ANNUAL REPORT 2018-19

ANNUAL REPORT 2018-19वारषिक परतिवदन

भारतीय परबधन ससान जमम Indian Institute of Management Jammu

1 Board of Governors 5

2 From the Director 6

3 About IIM Jammu 8

4 Academic Programs 9

41 PGP Admission 9

42 Post Graduate Programme in Management (PGP) 11

43 Summer Internship 15

44 Final Placement 17

45 Annual Convocation 19

5 Faculty 21

6 International Immersion 26

7 Library 27

8 Students Activities 28

9 Visitors at IIM Jammu 31

10 Events 36

11 Infrastructure Development 42

12 Audit Report 47

13 Balance Sheet 52

Contents

Annual Report 2018-19

5

10 Board of Governors

Sh Sanjay Sinha IFSJoint Secretary (Management)Ministry of HRD Government of India

Ms Anita BhogleProsearch Consultants

Mr Talat Parvez RohellaCommissioner Secretary Higher Education Department Govt of Jammu amp Kashmir

Mr Mukund WalvekarEx Managing Director amp CEOAcer Ltd

Mr Vijay GambhireManaging Director amp CEOCEAT Specialty Tyres Ltd

Mr Anand KripaluManaging Director amp CEO MemberDiageo Global Executive Committee

Mr Ranjit SinghEx Managing DirectorKalpataru Power Transmission Ltd

Prof B S SahayDirectorIIM Jammu

6

20 From the Director

IIM Jammu in its third year since inception has had a very exciting and productive journey IIM Jammu was inaugurated on 22nd August 2016 and setting up new IIM Jammu was a challenging task in the absence of full-time faculty and staff Currently IIM Jammu is running in transit office provided by the Government of Jammu and Kashmir at Old University Campus I am privileged and honored to steer this newly formed institute as its Founder Director joined in October 2018 Our vision is to be-

To develop leaders and entrepreneurs who can perform globally to make a valuable difference to the society and the corporate world

To position IIM Jammu as one of the top business school in India with a global outlook embedded with a regional and national focus

To be known as a business school par excellence for outstanding value-based quality education high-quality research executive education consultancy and strong corporate as well as international linkages

A B-School which will serve humanity society state and the nation for economic growth and prosperity

From day one we have set our standards high and focusing on designing practice-oriented learning and contemporary industry-focused curricula The institute is striving for leadership role in carrying out research and higher education relevant to the nationrsquos economic growth

On behalf of IIM Jammu I present annual report for the year 2018-19 Some of the noticeable contribution of the students faculty members and achievements of IIM Jammu are

The two-year flagship ldquoPost-Graduate Programme in Managementrdquo completed on time while maintaining high standards of academic rigor content and discipline

IIM Jammu received very good response from the recruiters for placement of 2nd Batch of Post Graduate Programme in Management The placements witnessed participation from esteemed organizations offering roles across various domain including BFSI Consulting Strategy Sales amp Marketing Operations HR IT and Analytics

IIM Jammu received very good response from the recruiters for summer placement for the batch of 2018-19 achieving the feat for two consecutive years IIM Jammu was successful in attracting recruiters from various domains like Marketing finance Strategy Operations Human resource and Analytics The top three segments bases on the roles were Sales amp Marketing Financial Management amp equity Research and Logistics

6













7

The Annual Convocation of 2nd Batch of PGP of Indian Institute of Management Jammu was held at Teachers Bhawan Auditorium Gandhi Nagar Jammu on 30th March 2019 with a gracious presence of respected names of the country - Honorable Governor Jammu amp Kashmir Shri Satya Pal Malik the Chief Guest and Shri Mukul Deoras President Colgate-Palmolive Asia Hong Kong Guest of Honour and Shri Vijay Gambhire- Chairman Board of Governors

IIM Jammu students went to ESCP Europe Berlin Campus for a six-week program to study for international credits and completed their three credits for courses undertaken in the ESCP Berlin Campus

IIM Jammu organized its first HR Conclave on 23rd amp 24th November 2018 The two-day event involved six power-packed panel discussions by 45 HR Heads from organizations of national and international repute With three insightful panel discussions on Day 1 of the Conclave the second day featured another three-panel discussions by the industry stalwarts

IIM Jammu is exploring academic and research collaboration with internationally known business schools for students and faculty exchange collaborative research and joint conferences

IIM Jammu signed an MoU with Commissioner Secretary Department of Higher Education Government of Jammu amp Kashmir owing to which land has been handed over to IIM Jammu to establish its permanent campus at Jagati The construction of boundary wall work has been assigned to JampK PWD

IIM Jammu signed an MoU with Director-General Civil Public Work Department (CPWD) New Delhi for the construction of the permanent campus of IIM Jammu at Jagati

These achievements were possible only with the support from all stakeholders including students faculty members corporate Board of Governors Ministry of HRD Government of India and the State Government

Prof BS SahayDirector IIM Jammu

8

30 About IIM Jammu

IIM Jammu the youngest addition in the IIM family and by understanding the need to meet the emerging challenges at the global level and cherishing the successful history of IIMs the Government of India set up Indian Institute of Management Jammu in the year 2016

IIM Jammu has been set up with the aim ldquoTo Empower the Youth for building a Powerful Indiardquo This will be achieved with the dedication and commitment of brilliant students selected from a very rigorous process From day one IIM Jammu has set high standards by focusing on a practice-oriented learning approach and a contemporary industry-focused curriculum driven by a strong corporate interface It is being mentored by IIM Lucknow sharing the same curricula faculty and academic rigor which transforms budding managers to become world-class leaders Its prodigious Post Graduate Diploma Programme in Management has all the salient features of world-class management education delivered using relevant andragogy by the best faculty of IIMs and other premier B-Schools of the country

This Programme strives to provide quality management education to develop young men and women into competent professional managers capable of working across sectors of organized activity festering leadership and achieving excellence in performance while contributing to the welfare of the society with many industrial units on the anvil to give a fillip to industrialization in Jammu

IIM Jammu is nestled amongst the enthralling rivers enchanting mountains and holy shrines of Jammu amp Kashmir which has been historically recognized as a stunning tourist destination by the global citizens Recognizing the rise of industrialisation in JampK and its nearby areas we believe that IIM Jammu will play an important role in uplifting the face of regional and national economy However to realise this vision there must be an integration with associated stakeholders such as industry associations chambers of business and commerce statecentral government and of course finally the corporate citizens who have left the country but still have an urge to contribute to the higher education in some way or the other With these beliefs we are sure that in the time to come IIM Jammu will create a legacy and enter into the panorama of well-established Business Schools

IIM Jammu constitutes an important position in revolutionizing the face of Jammu IIM Jammu echoes the zeal and passion at a start-up while building on the heritage of the coveted IIMs In its very first year of establishment IIM Jammu has been successful in making its presence felt in the corporate world by securing summer internship opportunities in prestigious organizations across various sectors The students won International accolades at London Stock Exchange and were appreciated by faculties of Judge Business School Cambridge University and Oxford University

The batch comprises of young talented and highly motivated individuals from diverse backgrounds and qualifications eager to leave a positive mark on the industry as ambassadors of the youngest IIM in the country IIM Jammu today is a fresh canvas being painted at a breakneck pace with a plethora of activities undertaken by its students

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30 About IIM Jammu








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40 Academic Programmes41 PGP Admission

The Institute started its flagship ldquoPost-Graduate Programme in Managementrdquo in 2016 The programme and curriculum of IIM Jammu have been designed keeping in mind the challenges that the students will face in their careers outside IIM Jammu believes in contributing to society in conjunction with academic excellence

For the Third batch (2018-20) of PGP admission in IIM Jammu 65 candidates have been registered in Post Graduate in Programme in Management Course The details are given below-

Category Gender Total Work Experience Educational BackgroundMale Female Months No Discipline No

General 24 10 34 0-12 Months 31 Engineering 43NC-OBC 15 3 18 13-24 Months 8 Commerce 11

SC 13 0 13 25-36 Months 15 Science 8ST 0 0 0 gt36 months 11 Others 3

PWD 0 0 0Total 52 13 65 Total 65 Total 65

Includes 3 students re-admitted from 2017-19 batch

Gender

Category

General NC-OBC SC ST PWD

52 28 20 00 00

80

20

10

Batch Highlights

Attractive educational diversity in the 3rd batch of students with Engineering Medical Sciences Pure amp Allied Sciences and Commerce being the significant areas

Students with international exposure both in terms in education work experience and summer internships

Average work experience of the batch 2018-20 is 19 months

Nearly 44 of the influx with more than 2 years of experience

Work Experience

Educational Background

Engineering

Commerce

Science

Others

0-12 Months

13-24 Months

25-36 Months

gt36 Months

1223

17

48

66

17

125

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Batch Highlights





Work Experience


Engineering

Commerce

Science

Others

0-12 Months

13-24 Months

25-36 Months

gt36 Months

1223

17

48

66

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42 Post Graduate Programme in Management (PGP)

The Flagship programme of the Institute - PGPM is widely acknowledged as an epitome of academic rigour The two-year course curriculum has been designed by emulating the best practices at institutions across the globe Over and above the regular course material there is an emphasis on field work The concept of management combined with a contemporary outlook offers a strong foundation and relevance to students

With utmost pride and joy IIM Jammu heartily welcomes its third batch of the Post Graduate Program in Management The inaugural ceremony of 3rd batch was held on July 16 2018 with the gracious presence of Mr Anil Dua Group CEO Dish TV India Limited as the Chief Guest The two-day induction program was successfully concluded on 18th July with the students now geared up to embark on their new journey at IIM Jammu

The PGP is aimed at providing an overall development to the students thus honing their problem-solving skills increasing their affinity to innovation and their passion for creativity The meticulously structured programme is aimed to help students develop a global mind-set and understand the social economic technological and ecological environment to address the challenges of the global competition

The PGP comprises of six trimesters spread over a period of two years with a summer internship of 8-10 weeks During the first year students are exposed to basic concepts in the areas of Behavioural Sciences Corporate Social responsibility Finance Marketing Operations Strategy and Quantitative Methods through the core courses These lay the foundations for all the functional areas of management and help the students develop an intricate understanding about the different facets involved

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In the second year students choose from a range of electives to specialize in functional areas of their interest The areas offered at present are Finance Human Resources Marketing Operations Strategy and General Management Information Management etc More emphasis is given on research project engagement of students in market research and current trend as per need of the industry during the course

Curriculum

The curriculum for the 3rd batch of IIM Jammu has been designed taking into account the latest developments and demands in the field of management both national and global This sentence falls short of the continuity in the passage Special care is taken to ensure that the students think beyond the boundaries of the curriculum and are encouraged to an industry-oriented learning process which ensures the fulfilment of our goal ie to create and disseminate knowledge for strengthening commerce trade and industry for the growth and development of the region and nation

12


Curriculum



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421 PGP 1st Year

The first year of the programme is devoted to building up basic competence in core areas and in developing holistic and socially mindful attitude of management Courses in the first years are compulsory for all students The aim of the compulsory package is to provide participants with the fundamental knowledge skills and techniques contextual understanding and overall perspective necessary for general management

Term 1 Term 2 Term 3 Behavior in Organization Designing Work

Organizations Financial Management

Communication for Management

Macro Economic Environment

Human Resource Management

Financial Reporting and Analysis

Management Accounting International Business Environment

Information Technology Concepts

Marketing Management ndash II Management Information System

Legal Aspects in Management

Quantitative Analysis for Management ndash II

Quantitative Analysis for Management- III

Managerial Economics Operations Management Strategic Management - I Marketing Management-I Written Executive

Communication Supply Chain Management

Prep Course in Maths Quantitative Analysis in

Management - I

422 PGP 2nd Year

Elective Courses offered in Year 2

Marketing

Applied Marketing Strategy

Business to Business Marketing

Consumer Behaviour

Digital Marketing

Marketing Analytics

Sales amp Distribution Management

Services Marketing

Strategic Brand Management

Finance

Commercial Bank Management

Corporate Valuation and Restructuring

Credit Risk Analytics

Financial Derivatives and Risk Management

Financial Statement Analysis

International Finance

Investment Management

Project Finance

Revenue Management amp Dynamic Pricing

Operations Management

Operations Strategy

Project Management

Quality Management and Six Sigma

Service Operations Management

Supply Chain Analytics and Strategy

Strategic Management

Applied Theory in Strategy and Competition

Mergers and Acquisitions

Promotion Strategy

Strategic Management-II

Strategic Business Negotiation

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Organizational Behaviour Human Resource Management

International HRM

Management of Employee Relations

Organisational Change and Development

Strategic HRM

Training and Development

Information Technology and Systems

Big Data Analytics

423 Pedagogy

The pedagogy at IIM Jammu presents a practical mix of case study methods lecture sessions by the faculty live interaction with industry expert business games simulation exercises and field visits The importance is on learning processes and learning outcomes for augmentation of managerial abilities

The case studies help students to keep in touch with the best predicaments faced in the world of management This provides students with a hand-on approach to management Effective management requires decisions based on contextual analysis and insights Case discussions are supplemented with lectures seminars games role plays industrial visits and group exercises The case method is utilized to develop skills needed for problem solving decision-making and implementation The emphasis is on developing a holistic perspective that deals with unstructured situations and imparting skills in decision-making under uncertainty Cases are tailored to encourage a vibrant interplay of ideas and their practical application and expose students to both leading edge research and current practice

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International HRM



Strategic HRM



Big Data Analytics

423 Pedagogy




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43 Summer Internship

IIM Jammu successfully concluded its Summer Internship for MBA Batch 2018-2020 with a batch size of 61 students The summer internship drive at IIM Jammu saw the participation from 28 companies With an average work experience of 22 Months the MBA Batch 2018-2020 had students with experience in IT amp ITES Manufacturing Consulting BFSI and Logistics sector

SUMMER INTERNSHIP SUMMARY MBA BATCH 2018-20

Total No of Students in the Batch No of Companies Recruited

No of Students Opted Out (Self-sourced) Max Stipend Received

No of Eligible Students No of Eligible Students

No of Students Placed No of Students Placed

61 28

4 ₹ 170000

₹ 10000

₹ 41000

57

57 The stipend mentioned is for the entire internship duration

Sectors-wise Distribution

Students were offered Summer Internships by organizations from diverse sectors such as BFSI Construction Consulting E-Commerce Education Hospitality IT amp ITES Logistics Manufacturing Pharmaceutical and Service Majority of the offers were made by Manufacturing and BFSI (25 each) followed by Logistics and Service (11 each)

Sector Wise Distribution for Summer Placement 2018-19

25

3

3

7

34

411

25

4

11

BFSI

Construction

Consulting

Education

E- Commarce

Hospitality

IT amp ITES

Logistics

Manufacturing

Pharmaceutical

Service

16

List of Recruiters for Summer Internship 2018-19

16



17

44 Final Placement

IIM Jammu completed its Final Placement process for MBA Batch 2017-2019 with a batch size of 62 Out of the 58 eligible students 2 students received Pre-Placement Offers based on their exemplary performance during their Summer Internship A total of 75 companies participated in the Final Placement 2018-19 process out of which 31 companies extended offers to the students The average CTC offered to the MBA Batch 2017-2019 was INR 762414 whereas the Highest CTC offered was INR 1290000

Total No of Students in the Batch

Maximum CTC Received

No of Eligible Students Average CTC (Overall)

No of PPOs Average CTC (only placed)

No of Students Placed


Top 20 CTC

Top 50 CTC

62

58 ₹ 762414

₹ 1290000

₹ 940851

₹ 1208750

₹ 1065517

2

45

57

FINAL PLACEMENT SUMMARY MBA BATCH 2017-19


Students of MBA Batch 2017-2019 received offers from companies from diverse sectors such as Consulting (19) IT amp ITES (16) Manufacturing (13) and Service (10)

Sector Wise Distribution for Final Placement 2018-19

13

19

3

7

33316

7

3

13

10

BFSIConsulting

EducationE- Commarce

EnergyHealthcareHospitalityIT amp ITESLogisticsManufacturingMarket ResearchService

18

List of Companies Final Placement 2018-19

18



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45 Annual Convocation

The 2nd Annual Convocation of Indian Institute of Management Jammu was held at Teachers Bhawan Auditorium Gandhi Nagar Jammu on 30th March 2019 amidst much anticipation excitement joy and pride Decked in their graduation robes the 2nd batch of new enthusiastic managers listened patiently to the words of wisdom from some of the most respected names of the country- Honourable Governor Jammu amp Kashmir Shri Satya Pal Malik the Chief Guest and Shri Mukul Deoras President Colgate-Palmolive Asia Hong Kong Guest of Honour and Shri Vijay Gambhire- Chairman Board of Governors Indian Institute of Management Jammu

The Convocation began with traditional lighting of the lamp and with an invocation to the Goddess of Learning and Knowledge- Goddess Saraswati Director of the Institute Prof B S Sahay presented the Directorrsquos report highlighting the achievements of the Institute He emphasized the philosophy of the Institute of nurturing and developing the best of managerial talent with an aim of contributing ethically to the growth and development of the nation and to be among the best B-School in the World Prof B S Sahay Director IIM Jammu also informed that IIM Jammu will extend its student intake to 140 from 2019 batch and will also start PhD in Management Programme from 2019 The Director thanked the management of companies who had shown interest in IIM Jammu in placement of our students Some of the prominent companies which participated in the process were HDFC Bank Tata Power HCL Mphasis ltd Deloitte Jarvis Naukaricom Black Olive Ventures Kent Oyo etc

Shri Vijay Gambhire Chairman Board of Governors Indian Institute of Management Jammu applauded the cooperation from the Central Government Ministry of HRD the State Government students faculty members Board of Governors in setting a new standard in management education In keeping with the foundation principle of IIM Jammu he asked the students to be step into the world with a commitment to use the knowledge they have acquired at the Institute and transform the society With anecdotes from his personal experience he shared with the students some tips for a rewarding personal and professional life Amidst between thunderous applause from students and their beaming parents degrees were awarded by Shri Vijay Gambhire to the 62 students of the passing out batch Chairmanrsquos Gold medal and Directorrsquos medal for outstanding performance were given by the Chief Guest Honourable Shri Satya Pal Malik Governor Jammu

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amp Kashmir adding to the excitement of the students

Speaking on the occasion Shri Mukul Deoras Guest of Honour urged the students to learn value education for character-building and holistic learning He advised to the graduating students that there is no short cut for success in life and urged to contribute for nation building

Honourable Shri Satya Pal Malik Governor Jammu amp Kashmir in his convocation address congratulated the recipients of Degree and asked students to adopt well-integrated management practices for productive career He urged to the graduating students to contribute meaningfully toward the peoplersquos welfare and development of the nation In his convocation address Governor also emphasized that quality-education is the most powerful tool for a nation to empower its citizens especially women and urged greater attention toward providing quality education to the students He further said that younger generation has a vital role to play in nation-building and only quality-education can contribute to rapid growth and development of the country enabling them to achieve their expectation The convocation was closed with the view that we all should contribute for the betterment of society economy and business sustainability with the purpose which transcends the self-interest

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50 Faculty

During 2018-19 faculty was drawn from Mentor Institute Indian Institute of Management Lucknow The details of the faculty engaged in teaching to PGP first batch of IIM Jammu are under-

51 Faculty Members at IIM Jammu

Prof Rajat SharmaMSc (Jammu Unniversity) FPM (IIM Bangalore) Area of InterestConsumer Behavior Digital Marketing

Prof Niraj VishvakarmaMBA (ABV-IIITM Gwalior) PhD (IIT Kanpur)Area of InterestInformation Systems IoT architecture RFID implementation business process re-engineering big-data analytics and supply chain strategies

Prof Santosh Kumar SharmaMTech (IIT Kharagpur) PhD (IIT Roorkee) Area of InterestHuman Resource Management

Prof Tinu JainMBA (XIM Bhubneswar) Fellow (IIM Calcutta)Area of InterestBranding Rural Marketing Digital Marketing Retailing Tourism Marketing Consumer Behavior and Sales amp Distribution

52 Visiting Faculty

Prof Ajay K Garg IIM LucknowMBA (Panjab University Chandigarh) Fellow (IIM Bangalore)Area of InterestFinance and Accounting Corporate Finance Financial Reporting and Analysis and Corporate Valuation amp Restructuring

Prof Ajay Singh IIM LucknowPGDBM PhD (JNU New Delhi)Area of InterestHuman Resource Management Performance Management International HRM

Prof Alok Dixit IIM LucknowPhD (IIT Delhi)Area of InterestFinancial Derivatives and Risk Management Quantitative Applications in Finance Investment Management Management Accounting and Financial Markets

Prof Anirban Chakraborty IIM LucknowFellow (IIM Bangalore)Area of InterestDesign Thinking Consumer Behavior and Services Marketing

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Prof Archana Shukla IIM LucknowPhD (IIT Kanpur)Area of InterestHuman Resource Management Organizational Structure amp Design and Team Building

Prof Ashok K Pundir NITIE MumbaiPGDIE (NITIE) Fellow (NITIE)Area of InterestIndustrial Engineering Project Management Work System Design Business Process Reengineering Manufacturing Systems Service Operations and Supply Chain Management

Prof Asim Kumar Mishra IIM LucknowPhD (BHU)Area of InterestInvestment Banking Security Analysis amp Portfolio Management Corporate Finance Management of Financial Institutions International Finance Management of Financial Services Strategic Financial Management Financial Management Financial Accounting and Management Accounting

Prof B K Mohanty IIM LucknowPhD (IIT Kharagpur)Area of InterestManagement Science in Practice- A spread sheet-modelling case studies approach Quantitative Techniques in Management Multicriteria Decision Making and Fuzzy Logic in Software Risk Management

Prof D K Srivastava NITIE Mumbai PhD (IIT Bombay)Area of InterestPrinciples of Organization amp Management Organizational Behaviour Organizational Development and Human Resource Management

Prof Debi S Saini IIM RanchiPhD (Delhi University)Area of InterestHuman Resource Management Strategic Human Resource Management Global Human Resource Management Employee Relations Employment Law and Diversity Management

Prof Dharmendra Singh Sengar IIM LucknowPhD (Lucknow University)Area of InterestCorporate Law Management and Governance Trade Practices and Competition Law Consumer Protection and Law Environmental Law Management and Sustainable Development Business Ethics Corporate Social Responsibility

Prof L Ganapathy NITIE MumbaiMTech (IIT Kharagpur) PhD (IIT Kharagpur) Post Doc (UNB Canada)Area of InterestProject Management Operations and Supply Chain Management Operations Research and Industrial Engineering

Prof Garima Mittal IIM LucknowPhD (University of Delhi)Area of InterestDecision Sciences Quantitative Applications in Business

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Prof Harsh Vardhan Mishra IIT DelhiPhD (Fox School of Business Temple University Philadelphia USA)Area of InterestCross-National Knowledge Transfer Entrepreneurship Cross-Cultural Management Issues Social Capital Strategic Leadership and Business Ethics

Prof Himanshu Rai IIM LucknowBE (NIT K) Fellow (IIM Ahmedabad)Area of InterestHuman Resource Management Negotiation Leadership and Ethics

Prof Hrushikesh Panda IIM LucknowPhD (Delhi School of Economics)Area of InterestEconometrics International Economics Labour Economics Macroeconomics

Prof Indranil Biswas IIM LucknowFellow IIM CalcuttaArea of InterestOperations Management

Prof Jaideep Deodhar Simulytics ServicesBTech (IIT Bombay) MBAArea of InterestOperations management Services operations management Supply chain modelling Basic data analysis in spreadsheets and databases and Advanced data modelling and simulation

Prof Kaustav Banerjee IIM LucknowPhD (University of Calcutta)Area of InterestDecision Sciences Quantitative Analysis for Management and Research Methodology

Prof Neeraj Dwivedi IIM LucknowM Tech (IIT Kharagpur) Fellow (IIM Lucknow)Area of InterestStrategic Management Mergers and Acquisitions and Internationalization Strategies

Prof Neerja Pande IIM LucknowPhD (Lucknow University)Area of InterestBusiness Communication

Prof Nishant Uppal IIM LucknowFellow in Management (IIM Indore)Area of InterestDesigning Work Organization Human Resource Management and Organizational Behavior

Prof Omkarprasad S Vaidya IIM LucknowFellow (NITIE Mumbai)Area of InterestService Operations Management Quality Management and Six Sigma

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Prof Pradeep Kumar IIM LucknowMTech (BIT Mesra) PhD (Hyderabad University)Area of InterestBig Data Analytics Information System Analysis and Project Management Business Analytics and Data Warehousing and Management Information Systems Information

Prof Prakash Singh IIM LucknowBTech (HBTI Kanpur) MBA (Lucknow University) PhD ( BITS Pilani)Area of InterestFinance and Accounting Financial Reporting and Analysis Corporate Finance and Management Accounting Risk Management Commercial Bank Management Corporate Valuation Project Finance and Financing Start ups

Prof Prem Prakash Dewani IIM LucknowFellow (IIM Ahmedabad)Area of InterestMarketing Pricing Strategy Promotions Strategy Consumer Behaviour and Marketing Management

Prof Rahul Pandey Huffington PostFellow (IIM Ahmedabad) Post Doc (NIES Japan)Area of InterestSupply chain management operations management energy and climate change sustainable development education and socio-economic justice

Prof Rajeev Kumra IIM LucknowMBA PhD( Indraprastha University Delhi)Area of InterestMarketing Marketing Strategy and Consumer Behaviour

Prof S C Bansal IIM LucknowPhD (DSE Delhi)Area of InterestManagement Accounting Financial Management in Multinationals and Corporate Restructuring

Prof S Venkataramanaiah IIM LucknowMTech (NIT Calicut) PhD (Anna University)Area of InterestOperations Management Service Operations Management Supply Chain Management Global Supply Chain Management Supply Chain Modeling and Healthcare Operations Management

Prof Sanjay Kumar Singh IIM LucknowBTech (IET Lucknow) PhD (IGIDR Mumbai)Area of InterestIndustrial Economics Managerial Economics Macroeconomic Environment and Economics of Regulation

Prof Satya Bbhushan Dash IIM LucknowM Tech (OUAT Orissa) MBA (Utkal University Orissa) PhD (IIT Kharagpur)Area of InterestConsumer Behavior Relationship Marketing Rural Marketing and Marketing Research

Prof Seshadev Sahoo IIM LucknowPhD (IIT Kharagpur)Area of InterestFinancial Statement Analysis Cost and Management Accounting Financial Reporting Practices and Research in Financial Analysis and control

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Prof Shushil Kumar IIM LucknowMTech (IIT Delhi) PhD (IIT Delhi)Area of InterestOperation Management Structural Equation Modeling Designing Work Organizations Social Entrepreneurship and Innovations Systems Thinking Creativity and Innovations

Prof Suresh Kumar Jakhar IIM LucknowMTech (IIT Delhi) PhD (IIT Roorkee)Area of InterestRevenue Management amp Dynamic Pricing Supply Chain Management Operations Management and Game Theory for Strategic Thinking

Prof Vikas Srivastava IIM LucknowMBA (Lucknow University) PhD (AMU Aligarh)Area of InterestFinance amp Accounting Corporate Finance Project Finance Structured Finance Environmental Finance Corporate Banking and Risk Management

Prof Vivek Gupta IIM LucknowMTech (IIT Delhi) PhD (AKTU Lucknow)Area of InterestInformation Technology amp Systems Management Information Systems Spreadsheet Modeling

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60 International Immersion

In order to develop cross-cultural awareness and global pursuit of academic rigour IIM Jammu has included International Immersion Program in its curriculum During these International Immersion Programs students are exposed to holistic views of business practises across different territories such as London Europe etc IIM Jammu is committed to provide such kind of learning environment to equip todayrsquos managers to be future business leaders

Learning of Business is incomplete without having a global outlook and to get an international exposure students of IIM Jammu go for an International Immersion Program IIM Jammu Students went to ESCP Europe Berlin Campus for a six-week program to study as international credits Three credits will be accredited to the students for courses undertaken in the ESCP Berlin campus over a period of 6 weeks The courses will facilitate the students to hone their finance marketing strategy and innovation skills from the point of view of European markets particularly

6 weeks 2 countries 6 courses company visits guest lectures projects simulations and much more The International Immersion Programme designed for PGP course is a module which offers the students an opportunity to broaden their learning through experience and gain exposure to the business environment worldwide This year the program was held during June-July at ESCP Europe where the students attended 3 weeks each at 2 different campuses ESCP Turin and ESCP Berlin Courses included Corporate Finance European Institutions International Strategy Business Ethics along with industry visits to Volkswagen Wolfsburg BMW motorcycle Lavazza Deutsche Bundesbank and many more

The 6-week International Immersion Program of the second-batch has been concluded successfully with the convocation ceremony held on 20th July at ESCP Europe Berlin Campus With the program filled with lectures guest speaker sessions company visits group projects simulations etc the students had a wonderful opportunity of getting in-depth insights into the topics of the program It not only broadened their vision academically but also enriched their cross-cultural understanding As the part of foreign immersion program PGP batch of 2017-19 visited Fiat Chrysler Automobiles (FCA) Lavazza Headquarters and Valeo

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70 LibraryLibrary acts as a major learning resource centre for the Institute The Library holds a rich collection of printed as well as electronic resources which include books journals databases audio-visual materials CDsDVDs e-journals reports case studies etc It is also subscribing to electronic resources like EBSCO Business Source Complete ABI Inform (ProQuest) ACE Equity Databases Bloomberg Terminal CMIE- ProwessIQ and indiastatcom IIM Jammu Library is fully computerized library and uses an Open Source Software KOHA-LMS for its housekeeping operations The Library offers convenient campus-wide accesses to digital resources through its subscription to e-databases amp e-journals and also facilitates to find out the real-time availability of library materials from their own computer terminals

Services Reference Services

Circulation Services

Inter Library Loan Facilities

Current Awareness Services

Information Alert Services

Selective Dissemination of Information Services

Web based Digital Library Services

Offline Search Facility

User Awareness Programme

Reprographic Services

Resource Added Books

IIM Jammu Library has added 382 books of management and its allied subject related books into its collection during the year The library maintains separate collection of Reference Books Text Books General Books and other documents The IIM Jammu fraternity are actively involved to recommend appropriate library collection in print and electronic as well and to keep library resources up-to-date as per the need of the institution

Periodicals

IIM Jammu Library has initiated subscription of 30 print periodical specific to the academic and research needs of the Institute during the year

E- Resources

IIM Jammu Library has initiated subscription of important electronic resources sectoral databases E-Journal Package etc in management and its allied subject These e-resources offer convenient campus wide accesses through its subscription to e-databases amp e-journals The library has added following e-resource services during the year

ABIInform (ProQuest)

ACE Knowledge Portal

Bloomberg Terminal

Business Source Complete ndash EBSCO

CMIE-Prowess IQ

HBS Case Repository

Indiastat

Business Standard Digital Access

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80 Students Activities

81 The ClubsFinance Club - ViTT

Finance Club of IIM Jammu is a student-driven career focused initiative The primary objective of the club is to inculcate interest in finance The activities are scheduled in a manner which helps the students prepare in their placement season and provides them practical approach in finance

Marketing Club - VIPRAN

VIPRAN the Marketing Club of IIM Jammu works endlessly in order to serve IIM Jammu students to participate in activities which enrich studentsrsquo exposure to marketing in the ldquoreal worldrdquo and keep them abreast with the latest happenings It provides a platform which serves as a centre for creativity and excellence for all those who have an unwavering passion and love for marketing

Operations Club - OpScape

OpScape Operations and Supply Chain Club aim to promote knowledge and awareness in the field of Operations Management and Supply Chain among the student community The club conducts popular simulation games case study competitions and certification programs focused on operations and supply chain

Entrepreneurship Development Cell

With the proliferating entrepreneurial eco-system in county there are students who believe in providing employment rather than seeking employment The entrepreneurship development committee of IIM Jammu salutes these potential entrepreneurs and helps them in crafting their entrepreneurial career by inviting entrepreneurs for guest lectures and organizing different thematic events

Quantalytics Club - EXANTICS

Quantalytics quant and analytics club aims to promote knowledge and awareness in the field of Quant and Analytics among the students It conducts events designed specifically to spread awareness about the role played by Quants and Data analysis in effective decision-making The club conducts workshops and discussions focused on the application of Quant and Data Analysis concepts on business scenarios

Consulting Club - CONSULENZA

CONSULENZA is a student-driven club of IIM Jammu which aims to equip the students with a structured approach to make informed decisions on management consulting careers which is going to help them in building successful careers in consulting domain and providing opportunities to promote their all-round development

HR Club - PRATIBHA

HR Club is an initiative of HR enthusiasts of IIM Jammu The club provides a platform to help students to interact on the latest HR events in corporates and academics It helps students in preparation for interview and career guidance

Photography Club - DRISHTI

The club at IIM Jammu provides an encouraging environment for all photo enthusiasts to share their skills experience and passion The members of the club will be exposed to leverage the opportunities for photography projects in collaboration with other committees to improve their creativity and knowledge The club plays an integral role in making the events of IIM Jammu successful and memorable

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HR Club - PRATIBHA





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82 Studentsrsquo CommitteesAcademic Committee

The committee is the voice of students in all academic-related matters It acts as a mediator between the students and faculty members of IIM Jammu The committee provides valuable recommendations to PGP office regarding scheduling various academic activities It keeps the students aware of the upcoming academic activities and associated rules It also oversees the library facilities and fosters a healthy academic environment

Sports Committee

A sport not only helps in maintaining physical fitness and well-being but also inculcates important traits of being a team player These inculcated traits guide students in handling stressful environments in professional and personal domains The committee also organizes and encourages students to participate in inter-institutional sports activities and win accolades for IIM Jammu

Mess Committee

When we live away from home the main thing which we miss is the home-cooked meal No one can match the quality of food as onersquos mom makes The mess committee of IIM Jammu is dedicated to providing the students with the quality meal to lessen the nostalgia of home-cooked meals The mess committee is a vital committee that makes the hostel life of the students memorable

The mess committee deals with the coordination with vendors inventory management shop floor operations effective communication and public relations cost-saving The skills of the mess committee range from marketing finance operations to human resources management

Cultural Committee

Management studies are not the cup of tea for everyone It tests you in every aspect of your professional and social life In this context cultural committee organizes various entertaining and culturally diversified events that eventually break the monotony of professional schedules and tests the studentsrsquo social skills The students of the second batch of IIM Jammu received a grand welcome at the Freshersrsquo Party ndash Udaanrsquo17 held on November 19 2017 The cutthroat competition for the title of Mramp Ms Fresher 2017 stood as the highlight of the event The students danced in merriment for various fun-filled events and competitions

Alumni Committee

Strong Alumni Bond is the testimony of success for an elite institute The Alumni Committee of IIM Jammu operates to strengthen the bond between the Institute current PGP students and the Alumni The purpose of the committee is to foster a mutually beneficial relationship between existing students and alumni The committee aims to position a culture that will maintain and enhance a highly engaged and vibrant community of alumni right from the start

International Relations Committee

The International Relations Committee is committed to providing students with global prescriptive and cross-cultural exposure The committee is dedicated to establishing tie-ups with globally renowned management institutions

Industry Interaction Cell

The committee is considered as the face of IIM Jammu in the Corporate world To promote interaction between industry and academia IIC fosters the learning environment by organizing periodic guest lectures to complement the classroom learning with industry applications at IIM Jammu

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Corporate Communications Committee

IIM Jammu aims to portray a splendorous image of the institute by promulgating academic management and cultural events It also aspires to forge reciprocating relationships with various media houses for the purpose of networking and social assimilations The committee also acts as the medium to keep the corporate world abreast of the happenings at IIM Jammu

Social Responsibility Committee

The Social Responsibility Cell of IIM Jammu lays its emphasis on the continuous amelioration of society Our vision is to disseminate vsustainable development values among the students and make them aware about their moral responsibilities towards society We strongly believe that as a socially responsible individual we can make a happier and healthy nation

Disha - Skill Development Committee

The development of professional competencies and diversified skills are the cornerstone of any career ladder The responsibility is with the skill development committee of IIM Jammu which organizes various career boosting programs that eventually brings benefits to the students in honing their placement skills such as CV writing Group Discussions Mock-Interviews etc

Infrastructure Committee

Life at a B-school requires many facilities and quick response-time in case of problems To overcome these challenges the committee is in place which consults with the competent authorities to improve infrastructural resources of the institute to the possible extent It is responsible for ensuring safety hygiene and quality living standard of the students and works for providing the best suitable environment for students to catalyze the learning process thereby making the campus a comfortable place

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90 Visitors at IIM JammuMr Sourav Shah Head- E-Commerce Trent Retail

Mr Sourav Shah Head- E-Commerce Trent Retail visited IIM Jammu campus to deliver a guest lecture on Fundamentals of Digital Marketing for the students of IIM Jammu Mr Shah chased his passion for marketing by working in different companies like Dominos Westside etc Mr Shah discussed various topics such as Channels of Digital Marketing Analytics used Trends in digital marketing etc He also introduced the participants to the importance of ldquoOnline Vernacular Marketingrdquo through various examples He shared his own experiences of Dominos and Westside by giving real statistics of how the sales or engagements increased by using unconventional thinking The interaction imbibed the participants with an overall understanding of the holistic concept and importance of Digital marketing

Mr Ninad Karpe Director Aptech India

Mr Ninad Karpe Director Aptech India visited IIM Jammu as part of the Guest Lecture Series talks Mr Karpe talked about Strategies for a brave new world In his lecture Mr Karpe focused on 4Rs of

modern day strategy ndash Reinvent Resurrect Respond and Regional Markets Talking about Reinvention he referred to the James Bond Franchise reinventing itself with the Blockbuster ndash Skyfall In his lecture he emphasized on the fact that to have a competitive advantage one needs to not only reinvent when he is down but he should keep on reinventing in order to reach pinnacles of success Another way of strategic growth is resurrection- Kabbadi a 1000 year old sport was resurrected as a main stream game - Pro Kabbadi league Mr Karpe talked about the quick response of the pitstop crews in F1 racing and Alexanderrsquos response to Darius in the battle of Gaugemala the lesson he wanted to drive here was adapting your strategy to achieve competitive edge In the end he concluded with the insight into the immense potential that regional markets have in

terms of sales potential quoting the cases of Sairat Wagh Bakri and VI-John He also talked about the onset of spiritual leaders in the FMCG sector viz Patanjali Sri Sri Ravi Shankar and how this has brought in a new wave of swadeshi goods in the Indian market

Mr Sunil Raina President Lava International

Mr Sunil Raina President Lava International visited the campus and gave insights on ldquoStrategy and Executionrdquo The session was effectively structured into a framework of 6As which he had tried and tested during his leadership roles in various MNCs The 6As sequentially being Analysis Aspiration Approach Action Achievement and Accountability He stressed on making a choice and achieve excellence by focussing entire energy on that particular key area He expressed his positivity about the Indian smartphone brands emerging as global players in the current decade

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Mr Ramesh Agarwal Chairman Agarwal Packers and Movers Limited

Mr Ramesh Agarwal Chairman Agarwal Packers and Movers Limited visited the campus and shared IIM Jammu students about ldquoChallenges faced during the journey to building APMLrdquo Mr Agarwal stressed on the importance of logistics in supply chain by explaining that a properly executed logistics process can lead to positive business results can create value for the business and can reduce cost and improves efficiency He urged the students to ldquothink out of the boxrdquo so that they become better thinkers and can come up with new strategies and plans to implement their new found knowledge He also advised the students to see challenges as opportunities opportunities to grow and learn to strengthen themselves and to test themselves He concluded the session by quoting one of the oldest sayings - ldquoLife is 10 how you make it and 90 how you take itrdquo

Mr Pankaj Dubey Country Head and Managing Director Polaris India Pvt Ltd

Mr Pankaj Dubey Country Head and Managing Director Polaris India Pvt Ltd visited IIM Jammu campus and addressed students on various life-changing lesions in the corporate world The discussion focused on having the right strategy to create business in the country and changing the business model when required Mr Dubey explained about the use of experiential and digital marketing in the context of Polaris Business Model He also discussed about the importance of Corporate Social Responsibility and urged the budding managers to take initiatives and improve the society in some way

Prof P S Rathore Strategist Leadership Expert and Fire Walk Trainer

Prof P S Rathore Strategist Leadership Expert and Fire Walk Trainer visited the campus and addressed students on topic ldquoCreating Career through Massive Rapport Buildingrdquo The discussion ranged from rapport-building techniques in the corporate world to the application of Neuro-linguistic programming in our daily lives Prof Rathore stressed on the importance of communication through non-verbal cues for shaping our interaction with others in business and interpersonal relationships It was one of those captivating sessions where learning was imbibed through many lively activities that involved active participation from students

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Dr M K Kumar Additional CEO Shri Mata Vaishno Devi Shrine Board

Dr M K Kumar Additional CEO Shri Mata Vaishno Devi Shrine Board visited IIM Jammu campus and share his insights on this crucial topic Service Operations Management During his address Dr Kumar shared the management techniques used in managing different services namely Food (bhojnalayas) Accommodation transportation(including helicopter) medical insurance etc The other important aspect was the management of ldquoDarshanrdquo Shrine Boardrsquos efficient planning and execution of queuing model is one of the key reasons for providing smooth Darshan experience to devotees The delivery of services at such an altitude with extreme constraints is what makes its service unique Mr Singh also enlightened the students of IIM Jammu about the history of Indian business and how being connected to onersquos ethics and culture can help the business survive

Mr Anil Swarup Chief Executive Officer State Development Council Government of Jharkhand

Mr Anil Swarup Chief Executive Officer State Development Council Government of Jharkhand visited IIM Jammu campus and enlighten the students through an inspirational talk on ldquoMaking things happen in Indiardquo In his address Mr Swarup emphasized on the importance of changing our perspective on looking at things and also stressed the fact that failure is a stepping stone to success The students were introduced to the concept of ldquoKickrdquo ndash the sense of satisfaction one gets from doing some work Quoting Indian philosophy Mr Swarup highlighted not to worry about the result and be focussed on just on the action is sure shot way to increase output efficiency

Mr Vikram Singh Account Director LampT Pvt Ltd

Mr Vikram Singh Account Director LampT Pvt Ltd visited the campus and addressed the students on very important topic ldquoArtificial Intelligence in Financerdquo It was an interactive session where the discussion ranged from the conflicting views of Elon Musk and Mark Zuckerberg to the application of AI in space exploration Thereafter all of us were apprised about the use of AI as an assistant to make our banking and investment experience smoother It was one of those engaging sessions which helped the students develop a foresight about the implications of AI in the corporate world

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Mr Dinesh Mishra Director Business HR Abbott Healthcare Pvt Ltd

Mr Dinesh Mishra Director Business HR Abbott Healthcare Pvt Ltd visited the campus and addressed the students on a topic ldquoCampus to Corporaterdquo During his lecture Mr Mishra enlightened the students about the transition from campus to corporate world in his presentation The highlight of the presentation was his tips to all the students about the necessary skills to grow in the corporate world viz Executive Presence a zeal to keep on learning professional discipline communication and presentation skills knowledge about the business situational awareness and most importantly adaptability and mobility

Mr Praveen Wadalkar - Co-founder and CEO of Techizer Tech Solutions Pvt Ltd

The students of IIM Jammu welcomed the gracious presence of Mr Praveen Wadalkar - Co-founder and CEO of Techizer Tech Solutions Pvt Ltd In the campus Mr Wadalkar addressed the students and enlightened on a crucial topic ldquolsquoEntrepreneurship and Uncertaintyrdquo He advised the students not to let the figment of imagination obstruct their path to learning and to be courageous at times of uncertainty It was a wonderful experience for the students understanding various aspects of Entrepreneurship from the anecdotes of Mr Praveenrsquos life

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Mr Parvez Ahmed Chairman and CEO of Jammu and Kashmir Bank

Mr Parvez Ahmed Chairman and CEO of Jammu and Kashmir Bank visited the IIM Jammu campus and graced the occasion as the Chief Guest for the inaugural session of 1st HR Conclave held on November 23rd amp 24th 2018 In his inaugural address Mr Parvez Ahmed branded this occasion as the beginning of a strong relationship between IIM Jammu and the JampK Bank which strive together for the welfare of the state Saying that human capital is the most important asset for any organisation Mr Parvez underscored the importance of striking the right balance between men and decisions in todayrsquos organisations

Mr Khurshid Ganai Advisor to the Governor Jammu and Kashmir

Mr Khurshid Ganai Advisor to the Governor Jammu and Kashmir visited the IIM Jammu campus and graced the occasion as Chief Guest for the valedictory ceremony of 1st HR Conclave held on November 23rd amp 24th 2018 In his address Mr Khurshid Ganai addressed the audience in the valedictory ceremony Sharing his personal experiences Mr Ganai urged the students to put in hard work and made them understand that there is no short-cut to achieving success in life

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100 Events

101 1st HR ConclaveAs waves of change transform global businesses the need arises to reinvent HR practices for the digital era Disruptions give an organization the opportunity to grow but also bring about major challenges Some of the primary challenges are ldquoWarrdquo for talent impact of technology and how people operate The time has come for HR professionals to shape the future of the industry and play a significant role in the direction of organizational innovation HR professionals will have to take up an inevitable role in the transformation process while considering both the innovative and disruptive impact of advanced technology

HR innovation is all about anticipating future needs and circumstances rather than simply finding a response to changing present situations To survive in this era of disruption organizations should be willing to upgrade the existing mechanisms This will increase the effectiveness of real-time decision making thereby significantly reducing time and cost

HR personnel are still burdened by paperwork filing cabinets and the use of outdated practices This causes HR managers to be more reactive rather than proactive The proactivity of the modern-day HR professional needs to be complimented by being up to-date with the most modern technologies

The HR Conclave organized by the Indian Institute of Management Jammu on 23rd amp 24th November 2018 at IIM Jammu Campus will provide a platform where various industry experts and academicians can come together to collaborate and exchange ideas to recognize the strategies that can be adopted to shape the future of Human Resource The two days conclave had the following panel discussion on Disruptions and Innovation in HR

Panel I Technological Disruption and Organizational Communication

Panel II Disruption in Organizational Capabilities Rethinking HR Structures

Panel III Innovative HR Bridging gap between GenX and GenY

Panel IV The Gig Economy - Redefining the Workplace

Panel V HR Artistry Innovating Ways to Develop an Inspired Workforce through Artful HR

Panel VI Intellectual Innovation An includible Avenue to Growth

Indian Institute of Management Jammu inaugurated its 1st HR Conclave on Friday 23rd of November 2018 which has six power-packed panel discussions spread over two days The inaugural session of the mega event started at 945 AM in the campus premises amidst the presence of eminent HR personalities from the business world and an enthusiastic crowd of guests officials faculty members and students

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100 Events













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Mr Parvez Ahmed Chairman and CEO JampK Bank graced the occasion as the Chief Guest The session was presided over by Prof BS Sahay along with the Guests of Honour Mr Kamal Nath CEO Sify Technologies and Mrs Jaya Goyal Member MEPSC

In the inaugural address by the Chief Guest Mr Parvez Ahmed congratulated IIM Jammu for organising the 1st HR Conclave He also branded this occasion as the beginning of a strong relationship between IIM Jammu and the JampK Bank which strive together for the welfare of the state Saying that human capital is the most important asset for any organisation Mr Parvez underscored the importance

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of striking a right balance between men and decisions in todayrsquos organisations Prof Rajat Sharma Associate Professor Marketing Area delivered the Vote of Thanks and said that 1st HR Conclave is an initiative by IIM Jammu which aims to bring the industry and the academia on a common platform

Indian Institute of Management Jammu was successfully concluded its 1st HR Conclave on 24th November 2018 The two-day event involved six power-packed panel discussions by 40 HR Heads from organizations of national and international repute With three insightful panel discussions and a cultural event held on Day 1 of the Conclave the second day featured another three-panel discussions by the industry stalwarts MrKhurshid Ganai Advisor to the Governor Jammu and Kashmir addressed the audience in the valedictory ceremony Sharing his personal experiences Mr Ganai urged the students to put in work hard and made them understand that there is no short-cut to achieving success

The Conclave served as a great opportunity for the students to interact with the industry professionals thereby having a great learning experience Speaking on the occasion Prof BS Sahay said that the vision of IIM Jammu is to develop leaders and entrepreneurs who can perform globally and make valuable contributions to the corporate world and society Prof Sahay presented his vision of making IIM Jammu one of the finest business schools in the world and appealed to all the industry leaders to contribute to this vision Regarding the HR function of an organisation Prof Sahay pointed out that organisational growth can be achieved by focussing on people processes and technology

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102 HULT Prize 2019

IIM Jammu successfully concludes the campus round of HULT Prizelsquo19 the worldrsquos largest student competition which aims to solve the worldrsquos most critical social challenges The students showcased the working models of their entrepreneurial and innovative ideas on this yearrsquos theme Youth employment All the enthusiastic teams of IIM Jammu with their beaming ideas were ready to pitch in front of four judges known for their respective contributions to entrepreneurship The inaugural session of the mega event started at 1100 AM in the campus premises amidst the presence of eminent personalities from the business world and an enthusiastic crowd of guests officials faculty members and students Mr Anil Suri Chairman AB Groups of Companies graced the occasion as the Chief Judge The session was presided over by Prof BS Sahay Director IIM Jammu along with the other judges Mr Ankush Gupta CEO Mojo4u India Private Limited MrVipin Singh Wazir Founder DMS Petrochemicals Private Limited and Ms Aarti Mahajan Director Shape lsquonrsquo Smile Fitness Studio

The first position was grabbed by lsquoThe 2 Acre Gurusrsquo team comprising of Subin Sudhakar KPR Sriharsha and Ram Prasad R The second position was won by the team lsquoIrrelevantrsquo followed by team lsquoHalcyonrsquo on the third position

103 International Mother Language DayIndian Institute of Management Jammu celebrated International Mother Language Day on Feb 21st 2019The entire IIM Jammu fraternity united to celebrate the spirit of unity in diversity All Indian states were represented in the program wherein students expressed their views on patriotism in their mother tongue

The central point of the celebration was to showcase the spirit of unity in the campus IIMs are a living example of how diverse India is All the students who join the institute come from varied backgrounds and cultures During the two-year program they learn about the intricacies of management and also learn to appreciate other cultures thus becoming more empathetic towards emotions of other people The modern-day workplace is a complex culmination of individuals with various idiosyncrasies to work as a team we require sensitivity and IIM Jammu is a forerunner in inculcating this spirit in the leaders of tomorrow

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Certification Workshop on Lean Six Sigma Green Belt

Op-Scape Operations Club of IIM Jammu concluded a four-day - Certification Workshop on ldquoLean Six Sigma Green Beltrdquo organised in collaboration with KPMG at IIM Jammu Sanket Deshpande - Management Consultant was the instructor for the course and enlightened the students about the nuances of process improvement Lean and Six Sigma tools used in the industry The workshop concluded with the certification exam administered by KPMG

Vigilance Awareness Week

IIM Jammu observed the Vigilance Awareness Week on 31st October 2018 by conducting an elocution competition on the topic ldquoEradicate Corruption-Build a new Indiardquo The event witnessed active participation from students All the participants came up with concrete facts to support their argument about rampant corruption in our country The judges were amazed by the innovative ideas shared to bring about a change in the mindset of the citizens to cure the cancer of corruption from India The event concluded with a pledge by the students faculty amp staff to conduct themselves with dignity and honor to take one small step towards the giant leap of a corruption-free India

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Blood Donation Camp

Social Responsibility Cell IIM Jammu in association with ldquoIndian Red Cross Societyrdquo organised a blood donation camp on 21st September 2018 The event was kick-started by the inspiring words of Dr T R Raina - Vice President National Chapter of ISBTI He enlightened the students on ldquoMyths and Benefits of Blood Donationrdquo The blood donation camp witnessed enthusiastic participation not only by the students but also by the staff and faculty members Throughout the event there were smiles and laughter all around - a true embodiment of what people should believe in - selfless service with a smile

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110 Infrastructure Development

111 Current Campus

Indian Institute of Management Jammu was started in 2016 in transit campus - Old Government College of Engineering amp Technology Jammu The current campus has to be kept functional will all necessities of clean and pleasant surroundings

The year observed several plans designed for classrooms hostels mess library canteen office etc for utilization of available space in the building Ministry of HRD Government of India through Director IIM Jammu signed an MoU with Commissioner Secretary Higher Education Department Government of Jammu amp Kashmir for the use of additional space and land at the transit campus of IIM Jammu Old University Campus Jammu The additional accommodation will enable IIM Jammu to meet the full intake capacity of the institute with sufficient classrooms and other building infrastructure The MoU was signed in the presence of Advisor to Governor Mr Khurshid Ahmed Ganai

Following infrastructure development has been initiated during the year-

1 The common facility for the IIM Jammu students has been constructed in three-storey hostel building

2 Adequate Sytem has been installed for centralised Air Conditioning in the Class Rooms Faculty Rooms Admin Block Library Dining Area etc

3 To provide internet connectivity on the campus Institute has extended its internet services using Wi-Fi technology and installed Wi-Fi routers across the campus

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111 Current Campus








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112 Permanent Campus of IIM Jammu

In the year 2018-19 considerable progress has been made in the planning and development of permanent campus of IIM Jammu at Jagati

The land for permanent campus of IIM Jammu has been procured by Higher Education Department from Revenue Forest Department Government of Jammu amp Kashmir The MoU was signed between Commissioner Secretary Department of Higher Education Government of Jammu amp Kashmir and Director IIM Jammu on behalf of MHRD on 11 March 2019 in the presence of Advisor to Governor Jammu amp Kashmir and land has been handed over to IIM Jammu to establish its permanent campus at Jagati

The Boundary Wall work has been assigned to JampK PWD and tender of pre-cast panel peripheral work has been allotted to Ms Kapali Construction Company lsquoArsquo class Government contractor on July 2018 The total length of the boundary wall is 65 KM and will be completed in 18 months

Ministry of HRD Government of India through Director IIM Jammu signed an MoU with Director-General Civil Public Work Department (CPWD) New Delhi on 9th March 2019 in Nirman Bhawan New Delhi to assign construction of a permanent campus of IIM Jammu at Jagati As per MoU CPWD will provide a separate team of Chief Engineer and Executive Engineer for the IIM Jammu Project

113 IIM Jammu Off-Campus in Srinagar

As advised by the Department of Higher Education Government of J amp K Director IIM Jammu along with CAO IIM Jammu visited Srinagar on 4th December 2018 to visit the site for temporary and permanent Off-Campus of IIM Jammu

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Temporary off-Campus of IIM Jammu at Srinagar

Dr Yasmeen Ashai Nodal Officer and Principal Government Amar Singh College Srinagar showed a property at New Port Road Bagath Barazulla for transit campus This property has a carpet area of approx 25000 sqft spread over six floors This property meets the requirements and may be considered for Temporary off-campus hosting the lsquoIncubation Centrersquo and lsquoManagement Development Centrersquo

Off-Campus of IIM Jammu at Srinagar (Permanent Campus)

IIM Jammu is committed to setting up the Off-Campus of IIM Jammu at Srinagar and suggested that the The government of Jammu amp Kashmir should allocate a suitable piece of land in SIDCO near NIFT to construct the Off-Campus IIM Jammu will construct a multi-storey building with a foot print of about 300000 square feet at the site

114 Library

Library has been started since the inception of the IIM Jammu The library houses well-stocked books and other important electronic resources related to management sciences and its allied subject The library has extended a separate reading room facility from the IIM Jammu students accessible round the clock

115 Internet and IT infrastructure

IIM Jammu is committed to provide latest IT-enabled services to the students and faculty of IIM Jammu A dedicated 40 Mbps leased line connectivity has been provided to IIM Jammu by POWERGRID The Institute has also installed wifi routers across the campus to provide uninterrupted connectivity

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114 Library





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116 Hostel

IIM Jammu made arrangements for two hostel facilities for Girls and Boys on the current campus These hostels are allotted to the students of twin sharing basis and equipped with all basic facility like Bed with Mattress Study Table Chair Storage Almirah etc The hostels have also been provided with common facility like washing machines in common area of the hostel premises

117 Student Mess

The mess facility has been functional since the inception of the IIM Jammu IIM Jammu is committed to hygienic food to its students therefore a dedicated committee of the students under the supervision of IIM Jammu official monitors its cleanliness food quality and menu regularly

118 Sports Facility

Arrangements for basic sports facilities have been provided in existing campus itself Badminton Court Basket Ball Court Table Tennis Room and Lawn Tennis Court are available for the students of IIM Jammu The Gym equipped with the latest equipments will be provided soon

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119 Website

IIM Jammu has launched its interactive website wwwiimjacin in 2017 The website contains information about the IIM Jammu Faculty Members Information related to Admission Facilities Library Links to important E-Resources Campus Life Contact details of important officers etc and is being updated regularly

Recruitment

IIM Jammu has advertised its recruitment notification for Faculty and Non- Faculty Recruitment and also conducted Walk-In Interviews for the recruitment of staff

Faculty Recruitment

IIM Jammu received a very good response against the advertisement for the Faculty positions and a total of 13 faculty members have been selected and during the interview process held in March 2019 The appointment letter will be extended to the selected candidates after following the recruitment process

Non-Faculty Recruitment

IIM Jammu received a very good response against the advertisement for the Non-Faculty positions and a total of 6 Officers have been selected and during the interview process held in February 2019 The appointment letter will be extended to the selected candidates after following the recruitment process The recruitment for the positions at Level 6 is in process and will be completed soon

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119 Website


Recruitment


Faculty Recruitment





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120 Audit Report

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Separate Audit Report of the Comptroller amp Auditor General of India on the Accounts of the Indian Institute of Management Jammu for the year ended 31 March 2019

1 We have audited the Balance Sheet of the Indian Institute of Management Jammu as on 31st March 2019 Income and Expenditure Accounts and Receipts and Payments Account for the year ended on that date under Section 19(2) of the Comptroller and Auditor Generalrsquos (Duties Powers and Conditions of Service) Act 1971 read with Section 23(3) of the Indian Institute of Management Act 2017 These financial statements are the responsibility of the Institutersquos Management Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit

2 This Separate Audit Report contains the comments of the Comptroller amp Auditor General of India (CAG) on the accounting treatment only with regard to classification conformity with the best accounting practices accounting standards and disclosure norms etc Audit observations on financial transactions with regard to compliance with the Law Rules amp Regulations (Propriety and Regularity) and efficiency-cum-performance aspects etc if any are reported through Inspection Reports CAGrsquos Audit Reports separately

3 We have conducted our audit in accordance with auditing standards generally accepted in India These standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free from material misstatements An audit includes examining on a test basis evidences supporting the amounts and disclosure in the financial statements An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by management as well as evaluating the overall presentation of financial statements We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion

4 Based on our audit we report that

(i) We have obtained all the information and explanations which to the best of our knowledge and belief were necessary for the purpose of our audit

(ii) The Balance Sheet and Income and Expenditure AccountReceipt and Payment Account dealt with by this Report have been drawn up in the format prescribed by the Ministry of Human Resource Development Government of India vide order No 29-42012-FD dated 17 April 2015

(iii) In our opinion proper books of accounts and other relevant records have been maintained by the Indian Institute of Management Jammu in so far as it appears from our examination of such books

(iv) We further report that -

A Income and Expenditure Account

Income

General Financial Rule 230 (8) (GFR 2017) provides that all interests or other earnings against Grants in aid or advances (other than reimbursement) released to any Grantee institution should be mandatorily remitted to the Consolidated Fund of India immediately after finalisation of the accounts

(i) Interest Earned (Schedule 12) ₹ 8364 lakh

Above included an amount of ₹ 3290 lakh on account of interest earned on the unspent govt grant kept in saving bank account which has been booked as income of the Institute along with the interest income of own funds Interest earned on unspent grants will have to be shown as liability to the Government as per the GFR Rules The Institute was correctly showing interest earned to the granter in the utilization certificate but the same was not reflected in accounts as Current Liability This has resulted in overstatement of IncomeCorpusCapital Fund and understatement of Current Liabilities amp Provisions by ₹ 3290 lakh

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Income





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(ii) In the previous year interest earned on unspent grants amounting to ₹ 6393 lakh was correctly shown as liability to the Government under the head lsquoCurrent Liabilities amp Provisionsrsquo However in the current year this item has been booked as Prior Period Income under Schedule 14 which is in contravention of aforesaid GFR provision This has resulted in overstatement of IncomeCorpusCapital Fund and understatement of Current Liabilities amp Provisions by ₹ 6393 lakh

B General

Liabilities

B l Designated Earmarked Endowment Funds ₹ 9514 lakh

As per MHRD format DesignatedEarmarked Funds are funds set aside by the Educational Institution or provided by External Agencies for specific purposes Where they are set aside by the institution the Competent Authority lays down items of income which could be accounted under the Earmarked fund and the items of expenditure permissible to be met from the fund They are normally long term with specific objects(s) accompanied by investments on the Assets side

The Institute had kept the amount of yearly depreciation charged on its assets in the Earmarked Funds under Schedule 2 of the Accounts However the Institute had neither treated this Earmarked Fund as required by the above MHRD format for the specified Depreciation purposes nor had they made any Investments from this Fund

B2 As per the prescribed format (page 11) freehold land and leasehold land to be shown distinctly The Institute has received (1600 Kanals) (80 Hectare) land from Government of Jammu amp Kashmir and the same is in its possession The factual status of the land ie whether it is leasehold or freehold has not been disclosed

B3 Current Liabilities and Provisions

As per the prescribed format of accounts provision for retirement benefits ie pension and leave encashment is to be made on the basis of actuarial valuation The Institute has two regular employees but provision for the above mentioned employee benefits has not been made

C Net impact of comments

Net impact of Audit comments on the Annual Accounts of the Institute for the year ending 31 March 2019 is as under

i Liabilities understated by ₹ 9683 lakh

ii CorpusCapital Fund overstated by ₹ 9683 lakh

D Grant-in-Aid

Out of available funds of ₹ 3046 crore including previous years balance of ₹ 2469 crore Grant in Aid received during the year ₹ 544 crore and interest on grant during the year ₹ 033 crore the Institute utilized a sum of ₹ 879 crore leaving an unspent balance of ₹ 2167 crore

Balance as per Schedule 3 C is ₹ 2070 crore which does not include interest on grant of ₹ 097 crore as per comments at Sl No A (i) and A (ii) above

E Management letter

Deficiencies which have not been included in the Audit report have been brought to the notice of the Institutersquos management through a management letter issued separately for remedialcorrective action

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(v) Subject to our observations in the preceding paragraphs we report that the Balance Sheet Income amp Expenditure Account and Receipt amp Payment Account dealt with by this report are in agreement with the books of accounts

(vi) In our opinion and to the best of our information and according to the explanations given to us the said financial statements read together with the Accounting Policies and Notes on Accounts and subject to the significant matters stated above and other matters mentioned in Annexure to this Audit Report give a true and fair view in conformity with accounting principles generally accepted in India

a In so far as it relates to the Balance Sheet of the state of affairs of the Indian Institute of Management Jammu Jammu as at 31 March 2019 and

b In so far as it relates to Income amp Expenditure Account of the surplus for the year ended on that date

For and on behalf of the C amp AG of India

Sd- Principal Director of Audit (Central) Chandigarh Place Chandigarh Date 180820

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Annexure to Audit Report

1 Adequacy of Internal Audit System

Internal Audit of the Institute was conducted by a Chartered Accountant firm on Quarterly basis since inception The Institute is in process to setup in-house internal audit wing

2 Adequacy of Internal Control System

Internal Control System is found to be inadequate as -

(i) The Institute has not prepared its own accounting manual

(ii) The Institute does not have in-house internal audit wing

3 System of Physical Verification of Fixed Assets

Rule 213 (3) of General Financial Rules (GFR) 2017 related to Procedure for verification of Fixed Assets and Consumables provides that ldquoDiscrepancies including shortages damages and unserviceable goods if any identified during verification shall immediately be brought to the notice of the competent authority for taking appropriate action

Physical verification of the fixed assetsconsumablesLibrary Books was conducted in the month of November-December 2019 However a consolidated report of verification in respect of discrepancies noticed including shortages damages and unserviceable goods as per the above provision of GFR has not been prepared

4 System of Physical Verification of Inventory

Physical verification of the fixed assetsconsumablesLibrary Books was conducted in the month of November-December 2019 However a consolidated report of verification in respect of discrepancies noticed including shortages damages and unserviceable goods as per the provisions of GFR has not been prepared

5 Regularity in Payment of Statutory Dues

The Institute was regular in depositing the statutory dues

Sd-DIRECTOR

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130 Balance sheet

BALANCE SHEET AS AT MARCH 31 2019 (Amount in Rs)

Liabilities Schedule Current Year Previous Year CORPUSCAPITAL FUND 1 152628555 98796369 DESIGNATED EARMARKED ENDOWMENT FUND 2 9514355 5647847 CURRENT LIABILITIES amp PROVISIONS 3 231901429 253496724

Total 394044339 357940940 Assets Schedule Current Year Previous Year

FIXED ASSETS - Tangible Assets 4 23822930 23167085 - Intangible Assets - - - Capital Work -in- Progress - - INVESTMENTS FROM EARMARKED ENDOWMENT FUNDS

5 - -

-Long Term -Short TermINVESTMENTS - OTHERS 6 - - CURRENT ASSETS 7 241478282 333664957 LOANS ADVANCES amp DEPOSITS 8 128743127 1108898

Total 394044339 357940940 Significant Accounting Policies 23 - - Notes to the Accounts 24

Place DelhiDate 16-11-2019

INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT JAMMUOld University Campus Canal Road Jammu - 180016

Sd-

Prof BS SahayDIRECTOR

Sd-CA Rajat Jain

Finance Advisor amp Chief Accounts Officer

Sd-Lt Col ML Sharma (R)

Cheif Administration Officer

52

130 Balance sheet





5 - -





Sd-


Sd-CA Rajat Jain





53

INCOME AND EXPENDITURE ACCOUNT FOR THE YEAR ENDED MARCH 31 2019

(Amount in Rs) Particulars Schedule Current Year Previous Year A INCOMEAcademic Receipts 9 67052710 77002500Grants amp Donations 10 83392603 54233197Income from Investments 11 - - Interest Earned 12 8364269 1565574Other Incomes 13 3786428 259977Prior Period Income 14 6407370 - Total (A) 169003380 133061248 B EXPENDITUREStaff Payments amp Benefits 15 17568255 15296476Academic Expenses 16 62614419 50626856Administrative and General Expenses 17 16634370 11432101Transportation Expenses 18 1466936 406997Repairs amp Maintenance 19 10998636 1122995Finance Costs 20 19980 18257 Depreciation 4 3866508 3783276Other Expenses 21 - - Prior Period Expenses 22 2657936 669538Total (B) 115827040 83356496 Balance being excess of Income over Expenditute (A-B)

53176340 49704752

Transfer to from Designated fund Building fund - - others (specify) - - Balance Being Surplus (Deficit) Carried 53176340 49704752 to General FundSignificant Accounting Policies 23Notes to the Accounts 24



Sd-


Sd-CA Rajat Jain




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Schedule 1 CORPUS CAPITAL FUND (Amount in Rs)

PARTICULARS Current Year Previous YearBalance at the beginning of the year 98796369 41010775Add Contributions towards Corpus Capital Fund -

Add Grants from UGC Goverment of India and State Goverment to the extent utilised for capital expenditure 4522353 13728689 Add Assets purchased out of Earmarked funds

Add Assets purchased out of Sponserd Projects where ownership vests in the institution Add Assets DonatedGifts Received Add Other Additions

Add Excess of Income over Expenditure transferred from the Income amp Expenditure Account 53176340 49704752Less Transfer to Designated Fund (3866508) (5647847)

Total 152628555 98796369 (Deduct) Deficit transferred from the Income amp Expenditure Account

Balance at the year end 152628555 98796369


Sd-CA Rajat Jain


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58

Schedule 3 CURRENT LIABILITIES amp PROVISIONS (Amount in Rs)

PARTICULARS CURRENT YEAR

PREVIOUS YEAR

A CURRENT LIABILITIES 1 Deposits from Staff 8553 - 2 Deposits from students 13759162 - 3 Sundry Creditors - - a) For Goods amp Services 5875261 - b) Others 724230 3873520 4 Deposit-Others - - a) Securities amp EMDs 80000 1437741 5 Statutory Liabilities (GPF TDS WC TAX CPF GIS NPS) - - a) Statutory Liabilities 2790502 - b) Others - 22007 6 Other Current Liabilities - a) Salaries - 1174703 b) Receipts against sponsored projects - - c) Receipts against sponsored fellowships amp scholarships - - d) Unutilised Grants (Interest on Grant) - 6393305 e) Grants in advance - - f) Other funds - - g) Other Liabilities -

TOTAL (A) 23237708 12901276 B PROVISIONS 1 For Taxation - - 2 Gratuity - - 3 Superannuation Pension - - 4 Accumulated Leave Encashment - - 5 Trade Warranties Claims - - 6 Others - - Expenses Payable 1683228 - Professional Legal Expences - 100000

TOTAL (B) 1683228 100000 TOTAL (A+B) 24920936 13001276

Sd-CA Rajat Jain


58



PREVIOUS YEAR



TOTAL (B) 1683228 100000 TOTAL (A+B) 24920936 13001276

Sd-CA Rajat Jain



59

Schedule 3 (A) SPONSORED PROJECTS (Amount in Rs)

1 Sr No

2 Name of the

project

Opening Balance 5 Receipts

Recoveries during the year

6 Total

7 Expenditure during the

year

Closing Balance3

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Schedule 3 (B) SPONSORED FELLOWSHIP AND SCHOLARSHIPS (Amount in Rs)

1 Sr No

2 Name of the Sponsor

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60

Schedule 3 (C) UNUTILISED GRANTS FROM GOVERNMENT OF INDIA (Amount in Rs)

PARTICULARS CURRENT YEAR PREVIOUS YEAR

A Plan grants Government of India

Balance BF 240495448 98592763

Add Receipts during the year 54400000 208000000

GIA- Capital creation (Depreciation Adjustment including Previous year) - 1864571

Total (a) 294895448 308457334

Less Refunds - -

Less Utilized for Revenue Expenditure - -

Salary 17568255 15296476

General 65824348 38936721

Less Utilized for Capital Expenditure - 13728689

Fixed Assets 4522353 -

WIP - -

Total (b) 87914956 67961886

Unutilized carry forward (a-b) 206980493 240495448

B UGC grants Plan

Balance BF

Add receipts during the year

Total (c) Nil Nil

Less Refunds

Less Utilized for Revenue Expenditure

Less Utilized for Capital Expenditure

Total (d) Nil Nil

Unutilized carry forward (c-d) - -

C UGC grants Non Plan

Balance BF


Total (e) Nil Nil

Less Refunds



Total (f) Nil Nil

Unutilized carry forward (e-f) - -

D Grants from State Govt

Balance BF


Total (g) Nil Nil

Less Refunds



Total (h) Nil Nil

Unutilized carry forward (g-h) - -

Grand Total (a-b) 206980493 240495448 General - Total Exp Less- Establishment exp Depreciation Internation Immerssion

Sd-CA Rajat Jain


60




Balance BF 240495448 98592763



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General 65824348 38936721



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66

Schedule 5 (A) INVESTMENTS FROM EARMARKED ENDOWMENT FUNDS ( FUND WISE) (Amount in Rs)

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TOTAL - -

Schedule 5 INVESTMENTS FROM EARMARKED ENDOWMENT FUNDS (Amount in Rs)

PARTICULARS CURRENT YEAR PREVIOUS YEAR1 In Central Government Securities - - 2 In State Government Securities - - 3 Other approved securities - - 4 Shares - - 5 Debentures and Bonds - - 6 Term Deposits with Banks - - 7 Others (to be specified) - -

TOTAL - -

Schedule 6 INVESTMENTS OTHERS (Amount in Rs)

PARTICULARS CURRENT YEAR PREVIOUS YEAR1 In Central Government Securities - - 2 In State Government Securities - - 3 Other approval securities - - 4 Shares - - 5 Debentures and Bonds - - 6 Others (to be specified) - -

Total - -

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67

Schedule 7 CURRENT ASSETS LOANS AND ADVANCES (Amount in Rs)

PARTICULARS CURRENT YEAR PREVIOUS YEAR 1 Stock -

a) Stores and Spares - - b) Loose Tools - - c) Publications - - d) Laboratory Chemicals Consumable and glass ware - - e) Building Materials - - f) Electrical Materials - - g) Stationery - - h) Water Supply materials - -

2 Sundry Debtors a) Debts Outstanding for a period exceeding six months - - b) Others 2057549 30103856 3 Cash and Bank balances

Cash In Hand 1722 10150 Bank Balances

a) With Scheduled Banks - In Current accounts - - - In term deposit accounts - - - In savings accounts - -

State Bank of India Ac (36474208684) 46717513 197922891 State Bank of India Ac ( 70966) 25273 70966 J ampK Bank (1250040500000042) 192366225 105557094 b) With non-Scheduled Banks - In term deposit accounts - - - In savings accounts - - 4 Post Office- Savings Accounts - - 5 Receivables 310000 -

Total 241478282 333664957

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68

Schedule 7 Annexure - A (Amount in Rs)

SNo Particulars AmountI Savings Bank Accounts

1 Grants from UGC Ac NA2 University Receipts Ac NA3 Scholarship Ac NA4 Academic Fee Receipts Ac NA5 Development(Plan) Ac NA6 Combined Entrance Exam Ac NA7 UGC Plan Fellowship Ac NA8 Corpus Fund Ac NA9 Sponsored Project Fund Ac NA10 Sponsored fellowship ac NA11 Endowment and chair ac NA12 UGC GRF Fellowship Account NA13 HBA Fund AC NA14 Conveyance Ac NA15 UGC Rajiv Gandhi Fellowship Account NA16 Academic development fund Ac NA17 Deposit Ac NA18 Student Fund Ac NA19 Student Aid Fund Ac NA20 Plan grants for specific schemes NA

II Current Account NAIII Term Deposit with Schedule Banks NA

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69

Schedule 8 LOANS ADVANCES amp DEPOSITS (Amount in Rs)

PARTICULARS CURRENT YEAR PREVIOUS YEAR 1 Advances to employees (Non - interest bearing) a) Salary - - b) Festival - - c) Medical Advances - - d) Other (to be specified) 1251 - 2 Long Term Advances to employees (Interest

bearing) a) Vehicle Loan - - b) Home Loan - - c) Others (to be specified) - -

3 Advances and other amounts recoverable in cash or in kind or for value to be received

a) On Capital Account 100000000 - b) To suppliers 27574726 - c) Others 48050 - 4 Prepaid Expenses a) Insurance - - b) Other Expenses 591995 587393 5 Deposits a) Telephone 4100 - b) Lease Rent 489500 - c) Electricity - - d) AICTE if applicable - - e) Others (Suppliers amp Gas Cylinders) 33505 521505 6 Income Accrued a) On Investments from Earmarked endowment Funds - - b) On Investments - Others - - c) On Loans and Advances - - d) Others (includes income due unrealized ) - - 7 Other - Current assets receivable from UGC

sponsered projects a) Debit balance in Sponsored Projects - - b) Debit balance in Sponsored Fellowship amp Scholarship - - c) Grants Receivable - - d) Others receivables from UGC - - 8 Claims Receivable - -

TOTAL 128743127 1108898

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70

Schedule 9 ACADEMIC RECEIPTS (Amount in Rs)

Particulars Current Year Previous Year FEE FROM STUDENTSAcademic 1 Tuition Fee 66970000 77002500 2 Admission fee - - 3 Enrolment Fee - - 4 Library Admission Fee - - 5 Laboratory Fee - - 6 Art amp Craft fee - - 7 Registration Fee - - 8 Syllabus Fee - -

Total (A) 66970000 77002500 Examinations 1 Admission test fee - - 2 Annual examination fee - - 3 Mark sheet certificate fee - - 4 Entrance Examination fee - -

Total (B) - - Other Fee 1 Identity card fee - - 2 Fine Miscellaneous fee 82710 - 3 Medical fee - - 4 Transportation fee - - 5 Hostel fee - -

Total (C) 82710 - Sale of Publications 1 Sale of admission forms - - 2 Sale of syllabus and question paper etc - - 3 Sale of prospectus including admission forms - -

Total (D) - - Other Academic Receipts 1 Registration fee for workshop Programmes - - 2 Registration fee (Academic Staff College) - -

Total (E) - - GRAND TOTAL (A+B+C+D+E) 67052710 77002500

Sd-CA Rajat Jain


70








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71

Schedule 10 GRANTS amp SUBSIDIES (IRREVOCABLE GRANTS RECEIVED) (Amount in Rs)

PARTICULARS Govt of India UGC Current

year Total Previous year Total

Balance BF 240495448 - 240495448 98592763 Add Receipts during the year 54400000 - 54400000 208000000 GIA- Capital creation (Previous year) - - 1864571

Total 294895448 - 294895448 308457334 Less Refund to UGC - - - -

Balance 294895448 - 294895448 308457334 Less Utilised for Capital Expenditure (A) 4522353 - 4522353 13728689

Balance 290373095 - 290373095 294728645 Less Utilised for Revenue Expenditure (B) 83392603 - 83392603 54233197

Balance CF (C) 206980492 - 206980492 240495448

Schedule 11 INCOME FROM INVESTMENTS (Amount in Rs)

PARTICULARS

Earmarked Endowment Funds

Other investments

CURRENT YEAR

PREVIOUS YEAR

CURRENT YEAR

PREVIOUS YEAR

1) Interest a) On Govt Securities - - - - b) Other Bonds Debentures - - - - 2) Interest on Term Deposits 3) Income accrued but not due on term deposits

interest bearing advances to employees - - - -

4) Interest on Savings Accounts - - 5) Others (Specify)

TOTAL - - - - Transferred to Earmarked Endowment Funds - - - -

Balance Nil Nil Nil Nil

Schedule 12 INTEREST EARNED (Amount in Rs)

Particulars Current Year Previous Year 1 On savings accounts with scheduled banks 8364269 1565574 2 On loans - -

a) Employees Staff - - b) Others - -

3 On debtors and other receivables - - Total 8364269 1565574

Sd-CA Rajat Jain


72

Schedule 13 OTHER INCOME (Amount in Rs)

Particulars Current Year

Previous Year

A Income from Land amp Building 1 Hostel Room Rent - - 2 Licence fee 191569 50351 3 Hire Charges of Auditorium Play ground convocation Centre etc - - 4 Electricity charges recovered - - 5 Water charges recovered - -

Total (A) 191569 50351 B Sale of Institutersquos publicationsC Income from holding events 1 Gross Receipts from annual function sports carnival - -

Less Direct expenditure incurred on the annual function sports carnival - - 2 Gross receipts from fetes - - Less Direct expenditure incurred on the fetes - - 3 Gross receipts from educational tours - - Less Direct expenditure incurred on the tours - - 4 others (to be specified and separately disclosed) - -

Total (C) - - D Others 1 Income from consultancy - - 2 RTI fees - - 3 Income from royalty - - 4 Sale of application from (recruitment) 66800 - 5 Misc Receipts 28059 209626 6 Profit on sale disposal of Assets - - a) Owned assets - - b) Assets received free of cost - -

7 Grants Donations from Institutions Welfare bodies and International Organizations-ICSSR Projects - -

8 Online Digital Marketing Course 3000000 - 9 Sponsarship For HR Conclave 2018 500000 -

Total (D) 3594859 209626 GRAND TOTAL (A+B+C+D) 3786428 259977

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Previous Year








Sd-CA Rajat Jain



73

Schedule 14 PRIOR PERIOD INCOME (Amount in Rs)

Particulars Current Year Previous Year

1 Academic Receipts - -

2 Income from investments - -

3 Interest Earned 6393304 -

4 Other Income 14066 -

Total 6407370 -

Schedule 15 STAFF PAYMENTS amp BENEFITS (ESTABLISHMENT EXPENSES) (Amount in Rs)

Particulars Current Year Previous Year a) Salaries and Wages 8429406 15101742 b) Allowances and Bonus 1020697 - c) Contribution to Provident Fund (NPS) 320290 - d) Contribution to Other Fund (specify) - - e) Staff Welfare Expenses - - f) Retirement and Terminal Benefits - - g) LTC facility - - h) Medical facility (Re-imbursement) 279868 194734 i) Children Education Allowance (Re-imbursement) 59625 - j) Honorarium 6322169 - k) Others - l) Rent on Accomodation Provided to Staff 1136200

Grand Total 17568255 15296476

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75

Schedule 16 ACADEMIC EXPENSES (Amount in Rs)


Total Total a) Laboratory Expenses Ramp D Exp b) Field work Participation in Conference 1446405 - c) Expenses on Seminar Workshop - 277818 d) Payment to visiting faculty 13295000 5353733 e) Examination Faculty development exp - - f) Student welfare expenses 363396 185692 g) Admission Expenses 3671499 41645 h) Convocation expenses 623332 1024294 i) Publications - - j) Stipendmeans-cum-merit scholarship 1417500 - k) Subscription Expenses - - l) Others - - PGP Books amp Course Material 3221698 2243985 Hostel Expense - PGP Placement expenses 437652 854156 PGP Transportation Charges (amp PGP Misc) - 787939 PGP Electricity expenses - - Others (Honorarium PGP) Medical Insurance Student - 11014193 PGP (International Component) 28567929 25340023 Academic and Learning Infra - - IT Resources Expenses (Software licence ampIT resource) 5382470 3448204 Capacity Building (R amp D Exp) - 55174 Visiting Faculty (Stay amp Travels) 4187538 -

Sub Total 62614419 50626856 FPM EXP - -

Grand Total 62614419 50626856

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Schedule 17 ADMINISTRATIVE EXPENSES (Amount in Rs)

Particulars Current Year Previous Year A Infrastructure a) Electricity and power 2397454 734320 b) Water charges - - c) Insurance - - d) Rent Rates and Taxes (including property tax) - 2061000 B Communication e) Postage amp stationery exp 28841 25367 f) Telephone Fax amp Internet charges 1354931 114149 C Others g) Printing and Stationery (consumption) 335171 152924 h) Travelling and conveyance expenses 963799 1146598 i) Hospitality 126434 - j) Auditors Remuneration 47200 100000 k) Professional Charges 274204 3010676 l) Advertisement amp Publicity 831579 m) Magazines amp Journals 57895 - n) Others (specify) Security Service Expenses 2880390 - Meeting Expenses 737699 838502 Cleaning amp mantt OfficeOffice Maint - 197199 Horticulture Exp - 9004 Guest House Exp 3747749 1482467 Office Contingency amp Others Misc Exp 225921 482670 Official Functions 157780 - Recruitment Expenses 3298902 245646

Grand Total 16634370 11432101

Schedule 18 TRANSPORTATION EXPENSES (Amount in Rs)

Particulars Current Year Previous Year 1 Vehicles (Owned by educational institution) a) Running Expenses 2544 406997 b) Repairs amp maintenance - - c) Insurance Expenses - - 2 Vehicles taken on rent lease - - a) Rent lease expenses - - 3 Vehicle (taxi) hiring Chagres 1464392 -

TOTAL 1466936 406997

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Grand Total 16634370 11432101



TOTAL 1466936 406997

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Schedule 19 REPAIR AND MAINTENANCE (Amount in Rs)

Particulars Current Year Previous Year a) Buildings 498490 865902 b) Furniture amp Fixture - - c) Plant amp Machinery - - d) Office Equipmentrsquos 210071 80440 e) Computers 30600 176653 f) Laboratory amp Scientific Equipment - - g) Audio Visual Equipment - - h) Cleaning material amp services 1314139 - i) Book binding charges - - j) Gardening 295358 - k) Estate Maintenance - - l) Others (specify) - - m) Building Repair amp Remodeling 8649978 -

Grand Total 10998636 1122995

Schedule 20 FINANCE COST (Amount in Rs)

Particulars Current Year Previous Year a) Bank Charges 19980 18257 b) Others (specify) - -

TOTAL 19980 18257

Schedule 21 OTHER EXPENSES(Amount in Rs)

ParticularsCurrent Year Previous Year

Amount Amount a) Provisions for Bad amp Doubtful DebtsAdvances - - b) Irrecoverable Balances Written Off - - c) Grants Subsidies to other institutions organization - - d) Others (specify) - -

TOTAL - -

Schedule 22 PRIOR PERIOD EXPENSES (Amount in Rs)

Particulars Current Year Previous Year 1 Establishment Expenses 56643 669538 2 Academic Expenses 2460254 - 3 Administrative expenses 124212 - 4 Transportation expenses - - 5 Repairs amp Maintenance - - 6 Others expenses 16827 -

TOTAL 2657936 669538

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Schedule 23 Significant Accounting Policies1 Basis for Preparation of Accounts

The accounts are prepared under the historical cost convention unless otherwise stated and generally on the accrual method of accounting

2 Revenue Recognition

Fees from Students and Interest on savings Bank Account are accounted on cash basis

3 Fixed Assets amp Depreciation

31 Fixed assets are stated at cost of acquisition including inward freight duties taxes amp other directly attributable expenses related to their acquisition installation amp commissioning

32 Government grants in the nature of contribution towards capital cost for setting up of projects are treated as General Assets Fund

33 Fixed Assets are valued at cost less accumulated depreciation Depreciation on fixed assets is provided on Straight line method as per rates prescribed by MHRD

34 Depreciation is provided for the whole year on additions during the year

4 Intangible Assets

Patent and copy right E-Journal and Computer Software are grouped under Intangible Assets

5 Stocks

Expenditure on purchase of Stationary Printing material amp electrical items are accounted as revenue expenditure except the value of closing stocks held on 31st March which stands at nil

6 Retirement Benefits

61 Two (2) regular employees are at the end of FY 31032019 No provision towards terminal benefits were created

62 Retirement benefits viz pension gratuity amp leave encashment will be provided on the basis of actuarial valuation from next year

7 Investments

Except Saving Bank Account no other investment activity was done by the Institute

8 Earmarked Endowment Fund

The Institute does not have any Earmarked Fund

9 Government and UGC Grants

91 Government grants are accounted on realization basis

92 To the extent utilized towards capital expenditure (on accrual basis) Govt Grants are transferred to the Capital Fund

93 To the extent utilized for Revenue expenditure (on accrual basis) Govt grants are treated as Income of the year in which they are incurred

94 Unutilized (Receivable) Grants under Object Head 35 (including advances paid out of such grants) are carried forward amp exhibited as a liability (asset) in the Balance Sheet

Schedules forming part of Annual Financial Statements of IIM Jammu for the year 2018-19

78










4 Intangible Assets


5 Stocks





7 Investments











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95 Unutilized (Receivable) Grants under Object Head 31 and 36 (Salary and Non-Salary Component) are carried forward amp exhibited as a liability (asset) in the Balance Sheet to be carried over to the next financial year to be utilized under the same component

10 Investment of Earmarked Funds and Interest Income Accrued on such Investments

In absence of any Earmarked Fund no such investment was there

11 Sponsored Projects

No such activity during the year

12 Income Tax

The Institute is exempt from Income Tax under Section 10 (23C) (iii) (ab) of Income Tax Act 1961 No provision of Income Tax is therefore made in accounts

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Schedule 24 Contingent Liabilities and Notes to Accounts

1 CONTINGENT LIABILITIES

As on 31032019 there was no Court Cases filed pending against the Institution by any former present employees tenants or contractors and arbitration cases with contractors were also not there

2 CAPITAL COMMITMENTS

The value of contracts remaining to be executed on Capital Account amounted to Rs 100 Lacs as on 31032019

3 FIXED ASSETS

Addition in the year to Fixed Assets in Schedule ndash 4 include Assets purchased out of Plan Fund (Rs 33337 Lacs) The Assets have been set up by credit to Capital Fund

4 PATENTS

There is no patent relating to the Institute

5 DEPOSIT LIABILITIES

The amount outstanding as Caution Money Deposit amp Security Deposits stands at Rs 13848 Lacs

6 EXPENDITURE IN FOREIGN CURRENCY

Expenditure on Foreign currency were EURO 141 (for PGP International Component) and on purchase of E-Journals

7 CURRENT ASSETS LOANS AND ADVANCES

In the opinion of the Institute the current assets loans advances and deposits have a value on realization in the ordinary course equal to at least the aggregate amount shown in the Balance Sheet

8 The Balance in Saving Bank Account stands with State Bank of India Jammu and JampK Bank Branch at Jammu

9 Figures in the Final accounts have been rounded off to the nearest rupee

10 Previous yearrsquos figures have been regrouped wherever necessary

11 Schedules 1 to 24 are annexed to and form an integral part of the Balance Sheet at 31st March 2019 and the Income amp Expenditure Account for the year ended on that date


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3 FIXED ASSETS


4 PATENTS













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1 सचालक मडल 852 निदशक का सदश 563 भापरस जममम क बार म 884 शकषनिक कारयकरम 89

41 सिातकोततर कारयकरम परवश 8942 परबधि म सिातकोततर कारयकरम (पीजीपी) 91

43 गीषमकालीि इटियनशप 9544 अनतम निरोजि 9745 वान यक दीकषात समारोह 99

5 सकार 1016 अतरायषटीर नवसतार 1067 पसतकालर 1078 छातर गनतनवनधरा 1089 भापरस जममम म अनतनि 11110 कारयकरमो का आरोजि 11611 आधारभमत सरचिा का नवकास 12212 अककषि ररपोटय 12713 तलि पतरक 132

विषय समची

वान यक परनतवदि 2018-19

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10 सचालक मडल

शी सजर कमार नसनहासरकत सनचव (परबधि)मािव ससाधि नवकास मतरालर भारत सरकार

सशी अनिता भोगलपरोसचय कसलटटस

शी तलत परवज रोहललाआरकत सनचवउचच नशकषा नवभाग जममम-कशमीर सरकार

शी मकद वालवकरपमवय परबध निदशक एव सीईओएसर नलनमटड

शी नवजर गभीरपरबध निदशक एव मख र कारयकारी अनधकारीसीएट सपशल टी टारसय नलनम

शी आिद कपालपरबध निदशक एव सीईओ सदसरनडरानजरो गलोबल एकजीकरमनटव कमटी

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परो बी एस सहारनिदशकभापरस जममम

86

20 निदशक का सदश

भापरस जममम का तीसरा व य बहत ही रोमाचक और उतपादक रहा भापरस जममम की शरआत 22 अगसत 2016 को की गरी िी और पमियकानलक सकार और कमयचारररो की अिपनसिनत म िए भापरस जममम की सिापिा करिा एक चिौतीपमिय कारय िा वतयमाि म भापरस जममम पराि नवशवनवदालर पररसर म जममम-कशमीर सरकार दारा परदाि नकए गए टानजट कारायलर म चल रहा ह म इस ससिाि स अकटमबर 2018 म जडा ह और सवर को इस िव-गनित ससिाि क ससिापक निदशक क रप म दख कर नवश गौरव और सममाि की अिभमनत महसमस कर रहा ह हमारा नवजि इस परकार ह -

ऐस िततवकारी और उदमी नवकनसत करिा जो समाज और कॉपपोरट जगत म रचिातमक बदलाव लाि और नवशव सतर पर कारयनि पादि करि म सकषम हो

हम कषतरीर और राषटीर जररतो पर ध राि कननरित करत हए भापरस जममम को वनशवक िजररर स भारत क लबध परनतनठित ससिािो म स एक बिािा चाहत ह

हम एक ऐस नबजिस सकम ल क रप म अपिी पहचाि कारम करिा चाहत ह जो उतकषट ममलर-आधाररत गिवतता पमिय नशकषा उचच कोनट क अिसधाि परबधि नशकषा परामशय और मजबमत कॉपपोरट क साि-साि अतरायषटीर सपकको क नलए जािा जार

हम एक ऐसा नबजिस-सकम ल बिािा चाहत ह जो आनियक नवकास और समनधि क नलए मािवता समाज राजर और राषट की सवा कर

पहल नदि स हमि अपि मािको को उचच बिारा ह और अभरास-उनमख सीखि और समकालीि उदोग क नरित पािरकरम को नडजाइि करि पर धराि क नरित नकरा ह ससिाि दश की आनियक वनधि क नलए परासनगक अिसधाि और उचच नशकषा को आग बढाि म िततवकारी भमनमका क नलए पररासरत ह

भारती परबध ससिाि जममम की ओर स म व य 2018-19 क नलए वान यक ररपोटय परसतत करता ह छातरो सकार सदसरो क कछ उललखिीर रोगदाि तिा भापरस जममम की कछ उपलनबध निमिनलनखत ह

अकादनमक किोरता नवरवसत और अिशासि क उचच मािको को बिाए रखत हए दो वषीर परमख ldquoपोसट-गजएट परोगाम इि मिजमटrdquo समर पर पमरा हआ

भापरस जममम को परबधि म सिातकोततर कारयकरम क नदतीर बच क पलसमट क नलए निरोकताओ स बहत अचछी परनतनकररा नमली निरोकताओ म परनतनठित सगििो की भागीदारी दखी गई नजनहोि बीएफएसआई परामशय रििीनत नबकरी और नवपिि सचालि मािव ससाधि आईटी और नवशनकी सनहत नवनभनि कषतरो म िौकरररो की पशकश की

भापरस जममम को 2018-19 क बच क नलए गीषमकालीि पलसमट हत निरोकताओ स बहत अचछी परनतनकररा नमली लगातार 2 वको तक रह उपलनबध रही भापरस जममम माकक नटग नवतत रििीनत सचालि मािव ससाधि और नवशनकी जस नवनभनि डोमि स निरोकताओ को आकन यत करि म सफल रहा ह कारयकषतर क आधार पर शी य 3 कषतर नबकरी और नवपिि नवततीर परबधि और इनकवटी अिसधाि तिा लॉनजनसटक रह

86













87

भारतीर परबधि ससिाि जममम क पीजीपी क दमसर बच का वान यक दीकषात समारोह 30 माचय 2019 को नशकषक भवि सभागार गाधी िगर जममम म माििीर राजरपाल जममम और कशमीर शी सतरपाल मनलक मखर अनतनि और शी मकल दवरस अधरकष कोलगट-पामोनलव एनशरा हागकाग नवनशषट अनतनि तिा शी नवजर गभीर- अधरकष शासी मडल जस दश क परनतनठित लोगो की गररमामरी उपनसिनत म आरोनजत नकरा गरा

भापरस जममम क छातरो ि 6 सपाह क कारयकरम क नलए ईएससीपी रमरोप बनलयि कमपस म जाकर अतरायषटीर करनडट क रप म अधररि नकरा और ईएससीपी बनलयि कमपस म नकए गए पािरकरमो क नलए अपि तीि करनडट सफलतापमवयक पमर नकए

भापरस जममम म 23 और 24 िवबर 2018 को इसका परिम एचआर कॉनकलव आरोनजत नकरा गरा इस दो नदवसीर कारयकरम म राषटीर और अतरराषटीर खरानत क सगििो स 45 एचआर परमखो दारा छह सशकत पिल चचायए शानमल िी कॉनकलव क पहल नदि तीि सारगनभयत पिल चचायओ क साि दमसर नदि उदोग जगत क नदगगजो दारा अनर तीि पिल चचायए हई

भापरस जममम छातरो और सकार नवनिमर सहरोगी अिसधाि और सरकत सममलिो क नलए अतरराषटीर सतर क परनतनठित नबजिस सकम लो क साि अकादनमक और अिसधाि सहरोग की तलाश कर रहा ह

भापरस जममम ि जममम और कशमीर सरकार क उचच नशकषा नवभाग क आरकत सनचव क साि एक समझौता जापि पर हसताकषर नकए और जगती म अपिा सिारी पररसर सिानपत करि क नलए भापरस जममम को भमनम सौप दी गई ह चारदीवारी का काम जममम और कशमीर लोक निमायि नवभाग को सौपा गरा ह

भापरस जममम ि जगती म अपि सिारी पररसर क निमायि क नलए क रिीर लोक निमायि नवभाग (सीपीडबलरमडी) िई नदलली क महानिदशक क साि एक समझौता जापि पर हसताकषर नकए ह

र उपलनबधरा छातरो सकार सदसरो कॉपपोरट बोडय ऑफ गवियसय मािव ससाधि नवकास मतरालर भारत सरकार और राजर सरकार सनहत सभी नहतधारको क समियि स ही सभव हई ह

परो बी एस सहार

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88

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भापरस जममम भापरस पररवार म सबस िरा ह वनशवक सतर पर उभरती चिौनतरो को पमरा करि की आवशरकता को समझत हए एव भापरस क सफल इनतहास को सपोनत करत हए भारत सरकार ि व य 2016 म भारतीर परबधि ससिाि जममम की सिापिा की

भापरस जममम को ldquoएक सशकत भारत क निमायि क नलए रवाओ को सशकत बिािाrdquo क उदशर स सिानपत नकरा गरा ह रह उदशर बहद कनिि परनकरराओ स चि गए परनतभाशाली छातरो क समपयि और परनतबधिता स पराप नकरा जाएगा पहल नदि स ही भापरस जममम ि उचच मािदड सिानपत नकए ह एक अभरास उनमख सीखि क दनषटकोि और एक समकालीि उदोग-क नरित पािरकरम पर धराि क नरित करक मजबमत कॉपपोरट इटरफस दारा सचानलत पहल नदि स ही भापरस जममम ि अभरास उनमख सीखि क दनषटकोि और एक समकालीि उदोग-क नरित पािरकरम पर धराि क नरित करक उचच मािक सिानपत नकए ह जो मजबमत कॉपपोरट इटरफस दारा सचानलत ह इस भापरस लखिऊ दारा मागयदशषी सलाह दी जा रही ह नजसक तहत एक ही तरह क पािरकरम सकार और अकादनमक दढता को साझा नकरा जा रहा ह नजसस िवोनदत परबधको को नवशवसतरीर िततवकाताय बिाि म मदद नमलगी ससिाि दारा सचानलत परबधि म असाधारि lsquoपोसट गजएट नडपलोमा कारयकरमrsquo म भापरस और दश क अनर परमख बी-सकम लो क सवयशठि सकार दारा परासनगक नशकषि-कला का उपरोग नकरा जा रहा ह औ इसम नवशव सतरीर परबधि नशकषा की सभी परमख नवशताए ह

भापरस जममम भारतीर परबधि ससिािो क असाधारि कारयकरम परबधि म सिातकोततर कारयकरम (पीजीपीएम) को सचानलत करता ह रह कारयकरम रवा परो एव मनहलाओ को गिवतता रकत परबधि नशकषा परदाि करि का पररास करता ह नजसस व सकषम वरावसानरक परबधको क रप म नवकनसत हो सक सगनित गनतनवनध क नवनभनि कषतरो म काम करि म सकषम बि सक जममम म औदोनगकीकरि को गनत परदाि करि क नलए नवनभनि औदोनगक इकाइरो क साि समाज क कलराि म रोगदाि करत हए िततव कषमता नवकनसत करक उतकषटता हानसल कर सक

भापरस जममम को दनिरा भर को िागररको दारा एक आशचरयजिक परयटि सिल क रप म मानर जममम और कशमीर की नचतताक यक िनदरो मोहक पहाडो और पनवतर मनदरो क बीच सिानपत नकरा गरा ह जममम और कशमीर तिा इसक आस-पास क कषतरो म औदोगीकरि क उदर को सवीकार करत हए हम माित ह नक भापरस जममम कषतरीर और राषटीर अियवरवसिा क सतर को उिाि म महतवपमिय भमनमका निभाएगा हालानक इस नवजि को पराप करि क नलए सबनधत साझदारो जस नक उदोग सघो वरापार और वानिजर चबरो राजर क रि सरकार और निनशचत रप स ऐस कॉरपोरट िागररक जो दश छोड चक ह लनकि अभी भी नकसी ि नकसी तरह स उचच नशकषा म रोगदाि दि की परबल इचछा रखत ह इनही धारिाओ क साि हम रकीि ह नक आि वाल समर म भापरस जममम एक नवरासत बिाएगा और सवरवनसित रप स सिानपत नबजिस सकम लो क पररदशर म परवश करगा

भापरस जममम जममम क फलक क परभावी बदलाव म एक महतवपमिय सिाि रखता ह भापरस जममम परनतनठित भापरस की नवरासत पर निमायि करत हए एक सटाटय-अप म जोश और जिमि का अहसास कराता ह अपिी सिापिा क पहल व य म भापरस जममम नवनभनि कषतरो म परनतनठित सगििो म गीषमकालीि इटियनशप क अवसरो को हानसल करक कॉपपोरट जगत म अपिी उपनसिनत दजय कराि म सफल रहा ह छातरो ि लदि सटॉक एकसचज म अतरायषटीर परसकार जीत और जज नबजिस सकम ल कनमरिज नवशवनवदालर तिा ऑकसफोडय नवशवनवदालर क सकारो दारा सराहिा की गई

बच म नवनवध पठिभमनम और रोगरता वाल रवा परनतभाशाली और उचच परररत वरनकत शानमल ह जो दश म सबस रवा भापरस क राजदमत क रप म उदोग जगत म सकारातमक छाप छोडि क नलए उतसक ह भापरस जममम आज एक िरा किवास ह नजस आज छातरो दारा की जा रही ढरो गनतनवनधरो क साि तीवर गनत स नचनतरत नकरा जा रहा ह

88









89

40 अकादनमक कारयकरम

41 पीजीपी परवश

ससिाि ि 2016 म अपिा सवपोतकषट ldquoपरबधि म सिातकोततर कारयकरमrdquo शर नकरा भापरस जममम क कारयकरम और पािरकरम को उि चिौनतरो को धराि म रखकर तरार नकरा गरा ह नजिका छातरो को अपि करररर म सामिा करिा पडगा भापरस जममम शनकषक उतकषटता क साि समाज क नलए रोगदाि करि म नवशवास रखता ह

भापरस जममम म पीजीपी परवश क तीसर बच (2018-20) क नलए कल 65 उममीदवारो को परबधि पािरकरम क सिातकोततर कारयकरम म पजीकत नकरा गरा ह नववरि िीच नदरा गरा ह -

िरग विर कि का का अनभि शवषिक पषठभमव परष वििा िीन सखया अनशासन सखया

सामानर 24 10 34 0-12 महीि 31 अनभरानतरकी 43एिसी-अनपव 15 3 18 13-24 महीि 8 वानिजर 11

अजा 13 0 13 25-36 महीि 15 नवजाि 8अजजा 0 0 0 gt 36 महीि 11 अनर 3नदवराग 0 0 0 कि 52 13 65 कि 65 कि 65

2017-19 बच स पनः परवश वाल 3 छातरो को शामिल मकया गया

विर

शणी

साानय एनसी-अवपि अजा अजजा विवयार

52 28 20 00 00

80

20

90

बच क मखर अश

तीसर बच म अनभरानतरकी नचनकतसा नवजाि परमख व सबधि नवजािो तिा वानिजर जस परमख कषतरो क छातरो क साि आक यक शनकषक नवनवधता

नशकषा और कारय अिभव तिा गीषमकालीि इटियनशप दोिो क मामल म अतरराषटीर पहचाि वाल छातर

बच 2018-20 का औसत कारय अिभव 19 महीि

बच म लगभग 44 2 व य स अनधक क अिभव क वाल

कायग का अनभि

शवषिक पषठभमव

अवभयावरिकी

िावणजय

विजानअनय

0-12 िीन

13-24 िीन

25-36 िीन

gt 36 िीन

1223

17

48

66

17

125

90









िावणजय


0-12 िीन

13-24 िीन

25-36 िीन

gt 36 िीन

1223

17

48

66

17

125


91

42 पोसट गजएट परोगाम इि मिजमट (पीजीपी)

ससिाि क सवपोतकषट कारयकरम-पीजीपीएम को वरापक रप स अकादनमक दढता का परतीक मािा जाता ह इस दो वषीर पािरकरम को दनिरा भर क ससिािो म सवपोततम परिाओ का अिकरि करक नडजाइि नकरा गरा ह इसम निरनमत पािरकरम सामगी क पर कषतर-कारय पर जोर रहता ह समकालीि दनषटकोि क सबधि परबधि की अवधारिा छातरो को एक मजबमत आधार और परासनगकता परदाि करती ह

भापरस जममम अतरत गवय और आिद क साि परबधि म सिातकोततर कारयकरम क अपि तीसर बच का हानदयक सवागत करता ह ततीर बच क उदाटि समारोह का आरोजि 16 जलाई 2018 को मखर अनतनि क रप म नडश टीवी इनडरा नलनमटड क गप सीईओ शी अनिल दआ की गररमामरी उपनसिनत म नकरा गरा नदिाक 18 जलाई 2018 को दो-नदवसीर अनभपररि कारयकरम सफलतापमवयक सपनि हआ और अब इसक साि ही छातरो ि जममम म अपिी िरी रातरा आरभ करि की तरारी शर कर दी

छातरो क समसरा सलझाि क कौशल को धार दि िवाचार क परनत उिका लगाव बढाि और रचिातमकता क परनत उिम जिमि पदा करि क साि पीजीपी कारयकरम का उदशर छातरो का समग नवकास करिा ह पमरी बारीकी स तरार नकर गए इस कारयकरम का उदशर छातरो को वनशवक परनतसपधाय की चिौनतरो स निपटि क नलए वनशवक-मािस को नवकनसत करि और सामानजक अियशासतर तकिीकी और पाररनसिनतक वातावरि को समझि म मदद करिा ह

दो व य की अवनध म नवसताररत पीजीपी कारयकरम म छह तरमानसक सतरो होत ह नजसम 8-10 सपाह की गीषमकालीि इटियनशप होती ह पहल व य क दौराि छातरो को मखर पािरकरमो क माधरम स वरवहार नवजाि कॉपपोरट सामानजक नजममदारी नवतत नवपिि सचालि रििीनत और मातरातमक तरीको क कषतरो म बनिरादी अवधारिाओ स अवगत करारा जाता ह र परबधि क सभी कारायतमक कषतरो क नलए एक मजबमत आधाक का निमायि करत ह और नवनभनि सबधि पहलओ क बार म छातरो म गहि समझ नवकनसत करि म मदद करत ह

92

दमसर व य म छातर अपिी रनच क कारायतमक कषतरो म वकनलपक स लकर नवशजता तक क उपलबध पािरकरमो का चिाव करत ह वतयमाि म उपलबध कराए गए कषतर नवतत मािव ससाधि नवपिि सचालि रििीनत और सामानर परबधि तिा समचिा परबधि आनद ह पािरकरम क दौराि अिसधाि परररोजिा बाजार अिसधाि म छातरो की सलगिता तिा उदोग जगत की आवशरकता क अिसार वतयमाि परवनततरो पर अनधक जोर नदरा जाता ह

पािरकरम

भापरस जममम क तीसर बच क पािरकरम को राषटीर और वनशवक दोिो कषतरो म परबधि क कषतर म िवीितम घटिाओ और मागो को धराि म रखकर तरार नकरा गरा ह इसकी परनततलिा नवशव सतर पर सवयशठि बी-सकम लो म पश नकए गए पािरकरमो क साि की गई ह रह सनिनशचत करि क नलए नवश धराि रखा जाता ह नक छातर पािरकरम की सीमाओ स पर सोच और एक उदोग-उनमख सीखि की परनकररा क परनत परोतसानहत हो नजसस कषतर एव राषट की वनधि तिा नवकास क नलए वानिजर वरापार और उदोग को मजबमत करि क नलए जाि का सजि और परसार करि क हमार लकर की पमनतय सनिनशचत हो सक

92





93

421 पीजीपी परिम व य

कारयकरम का पहला व य ममल कषतरो म बनिरादी कषमता क निमायि और परबधि क एक समग और सामानजक रप स सचत मिोदनषट को नवकनसत करि क नलए समनपयत ह पहल व य क पािरकरम सभी छातरो क नलए अनिवारय ह अनिवारय पकज का उदशर परनतभानगरो को सामानर परबधि क नलए आवशरक ममलभमत जाि कौशल और तकिीक परासनगक समझ और समग पररपरकर परदाि करिा ह

ट ग 1 ट ग 2 ट ग 3 नबहनवरर इि ऑगकिाइजशि नडजाइनिग वकय ऑगकिाइजशि फाइिनसरल मिजमट कमरनिकशि फॉर मिजमट मकरो इकिॉनमकस एिवाइरिमट हममि ररसोसय मिजमट फाइिनसरल ररपोनटिग एड

एिालाइनसस मिजमट अकाउनटग इटरिशिल नबजिस एिवाइरिमट

इिफॉमकशि टकिोलॉजी एड कॉनसपटस

माकक नटग मिजमट ndash II मिजमट इिफॉमकशि नससटम

लीगल असपकटस इि मिजमट कवानटटनटव एिालाइनसस फॉर मिजमट ndash II

कवानटटनटव एिालाइनसस फॉर मिजमट - III

मिजरररल इकिॉनमकस ऑपरशस मिजमट सटटनजक मिजमट - I माकक नटग मिजमट-I ररटि एकजकरमनटव कमरनिकशि सपलाई चि मिजमट नपरपरटरी कोसय इि मथस कवानटटनटव एिालाइनसस इि

मिजमट - I

422 पीजीपी नदतीर व य

नदतीर व य म परसतत नकए जाि वाल वकनलपक पािरकरम

माकक नटग

अपलाइड माकक नटग सटटजी

नबजिस टम नबजिस माकक नटग

कजरममर माकक नटग

नडनजटल माकक नटग

माकक नटग एिानलनटकस

सलस एड नडसटीबरमशि मिजमट

सनवयस माकक नटग

सटटनजक रिाड मिजमट

फाइिस

कॉमनशयरल बक मिजमट

कॉरपोरट वलरएशि एड रीसटकचररग

करनडट ररसक एिानलनटकस

फाइिनसरल डररवनटवस एड ररसक मिजमट

फाइिनसरल सटटमट एिालाइनसस

इटरिशिल फाइिस

इिवसटमट मिजमट

परोजकट फाइिस

ररवनरम मिजमट एड डाइिानमकस पराइनसग

ऑपरशस मिजमट

ऑपरशस सटटजी

परोजकट मिजमट

कवानलटी मिजमट एड नसकस नसगमा

सनवयस ऑपरशस मिजमट

सपलाई चि एिालाइनसस एड सटटजी

सटटनजक मिजमट

अपलाइड थरोरी इि सटटजी एड कॉमपटीशि

मजयर एड एकवीजीशनस

परमोशि सटटजी

सटटनजक मिजमट -II

सटटनजक नबजिस िगोनसएशि

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ऑगकिाइजशिल नबहनवरर हममि ररसोसय मिजमट

इटरिशिल एचआरएम

मिजमट ऑफ इपलॉरी ररलशनस

ऑगकिाइजशिल चज एड डवलपमट

सटटनजक एचआरएम

टनिग एड डवलपमट

इिफॉमकशि टकिोलॉजी एड नससटम

नबग डाटा एिानलनटकस

423 नशकषि

भापरस जममम म परदाि नकए जाि वाल नशकषि म कस सटडी पधिनतरा सकार दारा वराखराि सतर उदोग जगत क नवशजो क साि सीधी बातचीत वरावसानरक गम नसमलशि अभरास और फीलड दौरो का एक वरावहाररक नमशि शानमल ह परबधकीर कषमताओ क सवधियि हत सीखि की परनकरराओ और सीखि क पररिामो पर जोर नदरा जाता ह

कस सटडी छातरो को परबधि क कषतर म आि वाली बहद कनिि पररनसिरो स अवगत रखि म मदद करती ह रह छातरो को परबधि क दनषटकोि स सहारता परदाि करती ह परभावी परबधि म परासनगक नवशि और अतदयनषट क आधार पर निियर लि की आवशरकता होती ह कस पररचचाय म वराखराि सनमिार खल भमनमका औदोनगक दौर और सममह अभरास शानमल ह समसरा का समाधाि करि निियर लि और कारायनवरि हत आवशरक कौशल नवकनसत करि क नलए कस नवनध का उपरोग नकरा जाता ह एक ऐसा समग दनषटकोि नवकनसत करि पर जोर नदरा जाता ह जो अवरवनसित नसिनतरो को सभालि और अनिनशचतता की नसिनत म निियर लि सबधी कौशल परदाि करि स सबनधत ह कसो को नवचारो और उिक वरावहाररक अिपररोग की परभावी पारसपररकता को बढावा दि और छातरो को िए अिसधाि और वतयमाि परनकररा दोिो स अवगत पररोजि स तरार नकरा जाता ह

94









423 नशकषि




95

43 गीषमकालीि इटियनशप

भापरस जममम ि व य 2018-2020 क एमबीए क 61 छातरो क बच का गीषमकालीि इटियनशप सफलतापमवयक पमरा नकरा ह भापरस जममम म गीषमकालीि इटियनशप अनभराि म 28 कपनिरो ि भागीदारी की 22 महीि क औसत कारय अिभव क साि एमबीए बच 2018-2020 म आईटी एव आईटीईएस नवनिमायि कसनलटग बीएफएसआई और लॉनजनसटकस कषतर म अिभव वाल छातर ि

एमबीए बच 2018-20 क गीषमकालीि इटियनशप का साराश

बच छारिरो की कि सखया भतती करन िािी कपवनयरो की सखया

बािर रिन का चनाि करन िाि छारिरो की सखया (सि-वयिसा)

परापत अवधकत िवतिका (सटाइपड)

पारि छारिरो की सखया परापत नयमनत िवतिका (सटाइपड)

वनयोवजत छारिरो की सखया औसत िवतिका (सटाइपड)

61 28

4 ₹ 170000

₹ 10000

₹ 41000

57

57

उमलमित वमतिका (साइपड) परी इननमशप अवमि क मलए ह

कषतरवार नवतरि

छातरो को बीएफएसआई निमायि परामशय ई-कॉमसय नशकषा आनतथर (हॉनसपटनलटी) आईटी एव आईटीईएस लॉनजनसटकस नवनिमायि दवा और सवा जस नवनभनि कषतरो क सगििो दारा गीषमकालीि इटियनशप ऑफर की गई अनधकाश ऑफर नवनिमायि और बीएफएसआई (25 परतरक) दारा तिा उसक बाद लॉनजनसटकस और सवा (11 परतरक) दारा नकए गए

गीषकािीन पिस ट 2018-19 का षिरििार वितरण

25

3

3

7

34

411

25

4

11

बीएफएसआई

निमायि

परामशय

नशकषा

ई-कॉमसय

आनतथर

आईटी एव आईटीईएस

लॉनजनसटकस

नवनिमायि

दवा

सवा

96

गीषमकालीि इटियनशप 2018-19 क नलए निरोकताओ की समची

96



97

44 अनतम निरोजि

भापरस जममम ि 62 छातरो क एमबीए बच 2017-2019 क नलए अपिी अनतम निरोजि (फाइिल पलसमट) परनकररा पमरी कर ली पातर 58 छातरो म स 2 छातरो को उिक गीषमकालीि इटियनशप क दौराि ही उिक बहतर कारय-परदशयि क आधार पर परी-पलसमट ऑफर पराप हए अनतम निरोजि परनकररा 2018-19 म कल 75 कपनिरो ि भाग नलरा नजसम स 31 कपनिरो ि छातरो को निरोजि नदए एमबीए बच 2017-2019 को नदरा गरा औसत सीटीसी ₹ 762414 िा जबनक ₹ 1290000 का उचचतम सीटीसी नदरा गरा

बच छारिरो की कि सखया अवधकत सीटीसी परापत

पारि छारिरो की सखया औसत सीटीसी (सग)

पीपीओ की सखया औसत सीटीसी (किि वनयोवजत)

वनयोवजत छारिरो की सखया

वनयोका कपवनयरो की सखया

शीषग 20 सीटीसी


62

58 ₹ 762414

₹ 1290000

₹ 940851

₹ 1208750

₹ 1065517

2

45

57

एमबीए बच 2017-19 क अनतम निरोजि का साराश


एमबीए बच 2017-2019 क छातरो को नवनभनि कषतरो की कपनिरो जस परामशय (19) आईटी और आईटीईएस (16) नवनिमायि (13) और सवा (10) स परसताव आर

फाइिल पलसमट 2018-19 क नलए कषतरवार नवतरि

13

19

3

7

33316

7

3

13

10


परामशय

नशकषा

ऊजाय

सवासथर वरवसिा

ई-कॉमसय

आनतथर




दवा

सवा

98

अनतम निरोजि दि वाली कपनिरो की समची 2018-19

98



99

45 वान यक दीकषात समारोह

भारतीर परबधि ससिाि जममम का दमसरा वान यक दीकषात समारोह पमर उतसाह खशी और गवय क साि नशकषक भवि सभागार गाधी िगर जममम म 30 माचय 2019 को आरोनजत नकरा गरा अपिी दीकषात पोशाक पहि दमसर बच क िए उतसाही परबधको ि दश क बहत सममानित लोगो अिायत मखर अनतनि क रप म जममम एव कशमीर क माििीर राजरपाल शी सतरपाल मनलक नवनशषट अनतनि क रप म शी मकल दवरस अधरकष कोलगट-पामोनलव एनशरा हागकाग और शी नवजर गनबरर - अधरकष बोडय ऑफ गवियसय भारतीर परबधि ससिाि जममम की जािवधयक बात धरयपमवयक सिी

दीकषात समारोह पारपररक रप स दीप परजजवलि और नशकषा एव जाि की दवी -मा सरसवती की वदिा क साि शर हआ ससिाि क निदशक परो बीएस सहार ि निदशको की ररपोटय परसतत करत हए ससिाि की उपलनबधरो पर परकाश डाला उनहोि राषट की सवनधि और नवकास म िनतक रप स रोगदाि दि और दनिरा क सवयशठि बी-सकम लो म शानमल होि क उदशर स सवपोतकषट परबधकीर परनतभाए तरार और नवकनसत करि क ससिाि क नसधिात पर जोर नदरा परो बीएस सहार निदशक भापरस जममम ि रह भी बतारा नक भापरस जममम 2019 बच स अपि छातर दानखलो को 140 तक बढाएगा और 2019 स परबधि कारयकरम म पीएचडी भी शर करगा निदशक ि उि कपनिरो क परबधि को धनरवाद नदरा नजनहोि हमार छातरो का पलसमट करि क नलए भापरस जममम म रनच नदखाई इस परनकररा म भाग लि वाली कछ परमख कपनिरो म एचडीएफसी बक टाटा पावर एचसीएल एमफनसस नलनमटड डलोइट जानवयस िौकारी डॉट कॉम बलक ऑनलव वचसय क ट और ओरो आनद िी

शी नवजर गनबरर अधरकष बोडय ऑफ गवियसय भारतीर परबधि ससिाि जममम ि परबधि नशकषा म एक िरा मािक सिानपत करि म सहरोग परदाि करि क नलए क रि सरकार क मािव ससाधि नवकास मतरालर राजर सरकार छातरो सकार सदसरो बोडय ऑफ गवियसय की सराहिा की उनहोि भापरस जममम क ममल नसधिात को धराि म रखत हए स छातरो स कहा नक व ससिाि म अनजयत जाि का उपरोग करत हए समाज को बदलि की परनतबधिता क साि दनिरा म कदम रख अपि वरनकतगत अिभवो को साझा करत हए उनहोि छातरो को बहतर वरनकतगत और वरावसानरक जीवि क नलए कछ नटपस नदए छातरो और उिक अनभभावको की तानलरो की गडगडाहट क बीच शी नवजर गनबरर दारा पास आउट बच क 62 छातरो को नडगी परदाि की गई उतकषट परदशयि क नलए चररमि का सविय पदक और निदशक का पदक छातरो का उतसाहवधयि करत हए मखर अनतनि माििीर शी सतर पाल मनलक राजरपाल जममम और कशमीर दारा परदाि नकए गए

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इस अवसर पर नवनशषट अनतनि शी मकल दवरस ि छातरो स चररतर निमायि और सवािगीि नवकास क नलए ममलरवधयक नशकषा गहि करि का आगह नकरा उनहोि नडगी पराप कर रह छातरो स कहा नक जीवि म सफलता पराप करि क नलए कोई सरल रासता िही ह और राषट निमायि म रोगदाि दि का आगह नकरा

माििीर शी सतर पाल मनलक राजरपाल जममम और कशमीर ि अपि दीकषात सबोधि म उपानध पराप करि वाल छातरो को बधाई दी और लाभपरद करररर क नलए बहतरीि एकीकत परबधि परिाओ को अपिाि क नलए कहा उनहोि सिातक करि वाल छातरो स राषट क कलराि और नवकास क नलए साियक रोगदाि दि का आगह नकरा अपि दीकषात भाि म राजरपाल ि इस बात पर भी जोर नदरा नक गिवततापमिय नशकषा नकसी राषट क िागररको को नवश रप स मनहलाओ को सशकत बिाि नलए सबस शनकतशाली साधि ह इसनलए उनहोि छातरो को गिवततापमिय नशकषा परदाि करि की नदशा म अनधक स अनधक धराि दि का आगह नकरा उनहोि रह भी कहा नक राषट क निमायि म रवा पीढी की महतवपमिय भमनमका ह और कवल गिवततापमिय नशकषा ही दश की तीवर सवनधि और नवकास म रोगदाि कर सकती ह और उनह अपिी अपकषाओ को पमरा करि म सकषम बिाती ह दीकषात समारोह का समापि इस नवचार क साि नकरा गरा नक हम सभी को सवािय स आग बढकर समाज अियवरवसिा और वरवसार नसिरता को बहतर बिाि म अपिा रोगदाि दिा चानहए

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50 सकार

व य 2018-19 क दौराि मटर इसटीटरमट भारतीर परबधि ससिाि लखिऊ स सकार नलए गए भापरस जममम क पहल बच क पीजीपी को पढाि वाल सकार का नववरि निमिािसार ह -

51 भापरस जममम म सकार सदसर

परो रजत शमाय एमएससी (जममम नवशवनवदालर) एफपीएम (भापरस बगलोर) अनभरनच कषतर उपभोकता वरवहार नडनजटल माकक नटग

परो िीरज नवशवकमाय एमबीए (एबीवी-आईआईआईटीएम गवानलरर) पीएचडी (आईआईटी कािपर)अनभरनच कषतरसमचिा परिाली आईओटी आनकय टकचर आरएफआईडी कारायनवरि वरवसार परनकररा री-इजीनिरररग नबग-डटा नवशि और सपलाई चि रििीनतरा

परो सतो कमार शमाय एमटक (आईआईटी खडगपर) पीएचडी (आईआईटी रडकी) अनभरनच कषतरमािव ससाधि परबधि

परो टीिम जि एमबीए (एकसआईएम भविशवर) फलो (भापरस कलकतता)अनभरनच कषतररिानडग गामीि माकक नटग नडनजटल माकक नटग ररटनलग परयटि माकक नटग उपभोकता वरवहार और नबकरी एव नवतरि

52 अनतनि सकार

परो अजर क गगय भापरस लखिऊ एमबीए (पजाब रमनिवनसयटी चडीगढ) फलो (भापरस बगलोर)अनभरनच कषतर नवतत और लखा कॉपपोरट नवतत नवततीर ररपोनटिग और नवशि और कॉपपोरट ममलराकि और पिगयिि

परो अजर नसह भापरस लखिऊ पीजीडीबीएम पीएचडी (जएिरम िई नदलली)अनभरनच कषतरमािव ससाधि परबधि कारय-निषपादि परबधि अतरायषटीर मािव ससाधि परबधि

परो आलोक दीनकषत भापरस लखिऊ पीएचडी (आईआईटी नदलली)अनभरनच कषतरनवततीर डररवनटवस और जोनखम परबधि नवतत निवश परबधि परबधि लखाकि और नवततीर बाजार म म मातरातमक अिपररोग

परो अनिबायि चकरवतषी भापरस लखिऊफलो (भापरस बगलोर)अनभरनच कषतर नडजाइि निनकग उपभोकता वरवहार एड सनवयसज माकक नटग

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परो अचयिा शकला भापरस लखिऊपीएचडी (आईआईटी कािपर)अनभरनच कषतरमािव ससाधि परबधि सगििातमक सरचिा एव नडजाइि और टीम नबनलडग

परो अशोक क पडीर एिआईटीआईई मबईपीजीडीआईई (एिआईटीआईई) फलो (एिआईटीआईई)अनभरनच कषतर औदोनगक इजीनिरररग परररोजिा परबधि कारय परिाली नडजाइि नबजिस परोसस री-इजीनिरररग नवनिमायि परिाली सवा सचालि और सपलाई चि परबधि

परो असीम कमार नमशा भापरस लखिऊपीएचडी (बीएचरम)अनभरनच कषतर निवश बनकग सरकषा नवशि और पोटयफोनलरो परबधि कॉपपोरट नवतत नवततीर ससिािो का परबधि अतरायषटीर नवतत नवततीर सवाओ का परबधि रििीनतक नवततीर परबधि नवततीर परबधि नवततीर लखाकि और परबधि लखाकि

परो बी क मोहती भापरस लखिऊपीएचडी (आईआईटी खडगपर)अनभरनच कषतर वरवहार परबधि नवजाि - ए सपरड शीट-मॉडनलग कस सटडी एपरोच परबधि म मातरातमक तकिीक मलटीकराइटरररा नडनसजि मनकग और सॉफटवरर जोनखम परबधि म असपषट तकय

परो डी क शीवासतव एिआईटीआईई मबईपीएचडी (आईआईटी बॉमब)अनभरनच कषतर सगिि और परबधि क नसधिात सगििातमक वरवहार सगििातमक नवकास और मािव ससाधि परबधि

परो दबी एस सिी भापरस राचीपीएचडी (नदलली नवशवनवदालर) अनभरनच कषतर मािव ससाधि परबधि िीनतपरक मािव ससाधि परबधि वनशवक मािव ससाधि परबधि कमयचारी सबध रोजगार कािमि और नवनवधता परबधि

परो धममरि नसह सगर भापरस लखिऊपीएचडी (लखिऊ नवशवनवदालर)अनभरनच कषतर कॉपपोरट कािमि परबधि और गविमस वरापार पधिनतरा और परनतसपधाय कािमि उपभोकता सरकषि और कािमि परायवरि कािमि परबधि और सतत नवकास नबजिस िनतक नसधिात कॉपपोरट सामानजक दानरतव

परो एल गिपनत एिआईटीआईई मबईएमटक (आईआईटी खडगपर) पीएचडी (आईआईटी खडगपर) पोसट डीओसी (रमएिबी किाडा)अनभरनच कषतर परररोजिा परबधि पररचालि और सपलाई चि परबधि पररचालि अिसधाि और औदोनगक इजीनिरररग

परो गररमा नमततल भापरस लखिऊपीएचडी (नदलली नवशवनवदालर)अनभरनच कषतरनिियर नवजाि वरवसार म मातरातमक अिपररोग

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परो ह यवधयि नमशा आईआईटी नदललीपीएचडी (फॉकस सकम ल ऑफ नबजिस टमपल रमनिवनसयटी नफलाडनलफरा रमएसए)अनभरनच कषतर करॉस-िशिल िॉलज टासफर एटरपरनरोरनशप करॉस-कलचरल मिजमट इशरमज सोशल कनपटल सटटनजक लीडरनशप एड नबजिस िनतक नसधिात

परो नहमाश रार भापरस लखिऊबीई (एिआईटी क) फलो (भापरस अहमदाबाद)अनभरनच कषतर मािव ससाधि परबधि िगोनसएशि िततव और िनतक नसधिात

परो ऋनकश पाडा भापरस लखिऊपीएचडी (नदलली सकम ल ऑफ इकोिॉनमकस)अनभरनच कषतर अियनमनत अतरायषटीर अियशासतर शम अियशासतर मकरोइकॉिॉनमकस

परो इरििील नवशवास भापरस लखिऊफलो भापरस कलकतताअनभरनच कषतरपररचालि परबधि

परो जरदीप दवधर नसमनलटकस सनवयसजबीटक (आईआईटी बॉमब) एमबीए अनभरनच कषतर पररचालि परबधि सवा पररचालि परबधि सपलाई चि मॉडनलग सपरडशीट और डटाबस म ममल डटा नवशि तिा उनित डटा मॉडनलग और नसमलशि

परो कौसतव बिजषी भापरस लखिऊपीएचडी (कलकतता नवशवनवदालर)अनभरनच कषतर निियर नवजाि परबधि और अिसधाि पधिनत हत मातरातमक नवशि

परो िीरज नदवदी भापरस लखिऊएम टक (आईआईटी खडगपर) फलो (भापरस लखिऊ)अनभरनच कषतर िीनतपरक परबधि नवलर एव अनधगहि और अतरायषटीरकरि रििीनतरा

परो िीरजा पाड भापरस लखिऊपीएचडी (लखिऊ नवशवनवदालर)अनभरनच कषतरनबजिस कमरमनिकशि

परो निशात उपपल भापरस लखिऊफलो इि मिजमट (भापरस इदौर)अनभरनच कषतर नडजाइनिग कारय सगिि मािव ससाधि परबधि और सगििातमक वरवहार

परो ओकारपरसाद एस वद भापरस लखिऊफलो (एिआईटीआईई मबई)अनभरनच कषतर सवा सचालि परबधि गिवतता परबधि और नसकस नसगमा

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परो परदीप कमार भापरस लखिऊएमटक (बीआईटी मसरा) पीएचडी (हदराबाद नवशवनवदालर)अनभरनच कषतर नबग डटा एिानलनटकस समचिा परिाली नवशि और परररोजिा परबधि वरवसार नवशनकी एव डटा भडारि और परबधि समचिा परिाली

परो परकाश नसह भापरस लखिऊबीटक (एचबीटीआई कािपर) एमबीए (लखिऊ नवशवनवदालर) पीएचडी (नबटस नपलािी)अनभरनच कषतर नवतत और लखा नवततीर ररपोनटिग और नवशि कॉपपोरट नवतत और परबधि लखाकि जोनखम परबधि वानिनजरक बक परबधि कॉपपोरट ममलराकि परररोजिा नवतत और सटाटय अपस नवततपोि

परो परम परकाश दवािी भापरस लखिऊफलो (भापरस अहमदाबाद)अनभरनच कषतर नवपिि ममलर निधायरि रििीनत परचार रििीनत उपभोकता वरवहार और नवपिि परबधि

परो राहल पाड हनफगटि पोसटफलो (भापरस अहमदाबाद) पोसट डॉक (एिआईईएस जापाि)अनभरनच कषतरसपलाई चि परबधि पररचालि परबधि ऊजाय और जलवार पररवतयि सतत नवकास नशकषा और सामानजक-आनियक नरार

परो राजीव कमरा भापरस लखिऊएमबीए पीएचडी (इरिपरसि नवशवनवदालर नदलली)अनभरनच कषतर नवपिि नवपिि रििीनत और उपभोकता वरवहार

परो एससी बसल भापरस लखिऊपीएचडी (डीएसई नदलली)अनभरनच कषतर परबधि लखाकि बहराषटीर कपनिरो म नवततीर परबधि और कॉपपोरट पिगयिि

परो वकटरामिरा भापरस लखिऊएमटक (एिआईटी कालीकट) पीएचडी (अनिा नवशवनवदालर)अनभरनच कषतर पररचालि परबधि सवा सचालि परबधि सपलाई चि परबधि वनशवक सपलाई चि परबधि सपलाई चि मॉडनलग और हलिकरर सचालि परबधि

परो सजर कमार नसह भापरस लखिऊबीटक (आईईटी लखिऊ) पीएचडी (आईजीआईडीआर मबई) अनभरनच कषतर औदोनगक अियशासतर परबधकीर अियशासतर मकरोइकॉिॉनमक परायवरि और नवनिरमि अियशासतर

परो सतरभमि दास भापरस लखिऊ एम टक (ओरमएटी उडीसा) एमबीए (उतकल नवशवनवदालर उडीसा) पीएचडी (आईआईटी खडगपर)अनभरनच कषतर उपभोकता वरवहार ररलशिनशप माकक नटग गामीि माकक नटग एड माकक नटग ररसचय

परो शदव साह भापरस लखिऊपीएचडी (आईआईटी खडगपर)अनभरनच कषतर नवततीर नववरि नवशि लागत और परबधि लखाकि नवततीर ररपोनटिग पधिनतरा और नवततीर नवशि एव निरतरि म अिसधाि

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परो सशील कमार भापरस लखिऊएमटक (आईआईटी नदलली) पीएचडी (आईआईटी नदलली)अनभरनच कषतर पररचालि परबधि सटकचरल इकवशि मॉडनलग नडजाइनिग वकय ऑगकिाइजशि सामानजक उदनमता एव िवोनमनता नससटम निनकग रचिातमकता एव िवोनमनता

परो सरश कमार जाखड भापरस लखिऊएमटक (आईआईटी नदलली) पीएचडी (आईआईटी रडकी)अनभरनच कषतर राजसव परबधि और डारिनमक पराइनसग सपलाई चि परबधि पररचालि परबधि और िीनतपरक सोच क नलए खल नसधिात

परो नवकास शीवासतव भापरस लखिऊ एमबीए (लखिऊ नवशवनवदालर) पीएचडी (एएमरम अलीगढ)अनभरनच कषतर नवतत और लखा कॉपपोरट नवतत परररोजिा नवतत सरनचत नवतत परायवरि नवतत कॉपपोरट बनकग और जोनखम परबधि

परो नववक गपा भापरस लखिऊ एमटक (आईआईटी नदलली) पीएचडी (एकटीरम लखिऊ)अनभरनच कषतर समचिा परौदोनगकी और परिाली परबधि समचिा परिाली सपरडशीट मॉडनलग

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60 अतरायषटीर नवसतार

अतर-ससकनत जागरकता नवकनसत करि और अकादनमक कनििाईरो क वनशवक अिसरि क उदशर स भापरस जममम ि अपि पािरकरम म अतरायषटीर इमजयि कारयकरम को शानमल नकरा ह इि अतरायषटीर नवसतार कारयकरमो क दौराि छातरो को नवनभनि दशो जस नक लदि रमरोप आनद की नबजिस परिाओ क समग दनषटकोि स अवगत करारा जाता ह भापरस जममम इस तरह का नशकषि माहौल उपलबध करि क नलए परनतबधि ह नक आज क परबधक भावी नबजिस लीडर बि सक

वनशवक दनषटकोि क नबिा वरवसानरक नशकषि अधमरा ह इसीनलए अतरराषटीर एकसपोजर पराप करि क नलए भापरस जममम क छातर एक अतरायषटीर इमजयि कारयकरम क नलए जात ह भापरस जममम क छातर अतरायषटीर करनडट क रप म अधररि हत एक 6 सपाह क कारयकरम क नलए ईएससीपी रमरोप बनलयि कमपस म गए इस 6 सपाह की अवनध म ईएससीपी बनलयि पररसर म चलाए गए पािरकरमो को छातरो क नलए तीि करनडट मािा जाएगा रह पािरकरम छातरो को नवश रप स रमरोपीर बाजारो क दनषटकोि स अपि नवतत नवपिि रििीनत और िवाचार कौशल को सधारि की सनवधा परदाि करगा

6 सपाह 2 दश 6 पािरकरम कपिी दौर अनतनि वराखराि परररोजिाए नसमलशि तिा और भी बहत कछ पीजीपी पािरकरम क नलए नडजाइि नकरा गरा अतरायषटीर इमजयि कारयकरम एक ऐसा मॉडरमल ह जो छातरो को दनिरा भर क वरापाररक माहौल का एकसपोजर पराप करि और अिभव क माधरम स अपिी नशकषा को वरापक बिाि का अवसर परदाि करता ह इस व य रह कारयकरम ईएससीपी रमरोप म जमि-जलाई क दौराि आरोनजत नकरा गरा िा जहा छातरो ि 2 अलग-अलग पररसरो ईएससीपी टरमररि और ईएससीपी बनलयि म 3-3 सपाह तक भाग नलरा इि पािरकरमो म कॉरपोरट फाइिस रमरोनपरि इसटीटरमशस इटरिशिल सटटजी नबजिस एनिकस क साि साि वोकसवगि वोलफसबगय बीएमडबलरम मोटरसाइनकल लवाजा डॉरच बडसबक और कई अनर उदोग दौर शानमल ह

दमसर बच का 6 सपाह का अतरायषटीर इमजयि कारयकरम ईएससीपी रमरोप बनलयि क पस म 20 जलाई को आरोनजत दीकषात समारोह क साि सफलतापमवयक सपनि हआ वराखराि अनतनि वकता सतर कपिी दौर सममह परोजकट नसमलशि आनद स रकत इस कारयकरम स छातरो को कारयकरम क नवरो को गहराई स समझि का एक शािदार अवसर नमला इस कारयकरम ि ि कवल उिकी दनषट अकादनमक रप स वरापक नकरा बनलक उिकी करॉस-कलचरल समझ को भी समधि नकरा नवदशी इमजयि कारयकरम क भाग क रप म व य 2017-19 क पीजीपी बच ि नफएट नकरसलर ऑटोमोबाइलस (एफसीए) लवाजा मखरालर और वनलरो का दौरा नकरा

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70 पसतकालर

पसतकालर ससिाि क नलए एक परमख नशकषि ससाधि क रि क रप म कारय करता ह पसतकालर म मनरित और इलकटॉनिक ससाधिो का एक समधि सगह ह नजसम नकताब पनतरकाए डटाबस ऑनडरो-नवजअल सामगी सीडी डीवीडी ई-पनतरकाए ररपोटय कस सटडी आनद शानमल ह इसि ईबीएससीओ नबजिस सोसय कमपलीट एबीआई इफोमय (परोकरमसट) एसीई इनकवटी डटाबस बलममबगय टनमयिल सीएमआईई- परोवसआईकरम और इडीरासटट डॉट कॉम जस इलकटॉनिक ससाधिो की भी सदसरता ल रखी ह भापरस जममम का पसतकालर पमरी तरह स कमपरमटरीकत पसतकालर ह और अपि हाउसकीनपग पररचालि क नलए एक ओपि सोसय सॉफटवरर कओएचए ndashएलएमएस का उपरोग कर रहा ह पसतकालर ई-डटाबस और ई-पनतरकाओ की सदसरता क माधरम स पररसर स ही नडनजटल ससाधिो का सनवधाजिक एकसस परदाि करता ह और अपि सवर क कपरमटर टनमयिलो स वासतनवक समर म पसतकालर सामगी की उपलबधता का पता लगाि की सनवधा भी परदाि करता ह

सवाए

सदभय सवाए

पररसचरि सवाए

इटर लाइरिरी लोि की सनवधाए

वतयमाि जागरकता सवाए

समचिा चताविी सवाए

समचिा सवाओ का चरिातमक परसार

वब आधाररत नडनजटल लाइरिरी सवाए

ऑफलाइि सचय सनवधा

उपरोगकताय जागरकता कारयकरम

ररपरोगानफक सवाए

ससाधि सगह

पसतक

भापरस जममम क पसतकालर ि व य क दौराि अपि सगह म परबधि और इसस सबधि नवरो स सबनधत 382 पसतको को जोडा ह पसतकालर म सदभय पसतको पािर पसतको सामानर पसतको और अनर दसतावजो का अलग-अलग सगह ह भापरस जममम क लोग नपरट और इलकटॉनिक म रप म उनचत पसतकालर सामगी की अिशसा करि और ससिाि की आवशरकता क अिसार पसतकालर ससाधिो को अदति रखि क नलए सनकरर रहत ह

पनतरकाए

भापरस जममम क पसतकालर ि व य क दौराि ससिाि की शकषनिक और अिसधाि सबधी आवशरकताओ को पमरा करि क नलए नवनशषट 30 नपरट पनतरकाओ की सदसरता ली ह

ई- ससाधि

भापरस जममम क पसतकालर ि परबधि और इसक सबधि नवर स सबनधत महतवपमिय इलकटॉनिक ससाधिो सकटल डटाबस ई-पनतरका पकज आनद की सदसरता ली ह र ई-ससाधि अपिी सदसरता क माधरम स पररसर स ही ई-डटाबस और ई-जियलस का सनवधाजिक एकसस परदाि करत ह पसतकालर ि व य क दौराि निमिनलनखत ई-ससाधि सवाओ को जोडा ह

एबीआई इफॉमय (परोकरमसट)

ऐसीई िॉलज पोटयल

बलममबगय टनमयिल

नबजिस सोसय कमपलीट ndash ईबीएससीओ

सीएमआईई ndash परोवस आईकरम

एचबीएस कस ररपोनजटरी

इनडरासटट

नबजिस सटडडय नडनजटल एकसस

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80 छातर गनतनवनधरा

81 कलब

फाइिस कलब - वीआईटीटी

भापरस जममम का फाइिस कलब छातरो दारा सचानलत एक करररर क नरित पहल ह कलब का परािनमक उदशर छातरो म आनियक समझ क परनत रनच नवकनसत करिा ह गनतनवनधरो को इस तरीक स निधायररत नकरा जाता ह नक व छातरो को उिक पलसमट सीजि म तरारी करि म सहारक हो और उनह आनियक परबधि म वरावहाररक दनषटकोि परदाि करता ह

माकक नटग कलब - वीआईपीआरएएि

भापरस जममम का माकक नटग कलब वीआईपीआरएएि भापरस जममम क छातरो की ऐसी गनतनवनधरो म भाग लि की नदशा म परररत करि का कारय करता ह जो छातरो को ldquoवासतनवक दनिराrdquo म माकक नटग क एकसपोजर परदाि करती ह और उनह िवीितम घटिाओ स अवगत कराती ह रह एक ऐसा मच परदाि करता ह जो माकक नटग स बहत लगाव और परार रखि वाल सभी लोगो क नलए रचिातमकता और उतकषटता क एक क रि क रप म कारय करता ह

ऑपरशस कलब - ओपसकप

ओपसकप ऑपरशस और सपलाई चि कलब का उदशर छातर समदार क बीच पररचालि परबधि और सपलाई चि क कषतर म जाि और जागरकता को बढावा दिा ह रह कलब पररचालि और सपलाई चि पर क नरित लोकनपरर नसमलशि गम कस सटडी परनतरोनगताओ और परमािि कारयकरमो का आरोजि करता ह

उदनमता नवकास ककष

काउटी म उदमशील इको-नससटम को बढावा दि क उदशर स कछ ऐस छातर भी ह जो रोजगार मागि क बजार रोजगार परदाि करि म नवशवास रखत ह भापरस जममम की उदनमता नवकास सनमनत इि सभानवत उदनमरो को महतव दती ह और अनतनि वराखराि क नलए उदनमरो को आमनतरत करक तिा नवनभनि नवरगत कारयकरमो का आरोजि करक उनह अपि उदमी करररर को बिाि म मदद करती ह

कवाटानलनटकस कलब ndash एकजनटकस

कवाटानलनटकस कवाट और एिानलनटकस कलब का उदशर छातरो क बीच कवाट और एिानलनटकस क कषतर म जाि और जागरकता को बढावा दिा ह रह परभावी निियर लि म कवट और डटा नवशि की भमनमका क बार म जागरकता फलाि क नलए नवश रप स नडजाइि नकए गए कारयकरम आरोनजत करता ह कलब वरावसानरक पररदशरो पर कवाट और डटा नवशि अवधारिाओ क अिपररोग पर क नरित कारयशालाओ और चचायओ का आरोजि करता ह

कसनलटग कलब ndash कॉिसलजा

कॉिसलजा भापरस जममम का एक छातर-सचानलत कलब ह नजसका उदशर छातरो को मिजमट कसनलटग करररर पर सनवज निियर लि क नलए एक सरनचत दनषटकोि परदाि करिा ह जो उनह कसनलटग डोमि म सफल करररर बिाि म उिकी मदद करता ह और अपिा समग नवकास करि का अवसर परदाि करता ह

एचआर कलब ndash परनतभा

एचआर कलब भापरस जममम क एचआर म उतसाही लोगो की एक पहल ह रह कलब छातरो को कॉपपोरट और अकादमी सबधी िवीितम मािव ससाधि मदो पर बातचीत करि म मदद करि क नलए एक मच परदाि करता ह रह साषिातकार और कररयर ारगिशगन हत तरारी करि म छातरो की मदद करता ह

फोटोगाफी कलब ndash दनषट

भापरस जममम का रह कलब सभी फोटो उतसाही लोगो को अपि कौशल अिभव और जिमि को साझा करि क नलए एक उतसाहजिक वातावरि परदाि करता ह कलब क सदसरो को उिकी रचिातमकता और जाि वधयि करि क नलए अनर सनमनतरो क सहरोग स फोटोगाफी परोजकटो क अवसरो का लाभ उिाि का मौका नदरा जाता ह रह कलब भापरस जममम क कारयकरमो को सफल और रादगार बिाि म एक अनभनि भमनमका निभाता ह

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81 कलब


















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82 छातर सनमनतरा

शकषनिक सनमनत

रह सनमनत सभी शकषनिक सबनधत मामलो म छातरो की आवाज उिाती ह रह भापरस जममम क छातरो और सकार सदसरो क बीच मधरसि क रप म कारय करती ह सनमनत नवनभनि शकषनिक गनतनवनधरो क निधायरि क सबध म पीजीपी कारायलर को बहममलर सझाव दती ह रह छातरो को आगामी शकषनिक गनतनवनधरो और सबनधत निरमो स अवगत कराती ह रह पसतकालर सनवधाओ की दखरख करती ह और एक सवसि शकषनिक वातावरि को बढावा दता ह

खल सनमनत

खल ि कवल शारीररक नफटिस और तनदरसती बिाए रखि म मदद करता ह बनलक टीम क नखलाडी क रप म महतवपमिय बातो क बार म भी नसखाता ह रह पशवर और वरनकतगत जीवि म तिावपमिय वातावरि स निपटि म छातरो का मागयदशयि करत ह रह सनमनत छातरो को अतर-ससिािो की खल गनतनवनधरो म भाग लि और भापरस जममम क नलए परसकार जीति क नलए सगनित और परोतसानहत करती ह

भोजिालर सनमनत

जब हम घर स दमर रहत ह तो सबस परमख चीज जो हम राद आती ह वो ह घर का बिा खािा कोई भी उस भोजि की गिवतता का मकाबला िही कर सकता जो नक उसकी मा बिाती ह भापरस जममम की भोजिालर सनमनत छातरो को घर क बि भोजि की नवरह म गिवततापमिय भोजि उपलबध कराि क नलए समनपयत ह भोजिालर सनमनत एक महतवपमिय सनमनत ह जो छातरो क छातरावास क जीवि को रादगार बिाती ह

भोजिालर सनमनत वडरो क साि तालमल इनवटी मिजमट शॉप फलोर ऑपरशस परभावी कमरनिकशि एव जि सपकय लागत बचत सबधी कारय दखती ह भोजिालर सनमनत का कौशल नवपिि नवतत सचालि स लकर मािव ससाधि परबधि तक फला ह

सासकनतक सनमनत

परबधि का अधररि सभी क नलए इतिा आसाि िही ह रह पशवर और सामानजक जीवि क हर पहलम स आपको परखता ह इस सदभय म सासकनतक सनमनत नवनभनि मिोरजक और सासकनतक कारयकरमो का आरोजि करती ह जो अततः पशवर शडरमल की िीरसता को तोडती ह और छातरो क सामानजक कौशल का परीकषि करती ह भापरस जममम क दमसर बच क छातरो ि 19 िवबर 2017 को आरोनजत lsquoफशसय पाटषी - उडाि 17rsquo म फशरो का भवर सवागत नकरा नमसटर एड नमस फशर 2017 नखताब क नलए कडी परनतरोनगता इस कारयकरम का मखर आक यि रही छातरो ि मसती भर नवनभनि कारयकरमो और परनतरोनगताओ म ितर नकरा

पमवय छातर सनमनत

पमवय छातरो क साि मजबमत सबध नकसी सभात ससिाि की सफलता क साकषी होत ह भापरस जममम की पमवय छातर सनमनत ससिाि वतयमाि पीजीपी छातरो और पमवय छातरो क बीच क सबधो को मजबमत करि क नलए कारय करती ह सनमनत का उदशर मौजमदा छातरो और पमवय छातरो क बीच पारसपररक रप स लाभपरद सबधो को बढावा दिा ह सनमनत का लकर एक ऐसी ससकनत सिानपत करिा ह नजसम नक परारमभ स ही बहत सनकरर और उतसाही पमवय छातरो को जोड रखा जाए और इिकी सखरा म बढोतरी की जाए

अतरायषटीर सबध सनमनत

अतरायषटीर सबध सनमनत छातरो को वनशवक जािकारी और करॉस-कलचरल एकसपोजर परदाि करि क नलए परनतबधि ह रह सनमनत वनशवक सतर पर परनसधि परबधि ससिािो क साि सबध सिानपत करि क नलए समनपयत ह

औदोनगक सहभानगता सल

इस सनमनत को कॉपपोरट जगत म भापरस जममम का परनतनिनध मािा जाता ह उदोग और शकषनिक समदार क बीच सबधो को बढावा दि क उदशर स रह सल भापरस जममम म औदोनगक अिपररोगो क साि ककषा नशकषि क पमरक क रप म समर-समर पर अनतनि वराखराि आरोनजत कर नशकषि माहौल को बढावा दती ह

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कॉपपोरट सचार सनमनत

भापरस जममम का उदशर शकषनिक परबधि और सासकनतक कारयकरमो को बढावा दकर ससिाि की शािदार छनव परसतत करिा ह रह िटवनकि ग और सामानजक समावशि क उदशर स नवनभनि मीनडरा घरािो क साि पारसपररक सबध बिाि का पररास भी करती ह रह सनमनत भापरस जममम म होि वाल आरोजिो स कॉपपोरट जगत को अवगत कराि क माधरम क रप म भी कारय करती ह

सामानजक दानरतव सनमनत

भापरस जममम की सामानजक दानरतव सल समाज की निरतर उनिनत पर जोर द रही ह हमारा उदशर छातरो क बीच सतत नवकास क ममलरो का परसार करिा ह और उनह समाज क परनत उिकी िनतक नजममदारररो क बार म जागरक करिा ह हमरा दढ नवशवास ह नक एक सामानजक रप स नजममदार वरनकत क रप म हम एक खशहाल और सदढ राषट का निमायि कर सकत ह

नदशा - कौशल नवकास सनमनत

पशवर दकषता और नवनवध कौशल नवकास नकसी भी वरनकत क करररर की सीढी की आधारनशला ह रह नजममदारी भापरस जममम की कौशल नवकास सनमनत क पास ह जो करररर को बढावा दि वाल नवनभनि कारयकरमो का आरोजि करती ह नजिस अततः छातरो को उिक पलसमट कौशल को परखर करि जस सीवी बिािा सममह चचाय मॉक-इटरवरम आनद लाभ पराप होता ह

इफासटकचर सनमनत

बी-सकम ल क जीवि म समसराओ क मामल म कई सनवधाए और तवररत परनतनकररा समर की आवशरकता होती ह इि चिौनतरो को दमर करि क नलए एक सनमनत बिाई गई ह जो ससिाि क इफासटकचर ससाधिो म रिा सभव सधार करि क नलए सकषम परानधकारररो क साि बातचीत करती ह रह छातरो की सरकषा सवचछता और गिवततापमिय जीवि सतर को सनिनशचत करि क नलए नजममदार ह और छातरो म नशकषि परनकररा को उतपरररत करि हत सबस अिकम ल वातावरि उपलबध कराि और पररसर को एक आरामदारक जगह बिाि क नलए कारय करती ह

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90 भापरस जममम म अनतनि

शी सौरव शाह परमख - ई-कॉमसय टट ररटल

शी सौरव शाह परमख-ई-कॉमसय टट ररटल ि भापरस जममम क छातरो क नलए नडनजटल माकक नटग क बनिरादी ढाच पर अनतनि वराखराि दि क नलए भापरस जममम पररसर का दौरा नकरा शी शाह ि नवनभनि कपनिरो जस डोनमिोज वसटसाइड आनद म काम करक माकक नटग क अपि जिमि का नजरा शी शाह ि नडनजटल माकक नटग क माधरमो पररोग नकरा जाि वाला नवशि नडनजटल माकक नटग म रझाि आनद जस नवनभनि नवरो पर चचाय की उनहोि नवनभनि उदाहरिो क माधरम स परनतभानगरो को ldquoऑिलाइि विायकलर माकक नटगrdquo का महतव समझारा उनहोि अपि डोनमिोज और वसटसाइड क अिभवो क आधार पर गर परपरागत सोच का पररोग करक नबकरी रा जडाव को कस बढारा गरा इस वासतनवक आकड दकर साझा नकरा इस पररचचाय क माधरम स परनतभानगरो को नडनजटल माकक नटग की समग अवधारिा और महतव को समझारा गरा

शी नििाद करप निदशक एपटक इनडरा

शी नििाद करप निदशक एपटक इनडरा ि अनतनि वराखराि शखला वाताय क भाग क रप म भापरस जममम का दौरा नकरा शी करप ि एक िई बहादर दनिरा क नलए रििीनतरो क बार म बात की अपि वराखराि म शी करप ि आधनिक रग की रििीनत क चार आर

पर धराि क नरित नकरा - रीइिवट ररसरकट ररसपोड और रीजिल माकक ट रीइनवशि क बार म बात करत हए उनहोि जमस बॉनड फ चाइजी को खद को बलॉकबसटर-सकाईफॉल क साि सदढ करि क नलए सदनभयत नकरा अपि वराखराि म उनहोि इस तथर पर जोर नदरा नक परनतसपधायतमक लाभ क नलए नकसी को ि कवल िीच आि पर मजबमत बिि की आवशरकता ह बनलक सफलता क नशखर तक पहचि क नलए उस लगातार पररवतयि और सधार करत रहिा चानहए रििीनतक नवकास का एक और तरीका पिरतिाि ह- एक 1000 साल पराि खल कबडडी को एक मखर धारा खल - परो कबडडी लीग क रप म पिजषीनवत नकरा गरा शी करप ि एफ1 रनसग म नपटसटॉप करम की तवररत परनतनकररा और गौगमाला की लडाई म डरररस क परनत नसकदर की परनतनकररा क बार म बात की नजस सीख की बात वो रहा करिा चाहत ि वह िी परनतसपधायतमक बढत हानसल करि क नलए अपिी रििीनत को अपिािा अत म उनहोि सराट वाघ बकरी और वी-जॉि क मामलो को उधित करत हए कषतरीर बाजारो म नबकरी की अपार सभाविाओ क साि अपिी बात समाप की

उनहोि एफएमसीजी कषतर म पतजनल शी शी रनवशकर जस आधरानतमक िताओ क उदर और इसस भारतीर बाजार म सवदशी वसतओ की िई लहर कस पदा हई इस बार म बात की

शी सिील रिा अधरकष लावा इटरिशिल

शी सिील रिा अधरकष लावा इटरिशिल ि पररसर का दौरा नकरा और ldquo रििीनत और निषपादि ldquo पर जािकारी दी सतर को परभावी रप स 6 A क ढाच म सरनचत नकरा गरा िा नजस उनहोि नवनभनि बहराषटीर कपनिरो म अपि िततव की भमनमकाओ क दौराि आजमारा और परीकषि नकरा िा 6 A करनमक रप स नवशि आकाकषा दनषटकोि कारय उपलनबध और जवाबदही ह उनहोि नवश कषतर का चरि करि और उस पर सपमिय ऊजाय को क नरित करक उतकषटता पराप करि पर जोर नदरा उनहोि मौजमदा दशक म भारतीर समाटयफोि रिाडो क वनशवक नखलानडरो क रप म उभरि क बार म अपिी सकारातमकता वरकत की

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शी रमश अगवाल अधरकष अगवाल पकसय एड ममवसय नलनमटड

शी रमश अगवाल अधरकष अगवाल पकसय और ममवसय नलनमटड ि पररसर का दौरा नकरा और भापरस जममम क छातरो को ldquoएपीएमएल क निमायि रातरा क दौराि आई चिौनतरोrdquo क बार म बतारा शी अगवाल ि रह समझारा नक िीक स निषपानदत लॉनजनसटकस परनकररा स सकारातमक वरावसानरक पररिाम पराप हो सकत ह साि ही साि आपमनतय शखला म लॉनजनसटकस क महतव पर जोर नदरा और कहा नक रह वरवसानरक ममलर पदा कर सकत ह और लागत को कम करक दकषता म सधार कर सकत ह उनहोि छातरो स ldquoकछ िरा सोचिrdquo का आगह नकरा तानक व बहतर नवचारक बि और िई रििीनतरो और िए जाि को लागम करि की रोजिा बिा सक उनहोि छातरो को चिौनतरो को अवसरो क रप म दखि की सलाह दी अवसरो को नवकनसत और सीखि खद को मजबमत बिाि और परखि क रप म दख उनहोि एक परािी बात उधित करक सतर का समापि नकरा - ldquoजीवि का 10 ह नक आप इस कस बिात ह और 90 आप इस कस लत हrdquordquo

शी पकज दब कटी हड और परबध निदशक पोलाररस इनडरा पराइवट नलनमटड

पकज दब कटी हड और परबध निदशक पोलाररस इनडरा पराइवट नलनमटड ि भापरस जममम पररसर का दौरा नकरा और छातरो को कॉपपोरट दनिरा म नवनभनि जीवि पररवतयक सबक क बार म सबोनधत नकरा दश म वरवसार सजि क नलए सही रििीनत होि और आवशरक होि पर वरवसार मॉडल को बदलि पर चचाय हई शी दब ि पोलाररस नबजिस मॉडल क सदभय म अिभवातमक और नडनजटल माकक नटग क उपरोग क बार म बतारा उनहोि कॉपपोरट सोशल ररसपानसनबनलटी क महतव क बार म भी चचाय की और उभरत परबधको स पहल करि और कसी तरह समाज को बहतर बिाि का आगह नकरा

परोपी एस रािौर रििीनतकार िततव नवशज और फारर वाक टिर

परो पी एस रािौर रििीनतकार िततव नवशज और फारर वाक टिर ि क पस का दौरा नकरा और छातरो को ldquo वरापक तालमल क माधरम स करररर बिािाrdquo नवर पर सबोनधत नकरा कॉपपोरट जगत म तालमल निमायि तकिीको स लकर हमार दनिक जीवि म नरमरो-भााई परोगानमग का औपररोग पर चचाय हई परो रािौर ि वरापार और पारसपररक सबधो म दमसरो क साि हमारी बातचीत को आकार दि क नलए गर-मौनखक सकतो क माधरम स सचार क महतव पर जोर नदरा रह उि मिोरम सतरो म स एक िा जहा सीखि को कई जीवत गनतनवनधरो क साि जोडा गरा िा नजसम छातरो की सनकरर भागीदारी रही

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डॉ एम क कमार ऐनडशिल सीईओ शी माता वषिो दवी शाइि बोडय

डॉ एम क कमार ऐनडशिल सीईओ शी माता वषिो दवी शाइि बोडय ि भापरस जममम पररसर का दौरा नकरा और सवा सचालि परबधि जस महतवपमिय नवर पर अपि नवचार साझा नकए अपि सबोधि क दौराि डॉ कमार ि खाद (भोजिालर) आवास पररवहि (हलीकापटर सनहत) नचनकतसा बीमा आनद जसी नवनभनि सवाओ क परबधि म उपरोग की जाि वाली परबधि तकिीको को साझा नकरा अनर महतवपमिय पहलम ldquoदशयिrdquo का परबधि िा शाइि बोडय की कशल रोजिा और कतारबधि मॉडल का नकररानवरि भकतो को सहज दशयि अिभव परदाि करि क परमख कारिो म स एक ह अतरनधक बाधाओ क साि इतिी ऊचाई पर सवाओ का नवतरि इसकी सवा को नवनशषट बिाता ह शी नसह ि भारतीर वरवसार क इनतहास क बार म भापरस जममम क छातरो को बतारा नक कस नकसी की िनतकता और ससकनत स जडा होि स वरवसार को जीनवत रहि म मदद नमल सकती ह

शी अनिल सवरप मखर कारयकारी अनधकारी राजर नवकास पररद झारखड सरकार

झारखड सरकार क राजर नवकास पररद क मखर कारयकारी अनधकारी शी अनिल सवरप ि भापरस जममम पररसर का दौरा नकरा और छातरो को lsquorsquoभारत म चीजो को साकार बिािाrsquorsquo क बार म पररिादारक वकतवर नदरा अपि सबोधि म शी सवरप ि चीजो को दखि क बार म अपि सवर क दनषटकोि को बदलि क महतव पर जोर नदरा और इस तथर पर भी जोर नदरा नक असफलता सफलता की एक महतवपमिय िीव ह छातरो को ldquoनककrdquo ndash कोई काम करि स नमलि वाली सतनषट की भाविा की अवधारिा स पररनचत करारा भारतीर दशयि का हवाला दत हए शी सवरप ि पररिाम क बार म नचता िही करि और उतपादि कषमता बढाि क नलए कारयवाई पर धराि क रिि पर परकाश डाला

शी नवकरम नसह लखा निदशक एलएडटी परा नलनमटड

शी नवकरम नसह लखा निदशक एलएडटी परा नलनमटड ि पररसर का दौरा नकरा और ldquoनवततीर कषतर म कनतरम बनधिमतताrdquo नवर पर छातरो को सबोनधत नकरा रह एक सवादातमक सतर िा नजसम अतररकष अनवि म एआई क अिपररोग क नलए एलोि मसक और माकय जकरबगय क परसपर नवरोधी नवचारो स चचाय शर हई ततपशचात हम सभी क बनकग और निवश अिभव को सगम बिाि क नलए सहारक क रप म एआई क उपरोग क बार म अवगत करारा रह उि आक यक सतरो म स एक िा नजसि कॉरपोरट जगत म एआई क निनहतािय क बार म छातरो को दमरदनशयता नवकनसत करि म मदद की

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शी नदिश नमशा निदशक नबजिस एचआर एबट हलिकरर परा नलनमटड

शी नदिश नमशा निदशक नबजिस एचआर एबट हलिकरर परा नलनमटड ि पररसर का दौरा नकरा और ldquoकमपस टम कॉपपोरटrdquo नवर पर छातरो को सबोनधत नकरा अपि वराखराि क दौराि शी नमशा ि अपिी परसतनत म छातरो को क पस स लकर कॉरपोरट दनिरा तक क टानजशि क बार म बतारा परसतनत का मखर आक यि सभी छातरो को कॉपपोरट नवशव म आवशरक कौशल रिा कारयकारी उपनसिनत सीखि की ललक पशवर अिशासि सचार और परसतनत कौशल वरवसार क बार म जाि नसिनतजनर जागरकता और सबस महतवपमिय बात अिकम लिशीलता और गनतशीलता को बिाए रखिा नवकनसत करि क बार म सझाव नदए

शी परवीि वडालकर - टकीजर टक सॉलरमशस पराइवट नलनमटड क सह-ससिापक और सीईओ

भापरस जममम क छातरो ि पररसर म टकीइजर टक सॉलरमशस पराइवट नलनमटड क सह-ससिापक और सीईओ शी परवीि वडालकर का सवागत नकरा गर शी वडालकर ि छातरो को सबोनधत नकरा और एक महतवपमिय नवर ldquo उदमशीलता और अनिनशचतता ldquo पर परकाश डाला उनहोि छातरो को सलाह दी नक कलपिा की कलपिा को उिक सीखि की राह म बाधा ि बिि द और अनिनशचतता क समर साहसी बि शी परवीि क जीवि स अिभवो स छातरो दारा उदनमता क नवनभनि पहलओ को समझि क नलए एक अदत अिभव िा

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शी परवज अहमद जममम एड कशमीर बक क अधरकष और सीईओ

शी परवज अहमद अधरकष और मखर कारयकारी अनधकारी जमम एड कशमीर बक ि भापरस जममम पररसर का दौरा नकरा और 23 एव 24 िवबर 2018 को आरोनजत परिम मािव ससाधि कॉनकलव क उदाटि सतर क नलए मखर अनतनि क रप उपनसित रहकर कारयकरम की शोभा बढारी अपि उदाटि भाि म शी परवज अहमद ि इस अवसर पर भापरस जममम और जममम कशमीर बक क बीच एक मजबमत ररशत की शरआत की जो राजर क कलराि क नलए नमलकर पररास करत ह रह कहत हए नक मािव पमजी नकसी भी सगिि क नलए सबस महतवपमिय सपनतत ह शी परवज ि आज क सगििो म परो और निियरो क बीच एक सही सतलि बिाि क महतव को रखानकत नकरा

शी खशषीद गिाई जममम और कशमीर क राजरपाल क सलाहकार

शी खशषीद गिई राजरपाल जममम-कशमीर क सलाहकार ि भापरस जममम पररसर का दौरा नकरा और 23 एव 24 िवबर 2018 को आरोनजत परिम मािव ससाधि कॉनकलव क समापि समारोह म मखर अनतनि क रप म कारयकरम की शोभा बढारी अपि सबोधि म शी खशषीद गिाई ि वनदक समारोह म शोताओ को सबोनधत नकरा अपि निजी अिभवो को साझा करत हए शी गिई ि छातरो को महित करि का आगह नकरा और उनह समखारा नक जीवि म सफलता पराप करि क नलए कोई शॉटय कट िही होता

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100 कारयकरमो का आरोजि

101 परिम एचआर कॉनकलव

जस-जस पररवतयि की लहर वनशवक वरापारो को बदलती ह नडनजटल रग क नलए मािव ससाधि परिाओ को सदढ करि की आवशरकता उतपनि होती ह वरवधाि सगिि को नवकनसत होि का अवसर दता ह लनकि बडी चिौनतरो को भी सामि लाता ह परािनमक चिौनतरो म स कछ ह परनतभा क नलए ldquoरधिrdquo परौदोनगकी का परभाव और लोगो क काम करि का तरीका एचआर पशवरो क नलए उदोग क भनवषर को आकार दि और सगििातमक िवाचार की नदशा म महतवपमिय भमनमका निभाि का समर आ गरा ह मािव ससाधि पशवरो को उनित परौदोनगकी क अनभिव और नवघटिकारी परभाव दोिो पर नवचार करत हए पररवतयि परनकररा म एक अपररहारय भमनमका निभािी होगी

एचआर इिोवशि वतयमाि पररनसिनतरो को बदलि क नलए परनतनकररा खोजि क बजार भनवषर की जररतो और पररनसिनतरो का अिमाि लगाि क बार म ह वरवधाि क इस रग म जीनवत रहि क नलए सगििो को मौजमदा ततर को उनित करि क नलए तरार होिा चानहए रह वासतनवक समर निियर लि की परभावशीलता को बढाएगा नजसस समर और लागत म काफी कमी आएगी

मािव ससाधि कमषी अभी भी कागजी कारयवाई अलमारररा फाइल करि और परािी परिाओ का उपरोग करि का बोझ ढो रह ह रह एचआर परबधको को सनकरर होि क बजार अनधक परनतनकरराशील बिाता ह अतरनधक-आधनिक एचआर पशवर की सनकररता को सबस आधनिक तकिीको क साि अदनतत होि की सराहिा की जािी चानहए

भारतीर परबधि ससिाि जममम दारा 23 और 24 िवबर 2018 को भापरस जममम पररसर म आरोनजत एचआर कॉनकलव एक मच परदाि करगा जहा नवनभनि उदोग नवशज और नशकषानवद एक साि आ सकत ह और नवचारो का आदाि-परदाि कर सकत ह तानक ऐसी रििीनतरो को पहचािा जा सक जो मािव ससाधि क भनवषर को आकार दि क नलए अपिारा जा सकती ह दो नदिो क कॉनकलव म मािव ससाधि म वरवधाि और िवाचार पर पिल चचाय हई

पिल I तकिीकी वरवधाि और सगििातमक सचार

पिल II सगििातमक कषमताओ म वरवधाि पिनवयचार मािव ससाधि सरचिाए

पिल III इिोवनटव एचआर जि-X और जि-Y क बीच क अतर को पाटिा

पिल IV द नगग इकोिॉमी - वकय पलस को नफर स पररभानत करिा

पिल V एचआर कलातमकता आनटय नफनशरल एचआर क माधरम स एक परररत कारयबल नवकनसत करि क नलए िए तरीक

पिल VI बौनधिक िवाचार नवकास क नलए एक समावशी एवनरम

भारतीर परबधि ससिाि जममम म शकरवार 23 िवबर 2018 को अपि पहल एचआर कॉनकलव का उदाटि नकरा गरा नजसम दो नदिो क दौराि छह सशकत पिल चचायए शानमल िी इस बड आरोजि का उदाटि सतर सबह 945 बज क पस पररसर म शर हआ नजसम वरापार जगत क परनतनठित एचआर वरनकततव और महमािो अनधकारररो सकार सदसरो और छातरो की उतसाही भीड मौजमद िी ज एड क बक

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क अधरकष और सीईओ शी परवज अहमद ि इस अवसर पर मखर अनतनि क रप म नशरकत की सममाििीर अनतनिरो शी कमलिाि सीईओ नसफी टकिोलॉजीज और शीमती जरा गोरल सदसर एमईपीएससी क साि सतर की अधरकषता परोफसर बी एस सहार ि की

मखर अनतनि दारा उदाटि भाि म शी परवज अहमद ि परिम एचआर कॉनकलव क आरोजि क नलए भापरस जममम को बधाई दी उनहोि इस अवसर को भापरस जममम और जममम-कशमीर बक क बीच एक मजबमत ररशत की शरआत क रप म भी बतारा जो राजर क कलराि क नलए एक साि पररास करत ह रह कहत हए नक मािव पमजी नकसी भी सगिि क नलए सबस महतवपमिय सपनतत ह शी परवज ि आज क सगििो म लोगो और निियरो क बीच एक सही सतलि बिाि क महतव को रखानकत नकरा परोफसर रजत शमाय एसोनसएट

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परोफसर माकक नटग एरररा ि आभार परदशयि नकरा और कहा नक पहला एचआर कॉनकलव भापरस जममम की एक पहल ह नजसका उदशर उदोग और नशकषा को एक साझा मच पर लािा ह

भारतीर परबधि ससिाि जममम म नदिाक 24 िवबर 2018 को सफलतापमवयक पहला एचआर कॉनकलव सपनि हआ दो नदवसीर कारयकरम म राषटीर और अतरराषटीर खरानत क सगििो स 40 एचआर हड दारा छह पावर-पक पिल चचायए शानमल िी कॉनकलव क पहल नदि आरोनजत तीि वरावहाररक पिल चचायओ और एक सासकनतक कारयकरम क साि दमसर नदि म उदोग क नदगगजो दारा और तीि पिल चचाय हई राजरपाल जममम-कशमीर क सलाहकार शी खशषीद गिाई ि शवि समारोह म शोताओ को सबोनधत नकरा अपि निजी अिभवो को साझा करत हए शी गिई ि छातरो स कडी महित करि का आगह नकरा और उनह समझारा नक सफलता पराप करि क नलए कोई शॉटय-कट िही ह

कल नमलाकर कॉनकलव ि छातरो क नलए उदोग क पशवरो क साि बातचीत करि का एक शािदार अवसर परदाि नकरा और रह एक महाि सीखि का अिभव िा परो बीएस सहार ि इस अवसर पर बोलत हए कहा नक भापरस जममम का दनषटकोि ऐस िताओ और उदनमरो को नवकनसत करिा ह जो वनशवक सतर पर परदशयि कर सक और कॉपपोरट जगत और समाज क नलए बहममलर रोगदाि द सक परो सहार ि भापरस जममम को दनिरा क बहतरीि नबजिस सकम लो म स एक बिाि क अपि दनषटकोि को परसतत नकरा और सभी उदोग जगत क िताओ स इस नवजि म रोगदाि दि की अपील की एक सगिि क एचआर फकशि क बार म परो सहार ि बतारा नक सगििातमक नवकास लोगो परनकरराओ और परौदोनगकी पर धराि क नरित करक पराप नकरा जा सकता ह

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102 हलट परसकार 2019

भापरस जममम ि दनिरा की सबस बडी छातर परनतरोनगता HULT Prizersquo19 क क पस राउड का सफलतापमवयक समापि नकरा नजसका उदशर दनिरा की सबस महतवपमिय सामानजक चिौनतरो को हल करिा ह छातरो ि इस व य की िीम रवा रोजगार पर अपि उदमशीलता और अनभिव नवचारो क काम क मॉडल नदखाए अपि परसाररत नवचारो क साि भापरस जममम की उतसाही टीमो को चार नििायरको जो उदमशीलता क नलए अपि-अपि रोगदाि क नलए जाि जात ह क सामि नपच करि क नलए तरार ि मगा इवट का उदाटि सतर सबह 1100 बज क पस पररसर म शर हआ नजसम वरापार जगत क परनतनठित वरनकत और महमािो अनधकारररो सकार सदसरो और छातरो की उतसाही भीड मौजमद िी एबी गप ऑफ कपिीज क अधरकष शी अनिल समरी ि इस अवसर पर मखर नििायरक क रप म नशरकत की इस सतर की अधरकषता भापरस जममम क निदशक परो बी एस सहार ि अनर नििायरको शी अकश गपा सीईओ मोजो 4 रमइनडरा पराइवट नलनमटड शी नवनपि नसह वजीर ससिापक डीएमएस पटोकनमकलस पराइवट नलनमटड और सशी आरती महाजि निदकशक शप lsquoएिrsquo समाइल नफटिस सटम नडरो क साि की

पहला सिाि lsquoद 2 एकड गरजrsquo की टीम ि पराप नकरा नजसम सबीि सधाकर कपीआर शीहरर और राम परसाद आर शानमल ि दमसर सिाि पर टीम lsquoइरकलवटrsquo और तीसर सिाि पर टीम lsquoहलसीटिrsquo रही

103 अतरायषटीर मातभाा नदवस

भारतीर परबधि ससिाि जममम ि 21 फरवरी 2019 को अतरायषटीर मातभाा नदवस मिारा सपमिय भापरस जममम नबरादरी नवनवधता म एकता की भाविा को मिाि क नलए एकजट हई कारयकरम म सभी भारतीर राजरो का परनतनिनधतव नकरा गरा नजसम छातरो ि अपिी मातभाा म दशभनकत पर नवचार वरकत नकए

उतसव का क रि नबद पररसर म एकता की भाविा का परदशयि करिा िा भापरस इस बात का जीवत उदाहरि ह नक भारत नकतिा वनवधरपमिय ह ससिाि म शानमल होि वाल सभी छातर नवनभनि पठिभमनम और ससकनतरो स आत ह दो साल क कारयकरम क दौराि व ि कवल परबधि की पचीदनगरो क बार म सीखत ह बनलक अनर ससकनतरो की सराहिा करिा भी सीखत ह नजसस अनर लोगो की भाविाओ क परनत अनधक सहािभमनत हो जाती ह आधनिक नदि का कारयसिल नवनभनि आइनडओनसकरस वाल वरनकतरो की एक जनटल पररिनत ह एक टीम क रप म काम करि क नलए हम सवदिशीलता की आवशरकता होती ह और भापरस जममम कल क िताओ म इस भाविा को नवकनसत करि म एक अगिी धावक ह

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लीि नसकस नसगमा गीि बलट पर परमािि कारयशाला

ओप-सकप भापरस जममम क ऑपरशस कलब ि भापरस जममम म कपीएमजी क सहरोग स लीि नसकस नसगमा गीि बलट पर 4 नदवसीर परमािि कारयशाला का समापि नकरा सकत दशपाड - परबधि सलाहकार पािरकरम क परनशकषक ि और उनहोि छातरो को उदोग म उपरोग नकए जाि वाल परनकररा सधार लीि और नसकस नसगमा उपकरिो की बारीनकरो क बार म बतारा कारयशाला कपीएमजी दारा परशानसत परमािि परीकषा क साि सपनि हई

सतकय ता जागरकता सपाह

भापरस जममम ि 31 अकटमबर 2018 को सतकय ता जागरकता सपाह का अवलोकि करत हए ldquoभषटाचार नमटाओ ndash िरा भारत बिाओrdquo नवर पर एक वकततव परनतरोनगता आरोनजत की इस कारयकरम म छातरो की सनकरर भागीदारी दखी गई हमार दश म वराप भषटाचार क बार म अपि तकय का समियि करि क नलए सभी परनतभागी िोस तथरो क साि आए भारत स भषटाचार क क सर को िीक करि क नलए िागररको की मािनसकता म बदलाव लाि क नलए साझा नकए गए अनभिव नवचारो स नििायरक आशचरयचनकत ि रह आरोजि छातरो सकारो और कमयचारररो दारा एक शपि क साि सपनि हआ तानक भषटाचार मकत भारत की नवशाल छलाग की नदशा म एक छोटा कदम उिारा जा सक

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रकतदाि नशनवर

सोशल ररसपॉननसनबनलटी सल भापरस जममम ि इनडरि रड करॉस सोसाइटी क साि नमलकर 21 नसतबर 2018 को एक रकतदाि नशनवर का आरोजि नकरा इस कारयकरम की शरआत आईएसबीटीआई क राषटीर अधरार क उपाधरकष डॉ टी आर रिा क पररक शबदो स हई उनहोि छातरो क समकष ldquoरकतदाि क नमिक और लाभोrdquo पर परकाश डाला रकतदाि नशनवर म ि कवल छातरो बनलक कमयचारररो और सकार सदसरो दारा भी उतसाही भागीदारी दखी गई घटिा क दौराि चारो ओर मसकराहट और हसी िी - लोगो को करा नवशवास करिा चानहए- एक मसकाि क साि निसवािय सवा

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110 आधारभमत सरचिा नवकास

111 वतयमाि पररसर

भारतीर परबधि ससिाि जममम 2016 म ओलड गवियमट कॉलज ऑफ इजीनिरररग एड टकिोलॉजी जममम क टानजट क प म शर नकरा गरा िा वतयमाि पररसर को सवचछ और सखद पररवश की सभी बनिरादी आवशरकताओ क साि नकरराशील रखिा होगा

इस व य भवि म उपलबध सिाि क उपरोग क नलए ककषाओ छातरावासो मस पसतकालर क टीि कारायलर आनद क नलए नडजाइि की गई कई रोजिाओ की शरआत की गरी मािव ससाधि नवकास मतरालर भारत सरकार ि निदशक भापरस जममम क माधरम स भापरस जममम ओलड रमनिवनसयटी क पस जममम क टानजट क प म अनतररकत सिाि और भमनम क उपरोग क नलए आरकत सनचव उचच नशकषा नवभाग जममम और कशमीर सरकार क साि एक समझौता जापि पर हसताकषर नकए अनतररकत जगह की सनवधा स भापरस जममम को परायप ककषाओ और अनर भवि सरचिा क साि ससिाि की सपमिय कषमता को पमरा करि म सकषम बिगा राजरपाल क सलाहकार शी खशषीद अहमद गिाई की उपनसिनत म समझौता जापि पर हसताकषर नकए गए

व य क दौराि निमिनलनखत बनिरादी ढाचो का नवकास कारय शर नकरा गरा ह -

1 तीि मनजला छातरावास भवि म भापरस जममम क छातरो क नलए सामानर सनवधा का निमायि नकरा गरा ह

2 ककषा-ककष सकार ककष परशासनिक सकल पसतकालर खािपाि कषतर आनद म क रिीकत वातािकम ल सनवधा क नलए परायप नससटम सिानपत नकर गर ह

3 पररसर म इटरिट किनकटनवटी परदाि करि क नलए ससिाि ि वाईफाई तकिीक का उपरोग करक अपिी इटरिट सवाओ का नवसतार नकरा ह और पमर पररसर म वाईफाई राउटर सिानपत नकए ह

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112 भापरस जममम का सिारी पररसर

व य 2018-19 म जगती म भापरस जममम क सिारी पररसर की रोजिा और नवकास म सतोजिक परगनत हई ह

उचच नशकषा नवभाग दारा भापरस जममम क सिारी पररसर क नलए राजसव वि नवभाग जममम और कशमीर सरकार स भमनम ली गई ह 11 माचय 2019 को राजरपाल जममम और कशमीर क सलाहकार की उपनसिनत म मािव ससाधि नवकास नवभाग की ओर स उचच नशकषा नवभाग जममम और कशमीर सरकार क निदशक और भापरस जममम क बीच समझौता जापि पर हसताकषर नकए गए और जगती म ससिाि को एक सिारी पररसर म सिानपत करि क नलए भापरस जममम को भमनम सौप दी गरी ह

बाउडरी वाल का कारय जममम-कशमीर लोक निमायि नवभाग को सौपा गरा ह और जलाई 2018 को मससय कपाली कसटकशि कपिी lsquoएrsquo कलास गवियमट िकदार को परी-कासट पिल पररफरल काम की निनवदा आवनटत कर दी गरी ह चारदीवारी की कल लबाई 65 नकमी और रह कारय 18 महीि म पमरा हो जाएगा

जगती म भापरस जममम क सिारी पररसर क निमायि को कारय क नलए 9 माचय 2019 को निमायि भवि िई नदलली म निदशक भापरस जममम क माधरम स मािव ससाधि नवकास मतरालर भारत सरकार ि महानिदशक िागररक सावयजनिक कारय नवभाग (सीपीडबलरमडी) क साि एक समझौता जापि हसताकषररत नकर एमओरम क अिसार सीपीडबलरमडी भापरस जममम परररोजिा क नलए मखर अनभरता और कारयकारी अनभरता की एक अलग टीम परदाि करगा

113 शीिगर म भापरस जममम ऑफ क पस

उचच नशकषा नवभाग जममम और कशमीर सरकार की सलाह क अिसार निदशक भापरस जममम दारा सीएओ भापरस जममम क साि 4 नदसबर 2018 को भापरस जममम क असिारी और सिारी ऑफ-क पस क नलए जगह का दौरा नकरा

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शीिगर म भापरस जममम क असिारी ऑफ-क पस

डॉ रासमीि असहाई िोडल अनधकारी और पराचारय गवियमट अमर नसह कॉलज शीिगर ि टानजट क पस क नलए नरम पोटय रोड बागिाि बारजलला म एक जमीि नदखाई इस जमीि पर 6 मनजलो म लगभग 25000 वगय फट का ममल निमायि कषतर (कारपट-एरररा) ह रह सपनतत आवशरकताओ को पमरा करती ह और lsquoइिकरमबशि सटरrsquo तिा lsquoपरबधि नवकास क रिrsquo हत असिारी ऑफ-क पस क नलए नवचार नकरा जा सकता ह

शीिगर म भापरस जममम क ऑफ-कमपस (सिारी कमपस)

भापरस जममम शीिगर म भापरस जममम क ऑफ-क पस की सिापिा क नलए परनतबधि ह और रह सझाव नदरा ह नक जममम-कशमीर सरकार को ऑफ-कमपस क निमायि क नलए निफट क पास नसडको म उपरकत भमनम का आवटि करिा चानहए भापरस जममम इस जगह पर लगभग 300000 वगय फट क कषतर म एक बहमनजला इमारत का निमायि करगा


भापरस जममम की सिापिा क बाद स ही पसतकालर शर नकरा गरा ह पसतकालर म परबधि नवजाि और इसक सबधि नवर स सबनधत नकताबो और अनर महतवपमिय इलकटॉनिक ससाधि का समनचत भडार ह पसतकालर म भापरस जममम क छातरो क नलए एक पिक रीनडग रम की सनवधा ह जो चौबीसो घट उपलवध ह

115 इटरिट और आईटी बनिरादी ढाचा

भापरस जममम अपि छातरो और नशकषको को िवीितम आईटी सकषम सवाए परदाि करि क नलए परनतबधि ह पावरनगड दारा भापरस जममम को एक समनपयत 40 एमबीपीएस लीज लाइि किनकटनवटी परदाि की गई ह ससिाि दारा निबायध किनकटनवटी परदाि करि क नलए पमर पररसर म वाईफाई राउटर भी लगाए ह

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116 छातरावास

भापरस जममम ि वतयमाि पररसर म लडनकरो और लडको क नलए दो छातरावास सनवधा की वरवसिा की गरी ह इि छातरावासो को टनवि शरररग क आधार पर छातरो को आवनटत नकरा जाता ह और सभी ममलभमत सनवधाओ जस नक गद सटडी टबल कसषी सटोरज अलमारी इतरानद स ससनजजत नकरा गरा ह छातरावास क सावयजानिक पररसर म वानशग मशीि तिा अनर सामानर सनवधा भी उपलबध ह

117 छातर भोजिालर

भापरस जममम की सिापिा क बाद स भोजिालर की सनवधा चालम रही ह भापरस जममम अपि छातरो क सवासथरकर भोजि क नलए परनतबधि ह इसनलए भापरस जममम क अनधकारी की दखरख म छातरो की एक समनपयत सनमनत निरनमत रप स इसकी सवचछता भोजि की गिवतता और मिम की दखभाल करती ह

118 खल सनवधा

मौजमदा पररसर म ही बनिरादी खल सनवधा की वरवसिा की गई ह भापरस जममम क छातरो क नलए बडनमटि कोटय बासकट बॉल कोटय टबल टनिस रम और लॉि टनिस कोटय उपलबध ह िवीितम उपकरिो स ससनजजत वरारामशाला भी जलद ही उपलबध करा दी जाएगी

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119 वबसाइट

भापरस जममम ि 2017 म अपिी इटरनकटव वबसाइट wwwiimjacin जारी की ह इस वबसाइट पर भापरस जममम सकार सदसरो परवश स सबनधत जािकारी सनवधाए पसतकालर महतवपमिय ई-ससाधिो क नलक कमपस लाइफ महतवपमिय अनधकारररो क सपकय नववरि आनद क बार म जािकारी दी गरी ह और इस निरनमत रप स अदति भी नकरा जा रहा ह

निरोजि

भापरस जममम ि सकार और गर-सकार पदो को नलए अपिी भतषी अनधसमचिा जारी कर दी ह तिा सटाफ की भतषी क नलए वॉक-इि इटरवरम का भी आरोजि नकरा ह

सकार पदो पर निरोजि

परबध ससिाि जममम को सकार पदो क नलए नवजापि क परतरततर म काफी अचछी परनतनकररा नमली और माचय 2019 म आरोनजत साकषातकार परनकररा क दौराि कल 13 सकार सदसरो का चरि नकरा गरा निरनकत परनकररा क बाद चरनित उममीदवारो को निरनकत पतर नदरा जाएगा

गर-सकार पदो पर निरोजि

परबध ससिाि जममम को गर-सकार पदो क नलए नवजापि क परतरततर काफी अचछी परनतनकररा नमली और फरवरी 2019 म आरोनजत साकषातकार परनकररा क दौराि कल 6 अनधकारररो का चरि नकरा गरा निरनकत परनकररा क बाद चरनित उममीदवारो को निरनकत पतर नदरा जाएगा सतर 6 क पदो पर भतषी क नलए परनकररा जारी ह और जलद ही इस पमरा नकरा जाएगा

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निरोजि







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120 अककषि ररपोटय

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31 माचय 2019 को समाप हए व य क नलए भारतीर परबधि ससिाि जममम क खातो पर भारत क निरतरक और महालखा परीकषक की पिक लखापरीकषा ररपोटय

1 हमि 31 माचय 2019 को भारतीर परबधि ससिाि जममम की बलस शीट का लखाकि नकरा ह उस व य क नलए आर और वरर लखा और परानपरा और भगताि खाता निरतरक और महालखा परीकषक अनधनिरम 1971 (कतयवर शनकतरा और सवा की शतम) की धारा 19 (2) क तहत उस नतनि को समाप हो गरा िा और इस भारतीर परबधि ससिाि अनधनिरम 2017 की धारा 23 (3) क साि पढा गरा र नवततीर नववरि ससिाि क परबधि की नजममदारी ह हमारी नजममदारी हमारी लखाकि क आधार पर इि नवततीर नववरिो पर एक रार वरकत करिा ह

2 इस पिक लखाकि ररपोटय म उततम लखाकि अभरास लखाकि मािक एव परकटीकरि मािदडो आनद क साि कवल वगषीकरि एव अिसाररता क सबध म लखाकि वरवहार पर भारत क निरतरक और महालखा परीकषक (सीएजी) की नटपपिी समानवषट ह कािमि निरमो और नवनिरमो (सवानमतव और निरनमतता) और दकषता-सह-परदशयि पहलओ आनद क अिपालि क सबध म नवततीर लिदि पर लखा परीकषि अवलोकि रनद कोई हो तो अलग स निरीकषि ररपोटय सीएजी की लखा परीकषि ररपोटय क माधरम स समनचत नकरा जाता ह

3 हमि आम तौर पर भारत म सवीकार नकए गए लखा परीकषि मािको क अिसार अपिा लखा परीकषि नकरा ह इि मािको की आवशरकता ह नक हम जो रोजिा बिात ह और नवततीर आशवासि दत ह करा वो नवततीर नववरि सामगी क दरपरोग स मकत ह एक लखा परीकषा म परीकषि क आधार पर नवततीर वकतवरो म मातरा और परकटीकरि का समियि करि वाल साकर शानमल ह एक लखा परीकषा म उपरोग नकए गए लखाकि नसधिातो और परबधि दारा नकए गए महतवपमिय अिमािो का आकलि करि क साि-साि नवततीर नववरिो की समग परसतनत का ममलराकि भी शानमल ह हम माित ह नक हमारा लखा परीकषि हमारी रार क नलए एक उनचत आधार परदाि करता ह

4 हमार लखा परीकषि क आधार पर हम ररपोटय करत ह नक

(i) हमि वो सभी जािकारी और सपषटीकरि पराप नकए ह जो हमार लखा परीकषि क उदशर क नलए हमार जाि और नवशवास हत सवपोततम ि

(ii) इस ररपोटय दारा सबोनधत बलस शीट एव आर और वरर खात रसीद और भगताि खात मािव ससाधि नवकास मतरालर भारत सरकार दारा नदिाक 17 अपरल 2015 क आदश स29-42012-एफडी क तहत निधायररत परारप म तरार नकए गए ह

(iii) हमारी रार म भारतीर परबधि ससिाि जममम दारा अब तक क सभी खातो और अनर परासनगक अनभलखो को उनचत पसतको क रप म बिाए रखा गरा ह ऐसा हमार दारा की गई इि पसतको की जाच स पता चलता ह

(iv) हम आग ररपोटय करत ह नक-

क आय एि वयय खाता

आय

सामानर नवततीर निरम 230 (8) (जीएफआर 2017) क अिसार नकसी भी अिदाि रा अनगम (परनतपमनतय क अलावा) क परनतकम ल नकसी अिदरी को जारी नकरा गरा समग लाभ रा कोई अनर आर खातो को अनतम रप दि क तरत बाद अनिवारय रप स भारत क समनकत निनध को सौप दी जािी चानहए

(i) अवजगत बयाज (अनसमची 12) ₹ 8364 िाख

उपरोकत म ₹ 3290 लाख की रानश बचत बक खात म रख अवरनरत सरकारी अिदाि पर अनजयत बराज क कारि ह नजस सवर की निनधरो क बराज क साि ससिाि की आर क रप म निधायररत नकरा गरा ह अरोगर अिदािो पर अनजयत बराज को जीएफआर क निरमो क अिसार सरकार को दरता क रप म नदखािा होगा ससिाि उपरकत रप स उपरोग परमाि पतर म अिदाता क नलए अनजयत बराज नदखा रहा िा लनकि रह वतयमाि दरता क रप म खातो म पररलनकषत िही हआ िा इसक पररिामसवरप आर कॉपयस कनपटल फड की अनधकता हई ह और वतयमाि दरता एव परावधािो म ₹ 3290 लाख रपए की नरमिोनकत हई ह

(ii) नपछल व य म ₹ 6393 लाख की बकारा रानश पर अनजयत बराज को उपरकत ढग स सरकार क नलए lsquoवतयमाि दरताए और परावधािrsquo क तहत दरता क रप म नदखारा गरा िा हालानक चालम व य म इस रकम को अिसमची 14 क तहत पमवय अवनध की आर क रप म निधायररत नकरा गरा ह जो नक उपरोकत जीएफआर परावधाि का उललघि ह इसक पररिामसवरप आर कॉपयस कनपटल फड की अनधकता हई ह और वतयमाि दरता एव परावधािो म ₹ 6393 लाख रपए की नरमिोनकत हई ह

128











आय






129

ख साानय

ियताए

ख1 नावत उवदिष ट बिोबसती वनवध ₹ 9514 िाख

एमएचआरडी परारप क अिसार िानमत उनद ट निनध शकषनिक ससिािो दारा अलग-अलग निधायररत की जाती ह रा नवनशषट उदशरो क नलए बाहरी एजनसरो दारा परदाि की जाती ह जहा उनह ससिा दारा अलग रखा जाता ह सकषम परानधकारी आर की उि वसतओ की अदारगी करता ह नजिका लखा-जोखा उनद ट निनध क तहत नकरा जा सकता ह और वरर क मद को निनध स पमरा नकरा जा सकता ह र नवनशषट वसतओ क साि पररसमपनततरो पकष पर निवश क साि समानरतः दीघयकानलक ह

ससिाि ि अपिी पररसपनततरो पर वान यक ममलरहास की रानश को खातो की अिसमची 2 क तहत उनद ट निनध म रखा िा हालानक ससिाि ि ि तो इस उनद ट निनध को उपरोकत ममलरहास पररोजिो क नलए उपरोकत एमएचआरडी परारप दारा आवशरक मािा िा और ि ही उनहोि इस निनध स कोई निवश नकरा िा

ख2 निधायररत परारप (पठि 11) क अिसार तालका भमनम और पटा-धनत भमनम को नवनशषट रप स नदखारा जािा चानहए ससिाि को जममम-कशमीर सरकार स 1600 किाल (80 हकटरर) भमनम पराप हई ह और वही इसक अनधकार म ह भमनम की तथरातमक नसिनत अिायत रह भमनम पटा-धनत भमनम ह रा तालका इस बात का खलासा िही नकरा गरा ह

ख3 ितगान ियताए और परािधान

खातो क निधायररत परारप क अिसार सवानिवनतत लाभ रािी पशि और अवकाश िकदीकरि का परावधाि एकचरररल वलरमएशि क आधार पर नकरा जािा ह ससिाि म दो निरनमत कमयचारी ह लनकि उपरयकत कमयचारररो हत कमयचारी लाभ क नलए परावधाि िही नकरा गरा ह

र वटपपवणयरो का शदध परभाि

31 माचय 2019 को समाप होि वाल ससिाि क वान यक खातो पर लखापरीकषा नटपपनिरो का शधि परभाव निमिािसार ह

i दरताए ₹ 9683 लाख दारा नरमि-कनित ह

ii कॉपयस कनपटल फड ₹ 9683 लाख दारा अतरनकतत ह

घ सिायता अनिान

नपछल वको की ₹ 2469 करोड क श रानश सनहत ₹ 3046 करोड की उपलबध निनध म स व य क दौराि पराप अिदाि ₹ 544 करोड और व य क दौराि अिदाि पर बराज ₹ 033 करोड िा ससिाि ि ₹ 879 करोड की रानश का उपरोग नकरा नजसम एक अपरभावी छोड नदरा गरा ₹ 2167 करोड का सतलि ससिाि ि ₹ 879 करोड की रानश का उपरोग नकरा और ₹ 2167 करोड की रानश श ह

अिसमची 3 सी क अिसार श रानश ₹ 2070 करोड ह नजसम ₹ 097 करोड क अिदाि पर उपरोकत नवनदत करस A (i) एव A (ii) क अिसार बराज शानमल िही ह

ड परबधन परि

नजि कनमरो को लखा परीकषि ररपोटय म शानमल िही नकरा गरा ह उनह परनतकारकसधारातमक कारयवाई क नलए अलग स जारी परबधि पतर क माधरम स ससिाि क परबधि क धराि म लारा गरा ह

(v) पमवयवतषी परागाफो म हमारी नटपपनिरो क अधीि हम ररपोटय करत ह नक इस ररपोटय दारा निपटाए गए बलस शीट आर और वरर खात और रसीद और भगताि खात खातो की पसतको क साि अिबध म ह

(vi) हमारी रार म और हमारी सबस अचछी जािकारी क अिसार और हम दी गई वराखराओ क अिसार उकत नवततीर नववरिो को लखा पर िीनतरो और िोटस क साि पढा जाता ह और ऊपर वनियत महतवपमिय मामलो क अधीि और इस लखा परीकषि ररपोटय क अिबध म उनललनखत अनर मामल भारत म आम तौर पर सवीकार नकए गए लखाकि नसधिातो क अिरप एक सही और निषपकष दनषटकोि दत ह

130

क अब तक रह भारतीर परबधि ससिाि जममम जममम क 31 माचय 2019 की नसिनत की बलस शीट स सबनधत ह और

ख अब तक रह उस तारीख को समाप व य क अनधश क आर और वरर खात स सबनधत ह

भारत क सी एव एजी क नलए एव उिकी ओर स

हसताकषररत लखा परीकषि (क रिीर) चडीगढ क परधाि निदशक सिाि चडीगढनदिाक 180820

130






131

िखा परीषिा ररपोटग क विए अनबध

1 आतररक िखापरीषिा परणािी की पयागपतता

ससिाि की आतररक लखा परीकषा शर स ही तरमानसक आधार पर एक चाटयडय अकाउटट फमय दारा आरोनजत की जाती रही ह ससिाि इि-हाउस आतररक लखा परीकषा नवग की सिापिा की परनकररा म ह

2 आतररक वनयरिण परणािी की पयागपतता

आतररक निरतरि परिाली निमि क रप म अपरायप पाई जाती ह-

(i) ससिाि ि अपिा लखा-जोखा सवर तरार िही नकरा ह

(ii) ससिाि म इि-हाउस आतररक लखा परीकषा नवग िही ह

3 वसर पररसमपवति की भौवतक सतयापन की परणािी

निरत पररसपनततरो और उपभोगताओ क सतरापि क नलए परनकररा स सबनधत सामानर नवततीर निरमो (जीएफआर) 2017 क निरम 213 (3) म रह परावधाि ह नक ldquoसतरापि क दौराि पहचाि की गई कमी कषनत और गर-पररवतयिीर सामाि रनद कोई हो सनहत नवसगनतरा उनचत कारयवाई क नलए तरत सकषम परानधकारी क धराि म लाई जाएगीrdquo

िवबर-नदसबर 2019 क महीि म नसिर पररसपनततरो उपभोगर सामनगरो पसतकालर पसतको का भौनतक सतरापि नकरा गरा िा हालानक जीएफआर क उपरयकत परावधाि क अिसार कमी िकसाि और गर-लाभकारी सामाि सनहत नवसगनतरो क सबध म सतरापि की एक समनकत ररपोटय तरार िही की गई ह

4 इनिटरी क भौवतक सतयापन की परणािी


5 िधावनक ियकरो क भरतान वनयवतता

ससिाि वधानिक बकारा जमा करि म निरनमत िा

हसताकषररतनिदशक

132

130 तिन परिक

31 ाचग 2019 को सापत िषग क विए तिन परिक

(रानश ₹ म)िनिाररया अनसमची ितगान िषग रत िषग

समग पमजी निनध 1 152628555 98796369 निनदयषट निधायररत सिारी निनध 2 9514355 5647847वतयमाि दिदारररा और परावधाि 3 231901429 253496724

योर 394044339 357940940 सपवतिया अनसमची ितगान िषग रत िषग

अचल सपनततरा - परतरकष सपनततरा 4 23822930 23167085 - अपरतरकष सपनततरा - - - परगनतरत पमजीगत कारय - - निधायररत सिारी निनध स निवश 5 - - - दीघयकानलक - अलपकानलकअनर निवश 6 - - चालम पररसपनततरा 7 241478282 333664957 ऋि अनगम और जमा 8 128743127 1108898

योर 394044339 357940940 महतवपमिय लखाकि िीनतरा 23 - - आकनसमक दिदारररा और लखाकि नटपपनिरा 24

सिाि नदललीनदिाक 16-11-2019

भारतीय परबधन ससान जमम ओलड रमिीवनसयटी कमपसकिाल रोड जममम-180016

हसताकषररतसीए रजत जि

नवततीर सलाहकार सह मखर लखा अनधकारी

हसताकषररतल कियल एम एल शमाय (ररटारडय)

मखर परशासनिक अनधकारी

हसताकषररतपरोफसर बी एस सहार

निदशक

132















निदशक


133


31 ाचग 2019 को सापत िषग क विए आय एि वयय खात

(रानश ₹ म)वििरण अनसमची ितगान िषग रत िषग

क आय शकषनिक परानपरा 9 67052710 77002500अिदाि एव सनबसडी 10 83392603 54233197निवश स आर 11 - - अनजयत बराज 12 8364269 1565574अनर आर 13 3786428 259977पमवय अवनध आर 14 6407370 - योर (क) 169003380 133061248 ख वययकमयचारी वति एव भतत (सिापिा वरर) 15 17568255 15296476शकषनिक वरर 16 62614419 50626856परशासनिक एव सामानर वरर 17 16634370 11432101पररवहि वरर 18 1466936 406997मरममत और रखरखाव 19 10998636 1122995नवतत लागत 20 19980 18257 ममलरहास 4 3866508 3783276अनर वरर 21 - - अवनध पमवय वरर 22 2657936 669538योर (ख) 115827040 83356496 वयय स अवधक आय की शष रावश (क - ख) 53176340 49704752 निनदयषट को स को सिािातररत भवि निनध - - अनर (उललनखत कर) - - साानय कोष ि जाई रई शष अवधशष (घाटा) रावश 53176340 49704752 महतवपमिय लखाकि िीनतरा 23लखाकि नटपपनिरा 24







निदशक

134

भारत

ीय पर

बधन

सस

ान ज

मम

ओलड

रमिी

वनस य

टी क

मपस

किा

ल र

ोड ज

ममम-1

8001

6

31

ाचग 2

019

को स

ापत

िोन

िाि

िष ग

क वि

ए रस

ीि औ

र भर

तान

खात

ा

(रानश

₹ म

)परा

वपतया

ित

गान

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वपछ

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ष गभ र

तान

ितगा

न िष

गवप

छि

िष ग

1परा

रवभक

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1

वरर

क) ि

कदी

श

10

150

-

क) स

िापि

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17

568

255

1

52

964

76

ख) ब

क श

-

ख

) शकषन

िक वर

र 6

26

144

19

75

966

879

i

च

ालम ख

ातो म

-

-

ग) पर

शास

निक

वरर

14

951

142

1

14

503

58

ii

जमा

खात

ो म

- -

घ)

परर

वहि

खच य

14

669

36

40

699

7

i

ii ब

चत ख

ातो म

3

035

50

951

13

775

142

6

ङ) म

रममत

और

रखरख

ाव 1

09

986

36

11

229

95

2अ

िदाि

पराप

च)

नवतत

लाग

त 1

998

0 -

क) भ

ारत

सरक

ार क

ी ओर

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44

000

00

54

233

197

छ) प

मव य अ

वनध

क ख

च य 2

657

936

6

69

538

ख) र

ाजर

सरक

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- -

2

निधा

यररत

बदो

बसती

फड

क पर

नत भ

गताि

- -

ग)

अनर

सोत

ो स (न

ववरि

) -

- 3

परा

रोनज

त पर

ररोज

िाए

रोज

िा क

परनत

भगत

ाि -

- 3

शकषनि

क पर

ानपरा

6

70

527

10

77

002

500

4

परा

रोनज

त फ

लोनश

प छ

ातरवन

तत क

परनत

भगत

ाि -

- 4

निधा

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री फ

ड क

परनत

परानप

रा -

- 5

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मा नक

ए गए

5परा

रोनज

त पर

ररोज

िाओ

रो

जिा

ओ क

परनत

परानप

रा -

-

क) न

िधा यरर

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िारी

निनध

रो म

स -

- 6

परारो

नजत

फल

ोनशप

और

छातर

वनतत

क पर

नत पर

ानपरा

- -

ख

) सवर

की

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रो म

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िवश-

अनर

) -

- 7

निवश

पर

आर

6

अिस

मनचत

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साि

साव

नध ज

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- क

) निध

ा यररत

सिा

री फ

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- 7

सि

ारी प

ररस

पनतत

और

प मजीग

त क

ारय प

र वर

र - पर

गनतश

ील ख

) अनर

निवश

- -

क

) अचल

सपन

तत 4

522

353

1

37

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89

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बराज

पराप

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) पमज

ीगत

कार

य - परग

नतशी

ल -

- क

) बक

जमा

- -

8

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क भ

गताि

सनह

त अ

नर भ

गताि

61

137

41

- ख

) ऋि

और

अनग

म -

- 9

वा

पसी

अिद

ाि नि

नध म

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393

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ग)

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9नि

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- -

11

अनर

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- 10

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- -

11अ

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मव य अ

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ख) ब

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नधक

परानप

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नहत

नवनव

ध परा

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2

790

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-

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लम ख

ातो म

-

- 14

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परानप

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513

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ातो म

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-

iii

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खात

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134

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522

353

1

37

286

89

8पर

बराज

पराप

हआ

ख

) पमज

ीगत

कार

य - परग

नतशी

ल -

- क

) बक

जमा

- -

8

वधानि

क भ

गताि

सनह

त अ

नर भ

गताि

61

137

41

- ख

) ऋि

और

अनग

म -

- 9

वा

पसी

अिद

ाि नि

नध म

समा

रोज

ि 6

393

305

-

ग)

बचत

बक

खात

ो 8

364

269

1

565

574

1

0 ज

मा औ

र अ

नगम

12

812

222

9 -

9नि

वश भ

िारा

- -

11

अनर

भगत

ाि -

- 10

अिस

मनचत

ब को क

साि

साव

नध ज

मा भ

िारा

- -

12

अनत

म श

- -

11अ

नर आ

र (प

मव य अ

वनध

आर

सनह

त) 1

01

937

98

25

997

7

क) ह

ाि म

िक

द 1

722

1

015

0 12

जमा

और

अनग

म 4

81

772

84

-

ख) ब

क श

13

सा नव

नधक

परानप

रो स

नहत

नवनव

ध परा

नपरा

2

790

502

-

i

चा

लम ख

ातो म

-

- 14

कोई

अनर

परानप

रा

- 1

513

90

359

ii

ज

मा ख

ातो म

-

-

iii

बचत

खात

ो म

23

910

901

1 3

035

50

951

योर

494

539

664

4

222

03

033

योर

49

453

966

4 4

222

03

033

सिाि

नदल

ली

नदिा

क 1

6-11

-201

9

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

हसता

कषररत

ल क

ि यल ए

म एल

शमा

य (ररट

ारड य)

मखर

परशास

निक

अनध

कार

ी

हसता

कषररत

परोफ

सर

बी ए

स स

हार

निदश

क


135

हसता

कषररत

ल क

ि यल ए

म एल

शमा

य (ररट

ारड य)

मखर

परशास

निक

अनध

कार

ी

अनसमची 1 सग वनवध पमजी वनवध

(रानश ₹ म)

वििरण ितगान िषग रत िषग व य की शरआत म श रानश 98796369 41010775जोड समग निनध पमजी निनध म रोगदाि - जोड रमजीसी भारत सरकार और राजर सरकार स पमजीगत वरर क नलए उपरोग की जाि वाली अिदाि रानश 4522353 13728689

जोड निधायररत निनध स खरीदी गई सपनतत जोड पररोनजत परररोजिाओ म खरीदी गई सपनततरा जहा ससिा म सवानमतव निनहत ह जोड दाि उपहार पराप सपनतत जोड अनर अनतररकत जोड आर एव वरर खात स सिािातररत वरर स अनधक आर 53176340 49704752

घटाए मिोिीत फड क नलए सिािातरि (3866508) (5647847)

योर 152628555 98796369

(घटाए) ममलर हास आर एव वरर खात स सिािातररत

िषग क अत शष 152628555 98796369




136

अनस

मची 2

वन

विगषट

वन

धागरर

त स

ाय

ी वनव

ध क

ोष

(रानश

₹ म

)क

ोष ि

ार वि

भाज

न यो

र

वििर

णभ मत

प मिग

वनवध

मल

यहास

वनवध

छारि

कलय

ाण

कोष

अिक

ाश

नकिी

करण

वनवध

स

मि ग

चयटी

वन

वध

एडी

पी वि

कास

वन

वध

ितगा

न िष

ग रत

िष ग

क क) अ

नधश

- 5

647

847

-

- -

- 5

647

847

1

864

571

ख

) वय क

दौर

ाि प

ररवध

यि -

38

665

08

- -

- -

38

665

08

37

832

76

ग) नि

नधरो

क नि

वश स

आर

- -

- -

- -

- -

घ) नि

वश

अनग

मो प

र अ

नजयत

बराज

- -

- -

- -

- -

ङ) ब

चत ब

क ख

ातो प

र बर

ाज -

- -

- -

- -

- च)

अनर

परर

वधयि

(परक

नत नि

नदयषट

कर )

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- 9

514

355

-

- -

- 95

14

355

56

478

47

ख निनध

रो क

उदश

र क

ी नदश

ा म उ

परोनग

तावर

र -

- -

- -

- -

-

i प

मजी व

रर -

- -

- -

- -

-

ii र

ाजसव

वरर

- -

- -

- -

- -

योर

(ख)

- -

- -

- -

- -

िष

ग क अ

त अ

वत

शष

रावश

(क-ख

) -

95

143

55

- -

- -

951

435

5 5

647

847

दारा

परवत

वनवध

ति ि

कदी

एव

ब क श

-

- -

- -

- -

- न

िवश

- 9

514

355

-

- -

- 9

514

355

5

647

847

उ

पानज

यत बर

ाज प

रत अ

दर -

- -

- -

- -

- यो

र -

95

143

55

- -

- -

951

435

5 5

647

847

िोट

- अ

चल स

पनतत

पर

रोनप

त म मल

रहास

की र

ानश ि

ानमत

फड

क अ

तगयत

नदख

ाए

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

136

अनस

मची 2

वन

विगषट

वन

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प मिग

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वनवध

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वन

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िष ग

क क) अ

नधश

- 5

647

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1

864

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दौर

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38

665

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- -

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76

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- -

- -

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- -

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- -

- -

- -

ङ) ब

चत ब

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- -

- -

- -

- च)

अनर

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(परक

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नदयषट

कर )

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- 9

514

355

-

- -

- 95

14

355

56

478

47

ख निनध

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- -

- -

- -

-

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- -

- -

- -

-

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- -

- -

- -

- -

योर

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- -

- -

- -

- -

िष

ग क अ

त अ

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रावश

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) -

95

143

55

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951

435

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647

847

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- -

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- -

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847

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पनतत

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त म मल

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नदख

ाए

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी


137

अनस

मची 2

(क)

स

ायी-व

नवध

कोष

(रानश

₹ म

)

1 कर

स

2 स

ाय

ी-वनव

ध क

ा ना

परा

रवभक

शष

िषग क

िौर

ान ि

वदधयो

र िष

ग क ि

ौरान

उदि

शयरो प

र वय

यअ

वत

शष

योर

(1

0+11

)3

स

ायी-व

नवध

4 स

वचत

बयाज

5 स

ाय

ी-वनव

ध6

बयाज

7

स

ायी-व

नवध

(3+5

)8

सवच

त बय

ाज (4

+6)

910

स

ायी-व

नवध

11 स

वचत

बयाज

श मन

रश मन

र -

श मनर

श मनर

- श मन

रश मन

र -

योर

- -

- -

- -

- -

- -

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

138

अनसमची 3 ितगान िनिाररया एि परािधान

(रानश ₹ म)वििरण ितगान िषग रत िषग

क ितगान िनिाररया 1 कमयचारररो स जमा 8553 - 2 छातरो स जमा 13759162 - 3 नवनवध लिदार - - क) माल एव सवाओ क नलए 5875261 - ख) अनर 724230 3873520 4 जमा-अनर - - क) ईएमडी सरकषा जमा सनहत 80000 1437741 5 वधानिक दिदारररा (जीपीएफटीडीएसडबलरमसीटकससीपीएफजीआईएसएिपीएस) - - क) अनतदर 2790502 - ख) अनर - 22007 6 अनर वतयमाि दिदारररा - क) वति - 1174703 ख) परारोनजत परररोजिाओ क तहत परानपरा - - ग) सपरारोनजत फलोनशप और छातरवनतत क तहत परानपरा - - घ) अपररकत अिदाि (अिदाि पर बराज) - 6393305 ङ) अनगम अिदाि - - च) अनर निनध - - छ) अनर दिदारररा -

योर (क) 23237708 12901276 ख परािधान 1 कराधाि क नलए - - 2 गचरटी - - 3 सवा-निवनततपशि - - 4 सनचत अवकाश िकदीकरि - - 5 टड वारटी दाव - - 6 अनर - - वरर दर 1683228 - वरावसानरक कािमिी वरर - 100000

योर (ख) 1683228 100000 योर (क+खrsquo) 24920936 13001276



138





योर (ख) 1683228 100000 योर (क+खrsquo) 24920936 13001276




139

अनसमची 3 (क) परायोवजत पररयोजनाए

(रानश ₹ म)1 कर स

2 पररयोजना

का ना

परारवमभक शष 5 िषग क िौरान परावपतया

िसमविया6 योर 7िषग क िौरान वयय

अवत शष3

साकिन 4

विकिन 8

साकिन9

विकिन

शमनर शमनर

योर - - - - - - -

अनसमची 3 (ख) परायोवजत फिोवशप एि छारििवति

(रानश ₹ म)1 कर

स2 परयोजक क ना

010418 को परारवभक शष िषग क िौरान िन-िन 310319 को अवत शष3 4 5 6 7 8

जा ना जा ना जा ना1 नवशवनवदालर अिदाि आरोग शमनर शमनर2 मतरालर शमनर शमनर3 अनर (वरनकतगत रप स निनदयषट कर) शमनर शमनर

योर



140

अनसमची 3 (र) उपयोर निी वकए रए भारत सरकार दारा परित अनिान


वििरण ितगान िषग रत िषग

ए रोजिा अिदाि भारत सरकार

श रानश बी एफ 240495448 98592763

जोड परानपरा व य क दौराि 54400000 208000000

जीआईए- पमजी निमायि गत व य सनहत ममलरहास समारोजि) - 1864571

योर(क) 294895448 308457334

घटाए वापसी - -

घटाए राजसव वरर क नलए उपरोग - -

वति 17568255 15296476

सामानर 65824348 38936721

घटाए पमजी वरर क नलए उपरोग - 13728689

सिाई पररसपनततरा 4522353 -

डबलरमआईपी - -

योर(ख) 87914956 67961886

अपरयक आर बढ़ाया (क-ख) 206980493 240495448

बी रमजीसी अिदाि रोजिा

श बी एफ

जोड परानपरा व य क दौराि

योर(र) शमनय शमनय

घटाए वापसी

घटाए राजसव वरर क नलए उपरोग

घटाए पमजी वरर क नलए उपरोग

योर(घ) शमनय शमनय

अपरयक आर बढ़ाया रया - -

सी रमजीसी अिदाि गर रोजिा

श बी एफ

जोड व य क दौराि परानपरा

योर(ङ) शमनय शमनय




योरl(च) शमनय शमनय

अपरयक आर बढ़ाया (ड-च) - -

डी राजर सरकार स अिदाि

श बी एफ


योर(छ) शमनय शमनय




योर(ज) शमनय शमनय

अपरयक आर बढ़ाया (छ-ज) - -

योर (क-ख) 206980493 240495448

साानय - कि वयय घटाए - सापना वयय मलयहास अतरागषटीय विसजगन



140





श रानश बी एफ 240495448 98592763



योर(क) 294895448 308457334



वति 17568255 15296476

सामानर 65824348 38936721




योर(ख) 87914956 67961886

अपरयक आर बढ़ाया (क-ख) 206980493 240495448


श बी एफ









श बी एफ









श बी एफ








योर (क-ख) 206980493 240495448





141

अनस

मची 4

स

ायी प

ररस

पवति

या

(रानश

₹ म

)

कर

स

पररस

पवति

ि

मलयह

ास ि

र

सक

ि ख

डस

वचत

मलयह

ासश

दध ख

ड 01

04

2018

क

ो परार

वभक

श

ष पर

रिध गन

कटौ

तीअ

वत

शष

हास

परार

वमभक

ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18

तक

1भ मन

म 0

- -

- -

- -

- -

- -

2स

ाइट

का न

वकास

0 -

- -

- -

- -

- -

- 3

इमार

त 2

- -

- -

- -

- -

- -

4स

डक ए

व पल

2

- -

- -

- -

- -

- -

5िल

क मप

एव ज

ल आ

प मनत य

2 -

- -

- -

- -

- -

- 6

सीव

रज ए

व डि

ज2

- -

- -

- -

- -

- -

7नव

दत

परनतठि

ाि औ

र उप

करि

5 -

- -

- -

- -

- -

- 8

कार

खाि

ा एव

मशीि

री

5 -

- -

- -

- -

- -

- 9

वजानि

क औ

र परर

ोगशा

ला

उपक

रि8

- -

- -

- -

- -

- -

10क

ारा यल

र उप

करि

75

33

970

86

520

045

- 3

917

131

3

93

041

29

378

5 3

575

9 7

22

585

31

945

46

30

040

45

11श

वर द

शर उ

पकरि

75

- -

- -

- -

- -

- -

12क

परमटर

एव

सहा

रक उ

पकरि

20 1

05

647

95

89

889

4 -

11

463

689

2

642

982

2

292

738

6

28

163

55

638

83

58

998

06

79

218

13

13फ

िषीचर

नफ

कसचर

एव

नफनट

ग7

5 1

04

824

58

245

229

9 -

129

34

757

13

446

33

97

010

7 (6

303

0) 2

251

710

1

06

830

47

91

378

25

14वा

हि

10 -

42

308

9 -

42

308

9 -

42

309

- 4

230

9 3

80

780

-

15पस

तकाल

र क

ी पसत

क ए

व वज

ानिक

पनतर

काए

10

43

705

93

22

802

6 -

45

986

19

12

671

91

45

986

2 (7

93

185)

93

386

8 3

664

751

3

103

402

16

अलप

ममलर

की स

पनतत

100

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

28

814

932

45

22

353

- 3

333

728

5 5

647

847

4

058

801

(1

92

293)

95

143

55

23

822

930

2

316

708

5 1

7 परग

नतरत

पमज

ीगत

कार

य -

- -

- -

- -

- -

- यो

र(ख

) -

- -

- -

- -

- -

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2018

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हास

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मलयह

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2019

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- -

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- 1

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- -

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- 1

1 श

वर द

शर उ

पकरि

- -

- -

- -

- -

- -

12

कपर

मटर ए

व स

हारक

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 1

3 फ

िषीचर

नफ

कसचर

और

नफनट

ग -

- -

- -

- -

- -

- 1

4 वा

हि

- -

- -

- -

- -

- -

15

पसतक

ालर

की प

सतक

एव

वजानि

क प

नतरक

ाए

- -

- -

- -

- -

- -

16

अलप

ममलर

की स

पनतत

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- -

- -

- -

- -

- -

17

परगनत

रत प

मजीग

त क

ारय

- -

- -

- -

- -

- यो

र(ख

) -

- -

- -

- -

- -

- क

ि य

ोर (क

+ख)

- -

- -

- -

- -

- -

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

146

अनसमची 5 (क) वनधागररत सायी वनवध स वनिश (वनवध अनसार)


करस कोष ितगान िषग वपछि िषग

1 - -

2 - -

3 - -

4 - -

5 बदोबसती फड निवश - -

योर - -

अनसमची 5 वनधागररत सायी वनवध स वनिश



1 क रि सरकार की परनतभमनतरो म - -

2 राजर सरकार की परनतभमनतरो म - -

3 अनर अिमोनदत परनतभमनतरो म - -

4 शरसय - -

5 नडबचर व बाड - -

6 बको क साि सावनध जमा - -

7 अनर (निनदयषट नकए जाि क नलए) - -

योर - -

अनसमची 6 अनय वनिश


वििरण ितगान िषग वपछि िषग




4 शरसय - -


6 अनर (बको क साि निवश) - -

योर - -



146




1 - -

2 - -

3 - -

4 - -


योर - -







4 शरसय - -




योर - -







4 शरसय - -



योर - -




147

अनसमची 7 ितगान पररसपवतिया ऋण और अवग (रानश ₹ म)

वििरण ितगान िषग रत िषग 1 सटलॉक -

क) सटोर एव पजक - - ख) खल उपकरि - - ग) परकाशि - - घ) पररोगशाला रसारि उपभोगर और काच क बि पदािय - - ङ) भवि निमायि सामगी - - च) नवदत सामगी - - छ) सटशिरी - - ज) जल आपमनतय सामगी - -

2 फटकर िनिार क) छह महीि स अनधक की अवनध बकारा ऋि - - ख) अनर 2057549 30103856 3 नकिी एि बक शष

हाि म िकदी 1722 10150 बक बिस

क) अिसमनचत बको क साि - सावनध जमा खातो म - - - चालम खातो म - - - बचत खातो म - - भारतीर सटट बक ए सी (36474208684) 46717513 197922891 भारतीर सटट बक ए सी ( 70966) 25273 70966 जममम और कशमीर बक (1250040500000042) 192366225 105557094 ख) गर-अिसमनचत बको क साि - सावनध जमा खातो म - - - बचत खातो म - - 4 डाकघर- बचत खातरो - - 5 परापय 310000 -

योर 241478282 333664957



148

अनसमची 7 अनिगनक - ए


करस वििरण राशीI बक खातरो बचत

1 रमजीसी ए सी स अिदाि लागम िही2 नवशवनवदालरी ए सी परानप लागम िही3 छातरवनतत ए सी लागम िही4 अकादनमक शलक परानपरा ए सी लागम िही5 नवकास (रोजिा) ए सी लागम िही6 सरकत परवश परीकषा ए सी लागम िही7 रमजीसी रोजिा फलोनशप ए सी लागम िही8 कॉपयस फड ए सी लागम िही9 परारोनजत परररोजिा निनध ए सी लागम िही

10 परारोनजत फलोनशप ए सी लागम िही11 एडोवमट एव चरर एसी लागम िही12 रमजीसी जीआरएफ फलोनशप खाता लागम िही13 एचबीए फड ए सी लागम िही14 वाहि ए सी लागम िही15 रमजीसी राजीव गाधी फलोनशप खाता लागम िही16 शकषनिक नवकास निनध ए सी लागम िही17 जमा ए सी लागम िही18 छातर फड ए सी लागम िही19 छातर सहारता को ए सी लागम िही20 नवनशषट रोजिाओ क नलए रोजिा अिदाि लागम िही

II चािम खाता लागम िहीIII अनसमची बकरो क सा सािवध जा लागम िही



148










149

अनसमची 8 ऋण अवग एि जा


वििरण ितगान िषग रत िषग 1 क गचाररयरो को अवग (रर-बयाज धारक) क) वति - - ख) महोतसव - - ग) मनडकल अनगम - - घ) अनर (निनदयषट कर) 1251 - 2 क गचाररयरो को िीघगकाविक अवग (बयाज सवित) क) वाहि ऋि - - ख) गह ऋि - - ग) अनर (निनदयषट कर) - -

3 अवग ि अनय रावश नकि या िासत क रप या मलय परावपत क रप िसमिी योगय क) पमजी खात पर 100000000 - ख) आपमनतयकतायओ को 27574726 - ग) अनर 48050 - 4 पमिगिति वयय क) बीमा - - ख) अनर वरर 591995 587393 5 जा क) टलीफोि 4100 - ख) पटा नकरारा 489500 - ग) नवदत - - घ) एआईसीटीई रनद लागम हो - - ङ) अनर (आपमनतयकताय और गस नसलडर) 33505 521505 6 अवजगत आय क) निधायररत सिारी - निनध धिरानश निवश पर - - ख) निवश पर - अनर - - ग) ऋि और अनगम पर - - घ) अनर (अघोनत आर शानमल ह - र ) - - 7 अनय - यमजीसी स परापय चािम सपवतिया परायोवजत पररयोजनाए क) परारोनजत परररोजिाओ म डनबट बलस - - ख) परारोनजत फलोनशप और छातरवनतत म डनबट बलस - - ग) पिपरायप करि रोगर अनर अिदाि - - घ) रमजीसी स अनर परापर - - 8 परापय िाि - -

योर 128743127 1108898



150

अनसमची 9 शषिवणक परावपतया



छारिरो स शलकशषिवणक 1 टरमशि शलक 66970000 77002500 2 परवश शलक - - 3 िामाकि शलक - - 4 पसतकालर परवश शलक - - 5 पररोगशाला शलक - - 6 कला और नशलप शलक - - 7 पजीकरि शलक - - 8 पािरकरम शलक - -

योर (क) 66970000 77002500

परीषिा 1 परवश परीकषा शलक - - 2 वान यक परीकषा शलक - - 3 अक पतर परमाि पतर शलक - - 4 परवश परीकषा शलक - -

योर (ख) - -

अनय शलक 1 पहचाि पतर शलक - - 2 जमायिा नवनवध शलक 82710 - 3 नचनकतसा शलक - - 4 पररवहि शलक - - 5 छातरावास शलक - -

योर (र) 82710 -

परकाशनरो की वबकरी 1 परवश फामको की नबकरी - - 2 पािरकरम और परशन पतर आनद की नबकरी - - 3 परवश फॉमय सनहत नववरनिका की नबकरी - -

योर (घ) - -

अनय शषिवणक परावपतया 1 कारयशाला कारयकरमो क नलए पजीकरि शलक - - 2 पजीकरि शलक (शकषनिक सटाफ कॉलज) - -

योर (ङ) - - कि योर (क+ख+र+घ+ङ) 67052710 77002500



150





योर (क) 66970000 77002500


योर (ख) - -


योर (र) 82710 -


योर (घ) - -


योर (ङ) - - कि योर (क+ख+र+घ+ङ) 67052710 77002500




151

अनसमची 10 अनिान सवबसडी (अपररितगनीय अनिान परापत)


वििरण भारत सरकार यमजीसी योर ितगान िषग योर रत िषग श रानश बी एफ 240495448 - 240495448 98592763 जोड व य क दौराि परानपरा 54400000 - 54400000 208000000

जीआईए- पमजी निमायि (गत व य) - - 1864571

योर 294895448 - 294895448 308457334

घटाए रमजीसी को वापसी - - - -

शष 294895448 - 294895448 308457334

घटाए पमजीगत वरर क नलए पररकत (क) 4522353 - 4522353 13728689

शष 290373095 - 290373095 294728645

घटाए राजसव वरर क नलए पररकत (ख) 83392603 - 83392603 54233197

शष सी एफ 206980492 - 206980492 240495448

अनसमची 11 वनिश स आय


वििरण वनधागररत सायी वनवध अनय वनिश

ितगान िषग रत िषग ितगान िषग रत िषग 1) बयाज क) सरकारी परनतभमनतरो पर - - - - ख) अनर बाड नडबचर - - - - 2) सािवध जा पर बयाज 3) सािवध जा पर अवजगत बयाज िवकन िय निी

क गचाररयरो को अवग पर बयाज - - - -

4) बचत बक खातरो पर बयाज - - 5) अनय (वनविगषट कर)

योर - - - - वनधागररत सायी-वनवध सानातररत - - - -

शष शमनय शमनय शमनय शमनय

अनसमची 12 अवजगत बयाज


वििरण ितगान िषग रत िषग 1 अिसमनचत बको म बचत खातो पर 8364269 1565574 2 ऋि पर - -

क) कमयचारी सटाफ - - ख) अनर - -

3 दिदार एव अनर परानपरो पर - - योर 8364269 1565574



152

अनसमची 13 अनय आय



कभमव और भिन स आय

1 छातरावास क कमर का नकरारा - -

2 अिजा शलक 191569 50351

3 सभागह खल का मदाि सममलि क रि आनद का नकरारा शलक - -

4 वसमल नकरा गरा नवदत शलक - -

5 वसमल नकरा गरा जल परभार - -

योर (क) 191569 50351

ख ससान क परकाशनरो की वबकरीर कायगकररो क आयोजनरो स आय

1 वान यक समारोह खल कानियवल क नलए सकल परानपरा - - घटार वान यक समारोह खल कानियवाल पर सीधा वरर - -

2 उतसव स सकल परानप - -

घटार करतब पर सीधा खचय - -

3 शकषनिक परयटि क नलए सकल परानपरा - -

घटार परयटि पर सीधा खचय - -

4 अनर (निनदयषट कर) - - योर (र) - -

घ अनय 1 कसलटसी स आर (नवशव बक) - - 2 आरटीआई शलक - - 3 रॉरलटी स आर - - 4 आवदि पतर की नबकरी (भतषी) 66800 - 5 नवनवध परानपरा () 28059 209626 6 पररसपनततरो की नबकरी निपटाि पर लाभ - -

a) सवानमतव सपनतत - -

b) नि शलक पराप सपनतत - -

7 ससिािो कलराि निकारो और अतरायषटीर सगििो-आईसीएसएसआर परररोजिाओ स अिदाि दाि - -

8 नडनजटल नवपिि पािरकरम 3000000 -

9 एचआर कॉनकलव 2018 क पररोजि हत 500000 -

योर (घ) 3594859 209626

कि योर (क+ख+र+घ) 3786428 259977



152






2 अिजा शलक 191569 50351




योर (क) 191569 50351














योर (घ) 3594859 209626

कि योर (क+ख+र+घ) 3786428 259977




153

अनसमची 14 अिवध पमिग की आय

(रावश ₹ )


1 शकषनिक परानपरा - -

2 निवश स आर - -

3 अनजयत बराज 639330400 -

4 अनर आर 1406600 -

योर 6407370 -

अनसमची 15 क गचाररयरो को भरतान एि िाभ (सापना वयय)

(रावश ₹ )

वििरण ितगान िषग रत िषग क) वति एव मजदमरी 842940600 1510174200 ख) भतता व बोिस 102069700 - ग) भनवषर निनध म अशदाि 32029000 - घ) अनर निनध म रोगदाि (निनदयषट कर) - - ङ) कमयचारी कलराि खचय - - च) सवानिवनतत एव सवा निवनतत लाभ - - छ) एल टी सी सनवधा - - ज) नचनकतसा सनवधा परनतपमनतय 27986800 19473400 झ) बाल नशकषा भतता 5962500 - ञ) मािदर 632216900 - ट) अनर - ि) कमयचारररो को परदाि आवास पर नकरारा 113620000

कि 1756825500 1529647600



154

अनस

मची 1

5 (क

) क

गचारर

यरो क

ो सिा

-वनि व

ति औ

र स

िा वन

िवति

िाभ

(रावश

₹

)

प शन

उपिा

नअ

िकाश

नक

िीक

रण

योर

परारन

भक श

रा

नश _

____

____

____

क अ

िसार

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

जोड

अ

नर स

गििो

स पर

ाप र

ोगदा

ि क

ा पमज

ीकत

म मलर

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

योर

(क)

शमनय

शमनय

शमनय

शमनय

घटाए

व

य क द

ौराि

वास

तनवक

भगत

ाि (ख

)श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

310

3क

ो उपल

बध श

ग

= (क

-ख)

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

310

3 क

ो बीम

ा नकक

ममलर

ा कि

क अ

िसार

आवश

रक पर

ावधा

ि (घ

)श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

क च

ालम व

य म नक

ए ज

ाि व

ाल पर

ावधा

ि (घ

-ग)

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

ख

िई प

शि र

ोजिा

म अ

शदाि

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

ग स

वानि

वतत क

म यचारर

रो क

ो नचन

कतस

ा परनत

प मनत य

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

घ स

वा-नि

वनतत

पर

निवा

स स

िाि

क नल

ए रा

तराश मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

ई ज

मा स

बधि ब

ीमा भ

गताि

श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

योर

(क+ख

+र+घ

+ड)

- -

- -

1) द

ो (2)

निरन

मत क

म यचार

ी नवतत

ीर व

य 31

032

019

क अ

त म

ह ट

नमयिल

लाभ

ो क नल

ए क

ोई पर

ावधा

ि िह

ी बिा

रा ग

रा ि

ा2)

अगल

साल

स ए

कचएर

रअल

वलर

मएशि

क आ

धार

पर रर

टारर

म ट ब

निनफ

टस अ

िायत

प शि

गचर

टी औ

र ल

ीव ए

िकशम

ट क

ी सनव

धा द

ी जाए

गी

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

154

अनस

मची 1

5 (क

) क

गचारर

यरो क

ो सिा

-वनि व

ति औ

र स

िा वन

िवति

िाभ

(रावश

₹

)

प शन

उपिा

नअ

िकाश

नक

िीक

रण

योर

परारन

भक श

रा

नश _

____

____

____

क अ

िसार

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

जोड

अ

नर स

गििो

स पर

ाप र

ोगदा

ि क

ा पमज

ीकत

म मलर

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

योर

(क)

शमनय

शमनय

शमनय

शमनय

घटाए

व

य क द

ौराि

वास

तनवक

भगत

ाि (ख

)श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

310

3क

ो उपल

बध श

ग

= (क

-ख)

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

310

3 क

ो बीम

ा नकक

ममलर

ा कि

क अ

िसार

आवश

रक पर

ावधा

ि (घ

)श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

क च

ालम व

य म नक

ए ज

ाि व

ाल पर

ावधा

ि (घ

-ग)

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

ख

िई प

शि र

ोजिा

म अ

शदाि

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

ग स

वानि

वतत क

म यचारर

रो क

ो नचन

कतस

ा परनत

प मनत य

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

घ स

वा-नि

वनतत

पर

निवा

स स

िाि

क नल

ए रा

तराश मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

ई ज

मा स

बधि ब

ीमा भ

गताि

श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

योर

(क+ख

+र+घ

+ड)

- -

- -

1) द

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निरन

मत क

म यचार

ी नवतत

ीर व

य 31

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ी सनव

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कषररत

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रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी


155

अनसमची 16 शषिवणक वयय

(रावश ₹ )

वििरणितगान िषग रत िषग

योर योर

क) पररोगशाला वरर आर एड डी वरर ख) सममलि म भागीदारी का वरर नफलड वकय 1446405 - ग) सनमिारो कारयशालाओ पर वरर - 277818 घ) अनतनि सकारो को भगताि 13295000 5353733 ङ) परीकषा सकार नवकास वरर - - च) नवदािषी कलराि वरर 363396 185692 छ) परवश वरर 3671499 41645 ज) दीकषात समारोह क खचय 623332 1024294 झ) परकाशि - -

ञ) वजीफा साधि-सह-रोगरता छातरवनतत 1417500 - ट) सदसरता वरर - - ि) अनर - -

पीजीपी पसतक और पािरकरम सामगी 3221698 2243985 छातरावास वरर - पीजीपी पलसमट वरर 437652 854156 पीजीपी पररवहि शलक (पीजीपी नवनवध ) - 787939 पीजीपी नबजली वरर - - अनर (मािदर पीजीपी) - 11014193 पीजीपी (अतरागषटीय घटक) 28567929 25340023 शकषनिक और नशकषि इनफा - - आईटी ससाधि वरर (सॉफटवरर लाइसस और आईटी ससाधि) 5382470 3448204 कषमता निमायि (आर एड डी वरर) - 55174 नवनजनटग सकार (सट amp टवलस) 4187538 -

उप-योर 62614419 50626856

एफपीएम वरर - -

योर 62614419 50626856



156

अनसमची 17 परशासवनक वयय (रावश ₹ )

वििरण ितगान िषग रत िषग अ अिसापना क) नवदत एव उजाय 2397454 734320 ख) जल परभार - - ग) बीमा - - घ) नकरारा दर और कर (सपनतत कर सनहत) - 2061000 ब सचार ङ) डाक और सटशिरी वरर 28841 25367 च) टलीफोि फकस और इटरिट शलक 1354931 114149 स अनय छ) नपरनटग एव सटशिरी (खपत) 335171 152924 ज) रातरा और वाहि वरर 963799 1146598 झ) आनतथर सतकार 126434 - ञ) अककषि पाररशनमक 47200 100000 ट) वरावसानरक परभार 274204 3010676 ि) नवजापि एव परचार 831579 ड) पतर एव पनतरकाए 57895 - ढ) अनर (निनदयषट कर) क) सरकषा सनवधा पर वरर 2880390 - ख) मीनटग पर वरर 737699 838502 ग) सफाई और रखरखाव कारायलर कारायलर रखरखाव - 197199 घ) बागवािी पर वरर - 9004 ङ) गसट हाउस वरर 3747749 1482467 च) कारायलर आकनसमकता और अनर नवनवध वरर 225921 482670 छ) आनधकाररक कारय 157780 - ज) भतषी का वरर 3298902 245646

योर 16634370 11432101

अनसमची 18 पररििन वयय

(रावश ₹ )

वििरण ितगान िषग रत िषग1 वाहि (ससिा दारा सवानमतव ) क) सचालि वरर 2544 406997 ख) मरममत एव रख रखाव - - ग) बीमा खचय - - 2 नकराए पट पर नलए वाहि - - क) नकरारा पट पर वरर - - 3 वाहि (टकसी) वरर 1464392 -

योर 1466936 406997



156



योर 16634370 11432101


(रावश ₹ )


योर 1466936 406997




157

अनसमची 20 विति िारत

(रावश ₹ )

वििरण ितगान िषग रत िषगक) बक शलक 19980 18257ख) अनर (निनदयषट कर) - -

योर 19980 18257

अनसमची 21 अनय वयय

(रावश ₹ )


योर योर

क) डम बत एव सनदगध ऋिो अनगमो का परावधाि - -

ख) छोड गए गर वसमली रोगर श - -

ग) अनर ससिािोसगििो को अिदािआनियक सहारता - -

घ) अनर (निनदयषट कर) - -

योर - -

अनसमची 22 अिवध पमिग वयय

(रावश ₹ )वििरण ितगान िषग रत िषग

1 सिापिा वरर 56643 669538 2 शकषनिक वरर 2460254 - 3 परशासनिक वरर 124212 - 4 पररवहि वरर - - 5 मरममत एव रख रखाव - - 6 अनर वरर 16827 -

योर 2657936 669538



अनसमची 19 रमत और रखरखाि(रावश ₹ )

वििरण ितगान िषग रत िषगक) भवि 498490 865902 ख) फिषीचर और नफकसचर - - ग) सरतर और मशीिरी - - घ) कारायलर उपकरि 210071 80440 ङ) कपरमटर 30600 176653 च) पररोगशाला और वजानिक उपकरि - - छ) ऑनडरो नवजअल उपकरि - - ज) सामगी और सवाओ सफाई 1314139 - झ) बक बाइनडग शलक - - ञ) बागवािी 295358 - ट) एसटट रखरखाव - - ि) अनर (निनदयषट कर) - -

ड) भवि की मरममत और रीमॉडनलग 8649978 - योर 10998636 1122995

158

अनसमची 23 ितिपमणग िखाकन नीवतया

1 िखा तयार करन का आधार

जब तक कहा ि जाए तब तक नवततीर नववरि ऐनतहानसक आधार पर तरार नकए जात ह

2 राजसि ानयता

छातरो स शलक और बचत बक खात पर बराज का भगताि िकद आधार पर नकरा जाता ह

3 अचि समपवति और मलयहास

31 अचल सपनततरो आवक भाडा शलक कर और अनर सीध कारि उिक अनधगहि सिापिा और कमीशि स सबनधत खचय सनहत अनधगहि की लागत पर नदरा गरा ह

32 परररोजिाओ की सिापिा क नलए पमजीगत लागत क परनत रोगदाि की परकनत म सरकारी अिदाि को सामानर पररसमपनतत निनध क रप म मािा जाता ह

33 अचल सपनतत लागत कम सनचत ममलरहास पर महतव नदरा जाता ह अचल सपनततरो पर ममलरहास मािव ससाधि नवकास मतरालर दारा निधायररत दरो क अिसार सीध लाइि पधिनत पर परदाि की जाती ह

34 व य क दौराि पररवधयि पर पमर व य क नलए ममलरहास परदाि नकरा जाता ह

4 अमतग समपवति

पटट और कॉपी राइट ई-जियल और कपरमटर सॉफटवरर को अममतय आनसतरो क तहत वगषीकत नकरा गरा ह

5 भडार

31 माचय तक अनतम सटॉक क ममलर क अनतररकत सटशिरी नपरनटग सामगी और नवदत सामगी की खरीद पर वरर को राजसव वरर क रप म दखा जाता ह जो शमनर ह

6 सिावनिवति

61 दो (2) निरनमत कमयचारी नवततीर व य 31032019 क अत म ह टनमयिल लाभो क नलए कोई परावधाि िही बिारा गरा िा

62 सवानिवनतत लाभ अिायत पशि गचरटी और अवकाश िकदीकरि अगल साल स बीमानकक ममलराकि क आधार पर उपलबध करारा जाएगा

7 वनिश

बचत बक खात को छोडकर ससिाि दारा कोई अनर निवश गनतनवनध िही की गई ह

8 उवदिषटबिोबसती वनवध

ससिाि क पास नकसी भी परकार की कोई उनदषट निनध िही ह

9 सरकारी अनिान

91 सरकारी अिदाि परानप क आधार पर नहसाब कर रह ह

92 पिरावनतत वरर को पमरा करि क नलए सरकारी अिदाि का उपरोग (परोदवि आधार पर) उस व य की आर क रप म नकरा जाता ह नजसक नलए वह सानधत ह

व य 2018-19 क नलए भापरस जममम क वान यक नवततीर नववरिो का नहससा बिि वाली अिसमनचरा

158













5 भडार





7 वनिश









159

93 राजसव वरर क नलए उपरोग की जाि वाली सीमा तक (उपाजयि क आधार पर) सरकार अिदाि को उस व य की आर क रप म मािा जाता ह नजसम व खचय नकए जात ह

94 ऑबजकट हड 35 (ऐस अिदािो म स भगताि सनहत अनगमो) क तहत अिपरोगी (परापर) अिदाि को आग बढारा जाता ह और बलस शीट म दरता पररसपनतत क रप म परदनशयत नकरा जाता ह

95 अपररकत (परापर) बलस शीट म वसत परमख 31 और 36 (वति और गर-वति घटक) को आग बढारा और एक दानरतव (सपनतत) क रप म परदनशयत कर रह ह क तहत अिदाि क तहत उपरोग नकरा जा करि क नलए अगल नवततीर व य क नलए खतम नकरा जा करि क नलए एक ही घटक

10 वनधागररत फड और बयाज आय इस तरि क वनिश पर अवजगत की वनिश

नकसी भी उनदषट निनध की अिपनसिनत म ऐसा कोई निवश िही िा

11 परायोवजत पररयोजनाए

व य क दौराि ऐसी कोई गनतनवनध िही हई

12 आयकर

ससिाि को आरकर अनधनिरम 1961 की धारा 10 (23C) (iii) (एबी) क तहत आरकर स छमट दी गई ह इसनलए आरकर का कोई परावधाि खातो म िही नकरा गरा ह



160

अनसमची 24 आकवसक ियताए एि िखा ित वटपणणी

1 आकवसक ियताए

31032019 क अिसार पमवयवतयमाि कमयचारररो नकरारदारो रा िकदारो दारा ससिाि क नखलाफ कोई भी कोटय कस दारर िही नकरा गरा िा िा ही कोई कस पनडग िा और नकसी भी िकदार क साि मधरसिता क मामल भी िही ि

2 पमजीरत परवतबदधताए

पमजीगत लखा पर निषपानदत श अिबधो का ममलर नदिाक 31032019 तक 100 लाख रपर िा

3 वसर पररसमपवति

अिसमची-4 म नसिर पररसमपनतत क नलए व य क पररवधयि म रोजिा निनध स खरीदी गई पररसपनतत (33337 लाख रपर) शानमल ह पररसपनतत को कनपटल फड म करनडट नकरा गरा ह

4 पटट

इस ससिाि स समबनधत कोई पटट िही ह

5 जा ियताए

अवधािा रानश जमा और परनतभमनत जमा क रप म बकारा रानश 13848 लाख रपए िी

6 वििशी दा वयय

नवदशी मरिा पर वरर रमरो 141 (पीजीपी अतरायषटीर घटक क नलए) और ई-पनतरकाओ की खरीद पर ि

7 ितगान पररसपवतिया ऋण और अवग

ससिाि की रार म वतयमाि सपनतत ऋि अनगम और जमा को आनडयिरी कोसय म परानप पर एक ममलर ह जो नक बलस शीट म नदखाई गई कम स कम कल रानश क बराबर ह

8 बचत बक खात म श रानश सटट बक ऑफ इनडरा जममम और कशमीर बक शाखा जममम म ह

9 अनतम खातो म आकड निकटतम रपर क साि बद कर नदए गए ह

10 31 माचय 2019 को अिसमची 1 स 24 को बलस शीट का एक अनभनि अग बिारा गरा और इसक साि इस व य क नलए आर और वरर क खात को बद नकरा गरा




160








4 पटट














1 Board of Governors 5

2 From the Director 6

3 About IIM Jammu 8

4 Academic Programs 9

41 PGP Admission 9

42 Post Graduate Programme in Management (PGP) 11

43 Summer Internship 15

44 Final Placement 17

45 Annual Convocation 19

5 Faculty 21

6 International Immersion 26

7 Library 27

8 Students Activities 28

9 Visitors at IIM Jammu 31

10 Events 36

11 Infrastructure Development 42

12 Audit Report 47

13 Balance Sheet 52

Contents


5










6












6













7









8

30 About IIM Jammu







8

30 About IIM Jammu








9









Gender

Category


52 28 20 00 00

80

20

10

Batch Highlights





Work Experience


Engineering

Commerce

Science

Others

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13-24 Months

25-36 Months

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11






12


Curriculum


12


Curriculum



13

421 PGP 1st Year

















Management - I

422 PGP 2nd Year


Marketing



Consumer Behaviour

Digital Marketing

Marketing Analytics


Services Marketing


Finance








Project Finance



Operations Strategy

Project Management







Promotion Strategy



14


International HRM



Strategic HRM



Big Data Analytics

423 Pedagogy



14


International HRM



Strategic HRM



Big Data Analytics

423 Pedagogy




15








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57





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11

BFSI

Construction

Consulting

Education

E- Commarce

Hospitality

IT amp ITES

Logistics

Manufacturing

Pharmaceutical

Service

16


16



17

44 Final Placement








Top 20 CTC

Top 50 CTC

62

58 ₹ 762414

₹ 1290000

₹ 940851

₹ 1208750

₹ 1065517

2

45

57





13

19

3

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7

3

13

10

BFSIConsulting



18


18



19





20




20





21

50 Faculty







52 Visiting Faculty





22










22











23











24











24












25





26






26







27














Periodicals


E- Resources




Bloomberg Terminal


CMIE-Prowess IQ

HBS Case Repository

Indiastat


28














HR Club - PRATIBHA




28














HR Club - PRATIBHA





29



Sports Committee


Mess Committee



Cultural Committee


Alumni Committee






30









30










31









32







32








33







34





34






35





36

100 Events












36

100 Events













37



38




38





39

102 HULT Prize 2019





40





40






41

Blood Donation Camp


42


111 Current Campus







42


111 Current Campus








43








44





114 Library




44





114 Library





45

116 Hostel


117 Student Mess


118 Sports Facility


46

119 Website


Recruitment


Faculty Recruitment




46

119 Website


Recruitment


Faculty Recruitment





47

120 Audit Report

48











Income




48











Income





49


B General

Liabilities











D Grant-in-Aid



E Management letter


50







50








51















Sd-DIRECTOR

52

130 Balance sheet





5 - -





Sd-


Sd-CA Rajat Jain




52

130 Balance sheet





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53



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- -

- -

10

Office

Equ

ipm

ent

- -

- -

- -

- -

- -

11

Audi

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sual

Equ

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- -

- -

- -

- -

- -

12

Com

pute

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- -

- -

- -

- -

- 1

3 Fu

rnitu

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ixtur

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Fitti

ngs

- -

- -

- -

- -

- -

14

Vehi

cles

- -

- -

- -

- -

- -

15

Lib

Boo

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ls -

- -

- -

- -

- -

-

16

Smal

l val

ue A

sset

s -

- -

- -

- -

- -

- T

OTA

L (A

) -

- -

- -

- -

- -

- 1

7 Ca

pita

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k in

Pro

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- -

- -

- -

- -

TO

TAL

(B)

- -

- -

- -

- -

- -

Gra

nd T

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(A+

B)

- -

- -

- -

- -

- -

66



TOTAL - -



TOTAL - -



Total - -

Sd-CA Rajat Jain


66



TOTAL - -



TOTAL - -



Total - -

Sd-CA Rajat Jain



67








Total 241478282 333664957

Sd-CA Rajat Jain


68





Sd-CA Rajat Jain


68





Sd-CA Rajat Jain



69







TOTAL 128743127 1108898

Sd-CA Rajat Jain


70








Sd-CA Rajat Jain


70








Sd-CA Rajat Jain



71








Balance CF (C) 206980492 - 206980492 240495448


PARTICULARS


Other investments

CURRENT YEAR

PREVIOUS YEAR

CURRENT YEAR

PREVIOUS YEAR










Sd-CA Rajat Jain


72



Previous Year








Sd-CA Rajat Jain


72



Previous Year








Sd-CA Rajat Jain



73







Total 6407370 -



Grand Total 17568255 15296476

Sd-CA Rajat Jain


74

Sche

dule

15

(A)

EM

PLO

YEES

RET

IREM

ENT

AND

TER

MIN

AL B

ENEF

ITS

(Am

ount

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cash

men

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Open

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Bala

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____

____

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il N

il N

il N

il

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tion

Cap

italis

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alue

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butio

n re

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m o

ther

Org

aniza

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Nil

Nil

Nil

Nil

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Nil

Nil

Nil

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urin

g th

e ye

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il N

il N

il N

il

Bala

nce

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labl

e on

31

03

C=

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) N

il N

il N

il N

il

Prov

ision

requ

ired

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103

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per a

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l val

uatio

n (d

) N

il N

il N

il N

il

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rovi

sion

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in th

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rrent

yea

r (d-

c) N

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butio

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Nil

Nil

Nil

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Nil

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Nil

Nil

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epos

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nked

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ranc

e Pa

ymen

ts N

il N

il N

il N

il

Tota

l (A+

B+C+

D+

E) -

- -

-

1) T

wo

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egul

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mpl

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s ar

e at

the

end

of F

Y 31

03

2019

No

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ision

tow

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irem

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CA R

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74

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75




Sub Total 62614419 50626856 FPM EXP - -

Grand Total 62614419 50626856

Sd-CA Rajat Jain


76



Grand Total 16634370 11432101



TOTAL 1466936 406997

Sd-CA Rajat Jain


76



Grand Total 16634370 11432101



TOTAL 1466936 406997

Sd-CA Rajat Jain



77



Grand Total 10998636 1122995



TOTAL 19980 18257




TOTAL - -



TOTAL 2657936 669538

Sd-CA Rajat Jain


78










4 Intangible Assets


5 Stocks





7 Investments










78










4 Intangible Assets


5 Stocks





7 Investments











79






12 Income Tax


Sd-CA Rajat Jain


80






3 FIXED ASSETS


4 PATENTS













Sd-CA Rajat Jain


80






3 FIXED ASSETS


4 PATENTS













Sd-CA Rajat Jain








85










86












86













87










88








88









89









विर

शणी


52 28 20 00 00

80

20

90









िावणजय


0-12 िीन

13-24 िीन

25-36 िीन

gt 36 िीन

1223

17

48

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17

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90









िावणजय


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91






92




92





93










मिजमट - I












फाइिस






















94









423 नशकषि



94









423 नशकषि




95









61 28

4 ₹ 170000

₹ 10000

₹ 41000

57

57





25

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25

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11


निमायि

परामशय

नशकषा

ई-कॉमसय

आनतथर




दवा

सवा

96


96



97










62

58 ₹ 762414

₹ 1290000

₹ 940851

₹ 1208750

₹ 1065517

2

45

57





13

19

3

7

33316

7

3

13

10


परामशय

नशकषा

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ई-कॉमसय

आनतथर




दवा

सवा

98


98



99





100



100




101

50 सकार












102










102











103











104











104












105





106






106







107



सवाए












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108


81 कलब

















108


81 कलब


















109

















110









110










111










112







112








113







114





114






115





116














116















117



118




118





119







120





120






121



122









122










123








124









124










125







126



निरोजि






126



निरोजि







127


128











आय





128











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129

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130





130






131
















132















निदशक

132















निदशक


133











निदशक

134

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ान ज

मम

ओलड

रमिी

वनस य

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8001

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तान

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न िष

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छि

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कदी

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150

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36

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998

0 -

क) भ

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ी ओर

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44

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मव य अ

वनध

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69

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- -

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- 3

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6

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- 5

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िारी

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- 6

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फल

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और

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) सवर

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- 7

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6

अिस

मनचत

ब को क

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साव

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- 7

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522

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1

37

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- -

8

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61

137

41

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) ऋि

और

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म -

- 9

वा

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नध म

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रोज

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393

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-

ग)

बचत

बक

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364

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1

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1

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12

812

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- 10

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81

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ख) ब

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13

सा नव

नधक

परानप

रो स

नहत

नवनव

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2

790

502

-

i

चा

लम ख

ातो म

-

- 14

कोई

अनर

परानप

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- 1

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ातो म

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-

iii

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494

539

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033

योर

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सिाि

नदल

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नदिा

क 1

6-11

-201

9

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

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खा अ

नधक

ारी

हसता

कषररत

ल क

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134

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पराप

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मव य अ

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अिस

मनचत

ब को क

साि

साव

नध ज

मा -

- क

) निध

ा यररत

सिा

री फ

ड -

- 7

सि

ारी प

ररस

पनतत

और

प मजीग

त क

ारय प

र वर

र - पर

गनतश

ील ख

) अनर

निवश

- -

क

) अचल

सपन

तत 4

522

353

1

37

286

89

8पर

बराज

पराप

हआ

ख

) पमज

ीगत

कार

य - परग

नतशी

ल -

- क

) बक

जमा

- -

8

वधानि

क भ

गताि

सनह

त अ

नर भ

गताि

61

137

41

- ख

) ऋि

और

अनग

म -

- 9

वा

पसी

अिद

ाि नि

नध म

समा

रोज

ि 6

393

305

-

ग)

बचत

बक

खात

ो 8

364

269

1

565

574

1

0 ज

मा औ

र अ

नगम

12

812

222

9 -

9नि

वश भ

िारा

- -

11

अनर

भगत

ाि -

- 10

अिस

मनचत

ब को क

साि

साव

नध ज

मा भ

िारा

- -

12

अनत

म श

- -

11अ

नर आ

र (प

मव य अ

वनध

आर

सनह

त) 1

01

937

98

25

997

7

क) ह

ाि म

िक

द 1

722

1

015

0 12

जमा

और

अनग

म 4

81

772

84

-

ख) ब

क श

13

सा नव

नधक

परानप

रो स

नहत

नवनव

ध परा

नपरा

2

790

502

-

i

चा

लम ख

ातो म

-

- 14

कोई

अनर

परानप

रा

- 1

513

90

359

ii

ज

मा ख

ातो म

-

-

iii

बचत

खात

ो म

23

910

901

1 3

035

50

951

योर

494

539

664

4

222

03

033

योर

49

453

966

4 4

222

03

033

सिाि

नदल

ली

नदिा

क 1

6-11

-201

9

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

हसता

कषररत

ल क

ि यल ए

म एल

शमा

य (ररट

ारड य)

मखर

परशास

निक

अनध

कार

ी

हसता

कषररत

परोफ

सर

बी ए

स स

हार

निदश

क


135

हसता

कषररत

ल क

ि यल ए

म एल

शमा

य (ररट

ारड य)

मखर

परशास

निक

अनध

कार

ी






योर 152628555 98796369


िषग क अत शष 152628555 98796369




136

अनस

मची 2

वन

विगषट

वन

धागरर

त स

ाय

ी वनव

ध क

ोष

(रानश

₹ म

)क

ोष ि

ार वि

भाज

न यो

र

वििर

णभ मत

प मिग

वनवध

मल

यहास

वनवध

छारि

कलय

ाण

कोष

अिक

ाश

नकिी

करण

वनवध

स

मि ग

चयटी

वन

वध

एडी

पी वि

कास

वन

वध

ितगा

न िष

ग रत

िष ग

क क) अ

नधश

- 5

647

847

-

- -

- 5

647

847

1

864

571

ख

) वय क

दौर

ाि प

ररवध

यि -

38

665

08

- -

- -

38

665

08

37

832

76

ग) नि

नधरो

क नि

वश स

आर

- -

- -

- -

- -

घ) नि

वश

अनग

मो प

र अ

नजयत

बराज

- -

- -

- -

- -

ङ) ब

चत ब

क ख

ातो प

र बर

ाज -

- -

- -

- -

- च)

अनर

परर

वधयि

(परक

नत नि

नदयषट

कर )

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- 9

514

355

-

- -

- 95

14

355

56

478

47

ख निनध

रो क

उदश

र क

ी नदश

ा म उ

परोनग

तावर

र -

- -

- -

- -

-

i प

मजी व

रर -

- -

- -

- -

-

ii र

ाजसव

वरर

- -

- -

- -

- -

योर

(ख)

- -

- -

- -

- -

िष

ग क अ

त अ

वत

शष

रावश

(क-ख

) -

95

143

55

- -

- -

951

435

5 5

647

847

दारा

परवत

वनवध

ति ि

कदी

एव

ब क श

-

- -

- -

- -

- न

िवश

- 9

514

355

-

- -

- 9

514

355

5

647

847

उ

पानज

यत बर

ाज प

रत अ

दर -

- -

- -

- -

- यो

र -

95

143

55

- -

- -

951

435

5 5

647

847

िोट

- अ

चल स

पनतत

पर

रोनप

त म मल

रहास

की र

ानश ि

ानमत

फड

क अ

तगयत

नदख

ाए

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

136

अनस

मची 2

वन

विगषट

वन

धागरर

त स

ाय

ी वनव

ध क

ोष

(रानश

₹ म

)क

ोष ि

ार वि

भाज

न यो

र

वििर

णभ मत

प मिग

वनवध

मल

यहास

वनवध

छारि

कलय

ाण

कोष

अिक

ाश

नकिी

करण

वनवध

स

मि ग

चयटी

वन

वध

एडी

पी वि

कास

वन

वध

ितगा

न िष

ग रत

िष ग

क क) अ

नधश

- 5

647

847

-

- -

- 5

647

847

1

864

571

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) वय क

दौर

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ररवध

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38

665

08

- -

- -

38

665

08

37

832

76

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नधरो

क नि

वश स

आर

- -

- -

- -

- -

घ) नि

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बराज

- -

- -

- -

- -

ङ) ब

चत ब

क ख

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र बर

ाज -

- -

- -

- -

- च)

अनर

परर

वधयि

(परक

नत नि

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- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- 9

514

355

-

- -

- 95

14

355

56

478

47

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रो क

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र क

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तावर

र -

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- -

- -

-

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- -

- -

- -

-

ii र

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वरर

- -

- -

- -

- -

योर

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- -

- -

- -

- -

िष

ग क अ

त अ

वत

शष

रावश

(क-ख

) -

95

143

55

- -

- -

951

435

5 5

647

847

दारा

परवत

वनवध

ति ि

कदी

एव

ब क श

-

- -

- -

- -

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िवश

- 9

514

355

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- -

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514

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847

उ

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- -

- -

- -

- यो

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143

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- -

951

435

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647

847

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- अ

चल स

पनतत

पर

रोनप

त म मल

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ानश ि

ानमत

फड

क अ

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नदख

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हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी


137

अनस

मची 2

(क)

स

ायी-व

नवध

कोष

(रानश

₹ म

)

1 कर

स

2 स

ाय

ी-वनव

ध क

ा ना

परा

रवभक

शष

िषग क

िौर

ान ि

वदधयो

र िष

ग क ि

ौरान

उदि

शयरो प

र वय

यअ

वत

शष

योर

(1

0+11

)3

स

ायी-व

नवध

4 स

वचत

बयाज

5 स

ाय

ी-वनव

ध6

बयाज

7

स

ायी-व

नवध

(3+5

)8

सवच

त बय

ाज (4

+6)

910

स

ायी-व

नवध

11 स

वचत

बयाज

श मन

रश मन

र -

श मनर

श मनर

- श मन

रश मन

र -

योर

- -

- -

- -

- -

- -

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

138





योर (ख) 1683228 100000 योर (क+खrsquo) 24920936 13001276



138





योर (ख) 1683228 100000 योर (क+खrsquo) 24920936 13001276




139




का ना



अवत शष3

साकिन 4

विकिन 8

साकिन9

विकिन


योर - - - - - - -






योर



140





श रानश बी एफ 240495448 98592763



योर(क) 294895448 308457334



वति 17568255 15296476

सामानर 65824348 38936721




योर(ख) 87914956 67961886

अपरयक आर बढ़ाया (क-ख) 206980493 240495448


श बी एफ









श बी एफ









श बी एफ








योर (क-ख) 206980493 240495448




140





श रानश बी एफ 240495448 98592763



योर(क) 294895448 308457334



वति 17568255 15296476

सामानर 65824348 38936721




योर(ख) 87914956 67961886

अपरयक आर बढ़ाया (क-ख) 206980493 240495448


श बी एफ









श बी एफ









श बी एफ








योर (क-ख) 206980493 240495448





141

अनस

मची 4

स

ायी प

ररस

पवति

या

(रानश

₹ म

)

कर

स

पररस

पवति

ि

मलयह

ास ि

र

सक

ि ख

डस

वचत

मलयह

ासश

दध ख

ड 01

04

2018

क

ो परार

वभक

श

ष पर

रिध गन

कटौ

तीअ

वत

शष

हास

परार

वमभक

ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18

तक

1भ मन

म 0

- -

- -

- -

- -

- -

2स

ाइट

का न

वकास

0 -

- -

- -

- -

- -

- 3

इमार

त 2

- -

- -

- -

- -

- -

4स

डक ए

व पल

2

- -

- -

- -

- -

- -

5िल

क मप

एव ज

ल आ

प मनत य

2 -

- -

- -

- -

- -

- 6

सीव

रज ए

व डि

ज2

- -

- -

- -

- -

- -

7नव

दत

परनतठि

ाि औ

र उप

करि

5 -

- -

- -

- -

- -

- 8

कार

खाि

ा एव

मशीि

री

5 -

- -

- -

- -

- -

- 9

वजानि

क औ

र परर

ोगशा

ला

उपक

रि8

- -

- -

- -

- -

- -

10क

ारा यल

र उप

करि

75

33

970

86

520

045

- 3

917

131

3

93

041

29

378

5 3

575

9 7

22

585

31

945

46

30

040

45

11श

वर द

शर उ

पकरि

75

- -

- -

- -

- -

- -

12क

परमटर

एव

सहा

रक उ

पकरि

20 1

05

647

95

89

889

4 -

11

463

689

2

642

982

2

292

738

6

28

163

55

638

83

58

998

06

79

218

13

13फ

िषीचर

नफ

कसचर

एव

नफनट

ग7

5 1

04

824

58

245

229

9 -

129

34

757

13

446

33

97

010

7 (6

303

0) 2

251

710

1

06

830

47

91

378

25

14वा

हि

10 -

42

308

9 -

42

308

9 -

42

309

- 4

230

9 3

80

780

-

15पस

तकाल

र क

ी पसत

क ए

व वज

ानिक

पनतर

काए

10

43

705

93

22

802

6 -

45

986

19

12

671

91

45

986

2 (7

93

185)

93

386

8 3

664

751

3

103

402

16

अलप

ममलर

की स

पनतत

100

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

28

814

932

45

22

353

- 3

333

728

5 5

647

847

4

058

801

(1

92

293)

95

143

55

23

822

930

2

316

708

5 1

7 परग

नतरत

पमज

ीगत

कार

य -

- -

- -

- -

- -

- यो

र(ख

) -

- -

- -

- -

- -

- -

कर

स

अ मत

ग सपव

ति मल

यहास

िर

सक

ि ख

डस

वचत

मलयह

ासश

दध ख

ड 01

04

2018

क

ो परार

वभक

श

ष पर

रिध गन

कटौ

तीअ

वत

शष

हास

परार

वमभक

ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18

तक

18

कपर

मटर स

ॉफटव

रर -

- -

- -

- -

- -

- 1

9 ई-

जि यल

स

वब ड

वलपम

ट25

- -

- -

- -

- -

- -

20

पटट

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(र)

- -

- -

- -

- -

- -

कि

योर

(क+ख

+र)

28

814

932

45

22

353

- 3

333

728

5 5

647

847

4

058

801

(1

92

293)

95

143

55

23

822

930

2

31

670

85

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

142

अनस

मची 4

(क)

योज

ना

(रानश

₹ म

)

कर

स

पररस

पवति

ि

सक

ि ख

ड मल

यहास

बिलॉक

शदध

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010

420

18 क

ो परा

रवभक

शष

पररि

ध गनक

टौती

अवत

श

षहा

स पर

ारवम

भक ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18 त

क

1भ मन

म -

- -

- -

- -

- -

- 2

साइ

ट क

ा नवक

ास -

- -

- -

- -

- -

- 3

इमार

त -

- -

- -

- -

- -

- 4

सडक

एव

पल

- -

- -

- -

- -

- -

5िल

क मप

और

जल

आप मन

त य -

- -

- -

- -

- -

- 6

सीव

रज ए

व डि

ज -

- -

- -

- -

- -

- 7

नवद

त परन

तठिाि

और

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 8

कार

ख़ाि

ा एव

मशीि

री

- -

- -

- -

- -

- -

9वज

ानिक

और

पररोग

शाल

ा उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 10

कार

ा यलर

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 11

शवर

दशर

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

-

12क

परमटर

एव

सहा

रक उ

पकरि

- -

- -

- -

- -

- -

13फ

िषीचर

नफ

कसचर

और

नफनट

ग -

- -

- -

- -

- -

-

14वा

हि

- -

- -

- -

- -

- -

15पस

तकाल

र क

ी पसत

क ए

व वज

ानिक

पनतर

काए

-

- -

- -

- -

- -

- 16

अलप

ममलर

की स

पनतत

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- -

- -

- -

- -

- -

17परग

नतरत

पमज

ीगत

कार

य -

- -

- -

- -

- -

योर(

ख)

- -

- -

- -

- -

- -

कर

स

अ मत

ग सपव

तिस

कि

खड

मलयह

ास बि

लॉकश

दध ख

ड 01

04

2018

को

परारव

भक श

ष पर

रिध गन

कटौ

तीअ

वत

शष

हास

परार

वमभक

जा

िष

ग क वि

ए मल

यहास

कटौ

ती

सा

योज

नयो

र मल

यहास

310

320

19 त

क31

03

2018

तक

18

कपर

मटर स

ॉफटव

रर -

- -

- -

- -

- -

- 1

9 ई-

जि यल

स

वब ड

वलपम

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- -

- -

- -

- -

- 2

0 पट

ट -

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- -

- -

- -

- यो

र (र

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- -

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- -

कि

योर

(क+ख

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-

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

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142

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कर

स

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पवति

ि

सक

ि ख

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बिलॉक

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010

420

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रवभक

शष

पररि

ध गनक

टौती

अवत

श

षहा

स पर

ारवम

भक ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18 त

क

1भ मन

म -

- -

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- -

- -

- 2

साइ

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ा नवक

ास -

- -

- -

- -

- -

- 3

इमार

त -

- -

- -

- -

- -

- 4

सडक

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पल

- -

- -

- -

- -

- -

5िल

क मप

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जल

आप मन

त य -

- -

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- -

- -

- 6

सीव

रज ए

व डि

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- -

- -

- -

- -

- 7

नवद

त परन

तठिाि

और

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 8

कार

ख़ाि

ा एव

मशीि

री

- -

- -

- -

- -

- -

9वज

ानिक

और

पररोग

शाल

ा उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 10

कार

ा यलर

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 11

शवर

दशर

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

-

12क

परमटर

एव

सहा

रक उ

पकरि

- -

- -

- -

- -

- -

13फ

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नफ

कसचर

और

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- -

- -

- -

- -

-

14वा

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- -

- -

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क ए

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- -

- -

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- 16

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17परग

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ग क वि

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कटौ

ती

सा

योज

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र मल

यहास

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320

19 त

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03

2018

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- 2

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ह मख

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िष

ग क वि

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कटौ

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- 2

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- 6

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तठिाि

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उपक

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- -

- 8

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- -

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और

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- 13

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सक

ि ख

ड मल

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18

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ायो

जन

योर

मलयह

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- -

19

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20

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मची 4

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144

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(रानश

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बिलॉक

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रशोध

न परा

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िषग क

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शोध

नक

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स

ायो

जन

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शमनय

2क

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शमनय

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परारव

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बिलॉक

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ाप प

ट ट क

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031

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ममलर

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लाग

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11 म

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103

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मल म

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-10

और

2011

-12

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220

12-1

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ाि नक

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योर

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हसता

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सीए

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रिध गन

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म िही

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2009

-10

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2011

-12

क द

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220

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320

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6

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- -

- 7

नव

दत

परनतठि

ाि औ

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- -

- -

- -

- -

- -

8

कार

ख़ाि

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- -

- -

- -

9

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- -

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- -

- -

10

कार

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16

अलप

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17

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146




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योर - -







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योर (क) 66970000 77002500


योर (ख) - -


योर (र) 82710 -


योर (घ) - -


योर (ङ) - - कि योर (क+ख+र+घ+ङ) 67052710 77002500



150





योर (क) 66970000 77002500


योर (ख) - -


योर (र) 82710 -


योर (घ) - -


योर (ङ) - - कि योर (क+ख+र+घ+ङ) 67052710 77002500




151





योर 294895448 - 294895448 308457334


शष 294895448 - 294895448 308457334


शष 290373095 - 290373095 294728645


शष सी एफ 206980492 - 206980492 240495448
















152






2 अिजा शलक 191569 50351




योर (क) 191569 50351














योर (घ) 3594859 209626

कि योर (क+ख+र+घ) 3786428 259977



152






2 अिजा शलक 191569 50351




योर (क) 191569 50351














योर (घ) 3594859 209626

कि योर (क+ख+र+घ) 3786428 259977




153


(रावश ₹ )




3 अनजयत बराज 639330400 -

4 अनर आर 1406600 -

योर 6407370 -


(रावश ₹ )


कि 1756825500 1529647600



154

अनस

मची 1

5 (क

) क

गचारर

यरो क

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ति औ

र स

िा वन

िवति

िाभ

(रावश

₹

)

प शन

उपिा

नअ

िकाश

नक

िीक

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____

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शमनय

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रश मन

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वतत क

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रो क

ो नचन

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श मनर

श मनर

श मनर

घ स

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वनतत

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रश मन

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032

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धा द

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154

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11






12


Curriculum


12


Curriculum



13

421 PGP 1st Year

















Management - I

422 PGP 2nd Year


Marketing



Consumer Behaviour

Digital Marketing

Marketing Analytics


Services Marketing


Finance








Project Finance



Operations Strategy

Project Management







Promotion Strategy



14


International HRM



Strategic HRM



Big Data Analytics

423 Pedagogy



14


International HRM



Strategic HRM



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15








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3

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11

BFSI

Construction

Consulting

Education

E- Commarce

Hospitality

IT amp ITES

Logistics

Manufacturing

Pharmaceutical

Service

16


16



17

44 Final Placement








Top 20 CTC

Top 50 CTC

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₹ 1208750

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45

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13

19

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7

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7

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13

10

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18


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19





20




20





21

50 Faculty







52 Visiting Faculty





22










22











23











24











24












25





26






26







27














Periodicals


E- Resources




Bloomberg Terminal


CMIE-Prowess IQ

HBS Case Repository

Indiastat


28














HR Club - PRATIBHA




28














HR Club - PRATIBHA





29



Sports Committee


Mess Committee



Cultural Committee


Alumni Committee






30









30










31









32







32








33







34





34






35





36

100 Events












36

100 Events













37



38




38





39

102 HULT Prize 2019





40





40






41

Blood Donation Camp


42


111 Current Campus







42


111 Current Campus








43








44





114 Library




44





114 Library





45

116 Hostel


117 Student Mess


118 Sports Facility


46

119 Website


Recruitment


Faculty Recruitment




46

119 Website


Recruitment


Faculty Recruitment





47

120 Audit Report

48











Income




48











Income





49


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50







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Total - -

Sd-CA Rajat Jain


66



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Sd-CA Rajat Jain



67








Total 241478282 333664957

Sd-CA Rajat Jain


68





Sd-CA Rajat Jain


68





Sd-CA Rajat Jain



69







TOTAL 128743127 1108898

Sd-CA Rajat Jain


70








Sd-CA Rajat Jain


70








Sd-CA Rajat Jain



71








Balance CF (C) 206980492 - 206980492 240495448


PARTICULARS


Other investments

CURRENT YEAR

PREVIOUS YEAR

CURRENT YEAR

PREVIOUS YEAR










Sd-CA Rajat Jain


72



Previous Year








Sd-CA Rajat Jain


72



Previous Year








Sd-CA Rajat Jain



73







Total 6407370 -



Grand Total 17568255 15296476

Sd-CA Rajat Jain


74

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75




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Sd-CA Rajat Jain


76



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Sd-CA Rajat Jain


76



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Sd-CA Rajat Jain



77



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Sd-CA Rajat Jain


78










4 Intangible Assets


5 Stocks





7 Investments










78










4 Intangible Assets


5 Stocks





7 Investments











79






12 Income Tax


Sd-CA Rajat Jain


80






3 FIXED ASSETS


4 PATENTS













Sd-CA Rajat Jain


80






3 FIXED ASSETS


4 PATENTS













Sd-CA Rajat Jain








85










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86













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94









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हसता

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ल क

ि यल ए

म एल

शमा

य (ररट

ारड य)

मखर

परशास

निक

अनध

कार

ी






योर 152628555 98796369


िषग क अत शष 152628555 98796369




136

अनस

मची 2

वन

विगषट

वन

धागरर

त स

ाय

ी वनव

ध क

ोष

(रानश

₹ म

)क

ोष ि

ार वि

भाज

न यो

र

वििर

णभ मत

प मिग

वनवध

मल

यहास

वनवध

छारि

कलय

ाण

कोष

अिक

ाश

नकिी

करण

वनवध

स

मि ग

चयटी

वन

वध

एडी

पी वि

कास

वन

वध

ितगा

न िष

ग रत

िष ग

क क) अ

नधश

- 5

647

847

-

- -

- 5

647

847

1

864

571

ख

) वय क

दौर

ाि प

ररवध

यि -

38

665

08

- -

- -

38

665

08

37

832

76

ग) नि

नधरो

क नि

वश स

आर

- -

- -

- -

- -

घ) नि

वश

अनग

मो प

र अ

नजयत

बराज

- -

- -

- -

- -

ङ) ब

चत ब

क ख

ातो प

र बर

ाज -

- -

- -

- -

- च)

अनर

परर

वधयि

(परक

नत नि

नदयषट

कर )

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- 9

514

355

-

- -

- 95

14

355

56

478

47

ख निनध

रो क

उदश

र क

ी नदश

ा म उ

परोनग

तावर

र -

- -

- -

- -

-

i प

मजी व

रर -

- -

- -

- -

-

ii र

ाजसव

वरर

- -

- -

- -

- -

योर

(ख)

- -

- -

- -

- -

िष

ग क अ

त अ

वत

शष

रावश

(क-ख

) -

95

143

55

- -

- -

951

435

5 5

647

847

दारा

परवत

वनवध

ति ि

कदी

एव

ब क श

-

- -

- -

- -

- न

िवश

- 9

514

355

-

- -

- 9

514

355

5

647

847

उ

पानज

यत बर

ाज प

रत अ

दर -

- -

- -

- -

- यो

र -

95

143

55

- -

- -

951

435

5 5

647

847

िोट

- अ

चल स

पनतत

पर

रोनप

त म मल

रहास

की र

ानश ि

ानमत

फड

क अ

तगयत

नदख

ाए

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

136

अनस

मची 2

वन

विगषट

वन

धागरर

त स

ाय

ी वनव

ध क

ोष

(रानश

₹ म

)क

ोष ि

ार वि

भाज

न यो

र

वििर

णभ मत

प मिग

वनवध

मल

यहास

वनवध

छारि

कलय

ाण

कोष

अिक

ाश

नकिी

करण

वनवध

स

मि ग

चयटी

वन

वध

एडी

पी वि

कास

वन

वध

ितगा

न िष

ग रत

िष ग

क क) अ

नधश

- 5

647

847

-

- -

- 5

647

847

1

864

571

ख

) वय क

दौर

ाि प

ररवध

यि -

38

665

08

- -

- -

38

665

08

37

832

76

ग) नि

नधरो

क नि

वश स

आर

- -

- -

- -

- -

घ) नि

वश

अनग

मो प

र अ

नजयत

बराज

- -

- -

- -

- -

ङ) ब

चत ब

क ख

ातो प

र बर

ाज -

- -

- -

- -

- च)

अनर

परर

वधयि

(परक

नत नि

नदयषट

कर )

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- 9

514

355

-

- -

- 95

14

355

56

478

47

ख निनध

रो क

उदश

र क

ी नदश

ा म उ

परोनग

तावर

र -

- -

- -

- -

-

i प

मजी व

रर -

- -

- -

- -

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ii र

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वरर

- -

- -

- -

- -

योर

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- -

- -

- -

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िष

ग क अ

त अ

वत

शष

रावश

(क-ख

) -

95

143

55

- -

- -

951

435

5 5

647

847

दारा

परवत

वनवध

ति ि

कदी

एव

ब क श

-

- -

- -

- -

- न

िवश

- 9

514

355

-

- -

- 9

514

355

5

647

847

उ

पानज

यत बर

ाज प

रत अ

दर -

- -

- -

- -

- यो

र -

95

143

55

- -

- -

951

435

5 5

647

847

िोट

- अ

चल स

पनतत

पर

रोनप

त म मल

रहास

की र

ानश ि

ानमत

फड

क अ

तगयत

नदख

ाए

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी


137

अनस

मची 2

(क)

स

ायी-व

नवध

कोष

(रानश

₹ म

)

1 कर

स

2 स

ाय

ी-वनव

ध क

ा ना

परा

रवभक

शष

िषग क

िौर

ान ि

वदधयो

र िष

ग क ि

ौरान

उदि

शयरो प

र वय

यअ

वत

शष

योर

(1

0+11

)3

स

ायी-व

नवध

4 स

वचत

बयाज

5 स

ाय

ी-वनव

ध6

बयाज

7

स

ायी-व

नवध

(3+5

)8

सवच

त बय

ाज (4

+6)

910

स

ायी-व

नवध

11 स

वचत

बयाज

श मन

रश मन

र -

श मनर

श मनर

- श मन

रश मन

र -

योर

- -

- -

- -

- -

- -

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

138





योर (ख) 1683228 100000 योर (क+खrsquo) 24920936 13001276



138





योर (ख) 1683228 100000 योर (क+खrsquo) 24920936 13001276




139




का ना



अवत शष3

साकिन 4

विकिन 8

साकिन9

विकिन


योर - - - - - - -






योर



140





श रानश बी एफ 240495448 98592763



योर(क) 294895448 308457334



वति 17568255 15296476

सामानर 65824348 38936721




योर(ख) 87914956 67961886

अपरयक आर बढ़ाया (क-ख) 206980493 240495448


श बी एफ









श बी एफ









श बी एफ








योर (क-ख) 206980493 240495448




140





श रानश बी एफ 240495448 98592763



योर(क) 294895448 308457334



वति 17568255 15296476

सामानर 65824348 38936721




योर(ख) 87914956 67961886

अपरयक आर बढ़ाया (क-ख) 206980493 240495448


श बी एफ









श बी एफ









श बी एफ








योर (क-ख) 206980493 240495448





141

अनस

मची 4

स

ायी प

ररस

पवति

या

(रानश

₹ म

)

कर

स

पररस

पवति

ि

मलयह

ास ि

र

सक

ि ख

डस

वचत

मलयह

ासश

दध ख

ड 01

04

2018

क

ो परार

वभक

श

ष पर

रिध गन

कटौ

तीअ

वत

शष

हास

परार

वमभक

ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18

तक

1भ मन

म 0

- -

- -

- -

- -

- -

2स

ाइट

का न

वकास

0 -

- -

- -

- -

- -

- 3

इमार

त 2

- -

- -

- -

- -

- -

4स

डक ए

व पल

2

- -

- -

- -

- -

- -

5िल

क मप

एव ज

ल आ

प मनत य

2 -

- -

- -

- -

- -

- 6

सीव

रज ए

व डि

ज2

- -

- -

- -

- -

- -

7नव

दत

परनतठि

ाि औ

र उप

करि

5 -

- -

- -

- -

- -

- 8

कार

खाि

ा एव

मशीि

री

5 -

- -

- -

- -

- -

- 9

वजानि

क औ

र परर

ोगशा

ला

उपक

रि8

- -

- -

- -

- -

- -

10क

ारा यल

र उप

करि

75

33

970

86

520

045

- 3

917

131

3

93

041

29

378

5 3

575

9 7

22

585

31

945

46

30

040

45

11श

वर द

शर उ

पकरि

75

- -

- -

- -

- -

- -

12क

परमटर

एव

सहा

रक उ

पकरि

20 1

05

647

95

89

889

4 -

11

463

689

2

642

982

2

292

738

6

28

163

55

638

83

58

998

06

79

218

13

13फ

िषीचर

नफ

कसचर

एव

नफनट

ग7

5 1

04

824

58

245

229

9 -

129

34

757

13

446

33

97

010

7 (6

303

0) 2

251

710

1

06

830

47

91

378

25

14वा

हि

10 -

42

308

9 -

42

308

9 -

42

309

- 4

230

9 3

80

780

-

15पस

तकाल

र क

ी पसत

क ए

व वज

ानिक

पनतर

काए

10

43

705

93

22

802

6 -

45

986

19

12

671

91

45

986

2 (7

93

185)

93

386

8 3

664

751

3

103

402

16

अलप

ममलर

की स

पनतत

100

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

28

814

932

45

22

353

- 3

333

728

5 5

647

847

4

058

801

(1

92

293)

95

143

55

23

822

930

2

316

708

5 1

7 परग

नतरत

पमज

ीगत

कार

य -

- -

- -

- -

- -

- यो

र(ख

) -

- -

- -

- -

- -

- -

कर

स

अ मत

ग सपव

ति मल

यहास

िर

सक

ि ख

डस

वचत

मलयह

ासश

दध ख

ड 01

04

2018

क

ो परार

वभक

श

ष पर

रिध गन

कटौ

तीअ

वत

शष

हास

परार

वमभक

ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18

तक

18

कपर

मटर स

ॉफटव

रर -

- -

- -

- -

- -

- 1

9 ई-

जि यल

स

वब ड

वलपम

ट25

- -

- -

- -

- -

- -

20

पटट

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(र)

- -

- -

- -

- -

- -

कि

योर

(क+ख

+र)

28

814

932

45

22

353

- 3

333

728

5 5

647

847

4

058

801

(1

92

293)

95

143

55

23

822

930

2

31

670

85

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

142

अनस

मची 4

(क)

योज

ना

(रानश

₹ म

)

कर

स

पररस

पवति

ि

सक

ि ख

ड मल

यहास

बिलॉक

शदध

खड

010

420

18 क

ो परा

रवभक

शष

पररि

ध गनक

टौती

अवत

श

षहा

स पर

ारवम

भक ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18 त

क

1भ मन

म -

- -

- -

- -

- -

- 2

साइ

ट क

ा नवक

ास -

- -

- -

- -

- -

- 3

इमार

त -

- -

- -

- -

- -

- 4

सडक

एव

पल

- -

- -

- -

- -

- -

5िल

क मप

और

जल

आप मन

त य -

- -

- -

- -

- -

- 6

सीव

रज ए

व डि

ज -

- -

- -

- -

- -

- 7

नवद

त परन

तठिाि

और

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 8

कार

ख़ाि

ा एव

मशीि

री

- -

- -

- -

- -

- -

9वज

ानिक

और

पररोग

शाल

ा उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 10

कार

ा यलर

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 11

शवर

दशर

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

-

12क

परमटर

एव

सहा

रक उ

पकरि

- -

- -

- -

- -

- -

13फ

िषीचर

नफ

कसचर

और

नफनट

ग -

- -

- -

- -

- -

-

14वा

हि

- -

- -

- -

- -

- -

15पस

तकाल

र क

ी पसत

क ए

व वज

ानिक

पनतर

काए

-

- -

- -

- -

- -

- 16

अलप

ममलर

की स

पनतत

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- -

- -

- -

- -

- -

17परग

नतरत

पमज

ीगत

कार

य -

- -

- -

- -

- -

योर(

ख)

- -

- -

- -

- -

- -

कर

स

अ मत

ग सपव

तिस

कि

खड

मलयह

ास बि

लॉकश

दध ख

ड 01

04

2018

को

परारव

भक श

ष पर

रिध गन

कटौ

तीअ

वत

शष

हास

परार

वमभक

जा

िष

ग क वि

ए मल

यहास

कटौ

ती

सा

योज

नयो

र मल

यहास

310

320

19 त

क31

03

2018

तक

18

कपर

मटर स

ॉफटव

रर -

- -

- -

- -

- -

- 1

9 ई-

जि यल

स

वब ड

वलपम

ट -

- -

- -

- -

- -

- 2

0 पट

ट -

- -

- -

- -

- -

- यो

र (र

) -

- -

- -

- -

- -

कि

योर

(क+ख

+र)

- -

- -

- -

- -

-

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

142

अनस

मची 4

(क)

योज

ना

(रानश

₹ म

)

कर

स

पररस

पवति

ि

सक

ि ख

ड मल

यहास

बिलॉक

शदध

खड

010

420

18 क

ो परा

रवभक

शष

पररि

ध गनक

टौती

अवत

श

षहा

स पर

ारवम

भक ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18 त

क

1भ मन

म -

- -

- -

- -

- -

- 2

साइ

ट क

ा नवक

ास -

- -

- -

- -

- -

- 3

इमार

त -

- -

- -

- -

- -

- 4

सडक

एव

पल

- -

- -

- -

- -

- -

5िल

क मप

और

जल

आप मन

त य -

- -

- -

- -

- -

- 6

सीव

रज ए

व डि

ज -

- -

- -

- -

- -

- 7

नवद

त परन

तठिाि

और

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 8

कार

ख़ाि

ा एव

मशीि

री

- -

- -

- -

- -

- -

9वज

ानिक

और

पररोग

शाल

ा उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 10

कार

ा यलर

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 11

शवर

दशर

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

-

12क

परमटर

एव

सहा

रक उ

पकरि

- -

- -

- -

- -

- -

13फ

िषीचर

नफ

कसचर

और

नफनट

ग -

- -

- -

- -

- -

-

14वा

हि

- -

- -

- -

- -

- -

15पस

तकाल

र क

ी पसत

क ए

व वज

ानिक

पनतर

काए

-

- -

- -

- -

- -

- 16

अलप

ममलर

की स

पनतत

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- -

- -

- -

- -

- -

17परग

नतरत

पमज

ीगत

कार

य -

- -

- -

- -

- -

योर(

ख)

- -

- -

- -

- -

- -

कर

स

अ मत

ग सपव

तिस

कि

खड

मलयह

ास बि

लॉकश

दध ख

ड 01

04

2018

को

परारव

भक श

ष पर

रिध गन

कटौ

तीअ

वत

शष

हास

परार

वमभक

जा

िष

ग क वि

ए मल

यहास

कटौ

ती

सा

योज

नयो

र मल

यहास

310

320

19 त

क31

03

2018

तक

18

कपर

मटर स

ॉफटव

रर -

- -

- -

- -

- -

- 1

9 ई-

जि यल

स

वब ड

वलपम

ट -

- -

- -

- -

- -

- 2

0 पट

ट -

- -

- -

- -

- -

- यो

र (र

) -

- -

- -

- -

- -

कि

योर

(क+ख

+र)

- -

- -

- -

- -

-

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी


143

हसता

कषररत

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ह मख

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ारी

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लॉकश

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04

2018

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वभक

शष

पररि

ध गनक

टौती

अवत

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भक

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ग क वि

ए मल

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नयो

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03

2018

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म -

- -

- -

- -

- -

- 2

साइ

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ा नवक

ास -

- -

- -

- -

- -

- 3

इमार

त -

- -

- -

- -

- -

- 4

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एव

पल

- -

- -

- -

- -

- -

5िल

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और

जल

आप मन

त य -

- -

- -

- -

- -

- 6

सीव

रज ए

व डि

ज -

- -

- -

- -

- -

- 7

नवद

त परन

तठिाि

और

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 8

कार

ख़ाि

ा एव

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- -

- -

- -

- -

- -

9वज

ानिक

और

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शाल

ा उपक

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- -

- -

- -

- -

- 10

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ा यलर

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- -

- -

- -

- -

- 11

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- -

- -

- -

- -

- 12

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- -

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- -

- -

- 13

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चर औ

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- -

- -

- -

- -

- -

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- -

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- -

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- -

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- -

- -

करस

अ

मतग स

पवति

सक

ि ख

ड मल

यहास

बिलॉक

शदध

खड

010

420

18

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ारवभ

क श

ष पर

रिध गन

कटौ

तीअ

वत

शष

हास

परार

वमभक

ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18

तक 1

8 क

परमटर

सॉफ

टवरर

- -

- -

- -

- -

- -

19

ई-ज

ि यलस

वब

डवल

पमट

- -

- -

- -

- -

- -

20

पटट

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(र)

- -

- -

- -

- -

- क

ि य

ोर (क

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) -

- -

- -

- -

- -

अनस

मची 4

(ख)

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ोजना

144

अनस

मची 4

(र)

अ मत

ग परर

सपव

ति

(रानश

₹ म

)

कर

स

खय

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पवति

या

सक

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बिलॉक

शदध

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परारव

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तीज

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ष मल

यहास

पर

रशोध

न परा

रवभक

शष

िषग क

विए

मलयह

ास

परर

शोध

नक

टौती

स

ायो

जन

कि

मलय

हास

पर

रशोध

न31

03

19 त

क31

32

018

तक

1पट

ट औ

र क

ॉपीर

ाइट

शमनय

शमनय

2क

परमटर

सॉफ

टवरर

शमनय

शमनय

3ई-

जि यल

सश

मनयश

मनय

योर

अनस

मची 4

(र) (

i) - प

ट ट औ

र क

लॉपीर

ाइट

(रानश

₹ म

)

वििर

ण

परारव

मभक

शष

ि व

दध

योर

ऋण

वक

नट

बिलॉक

20

helliphellip

नट बि

लॉक 2

0 hellip

hellip

कसव

ीकत

पट ट

1व

य 200

8-09

म पर

ाप प

ट ट क

ा 31

031

4 क

ो श

(ममल

ममलर

- र

पर

-)

लाग

म िही

2

वय 2

010-

11 म

पराप

पट ट

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103

14

को श

(म

मल म

मलर -

रपर

-)

3व

य 201

2-13

म पर

ाप प

ट ट क

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031

4 क

ो श

(ममल

ममलर

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4चा

लम व

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ौराि

सवी

कत

पटट यो

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वििर

ण

परारव

मभक

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योर

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ीकाय

गअनि

ति प

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नट बि

लॉक 2

0 hellip

hellipनट

बिलॉक

20

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खपरर

कत प

ट ट क

सबध

म ल

नबत

पटट

लाग

म िही

1

2009

-10

और

2011

-12

क द

ौराि

वरर

220

12-1

3 क

दौर

ाि नक

ए गए

वरर

320

13-1

4 क

दौर

ाि नक

ए गए

वरर यो

र (ख

)

कि

योर

(क

+ख)

हसता

कषररत

सीए

रज

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िनव

ततीर

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न परा

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िषग क

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1

2009

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और

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145

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1

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- -

- -

- -

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- -

- -

- -

- -

- 3

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ारत

- -

- -

- -

- -

- -

4

सडक

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- -

- -

- -

- -

- -

5

िलक म

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र ज

ल आ

प मनत य

- -

- -

- -

- -

- -

6

सीव

रज ए

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ज -

- -

- -

- -

- -

- 7

नव

दत

परनतठि

ाि औ

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- -

- -

- -

- -

- -

8

कार

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- -

- -

- -

- -

- -

9

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- -

- -

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- -

- -

10

कार

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- -

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- -

- -

- 1

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- -

- -

- -

12

कपर

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- -

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- -

- -

- 1

3 फ

िषीचर

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और

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- -

- -

- -

- -

- 1

4 वा

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- -

- -

- -

- -

- -

15

पसतक

ालर

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सतक

एव

वजानि

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- -

- -

- -

- -

- -

16

अलप

ममलर

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पनतत

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- -

- -

- -

- -

- -

17

परगनत

रत प

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त क

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- -

- -

- -

- -

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) -

- -

- -

- -

- -

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+ख)

- -

- -

- -

- -

- -

हसता

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ततीर

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146




1 - -

2 - -

3 - -

4 - -


योर - -







4 शरसय - -




योर - -







4 शरसय - -



योर - -



146




1 - -

2 - -

3 - -

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योर - -







4 शरसय - -




योर - -







4 शरसय - -



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147







योर 241478282 333664957



148









148










149





योर 128743127 1108898



150





योर (क) 66970000 77002500


योर (ख) - -


योर (र) 82710 -


योर (घ) - -


योर (ङ) - - कि योर (क+ख+र+घ+ङ) 67052710 77002500



150





योर (क) 66970000 77002500


योर (ख) - -


योर (र) 82710 -


योर (घ) - -


योर (ङ) - - कि योर (क+ख+र+घ+ङ) 67052710 77002500




151





योर 294895448 - 294895448 308457334


शष 294895448 - 294895448 308457334


शष 290373095 - 290373095 294728645


शष सी एफ 206980492 - 206980492 240495448
















152






2 अिजा शलक 191569 50351




योर (क) 191569 50351














योर (घ) 3594859 209626

कि योर (क+ख+र+घ) 3786428 259977



152






2 अिजा शलक 191569 50351




योर (क) 191569 50351














योर (घ) 3594859 209626

कि योर (क+ख+र+घ) 3786428 259977




153


(रावश ₹ )




3 अनजयत बराज 639330400 -

4 अनर आर 1406600 -

योर 6407370 -


(रावश ₹ )


कि 1756825500 1529647600



154

अनस

मची 1

5 (क

) क

गचारर

यरो क

ो सिा

-वनि व

ति औ

र स

िा वन

िवति

िाभ

(रावश

₹

)

प शन

उपिा

नअ

िकाश

नक

िीक

रण

योर

परारन

भक श

रा

नश _

____

____

____

क अ

िसार

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

जोड

अ

नर स

गििो

स पर

ाप र

ोगदा

ि क

ा पमज

ीकत

म मलर

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

योर

(क)

शमनय

शमनय

शमनय

शमनय

घटाए

व

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ौराि

वास

तनवक

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)श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

310

3क

ो उपल

बध श

ग

= (क

-ख)

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

310

3 क

ो बीम

ा नकक

ममलर

ा कि

क अ

िसार

आवश

रक पर

ावधा

ि (घ

)श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

क च

ालम व

य म नक

ए ज

ाि व

ाल पर

ावधा

ि (घ

-ग)

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

ख

िई प

शि र

ोजिा

म अ

शदाि

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

ग स

वानि

वतत क

म यचारर

रो क

ो नचन

कतस

ा परनत

प मनत य

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

घ स

वा-नि

वनतत

पर

निवा

स स

िाि

क नल

ए रा

तराश मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

ई ज

मा स

बधि ब

ीमा भ

गताि

श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

योर

(क+ख

+र+घ

+ड)

- -

- -

1) द

ो (2)

निरन

मत क

म यचार

ी नवतत

ीर व

य 31

032

019

क अ

त म

ह ट

नमयिल

लाभ

ो क नल

ए क

ोई पर

ावधा

ि िह

ी बिा

रा ग

रा ि

ा2)

अगल

साल

स ए

कचएर

रअल

वलर

मएशि

क आ

धार

पर रर

टारर

म ट ब

निनफ

टस अ

िायत

प शि

गचर

टी औ

र ल

ीव ए

िकशम

ट क

ी सनव

धा द

ी जाए

गी

हसता

कषररत

सीए

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त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

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नधक

ारी

154

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मची 1

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) क

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यरो क

ो सिा

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ति औ

र स

िा वन

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₹

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उपिा

नअ

िकाश

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भक श

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____

____

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श मनर

श मनर

श मनर

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ा पमज

ीकत

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श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

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शमनय

शमनय

शमनय

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रश मन

रश मन

रश मन

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श मनर

श मनर

श मनर

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रश मन

रश मन

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श मनर

श मनर

श मनर

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श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

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श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

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रश मन

रश मन

रश मन

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रश मन

रश मन

रश मन

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रअल

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धार

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टारर

म ट ब

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िायत

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गचर

टी औ

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िकशम

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धा द

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गी

हसता

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155


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4 पटट














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6













7









8

30 About IIM Jammu







8

30 About IIM Jammu








9









Gender

Category


52 28 20 00 00

80

20

10

Batch Highlights





Work Experience


Engineering

Commerce

Science

Others

0-12 Months

13-24 Months

25-36 Months

gt36 Months

1223

17

48

66

17

125

10

Batch Highlights





Work Experience


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25-36 Months

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125


11






12


Curriculum


12


Curriculum



13

421 PGP 1st Year

















Management - I

422 PGP 2nd Year


Marketing



Consumer Behaviour

Digital Marketing

Marketing Analytics


Services Marketing


Finance








Project Finance



Operations Strategy

Project Management







Promotion Strategy



14


International HRM



Strategic HRM



Big Data Analytics

423 Pedagogy



14


International HRM



Strategic HRM



Big Data Analytics

423 Pedagogy




15








61 28

4 ₹ 170000

₹ 10000

₹ 41000

57





25

3

3

7

34

411

25

4

11

BFSI

Construction

Consulting

Education

E- Commarce

Hospitality

IT amp ITES

Logistics

Manufacturing

Pharmaceutical

Service

16


16



17

44 Final Placement








Top 20 CTC

Top 50 CTC

62

58 ₹ 762414

₹ 1290000

₹ 940851

₹ 1208750

₹ 1065517

2

45

57





13

19

3

7

33316

7

3

13

10

BFSIConsulting



18


18



19





20




20





21

50 Faculty







52 Visiting Faculty





22










22











23











24











24












25





26






26







27














Periodicals


E- Resources




Bloomberg Terminal


CMIE-Prowess IQ

HBS Case Repository

Indiastat


28














HR Club - PRATIBHA




28














HR Club - PRATIBHA





29



Sports Committee


Mess Committee



Cultural Committee


Alumni Committee






30









30










31









32







32








33







34





34






35





36

100 Events












36

100 Events













37



38




38





39

102 HULT Prize 2019





40





40






41

Blood Donation Camp


42


111 Current Campus







42


111 Current Campus








43








44





114 Library




44





114 Library





45

116 Hostel


117 Student Mess


118 Sports Facility


46

119 Website


Recruitment


Faculty Recruitment




46

119 Website


Recruitment


Faculty Recruitment





47

120 Audit Report

48











Income




48











Income





49


B General

Liabilities











D Grant-in-Aid



E Management letter


50







50








51















Sd-DIRECTOR

52

130 Balance sheet





5 - -





Sd-


Sd-CA Rajat Jain




52

130 Balance sheet





5 - -





Sd-


Sd-CA Rajat Jain





53



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Sd-


Sd-CA Rajat Jain




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58



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59


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Sd-CA Rajat Jain


66



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Sd-CA Rajat Jain



67








Total 241478282 333664957

Sd-CA Rajat Jain


68





Sd-CA Rajat Jain


68





Sd-CA Rajat Jain



69







TOTAL 128743127 1108898

Sd-CA Rajat Jain


70








Sd-CA Rajat Jain


70








Sd-CA Rajat Jain



71








Balance CF (C) 206980492 - 206980492 240495448


PARTICULARS


Other investments

CURRENT YEAR

PREVIOUS YEAR

CURRENT YEAR

PREVIOUS YEAR










Sd-CA Rajat Jain


72



Previous Year








Sd-CA Rajat Jain


72



Previous Year








Sd-CA Rajat Jain



73







Total 6407370 -



Grand Total 17568255 15296476

Sd-CA Rajat Jain


74

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75




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Grand Total 62614419 50626856

Sd-CA Rajat Jain


76



Grand Total 16634370 11432101



TOTAL 1466936 406997

Sd-CA Rajat Jain


76



Grand Total 16634370 11432101



TOTAL 1466936 406997

Sd-CA Rajat Jain



77



Grand Total 10998636 1122995



TOTAL 19980 18257




TOTAL - -



TOTAL 2657936 669538

Sd-CA Rajat Jain


78










4 Intangible Assets


5 Stocks





7 Investments










78










4 Intangible Assets


5 Stocks





7 Investments











79






12 Income Tax


Sd-CA Rajat Jain


80






3 FIXED ASSETS


4 PATENTS













Sd-CA Rajat Jain


80






3 FIXED ASSETS


4 PATENTS













Sd-CA Rajat Jain








85










86












86













87










88








88









89









विर

शणी


52 28 20 00 00

80

20

90









िावणजय


0-12 िीन

13-24 िीन

25-36 िीन

gt 36 िीन

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17

48

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17

125

90









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25-36 िीन

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92




92





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फाइिस






















94









423 नशकषि



94









423 नशकषि




95









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₹ 10000

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57

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सवा

96


96



97










62

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₹ 1208750

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2

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13

10


परामशय

नशकषा

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ई-कॉमसय

आनतथर




दवा

सवा

98


98



99





100



100




101

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102










102











103











104











104












105





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106







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108


81 कलब

















108


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110










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113







114





114






115





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116















117



118




118





119







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121



122









122










123








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124










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निरोजि






126



निरोजि







127


128











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आय






129

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130





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131
















132















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132















निदशक


133











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134

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10

150

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-

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- 4

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- 5

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37

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89

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) ऋि

और

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- 9

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नध म

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305

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ग)

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812

222

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ातो म

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-

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म एल

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ारड य)

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134

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तगयत

नदख

ाए

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

136

अनस

मची 2

वन

विगषट

वन

धागरर

त स

ाय

ी वनव

ध क

ोष

(रानश

₹ म

)क

ोष ि

ार वि

भाज

न यो

र

वििर

णभ मत

प मिग

वनवध

मल

यहास

वनवध

छारि

कलय

ाण

कोष

अिक

ाश

नकिी

करण

वनवध

स

मि ग

चयटी

वन

वध

एडी

पी वि

कास

वन

वध

ितगा

न िष

ग रत

िष ग

क क) अ

नधश

- 5

647

847

-

- -

- 5

647

847

1

864

571

ख

) वय क

दौर

ाि प

ररवध

यि -

38

665

08

- -

- -

38

665

08

37

832

76

ग) नि

नधरो

क नि

वश स

आर

- -

- -

- -

- -

घ) नि

वश

अनग

मो प

र अ

नजयत

बराज

- -

- -

- -

- -

ङ) ब

चत ब

क ख

ातो प

र बर

ाज -

- -

- -

- -

- च)

अनर

परर

वधयि

(परक

नत नि

नदयषट

कर )

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- 9

514

355

-

- -

- 95

14

355

56

478

47

ख निनध

रो क

उदश

र क

ी नदश

ा म उ

परोनग

तावर

र -

- -

- -

- -

-

i प

मजी व

रर -

- -

- -

- -

-

ii र

ाजसव

वरर

- -

- -

- -

- -

योर

(ख)

- -

- -

- -

- -

िष

ग क अ

त अ

वत

शष

रावश

(क-ख

) -

95

143

55

- -

- -

951

435

5 5

647

847

दारा

परवत

वनवध

ति ि

कदी

एव

ब क श

-

- -

- -

- -

- न

िवश

- 9

514

355

-

- -

- 9

514

355

5

647

847

उ

पानज

यत बर

ाज प

रत अ

दर -

- -

- -

- -

- यो

र -

95

143

55

- -

- -

951

435

5 5

647

847

िोट

- अ

चल स

पनतत

पर

रोनप

त म मल

रहास

की र

ानश ि

ानमत

फड

क अ

तगयत

नदख

ाए

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी


137

अनस

मची 2

(क)

स

ायी-व

नवध

कोष

(रानश

₹ म

)

1 कर

स

2 स

ाय

ी-वनव

ध क

ा ना

परा

रवभक

शष

िषग क

िौर

ान ि

वदधयो

र िष

ग क ि

ौरान

उदि

शयरो प

र वय

यअ

वत

शष

योर

(1

0+11

)3

स

ायी-व

नवध

4 स

वचत

बयाज

5 स

ाय

ी-वनव

ध6

बयाज

7

स

ायी-व

नवध

(3+5

)8

सवच

त बय

ाज (4

+6)

910

स

ायी-व

नवध

11 स

वचत

बयाज

श मन

रश मन

र -

श मनर

श मनर

- श मन

रश मन

र -

योर

- -

- -

- -

- -

- -

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

138





योर (ख) 1683228 100000 योर (क+खrsquo) 24920936 13001276



138





योर (ख) 1683228 100000 योर (क+खrsquo) 24920936 13001276




139




का ना



अवत शष3

साकिन 4

विकिन 8

साकिन9

विकिन


योर - - - - - - -






योर



140





श रानश बी एफ 240495448 98592763



योर(क) 294895448 308457334



वति 17568255 15296476

सामानर 65824348 38936721




योर(ख) 87914956 67961886

अपरयक आर बढ़ाया (क-ख) 206980493 240495448


श बी एफ









श बी एफ









श बी एफ








योर (क-ख) 206980493 240495448




140





श रानश बी एफ 240495448 98592763



योर(क) 294895448 308457334



वति 17568255 15296476

सामानर 65824348 38936721




योर(ख) 87914956 67961886

अपरयक आर बढ़ाया (क-ख) 206980493 240495448


श बी एफ









श बी एफ









श बी एफ








योर (क-ख) 206980493 240495448





141

अनस

मची 4

स

ायी प

ररस

पवति

या

(रानश

₹ म

)

कर

स

पररस

पवति

ि

मलयह

ास ि

र

सक

ि ख

डस

वचत

मलयह

ासश

दध ख

ड 01

04

2018

क

ो परार

वभक

श

ष पर

रिध गन

कटौ

तीअ

वत

शष

हास

परार

वमभक

ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18

तक

1भ मन

म 0

- -

- -

- -

- -

- -

2स

ाइट

का न

वकास

0 -

- -

- -

- -

- -

- 3

इमार

त 2

- -

- -

- -

- -

- -

4स

डक ए

व पल

2

- -

- -

- -

- -

- -

5िल

क मप

एव ज

ल आ

प मनत य

2 -

- -

- -

- -

- -

- 6

सीव

रज ए

व डि

ज2

- -

- -

- -

- -

- -

7नव

दत

परनतठि

ाि औ

र उप

करि

5 -

- -

- -

- -

- -

- 8

कार

खाि

ा एव

मशीि

री

5 -

- -

- -

- -

- -

- 9

वजानि

क औ

र परर

ोगशा

ला

उपक

रि8

- -

- -

- -

- -

- -

10क

ारा यल

र उप

करि

75

33

970

86

520

045

- 3

917

131

3

93

041

29

378

5 3

575

9 7

22

585

31

945

46

30

040

45

11श

वर द

शर उ

पकरि

75

- -

- -

- -

- -

- -

12क

परमटर

एव

सहा

रक उ

पकरि

20 1

05

647

95

89

889

4 -

11

463

689

2

642

982

2

292

738

6

28

163

55

638

83

58

998

06

79

218

13

13फ

िषीचर

नफ

कसचर

एव

नफनट

ग7

5 1

04

824

58

245

229

9 -

129

34

757

13

446

33

97

010

7 (6

303

0) 2

251

710

1

06

830

47

91

378

25

14वा

हि

10 -

42

308

9 -

42

308

9 -

42

309

- 4

230

9 3

80

780

-

15पस

तकाल

र क

ी पसत

क ए

व वज

ानिक

पनतर

काए

10

43

705

93

22

802

6 -

45

986

19

12

671

91

45

986

2 (7

93

185)

93

386

8 3

664

751

3

103

402

16

अलप

ममलर

की स

पनतत

100

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

28

814

932

45

22

353

- 3

333

728

5 5

647

847

4

058

801

(1

92

293)

95

143

55

23

822

930

2

316

708

5 1

7 परग

नतरत

पमज

ीगत

कार

य -

- -

- -

- -

- -

- यो

र(ख

) -

- -

- -

- -

- -

- -

कर

स

अ मत

ग सपव

ति मल

यहास

िर

सक

ि ख

डस

वचत

मलयह

ासश

दध ख

ड 01

04

2018

क

ो परार

वभक

श

ष पर

रिध गन

कटौ

तीअ

वत

शष

हास

परार

वमभक

ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18

तक

18

कपर

मटर स

ॉफटव

रर -

- -

- -

- -

- -

- 1

9 ई-

जि यल

स

वब ड

वलपम

ट25

- -

- -

- -

- -

- -

20

पटट

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(र)

- -

- -

- -

- -

- -

कि

योर

(क+ख

+र)

28

814

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45

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353

- 3

333

728

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647

847

4

058

801

(1

92

293)

95

143

55

23

822

930

2

31

670

85

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

142

अनस

मची 4

(क)

योज

ना

(रानश

₹ म

)

कर

स

पररस

पवति

ि

सक

ि ख

ड मल

यहास

बिलॉक

शदध

खड

010

420

18 क

ो परा

रवभक

शष

पररि

ध गनक

टौती

अवत

श

षहा

स पर

ारवम

भक ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18 त

क

1भ मन

म -

- -

- -

- -

- -

- 2

साइ

ट क

ा नवक

ास -

- -

- -

- -

- -

- 3

इमार

त -

- -

- -

- -

- -

- 4

सडक

एव

पल

- -

- -

- -

- -

- -

5िल

क मप

और

जल

आप मन

त य -

- -

- -

- -

- -

- 6

सीव

रज ए

व डि

ज -

- -

- -

- -

- -

- 7

नवद

त परन

तठिाि

और

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 8

कार

ख़ाि

ा एव

मशीि

री

- -

- -

- -

- -

- -

9वज

ानिक

और

पररोग

शाल

ा उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 10

कार

ा यलर

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 11

शवर

दशर

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

-

12क

परमटर

एव

सहा

रक उ

पकरि

- -

- -

- -

- -

- -

13फ

िषीचर

नफ

कसचर

और

नफनट

ग -

- -

- -

- -

- -

-

14वा

हि

- -

- -

- -

- -

- -

15पस

तकाल

र क

ी पसत

क ए

व वज

ानिक

पनतर

काए

-

- -

- -

- -

- -

- 16

अलप

ममलर

की स

पनतत

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- -

- -

- -

- -

- -

17परग

नतरत

पमज

ीगत

कार

य -

- -

- -

- -

- -

योर(

ख)

- -

- -

- -

- -

- -

कर

स

अ मत

ग सपव

तिस

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मलयह

ास बि

लॉकश

दध ख

ड 01

04

2018

को

परारव

भक श

ष पर

रिध गन

कटौ

तीअ

वत

शष

हास

परार

वमभक

जा

िष

ग क वि

ए मल

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कटौ

ती

सा

योज

नयो

र मल

यहास

310

320

19 त

क31

03

2018

तक

18

कपर

मटर स

ॉफटव

रर -

- -

- -

- -

- -

- 1

9 ई-

जि यल

स

वब ड

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ट -

- -

- -

- -

- -

- 2

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ट -

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- -

- -

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- यो

र (र

) -

- -

- -

- -

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कि

योर

(क+ख

+र)

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हसता

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सीए

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िनव

ततीर

सल

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ार स

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र ल

खा अ

नधक

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142

अनस

मची 4

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योज

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स

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पवति

ि

सक

ि ख

ड मल

यहास

बिलॉक

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18 क

ो परा

रवभक

शष

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ध गनक

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अवत

श

षहा

स पर

ारवम

भक ज

ा

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विए

मलयह

ासक

टौती

स

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जन

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मलयह

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03

2019

तक

310

320

18 त

क

1भ मन

म -

- -

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- -

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- 2

साइ

ट क

ा नवक

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- -

- -

- -

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- 3

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त -

- -

- -

- -

- -

- 4

सडक

एव

पल

- -

- -

- -

- -

- -

5िल

क मप

और

जल

आप मन

त य -

- -

- -

- -

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- 6

सीव

रज ए

व डि

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- -

- -

- -

- -

- 7

नवद

त परन

तठिाि

और

उपक

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- -

- -

- -

- -

- 8

कार

ख़ाि

ा एव

मशीि

री

- -

- -

- -

- -

- -

9वज

ानिक

और

पररोग

शाल

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- -

- -

- -

- -

- 10

कार

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- -

- -

- -

- -

- 11

शवर

दशर

उपक

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- -

- -

- -

- -

-

12क

परमटर

एव

सहा

रक उ

पकरि

- -

- -

- -

- -

- -

13फ

िषीचर

नफ

कसचर

और

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- -

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-

14वा

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- -

- -

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15पस

तकाल

र क

ी पसत

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- -

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- -

- 16

अलप

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स

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कि

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मलयह

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ड 01

04

2018

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2018

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- -

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जि यल

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143

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04

2018

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साइ

ट क

ा नवक

ास -

- -

- -

- -

- -

- 3

इमार

त -

- -

- -

- -

- -

- 4

सडक

एव

पल

- -

- -

- -

- -

- -

5िल

क मप

और

जल

आप मन

त य -

- -

- -

- -

- -

- 6

सीव

रज ए

व डि

ज -

- -

- -

- -

- -

- 7

नवद

त परन

तठिाि

और

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 8

कार

ख़ाि

ा एव

मशीि

री

- -

- -

- -

- -

- -

9वज

ानिक

और

पररोग

शाल

ा उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 10

कार

ा यलर

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 11

शवर

दशर

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 12

कपर

मटर ए

व स

हारक

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 13

फिषी

चर न

फकस

चर औ

र नफ

नटग

- -

- -

- -

- -

- -

14वा

हि

- -

- -

- -

- -

- -

15पस

तकाल

र क

ी पसत

क ए

व वज

ानिक

पनतर

काए

-

- -

- -

- -

- -

- 16

अलप

ममलर

की स

पनतत

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- -

- -

- -

- -

- -

17परग

नतरत

पमज

ीगत

कार

य -

- -

- -

- -

- -

योर(

ख)

- -

- -

- -

- -

- -

करस

अ

मतग स

पवति

सक

ि ख

ड मल

यहास

बिलॉक

शदध

खड

010

420

18

को पर

ारवभ

क श

ष पर

रिध गन

कटौ

तीअ

वत

शष

हास

परार

वमभक

ज

ा

िषग क

विए

मलयह

ासक

टौती

स

ायो

जन

योर

मलयह

ास31

03

2019

तक

310

320

18

तक 1

8 क

परमटर

सॉफ

टवरर

- -

- -

- -

- -

- -

19

ई-ज

ि यलस

वब

डवल

पमट

- -

- -

- -

- -

- -

20

पटट

- -

- -

- -

- -

- -

योर

(र)

- -

- -

- -

- -

- क

ि य

ोर (क

+ख+र

) -

- -

- -

- -

- -

अनस

मची 4

(ख)

रर य

ोजना

144

अनस

मची 4

(र)

अ मत

ग परर

सपव

ति

(रानश

₹ म

)

कर

स

खय

पररस

पवति

या

सक

ि ख

ड मल

यहास

बिलॉक

शदध

खड

परारव

भक श

षपर

रिध गन

कटौ

तीज

ा श

ष मल

यहास

पर

रशोध

न परा

रवभक

शष

िषग क

विए

मलयह

ास

परर

शोध

नक

टौती

स

ायो

जन

कि

मलय

हास

पर

रशोध

न31

03

19 त

क31

32

018

तक

1पट

ट औ

र क

ॉपीर

ाइट

शमनय

शमनय

2क

परमटर

सॉफ

टवरर

शमनय

शमनय

3ई-

जि यल

सश

मनयश

मनय

योर

अनस

मची 4

(र) (

i) - प

ट ट औ

र क

लॉपीर

ाइट

(रानश

₹ म

)

वििर

ण

परारव

मभक

शष

ि व

दध

योर

ऋण

वक

नट

बिलॉक

20

helliphellip

नट बि

लॉक 2

0 hellip

hellip

कसव

ीकत

पट ट

1व

य 200

8-09

म पर

ाप प

ट ट क

ा 31

031

4 क

ो श

(ममल

ममलर

- र

पर

-)

लाग

म िही

2

वय 2

010-

11 म

पराप

पट ट

का 3

103

14

को श

(म

मल म

मलर -

रपर

-)

3व

य 201

2-13

म पर

ाप प

ट ट क

ा 31

031

4 क

ो श

(ममल

ममलर

- र

पर

-)

4चा

लम व

य क द

ौराि

सवी

कत

पटट यो

र (क

)

वििर

ण

परारव

मभक

शष

ि व

दध

योर

असि

ीकाय

गअनि

ति प

ट ट

नट बि

लॉक 2

0 hellip

hellipनट

बिलॉक

20

helliphellip

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कत प

ट ट क

सबध

म ल

नबत

पटट

लाग

म िही

1

2009

-10

और

2011

-12

क द

ौराि

वरर

220

12-1

3 क

दौर

ाि नक

ए गए

वरर

320

13-1

4 क

दौर

ाि नक

ए गए

वरर यो

र (ख

)

कि

योर

(क

+ख)

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

144

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और

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हसता

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रज

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ार स

ह मख

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नधक

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145

अनस

मची 4

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शष

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ध गनक

टौती

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- -

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- -

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- -

- -

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- -

4

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- -

- -

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- -

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- -

- -

- -

- -

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- -

- -

- -

- -

- 7

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ाि औ

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- -

- -

- -

- -

- -

8

कार

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- -

- -

- -

- -

- -

9

वजानि

क औ

र परर

ोगशा

ला उ

पकरि

- -

- -

- -

- -

- -

10

कार

ा यलर

उपक

रि -

- -

- -

- -

- -

- 1

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पकरि

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- -

- -

- -

- -

12

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मटर ए

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- -

- -

- 1

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नफ

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और

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- -

- -

- -

- -

- 1

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- -

- -

- -

- -

- -

15

पसतक

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- -

- -

- -

- -

- -

16

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ममलर

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- -

- -

- -

- -

- -

योर

(क)

- -

- -

- -

- -

- -

17

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रत प

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- -

- -

- -

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) -

- -

- -

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+ख)

- -

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- -

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ततीर

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नधक

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146




1 - -

2 - -

3 - -

4 - -


योर - -







4 शरसय - -




योर - -







4 शरसय - -



योर - -



146




1 - -

2 - -

3 - -

4 - -


योर - -







4 शरसय - -




योर - -







4 शरसय - -



योर - -




147







योर 241478282 333664957



148









148










149





योर 128743127 1108898



150





योर (क) 66970000 77002500


योर (ख) - -


योर (र) 82710 -


योर (घ) - -


योर (ङ) - - कि योर (क+ख+र+घ+ङ) 67052710 77002500



150





योर (क) 66970000 77002500


योर (ख) - -


योर (र) 82710 -


योर (घ) - -


योर (ङ) - - कि योर (क+ख+र+घ+ङ) 67052710 77002500




151





योर 294895448 - 294895448 308457334


शष 294895448 - 294895448 308457334


शष 290373095 - 290373095 294728645


शष सी एफ 206980492 - 206980492 240495448
















152






2 अिजा शलक 191569 50351




योर (क) 191569 50351














योर (घ) 3594859 209626

कि योर (क+ख+र+घ) 3786428 259977



152






2 अिजा शलक 191569 50351




योर (क) 191569 50351














योर (घ) 3594859 209626

कि योर (क+ख+र+घ) 3786428 259977




153


(रावश ₹ )




3 अनजयत बराज 639330400 -

4 अनर आर 1406600 -

योर 6407370 -


(रावश ₹ )


कि 1756825500 1529647600



154

अनस

मची 1

5 (क

) क

गचारर

यरो क

ो सिा

-वनि व

ति औ

र स

िा वन

िवति

िाभ

(रावश

₹

)

प शन

उपिा

नअ

िकाश

नक

िीक

रण

योर

परारन

भक श

रा

नश _

____

____

____

क अ

िसार

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

जोड

अ

नर स

गििो

स पर

ाप र

ोगदा

ि क

ा पमज

ीकत

म मलर

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

योर

(क)

शमनय

शमनय

शमनय

शमनय

घटाए

व

य क द

ौराि

वास

तनवक

भगत

ाि (ख

)श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

310

3क

ो उपल

बध श

ग

= (क

-ख)

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

310

3 क

ो बीम

ा नकक

ममलर

ा कि

क अ

िसार

आवश

रक पर

ावधा

ि (घ

)श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

क च

ालम व

य म नक

ए ज

ाि व

ाल पर

ावधा

ि (घ

-ग)

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

ख

िई प

शि र

ोजिा

म अ

शदाि

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

ग स

वानि

वतत क

म यचारर

रो क

ो नचन

कतस

ा परनत

प मनत य

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

घ स

वा-नि

वनतत

पर

निवा

स स

िाि

क नल

ए रा

तराश मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

ई ज

मा स

बधि ब

ीमा भ

गताि

श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

योर

(क+ख

+र+घ

+ड)

- -

- -

1) द

ो (2)

निरन

मत क

म यचार

ी नवतत

ीर व

य 31

032

019

क अ

त म

ह ट

नमयिल

लाभ

ो क नल

ए क

ोई पर

ावधा

ि िह

ी बिा

रा ग

रा ि

ा2)

अगल

साल

स ए

कचएर

रअल

वलर

मएशि

क आ

धार

पर रर

टारर

म ट ब

निनफ

टस अ

िायत

प शि

गचर

टी औ

र ल

ीव ए

िकशम

ट क

ी सनव

धा द

ी जाए

गी

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी

154

अनस

मची 1

5 (क

) क

गचारर

यरो क

ो सिा

-वनि व

ति औ

र स

िा वन

िवति

िाभ

(रावश

₹

)

प शन

उपिा

नअ

िकाश

नक

िीक

रण

योर

परारन

भक श

रा

नश _

____

____

____

क अ

िसार

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

जोड

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नर स

गििो

स पर

ाप र

ोगदा

ि क

ा पमज

ीकत

म मलर

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

योर

(क)

शमनय

शमनय

शमनय

शमनय

घटाए

व

य क द

ौराि

वास

तनवक

भगत

ाि (ख

)श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

310

3क

ो उपल

बध श

ग

= (क

-ख)

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श मनर

श मनर

श मनर

310

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ो बीम

ा नकक

ममलर

ा कि

क अ

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आवश

रक पर

ावधा

ि (घ

)श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

क च

ालम व

य म नक

ए ज

ाि व

ाल पर

ावधा

ि (घ

-ग)

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

ख

िई प

शि र

ोजिा

म अ

शदाि

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

ग स

वानि

वतत क

म यचारर

रो क

ो नचन

कतस

ा परनत

प मनत य

श मनर

श मनर

श मनर

श मनर

घ स

वा-नि

वनतत

पर

निवा

स स

िाि

क नल

ए रा

तराश मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

ई ज

मा स

बधि ब

ीमा भ

गताि

श मन

रश मन

रश मन

रश मन

र

योर

(क+ख

+र+घ

+ड)

- -

- -

1) द

ो (2)

निरन

मत क

म यचार

ी नवतत

ीर व

य 31

032

019

क अ

त म

ह ट

नमयिल

लाभ

ो क नल

ए क

ोई पर

ावधा

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ी बिा

रा ग

रा ि

ा2)

अगल

साल

स ए

कचएर

रअल

वलर

मएशि

क आ

धार

पर रर

टारर

म ट ब

निनफ

टस अ

िायत

प शि

गचर

टी औ

र ल

ीव ए

िकशम

ट क

ी सनव

धा द

ी जाए

गी

हसता

कषररत

सीए

रज

त ज

िनव

ततीर

सल

ाहक

ार स

ह मख

र ल

खा अ

नधक

ारी


155


(रावश ₹ )


योर योर




उप-योर 62614419 50626856


योर 62614419 50626856



156



योर 16634370 11432101


(रावश ₹ )


योर 1466936 406997



156



योर 16634370 11432101


(रावश ₹ )


योर 1466936 406997




157


(रावश ₹ )


योर 19980 18257


(रावश ₹ )


योर योर





योर - -




योर 2657936 669538






158













5 भडार





7 वनिश








158













5 भडार





7 वनिश









159








12 आयकर




160








4 पटट














160








4 पटट














Documents

ANNUAL REPORT 2018-19