17
www.it- huset.se Anna Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset Hårda utmaningar, mjuka lösningar - att förändringsleda Svensk Polis Anki Josefsson, förändringsledare/coach, Adaptit

Anna Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

  • Upload
    adonica

  • View
    51

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Hårda utmaningar, mjuka lösningar - att förändringsleda Svensk Polis. Anna Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset. Anki Josefsson, förändringsledare/coach, Adaptit. Agenda. Erfarenheter från två olika projekt Våra djupaste fallgropar Avgörande faktorer för att lyckas. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

Anna Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

Hårda utmaningar, mjuka lösningar- att förändringsleda Svensk Polis

Anki Josefsson, förändringsledare/coach, Adaptit

Page 2: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

Agenda

•Erfarenheter från två olika projekt•Våra djupaste fallgropar•Avgörande faktorer för att lyckas

Page 3: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

RegeringJustitiedepartementet

RikspolisstyrelsenHuvudkontor, Rikskriminalpolisen,

SÄPO, Polishögskolan,Polisens verksamhetsstöd

Statens kriminaltekniska laboratorium, SKL

21 polismyndigheter

• 28 400 anställda • 20 400 är poliser• Budget för 2012 var SEK 20 miljarder

Svensk Polis

Page 4: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

Två stora förändringar - en organisationDe införs parallellt med varandra

• Yttre verksamhet • Inre verksamhet

• Alla anställda berörs• Olika syften• Olika förutsättningar

Page 5: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

Page 6: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

Nationellt IT-stöd och rutiner för resursplanering- och tidredovisning

Blått visar polismyndigheter som införde

nytt operativt resursplaneringsstöd

Gult visar polismyndigheter som införde

nytt löne- och personaladministrativt stöd

Page 7: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

Målet är glasklart för ledningen, men..

Page 8: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

Från lugna fjäll i norr….

Page 9: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

…till hektiskt nattliv i storstan

Page 10: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

Fallgropar att undvika

• Ingen förankring hos högsta ledning

• Mellanchefer är inte delaktiga i förändringen

• Anställda får inga klara besked av närmsta chefen

• Inför IT-systemet först, därefter förändrat arbetssätt

• Underskattar motstånd

Page 11: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

Avgörande faktorer för att lyckas

• Närvarande ledning• Mellanchefer ser sig som förändringsledare• Mål med tydlig kommunikationsplan• Skapa relationer/ambassadörer• Aktiv mottagarorganisation• Uppföljning

Page 12: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

I grunden gör vi det här tillsammans

men det finns kanske någon som inte vill vara med…

Page 13: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

What´s in it for me?

Page 14: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

Coacha och följ upp hela tiden för att inte hamna i detta läge…..

Page 15: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

The great one

Page 16: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

Page 17: Anna  Antonsson, förändringsledare/projektledare, IT- Huset

www.it-huset.se

Vi finns om ni vill bolla funderingar

Anki [email protected]

0707-13 02 51