ARPLN2010

DEDIKASI UNTUK MELAYANI DAN MENERANGI SELURUH NEGERIDEDICATED TO SERVE AND LIVEN-UP THE WHOLE COUNTRY

LAPORAN TAHUNAN 2010 ANNUAL REPORT

KINERJA UTAMA PLNPLN PERFORMANCE HIGHLIGHT

Di tahun 2010, PLN kembali menorehkan berbagai kinerja yang menunjukkan peningkatan dari sisi operasional maupun kualitas pelayanan kepada para konsumen di seluruh wilayah Indonesia. Melalui program Gerakan Sehari Sejuta Sambungan (GRASSS), rasio elektrifikasi secara nasional berhasil ditingkatkan dari 63,75% di tahun 2009 menjadi 66,51 % di tahun 2010. In 2010, PLN once again recorded considerable improvements in its operational aspect as well as service quality to the consumers throughout the Indonesian regions. Through our One Day One Million Connection (Indonesian acronym: GRASSS) movement, we have been successful in improving the national electrification rate from 63.75% in 2009 into 66.51% in 2010.

TOTAL PRODUKSI LISTRIK MENINGKATENHANCED PRODUCTIVITY OF ELECTRICITY POWER

10 09 08 07 06(dalam GWh) (in GWh)

169.786

156.797 149.437 142.440 133.108

Seiring dengan tuntutan permintaan sambungan listrik, produksi total daya listrik meningkat, sebagai hasil realisasi rencana pembangunan unit pembangkit listrik baru milik PLN, sewa pembangkit maupun dari Independent Power Producer (IPP).In line with the increasing demand of electricity power connection, our total electricity power production increased, which is a fruitful result of PLN owned new elecricity power plants, power generation leases as well as from the Independent Power Producer (IPP).

1

SUSUT JARINGAN MENGECILDECLINED NETWORK LOSSES

Perbaikan efisiensi operasional sebagai akibat adanya penambahan produksi listrik tetap diikuti oleh peningkatan efisiensi transmisi dan distribusi, sehingga persentasi kehilangan daya listrik atau susut jaringan terus mengecil.Achievement of improved operational efficiency as a result of additional power production continued to be followed by improvement in transmission and distribution efficiency, which enabled to decline the percentage of electricity power as well as network losses.

10 09 08 07 06(dalam %) (in %)

9,7

9,93

10,67 11,08 11,45

JUMLAH PELANGGAN TERUS MENINGKATEVER INCREASING AMOUNT OF CUSTOMERS

Jumlah pelanggan PLN terus meningkat sementara daftar tunggu berhasil diturunkan melalui program GRASSS yang terus menunjukkan efektifitasnya.The amount of PLN customers continued to increase whereas the amount of waiting list was decreased through the GRASSS program whose activities continued to perform.

10 09 08 07 06(dalam ribu) (in thousand)

42.435 40.117

38.884 37.334 35.751

3

TINGKAT FREKUENSI PEMADAMAN LISTRIK TERUS BERKURANGCONSISTENT DECREASE OF FREQUENCY RATE OF POWER OUTAGE

10 09 08 07 06

6.82

10.78 13.33 12.77

13.85Grafik SAIFI (kali/pelanggan/tahun) SAIFI Graphic (time/customer/year)

Tingkat frekuensi pemadaman aliran listrik terus berkurang berkat peningkatan kapasitas produksi dan pengendalian gangguan pada jaringan tenaga listrik, sehingga Indeks Kali Gangguan Ratarata yang dialami Pelanggan (SAIFI) berhasil diturunkan menjadi satu digit.The frequency rate of electricity power outage has been managed to consistently decreasing due to production capacity improvement as well as power network interruption control, enabled the System Average Interruption Frequency Index (SAIFI) to decrease by one digit.

INDEKS LAMA GANGGUAN RATA-RATA YANG DIALAMI PELANGGAN (SAIDI) MENURUNDECLINE OF SYSTEM AVERAGE INTERRUPTION DURATION INDEX (SAIDI)

10 09 08 07 06

6.96

16.7 80.9 28.93 27.01Grafik SAIDI (jam/pelanggan/tahun) SAIDI Graphic (hour/customer/year)

Peningkatan kapasitas produksi dan pengendalian gangguan pada jaringan tenaga listrik membuat indeks SAIDI juga berhasil diturunkan secara signifikan dalam 3 tahun terakhir.Enhancement of production capacity and interruption control on the electricity power network has made the SAIDI Index to decline significantly during the last three years.

5

6

DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS

IKHTISAR HIGHLIGHTSIkhtisar Keuangan Financial Highlights Ikhtisar Operasional Operational Highlights Obligasi Obligation Peristiwa Penting Significant Events Penghargaan dan Sertifikasi Award and Certification

8 9 10 10 12 30

LAPORAN PENGELOLAAN OPERASIONAL OPERATIONAL REPORTPengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management Pengembangan Teknologi Informasi Information Technology Development Risiko dan Manajemen Risiko Risk and Risk Management Penerbitan Obligasi Bond Issuance Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Perlindungan Lingkungan Work, Health-Safety and Environment Protection

93 94 112 114 129 140

LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORTLaporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report Laporan Direksi Board of Directors Report Tujuan Strategis Perusahaan Tahun 2010 - 2015 Corporate Strategies Objective, 2010 - 2015 Strategi dan Kebijakan Policy and Strategy

33 34 42 54 58

PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSISTinjauan Ekonomi dan Prospek Usaha Economy and Business Prospect PT PLN (Persero) Laporan Tahunan 2010 Annual Report Tinjauan Kinerja Performance Review Tinjauan Keuangan Financial Review Kinerja Anak Perusahaan Performance of Subsidiaries

149 150 152 168 189 190 204 207 207 207

PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILEVisi, Misi, Moto dan Nilai-nilai Perusahaan Vision, Mission, Motto and Corporates Values Sekilas tentang PLN PLN in Brief Bidang Usaha Line of Business Akses Informasi Access to Information Lembaga Penunjang Perusahaan Corporate Institutional Support Kepemilikan Saham Share Ownership Struktur Organisasi Organization Structure Profil Manajemen Management Profile

61 62 66 68 74 75 78 80 81

Informasi Material Material Information Transaksi Material dan Kejadian Luar Biasa Material Transaction and Extraordinary Events Kejadian Luar Biasa Extraordinary Events Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transactions Transaksi dengan Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa Transactions with Related Parties Perubahan Peraturan dan Kebijakan Akuntansi Changes of Regulations and Reclassification Accounting Policies Kejadian Setelah Tanggal Neraca Subsequent Event

208 208

LAPORAN PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCETujuan Objective Pedoman, Struktur dan Mekanisme Tata Kelola GCG Guidelines, Structure and Mechanism Kebijakan Pokok Perusahaan Corporate Basic Policies Asesmen Penerapan GCG Assessment GCG Application Implementasi Praktek GCG Implementation of GCG Practice Organ Perusahaan Corporate Organs Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meeting of Shareholder Dewan Komisaris Board of Commissioners Direksi Board of Directors Organ Penunjang Supporting Organs Komite dan Laporan Komite Committees and Committees Report Unit Satuan Pengawasan Intern Internal Control Unit Divisi Manajemen Risiko Risk Management Division Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Sekretaris Dewan Komisaris Secretary to Board of Commissioners Perkara Hukum yang Melibatkan Perseroan Litigation

PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY209 210 211 212 214 218 224 224 225 231 242 242 254 257 259 Maksud dan Tujuan Purpose and Objective Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan CSR Implementation Program Pengembangan Masyarakat Community Development Programs

268 269 270 273

LAIN-LAIN OTHERSData Perseroan Corporate Data Daftar Alamat Anak Usaha dan Afiliasi Addresses of Subsidiaries and Affiliation Referensi-Silang Isi Laporan dengan Ketentuan Bapepam-LK Cross-Reference of Bapepam-LK Rules Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors Statement Laporan Keuangan Financial Report

277 278 293 295 306 308

Daftar Isi Table of Contents

264 265

7

8

IKHTISARHIGHLIGHTS

9 10 10 12 30

IKHTISAR KEUANGAN Financial Highlights IKHTISAR OPERASIONAL Operational Highlights OBLIGASI Bonds PERISTIWA PENTING Significant Events PENGHARGAAN & SERTIFIKASI Awards & Certifications

PT PLN (Persero) Laporan Tahunan 2010 Annual Report

IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTSKETERANGAN UNIT 2010 2009 2008 2007 2006 2005 DESCRIPTION

Neraca Keuangan Total Aset Total Ekuitas Total Kewajiban Modal Kerja Bersih Laba/Rugi Pendapatan Usaha Beban Usaha Miliar Rp Miliar Rp 162,375 149,108 145,222 135,276 164,209 160,598 114,042 111,506 104,726 105,228 76,543 76,023 Miliar Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar Rp 369,560 149,585 219,974 (10,177) 333,713 141,196 192,517 (709) 290,718 126,986 163,732 (9,578) 273,479 136,412 137,067 2,937 247,917 139,837 101,827 1,123 220,843 139,753 75,224 (8,291)

Balance Total Assets Total Equity Total Liabiliities Net Working Capital Profit/Loss Revenues Operating Expenses Income/ Loss from Operations Net Profit/Loss

Laba Rugi Usaha Laba Rugi Bersih

Miliar Rp Miliar Rp

13,267 10,086

9,946 10,356

3,611 (12,303)

2,536 (5,645)

(502) 1,928

520 (4,920)

Laporan Arus Kas Arus Kas dari Operasi Arus Kas dari Investasi Arus Kas dari Pendanaan Miliar Rp 22,969 5,898 7,780 16,890 11,058

Statement of Cash Flow 12,072 Cash Flow from Operating Activities Cash Flow from Investing Activities Cash Flow from Funding Activities

Miliar Rp

(30,720)

(30,567)

(21,952)

(20,760)

(5,285)

(7,674)

Miliar Rp

14,425

31,324

4,268

7,192

1,834

7,912

Rasio-rasio ROA ROE Rasio Lancar Solvabilitas Rasio Hutang terhadap Ekuitas Rasio Operasional Laba Bersih % % % % % % % 2.73 7.18 81.60 59.52 125.06 91.83 6.21 3.10 7.91 77.51 57.69 113.31 93.15 7.13 -4.23 -9.69 76.44 53.72 122.99 97.80 -7.49 -2.06 -4.14 107.29 47.59 95.41 97.78 -4.95 0.78 1.38 104.05 41.07 72.82 100.48 1.84 -2.23 -3.52 68.06 34.07 53.83 99.32 -6.43

Ratios ROA ROE Current Ratio Solvency Debt to Equity Ratio Operational Ratio Net Profit Margin

Ikhtisar Highlights

Rasio Produktivitas Total Pendapatan Usaha/ Karyawan 4.05 3.23 3.67 2.47 2.26 1.62

Productivity Ratio Revenues/Total Employees

9

10

IKHTISAR OPERASIONAL OPERATIONAL HIGHLIGHTSKETERANGAN Daya Terpasang Penjualan Produksi Produksi Sendiri Sewa Diesel Pembelian Total Produksi Susut Jaringan GWh GWh GWh GWh % 123,477 8,233 38,076 169,786 9.70 115,434 5,194 36,169 156,797 9.93 113,340 4,707 31,389 149,436 10.46 107,984 3,257 31,199 142,440 11.70 101,664 2,804 28,639 133,108 11.45 98,177 3,105 26,088 127,370 11.54 UNIT MW GWh 2010 26,895 147,297 2009 25,607 134,581 2008 25,571 129,018 2007 25,222 121,246 2006 24,846 112,609 2005 22,515 107,032 DESCRIPTION Installed Capacity Sales Production Own Production Diesel Rental Purchase Total Production Losses

Mutu dan Keandalan SAIDI SAIFI Jumlah Pelanggan Daya Tersambung Panjang Transmisi Kapasitas Gardu Induk Jumlah Karyawan Jam/Plg/ Thn Kali/Plg/ Thn Ribu Plg MVA kms MVA Orang People 6.96 6.82 42,435 67,439 43,842 65,669 40,108 16.70 10.78 40,118 62,894 34,949 63,375 45,000 80.90 13.33 38,844 60,085 32,472 55,989 44,750 28.90 12.77 37,334 56,549 31,612 54,649 46,113 27.01 13.85 35,751 53,317 31,195 54,409 46,431

Quality and Reliability 15.77 12.68 34,559 50,717 30,945 53,976 47,155 SAIDI SAIFI Number of Customers Connected Capacity Transmission Length Sub-station Capacity Total Employees

OBLIGASI BONDSPT PLN (Persero) Laporan Tahunan 2010 Annual Report

DAFTAR EFEK DOMESTIK YANG DITERBITKAN PLN DAN BELUM JATUH TEMPO LIST OF SECURITIES ISSUED BY PLN AND OUTSTANDING BONDSNO. NAMA EFEK NAME OF SECURITIES MATA UANG CURRENCY PLAFOND (DALAM JUTA) (IN MILLION) TANGGAL TERBIT DATE OF ISSUANCE TINGKAT BUNGA INTEREST RATE TENOR (TAHUN) (IN YEAR) PERINGKAT RANK

1 2 3 4 5 6 7 8

Obligasi PLN VII 2004 PLN VII 2004 Bonds Obligasi PLN VIII 2006 SERI A PLN VIII 2006 Series A Bonds Obligasi PLN VIII 2006 SERI B PLN VIII 2006 Series B Bonds SUKUK IJARAH PLN I 2006 PLN I 2006 Sukuk Ijarah Obligasi PLN IX 2007 SERI A PLN IX 2007 Series A Bonds Obligasi PLN IX 2007 SERI B PLN IX 2007 Series B Bonds SUKUK IJARAH PLN II 2007 PLN II 2007 Sukuk Ijarah MTN PLN I Tahun 2008 Seri E MTN PLN I Series E Bonds 2008

IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR

1,500,000 1,335,100 865,000 200,000 1,500,000 1,200,000 300,000 500,000

12-Nov-04 21-Jun-06 21-Jun-06 21-Jun-06 10-Jul-07 10-Jul-07 10-Jul-07 15-Dec-08

12.25% 13.60% 13.75% 13.60% 10.40% 10.90% 10.40% 2.50%

10 10 15 10 10 15 10 2,5

idAA+ idAA+ idAA+ idAA+ (sy) idAA+ idAA+ idAA+ (sy) idAA+

NO.

NAMA EFEK NAME OF SECURITIES

MATA UANG CURRENCY

PLAFOND (DALAM JUTA) (IN MILLION)

TANGGAL TERBIT DATE OF ISSUANCE

TINGKAT BUNGA INTEREST RATE

TENOR (TAHUN) (IN YEAR)

PERINGKAT RANK

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

MTN PLN I Tahun 2008 Seri F MTN PLN I Series F Bonds 2008 MTN PLN I Tahun 2008 Seri G MTN PLN I Series G Bonds 2008 MTN PLN I Tahun 2008 Seri H MTN PLN I Series H Bonds 2008 MTN PLN I Tahun 2008 Seri I MTN PLN I Series I Bonds 2008 MTN PLN I Tahun 2008 Seri J MTN PLN I Series J Bonds 2008 Obligasi PLN X 2009 SERI A PLN X 2009 Series A Bonds Obligasi PLN X 2009 SERI B PLN X 2009 Series B Bonds SUKUK IJARAH PLN III 2009 Seri A PLN III 2009 Series A Sukuk Ijarah SUKUK IJARAH PLN III 2009 Seri B PLN III 2009 Series B Sukuk Ijarah Obligasi PLN XI 2010 SERI A PLN XI 2010 Series A Bonds Obligasi PLN XI 2010 SERI B PLN XI 2010 Series B Bonds SUKUK IJARAH PLN IV 2010 Seri A PLN IV 2010 Series A Sukuk Ijarah SUKUK IJARAH PLN IV 2010 Seri B PLN IV 2010 Series B Sukuk Ijarah Obligasi PLN XII 2010 SERI A PLN XII 2010 Series A Bonds Obligasi PLN XII 2010 SERI B PLN XII 2010 Series B Bonds SUKUK IJARAH PLN V 2010 Seri A PLN V 2010 Series A Sukuk Ijarah SUKUK IJARAH PLN V 2010 Seri B PLN V 2010 Series B Sukuk Ijarah

IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR IDR

500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 1,015,000 425,000 293,000 467,000 920,000 1,783,000 130,000 167,000 645,000 1,855,000 160,000 340,000

15-Dec-08 15-Dec-08 15-Dec-08 15-Dec-08 15-Dec-08 9-Jan-09 9-Jan-09 9-Jan-09 9-Jan-09 12-Jan-10 12-Jan-10 12-Jan-10 12-Jan-10 8-Jul-10 8-Jul-10 8-Jul-10 8-Jul-10

2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 14.75% 15.00% 14.75% 15.00% 11.95% 12.55% 11.95% 12.55% 9.70% 10.40% 9.70% 10.40%

3 3,5 4 4,5 5 5 7 5 7 7 10 7 10 5 12 5 12

idAA+ idAA+ idAA+ idAA+ idAA+ idAA+ idAA+ idAA+ (sy) idAA+ (sy) idAA+ idAA+ idAA+ idAA+ idAA+ idAA+ idAA+ idAA+

Berdasarkan Lembaga Pemeringkat Pefindo. Disajikan dalam satuan Rp juta Under Lembaga Pemeringkat Pefindo. Expressed in units of Rp million

DAFTAR EFEK INTERNASIONAL YANG DITERBITKAN PLN DAN BELUM JATUH TEMPO LIST OF INTERNATIONAL BONDS ISSUED BY PLN AND OUTSTANDING BONDSNO. NAMA EFEK NAME OF SECURITIES MATA UANG CURRENCY PLAFOND TANGGAL TERBIT DATE OF ISSUANCE TINGKAT BUNGA INTEREST RATE

Ikhtisar Highlights

TENOR (TAHUN) (IN YEAR)

PERINGKAT RANK

1 2 3 4 5 6

GLOBAL BOND I Tr. A GLOBAL BOND I Tr. B GLOBAL BOND II Tr. A GLOBAL BOND II Tr. B GLOBAL BOND III GLOBAL BOND IV

USD USD USD USD USD USD

450,000,000 550,000,000 500,000,000 500,000,000 750,000,000 1,250,000,000

16-Oct-06 16-Oct-06 28-Jun-07 28-Jun-07 7-Aug-09 6-Nov-09

7.2500% 7.7500% 7.2500% 7.8750% 8.0000% 7.75%

5 10 10 30 10 10

BB / Ba1 BB / Ba1 BB / Ba1 BB / Ba1 BB / Ba1 BB / Ba1

11

BB berdasarkan Lembaga Pemeringkat Standard & Poors. Ba1 berdasarkan Lembaga Pemeringkat Moodys. Disajikan dalam nilai penuh. BB according to Rating Agency Standard & Poors. Ba1 by Moodys Rating Agency. Presented in full amount

12

PERISTIWA PENTING SIGNIFICANT EVENTS

7 JANUARY 2010

4 FEBRUARY 2010

JANUARY

STEAM DRUM LIFTING PROYEK PLTU 3 BANGKA BELITUNG - 7 JANUARI 2010 Pada tanggal 7 Januari 2010 dilaksanakan pekerjaan steam drum lifting PLTU 3 Bangka Belitung berkapasitas 2 x 30 MW. Steam drum lifting adalah pekerjaan peletakan steam drum (pengumpul uap) pada bangunan boiler. Pekerjaan ini merupakan milestone pertanda dimulainya pekerjaan konstruksi ketel uap dalam proyek PLTU. Acara ini dihadiri oleh Gubernur Kepulauan Bangka Belitung Eko Maulana Ali, Direktur Operasi Indonesia Barat PLN Moch. Harry Jaya Pahlawan dan General Manager (GM) PLN Pembangkitan Sumatera II Nasser Iskandar dan GM PLN Wilayah Bangka Belitung Oman Sumantri.

FEBRUARY

PENANDATANGANAN NOTA KESEPAHAMAN PLN - LKPP 4 FEBRUARI 2010 Tanggal 4 Februari 2010 telah ditandatangani Nota Kesepahaman tentang Pendampingan Proses Pengadaan Barang dan Jasa di Lingkungan PT PLN (Persero) antara PT PLN (Persero) dengan Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP). Nota Kesepahaman ini ditandatangani oleh Direktur Utama PT PLN (Persero), Dahlan Iskan dan Sekretaris Utama LKPP, Agus Rahardjo. Kerjasama ini diharapkan dapat meningkatkan dan merealisasikan prinsip-prinsip dan nilainilai yang terkandung dalam Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) yang baik serta yang tidak kalah penting adalah semakin membudayanya semangat anti korupsi dan integritas di antara pegawai PLN yang tentunya sejalan dengan nilai-nilai perusahaan yang telah ditetapkan.


STEAM DRUM LIFTING PROJECT PLTU 3 BANGKA BELITUNG JANUARY 7, 2010 On January 7, 2010 PLN carried out a steam drum lifting work for the 2 x 30 MW PLTU 3 Bangka Belitung project. The steam drum lifting work, placement of steam drum in boiler building, served as the commencement milestone of the PLTU project. This event was attended by the Governor of Bangka Belitung, Eko Maulana Ali, Operation Director of PLN West Indonesia, Moch. Harry Jaya Pahlawan and General Manager of PLN Sumatera II Generating, Nasser Iskandar and GM PLN Bangka Belitung, Oman Sumantri.

SIGNING OF MEMORANDUM OF UNDERSTANDING BETWEEN PLN AND LKPP FEBRUARY 4, 2010 On February 4, 2010 PLN signed a Memorandum of Understanding (MoU) on Support for Procurement of Materials and Services in PLN with the government organization Materials/Services Procurement Policy Board (LKPP). This MoU was signed by President Director of PLN, Dahlan Iskan, and First Secretary of LKPP, Agus Rahardjo.

17 FEBRUARY 2010

14 MAY 2010

It is expected that this cooperation will help improve and accomplish the implementation of GCG values and integrity and anticorruption culture among PLN employees, which is in line with corporate values.

PERJANJIAN JUAL BELI UAP (PJBU) ULUBELU UNIT 1 & 2 - 17 FEBRUARI 2010 Penandatanganan Perjanjian Jual Beli Uap (PJBU) Ulubelu unit 1 & 2 dan Head of Agreement (HoA) jual beli energi panas bumi antara PT Pertamina Geothermal Energy (PGE) dan PT PLN (Persero) yang dilaksanakan di Kementerian ESDM. Perjanjian PJBU ini dilaksanakan untuk memanfaatkan sumber daya panas bumi yang berasal dari Ulubelu yang terletak di dalam Wilayah Kerja Pengusahaan (WKP) Way Panas, Lampung guna membangkitkan tenaga listrik di PLTP Unit I dan Unit II. Jangka waktu produksi untuk penyaluran uap panas bumi selama 30 (tiga puluh) tahun. Sedangkan HoA yang telah disepakati bertujuan untuk percepatan pengembangan geothermal secara nasional. PT Pertamina & PT PLN telah sepakat untuk melakukan jual beli energi dengan skema pengembangan bisnis geothermal di beberapa lapangan panas bumi yaitu Ulubelu Unit 1,2,3 & 4, Lumut Balai (Sumatera Selatan) Unit 1,2,3 & 4, Lahendong (Sulawesi Utara) Unit 4,5 & 6, Karaha (Jawa Barat) Unit 1, Hululais (Bengkulu) Unit 1 & 2, Kotamobagu (Sulawesi Utara) Unit 1,2,3,& 4 dan Sungai Penuh (Jambi) Unit 1 & 2 .

PURCHASE AGREEMENT OF ULUBELU UNIT 1 & 2 STEAM FEBRUARY 17, 2010 This purchase agreement of Ulubelu unit 1 & 2 steam and head of agreement (HoA) on geothermal purchase between PT Pertamina Geothermal Energy (PGE) and PLN was held at the Ministry of Energy and Mineral Resources (EMR). This agreement is aimed at utilizing geothermal resources in Ulubelu, which is located in Way Panas, Lampung, for electricity generating at PLTP Unit I and Unit II. Production term for geothermal distribution is thirty years. In addition, the HoA is aimed at the acceleration of national geothermal development. Pertamina and PLN agreed on an energy purchase for geothermal business development scheme in several areas, which are Ulubelu Unit 1,2,3 & 4, Lumut Balai (South Sumatera) Unit 1,2,3 & 4, Lahendong (North Sulawesi) Unit 4,5 & 6, Karaha (West Java) Unit 1, Hululais (Bengkulu) Unit 1 & 2, Kotamobagu (North Sulawesi) Unit 1,2,3,& 4 and Sungai Penuh (Jambi) Unit 1 & 2 .

13

Ikhtisar Highlights

14

SINERGI 2 BUMN GARUDA INDONESIA DAN PT PLN (PERSERO) TANDATANGANI KERJASAMA CORPORATE SALES 8 MARET 2010 Sinergi Dua BUMN Garuda Indonesia dan PT PLN (Persero) Tandatangani Kerjasama Corporate Sales Garuda Indonesia dan PT PLN (Persero) bersinergi dengan menandatangani Nota Kesepakatan Bersama Bidang Corporate Sales. Bagi Garuda Indonesia kerjasama ini akan semakin meningkatkan pasarnya di bidang korporasi sementara bagi PLN akan mendapatkan jaminan dan kemudahan bagi karyawannya dalam melaksanakan perjalanan udara sehingga akan meningkatkan mobilitas karyawannya. Penandatanganan Nota Kesepakatan dilaksanakan hari Kamis (8/3) oleh Direktur Utama Garuda Emirsyah Satar dan Direktur Utama PLN Dahlan Iskan di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, Jakarta. Dengan demikian maka karyawan PLN saat melakukan perjalanan dinas dapat menggunakan jasa penerbangan Garuda Indonesia baik domestik maupun internasional dengan potongan harga khusus dan jaminan kemudahan layanan. Direktur Utama PLN Dahlan Iskan menyambut baik sinergi dua BUMN ini. Dengan karyawan PLN yang tersebar di seluruh pelosok nusantara dan jaringan rute penerbangan Garuda Indonesia yang luas, kerjasama ini tentunya akan memberikan benefit bagi PLN dari sisi jaminan kemudahan dan mobilitas karyawan, tambah Dahlan Iskan.

SYNERGY OF STATE-OWNED COMPANIES GARUDA INDONESIA AND PLN THROUGH CORPORATE SALES AGREEMENT MARCH 8, 2010 A synergy between two state-owned enterprises took place when Garuda Indonesia and PLN signed an MoU on corporate sales cooperation. For Garuda Indonesia, this cooperation means corporate market expansion, while for PLN it is to ensure employee convenience in air transportation, which will enhance mobility. The MoU was signed on March 8, 2010 by President Director of Garuda, Emirsyah Satar, and President Director of PLN, Dahlan Iskan, at PLN Head Office in Jakarta. Through this cooperation, on duty travels of PLN employees can use Garuda Indonesia services, for both domestic and international flights, with special discount fare and service for convenience guarantee. President Director of PLN, Dahlan Iskan, welcomes this synergy. Acknowledging the facts that PLN employees are spread in all locations in Indonesia and that Garuda Indonesia has country-wide flight routes, this cooperation will surely benefit PLN in term of convenience guarantee and employee mobility, added Dahlan Iskan.


MARCH

PEMADAMAN BERGILIR DI SULSELBAR BERAKHIR - 5 MEI 2010 Pemadaman bergilir di Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat berakhir setelah PLTGU Sengkang mendapatkan pasokan gas dari lapangan gas Kampung Baru Kabupaten Wajo sehingga pasokan listrik ke wilayah tersebut berangsur normal.

PLN LAUNCHED THE CONSTRUCTION OF PLTA ASAHAN 3 MAY 14, 2010 PLN held an event to launch the construction project of hydro-electric power plant (PLTA) Asahan 3 of 2 x 87 MW capacity in Asahan District, North Sumatera. This event was attended by local government representatives, traditional chiefs and community leaders. The ceremony signified PLNs readiness and seriousness to build the PLTA and was led by PLNs President Director, Dahlan Iskan, Primary Energy Director, Nur Pamudji, West Indonesia Operation Director, Moch. Harry Jaya Pahlawan, East Indonesia Operation Director, Vickner Sinaga, and Business and Management Director, Murtaqi Syamsuddin.

MAY

TERMINATION OF ROLLING BLACKOUT IN WEST AND SOUTH SULAWESI MAY 5, 2010 The rolling blackout in South Sulawesi and West Sulawesi was ended after PLTGU Sengkang acquired gas supply from Kampung Baru in Wajo District which led to gradual recovery of electricity supply.

PLN LETAKKAN BATU PERTAMA PEMBANGUNAN PLTA ASAHAN 3 14 MEI 2010 PT PLN (Persero) menggelar acara peletakan batu pertama pembangunan proyek Pusat Listrik Tenaga Air (PLTA) Asahan 3 berkapasitas 2 x 87 MW di Kabupaten Asahan, Sumatera Utara. Acara ini dihadiri oleh sejumlah pejabat pemerintah daerah, para ketua adat dan tokoh masyarakat di sekitar proyek tersebut. Peletakan batu pertama sebagai bentuk keseriusan dan kesiapan PLN membangun PLTA tersebut dilakukan oleh Direktur Utama PLN Dahlan Iskan, didampingi oleh Direktur Energi Primer Nur Pamudji, Direktur Operasi Indonesia Barat Moch. Harry Jaya Pahlawan, Direktur Operasi Indonesia Timur Vickner Sinaga, dan Direktur Bisnis & Manajemen Risiko Murtaqi Syamsuddin.Ikhtisar Highlights

15

16

9 JUNE 2010

21 JULY 2010

JUNE

KERJASAMA BPK - PLN GUNAKAN SISTEM INFORMASI UNTUK AUDIT PLN 3 JUNI 2010 Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) akan menggunakan sistem informasi untuk mengakses data keuangan milik PLN. Data yang diakses nantinya akan digunakan BPK untuk pemeriksaan atas pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara. Kesepakatan kerja sama penggunaan Sistem informasi tersebut ditandatangani oleh Direktur Utama PLN Dahlan Iskan dan Sekretaris Jenderal Badan Pemerika Keuangan Republik Indonesia Dharma Bakti. Kerjasama PLN dan BPK diharapkan dapat meningkatkan dan merealisasikan prinsipprinsip dan nilai-nilai yang terkandung dalam Tata Kelola Perusahaan yang baik.


BPK PLN COOPERATION ON THE USE OF INFORMATION SYSTEM FOR PLN AUDIT JUNE 3, 2010 Finance Audit Board (BPK) will use information system to access PLNs financial data for audit on financial management and responsibility. The agreement was signed by President Director of PLN, Dahlan Iskan, and Secretary General of BPK, Dharma Bakti. It is expected that this cooperation will enhance and realize GCG principles and values.

PLN DAN NIPPON KOEI, LTD TANDA TANGANI CONTRACT AGREEMENT ENGINEERING SERVICES PEMBANGUNAN PROYEK PLTA ASAHAN 3 - 9 JUNI 2010 Direktur Utama (Dirut) PT PLN (Persero) Dahlan Iskan, bertempat di Kantor PLN Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan (Pikitring) Sumut, Aceh dan Riau menandatangani contract agreement dengan Nippon Koei, Ltd untuk engineering services pembangunan proyek PLTA Asahan 3 (2x87 MW) yang berlokasi di Kabupaten Asahan dan Tobasa Sumatra Utara. Dalam pembangunan proyek tersebut, Nippon Koei bekerjasama dengan konsultan dalam negeri, diantaranya PT Connusa Energindo, PT Kwarsa Hexagon, PT Arkonin Engineering Manggala Pratama, PT Tata Guna Patria dan PT Jaya CM. Selain dihadiri oleh jajaran Direksi PLN, acara penandatangan ini juga disaksikan oleh Duta Besar Jepang untuk Indonesia. Penandatanganan contract agreement ini merupakan bukti kesungguhan dan wujud nyata dari komitmen PLN untuk segera membangun PLTA Asahan 3 demi kepentingan masyarakat Sumatra Utara.

27 JULY 2010

PLN AND NIPPON KOEI, LTD SIGNED CONTRACT AGREEMENT OF ENGINEERING SERVICES FOR THE CONSTRUCTION OF PLTA ASAHAN 3 PROJECT JUNE 9, 2010 President Director of PLN, Dahlan Iskan, at the office of Generating and Transmission Main Project for North Sumatera, Aceh and Riau, signed a contract agreement of engineering services with Nippon Koei, Ltd for the construction project of PLTA Asahan 3 (2x87 MW) in Asahan and Tobasa District, North Sumatera. In this project, Nippon Koei partnered with local companies, such as PT Connusa Energindo, PT Kwarsa Hexagon, PT Arkonin Engineering Manggala Pratama, PT Tata Guna Patria and PT Jaya CM. This event was attended by PLNs Board of Directors and Japan Ambassador for Indonesia. This contract agreement demonstrates PLNs commitment to build PLTA Asahan 3 for public interest in North Sumatera.

PLN TERBITKAN OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH SENILAI RP 3 TRILIUN 16 JUNI 2010 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) menerbitkan Obligasi PLN XII Tahun 2010 senilai maksimal Rp 2,5 triliun dan Sukuk Ijarah PLN V Tahun 2010 senilai maksimal Rp 500 miliar. Dana yang diperoleh dari Penawaran Umum ini setelah dikurangi dengan biaya-biaya emisi seluruhnya akan digunakan untuk mendanai kegiatan investasi jaringan distribusi tenaga listrik. Obligasi PLN XII Tahun 2010 berperingkat idAA+ (Double A Plus, Stable Outlook) dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) ini terdiri dari dua seri, yakni seri A berjangka lima tahun dan seri B dua belas tahun. Sedangkan Sukuk Ijarah PLN V Tahun 2010 berperingkat idAA+ (Double A Plus Syariah, Stable Outlook) dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) ini terdiri dari dua seri, yakni seri A berjangka lima tahun dan seri B berjangka 12 tahun. Perseroan telah menunjuk PT Danareksa Sekuritas, PT Mandiri Sekuritas, PT Trimegah Securities sebagai penjamin pelaksana emisi dalam penawaran umum ini. Sementara wali amanat adalah PT Bank CIMB Niaga. Selaku Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di sektor kelistrikan, investasi ini penting guna memberikan keuntungan investor sekaligus meningkatkan kompetensi perseroan.

17

Ikhtisar Highlights

18

PLN ISSUED BOND AND SUKUK IJARAH OF RP 3 TRILLION JUNE 16, 2010 PLN issued the PLN XII year 2010 bond of maximum Rp2.5 trillion and Sukuk Ijarah PLN V year 2010 of maximum Rp500 billion, and plans to use the fund, after deduction of emission costs, to finance investment activities for electricity distribution networks. This PLN XII Year 2010 bond rated idAA+ (Double A Plus, Stable Outlook) by Indonesian Rating Agency (Pefindo) consists of 2 series, which are five-year term A series and twelve-year term B series. The Sukuk Ijarah PLN V Year 2010 rated idAA+ (Double A Plus Syariah, Stable Outlook) by Pefindo also consists of 2 series, which are five-year term A series and twelve-year term B series. The Company appointed PT Danareksa Sekuritas, PT Mandiri Sekuritas, PT Trimegah Securities as the lead underwriters, and PT Bank CIMB Niaga as the trustee. The resulting fund is to finance investment activities which will benefit investors and also enhance corporate competency.

PLN DAN SEMEN GRESIK GROUP (SGG) MENANDATANGANI KERJASAMA PENYEDIAAN LISTRIK - 21 JULI 2010 PT PLN (Persero) menandatangani perjanjian kerjasama penyediaan tenaga listrik dengan 3 (tiga) BUMN strategis kelompok Semen Gresik Group (SGG) yaitu PT Semen Gresik, PT Semen Padang, dan PT Semen Tonasa. Penandatanganan dilakukan oleh Direktur Utama (Dirut) PLN Dahlan Iskan, Dirut Semen Gresik Dwi Soetjipto, Dirut Semen Padang Widodo Santoso dan Dirut Semen Tonasa H.M. Sattar Taba dengan disaksikan oleh Menteri BUMN Mustafa Abubakar.

JULY

PLN AND SEMEN GRESIK GROUP (SGG) SIGNED ELECTRICITY SUPPLY AGREEMENT JULY 21, 2010 PLN signed electricity supply agreement with 3 strategic state-owned enterprises (SOE) within Semen Gresik Group (SGG), which are PT Semen Gresik, PT Semen Padang, and PT Semen Tonasa. This agreement was signed by President Director of PLN Dahlan Iskan, President Director of Semen Gresik Dwi Soetjipto, President Director of Semen Padang Widodo Santoso, and President Director of Semen Tonasa H.M. Sattar Taba, witnessed by Minister of SOE Mustafa Abubakar.


TARIF DASAR LISTRIK 2010 - 22 JULI 2010 Tarif Dasar Listrik Tahun 2010 mulai diberlakukan terhitung pemakaian 01 Juli 2010, yang akan ditagihkan dalam rekening listrik bulan Agustus 2010. Pemerintah akan menyiapkan dasar hukum bagi penyesuaian penghitungan tersebut. Sementara itu pemerintah dan dunia usaha akhirnya mencapai kata sepakat dalam penghitungan besaran kenaikan tarif dasar listrik (TDL) bagi industri, yakni tidak lebih dari 18% dan tetap mengacu pada kekurangan subsidi sebesar Rp. 4,8 triliun.

2010 ELECTRICITY TARIFF JULY 22, 2010 Year 2010s Electricity Tariff was effective from July 1, 2010 which was invoiced in August 2010. The Government set up legal basis for the tariff. On the other hand, the Government and industry players finally reached an agreement on the amount of Electricity Tariff for industry, which would not exceed 18% and would refer to the subsidy deficit of Rp4.8 trillion.

PLN KEMBANGKAN LIMAR UNTUK WARGA TERPENCIL DI NTB - 30 JULI 2010 PT PLN (Persero) Wilayah Nusa Tenggara Barat mengembangkan proyek percontohan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) berskala kecil untuk melistriki penduduk yang tinggal di wilayah pemukiman terpencil yang secara geografis sangat sulit untuk dijangkau. Pengembangan proyek PLTS ini disebut dengan Penerangan Listrik Mandiri Rakyat (LIMAR) sebagai bagian dari pengembangan Program Corporate Social Responsibility (CSR) PLN Wilayah NTB yang melibatkan partisipasi dan pemberdayaan masyarakat.

INDONESIA BEBAS PEMADAMAN LISTRIK BERGILIR - 27 JULI 2010 Presiden SBY berkenan menghadiri laporan dari Direktur Utama PLN mengenai Indonesia telah bebas dari pemadaman bergilir karena defisit daya, yang diadakan di PLN Wilayah NTB (Lombok). Dalam kesempatan itu dihadiri pula oleh Ibu Ani Yudhoyono, Menteri ESDM, Menteri BUMN, para angota DPR dan DPD, Komisaris dan Direksi PLN, unsur pemerintah daerah, tokoh masyarakat, pers, pengelola PLTMH, karyawan PLN peraih penghargaan/inovasi serta beberapa stakeholder.

PLN DEVELOPED INDEPENDENT PUBLIC ELECTRICITY FOR REMOTE AREAS OF NTB JULY 30, 2010 West Nusa Tenggara region of PLN developed a pioneer project of small scale Solar Powar Plant (PLTS) for communities in very remote areas. This PLTS project is called People Independent Electricity (LIMAR) and is a part of Corporate Social Responsibility programs in that region which involves and empowers local communities.

INDONESIA IS FREE FROM ROLLING BLACKOUT JULY 27, 2010 The President of Republic of Indonesia attended President Director of PLNs report titled Indonesia is free from rolling blackout caused by power deficit, which was held at PLN NTB (Lombok) regional office. The event was also attended by Mrs. Ani Yudhoyono, Minister of EMR, Minister of SOE, members of DPR and DPD, Board of Commissioners and Board of Directors of PLN, local government representatives, community leaders, press, PLTMH managers, award winning employees of PLN and stakeholders.

19

Ikhtisar Highlights

20

10 AUGUST 2010

11 AUGUST 2010

AUGUST

PENANDATANGANAN AKTA PERDAMAIAN IPP TERKENDALA ANTARA PLN, PENGEMBANG (IPP), JPN DAN BPKP 10 AGUSTUS 2010 PT PLN (Pesero) melakukan penandatanganan Akta Perdamaian IPP Terkendala dengan perusahaan pembangkit listrik swasta, JPN dan BPKP, setelah selesainya verifikasi oleh Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP) dan tahapan legal review (mediasi) oleh Tim JPN. Proses renegosiasi IPP Terkendala terdiri dari 25 IPP, dan 23 IPP sudah menyelesaikan proses renegosiasi, 17 IPP sudah mendapatkan verifikasi dari BPKP dan 6 IPP sudah mendapatkan persetujuan Pemerintah.

PLN TANDATANGANI PERJANJIAN KERJA SAMA CASh POOLING DENGAN 11 BANK - 11 AGUSTUS 2010 Bertempat di Lantai 6 Kantor PLN Pusat Direktur Keuangan PLN menandatangani perjanjian kerja sama Cash Pooling dengan 11 bank, yaitu : Bank Bukopin, BNI, BRI, Bank Mandiri, BCA, BTN, Bank Danamon, Bank Artha Graha, BII, Bank UOB Buana, dan Bank DKI. Kerja sama ini berupa pembayaran tagihan listrik secara online terpusat dengan menggunakan sistem P2APST (Pengelolaan dan Pengawasan Arus Pendapatan Secara Terpusat). Terhitung mulai bulan Juni 2010 pelanggan PLN area Jawa-Bali telah dapat melakukan pembayaran tagihan listrik melalui 43 bank yang bekerjasama dengan PLN serta Kantor Pos.


SIGNING OF RESOLUTION AMONG PLN, CONSTRAINED INDEPENDENT POWER PRODUCERS, JPN AND BPKP AUGUST 10, 2010 PLN signed a memorandum for peaceful resolution with contrained Independent Power Producers (IPP), JPN and BPKP after finalization of verification by BPKP and legal review by JPN. The renegotiation process involved 25 IPPs, resulting in 23 IPPs finalizing the process, 17 IPPs gaining verification from BPKP and 6 IPPs gaining government approval.

PLN SIGNED CASH POOLING AGREEMENT WITH 11 BANKS AUGUST 11, 2010 PLN signed a Cash Pooling agreement with 11 banks, which are Bank Bukopin, BNI, BRI, Bank Mandiri, BCA, BTN, Bank Danamon, Bank Artha Graha, BII, Bank UOB Buana, and Bank DKI at PLN Head Office. The agreement concerns centralized online payment of electricity bills using the P2APST (Centralized Management and Supervisory of Revenues) system. Effective from June 2010 PLN customers in Java-Bali regions have been able to pay electricity bills through the Post Office and 43 banks in cooperation with PLN.

25 AUGUST 2010

PLTU MALUKU-AMBON 2x15 MW MULAI DIKERJAKAN - 19 AGUSTUS 2010 PLTU Maluku-Ambon berkapasitas 2 x 15 MW yang terletak di Desa Ujung Batu, Negeri Waai, Kecamatan Salahutu, Kabupaten Maluku Tengah akan segera memasuki tahapan konstruksi. Hal ini ditandai dengan kegiatan penanaman tiang pancang pertama (ground breaking) oleh Gubernur Maluku Karel Albert Ralahalu dan Direktur Operasi PLN Indonesia Timur Vickner Sinaga, Pembangunan PLTU ini merupakan bagian dari proyek 10.000 MW. Pembangunan PLTU Maluku akan memperkuat pasokan listrik untuk kota Ambon dan sebagian wilayah Kabupaten Maluku Tengah, sekaligus diharapkan mampu memenuhi kebutuhan pasokan listrik di wilayah tersebut yang terus meningkat.

SINERGI PLN DAN ANGKASA PURA II KELOLA SISTIM PASOKAN KETENAGA LISTRIKAN BANDARA - 25 AGUSTUS 2010 PT PLN (Persero) dan PT Angkasa Pura II sepakat bersinergi dalam pengelolaan sistem pasokan ketenagalistrikan yang handal di bandara-bandara yang dikelola PT Angkasa Pura II. Komitmen tersebut dituangkan dalam nota kesepahaman yang ditandatangani pada tanggal 25 Agustus 2010 di kantor Kementerian BUMN. Nota kesepahaman ditandatangani oleh Direktur Utama PLN Dahlan Iskan dan Direktur Utama Angkasa Pura II Tri S. Sunoko disaksikan oleh Menteri BUMN Mustafa Abubakar. Nota Kesepahaman ini menjadi landasan awal untuk melakukan kerjasama dalam hal pengelolaan sistem pasokan ketenagalistrikan yang handal di bandara yang berada di lingkungan AP II dengan pelayanan tertentu (certain level of services).

PLTU MALUKU-AMBON 2x15 MW STARTED CONSTRUCTION AUGUST 19, 2010 PLTU Maluku-Ambon of 2 x 15 MW capacity located in Desa Ujung Batu, Negeri Waai, Kecamatan Salahutu, Central Maluku District would enter construction project. The ground breaking event was attended by the Governor of Maluku, Albert Ralahalu, and Operation Director of PLN East Indonesia, Vickner Sinaga. This construction is part of the 10,000 MW construction project. PLTU Maluku will support and is expected to meet the increasing need of electricity supply for Ambon and some regions of Central Maluku District.

21

Ikhtisar Highlights

22

SYNERGY BETWEEN PLN AND ANGKASA PURA II IN THE MANAGEMENT OF AIRPORT ELECTRICITY SUPPLY AUGUST 25, 2010 PLN and PT Angkasa Pura II agreed to cooperate in managing the electricity supply system for the airports under PT Angkasa Pura II management. The MoU was signed on August 25, 2010 at the Ministry of SOE by President Director of PLN, Dahlan Iskan, and President Director of Angkasa Pura II, Tri S. Sunoko, witnessed by Minister of SOE, Mustafa Abubakar. This MoU serves the basis for cooperation in managing electricity supply system for the airports under Angkasa Pura II management up to certain level of services.

PLN LUNCURKAN RUPTL 20101019 6 SEPTEMBER 2010 PT PLN (Persero), meluncurkan Rencana Umum Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) tahun 2010 2019. RUPTL ini ditetapkan dengan Surat Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Nomor 2026.K/20/MEM/2010 Tanggal 8 Juli 2010. Secara simbolis, Direktur Utama PLN Dahlan Iskan menyerahkan buku RUPTL kepada Pemerintah yang diwakili oleh Direktur Pembinaan Ketenagalistrikan Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan DR. Emy Perdanahari dan Ketua Masyarakat Kelistirkan Indonesia (MKI) Andri Doni. Posisi RUPTL yang berisi rencana strategis penyediaan listrik nasional dalam waktu sepuluh tahun kedepan itu, merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Rencana Umum Kelistrikan Nasional (RUKN). Di dalam RPUTL, tergambarkan informasi tentang prakiraan pertumbuhan demand listrik, rencana pengembangan pembangkit, transmisi dan distribusi dengan indikasi proyek PLN dan IPP, proyeksi fuel mix dan kebutuhan energi primer serta kebutuhan investasi.

SEPTEMBER


PLN LAUNCHED GENERAL PLAN FOR YEARS 20101019 SEPTEMBER 6, 2010 PLN launched the Electricity Provision General Plan (RUPTL) for years 20102019, which was approved by Decree of Minister of EMR No. 2026.K/20/MEM/2010 dated July 8, 2010. President Director of PLN, Dahlan Iskan, symbolically submitted the RUPTL to the Government, represented by Director of Electricity Patronage Directorate General Electricity, DR. Emy Perdanahari, and Chairman of Indonesian Electricity Community, Andri Doni. The RUPTL that contains strategic plan of national electricity provision for the next ten years is an inseparable part of the National Electricity General Plan (RUKN). The

RUPTL provides information on electricity demand growth estimation, generating, transmission and distribution development plan with PLN and IPP project indication, fuel mix projection and primary energy and investment need estimation.

PLN DAN ANGKASA PURA II TANDATANGANI NOTA KERJASAMA PENDAMPINGAN PENGELOLAAN LISTRIK BANDARA SOEKARNO HATTA - 23 SEPTEMBER 2010 PT PLN (Persero) dan PT Angkasa Pura II (AP II) menandatangani pokok-pokok perjanjian kerjasama (Head of Agreement) tentang pendampingan pengelolaan kelistrikan di bandara Soekarno-Hatta. Penandatanganan dilakukan oleh Direktur Operasi PLN Jawa Bali I.G.A. Ngurah Adnyana dengan Direktur Operasi dan Teknik AP II Salahudin Rafi, bertempat di Kantor PLN Pusat.

PRESIDEN JAMU KARYAWAN PLN MINUM TEH BERSAMA DI ISTANA -12 OCTOBER 2010 Presiden Republik Indonesia Soesilo Bambang Yudhoyono (SBY), menjamu karyawan berprestasi dan manajemen PLN di Istana Negara. Acara ini merupakan tindak lanjut dari undangan SBY kepada manajemen PLN yang pernah disampaikannya pada acara Deklarasi Gerakan Menuju Indonesia Bebas Pemadaman Bergilir, akhir Juli lalu di Mataram-NTB. Selain dihadiri oleh Dirut PLN Dahlan Iskan, jajaran Direksi dan Komisaris, jamuan minum teh juga dihadiri oleh Menko Perekonomian, Menteri BUMN, Menteri ESDM, General Manager PLN dan karyawan berprestasi se-Indonesia. Undangan Presiden ini merupakan bentuk apresiasi atas kerja keras PLN dalam mengatasi krisis daya yang terjadi di sejumlah daerah yang telah berlangsung selama beberapa tahun yang lalu.

PLN AND ANGKASA PURA II SIGNED HOA OF PARTNERSHIP FOR THE MANAGEMENT OF ELECTRICITY FOR SOEKARNO HATTA AIRPORT - SEPTEMBER 23, 2010 PLN and PT Angkasa Pura II signed HoA on partnership for the management of electricity for Soekarno-Hatta airport. The signing was between PLN Operational Director for Java-Bali, I.G.A. Ngurah Adnyana, and Operational and Technical Director of Angkasa Pura II, Salahudin Rafi, at PLN Head office.

OCTOBER

PRESIDENT INVITED PLN EMPLOYEES FOR TEA PARTY AT THE PALACE OCTOBER 12, 2010 President of Republic Indonesia Soesilo Bambang Yudhoyono (SBY) hosted tea party for PLNs management and best employees at the Palace. This event was the follow up the Presidents invitation extended at the Declaration of Movement toward Indonesia Free from Rolling Blackout last July in Mataram-NTB. Besides President Director of PLN, Board of Directors and Board of Commissioners, this tea party was also attended by the Coordinating Minister of Economy, Minister of SOE, Minister of EMR, General Managers of PLN and best employees of PLN all over Indonesia. This invitation was an appreciation on PLNs hard work to resolve power crisis in certain areas that had persisted for several years.

23

Ikhtisar Highlights

24

23 SEPTEMBER 2010

27 OCTOBER 2010

GERAKAN SEHARI SEJUTA SAMBUNGAN (GRASSS) - 27 OKTOBER 2010 Gerakan Sehari Sejuta Sambungan (GRASSS) yang digelar bersamaan dengan Hari Listrik Nasional (HLN) ke 65 tahun pada tanggal 27 Oktober 2010 dilakukan serentak diseluruh Indonesia. GRASSS diadakan dengan maksud untuk menuntaskan daftar tunggu permintaan listrik. Tujuan utama dari GRASSS adalah : (i) menuntaskan secara bertahap daftar tunggu permohonan sambungan baru, (ii) melenyapkan praktek pungutan liar, percaloan dan kecurangan-kecurangan lainnya dalam pelayanan penyambungan baru.


A MILLION CONNECTIONS A DAY MOVEMENT (GRASSS) OCTOBER 27, 2010 GRASSS was held on the 65th National Electricity Day on October 27, 2010 all over Indonesia. The event was aimed at putting an end to connection waiting list, and had these main objectives: (i) concluding the new connection waiting list, (ii) eradicating corruption, illegal brokerage and other unfair practices concerning new connection service.

TIM TANGGAP DARURAT PLN DI MENTAWAI DAN MERAPI - 29 OKTOBER 2010 Menyikapi terjadinya bencana gempa Mentawai dan erupsi gunung Merapi, PLN telah membentuk Tim Tanggap Darurat Bencana yang akan melakukan recovery kondisi kelistrikan di daerah bencana dan memberikan bantuan logistik untuk para korban. Untuk recovery kelistrikan di Mentawai, PLN Wilayah Sumatera Barat telah mengirimkan tim berjumlah 6 orang ke Pagai Selatan dengan membawa 4 perangkat genset masing-masing berkapasitas 5 kilowatt (kW), bantuan sembako dan obat-obatan serta material kelistrikan lainnya yang dibutuhkan untuk proses recovery. Bantuan genset untuk Mentawai juga didatangkan dari PLN Batam yang mengirimkan 5 buah genset, masingmasing berkapasitas 6 kVA.

29 OCTOBER 2010

DECEMBER

PLNS EMERGENCY TEAM IN MENTAWAI AND MERAPI OCTOBER 29, 2010 Post the natural disasters of Mentawai earthquake and Merapi eruption, PLN formed an Emergency team to recover electricity supply in such areas and to provide logistic aid to disaster victims. For electricity recovery in Mentawai, PLN West Sumatera sent a team of 6 people to South Pagai to bring 4 generator sets, each with capacity of 5 kilowatt (kW), staple and medicine aids, and other aids. PLN Batam also sent 5 generator sets, each with 6 kVA capacity, to Mentawai.

PLN OPERASIKAN TRAFO BARU DI GARDU INDUK TEGANGAN EKSTRA TINGGI GANDUL - CINERE - 11 DESEMBER 2010 PT PLN (Persero) mulai mengoperasikan trafo interbus (Interbus Transformer/IBT) 500/150kV dengan kapasitas 500 MVA yang baru saja selesai dipasang di Gardu Induk Tegangan Ekstra Tinggi GandulCinere. Selain di GI Gandul, PLN hingga akhir tahun ini juga tengah memasang 5 trafo IBT lainnya yang sejenis di Bekasi, Cibatu, Gandul, Kembangan, dan Cilegon. Dengan telah beroperasinya trafo IBT yang terpasang di GI Gandul, maka akan lebih meningkatkan sekuriti suplai listrik pada sistem Jawa-Bali, sekaligus akan meningkatkan fleksibilitas manuver beban dengan sub sistem lain pada sistem JawaBali. Selain itu, juga berpotensi mengurangi penggunaan BBM di PLTU/GU Muara Karang hingga 15 ribu kilo liter per bulannya.

25

Ikhtisar Highlights

26

16 DECEMBER 2010

21 DECEMBER 2010

PLN OPERATED NEW TRANSFORMER AT ExTRA HIGH VOLTAGE SUBSTATION GANDUL, CINERE DECEMBER 11, 2010 PLN started the operation of (Interbus Transformer/IBT) 500/150kV of 500 MVA capacity at Extra High Voltage Substation Gandul-Cinere. Further, PLN would also start operating 5 other similar IBT transformers in Bekasi, Cibatu, Gandul, Kembangan, and Cilegon. The operating of IBT transformer in Gandul will improve electricity supply in Java-Bali system and enhance flexibility to switch load with other sub-systems in Java-Bali. In addition, it also potentially reduces the utilization of oil fuel at PLTU/GU Muara Karang by up to 15,000 kilolitres per month.

PLNS PRESIDENT DIRECTOR INVITED INDUSTRY PLAYERS TO INSTALL CONNECTION DECEMBER 15, 2010 Near the year end, PLN again welcome potential customers for new connection and additional power from business and industry. PLN had prepared 1,000 MW supply specially for this groups potential customers in the areas of North Banten, Tangerang, Jakarta, Bogor, Gunung Putri, Depok, Bekasi, and Karawang. PLN guarantees convenience, timeliness and price for new connection.


DIRUT PLN AJAK PENGUSAHA SAMBUNG LISTRIK - 15 DESEMBER 2010 Di penghujung tahun 2010 ini PLN kembali memanjakan para calon pelanggannya dengan membuka kesempatan pasang baru dan tambah daya khusus bagi para pelaku bisnis dan industri. PLN telah menyiapkan pasokan daya 1.000 MW yang khusus diperuntukkan untuk memenuhi permintaan calon pelanggan bisnis dan industri di daerah Banten Utara, Tangerang, Jakarta, Bogor, Gunung Putri, Depok, Bekasi, dan Karawang. PLN menjamin adanya kemudahan dan kecepatan penyambungan listrik serta kepastian biaya yang harus dibayarkan oleh pelanggan.

DAHLAN ISKAN TERIMA PENGHARGAAN MARKETER OF ThE YEAR INDONESIA 2010 - 16 Desember 2010 Direktur Utama PT PLN (Persero) Dahlan Iskan memperoleh penghargaan sebagai Marketer of The Year Indonesia 2010 dari MarkPlus Inc. Penghargaan diserahkan oleh President MarkPlus Inc Hermawan Kartajaya pada acara The MarkPlus Conference 2011 di Jakarta. Dahlan Iskan mengalahkan para nominator dari berbagai bidang seperti jasa keuangan, otomotif transportasi dan logistik, sumber daya alam, consumer, komunikasi dan media dan pemerintahan melalui seleksi bertahap yang ketat. Terobosan yang dilakukan oleh Dahlan Iskan diantaranya adalah program Gerakan Sehari Sejuta Sambungan yang dilaksanakan PLN pada tanggal 27 Oktober 2010 dalam rangka Hari Listrik Nasional. Melalui gerakan ini PLN memposisikan diri sebagai marketer yang siap untuk jualan listrik. Dahlan juga berhasil mentransformasi positioning PLN dalam hubungannya dengan pelanggan.

27 DECEMBER 2010

DAHLAN ISKAN RECEIVED 2010 MARKETER OF THE YEAR AWARD DECEMBER 16, 2010 President Director of PLN, Dahlan Iskan, received the 2010 Marketer of the Year Indonesia award from MarkPlus Inc. The award was given by President MarkPlus Inc Hermawan Kartajaya at the MarkPlus Conference 2011 in Jakarta. Dahlan Iskan won over nominators from other business lines, such as finance, automotive, transportation and logistics, natural resources, consumer, communication and media, and the government through tight selection process. The GRASSS program is an important breakthrough by Dahlan Iskan, and helps PLN position itself as a ready marketer of electricity provision. He also transforms PLNs positioning in relation with customers.

diwakili oleh Direktur Utama Dahlan Iskan bersama Direktur Utama PT Adhi Karya (Persero) Tbk. Bambang Tri Wibowo dan Vice President Sinohydro Co. Ltd. Mr. Sheng Yuming sebagai kontraktor konsorsim pembangunan PLTU. Acara penandatanganan kedua kontrak kerja sama ini berlangsung di PLN Kantor Pusat, Jakarta (21/12) dengan disaksikan oleh Direktur Pengadaan Strategis PLN Bagio Riawan.

PLN BANGUN PLTU SKALA BESAR DI RIAU DAN KALTIM - 21 DESEMBER 2010 Dua proyek PLTU berskala besar siap dibangun di kawasan Riau dan Kalimantan Timur. Direktur Utama PLN Dahlan Iskan menandatangani langsung kontrak proyek PLTU Riau 2 x 110 MW bersama Direktur Utama PT Rekayasa Industri Moch. Ali Suharsono dan Direktur Utama Hubei Hongyuan Power Engineering Co. Ltd. Mr. Xia Xiaomin sebagai kontraktor konsorsium pembangunan PLTU Riau. Bersamaan dengan itu, ditandangani pula kontrak pembangunan PLTU Kaltim Teluk Balikpapan 2 x 110 MW antara PLN yang

PLN TO BUILD LARGE SCALE POWER PLANT IN RIAU AND KALTIM DECEMBER 21, 2010 Two large scale power plants are ready for construction in Riau and East Kalimantan. President Director of PLN, Dahlan Iskan, signed the power plant Riau 2 x 110 MW project with President Director of PT Rekayasa Industri, Moch. Ali Suharsono, and President Director of Hubei Hongyuan Power Engineering Co. Ltd., Mr. Xia Xiaomin, as consortium contractors of power plant Riau. At the same time, construction contract of power plant Kaltim Teluk Balikpapan 2 x 110 MW, was also signed between President Director of PLN and President Director of PT Adhi Karya (Persero) Tbk., Bambang Tri Wibowo, and Vice President Sinohydro Co. Ltd., Mr. Sheng Yuming, as consortium contractors. These two contract signings were held at PLN Head Office on December 21, 2010, witnessed by Strategic Procurement Director of PLN, Bagio Riawan.

27

Ikhtisar Highlights

28

PENANDATANGANAN PERJANJIAN KREDIT SINDIKASI PENDANAAN PORSI VALAS PEMBANGUNAN PROYEK TRANSMISI TERKAIT FAST TRACK PROGRAM GARDU INDUK GAS INSULATED SWITChGEAR & UNDER GROUND CABLE PULAU JAWA - 27 DESEMBER 2010 Senin, 27 Desember 2010 di Kantor Kementerian Keuangan RI, PLN menandatangani perjanjian fasilitas kredit sindikasi jangka panjang dengan perbankan dalam negeri untuk mendanai porsi Valas proyek Transmisi sebagai bagian dari Proyek Percepatan Pembangunan Pembangkit 10.000 MW (Fast Track Program). Proyek tersebut adalah Gardu Induk Gas Insulated Switchgear & Under Ground Cable di Pulau Jawa. Perbankan yang berpartisipasi dalam penandatanganan tersebut adalah Bank BRI, Bank BNI, Bank Mandiri dan Bank BCA. Dahlan Iskan, Direktur utama PT PLN (Persero), disertai para pejabat dari keempat bank anggota sindikasi yakni Zulkifli Zaini (Direktur Utama Bank Mandiri), Sofyan Basir (Direktur Utama Bank BRI), Gatot M. Suwondo (Direktur Utama Bank BNI), dan Djohan Emir Setijoso (Presiden Direktur Bank BCA) menandatangani dokumen pinjaman siang ini pada acara penandatanganan di Jakarta. Acara tersebut juga disaksikan oleh Menteri Keuangan RI, Bapak Agus Martowardoyo.

SIGNING OF FOREIGN CURRENCY PART OF SYNDICATION CREDIT AGREEMENT FOR THE FAST TRACK RELATED TRANSMISSION PROJECT OF GAS INSULATED SWITCHGEAR & UNDERGROUND CABLE MAIN STATION FOR JAVA ISLAND DECEMBER 27, 2010 On December 27, 2010 At The Ministry Of Finance, Pln Signed A Long-Term Syndication Credit Facility With Local Banks To Finance The Foreign Currency Part Of The Transmission Project That Is Part Of The 10,000 Mw Power Plant Construction Fast Track Program. The Project Is Gas Insulated Switchgear & Underground Cable Main Station For Java Island. Participating Banks Were Bank Bri, Bank Bni, Bank Mandiri And Bank BCA. Dahlan Iskan, President Director Of Pln, And The Officers From Syndication Banks, Zulkifli ZaIni (President Director Of Bank Mandiri), Sofyan Basir (President Director Of Bank Bri), Gatot M. Suwondo (President Director Of Bank Bni), And Djohan Emir Setijoso (President Director Of Bank Bca) Signed The Loan Documents In Jakarta, Witnessed By Minister Of Finance, Agus Martowardoyo.


ARUTMIN PASOK PLN 7,2 JUTA TON BATUBARA DI 2011 - 28 DESEMBER 2010 PLN dan Arutmin telah menyelesaikan negosiasi pasokan batubara untuk tahun 2011 dengan menerapkan sepenuhnya Peraturan Menteri ESDM No. 17/2010 tentang harga batubara acuan. Volume yang dipasok Arutmin seluruhnya berjumlah 7,2 juta ton untuk PLTU 10 ribu MW yang beroperasi di tahun 2011, dengan nilai kalor batubara yang dipasok adalah 4200 as received (AR). Pembangkitpembangkit tersebut adalah PLTU Labuan, PLTU Suralaya Baru, PLTU Lontar, PLTU Indramayu, PLTU Rembang, PLTU Pacitan dan PLTU Paiton dengan kapasitas total sekitar 4.500 MW.

ARUTMIN TO SUPPLY 7.2 MILLION TONS OF COAL IN 2011 DECEMBER 28, 2010 PLN and Arutmin finalized negotiation for coal supply in 2011, fully applying Regulation of Minister of EMR No. 17/2010 on coal price benchmark. Arutmins total supply volume is 7.2 million tons for the 10,000 MW PLTUs operating in 2011 and coal supply calorie of 4,200 as received (AR). The PLTUs are PLTU Labuan, PLTU Suralaya Baru, PLTU Lontar, PLTU Indramayu, PLTU Rembang, PLTU Pacitan and PLTU Paiton with a total capacity of 4,500 MW.

29

Ikhtisar Highlights

30

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI AWARDS AND CERTIFICATIONSISO 14001 : 2005 PLN Pembangkitan Tarahan PLN Tarahan Power Plant PLN Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan PLN South Sumatra Power Plant TOTAL 1 1 2 SMK3 Occupational Health and Safety Management System PLN Wilayah Riau dan Kepulauan Riau PLN Riau and Riau Island Region PLN Wilayah Sumatera Selatan, Jambi dan Bengkulu PLN South Sumatra, Jambi and Bengkulu Region PLN Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah PLN South Kalimantan and Central Kalimantan Region 2 3 1 1 PLN Wilayah Kalimantan Timur PLN East Kalimantan Region PLN Wilayah Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara dan Sulawesi Barat PLN South Sulawesi, South-East Sulawesi and West Sulawesi Region PLN Wilayah Nusa Tenggara Barat PLN West Nusa Tenggara Region PLN Distribusi Jawa Tengah & DIY PLN Distribution for Central Java and Yogyakarta Region PT Indonesia Power 1 PLN Wilayah Papua dan Papua Barat PLN Papua and West Papua Region PLN Wilayah Nusa Tenggara Timur PLN East Nusa Tenggara Region PLN Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera PLN Transmission and Center for Load Dispatching of Sumatra PLN Pembangkitan Sumatera Bagian Utara PLN North Sumatra Power Plant PLN Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan PLN South Sumatra Power Plant PLN Pembangkitan Tarahan PLN Tarahan Power Plant PLN Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera PLN Transmission and Center for Load Dispatching of Sumatra PLN PLTGU Cilegon PLN PLTGU Cilegon TOTAL OHSAS 18001:1999 PT Indonesia Power 3 1 93 1 3

ISO 14001 : 2004 PLN Wilayah Aceh PLN Aceh Region PLN Wilayah Riau dan Kepulauan Riau PLN Riau and Riau Island Region PLN Wilayah Sumatera Selatan, Jambi dan Bengkulu PLN South Sumatra, Jambi and Bengkulu Region PLN Wilayah Kalimantan Barat PLN West Kalimantan Region PLN Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah PLN South Kalimantan and Central Kalimantan Region PLN Wilayah Kalimantan Timur PLN East Kalimantan Region PLN Wilayah Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara dan Sulawesi Barat PLN South Sulawesi, South-East Sulawesi and West Sulawesi Region PLN Wilayah Maluku & Maluku Utara PLN Maluku & North Maluku Region PT Indonesia Power PLN Wilayah Papua dan Papua Barat PLN Papua and West Papua Region PLN Pembangkitan Sumatera Bagian Utara PLN North Sumatra Power Plant PT PLN (Persero) Laporan Tahunan 2010 Annual Report PLN Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan PLN South Sumatra Power Plant PLN Pembangkitan Muara Tawar PLN Muara Tawar Power Plant TOTAL

17

1

3

4 3 9 2 1

8

5

8

1 8 1 9 27 1 68

11 27 1 1

ISO 17205:2005 PLN Penelitian dan Pengembangan PLN Research and Development SNI 19-17205:2009 1

ISO 14001:1996 PLN Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah PLN South Kalimantan and Central Kalimantan Region PT Indonesia Power TOTAL 1

PLN Penelitian dan Pengembangan PLN Research and Development

2

4 5

CSR AWARDS PT Indonesia Power 6

Kecelakaan Nihil Zero Accident PLN Wilayah Riau dan Kepulauan Riau PLN Riau and Riau Island Region PLN Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah PLN South Kalimantan and Central Kalimantan Region PLN Wilayah Kalimantan Barat PLN West Kalimantan Region PLN Wilayah Sulawesi Selatan, Sulawesi Utara dan Sulawesi Barat PLN South Sulawesi, North Sulawesi and West Sulawesi Region PLN Distribusi Jawa Timur PLN Distribution for East Java PLN Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Jawa Bali PLN Transmission and Center for Load Dispatching of Java and Bali PT Indonesia Power PT PLN Tarakan PLN Tarakan Region PLN Distribusi Jawa Tengah & DIY PLN Distribution for Central Java and Yogyakarta Region PLN Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera PLN Transmission and Center for Load Dispatching of Sumatra TOTAL 2

PELAYANAN PELANGGAN TERBAIK Best Customer Service PLN Wilayah Riau dan Kepulauan Riau PLN Riau and Riau Island Region PLN Wilayah Sumatera Selatan, Jambi dan Bengkulu PLN South Sumatra, Jambi and Bengkulu Region PLN Distribusi Jawa Timur PLN Distribution for East Java PLN Distribusi Bali PLN Distribution for Bali PLN Distribusi Jawa Barat Banten PLN Distribution for West Java Banten PLN Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah PLN South Kalimantan and Central Kalimantan Region TOTAL 1 1 1 1 1

4

1

1

1

1

2 9 1 2

6

INOVASI TERBAIK Best Innovation PLN Distribusi Jawa Tengah & DIY (Runner Up) PLN Distribution for Central Java and Yogyakarta Region PLN Wilayah Sumatera Bagian Utara PLN North Sumatra Region 1 1

7

30

PLN Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah PLN South Kalimantan and Central Kalimantan Region PT Indonesia Power

2

1 2 7

PLTD Terbaik Best PLTD PLN Wilayah Aceh PLN Aceh Region PLN Wilayah Riau dan Kepulauan Riau PLN Riau and Riau Island Region PLN Wilayah Kalimantan Timur PLN East Kalimantan Region PLN Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah PLN South Kalimantan and Central Kalimantan Region TOTAL 1 1 2

PT PLN Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan PT PLN South Sumatra Power Plant TOTAL

INDUSTRI RAMAH LINGKUNGAN Environmentally Friendly Industry PLN Pembangkitan Cilegon PLN Cilegon Power Plant 1

1 SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN (SMP) Security Management System PT Indonesia Power 3 Ikhtisar Highlights

5

SMT PT Indonesia Power 4

KSN AWARDS National Social Solidarity Award PT Indonesia Power 1

OHSAS 2009 PT Indonesia Power 2

ISO 9001 : 2001 PLN Wilayah Kalimantan Timur PLN East Kalimantan Region TOTAL 2 2

31

32

ISO 9001 : 2000 PLN Wilayah Sumatera Barat PLN West Sumatra Region PLN Wilayah Riau dan Kepulauan Riau PLN Riau and Riau Island Region PLN Wilayah Bangka Belitung PLN Bangka Belitung Region PLN Wilayah Sumatera Selatan, Jambi dan Bengkulu PLN South Sumatra, Jambi and Bengkulu Region PLN Wilayah Kalimantan Timur PLN East Kalimantan Region PLN Wilayah Kalimantan Barat PLN West Kalimantan Region PLN Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah PLN South Kalimantan and Central Kalimantan Region PLN Wilayah Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara dan Sulawesi Barat PLN South Sulawesi, South-East Sulawesi and West Sulawesi Region PLN Wilayah Maluku dan Maluku Utara PLN Maluku and North Maluku Region PLN Wilayah Nusa Tenggara Barat PLN West Nusa Tenggara Region PLN Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang PLN Distribution for Jakarta Raya and Tangerang PLN Distribusi Jawa Tengah & DIY PLN Distribution for Central Java and Yogyakarta Region PLN Distribusi Jawa Timur PLN Distribution for East Java PLN Distribusi Bali PLN Distribution for Bali PT PLN (Persero) Laporan Tahunan 2010 Annual Report PLN Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Jawa Bali PLN Transmission and Center for Load Dispatching of Java and Bali PT Indonesia Power PLN Wilayah Papua dan Papua Barat PLN Papua and West Papua Region PLN Wilayah Nusa Tenggara Timur PLN East Nusa Tenggara Region PLN Distribusi Jawa Barat PLN Distribution for West Java PLN Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera PLN Transmission and Center for Load Dispatching of Sumatra PLN Jasa dan Produksi PLN Service and Production PLN Jasa Enjiniring PLN Engineering Service PLN Jasa Sertifikasi PLN Sertification Service PLN Pembangkitan Sumatera Bagian Utara PLN North Sumatra Power Plant PLN Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan PLN South Sumatra Power Plant 28 7 1

ISO 9001 : 2000 PLN Pembangkitan Muara Tawar PLN Muara Tawar Power Plant TOTAL 1 281

Dharma Karya 10 1 2 PLN Wilayah Kalimantan Selatan & Kalimantan Tengah PLN South and Central Kalimantan Region PLN Wilayah Kalimantan Timur PLN East Kalimantan Region PLN Distribusi Jawa Timur PLN Distribution for East Java PLN Distribusi Bali PLN Distribution for Bali PLN Distribusi Jawa Barat Banten PLN Distribution for West Java Banten TOTAL 2 1 1 1 1 6

11

3

3 5 41 11 10 13

ISO 9001 : 2008 PLN Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang PLN Distribution for Jakarta Raya and Tangerang PLN Wilayah Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah dan Gorontalo PLN North Sulawesi, Central Sulawesi and Gorontalo Region PLN Wilayah Sumatera Barat PLN West Sumatra Region PLN Distribusi Jawa Tengah dan DIY PLN Distribution for Central Java and Yogyakarta Region PLN Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah PLN South Kalimantan and Central Kalimantan Region PLN Pembangkitan Tarahan PLN Tarahan Power Plant PLN Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan (PIKITRING) Jawa, Bali dan Nusa Tenggara PLN Main Power Plant and Network Project (PIKITRING) for Java, Bali and Nusa Tenggara PLN Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan PLN South Sumatra Power Plant PLN Jasa Manajemen Konstruksi PLN Management Service and Construction PLN Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera PLN Transmission and Center for Load Dispatching of Sumatra PLN Pembangkitan Sumatera Bagian Utara PLN North Sumatra Power Plant PLN Jasa Enjiniring PLN Engineering Service 1

4

8 12

5 1

45

8 4 2 22

1

2 1

2

1

6 1 1 17 26

3 1 1 3 3 47

PLN Wilayah Kalimantan Timur PLN East Kalimantan Region PLN Wilayah Lampung PLN Lampung Region PLN Wilayah Maluku & Maluku Utara PLN Maluku & North Maluku Region TOTAL

LAPORAN MANAJEMENMANAGEMENT REPORT

34 42 54 58

LAPORAN DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners Report LAPORAN DIREKSI Board of Directors Report TUJUAN STRATEGIS PERUSAHAAN TAHUN 2010 - 2015 Corporate Strategic Objective, Year 2010 - 2015 STRATEGI DAN KEBIJAKAN Strategy and Policies

34

LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS REPORT


Laporan Manajemen Management Report

35

36

Dewan Komisaris menyambut gembira atas penerbitan Laporan Tahunan Perusahaan Tahun Buku 2010 pada waktunya, di tengah kesibukan tugas menjalankan amanah Pemegang Saham, menyediakan listrik bagi masyarakat di seluruh wilayah Republik Indonesia.

Di tahun 2010, PLN juga telah melakukan terobosan guna memberikan kemudahan dan kepastian bagi masyarakat untuk mendapatkan sambungan listrik yang dibutuhkan melalui program Gerakan Sehari Sejuta Sambungan (GRASSS)

PENILAIAN KINERJA DIREKSI Secara umum untuk tahun buku 2010 Direksi beserta seluruh jajarannya telah melaksanakan pengelolaan perusahaan dengan baik dan untuk itu Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kinerja yang telah dicapai melalui usaha yang tidak kenal lelah. Di tahun 2010 sebagaimana disampaikan oleh Direktur Utama, PLN telah berhasil mengatasi pemadaman bergilir akibat kekurangan pasokan daya dengan melakukan aksi antara lain sewa PLTD, revitalisasi unit pembangkit eksisting untuk Luar Jawa Bali dan pembelian excess power, sedang untuk Jawa-Bali dilakukan perkuatan jaringan transmisi dan distribusi termasuk Inter Bus Transformer (IBT) serta telah mulai beroperasinya pembangkit Program Percepatan 10.000 MW. Melalui berbagai usaha tersebut pada bulan Juli 2010 PLN telah berhasil menjadikan 20 sistem besar yang di awal tahun 2010 masih dalam kondisi siaga (merah) menjadi aman,bebas pemadaman bergilir.


In 2010, PLN made a breakthrough by launching a program called A Million Connection within A Day Movement (GRASSS) to provide convenience and certainty to those applying for electricity connection

In the midst of activities and duties to carry out shareholders commission of providing public electricity all over Indonesia, Board of Commissioners welcome this prompt publication of the Companys 2010 Annual Report.

BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE EVALUATION In general, for fiscal year 2010, Board of Directors and all lines below conducted good management of the Company. Hence, Board of Commissioners highly appreciate this unceasing hard works accomplishment. In 2010, as reported by President Director, PLN managed to resolve the rolling blackout caused by power supply deficit through the actions of power plants rent, revitalization of existing units and purchase of excess power for outside Java Bali regions, and reinforcement of transmission and distribution network, including Inter Bus Transformers, initial operation of 10,000 MW Power Plants Fast Track program for Java Bali regions. Through these efforts, PLN successfully changed the early 2010s alert (red) condition for 20 large systems to safe (free from rolling blackout) condition in July 2010.

Tingkat keandalan pelayanan yang dinyatakan dengan SAIFI (System Average Interruption Frequency Index), yaitu indeks kali gangguan rata-rata dan SAIDI (System Average Interruption Duration Index), yaitu indeks lama gangguan rata-rata dari tahun ke tahun menunjukkan tren yang semakin membaik. Untuk tahun 2010 SAIFI sebesar 6,82 kali/pelanggan/tahun dan SAIDI sebesar 6,96 jam/pelanggan/tahun. Di tahun 2010, PLN juga telah melakukan terobosan guna memberikan kemudahan dan kepastian bagi masyarakat untuk mendapatkan sambungan listrik yang dibutuhkan melalui program Gerakan Sehari Sejuta Sambungan (GRASSS) pada peringatan Hari Listrik Nasional tanggal 27 Oktober 2010 yang merupakan langkah awal dari tekad PLN untuk mewujudkan Era Bebas Daftar Tunggu pada tahun 2011. Di samping pelayanan penyambungan untuk masyarakat umum melalui program GRASSS, di penghujung tahun 2010,yaitu di bulan Desember 2010 PLN memberikan layanan khusus penyambungan cepat,mudah dan pasti kepada kalangan bisnis dan industri khususnya di wilayah Jawa Bali yang telah berhasil menjaring tambahan daya sebesar 1.600 MW. Bebas pemadaman listrik dan kepastian & kemudahan akses mendapatkan sambungan listrik adalah merupakan kebutuhan mendasar masyarakat terhadap PLN yang menuntut segera dipenuhi. Oleh karen itu upaya mewujudkan pemenuhan kebutuhan mendasar masyarakat terhadap listrik tersebut pantas diberikan apresiasi. Susut jaringan yang merepresentasikan tingkat efisiensi penyaluran dan distribusi tenaga listrik dari tahun ke tahun selama 5 (lima) tahun terakhir menunjukkan tren yang semakin membaik dan telah mencapai angka single digit. Tahun 2009 susut jaringan sebesar 9,93 % dan pada tahun 2010 dicapai angka susut jaringan sebesar 9,70 %. Peningkatan efisiensi juga ditunjukkan dalam proses pengadaan, yang dalam tahun 2010 menghasilkan penghematan sebesar Rp. 2 triliun melalui proses pengadaan secara e-procurement maupun joint procurement. Terkait dengan proses pengadaan,dalam rangka peningkatan efisiensi, praktek pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) dan pemenuhan aspek legal, maka kerjasama yang dilakukan oleh Direksi

Service reliability depicted by SAIFI (System Average Interruption Frequency Index) and SAIDI (System Average Interruption Duration Index) showed improving trend over the past years. 2010s SAIFI was 6.82 times/customer/year and SAIDI was 6.96 hour/customer/year.

In 2010, PLN also did a breakthrough to provide convenience and certainty to those applying for electricity connection. The program, which was called A Million Connection Within A Day Movement (GRASS) and held on National Electricity Day on October 27, 2010, represents PLNs first step toward the realization of Free from Waiting List era, expected to take place in 2011. Besides public connection through GRASSS, in December 2010 PLN also provided special certain, easy and fast - connection service to business and industrial customer groups, particularly in Java Bali. This program managed to sell additional power supply of 1,600 MW.

Freedom from blackout and easy access to electricity connection purchase are public basic needs that PLN has the urgency to meet. Therefore, the above efforts to meet public basic needs of electricity deserve appreciation.

Network loss ratio that represents transmission and distribution efficiency showed improving trend over the past five years to currently reach a single digit figure. 2009s network loss ratio was 9.93% and 2010s was 9.70%.


Efficiency enhancement was shown in the procurement process which produced a total saving of Rp2 trillion in 2010 through e-procurement and joint procurement processes.

Related to procurement process and in the framework of efficiency enhancement, Good Corporate Governance practice and legal compliance, Board of Directors cooperation with Corruption Eradication

37

38

dengan Komite Pemberantasan Korupsi (KPK), Kejaksaan Agung ,Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) dan Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) patut didukung. Guna memenuhi kebutuhan listrik dan mewujudkan pelayanan yang baik bagi masyarakat diperlukan dukungan ketersediaan prasarana dan sarana antara lain berupa pembangkit, jaringan transmisi dan gardu induk dengan kapasitas dan energi primer yang cukup. Proyek Percepatan Ketenagalistrikan Berbahan Bakar Batubara sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 71 Tahun 2006 tentang Penugasan kepada PT PLN (Persero) untuk Melakukan Percepatan Pembangunan Pembangkit Tenaga Listrik yang Menggunakan Batubara dan Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2009 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 71 Tahun 2006 tentang Penugasan kepada PT PLN (Persero) untuk Melakukan Percepatan Pembangunan Pembangkit Tenaga Listrik yang Menggunakan Batubara meliputi 10 lokasi di pulau Jawa dan 27 lokasi di luar pulau Jawa dimaksudkan untuk mengurangi ketergantungan pada bahan bakar minyak yang mahal harganya selain juga untuk memenuhi kecukupan daya yang dibutuhkan. Proyek ini semestinya sudah harus siap operasi pada tahun 2009 2010, namun mengalami keterlambatan karena berbagai hal antara lain karena masalah-masalah lahan, perijinan, cuaca, prosedur, kontraktor, komunikasi dan lain-lain. Di samping proyek pembangkit 10.000 MW ini juga dilaksanakan proyek-proyek lainnya guna memenuhi kebutuhan tenaga listrik masyarakat, misalnya proyek gardu induk dan transmisi sebagai pendukung proyek pembangkit 10.000 MW , proyek PLTU Skala Kecil dan PLTP Geothermal. Pengalaman dalam menangani proyek pembangkit 10.000 MW dan proyek pendukungnya ini harus diambil hikmahnya dan menjadi pelajaran berharga bagi PLN dalam menangani proyek-proyek berikutnya. Sepanjang tahun 2010 terjadi penurunan pasokan gas dari beberapa pemasok yang sudah terkontrak dan keterlambatan operasi dari beberapa proyek pembangkit 10.000 MW yang menyebabkan dioperasikannya pembangkit dengan bahan bakar BBM guna memenuhi kebutuhan suplai kepada pelanggan yang berakibat naiknya Biaya Pokok Produksi (BPP) listrik.

Commission (KPK), Supreme Court, Development and Finance Supervisory Board (BPKP) and Construction Services Development Agency (LPJK) should be appreciated. Availability of support infrastructure and media, such as power plants, transmission network and main stations with sufficient capacity and primary energy, is pre-requisite for realization of good public service and sufficiency of electricity supply.

Coal Fuel Power Plants Fast Track project is in line with Regulation of President No. 71 Year 2006 concerning assignment to PLN to accelerate construction of coal fuel power plants and Regulation of President No. 59 Year 2009 on amendment of Regulation of President No. 71 Year 2006 concerning assignment to PLN to accelerate construction of coal fuel power plants in 10 locations in Java and 27 locations outside Java to reduce dependency on expensive oil fuel and also to ensure sufficiency of power supply. This project should enter the system by 2009 2010, but it was delayed by many factors such as land acquisition, permits, meteorological conditions, procedures, contractors, communication and others. Besides the 10,000 MW fast track program, PLN also performed other projects to meet public needs on electricity, such as sub station and transmission projects to support the 10,000 MW fast track program, small scale steam power plants projects, and geothermal power plants.


Experience in handling the 10,000 MW fast track program and its support projects should provide valuable lessons for PLN in conducting future projects.

Year 2010 saw reduction of gas supply from several contract-based suppliers and operational delay of several 10,000 MW fast track program that triggered off oil fuelled power plant operation to meet customers need, which in turn led to higher basic cost of electricity production.

PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA Dengan Rasio Elektrifikasi tahun 2010 sebesar 66,51% yang menunjukkan masih cukup banyaknya masyarakat yang belum menikmati listrik dan dengan asumsi pertumbuhan GDP sebesar 6 7% per kapita maka jumlah calon konsumen listrik di Indonesia bagi penyedia tenaga listrik masih sangat prospektif. Bisnis industri kelistrikan di Indonesia diatur dengan Undang-undang Nomor 30 tahun 2009, yang menyatakan bahwa selain dilakukan oleh PLN juga dilakukan oleh BUMN lain, BUMD, Swasta dan Koperasi sebagai Pemegang Ijin Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (PIUPTL). Namun sampai saat ini pengelolaan penyediaan tenaga listrik untuk memenuhi kebutuhan masyarakat umum termasuk pendistribusiannya hampir semuanya masih dilakukan oleh PLN selaku BUMN. Dalam hal ini PLN sebagai Pemegang Ijin Usaha Kelistrikan Umum (PIUKU). Bagi PLN tentu berlakunya Undang-undang Nomor 30 tahun 2009 ini harus menjadi pertimbangan dalam menentukan arah pengembangan perusahaan ke depan, sehingga Rencana Jangka Panjang (RJP) PLN perlu disesuaikan. Dengan berbekal pengalaman cukup lama sebagai penyedia tenaga listrik yang terintegrasi mulai pembangkitan, transmisi, distribusi dan ritel serta memiliki infrastruktur dan sumber daya manusia yang terbaik di bidangnya merupakan modal awal yang mendasari keyakinan mencapai keberhasilan untuk menghadapi persaingan di masa depan. Hal yang perlu dilakukan adalah bagaimana PLN harus mempunyai kendali terhadap pasokan energi primer sehingga jaminan pasokan terjamin serta guna dapat memilih dan mendapatkan energi primer yang menghasilkan Biaya Pokok Produksi (BPP) murah /efisien. Upaya menurunkan BPP ini merupakan langkah strategis yag harus menjadi prioritas utama, karena dengan turunnya BPP maka memungkinkan menurunnya beban subsidi listrik bagi Pemerintah. Selain itu pembenahan prosedur internal yang telah dilakukan oleh Direksi guna meningkatkan efisiensi antara lain dalam proses pengadaan strategis perlu terus dilanjutkan. Dewan Komisaris mendukung upaya Direksi untuk mewujudkan PLN yang kuat dan siap menghadapi tantangan masa depan dengan terus - menerus memberikan bimbingan dan konsultasi kepada Direksi.

BUSINESS PROSPECT REVIEW 2010s Electrification Ratio of 66.51% indicates a large population of the people have not enjoyed electricity. Assuming a GDP growth of 6 7% per capita, there is very good prospect for electricity supply industry in Indonesia.

Electricity business in Indonesia is regulated by the Law No. 30 year 2009 which stipulates other business players than PLN, such as other StateOwned Enterprises, Province-Owned Companies, Private Companies and Cooperatives can hold the Electricity Supply Business License. However, at the time being, PLN is the sole and only business player that manages electricity public supply and distribution. In this case PLN is holder of General Electricity Business License. The application of Law No. 30 year 2009 should base the Companys future direction and Long-term Plan adjustment.

A long experience as electricity supply provider which integrates generating, transmission, distribution and retail, supported by the best infrastructure and human resources, provides PLN with confidence to reach success among future competition.

The important thing for PLN is control on primary energy supply to ensure supply and to select the most cost efficient energy. Achievement of lower basic cost of production should be a priority to reduce basic cost of production which will enable lower government subsidy. Board of Directors action to improve internal procedure aimed at efficiency enhancement in strategic procurement should be continued.


Board of Commissioners support Board of Directors efforts to realize a strong PLN, ready for future competition, through continuous guidance and consulting.

39

40

KOMITE DAN TENAGA AHLI YANG BERADA DI BAWAH PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan adanya pengendalian yang memadai dan efektif dalam pelaksanaan dan implementasi tata kelola perusahaan. Dalam menjalankan tugas dan kewajibannya Dewan Komisaris dibantu seorang Sekretaris, 7 (orang) Tenaga Ahli dan 4 (empat) Komite, yaitu : 1. Komite Audit (KA); 2. Komite Manajemen Risiko (KMR); 3. Komite Good Corporate Governance (KGCG), dan 4. Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR). Ketua Komite dan Wakil Ketua Komite dijabat oleh Komisaris. Tenaga Ahli dan anggota Komite dipilih oleh Dewan Komisaris.Mereka mempunyai latar belakang akademis, pekerjaan/pengalaman atau jabatan yang beragam antara lain Dosen/Pengajar,Ahli Ekonomi dan Keuangan,Ahli Hukum dan beberapa mantan pegawai/pejabat PT PLN (Persero) yang mempunyai pengalaman dan pengetahuan luas berkaitan dengan Perusahaan dan aktivitasnya. Tenaga Ahli dan anggota Komite periode ini dipilih dan ditetapkan oleh Dewan Komisaris pada awal tahun 2010 sedangkan pada bulan Agustus 2010 dilakukan pergantian Sekretaris Dewan Komisaris dalam rangka penyegaran. Selama tahun 2010 para pembantu Dewan Komisaris ini telah menjalankan tugasnya dengan penuh tanggung jawab sehingga Dewan Komisaris dapat menjalankan tugasnya sesuai yang diamanatkan Pemegang Saham.

COMMITTEES AND ExPERTS UNDER BOARD OF COMMISSIONERSS SUPERVISORY Board of Commissioners is responsible for ensuring proper and effective control on the execution and implementation of corporate governance. In carrying out its duties and responsibilities, the Board resorts to assistance of a secretary, 7 experts and 4 committees, as follows: 1. Audit Committee (KA); 2. Risk Management Committee (KMR); 3. Good Corporate Governance (GCG) Committee; and 4. Nomination and Remuneration Committee. (KNR). Chairman and Vice Chairman of the committees are hold by the Commissioners. Experts and committee members are selected by the Board. They have various educational, experience or position background, such as lecturer, economist, financial expert, lawyer, former PLN employee/executive with wide experience and knowledge related to the Company and its activities.

Experts and committee members for this period was selected and appointed by Board of Commissioners in early 2010, while Secretary to Board of Commissioners was replaced in August 2010.


These assistants to Board of Commissioners properly performed their duties through 2010 so that Board of Commissioners was able to perform its duties as commissioned by shareholders.

PENUTUP Dewan Komisaris yakin bahwa Direksi akan terus bekerja sebagai satu kesatuan yang kompak untuk menjalankan program yang telah disusun oleh perusahaan dengan menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance dan prinsip kehati-hatian. Dewan Komisaris telah melaksanakan tugasnya secara sinergis dengan Direksi dengan memberikan arahan, nasehat serta pengawasan dalam melaksanakan program sesuai rencana dan strategi perusahaan.

CLOSING Board of Commissioners believes that Board of Directors will continue working as a solid team to execute programs set by the Company on the principles of GCG and prudence. Board of Commissioners has conducted its duties in synergy with Board of Directors, providing direction, advice and supervisory on execution of programs in line with corporate plan and strategy.

Akhirul kalam pada kesempatan ini tidak lupa kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang tinggi kepada Direksi dan seluruh jajaran yang telah bekerja keras menyelesaikan tugas perseroan tahun 2010 dan telah dituangkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan Tahun Buku 2010 ini. Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa memberi kekuatan dan membimbing kita dalam melaksanakan tugas memenuhi keinginan para Pemangku Kepentingan (stakeholders).

Finally, we extend our deep thankfulness and high appreciation to Board of Directors and all lines below for their hard work to complete corporate duties in 2010 as reported in this 2010 Annual Report. May the Lord Almighty constantly strengthen and guide us in performance of duties to meet all stakeholders needs.

Jakarta, 29 April 2010

YOGO PRATOMO Komisaris Utama President Commissioner

41


42


LAPORAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS REPORT


43

44

UMUM Pencapaian kinerja terpenting dari PLN di tahun 2010 ini adalah berakhirnya pemadaman bergilir di seluruh Indonesia yang diakibatkan oleh defisit daya di hampir seluruh sistem kelistrikan, khususnya di luar Jawa dan Bali. Direksi dan seluruh jajaran manajemen meyakini bahwa hal pertama dan utama yang harus diselesaikan adalah mengakhiri pemadaman bergilir di seluruh Indonesia sebelum PLN dapat melaksanakan program-program selanjutnya. Untuk itu, sejak awal tahun 2010 PLN telah melakukan berbagai upaya untuk dapat mengatasi daerah yang mengalami krisis pasokan daya listrik sehingga berhasil mendeklarasikan pencanangan bebas pemadaman bergilir pada tanggal 27 Juli 2010. Selanjutnya, sebagai langkah awal dalam rangka menuju era bebas daftar tunggu yang diharapkan tercapai pada tahun 2011, PLN melaksanakan penyambungan pelanggan baru secara besarbesaran melalui program Gerakan Sehari Sejuta Sambungan (GRASSS) pada tanggal 27 Oktober 2010. Program ini mempunyai dua dampak positif, yakni yang pertama adanya kepastian setiap orang mudah mendapatkan sambungan listrik dan yang kedua menghilangkan praktek-praktek tidak terpuji dalam penyelenggaraan pelayanan penyambungan listrik. Lewat program GRASSS ini telah tersambung sebanyak 1.001.042 pelanggan secara serempak di seluruh Indonesia dalam satu hari sehingga PLN mendapatkan penghargaan dari Museum Rekor Indonesia (MURI) untuk pelaksanaan penyambungan listrik terbanyak dalam satu hari. Dengan upayaupaya di atas, khususnya GRASSS telah berhasil meningkatkan rasio elektrifikasi menjadi 66,51% di tahun 2010, atau meningkat 2,53% dari 63,75% pada tahun 2009. Disamping program GRASSS, PLN juga memperhatikan kebutuhan kalangan bisnis khususnya di wilayah Jawa dan Bali melalui program penyambungan cepat, mudah dan pasti pada bulan Desember 2010. Ini merupakan stimulus ekonomi bagi Indonesia yang nilainya setara dengan Rp15 triliun dan berhasil memberikan tambahan daya sebesar total 1.600 MW di sektor Bisnis dan Industri. Penambahan daya yang cepat dan besar ini dapat terlaksana seiring dengan selesainya pembenahan dan penguatan sistem di Jawa khususnya Jakarta melalui penambahan

GENERAL The most important accomplishment of PLN in 2010 is termination of shifted electricity outage all over Indonesia, which is due to power deficit in almost all electricity systems, particularly in areas outside Java and Bali. Board of Directors and management are convinced that bringing to end the shifted electricity outage all over Indonesia is the Companys first and foremost program that has to be concluded prior to other programs. Therefore, PLN had made various efforts to overcome power supply crisis in such areas since early 2010 and finally was able to declare the shifted electricity outage termination on July 27, 2010.


Further, as the first step toward a zero waiting-list, which is expected to begin in 2011, PLN held a mass connection for new customers program on October 27, 2010. This program, named A Million Connection Within a Day Movement (GRASSS), made two positive impacts, which are, first, an assurance of hassle free electricity connection for everyone, and second, elimination of bad practices in connection service. Through GRASSS program, PLN gained 1,001,042 new customers throughout Indonesia in one day, an achievement that earned an award from Indonesian Museum of Records (MURI) for the most electricity connections in a day. The aforementioned efforts, particularly the GRASSS program, have successfully increased the electrification ratio to 66.51% in 2010, 2.53% higher than 2009s 63.75%.

Besides the GRASSS program, PLN also caters to industry needs, particularly in Java and Bali areas, through a definite, easy and fast connection program in December 2010. This represents Rp15 trillion worth economic stimulus for Indonesia and provides a total of 1,600 MW additional electricity power for business and industry sectors. PLN was able to realize this fast, massive power increase on account of compl