20
VILNIAUS GEDIMINO TECHNIKOS UNIVERSITETAS Fundamentinių mokslų fakultetas Informacinių technologijų katedra Inovacijų vadybos Namų darbas Inovacinis projektas Permatomas telefonas "Mobiado Aston Martin CPT002"

AstonMartinTelefonas

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: AstonMartinTelefonas

VILNIAUS GEDIMINO TECHNIKOS UNIVERSITETAS

Fundamentinių mokslų fakultetas

Informacinių technologijų katedra

Inovacijų vadybos

Namų darbas

Inovacinis projektas

Permatomas telefonas

"Mobiado Aston Martin CPT002"

Parengė: Žaneta Baranovskaja ITP 08/2

Patikrino: Aurelija Samoškienė

2011 m.

Page 2: AstonMartinTelefonas

TurinysĮvadas....................................................................................................................................................3

Aplinkos tyrimas..................................................................................................................................4

Išorinė aplinka..................................................................................................................................4

Vidinė aplinka..................................................................................................................................6

Rinkos šakos analizė........................................................................................................................6

Rinkos segmentavimas ir tikslinių rinkų parinkimas.......................................................................7

Konkurencija rinkos šakoje..............................................................................................................7

Įmonės ištekliai.................................................................................................................................7

Įmonės pozicijos rinkoje..................................................................................................................8

Inovacijos marketingo strategijos parengimas.....................................................................................9

Prekė.................................................................................................................................................9

Kaina..............................................................................................................................................10

Rėmimas.........................................................................................................................................10

Paskirstymas...................................................................................................................................10

Inovacinės veiklos efektyvimo analizė...............................................................................................10

Išvados................................................................................................................................................12

Literatūros šaltiniai.............................................................................................................................13

Page 3: AstonMartinTelefonas

Įvadas

Inovacijos sąvoka neatskiriamai siejama su jos sukuriamos pridedamosios

vertės vartojimu. Taigi, objektyviai tobulesnis technologinis sprendimas tampa inovacija, jeigu jį

priima rinka ir vartotojai. Tuo pačiu iš rinkos ir vartojimo yra išstumiami ankstesnieji, mažiau

efektyvūs produktai ir procesai. Šia prasme per inovacijas pasiekiama visuotinė pažanga.

Ieškodama naujo produkto, kurio nebūtų girdėję žmonės Lietuvoje ar net visame

pasaulyje, apsistojau ties technologijomis, tiksliau, mobiliujų telefonų rinka. Ši rinka egzistuoja jau

nemažai metų. Mobilieji telefonai būna įvarių skirtingų gamintojų, skiriasi jų modeliai, formos,

skiriasi jų galimybės ir įvairių funkcijų kokybė. Pastaruoju metu mobilusis telefonas praktiškai

atstoja kompiuterį, tad atrodytų: ar įmanoma būtų jį dar labiau patobulint, kai šis daiktas ir taip jau

praktiškai tobulas? Tačiau pasirodo tai įmanoma. Kanados prabangių telefonų gamintoja kompanija

"Mobiado" kartu su mašinų gamintoja "Aston Martin" vos prieš keletą mėnesių, Šveicarijoje

vykusioje "BaselWorld" parodoje pristatė prabangaus telefono "CPT002" konceptinį modelį. Visas

telefono korpusas yra safyrinis - peršviečiamas ir valdomas "touchscreen" principu. Tik kraštai

korpuso yra platininiai, kuriuose yra baterija ir mikroschemos. Telefonas"CPT002"- tai ne tik

gražus žaisliukas, jis yra suderintas su visa "Aston Martin"automobilio  informacine sistema,

socialiniais tinklais ir netgi greičio nustatymu.

Šiame darbe apžvelgsiu šio inovacinio projekto tokius punktus:

Aplinkos tyrimą

Inovacijos marketingo strategijos parengimą

Strategijos įgyvendinimo planavimą

Inovacinės veiklos efektyvumo analizę.

Page 4: AstonMartinTelefonas

Aplinkos tyrimas

Išorinė aplinka

Išorinė aplinka tai visuma veiksnių, esančių už organizacijos ribų ir galinčių daryti

įtaką jos veiklai vienokiu ar kitokiu būdu. Išorinė aplinka yra skirstoma į : ekonominę,

socialinę ir kultūrinę, politinę ir teisinę, mokslinę ir technologinę, gamtinę.( Pileckienė D.

Strateginis valdymas. Kaunas, 2004.)

Ekonominė

aplinka

Šiuo metu yra vis dar jaučiamas ekonominis nuosmukis ir jo padariniai. Yra

didelis nedarbas, sumažėjusios pajamos. Šie veiksniai lemia tai, kad

ekonominė aplinka produktui nėra labai palanki. Tačiau prekė orientuota į

labiau pasiturinčio sluoksnio asmenis, mėgstančius išskirtinumą, patogumą ir

negailintys tam pinigų. Taippat turintiems ar planuojantiems įsigyti Aston

Martin automibilį, su kuriuo mano prekė yra labai susijusi. Veiksniai,

formuojantys ekonominę aplinką, yra: Šalies BVP – augant šalies BVP auga

ir gyventojų pajamos, vystosi prekyba, pramonė, tad savaime aišku didėja ir

vartojimas. Didėjantis vartojimas gali reikšti ir didesnį produkto vartojimą.

Pirkėjų pajamos – mažėjant pirkėjų pajamoms mažės ir mano produkto

pardavimai, nes vartotojai bus linkę taupyti ir neleis sau išlaidauti tokiose

situacijose kaip prabangaus telefono pirkimas, o jei pajamos didės – pirkėjai

leis sau pirkti tai, ko jie nori, tad tikimybė, kad bandys naują produktą

didėja. Infliacija – šis veiksnys yra svarbus, nes infliacijos kitimas darys

įtaką kainų politikai. O ypač jos poveikis pasireiškia perkamosios galios

kitimu.

Socialinė ir

kultūrinė aplinka

Socialinė ir kultūrinė šalies aplinka apima vartotojų poreikius ir skonius,

elgsenos ir mąstysenos pobūdį, demografines tendencijas. Visi šie veiksniai

akivaizdžiai turi įtakos vartotojų elgsenai. Šios aplinkos pokyčiai lemia

prekių pasiūlą. Tokius pokyčius veikia žiniasklaida, filmai ir TV programos,

formuodamos atsispindį madose bei vartotojų elgsenoje. Be to, įtakos turi

demografiniai veiksniai bei visuotiniai įsitikinimai, vertybės. (Blythe, 2003)

Šiandieniniame pasaulyje žmonių gyvenimo stilius yra labai pasikeites.

Pasaulį pradeda valdyti naujos technologijos, todėl dabartiniam žmogui

Page 5: AstonMartinTelefonas

gyvenimas be naujovių yra neįsivaizduojamas. Žinoma paklausa tik pasiūlius

šį produktą iškarto nebūtų labai didelė, nes vartotojai yra įpratę prie

įprastinių mobiliųjų telefonų, todėl gali nepasitikėti šiuo nauju produktu.

Taip pat gali atsirasti ir tokių vartotojų, kurie nepasitiki kitais prekiniais

ženkais, ir to pasekoje nepirks prekės. Tačiau pasiturintys žmonės niekada

nepraleis progos nusipirkti kokybiškesnį, prabangesnį ir išskirtinį daiktą.

Politinė ir teisinė

aplinka

Lietuvos politinė-teisinė aplinka yra pakankamai stabili, todėl toks šios aplinkos

pasikeitimas, kuris smarkiai pakenktų verslui yra mažai tikėtinas. Tačiau reikia

laikytis vartotojų teisių sudarytų įstatymų. (Nr. VIII-1946, 2000.09.19, Žin., 2000, Nr.

85-2581 (2000.10.11)

Mokslinė ir

technologinė

aplinka

Technologinė aplinka - tai marketingo aplinkos komponentas, apimantis

mokslo žinių poveikį marketingui. Mokslo bei technikos įtaka pasireiškia

produkto kainai. Panaudojus seną, bet visiems gerai žinomą ir reikalingą

prekę ir ją patobulinus galima gauti puikų rezultatą. Mano prekė – tai

populiari prekė, tačiau parobulinta naujomis dar nelabai girdėtomis

technolohijomis. Analogų šiai prekei dar kolkas nėra, pristatyti tik

konceptiniai modeliai. Taigi, sėkmingai panaudojus naujas technologijas,

galima greitai pavergti vartotojų palankumą.

Page 6: AstonMartinTelefonas

Vidinė aplinka

Klientai.

Mano firma dirbs vartotojų rinkoje (privatūs namų ūkiai), klientai yra galutiniai vartotojai.

Tikslinė grupė – pasiturintys žmonės. Produktas bus pardavinėjamas mobiliojo ryšio atstovų , mobiliujų

telefonų parduotuvėse, interneto aukcionuose. Taippat tam tikruose automobilių centruose, kur bus

prekiaujama Aston Martin ženklo automobiliais.

Konkurentai.

Tiek tiesioginių, tiek netiesioginių konkurentų yra daugybė (Nokia, iPhone, Samsung,

Sony Ericson ir kiti). Jie taippat atlike daug tyrimų, stengiasi išrasti naujų technologijų, ar senų

technologijų patobulinimų. Tačiau kolkas, Mobiado ir Aston Martin prekės konceptinis modelis yra

arčiausiai realybes.

Tiekėjai, partneriai.

Automobilų gamintoja iš Didžiosios Britanijos – Astin Martin ir Kanados elektroninių

prekių gamintoja Mobiado.

Rinkos šakos analizė

Mano inovacijos rinka yra mobiliųjų telefonų rinka. Apskritai ši rinka yra didelė,

tačiau būtent mano prekė labiausiai orientuota i Astin Martin automobilių turėtojus, bet

pasiturinčius žmones. Taigi mano prekės atžvilgiu rinkoje labai didelį vaidmenį vaidina

technologijos, kadangi:

Prekė yra visisškai išskirtinė, dėl naudojamų naujų technologijų;

Prekė bus susieta su automobiliu ir prekės pagalba, galima bus valdyti tam

tikras automobilio funkcijas.

Apžvelgiant ekonominius veiksnius galima įvardinti tai, kad įtaką daro augančios ar

krentančios žmonių pajamos, todėl, kuo daugiau bus pasiturinčių žmonių, tuo didesnė galimybė

įsigyti mano prekę. Rinkos šakos barjerai nors yra ir ne žemi, tačiau šios dvi partnerių įmonės jau

senokai yra įėjusios į rinką ir užsitarnavusios gerą vardą. Taigi, tapusios partnerėmis, padidina

užimamą rinkos dalį.

Page 7: AstonMartinTelefonas

Rinkos segmentavimas ir tikslinių rinkų parinkimas.

Rinka bus segmentuojama į tiesiog mobiliuosius telefonus ir telefonus surištus su

automobilių sistema.

Taigi mano įmonės tikslinės grupės yra žmonės mėgstantys prabangą ir išskirtinumą,

bei žmonės vairuojantys Aston Martin. Taip pat klientų pritraukimas bei pasirinkimą lemiantys

veiksniai ir bus naujos prekės pasirodymas, kurią norėsis išbandyti.

Konkurencija rinkos šakoje

Manoma kad įmonė taikys diferenciacijos konkuravimo strategiją. Taikydama

diferenciacijos strategiją, įmonė siekia unikalumo. Įmonė diferencijuos siūlomą prekę, kuri

vartotojams bus suvokiama kaip unikali. Diferenciacijos esmė – pelno įmonei gavimas, kuriant

vartotojui vertę, kuri yra kitokia ir didesnė nei siūlo konkurentai. Šiuo atveju įmonė pastangas

sutelkia į kurį nors veiklos aspektą siauroje konkurencijos srityje šakos viduje: vartotojų grupė,

konkreti prekė ar konkreti geografinė rinka. Tikslas – pasirinkti rinkos segmentą ir jį aptarnauti

geriau negu konkurentai. Konkurencinį pranašumą įgyti ir tuo išsiskirti iš konkurentų galima

mažinant išlaidas arba didinant prekės diferencijavimą. Ši tikslinė rinka naujiems konkurentams gali

atrodyti nepatraukli dėl ribotų veiklos apimčių ir būtinumo specializuotis bei su tuo susijusiomis

papildomomis išlaidomis. Analogiška situacija yra ir prekių pakaitalų atžvilgiu. Derybinė tiekėjų

galia mažėja dėl mažo jų suinteresuotumo integruoti savo veiklą mažame rinkos segmente, o

vartotojai paprastai būna lojalūs specifinę prekę ar paslaugą teikiančiai įmonei.

Įmonės ištekliai

Įmonės finansinius išteklius sudaro:

banko kreditas;

ES fondo lėšos;

investuotojų lėšos;

Įmonės materialiniai ištekliai:

Įmonės administracinis pastatas;

Gamybos cechai;

Page 8: AstonMartinTelefonas

Sandėliai;

Technologinė įranga;

Įmonės personalas:

direktoriai;

realizavimo vadybinikai;

sandėlininkai;

kompiuterinės įrangos specialistai;

technikos specialistai;

tiekimo vadybininkai;

reklamos specialistai

marketingo vadovas;

finansų analitikai;

buhalteris;

dizaineriai;

Įmonės dydis

įmonė priskiriama didelėms įmonėms, nes darbuotojų skaičius virš 250, metinės

pajamos virš 138 mln. Lt;

Įmonės pozicijos rinkoje

Sieksime užimti kuo didesnią rinkos dalį užsienio šalyse. Taip pat kursime kuo geresnį įmonės

įvaizdį, kad kuo labiau klientai ir vartotojai pasitikėtų mūsų siūlomu produktu.

Reklamai skirsime labai daug dėmesio, nors esame jau gerai žinoma įmonė. Tačiau naujo

produkto reklama yra labai svarbi, tikimės tapti labiau populiaresni ir praplėsti savo rinkos dalį.

Page 9: AstonMartinTelefonas

Inovacijos marketingo strategijos parengimas

Prekė

Mano prekė - dar tik koncepcinis telefonas, pavadinimu Mobiado Aston Martin

CPT002. Šis prietaisas apjungs ne tik mobiliojo telefono funkcionalumą, tačiau kartu bus

automobilio raktas bei komunikacinė sąsaja su automobilyje sumontuota navigacine sistema/

kameromis. Aston Martin koncepcinis telefonas taip pat galės persiųsti akselerometro informaciją

automobilio kompiuteriui, ko pagalba, eismo įvykio atveju, bus užtikrinamas efektyvesnis oro

pagalvių ir saugos diržų suveikimas. Mobiado CPT002 esminė dizaino dalis – safyrinis telefono

korpusas - peršviečiamas ir valdomas "touchscreen" principu. Tik kraštai korpuso yra

platininiai, kuriuose yra baterija ir mikroschemos.  Siekiant išlaikyti paprastą, tačiau modernų ir

prabangų stilių, baterija, SIM kortelė ir elektronika yra montuojamos telefono šonuose. 

Page 10: AstonMartinTelefonas

Kaina

Planuojama prekės kaina dar oficialiai neskelbiama, tačiau bus taikomos nuolaidos

turintiems ar įsigijantiems Astin Martin firmos automobilius.

Rėmimas

Šį produktą , kartu su automobiliais, reklamuosime labai stipriai, pradedant technologijų ir

naujovių konferncijomis bei seminarais , baigiant reklama žiniasklaidoje bei televizijoje, ir

žinoma, internete.

Paskirstymas

Sieksime kuo plačiau pardavinėti savo produktą. Pardavimo tarpininkai bus telefonais

prekiaujančios įmonės, automobilių pardavimo centrai, bei mobiliojo ryšio operatorių atstovybės.

Inovacinės veiklos efektyvimo analizė

Inovacinio projekto efektyvumo analizei būtina išskirti tris jo įgyvendinimo fazes:

• priešinvesticinę (kai atliekami priešprojektiniai tyrimai, projekto įvykdomumo

įvertinimas, projekto techninio–ekonominio pagrindimo rengimas);

• investicinę;

• eksploatacinę (inovacinės veiklos pagal projektą vykdymas).

Sisteminis inovacinių projektų valdymo požiūris numato alternatyvių investicinių

sprendimų variantų analizę priešinvesticinėje fazėje. Alternatyvų analizė labai svarbi dėl

didelės investicinių sprendimų klaidų, kurios aptinkamos jau inovacinių projektų

eksploatacinėje fazėje, kainos. Išvengti tokių klaidų – reiškia užtikrinti aukštą projekto

efektyvumą.

Mano nuomone, svarbiausi inovacinio projekto efektyvumo rodikliai yra šie:

Page 11: AstonMartinTelefonas

Vidinė pelno norma, nes renkantis iš kelių alternatyvių projektų, tai vienintelis

neprieštaringas rodiklis. Ji leidžia patikimai reitinguoti nagrinėjamus projektus, siekiant

maksimalios naudos iš investicijų.

Grynoji pelno norma. Priimant sprendimą dėl investavimo šis kriterijus leidžia investuotojui

įvertinti lėšų investavimo į projektą tikslingumą. Jeigu banko procentas (tarifas) didesnis už

IRR, tai įdėjus pinigus į banko sąskaitą investuotojas, matyt, gali gauti daugiau pelno.

Ekonominė NPV reikšmė yra ta, kad ji nustato investuoto į projektą kapitalo augimo

tempus.

Ivesticijos pelningumas. Rodiklis, apskaičiuotas pagal šį metodą, rodo, kokia investicijų

išlaidų dalis bus kompensuota pelnu per vieną planavimo intervalą. Dažnai šio rodiklio

palyginimas su vidutiniu kapitalo pelningumu leidžia įvertinti projekto realizacijos

tikslingumą. (DAPKUS, R. 2006. Inovacijų ekonomika: mokomoji knyga. Kaunas: Vitae

Litera)

Taigi atlikus efektyvumo analizę galima spręsti, jog prekė bus efektyvi. Pagridniniai kriteriai:

prekės naujumas, išskirtinumas bei orientacija į tam tikrus klientus tenkinant jų poreikius.

Page 12: AstonMartinTelefonas

Išvados

1. Produkto rinka yra gan plati, tačiau sėkmingai įsitvirtinus rinkoje galima atlikti sėkmingą

inovacinį projektą;

2. Prekės paklausa turėtu būti nemaža, ne vien todėl kad produktas skiriasi nuo konkurentų

siūlomos produkcijos, bet ir yra surištas su automobilio sistema.

3. Projektas pareikalaus nemažai kaštų.

Taigi ši inovacija turėtų būti pradėta gaminti, kadangi išanalizavus išorinę, vidinę

aplinkas, rinkos šaką, konkurencingumą, kainą, rėmimo kompleksą galima spręsti, jog prekė duos

pajamas.

Page 13: AstonMartinTelefonas

Literatūros šaltiniai

1. Melnikas, B., Jakubavičius, A., Strazdas R. 2000. Inovacijų vadyba. Mokomoji knyga.

Vilnius: Technika

2. Pileckienė D. Strateginis valdymas. Kaunas, 2004.

3. Iš projekto „Verslumo ugdymas Mykolo Romerio, Kauno technologijos ir Vilniaus

Gedimino universitetuose socialinių ir inžinerinių mokslų srityje“ 2006m., autoriai

nenurodyti.( http://distance.ktu.lt/kursai/verslumas/)

4. Vytautas Jašinskas, Aušrinė Misevičė, Aistė Mankauskienė „Klinikiniai tyrimai“ ,Medicina

(Kaunas) 2006; 42(5)

5. Jadvyga Ramanauskienė „Inovacijų ir projektų vadyba“ 2010m.

Page 14: AstonMartinTelefonas

Vilniaus Gedimino technikos universiteto egzaminų

sesijų ir baigiamųjų darbų rengimo bei gynimo

organizavimo tvarkos aprašo 2010–2011 m. m.

VILNIAUS GEDIMINO TECHNIKOS UNIVERSITETAS

(Studento vardas ir pavardė, studento pažymėjimo Nr.)

(Fakultetas)

(Studijų programa, akademinė grupė)

KURSINIO PROJEKTO (DARBO, KOMPLEKSINIO PROJEKTO)

SĄŽININGUMO DEKLARACIJA

2011 m. d.

(Data)

Patvirtinu, kad mano kursinis projektas (darbas, kompleksinis projektas) tema

yra savarankiškai parašytas. Šiame projekte (darbe, kompleksiniame projekte) pateikta medžiaga

nėra plagijuota. Tiesiogiai ar netiesiogiai panaudotos kitų šaltinių citatos pažymėtos literatūros

nuorodose.

Kursinį projektą (darbą, kompleksinį projektą) tikrino:

Kitų asmenų indėlio į kursinį projektą (darbą, kompleksinį projektą) nėra. Jokių įstatymų

nenumatytų piniginių sumų už šį darbą niekam nesu mokėjęs(-usi).

(Parašas) (Vardas ir pavardė)