ArbeitnehmerInneninteressenvertretung in der Netzwerkgesellschaft Ulrich Schönbauer, Momentum 2012

ArbeitnehmerInneninteressenvertretung in der NetzwerkgesellschaftUlrich Schönbauer, Momentum 2012

Ulrich Schönbauer, Momentum 2012

Das Cluetrainmanifest

• Diese vernetzten Gespräche gebären neue und machtvolle Gestalten gesellschaftlicher Beziehung und des Austauschs von Wissen. (These 9)

• Gemeinschaften gründen sich auf den Diskurs – auf einem Gespräch über Besorgnisse von Menschen. (These 38)

• Wir bewegen uns innerhalb und außerhalb der Unternehmen. Was die draußen von denen drinnen trennt, sieht aus wie ein tiefer Graben, ist aber nur lästig. Den schaufeln wir von beiden Seiten zu. (These 93)

• Wir sind aufgewacht und verbinden uns miteinander. Wir beobachten. Wir warten nicht. (These 95)

Paradigmenwechsel?



Netzwerkdeterminanten

• Austausch und Interaktion

• Netzwerkknoten

• Dichotomie der Eliten

• Avatar-Building

• Konstituierung als politisches Subjekt


Macht in Netzwerken

1. Macht durch Inklusion und Exklusion

2. Macht durch die Besetzung von Knotenpunkten

3. Macht durch die Etablierung und Änderung von kulturellen Kodizes

4. Macht über Netzwerkabläufe und Spielregeln


Das GEDIFO

Steuergruppe

ModeratorInnen

Meta-COP

Plenar-Veranstaltungen

CSR

Betri

eblic

he

Gesu

ndhe

itsfö

rder

ung

Innerbetriebliche

WeiterbildungZeitarbeit

Kam

pagn

en

Social Media

Social Media

Social Media

Social Media

Social Media


Community of Practice


Kollegiale Fallberatung


Aktionslernen


Beispiel – CoP „Betriebliche Gesundheitsförderung“

Analyse

PlanungDurchführung

Evaluation

Maßnahmen-umsetzung

Gesundheitszirkel

Erfolgsmessung

MitarbeiterInnen-befragung


• Praxisorientierte Solidarität

• SchlüsselspielerInnen

• Angebotskultur

• Design, Prozessgestaltung & Dokumentation

Macht


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ArbeitnehmerInneninteressenvertretung in der Netzwerkgesellschaft Ulrich Schönbauer, Momentum 2012