Asunto - dif.gob.mx de Actividades ene... · presenta a éste Órgano de Gobierno, el Informe de Actividades del ... Héroes" de San Sebastián Xhala, Cuautitlán Izcalli ... del

Av. Emiliano Zapata No. 340, Col. Santa Cruz Atoyac, Ciudad de México, C.P. 03310, Tel. 3003 2200

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Apartado 05

Junta de Gobierno del SNDIF

Cuarta Sesión Ordinaria 2017

Asunto

Informe de Actividades del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia correspondiente al

periodo enero-septiembre de 2017.

Descripción

De conformidad con lo dispuesto por los artículos 59 fracción X de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales

y 10 fracciones III y IV del Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se

presenta a éste Órgano de Gobierno, el Informe de Actividades del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral

de la Familia, correspondiente al período enero-septiembre de 2017.

Propuesta de Acuerdo

La Junta de Gobierno, con fundamento en el artículo 59 fracción X de la Ley Federal de las Entidades

Paraestatales, toma conocimiento del Informe de Actividades del Sistema Nacional DIF, correspondiente

al período enero-septiembre de 2017.


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Informe de Actividades enero-septiembre de 2017 El Programa Nacional de Asistencia Social 2014-2018 (PONAS) y el Programa Nacional de Prestación de

Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil 2014-2018 (PNPS), como Programas Especiales derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, son los instrumentos de planeación a

mediano plazo con que cuenta el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF), para orientar, dar rumbo y establecer las bases sobre las que se han construido los mecanismos orientados a propiciar sinergias, evitar la duplicidad de acciones y la dispersión de recursos, ampliar la cobertura y la consolidación de

los servicios asistenciales existentes, desarrollar modelos de asistencia social innovadores y realizar investigaciones sobre las diversas condiciones que propician la situación de desventaja social; así como el control

y mejora de los servicios de atención, cuidado y desarrollo integral infantil en los Centros de Atención. Por ello, el Programa Anual de Trabajo 2017 (PAT), aprobado en la Primera Sesión Ordinaria del Órgano de

Gobierno, está alineado a los Objetivos, Estrategias y Líneas de Acción determinadas en el PONAS y el PNPS según corresponda. El informe de avance en el cumplimiento del PAT, atiende a dicha alineación, conforme a los

principios de la planeación estratégica. Actividades asociadas al Programa Nacional de Asistencia Social:

Objetivo 1. Generar sinergias que amplíen y mejoren los servicios de asistencia social.

Promover la cooperación y coordinación interinstitucional, a través del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada.

Durante el periodo enero-septiembre 2017, la Sra. Angélica Rivera de Peña, Presidenta del Consejo Ciudadano

Consultivo del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF), se reunió con las Titulares de los Sistemas Estatales DIF (SEDIF) del país, con el fin de darles a conocer los programas, estrategias y líneas de acción del SNDIF y presentar a la Titular del SNDIF Mtra. Laura Barrera Fortoul.

En materia de Atención a Población en Condiciones de Emergencia, se fortalecieron las estructuras de

organización interna, mediante la promoción del desarrollo de la capacidad de respuesta en los diferentes niveles de gestión, a través del establecimiento de 31 Comités Estatales, de los cuales 15 han sido ratificados. Al tercer trimestre se visitó a los SEDIF: Campeche, Colima, Durango, Nayarit, San Luis Potosí, Tlaxcala, Veracruz y

Zacatecas para la conformación y actualización de Comités.

En otro ámbito, se realizaron gestiones para la atención de 225 solicitudes ciudadanas en diversas entidades federativas, con la finalidad de que proporcionaran apoyos a personas sujetas de asistencia social, entre las que destacaron los económicos temporales y los apoyos en especie. Asimismo, se expidieron 33 cartas de

acreditación de actividades asistenciales a diversas organizaciones sociales que pretendieron ser donatarias autorizadas, de las 44 que fueron solicitadas.

Construir ventanillas únicas de enlace interinstitucional para articular acciones de servicios asistenciales.

En el marco de la Ley de Asistencia Social en el periodo enero-septiembre de 2017, se atendió y dio seguimiento a 364 solicitudes recibidas de los SEDIF, Sistemas Municipales DIF (SMDIF), Organizaciones de la

Sociedad Civil (OSC), particulares, organismos públicos y privados, que piden apoyo al SNDIF, tales como: sillas de ruedas, cobijas, material de higiene personal y juguetes.


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Asimismo, se coordinó la entrega de 114 donativos y/o apoyos (no provenientes del Presupuesto de Egresos de la Federación), dentro de los que destacaron los siguientes:

SEDIF Michoacán SEDIF Jalisco

Baja California Sur SMDIF Cholula, Puebla

Hidalgo Centro Tlazocihualpilli del DIF Nacional

Oaxaca El Oro, Edo. México

Guerrero SMDIF Huatulco

SEDIF Jalisco

Centro de Rehabilitación "Gaby Brimmer"

Centro de Atención Múltiple No. 11

Consejo Indígena Estatal del Estado de México

SMDIF Zitácuaro, Michoacán

Club Rotario Pachuca Minero SEDIF San Luis Potosí

Fundación Proyecto Roberto Espinosa SMDIF Temascaltepec, Estado de

México

Siempre a tu lado, A.C. SEDIF Hidalgo

Sistema Municipal DIF Morelia SEDIF Sonora

Fundación IMSS Dirección General de Integración Social del SNDIF

Moviendo Caminos, A.C. SMDIF Metepec, Estado de México

Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía

SMDIF El Oro, Estado de México

Casa Albergue para Mujeres del Sistema Municipal DIF Metepec

SMDIF Xochitepec, Morelos

Consejo Estatal de la Mujer del Estado de México

SMDIF Tlaltilzapan, Morelos

Escuela Primaria "Niños Héroes" de San

Sebastián Xhala, Cuautitlán Izcalli

SMDIF Amacuzac, Morelos

SEDIF Tabasco SMDIF Zacualpan de Amilpas, Morelos

Dirección General de Rehabilitación del SNDIF

SMDIF Ocuituco, Morelos

SMDIF Metepec SMDIF Miacatlán, Morelos

CADI Tlazocihualpilli SMDIF Temoac, Morelos

Dirección General de Integración Social

del SNDIF

SMDIF Villa del Carbón, Edo. México


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Centro

Hospital del Niño SEDIF Hidalgo

Fuerza Joven, A.C. SMDIF Yurécuaro, Michoacán

SEDIF Oaxaca SEDIF Baja California Sur

Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje para la creación de Lactarios y

Ludotecas

Voluntariado Hospital General de México, A.C.

Recorrido Médico en tu Lancha con DIF

Ciudad de México

SEDIF Oaxaca

Al cierre del tercer trimestre del año, se entregó a personas sujetas de asistencia social 1,111 ayudas funcionales de las 1,480 programadas, que no fue posible cumplir, debido a los acontecimientos del sismo registrado el 19

de septiembre. Por otra parte, para evaluar la satisfacción en la atención proporcionada a los solicitantes que acudieron al área

de Atención Ciudadana, se realizaron 1,331 evaluaciones, lo que representó un 85.9 % de cumplimento contra la meta establecida para el período que se analiza, principalmente por la considerable reducción de la afluencia de

ciudadanos requirentes a consecuencia del sismo de septiembre 19, toda vez que las evaluaciones que se practican directamente a los ciudadanos que acuden a las oficinas a solicitar alguna asesoría, un bien o un servicio.

Suscribir convenios con las dependencias y entidades del sector público, DIF estatales, sectores social y

privado, para operar los servicios de forma coordinada. Como parte de los apoyos que se otorgan a la población a través del Programa de Apoyos para la Protección de las

Personas en Estado de Necesidad, al cierre del tercer trimestre de 2017, el SNDIF firmó 25 convenios de concertación con diferentes Organizaciones de la Sociedad Civil que proporcionaron atención especializada a las

personas que por sus condiciones de vulnerabilidad social, su estado de salud física y/o mental lo requirieron. Establecer convenios con organismos internacionales relacionados con la asistencia social para el

desarrollo de proyectos y programas.

En relación a las acciones de cooperación internacional con los estados y organismos internacionales, se realizaron las siguientes acciones durante el periodo que se analiza:

Se realizaron 13 vínculos con organizaciones y sujetos de cooperación internacional, con los cuales se han establecido proyectos y acciones que los fortalecen mutuamente, destacando hasta el tercer

trimestre del año los siguientes:

o Con el Instituto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes (IIN), se realizó la difusión y gestión de inscripciones de servidores públicos del SNDIF a cursos virtuales impartidos en el Programa Interamericano de Capacitación de ese Instituto;

o Con la Agencia Turca de Cooperación y Coordinación, se culminó el Proyecto de Cooperación internacional para equipar la Cámara Multisensorial del Centro para la Rehabilitación e


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para las Niñas, y un Curso teórico práctico de órtesis a especialistas de los Centros de Rehabilitación, impartido por especialistas de Turquía;

o Adicionalmente, se presentaron nueve proyectos más: uno con el gobierno de Panamá y la

Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), en el cual se realizó la primera etapa del proyecto de cooperación internacional binacional para brindar capacitación y asesoramiento técnico a un

representante de Panamá en Unidades Básicas y Centros de Rehabilitación e Integración Social, otro, con la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo y miembros de la Delegación del Comando Norte de los Estados Unidos o USNORTHCOM (United States

Northern Command) de la Embajada de Estados Unidos, en el que se logró invitar a servidores públicos del SEDIF Jalisco, a participar en el curso-

impartió en Jalisco del 19 al 22 de septiembre; así como siete proyectos de cooperación internacional, con posibilidad de realizarse en 2018.

Se coadyuvó en la recopilación de información, la preparación de la logística y la gestión de trámites de inscripción y protocolarios para participar en los siguientes cinco eventos internacionales:

o

NMigración (CRM), celebrada en Tegucigalpa, Honduras.

o Sustentación del III Informe Periódico de México en cumplimiento a la Convención

Internacional sobre la Protección de los Derechos de todos los Trabajadores Migratorios y de sus Familiares, en Ginebra, Suiza.

o septiembre del

presente año, en Santiago de Chile.

o 92º Reunión Ordinaria del Consejo Directivo del Instituto Interamericano del Niño, la Niña y el Adolescente, realizada los días 19 y 20 de septiembre de 2017 en la ciudad de Bridgetown,

Barbados. o Sustentación V y VI Informe Periódico Combinado de México sobre el Cumplimiento del Pacto

Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales; a realizarse los días 28 y 29 de

septiembre de 2017, en Ginebra, Suiza. La participación del SNDIF en estos eventos se canceló debido a los sismos ocurridos el 7 y el 19 de septiembre.

Se dio atención a nueve solicitudes de apoyo de connacionales en el exterior: una de la Embajada de Canadá para dar seguimiento y corroborar el bienestar de dos menores con nacionalidad mexicana y

canadiense reportada en el primer trimestre y ocho de la Dirección General de Protección a Mexicanos en el Exterior, para realizar un seguimiento de las acciones ejecutadas por la Procuraduría Federal de

Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (PFPNNA), sobre el caso de repatriación a México de dos menores de edad, que se reunificarán con su padre en la Ciudad de México.

Se coadyuvó en la integración de 18 informes nacionales de cumplimiento de convenios y mecanismos

internacionales suscritos por el gobierno de México, destacando los siguientes:

o Informe de la Conferencia de la Haya de Derecho Internacional Privado sobre el reconocimiento de adopciones nacionales en otros Estados;

o Informe de sustentación del V y VI informe periódico combinado de México sobre la implementación del Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (PIDESC);


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o Informe de cumplimiento a las Recomendaciones emitidas por parte del Comité sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad de la Organización de las Naciones Unidas;

o Informe Periódico de México sobre el cumplimiento de la Convención Internacional para la

Protección de los Derechos de todos los Trabajadores Migratorios y de sus Familiares; o Para la elaboración del Pacto Mundial para la migración segura, ordenada y regular;

o Informe de cumplimiento del convenio 138 relativo a la edad mínima de admisión al empleo de la Organización Internacional del Trabajo;

o Elaboración del proyecto de la Declaración de la IV Conferencia Mundial sobre la Erradicación

Sostenida del Trabajo Infantil; o Segundo informe de la CIDH de seguimiento a las recomendaciones contenidas en el informe

o Estudio sobre la protección de los derechos de las niñas, niños y adolescentes en situaciones

humanitarias; para para elaborar un informe en materia de derechos humanos y medio

ambiente de los Estados; y o Un estudio que incluirá de forma intencionada la voz de niñas, niños y adolescentes como

actores centrales en la investigación, y el resultado esperado será contar con información sistematizada y analizada de distintas experiencias desarrolladas en los países seleccionados, que permita avanzar en la construcción de indicadores sociales de evaluación de impacto y las

garantías de derechos, que contribuyan a incidir y potenciar las prácticas de prevención y erradicación de las violencias en los espacios cotidianos de niñas, niños y adolescentes.

Difundir, entre los participantes de la asistencia social, info rmación sobre las características de los servicios que otorgan.

Durante el periodo enero-septiembre de 2017 en materia de comunicación social, se cubrieron 151 eventos

institucionales con fotografía y video, y se difundieron 2,290 mensajes en medios de comunicación impresos y digitales (a través de las redes sociales de Facebook y Twitter, página web, comunicados de prensa, entrevistas, productos editoriales y gráficos) y se difundieron 2 campañas institucionales.

Promover alternativas de cofinanciamiento o patrocinio de servicios de asistencia social con instancias

privadas nacionales y extranjeras. De enero a septiembre del año en curso, se logró vincular al SNDIF con 60 donantes que contribuyeron a la labor

del SNDIF, en favor de la población en situación de vulnerabilidad en México, de quienes se recibieron 84 donativos. A continuación se describen los más relevantes:

Donante Donativo

Fundación Telmex, A.C. -Juguetes para Día de Reyes y Día del Niño, para población vulnerable que atiende el SNDIF.

-Sillas de ruedas para beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF.

Asociación de Mujeres Chinas en México, A.C.

Realizó convivio con los niños, rosca de reyes y donativo de juguetes y tines para beneficio de Casa Cuna Coyoacán.

Saint Luke School of Medicine S.C. -Organizó un convivio para las niñas y los niños de Casa Cuna

Coyoacán, entregaron juguetes, ropa y realizaron actividades manuales, cantos y juegos. -Realizó convivio para las niñas y los niños de Casa Cuna Tlalpan


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Donante Donativo

y entregaron juguetes.

Axtel, S.A. de C.V. Donó 119 equipos de seguridad, router y switches; cinco call

manager, fax, server; 48 equipos de video conferencia y equipos Wireless; y 597 Equipos Telefónicos, para beneficio del Sistema

Nacional DIF.

Samsung Electronics México, S.A. de C.V.

Diltex, S.A de C.V. -Rollos de tela, para la elaboración de mosquiteros pabellones

para población vulnerable que determine el SNDIF. -Ropa para dama diversa, para beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF.

Centro de Vida Lomas, A.C. Báscula Electrónica de Plataforma y ocho Termómetros Digitales Infrarojos de Oído Microlife, equipo médico e instrumental para

beneficio del Centro de Rehabilitación "Gaby Brimmer".

Desarrollo Marina Vallarta, S.A. de C.V. Donativo en efectivo de $900,000.00 para servicios médicos en beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF.

Agencia Turca de Cooperación y Coordinación (TIKA)

Equipo para Sala Multisensorial del Centro de Rehabilitación

Wilson Sporting Balones para beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF.

Mattel de México, S.A. de C.V Juguetes para beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF.

Universidad Tecnológica de México (UNITEC)

Audiolibros para beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF.

Fundación Yo soy Luz, Vida, Ciencia y

Arte, A.C

-Taller de musicoterapia para las niñas y los niños de Casa Cuna

Tlalpan (15 sesiones). -Juguetes para Casa Cuna Tlalpan y Casa Hogar Niñas.

Fundación CIE Pases gratuitos para seis funciones de teatro.

Duramax Calzado industrial para beneficio de la población vulnerable que

atiende el SNDIF.

Grupo Promotoras de la Marina Cobijas para beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF.

Embajada de Turquía 11 máquinas de coser, 11 tablones, 11 estantes para Casa Hogar Niñas.

Mascomex, S.A. de C.V. Pintura para remodelar el edificio Margarita de la Casa Hogar Niñas.

The Home Depot - 4,125 botes de Pintura por un valor de $1,005,827.92 para beneficio de la población vulnerable que determine el SNDIF.

- Remodeló el edificio Margarita de la Casa Hogar de Niñas Graciela Zubirán.

Confecciones DAVANE, S.A. de C.V. Ropa para beneficio de los damnificados de Oaxaca y Chiapas.

Centro de Neurología y Neurocirugía Especializada, S.C.

Efectivo por $45,000.00 para beneficio de la población damnificada de Oaxaca y Chiapas.

Broncolin, S.A. de C.V. Pastillas de Broncolin para beneficio de la población damnificada de Oaxaca y Chiapas.


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Donante Donativo

LIX Legislatura del Edo. de México $750,000.00 para beneficio de la población damnificada de Oaxaca y Chiapas.

Calzados El Par, S.A. de C.V. 275 pares de zapatos para beneficio de la población afectada por sismo en Chiapas y Oaxaca.

IMV México, S.A. de C.V. Medicamento Levotiroxina para tratar Hipotiroidismo Central Descontrolado para beneficio de la niña Renata Ceja Urias.

Charles Andrew, S.A. de C.V. 9,690 pares de zapatos para beneficio de la población afectada

por sismo en Chiapas y Oaxaca.

Jugos y Bebidas del Valle de México, S.A.

de C.V.

5,760 cajas de Bebida de horchata de coco de 500 ml para

población en contingencia.

Ganaderos Productores de Leche Pura,

S.A.P.I. de C.V.

104,764 litros de leche para beneficio de la población

damnificada de Oaxaca y Chiapas.

Decorplast de México, S.A. de C.V. Donativo de 318 rollos de Telas plásticas (7,345.70 mts) para

beneficio de la población afectada por sismo en Chiapas y Oaxaca, así como para los huracanes que han afectado el país.

Transportes Elola, S.A. de C.V. Seis servicios de Flete a diversos DIF Estatales en beneficio de la población afectada por el sismo.

Macroindustrias, S.A. de C.V. 1,582 cajas de Atún Tuny para beneficio de la población afectada

en Oaxaca por sismo.

Fundación Cinépolis

Circo Roncaly on Ice Otorgó una función de espectáculo sobre hielo, en beneficio de

172 residentes los Centros Asistenciales del SNDIF.

Salud Digna Donó 13,600 estudios médicos gratuitos, en beneficio de población vulnerable.

Por cuarta ocasión se concertó una alianza de coordinación con la Comisión Nacional de Protección Social en Salud (Seguro Popular) y Sistemas Estatales DIF, para la 4ª etapa de la Campaña Nacional de Implantes

que se efectuó en Guadalajara, Jalisco, beneficiando a 27 niñas y niños de 12 estados de la República;

neficiaron 36 niñas y niños, de 17 estados de la República. Así también, se lograron 14 alianzas con la Dirección General de la Administración del Patrimonio de la Beneficencia Pública (APBP), de la cual se obtuvieron apoyos de ayudas funcionales como

sillas de ruedas estándar, PCI, PCA, bastones, muletas y andaderas y una alianza con el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), a través del cual se obtuvieron 100,040 juguetes para beneficiar

al mismo número de niñas y niños de municipios de alta y muy alta marginación de los Estados de Guerrero, Jalisco y Michoacán.


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Avance de metas que cuentan con programación al tercer trimestre de 2017:

S272- Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad

Concepto Unidad de

Medida

Programado Enero-Septiembre 2017 Variación %

Anual (C / B*100)-

100

2017 Programado Realizado 2017

A B C D

1. Proyectos financiados

por el programa Convenio 32 32 36

12.5

2. Acciones realizadas para

la aprobación de proyectos Acciones 96 72 106 47.2

El sobrecumplimiento en las metas se debió a que se contó con mayores recursos para proyectos de las entidades federativas, los SEDIF y de las OSC, que repercutió en un mayor número de proyectos financiados por el Programa.

P013 - Asistencia Social y Protección al Paciente

Concepto Unidad de

Medida


Anual (C / B*100)-

100


A B C D

Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE)

15. Monitoreo de los comités estatales APCE

Comité 31 15 15 0.0

16. Visita de capacitación

y/o apoyo en situación de emergencia

Visita 10 8 8 0.0


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P013 - Asistencia Social y Protección al Paciente (Enlace Interinstitucional)

Concepto Unidad de

Medida

Programado Enero-Sep 2017 Variación %

Anual (C / B*100)-

100


A B C D

Vinculación Estratégica

3. Realizar reuniones

nacionales de Titulares de los

Sistemas Estatales DIF

Reunión 2 1 1 0.0

4. Atender, y dar seguimiento

a las solicitudes recibidas de

los SEDIF, SMDIF, OSC,

particulares, organismos

públicos y privados

Solicitudes 450 295 364 23.4

5. Buscar y concretar

donantes con los sectores

público, privado y social o de

particulares

Vinculación 77 60 60 0.0

6. Concertar alianzas para la

obtención de ayudas

funcionales

Alianzas 7 6 17 183.3

7. Coordinar con los SEDIF,

SMDIF, OSC, instituciones

públicas y privadas, las

entregas de donativos y/o

apoyos

Coordinaciones 200 134 114 -14.9

Comunicación Social

8. Generar campañas

institucionales Campañas 5 2 2 0.0

9. Cubrir eventos

institucionales Eventos 300 238 151 -36.6

10. Generar y difundir la

información institucional a

través de los medios de

comunicación impresos,

digitales, radio y televisión

Mensajes 4,000 2,908 2,290 -21.3


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Concepto Unidad de

Medida

Programado Enero-Sep 2017 Variación %

Anual (C / B*100)-

100


A B C D

Asuntos Internacionales

11. Establecer vínculos con

gobiernos, organizaciones y

sujetos de cooperación

internacional

Vínculos 15 12 13 8.3

12. Coadyuvar con los

servidores públicos del

SNDIF para participar en

eventos internacionales

Eventos

internacionales 5 3 5 66.7

13. Atender las solicitudes de

apoyo de connacionales en el

exterior que por motivos

migratorios se encuentren en

una situación vulnerable

Solicitudes

atendidas 10 7 9 28.6

14. Coadyuvar con la

integración de informes

nacionales de cumplimiento

de convenios y mecanismos

suscritos por el país

Informes 15 13 18 38.5

Atención Ciudadana

15. Entregar ayudas

funcionales a las personas

sujetas de asistencia social

Ayudas

funcionales 1,850 1,480 1,111 -24.9

16. Evaluar la satisfacción de

la atención proporcionada a

los solicitantes que acuden al

área de Atención Ciudadana

Evaluación de

satisfacción 2,000 1,550 1,331 -14.1

La meta Atender, y dar seguimiento a las solicitudes recibidas de los SEDIF, SMDIF, OSC, particulares, organismos públicos y privados , se sobrecumplió debido a que se recibieron más solicitudes de las programadas.


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El sobrecumplimiento de la meta Concertar , se originó por la necesidad de dar atención a un mayor número de solicitudes de ayudas funcionales, las cuales se concretaron con la Administración del Patrimonio de la Beneficencia Pública y Seguro Popular.

El incumplimiento en la meta Coordinar con los SEDIF, SMDIF, OSC, instituciones públicas y privadas, las

entregas de donativos y/o apoyos , se debió a que se recibieron 114 peticiones para entrega de donativos y apoyos.

Las metas Cubrir eventos institucionales Generar y difundir la información institucional a través de los medios de comunicación impresos, digitales, radio y televisión , no se lograron debido a que su planeación, se

vió trastocada por no coincidir con la agenda de la Titular, derivado de diversas circunstancias o coyunturas, así como por las actividades de las Direcciones Generales, lo repercutió en una disminución de coberturas.

El incremento en la meta, Coadyuvar con los servidores públicos del SNDIF para participar en eventos internacionales , se debió a que la SRE solicitó al SNDIF la participación de servidores públicos, en la

sustentación de dos informes de cumplimiento, uno sobre la Convención Internacional sobre la Protección de los Derechos de todos los Trabajadores Migratorios y de sus Familiares y otro del Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales.

La meta Atender las solicitudes de apoyo de connacionales en el exterior que por motivos migratorios se

encuentren en una situación vulnerable , superó lo programado, en razón de que en este trimestre se atendieron dos solicitudes para coadyuvar en los trámites que realizan connacionales para recuperar la custodia de sus hijos, quienes se encuentran bajo protección de autoridades en EE.UU.

Se sobrecumplió la meta Coadyuvar con la integración de informes nacionales de cumplimiento de convenios y

mecanismos suscritos por el país , debido a la petición de la SRE para apoyar en la elaboración de cinco informes adicionales en materia de Derechos Humanos aplicables a los programas del SNDIF.

No se cumplió con la meta Entregar ayudas funcionales a las personas sujetas de asistencia social , debido a que la jornada de entrega de auxiliares auditivos del 26 al 29 de septiembre pasado en el SNDIF, fue suspendida

por los acontecimientos suscitados en el país los días 7 y 19 del mismo mes, mismos que se reprogramaron para el mes de octubre del presente año.

No se alcanzó la meta relativa a Evaluar la satisfacción de la atención proporcionada a los solicitantes que acuden al área de Atención Ciudadana , debido a que se dejó de atender a 400 personas citadas en la jornada

de entrega de ayudas funcionales (auxiliares auditivos) del 26 al 29 de septiembre pasado, que se suspendió por los fenómenos meteorológicos de los días 7 y 19 del mismo mes.


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Objetivo 2. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes y coordinar acciones que contribuyan al respecto, protección, atención y ejercicio efectivo de los mismos.

Coordinar la operación de las instituciones estatales existentes y p romover su creación, respetando en todo momento la autonomía de los estados.

Dando continuidad a los acuerdos celebrados en el seno de las Conferencias Nacionales de Procuradoras y Procuradores de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, se han realizado gestiones con diversas empresas de

transporte aéreo y terrestre, a fin de conseguir apoyo en el traslado que beneficie a niñas, niños y adolescentes de las entidades federativas que por su condición deben ser canalizados de una Procuraduría de Protección a

otra, mismas que dieron como resultado un 10% de descuento con la empresa AEROMEXICO en la traslación de niñas, niños y adolescentes, así como de los servidores públicos autorizados que participan en dichos traslados.

Asimismo, con la finalidad de fortalecer las redes de apoyo interinstitucional, se realizaron las siguientes acciones:

o Se colaboró con el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y

Adolescentes, como vínculo interinstitucional en 17 videoconferencias.

o En coordinación con las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes de las entidades federativas, se realizaron 13 difusiones a nivel nacional, consistentes en:

1. Puntos de acuerdo Segundo y Tercero, enviados por el Vicepresidente de la Mesa Directiva,

Diputado Jerónimo Alejandro Ojeda Anguiano:

de Niñas, Niños y Adolescentes Federal, Estatal y de la Ciudad de México, a efecto de establecer la coordinación con la Procuraduría General de la República, y con las Procuradurías de Justicia de los Estados y de la Ciudad de México, para que utilicen mecanismos de denuncias confidenciales,

accesibles y amigables con las niñas, niños y adolescentes en todos los ámbitos de su actuación, proveyendo apoyo legal.

Tercero. La H. Cámara de Diputados exhorta respetuosamente a los Sistemas para el Desarrollo Integral de la Familia, Nacional, Estatales, de la Ciudad de México y Municipales a efecto de que, en

el ámbito de sus atribuciones, promuevan campañas y cursos para padres madres y tutores de menores de edad con la finalidad de prevenir la violencia en los hogares

2. Protocolo de Actuación en los casos en que alguna Procuraduría de Protección debe derivar a una

niña, niño o adolescente a otra Procuraduría de Protección, mismo que es aplicado por las

autoridades locales en materia de protección y restitución de los derechos de niñas, niños y adolescentes.

3. Informe General de Menores de Edad en la Industria de la Tauromaquia, una de las Peores Formas de

Trabajo Infantil.

4. El Plan es tener un Plan

y que consta de cuatro acciones preventivas: campaña, difusión de los derechos humanos de los


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Apartado 05



migrantes, orientación en caso de detección y defensa en materia de derechos humanos en caso de deportación.

5. El Informe Anual del ejercicio 2015, emitido por la Comisión Intersecretarial para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia de Trata de Personas y para la Atención a las Víctimas de esos

Delitos.

6. Informe para las Procuradurías de Protección de las acciones realizadas dentro de los acuerdos

celebrados en la 2ª Conferencia Nacional de Procuradores y Procuradores de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes.

7. Acta de acuerdos instrumentada el 18 de mayo de 2017, debidamente suscrita por los asistentes al

seno de la 3ª Conferencia Nacional de Procuradoras y Procuradores de Protección de Niñas, Niños y

Adolescentes, para los efectos correspondientes.

8. Puntos de Acuerdo Primero, Segundo y Tercero, enviados por el Vicepresidente de la Mesa Directiva, Diputado Jerónimo Alejandro Ojeda Anguiano, los cuales consisten en:

tra el

principio del Interés Superior de la Niñez, así como en contra de los principios rectores establecidos

2 entidades federativas del país, a que, en el ámbito de sus respectivas competencias, impulsen la cultura de

respeto, promoción y protección de derechos de niñas, niños y adolescentes, basados en los principios rectores previstos en la ley de la materia y

de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes en colaboración con las Procuradurías de Protección

de Niñas, Niños y Adolescentes de cada entidad federativa, para que emitan medidas especiales de protección en favor de niñas, niños y adolescentes, cuyos derechos puedan verse vulnerados con

9. Seminario Derechos Humanos y Administración Pública a la Luz de los Principios Constitucionales.

10. Curso-

11. Se solicitó el apoyo de las Procuradurías de Protección para impulsar y fortalecer acciones de

prevención, detección y, en su caso, atención frente al virus de Coxsackie en centros de asistencia social públicos, privados y asociaciones, a fin de velar por el derecho a la salud y a la seguridad social de las niñas, niños y adolescentes en acogimiento residencial, sin cuidados parentales o familiares,

que se encuentran alojados en los mismos.

12. Organización de Estados


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13. Se realizó la invitación a las Procuradurías de Protección a participar en el programa de cursos y talleres diseñados dentro del marco de celebraciones del Convenio de Colaboración de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y el SNDIF.

De igual

encuentra en fase de revisión para su publicación.

Se elaboró el proyecto de Protocolo de actuación, dirigido al personal de los Sistemas Nacional y Estatales para el Desarrollo Integral de la Familia, que brindan atención a Niñas, Niños y Adolescentes,

en contexto de migración internacional no acompañados procedentes del Triángulo Norte de América Central; encontrándose en fase de revisión para su publicación.

Trabajo Infantil y protección al Trabajo Adolescente Previsión Social, así como de la iniciativa de reforma y adición a diversas disposiciones de la Ley General

de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, específicamente respecto de la participación de menores de edad en espectáculos de Tauromaquia, en correlación con la Ley Federal del Trabajo.

S

ejercicio 2016; dichos convenios fueron entregados a los titulares de las Procuradurías de Protección de las entidades federativas, con la finalidad de que se realicen las observaciones que considere cada

entidad y lograr la suscripción de los mismos.

En materia de convenios, se firmaron los Convenios de Colaboración entre el SNDIF y la Comisión Nacional contra las Adicciones, a fin de trabajar de manera conjunta en la prevención y atención de

niñas, niños y adolescentes con problemas de adicción y otro con el Instituto Nacional de Migración para el intercambio de información en materia de niñas, niños y adolescentes migrantes extranjeros.

Se llevaron a cabo dos reuniones de trabajo con personal del Instituto Nacional de Migración que dieron a conocer cifras del año 2016 en

donde se precisó que se repatriaron a 13,743 niñas, niños y adolescentes, de los cuales 4,037 fueron acompañados y 9,706 no acompañados; 10,967 fueron hombres y 2,776 mujeres; con rangos de edad de 0 a 11 años, 11,071, de 12 a 17 años 2,672, por ello, del análisis realizado a los procedimientos de

atención a niñas, niños y adolescentes repatriados, en ese sentido se difundió el procedimiento establecido en el Estado de Jalisco, a fin de que sea replicado en las entidades federativas como una

buena práctica.

Como parte de las acciones de fortalecimiento interinstitucional al cierre del tercer trimestre, se llevó

acabo el 16° Taller Nacional de Niños Difusores de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.

Se suscribió el Convenio Específico de Colaboración con el SEDIF Colima, para el intercambio de información para la implementación y actualización de sistemas, registros y bases de datos de

protección de niñas, niños y adolescentes.

Fortalecer en el país la representación legal de los menores de edad ante las autoridades judiciales y administrativas.

Con la finalidad de brindar el servicio consistente en el acompañamiento de niñas, niños y adolescentes involucrados en procedimientos judiciales o administrativos, cuando no existe tutor legal y sin perjuicio de las


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atribuciones que le correspondan al Ministerio Público, se representaron jurídicamente en suplencia o coadyuvancia a 194 niñas, niños y adolescentes.

Impulsar que a nivel nacional se realicen inspecciones y supervisiones de las instituciones públicas y privadas que resguardan a niñas, niños y adolescentes.

Al cierre de septiembre de 2017, se realizaron 34,310 visitas de supervisión y seguimiento a las estancias infantiles afiliadas al Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, distribuidas en las 32

entidades federativas. El objetivo de las visitas fue corroborar el cumplimiento de las Reglas de Operación vigentes en cuanto a los aspectos de alimentación y actividades para el desarrollo infantil, además de identificar y

recomendar acciones susceptibles de mejora para garantizar que las Estancias Infantiles brinden una atención basada en la calidad y calidez a las niñas y los niños atendidos. Al periodo que se reporta, se tienen registradas 9,136 Estancias Infantiles operando en 1,294 municipios, en las cuales se atienden a 314,135 niñas y niños, en

beneficio de 293,817 hogares.

Asimismo, el Programa, con el objetivo de conocer su opinión respecto de los servicios ofrecidos en las Estancias Infantiles y se realizaron siete acciones de monitoreos en Chiapas, Ciudad de México, Estado de México, Jalisco,

Aguascalientes, Baja California y Chihuahua, que consistieron en visitar Estancias Infantiles y por medio de la aplicación de encuestas a las Responsables de Estancias Infantiles conocer el desempeño de los supervisores en

relación a las visitas de supervisión y seguimiento que les realizan, además se emiteron observaciones al personal que acompaña la visita en relación al funcionamiento de la Estancia Infantil visitada. Adicionalmente se realizó trabajo de gabinete en el cual se verificó que los reportes electrónicos coincidieran con la información física

archivada, así como el correcto llenado de los instrumentos derivados de la operación en el cuales se verificó la operación del Programa.

Por otro lado, en el marco del Subprograma de Apoyos a Personas en Estado de Necesidad, se realizaron trimestralmente visitas de supervisión a las organizaciones con las cuales se tienen suscritos convenios de

concertación para dar seguimiento de cada caso, que dieron como resultado que al cierre del tercer trimestre del año realizaran 92 supervisiones a las OSC de los 25 convenios de concertación que atienden a la población

beneficiaria de SNDIF, con sede en la zona metropolitana de la Ciudad de México. En materia de regulación de Centros de Asistencia Social, al mes de septiembre, se capacitó a 475 personas de

algunas Procuradurías de Protección Estatales, así como a directivos de Centros de Asistencia Social; se visitaron 14 Procuradurías de Protección Estatales para la implementación de instrumentos normativos y/o para

orientación técnica; se participó en 35 reuniones interinstitucionales, 25 reuniones institucionales y 10 reuniones para impulso de normas oficiales mexicanas y estándares de competencia; se otorgaron 99 asesorías a Procuradurías de Protección Estatales; se celebraron 7 sesiones de videoconferencia realizadas con Procuradurías

de Protección Estatales y Juntas de Asistencia Privada; y se realizaron 357 acciones tendientes a la regulación de Centros de Asistencia Social.

Asimismo, se inscribieron en el Registro Nacional de Centros de Asistencia Social 11 Centros de Baja California; se realizaron 10 supervisiones (a los Centros Nacionales Modelo de Atención, Investigación y

Capacitación: Casa Hogar para Varones (dos), Casa Hogar Amanecer (dos), Casa Cuna Coyoacán, Casa Cuna Tlalpan, Casa Hogar para Niñas y tres Centros de Asistencia Social en Baja California Sur); además de evaluar y

a


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Al cierre del tercer trimestre 2017, se impartió al responsable de la temática de embarazo en niñas y adolescentes del Sistema DIF Hidalgo, una capacitación sobre el Modelo Nacional para la Prevención y

Atención del Embarazo en Niñas y Adolescentes. Coadyuvar en el resguardo y protección de menores de edad, víctimas del delito y de aquellos que

sufren abandono y maltrato.

A través del apoyo de acogimiento residencial temporal que se enmarca en el Subprograma de Apoyos a Personas en Estado de Necesidad, del Programa S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, se benefició a 118 menores en promedio mensual, que vivían en situación de riesgo, de abuso sexual

o maltrato físico y/o verbal por parte de algún integrante de la familia o de su entorno, menores relacionados con averiguaciones previas, en orfandad total, parcial o en situación de calle, que fueron objeto de rechazo

familiar y con deficiencia mental leve, moderada o profunda. Durante el periodo que se evalúa, se realizaron 1,147,849 acciones en favor de 208 niñas, niños y adolescentes

en promedio, que fueron atendidos de manera integral en los Centros Modelos de Atención, Investigación y Capacitación del SNDIF ubicados en la Ciudad de México.

En coordinación con los SEDIF, el Centro de Apoyo a Personas Extraviadas y Ausentes (CAPEA) de la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México y la Fiscalía Especial para Delitos de Violencia contra las

Mujeres y Trata de Personas de la Procuraduría General de la República, se realizaron 411 boletines de niñas, niños y adolescentes.

Con relación al maltrato infantil, se canalizaron 254 reportes, se solicitaron 12 medidas de protección urgentes, a favor de niñas, niños y adolescentes, y se atendieron 1,267 casos de asistencia y asesoría jurídica en las

materias de pensión alimenticia, guarda y custodia, delitos sexuales, régimen de convivencias, pérdida de patria potestad, entre otras.

Implementar un Modelo Único de Adopción Nacional e Internacional, que regule los procedimientos de adopción de las niñas, niños y adolescentes.

Se realizó un análisis de las disposiciones jurídicas de las 32 entidades federativas, a efecto de conocer las

discrepancias que existen actualmente en el tema de adopciones, y se llevaron a cabo dos videoconferencias para rocuradurías

de Protección que conforman el Grupo de Trabajo sobre Adopciones.

Promover a nivel nacional, respetando la autonomía de estados la homologación de criterios y

procedimientos de adopción de menores de edad, que agilicen los tiempos de respuest a. Al tercer trimestre del año en curso, se brindaron 491 asesorías a personas solicitantes de adopción y se

recibieron 99 solicitudes de adopción nacional e internacional. Asimismo, se llevaron a cabo cuatro Sesiones Ordinarias y seis Extraordinarias del Comité Técnico de Adopción, que dieron como resultado la expedición de

nueve Certificados de Idoneidad para 16 personas solicitantes de adopción; asimismo, se realizaron 17


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asignaciones de nueves niñas y nueves niños a las personas que cuentan con un Certificado de Idoneidad para la adopción y se realizó la entrega física de cinco niñas y un niño en acogimiento pre-adoptivo.

Por otra parte, s en los que participaron 402 personas, de las cuales 168 fueron parejas y 66 personas solteras, por lo que se emitieron 233

constancias de participación a las personas solicitantes de adopción que culminaron dicho Curso. Se llevaron a cabo 10 videoconferencias con el personal del área de adopciones de las Procuradurías de

Protección de las entidades federativas, estando presentes personal de la Secretaria Ejecutiva del Sistema Nacional de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (SESIPINNA), con la finalidad de detectar las

necesidades y buenas prácticas en materia de adopción, así como reconocer las diferencias en cuanto a los trámites administrativos y judiciales de adopción, en cada Estado de la República Mexicana, para con ello poder elaborar un diagnóstico nacional para sentar las bases hacia la emisión de una Ley marco en materia de adopción.

Impulsar las acciones que privilegien la reintegración de menores de edad a su familia nuclear o

extensa. Se regularizó la situación jurídica de 60 niñas, niños y adolescentes albergados en los Centros Nacionales Modelo

de Atención, Investigación y Capacitación, Casas Cuna, Casas Hogar y Centro Amanecer para Niños.

Fortalecer la intervención institucional para reducir los riesgos psicosociales y problemáticas específicas de las niñas, niños y adolescentes.

Durante el periodo enero-septiembre, se realizaron las siguientes acciones en favor de la reducción de riesgos psicosociales y problemáticas de niñas, niños y adolescentes:

con la asistencia de 60 participantes.

Se impartieron 21 cursos talleres sobre Protección y Restitución de Derechos de Niñas, Niños y

Adolescentes, a personal del Sistema Municipal DIF de Tepotzotlán, Estado de México, a la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del Sistema DIF Ciudad de México,

Veracruz, Guanajuato y del Instituto de las Mujeres Guanajuatenses, así como al personal de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del Sistema DIF de Oaxaca, San Luis Potosí, Ciudad de México, Campeche, Tabasco, Baja California, Hidalgo, Guanajuato, Chihuahua,

Quintana Roo, Sonora, Guanajuato, Zacatecas, con la asistencia de 667 participantes.

Se celebró una videoconferencia sobre Mediación Familiar, con la participación de 139 servidores

públicos adscritos a las Procuradurías de Protección de: Aguascalientes, Baja California, Chiapas, Chihuahua, Ciudad de México, Durango, Hidalgo, Jalisco, Morelos, Nuevo León, Oaxaca, Puebla,

Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sonora, Tabasco, Tlaxcala y Zacatecas.

Las Procuradurías de Protección y Sistemas DIF de: Aguascalientes, Campeche, Chihuahua, Coahuila,

Colima, Durango, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, Sinaloa, Tabasco, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas, recibieron los siguientes materiales:

o módulos y albergues de los Sistemas DIF, 2007-2016 .

o Manual del Facilitador del Taller para el Desarrollo de Habilidades de Buen trato en la Familia.


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o o Dípticos Buen Trato a las familias o Dípticos Buen Trato a las amigas y amigos

o

El SNDIF,

de Población, misma que se realizó a través de medios electrónicos.

Apoyar entre los distintos órdenes de gobierno, el desarrollo de programas orientados a desarroll ar habilidades que fortalezcan los factores de protección y resiliencia para afrontar riesgos psicosociales.

Para atender esta línea de acción, durante el periodo que se informa, se reporta la información siguiente:

Se participó en el grupo interinstitucional de coordinación para la realización del 10º Parlamento de las Niñas y los Niños de México, organizado por la Comisión de los Derechos de la Niñez de la Cámara de

Diputados.

Se impartieron las siguientes videoconferencias: 1.

Estatales DIF de Aguascalientes, Durango, Nayarit y Zacatecas. 2. participaron 48

servidores públicos de los Sistemas DIF de las entidades federativas de: Aguascalientes, Baja California Sur, Chiapas, Durango, Hidalgo, Sinaloa, Tabasco y Yucatán.

3. la participación de las

Procuradurías de Protección y Sistemas DIF de: Chiapas, Jalisco, Oaxaca, Quintana Roo y Zacatecas, con la asistencia de 29 servidores públicos.

4. IF de las entidades federativas de: Campeche, Ciudad de México, Estado de México, Puebla y Querétaro, con la participación de 23 servidores públicos.

5. los Sistemas DIF de: Hidalgo, Oaxaca y Veracruz, con la participación 39 servidores públicos.

6. Protección de Niñas, Niños y Adolescentes y de los Sistemas DIF de las entidades federativas de: Baja California, Baja California Sur, Campeche, Chiapas, Ciudad de México, Hidalgo, Jalisco, Nayarit,

Nuevo León, Oaxaca, Querétaro, San Luis Potosí, Sinaloa, Tlaxcala, Veracruz y Zacatecas, con la participación de 79 servidores públicos.

7. DIF Ciudad de México, con la participación de 53 servidores públicos.

8. alizados del Tribunal

Superior de Justicia del Estado de Chiapas.

De igual forma, se impartieron siete capacitaciones consistentes en:

o Ciudad de México, con la participación de 28 asistentes.

o Cuatro Talleres Hogar para Varones, Casa Cuna Coyoacán, Casa Cuna Tlalpan, Casa Amanecer para Niños, con la participación de 74 servidores públicos.

o dirigida a los Sistemas DIF de las entidades federativas de: Campeche, Estado de México, Nayarit,

Puebla, Querétaro y Zacatecas, con la participación de 27 servidores públicos.


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Niños y Adolescentes abusados sexualmente por un familiar, atendidos por las Procuradurías de

Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, Dirección de Infancia u homólogas de los Sistemas DIF de las entidades federativas.

-

respectivamente que se firmaron con el C. Rodrigo Candelas Director fundador de Psicocartoon México

del DIF Municipal Tepotzotlán, Estado de México, el segundo al personal de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niñas, Niños y Adolescentes del Sistema DIF San Luis Potosí y el tercero a

servidores públicos de la Dirección General de Recursos Humanos del SNDIF, con la asistencia de 75 participantes.

Se registraron 1, 229 Clubes Salud del Niño, con presencia en 214 municipios y 23,114 niñas y niños incorporados en ellos, beneficiando a 21,233 familias, en el marco de la atención a la salud del niño

como estrategia de prevención y cuidado. Con la finalidad de brindar habilidades que permitan fortalecer el desarrollo de niñas y niños en edad preescolar,

el SNDIF cuenta con el Modelo Educativo Asistencial para Centro Asistencial de Desarrollo Infantil (CADI) y Centro de Asistencia Infantil Comunitario (CAIC), a través del cual operan dichos centros en las Entidades

Federativas. CADI es un Programa donde se brinda atención integral a menores de 45 días de nacidos a 5 años 11 meses de

edad, hijos de madres trabajadoras de escasos recursos económicos, preferentemente carentes de prestaciones sociales. A septiembre de 2017, los SEDIF reportaron 486 CADI en 185 municipios, donde se brindó atención

a 35,462 niñas y niños, beneficiando a 33,929 familias. Por su parte, los CAIC brindan atención integral a niñas y niños de 2 a 6 años de edad en situación de

vulnerabilidad, preferentemente hijos de madres trabajadoras, jefas de familia y amas de casa que carecen de servicios asistenciales y educativos. Durante este periodo, se brindó atención en 1,715 CAIC en 523

municipios, a 70,998 niñas y niños, beneficiando así a 68,120 familias. Impulsar el establecimiento de acciones interinstitucionales que fortalezcan la atención de la migración

infantil.

Para fortalecer la atención de la migración infantil, al cierre del tercer trimestre de 2017 se reporta lo siguiente:

Se realizaron 206 Planes de Restitución de Derechos en favor de niñas, niños y adolescentes, de entre

ellos a 30 hondureños, 16 salvadoreños, un salvadoreño/guatemalteco, 117 guatemaltecos, 11 norteamericanos, 20 mexicanos, un camerunés, un albanés, un congoleño, tres hindúes, un iraní, un

angoleño, un somalí, un guineano y un sierraleonés.

Dentro de dichos planes de restitución, se dictaron 78 Medidas Especiales de Protección a 15

hondureños, 18 salvadoreños, ocho guatemaltecos, cinco norteamericanos, 20 mexicanos, cinco cameruneses, dos albaneses, dos hindúes, dos iraníes y un angoleño.


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participación de 14 servidores públicos adscritos al Sistema DIF Coahuila.

Como parte del Programa Frontera Sur de la Secretaría de Gobernación, se participó en la segunda y

tercera jornada social Itinerante, en los municipios de Othón P. Blanco, Quintana Roo y Suchiate, Chiapas, exponiendo los temas de: Trata de Personas y Trabajo Infantil y Líderes Comunitarios.

Se impartieron cursos de los temas Trata de Personas y Protocolo de Atención de Niñas, Niños y

Adolescentes Migrantes no Acompañados o Separados que se encuentren albergados, con la participación 29 jóvenes y 28 servidores públicos.

En coordinación con el Centro de Derechos Humanos Fray Matías de Córdoba A.C., se llevó a cabo la

participaron diversas asociaciones y fundaciones internacionales, así como dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

Trata

la condición de los niños, niñas y adolescentes no acompañados en México, con la participación de 80

servidores públicos.

donde se impartieron pláticas de sensibilización sobre el protocolo de atención para niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados o separados que se encuentran albergados, dirigido a servidores públicos de los DIF Municipales de Metapa de Domínguez, Frontera Hidalgo, Unión Juárez,

Chiapas, con la participación de 61 servidores públicos.

Se llevó acabo la ar el Respeto a los

Principios y la Protección de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes en Procedimientos

Aguascalientes, Campeche, Chipas, Ciudad de México, Durango, Estado de México, Querétaro, Sinaloa, Tabasco, Tlaxcala y Zacatecas, con la participación de 54 servidores públicos.

a

personal del Sistema DIF Michoacán, con la participación de 189 servidores públicos.

Se participó en el Programa de Formación para Agentes Federales de Migración (AFM) del Instituto

M

Chichimequillas, Qro., dirigida a 30 AFM de nuevo y/o recién ingreso al INM. Establecer mecanismos interinstitucionales que favorezcan la prevención y atención de la explotación

sexual infantil y trabajo infantil.

Se impartieron las siguientes 13 videoconferencias:

Trabajo Infantil, con la participación de 24 servidores públicos adscritos a los Sistemas DIF de Hidalgo y

Oaxaca.

Trabajo Infantil Niños en la Agricultura, con la participación de servidores

públicos de los Sistemas DIF de las entidades federativas de Aguascalientes, Campeche, Chiapas, Ciudad de México, Hidalgo, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Tabasco, Veracruz y Zacatecas, con la

participación de 80 servidores públicos.


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Trata de Personas, con la participación de 103 servidores públicos adscritos a los Sistemas DIF de: Aguascalientes, Baja California, Campeche, Chihuahua, Ciudad de México, Durango, Hidalgo, Morelos,

Nayarit, Oaxaca, Querétaro, Quintana Roo, Sonora, Tlaxcala, y Zacatecas.

adscrito a la Policía Federal, con la participación de 46 servidores públicos de las entidades federativas: Chihuahua, Ciudad de México, Jalisco, Hidalgo, Tabasco y Zacatecas.

Estatales DIF de:

Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Chiapas, Chihuahua, Ciudad de México, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Oaxaca, Querétaro, San Luis Potosí, Tabasco, Tlaxcala y Zacatecas, con la


politano de la Ciudad de

Pachuca Hidalgo.

públicos de los Sistemas DIF de las entidades federativas de Baja California, Campeche, Ciudad de México, Hidalgo, Nayarit, Michoacán, Querétaro, San Luis Potosí, Sinaloa y Veracruz.

EDIF de:

Aguascalientes, Colima, Chiapas, Ciudad de México, Guerrero, Hidalgo, Nayarit, Michoacán Nuevo León, Oaxaca y San Luis Potosí, con la participación de 81 servidores públicos.

federativas de Aguascalientes, Ciudad de México, Hidalgo, Michoacán, Tabasco y Tlaxcala, con la


EDIF de: Campeche, Chiapas, Chihuahua,

Ciudad de México, Guanajuato, Hidalgo, Michoacán, Morelos, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí y Tlaxcala.

"Sexting- Extorsión", en la que participaron servidores públicos de las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes y de los Sistemas DIF de: Aguascalientes, Chiapas, Chihuahua, Ciudad de

México, Durango, Hidalgo, Jalisco, Nayarit, Oaxaca, Quintana Roo, Tabasco, Tlaxcala y Veracruz.

dirigida a servidores públicos de las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes y Sistemas DIF de las entidades federativas de Aguascalientes, Baja California Sur, Chiapas, Hidalgo, Sinaloa, Oaxaca, Tabasco y Tlaxcala.

servidores públicos de los SEDIF de: Aguascalientes, Oaxaca, Querétaro, Tlaxcala, San Luis Potosí,

Nayarit y Zacatecas.

Se brindó una capacitación sobre trabajo infantil a la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del Sistema DIF Hidalgo, con la participación de 10 servidores públicos y se llevó a cabo una

l Hospital Psiquiátrico Fray Bernardino

Álvarez, con la asistencia de 42 personas. En relación a las actividades de fortalecimiento Institucional y en seguimiento al Convenio de Colaboración

celebrado con la Policía Federal y el SNDIF, la Policía Federal


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En el marco de las Jornadas Sociales Itinerantes del Programa Frontera Sur, se llevó a cabo una capacitación en el municipio de Calakmul, Campeche, con los temas trata de personas y Protocolo de Atención de Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes no Acompañados que se encuentren albergados, con la participación de 30 servidores

públicos.

Se impartió 1 capac

participación de 26 personas.

Asimismo, se capacitó en el tema de

participación de 43 servidores públicos y se brindó una públicos del Sistema DIF Puebla, con la participación de 44 servidores públicos.

Fortalecer la implementación de criterios de calidad nutricia en la conformación de menús y dotaciones en los desayunos escolares.

la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) 2017, elaborados y emitidos por la Dirección

General de Alimentación y Desarrollo Comunitario. Dichos Lineamientos contienen los Criterios de Calidad Nutricia, que son el sustento para la conformación de los apoyos alimentarios que se proporcionan a la

población beneficiaria de los programas de la EIASA. A continuación, se presentan los resultados de los cuatro programas alimentarios que integran la EIASA,

operados por los Sistemas Estatales DIF con recurso federal (Ramo 33 Fondo V.i.):

• Programa Desayunos Escolares: contribuye a la seguridad alimentaria de la población escolar, sujeta de asistencia social, mediante la entrega de desayunos calientes y/o desayunos fríos, diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia, y acompañados de acciones de orientación

alimentaria, aseguramiento de la calidad alimentaria y producción de alimentos. Con recurso

5,498,334 niñas y niños en 2,413 municipios, de los cuales, 801 corresponden a municipios

indígenas, beneficiando a 1,165,592 niñas y niños indígenas.

• Programa Atención Alimentaria a Menores de 5 Años en Riesgo, No Escolarizados : busca contribuir a la seguridad alimentaria de los menores de cinco años que se encuentran en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios adecuados a su

edad y brindando orientación alimentaria que incluya prácticas de higiene a sus padres. Con recurso

310,570 niñas y niños.

• Programa Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables: busca contribuir a la seguridad alimentaria de los sujetos en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos

alimentarios diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia y acompañados de acciones de orientación alimentaria, aseguramiento de la calidad alimentaria y producción de alimentos. Con

vulnerables en 2,049 municipios, de los cuales, 688 son indígenas.


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• Programa Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo: tiene por objetivo contribuir a la seguridad alimentaria de las familias en condición de emergencia, a través de apoyos alimentarios temporales, diseñada con base en los Criterios de Calidad Nutricia, y acompañados de acciones de

orientación alimentaria y aseguramiento de la calidad alimentaria. En el periodo que se reporta, 11

en 353 municipios, de los cuales, 119 corresponden a municipios indígenas en los que fueron

beneficiadas 14,329 familias.

Con el objetivo de asesorar al personal directivo y operativo en la aplicación de los Criterios de Calidad Nutricia para la conformación de los apoyos alimentarios, acciones de orientación alimentaria y aseguramiento de la calidad e identificación de áreas de oportunidad para la mejora continua de los programas, así como en la

Sur, Durango, Tamaulipas, Sonora, Tlaxcala, Sinaloa, Puebla, Veracruz, Hidalgo, Chihuahua, Aguascalientes, Oaxaca, Colima, Quintana Roo,

Zacatecas, Guerrero, Yucatán, Tabasco, Jalisco, San Luis Potosí, Nuevo León, y Chiapas Como parte del trabajo conjunto entre instituciones, se acudió a dos reuniones convocadas por el Consejo para

el Fomento de la Calidad de la Leche y sus Derivados, A.C. (COFOCALEC), en las instalaciones de la Facultad de Química de la UNAM, en temas relativos a la elaboración de proyectos y revisión de anteproyectos de

diversas normas mexicanas de leche y de sus productos derivados y métodos de prueba. También se participó en la Comisión Intersecretarial para la Instrumentación de la Cruzada Nacional Contra el

Hambre, en la 30ª Sesión dCapacitación y Competencias Laborales, en conjunto con las Secretarías de: Salud (CENSIA), Gobernación,

Desarrollo Social, Educación Pública, Trabajo y Previsión Social, Marina, los Institutos de: Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado y Mexicano del Seguro Social, Petróleos Mexicanos, Comisión Nacional de los Derechos Humanos y Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, para revisar la

prhigiene y b) Alimentación higiénica, equilibrada y adecuada a las etapas de las niñas y niños.

Asimismo, se realizó la primera reunión de trabajo con el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán (INCMNSZ), para generar un modelo de intervención en el país de la política pública

alimentaria.

Promover una alimentación correcta a partir de la conformación de apoyos alimentarios que otorgan los DIF Estatales.

Se evaluaron los apoyos alimentarios incluidos en el Proyecto Estatal Anual (PEA) 2017 de cada SEDIF, con base en los Criterios de Calidad Nutricia establecidos en los Lineamientos de la EIASA 2017; a partir de dicha

revisión fueron analizados y observados 1437 menús y 141 dotaciones proporcionando elementos para la

La información obtenida mediante el análisis de estos informes de cada Sistema Estatal DIF, permitió conocer en la planeación el grado de cumplimiento de los criterios de calidad nutricia de los apoyos alimentarios que se

planean otorgar a los beneficiarios de los programas de la EIASA, para contribuir en la promoción de una alimentación correcta.


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Impulsar el concurso de acciones de los diferentes órdenes de gobierno y de los sectores privado y social, para ofrecer servicios en comedores que atienden a población infantil.

Al cierre del tercer trimestre, la Red de Alimentación de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario (DGADC) en coordinación con la Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social

(DGPAS) y los Sistemas Estatales DIF, llevó a cabo alineaciones del Estándar de Competencia EC0334 Preparación de alimentos para la población sujeta de asistencia social en Guerrero, San Luis Potosí, Morelos, Campeche, Ciudad de México, Hidalgo, Baja California Sur, Querétaro, Quintana Roo, el Instituto de

Capacitación y Adiestramiento para el Trabajo Industrial del estado de México (I.C.A.T.I.), Programa de Escuelas de Tiempo Completo de Yucatán, Baja California y Tabasco, con la participación de 334 candidatos a

obtener la certificación. Es importante mencionar que la mayoría de los candidatos son personal de los SEDIF, SMDIF y preparadoras de alimentos de espacios alimentarios.

Asimismo, se aplicaron las evaluaciones prácticas del EC0334 con los siguientes resultados:

Entidad Federativa/Instancia Candidatos Competentes

Ciudad de México 3 2

Guerrero 18 16

San Luis Potosí 18 17

Morelos 15 13

Campeche 23 16

Hidalgo 23 21

Querétaro 18 18

I.C.A.T.I. 39 31

Programa de Escuelas de Tiempo Completo del estado de Yucatán

34 23

Sedes regionales de San Luis Potosí y Tabasco

22 15

Baja California Sur 6 6

Quintana Roo 7 7

Baja California 16 13

Tabasco 23 15

Total 265 213

Por otra parte, se llevó a cabo la alineación del EC0076 Evaluación de la competencia de candidatos con base

en Estándares de Competencia en coordinación con DGPAS, con la participación de ocho candidatos del SNDIF,

alineación con la participación de tres candidatos en el SEDIF Baja California Sur. Las evaluaciones prácticas se

realizaron en: Ciudad de México un candidato, quien resultó competente; sede regional de San Luis Potosí, seis candidatos, resultando cinco competentes; Baja California Sur con dos candidatos, resultando competentes

ambos y en Tabasco con dos candidatos, resultando competentes ambos , en total resultaron competentes 10 evaluadores certificados en dicho estándar.

Referente al EC0217, Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, se llevaron a cabo dos evaluaciones a personal del SNDIF, resultando una persona competente.


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E041 Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescente s

Concepto Unidad de

Medida


Anual (C / B*100)-

100


A B C D

1. Solicitudes de adopción nacional e

internacional recibidas

Solicitudes recibidas

33 24 99 312.5

2. Asesoría brindada a

personas solicitantes de adopción nacional e internacional

Asesorías brindadas

642 482 491 1.9

3. Representaciones jurídicas en

coadyuvancia o suplencia realizadas

Representaciones

jurídicas realizadas

160 118 194 64.4

4. Denuncias presentadas ante el

Ministerio Público

Denuncias presentadas

10 8 16 100.0

5. Solicitudes al

Ministerio Público para la imposición de medidas urgentes de

protección

Solicitudes realizadas

8 7 12 71.4

6. Brindar asistencia y

asesoría jurídica

Asesoría

brindada 1,800 1,300 1,267 -2.5

7. Adopciones

nacionales e internacionales de niñas, niños y

adolescentes concluidas

Adopciones concluidas

8 5 7 40.0

8. Acciones para la

adopción nacional e internacional realizadas

Acciones

adopción realizadas

700 350 185 -47.1

9. Acciones para la representación jurídica

de NNA

Acciones

representación jurídica

690 190 582 206.3

10. Inscribir Centros de Asistencia Social en el

Registro Nacional de Centros de Asistencia

Social

Centros inscritos 50 20 11 -45.0


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54

Apartado 05



Concepto Unidad de

Medida


Anual (C / B*100)-

100


A B C D

11. Realizar

supervisiones a los Centros de Asistencia Social

Supervisiones realizadas

10 8 10 25.0

12. Autorizar Centros de Asistencia Social

Autorizaciones otorgadas

5 1 0 -100.0

13. Evaluar y certificar competencias laborales

del personal que interviene en los procesos de supervisión

de los centros de asistencia social

Certificaciones otorgadas

40 33 48 45.5

14. Acciones para la inscripción de Centros

de Asistencia Social

Acciones para la

inscripción de Centros de

Asistencia Social realizadas

185 130 321 146.9

15. Certificar familias de acogida para el plan

piloto

Familia

Certificada 4 3 0 -100.0

16. Elaborar planes de

restitución y medidas de protección

Planes de

restitución y medidas de

protección realizadas

200 90 284 215.6

17. Atender solicitudes de intervención a niñas, niños y adolescentes

cuyos derechos se encuentran vulnerados

o restringidos

Solicitudes

atendidas 50 38 218 473.7

18. Acciones realizadas

para elaborar planes de restitución y medidas de protección

Acciones realizadas

800 580 3,968 584.1


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55

Apartado 05



Concepto Unidad de

Medida


Anual (C / B*100)-

100


A B C D

19. Lineamientos,

acuerdos, modelos de atención, protocolos, metodologías,

procedimientos y estudios e

investigaciones de protección integral y restitución de derechos

de niñas, niños y adolescentes

elaborados

Documentos

elaborados 8 1 1 0.0

20. Herramientas de

capacitación y divulgación desarrolladas en materia

de prevención, protección especial y la

restitución integral de derechos de niñas, niños y adolescentes

Herramientas desarrolladas

7 2 1 -50.0

21. Capacitaciones impartidas para la

prevención, protección integral y restitución de

derechos de niñas, niños y adolescentes

Capacitaciones impartidas

26 22 79 259.1

22. Promover la suscripción de convenios con las

instituciones públicas, privadas, académicas y

organizaciones de la sociedad civil que intervengan en la

protección y restitución de derechos de niñas,

niños y adolescentes

Convenio

suscrito 75 32 2 -93.8


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56

Apartado 05



Concepto Unidad de

Medida


Anual (C / B*100)-

100


A B C D

23. Celebrar acuerdos

de colaboración con las instituciones de los tres órdenes de gobierno,

involucradas en la atención, protección y

restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes

Acuerdo concluido

12 4 6 50.0

La meta Solicitudes de adopción nacional e internacional recibidas , fue rebasada debido al interés de las

personas solicitantes de adopción para el trámite.

La meta Representaciones jurídicas en coadyuvancia o suplencia realizadas , superó lo programado en razón del incremento de la población de niñas, niños y adolescentes en los CAS; los Migrantes no acompañados que se han representado jurídicamente en suplencia o coadyuvancia; la difusión de las acciones de la Procuraduría

Federal, las solicitudes directas de ciudadanos que acuden a las instalaciones buscando asesoría y representación jurídica de éste sector, a efecto de salvaguardar sus derechos, han aumentado la demanda.

La meta Denuncias presentadas ante el Ministerio Público , excedió lo programado debido al incremento de representaciones jurídicas en suplencia o coadyuvancia, razón por la cual se incrementan las denuncias

presentadas al Ministerio Público, ya que ambas acciones se encuentran estrechamente relacionadas.

El sobrecumplimiento de la meta Solicitudes al Ministerio Público para la imposición de medidas urgentes de protección , se debió a la necesidad de salvaguardar el interés superior de niñas, niños y adolescentes.

El sobre cumplimiento en la meta Adopciones nacionales e internacionales de niñas, niños y adolescentes concluidas , se debió al interés de las personas en adoptar.

No se cumplió con la meta Adopción nacional e internacional realizadas , debido a que su comportamiento depende exclusivamente de las expectativas e interés de las personas solicitantes de adopción para el trámite.

Respecto a la meta Acciones para la representación jurídica de NNA , la variación obedeció principalmente al

incremento de la población de niñas, niños y adolescentes en los Centros Asistenciales, a la representación de la niñez migrante no acompañada y la representación jurídica en suplencia o coadyuvancia.

El comportamiento negativo de la meta Inscribir Centros de Asistencia Social en el Registro Nacional de Centros de Asistencia Social , se debió a que el registro de centros de asistencia social está supeditado a las

autorizaciones que otorgan las Procuradurías de Protección de las entidades federativas.


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57

Apartado 05



La meta Realizar supervisiones a los Centros de Asistencia Social , rebasó lo programado debido a que se iniciaron procedimientos de autorización de dos centros de asistencia social del SNDIF, con la consecuente supervisión.

No se cumplió la meta Autorizar Centros de Asistencia Social , debido a que los centros de asistencia social del

SNDIF deben acreditar los requisitos para obtener la autorización de legal funcionamiento. Se rebasó la meta Evaluar y certificar competencias laborales del personal que interviene en los procesos de

supervisión de los centros de asistencia social , debido a que las Procuradurías de Protección de las entidades federativas han solicitado la certificación del personal responsable de la supervisión de centros de asistencia

social. La meta Acciones para la inscripción de Centros de Asistencia Social , se sobre cumplió derivado del

incumplimiento para la inscripción de centros de asistencia social en el Registro Nacional por parte de las Procuradurías de Protección en las entidades federativas, lo que llevó a incrementar las acciones de capacitación.

No se cumplió con la meta Certificar familias de acogida para el plan piloto , derivado de que a la fecha no se ha instalado el Consejo Técnico de Evaluación que resolverá respecto de la emisión para la Certificación a

Familias de Acogida. Como parte del proceso de certificación, dicho organismo es el facultado intervenir en la etapa de autorización a las familias que ya han concluido las etapas anteriores.

La meta Elaborar planes de restitución y medidas de protección , excedió su programación, debido al incremento de notificaciones para la atención de niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados por el

mayor flujo migratorio.

Se sobre cumplió la meta Atender solicitudes de intervención a niñas, niños y adolescentes cuyos derechos se encuentran vulnerados o restringidos , debido al mayor flujo migratorio de niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados, así como a la recepción de un mayor número de solicitudes de atención a este

sector.

La meta Acciones realizadas para elaborar planes de restitución y medidas de protección , se asocia con la elaboración de planes de restitución y medidas de protección, ya que el incremento de notificaciones para la atención de niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados y dado el mayor flujo migratorio, se

incrementaron estas acciones.

El incumplimiento de la meta prevención, protección especial y la restitución integral de derechos de niñas, niños y adolescen , se dio en virtud de que se está en proceso de recepción de los artículos elaborados y el análisis e interpretación de las

imágenes que culminen en el desarrollo de estas herramientas.

Capacitaciones impartidas para la prevención, protección integral y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes , debido a la relevancia de los temas y las necesidades de capacitación por parte de las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, SEDIF y Dependencias Gubernamentales

interesadas en la materia.

Respecto a la meta Promover la suscripción de convenios con las instituciones públicas, privadas, académicas y organizaciones de la sociedad civil que intervengan en la protección y restitución de derechos de niñas, niños y


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58

Apartado 05



adolescentes , no se logró su cumplimiento, debido a que previo a la suscripción de convenios, se deben realizar diversas gestiones ante las entidades federativas, y éstas se han dilatado en la revisión que realizan sus áreas Jurídicas.

La meta Celebrar acuerdos de colaboración con las instituciones de los tres órdenes de gobierno, involucradas

en la atención, protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes , se sobrepasó debido a las necesidades de las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes de las entidades federativas, que requirieron implementar más acciones que beneficien la protección y restitución de derechos de la infancia y

adolescencia, lo que conllevó a suscribir más acuerdos.


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59

Apartado 05



S174 Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras Las metas relacionadas con el S174 Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras,

tienen programación semestral, razón por la cual no presentan avance en este periodo.

P013 Asistencia Social y Protección del Paciente Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA)

Concepto

Unidad de Medida


Anual (C / B*100)-

100


A B C D

Desayunos Escolares (Ramo 33 Fondo V.i)

1. Población beneficiada (promedio al día)

Niñas y Niños 5,228,077 5,228,077 5,498,334 5.2

2. Desayunos distribuidos anualmente

Desayunos 890,454,416 667,840,812 586,499,713 -12.2

3. Desayunos calientes

(anual) Desayunos 457,127,716 342,845,787 285,060,543 -16.9

4. Desayunos fríos

(anual) Desayunos 433,326,700 324,995,025 301,439,170 -7.2

5. Municipios Atendidos Municipios 2,161 2,161 2,413 11.7

6. Cocinas escolares Cocina escolar 32,814 32,814 30,727 -6.4

7. Población indígena beneficiaria (promedio al

día)

Niñas y Niños 1,052,217 1,052,217 1,165,592 10.8

8. Desayunos población

indígena (anual) Desayunos 176,702,900 132,527,175 102,046,201 -23.0

9. Municipios indígenas atendidos

Municipios 705 705 801 13.6

Atención a Menores de 5 años en riesgo, no escolarizados (Ramo 33 Fondo V.i)

10. Población beneficiada

(promedio al día) Niñas y niños 321,810 321,810 310,570 -3.5

11. Raciones distribuidas

anualmente Ración 90,444,290 67,833,218 52,305,455 -22.9

12. Estados atendidos Estados 25 25 24 -4.0

13. Municipios atendidos Municipios 1,543 1,543 1,618 4.9

14. Población indígena

beneficiaria (promedio al día)

Niñas y niños 132,789 132,789 121,970 -8.1


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60

Apartado 05



Concepto

Unidad de Medida


Anual (C / B*100)-

100


A B C D

15. Raciones a niños indígenas (anual)

Ración 31,544,696 23,658,522 15,231,007 -35.6

16. Municipios indígenas atendidos

Municipios 558 558 584 4.7

Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables ( Ramo 33 Fondo V.i)

17. Población beneficiada (promedio mensual)

Sujetos 914,105 914,105 1,006,285 10.1

18. Despensas otorgadas

anual Despensa 7,553,256 5,664,492 7,223,558 27.5

19. Estados Atendidos Estados 30 30 30 0.0

20. Municipios atendidos Municipios 2,021 2,021 2,049 1.4

21. Sujetos indígenas

(promedio mensual) Sujetos 149,371 149,371 202,650 35.7

22. Municipios indígenas Municipios 685 685 688 0.4

Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo (Ramo 33 Fondo V.i)

23. Población beneficiada (promedio mensual)

Familias 162,271 162,271 164,725 1.5

24. Despensas otorgadas anual

Despensa 1,187,852 890,889 1,026,418 15.2

25. Estados atendidos Estados 10 10 11 10.0

26. Municipios atendidos Municipios 343 343 353 2.9

27. Familias indígenas

(promedio mensual) Familias 19,214 19,214 14,329 -25.4

28. Municipios indígenas Municipio 132 132 119 -9.8

30. Visitas de asesoría y

seguimiento a los SEDIF para apoyar en la operación de los

programas conforme a los Lineamientos de la

Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA)

establecidos para 2017

Visita 32 14 14 0.0

No se logró la meta Desayunos distribuidos anualmente , Guerrero, Oaxaca, Puebla y Yucatán reportaron una menor distribución en comparación al mismo periodo 2016


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Apartado 05



y el SEDIF Chiapas informó que no fue posible atender a 12 de sus municipios por controversia territorial, problemas sociales, problemas políticos, etc.

En cuanto a la meta Desayunos calientes (anual) , la variación negativa se debe a los SEDIF: Guanajuato, Guerrero, Oaxaca y Puebla quienes reportan una menor distribución en comparación al mismo periodo 2016 y

al SEDIF Chiapas que informó que no fue posible atender a 12 de sus municipios por controversia territorial, problemas sociales, problemas políticos, etc.

Relativo a la meta de Municipios Atendidos , la variación positiva se debió que tuvieron una mayor cobertura en comparación al cierre 2016.

No se logró cumplir la meta Desayunos población indígena (anual) , Oaxaca, Puebla y Yucatán reportan una menor distribución en comparación al mismo periodo 2016 y al SEDIF

Chiapas que informó que no fue posible atender a 12 de sus municipios por controversia territorial, problemas sociales, problemas políticos, etc.

Respecto a la meta Municipios indígenas atendidos , la variación positiva se obedeció Oaxaca y Veracruz tuvieron una mayor cobertura en comparación al cierre 2016.

El incumplimiento en las metas Raciones distribuidas anualmente y Raciones a niños indígenas (anual) , se

debió a que los SEDIF´s: Guerrero, Hidalgo, Oaxaca y Puebla reportaron una menor distribución y al SEDIF Estado de México no ha reportado estar operando.

En cuanto a las metas Despensas otorgadas anual y Sujetos indígenas (promedio mensual) , se tuvo una variación positiva

al mismo periodo 2016. Se sobrecumplió la meta Despensas otorgadas anual del programa Asistencia Alimentaria a Familias en

comparación al mismo periodo 2016.

La meta Familias indígenas (promedio mensual) , tuvo una variación negativa debido a que el SEDIF Campeche no ha reportado estar operando el programa y el SEDIF Guerrero reportó una menor cobertura en

comparación a 2016.


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Apartado 05



E040 Servicios de Asistencia Social Integral Atención Integral a Niñas, Niños y Adolescentes

Concepto Unidad de

Medida


Anual (C / B*100)-

100


A B C D

Atención Integral a niñas, niños y adolescentes

1. Atención diaria en Centros

Asistenciales

Persona 213 215 208 -3.3

Servicios 1,481,912 1,117,278 1,147,849 2.7

2. Otorgar consulta

medica Consulta 27,362 20,526 15,855 -22.8

3. Aplicar

inmunizaciones Inmunización 108 89 0 -100.0

4. Otorgar atención de enfermería

Atención enfermería

489,700 367,794 426,556 16.0

5. Otorgar atención odontológica

Atención odontológica

3,995 3,025 2,748 -9.2

6. Otorgar atención social

Atención social 36,302 27,436 32,067 16.9

7. Otorgar atención psicológica

Atención psicológica

37,436 27,874 29,100 4.4

8. Otorgar atención pedagógica

Atención pedagógica

36,314 27,706 28,745 3.8

9. Otorgar asesoría educativa y talleres

Asesoría educativa

3,234 2,502 2,456 -1.8

10. Otorgar actividades

deportivas

Actividades

deportivas 594 462 497 7.6

11. Educación

valoral

Educación

valoral 108 83 81 -2.4

12. Reforzamiento

de valores

Reforzamiento

valores 12 9 9 0.0

13. Realizar eventos

cívicos, recreativos y culturales

Evento 416 311 323 3.9

14. Lazos Fraternos Lazos 125 93 80 -14.0

15. Otorgar atención de terapia de lenguaje

Terapia lenguaje 2,502 1,890 2,490 31.7


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Apartado 05



Concepto Unidad de

Medida


Anual (C / B*100)-

100


A B C D

16. Otorgar terapia rehabilitatoria

Terapia rehabilitatoria

6,938 5,165 9,017 74.6

17. Otorgar atención en actividades de la

vida diaria

Atención vida diaria

468,508 354,032 325,705 -8.0

18. Otorgar atención de puericultura

Puericultura 42,112 31,785 35,771 12.5

19. Otorgar alimentación

Ración 326,146 246,496 236,349 -4.1

La meta Otorgar consulta médica , no se cumplió porque en algunos casos se requiere atención médica de

segundo y tercer nivel. En cuanto a la meta Aplicar inmunizaciones , no se cumplió debido a que la población contó con el esquema de

vacunación vigente y completo por lo que no fue necesario aplicar inmunizaciones.

Por lo que respecta a Otorgar atención de enfermería , se cumplió por encima de lo programado, debido a que se llevaron a cabo mayor número de acciones preventivas y atendieron todas la indicaciones médicas internas y externas favoreciendo a las niñas, niños y adolescentes, además de brindarles acompañamiento a las consultas

de especialidades de segundo y tercer nivel que así lo requirieron.

En la meta Otorgar atención social , la variación se originó por la intensificación de acciones para realizar trámites internos y externos ante las instancias correspondientes para realizar los egresos por reintegración social y familiar, además de brindar apoyo a los jóvenes para la búsqueda de empleo.

La meta de Lazos Fraternos , no se cumplió debido al egreso de niñas, niños y adolescentes de los Centros de

Asistencia Social, en favor del vínculo filial. Se superó lo programado en Otorgar atención de terapia de lenguaje , debido a que se llevó a cabo más

atención individual de terapia para favorecer al mismo tiempo los problemas de aprendizaje en las niñas, niños y adolescentes.

La meta Otorgar terapia rehabilitatoria se superó debido al incremento de actividades físicas de rehabilitación que favorecen la estimulación motriz de la población albergada en los Centros de Asistencia Social, Casa Cuna

Tlalpan y Casa Cuna Coyoacán.

En la meta Otorgar atención de puericultura , la variación positiva se debió a que se atiende a la población de 0 a 2 años y se favorecen acciones en hábitos higiénicos y alimenticios con la población de 3 años en adelante.


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Apartado 05



Objetivo 3. Cerrar las brechas existentes en salud entre diferentes grupos sociales y regiones del país. Ampliar la red nacional de Centros y Unidades de Rehabilitación, con el financiamiento conjunto de los

órdenes de gobierno y los sectores privado y social.

Al cierre del tercer trimestre del 2017 se otorgaron recursos del Programa de Atención a Personas con Discapacidad para el equipamiento de tres nuevas Unidades Básicas de Rehabilitación en los municipios de Chimaltitán, San Sebastián del Oeste y San Marcos del Estado de Jalisco.

Implementar una red nacional de talleres de producción de órtesis y prótesis en los Centros de

Rehabilitación, con el financiamiento conjunto de los estados y la federación. El SNDIF cuenta con una Red de 16 talleres de órtesis y/o prótesis, en los cuales al cierre del tercer trimestre de

2017 se fabricaron y repararon 724 prótesis y 8,450 órtesis, beneficiando con ello a 5,305 personas con discapacidad.

Modernizar mediante la concurrencia de recursos las Unidades Básicas de Rehabilitación, Centros de Rehabilitación Integral y Centros de Rehabilitación y Educación Especial.

Los Centros de Rehabilitación y Educación Especial de Baja California Sur, Colima, Guanajuato, Guerrero,

Puebla, Sinaloa, Sonora, Tamaulipas y Zacatecas fueron apoyados en infraestructura o equipamiento con la sinergia del SNDIF a través del Programa de Atención a Personas con Discapacidad y los Sistemas Estatales y Organizaciones de la Sociedad Civil. Asimismo se apoyó el equipamiento de dos Unidades Básicas de

Rehabilitación, una en el Estado de Durango y otra de Chiapas.

Por otro lado, el Programa de Atención a Personas con Discapacidad tiene el objetivo de contribuir a que las personas con discapacidad cuenten con medios que promuevan su inclusión social a través de la instrumentación de proyectos. Esto se logra a través del otorgamiento de subsidios cuyo destino es financiar

proyectos orientados preferentemente a impulsar acciones para la atención en salud; para el fortalecimiento de la infraestructura y equipamiento; y para el desarrollo e inclusión laboral, educativa y social en beneficio de las

personas con discapacidad, dichos proyectos son presentados por los Sistemas Estatales DIF, Sistemas Municipales DIF y Organizaciones de la Sociedad Civil sin fines de lucro.

Al cierre del tercer trimestre del año 2017, el Programa autorizó 36 proyectos, de los cuales 33 fueron de los SEDIF y 3 de OSC .

Asimismo, se inició la operación de la Contraloría Social en el Programa de Atención a Personas con Discapacidad, en el Programa de Servicios de Asistencia Social Integral (componente campamentos recreativos

y centros gerontológicos) y en el Programa de Atención a Personas en Estado de Necesidad (subprograma de apoyos a personas en estado de necesidad), correspondiente al año 2017.

En el marco de la participación ciudadana y del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno, en el mes de septiembre se desarrolló y entregó a la Secretaría de la Función Pública, el primero de tres entregables

comprometidos en la operación del Ejercicio de Participación Ciudadana del SNDIF 2017.


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Apartado 05



Establecer a nivel nacional mecanismos de evaluación respecto a la operación de l os centros públicos de rehabilitación.

A partir del ejercicio fiscal 2015, se aplica una encuesta de satisfacción a los usuarios de los 21 Centros de Rehabilitación que se encuentran distribuidos al interior de la República Mexicana incluida la Ciudad de México,

cuyo objetivo es conocer la opinión sobre la atención recibida en las consultas médicas subsecuentes. Al tercer trimestre de 2017, se aplicó la encuesta de satisfacción a 9,980 pacientes, cuyo resultado fue que 9,670 calificó como buena y muy buena la atención recibida, lo que representa un 96.9% de aprobación de los

pacientes encuestados.

Asimismo, se realizaron seis visitas de supervisión a los Centros de Rehabilitación con la finalidad de vigilar y dar seguimiento al cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos de operación y funcionamiento de los Centros de Rehabilitación.

Establecer mecanismos de colaboración con instituciones de los sectores público, privado y social para

atender a personas con discapacidad que requieran atención especializada. El SNDIF cuenta con 21 Centros de Rehabilitación (cuatro en la Ciudad de México y 17 en 16 Estados de la

República Mexicana), en los cuales se brinda atención rehabilitatoria integral. Al tercer trimestre del 2017, se otorgaron 140,549 consultas médicas especializadas en rehabilitación, comunicación humana, ortopedia,

neurología, y 410,022 consultas paramédicas proporcionadas por las áreas de psicología y trabajo social, así como 545,321 sesiones de terapia en sus diversas modalidades.

Impulsar la formación nacional de recursos humanos especializados en rehabilitación y la Licenciatura en Terapia Física y Ocupacional para ampliar la cobertura de atención médica.

Para la formación de Licenciados en Terapia Física y Terapia Ocupacional se cuenta con doce planteles educativos (dos en la Ciudad de México y uno en los Estados de: Chiapas, Durango, Estado de México,

Guerrero, Michoacán, Nuevo León, Puebla, Oaxaca, Quintana Roo y Tamaulipas). Actualmente se encuentran inscritos 48 alumnos en la Licenciatura de Terapia Ocupacional y 754 alumnos en la Licenciatura de Terapia

Física. De igual forma 153 pasantes de las Licenciaturas de Terapia Física y Terapia Ocupacional se encuentran

asignados en 56 Centros de Rehabilitación ubicados en 26 entidades federativas y la Ciudad de México, aumentando con ello la cobertura de atención a personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla.

Es menester resaltar, que además de las Licenciaturas en Terapia Física y Terapia Ocupacional se imparte el curso de posgrado en medicina de rehabilitación en tres sedes universitarias (Ciudad de México, Estado de

México y Jalisco). Actualmente 44 médicos se encuentran cursando la especialización en medicina de rehabilitación. Durante el pasado mes febrero 15 médicos concluyeron el curso de posgrado en medicina de

rehabilitación. Establecer mecanismos con la intervención de las instancias competentes para la implementación de

proyectos de autoempleo que apoyen a las personas con discapacidad.

A través de los 21 Centros de Rehabilitación del SNDIF se llevan a cabo acciones en materia de inclusión laboral para personas con discapacidad, donde se trabaja coordinadamente con la Red de Vinculación Laboral de la


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Apartado 05



Secretaría del Trabajo y Previsión Social, permitiendo una sinergia entre las instituciones que la conforman para brindar de manera coordinada los servicios de fomento al empleo y becas de capacitación.

Fomentar con las instituciones afines, la integración a la vida activa de personas con di scapacidad a través de la práctica del deporte adaptado.

El SNDIF cuenta con un equipo de atletas con discapacidad motora y sensorial, conformado por 121 atletas, 14 auxiliares voluntarios y cinco entrenadores voluntarios, dando un total de 140 integrantes, los cuales participan

en eventos nacionales e internacionales en las siguientes disciplinas de deporte adaptado: danza deportiva, powerlifting, natación, basquetbol, atletismo campo y pista, handcycling, tenis de cancha, tiro con arco y

paraciclismo. Asimismo, mediante la estrategia SNDIF-CONADE, se ha logrado incluir a 1,825 personas con discapacidad de

24 Centros de Rehabilitación al deporte adaptado, la cual consiste en la contratación de entrenadores y la donación de insumos para la práctica de las siguientes disciplinas: básquetbol, futbol, cachibol, boccia, natación,

taekwondo, ping pong, tenis de mesa. Coordinar con los DIF Estatales, el Programa de Credencialización de Personas con Discapacidad, como

identificación oficial por tipo de discapacidad y grupos de edad.

Actualmente se encuentran operando 74 módulos para la expedición de credenciales para personas con discapacidad permanente en 30 entidades federativas y la Ciudad de México. Al tercer trimestre del 2017 se generaron 41,099, con lo cual se cuenta con un acumulado de 411,753 credenciales expedidas a personas con

discapacidad.

Concertar con instituciones públicas y privadas el otorgamiento de beneficios a las personas con discapacidad que cuenten con credencial.

Se han formalizado convenios o acuerdos de colaboración con empresas, con el propósito de que ofrezcan descuentos o beneficios a personas con discapacidad que cuenten con la credencial, dentro de los que se

encuentran la adquisición de medicamentos, transporte público y foráneo, ópticas, servicios médicos, órtesis y prótesis, abarrotes, zapaterías y restaurantes entre otros. Algunas instancias gubernamentales proporcionan descuentos en los servicios de pago de predial, agua, pasaporte y tenencias locales.

Los beneficios que se obtienen a través de la credencial para personas con discapacidad, depende de las

negociaciones que realicen el SNDIF y los SEDIF, con las empresas. Establecer campañas nacionales que promuevan la integración laboral de las personas con discapacidad,

como parte de la fuerza de trabajo.

Al cierre del tercer trimestre se integraron a la capacitación laboral 893 personas con discapacidad y 678 personas con discapacidad fueron incorporadas al empleo. Estas acciones son realizadas por consejeras en rehabilitación, psicólogos evaluadores y trabajadores sociales.


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Apartado 05




E010 Programa Formación de Recursos Humanos y Educación Continua

Concepto Unidad de

Medida


Anual (C / B*100)-

100


A B C D

Formación y capacitación de recursos humanos para la salud

1. Sesiones de educación continua

Sesiones 2,136 1,602 1,617 0.9

2. Asistentes a las sesiones generales de educación continua

Asistentes 36,500 27,496 27,905 1.5

3. Egresados de la Licenciatura en Terapia física

Egresados 100 100 100 0.0

4. Egresados de la

Licenciatura en Terapia Ocupacional

Egresados 11 11 11 0.0


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68

Apartado 05



E040 Programa de Servicios de Asistencia Social Integral

Concepto Unidad de

Medida


Anual (C / B*100)-

100


A B C D

1. Preconsultas Consultas 61,560 45,360 42,590 -6.1

2. Consultas médicas de primera vez

Consultas 61,516 47,157 45,605 -3.3

3. Consultas médicas subsecuentes

Consultas 135,545 102,416 94,944 -7.3

4. Estudios de apoyo de diagnóstico

Estudios 31,535 24,107 24,224 0.5

5. Consulta paramédica de primera vez

Consultas 111,066 84,074 91,832 9.2

6. Consulta paramédica subsecuente

Consultas 409,533 302,436 318,190 5.2

7. Acciones de la atención paramédica

Acciones 982,875 749,502 800,459 6.8

8. Acciones de seguimiento

a la inclusión educativa Acciones 4,607 3,317 3,308 -0.3

9. Personas incluidas a las que se les realizó

seguimiento

Personas 2,296 1,691 1,526 -9.8

10. Mujeres atendidas de

primera vez registradas en el padrón de beneficiarios

Mujeres 21,484 16,405 16,233 -1.0

11. Hombres atendidos de

primera vez registrados en el padrón de beneficiarios

Hombres 19,617 14,872 15,112 1.6

12. Pacientes encuestados que califican de "buena" o "muy buena" la atención

médica subsecuente recibida

Personas 12,015 8,910 9,670 8.5

13. Total de pacientes encuestados

Personas 12,804 9,443 9,980 5.7


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Apartado 05



S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad

Concepto Unidad de

Medida


Anual (C / B*100)-

100


A B C D

4. Proyectos autorizados Proyecto 10 10 30 200.0

5. Convenios firmados Convenio 10 10 36 260.0

6. Proyectos instrumentados

Proyecto 8 2 2 0.0

Las metas Proyectos autorizados y Convenios firmados , fueron superadas debido a que el Programa contó con más subsidios por lo que fue posible aprobar un mayor número de proyectos y por ende se firmaron un

mayor número de convenios en beneficio de la población con discapacidad.


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70

Apartado 05



Objetivo 4. Fortalecer la participación comunitaria como elemento de cohesión social, gestión y elaboración de proyectos para el desarrollo de localidades.

Impulsar a nivel nacional la creación de grupos de desarrollo para la atención colectiva de sus necesidades mediante el trabajo organizado y voluntario.

Comunidad DIFerente contribuye a mejorar las condiciones sociales de vida en las localidades de alta y muy alta

marginación, a través de la conformación de Grupos de Desarrollo (GD) que implementen, de manera autogestiva, proyectos comunitarios, con la participación activa, organizada, sistemática y voluntaria de sus

integrantes. En este contexto, se analizaron y aprobaron 30 Proyectos Anuales de Trabajo (PAT) 2017 que enviaron los

SEDIF, conteniendo acciones en materia de capacitación y creación de huertos, granjas y demás proyectos comunitarios.

Se orientó a los SEDIF en las adecuaciones para reportar la información cuantitativa, cualitativa, financiera y de Contraloría Social para el presente ejercicio, con la finalidad de guiarlos en sus trabajos de Desarrollo

En seguimiento a la operación del programa, al tercer trimestre del año se visitaron comunidades de alta y muy alta marginación en los estados de: Campeche, Coahuila, Colima, Chiapas, Chihuahua, Durango, Hidalgo, México, Morelos, Nayarit, Querétaro, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz y

Zacatecas, para observar la implementación del Subprograma Comunidad DIFerente, el proceso de organización y participación de los Grupos de Desarrollo y el trabajo operativo del SEDIF.

Asimismo, se llevaron a cabo los trámites administrativos para la elaboración y firma de 30 convenios de coordinación entre el SNDIF y los SEDIF, para la operación del SCD.

Generar mediante proyectos productivos, capacidades y habilidades de autogestión en comunidades de

alta marginación que contribuyan a superar sus condiciones de pobreza. En el marco del desarrollo comunitario, se ha programado, además de las capacitaciones, el impulso para el

cuidado y creación de huertos y granjas de traspatio, así como de proyectos comunitarios con resultados, es decir, poner en práctica los conocimientos y habilidades adquiridos para proyectos comunitarios productivos,

tanto agrícolas como ganaderos, de oficios o de infraestructura; resultados de autoconsumo, de servicios para la comunidad o para la comercialización.

Asimismo, el Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario

en: corte y confección, huertos familiares, danza, educación física, electricidad, hidroponía, entre otros. Asimismo, de los talleres comunitarios en belleza, computación, panadería, inglés, asistente ejecutivo, karate,

zumba, tai chi y danza árabe, también se realizó la clausura de los cursos del primer semestre, otorgándose a 172 alumnos la constancia por cumplir satisfactoriamente los talleres.


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Apartado 05



También se realizaron los siguientes eventos: Día Internacional de la Mujer con más de 100 participantes; la Primera Jornada de Salud, atendiendo a un total de 381 personas en servicios como: optometría, papanicolaou, examen de orina e IMC, servicio móvil dental, servicio médico móvil, desparasitaciones, doppler venoso,

densitometrías; en coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública del Gobierno de la Ciudad de México, el Centro fue sede de La Jornada de Seguridad, con la participación al evento de más de 400 usuarios; el 11 de

julio se realizó el 6to. Encuentro de Mujeres, con un total de 109 asistentes y el 25 de agosto se celebró el Día del Adulto Mayor con un total de 120 asistentes.

Se encuentran activos los grupos de adultos mayores y de mujeres con un calendario mensual de actividades que incorpora paseos, visitas guiadas, elaboración de tecnologías, práctica de baile, yoga, jardinería y pláticas

informativas, entre otras. También se proporcionó el servicio de dos espacios culturales y de recreación (ludoteca y Rincón de Lectura -biblioteca); de igual forma, se mantienen activos los servicios médicos, psicológicos, de lavaderos y lavandería, así como los espacios deportivos y de esparcimiento a población abierta.

Coordinar con los estados, el fortalecimiento de la economía regional con acciones que promuevan la

producción, comercialización y autoconsumo en los grupos de desarrollo. Como parte de las actividades del SCD para mejorar las condiciones sociales de vida de las comunidades se

impulsa a los Grupos de Desarrollo para que implementen proyectos comunitarios para el autoconsumo personal y familiar y también para generar ingresos propios, mediante la comercialización de sus productos. Para este año

se han validado 433 temas a impartirse en 2,790 sesiones de capacitación; de éstas, 1,188 se refieren a las

de la producción, autoconsumo y comercialización de los GD.

Se autorizó a 21 SEDIF que solicitaron hasta 20% de su reserva presupuestal del Ramo 12 correspondiente al

cio fiscal 2017, a fin de apoyar con insumos a 233 Proyectos Comunitarios en 210 Grupos de Desarrollo.

Coadyuvar en el mejoramiento de la infraestructura, rehabilitación y equipamiento de cocinas, desayunadores o comedores.

En el marco de la Cruzada Nacional contra el Hambre, el SNDIF participa mediante el Subprograma de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (SIREEA) del PDC, el cual

contribuye a mejorar las condiciones físicas de los espacios alimentarios, a través de la inversión en infraestructura, rehabilitación y equipamiento de cocinas, desayunadores o comedores, usando la perspectiva de

Desarrollo Comunitario, a fin de asegurar ambientes dignos para la preparación y consumo de alimentos dentro de las instalaciones comunitarias donde se operan los programas alimentarios de los Sistemas Estatales DIF. En el periodo que abarca este informe, se aprobaron y suscribieron 32 Proyectos de Infraestructura, Rehabilitación

y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (PIREEA), con los cuales se apoyarán 1,467 espacios alimentarios, beneficiando a 137,795 personas.

si la inversión es la adecuada y si la operación de los espacios, así como la atención de las necesidades

alimentarias mejoraron con el apoyo del subprograma, esto a través de la observación del visitador y de implementar un breve cuestionario a los usuarios de los espacios, reforzando así la transparencia de recursos y la

participación ciudadana. Al mes de septiembre la guía ha sido aplicada en las visitas de seguimiento realizadas a 25 Sistemas Estatales DIF.


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Apartado 05



Fortalecer los esfuerzos de los DIF Estatales y DIF-DF para la preparación y consumo de alimentos de calidad e inocuos.

Con el objetivo de asesorar al personal directivo y operativo en la aplicación de los Criterios de Calidad Nutricia para la conformación de los apoyos alimentarios, acciones de orientación alimentaria y Aseguramiento de la

Calidad e identificación de áreas de oportunidad para la mejora continua de los programas, así como en la atención a la población beneficiaria, se visitaron los SEDIF de: Baja California Sur, Durango, Tamaulipas, Sonora, Tlaxcala, Sinaloa, Puebla, Veracruz, Hidalgo, Chihuahua, Aguascalientes, Oaxaca, Colima, y Quintana Roo.

Fortalecer a nivel nacional las acciones de orientación alimentaria, de participación social y de desarrollo

comunitario, aunadas a criterios de calidad nutricia. Con la finalidad de promover herramientas enfocadas a las buenas prácticas en la educación en nutrición, se llevó

estándar de competencia 0217 Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial

. Avance de metas que cuentan con programación al tercer trimestre de 2017:

Concepto Unidad de

Medida


Anual (C / B*100)-

100


A B C D

Comunidad DIFerente (SCD)

1. Número de Programas

Anuales de Trabajo (PAT) dictaminados

PAT 30 30 30 0.0

2. Número de convenios firmados con los SEDIF para operar el SCD

Convenio 30 30 30 0.0

3. Visitas de Seguimiento a los SEDIF que operan el SCD

Visita 30 20 18 -10.0

Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios

5. Proyectos aprobados de

Infraestructura, Rehabilitación y/o

Equipamiento de Espacios Alimentarios

Proyectos 32 32 32 0.0

6. Número de convenios firmados con los SEDIF para operar el SIREEA

Convenios 32 32 32 0.0


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Apartado 05



E040 Servicios de Asistencia Social Integral

Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario

Concepto

Unidad de Medida


Anual Programado Realizado

(C / B*100)-100

2017 2017

A B C D

2. Número de acciones realizadas

Acciones 9 5 5 0.0


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Apartado 05



Objetivo 5. Asegurar protección integral a las personas en estado de abandono y vulnerabilidad. Promover el desarrollo de capacidades y habilidades intelectuales, físicas, y socio afectivas en los

menores y adultos institucionalizados.

En materia de Atención Integral a las y los Adultos Mayores Sujetos de Asistencia Social, se realizaron durante el tercer trimestre del año 1,064,008 servicios de atención médica, psicológica, de trabajo social y nutricional entre otras, en favor de 382 personas adultas mayores en promedio, en la modalidad de residentes y programa

de día.

Por otra parte, a través del Subprograma de Apoyos a Personas en Estado de Necesidad, se otorgaron 3,798 apoyos, de tres tipos: directo en especie, directo económico temporal y para acogimiento residencial temporal, que beneficiaron de manera indirecta a un total de 10,202 personas que conforman las familias de los

beneficiarios, con la distribución siguiente:

131 apoyos directos en especie, en los que destacaron: pasajes foráneos, medicamentos especializados, material de cirugía, entre otros.

410 apoyos directos económicos temporales.

3,257 apoyos de acogimiento residencial temporal, que beneficiaron a 362 personas en promedio

mensual, que son asistidas en Instituciones con convenio de concertación. En el periodo enero-septiembre de 2017, a través del Subprograma de Apoyo a Proyectos del S272 Programa

de Apoyos para las Personas en Estado de Necesidad, se consiguió beneficiar 33 proyectos para los SEDIF y dos proyectos para una Organización de la Sociedad Civil.

Con 35 convenios celebrados, se logró radicar recursos por un monto de $124,817,834.10, con la siguiente distribución: $104,893,457.31 para proyectos de obra y compra de equipamiento y $19,924,376.79 para

proyectos encaminados a realizar diversas actividades tales como talleres, investigación, desarrollo de sistemas.

Por otro lado, en los siete Campamentos Recreativos a cargo del SNDIF, se atendieron a 12,988 personas (niñas, niños, adolescentes, personas con discapacidad y personas adultas mayores), personal responsable y consejeros de grupo; otorgándose a todos 131,685 raciones alimenticias y la realización de 3,804 acciones de

modelado en arena, pintura, dibujos sobre experiencias vividas en los lugares visitados.


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Apartado 05




S272 Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad

Subprograma de Apoyos a Personas en Estado de Necesidad

Concepto Unidad de

Medida

Programado

Enero-Septiembre 2017 Variación %


(C / B*100)-100

2017 2017

A B C D

Apoyo a las Personas en Estado de Necesidad

1. Integrantes de familias

beneficiadas con servicios asistenciales

Servicio 13,998 10,494 10,202 -2.8

2. Personas sujetas de

asistencia social con apoyos Persona 5,240 3,971 3,798 -4.4

3. Apoyos en especie,

económicos y de acogimiento residencial temporal

Apoyos 5,240 3,971 3,798 -4.4

4. Apoyos directos en especie Apoyo especie 140 133 131 -1.5

5. Apoyos directos

económicos temporales

Apoyo

económico 660 429 410 -4.4

6. Apoyos para acogimiento residencial temporal

Apoyo acogimiento

4,440 3,409 3,257 -4.5

7. Estudios socioeconómicos

practicados a solicitudes de apoyo y revaloraciones

Estudio

socioeconómico 1,340 1,231 1,690 37.3

La meta Estudios socioeconómicos practicados a solicitudes de apoyo y revaloraciones , se sobre cumplió debido a que el equipo de trabajo social realizó las siguientes acciones adicionales: aplicación de estudios

socioeconómicos, revaloraciones para los apoyos directos económicos temporales, realizó supervisiones a las instituciones con convenio de concertación.


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Apartado 05



E040 Servicios de Asistencia Social Integral Atención Integral a las y los Adultos Mayores y Atención a la Población en Campamentos Recreativos

Concepto Unidad de

Medida



(C/B*100)-100

2017 2017

A B C D

Atención Integral a las y los adultos mayores

1. Atención diaria en Centros Asistenciales

Persona 415 415 382 -8.0

Servicios 1,452,621 1,091,937 1,064,008 -2.6

2. Otorgar consulta médica Consulta médica 28,206 21,143 18,658 -11.8

3. Otorgar atención social Atención social 34,108 25,532 26,495 3.8

4. Realizar eventos cívicos,

recreativos y culturales

Eventos cívicos,

recreativos y culturales

445 325 564 73.5

5. Otorgar atención psicológica

Atención psicológica

24,261 18,187 21,738 19.5

6. Otorgar terapia rehabilitatoria

Terapia rehabilitatoria

59,896 44,780 40,876 -8.7

7. Otorgar atención

odontológica

Atención

odontológica 4,954 3,711 3,682 -0.8

8. Otorgar orientación familiar Orientación

familiar 39 30 29 -3.3

9. Otorgar terapia ocupacional Terapia

ocupacional 29,545 22,295 24,185 8.5

10. Otorgar atención de

enfermería

Atención de

enfermería 758,275 571,657 562,376 -1.6

11. Otorgar atención gericultura

Atención gericultura

58,762 43,988 54,255 23.3

12. Otorgar alimentación Alimentación 454,130 340,289 311,150 -8.6

Atención Integral a la población en Campamentos Recreativos

13. Atención en Campamentos Recreativos

Persona 16,134 13,194 12,988 -1.6

Evento 6,020 4,620 3,804 -17.7

Ración 193,608 158,328 131,685 -16.8

No se cumplió con la meta Otorgar consulta médica , debido a la falta de ingresos, no obstante, se están llevando a cabo actividades de promoción a la salud para poder dar cumplimiento a la misma.


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Apartado 05



En la meta , tuvo una variación positiva, debido a que en el mes de agosto se festejó el Día del Adulto Mayor, por lo que llevaron a cabo varias actividades recreativas y culturales.

En cuanto a la meta Otorgar atención psicológica , se superó lo programado, debido a que se llevaron a cabo

diversas terapias individuales y grupales con Personas Adultas Mayores para favorecer su apego a tratamientos, una mejor salud emocional y mental.

La meta Otorgar atención gericultura , se rebasó debido al mayor énfasis en las actividades de la vida diaria de las personas beneficiarias, como es el recorrido por salas verificando que siempre se encuentren limpias y

ordenadas. Respecto a la meta Atención en Campamentos Recreativos y sus tres unidades de medida , el incumplimiento

se debió entre otros factores, a las 19 cancelaciones de asistencia por parte de los grupos autorizados, principalmente por la inseguridad que existe en algunas carreteras del país, además por la falta de recursos

económicos de los usuarios.


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Apartado 05



Objetivo 6. Impulsar la profesionalización, modelos innovadores y formulación de la Norma Oficial Mexicana (NOM) que aseguren la calidad de los servicios de asistencia social .

Impulsar la creación de una instancia a nivel nacional que rija la capacitación, formación y certificación en materia de asistencia social.

En materia de capacitación, formación, desarrollo y certificación de capital humano en materia de Asistencia Social, al cierre del tercer trimestre del año se reportan las siguientes acciones realizadas:

La asesoría metodológica para el diseño y desarrollo de cursos, cursos-taller y talleres de capacitación en

materia de asistencia social, se brinda en las modalidades: presencial, en línea y a distancia. El objetivo de este proceso es guiar mediante una propuesta metodológica en el diseño e impartición de la

capacitación.

Se realizaron sesiones de asesoría para el desarrollo de cursos en modalidad en línea y presencial, de este

modo se reporta la

Se llevaron a cabo dos reuniones del Grupo Técnico de Capacitación.

Ampliar la cobertura de capacitación, formación y desarrollo de las instituciones públ icas y privadas en materia de Asistencia Social.

El Campus Virtual DIF es la plataforma tecnológica del SNDIF que brinda capacitación y formación, enfocada en

temáticas asistenciales. Durante el periodo que se informa, se crearon 45 grupos para las capacitaciones en línea y a distancia dirigidas al personal de los Sistemas Estatales y Municipales DIF, a los cuales se inscribieron 4,539 personas inscritas, distribuidos de la manera siguiente:


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Apartado 05



Nombre y fecha de la Capacitación Duración (Horas)

Modalidad Persona inscrita

No. de grupos aperturados

1.- Alineación al Estándar de Competencia EC0217 del 30 de enero al 5 de marzo.

50 hrs. Línea 10 1

2.- Inducción a la Asistencia Social del 17 febrero al 3 de marzo.

20 hrs. Línea 330 1

3.- Naturaleza Jurídico Administrativa de los SMDIF del 20 febrero al 06 marzo.


4.- Diagnóstico Asistencial en el Ámbito Municipal del 22 febrero al 8 de marzo.

20 hrs. Línea 43 1

5.- La Gestión Municipal en el ámbito de la Asistencia Social del 27 febrero al 13 de marzo.


6.- Inducción al Desarrollo de Modelos de Intervención en A.S l del 27 de febrero al 26

de marzo.


7.- Formación de Líderes Comunitarios del 6

de marzo al 24 de abril. 80 hrs. Distancia 30 1

8.- Redes en Asistencia Social en el ámbito

municipal del 13 al 27 de marzo. 20 hrs. Línea 139 1

9.- Herramientas Metodológicas del 15 al 29

de marzo. 20 hrs. Línea 210 1

10.- Aspectos Básicos para la Evaluación

programas y proyectos de asistencia social del 17 al 31 de marzo.


11.- Alfabetización Digital del 22 de marzo al 5 de abril.

16 hrs. Línea 47 1

12.- Entrega-Recepción de la administración de los SMDIF del 27 de marzo al 10 abril.


13.- Inducción al Desarrollo de Modelos de Intervención en Asistencia Social del 24 de abril al 21 de mayo.

40 hrs. Línea 82 1

14.- Alfabetización Digital del 13 al 27 de abril.


15 Naturaleza jurídica administrativa de los Sistemas Municipales DIF y el proceso de

descentralización. Del 24 de abril al 21 de mayo.

40 hrs. L c tutor 40 2

16.- Inducción a la Asistencia Social del 03 al 17 de mayo.

20 hrs. Línea 69 1

17.- Naturaleza Jurídico administrativa de los SMDIF, del 03 al 17 de mayo.

20 hrs. Línea 53 1

18.-Diagnóstico Asistencial en el ámbito Municipal, del 03 al 17 de mayo.

20 hrs. Línea 36 1

19.- Gestión Municipal en el ámbito de la Asistencia Social, del 03 al 17 de mayo.

20 hrs. Línea 49 1


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Apartado 05






20.- Alfabetización Digital del 12 al 26 de mayo.

16 hrs. Línea 36 1

21.- Alineación al Estándar de Competencia EC0217 del 15 de mayo al 25 de junio.

50 hrs. Línea 48 1

22.- Redes en Asistencia Social en el ámbito municipal del 5 al 19 de junio.


23.- Herramientas Metodológicas del 5 al 19 de junio.


24.- Aspectos Básicos para la Evaluación programas y proyectos de asistencia social del 5 al 19 de junio.

20 hrs. Línea 74 1

25.- Entrega Recepción de la Administración de los Sistemas Municipales DIF, del 5 al 19

de junio.

20 hrs Línea 53 1

26.- Diagnóstico Asistencial en el ámbito

Municipal con TUTOR del 5 de junio al 2 de julio.

40 hrs. Línea con

tutor 41 2

27.- Alfabetización Digital del 15 al 29 de junio.

16 hrs. Línea 64 1

28.- Formación de Líderes Comunitarios del 19 de junio al 13 agosto.

80 hrs. Distancia 36 1

29.- Inducción al Desarrollo de Modelos de Intervención en Asistencia Social del 26 de junio al 23 de julio.


30.- Nociones Básicas de Protección Civil para personas de Centros de Atención Infantil del 3

de julio al 25 de agosto de 2017.

80 hrs Línea 463 1

31.- Alfabetización Digital del 11 al 25 de

julio. 16 hrs. Línea 119 1

32.- Los 4 principios rectores de la

Convención sobre los derechos del niño del 17 al 30 de julio de 2017.


33.- Alfabetización Digital del 1° al 15 de agosto 2017.


34.- Inducción a la Asistencia Social del 16 al 30 de agosto.


35.- Naturaleza Jurídico Administrativa de los SMDIF del 16 al 30 de agosto.

20 hrs. Línea 39 1

36.- Diagnóstico Asistencial en el Ámbito Municipal del 16 al 30 de agosto.

20 hrs. Línea 53 1

37.-La Gestión Municipal en el ámbito de la Asistencia Social del 16 al 30 de agosto del

16 al 30 de agosto.

20 hrs. Línea 59 1


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Apartado 05






38.- La Gestión Municipal en el ámbito de la Asistencia Social con tutor del 21 de agosto al

18 de septiembre.

40 hrs. Línea con

tutor 25 1

39- Redes en Asistencia Social en el ámbito

municipal del 1 al 15 de septiembre. 20 hrs. Línea 65 1

40.- Herramientas Metodológicas del 1 al 15

de septiembre. 20 hrs. Línea 70 1

41.- Aspectos Básicos para la Evaluación programas y proyectos de A.S del 1 al 15 de

septiembre.

20 hrs. Línea 47 1

42.- Entrega Recepción de la Administración

de los Sistemas Municipales DIF, del 1 al 15 de septiembre

20 hrs. Línea 38 1

43.- Alfabetización Digital del 14 al 28 de septiembre.

16 hrs. Línea 46 1

TOTALES 4,539 45

Por otra parte, a través del Sistema de Videoconferencia se llevaron a cabo 252 eventos con 5,404 participantes y 13, 650 visitas al video center.

Promover la creación de Redes de capacitación y certificación con instituciones públicas y privadas de Asistencia Social.

En materia de Estándares de Competencia de Asistencia Social, las Redes y Sedes de Evaluación acreditadas ante

la Entidad de Certificación y Evaluación del SNDIF, capacitan a personas con fines de certificación en Estándares de Competencia, lo que permite realizar Procesos de Evaluación y verificarlos, por lo que se coordinaron los Grupos de Dictamen para determinar la procedencia de los procesos de evaluación realizados en el periodo.

Cabe destacar, que una derivación del resultado del trabajo realizado por los Grupos de Dictamen es la gestión ante el CONOCER de los Certificados para las personas que resultaron competentes de los procesos de

evaluación, que durante el periodo se realizaron en los siguientes Estándares de Competencia:

EC0028, Prestación del servicio de orientación para la integración familiar a nivel preventivo.

EC0076, Evaluación de la competencia de candidatos con base en estándares de competencia.

EC0105, Atención al ciudadano en el sector público.

EC0217, Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal.

EC0301, Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, sus instrumentos de evaluación y manuales del curso.

EC0334, Preparación de alimentos para la población sujeta de asistencia social.

EC0435, Prestación de servicios para la atención, cuidado y desarrollo integral de las niñas y los niños

en centros de atención infantil.

EC0665, Atención a personas adultas mayores en establecimiento de asistencia social permanente o

temporal.

EC669, Cuidado básico de la persona adulta mayor en domicilio.


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82

Apartado 05



EC0866, Supervisión de centros de asistencia social/centros de atención para niñas, niños y adolescentes.

Promover la aplicación de los Estándares de Competencia y NOM en las instituciones públicas y privadas.

Comité de Gestión por Competencias de Asistencia Social (CGC AS) .

Como parte de las actividades del Comité de Gestión por Competencias de Asistencia Social, al cierre del tercer trimestre, se lograron las siguientes acciones:

Se autorizaron 16 Soluciones de Evaluación para el uso de Estándares de Competencia de Asistencia

Social.

S

inicial para los Estándares de Competencia y EC0435 "Prestación de servicios para la atención, cuidado y desarrollo integral de las niñas y los niños en centros de atención infantil".

Atención de Niñas, Niños y Adolescentes en Establecimientos de Asistencia Social en fase de

aprobación y posterior publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF).

Se desarrolló el Estándar de Competencia "Atención de Niñas, Niños y Adolescentes con

Discapacidad en Establecimientos de Asistencia Social", en coordinación con la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, obteniendo el nuevo proyecto del Estándar de Competencia y aplicación de tres Pruebas Piloto que permiten probar la validez y confiabilidad del

Instrumento de Evaluación de Competencia y obtener el documento final.

En coordinación con la Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles, se desarrolló el Estándar de

el Grupo Técnico de Expertos en la Función Individual, conformado por LEGO Foundation; Fundación

Carlos Slim; Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS); Sésamo en México; Estancia Infantil a de

Educación Pública (SEP); SEP del Estado de Puebla; sumó las sesiones necesarias para obtener el

nuevo proyecto del Estándar denominado niños a través de actividades de juego en Establecimi

Normas Oficiales Mexicanas en Asistencia Social. NOM AS.

En el marco de los trabajos de revisión y actualización de la Norma Oficial Mexicana NOM-032-SSA3-2010, Asistencia social. Prestación de servicios de asistencia social para niños, niñas y adolescentes en situación de

riesgo y vulnerabilidad, se han realizado cinco reuniones del Grupo Técnico Interinstitucional (GTI), con la participación de 30 instituciones públicas y privadas. Como resultado del trabajo emprendido, el GTI aprobó el documento preliminar del Anteproyecto de la Norma Oficial.

Se continúan revisando las propuestas de modificación de la Norma Oficial Mexicana NOM-031-SSA3-2012,

Asistencia social. Prestación de servicios de asistencia social a adultos y adultos mayores en situación de riesgo y vulnerabilidad, en coordinación con el Instituto Nacional de Geriatría.


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Apartado 05



Instrumentar con alcance Nacional el Sistema de Información en materia de Asistencia Social (SNIMAS).

En cuanto a la recepción de plantillas de carga por parte de los Sistemas Estatales DIF se han recibido 93, lo cual representa un avance porcentual del 97%. Cabe destacar que estas son el principal insumo para contar con el

registro de información de las 63 variables de seguimiento nacional del SNIMAS. Con la información obtenida se integró un informe semestral el cual fue distribuido entre los enlaces de los Sistemas Estatales DIF y del SNDIF.

Al periodo se han realizado tres reuniones nacionales con los enlaces del SNIMAS de los Sistemas Estatales DIF, de las cuales se generaron los siguientes resultados:

1ª. Se presentó el análisis de resultados del registro de variables al cierre de 2015 y los avances de 2016, se comunicó la priorización del registro de variables por entidad federativa por parte de las

Unidades Administrativas del SNDIF, se presentaron las plantillas de carga de 2017, así como el proceso de registro y envío conforme al Cronograma de actividades 2017.

2ª. Se presentaron los resultados del registro de las variables de seguimiento nacional al cierre de 2016 y los avances del 1er. trimestre de 2017, a fin de establecer acciones de mejora y se difundió el 1er

Informe semestral del SNIMAS 2017.

3ª. Se informó la situación general del registro de la información de 2017. Por otro lado, con el propósito de brindar información que permita evidenciar el nivel de cumplimiento del

quehacer en los SEDIF y efectos de sus actividades, a través de la medición de aspectos tales como: Niños, Niñas, Adolescentes, Adultos Mayores, Programa de desayunos, Personas con discapacidad, Presupuesto,

Consultas, Terapias entre otras, se integró el primer compilado de indicadores, teniendo como fuente de información la registrada en el SNIMAS.

Ampliar el registro de instituciones de Asistencia Social en el Directorio Nacional para promover redes de colaboración.

Se realizaron 18 actualizaciones al Portal aplicativo del Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social (DNIAS), mismas que se orientan en dos sentidos: el primero corresponde a las publicaciones de noticias y

eventos en el portal y el segundo a las acciones para la depuración de la base de datos del Directorio Nacional y la emisión de constancias.

De acuerdo a las acciones de registro de instituciones, al periodo y de manera acumulada, se han emitido 3,419 constancias, de las cuales 1,917 corresponden a Instituciones públicas y 1,502 a Instituciones privadas.

Por otro lado, como resultado del trabajo de capacitación y asesoría realizado con el Sistema Estatal DIF Sonora

y la Junta de Asistencia Privada de la entidad, se entregaron constancias de registro al Directorio Nacional de los municipios de Hermosillo, Centro de Rehabilitación y Educación Especial y al Hogar Temporal para Menores en Situación de Calle Jineseki, ambos del Sistema Estatal DIF y a 32 instituciones de asistencia privada y 33

asociaciones civiles.


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Apartado 05



En coordinación con los Sistemas Estatales DIF Estado de México y Tabasco, se realizaron acciones para el registro de sus respectivos Sistemas Municipales DIF, a través de asesorías personalizadas. Del mismo modo, se asesora a la Dirección General de Integración Social para el registro de las instituciones privadas.

Finalmente, se atendieron 499 sesiones de asesoría telefónica a instituciones de asistencia social, enlaces

estatales de los Sistemas Estatales DIF y Juntas de Asistencia Privada, relativas al proceso de registro y al uso del portal aplicativo del Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social.

Integrar en el SNDIF una biblioteca digital que permita difundir y consultar información sobre asistencia social.

Se renovaron 73 convenios de préstamo interbibliotecario con diversas universidades, instituciones gubernamentales, institutos, centros de documentación, facultades y centros de investigación y se atendieron

27,408 sesiones de consulta en las bases de datos EBSCO.

Para incrementar y mejorar el uso de las bases de datos disponibles, se realizaron 27 capacitaciones dirigidas a Unidades del SNDIF y a Centros de Rehabilitación Estatales.

Asesorar a los estados, municipios y sector social en el desarrollo y evaluación de modelos de Asistencia Social.

Durante el periodo, se concluyó un primer proceso de asesoría grupal con la participación del Sistema Estatal DIF Querétaro, equipo que se dio a la tarea de estructurar el Modelo del Hogar de Protección Infantil

Caminando Juntos. Del mismo modo, participó la Dirección General de Integración Social, que trabajó en coordinación con los campamentos recreativos de Ixtapa y Mazatlán, el Modelo de Atención para los siete

Campamentos Recreativos del SNDIF. En cuanto al proceso de formación de recursos humanos especializados en el desarrollo de modelos de

intervención en asistencia social, se concluyó la fase de diseño del Diplomado para la estructuración de Modelos en Asistencia Social, cuyo objetivo es brindar a los participantes elementos para estructurar un modelo de

intervención en asistencia social, a través de la aplicación de criterios metodológicos y herramientas para la mejora de su práctica asistencial.

asis fue la comprensión del proceso de modelaje

de una intervención asistencial para contar con los elementos que le permitan estimar la pertinencia y viabilidad de modelar la práctica. Participaron personal de los Sistemas Estatales DIF, de Sistemas Municipales DIF, así como de Instituciones privadas de asistencia social.

Como se tenía programado, se concluyó la Guía Metodológica para la estructuración de Modelos de Intervención

en Asistencia Social, documento didáctico que presenta la metodología para la estructuración de modelos, a partir de la sistematización de las prácticas asistenciales consideradas como buenas prácticas a fin de profesionalizar los servicios en el ámbito asistencial.

Por su parte, se difundieron modelos y buenas prácticas en materia de asistencia social a nivel nacional. Esta

acción permite promover el conocimiento e intercambio de experiencias y coadyuvar en la profesionalización de las personas que laboran en este ámbito. En el periodo, se realizaron siete transmisiones:


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Apartado 05



Mes Modelo/ buena práctica Sede Entidades

Federativas participantes

Enero

Sistema Estatal DIF San Luis Potosí

23

Febrero Modelo Operativo Institucional para SMDIF.

Sistema Nacional DIF 32

Marzo control y registro de los servicios y atenciones que brindan los Centros de

Asistencia Social en el estado de Jalisco, a las Niñas, Niños y Adolescentes.

Sistema Estatal DIF Jalisco 27

Abril Modelo Casa Refugio Esperanza Sistema Estatal DIF Durango

23

Mayo Buenas prácticas para la atención a las personas con discapacidad

Sistema Estatal DIF Guerrero

26

Agosto Buena Práctica: Fortaleciendo a las Familias: Visión Familia.

Sistema Estatal DIF Baja California Sur

22

Septiembre Modelos de la Organización del Voluntariado del Hospital General de México, A.C. y Modelo Trasplante y

Vida, I.A.P.,

Voluntariado del Hospital General de México A.C.

14


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Apartado 05




Concepto

Unidad de

Medida

Programado

Anual 2017


Programado Realizado

(C/B*100)-

100

2017

A B C D

Capacitación, Formación, Desarrollo y Certificación de Capital Humano

2. Asesorar en el diseño y

desarrollo de cursos, cursos-taller y talleres de capacitación a

las áreas del Sistema Nacional DIF y Sistemas Estatales DIF

Asesoría de cursos

4 4 3 -25.0

3. Realizar las reuniones del Grupo Técnico de Capacitación

Reunión GTC 2 2 2 0.0

4. Aperturar grupos en la plataforma del Campus Virtual

DIF

Grupo aperturado 61 46 45 -2.2

5. Diseñar cursos en línea desde el Sistema Nacional DIF

Curso diseñado 3 3 1 -66.7

6. Posibilitar la capacitación, Reunión de Trabajo, Asesoría y

Certificación, a través del Sistema de videoconferencia

Sesión de

Videoconferencia 360 264 252 -4.5

En relación a la meta Asesorar en el diseño y desarrollo de cursos, cursos-taller y talleres de capacitación a las áreas del Sistema Nacional DIF y Sistemas Estatales DIF , se incumplió debido a cargas de trabajo por parte

de los equipos asesorados. Por su parte, la meta Diseñar cursos en línea desde el Sistema Nacional DIF , tuvo una variación negativa

debido a las cargas de trabajo por parte de los equipos que colocan en plataforma los contenidos y actividades de su curso.


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Apartado 05



Concepto Unidad de

Medida

Programado

Anual 2017


Programado Realizado (C/B) 2017

A B C D

Normas Oficiales Mexicanas y Estándares de Competencia en Asistencia Social Publicados

8. Coordinar reuniones de trabajo de los Grupos Técnicos

Interinstitucionales que revisan Normas Oficiales Mexicanas

de Asistencia Social

Reuniones del GTI

5 4 5 25.0

11. Coordinar la elaboración de planes de formación de los Estándares de Competencia de

Asistencia Social

Plan de formación

2 1 1 0.0

12. Registro de personas capacitadas en Estándares de Competencia de Asistencia

Social

Personal capacitado

2,000 800 5,656 607.0

13. Registro de procesos de evaluación en Estándares de Competencia de Asistencia

Social

Proceso de evaluación

1,500 600 693 15.5

14. Registro de procesos de

evaluación verificados en Estándares de Competencia de

Asistencia Social

Proceso de evaluación verificado

1,500 400 465 16.3

15. Tramitar certificado de las

personas que resultaron competentes de los procesos

de evaluación realizados

Certificado tramitado

1,200 480 589 22.7

16. Renovación de evaluadores independientes

Evaluador autorizado

250 250 356 42.4

Se superó la meta Coordinar reuniones de trabajo de los Grupos Técnicos Interinstitucionales que revisan Normas Oficiales Mexicanas de Asistencia Social , derivado de los trabajos de revisión y actualización de la

Norma Oficial Mexicana NOM-032-SSA3-2010, Asistencia social.

La meta Registro de personas capacitadas en Estándares de Competencia de Asistencia Social , sobre cumplió lo programado debido a que la demanda de capacitación aumentó durante el periodo de enero a mayo, derivado de los servicios brindados por parte de las Sedes Operativas al público en general y al personal de los SEDIF


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Apartado 05



interesados en certificar sus competencias laborales, así como a la participación de la Red de Estancias Infantiles al brindar capacitación en el EC0334 a las estancias infantiles de la SEDESOL.

Se superó la meta Registro de procesos de evaluación en Estándares de Competencia de Asistencia Social , de acuerdo a lo reportado en las bases de datos integrales de la Entidad de Certificación y Evaluación del SNDIF

(ECE SNDIF) y a los procesos de evaluación realizados por las Sedes y Redes de Evaluación. El registro depende de la demanda en la operación de las Sedes y Redes de Evaluación y de su atención a los usuarios.

Por lo que hace a la meta Tramitar certificado de las personas que resultaron competentes de los procesos de evaluación realizados , la variación se derivó de la demanda en certificación en el estándar de competencia

EC0435 dirigido a la Prestación de servicios para la atención, cuidado y desarrollo integral de las niñas y los niños en centros de atención infantil.

Se superó la meta Renovación de evaluadores independientes , con motivo del crecimiento de la Red de Alimentación y a la estabilidad del número de evaluadores por parte de la Red de Estancias Infantiles.

Concepto Unidad de

Medida

Programado

Anual 2017


Programado Realizado (C/B) 2017

A B C D

Referentes normativos para Estandarizar la Calidad de los Servicios en materia de Asistencia Social

17. Renovar Estándares de

Competencias de Asistencia Social

Estándar renovado

14 14 14 0.0

19. Generar mecanismos para el uso de nuevos Estándares de

Competencia de Asistencia Social recién publicados en el DOF

Activación de

Estándar de Competencia

3 2 4 100.0

20. Coordinar sesiones de grupos de dictamen para la procedencia o no de los

Portafolios de evidencias

Sesión de Grupo de

Dictamen

80 35 92 162.9

En la meta Generar mecanismos para el uso de nuevos Estándares de Competencia de Asistencia Social recién

, el sobre cumplimiento se debió a que se atendieron solicitudes de las áreas sustantivas del SNDIF para activar Estándares de Competencia que ayudaran a la atención de la población beneficiaria.

La variación en la meta Coordinar sesiones de grupos de dictamen para la procedencia o no de los Portafolios de evidencias , derivó de la demanda en el estándar de competencia EC0435 y del incremento en la operación

por parte de las Sedes y Redes de Evaluación, ya que se ampliaron las sesiones de grupo de dictamen para verificar la procedencia de los procesos de evaluación.


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Apartado 05



Concepto Unidad de

Medida

Programado

Anual 2017


Programado Realizado (C/B)

2017

A B C D

Producir información en materia de Asistencia Social

21. Integración al SNIMAS de plantillas de carga de los Sistemas Estatales DIF por

corte

Plantilla de carga 128 96 93 -3.1


nacionales de coordinación del SNIMAS a través de

videoconferencia

Reunión Nacional 4 3 3 0.0

23. Realizar un informe semestral de las variables

homologadas en el SNIMAS

Informe semestral 2 1 1 0.0

24. Actualización del Portal del

DNIAS Actualización 24 18 18 0.0


regionales de coordinación del DNIAS

Reunión regional 3 2 2 0.0

26. Establecer la cooperación interinstitucional a través de

convenios de préstamo interbibliotecario

Convenio

Interbibliotecario 73 73 73 0.0

27. Capacitar sobre los servicios del CENDDIF

Capacitación 32 26 27 3.8

28. Compilado de indicadores

para la asistencia social

Documento con

indicadores 2 1 1 0.0

Concepto Unidad de

Medida

Programado Anual

2017



2017

A B C D

Generar Modelos de Intervención y Evaluación que permitan la Estandarización y mejora de los Servicios de Asistencia Social

30. Realizar acompañamiento metodológico a personal de los Sistemas Estatales DIF para la

elaboración de Modelos de Asistencia Social a través de

videoconferencia

Asesoría de

modelos concluida

1 1 1 0.0


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Apartado 05



Concepto Unidad de

Medida

Programado Anual 2017



2017

A B C D

31. Generar los contenidos de

la Guía Metodológica para el desarrollo de modelos de

intervención en Asistencia Social

Guía metodológica

1 1 1 0.0

32. Difundir Modelos y Prácticas asistenciales a nivel nacional a través de

videoconferencias

Difusión de modelos

8 6 7 16.7

33. Realizar el seguimiento del

desarrollo de modelos de

intervención en asistencia

Curso en línea 3 3 3 0.0

Se sobre cumplió la meta Difundir Modelos y Prácticas asistenciales a nivel nacional a través de videoconferencias , debido a que se atendieron dos peticiones adicionales para la difusión de modelos y buenas

prácticas que presentan los Sistemas Estatales DIF a través del sistema de videoconferencia.

Concepto Unidad de Medida


Anual (C / B)


A B C D

Coordinar, asesorar y apoyar en el registro, organización, actualización y clasificación de la

documentación

34. Actualizar el Catálogo de Disposición Documental

Catálogo y cuadro

general de clasificación archivística

1 1 1 0.0

35. Realizar la gestión de baja documental de las áreas del

Sistema Nacional DIF

Baja documental 8 5 11 120.0

36. Actualizar la Guía Simple de

Archivo del Sistema Nacional DIF

Guía simple de

archivo 1 1 1 0.0

37. Asesorar a los responsables y al personal involucrado de los Archivos de Trámite en la

gestión documental del Sistema

Asesoría del Archivo

35 29 27 -6.9


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Apartado 05



Concepto Unidad de Medida


Anual (C / B)


A B C D

Nacional DIF

38. Archivo de Trámite operando conforme a la

normatividad archivística

Archivo de trámite operando

35 28 28 0.0

39. Elaborar e integrar el

inventario a nivel expediente de la documentación que genera cada una de las áreas del

Sistema Nacional DIF

Inventario 1 1 1 0.0

La meta Realizar la gestión de baja documental de las áreas del Sistema Nacional DIF , fue rebasada debido que se realizaron procedimientos de bajas adicionales a los programados, derivado de que las áreas concluyeron

antes la revisión e integración de sus inventarios de baja documental.


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92

Apartado 05



Actividades asociadas al Programa Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil (PNPS)

Objetivo 1: Propiciar la creación de la Red Nacional de ACDII a fin de fomentar la coparticipación de todos los sectores involucrados.

Involucrar a los padres de familia en las actividades que se lleven a cabo dentro de los CA.

Al tercer trimestre de 2017, se realizó una reunión con Consejos de Participación Social en la Educación (CONAPASE), con la finalidad de conocer su labor y trabajar en conjunto para la implementación de los comités

de padres de familia en los Centros de Atención Infantil, y se concretó su participación en la Tercera Sesión Ordinario del Consejo Nacional del presente año, para sensibilizar a las instituciones que operan Centros de Atención Infantil para que cuenten con estos.

Fomentar la creación de proyectos culturales y productivos en favor de la mejora del cuidado infantil en

los CA. Con el objetivo de conocer los programas con los que cuenta la Secretaría de Cultura dirigidos a la primera

infancia, se realizó una reunión con los integrantes del Consejo, en la cual se acordó la participación de todos para difundir una campaña cultural dirigida a padres de familia.

Dando continuidad a las actividades realizadas en colaboración con la Secretaría de Cultura, se está desarrollando el diseño de contenidos en temas relacionados con juego, lectura y arte para llevar a cabo una

campaña de difusión, con la participación de todos los integrantes del Consejo Nacional.

El Grupo de Difusión llevó a cabo una reunión con la Secretaría de Cultura del Gobierno Federal, los integrantes e invitados, en donde la Secretaría de Cultura explicó que a los niños, cuyo objetivo es desarrollar la creatividad de niñas y niños a través del juego; cuenta con

aplicaciones para el disfrute de bebés, niñas y niños. En dicha reunión se estableció formalmente que la Campaña de cultura en la primera infancia comenzará su difusión el próximo diciembre.


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93

Apartado 05




Concepto Unidad de

Medida

Programado Anual

2017


Programado Realizado (C/B*100)-

100

2017

A B C D

Objetivo 1. Propiciar la creación de la Red Nacional de ACDII a fin de fomentar la coparticipación de todos los sectores involucrados

2. Coordinación de campaña

cultural dirigida a padres de familia que acuden a los CA

Campaña

informativa en redes sociales

1 1 1 0.0

Objetivo 2. Propiciar la homogeneización de normas de protección civil, así como trámites de instalación y operación de los servicios de ACDII.

Promover la vinculación entre las instancias normativas de las prestadoras de servicios de ACDII a fin de

homologar sus criterios de apertura de CA. Se llevó a cabo una revisión de las 26 Leyes Estatales para hacer un análisis sobre los requisitos de apertura para

los Centros de Atención Infantil con el propósito de conocer que tan homologadas se encuentran con la Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil.

Instrumentar campañas y cursos de capacitación de prevención y respuesta para e l personal operativo, niñas y niños de los CA ante probables siniestros.

Para dar continuidad al tema de capacitación y protección civil, el Consejo Nacional de Prestación de Servicios

para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil acordó que las instituciones que operan Centros de

En la fase de pilotaje, en la que se formará la primera generación de participantes, se inscribieron 463 personas

provenientes de 384 Centros de Atención Infantil del IMSS, ISSSTE, SEDESOL, SEP, SEDENA, SEMAR y PEMEX, así como de la Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles del Sistema Nacional DIF.

El curso Nociones Básicas de Protección Civil para personas de Centros de Atención Infantil concluyó con un total de 224 participantes de diversas Instituciones, los cuales cumplieron en su totalidad y de manera

satisfactoria con los requisitos que se solicitaron. A partir de este piloto, se programa la continuidad del curso para el personal que labora en los Centros de Atención Infantil, con lo que se da cumplimiento a los artículos 54 y 55 de la Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil.


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94

Apartado 05




Concepto Unidad de

Medida

Programado Anual 2017


Programado

Realizado

(C/B*100)-

100

2017

A B C D

Objetivo 2. Propiciar la homologación de normas de protección civil, así como trámites de instalación y operación de los servicios de ACDII

3. Análisis de las Leyes

Estatales en materia de ACDII para conocer los requisitos para

la apertura de un Centro de Atención Infantil en las entidades federativas

Análisis 26 26 26 0.0

Objetivo 3. Favorecer la generalización de prácticas de salud, educativas y alimentarias de éxito que

propicien la mejora de ACDII

Favorecer campañas de detección, enfermedades (obesidad y desnutrición) para combatirlas con tratamiento oportuno.

Con el objetivo de darle seguimiento a lo acordado en el grupo de trabajo de difusión, el SNDIF, junto con las demás instituciones integrantes del Consejo Nacional continuaron difundiendo en redes sociales las campañas

de alimentación saludable, obesidad y desnutrición de las cuales se han realizado monitoreos del desempeño, así mismo el SNDIF ha integrado la información que mandan las instituciones para tener un análisis completo del impacto de estas.

Asimismo, se llevó a cabo una reunión del Grupo de Trabajo de Difusión con el fin de darle continuidad a la

campaña de alimentación saludable, obesidad y desnutrición, en la que se acordó realizar una campaña de porciones alimenticias, por grupo de edad, dirigida a todos los cuidadores de niñas y niños.

En el marco de la Campaña de alimentación saludable, obesidad y desnutrición, se han realizado monitoreos del desempeño, para tener un análisis del impacto de estas, de igual manera el Grupo de Trabajo de Difusión llevó a

cabo una reunión, en la cual estableció que, a través de las redes sociales, se difundiera el material con información sobre alimentación correcta, centrándose en esta ocasión en el tema de porciones adecuadas, por grupo de edad, en los menús destinados a niñas y niños de seis meses a seis años, considerando la lactancia

materna exclusiva desde el nacimiento y hasta los seis meses de edad, y complementaria hasta los dos años.

También en el tema alimentario, inició la integración de un catálogo de los menús que son servidos en los Centros de Atención Infantil por parte de los integrantes del Consejo Nacional. El catálogo inició con los menús enviados por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). El propósito de esta acción es poner a disposición

de todos los operadores de Centros de Atención Infantil, públicos y privados, menús saludables para cada grupo de edad de las niñas y niños que atienden.


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95

Apartado 05



Impulsar la aplicación de técnicas que fomenten el desarrollo físico y cognitivo en los niños dentro de los CA.

En colaboración en el Hospital Infantil de México Federico Gómez y la Secretaría de Educación Pública se

cognitiva; en ese sentido, se han realizado diversas reuniones para consensuar la información que debe contener dicho eje y contar con la versión final.

La Dirección General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil organizó el Seminario -Taller Políticas Públicas en Desarrollo Infantil, con la participación de representantes de entidades

federativas, organizaciones de la sociedad civil y ponentes, nacionales e internacionales, especialistas en materia de Desarrollo Infantil Temprano.

El objetivo principal del Seminario Taller fue proporcionar a los participantes herramientas teóricas y metodológicas que les permitan avanzar en el diseño de políticas públicas para la promoción del Desarrollo

Infantil Temprano, así como reflexionar sobre las implicaciones para su implementación, con el propósito de mejorar la calidad de los servicios e impactar positivamente en el desarrollo integral de las niñas y los niños que asisten a Centros de Atención Infantil.

Promover hábitos alimentarios adecuados en los CA tendientes a corregir la malnutrición materna

infantil. Se llevó a cabo una reunión con Organizaciones de la Sociedad Civil y Asociaciones Civiles, con el fin de

intercambiar materiales dirigidos a estos temas y realizar campañas de difusión en redes sociales en conjunto.


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96

Apartado 05



Avance de metas que cuentan con programación al segundo trimestre de 2017:

Concepto Unidad de

Medida

Programado Anual

2017



100

2017

A B C D

Objetivo 3. Favorecer la generación de prácticas de salud, educativas y alimentarias de éxito que propicien la mejora en la ACDII

5. Medir el impacto en redes sociales de las campañas de

Alimentación Saludable, Obesidad y Desnutrición en el

Grupo de Difusión del Consejo

Campaña 2 2 2 0.0

Objetivo 4. Favorecer el diseño de programas de capacitación, formación y profesionalización de prestadores de servicios de ACDII en los CA.

Sensibilizar a las instancias que brindan servicios de ACDII sobre la importancia de realizar cursos de

capacitación continua para el personal del CA. El Centro Nacional de Prevención de Desastres (CENAPRED), la Secretaría de Gobernación y el SNDIF han

trabajado en conjunto para la creación de un curso en línea en materia de protección civil, con el propósito de capacitar al personal que labora en las instituciones que operan Centros de Atención Infantil, en este tema.

Objetivo 5. Fomentar la aplicación de las TIC para impulsar acciones a favor de los CA que conformen la Red Nacional de ACDII.

Propiciar que los estados y municipios, cuenten con información actualizada de los CA, dentro del RENCAI.

Se impartieron dos cursos de capacitación vía remota para 18 Estados, en la que se les mostró el uso y

funcionamiento de la plataforma del RENCAI. Dando continuidad a las actividades que permitan la consolidación del Registro Nacional de Centros de

Atención Infantil, durante el primer trimestre se concretó la firma del convenio de coordinación con el Estado de Veracruz.

En seguimiento a las acciones realizadas en materia del Registro Nacional de Centros de Atención Infantil, se celebró la firma del convenio de coordinación con Ciudad de México.

En el periodo que se reporta se impartieron dos cursos de capacitación, por medio de videoconferencia, a 24

representantes estatales, para explicarles el funcionamiento y la actualización de la plataforma del RENCAI, así como para la resolución de dudas.


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97

Apartado 05



Por otra parte, en el marco del Registro Nacional de Centros de Atención Infantil, se formalizó la firma del convenio de coordinación respectivo con el estado de Baja California Sur.

Como parte de la estrategia transversal para un Gobierno Cercano y Moderno, a partir de agosto de este año funciona la página de internet del Consejo Nacional, en el sitio gob.mx., en la que se difunde documentación

diversa sobre la atención y cuidado de niñas y niños que asisten a Centros de Atención Infantil, así como acciones y programas en la materia que llevan a cabo las dependencias y entidades integrantes del Consejo.


Concepto Unidad de

Medida

Programado Anual

2017



100

2017

A B C D

Objetivo 5. Fomentar la aplicación de las TIC para impulsar acciones a favor de los CA que conformen la

Red Nacional de ACDII

7. Consolidación del Registro Nacional a través de la

Capacitación sobre el uso de la Plataforma RENCAI a las Entidades Federativas

Sesión de

Capacitación 4 4 4 0.0

8. Consolidación del Registro Nacional a través de la firma de

convenios de colaboración con las entidades federativas

Convenios 7 4 3 -25

No se cumplió la meta Consolidación del Registro Nacional a través de la firma de convenios de colaboración con las entidades federativas , derivado del cambio de administración en Puebla y el consecuente cambio de

equipo de trabajo en el Sistema Estatal DIF.


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98

Apartado 05



Actividades de Apoyo y Gestión Administrativa. Tecnologías de la Información.

En apego a las actividades descritas en el Acuerdo de implementación al Manual Administrativo de Aplicación

General en Tecnologías de la Información y Comunicaciones, y de Seguridad de la Información, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 4 de febrero de 2016; se dio seguimiento a diversas actividades descritas a continuación:

Proyectos provenientes del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones 2017

Nombre del proyecto Avance Red de registros y bases de datos de protección

de niñas, niños y adolescentes

Suspendido. Debido al cambio de alcance del

proyecto, insuficiencia presupuestal y tiempos de ejecución.

Red privada virtual En ejecución.

Suministro en sitio de materiales, útiles consumibles y accesorios para procesamiento en

equipos y bienes informáticos.

Proceso de adjudicación concluido; en proceso de entrega de consumibles en el Almacén Central.

Mantenimiento correctivo y preventivo a equipos de cómputo menor

En revisión por parte del OIC y UGD.

Servicio de soporte y mantenimiento al Sistema SINARIS

Cancelado.

Sobre los compromisos suscritos entre la Secretaría de Salud y el SNDIF, firmados bajo las Bases de Colaboración (BC) en temas de la Estrategia Digital Nacional, se dio seguimiento a cada estrategia que lo

conforma de la siguiente manera:

Trámites y Servicios y Ventanilla Única Nacional (BC): Se dio seguimiento a la depuración del Catálogo

de Trámites y Servicios registrados por la SNDIF, a fin de preparar los trámites definitivos que deberán ser migrados a la plataforma .GOB.MX de la Secretaría de la Función Pública.

Firma Electrónica Avanzada (BC): Se analizará la implementación de los actos jurídicos en los que la FEA deberá ser implementada, una vez que se hayan designado los funcionarios responsables.

Datos Abiertos (BC): Se continúa publicando los 3 Grupos de Datos Abiertos Institucionales y se coordinan las acciones para la definición de la línea base 2017 conforme lo que establece la Guía de Datos Abiertos para nuevos grupos.


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Apartado 05



Recursos Humanos.

Clima y Cultura Organizacional.

Se inició la captura, en la Plataforma Rhnet, de la evidencia documental que soporta las actividades relevantes

que compartieron los Directores Generales de las áreas sustantivas y que sirvieron como insumo para integrar el imismo, se espera que

la Secretaría de la Función Pública comunique el calendario para dar inicio a las actividades correspondientes a la edición 2017 de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional.

Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés (CEPCI).

El Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés solicitó la publicación de soportes en línea a fin de continuar con la difusión de la existencia de la Línea Ética de Delación mediante la cual recibe las denuncias del

personal. De igual forma se solicitó la difusión de las Reglas de Integridad y en el mismo diseño se invita al personal a consultar el Código de Conducta Institucional actualizado, mismo que se encuentra permanentemente publicado en Intr@DIF y en la página Institucional.

Además se publicó en Intr@DIF y en la página institucional el Protocolo de atención de quejas y/o denuncias por incumplimiento al Código de Ética, las Reglas de Integridad y el Código de Conducta actualizado y el

Procedimiento para someter quejas y/o denuncias ante el Comité de Ética por incumplimiento al Código de Ética, las Reglas de Integridad.

También se realizó una campaña de difusión a fin de dar a conocer los nombres y puestos de las y los miembros del Comité. El Directorio creado para este fin se encuentra publicado permanentemente tanto en Intr@DIF

como en la Página Institucional

Subcomité para prevenir y orientar en casos de Hostigamiento y Acoso Sexual.

Se llevó a cabo la difusión, mediante soporte en línea, de la campaña "Únete para poner fin a la violencia contra las mujeres y niñas" que encabeza ONU Mujeres, mediante la cual se invita al personal a vestir una prenda o moño naranja los día 25 de cada de mes a fin de concientizar y sensibilizar a las y los servidores públicos que son

parte de la lucha contra la violencia hacia las mujeres y las niñas.

Se difundió la existencia de la Línea Ética de Delación para realizar denuncias de hostigamiento sexual y acoso sexual entre otros tipos de denuncias, y se publicaron soportes en línea de temas referentes al hostigamiento sexual y acoso sexual.

Se difundió, a través de soportes en línea, la campaña diseñada por el Instituto Nacional de la Mujeres

cultura de denuncia del hostigamiento sexual y el acoso sexual.

Las Personas Consejeras para orientar y acompañar a las presuntas víctimas de hostigamiento sexual y acoso sexual tomaron el curso en línea

objetivo de que enriquecieran su conocimiento acerca del hostigamiento sexual y el acoso sexual, así como de las disposiciones que el Protocolo establece para su prevención, atención, investigación y sanción.


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Programa de Integridad y Prevención de la Corrupción .

Considerando los acuerdos de la reunión del 27 de junio de 2017 con las tres Direcciones Generales que tienen identificados riesgos susceptibles de corrupción, se les envío vía correo electrónico la publicación de los cursos

personas trabajadoras de las áreas con riesgos susceptibles de corrupción. De igual forma, la Oficialía Mayor solicitó vía correo electrónico la colaboración de las Direcciones Generales a su cargo, para que, tanto personal

de base como de confianza se capacitara en el tema, con el objetivo de contar con personal íntegro y sensibilizado.

Se publicó como fondo de pantalla en todas las computadoras del SNDIF, el Pronunciamiento Anticorrupción que emite la Mtra. Laura Barrera Fortoul.

Capacitación y Desarrollo.

Dentro de las actividades sustantivas realizadas en capacitación se encuentra el apoyo recibido de la Comisión Nacional de Derechos Humanos(CNDH), institución que impartió entre otras las siguientes acciones de

n y Trato a Menores: Respeto y Protección de sus Derechos para

De igual manera, el Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES) capacitó a las y los servidores públicos del

También el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de Trabajadores del Estado (ISSSTE) impartió los cursos

impartido por el Instituto Nacional de Transpar

(INAI).

Planeación y administración de los recursos humanos.

Derivado de la publicación en el Diario Oficial de la Federación con fecha 31 de mayo 2016 del Catálogo de

Puestos y Tabulador de Sueldos, el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia a través de la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto (DGPOP), se solicitó a la DGPOP de la

Secretaria de Salud, el trámite del registro de la estructura con la nueva nomenclatura de grupo, grado y nivel y código presupuestal de los mandos medios lo que se logró en el 1er. trimestre del 2017.

Asimismo, se informa que con oficio No. 231 000 00/1077/2017, se envió a la DGPOP de la Secretaria de Salud el análisis jurídico en el formato DGPOP-DDDO-SDO-01.


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Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM).

Con relación al PGCM la Dirección de Desarrollo de Recursos Humanos atienden líneas de acción de la Estrategia 4.2 Fortalecer la profesionalización de los servidores públicos, cuyos resultados fueron:

4.2.2 Gestión de procesos de Recursos Humanos por competencias.

El SNDIF se encuentra realizando el llenado de la "lista de verificación para la definición y descripción de competencias/capacidades profesionales", que se enviará para revisión a la Unidad de Política de Recursos Humanos de la APF para su visto bueno y en su caso validación de las competencias institucionales.

Asimismo, atienden líneas de acción de la Estrategia 4.4 Fortalecer la Planeación y Control de los recursos

alineados a los objetivos y metas Institucionales 4.4.1 Elaborar estudios de Prospectiva en materia de recursos humanos, profesionalización y organización.

Recursos Materiales y Servicios Generales.

Al 30 de septiembre de 2017, el presupuesto modificado para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, ítulos 2000 y 3000.

el IVA; integrado de la siguiente forma:

Se formalizaron contratos y pedidos a través del artículo 1 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y

Se realizaron contrataciones fundadas en el artícul

Modificado.

resenta tan sólo el 8.05% del

Presupuesto Modificado. Con base en lo anterior, se observa que al 30 de septiembre de 2017, se ha privilegiado el método de

contratación por licitación pública.

Programa Anual de Obras Públicas (PAOP)

Respecto a los trabajos de obra se informa el estatus durante este trimestre de los siguientes contratos:


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El contrato 35102-LPN-E1-2017 con la empresa Construcciones Del Altiplano SALI, S.A. de C.V. en

físico de 100% y el financiero en un 57% faltando el cierre administrativo.

El contrato 35102-LPN-E2-2017 con la empresa Construcciones Del altiplano SALI, S.A. de C.V. en

físico de 100% y el financiero en un 74% faltando cierre administrativo.

Servicios y Transportes / Servicio de Traslado y Mantenimiento del Parque Vehicular

Transportes

Durante el periodo enero-septiembre del 2017, se recibieron 1127 solicitudes de transporte de las diversas áreas del Sistema de las cuales se atendieron la totalidad, lo que equivale al 100%.

Como actividades relevantes durante este periodo se pueden resaltar: Traslado de pacientes que acuden a terapia de rehabilitación en el C. N. M. A. I. C. R. I. Gaby Brimmer; traslado de niñas y niños del Centro Amanecer, Casa

Cuna Coyoacán y Casa Cuna Tlalpan, Casa Hogar Niñas y Casa Hogar Varones a diversas escuelas; traslado de menores con discapacidad; traslado personas de la tercera edad que se encuentran alojados en los Centros

Gerontológicos Arturo Mundet y Vicente García Torres a diversos eventos sociales y culturales; traslado de trabajadoras sociales para realizar visitas domiciliarias; traslado de correspondencia, traslado de personal; traslado de recursos materiales para su baja; entrega de correspondencia y traslado de basura de las diferentes áreas del

Sistema Nacional DIF.

Mantenimiento del Parque Vehicular

Durante los meses enero-septiembre del 2017, se recibieron 377 solicitudes de mantenimiento preventivo y

correctivo de las diversas áreas del SNDIF las cuales se atendieron la totalidad, lo que equivale al 100%.

Protección Civil

Se realizaron 93 simulacros de cabina y campo y en el área Metropolitana y 41 de cabina y campo en el Interior de la República y se impartieron 8 cursos de Capacitación.

Comparativo de gastos.

CONCEPTO

UNIDAD

DE

MEDIDA

COMPARATIVO

(EJERCIDO) VARIACIÓN %

2016 - 2017 ENERO-SEPTIEMBRE

2016

ENERO-SEPTIEMBRE

2017

CONSUMO IMPORTE CONSUMO IMPORTE CONSUMO IMPORTE

ENERGÍA

ELÉCTRICA KW 2´605,991 5´839,166 2´354,908 6´780,987 (9.63) (16.13)

AGUA POTABLE M3 143,628 11´510,569 137,369 11´277,268 (4.36) (2.03) FOTOCOPIADO COPIA 5´185,212 2´345,790 5´014,257 2´268,450 (3.30) (3.30)

GAS L.P. LITROS 1´037,640 7´278,677 573,839 3´911,115 (44.70) (46.27)

DIESEL LITROS 196,832 2´728,455 188,355 3´146,590 (4.31) (15.32)

COMBUSTIBLE

VEHICULAR LIROS 202,886 2,767,316 200,184 3´284,662 (1.33) (18.69)


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Energía eléctrica: El periodo reportado se observa una economía, en consumo del 9.63% y en su importe un incremento en el ejercicio 2017 del 16.13% con respecto al ejercicio 2016, el cual obedece principalmente al incremento mensual que CFE aplica a sus tarifas en el presente ejercicio.

Agua Potable: El periodo que se reporta de Enero a Septiembre de 2017, (Del 6° Bimestre 2016 al 4° Bimestre

2017), indica un ahorro en el consumo del 4.36% y un 2.03% en su importe, con respecto al ejercicio de 2016. Pese al incremento en las tarifas de agua, hemos tenido un pequeño ahorro.

Fotocopiado: El periodo reportado, indica economías en consumo e importe del 3.30% respectivamente, debido a las medidas implementadas para este servicio.

GAS L.P.: Se reportan economías en consumo e importe del 44.70% y 46.27% respectivamente, con referencia al ejercicio 2016, atendiendo 651 solicitudes de carga con un costo promedio en el periodo de $7.01 por litro en

el año 2016 contra 553 cargas con un costo promedio de $ 6.82 por litro, en el presente ejercicio.

DIESEL. El periodo reportado en ambos periodos de este rubro es del mes de enero al mes de septiembre 2016/2017, el cual indica un ahorro en consumo del 4.31%, no así en el importe ya que presenta un incremento en el costo del 15.32%, lo anterior obedece al desplazamiento del costo por litro, marcado por la Secretaria de

Energía, ya que el costo promedio por litro en el periodo que se informa en el ejercicio 2016 fue de $13.86 por litro mientras que en 2017 el costo promedio del periodo es de $16.71 por litro.

Combustible Vehicular (Gasolina y Diesel): Al término del tercer trimestre, se observó un decremento en el consumo de combustible de un 1.33%, No obstante lo anterior hubo un incremento en el importe del 18.69%

comparado con el mismo periodo de 2016. Lo anterior, debido a los incrementos en el precio del combustible.

Coordinación de Archivo del SNDIF.

Se gestionaron 11 bajas documentales ante el Archivo General de la Nación, correspondientes a las siguientes áreas del Sistema Nacional DIF:

1. Coordinación Administrativa de la Titular del Organismo

2. Dirección de Asuntos Internacionales 3. CNMAICRI Laboral Iztapalapa 4. Casa Hogar para Ancianos Olga Tamayo

5. Unidad de Atención a Población Vulnerable 6. Dirección General de Asuntos Jurídicos

7. CNMAIC Gerontológica Arturo Mundet 8. Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social 9.

10. Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitaria. 11. Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales

Se verificaron 28 archivos de trámite de conformidad a la normatividad archivística vigente correspondientes a las áreas del Sistema Nacional DIF y se realizaron 27 asesorías en materia archivística en temas solicitados por

las unidades administrativas:


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Asuntos Jurídicos. Regularización de Inmuebles.

De los 43 inmuebles propiedad del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se revirtieron dos

inmuebles a los Gobiernos de los Estados Quintana Roo y Durango respectivamente, quedando 41. Actualmente se encuentran en trámite 8 alineamientos y números oficiales, habiéndose concluido 7, quedando pendientes 1.

De los 14 inmuebles que fueron destinados a éste Organismo mediante Decreto Presidencial de 20 de diciembre de 1982, se revirtió a la Beneficencia Pública 1 inmueble, quedando 13 que actualmente son administrados por

el Sistema Nacional para la Integración de la Familia, de los cuales se integraron 8 expedientes para que la Beneficencia Pública elabore los contratos de comodato correspondiente a cada uno de ellos.

De los 7 campamentos con que cuenta el Sistema Nacional DIF en el Interior de la República, se encuentran en trámite 02 solicitudes de destino de playa.

Por lo que respecta al Campamento localizado en el Municipio de Bahía de Banderas-Nayarit (Bucerías), se otorgó el uso de suelo, del cual está pendiente el pago de derechos, toda vez que se están realizando las

gestiones correspondientes ante la Tesorería del Municipio para la condonación del mismo.

Ahora bien, en el caso del campamento ubicado en el Municipio de Tulum en el Estado de Quintana Roo, se otorgó la condonación del pago de impuesto predial por la cantidad de $243,000.00 (doscientos cuarenta y tres mil pesos 00/100) cantidad que será aplicada a los Programas Asistenciales del SNDIF.

Es importante señalar, que por lo que respecta al Campamento Recreativo ubicado en Zihuatanejo-Guerrero, la

DGIS informó, sobre acuerdo de destino publicado en el Diario Oficial de la Federación el 10 de septiembre de 2014, tramitado por la DGRMySG.

continúa con la escrituración de la propiedad en favor del SNDIF ante la Dirección de Patrimonio Inmobiliario de

la Ciudad de México, motivo por el que mediante oficio 205.200.00/1305/2017 de 04 de septiembre de 2017, se reiteró la petición.

Asuntos laborales.

Del periodo comprendido de 1 de enero al 30 de septiembre, se recibieron un total de 29 demandas laborales iniciales, por lo que se tienen un total de 174 juicios laborales que se encuentran en proceso. También se cuenta con un total de 134 juicios laborales en los que ya se ha dictado laudo, de los cuales 93 son resoluciones firmes

y, 41 resoluciones no firmes.

Se promovieron 28 juicios de amparo, entre directos e indirectos, en trámite actualmente, resultando un total de 336 procedimientos en materia laboral y amparo.

Derivado de las reuniones de trabajo sostenidas con el Presidente de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, fueron celebradas 12 pláticas conciliatorias con trabajadores que tienen demanda en contra del organismo,

intentando llegar a convenios para abatir las controversias, logrando formalizar 2 de ellos, logrando un ahorro al DIF Nacional por la cantidad de $603,535.24. Además, se logró que no se reinstalaran a 2 trabajadores y que


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Apartado 05



no se continuaran generando salarios caídos en 2 juicios, hasta por $1,090.84 diarios en perjuicio del patrimonio del organismo.

Jurídico Contencioso.

En el periodo comprendido de enero a septiembre de 2017, se recibieron 8 amparos indirectos en materia administrativa, civil y penal; así como 1 juicio de nulidad y 1 juicio ordinario civil, los cuales se encuentran pendientes de resolución.

En el periodo que se reporta se logró sentencia favorable en el Juicio Contencioso Administrativo 272/17-EAR-

01-4, tramitado ante la Sala Especializada en Materia Ambiental y de Regulación del Tribunal Federal de Justicia Administrativa, intentado en contra de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente en el Estado de Quintana Roo.

Se recibieron 06 procedimientos en materia administrativa, 1 recurso de revocación en contra de SEMARNAT; y

03 quejas por presuntas violaciones en materia de derechos humanos, emitiéndose resolución de NO responsabilidad para este organismo en ellas; y 02 procedimientos sobre registro de obras ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor.

En materia penal, se instaron 04 denuncias ante la Procuraduría General de la República por robo de bienes que

afectan directamente el patrimonio del Sistema de las cuales se está dando seguimiento ante las instancias correspondientes, además se gestionó con las áreas del organismo el pago de 05 deducibles por siniestros vehiculares.

Mejora Regulatoria.

Mediante oficio No. COFEME/17/0421 la Comisión Federal de Mejora Regulatoria con fundamento en lo dispuesto en los artículos 69-E, 69-G, 69-M, 69-N y 69-P de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo

informa que realizó los cambios solicitados por el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia en el Registro Federal de Trámites y Servicios y el Catálogo Nacional de Trámites y servicios respecto del Trámite

para Acogimiento -03-003.

Lo anterior, se dio en seguimiento a las acciones de Mejora Regulatoria y derivado de la publicación de las Reglas de Operación del Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, para el

ejercicio fiscal 2017, publicadas en el Diario Oficial de la Federación de 29 de diciembre de 2016, así como al oficio COFEME/16/5061 de 22 de diciembre de 2016, en cuyo numeral 3 se hace del conocimiento la obligación de inscribir el tramite anteriormente citado.

Derivado de los procesos de simplificación regulatoria que coordina la Dirección General de Asuntos Jurídicos, se

nes normativas en la Normateca Interna del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, publicado en

de Normas Internas de la Secretaria de la Función Pública.

Mediante oficio 230.000.00/621/2017 de 26 de septiembre del año en curso, signado por el Oficial Mayor del Sistema Nacional DIF, se solicitó a la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER) la actualización


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de los siguientes trámites y servicios del Registro Federal de Trámites y Servicios (RFTS) y el Catalogo Nacional de Trámites y Servicios del Estado (CNTSE).

DENOMINACIÓN REGISTRADO EN

DIF-03-002 Solicitud de Atención Asistencial para Adultos Mayores en Situación Vulnerable

RFTS/CNTSE

DIF-03-004 Solicitud de Acceso a los Campamentos Recreativos RFTS/CNTSE

DIF-04-003 Solicitud por Reporte de Maltrato Infantil CNTSE

DIF-04-004 Solicitud para Asesoría Jurídica en Materia Familiar CNTSE

Programación y Organización. Con oficio No. 232.000.00/26/2017 de fecha 6 de enero del 2017, se solicitó a la Secretaría de Salud realizar

las gestiones ante la Secretaría de la Función Pública para la actualización de la estructura orgánica del SNDIF, en razón de que se efectuaron 474 cambios con valuación de plazas de mando, a efecto de cumplir con lo

establecido en el Manual de Percepciones de los Servidores Públicos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, publicado en el DOF el día 31 de mayo de 2016, así como a lo dispuesto en el oficio Num.307-A-

de junio de 2016.

El 27 de abril del año en curso, la Secretaría de la Función Pública mediante oficio No. SSFP/408-0457/DGOR-0635/2017, comunicó la aprobación y registro de la estructura orgánica del SNDIF, con vigencia organizacional

1 de junio de 2016, sobre los 474 cambios de plazas de mando, cambios que obedecen en específico a la actualización de los códigos tabulares. Sin embargo, quedaron pendientes seis plazas de mandos superiores con

nivel: IA1-1, JA2-4 y JB1-1, por lo que el SNDIF realizará los ajustes correspondientes para que la información este acorde entre la presupuestal autorizada por la SHCP y la organizacional que se encuentra en el SAREO.

A través del oficio No. 232.000.00/339/2017 de fecha 13 de julio de 2017, se comunicó a la Secretaría de Salud, que el SNDIF realizó los ajustes pendientes consistentes en: el registro de seis plazas de mandos

superiores, 89 plazas de mando de la Dirección General de Rehabilitación que no se identificaron en el SAREO, a pesar de que fueron autorizadas con oficio No. SSFP/408-0457/DGOR-0635/2017 de fecha 27 del presente y 3,796 plazas de categorías que se alinearon a su línea de mando.

Durante el periodo que abarca este Informe, el Manual de Organización Específico (MOE), se estaba a la espera

de que se autorizaran las modificaciones a las denominaciones de algunas Unidades Administrativas, para integrar los organogramas a dicho Manual y posteriormente enviarlo a la Secretaría de Salud para su revisión.

Evaluación de Programas.

En cumplimiento al Programa Anual de Evaluación 2017 (PAE), las unidades administrativas responsables de operar los programas que a continuación se enlistan, contrataron a sus respectivos evaluadores, quienes llevarán a cabo la Evaluación de Consistencia y Resultados a los siguientes programas presupuestarios:



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S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad

Por otra parte, se cuenta culminó la Ficha de Monitoreo y Evaluación (FMYE) 2017, elaborada por la Dirección General de Evaluación del Desempeño, ante la cual se presentó la Posición Institucional de la FMYE de los programas que están sujetos a esa evaluación y que a continuación se indican:


S251 Programa de Desarrollo Comunitario "Comunidad DIFerente"

S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad

E040 Servicios de Asistencia Social Integral y

E041 Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.


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Apartado 05



Comportamiento Presupuestal y Financiero. Avance y resultados del presupuesto al 30 de septiembre de 2017.

Presupuesto Autorizado.

El presupuesto original autorizado al SNDIF ascendió a 2,272,193.8 miles de pesos (mp), que se compone de

2,226,793.8 mp de recursos fiscales y 45,400.0 mp de recursos propios.

Al cierre del trimestre, el presupuesto modificado anual es del orden de 2,368,133.1 mp, que se componen de 2,322,733.1 mp de recursos fiscales y 45,400.0 mp de recursos propios; la modificación respecto al presupuesto original se debe a la reducción líquida aplicada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público por

visiones salariales y económicas"; cambio de zona de 11 plazas para la regularización del analítico de servicios personales del SNDIF y recursos

trasferidos al Instituto Nacional de Cancerología; y la ampliación de 143,641.6 mp a subsidios para apoyar a diversas entidades federativas en el desarrollo de proyectos de asistencia social; la actualización del tabulador de sueldos y salarios de las ramas médica, paramédica y grupos afines de la Secretaría de Salud, con vigencia a

partir del 1° de mayo de 2017, la actualización de los conceptos: despensa, previsión social múltiple y ayuda por servicios para los trabajadores de la Secretaría de Salud, con vigencia del 1° de enero de 2017. De los

recursos fiscales del presupuesto modificado 2,322,733.1 mp corresponden al rubro de gasto corriente.

B-A C-B C/B

Disponibilidad inicial

Ingresos Propios 45,400.0 45,400.0 25,165.1 - 20,234.9- 44.6-

Venta de Servicios 36,209.4 36,209.4 19,001.9 - 17,207.5- 47.5-

Internos 36,209.4 36,209.4 19,001.9 - 17,207.5- 47.5-

Ingresos diversos 9,190.6 9,190.6 6,163.2 - 3,027.4- 32.9-

Gasto programable 2,272,193.8 2,368,133.1 1,625,801.8 95,939.3 742,331.3- 31.3-

Gasto corriente de operación 2,272,193.8 2,368,133.1 1,625,801.8 95,939.3 742,331.3- 31.3-

Servicios personales 1,497,362.3 1,526,224.8 947,793.9 28,862.5 578,430.9- 37.9-

Gasto corriente 774,831.5 841,908.3 678,007.9 67,076.8 163,900.4- 19.5-

Inversión física - - - - - -

Bienes muebles e inmuebles - - - - - -

Obra pública - - - - - -

Balance de operación 2,226,793.8- 2,322,733.1- 1,600,636.7- 95,939.3- 722,096.4 31.1-

Subs. y trans. del Gobierno Federal 2,226,793.8 2,322,733.1 1,600,636.7 95,939.3 722,096.4- 31.1-

Transferencia para el apoyo de programas 2,226,793.8 2,322,733.1 1,600,636.7 95,939.3 722,096.4- 31.1-

Gasto Corriente 2,226,793.8 2,322,733.1 1,600,636.7 95,939.3 722,096.4- 31.1-

Servicios personales 1,497,362.3 1,526,224.8 947,793.9 28,862.5 578,430.9- 37.9-

414,589.2 385,506.1 375,909.0 29,083.1- 9,597.1- 2.5-

Otros 314,842.3 411,002.2 276,933.8 96,159.9 134,068.4- 32.6-

Inversión física - - - - - -

Transferencias, asignaciones, subsidios y

otras ayudas

VariaciónOriginal

A

Modificado

B

Ejercido

CConcepto

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia

Flujo de efectivo al 30 de septiembre del 2017

(Miles de pesos )


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Apartado 05



Presupuesto Ejercido Al cierre del trimestre el presupuesto ejercido fue del orden de 1,625,801.8 mp, que representa un avance del

96.8% respecto de un programado de 1,682,423.0 mp.

Ingresos Los ingresos recibidos al período fueron del orden de 1,625,801.8 mp, los cuales se conforman de la siguiente

manera: 1,600,636.7 mp, que provienen de subsidio del Gobierno Federal y 25,165.1 mp, que corresponden a la captación de recursos propios en los rubros de cuotas de recuperación y otros ingresos.

Gasto Corriente.

Al cierre del trimestre el comportamiento en este rubro de gasto es el siguiente:

Programado al período: 1,682,423.0 Ejercido: 1,625,801.8 Por ejercer: 56,621.2

El avance reportado en el gasto fue del 96.6 %, el presupuesto disponible de 56,621.2 mp representa solo el

3.4%, mismos que se integran de la manera siguiente:

Servicios Personales

El comportamiento presupuestal de este capítulo fue el siguiente:

Programado al período: 953,483.9

Ejercido: 947,793.9

Por ejercer: 5,690.0

El avance en el ejercicio fue del 99.4%. Materiales y Suministros

Al cierre del trimestre los resultados fueron los siguientes:

Absoluta %

2,272,193.8 2,368,133.1 1,682,423.0 1,625,801.8 56,621.2- 3.4-

1000 Servicios Personales 1,497,362.3 1,526,224.8 953,483.9 947,793.9 5,690.0- 0.6-

2000 Materiales y Suministros 102,996.7 105,055.0 78,994.1 68,201.7 10,792.4- 13.7-

3000 Servicios Generales 240,143.1 345,241.9 268,357.2 232,997.2 35,360.0- 13.2-

4000 Transferencias, Asignaciones,

Subdidios y Otras Ayudas

431,691.7 391,611.4 381,587.8 376,809.0 4,778.8- 1.3-

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia

Situación presupuestal de gasto corriente al 30 de septiembre del 2017

(Miles de pesos )

ConceptoOriginal

A

Modificado

B

Modificado al

periodo

C

Ejercido

D

Variación D Vs C

TOTAL GASTO CORRIENTE


www.dif.gob.mx

110

Apartado 05



Programado al período : 78,994.1

Ejercido : 68,201.7


El avance en el ejercicio fue del 86.3%. Los recursos pendientes de ejercer corresponden a recursos propios de acuerdo a lo programado en el flujo de egresos, así como a la documentación presentada a destiempo por los

proveedores. Servicios Generales

En este capítulo el comportamiento del ejercicio presupuestal fue el siguiente:


Ejercido: 232,997.2


El avance del gasto en este capítulo fue del 86.8%, los recursos pendientes de ejercer se derivan de que los proveedores presentaron a destiempo la documentación de los servicios ya devengados por lo que se

encuentran en trámite de pago para su regularización en los meses subsecuentes. Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

Al cierre del trimestre en este capítulo de gasto el comportamiento presupuestario es el siguiente:


Ejercido: 376,809.0


El avance en el ejercicio fue del 98.7%.

Inversión Física.

En este rubro no se tienen recursos programados para este ejercicio fiscal.


www.dif.gob.mx

111

Apartado 05



FLUJO PRESUPUESTAL AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2017

( miles de pesos )

P R E S U P U E S T O P R E S U P U E S T O

CONCEPTO ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO RECIBIDO CONCEPTO ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO RECIBIDO

A B C D A B C D

INGRESOS EGRESOS

DISPONIBILIDAD INICIAL GASTO CORRIENTE 2,272,193.8 2,368,133.1 1,682,423.0 1,625,801.8

RECURSOS PROPIOS 45,400.0 45,400.0 35,285.3 25,165.1 SERVICIOS PERSONALES 1,497,362.3 1,526,224.8 953,483.9 947,793.9

CUOTAS DE RECUPERACION 36,209.4 36,209.4 28,413.5 19,001.9 MATERIALES Y SUMINISTROS 102,996.7 105,055.0 78,994.1 68,201.7

OTROS 9,190.6 9,190.6 6,871.8 6,163.2 SERVICIOS GENERALES 240,143.2 345,241.9 268,357.2 232,997.2

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, 431,691.7 391,611.4 381,587.8 376,809.0

SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

RECURSOS FISCALES 2,226,793.8 2,322,733.1 1,647,137.7 1,600,636.7 GASTO DE INVERSION 0.0 0.0 0.0 0.0

PARA GASTO CORRIENTE 2,226,793.8 2,322,733.1 1,647,137.7 1,600,636.7 BIENES MUEBLES E

INMUEBLES 0.0 0.0 0.0 0.0

PARA INVERSION FISICA 0.0 0.0 0.0 0.0 OBRA PUBLICA 0.0 0.0 0.0 0.0

SUMA INGRESOS 2,272,193.8 2,368,133.1 1,682,423.0 1,625,801.8 SUMA EGRESOS 2,272,193.8 2,368,133.1 1,682,423.0 1,625,801.8

DISPONIBILIDAD FINAL

T O T A L 2,272,193.8 2,368,133.1 1,682,423.0 1,625,801.8 T O T A L 2,272,193.8 2,368,133.1 1,682,423.0 1,625,801.8

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

PRESUPUESTO PRESUPUESTO AVANCE

ANUAL AL PERIODO %

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO

A B C D

GASTO CORRIENTE 2,272,193.8 2,368,133.1 1,682,423.0 1,625,801.8 68.7 96.6

1000 SERVICIOS PERSONALES 1,497,362.3 1,526,224.8 953,483.9 947,793.9 62.1 99.4

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 102,996.7 105,055.0 78,994.1 68,201.7 64.9 86.3

3000 SERVICIOS GENERALES 240,143.2 345,241.9 268,357.2 232,997.2 67.5 86.8

4000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, 431,691.7 391,611.4 381,587.8 376,809.0 96.2 98.7

SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

SUMA 2,272,193.8 2,368,133.1 1,682,423.0 1,625,801.8 68.7 96.6

GASTO DE INVERSION - - - - - -

500 BIENES MUEBLES E INMUEBLES - - - - - -

6000 OBRA PUBLICA - - - - - -

SUMA - - - - - -

TOTAL 2,272,193.8 2,368,133.1 1,682,423.0 1,625,801.8 68.7 96.6

SITUACION PRESUPUESTAL AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2017

D/B D/C

(miles de pesos )

CAPITULO C O N C E P T O


www.dif.gob.mx

112

Apartado 05



AVANCE FINANCIERO

2,272,193.8 2,368,133.1 1,682,423.0 1,625,801.8

1 GOBIERNO 37,805.9 37,403.2 22,581.1 22,058.5

3 Coordinación de la Política de Gobierno 37,805.9 37,403.2 22,581.1 22,058.5

04 Función pública 37,805.9 37,403.2 22,581.1 22,058.5

001 Función pública y buen gobierno 37,805.9 37,403.2 22,581.1 22,058.5

O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno 37,805.9 37,403.2 22,581.1 22,058.5

2 DESARROLLO SOCIAL 2,234,387.9 2,330,729.9 1,659,841.8 1,603,743.3

3 Salud 53,874.8 50,446.0 30,035.4 30,033.3

02 Prestación de Servicios de Salud a la Persona 3,482.0 0.0 0.0 0.0

018 Prestación de Servicios del Sistema Nacional de Salud organizados e integrados 3,482.0 0.0 0.0 0.0

E023 Atención a la Salud 3,482.0 0.0 0.0 0.0

03 Generación de Recursos para la Salud 50,392.7 50,446.0 30,035.4 30,033.3

019Formación y capacitación de recursos humanos acordes a las necesidades y demandas de atención a

la salud50,392.7 50,446.0 30,035.4 30,033.3

E010 Formación y capacitación de recursos humanos para la salud 50,392.7 50,446.0 30,035.4 30,033.3

6 Protección Social 2,180,513.1 2,280,283.9 1,629,806.4 1,573,710.0

08 Otros Grupos Vulnerables 2,180,513.1 2,280,283.9 1,629,806.4 1,573,710.0

002 Servicios de apoyo administrativo 296,505.4 323,134.7 214,220.5 213,323.6

M001 Actividades de apoyo administrativo 296,505.4 323,134.7 214,220.5 213,323.6

012 Asistencia social, comunitaria y beneficencia pública justa y equitativa (asistencia pública) 1,884,007.7 1,957,149.2 1,415,585.9 1,360,386.4

E040 Servicios de asistencia social integral 845,822.8 845,341.1 570,641.5 549,137.2

E041 Protección y restitución de los derechos de las niñas, niños y adolescentes 93,749.0 84,113.7 46,864.6 44,019.2

P013 Asistencia Social y Protección del Paciente 372,645.2 364,455.5 230,417.0 217,156.2

S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad 44,575.7 136,382.8 136,360.8 136,316.5

S174 Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a las Madres Trabajadoras 238,865.2 233,920.5 152,084.7 137,815.6

S251 Programa de Desarrollo Comunitario DIFerente 114,364.9 113,084.8 111,446.5 110,717.6

S272 Apoyos para la protección de las personas en estado de necesidad 173,984.8 179,850.8 167,770.9 165,224.1


(miles de pesos)

AVANCE FINANCIERO DE LAS CATEGORIAS PROGRAMATICAS

CATEGORIAS PROGRAMATICAS

PRESUPUESTO 2017

FI FN SF AI PP ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO

SEPTIEMBRE

GASTO DEVENGADO AÑO

ACTUAL


www.dif.gob.mx

113

Apartado 05



Situación financiera

I. Estado de Situación Financiera Comparativo

SEPTIEMBRE DICIEMBRE

2017 2016 $ %

A c t i v o

Circulante

Efectivo e inversiones en Valores Nota 1 105,631,504 101,903,493 3,728,011 3.7%

Cuentas por cobrar 18,974,127 9,392,579 9,581,548 102.0%

Estimación para Cuentas Incobrables (2,666,321) (2,682,635) 16,314 (0.6%)

Nota 2 16,307,807 6,709,944 9,597,863 143.0%

Inventarios 8,390,409 5,134,275 3,256,134 63.4%

Estimación para Materiales Obsoletos (436,476) (436,476) (0) 0.0%

N e t o Nota 3 7,953,932 4,697,799 3,256,133 69.3%

Suma Corriente 129,893,243 113,311,236 16,582,007 14.6%

Fijo

Inmuebles, Mobiliario y Equipo ( Inversión) 403,065,905 403,911,167 (845,262) (0.2%)

Efectos de Revaluación 2,917,724,042 2,917,805,924 (81,882) (0.0%)

Depreciación Acumulada (241,918,461) (228,359,215) (13,559,246) 5.9%

Efectos de Revaluación de la Depreciación (2,451,029,071) (2,451,057,185) 28,114 (0.0%)

N e t o Nota 5 627,842,415 642,300,691 (14,458,276) (2.3%)

Diferido

Derechos Fiduciarios Nota 4 31,396 31,396 0 0.0%

Total Activo 757,767,054 755,643,323 2,123,731 0.3%

P a s i v o

A Corto Plazo

Proveedores por Pagar a C. P. Nota 6 1,736,521 42,655,153 (40,918,632) (95.9%)

Acreedores Nota 7 41,946,649 39,365,254 2,581,395 6.6%

Retenciones y Contribuciones por Pagar a C. P. Nota 8 30,148,699 23,994,871 6,153,828 25.6%

Total Pasivo Corriente 73,831,869 106,015,278 (32,183,409) (30.4%)

A Largo Plazo

Contingencias y Provisiones Nota 9 137,747,291 82,045,583 55,701,708 67.9%

Total Pasivo 211,579,160 188,060,861 23,518,299 12.5%

P a t r i m o n i o

Patrimonio (47,921,802) (48,202,044) 280,242 (0.6%)

Aportaciones del Gob. Federal de ejercicios

anteriores 0 14,321,300 (14,321,300)(100.0%)

Aportaciones del Gob. Federal del año en

curso 508,523,142 494,201,842 14,321,300100.0%

Superávit/Déficit por Donación 20,920,699 20,760,681 160,018 0.8%

Superávit por Reexpresión 684,800,775 684,854,542 (53,767) (0.0%)

Resultado de Ejercicios Anteriores (598,353,859) (484,144,115) (114,209,744) 23.6%

Resultado del Ejercicio (21,781,062) (114,209,744) 92,428,682 (80.9%)

Total Patrimonio 546,187,893 567,582,462 (21,394,569) (3.8%)

Total Pasivo y Patrimonio 757,767,054 755,643,323 2,123,731 0.3%

Cuentas de Orden Nota Nota 16 238,735,145 236,955,769 1,779,376 0.8%

Nota 15


ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO

AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2017 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2016

(Cifras en pesos )

D e s c r i p c i o nVariación


www.dif.gob.mx

114

Apartado 05



II. Estado de Resultados


2017 2016 $ %

Ingresos Propios

Recuperación Servicios Asistenciales. Nota 11 20,248,435 33,469,376 -13,220,941 (39.5%)

Donativos Recibidos Nota 13 16,489,540 6,991,474 9,498,066 100.00%

Total Ingresos Propios 36,737,975 40,460,850 -3,722,875 (9.2%)

Gastos de Operación

Gasto de Operación Ejercido. 1,585,860,798 2,309,133,062 -723,272,264 (31.3%)

Gastos Generales. *** 74,948,689 126,923,655 -51,974,966 (40.9%)

Total Gastos de Operación 1,660,809,487 2,436,056,717 -775,247,230 (31.8%)

Pérdida de Operación (Déficit) -1,624,071,512 -2,395,595,867 771,524,355 (32.2%)

Subsidios de Operación Ejercido 1,600,662,164 2,279,814,321 -679,152,157 (29.8%)

Subsidios de Inversión no Capitalizable 0 0 0 0.00%

Subsidios y Transferencias Corrientes Nota 10 1,600,662,164 2,279,814,321 -679,152,157 (29.8%)

Resultado después de Subsidios y Transferencias

Corrientes-23,409,348 -115,781,546 92,372,198 (79.8%)

Otros Ingresos Nota 12 1,628,287 1,571,802 56,485 3.59%

Superávit (Déficit) de Ingresos y Egresos -21,781,061 -114,209,744 92,315,713 (80.8%)

D e s c r i p c i o nVariación

Nota 14


ESTADO DE ACTIVIDADES

AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2017

POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

( Cifras en Pesos )


www.dif.gob.mx

115

Apartado 05



III. Estado de Cambios en la Situación Financiera


2017 2016

Operación

Resultado del Ejercicio (21,781,061) (114,209,744)

Provisión de Pasivo Contingente 0 0

Provisión para Gratificación Anual 0 0

Depreciación 13,559,246 14,619,867

Estimación de Cuentas Incobrables (16,314) 0

Estimación Materiales Obsoletos 0 0

Donativos recibidos en Especie 0 0

Resultado sin Partidas Virtuales (8,238,129) (99,589,877)

Cambios en Activos y Pasivos de Operación

Cuentas por Cobrar (9,581,548) (1,387,428)

Inventarios (3,256,134) (508,696)

Derechos Fiduciarios 0 0

Proveedores (40,918,632) 15,830,820

Acreedores Diversos 2,581,395 0

Impuestos y Contribuciones por Pagar 6,153,828 (6,513,534)

Contingencias y Provisiones 55,701,708 635,278

Recursos Generados por la Operación 2,442,488 (91,533,437)

Financiamiento

Patrimonio 280,242 799,316

Subsidio de Inversión Capitalizable 0 14,321,300

Donaciones 160,018 718,917

Superávit (déficit) ingresos sobre egresos de ejerc. Ant. 0 0

Recursos Generados por Financiamiento 440,260 15,839,533

Inversión

Activo Fijo en Almacén 0 0

Adquisiciones de Activo Fijo Neto 845,262 2,948,595,253

Superávit por Revaluación 53,767 (256,995)

Efectos de Revaluación (81,882) (2,917,805,924)

Efectos de Revaluación en la Depreciación 28,114 (43,924)

Recursos Aplicados a Inversión 845,261 30,488,410

Aumento (Disminución) en Disponibilidades 3,728,009 (45,205,494)

Saldo al Inicio del Ejercicio 101,903,493 147,108,987

Saldo Final del Ejercicio 105,631,502 101,903,493

D e s c r i p c i o n

Partidas Aplicadas a Resultados que no Requirieron la

Utilización de Recursos


ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA


POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

(Cifras en Pesos)


www.dif.gob.mx

116

Apartado 05



IV. Estado de Variaciones en el Patrimonio

Saldos al 31 de Diciembre de 2010 2,404,598 403,267,074 699,414,800 (425,449,228) (57,594,660) 622,042,584

Aplicación del déficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2010 (57,594,660) 57,594,660 0

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 896,044 896,044

Bajas de Activo Fijo (2,321,641) (11,622,177) (13,943,818)

Déficit de ingresos sobre egresos al 31 de Dic de 2011 (24,217,835) (24,217,835)

Saldos al 31 de Diciembre de 2011 2,404,598 401,841,477 687,792,623 (483,043,888) (24,217,835) 584,776,975

Aplicación del déficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2011 2,656,736 24,217,835 26,874,571

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 40,080,892 40,080,892

Bajas de Activo Fijo (577,624) (147,749) (725,373)

Resultado del ejercicio 0

Déficit de ingresos sobre egresos a Dic de 2012 (13,934,227) (13,934,227)

Saldos a Diciembre de 2012 2,404,598 441,344,745 687,644,874 (480,387,152) (13,934,227) 637,072,838

Aplicación del déficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2012 (13,934,227) 13,934,227 0

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 631,971 631,971

Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso 3,304,355

Bajas de Activo Fijo (387,195) (75,362) (462,557)

Resultado del ejercicio 45,037,547 45,037,547

Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Dic de 2013

Saldos a Diciembre de 2013 2,404,598 444,893,877 687,569,512 (494,321,379) 45,037,547 685,584,156

Aplicación del déficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2013 45,037,547 (45,037,547) 0

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 1,147,523 1,147,523


Bajas de Activo Fijo (657,694) (2,364,782) (3,022,476)

Resultado del ejercicio (95,488,136) (95,488,136)

Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Diciembre 2014


Aplicación del déficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2014 (95,488,136) 95,488,136

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos (28,325)

Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso (697,970)

Bajas de Activo Fijo (93,193)

Resultado del ejercicio

Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Septiembre 2015 60,656,179

Saldos a Diciembre de 2015 2,404,598 462,837,647 685,111,537 (544,800,293) 60,656,179 666,209,668

Aplicación del superávit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2015 60,656,179 (60,656,179)

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 1,518,233


Bajas de Activo Fijo (256,995)

Resultado del ejercicio al 31 de diciembre 2016 (114,209,744)


Aplicación del superávit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2016 (53,767) (114,209,744) 114,209,744

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 440,260

Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso

Bajas de Activo Fijo

Resultado del ejercicio al 30 de Septiembre de 2017 (21,781,061)

Saldos a Septiembre de 2017 2,404,598 479,063,673 684,854,542 (598,353,859) (21,781,061) 546,187,893

D e s c r i p c i o n

Superávit

(Déficit)

del Ejercicio


ESTADO DE VARIACIONES AL PATRIMONIO


Y POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 A 2016

( Cifras en Pesos )

Patrimonio

Inicial

Aumento al

Patrimonio

Ejercicios

Anteriores

Superávit por

Revaluación

Total


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117

Apartado 05



Notas a los Estados Financieros

V. Notas a los Estados Financieros

1. Notas al estado de situación financiera

ACTIVO

Efectivo y Equivalentes

Este rubro se integra como sigue:

Los recursos financieros que se encuentran en las cuentas bancarias se integra por Ingresos Propios e Ingresos

por Donativos pendiente de aplicarse en los diferentes programas del Sistema, así mismo existen recursos pendientes de pagar a la Tesorería de la Federación por los impuestos y cuotas retenidas a los trabajadores $ 30,148,699, Proveedores $ 1,736,521, Acreedores y Provisiones $ 32,032,961.

Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes y Bienes o Servicios a Recibir


Nota 1

40,195,686 25,315,056

Tesorería (Subsidio de Recursos Fiscales)

Total Efectivo e Inversiones en Valores

Tesorería

105,631,504 101,903,493

41,704,738 14,631,194

Banamex, S.A. Cuenta No. 70095630195 Ingresos Propios

Bancos

Efectivo 8,585 4,473

63,918,181 87,267,826

19,309,253

725,374

2,558,340 715,292

21,420 1,261

41,704,738 14,631,194

1,821,561 2,772,689

- 36,314

- 1,748,669

344,178 3,985

1,115,207 721,440

3,305,317

Caja

2017 2016Efectivo e Inversiones en Valores

8,585 4,473

13,828,973 35,918,493

727,499

Banamex, S.A. Cuenta No. 70098022757 Fondo Rotatorio

Banamex, S.A. Cuenta No. 70098122743 Viáticos

BBVA Bancomer, S.A. Cuenta No. 01831-53274 Pago de Impuestos

HSBC México, S.A. Cta. No. 4000-108449 Cuotas de Recuperación

HSBC México, S.A. Cta. No. 4043-737022 Fondos Rotatorios

HSBC México, S.A. Cta. No. 4041-493446 Pago de Viáticos

Banamex, S.A. Cuenta No. 205-904744 Pago Nómina y Servicios

Banamex, S.A. Cuenta No. 205-7740895 Ingresos por Donativos

Banamex, S.A. Cuenta No. 07843475 Ingresos por Donativos

Banamex, S.A. Cuenta No. 870-1440 Cuotas de Recuperación CREE's


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118

Apartado 05



Nota 2A

719,785

Dirección General de Rehabilitación 28,450

Dirección General de Recursos Humanos 47,330

Otros Deudores 621,941

Total Comisionados Habilitados 5,869,212

Comisionados Habilitados Importe

Dirección de Recursos Materiales 4,451,706

Dirección de Integración Social

Gastos por Comprobar Deudores diversos por Cobrar a Corto Plazo . - Se integran por viáticos, peajes y gasolina derivados de comisiones terrestres, telefonía celular y otros que se otorgan a los comisionados del SNDIF, con respecto al importe de $ 5,869,212 corresponde a recursos otorgados a los comisionados habilitados, siendo el mayor impacto la Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales con el 78.8%, así mismo el 10.6% corresponde a recursos que cuentan con dictamen de incobrabilidad que están en espera de aplicarse.

Comisionados Habilitados.- Se integra por los gastos a comprobar para el pago de servicios y ayudas otorgados integrándose de la siguiente manera:

Otros Adeudos (Nómina). - Se integra por gastos de nóminas quincenales derivados de sueldos cancelados (bajas de personal).

Otras Cuentas por Cobrar. - Se integra por procesos de compensación generados en la carga inicial, se está revisando el proceso a fin de realizar la depuración de esta cuenta.

Bienes Disponibles para su transformación o consumo (Inventarios)

Nota 2

1,314,239

Cuentas por Cobrar 18,974,127 9,392,579

Cuentas por Cobrar 2017 2016

Gastos a Comprobar 2,203,665 1,713,293

Comisionados Habilitados 5,869,212

Estimación para Cuentas Incobrables

Otros Deudores 4,706,417 2,883,309

Otros Adeudos (Nómina) 634,027 634,027

54,100 54,100

Otras Cuentas por Cobrar 3,398,436 2,636,279

Deudores por Anticipos de la Tesorería a Corto Plazo 2,108,271 157,332

6,709,944

Cuentas Incobrables 2,666,321- 2,682,635-

Anticipos a Contratistas por Obras Públicas

2,666,321- 2,682,635-

Total Cuentas Por Cobrar 16,307,807


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119

Apartado 05



Nota 4

1,272 1,272 Bienes Inmuebles para Venta

30,124 30,124 Inversiones en Tránsito y Otros Valores

31,396 31,396 Derechos Fiduciarios

20162017Derechos Fiduciarios

Total Derechos Fiduciarios 31,396 31,396


El saldo en el almacén corresponde a la existencia de bienes de consumo por entregar, así como bienes donados pendientes de distribuir a las diferentes áreas, La valuación de los inventarios se lleva a cabo por el método de

precios promedios. Se tiene una estimación de material obsoleto y de lento movimiento por $ 436,476.

Inversiones Financieras


Corresponde a un activo no circulante, por un Fideicomiso denominado Bosques de las Lomas constituido el 3 de

marzo de 1976, por el Gobierno Federal representado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, actuando como Fiduciario Banco Mexicano Somex, S. N. C. actualmente Banco Santander (México) S. A., a favor del

Instituto Mexicano de Asistencia a la Niñez, hoy Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia; este fideicomiso a la fecha se encuentra en proceso de extinción.

El 25 de noviembre de 1999, se acordó por unanimidad notificar a la S.H.C.P. en su carácter de Fideicomitente único de la Administración Pública Federal el acuerdo No.15 del Órgano de Gobierno del DIF por el que se

autoriza extinguir el Fideicomiso.

de Hacienda y Crédito Público conformar un grupo de trabajo interinstitucional, en el que participe la Secretaría de Salud como coordinadora Sectorial de este Organismo, la SHCP y el SNDIF, a efecto de precisar las

Nota 3

Estimación 436,476-

4,697,799 7,953,932 Total Inventarios

436,476- 436,476- Estimación para Material Obsoleto y de Lento Movimiento

436,476-

Revaluación de Inventarios 429,541 429,541

Almacén General 2,414,312 1,880,159

Mercancías Varias (Donativos) 5,546,556 2,824,575

5,134,275 8,390,409 Inventarios

20162017Inventarios


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120

Apartado 05



acciones que deban realizarse, para la consecución de la extinción del acto jurídico. Se está en espera de respuesta.

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles


Con el siguiente desglose:

Nota 5

Inmuebles y Mobiliario y Equipo 2017

Total Inmuebles, Mobiliario y Equipo 627,842,415

1,605,996,693-

898,757,132- 898,757,132-

4,152,860 4,135,298

900,471,418

1,643,252,002 1,643,252,002

44,916,904 43,458,989

Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos

1,604,414,184-

12,436,355

2016

Inmuebles y Mobiliario y Equipo 3,320,789,947 3,321,717,091

Terrenos

28,572,962 28,572,962

52,991,280 52,991,280

Mobiliario y Equipo de Administración

Depreciaciones 2,692,947,532- 2,679,416,400-

Vehículos y Equipo de Transporte

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 21,919,814 23,410,704

12,406,918

Viviendas

Edificios no Habitacionales

Construcciones en Proceso

Mobiliario y Equipo de Administración

Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo

Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio

Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos 438,277- 437,945-

Vehículos y Equipo de Transporte 25,999,925- 24,029,995-

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 16,015,055- 15,564,512-

24,729,075- 22,663,717-

Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 2,572,252- 2,365,128-

Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 118,439,123- 111,183,787-

127,346,908 128,229,202

Viviendas

642,300,691

Edificios no Habitacionales

484,758,881 484,758,881

900,471,418

Nota 5A

Bienes Inmuebles 2017 2016

Bienes Inmuebles 128,980,823 128,980,823

Edificios no Habitacionales 64,307,808 64,307,808

Terrenos 61,750,640 61,750,640

Viviendas 2,922,375 2,922,375

Total Bienes Inmuebles Neto 181,972,103 181,972,103

Bienes en Proceso

Construcciones en Proceso en Bienes Propios 52,991,280 52,991,280

52,991,280 52,991,280


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121

Apartado 05



Estimaciones y Deterioros

La estimación para cuentas Incobrables se determina por aquellas cuentas que tienen una antigüedad mayor a 90 días, por lo que se refiere al deterioro de los bienes del almacén éstos se determinan conforme a su obsolescencia.

PASIVO

Cuentas y Documentos por Pagar (Proveedores)


Nota 5B

Bienes Muebles

221,093,802 221,939,064 Bienes Muebles

2017 2016

Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 124,532,689 125,408,065

Vehículos y Equipo de Transporte 28,572,962 28,572,962

Mobiliario y Equipo de Administración 42,561,592 41,033,672

Mobiliario y Equipo Recreativo 3,969,746 3,952,184

Total Bienes Muebles Neto 221,093,802 221,939,064

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 20,538,020 22,028,910

Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos 918,793 943,271

Nota 5C

Revaluación de Bienes Inmuebles 2,899,501,478 2,899,501,478

Revaluación de la Depreciación de Bienes Inmuebles 2,448,517,691- 2,448,517,691-

466,694,971 466,748,739 Revaluaciones

2017 2016Revaluaciones y Depreciaciones

Total Revaluaciones y Depreciaciones Neto 224,776,510 238,389,524

Revaluación de Bienes Muebles 18,222,564 18,304,446

Revaluación de la Depreciación de Bienes Muebles 2,511,380- 2,539,494-

Depreciaciones

Depreciación de Bienes Inmuebles 56,236,134- 54,653,625-

Depreciación de Bienes Muebles 185,682,327- 173,705,590-

241,918,461- 228,359,215-

Nota 6

Casanova Rojas Tomás

Christian Peña Piedra

B1 Networks, S. de R.L. de C.V. -

1,589

Andrés Peralta Estrella 38,211

1,325,196

Proveedores 1,736,521 42,655,153

Proveedores 2017 2016

- 22,869 Axtel, S.A.B. de C.V.

38,211

1,589

7,900 7,900

16,020 16,020 Centro de Validación CVDSA, S.A. de C.V.


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122

Apartado 05



-

- 7,280,659

-

1,955 1,955

- 38,279

966,150

25,312 25,312

- 1,681,800

- 56,592

16,494 16,494

- 2,935,257

- 7,772

- 1,615,412

63,811

7,072,334

39,509

46,730

882

Construcciones del Altiplano Sali, S.A. de C.V. -

Comité de Apoyo p/La Administración del Palacio Fed de Gto.

Concepto Risográfico, S.A. de C.V.

Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP)

Centro Mex de Valuación FBC, S.A. de C.V.

- 465,598

- 2,195,309

- 30,983

- 2,946

254,153

- 904,800

696,000 696,000

- 4,543

9,005 9,005

36,465

11,121

50

24,528

4,772

4,140

254,153

- 25,217

7,011,038

9,164

83,799

357,619

9,164

- 89,532

39,509

2,115-

326,195

706,365

36,465

882

50

Héctor Gregorio Osuna Lizárraga

Jefatura de Policía del Estado de México y/o Gpo. de Guardias Segur.

Jet Van Car Rental, S.A. de C.V.

34,605 34,605

3,600 3,600

4,647,235

Pan Rol, S.A. de C.V.

Procesadora y Distribuidora los Chaneques, S.A. de C.V.

Productos Serel, S.A. de C.V.

PRAXAIR México, S. DE R.L. de C.V.

Radio Móvil DIPSA, S.A. de C.V.

-

-

43,642

-

Laura Ortega González

Limpiatec, S.A. de C.V.

Mario Alberto Hernández Moreno

Martín Salvador Ramírez

Fármacos Especializados, S.A. de C.V.

Fireky, S.A. de C.V.

24,528

4,772

4,140

Maquinas, Información y Tecnología Avanzada, S.a. de C.V.

-

Electropura, S. de R.L. de C.V.

El Mundo es Tuyo, S.A. de C.V.

Enrique Miguel Islas Erregin

Escore Alimentos, S.A. de C.V.

Especialistas en Limpieza Coordi. y Mantenimiento, S.A. de C.V.

F. Ruiz e Hijos, S.A. de C.V.

-

326,195

-

Grupo Ximhrod, S.A. de C.V.

Guerrero Cambiasso Héctor

Hernández Fernández García Jorge David

GB Industrial y Servicios, S.A. de C.V. -

-

97,267

Corp. de Instalación y Servs. Internos Empresariales, S.A. de C.V.

Dipalim, S.A. de C.V.

Diseño Integral en Jardines y Mantenimiento, S.A. de C.V.

Efectivale, S.A. de C.V.

-

11,121

Medicamentos de Morelos, S.A. de C.V.

MEXHOSA, S.A. de C.V.

MKT Servicios Integrales, S de R.L. de C.V.

Multisistemas y Tecnología, S.A. de C.V.

Noemí Rico Ramírez

Pago de Servicios

General de Seguros, S.A.B

Gpo Centurión Comb, S.A.P.I. DE C.V.

Grupo DAKAMAR, S.A. de C.V.

Grupo Oasis de Mult. de Seg. Privada, S.A. de C.V.

Komanda Pos S.A. De C.V.

Total Proveedores

33,785

-

6,362

686 686

- 549,724

- 56,661-

- 86,913

- 190,172

- 34,800

528,680

56,398

26,894

Seg Comercial e Indus Monki S.A. de C.V.

Textiles Xalanez, S.A. De C.V.

Universidad Tecnológica de México

SUPERISSSTE

Talleres Gráficos de México

Servillantas Consorcio Automotriz, S.A. de C.V.

Sr. & Friends, S.A. de C.V.

Servicio Postal Mexicano

6,362

-

26,894

- Sardac, S.A. de C.V.

Servicio Ermita, S.A. de C.V.

Servicios de Limpieza Cego, S.A. de C.V.

1,736,521 42,655,153


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123

Apartado 05



Cuentas y Documentos por Pagar (Acreedores)


Nota 7

Aportaciones FONAC

Pensión Alimenticia

EM/RF

Seguro de Separación Indiv. Institución

Seguro de Separación Indiv. Trabajador

Seguro de Separación Indiv. Prima Extraordinaria

2016

129,866

452,462

9,439,508

602,815- 606,734-

322,269

29,338,204

2,100,943

92,027

610,076

100,538

2017

27,140,993

2,056,827

534,019-

Cheques Cancelados por Vencimiento en Fecha de Cobro

855,772- 854,517-

1,374,813 757,868-

2,160,967

65,421 72,938-

39,365,254

Depósitos no Identificados en Cuentas Bancarias

Acreedores Diversos

Acreedores Diversos

Funcionarios

Retiro de Viáticos HSBC

Telefonía

2,993

633,226

100,538

88,350

82,147

278,737

131,763

452,462

3,597,718

41,946,649

Seguro Institucional (Potenciación)

Préstamo ISSSTE a Empleados

Sindicato Nacional de Trabajadores

Tesorería de la Federación Rendimientos

528,510

33,451

2,021,695

82,147

278,737

2,993

615,226

Excedentes en Gastos a Comprobar

DIF's Estatales

Pasivos Varios

Reintegros Caja General

Tesorería de la Federación Reintegros

1,967 1,967

60,073

Seguro Institucional Potenciación Seguros Banorte 77,869 -

Compañía de Luz y Fuerza 274,092 274,092

Laudos por Pagar 1,300,249 -

4,950

41,946,649

11,871- 11,312-

240,219

553,673-

1,075,563- 821,923-

Servicios Subrogados por Recuperar

Metlife México, S.A.

Grupo Nacional Provincial, S.A.

AXA Seguros

Total Acreedores Diversos

Grupo Nacional Provincial, S.A. (Seguro Colectivo de Retiro)

Servicios Personales por Pagar

1,512,032 1,021,126

14,086- 14,086-

3,900

207,060-

39,365,254

1,096,645

6,106- 6,106-

199,174-

456,296

465,296 465,296

1,045,922-

Seguro Familiar ACE

Prima Extraordinaria de Potenciación

Ascendientes Potenciación

Metlife México, S.A. (Seguro Colectivo de Retiro)

Transferencias por Pagar 2,008,228-


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124

Apartado 05



Otros Pasivos (Retenciones y Contribuciones por Pagar) Este rubro se integra como sigue:

El saldo de la cuenta de Acreedores Diversos representa los pagos pendientes de realizar, principalmente de pasivos relacionados con Nómina, los cuales están siendo conciliados con la Dirección de Recursos Humanos.

Otros Pasivos (Retenciones y Contribuciones por Pagar)


El saldo total de Cuentas por Pagar a Largo Plazo se integra para el ejercicio 2017 de la siguiente forma:

Proveedores $ 1,736,521 Acreedores Diversos por $ 41,946,649 y Otros pasivos por $ 30,148,699 haciendo un gran total de $ 73,831,869.

Pasivo Diferido


Nota 8

ISSSTE Ahorro Solidario (Institución)

2,345,266

373,992 431,356

30,148,699 23,994,871

20,339,620 5,032,210

2,282,133 4,246,103

2017 2016

84,698- 46,474-

1,842,512 3,782,113

736,825 1,502,060

-

ISSSTE Seguro de Cesantía, Edad Avanzada y Vejez (Trabajador)

5 al Millar

ISR 10% sobre Honorarios

Impuesto al Valor Agregado

5% FOVISSSTE

Sistema de Ahorro para el Retiro

ISR Sobre Salarios

3% sobre Nóminas

Cuotas Patronales ISSSTE

ISSSTE Seguro de Cesantía, Edad Avanzada y Vejez (Institución)

Cuotas Trabajadores ISSSTE

ISSSTE Ahorro Solidario (Trabajador)

Retenciones y Contribuciones por Pagar

Retenciones y Contribuciones por Pagar

1,155,058

18,263

- 32,257

31,706 222,373

2,816,893 5,226,806

471,847 949,234

144,587 291,528

Total Retenciones y Contribuciones por Pagar 30,148,699 23,994,871


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125

Apartado 05



El sistema tiene creada una provisión de contingencias y compromisos al 31 de julio de 2017 por $137,747,291 y al 31 de diciembre de 2016 por $82,045,583, de acuerdo a las estimaciones realizadas por la Dirección General de Asuntos Jurídicos y la Dirección General de Recursos Humanos, respectivamente la cual cubre los adeudos que pudieran resultar en contra del organismo. (Sentencias por demandas laborales, juicios administrativos, impuestos y provisiones).

Las Demandas Laborales, se cuantifican de acuerdo a los conceptos de la demanda consistentes en: 3 meses de salario, 20 días por año, salarios caídos por el tiempo estimado del juicio, partes proporcionales de las prestaciones devengadas durante el último año de labores, más los gastos por la tramitación del juicio, dicha estimación es proyectada a 3 años, tiempo estimado que tarda la conclusión de los juicios laborales.

El Pago de Derechos consiste en que el Sistema tiene la posesión de un terreno que se encuentra en proceso de regularización, su propiedad proviene del Gobierno Federal; en este predio se encuentran las instalaciones del Centro de Rehabilitación (CREE Iztapalapa) en la Ciudad de México. La Dirección de Administración Inmobiliaria del Gobierno de la Ciudad de México ha informado que se encuentra en estudio la elaboración del Decreto de Desincorporación, la provisión actual para la para la regularización jurídica de este inmueble, según

00/100 M.N.).

Los Juicios Administrativos están representados por 1 expediente activo ya sea por demandas en materia civil, mercantil, familiar, administrativa y de amparo en favor o en contra de la institución y se valúan los posibles costos financieros de acuerdo a la Dirección General de Asuntos Jurídicos.

El Impuesto sobre Nómina tiene una provisión para el pago del impuesto local sobre nóminas de los Estados de Aguascalientes, Chihuahua, Guanajuato y Querétaro, la cual se encuentra en negociación con las autoridades correspondientes para contar con exención del impuesto correspondiente.

La Provisión para Gratificación Anual es una provisión económica que se hace para estar en posibilidad de pagar esta prestación en el tiempo que corresponde y se cancela cuando se hace al pago correspondiente.

Nota 9

23,208,463 -

97,470,730 63,664,658

4,000,000 4,000,000

291,966 1,604,793

2017 2016

137,747,291 82,045,583

Provisión para Gratificación Anual

Total Contingencias y Provisiones

Contingencias y Provisiones

Contingencias y Provisiones

Demandas Laborales

Pago de Derechos

Juicios Administrativos

Impuesto Sobre Nómina de los Estados 12,776,132 12,776,132

137,747,291 82,045,583


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126

Apartado 05



Notas al Estado de Actividades

Ingresos de Gestión

Ingresos Propios

Otros Ingresos

Nota 10

Transferencias al Resto del Sector 375,943,973 332,886,546

Transferencias Internas y Asignaciones del Sector 1,224,718,191 1,946,927,775

1,600,662,164 2,279,814,321 Ingresos de Gestión

2017 2016Ingresos de Gestión

Total Ingresos de Gestión 1,600,662,164 2,279,814,321

Nota 11

Total Ingresos Propios 20,248,435

10,805,058 3,680,046 Servicios Subrogados

22,664,318 16,568,389 Cuotas de Recuperación por Operación

33,469,376 20,248,435 Ingresos Propios

20162017Ingresos Propios

33,469,376

Nota 12

876,096 1,228,785 Otros Ingresos

1,571,802 1,628,287 Otros Ingresos

20162017Otros Ingresos

Rendimientos Recursos Propios

Venta de Desperdicios 8,144 13,810

215,784 268,150

Recuperación de Siniestros 6,758 83,711

Servicios de Comedor 168,016 328,585

Credenciales 800 1,450

Total Otros Ingresos 1,628,287 1,571,802


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127

Apartado 05



Ingresos por Donativos

De los Donativos en Efectivo del ejercicio 2017, se recibieron $900,000.00 para la realización de cirugías, así como $939,688.00 obtenido por donaciones del público en general derivado de los sismos del 7 y 19 de septiembre para apoyos de la población, está pendiente su aplicación.

Gastos y Otras Pérdidas

El Gasto correspondiente a Servicios Personales representa el 61.6 % del total del Gasto, pago de remuneraciones al personal, así como los pagos que, por concepto de seguridad social derivados de esos servicios, en los términos de las disposiciones legales en vigor; incluyen también los pagos por otras prestaciones sociales.

Nota 13

Donativos en Efectivo 1,839,688 709,526

Donativos en Especie 14,649,852 6,281,948

Donativos 2017 2016

Donativos 16,489,540 6,991,474

Total Donativos 16,489,540 6,991,474

Nota 13A

Donativos en Efectivo 2017 2016

Donativos 1,839,688 709,526

Centro de Neurologia y Neurocirugia Especializada 45,000 -

Grupo Industrial Emprex, SA de CV - 350,000

Vidriería Monterrey SA de CV - 350,000

Total Donativos en Efectivo 1,839,688 709,526

Embajada de la República Federal de Alemania - 9,526

Desarrollo Marina Vallarta, S.A. de C.V. 900,000 -

Donativos Sismos Septiembre 2017 144,688 -

H. Legislatura del Estado Libre y Soberano de México 750,000 -

Nota 14

Transferencias 364,710,453 312,254,773

Materiales y Suministros 52,377,559 140,071,532

Servicios Generales 179,393,075 415,143,186

Gastos de Operación 1,585,860,798 2,309,133,061

Servicios Personales 977,352,925 1,420,994,849

Gastos de Operación 2017 2016

Otras Ayudas 12,026,786 20,668,721

Total Gastos de Operación 1,585,860,798 2,309,133,061


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128

Apartado 05



El Gasto por concepto a Materiales y Suministros representa el 3.3 % del total del Gasto, el cual corresponde principalmente al rubro de Alimentos y Combustibles para operación de las diferentes áreas del Organismo.

El Gasto por concepto de Servicios Generales representa el 11.3 % del total de Gasto, esto obedece principalmente al pago de Servicios y Mantenimientos para el buen funcionamiento del Organismo.

El Gasto relativo a Transferencias y Ayudas, representa el 23.8 % del total de Gasto que corresponde a Subsidios y Otras Ayudas otorgados a Entidades Federativas para atender programas Sociales, y los asociados a la Ley General de los Derechos Niñas, Niños y Adolescentes.

Nota 14B

200

205

206

207

210

212

215

216

220

222

223

230

231

232

233

240

250

251

252

253

254

255

Total de Gastos de Operación 977,352,925

Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes 5,078,208

Dirección General de Representación Jurídica de Niñas, Niños y Adolescentes6,527,566

Dirección General de Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes5,822,025

Dirección General de Regulación de Centros de Asistencia Social 5,591,215

Dirección General de Normatividad, promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes10,415,675

Dirección General de Coordinación y Políticas 4,081,528

1,055,258

591,207

307,458

99,780

1,585,860,798

1,800

8,153

-

-

-

-

-

376,737,240

Total

1,585,860,798

18,640,980

29,902,467

20,217,130

23,009,820

140,549,996

134,734,176

5,834,267

102,698,402

9,787,793

368,138,940

376,932,714

40,328,229

109,758,753

28,278,798

112,920,921

14,398,270

9,024,818

7,624,976

6,386,099

6,150,356

15,984,460

1,893,848

2,883,199

506,202

256,616

459,361

1,890,695

397,086

179,393,075

Capitulo 2000

52,377,559

998,199

1,070,713

660,067

810,409

4,558,433

Capitulo 4000

376,737,240

1,800

4,500

-

5,400

124,798,846

94,104,384

-

-

188,800

23,639,094

130,664,815

3,600

3,309,748

-

6,300

Capitulo 3000

179,393,075

4,128,044

3,248,668

4,125,164

4,690,259

1,738,918

11,908,268

542,084

15,183,689

1,792,918

31,326,347

11,716,807

22,272,593

11,407,644

2,027,949

44,996,715

3,678,089

79,819

52,377,559

Dirección General de Rehabilitación 232,214,914

Oficialía Mayor 17,531,521

Dirección General de Recursos Humanos 92,544,000

Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto 25,935,676

Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales 56,255,468

Órgano Interno de Control 12,303,541

2,336,179

520,516

2,497,361

315,173

11,662,437

199,081

Unidad de Atención de Atención a Población Vulnerable 13,980,207

Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario 28,170,873

Dirección General de Prestación, Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil5,270,987

Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles 83,942,345

Unidad de Asistencia e Integración Social 7,541,023

Dirección General de Integración Social 292,118,979

32,025

550,651

21,196

3,572,368

265,052

21,054,520

977,352,925

Titular del Organismo 13,512,937

Dirección General de Asuntos Jurídicos 25,578,585

Dirección General de Enlace Institucional 15,431,899

Dirección de Profesionalización de la Asistencia Social 17,503,752

Gastos de Operación Capitulo 1000

Gastos de Operación


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129

Apartado 05



Notas al Estado de Variación en la Hacienda Pública

Capital/Hacienda Pública

La modificación al Patrimonio obedece a:

Nota 15

Patrimonio/Hacienda Pública 2017 2016

Patrimonio 546,187,891 567,582,462

Patrimonio

Total Patrimonio/Hacienda Pública 546,187,891 567,582,462

47,921,802- 48,202,044-

Aportaciones del Gobierno Federal - 14,321,300

Aportaciones del Gobierno Federal de Años Anteriores 508,523,142 494,201,842

Superávit/Déficit por Donación 20,920,699 20,760,681

Superávit por Reexpresión 684,800,773 684,854,542

Resultado de Ejercicios Anteriores 598,353,859- 484,144,115-

Resultado del Ejercicio 21,781,062- 114,209,744-

Nota 15B

Información Variaciones al Patrimonio 2017

Altas de Activo Fijo 440,261

Toma Fisca 198

Baja por Siniestralidad 2,959-

Reingeniería 274,758

Capitalización 160,019

Total Variación al Patrimonio 440,261

Incorporación de Equipo Arrendado 8,245


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130

Apartado 05



Notas de Memoria (Cuentas de Orden)

Cuentas de Orden Contables y Presupuestarias

Contables

Presupuestales

Nota 16

Total Cuentas de Orden Contables 238,735,145 236,955,769

Apoyo a DIF Estatales 468,199

Cuentas de Orden Contables 2017 2016

Cuentas de Orden Contables 238,735,145 236,955,769

Inmuebles Destinados 76,882,136 76,882,136

Equipo de Transporte Bajo Contrato 3 3

4,134,872 2,824,575

Equipo de Transporte Depreciado 24,266 25,270

Depósitos en Garantía 1,925

468,199

Fideicomiso Bosques de las Lomas 3,311 2,007

Donativos y Asignaciones

1,925

Resoluciones de Demandas en Proceso Judicial 157,220,433 156,751,654

Nota 16A

Cuentas de Orden Presupuestales

Presupuesto de Egresos por Ejercer 995,671,707

Presupuesto de Egresos Comprometido 27,010,957

Presupuesto de Egresos Ejercido 20,683,157-

Presupuesto de Egresos Pagado 643,515,200

Cuentas de Orden Presupuestales 2017

Presupuesto de Ingresos por Ejercer 1,624,172,401

Presupuesto de Ingresos Devengado 3,141,976-

Presupuesto de Ingresos Recaudado 1,621,030,424-

Presupuesto de Egresos Aprobado 1,645,514,706-


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Apartado 05



VI. Notas de Gestión Administrativa

1. Introducción

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia es el Organismo Público Descentralizado a que se refieren los artículos 172 de la Ley General de Salud y 27 de la Ley de Asistencia Social, cuenta con patrimonio y personalidad jurídica propios y es el coordinador del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada. Conduce sus actividades en forma programada y de conformidad a las prioridades, políticas y estrategias del Plan Nacional de Desarrollo, Programa Sectorial de Salud y del Programa Nacional de Asistencia Social 2014-2018.

2. Panorama Económico y Financiero

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) su panorama económico dependerá de las aportaciones que realice el Gobierno Federal para el cumplimiento de sus Objetivos, así como de los Programas que le sean encomendados.

3. Autorización e Historia

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se constituyó por Decreto Presidencial el 13 de enero de 1977 como Organismo Público Descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio propio, el cual subrogó en los derechos y obligaciones que correspondían a los Organismos Públicos Descentralizados, Institución Mexicana de Asistencia a la Niñez e Instituto Mexicano para la Infancia y la Familia, teniendo como objetivos la promoción de la asistencia social, la prestación de servicios en ese campo, la promoción de la interrelación sistemática de acciones que en la materia lleven a cabo las Instituciones Públicas, así como la realización de las demás acciones que establezcan las disposiciones legales aplicables. Está integrado al Sector Salud conforme a la Ley sobre el Sistema Nacional de Asistencia Social, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 9 de enero de 1986.

Con motivo de la promulgación de la Ley General de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, al Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia se asignaron nuevas atribuciones, entre ellas el de la Procuraduría de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes, por lo que se crearon cinco nuevas Direcciones Generales y una Unidad Administrativa.

4. Organización y Objetivo Social

Objetivo Social

Promover en el País el Bienestar Social Apoyar y fomentar la nutrición y las acciones de medicina preventiva dirigidas a los lactantes y en

general a la infancia, así como a las madres gestantes. Fomentar el sano crecimiento físico y mental de la niñez y la formación de su conciencia crítica Establecer y operar de manera complementaria hospitales, unidades de investigación y docencia y

centros relacionados con el bienestar social Fomentar y en su caso proporcionar servicios asistenciales a los menores en estado de abandono.

Principal Actividad

Coordinar el Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada; Establecer prioridades en materia de asistencia social; Promover y prestar los servicios de asistencia social a los que se refieren la Ley General de Salud y la Ley de Asistencia Social; Promover el desarrollo de la familia y de la comunidad;


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Apartado 05



Realizar acciones de apoyo educativo, para la integración social y de capacitación para el trabajo a los sujetos de la asistencia social;

Promover e impulsar el sano crecimiento de la niñez entre otros

Ejercicio Fiscal 2017

. Régimen Jurídico

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia es el Organismo Público Descentralizado a que se refieren los artículos 172 de la Ley General de Salud y 27 de la Ley de Asistencia Social, cuenta con patrimonio y personalidad jurídica propios y es el coordinador del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada.

a. Consideraciones Fiscales del Ente

Por tratarse de un Organismo Público Descentralizado con fines no lucrativos, conforme a la normatividad fiscal, tributa en el Titulo tercero de la Ley sobre el Impuesto sobre la Renta, fungiendo únicamente como retenedor.

El Organismo se encuentra exento de los siguientes Impuestos:

Impuesto sobre la Renta, ya que por su objeto social se agrupa dentro del Título III de las Personas Morales con fines no lucrativos.

Impuesto al Valor Agregado, excepto por los ingresos obtenidos de actos que no corresponden a su función de Derecho Público.

De toda clase de Impuestos Federales que no dispongan expresamente lo contrario.

b. Estructura Organizacional Básica: Junta de Gobierno Titular del Organismo Dirección General de Asuntos Jurídicos Dirección General de Enlace Interinstitucional Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social Unidad de Atención a Población Vulnerable Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario Dirección General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral

Infantil Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles de Protección a la Infancia Unidad de Asistencia e Integración Social Dirección General de Integración Social Dirección General de Rehabilitación Oficialía Mayor Dirección General de Recursos Humanos Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales Órgano Interno de Control Procuraduría de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes Dirección General de Representación Jurídica de Niñas, Niños y Adolescentes Dirección General de Regulación de Centros de Asistencia Social Dirección General de Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes Dirección General de Normatividad, Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niñas y

Adolecentes Dirección General de Coordinación y Políticas.


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Apartado 05



Fideicomisos Mandatos y Análogos de los cuales es Fideicomitente o Fideicomisario.

En el Fideicomiso Bosques de las Lomas el Sistema Nacional Para el Desarrollo Integral de la Familia, funge como fideicomisario, este se encuentra en proceso de extinción.

5. Bases de preparación de los Estados Financieros

a) El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) prepara y presenta su información financiera conforme a la Ley General de Contabilidad Gubernamental y con base en los dispositivos técnicos, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) en su conjunto, publicados en el Diario Oficial de la Federación en diversas fechas.

b) El registro contable se realiza a valor histórico original con base acumulativa y se actualiza a través del método de índices de precios al consumidor que establece la NEIFGSP 007 Norma para el Reconocimiento de los Efectos de la Inflación.

c) El SNDIF prepara su información contable en apego a los Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental, los cuales son el fundamento de la normatividad y la base para establecer criterios, reglas, métodos y procedimientos contables, representando éstos el marco de referencia que garantiza la uniformidad de la práctica contable gubernamental, permitiendo organizar y mantener la sistematización y control de los elementos financieros que utilizan los entes públicos en la generación de informes, que por su integridad y comparabilidad, resultan indispensables para la correcta contabilización de las operaciones.

6. Políticas de Contabilidad Significativas

a) Actualización

El reconocimiento de la inflación se realiza a través del método de Índice Nacional de Precios al Consumidor

b) Sistema de Inventarios y Método

El Sistema es Inventarios Perpetuos y el Método de Valuación es por precios promedios

c) Beneficio a los empleados

Las relaciones laborales que se tienen con los trabajadores se regulan según lo establecido en el apartado los trabajadores son asumidas en

su totalidad por el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

d) Provisiones

que a la fecha del Estado de Situación Financiera del Organismo ha sido sentenciado al pago respectivo.

Por otra parte, los juicios laborales notificados que no cuentan con sentencia condenatoria, el importe se registra en las cuentas de orden instrumentadas para ese efecto a la fecha de los estados financieros.

7. Reporte Analítico del Activo

Depreciación. La depreciación se calcula conforme al Método de línea Recta con base en las tasas máximas que autoriza la Ley del Impuesto Sobre la Renta, como a continuación se indica:

Concepto Tasa %

Edificios y Construcciones 5

Mobiliario y Equipo 10


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Apartado 05



Concepto Tasa %

Maquinaria y Equipo de Operación 10

Equipo Médico 10

Equipo de Transporte 25

Equipo de Computo 30

8. Fideicomisos Mandatos y Análogos

a) Ramo administrativo que lo reporta

Secretaría de Salud

b) Mayor monto de disponibilidad

Fideicomiso Bosques de las Lomas


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Apartado 05



Cumplimiento de la Normatividad y Políticas Generales o Sectoriales. Transparencia.

Se presenta el reporte de solicitudes de información pública realizadas a la Unidad de Transparencia del Sistema

enero al 30 de septiembre de 2017.

REPORTE DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA REALIZADAS A LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA DEL SISTEMA NACIONAL DIF

del 01 de enero al 30 de septiembre de 2017 (acumulado)

En proceso 13

En proceso información adicional 1

En proceso con prórroga 0

En espera de ampliación de información 1

Desechada por falta de respuesta del ciudadano 11

Atendidas en espera de forma de entrega 0

Atendidas en espera de pago 0

Atendidas con pago realizado 0

Atendidas en proceso de entrega de información 0

Terminadas 278

Desechada por falta de pago 0

Total de solicitudes recibidas en el periodo 304

Portal de Obligaciones de Transparencia.

Las diecisiete fracciones del Portal de Obligaciones de Transparencia del Sistema Nacional DIF son actualizadas de manera constante, realizándose la última actualización del periodo en fecha 15 de agosto de 2017, disponible

en la siguiente liga: http://portaltransparencia.gob.mx/pot/dependencia/showDependencia.do?method=begin&_idDependencia=12360

Sistema de Datos Persona.

Actualmente, se encuentran reportados ante el INAI 14 sistemas de Datos Personales, mismos que pueden consultarse en la liga: http://persona.ifai.org.mx/persona/welcome.do

Sistema de Control Interno Institucional (SCII)

De conformidad con lo establecido en el Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno publicado en el Diario Oficial de la

Federación el 3 de noviembre 2016, se registró en la página web del Sistema de Control Interno dispuesta por la Secretaría de la Función Pública los avances correspondientes al periodo julio-septiembre 2017

comprometidos en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2017.


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Apartado 05



Obligaciones de Transparencia De conformidad con lo establecido en los artículos 70 y 77 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la

Información Pública y con base en lo establecido en los Lineamientos Técnicos Generales para la Publicación, Homologación y Estandarización de la Información de las Obligaciones Establecidas en el Titulo Quinto y en

la Fracción IV del Artículo 31 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los Sujetos Obligados en los Portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, en la plataforma informática dispuesta por el INAI se realizó la actualización de los formatos

definidos como competencia de la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto, con información al 30 de septiembre de 2017.

Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) 2013-2018

En coordinación con las unidades administrativas que participan en los compromisos establecidos en el Anexo Uno de las Bases de Colaboración del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se llevó a cabo

el proceso de revisión e integración de los avances julio-septiembre 2017, información que fue registrada en el sistema informático de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (MSSN-PGCM-SHCP). A continuación se presenta un resumen y el desglose de los avances de los compromisos e indicadores:

Compromisos.

61

8

24 5

2

16

13

6

2

8

4

38

3 24

1 2

11

1 0

5

0

7

2

21

5

0 0

4

0

4

03

1 20

220 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0

0

10

20

30

40

50

60

70

Total AI AR CP IeI MR OR PC PT PbR PRO RH TIC

Cumplimiento de los Compromisos del PGCM julio-septiembre de 2017

Total de Compromisos Con reporte de avances Sin avances a reportar No aplicable


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137

Apartado 05

Junta de Gobierno del SNDIF Cuarta Sesión Ordinaria 2017

Te m a C o m p r o m is o Tip o d e R e s p u e s ta A va n c e s e n e l c u m p lim ie n to

A c c e s o a la

In for ma c ión

Pr omov e r la p r á c tic a s is te má tic a d e la

d e s c la s if ic a c ión d e e x p e d ie nte s

r e s e r v a d os e infor ma c ión b a jo e l

p r inc ip io d e má x ima p ub lic id a d .

Comp r omis o no a p lic a b le

e n e l p e r iod o o s in

a v a nc e s a r e p or ta r

A c c e s o a la

In for ma c ión

Fome nta r la ob lig a c ión d e d oc ume nta r

tod a d e c is ión y a c tiv id a d g ub e r na me nta l.




A c c e s o a la

In for ma c ión

R e c a b a r y tr a ta r a los d a tos p e r s ona le s

c on e s tr ic to a p e g o a l d e r e c ho d e

p r ote c c ión c ons tituc iona l d e los mis mos .




A c c e s o a la

In for ma c ión

Me jor a r los tie mp os d e r e s p ue s ta

op timiz a nd o la g e s tión d oc ume nta l y la

a te nc ión a s o lic itud e s y r e c ur s os d e

r e v is ión .

A c c ione s r e a liz a d a s

S e d io s e g u imie nto p untua l a los p la z os d e r e s p ue s ta r e q ue r id os a la s

Unid a d e s A d min is tr a tiv a s c omp e te nte s p a r a s u a te nc ión , y e n los c a s os q ue

s e a me r itó a tr a v é s d e r e c or d a tor ios . En e l p e r iod o d e l 1° d e ju lio a l 30 d e

s e p tie mb r e d e 2017 e l tie mp o p r ome d io d e r e s p ue s ta fue d e 10.0 d ía s .

A c c e s o a la

In for ma c ión

Fome nta r e ntr e los s e r v id or e s p úb lic os

la g e ne r a c ión d e infor ma c ión q ue

a s e g ur e : c a lid a d , v e r a c id a d , op or tun id a d

y c onf ia b ilid a d .


S e r e a liz a r on d iv e r s a s a c tua liz a c ione s a l Por ta l d e O b lig a c ione s d e

Tr a ns p a r e nc ia : e l 1° d e a g os to : A ud itor ía s y Contr a ta c ione s ; e l 3 d e a g os to :

R e mune r a c ión Me ns ua l; e l 9 d e a g os to : Pr og r a ma s d e S ub s id io ; e l 14 d e

a g os to : S e r v ic ios ; e l 29 d e a g os to : In for ma c ión R e le v a nte ; e l 13 d e

s e p tie mb r e : In for me s ; y e l 18 d e s e p tie mb r e : Ma r c o Nor ma tiv o ; f ina lme nte e l

21 d e s e p tie mb r e Es tr uc tur a O r g á n ic a O p e r a tiv a y Dir e c tor io d e S e r v id or e s

Púb lic os .

A c c e s o a la

In for ma c ión

B us c a r los me c a n is mos p a r a c ump lir

c on los p r og r a ma s d e c a p a c ita c ión

r e s p e c to a a c c e s o a la in for ma c ión

p úb lic a y p r ote c c ión d e d a tos

p e r s ona le s d e f in id os p or c a d a

De p e nd e nc ia y Entid a d y notif ic a d os a l

Ins tituto Na c iona l d e Tr a ns p a r e nc ia ,

A c c e s o a la In for ma c ión y Pr ote c c ión d e

Da tos Pe r s ona le s (INA I).


Dur a nte e l p e r iod o , p e r s ona l d e l S is te ma Na c iona l p a r a e l De s a r r o llo Inte g r a l

d e la Fa milia , a c ud ió e l d ía 24 d e a g os to a l Ins tituto Na c iona l d e

Tr a ns p a r e nc ia , A c c e s o a la In for ma c ión y Pr ote c c ión d e Da tos Pe r s ona le s

a l c ur s o d e nomina d o "Intr od uc c ión a la Le y Fe d e r a l d e Tr a ns p a r e nc ia y

A c c e s o a la In for ma c ión Púb lic a ".

A c c e s o a la

In for ma c ión

Dis e ña r e s tr a te g ia s p a r a c onc ie ntiz a r a

la s p e r s ona s s ob r e e l e je r c ic io d e s u

d e r e c ho a la p r ote c c ión d e s us d a tos .




A c c e s o a la

In for ma c ión

Pr omov e r la p ub lic id a d d e los r e s u lta d os

d e c ons u lta s c iud a d a na s .





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Apartado 05



A r c h iv os

Es ta b le c e r los ins tr ume ntos d e c ons u lta

y c ontr o l q ue p r op ic ie n la or g a n iz a c ión ,

c ons e r v a c ión y loc a liz a c ión e x p e d ita d e

los a r c h iv os a d min is tr a tiv os , me d ia nte :

Cua d r o g e ne r a l d e c la s if ic a c ión

a r c h iv ís tic a ; Ca tá log o d e d is p os ic ión

d oc ume nta l; Inv e nta r ios d oc ume nta le s :

g e ne r a l, d e tr a ns fe r e nc ia , d e b a ja . G u ía

s imp le d e a r c h iv os .


S e c ontinua a la e s p e r a d e q ue e l A r c h iv o G e ne r a l d e la Na c ión e mita e l

d ic ta me n s ob r e e l Ca tá log o d e Dis p os ic ión Doc ume nta l q ue s e ing r e s ó e n

fe b r e r o d e e s te a ño .

A r c h iv os

Imp le me nta r la e s tr a te g ia d e

c omunic a c ión c la r a y s e nc illa , s ob r e la

ne c e s id a d d e ma nte ne r e l c ontr o l d e l

s is te ma ins tituc iona l d e a r c h iv os c omo

p r ue b a d e la tr a ns p a r e nc ia d e s us

a c c ione s , me d ia nte la d ifus ión d e

b ue na s p r á c tic a s a r c h iv ís tic a s e n la

d e p e nd e nc ia o e ntid a d , a s í c omo la

imp a r tic ión d e c onfe r e nc ia s a r c h iv ís tic a s

ins tituc iona le s y c a p a c ita c ión a los

s e r v id or e s p úb lic os p a r a la

p r ofe s iona liz a c ión d e s u g e s tión e n

ma te r ia d e a r c h iv os .


En e l p e r iod o q ue s e r e p or ta s e lle v a r on a c a b o 2 r e un ione s d e tr a b a jo c on

la Dir e c c ión G e ne r a l d e O r g a n iz a c ión , Pr og r a ma c ión y Pr e s up ue s to d e e s te

S NDIF a f in d e a s e s or a r la s ob r e la nor ma tiv id a d y e l p r oc e s o q ue d e b e

s e g u ir p a r a r e a liz a r la s o lic itud d e b a ja d oc ume nta l c onta b le .


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Apartado 05



Contr a ta c ione s

Púb lic a s

Da r a c onoc e r a l s e c tor p r iv a d o los

r e q u is itos d e la d e nunc ia , la a utor id a d

a nte q u ie n d e b e p r e s e nta r la y la s

s a nc ione s e s ta b le c id a s e n la LA A S S P,

LO PS R M, LFA CP, LA PP y R IS FP.

Ca p a c ita r a los s e r v id or e s p úb lic os d e

la s á r e a s c omp r a d or a s d e la s

d e p e nd e nc ia s y e ntid a d e s , e n ma te r ia

d e s a nc ione s a lic ita nte s , p r ov e e d or e s y

c ontr a tis ta s e n té r minos d e la s le y e s

a nte r io r me nte c ita d a s .


Dur a nte e l p e r iod o d e ju lio a s e p tie mb r e d e 2017, e n la s c onv oc a tor ia s d e

lic ita c ione s p úb lic a s e inv ita c ione s a c ua nd o me nos tr e s p e r s ona s

ins tr ume nta d a s p or e l S NDIF, s e ha n d ifund id o y p r omov id o los r e q u is itos d e

d e nunc ia , la a utor id a d a nte q u ie n d e b e p r e s e nta r la y la s s a nc ione s

e s ta b le c id a s e n la Le y d e O b r a s Púb lic a s y S e r v ic ios R e la c iona d a s c on la s

mis ma s , a s í c omo e n la Le y d e A d q uis ic ione s , A r r e nd a mie ntos y S e r v ic ios

d e l S e c tor Púb lic o . La c a p a c ita c ión a s e r v id or e s p úb lic os e n ma te r ia d e

a d q u is ic ione s y p a r tic u la r me nte a s a nc ione s a lic ita nte s y p r ov e e d or e s e n

té r minos d e la Le y a nte r io r me nte c ita d a , s e lle v ó a c a b o e n e l me s d e jun io

2017.

Contr a ta c ione s

Púb lic a s

Pr omov e r la r e d uc c ión d e c os tos y

g e ne r a r e f ic ie nc ia s me d ia nte e l us o d e

la s e s tr a te g ia s d e c ontr a ta c ión

(Comp r a s Cons o lid a d a s , Contr a tos

Ma r c o y O fe r ta s S ub s e c ue nte s d e

De s c ue ntos ), a s í c omo e v a lua r los

a hor r os e n ma te r ia d e c ontr a ta c ione s

ob te n id os p or e l us o d e la s mis ma s .


El S NDIF ha p r omov id o la r e d uc c ión d e c os tos y la g e ne r a c ión d e

e f ic ie nc ia s , me d ia nte e l us o d e la s e s tr a te g ia s d e c ontr a ta c ión s e ña la d a s ,

ob te n ié nd os e d e e s te mod o, a hor r os e n ma te r ia d e c ontr a ta c ione s

ob te n id os p or e l us o d e e s a s e s tr a te g ia s d e c ontr a ta c ión . S in e mb a r g o ,

d ur a nte e l p e r iod o d e ju lio a s e p tie mb r e no s e ha n ins tr ume nta d o c omp r a s

c ons o lid a d a s , c ontr a tos ma r c o u ofe r ta s s ub s e c ue nte s d e d e s c ue nto .

Contr a ta c ione s

Púb lic a s

Utiliz a r p r e fe r e nte me nte e l s is te ma

e le c tr ón ic o Comp r a Ne t e n los

p r oc e d imie ntos d e c ontr a ta c ión

c onfor me a la nor ma tiv id a d e n la ma te r ia .


Dur a nte e l p e r iod o d e ju lio a s e p tie mb r e , tod a s la s lic ita c ione s p úb lic a s e

inv ita c ione s a c ua nd o me nos tr e s p e r s ona s ins tr ume nta d a s p or e l S is te ma

Na c iona l DIF, ha n s id o a tr a v é s d e Comp r a Ne t.

Contr a ta c ione s

Púb lic a s

Pa c ta r , e n los c ontr a tos q ue s us c r ib a n

la s d e p e nd e nc ia s y e ntid a d e s d e la A PF,

c lá us u la s e n la s q ue s e ind iq ue n q ue e n

c a s o d e d e s a v e ne nc ia d ur a nte s u

e je c uc ión , la s p a r te s p ue d e n in ic ia r e l

p r oc e d imie nto d e c onc ilia c ión p r e v is to

e n la LA A S S P y LO PS R M, los r e q u is itos

q ue d e b e c ump lir la s o lic itud y la

a utor id a d a nte q u ie n d e b e p r e s e nta r la .


Dur a nte e l p e r iod o d e ju lio a s e p tie mb r e d e 2017, tod os los c ontr a tos

a d jud ic a d os p or e l S NDIF s e ha n p a c ta d o c lá us u la s e n la s q ue s e ind ic a n

q ue e n c a s o d e d e s a v e n ie nc ia d ur a nte s u e je c uc ión , la s p a r te s p ue d e n

in ic ia r e l p r oc e d imie nto d e c onc ilia c ión p r e v is to e n la Le y d e O b r a s Púb lic a s

y S e r v ic ios r e la c iona d a s c on la s mis ma s , a s í c omo e n la Le y d e

A d q uis ic ione s , A r r e nd a mie ntos y S e r v ic ios d e l S e c tor Púb lic o , s u

R e g la me nto y d e má s nor ma tiv id a d a p lic a b le , los r e q u is itos q ue d e b e n

c ump lir la s o lic itud y la a utor id a d a nte q u ie n d e b e n p r e s e nta r la .


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Apartado 05



Inv e r s ión e

In f r a e s tr uc tur a

A line a r los p r og r a ma s y p r oy e c tos a l

Pla n Na c iona l d e De s a r r o llo , a s í c omo a

los p r og r a ma s s e c tor ia le s y

p r e s up ue s ta r ios , c on b a s e e n e l r e g is tr o

e n la Ca r te r a d e Inv e r s ión .




Inv e r s ión e


Fome nta r la r e a liz a c ión d e p r oy e c tos d e

inv e r s ión c on a lto b e ne f ic io s oc ia l,

me d ia nte e l e s q ue ma d e A s oc ia c ione s

Púb lic o Pr iv a d a s .




Inv e r s ión e


R e a liz a r la s e v a lua c ione s

s oc ioe c onómic a s d e p r og r a ma s y

p r oy e c tos d e inv e r s ión q ue g a r a ntic e n e l

r e g is tr o e n la c a r te r a d e inv e r s ión d e

a q ue llos d e ma y or r e nta b ilid a d s oc ia l, a s í

c omo la s e v a lua c ione s e x -p os t d e

p r og r a ma s y p r oy e c tos d e inv e r s ión

s e le c c iona d os a nua lme nte p or la Unid a d

d e Inv e r s ione s y a te nd e r , e n s u c a s o ,

los ha lla z g os d e r iv a d os d e la s mis ma s

p a r a g a r a ntiz a r s u r e nta b ilid a d s oc ia l.




Inv e r s ión e


Ca p a c ita r a s e r v id or e s p úb lic os p a r a

e le v a r la c a lid a d d e la s e v a lua c ione s

s oc ioe c onómic a s c on b a s e e n la s

d ir e c tr ic e s q ue e s ta b le z c a la Unid a d d e

Inv e r s ione s d e la S HCP.




Inv e r s ión e


A c tua liz a r me ns ua lme nte e l s e g u imie nto

a l e je r c ic io d e p r og r a ma s y p r oy e c tos d e

inv e r s ión e n e l Mód ulo d e S e g u imie nto

d e Pr og r a ma s y Pr oy e c tos d e Inv e r s ión .


S e ha d a d o c ump limie nto d e l 100% e n e s te c omp r omis o , r e g is tr a nd o e l

s e g u imie nto me ns ua l a tr a v é s d e l s is te ma Mód ulo d e S S N, e n e l a p a r ta d o MS -

PPI, a los PPI c on r e g is tr o e n c a r te r a 1512NHK0002 y 1612NHK0002,

c onfor me a los LINEA MIENTO S p a r a e l s e g u imie nto d e l e je r c ic io d e los PPI,

p r oy e c tos d e inf r a e s tr uc tur a p r od uc tiv a d e la r g o p la z o y p r oy e c tos d e

a s oc ia c ione s p úb lic o p r iv a d a s d e la A d món. Pub lic a Fe d e r a l.


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Apartado 05



Me jor a

R e g u la tor ia

Id e ntif ic a r y r e a liz a r mod if ic a c ione s a los

tr á mite s q ue tie ne n imp a c to e n e l

c iud a d a no, a f in d e p e rmitir la

d ig ita liz a c ión d e p r oc e s os e inc lu ir los , e n

s u c a s o , e n los Pr og ra ma s B ie na le s d e

Me jor a R e g u la tor ia .


A tra v é s d e la p la ta forma d e la Comis ión Fe d e ra l d e Me jora R e g u la tor ia

(COFEMER ) s e re p or tó c omo c omp romis os p a ra e l Prog ra ma d e Me jora

R e g u la tor ia Inte rna 2017-2018, la c re a c ión d e tre s R e g la s d e Op e ra c ión

p a ra e l e je r c ic io f is c a l 2018, a s imis mo, s e c omp rome tió la a c tua liz a c ión d e

los tr á mite s r e g is tr a d os e n e l R e g is tro Fe d e ra l d e Trá mite s y S e r v ic ios .

Me jora

R e g u la tor ia

Imp le me nta r r e v is ione s p e r iód ic a s d e la s

norma s inte r na s s us ta ntiv a s y

a d min is tr a tiv a s p a r a s imp lif ic a r -me jora r

o e limina r - e l ma r c o norma tiv o inte rno

v ig e nte .


Con e l ob je to d e te ne r e l ma rc o norma tiv o inte g ra l, v ig e nte y fund a d o e n la

Prote c c ión d e De re c hos , e l 20 d e ju lio d e l a ño e n c ur s o , e l S is te ma Na c iona l

DIF e mitió la s ig u ie nte norma tiv id a d :


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Apartado 05



O p timiz a c ión d e l

us o d e los

R e c ur s os e n la

A PF

A jus ta r la s e s tr uc tur a s or g á n ic a s d e la s

d e p e nd e nc ia s y e ntid a d e s , d e a c ue r d o

c on la s a tr ib uc ione s c onfe r id a s a la s

mis ma s .


De r iv a d o d e la p ub lic a c ión e n e l Dia r io O f ic ia l d e la Fe d e r a c ión d e fe c ha 31

d e ma y o 2016 d e l Ca tá log o d e Pue s tos y Ta b u la d or d e S ue ld os , e l S is te ma

Na c iona l p a r a e l De s a r r o llo Inte g r a l d e la Fa milia s o lic itó a la DG PO P d e la

S e c r e ta r ía d e S a lud , e l tr á mite d e l r e g is tr o d e la Es tr uc tur a c on la nue v a

nome nc la tur a d e g r up o , g r a d o , n iv e l y c ód ig o p r e s up ue s ta l d e los ma nd os

me d ios , lo q ue s e log r ó e n e l 1e r tr ime s tr e d e l 2017. A s imis mo s e

e nv ió of ic io núme r o 231 000 00/1077/2017 c on e l A ná lis is J u r íd ic o e n e l

fo r ma to DG PO P-DDDO -S DO -01.


us o d e los


A PF

Ev ita r e l g a s to e n imp r e s ión d e lib r os y

p ub lic a c ione s q ue no te ng a n r e la c ión

c on la func ión s us ta ntiv a d e la

De p e nd e nc ia o Entid a d


En e l p e r iod o q ue s e r e p or ta , la p ub lic a c ión d e l B o le tín Infor ma tiv o , y la

p ub lic a c ión d e los g a na d or e s d e l 9° Conc ur s o Na c iona l d e Dib u jo "Y o m e

p r ote jo c uando us o inte r ne t" s e r e a liz ó a tr a v é s d e me d ios d ig ita le s ,

a s imis mo y d e r iv a d o d e los a c onte c imie ntos d e l 19 d e s e p tie mb r e , la

c omunic a c ión s ob r e la s e me r g e nc ia s y los c e ntr os d e a c op io s e r e a liz ó

ún ic a me nte a tr a v é s d e r e d e s s oc ia le s . Fina lme nte , e l e nv ío d e la c a r p e ta

in for ma tiv a a los func iona r ios d e l S NDIF s e r e a liz ó d e ma ne r a d ig ita l

me d ia nte c or r e o e le c tr ón ic o y la e ntr e g a d e l ma te r ia l fotog r á f ic o fue a

tr a v é s d e CD.


us o d e los


A PF

Pr omov e r la c e le b r a c ión d e

c onfe r e nc ia s r e mota s , a tr a v é s d e

inte r ne t y me d ios d ig ita le s , c on la

f ina lid a d d e r e d uc ir e l g a s to d e v iá tic os y

tr a ns p or ta c ión .

A c c ione s r e a liz a d a sDur a nte los me s e s d e ju lio a s e p tie mb r e d e l 2017 s e lle v a r on a c a b o 75

s e s ione s d e v id e oc onfe r e nc ia , c on d iv e r s a s e ntid a d e s fe d e r a tiv a s .


us o d e los


A PF

R e a liz a r a p or ta c ione s , d ona tiv os , c uota s

y c ontr ib uc ione s a or g a n is mos

inte r na c iona le s , s ó lo c ua nd o é s ta s s e

e nc ue ntr e n p r e v is ta s e n los

p r e s up ue s tos .





us o d e los


A PF

R a c iona liz a r e l g a s to e n c omunic a c ión

s oc ia l c on una a d e c ua d a c oor d ina c ión y

p r og r a ma c ión d e l mis mo.


Con la f ina lid a d d e r a c iona liz a r e l g a s to e n ma te r ia c a mp a ña s d e

c omunic a c ión s oc ia l, e n e l tr ime s tr e q ue s e r e p or ta s e s o lic ita r on tie mp os

of ic ia le s p a r a la c a mp a ña DIF Na c iona l, 40 a ños c a mb ia nd o v id a s . A s imis mo,

a l c ontr a ta r a C ine me x p a r a d ifund ir e s ta c a mp a ña d e l 18 d e s e p tie mb r e a l

31 d e oc tub r e s e b on if ic a r on $668,308.26 p e s os .


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Apartado 05




us o d e los


A PF

R a c iona liz a r e l us o d e v e h íc u los e

inc e ntiv a r la c omp a r tic ión d e e q u ip os d e

tr a ns p or te y la e la b or a c ión d e p la ne s d e

log ís tic a q ue p e r mita n ob te ne r a hor r os

e n c os tos d e tr a s la d o .


En e l p e r iod o q ue s e r e p or ta s e ha e la b or a d o la log ís tic a p a r a e f ic ie nta r e l

tr a s la d o d e los s ig u ie nte s s e r v ic ios : tr a s la d o d e p a c ie nte s q ue a c ud e n a

te r a p ia d e r e ha b ilita c ión e n e l C .N.M.A .I.C .R .I G a b y B r imme r ; tr a s la d o d e

n iña s y n iños d e l Ce ntr o A ma ne c e r , Ca s a Cuna Coy oa c á n y Ca s a Cuna

Tla lp a n a d iv e r s a s e s c ue la s ; tr a s la d o d e me nor e s c on d is c a p a c id a d ;

tr a s la d o d e p e r s ona s d e la te r c e r a e d a d q ue s e e nc ue ntr a n a lo ja d a s e n los

Ce ntr os G e r onto lóg ic os A r tur o Mund e t y V ic e nte G a r c ía Tor r e s a d iv e r s os

e v e ntos s oc ia le s y c u ltu r a le s ; tr a s la d o d e tr a b a ja d or a s s oc ia le s p a r a

r e a liz a r v is ita s d omic ilia r ia s ; tr a s la d o d e p e r s ona l; tr a s la d o d e r e c ur s os

ma te r ia le s p a r a s u b a ja ; e ntr e g a d e c or r e s p ond e nc ia y tr a s la d o d e b a s ur a

d e la s d ife r e nte s á r e a s d e l S is te ma Na c iona l DIF.


us o d e los


A PF

En los c a s os e n los q ue s e a p r ue b e la

c ons tr uc c ión o a d e c ua c ión d e

inmue b le s , s e fome nta r á n me d id a s ta le s

c omo: c a p ta c ión d e a g ua d e lluv ia , us o

d e p a ne le s fotov o lta ic os , s e p a r a c ión y

r e c ic la je d e b a s ur a , a z ote a s v e r d e s e

ins ta la c ione s in te lig e nte s .





us o d e los


A PF

Ma nte ne r p e r ma ne nte me nte a c tua liz a d a

la in for ma c ión d e los inmue b le s e n e l

S is te ma d e Inv e nta r io d e l Pa tr imonio

Inmob ilia r io Fe d e r a l y Pa r a e s ta ta l (PIFP),

S is te ma d e c ontr a tos d e a r r e nd a mie ntos

y e l R e g is tr o Únic o d e S e r v id or e s

Púb lic os (R US P) e n los c a mp os d e

"S up e r f ic ie c ons tr u id a e n me tr os

c ua d r a d os " y "Núme r o d e e mp le a d os -

s e r v id or e s p úb lic os -p or inmue b le ",

p r omov ie nd o e l me jor us o y

a p r ov e c ha mie nto d e los inmue b le s e n

De s tino , us o o a r r e nd a mie nto .





us o d e los


A PF

Elimina r la d up lic id a d d e func ione s e n la s

un id a d e s a d min is tr a tiv a s o á r e a s d e la s

d e p e nd e nc ia s y e ntid a d e s , a s í c omo e n

la s p la z a s a d s c r ita s a la s mis ma s .






nome nc la tu r a d e g r up o , g r a d o y n iv e l y c ód ig o p r e s up ue s ta l d e los ma nd os

me d ios , lo q ue s e log r ó e n e l 1e r tr ime s tr e d e l 2017. A s imis mo, s e e nv ió

of ic io núme r o 231 000 00/1077/2017 e l A ná lis is d e Id e ntif ic a c ión d e

Dup lic id a d e s DG PO P-DDDO -S DO -03.


us o d e los


A PF

Elimina r la s p la z a s d e ma nd os me d ios y

s up e r io r e s c uy a e x is te nc ia no te ng a

jus tif ic a c ión .






nome nc la tu r a d e g r up o , g r a d o y n iv e l y c ód ig o p r e s up ue s ta l d e los ma nd os

me d ios , lo q ue s e log r ó e n e l 1e r tr ime s tr a l d e l 2017. A s imis mo, s e e nv ió

of ic io núme r o 231 000 00/1077/2017 e l A ná lis is O r g a n iz a c iona l DG PO P-

DDDO -S DO -02.


www.dif.gob.mx

144

Apartado 05




us o d e los


A PF

R e s tr ing ir la c ontr a ta c ión d e p r e s ta c ión

d e s e r v ic ios p r ofe s iona le s d e p e r s ona s

f ís ic a s p or honor a r ios .

A c c ione s r e a liz a d a sNo s e ha r e b a s a d o e l p r e s up ue s to d e l Ca p ítu lo 1000 a utor iz a d o p a r a

c ontr a ta c ione s p or honor a r ios .


us o d e los


A PF

Pr e s e nta r p r op ue s ta s d e mod if ic a c ión

or g a n iz a c iona l q ue c ons id e r e n

func ione s tr a ns v e r s a le s s us c e p tib le s a

c omp a c ta r s e .


S e c ue nta c on la Es tr uc tur a O r g á n ic a v ig e nte a l 31 d e ma y o d e l 2016,

a utor iz a d a p or la S e c r e ta r ía d e la Func ión Púb lic a . A s imis mo, e n

c oor d ina c ión c on la Dir e c c ión G e ne r a l d e Pr og r a ma c ión , O r g a n iz a c ión y

Pr e s up ue s to y la Dir e c c ión G e ne r a l d e R e c ur s os Huma nos d e l S is te ma

Na c iona l DIF s e r e a liz ó e l a ná lis is d e la Es tr uc tur a O r g á n ic a a line a d a a l

Es ta tuto O r g á n ic o p ub lic a d o e n e l Dia r io O f ic ia l d e la Fe d e r a c ión e l 11 d e

ma y o d e l 2016. De d ic ho a ná lis is la DG R H e nv ió a la DG PO P la Es tr uc tur a

O r g á n ic a Pr op ue s ta .


us o d e los


A PF

Pr iv ile g ia r la d is tr ib uc ión d e p la z a s

a s ig na d a s a l s e c tor p a r a for ta le c e r la s

á r e a s d e a te nc ión d ir e c ta a la s oc ie d a d

y /o la s á r e a s s us ta ntiv a s .





us o d e los


A PF

Dis minu ir d e ma ne r a a nua l y

g r a d ua lme nte e l n iv e l d e p r op or c ión

ob s e r v a d o e n 2012, d e l g a s to e n

s e r v ic ios p e r s ona le s c on r e la c ión a l

g a s to p r og r a ma b le .


El g a s to d e s tina d o a S e r v ic ios Pe r s ona le s c omo p r op or c ión d e g a s to fue d e

59% . S in e mb a r g o , d e c onfor mid a d a l Pr og r a ma p a r a un G ob ie r no Ce r c a no y

Mod e r no s e e x c e p túa d e e s ta me d id a a la r a ma mé d ic a .


us o d e los


A PF

Eje r c e r e l g a s to d e op e r a c ión

a d min is tr a tiv o p or d e b a jo d e la in f la c ión .





us o d e los


A PF

R e d uc ir e l p r e s up ue s to d e s tina d o a

v iá tic os c onv e nc ione s y g a s tos d e

r e p r e s e nta c ión .


De r iv a d o d e la s a c tiv id a d e s q ue r e a liz a e l S NDIF a tr a v é s d e los p r og r a ma s

c on R e g la s d e O p e r a c ión , la r e d uc c ión d e l p r e s up ue s to e n los r ub r os d e

v iá tic os , c onv e nc ione s y g a s tos d e r e p r e s e nta c ión , a fe c ta e l c ump limie nto

d e s us func ione s y ob je tiv os , s in e mb a r g o , s e log r ó r e d uc ir a lr e d e d or d e un

18% la a s ig na c ión a nua l r e p or ta d a e n e l tr ime s tr e a nte r io r .


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145

Apartado 05



Pa r tic ip a c ión

C iud a d a na

Lle v a r a c a b o Eje r c ic ios d e Pa r tic ip a c ión

c iud a d a na c on g r up os e s tr a té g ic os d e

los s e c tore s s oc ia l y p r iv a d o , y a te nd e r

la s p rop ue s ta s c iud a d a na s q ue d e a h í

s e d e r iv e n .


Conforme a lo e s ta b le c id o e n la G uía d e G ob ie rno A b ie r to 2017, e l S NDIF ha

p ub lic a d o e n s u s itio w e b , S e c c ión d e Tra ns p a re nc ia / Pa r tic ip a c ión

Ciud a d a na http ://s itios .d if .g ob .mx /tra ns p a re nc ia /p a r tic ip a c ion_c iud a d a na /,

la s a c c ione s c or re s p ond ie nte s a la a c tiv id a d 1.C . Ela b ora e l Inv e nta r io

Ins tituc iona l d e los MPCP e Inte g ra la s R e g la s d e Org a n iz a c ión d e l

me c a n is mo.


Polític a d e

Tr a ns p a r e nc ia

Id e ntif ic a r ne c e s id a d e s d e infor ma c ión

s oc ia lme nte útil p or p a r te d e la

p ob la c ión .




Po lític a d e


Difund ir e n a ud ie nc ia s e s tr a té g ic a s la

in for ma c ión s oc ia lme nte útil p ub lic a d a

p or la s d e p e nd e nc ia s y e ntid a d e s .




Po lític a d e


Inc e ntiv a r e l us o , inte r c a mb io y d ifus ión

d e la in for ma c ión s oc ia lme nte útil e n la

p ob la c ión .





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146

Apartado 05



Pr e s up ue s to

b a s a d o e n

R e s u lta d os

Difund ir e n le ng ua je c iud a d a no los

a v a nc e s y r e s u lta d os d e los p r og r a ma s

d e r iv a d os d e l PND.




Pr e s up ue s to

b a s a d o e n

R e s u lta d os

R e v is a r a nua lme nte la s Ma tr ic e s d e

Ind ic a d or e s p a r a R e s u lta d os , p a r a

g a r a ntiz a r q ue la s mis ma s s e a n e l

ins tr ume nto d e p la ne a c ión e s tr a té g ic a y

d e g e s tión q ue p r op ic ie n e l log r o d e los

ob je tiv os s e c tor ia le s , a s í c omo d e

monitor e o p e r ma ne nte d e r e s u lta d os ,

inv o luc r a nd o a la s á r e a s d e p la ne a c ión ,

p r og r a ma c ión , p r e s up ue s to , e je c utor a s

d e l g a s to y d e e v a lua c ión .


A c or d e a los "Cr ite r ios p a r a e l r e g is tr o , r e v is ión y a c tua liz a c ión d e la Ma tr iz

d e Ind ic a d or e s p a r a r e s u lta d os y la Fic ha d e Ind ic a d or e s d e l De s e mp e ño d e

los p r og r a ma s p r e s up ue s ta r ios p a r a e l Eje r c ic io Fis c a l 2018", e mitid os p or la

Unid a d d e Ev a lua c ión d e l De s e mp e ño d e la S e c r e ta r ía d e Ha c ie nd a y Cr é d ito

Púb lic o d e fe c ha 30 d e jun io d e 2017; s e r e a liz ó e n tie mp o y for ma e n ju lio y

a g os to d e 2017 la r e v is ión y a c tua liz a c ión d e la Ma tr iz d e Ind ic a d or e s p a r a

R e s u lta d os 2018 (MIR ) c on la inte r v e nc ión d e la s á r e a s s us ta ntiv a s , d e

p la ne a c ión y d e e v a lua c ión ; e l r e s u lta d o d e e s ta s a c c ione s s e p ue d e

v is ua liz a r e n e l Por ta l A p lic a tiv o d e la S e c r e ta r ía d e Ha c ie nd a (PA S H), p a r a

e l e je r c ic io f is c a l 2018.

Pr e s up ue s to

b a s a d o e n

R e s u lta d os

Cons id e r a r la in for ma c ión d e d e s e mp e ño

e n la s d e c is ione s p r e s up ue s ta le s y

ma nte ne r una e s tr uc tur a p r og r a má tic a

e f ic ie nte me d ia nte la e limina c ión , fus ión

o mod if ic a c ión d e a q ue llos p r og r a ma s

q ue no s e a n e f ic a c e s , e f ic ie nte s o q ue

p r e s e nte n d up lic id a d e s c on otr os

p r og r a ma s .


Es ta s a c c ione s s e r e a liz a n p a r a c a d a e je r c ic io f is c a l; a l r e s p e c to , c a b e

d e s ta c a r q ue s e e fe c túa n e n e l e je r c ic io f is c a l a nte r io r , d ur a nte e l p e r iod o

(ma y o-jun io), e n c ong r ue nc ia c on lo e s ta b le c id o e n los a r tíc u los 25, 27 y 42

(inc is o I y II) d e la LFPR H, a s í c omo e n los Line a mie ntos p a r a e l Pr oc e s o d e

Pr og r a ma c ión y Pr e s up ue s ta c ión q ue , p a r a c a d a e je r c ic io f is c a l, e mite la

S HCP, e n a r a s d e c onta r c on una e s tr uc tur a p r og r a má tic a á g il y for ta le c id a ,

la c ua l e ntr ó e n v ig e nc ia d e s d e e ne r o d e 2016, y q ue c ons tituy ó la b a s e

p a r a la e la b or a c ión d e l A nte p r oy e c to d e Pr e s up ue s to d e Eg r e s os d e la

Fe d e r a c ión ; v e r la lig a e le c tr ón ic a :

http ://p p e f .ha c ie nd a .g ob .mx /w or k/mod e ls /PPEF/2018/e s tr uc tur a _p r og r a ma tic

a /1_Es tr uc tur a s Pr og r a ma tic a s _p a r a PPEF2018.p d f


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147

Apartado 05



Pr e s up ue s to

b a s a d o e n

R e s u lta d os

Id e ntif ic a r y tr a ns p a r e nta r los A s p e c tos

S us c e p tib le s d e Me jor a d e r iv a d os d e la s

e v a lua c ione s e x te r na s a los Pr og r a ma s

p r e s up ue s ta r ios q ue tr a ns f ie r a n

r e c ur s os a la s e ntid a d e s fe d e r a tiv a s a

tr a v é s d e a p or ta c ione s fe d e r a le s ,

s ub s id ios o c onv e n ios .


Ca b e s e ña la r q ue la in for ma c ión a l p e r íod o q ue s e infor ma , r e s p e c to a los

A S M- 3e r tr im. 2017 a p a r tir d e los ha lla z g os y r e c ome nd a c ione s d e r iv a d a s

d e e v a lua c ione s e x te r na s y p r og r a ma s q ue tr a ns f ie r e n r e c ur s os a la s

e ntid a d e s fe d e r a tiv a s , s ig ue v ig e nte y d is p on ib le , c onte n id a e n la s

s ig u ie nte s lig a s : http ://d g e d .s a lud .g ob .mx /c onte n id os /d e p p e s /a s m.html

Pr e s up ue s to

b a s a d o e n

R e s u lta d os

Id e ntif ic a r los p r og r a ma s

p r e s up ue s ta r ios a c a r g o d e la

d e p e nd e nc ia o e ntid a d , ob lig a d os a

inc or p or a r s e a l S IIPP-G e n c a d a e je r c ic io

f is c a l, e inte g r a r op or tuna me nte a e s ta

he r r a mie nta e le c tr ón ic a los p a d r one s d e

b e ne f ic ia r ios d e los p r og r a ma s e le g ib le s ,

a f in d e c onfor ma r e l Pa d r ón Únic o d e

B e ne f ic ia r ios d e Pr og r a ma s

G ub e r na me nta le s .

A c c ione s r e a liz a d a sLa infor ma c ión r e q ue r id a fue r e p or ta d a a la S e c r e ta r ía d e la Func ión Púb lic a

e n tie mp o y fo r ma .

Pr e s up ue s to

b a s a d o e n

R e s u lta d os

Es ta b le c e r c omp r omis os p a r a g a r a ntiz a r

la c a lid a d d e la in for ma c ión , me jor a r la

nor ma tiv id a d y la c oor d ina c ión c on la s

á r e a s q ue op e r a n otr os p r og r a ma s a l

inte r io r d e la ins tituc ión o c on otr a s

ins ta nc ia s , a p a r tir d e l a ná lis is d e la

in for ma c ión c onte n id a e n e l S IIPP-G y d e

la s r e c ome nd a c ione s for mula d a s p or la

S FP.

A c c ione s r e a liz a d a sLa infor ma c ión r e q ue r id a fue r e p or ta d a a la S e c r e ta r ía d e la Func ión Púb lic a

e n tie mp o y fo r ma .


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148

Apartado 05



Pr oc e s os

O p timiz a r los p r oc e s os , p r e v ia

a line a c ión y ma p e o, imp le me nta nd o

me jor a s y r e d is tr ib uy e nd o la s

a c tiv id a d e s a s ig na d a s a l r e c ur s o

huma no, a tr a v é s d e p r oy e c tos e n los

q ue p a r tic ip e n una o má s d e p e nd e nc ia s

y e ntid a d e s .




Pr oc e s os

S imp lif ic a r los p r oc e s os d e e ntr e g a d e

s ub s id ios y d e má s a p oy os , p e r mitie nd o

s u e ntr e g a e x p e d ita y tr a ns p a r e nte . En

los s ub s id ios p r iv ile g ia r q ue s e otor g ue n

d e for ma e le c tr ón ic a , me d ia nte d e p ós ito

d e la TES O FE a c ue nta s b a nc a r ia s d e

los b e ne f ic ia r ios .





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149

Apartado 05



R e c ur s os

Huma nos

Es ta b le c e r c onv e n ios d e c oop e r a c ión

té c n ic a c on ins tituc ione s p úb lic a s y

p r iv a d a s e n ma te r ia d e g e s tión d e

r e c ur s os huma nos y S PC.


A tr a v é s d e of ic io núme r o S S FP/408/DG DHS PC/0276/2017 d e la Lic . Le tic ia

Es te la Ma d r id Le e , Dir e c tor a d e Ca p a c ita c ión y Ce r tif ic a c ión d e la S e c r e ta r ía

d e la Func ión Púb lic a s e in for ma q ue los Conv e n ios e ntr e e l S NDIF y la

Univ e r s id a d A b ie r ta y a Dis ta nc ia d e l Es ta d o d e V e r a c r uz q ue d a r on

r e g is tr a d os e n los té r minos y p a r a los e fe c tos a d min is tr a tiv os q ue

c or r e s p ond a n , e n e s p e c íf ic o c omo p a r te d e los tr a b a jos d e c ump limie nto d e

la Es tr a te g ia 4.2 Por lo a nte r io r s e c ons id e r ó c omo a te nd id o e s te

c omp r omis o .

R e c ur s os

Huma nos

G e s tiona r los p r oc e s os d e r e c ur s os

huma nos , inc luy e nd o e l S PC, p or

c omp e te nc ia s y c on b a s e e n e l mé r ito .


S e imp a r tie r on c ur s os r e la tiv os a la s 3 c omp e te nc ia s ins tituc iona le s

inc lu id os e n e l Pr og r a ma A nua l d e Ca p a c ita c ión 2017 d e l S is te ma Na c iona l

p a r a e l De s a r r o llo Inte g r a l d e la Fa milia .

R e c ur s os

Huma nos

Pr omov e r c onv e n ios d e inte r c a mb io d e

s e r v id or e s p úb lic os c on f ine s d e

d e s a r r o llo p r ofe s iona l.


A tr a v é s d e l of ic io núme r o S S FP/408/DG DHS PC/0276/2017 d e la Lic . Le tic ia

Es te la Ma d r id Le e , Dir e c tor a d e Ca p a c ita c ión y Ce r tif ic a c ión d e la S e c r e ta r ía

d e la Func ión Púb lic a , s e in for ma q ue los Conv e n ios e ntr e e l S NDIF y la

Univ e r s id a d A b ie r ta y a Dis ta nc ia d e l Es ta d o d e V e r a c r uz q ue d a r on

r e g is tr a d os e n los té r minos y p a r a los e fe c tos a d min is tr a tiv os q ue

c or r e s p ond a n , e n e s p e c íf ic o c omo p a r te d e los tr a b a jos d e c ump limie nto d e

la Es tr a te g ia 4.2 Por lo q ue s e c ons id e r a c omo a te nd id o e s te c omp r omis o .

R e c ur s os

Huma nos

Es ta b le c e r , d e c onfor mid a d c on la

nor ma tiv id a d a p lic a b le , e v a lua c ione s d e

d e s e mp e ño e f ic ie nte s p a r a los

s e r v id or e s p úb lic os .


La Dir e c c ión G e ne r a l d e R e c ur s os Huma nos , me d ia nte of ic ios d e fe c ha 31

d e ju lio , s o lic itó a la s Unid a d e s A d min is tr a tiv a s lle v a r a c a b o e l

e s ta b le c imie nto d e me ta s 2017 p a r a la s p e r s ona s q ue ing r e s a r on a l S NDIF

p os te r io r a l p e r íod o d e l e s ta b le c imie nto d e me ta s y ha s ta e l 30 d e a g os to d e

2017, a s imis mo, s e lle v a r on a c a b o a s e s or ía s p r e s e nc ia le s , e le c tr ón ic a s y

te le fón ic a s . La s c é d u la s d e me ta s s e e nc ue ntr a n e n p e r iod o d e

r e v is ión/c or r e c c ión e n s u c a s o y c a p tur a p a r a s e r r e p or ta d a s a la S FP.


www.dif.gob.mx

150

Apartado 05



R e c ur s os

Huma nos

Ela b or a r e s tud ios d e p r os p e c tiv a e n

ma te r ia d e r e c ur s os huma nos ,

p r ofe s iona liz a c ión y o r g a n iz a c ión .


S e c onc luy ó e l d oc ume nto Es tud io d e Pr os p e c tiv a d e l S is te ma Na c iona l DIF,

e l c ua l e s tá inte g r a d o c on los c ua tr o c omp one nte s , s ó lo s e p r e s e nta n e n

e s te tr ime s tr e los a v a nc e s e n la s a c c ione s c omp r ome tid a s e n e l Pr og r a ma

d e Tr a b a jo .

R e c ur s os

Huma nos

For ta le c e r la c a lid a d y op or tun id a d d e la

in for ma c ión q ue s e r e g is tr a e n ma te r ia

d e r e c ur s os huma nos .


S e p r e s e nta n los a c us e s d e l R US P a c tua liz a d os d e a c ue r d o a l c a le nd a r io

2017 p r og r a ma d o p or la S FP, la Pla ntilla Func iona l y la Pla ntilla d e Honor a r ios

a c tua liz a d os . Ca b e me nc iona r q ue s e c ue nta c on la e v id e nc ia d oc ume nta l

q ue r e s p a ld a n la s a c c ione s e mp r e nd id a s .

R e c ur s os

Huma nos

For ta le c e r la v inc u la c ión e ntr e los

ob je tiv os e s tr a té g ic os , e l tip o d e

or g a n iz a c ión y la s p r e v is ione s d e los

r e c ur s os huma nos .


En c oor d ina c ión c on la Dir e c c ión G e ne r a l d e Pr og r a ma c ión , O r g a n iz a c ión y

Pr e s up ue s to y la Dir e c c ión G e ne r a l d e R e c ur s os Huma nos d e l S is te ma

Na c iona l DIF s e r e a liz ó e l a ná lis is d e la Es tr uc tur a O r g á n ic a a line a d a a l

Es ta tuto O r g á n ic o p ub lic a d o e n e l Dia r io O f ic ia l d e la Fe d e r a c ión e l 11 d e

ma y o d e l 2016. De d ic ho a ná lis is la DG R H e nv ió a la DG PO P la Es tr uc tur a

O r g á n ic a Pr op ue s ta .


www.dif.gob.mx

151

Apartado 05



Te c no log ía s d e la

In for ma c ión

Efe c tua r d e s a r r o llos y /o a d e c ua c ione s

d e los s is te ma s in for má tic os a f in d e q ue

s e te ng a n los tr á mite s y s e r v ic ios d e la

d e p e nd e nc ia o e ntid a d d e ma ne r a

d ig ita liz a d a , inc luy e nd o s u inte g r a c ión a l

p or ta l w w w .g ob .mx y a s imis mo s e

ha b ilite n p r oc e d imie ntos p a r a p r ov e e r

é s tos e n los d iv e r s os c a na le s d e

a te nc ión d e la V e nta n illa Únic a Na c iona l.





In for ma c ión

Efe c tua r d e s a r r o llos y /o a d e c ua c ione s

d e los s is te ma s infor má tic os d e la

d e p e nd e nc ia o e ntid a d p a r a ha b ilita r

p r oc e s os a d min is tr a tiv os d ig ita liz a d os ,

inc luy e nd o e l us o d e l c or r e o e le c tr ón ic o

y /o la f ir ma e le c tr ón ic a a v a nz a d a

c ua nd o s e a p r oc e d e nte , c on e l f in d e

p r iv ile g ia r e l g ob ie r no d ig ita l p or me d io

d e l us o d e d oc ume ntos e le c tr ón ic os

p a r a p r omov e r un g ob ie r no s in p a p e l.





In for ma c ión

Contr a ta r , imp le me nta r y g e s tiona r la s

TIC c on a p e g o a la s d is p os ic ione s ,

e s tá nd a r e s y g u ía s té c n ic a s , a s í c omo e l

ma nua l a d min is tr a tiv o d e a p lic a c ión

g e ne r a l e n la s ma te r ia s d e TIC y d e

s e g ur id a d d e la in for ma c ión

(MA A G TICS I), q ue s e e x p id a n p or la s

ins ta nc ia s fa c u lta d a s y q ue a p liq ue n a la

d e p e nd e nc ia o e ntid a d .


Continúa ma nte n ié nd os e e l mod e lo d e tr a b a jo d e l MA A G TICS I e n los

p r oc e s os d e la Dir e c c ión d e Te c no log ía s d e la In for ma c ión . En e l p e r iod o

q ue s e r e p or ta s e ha n a c tua liz a d o los s ig u ie nte s d oc ume ntos : -

A d m in is tr a c ió n d e S e r v ic io s (A DS ). 1. Minuta de ve r i fic ac ión de

c ap ac idad y r e nd im ie nto . - A d m in is tr a c ió n d e la S e g u r id a d (A S I): 1.

Minutas de s e s ione s or d inar ias y e x tr aor d inar ias de l G E S I ; 2. E va luac ión

de c ontr o le s de s e gur idad (e tap a 1) ; y 3. D oc um e nto de de fin ic ión de l

S G S I. F or m ato AS I F 4- 3 E VALUAC IÓ N . - A d m in is tr a c ió n d e P r o y e c to s

(A DP ): 1. R e p or te de avanc e junto c on s op or te doc um e nta l de p r oye c tos

e n e je c uc ión ; 2. T ab le r o de c ontr o l de p r oye c tos ac tua l iz ado .


In for ma c ión

Es ta b le c e r los me c a n is mos y , e n s u

c a s o , a d e c ua r los s is te ma s infor má tic os

e n la d e p e nd e nc ia o e ntid a d a f in d e q ue

s e p r op ic ie la d is p on ib ilid a d d e

infor ma c ión a l c iud a d a no e n for ma d e

d a tos a b ie r tos .

A c c ione s r e a liz a d a sS e c ontinúa c on la a c tua liz a c ión d e los g r up os d e d a tos a b ie r tos p ub lic a d os

e n DA TO S .G O B .MX c onfor me a c a le nd a r io e s ta b le c id o .


www.dif.gob.mx

152

Apartado 05


Avance de Indicadores

II. 2 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al seguimiento del ejercicio de programas y proyect os de inversión

No m b r e De s c r ip c ió n g e n e r a l Mé to d o d e C á lc u lo Un id a d d e Me d id a

P o rc e n ta je d e c u m p lim ie n to d e la s

d e p e n d e n c ia s y e n tid a d e s re s p e c to a l

s e g u im ie n to d e l e je rc ic io d e p ro g ra m a s y

p ro ye c to s d e in ve rs ió n

E s ta b le c e e l n ive l d e c u m p lim ie n to d e la s

d e p e n d e n c ia s y e n tid a d e s re s p e c to a l

s e g u im ie n to d e l e je rc ic io d e p ro g ra m a s y

p ro ye c to s d e in ve rs ió n e n e l s is te m a MS P P I.

(P ro g ra m a s y P ro ye c to s d e

In ve rs ió n c o n s e g u im ie n to e n e l

MS P P I/P ro g ra m a s y P ro ye c to s d e

In ve rs ió n re g is tra d o s e n C a rte ra )

*100

P o rc e n ta je

Me d io d e ve r ific a c ió n Dim e n s ió n S e n tid o Fr e c u e n c ia d e m e d ic ió n

S is te m a P IP P s e g u im ie n to m e n s u a l d e l

e je rc ic ioE fic a c ia As c e n d e n te Trim e s tra l

R a m oDe p e n d e n c ia , Ó r g a n o De s c o n c e n tr a d o o

En tid a d

P r o g r a m a s y P r o ye c to s d e

In ve r s ió n c o n s e g u im ie n to e n e l

MS P P I ( Va r ia b le 1 )

P r o g r a m a s y P r o ye c to s

d e In ve r s ió n r e g is tr a d o s

e n C a r te r a ( Va r ia b le 2 )

Va lo r d e l In d ic a d o r e n e l

P e r io d o (Va r ia b le 1 /

Va r ia b le 2) * 100

Tip o d e R e s p u e s ta

S a lu d

12S is te m a N a c io n a l p a ra e l D e s a rro llo In te g ra l

d e la Fa m ilia2 2 100 S e re p o rta va lo r

P e r io d o r e p o r ta d o : J u lio a S e p tie m b r e d e 2017

DA TO S DEL INDIC A DO R


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153

Apartado 05


Avance de Indicadores II.2 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión Datos del Indicador

No m b r e De s c r ip c ió n g e n e r a l Mé tod o d e Cá lc u lo Unid a d d e Me d id a

Por c e nta je d e c ump limie nto d e la s

d e p e nd e nc ia s y e ntid a d e s

r e s p e c to a l s e g u imie nto d e l

e je r c ic io d e p r og r a ma s y

p r oy e c tos d e inv e r s ión

Es ta b le c e e l n iv e l d e c ump limie nto d e la s

d e p e nd e nc ia s y e ntid a d e s r e s p e c to a l

s e g u imie nto d e l e je r c ic io d e p r og r a ma s

y p r oy e c tos d e inv e r s ión e n e l s is te ma

MS PPI.

(Pr og r a ma s y Pr oy e c tos d e Inv e r s ión

c on s e g u imie nto e n e l

MS PPI/Pr og r a ma s y Pr oy e c tos d e

Inv e r s ión r e g is tr a d os e n Ca r te r a ) *100

Por c e nta je

M e d io d e v e r i f ic a c ió n Dim e n s ió n S e n tid o Fr e c u e n c ia d e m e d ic ió n

S is te ma PIPP s e g u imie nto me ns ua l

d e l e je r c ic ioEf ic a c ia A s c e nd e nte Tr ime s tr a l

P e r io d o r e p o r ta d o : A b r i l a

J u n io d e 2017

R a m o De p e nd e nc ia , Ó r g a no De s c onc e ntr a d o o Entid a d

Pr og r a ma s y Pr oy e c tos d e Inv e r s ión

c on s e g u imie nto e n e l MS PPI (

V a r ia b le 1 )

Pr og r a ma s y Pr oy e c tos d e

Inv e r s ión r e g is tr a d os e n

Ca r te r a ( V a r ia b le 2 )

V a lor d e l Ind ic a d or e n e l

Pe r iod o (V a r ia b le 1 /

V a r ia b le 2) * 100

Tip o d e R e s p ue s ta

S a lud

12 S is te ma Na c iona l p a r a e l De s a r r o llo

Inte g r a l d e la Fa milia2 2 100% S e r e p or ta v a lo r

Av. Emiliano Zapata No. 340, Col. Santa Cruz Atoyac, México, D.F., C.P. 03310, Tel. 3003 2200

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154

Apartado 05



Comportamiento Programático-presupuestario de programas con Reglas de Operación

S039 - Programa de Atención a Personas con Discapacidad.

Justificación a las variaciones de los indicadores:

NOTA: En el tercer trimestre del ejercicio 2017, el Programa de Atención a Personas con Discapacidad no reportó avance en sus indicadores, toda vez que la periodicidad es semestral y anual.

MES: SEPTIEMBRE

UNIDAD RESPONSABLE : Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia POP-IPP-PO-006-02

Indic.

3.90 0.00 0.00

Var 1150 0 0

Var 23,849 0 0

Indic.

83.62 0.00 0.00

Var 13,849 0 0

Var 24,603 0 0

Indic.

80.00 0.00 0.00

Var 18 0 0

Var 210 0 0

Indic.

84.62 0.00 0.00

Var 155 0 0

Var 265 0 0

Indic.

79.99 0.00 0.00

Var 12,155 0 0

Var 22,694 0 0

Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 113,579,601 0 0

Var 213,579,601 0 0

Indic.

80.00 0.00 0.00

Var 132 0 0

Var 240 0 0

Acumulado

Programada Programada Alcanzada

S039 Programa de Atención a

Personas con

Discapacidad

Porcentaje de comprobación del subsidio

otorgado a las Instancias Ejecutoras, en el

marco del Programa.

CLAVE DENOMINACIÓN DENOMINACIÓN

Porcentaje de obras y/o acciones realizadas

a favor de que las personas con

discapacidad cuenten con medios para su

inclusión social.

Porcentaje de personas con discapacidad

beneficiadas por el Programa, que cuentan

con medios que promueven directamente su

inclusión social

(Total de subsidio ejercido en el año, + total

de subsidio reintegrado en el año / Total de

subsidio otorgado en el año) x 100 ACTIVIDAD

(ANUAL)

Porcentaje de acciones realizadas para la

aprobación de proyectos

(Número de acciones realizadas para la

aprobación de proyectos / Número de

acciones programadas para la aprobación

de proyectos) X 100

INFORME MENSUAL DE METAS DE INDICADORES DE DESEMPEÑO

2017

PROGRAMA

PRESUPUESTARIO (Pp)INDICADOR DE DESEMPEÑO

Avance Físico

Meta del Indicador

ACTIVIDAD

(SEMESTRAL)


beneficiadas por el programa que cuentan

con medios para su inclusión social.

(Número de personas con discapacidad

beneficiadas por el Programa que cuentan

con medios para su inclusión social / Total

de personas con discapacidad que se

pretende beneficiar) X 100

PROPÓSITO

(ANUAL)

Porcentaje de proyectos instrumentados

dirigidos a que las personas con

discapacidad cuenten con medios para su

inclusión social.

(Número de proyectos instrumentados /

Número de proyectos autorizados a las

instancias ejecutoras) X 100 COMPONENTE

(SEMESTRAL)

ACTIVIDAD

(ANUAL)


encuestadas que considera que mejoró su

calidad de vida con las acciones realizadas

por el Programa.


encuestadas que consideran que mejoró su

calidad de vida / Total de personas con

discapacidad beneficiadas que

respondieron la encuesta de percepción ) X

100


beneficiadas e incluidas socialmente de

forma directa / Número total de personas con

discapacidad beneficiadas a través de

proyectos) X 100

FIN (ANUAL)

Anual

(Número de obras y/o acciones realizadas a

través de los proyectos / Total de obras y/o

acciones comprometidas en los proyectos)

X 100

COMPONENTE

(ANUAL)

MÉTODO DE CÁLCULONIVEL MIR

(PERIODICIDAD)

SP-2


www.dif.gob.mx

155

Apartado 05




PROGRAMA DE ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD (S039)

(miles de pesos)

CAPITULO PRESUPUESTO ANUAL ENERO - SEPTIEMBRE 2017


1000 Servicios Personales - - - -

2000 Materiales y Suministros - 4,645.4 4,645.4 4,614.5

3000 Servicios Generales - 3,932.1 3,930.0 3,927.1

4000 Subsidios y Transferencias 44,575.7 127,805.3 127,785.4 127,774.9

Gasto Corriente 44,575.7 136,382.8 136,360.8 136,316.5

5000 Bienes Muebles e Inmuebles - - - -

6000 Obra Pública - - - -

Gasto de Inversión - - - -

Total 44,575.7 136,382.8 136,360.8 136,316.5

Fuente: Se consignan recursos con fuente de financiamiento 1 "Recursos Fiscales" de acuerdo al Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público al 30 de septiembre de 2017 y 4 "Recursos Propios".


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156

Apartado 05



S251 -


Porcentaje de acciones realizadas en el Programa Anual de Trabajo para el otorgamiento y seguimiento de los subsidios. No se cumplió la meta programada debido a la cancelación de dos visitas de seguimiento, que

estaban previstas en Septiembre, por causa del sismo registrado el día 19 de ese mes en la Ciudad de México, las cuales se tiene previsto reprogramarlas para el siguiente trimestre. Asimismo, al cierre del tercer trimestre se aprobaron 30 Proyectos Anuales de Trabajo (PAT) del Subprograma Comunidad DIFerente y 32 Proyectos de

Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios, cumpliendo con los criterios de las Reglas de Operación (ROP) del Programa de Desarrollo Comunitario "Comunidad DIFerente" (PDC). Se

elaboraron y firmaron 30 convenios de coordinación con los SEDIF para operar el SCD. Los PAT del SCD contienen acciones en materia de capacitación y/o apoyo con insumos para proyectos comunitarios. Con

MES: SEPTIEMBRE


Indic.

1.17 0.00 0.00

Var 10.54 0 0

Var 246.12 0 0

Indic.

93.72 0.00 0.00

Var 12,983 0 0

Var 23,183 0 0

Indic.

89.28 0.00 0.00

Var 12,583 0 0

Var 22,893 0 0

Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 1237 0 0

Var 2237 0 0

Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 11,446 0 0

Var 21,446 0 0

Indic.

100.00 92.95 91.67

Var 1156 145 143

Var 2156 156 156

COMPONENTE

(ANUAL)

Porcentaje de acciones realizadas en el

Programa Anual de Trabajo para el

otorgamiento y seguimiento de los

subsidios

(Número de acciones realizadas para el otorgamiento y

seguimiento del subsidio en el año T / Número de acciones

programadas para el otorgamiento y seguimiento del

subsidio en el año T) x 100ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Acumulado


Anual

S251 Programa de

Desarrollo

Comunitario

"Comunidad

DIFerente"

Variación del porcentaje de la población

en situación de pobreza multidimensional

[(Porcentaje de personas en situación de pobreza

multidimensional en el año t - 2 ) menos (Porcentaje de

personas en situación de pobreza multidimensional en el

año t ) / (Porcentaje de personas en situación de pobreza

multidimensional en el año t )] x 100

FIN (BIANUAL)

Porcentaje de poblaciones articuladas

donde se han implementado proyectos

para mejorar las condiciones sociales de

vida.

Porcentaje de Grupos de Desarrollo

apoyados con insumos para consolidar

Proyectos Comunitarios

(Número de Grupos de Desarrollo apoyados con insumos

para consolidar proyectos comunitarios en el año T / Total de

Grupos de Desarrollo programados por los SEDIF para ser

apoyados con insumos para consolidar proyectos

comunitarios en el año T) x 100

COMPONENTE

(ANUAL)

(Número de poblaciones articuladas, donde se han

implementado proyectos en el año T / Número de

poblaciones articuladas que recibieron apoyo del programa

en el año T) x 100PROPOSITO

(ANUAL)

Porcentaje de capacitaciones otorgadas a

Grupos de Desarrollo

(Número de Capacitaciones otorgadas a Grupos de

Desarrollo en el año T / Número de capacitaciones

programadas por los Sistemas Estatales DIF para ser

impartidas en año T) x 100.COMPONENTE

(ANUAL)

Porcentaje de espacios alimentarios

apoyados con insumos para su

construcción, rehabilitación y/o

equipamiento.

(Número de espacios alimentarios apoyados con insumos

para la construcción, rehabilitación y/o equipamiento en el

año T / Total de espacios alimentarios programados por los

Sistemas Estatales DIF para ser apoyados con insumos

para su construcción, rehabilitación y/o equipamiento en el

año T) x 100

CLAVE DENOMINACIÓN DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULONIVEL MIR

(PERIODICIDAD)


2017

PROGRAMA

PRESUPUESTARIO (Pp)

Avance Físico

Meta del Indicador

INDICADOR DE DESEMPEÑO

SP-2


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157

Apartado 05



respecto al Subprograma de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios, se firmaron 32 convenios de coordinación con los SEDIF para su operación. A su vez se realizaron 18 visitas de

seguimiento, a los Sistemas Estatales DIF, así como a comunidades de alta y muy alta marginación, para observar la implementación del SCD, recibieron asesoría y retroalimentación, por parte del Sistema Nacional DIF, con el fin de fortalecer el proceso de organización y participación de los Grupos de Desarrollo y el trabajo

operativo del SEDIF.

NOTAus indicadores, toda vez que la periodicidad es anual.


PROGRAMA DE DESARROLLO COMUNITARIO "COMUNIDAD DIFerente" (S251)

(miles de pesos)

CAPITULO PRESUPUESTO ANUAL ENERO - SEPTIEMBRE 2017



2000 Materiales y Suministros - 3,051.7 2,746.8 2,637.2



Gasto Corriente 114,364.9 113,084.8 111,446.5 110,717.6




Total 114,364.9 113,084.8 111,446.5 110,717.6



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158

Apartado 05



S272 - Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad.


Porcentaje de apoyos otorgados a personas que se encuentran por debajo de la línea de bienestar

económico. No se cumplió con la meta programada al tercer trimestre, debido a que únicamente se proporcionaron 410 apoyos directos económicos temporales (aportación económica individual), 131 apoyos directos en especie (otorgamiento de bienes o pago de servicios vinculados con problemas de salud y carencias

sociales), y 3,257 apoyos para acogimiento residencial temporal (apoyo a las personas que requieran Acogimiento Residencial en Centros de Asistencia Social a través de OSC), debido a que sólo éstos cubrieron los

criterios de elegibilidad para ser considerados sujetos de asistencia social. Asimismo, porque no todas las solicitantes cubrieron los requisitos establecidos en Reglas de Operación, lo cual motivó un retraso en los trámites de los apoyos solicitados, quedando pendientes para darle seguimiento y trámite en el siguiente

trimestre.

Porcentaje de acciones realizadas para la aprobación de proyectos. El indicador registró un sobre cumplimiento en la meta, toda vez que la radicación del recurso a las Entidades Federativas, a los Sistemas Estatales DIF, SMDIF y las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) fue oportuna.

MES: SEPTIEMBRE


Indic.0.00 0.00 0.00

Var 1 0 0 0

Var 2 123,518,270 0 0

Indic.0.2 0.00 0.00

Var 1 98,640 0 0

Var 2 49,810,136 0 0

Indic.100.00 0.00 0.00

Var 1 32 0 0

Var 2 32 0 0

Indic.63.90 48.43 46.32

Var 1 5,240 3,971 3,798

Var 2 8,200 8,200 8,200

Indic.100.00 75.00 110.42

Var 1 96 72 106

Var 2 96 96 96

Indic.16.34 15.01 20.61

Var 1 1,340 1,231 1,690

Var 2 8,200 8,200 8,200

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Porcentaje del trámite de

solicitudes de apoyos y

revaloraciones sustentadas en

estudios de trabajo social.

(Número de solicitudes de apoyo y

revaloraciones, tramitadas con estudio de

trabajo social / Total de solicitudes de apoyos y

revaloraciones atendidas) x 100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Acumulado


Anual

S272 Apoyos para la

Protección de las

Personas en Estado

de Necesidad

Porcentaje de personas en

condiciones de pobreza.

(Número de personas en condiciones de

pobreza / Número de personas en el país ) X

100FIN (BIANUAL)

Porcentaje de personas en

situación de vulnerabilidad que

acceden a recursos y medios del

programa

Porcentaje de apoyos otorgados a

personas que se encuentran por

debajo de la línea de bienestar

económico.

(Número de apoyos proporcionados a

personas que se encuentran por debajo de la

línea de bienestar económico / Total de apoyos

solicitados) X 100

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

(Número de personas en situación de

vulnerabilidad que acceden a recursos y

medios del programa / Número de personas en

el país en condiciones de pobreza) X 100

PROPOSITO

(ANUAL)

Porcentaje de proyectos

financiados por el programa

(Número de proyectos financiados por el

programa / Total de proyectos presentados por

los Sistemas Estatales DIF, Sistemas

Municipales DIF y Organizaciones de la

Sociedad Civil) X 100

COMPONENTE

(ANUAL)

Porcentaje de acciones realizadas

para la aprobación de proyectos.


aprobación de proyectos / Total de acciones

programadas) x 100

CLAVE DENOMINACIÓN DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO

NIVEL MIR

(PERIODICIDA

D)


2017

PROGRAMA


Avance Físico

Meta del Indicador

SP-2


www.dif.gob.mx

159

Apartado 05



Porcentaje del trámite de solicitudes de apoyos y revaloraciones sustentadas en estudios de trabajo social. El sobre cumplimiento de la meta se debió a que se cuantificaron todas las acciones realizadas por el

personal de trabajo social (revaloraciones, supervisiones, estudios socioeconómicos, notas e informes); mismas que son necesarias para llevar acabo el trámite de cualquiera de los tres apoyos solicitados por la población sujeta de asistencia social, aun a pesar de que se determine que el apoyo no es procede. Asimismo, de acuerdo a la

problemática expuesta por cada persona, se brindó orientación a población abierta.

NOTA: En el tercer trimestre del ejercicio 2017, el Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad no reportó avance en el resto de sus indicadores, toda vez que la periodicidad es anual y bianual.


PROGRAMA APOYOS PARA LA PROTECCIÓN DE LAS PERSONAS EN ESTADO DE NECESIDAD (S272)

(miles de pesos)

CAPITULO / CONCEPTO

PRESUPUESTO ANUAL ENERO - SEPTIEMBRE

2017

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMAD

O EJERCID

O


2000 Materiales y Suministros - 1,115.5 721.7 565.3



Gasto Corriente 173,984.8 179,850.8 167,770.9 165,224.1




Total 173,984.8 179,850.8 167,770.9 165,224.1



www.dif.gob.mx

160

Apartado 05



Programas de Prestación de Servicios

E040 - Servicios de Asistencia Social Integral

MES: SEPTIEMBRE


Indic.

54.51 0.00 0.00

Var 1837,942 0 0

Var 21,537,262 0 0

Indic.

81.21 0.00 0.00

Var 11,559,762 0 0

Var 21,920,762 0 0

Indic.

83.00 62.00 63.68

Var 1717,660 536,083 550,571

Var 2864,650 864,650 864,650

Indic.

100.00 93.10 75.53

Var 13,515,357 3,272,672 2,655,254

Var 23,515,357 3,515,357 3,515,357

Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 1

8 0 0

Var 28 0 0

Indic.

95.00 70.00 65.73

Var 161,560 45,360 42,590

Var 264,800 64,800 64,800

Indic.

89.00 66.00 71.63

Var 112,015 8,910 9,670

Var 213,500 13,500 13,500

Indic.

100.00 75.25 83.08

Var 171,434 53,752 59,348

Var 2

71,434 71,434 71,434Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 19 0 0

Var 29 0 0

Porcentaje de acciones de planeación, evaluación,

seguimiento, difusión y promoción de los servicios

de asistencia social integral del Centro Nacional

Modelo de Atención, Integración y Capacitación

para el Desarrollo Comunitario (CNMAICDC)

Tlazocihualpilli.

(Número de acciones de planeación, evaluación,

seguimiento, difusión y promoción de los servicios

realizadas / Total de acciones previstas a realizar por

el Centro ) x 100ACTIVIDAD

(SEMESTRAL)

Porcentaje de acciones realizadas que permiten

brindar los servicios a las personas en situación

de vulnerabilidad de los Centros Gerontológicos,

Campamentos Recreativos y Centros de

Asistencia Social

(Número de acciones realizadas que permiten brindar

los servicios a las personas en situación de

vulnerabilidad de los Centros Gerontológicos,

Campamentos Recreativos y Centros de Asistencia

Social / Total de acciones programadas para brindar

los servicios a las personas en situación de

vulnerabilidad de los Centros Gerontológicos

Campamentos Recreativos y Cetros de Asistencia

Social) x 100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de servicios de asistencia social

integral otorgados en el Centro Nacional Modelo

de Atención, Integración y Capacitación para el

Desarrollo Comunitario (CNMAICDC)

Tlazocihualpilli.

(Número de servicios otorgados en el Centro Nacional

Modelo de Atención, Integración y Capacitación para

el Desarrollo Comunitario (CNMAICDC) Tlazocihualpilli

/ Total de servicios programados a otorgar en el

periodo) X 100

COMPONENTE

(ANUAL)

Porcentaje de pacientes subsecuentes que

califican de Buena o Muy Buena la atención

médica subsecuente recibida.

(Número de pacientes encuestados que califican de

Buena o Muy Buena la atención médica subsecuente

recibida / Total de pacientes encuestados durante el

periodo) x 100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Acumulado


Anual

E040 Servicios de

Asistencia Social

Integral

Porcentaje de personas en situación de

vulnerabilidad que tienen un impacto, después de

recibir servicios de asistencia social integral

(Número de personas en situación de vulnerabilidad

que tienen un impacto, después de recibir servicios de

asistencia social integral / Total de personas que

recibieron servicios de asistencia social integral

durante el periodo) x 100.

FIN (ANUAL)

Porcentaje de personas atendidas en los Centros

Gerontológicos, Campamentos Recreativos,

Centros de Asistencia Social, Centros de

Rehabilitación y Centro Tlazocihualpilli

(Número de personas atendidas en los Centros

Gerontológicos, Campamentos Recreativos, Centros

de Asistencia Social, Centros de Rehabilitación y

Tlazocihualpilli / Total de personas programadas para

atender en los Centros Gerontológicos, Campamentos

Recreativos, Centros de Asistencia Social, Centros de

Rehabilitación y Tlazocihualpilli) x 100

PROPOSITO

(ANUAL)

Porcentaje de consultas médicas y paramédicas

otorgadas a las personas con discapacidad o en

riesgo potencial de presentarla

(Número de consultas médicas y paramédicas

otorgadas a las personas con discapacidad o en

riesgo potencial de presentarla / Total de consultas

médicas y paramédicas solicitadas al periodo) x 100

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de servicios otorgados en los Centros

Gerontológicos, Campamentos Recreativos y

Centros de Asistencia Social

(Número de servicios otorgados en los Centros

Gerontológicos, Campamentos Recreativos y Centros

de Asistencia Social / Total de servicios programados

a otorgar en los Centros Gerontológicos,

Campamentos Recreativos y Centros de Asistencia

Social) X 100

Porcentaje de preconsultas otorgadas

oportunamente, a las personas con discapacidad

o en riesgo de presentarla

(Número de preconsultas otorgadas oportunamente a

personas con discapacidad / Total de preconsultas

solicitadas por las personas con discapacidad o en

riesgo de presentarla ) x 100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)


(PERIODICIDAD)


2017

PROGRAMA


Avance Físico

Meta del Indicador

SP-2


www.dif.gob.mx

161

Apartado 05




Porcentaje de consultas médicas y paramédicas otorgadas a las personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla. Se sobre cumplió la meta programada al tercer trimestre , debido a que se otorgaron 1.68% más consultas médicas y paramédicas, en razón de que el Centro de Rehabilitación San Luis Potosí,

implementó el horario vespertino, el Centro de Rehabilitación Xalapa, Veracruz inició la atención de usuarios los sábados en el turno matutino, y al apoyo de acciones del Programa PROSPERA.

Porcentaje de servicios otorgados en los Centros Gerontológicos, Campamentos Recreativos y Centros de Asistencia Social. El incumplimiento de la meta derivó de las cancelaciones de los grupos que ya estaban

autorizados para asistir a los Campamento Recreativos en el mes de septiembre. Por su parte en los Centros Gerontológicos se presentaron ocho egresos, lo que derivó en un menor número de servicios otorgados.

Porcentaje de preconsultas otorgadas oportunamente, a las personas con discapacidad o en riesgo de presentarla. No se cumplió con la meta programada debido a los sismos que se presentaron y afectaron las

instalaciones de seis Centros: Centro de Rehabilitación y Educación Especial Sistema DIF Oaxaca, Centro de Rehabilitación Integral Cuautla Morelos, Centro de Rehabilitación Educación Especial Cuernavaca Morelos,

Centro de Rehabilitación y Educación Especial Puebla, Centro de Rehabilitación Gaby Brimer, Centro Nacional

suspendieron los servicios.

Porcentaje de pacientes subsecuentes que califican de Buena o Muy Buena la atención médica

subsecuente recibida. Se sobre cumplió la meta programada al periodo en un 5.63%, debido a que se implementaron acciones de mejora que han permitido brindar una mejor atención del paciente, y en consecuencia la percepción del servicio recibido fue calificado como bueno y muy bueno, esto obedece a que

diversos Centros de Rehabilitación han sido remodelados y modernizados en sus espacios, además, se aplicaron un mayor número de encuestas de las que se tenían programadas.

Porcentaje de acciones realizadas que permiten brindar los servicios a las personas en situación de vulnerabilidad de los Centros Gerontológicos, Campamentos Recreativos y Centros de Asistencia Social.

Se sobre cumplió la meta programada en razón a que hubo un incremento en el número de las acciones derivado de los egresos de las personas adultas mayores, así como un aumento en las sesiones interdisciplinarias, visitas

domiciliarias, coordinaciones externas con los hospitales; orientaciones a las Niñas que egresaron sesiones para el proceso de Adopción, reintegración familiar y el derecho de vivir en familia en los Centros Gerontológicos.

NOTA: En el tercer trimestre del ejercicio 2017, el Programa de Servicios de Asistencia Social Integral no reportó avance en el resto de sus indicadores, toda vez que la periodicidad es semestral y anual.


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162

Apartado 05



E041 - Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.


Porcentaje de acciones para la inscripción de centros de asistencia social realizadas. Se sobre cumplió la meta programada al tercer trimestre, debido a que se incrementaron acciones para la regulación de centros de

asistencia social en las Procuradurías de Protección en las entidades federativas, realizando un mayor número de solicitudes para incentivar el registro, así como revisiones de los contenidos para proceder a la inscripción de

centros de asistencia social en el Registro Nacional, a través de la emisión de diversos oficios, correos electrónicos y llamadas telefónicas; además de la visita a diversas Procuradurías de Protección en las entidades federativas, con objeto de impartir el Taller denominado "4 Ejes de la Regulación de Centros de Asistencia

Social", dirigido a las y los Procuradores de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, personal responsable de la regulación de centros de asistencia social, así como directivos de los propios centros.

MES: SEPTIEMBRE


Indic.98.62 0.00 0.00

Var 1 641 0 0

Var 2 650 0 0Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 1 1,500 0 0

Var 2 1,500 0 0Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 1 50 0 0

Var 2 50 0 0Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 1 8 0 0

Var 2 8 0 0Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 1 115 0 0

Var 2 115 0 0Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 1 200 0 0

Var 2 200 0 0Indic.

100.00 70.27 173.51

Var 1185 130 321

Var 2185 185 185

Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 1700 0 0

Var 2700 0 0

Indic.

100.00 27.54 84.35

Var 1690 190 582

Var 2690 690 690

Indic.

100.00 72.50 496.00

Var 1800 580 3,968

Var 2800 800 800

(Número de acciones de representación jurídica

de niñas, niños y adolescentes realizadas / Total

de acciones de representación jurídica de niñas,

niños y adolescentes programadas ) x 100

COMPONENTE

(SEMESTRAL)

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

ACTIVIDAD

(SEMESTRAL)

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de acciones para la

elaboración de planes de restitución y

medidas de protección.


elaboración de planes de restitución y medidas de

protección / Total de acciones programadas para

la elaboración de planes de restitución y medidas

de protección ) x 100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

COMPONENTE

(SEMESTRAL)

Acumulado


Anual

Porcentaje de planes de restitución y

medidas de protección realizados

(Número de planes de restitución y medidas de

protección realizados / Total de planes de

restitución y medidas de protección programados)

x 100


inscripción de centros de asistencia

social realizadas

(Número de acciones para la inscripción de

centros de asistencia social realizadas / Total de

acciones para la inscripción de centros de

asistencia social programadas) x 100

Porcentaje de acciones realizadas

para la adopción nacional e

internacional de niñas, niños y

adolescentes

(Número de acciones realizadas para la adopción

nacional e internacional de niñas, niños o

adolescentes / Total de acciones programadas

para la adopción nacional e internacional de niñas,

niños o adolescentes) x 100


representación jurídica de niñas, niños

y adolescentes

E041 Protección y

Restitución de los

Derechos de las

Niñas, Niños y

Adolescentes.

Porcentaje de familias beneficiadas

directa e indirectamente con la

intervención del programa

(Número de familias beneficiadas / Total de

familias que el programa pretende beneficiar) x

100 FIN (ANUAL)

Porcentaje de niñas, niños y

adolescentes atendidos, protegidos y

restituidos en sus derechos.

Porcentaje de adopciones nacionales e

internacionales concluidas.

(Número de adopciones nacionales e

internacionales concluidas / Total de adopciones

nacionales e internacionales programadas) x 100COMPONENTE

(ANUAL)

(Número de Niñas, Niños y Adolescentes

atendidos, protegidos y restituidos en sus

derechos / Total de Niñas, Niños y Adolescentes

vulnerados en sus derechos que pretende atender

el programa) x 100

PROPÓSITO

(ANUAL)

Porcentaje de centros de asistencia

social inscritos en el Registro Nacional.

(Número de Centros de asistencia social inscritos

en el Registro Nacional / Total de centros de

asistencia social programados para inscribir) x

100.

COMPONENTE

(SEMESTRAL)

Porcentaje de representaciones

jurídicas brindadas.

(Número de representaciones jurídicas brindadas /

Total de representaciones jurídicas solicitadas) x

100


(PERIODICIDAD)


2017

PROGRAMA


Avance Físico

Meta del Indicador

SP-2


www.dif.gob.mx

163

Apartado 05



Porcentaje de acciones para la representación jurídica de niñas, niños y adolescentes. Se rebasó la meta

programada, ya que por motivo de competencia se dio seguimiento a un mayor número de asuntos, aunado a que se incrementó el flujo migratorio de niñas, niños y adolescentes no acompañados que requirieron de los servicios de representación jurídica.

Porcentaje de acciones para la elaboración de planes de restitución y medidas de protección. Este

indicador presentó un sobre cumplimiento al tercer trimestre, debido a que se recibió un mayor número de solicitudes para la valoración de niñas, niños y adolescentes, por parte del Instituto Nacional de Migración a través de la Estación Migratoria de la Ciudad de México y de la Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados, lo

que conllevó a realizar muchos más diagnósticos de los programados, razón por la cual se incrementó exponencialmente las acciones.

NOTA: En el tercer trimestre del ejercicio 2017, el Programa de Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes no reportó avance en el resto de sus indicadores, toda vez que la periodicidad es

semestral y anual.

E010 - Formación y Capacitación de Recursos Humanos para la Salud


Eficacia en la impartición de cursos de educación continua: Se obtuvo una desviación positiva del 0.9%, lo anterior se debe a que los Centros de Rehabilitación de Veracruz, Guadalajara y el Centro Nacional Modelo de

Atención para Personas Ciegas y Débiles Visuales han realizado un mayor número de sesiones de lo programado. NOTA: En el tercer trimestre del ejercicio 2017, el Programa de Formación y Capacitación de Recursos

Humanos para la Salud no reportó avance en el resto de sus indicadores, toda vez que la periodicidad es anual.

MES: SEPTIEMBRE


Indic.

100.00 0.00 0.00

Var 136,500 0 0

Var 2

36,500 0 0Indic.

97.09 97.09 98.00

Var 12,136 1,602 1,617

Var 22,200 1,650 1,650

Indic.

99.97 0.00 0.00

Var 1

36,500 0 0

Var 2

36,510 0 0

(Número de cursos de educación continua

impartidos por la institución en el periodo /

Total de cursos de educación continua

programados por la institución en el mismo

periodo) x 100

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

Eficacia en la captación de participantes a

cursos de educación continua

(Número de profesionales de la salud

efectivamente inscritos a los cursos de

educación continua realizados por la

institución durante el periodo reportado /

Número de profesionales de la salud que se

proyectó asistirían a los cursos de educación

continua que se realizaron durante el periodo

reportado) x 100

ACTIVIDAD

(ANUAL)

Acumulado


E010 Formación y

Capacitación de

Recursos Humanos para

la Salud

Porcentaje de profesionales de la salud que

concluyeron cursos de educación continua

(Número de profesionales de la salud que

recibieron constancia de conclusión de

estudios de educación continua impartida

por la institución / Número de profesionales

de la salud inscritos a los cursos de

educación continua realizados por la

institución durante el periodo reportado) x

100

PROPOSITO

(ANUAL)

Eficacia en la impartición de cursos de

educación continua


(PERIODICIDAD)

Anual


2017

PROGRAMA


Avance Físico

Meta del Indicador

SP-2


www.dif.gob.mx

164

Apartado 05



S272 - Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de mujeres beneficiadas con apoyos directos en especie, directos económicos temporales y

para acogimiento residencial temporal: Durante el tercer trimestre de 2017, el Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, rebasó la meta programada en un 3.26% más,

logrando proporcionar 2,136 apoyos a mujeres y 1,662 a hombres (2,136/5,240)*100 = 40.76%. En este Indicador únicamente se cuantifica cuántas mujeres recibieron alguno de los tres tipos de apoyo que se otorgan,

por lo que se contribuye de manera directa a las Acciones que Promuevan la Igualdad entre Mujeres y Hombres, así como la Erradicación de la violencia de Género o que Promuevan la Erradicación de cualquier forma de discriminación de Género.

NOTA: El Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, cuenta con un

para el ejercicio fiscal 2017 es trimestral.

MES: SEPTIEMBRE


S272 Indic.

50.57 37.50 40.76

Var 12,650 1,965 2,136

Var 2

5,240 5,240 5,240

Acumulado


Apoyo para la protección

de las personas en

estado de necesidad

Porcentaje de mujeres beneficiadas con

apoyos directos en especie, directos

económicos temporales y para acogimiento

residencial temporal

(Número de mujeres beneficiadas con

apoyos directos en especie, directos

económicos temporales y para acogimiento

residencial temporal / Número de mujeres

beneficiadas con apoyos directos en

especie, directos económicos temporales y

para acogimiento residencial temporal) *

100

ANEXO 13

(TRIMESTRAL)


(PERIODICIDAD)

Anual


2017

PROGRAMA


Avance Físico

Meta del Indicador

SP-2


www.dif.gob.mx

165

Apartado 05



S174 - Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras


Porcentaje de Mujeres Responsables de Estancias Infantiles que acuden a las capacitaciones complementarias convocadas por el DIF Nacional . En el tercer trimestre del ejercicio 2017, el Programa de

Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras no reportó avance en su indicador, toda vez que la periodicidad es semestral.

NOTA: El Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, cuenta con un indicador del

fiscal 2017 es semestral.

MES: SEPTIEMBRE


S174 Indic.

65.00 0.00 0.00

Var 13,900 0 0

Var 2

6,000 6,000 6,000

Acumulado


Programa de Estancias

Infantiles para Apoyar a

Madres Trabajadoras

Porcentaje de Mujeres Responsables de

Estancias Infantiles que acuden a las

capacitaciones complementarias

convocadas por el DIF Nacional

(Número de responsables de estancias

infantiles que asistieron a las capacitaciones

complementarias en el semestre / Total de

responsables convocadas para la

capacitación complementaria en el

semestre) * 100

ANEXO 13

(SEMESTRAL)


(PERIODICIDAD)

Anual


2017

PROGRAMA


Avance Físico

Meta del Indicador

SP-2

Documents

Asunto - dif.gob.mx de Actividades ene... · presenta a éste Órgano de Gobierno, el Informe de Actividades del ... Héroes" de San Sebastián Xhala, Cuautitlán Izcalli ... del