AULA I- met. BONSIEPE ppt

Caros alunos, modifiquei pequenas coisas na apresentação, de modo a

direcioná-la as dúvidas mais frequentes de vocês. Estejam atentos ao símbolo de exemplo (EX.) marcado no canto de algumas folhas. Os exemplos aqui dispostos, não podem ser considerados os melhores ou mais completos, eles

servem apenas para dar uma ideia do que deve ser feito. Tenho certeza que vocês farão melhor! :p

E lembrem-se que esta apresentação é um resumo com os elementos essenciais da metodologia de BONSIEPE, não

está completíssima!!! É sempre bom consultar livros!!!Prof. Viviane Pupim

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Prof. Ms. Viviane M Pupim

Metodologia Projetual


O QUE É?

A metodologia projetual constitui-se em uma ferramenta

para orientação e organização do trabalho, conduzindo-o

sem perda de tempo, estimulando a criatividade e podendo sofrer

alterações quando isto for positivo para o projeto.

Dentre as principais metodologias voltadas para o Desenho

Industrial estão as de:

ØBonsiepe

ØBaxter

ØPahl & Beitz

Metodologia de Projeto

Projeto de Produto – Prof. Ms. Viviane M Pupim

ØMunari

ØNegreiros

ØLobach


Munari (1981, p. 10) faz as seguintes considerações sobre a

metodologia projetual: “O conhecimento do método de projetar, de

como se faz para construir ou conhecer as coisas, e um valor

liberatório: e um ‘faca você mesmo’ (...) O método de projetos

não é mais do que uma serie de operações necessárias, dispostas

em ordem lógica, ditada pela experiência. Seu objetivo é o de

atingir o melhor resultado com o menor esforço”.




O método projetual auxilia o designer na resolução de

problemas. Portanto não se aconselha a projetar sem utilizar um

método e muito menos procurar logo a solução do problema. Faz-se

necessário pesquisar antes sobre o que já foi feito

anteriormente, conhecer os materiais envolvidos, e definir

bem a otimização da função.

Saber projetar é uma tarefa interessante, que torna o trabalho

do designer mais fácil de ser executado; e projetar é fácil

quando se sabe como fazer.




Para Bonsiepe e Munari, o método de projeto para o

desenhador não é definitivo. Pode e deve ser modificado se

valores objetivos, que melhorem o processo, forem encontrados. Isso

vai depender muito da experiência e visão do projetista.

Geralmente o conhecimento de mais de um método

torna possível uma hibridização, aproveitando o melhor ou

o mais apropriado de cada um.




Gui Bonsiepe


à Nasceu em Gluecksburg, 1934.

à High School em Stuttgart.

à 1955 entrou na HfG - Hochschule für Gestaltung

em Ulm, onde graduou-se.

Nesta teve a definição clara do papel profissional do designer industrial e do programador visual.

à docente da HfG/Ulm, onde permaneceu até 1968

à Optou por trabalhar na América Latina, com experiências expressivasno setor do Design no Chile, na Argentina e no Brasil.

à Lecionou nas principais universidades da Europa, Asia e America Latina

à Hoje vive entre Florianópolis/SC e La Plata/AR


Metodologia de Bonsiepe


1. PROBLEMATIZAÇÃO

2. ANÁLISE

3. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

4. ANTEPROJETO/ GERAÇÃO DE ALTERNATIVAS

5. PROJETO

“...a metodologia não deve ser confundida com um livro de

receitas de bolo.” BONSIEPE (1986, p. 34).

Define o problema e de que forma irá solucioná-lo.

Prepara o campo de trabalho para depois poder entrar na

fase do design em si. Esclarece a problemática projetual,

interpretando informações que serão relevantes ao projeto.

Consiste em listar os requisitos funcionais e os parâmetros

condicionantes (materiais, processos, preços), tempo, RH.

Objetiva facilitar a produção de um conjunto

de ideias básicas, como alternativas.

Finalização detalhada do projeto num todo. Documentação

completa para que o produto possa ser fabricado.





2. ANÁLISE



5. PROJETO

O quê?Porque?Como?

Lista de VerificaçãoAnálise Diacrônica Análise SincrônicaAnálise EstruturalAnálise FuncionalAnálise MorfologicaAnálise do Produto em relação ao uso

Lista de RequisitosEstruturação do ProblemaHierarquização dos Requisitos

FerramentasDesenhos e EsboçosMaquete, modelo

BrainstormingMétodo 635Mét. de transformaçãoCx. Morfológica

Criação sistemática de variantes

Documentação com desenho técnicoTexto descritivo

Estas a

nálises re

ferem-se

ao tipo de objeto

que será

produzido, e

que jáexist

e no

mercado. NÃO são análise

s do

objeto que será

criado. Elas

servem como su

bsídeos p

ara a

etapa posterior onde ocorre a

definição dos pré-re

quisitos d

o

projeto.



O quê?



Porque?

Como?

A situação ou coisa que se deve melhorar, os fatores

essênciais do problema, os fatores influentes.

Os objetivos, a finalidade do projeto incluindo os

requisitos/critérios que uma solução boa deve ter.

O caminho – os meios, métodos, técnicas, recursos

humanos e econômicos, tempo disponível, experiência.




2. ANÁLISE

Lista de Verificação

Análise Diacrônica

Análise Sincrônica

Serve para organizar de forma exaustiva as

informações sobre atributos de um produto,

servindo assim para detectar deficiências de

informações que devem ser superadas.

É a coleção de material histórico para demonstrar

as mutações do produto no transcurso do tempo.

Serve para reconhecer o universo do produto em

questão e para evitar reinvenções. A comparação e

crítica dos produtos requer a formulação de critérios

comuns. Convém incluir informações sobre preços,

materiais e processos de fabricação.


5

4

2

3

1

Análise de Mercado

EX.


Análise Estrutural

Análise Funcional



Cont. 2. ANÁLISE

Serve para reconhecer e compreender os tipos e o

número dos componentes, dos subsistemas,

princípios de montagem, tipologia de uniões, e tipo de

carcaça de um produto.

Serve para reconhecer e compreender as características

de uso de um produto, incluindo aspectos

ergonômicos (macroanálise), e as funções técnico-

físicas de cada componente ou subsistema do produto

(microanálise).


Para Bonsiepe (1984, p. 39), as características ergonômicas do produto são verificadas junto a análise funcional do mesmo.


“A ergonomia é o estudo da adaptação do trabalho ao homem”. (IIDA, 1990, p.1)

“Ergonomia é o estudo do relacionamento entre o homem e o seu trabalho, equipamento e ambiente, e particularmente a aplicação dos conhecimentos de anatomia, fisiologia e psicologia na solução dos problemas surgidos desse relacionamento” (Ergonomics Research Society, Inglaterra em IIDA, 1990, p.1)

A ergonomia analisa questões como o ruído, a vibração, iluminação, temperatura, ergonomia, tamanho, peso, pegas,

transporte, e sua interação com o ser humano.

(cont. à análise funcional)




EX.


• Análise Funcional

• Função Básica: apoiar pequenos objetos de uso diário ou de decoração, e também integrar-se com o ambiente.

• Função Secundária: ela pode conter bandejas, tabuleiro para jogos, compartimentos de uso livre, movimento para aproximação ao usuário, porta CDs e dvd´s, mobilidade através do uso de rodízios, revisteiro, porta copos, porta garrafas, puffs, gavetas etc.

EX.


Análise Morfológica

Análise do Produtoem relação ao uso



Cont. 2. ANÁLISE

Serve para reconhecer e compreender a estrutura

formal (concepção formal) de um produto, sua

composição, partindo de elementos geométricos e

suas transições (encontros). Incluindo também

informações sobre acabamento cromático e

tratamento das superfícies.

Serve para detectar pontos negativos e criticáveis.

Para este fim convém utilizar técnicas fotográficas de

documentação para localizar detalhes problemáticos.





Lista de Requisitos

Estrutura do Problema

Hierarquizaçãodos Requisitos

Serve para orientar o processo projetual em relação às

metas a serem atingidas (materiais e processos).

Convém formular cada requisito separadamente, e

utilizar uma forma comum.

Ordena os requisitos em grupos segundo

afinidades, facilitando, dessa maneira, o acesso ao

problema. È possível, de forma geral, representar

essa estrutura através de uma árvore hierarquizada.

Deve estabelecer prioridades no atendimento dos requisitos, que quase sempre são antagônicos (a otimização de um fatorimplica a subordinação de outro fator). Pode-se representar a interação dos fatores em forma de matrizes, indicando umainteração positiva, neutra ou negativa.


A mesa a ser desenvolvida deve buscar:

• coerência tanto de estilo como aspecto construtivo com o móvel para home theater.

• manter suas características individuais, ou seja, que possa ser comercializada individualmente.

• agregar valor por meio da definição da função secundária– revisteiro e gaveta para pequenos objetos, e de utilização de outros tipos de materiais – metal, couro sintético (recouro), sendo que o material básico é o MDF de 15, 20 ou 30mm com impressão.

Metas

EX.


Para o desenvolvimento de um projeto de design, éimportante conhecer os materiais e processos de fabricação.

Os materiais e processos de fabricação são determinados segundo o tipo de produto, custos, disponibilidade de matéria-prima e maquinaria disponível.

O projeto também deverá levar em conta fatores como o impacto ambiental e o ciclo de vida do produto (a reciclabilidade do material, a durabilidade de cada peça, a facilidade da montagem e desmontagem (descarte) e o consumo de energia necessários na obtenção e transformação das matérias-primas, entre outros).


Materiais e processosMateriais e Processos

EX.





Ferramentas Esta etapa visa a geração de ideias variadas que poderão servir como

possíveis soluções ao problema projetual. Para isto, podem ser

utilizadas várias técnicas conhecidas como ferramentas de criatividade.

Entre elas estão: Brainstorming, Método 635, Método de

transformação, Caixa Morfológica, Criação sistemática de

variantes…

Após a seleção das melhores ideias, dá-se início as

representações bidimensionais: esboços, rendering do produto,

definido o desenho “final” parte-se para o desenho técnico com

detalhes, porém ainda sucetível a mudanças.

Aqui o desenho técnico torna-se tridimensional, são elaboradas

maquetes (escala reduzida) ou mokups (escala 1:1) do produto para a

realização de estudos formais do mesmo. Já o Protótipo é elaborado

em escala 1:1 e no material definitivo, analisando seu uso.

Desenhos e Esboços

Maquete/modelo


Esboços

EX.


Ilustrações

EX.


Fotos de maquete de mesa de centro, confeccionada em madeira marupá tingida cor tabaco e em plástico. Renderinga direita inferior.

Maquete

EX.


Rendering de cozinha.

Modelagem 3D

EX.




5. PROJETO

Documentação com

desenho técnico

Texto descritivo

Detalhamento do projeto num todo, è a documentação

completa para que o produto possa ser fabricado.

Desenho técnico definitivo em conformidade com a as

normas da ABNT. Contendo detalhamento de todos

os componentes e especificação de materiais.

Deverão também estar especificados os meios de

produção; bem como, desenhos de arte final, renderings

do objeto em uso. Manual de montagem e uso e

cuidados ilustrado.

Texto descritivo do produto, explicando seu conceito, sua

finalidade, com descrições das funções, usabilidade.


Desenho Técnico Vistas

EX.


EX.

Desenho Técnico – Cotas e cortes


EX.

Desenho Técnico Vista expandida


Memorial Descritivo

A mesa foi desenvolvida utilizando os seguintes materiais:Estrutura:

Madeira: MDF de 15 e 30 mm.Metálica: tubos em alumínio com diâmetro de 1” e comprimento

de 7, 12 e 27cm. Fixados a base com bucha interna e ao tampo do vidro com cola UV.Vidro: vidro transparente de 8mm.

Acessórios:Rodízios: SQ80 croma da Squadroni.Gaveta: gaveta de série produzida pela THB. Nela estão inclusos

o acabamento em couro sintético (recouro) e o puxador tipo pontual.Corrediça: corrediça metálica de 300mm da Ducasse.Revisteiro: chapa metálica cromada fornecida pela indústria

Bigfer.Acabamentos:

Madeira: com impressão no padrão tabaco.Metálico: alumínio polido.Vidro: polido e com cantos arredondados. EX.


EX.


BAXTER, Mike. Projeto de produto guia prático pára o desenvolvimento de novos produtos. São Paulo, Editora Edgard Blucher ltda., 1998.

BONSIEPE, G., e outros. Metodologia Experimental – Desenho Industrial. Brasilia: CNPq/Coordenacao Editorial, 1986.

MORRIS, Richard. Fundamentos de Design de Produto. São Paulo, SP: Bookman, 2010.

MUNARI, B., Das coisas nascem coisas.Sao Paulo: Editora Martins Fontes, 1981.

Bibliografia



Documents

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