FRA 17 VERDENSMÅL TIL GLADSAXES STRATEGI

ATV Vintermøde 2020

WorkshopVerdensmålene

Claus FrydenlundGladsaxe Kommunes Miljøafdeling

4. marts 2020

Fra verdensmål til GladsaxemålVerdensmål, Gladsaxe Strategi og samarbejde

FRA 17 VERDENSMÅL TIL GLADSAXES STRATEGI

Verdensmålene sætter en fælles strategisk dagsorden

• Alle 17 verdensmål er vigtige og indbyrdes afhængige

• Vi har sat fokus på de mål, hvor vi vil noget ekstra, og hvor de kan hjælpe til at løfte vores indsats

• Vi har ikke et sekretariat for verdensmål – de en fælles reference for hele organisationen

• Gladsaxestrategien er ikke en implementeringsplan for verdensmålene, den sætter retning på tværs…

• Sundhed og trivsel

• Kvalitetsuddannelse

• Anstændige jobs og økonomisk vækst

• Bæredygtige byer og lokalsamfund

• Ansvarligt forbrug og produktion

• Klimaindsats

• Partnerskab for handling

Vision for Gladsaxe KommuneGladsaxe Kommune skal medvirke til, at kommunens borgere nu og i fremtiden kan leve selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til gavn for samfundet. Det forudsætter et lokalsamfund, som er i balance både socialt og miljømæssigt. Og det forudsætter en velfungerende kommune i økonomisk balance

GLADSAXESTRATEGIEN – 6 MÅL

• BØRN OG UNGE FORMER FREMTIDEN

• ATTRAKTIV ERHVERVSBY MED JOBVÆKST

• LIGE MULIGHEDER FOR AT LYKKES

• GRØN OG LEVENDE BY

• SUNDHED OG TRIVSEL HELE LIVET

• KLIMAVENLIG BY

SÅDAN ARBEJDER VI

• Gladsaxestrategien er • grundlag for Byrådets økonomiske

prioriteringer og investeringer • afsæt for årsplan og forvaltningers

strategiske aftaler med kommunaldirektøren

• Politikker, planer og beslutningsoplæg taler ind i strategiens mål

• Afsæt i borgerne og deres ressourcer• Medborgerskabsstrategi på vej• Dialog og innovative tiltag i

partnerskaber

Og videre til de enkelte afdelinger

ATTRAKTIV ERHVERVSBY MED JOBVÆKST

Borgmesterbesøg hos Mark Hermann Chokolade

GRØN OG LEVENDE BY

Fra hundelufter område til Kong Hans HaveKlimatilpasning, biodiversitet, rekreativt byrum, borgerinddragelse ..

Femplettet Køllesværmer fundet i Kong Hans Have

LIGE MULIGHEDER FOR AT LYKKES

• Bydele i social balance

• Levende byrum

• Mødesteder

• Forbindelser i byen

PARTNERSKABERLokale virksomheder eks. PPG Dyrup, boligselskaberog internt i kommunen

#MITGLADSAXEMÅL

FORANKRING - fra strategi til handling via 3 spor

• Politisk fokus – resultater og fremdriftIntegreret i budgettet og ramme for økonomiske prioriteringerAfrapportering i ÅrsrapportenOpfølgning – kvantitativt (indikatorerne) og kvalitativt (cases)

• Systematisk bred forankring i organisationenIntegreret i styrings- og ledelsesprocesserRamme for fagpolitikker, projekter og beslutningsoplæg Videndeling og inspiration på tværs - hverdagshandlingerne

• Deltagelse og partnerskaber for handlingDialog og innovation i partnerskaber med borgere, lokale aktører, foreninger, virksomheder, m.v.

ET PAR CASES:

Når vi bygger - Svanemærkede børnehuse

Mens vi planlægger – midlertidig brug af kommunale bygninger for en mere robust og bæredygtig by

Mens vi planlægger – midlertidig brug af kommunale bygninger for en mere robust og bæredygtig by

VI ER FØRST LIGE BEGYNDT…

• Grøn indkøbspolitik ”2.0”

• Transportpolitik

• Svanemærket byggeri

• Arkitektkonkurrence om Fremtidsvej

• Mobilitetsnetværk og ressourcetjek med virksomheder

• Bymidtesamarbejder med detailhandel (SDG-workshop)

• SDG i skolerne

• Træpulje og pulje til grøn forskønnelse af byrum

• Grøn omstilling i energiforsyningen

• Strategisk træk på kollektiv trafik

• Bystrategisk proces – værdigrundlag for byudvikling?

• …?

Principper bag Gladsaxestrategien

Kulturel rejse…

• Tænke langsigtet og på tværs• ”mere for det samme”

• Effekt på flere bundlinjer• socialt, økonomisk og miljømæssigt

• Afsæt i borgere og deres ressourcer• Partnerskaber, medborgerskabsstrategi