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Gonvarri Industries114 Memoria de Sostenibilidad 2019
ANEXOSEl contenido de la Memoria de Sostenibilidad sigue las pautas de la guía de referencia “GRI Standards”, el resultado del Estudio de Materialidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Su contenido ha sido verificado por la compañía independiente EY.
ANEXO IIIInformación cuantitativa
ANEXO V - VIContenidos en relación a los principios del Pacto Mundial
Perímetro considerado
ANEXO VIÍndice de Contenido GRI
ANEXO IInforme de verificación externa
ANEXO IIPerfil de la Memoria
Gonvarri Industries 115Memoria de Sostenibilidad 2019
Informe de verificación externaANEXO I
102-56
Gonvarri Industries116 Memoria de Sostenibilidad 2019
La Memoria de Sostenibilidad se ha realizado conforme a la infor-mación y los indicadores establecidos en la guía de referencia del “GRI Standards”, opción exhaustiva, (102-54) y los asuntos rele-vantes derivados del Estudio de Materialidad, como parte integral de nuestro Modelo de Gestión “Drive” y de nuestro compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El índice de Contenido GRI se anexa al presente informe, conjuntamente con el informe de verificación externa independiente con la compañía EY (102-56).
El objetivo es comunicar los aspectos e iniciativas más relevantes, con un enfoque alineado con nuestra forma de entender la soste-nibilidad y su impacto en la gestión de la compañía.
Ciclo de presentaciónAl igual que en ejercicios anteriores, la Memoria tiene una perio-dicidad anual (102-52), incluyendo la información comprendida entre el 1 de enero de 2019 y el 31 de diciembre de 2019 (102-50), siendo el último informe el correspondiente al ejercicio 2018 (102-51).
Cambios significativosRespecto al ejercicio anterior, se ha incorporado en el alcance de la Memoria la información cuantitativa y cualitativa de GMH Can-rena, Gonvauto Nitra, L.A. Zaragoza y todos los centros de distri-bución y oficinas de Gonvarri Material Handling con menos de 15 empleados (no incluidos en la Memoria 2018) (102-49).
Solo con información cualitativa la fábrica de GMH Kredit, adquiri-da a cierres de ejercicio.
Los cambios menores, están indicados en sus apartados corres-pondientes.
No se ha producido reexpresión de la información respecto al ejercicio anterior (102-48), ni cambios en la cadena de suministro (102-10).
Contacto de la memoriaPara cuestiones de tipo general sobre este informe, pueden diri-girse a (102-53):
+34 91 379 10 00
C/ Ombú 3, planta 1. 28045 Madrid. España
Perfil de la memoriaANEXO II
Gonvarri Industries 117Memoria de Sostenibilidad 2019
PLANTILLA
HOMBRES
DIRECTOR MANDO INTERMEDIO PERSONAL DE PLANTA
18-25 26-35 36-45 46 18-25 26-35 36-45 46 18-25 26-35 36-45 46
Alemania 0 0 4 3 0 2 5 24 26 66 85 124Argentina 0 0 1 0 0 7 3 1 5 13 10 3
Bélgica 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 4Brasil 0 0 0 1 0 4 14 9 57 106 74 29China 0 2 12 3 0 11 19 2 30 170 52 3
Colombia 0 0 3 1 0 7 12 9 4 39 34 100Dinamarca 0 0 0 1 0 0 0 2 0 1 1 8
España 0 4 15 39 1 20 87 114 35 164 409 586EEUU 1 2 3 1 0 2 1 2 7 41 20 8
Eslovaquia 0 0 1 2 0 3 8 1 18 50 29 28Finlandia 0 0 0 1 0 1 4 3 2 4 8 13Holanda 0 0 0 2 0 0 0 2 1 6 5 7Hungria 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 4 1México 0 0 0 1 1 14 12 3 12 26 22 7
Noruega 0 0 0 4 0 0 0 5 0 0 6 8Polonia 0 0 1 1 0 0 4 2 14 33 34 12
Portugal 0 0 0 1 0 0 5 8 7 20 19 18R. Unido 0 0 1 6 0 0 4 8 9 29 51 85
Rep. Checa 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0Rumanía 0 0 2 2 0 1 4 0 34 79 79 129
Russia 0 0 3 0 0 9 12 3 8 34 29 26Suecia 0 0 2 6 0 2 3 4 4 17 28 45
Turquía 0 3 5 4 0 4 7 0 10 67 58 33
TOTAL 1 11 55 80 2 87 205 203 283 966 1,059 1,277
MUJERES
DIRECTOR MANDO INTERMEDIO PERSONAL DE PLANTA
18-25 26-35 36-45 46 18-25 26-35 36-45 46 18-25 26-35 36-45 46
Alemania 0 0 2 0 0 0 1 2 12 19 11 16Argentina 0 0 0 0 0 0 4 0 1 1 3 0
Bélgica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1Brasil 0 0 0 0 0 6 2 3 14 21 12 6China 0 1 2 0 0 3 8 0 0 37 7 0
Colombia 0 1 0 1 0 1 6 4 0 12 7 3Dinamarca 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 2
España 0 2 4 4 0 6 11 8 8 29 65 42EEUU 0 0 0 1 0 2 1 0 1 2 2 0
Eslovaquia 0 0 1 1 0 0 3 1 0 6 19 3Finlandia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 7Holanda 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 3Hungria 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 1México 0 0 0 0 0 1 2 1 0 8 0 0
Noruega 0 0 0 1 0 0 1 1 1 0 1 1Polonia 0 0 0 0 0 0 3 0 2 19 6 4
Portugal 0 0 1 0 0 0 4 1 0 2 6 6R. Unido 0 0 0 0 0 0 1 0 2 6 16 15
Rep. Checa 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0Rumanía 0 0 0 1 0 1 2 1 4 27 18 15
Russia 0 0 0 0 0 7 7 3 1 8 3 3Suecia 0 0 0 2 0 1 2 2 0 3 4 7
Turquía 0 0 0 0 0 2 1 0 1 7 1 0
TOTAL 0 4 10 11 0 30 62 30 47 209 185 135
Recursos HumanosANEXO III. Información cuantitativa
Gonvarri Industries118 Memoria de Sostenibilidad 2019
PERSONAL EXTERNO
SUNCONTRATA ETT
HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES
Alemania 7 0 28 1
Brasil 1 0 0 1
China 2 0 18 3
Colombia 0 0 100 5
España 129 0 275 9
EEUU 0 2 1 4
México 10 0 39 4
Portugal 2 0 10 1
Reino Unido 1 0 14 0
Russia 1 0 5 0
Suecia 1 0 0 0
Turquía 41 0 0 0
TOTAL 195 2 490 28
CONTRATACIONES
HOMBRES MUJERES
DIRECTOR MANDO INTERMEDIO
PERSONAL DE PLANTA DIRECTOR MANDO
INTERMEDIOPERSONAL DE PLANTA
18-25
26-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46
Alemania 0 0 2 1 0 1 2 1 6 6 17 5 0 0 0 0 0 0 1 0 8 2 4 1
Argentina 0 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Bélgica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brasil 0 0 0 0 0 0 2 1 26 28 14 2 0 0 0 0 0 0 1 0 8 2 4 1
China 0 0 1 1 0 3 4 0 5 17 7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 8 2 0
Colombia 0 0 0 0 0 3 1 0 2 12 3 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 5 2 0
Dinamarca 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
España 0 1 0 0 0 7 5 2 9 58 42 9 0 1 0 0 0 1 0 0 1 8 7 4
EEUU 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0
Eslovaquia 0 0 0 1 0 1 3 0 7 20 10 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0
Finlandia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Holanda 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Hungria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
México 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0
Noruega 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Polonia 0 0 0 0 0 0 0 0 4 6 5 6 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1 3
Portugal 0 0 0 0 0 0 1 0 5 6 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0
R. Unido 0 0 0 0 0 0 0 0 4 10 9 12 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 2
Rep. Checa 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rumanía 0 0 0 0 0 0 0 0 12 21 16 16 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 1 4
Russia 0 0 0 0 0 7 0 1 6 9 6 6 0 0 0 0 0 2 0 1 1 0 0 1
Suecia 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 2 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Turquía 0 0 0 1 0 0 2 1 5 24 14 7 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 2 0
TOTAL 0 3 4 4 0 24 21 8 99 225 150 73 0 1 0 1 0 3 4 2 24 41 26 17
Gonvarri Industries 119Memoria de Sostenibilidad 2019
SALIDAS MUJERES
DESPIDO OTRAS CAUSAS
DIRECTOR MANDO INTERMEDIO
PERSONAL DE PLANTA DIRECTOR MANDO
INTERMEDIOPERSONAL DE PLANTA
18-25
26-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46
Alemania 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 1 1 0 0 0 0
Argentina 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bélgica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brasil 0 0 0 0 0 0 0 0 2 6 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0
China 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0
Colombia 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 0
Dinamarca 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
España 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 6 2
EEUU 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eslovaquia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Finlandia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
Holanda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Hungria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
México 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 3 2 0
Noruega 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Polonia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 0
Portugal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
R. Unido 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 0 1
Rep. Checa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rumanía 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 3 2 4
Russia 0 0 0 0 0 1 0 2 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
Suecia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Turquía 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 2 0 0
TOTAL 0 0 2 0 0 3 1 2 3 11 8 6 0 0 0 0 3 2 1 2 9 26 15 8
SALIDAS HOMBRES
DESPIDO OTRAS CAUSAS
DIRECTOR MANDO INTERMEDIO
PERSONAL DE PLANTA DIRECTOR MANDO
INTERMEDIOPERSONAL DE PLANTA
18-25
26-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46 18-
2526-35
36-45 46
Alemania 0 1 0 1 0 0 0 0 5 4 7 4 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 4 1
Argentina 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 3 0 0
Bélgica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brasil 0 0 0 0 0 1 4 2 12 17 17 5 0 0 0 0 0 0 0 0 4 15 4 0
China 0 0 1 0 0 1 2 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 10 6 5 0
Colombia 0 0 1 0 0 1 1 0 0 2 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 3 2 6
Dinamarca 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
España 0 0 1 1 0 1 2 0 0 2 6 6 0 0 0 3 0 0 0 0 14 34 19 25
EEUU 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eslovaquia 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3 4 3 1
Finlandia 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Holanda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Hungria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
México 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3 4 1 0 0 0 0 0 4 4 0 1 4 4 0
Noruega 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Polonia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 4 2
Portugal 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 2
R. Unido 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 3 0 0 1 1 0 0 0 0 2 11 12 8
Rep. Checa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rumanía 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 18 19 22
Russia 0 0 0 0 0 2 1 0 1 5 11 9 0 0 2 0 0 1 0 0 0 2 1 1
Suecia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 1
Turquía 0 0 1 1 0 0 0 0 1 11 11 8 0 0 0 0 0 2 0 0 2 7 7 4
TOTAL 0 1 4 3 1 6 10 6 23 50 61 39 0 0 4 5 0 8 5 1 64 115 85 73
Gonvarri Industries120 Memoria de Sostenibilidad 2019
FORMACIÓN POR GÉNERO Y CATEGORÍA
HOMBRES MUJERES
DIRECTOR MANDO INTERMEDIO
PERSONAL DE PLANTA DIRECTOR MANDO
INTERMEDIOPERSONAL DE PLANTA
Alemania 365 2,036 5,367 311 4,077 2,158
Argentina 86 1,029 1,918 0 429 429
Bélgica 0 0 0 0 0 76
Brasil 6 1,431 8,698 0 458 1,723
China 402 1,525 5,808 72 505 1,008
Colombia 589 720 16,780 2,700 68 3,020
Dinamarca 0 0 0 0 0 0
España 1,192 9,206 48,293 141 1,957 8,833
EEUU 0 0 16,445 0 0 0
Eslovaquia 245 637 1,774 60 240 1,480
Finlandia 16 16 32 0 22 8
Holanda 0 0 52 0 12 20
Hungria 0 0 0 0 0 16
México 49 835 5,797 0 195 590
Noruega 3 33 65 0 0 0
Polonia 90 901 6,118 0 90 4,032
Portugal 0 346 2,671 15 125 472
Reino Unido 144 360 7,012 0 10 592
Re.p Checa 32 32 0 0 0 0
Rumanía 8 521 15,679 0 86 1,496
Russia 183 1,042 1,784 0 195 441
Suecia 82 124 453 31 0 50
Turquía 10 1,370 6,900 0 502 810
TOTAL 3,500 22,162 151,645 3,329 8,970 27,254
PLANTILLA POR TIPO DE CONTRATO Y DURACIÓN DE CONTRATO, GÉNERO Y PAÍS
TIPO DE CONTRATO DURACIÓN DEL CONTRATO
INDEFINIDO TEMPORAL PRACTICE COMPLETO PARCIAL
HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER
Alemania 277 43 49 11 13 9 339 54 0 9Argentina 43 9 0 0 0 0 43 9 0 0
Bélgica 7 2 0 0 0 0 7 2 0 0Brasil 288 58 1 1 5 5 218 49 76 15China 258 49 46 9 0 0 291 57 13 1
Colombia 192 16 34 1 1 0 209 35 0 0Dinamarca 13 4 0 0 0 0 13 4 0 0
España 1,396 164 76 12 2 3 1,425 167 49 12EEUU 88 9 0 0 0 0 88 9 0 0
Eslovaquia 101 30 39 4 0 0 140 34 0 0Finlandia 35 8 1 1 0 0 36 9 0 0Holanda 21 5 2 1 0 0 21 3 2 3Hungria 6 3 1 0 0 0 7 3 0 0México 98 12 0 0 0 0 98 12 0 0
Noruega 22 6 1 0 0 0 23 5 0 1Polonia 65 23 36 11 0 0 100 34 1 0
Portugal 54 16 24 4 0 0 78 20 0 0Reino Unido 162 38 29 2 2 0 190 26 3 14
Rep. Checa 3 0 2 0 0 0 3 2 0 0Rumanía 260 61 70 8 0 0 329 68 1 1
Russia 123 31 1 1 0 0 124 32 0 0Suecia 105 19 6 2 0 0 107 18 4 3
Turquía 191 12 0 0 0 0 191 12 0 0TOTAL 3,808 618 418 68 23 17 4,080 664 149 59
Gonvarri Industries 121Memoria de Sostenibilidad 2019
Gobernanza
102-18 Estructura de gobernanza 26 √102-19 Delegación de autoridad 26 √102-20 Responsabilidad a nivel ejecutivo de temas económicos, ambientales y sociales. 27 √102-21 Consulta a grupos de interés sobre temas económicos, ambientales y sociales. 27 √102-22 Composición del máximo órgano superior de gobierno y sus comités 26 √102-23 Presidente del máximo órgano de gobierno 26 √102-24 Nominación y selección del máximo órgano de gobierno 26 √102-25 Conflictos de interés 27 √102-26 Función de máximo órgano de gobierno en la selección de objetivos, valores y estrategia 27 √102-27 Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno 28 √102-28 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno 26 √102-29 Identificación y gestión de impactos económicos, ambientales y sociales. 28, 35-38 √102-30 Eficacia de los procesos de gestión del riesgo 28 √ 102-31 Revisión de temas económicos, ambientales y sociales 28 √102-32 Función de máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad 28 √102-33 Comunicación de preocupaciones criticas al máximo órgano de gobierno 28 √102-34 Naturaleza y número total de preocupaciones éticas 29 √102-35 Políticas de remuneración 29 √102-36 Procesos para determinar la remuneración 29 √102-37 Involucración de los grupos de interés en la remuneración 29 √
102-38 Ratio de compensación total anual ND. Información Confidencial
√
102-39 Ratio del incremento porcentual de la compensación total anual ND. Información Confidencial
√
Participación de los grupos de interés
102-40 Lista de grupos de interés 23 √102-41 Acuerdos de negociación colectiva 55 √102-42 Identificación y selección de grupos de interés 23 √102-43 Enfoques para la participación de los grupos de interés 23 √102-44 Temas y preocupaciones clave mencionados 24 √
GRI Estándar ContenidoPágina/ Omisión Revisión
GRI 101: Fundamentos
GRI 102: Contenidos generales
Perfil de la organización
102-1 Nombre de la organización 26 √102-2 Actividades, marcas, productos y servicios 16 y 17 √102-3 Ubicación de la sede 26 √102-4 Ubicación de las operaciones 12 √102-5 Propiedad y forma jurídica 26 √ 102-6 Mercados servidos 12, 14 √102-7 Tamaño de la organización 11 √
102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores46, 47, Anx III
√
102-9 Cadena de suministro 43 √102-10 Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro 43, 115 √102-11 Principio o enfoque de precaución 36 √102-12 Iniciativas externas 79 √102-13 Afiliación a asociaciones 45 √
Estrategia102-14 Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones 4-7 √102-15 Principales impactos, riesgos y oportunidades 35-38 √
Ética e integridad
102-16 Valores, principios, estándares y normas de conducta 112 √
102-17 Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas 112 √
Los contenidos de este índice han sido verificados externamente, por la entidad independiente EY. El informe de verificación correspondiente se puede consultar en el Anexo del presente documento. Las omisiones de información en los indicadores que proceda, se incluyen como nota en cursiva.
102-55
Indice de Contenido GRIANEXO IV
Gonvarri Industries122 Memoria de Sostenibilidad 2019
Prácticas para la elaboración de informes
102-45 Entidades incluidas en los estados financieros consolidados 127 √102-46 Definición de los contenidos de los informes y las Cobertura del tema 24 √102-47 Lista de los temas materiales 24-25 √102-48 Reexpresión de la información 116 √102-49 Cambios en la elaboración de informes 24, 116 √102-50 Período objeto del informe 116 √102-51 Fecha del último informe 116 √102-52 Ciclo de elaboración de informes 116 √102-53 Punto de contacto para preguntas sobre el informe 116 √102-54 Declaración de elaboración del informe de conformidad con los Estándares GRI 116 √102-55 Índice de contenido de GRI 121-125 √102-56 Verificación externa 116 √
Dimensión Económica
Enfoque a gestiónGRI 103: Enfoque de gestión. Es aplicable a todos los indicadores recogidos en el presente apartado Dimensión Económica.
103-1 Explicación del tema material y su Cobertura 24 √
103-2 Enfoque de gestión y sus componentes 24 √
103-3 Evaluación del enfoque de gestión 24 √
Desempeño económico
GRI 201: Desempeño económico
201-1 Valoro económico directo generado y distribuido 33 √
201-2 Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades derivados del cambio climático
97-98 √
201-3 Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación 59 √
201-4 Asistencia financiera recibida del gobierno 34 √
Prácticas de adquisiciónGRI 204: Prácticas de adquisición
204-1: Proporción de gasto en proveedores locales 43 √
Anticorrupción
GRI 205: Anticorrupción
205-1: Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción 110 √
205-2: Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción 49, 110 √
205-3: Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas 113 √
Competencia desleal
GRI 206: Competencia desleal206-1: Acciones jurídicas relacionadas con la competencia desleal y las prácticas monopólicas y contra la libre competencia
113 √
GRI Estándar ContenidoPágina/ Omisión Revisión
Temas materiales
Dimensión Ambiental Enfoque a gestión
GRI 103: Enfoque de gestión. Es aplicable a todos los indicadores recogidos en el presente apartado Dimensión Ambiental.
103-1 Explicación del tema material y su Cobertura 24 √
103-2 Enfoque de gestión y sus componentes 24 √
103-3 Evaluación del enfoque de gestión 24 √
Desempeño ambiental (no material)
GRI 301: Materiales 301-1: Materiales utilizados por peso o volumen. 73 √
GRI Estándar ContenidoPágina/ Omisión Revisión
GRI 101: Fundamentos
GRI 102: Contenidos generales
Gonvarri Industries 123Memoria de Sostenibilidad 2019
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Temas materiales
Dimensión Social
Enfoque a gestión
GRI 103: Enfoque de ges-tión. Es aplicable a todos los indicadores recogidos en el presente apartado Dimensión Social.
103-1 Explicación del tema material y su Cobertura 24 √
103-2 Enfoque de gestión y sus componentes 24 √
103-3 Evaluación del enfoque de gestión 24 √
Empleo
GRI 401: Empleo
401-1: Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal 48, Anex III √
401-2: Beneficios para los empleados a tiempo completo que no se dan a los empleados a tiempo parcial o temporales 58 √
401-3: Permiso parental 59 √
Salud y seguridad en el trabajo
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo
403-1: Representación de los trabajadores en comités formales trabajador-empresa de salud y seguridad 70 √
403-2: Tipos de accidentes y tasas de frecuencia de accidentes, enfermedades profesio-nales, días perdidos, absentismo y número de muertes por accidente laboral o enfermedad profesional
67, 68 √
403-3: Trabajadores con alta incidencia o alto riesgo de enfermedades relacionadas con su actividad 66 √
403-4: Temas de salud y seguridad tratados en acuerdos formales con sindicatos 70 √
Dimensión Ambiental Energía
GRI 302: Energía
302-1: Consumo energético dentro de la organización 94 √
302-2: Consumo energético fuera de la organización 95, Nota A √
302-3: Intensidad energética 95 √
302-4: Reducción del consumo energetico 96 √
302-5: Reducción de los requerimientos energéticos de productos y servicios Nota B √
Emisiones
GRI 305: Emisiones
305-1: Emisiones directas de GEI (alcance 1) 99 √
305-2: Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2). 99 √
305-3: Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) 99 √
305-4: Intensidad de las emisiones de GEI 99 √
305-5: Reducción de las emisiones de GEI 100 √
305-6: Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) ND √
305-7: Óxidos de nitrógeno (NOX), óxidos de azufre (SOX) y otras emisiones significativas al aire. 100 √
Efluentes y residuos
GRI 306: Efluentes y residuos
306-1: Vertido de aguas en función de su calidad y destino. 71 √
306-2: Residuos por tipo y método de eliminación 72 √
306-3: Derrames significativos 71 √
306-4: Transporte de residuos peligrosos Nota C √
306-5: Cuerpos de agua afectados por vertidos de agua y/o escorrentías 71, Nota D √
Cumplimiento ambiental
GRI 307: Cumplimiento ambiental
307-1: Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental 113 √
Gonvarri Industries124 Memoria de Sostenibilidad 2019
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Temas materiales
Dimensión Social Formación y enseñanza
GRI 404: Formación y enseñanza
404-1: Media de horas de formación al año por empleado48, 49, Anx III
√
404-2: Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición 49-51 √
404-3: Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas del desempeño y desarrollo profesional 51 √
Diversidad e igualdad de oportunidades (no material)
GRI 405: Diversidad e igual-dad de oportunidades
405-1: Diversidad en órganos de gobierno y empleado 27, 54 √
No discriminación
GRI 406: No discriminación
406-1: Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas 113 √
Trabajo infantil
GRI 408: Trabajo infantil 408-1: Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil 113 √
Trabajo forzoso u obligatorio
GRI 409: Trabajo forzoso u
obligatorio409-1: Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio 113 √
Evaluación de derechos humanos (no material)
GRI 412: Evaluación de
derechos humanos
412-2: Formación de empleados en políticas o procedimientos sobre derechos humanos 49 √
412-3: Acuerdos y contratos de inversión significativos con cláusulas sobre derechos humanos o sometidos a evaluación de derechos humanos 35 √
Comunidades locales
GRI 413: Comunidades
locales
413-1: Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo 79 √
413-2: Operaciones con impactos negativos significativos –reales y potenciales–en las comunidades locales 80 √
Política pública
GRI 415: Política pública 415-1: Contribuciones a partidos y/o representantes políticos 34 √
Salud y seguridad de los clientes
GRI 416: Salud y seguridad
de los clientes
416-1: Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios Nota E √
416-2: Casos de incumplimiento relativos a los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos y servicios 113 √
Marketing y etiquetado
GRI 417: Marketing y
etiquetado
417-1: Requerimientos para la información y el etiquetado de productos y servicios 77 √
417-2: Casos de incumplimiento relacionados con la información y el etiquetado de productos y servicios 113 √
417-3: Casos de incumplimiento relacionados con comunicaciones de marketing 113 √
Privacidad del cliente
GRI 418: Privacidad del
cliente418-1: Reclamaciones fundamentadas relativas a violaciones de la privacidad del cliente y pérdida de datos del cliente 113 √
Cumplimiento socioeconómico
GRI 419: Cumplimiento
socioeconómico
419-1: Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico 113 √
NOTA A: La metodología de cálculo se implantará paulatinamente y se espera disponer de toda la información energética y de la huella de carbono en el horizonte 2022.NOTA B: No aplica. Los productos siguen las especificaciones de los clientes, por lo que tenemos poca capacidad de influencia.NOTA C: Debido a nuestro tipo de actividad no transportamos residuos peligrosos. NOTA D: No afectan cuerpos de agua. NOTA E: No aplica debido a la tipología de producto de nuestra compañía.
Gonvarri Industries 125Memoria de Sostenibilidad 2019
Tema Principios Pacto Mundial Progreso incluido en capítulo
Derechoshumanos
Principio 1: Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia.
Drive: Sostenibilidad
Principio 2: Las empresas deben asegurarse de no ser cómplices en la vulneración de los derechos humanos.
Drive: SostenibilidadDrive: EficienciaDrive: Crecimiento Rentable
NormasLaborales
Principio 3: Las empresas deben apoyar la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.
Drive: Personas
Principio 4: Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción.
Drive: Crecimiento Rentable
Principio 5: Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil.
Drive: Crecimiento Rentable
Principio 6: Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación.
Drive: Personas
MedioAmbiente
Principio 7: Las empresas deben mantener un enfoque preventivo ante los retos ambientales.
Drive: SostenibilidadDrive: Eficiencia
Principio 8: Las empresas deben fomentar iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental.
Drive: SostenibilidadDrive: Eficiencia
Principio 9: Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas con el medio ambiente.
Drive: SostenibilidadDrive: EficienciaDrive: Innovación
Anticorrupción Principio 10: Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas la extorsión y el soborno.
Nuestro negocioDrive: Auditoría interna & Cumplimiento
Contenidos en relación a los principios del Pacto MundialLa tabla siguiente muestra los capítulos de la presente memoria que ofrecen una información más relevante sobre el cumplimiento de los 10 Principios del Pacto Mundial, además de la contenida en los enfoques de gestión de cada aspecto GRI. Siguiendo el índice de la tabla, cada grupo de interés puede evaluar el grado de avance de Gonvarri Industries respecto a los citados principios:
Pacto mundialANEXO V
Gonvarri Industries126 Memoria de Sostenibilidad 2019
Perímetro considerado de Gonvarri Industries y empresas subsidiarias102-45
Perímetro de consolidación: El grupo estaba compuesto por las siguientes empresas a finales de 2019.
Sociedad Dependiente/Asociada País
Gonvauto Thüringen, GMBH Alemania
Gonvarri Automotive GMBH Alemania
Gonvarri Aluminium, GMBH Alemania
Laser Automotive Branderburgo, GMBH Alemania
Laser Automotive Thuringen, GMBH Alemania
Dexion GMBH Alemania
Gonvarri Argentina Argentina
Dexion Österreich GmbH Austria
Dexion Nv/Sa Belgium Bélgica
AMG Brasil Prod. Siderúrgicos S.A. Brasil
MAG Aliança Auto. Do Brasil Brasil
Gonvarri Chile Estructuras Metálicas, LTDA. Chile
Dongguan Gonvarri Suhomitomo China
Vama Gonvarri Aass Changshu China
Vama Gonvarri Aass Shenyang China
Vama Gonvarri Aass Chongqing China
Vama Gonvarri Aass Loudi China
Vama Gonvarri Automotive Solutions CO. LTD China
Gonvarri Ms Colombia Sas Colombia
Constructor Danmark A/S Denmark Dinamarca
Arcerlomittal Gonvarri Nitra S.R.O Eslovaquia
Arcerlomittal Gonvarri SSC Slovakia, S.R.O Eslovaquia
Dexion Spol Sro Slovakia Eslovaquia
Gonvauto South Carolina EE.UU.
Gonvarri Steel Services Us, Inc EE.UU.
Gestamp Solar Steel Us, Inc EE.UU.
Gonvarri I.centro De Servicios SL España
Gonvarri Valencia, S.A. España
Gonvauto, S.A. España
Gonvauto Navarra, S.A. España
Hierros Y Aplanaciones, S.A. España
Gonvarri Tarragona, SL. España
Gonvauto Galicia, S.A. España
Gonvarri Vizcaya, S.L. España
Severstal Gonvarri Holding, S.l. España
Gonvarri Ms Corporate, S.l. España
Gonvasolar S.L. España
Gonvauto Asturias, S.L. España
Laser Automotive Barcelona, S.L. España
Gonvarri Solar Steel,S.L. España
Road Steel Engineering España
Laser Automotive Valencia, S.L. España
Sociedad Dependiente/Asociada País
Laser Automotive Zaragoza, S.l. España
Flejes Industriales, S.A. España
Suports Desarrollo y Soluciones, S.L. España
Addimen Bizkaia, S.L. España
Gonvarri Material Handling, S.L. España
Sogei S.A. España
Gonvarri Portfolio Brasil, S.L España
Gonvarri Portfolio Internacional, S.L. España
Hierros Villaverde, S.A. España
GMS Francia Sas Francia
Constructor Finland Oy Filandia
Hiasa Montajes Guatemala, S.L. Guatemala
Constructor Dexion Holland BV Holanda
Hiasa Montajes Honduras, S.A. Honduras
Dexion Kft Hungary Hungría
Gestamp Automotive India Private Ltd India
Gonvarri Italia, S.P.A Italia
Gonvarri Industrial Maroc, S.A. Marruecos
Gonvauto Puebla S.A. De C.V. México
Gonvarri Baja California México
Suports Energia Sustentable México S.A.P.I. De C.V México
Gonvarri Material Handling As (Constructor Group) Noruega
Constructor Norge As Norway Noruega
Gonvarri Polonia Polonia
Dexion Polska Sp. Z.O.O Poland Polonia
Gonvarri Productos Siderurgicos, S.A. Portugal
Steel & Alloy Procesing Reino Unido
Steel & Alloy Holding LTD Reino Unido
Constructor Group Uk LTD Reino Unido
Hi- Lo Storage Systems LTD Reino Unido
Gonvarri Czech, S.R.O. Rep. Checa
Dexion SRO Czech Republic Rep. Checa
Kredit SRO Czech Republic Rep. Checa
Dexion Storage Solutions SRL, Romania Rumanía
Severstal Gonvarri Kaluga Rusia
Constructor Rus Rusia
Constructor Sverige As Sweden Suecia
Constructor Shared Services Ab Sweden Suecia
Canrena System Aktiebolag Suecia
Cepas Galvaniz, Sanayi Anomin Sirketi Turquía
Bikostar International, S.A. Uruguay
ANEXO VI