Aspectos metodológicos y conceptualesinternet.contenidos.inegi.org.mx/contenidos/productos/... · 2018-06-29 · Aspectos metodológicos y conceptuales. ... El Censo Nacional de

Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales

2017

Presentación de resultados generales28 de febrero de 2018

Actualización: 2 de julio de 2018

Aspectos metodológicos y conceptuales

El objetivo general del Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2017 es el siguiente:

Generar información estadística y geográfica de la

Gestión Desempeñode las Administraciones Públicas Municipales o Delegacionales

específicamente en las funciones de

Con la finalidad que dicha información se vincule con el quehacer gubernamental dentro del proceso de diseño, implementación,monitoreo y evaluación de las políticas públicas de alcance nacional en los referidos temas.

Objetivo general

Gobierno Seguridad pública

Justicia municipal

Agua potable y saneamiento

Residuos sólidos urbanos

Aspectos metodológicos

Cobertura geográfica:Nacional / Desglose por Municipio

Cobertura temporal:2015, 2016 y 2017*

Periodicidad:Bienal

Población objetivo:Gobierno (ámbito municipal y delegacional)

Unidad de análisis:2,458 Administraciones Públicas Municipales yDelegacionales

Periodo de levantamiento:Del 27 de febrero al 14 de julio de 2017

Publicación de resultados:28 de febrero de 2018

El Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2017 presenta los siguientes aspectos metodológicos:

*Se refiere a las preguntas con temporalidad “Actualmente” que solicitan datos al momento del llenado del cuestionario.

Instrumento de captación

El instrumento de captación del Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2017 se compone de la siguientemanera:

Módulo 1Ayuntamiento

Módulo 2AdministraciónPública Municipal oDelegacional

Módulo 3Seguridad Pública

Módulo 4Justicia Municipal

I. Integración delAyuntamiento.

II. Actividades delAyuntamiento.

Módulo 5Agua Potable ySaneamiento

I. Recursos para lafunción de seguridadpública.

II. Ejercicio de la Funciónde Seguridad PúblicaMunicipal oDelegacional.

III. Ejercicio de funcionesespecíficas.

I. Recursos humanos.II. Infraestructura.III. Ejercicio de la función.

I. Servicio de aguapotable de la redpública en el Municipioo Delegación.

II. Captación de aguapara abastecimientopúblico.

III. Plantas depotabilización.

IV. Administración.V. Drenaje y

alcantarillado.VI. Tratamiento de aguas

residuales.VII. Aguas residuales sin

tratamiento.VIII. Programas orientados

a la gestión sustentabledel servicio de aguapotable de la redpública.

IX. Difusión de informaciónsobre la gestión delservicio de agua yparticipaciónciudadana.

I. Estructuraorganizacional yejercicio de la funciónde gobierno.

II. Trámites y servicios.III. Protección civil.IV. Catastro Municipal y

cobro Predial.V. Transparencia.VI. Control interno y

anticorrupción.VII. Participación

ciudadana.VIII. Marco Regulatorio.IX. Servicios Públicos.X. Planeación y Gestión

Territorial.

Módulo 5Residuos SólidosUrbanos

I. Recolección deresiduos sólidosurbanos.

II. Tratamiento de losresiduos.

III. Disposición final de losresiduos sólidosurbanos.

IV. Estudios sobre lageneración ycomposición de losresiduos sólidosurbanos.

V. Programas orientadosa la gestión integral deresiduos sólidosurbanos.

VI. Participaciónciudadana en la gestiónde los residuos sólidosurbanos.

NOTA: Los módulos 1 y 4 no aplican a las Delegaciones de la Ciudad de México, En el casodel módulo 3 sólo aplican las subsecciones I.3 Infraestructura para seguridad pública y I.4Información estadística sobre la función de seguridad pública.

Módulo 1. Ayuntamiento

60.4% 39.5% 0.1%

Integrantes del Ayuntamiento

Al cierre de 2016, los ayuntamientos municipales se integraron por 20 mil 397 síndicos y regidores. La distribución porcentual porsexo se presenta a continuación:

Síndicos2,604 39.5%

59.3% 40.5% 0.2%

Regidores17,793 40.5%

(X>47%)

(37% ≥ X ≤ 47%)

(27% ≥ X < 37%)

(X<17%)(17% ≥ X < 27%)

(X>75%)

(50% ≥ X ≤ 75%)

(25% ≥ X < 50%)

(X<25%)

NOTA: La información no aplica para la Ciudad de México.

92.0%

85.0%

84.7%

79.7%

78.8%

COAH

NAY

SON

MEX

MORE

57.4%

57.1%

54.7%

54.0%

53.6%

CAMP

CHIS

QRO

NL

TAMP

Módulo 2. Administración Pública Municipal o Delegacional

Estructura Organizacional

Al cierre de 2016 se reportaron 41 mil 952 instituciones en las Administraciones Públicas Municipales y Delegacionales,distribuidas de la siguiente manera:

Obras públicas

Desarrollo Integral de la Familia(DIF)

Servicios públicos

Secretaría del ayuntamiento

Tesorería o finanzas

5.1

5.5

5.6

5.7

7.4

%Funciones principales

3,107*

2,411

2,352

2,310

2,158

29.3% del total de funciones principales

Administración Central

93.4%

AdministraciónParaestatal

6.6%

Clasificación administrativa

*615 administraciones públicas municipales y/o delegacionales contaron con más de una institución que ejerció como función principal tesorería o finanzas

Presidentes municipales y jefes delegacionales

Al cierre de 2016, se reportó que 11.5% de las presidencias municipales y jefaturas delegacionales estuvieron a cargo demujeres. Del total, 48.3% de ellos contó con estudios de licenciatura. La distribución porcentual por sexo a nivel nacional y porgrado de estudios se presenta a continuación:

NOTA: Las distribuciones porcentuales se calcularon sobre 2,427presidentes municipales y jefes delegacionales debido a que 31 noproporcionaron información.

87.1% 11.5% 1.48%

Presidentes municipales2,458 11.5%

(X>31%)

(21% ≥ X ≤ 31%)

(11% ≥ X < 21%)

(X<11%)

0.7%

11.7%

12.5%

11.0%

4.5%

48.3%

5.6%

1.2%

Ninguno

Preescolar o primaria

Secundaria

Preparatoria

Carrera técnica o comercial

Licenciatura

Maestría

Doctorado 48.3%Licenciatura

No se grafica la opción “No se sabe”, la cual corresponde al 4.5%

45.5%

44.4%

40.0%

37.2%

33.3%

QROO

QRO

BCS

TAMP

DGO

HombresMujeresNo especificado

201020122014

5.0%6.2%7.3%

Seguridad pública Servicios públicos Obras públicas

Al cierre de 2016, las instituciones de las administraciones públicas municipales y delegacionales contaron con 1 millón 012 mil348 servidores públicos adscritos. 15.9% del total desempeñó la función de seguridad pública. La distribución del personal porsexo, función ejercida y grado de estudios se presenta a continuación:

15.9%Seguridad pública

Personal

65.9% 33.7% 0.4%

Servidores públicos 1,012,348 33.7%

Hombres Mujeres No especificado

21.6%Secundaria

15.9%14.9%

7.7%161,

308

150,

554

77,5

56

21.6%

20.1%

15.2%

7.8% 6.4%0.2%

SecundariaPreparatoriaPreescolar o primariaCarrera técnica o comercialNingunoLicenciatura, maestría y doctorado

No se graficó la opción “No especificado”, la cual corresponde a 28.7% del total

Instituciones de laAdministración Central

Instituciones de laAdministración Paramunicipal

Otros

Bienes inmuebles y parque vehicular

7,014Otro tipo de posesión

101,924Propios

2,406Rentados

91.5%6.3%

2.2%

Al cierre de 2016 se reportaron 111 mil 351 bienes inmuebles ocupados por las Administraciones Públicas Municipales yDelegacionales, así como 140 mil 607 unidades vehiculares, con la siguiente distribución:

101,

158

10,1

93

Bien

es in

mue

bles

Parq

ue v

ehic

ular

Administración Paramunicipal

7.5%AdministraciónCentral

92.5%

63.3%

18.9%

10.5%

7.3%

91,251

Aparatos telefónicos y computadoras

Al cierre de 2016 se reportaron 91 mil 251 aparatos telefónicos en las Administraciones Públicas Municipales y Delegacionales,así como 228 mil 313 computadoras, con la siguiente distribución:

Aparatos telefónicos

móviles

16.3%

Aparatos telefónicos

fijos

83.7%

Computadorasportátiles

11.0%

Computadoras de escritorio

89.0%

228,313

por cada 100 servidores públicos

22.8Chihuahua

15.8Jalisco 15.6

Aguascalientes

3.6Campeche 2.6

Chiapas2.5

Tabasco

por cada 100 servidores públicos

43.1Querétaro

39.4Aguascalientes

37.5Tlaxcala

15.4Campeche

12.3Yucatán

12.2Tabasco

Trámites y servicios

Tasa nacional

167,386x cada 100 mil habitantes***

* Esta cifra comprende trámites atendidos (genéricos y específicos), así como trámites gestionados. Igualmente considera los trámites en materia de transparencia** No todos los municipios reportaron información en las distintas preguntas desagregadas.*** La información poblacional se obtiene de las proyecciones CONAPO para mediados de 2016.****Portal de Obligaciones de Transparencia.

Durante 2016 se realizaron 204 millones 668 mil 950* trámites y servicios en las Administraciones Públicas Municipales yDelegacionales**, dentro de los que destacan los siguientes:

1

2

3

4

5

Pago de impuesto predial

Pago de derechos por suministro de aguapotable y drenaje

Copia certificada del acta del registro civil

Cultura física y/o deporte

Consultas realizadas al POT**** paraobtener información

50.1%

13.2%

4.2%

3.9%

3.2%

74.6%

San Luis Potosí220,947

Oaxaca21,914

Jalisco1,294,015

Colima41,830

Baja California Sur269,725

Tamaulipas23,401

Sonora206,709

Tlaxcala12,045

Hidalgo185,437

Ciudad de México11,336

Tasax cada 100 mil habitantes***

Catastro municipal y cobro del impuesto predial

Al cierre de 2016 existieron 2 mil 086 Administraciones Públicas Municipales y Delegacionales que realizaron actividades degestión catastral y cobro del impuesto predial que representa el 85.6% del universo de municipios y delegaciones censados.

433Con gestión catastral

Con gestión catastral y cobro

predial

Solo cobro del impuesto predial

Sin actividad catastral

Municipios con padrón digital

Municipioscon cartografía

Municipios que cobran directamente el impuesto predial*

Promedio del porcentaje de recaudación del impuesto predial

(respecto de lo programado para 2016)

57.3%

802

352

851

1,413

957

2,028

Funciones realizadas por la oficina catastral

* Esta función puede realizarla la oficina catastral u otra distinta

59.6% 16.5% 3.1% 14.4%

Informativo Interactivo Transaccional No se ofrece en web

Trámites en materia de transparencia

0.5%Asesorías

0.1%Otros trámites de

transparencia

Durante 2016 se atendieron 6 millones 730 mil 525 trámites en materia de transparencia en las Administraciones PúblicasMunicipales y Delegacionales, distribuidos de la siguiente manera:

6,730,525Trámites atendidos en las APMDs

en materia de transparencia

Protección de datos personales

Acceso a la información

Tipo de servicio Web que ofrecieron las APMDs respecto de las solicitudes de acceso a la información atendidas

No se grafica la opción “No se sabe”, la cual corresponde al 6.4%

3.5%Solicitudes de acceso a la información pública y

Protección de Datos Personales

95.9%Consultas al POT

0.1%

3.4%

Solicitudes de acceso a la información respondidas

Durante 2016, de las solicitudes de acceso a la información respondidas por las Administraciones Públicas Municipales yDelegacionales, en 86.8% se otorgó información.

Solicitudes respondidas**

188,182Solicitudes respondidas en materia de acceso a la

información pública

No se grafica la opción “No especificado”, la cual corresponde al 1.9%

81.2%

5.6%

1.4%

3.0%

1.7%

2.5%

1.2%

1.5%

Se otorgó información total

Se otorgó información parcial

Inexistencia

Orientada

Turnada

Otra atención

Negada

Improcedente

Aceptadas

96.2%

1.9%Desechadas

231,008Solicitudes de acceso a la información

recibidas

1.2%No presentadas*

No especificado: 0.7%

*Se refiere a las solicitudes donde el solicitante no presenta información especifica requerida para dar respuesta a la solicitud**Incluye solicitudes que ingresaron durante 2016 y en años anteriores.

86.8%Se otorgó

información

46.2%

16.6% 14.8% 12.4% 10.0%

Amonestaciónprivada opública

Suspensión delempleo, cargo o

comisión

Otras Inhabilitacióntemporal

Destitución

41.6% 25.3% 18.7% 13.9% 0.5%

61.2%

19.9%

7.3%

7.3%

2.1%

1.0%

1.0%

0.2%

Acciones y mecanismos de control interno

1,570 unidades administrativas fueron objeto de auditorías

y/o revisiones

7,550 auditorías por APMDs

Contraloría (u homóloga) de la APM/D

Órgano de Fiscalización del Estado

Auditoría Superior de la Federación

Secretaría de la Contraloría (u homóloga)del Gobierno Estatal o de la CDMX

Secretaría de la Función Pública

Otra Autoridad (distinta a las anteriores)

Otra Autoridad del Gobierno Federal

Económicas

Administrativas

Sanciones administrativas

Durante 2016 se realizaron 12 mil 330 auditorías a las Administraciones Públicas Municipales y Delegacionales del país. Lassanciones determinadas a través de procedimientos disciplinarios representaron un total de 9 mil 809.

Auditorías realizadas por…Sanciones…

Servidores públicos sancionados por…7,346

Omisión declaración patrimonial

Violación a leyes y normatividad presupuestaria

Otras conductas cometidas con motivo del servicio público*

Negligencia administrativaOtra autoridad del Gobierno Estatal o de la CDMX

55.6%

44.4%

Nepotismo

*incluye: derivadas de auditorías realizadas, omisión administrativa, abandono y/o ausencia de trabajo,corrupción, abuso de autoridad, problemas y/o quejas entre servidores públicos, entre otras.

9,80912,330

Programa anticorrupción

*La información corresponde a 2,454 municipios y/o delegaciones que brindaron datos en las distintas preguntas desagregadas.

** Aplica solo para planes o programas anticorrupción

10.5%de las APMDs

Los 5 temas más frecuentes*** considerados en los programas de formación, capacitación y/o

profesionalización sobre anticorrupción son:

6.8%de las APMDs

Sí No No se sabeEn proceso de integración**

Al cierre de 2016, 6.8% de las Administraciones Públicas Municipales y Delegacionales* contó con un plan o programaanticorrupción, mientras que 10.5% contó con programas de formación, capacitación y/o profesionalización en la materia:

Programas de formación, capacitación y/o

profesionalización sobre anticorrupción

Plan o programa anticorrupción

*** Las APMDs pudieron responder más de una opción. La proporción se hace sobre la cantidad de APMDs que reportaron contar con programas de formación, capacitación y

profesionalización sobre anticorrupción

41.4%

26.7%

20.7%

19.9%

17.7%

Consecuencias de infringir leyes o normas anticorrupción

Control interno

Rendición de cuentas

Administración de riesgos

Mecanismos de combate a la corrupción

Acciones y mecanismos de participación ciudadana

Los 5 temas más frecuentes* en los que se abrió espacio para la participación y/o consulta ciudadana son:

65.2% de las Administraciones Públicas Municipales y Delegacionales* reportó que durante el 2016 abrió espacios para laparticipación y/o consulta ciudadana, siendo obras públicas el tema sobre el que se abrieron más espacios.

78.8%Obras públicas**

53.2%Seguridad pública

52.8%Salud

52.5%Educación

48.2%Desarrollo social

de las APMDs abrieron espacios para la participación y/o consulta ciudadana

65.2%

Las APMDs pudieron responder más de una opción. La proporción se hace sobre la cantidad de APMDs que reportaron la apertura de espacios

para la participación y/o consulta ciudadana.** Obras públicas (incluye agua potable, alcantarillado, letrinas, drenaje,

electrificación, caminos, urbanización y vivienda).


16.2%

20.9%

17.0%

12.0%

9.9%

11.5%

7.9%

4.4%

33.6%

28.9%

10.1%

8.2%

6.2%

5.9%5.4%1.4%

Marco regulatorio

Al cierre de 2016, un total de 89 mil 707 disposiciones normativas se encontraban vigentes en las Administraciones PúblicasMunicipales y Delegacionales. De estas, 78.1% correspondió a disposiciones de tipo sustantivo, mientras que 21.9% correspondió adisposiciones de tipo administrativo:

Oficios circular

Acuerdos

Reglamentos

Manuales

Normas

Lineamientos

Otras

Bases

70,0

87 Temas más frecuentes:1. Administración pública (11.1%)2. Seguridad pública (7.1%)3. Transparencia y acceso a la

información (4.8%)

Disposiciones normativas internas sustantivas(regulan las funciones y/o establecen responsabilidades sobre el ejercicio de actividades relacionadas con el objeto de creación de

las instituciones que la conforman)

19,6

20 Temas más frecuentes:1. Obra pública (13.7%)2. Presupuesto (11.8%)3. Licitaciones, proveedores y

contratistas (10.2%)

Disposiciones normativas internas administrativas(regulan las funciones y/o establecen responsabilidades

relacionadas con programación, administración, ejercicio y/ocontrol de recursos humanos, presupuestales, materiales,

financieros, etc.)



Asociación intergubernamental

24.3% de las Administraciones Públicas Municipales y Delegacionales* se asociaron con gobiernos de otros órdenes de gobierno.En las 1 mil 514 asociaciones, el tema principal fue infraestructura con 16.8%; asimismo, 31.0%** de dichas asociacionesfueron con el Poder Ejecutivo Estatal.

NOTA: La información corresponde a 2,448 municipios y/o delegaciones que brindaron datos en las distintas preguntas desagregadas.

1

2

3

4

5

Poder Ejecutivo Estatal (de la entidadfederativa)

Poder Ejecutivo Federal

Poder Ejecutivo municipal (de la entidadfederativa)

Órganos Constitucionales AutónomosEstatales (de la entidad federativa)

Órganos Constitucionales AutónomosFederales

31.0%

20.6%

13.2%

10.4%

5.0%

80.2%

**Las distribuciones porcentuales se calcularon con base en 1,799 gobiernos asociados para los que se contó con información sobre su tipo.

*Para realizar el cálculo se consideraron los municipios y/o delegaciones que no contaron con información sobre la existencia de asociación intergubernamental, así como aquellos que reportaron no contar con asociación.**Mantenimiento y/o equipamiento de calles y/o vialidades.***Mantenimiento y/o equipamiento de inmuebles y/o espacios públicos

Infraestructura

Agua potable, drenaje y/oalcantarillado

Calles y/o vialidades**

Inmuebles y/o espaciospúblicos***

Limpia, recolección, y/otraslado residuos sólidos

Resto de los servicios

16.8%

14.7%

12.2%

8.8%

7.2%

40.4%

Temas Gobiernos

Servicios públicos

Durante 2016, 99.4% de los municipios y delegaciones* reportó contar con panteones y cementerios establecidos. Acontinuación se muestra el porcentaje del resto de servicios públicos existentes en las demarcaciones territoriales:


**Tianguis o mercados semifijos o móviles.***Mantenimiento y equipamiento de parques y jardines. El servicio de mantenimiento incluye: poda, pintura, remozamiento y otro. Equipamiento incluye: instalación de juegos, de mobiliario, de flora y otro.****El servicio incluye: pavimentación, bacheo, pintura y otro

Alumbrado público

98.9%

Mercados y centrales

50.5%

65.7%

Tianguis**

99.4%

Panteones y cementerios

Rastros

36.5%

Limpia en calles y vialidades

78.6%

Mantenimiento*** en calles y vialidades

74.6%85.3%

Mantenimiento de parques y jardines****

Contó con el servicio

No contó con el servicio

No sabe

Planeación y gestión territorial

Al cierre de 2016 existieron 1 mil 124 Administraciones Públicas Municipales y Delegacionales que realizaron actividades enmateria territorial, lo que representa al 46.0% del universo de municipios y delegaciones censados.

Municipios que realizaron actividades en materia territorial*

Municipios que realizan actividades en materia territorial.Municipios que no realizan actividades en materia territorial.

* Las actividades en materia territorial son: Planeación urbana en el municipio, Ejecución del desarrollo urbano en el municipio, Actividades de ordenamiento territorial.

385

Módulo 3. Seguridad Pública

Infraestructura para seguridad pública

Al cierre de 2016 se reportaron 14 mil 091 unidades de infraestructura policial en las Administraciones Públicas Municipales yDelegacionales del país. En cuanto a infraestructura de apoyo reportaron 25 mil 812 cámaras de vigilancia y 116 mil 890botones de pánico.

Estaciones

1,856

13.2%

Módulos

52.7%

7,421

Comandancias

2,989

21.2%

Casetas de policía

1,562

11.1%

Otros

263

1.8%

18.4%en funcionamiento

16.7%en funcionamiento 94.7%

en funcionamiento78.2%

en funcionamiento

91.3%en funcionamiento

25,812Cámaras de vigilancia

en funcionamiento21.1 por cada 100 mil habitantes*

116,890Botones de pánico en funcionamiento

95.6 por cada 100 mil habitantes*

* La información poblacional se obtiene de las proyecciones CONAPO para mediados de 2016

58.4% 35.9%

1.6%

1.5%

1.0%

Hogares Establecimientosy/o negocios

Escuelas Vía pública Otros


Operación de botones de pánico

Personal destinado al ejercicio de la función

Al cierre de 2016, el municipio de Tijuana contó con 3,411 servidores públicos destinados a funciones de seguridad pública. Acontinuación se presentan los municipios con la mayor y con la menor cantidad de personal.

Tijuana, Baja California

3,411

Santo Domingo Tlatayápam,Oaxaca

1

Juárez, Chihuahua

3,064

Oquitoa, Sonora

1

León, Guanajuato

2,902

San Javier,Sonora

1

Acapulco de Juárez, Guerrero2,584

Cruillas,Tamaulipas

1

Guadalajara, Jalisco2,531

Jiménez del Teul,Zacatecas

1

NOTA: La información correspondiente a esta sección no aplica para la Ciudad de México.

76.4%

9.6%

2.1%

2.2%

1.7%

3.4%

4.3%

Policía preventiva

Policía de tránsito

Policía bancaria, comercial y/o auxiliar

Policía administrativa

Agencia Municipal

Áreas de dirección

Otras*

1.0%6.2%

38.4%43.9%

2.5%6.7%

0.2% 0.0%

Ninguno Preescolar oprimaria

Secundaria Preparatoria Carreratécnica ocomercial

Licenciatura Maestría Doctorado


50 años o más40 a 49 años30 a 39 años

18 a 29 años

Personal175,762

Servidores públicos82.3%Secundaria y/o preparatoria

36.5%30 a 39 años

76.4%Policía preventiva

Al cierre de 2016, se reportaron 175 mil 762 servidores públicos destinados a funciones de seguridad pública en lasAdministraciones Públicas Municipales del país.

42.9%33.3%60.8% 2.6%2.9%

Sin paga De 1 a 10 mil pesos De 10 mil 001 a 20 mil pesos

Más de 20 mil pesos

60.8%De $1 a 10,000

24.3%

36.5%

26.3%

12.6%





*Incluye las categorías: otro tipo de corporación policiaca y otras áreas.

Edad

FunciónIngresos

Escolaridad



De los servidores públicos destinados a la función de Seguridad Pública, 14.5% correspondió a los municipios del Estado deMéxico y 0.5% a los municipios de Tamaulipas.

14.5

%

8.4%

7.3%

5.2%

4.7%

4.7%

4.6%

4.6%

4.2%

4.0%

3.3%

3.2%

2.9%

2.8%

2.5%

2.4%

2.3%

2.3%

2.1%

2.1%

1.9%

1.9%

1.4%

1.3%

1.2%

1.0%

0.9%

0.8%

0.7%

0.5%

0.5%

Méx

ico

Oax

aca

Jalis

co

Gua

naju

ato

Chi

apas

Nue

vo L

eón

Pueb

la

Chi

huah

ua

Gue

rrero

Baja

Cal

iforn

ia

Sono

ra

Mic

hoac

án d

e O

cam

po

Sina

loa

Vera

cruz

de

Igna

cio

de

la L

lave

Taba

sco

Qui

ntan

a R

oo

Yuca

tán

Hid

algo

Mor

elos

San

Luis

Pot

osí

Que

réta

ro

Coa

huila

de

Zar

agoz

a

Agua

scal

ient

es

Dur

ango

Baja

Cal

iforn

ia S

ur

Nay

arit

Tlax

cala

Zaca

teca

s

Col

ima

Cam

pech

e

Tam

aulip

as



Al cierre de 2016, 51.0% del personal que ejerció la función de seguridad pública en Baja California percibió ingresos entre 15 mil001 y 20 mil pesos, mientras que en Yucatán, 74.0% percibió ingresos de hasta 5,000 pesos.

*Promedio calculado con base en el personal que percibe entre 1 y 70,000 pesos

33%

3%

74%51%51%

40%37%

34%32%

28%28%

27%27%

25%22%

22%20%

18%17%

16%15%15%

12%10%

8%8%

6%4%

2%2%2%1%

21%45%46%

25%34%

41%36%

56%58%

54%61%

33%50%

69%48%

62%47%49%

29%39%

36%17%

49%42%

33%32%

45%38%

23%18%

19%

4%2%2%

1%26%

20%11%

13%11%

16%11%

39%26%

7%30%

17%34%

25%43%

41%37%

39%22%

45%49%

49%45%

47%38%

65%16%

2%

2%2%

2%

6%10%

1%10%

24%14%

3%10%

8%6%

11%33%

13%51%

3%3%

4%3%

9%7%

1%3%

6%1%2%

3%3%

13%

20%

2%

YUCCHISVEROAXPUEZACTAMTAB

GROMICH

CAMPSLP

HGOTLAXDGONAYMORMEX

QROOCOLSON

COAHJAL

GTOCHIHQROBCSSINNL

AGSBC

Sin pagaDe 1 a 5,000 pesosDe 5,001 a 10,000 pesosDe 10,001 a 15,000 pesos

De 15,001 a 20,000 pesosMás de 20,000 pesos

No especificado


Intervenciones de la Policía Municipal

Por presuntas infracciones

2,272,645

4,694,562

48.4%

Por presuntos delitos del fuero común

349,904

7.5%

17,962Por presuntos delitos

del fuero federal

0.4%

2,053,034Otras causas*

43.7%

Al cierre de 2016 se realizaron 4 millones 694 mil 562 intervenciones policiales por parte de las instituciones de seguridadpública de las Administraciones Públicas Municipales.

41.6%provino de un llamado o solicitud de la población

*Incluye: apoyos en eventos religiosos, culturales o deportivos, servicios sociales de apoyo a la ciudadanía,atención de emergencias como incendios o traslados de personas, atención a solicitudes de vigilancia enplanteles educativos, intervenciones en hechos en los que no se estableció la comisión de un delito oinfracción, intervenciones por llamadas falsas, entre otras.

0.02% No especificado


63.8%

7.8% 7.8%3.8% 1.3% 1.0%

Cometidas en la víapública

Cometidas en otrositio de ocurrencia

Cometidas en elhogar (lugar de

residencia)

Cometidas en algúnlugar de recreación

Cometidas en algúnlugar de trabajo

Cometidas en algúntransporte público

Infracciones (registradas en las intervenciones policiales)

Durante 2016 se registraron 2 millones 342 mil 193 presuntas infracciones en las intervenciones policiales realizadas por lasinstituciones de seguridad de las Administraciones Públicas Municipales. De éstas, 19.0% se debió al consumo de bebidasalcohólicas en lugares públicos:


2,342,193Presuntas

infracciones

No especificado: 3.8% del total nacional

NOTA: La información no aplica para la Ciudad de México

Consumo y/o suministro de sustancias*

41.0% Desorden en la convivencia social

24.8% Alteración del orden público

14.3%Afectación en contra de las personas y su dignidad

7.1%Otro tipo de infracción de seguridad pública**

6.4%

*Consumo y/o suministro de sustancias que alteran la salud y estado físico de las personas y sus repercusiones**Incluye: Alterar el tránsito vehicular, entre otras***Daño a las cosas (en contra de la propiedad privada o de dominio público)

Daño a las cosas***2.6%

Presuntos delitos (registrados en las intervenciones policiales)

Al cierre de 2016 se registraron 353 mil 554 presuntos delitos del Fuero Común en las intervenciones policiales realizadas porlas instituciones de seguridad de las Administraciones Públicas Municipales, así como 18 mil 331 presuntos delitos del FueroFederal. A continuación se presentan los 5 más frecuentes:

371,925Presuntos

delitos

4.9%Fuero Federal

95.1%Fuero Común

En el resto de delitos del Fuero Común se incluyen los delitos no especificados, mismos quecorresponden al 1.8% del total.

En el resto de delitos del Fuero Federal se incluyen los delitos no especificados, mismosque corresponden al 8.2% del total.

**Delitos contra la salud relacionados con narcóticos en su modalidad de narcomenudeo.

Robo*

Violencia familiar

Lesiones

Daño a la propiedad

Narcomenudeo**

Resto delitos del FC

49.4%

8.8%

7.8%

5.1%

3.1%

25.8%

Delitos del Fuero Común

Narcomenudeo*

Armas yexplosivos**

Narcóticos***

Sustracción dehidrocarburos

Robo****

Resto delitos del FF

25.2%

14.7%

14.5%

9.6%

7.6%

28.4%

Delitos del Fuero Federal

*Delitos contra la salud relacionados con narcóticos en su modalidad de narcomenudeo**Delitos en materia de armas de fuego, explosivos y otros materiales destructivos*** Delitos federales contra la salud relacionados con narcóticos

*Incluye los tipos de robos: simple, a casa habitación, de autopartes, a transeúnte en la víapública, a transeúnte en espacio abierto al público, a persona en un lugar privado, atransportista, en transporte público individual, en transporte público colectivo, en transporteindividual, a institución bancaria, a negocio, de ganado, de maquinaria, de energía eléctrica yotros robos. ****Incluye los tipos de robos: simple, a casa habitación, de autopartes, a transeúnte en la vía

pública, a transeúnte en espacio abierto al público, a persona en un lugar privado, atransportista, en transporte público individual, en transporte público colectivo, en transporteindividual, a institución bancaria, a negocio, de ganado, de maquinaria, de energía eléctrica yotros robos.


Módulo 4. Justicia Municipal(no aplica para la Ciudad de México)

3,15

6

634

379

7,27

4

1,34

8

40381

1

657

116 91

2

1,11

5

141

Jueces cívicos* Secretarios Personalmédico

Policías Personaladministrativo

y de apoyo

Otro

Hombres Mujeres

1.1%

11.7%

29.7%

24.0%

4.3%

26.4%

1.3%

0.1%

Ninguno

Preescolar o primaria

Secundaria

Preparatoria

Carrera técnica o comercial

Licenciatura

Maestría

Doctorado

Personal

Al cierre de 2016 se reportaron 17 mil 036 servidores públicos destinados a la función de justicia cívica en lasAdministraciones Públicas Municipales, con la siguiente distribución de acuerdo con su cargo y sexo, rango de edad y escolaridad:

29.7%Secundaria

34.2%30 a 39 años

48.1%Policías

22.0%50 años o más

40 a 49 años

30 a 39 años

18 a 29 años

23.8%

34.2%

25.1%

16.3%

*Jueces cívicos,u oficiales calificadores o equivalentes.

No especificado: 90



77.4% 22.0% 0.6%

Escolaridad

EdadSexo

Cargo

Ejercicio de la función

Durante 2016 se registraron 2 millones 359 mil 174 procedimientos administrativos instaurados por los jueces cívicos conmotivo de infracciones cometidas en contra de las disposiciones normativas municipales y delegacionales. De ellos, en losprocedimientos administrativos iniciados se registraron 2 millones 208 mil 300 infracciones con la siguiente distribución porestatus, origen e infracciones más frecuentes:

Iniciados

Desechados

Procedimientos Administrativos Iniciados (origen)

Consumo y/o suministro desustancias*

Desorden en la convivencia social

Alteración del orden público

Otro tipo de infracción de seguridadpública**

Afectación en contra de las personasy su dignidad

Daño a las cosas***

45.2%

20.1%

14.5%

6.7%

6.1%

2.6%

Infracciones registradas en los procedimientos administrativos iniciados

2,359,174Procedimientos administrativos

instaurados

3.6%

92.2%No especificado: 4.2%

PolicíaMunicipal

Policía Estatal A petición departe

Policía Federal

1,861,24793,702 77,375 10,035

No especificado: 132,687

*Consumo y/o suministro de sustancias que alteran la salud y estado físico de las personas y sus repercusiones

**Incluye las infracciones: Alterar el tránsito vehicular y otras***Daño a las cosas (en contra de la propiedad privada o de dominio público)

.


Módulo 5. Agua Potable y Saneamiento

Agua potable y saneamiento

Al cierre de 2016, el 98.4% de los municipios y delegaciones* reportó contar con servicio de agua potable, a continuación semuestra el porcentaje del resto servicios públicos existentes en las demarcaciones territoriales:


**Las distribuciones porcentuales se calcularon con base en los 2,410 municípios y/o delegaciones que reportaron contar con el servicio de agua potable.

NOTA: El color gris hace referencia a los municipios y delegaciones que no contaron con información sobre la existencia del servicio, así como aquellos que reportaron no contar con el mismo.

Agua potable

98.4%

2,410

Drenaje y alcantarillado

77.9%

1,906

Tratamiento de aguas residuales

32.3%

789

Facturación de agua potable**

67.7%

1,632

Módulo 6. Residuos Sólidos Urbanos

Residuos sólidos urbanos

Al cierre de 2016, y de acuerdo con la disponibilidad de servicios relacionados con los residuos sólidos urbanos, el 90.2% de losmunicipios y delegaciones contaron con recolección y disposición final de residuos. Mientras que durante 2016 la cantidadpromedio diaria de residuos solidos recolectada a nivel nacional fue de 104 mil 735 toneladas:

NOTA: La información corresponde a 2,452 municipios y/o delegaciones que brindaron datos en las distintas preguntas desagregadas.

Con recolección y disposición final de residuos

Con recolección, disposición final y tratamiento de residuos

Sin servicio de recolección de residuos

Con recolección y disposición final de residuos

90.2% Ciudad de México

Residuos recolectados a nivel nacional

13.4%

100.

0%

100.

0%

100.

0%

100.

0%

100.

0%

100.

0%

100.

0%

100.

0%

100.

0%

100.

0%

100.

0%

100.

0%

100.

0%

98.8

%

98.6

%

98.3

%

98.3

%

98.1

%

97.7

%

96.8

%

95.7

%

95.7

%

95.5

%

94.8

%

94.7

%

94.4

%

92.2

%

91.2

%

88.2

%

72.7

%

72.4

%

13.4%11.8%

7.1%5.8%

4.4%4.4%4.0%4.0%

3.3%3.0%

CDMXMEXJAL

VERMICH

NLPUEGTO

CHIHSIN

Conociendo México

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