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AUTOMAZIONE II. INTRODUZIONE AI MANUFACTURING EXECUTION SYSTEMS (MES). Redazione a cura dell'Ing. Letterio Zuccaro ( [email protected] ). SISTEMA CONTROLLATO COMPLESSO. STRUTTURA DEL CORSO DI AUTOMAZIONE II. III° NUCLEO DIDATTICO MANUFACTURING EXECUTION SYSTEM. GESTIONE - PowerPoint PPT Presentation
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Facoltà di Ingegneria
Corso di Laurea:Insegnamento:Docente:
INGEGNERIAAUTOMAZIONE IIPROF: ALESSANDRO DE CARLIDR. VINCENZO SURACI
SAPIENZA - Università di Roma – Dipartimento di Ingegneria Informatica Automatica e Gestionale Antonio Ruberti (DIS) Via Ariosto 25 - 00185 Roma – http://www.dis.uniroma1.it
AUTOMAZIONE II
INTRODUZIONE AI MANUFACTURING EXECUTION SYSTEMS
(MES)
Redazione a cura dell'Ing. Letterio Zuccaro ([email protected])
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INGEGNERIAAUTOMAZIONE IIPROF: ALESSANDRO DE CARLIDR. VINCENZO SURACI
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STRUTTURA DEL CORSO DI AUTOMAZIONE II
SISTEMA CONTROLLATO
COMPLESSOCAMPO
ELEMENTI SINGOLI
CONDUZIONE IMPIANTI
COORDINAMENTOAPPARATI
GESTIONESISTEMA COMPLESSO
I° NUCLEO DIDATTICO
SISTEMI DI AUTOMAZIONE
II° NUCLEO DIDATTICO
SISTEMI AD EVENTI DISCRETI
III° NUCLEO DIDATTICO
MANUFACTURINGEXECUTION SYSTEM
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• RICHIAMI SUI SISTEMI INFORMATIVI• MANUFACTURING EXECUTION SYSTEMS (MES)
STRUTTURA DEL NUCLEO TEMATICO
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RICHIAMI SUI
SISTEMI INFORMATIVI
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RISORSA AZIENDALE
Ieri
Oggi
Money Men Materials
Information
E’ tutto ciò con cui l’azienda opera, sia materiale che immateriale, per perseguire i suoi obiettivi
L'informazione è una risorsa che riguarda tutte le altre risorse.
I processi, per poter operare, hanno bisogno di conoscere le risorse sulle quali agiscono, in altri termini hanno bisogno di informazioni.
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Efficacia =
Efficienza =
PROCESSO AZIENDALE
Insieme di attività (sequenze di decisioni e azioni) che l’azienda nel suo complesso svolge per gestire il ciclo di vita delle risorse finalizzato alla
realizzazione di un prodotto (bene o servizio). Il processo è teso al raggiungimento di un obiettivo aziendale
Sistema ProduttivoINPUT
RisorseOUTPUT
ProdottiServizi
OBIETTIVO
OUTPUT
INPUT
OBIETTIVO
OUTPUT
Processo
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• Gestisce la risorsa “Informazione”
SISTEMA INFORMATIVO
“Insieme di procedure e infrastrutture che definiscono e supportano il flusso delle informazioni all’interno di una
organizzazione”
o Raccogliere - acquisizione di informazioni
o Archiviare - conservazione di informazioni
o Elaborare - trasformazione, correlazione di
informazioni
o Distribuire - scambio di informazioni
Gestire
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• Immissione, memorizzazione, cancellazione informazione • Elaborazione dell’informazione
• Visualizzazione dell’informazione
SISTEMA INFORMATICO
Porzione automatizzata del sistema informativo
“Insieme di calcolatori, reti informatiche e procedure per la memorizzazione, elaborazione e trasmissione delle
informazioni”
Sistema informativo
Sistema informatico
Prima dell'introduzione degli elaboratori elettronici
Con l’avvento dell’ICT (Information & Communication Technology)
Processi informativi gestiti con metodi manuali (con uso di complesse e lunghe procedure di registrazione dati su supporti cartacei, di archiviazione documenti, di ricerca su schedari, ...)
Automatizzazione dei processi informativi mediante semplici e rapide procedure di registrazione, archiviazione, elaborazione, ricerca dei dati.
Compiti dell’ICTDati
Applicazione
Presentazione
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SISTEMI INFORMATIVI E PROCESSI AZIENDALI
Concorrono alla traduzione degli obiettivi in criteri di gestione e ne controllano il raggiungimento
Come sarà organizzata la produzione di beni o servizi?
Concorrono nella definizione degli obiettivi strategici
Quali sono i prodotti o servizi su cui l'azienda punta di più?Quale è il mercato su cui l'azienda vuole affermarsi?
Anthony propone una classificazione dei sistemi informativi che è diventata canonica
P.Dire
zionali
ProcessiGestionali
Concorrono nel raggiungimento degli obiettivi
La produzione dei beniL'erogazione dei servizi
ProcessiOperativi
Anthony, R. N. 1965. Planning and Control Systems: A Framework for Analysis. Harvard Business School Division of Research.
MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS
Sistemi per il supporto operativo per la gestione di tutte le risorse aziendali
DECISION SUPPORT SYSTEMSSistemi per il supporto alle decisioni
PROCESS CONTROL SYSTEMSSistemi per il controllo delle attività dei
dispositivi fisici
Sistema Produttivo
Sistema Informativo
Materieprime
Prodottifiniti
ClientiFornitor
iOrdinifornitori
Ordiniclienti
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EVOLUZIONE DEI SISTEMI INFORMATIVI
‘50
Gestione finanziariaContabilità
Gestionemagazzini
‘60MRP
Material Requirement
sPlanning
Pianificazione della produzione e degli acquisti
MRPIIManufacturing Resource
PlanningAspetti gestionali
ERPEnterprise Resources Planning
Integrazione processi gestionali e operativi
E-businessE-commerce
‘70 ‘80 ‘90 20001900
Funzione
Architettura
Infrastruttura
Sistemi non integrati Centralizzata
Client-ServerMainframe
Processo 1
Processo 2
Processo 3
DB1 DB2 DB3 DB
P 1 P 2 P 3
Mainframe
Terminale Terminale Terminale
DatiApplicazionePresentazione
Client
Server
DB
Client Client
Dati
Applicazione
Presentazione
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MANUFACTURINGEXECUTIONSYSTEMS
(MES)
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Nell'ultimo ventennio, nell'ambito dell'industria manifatturiera, ha acquistato semprepiù importanza la rilevazione delle informazioni legate al ciclo produttivo: da esse sipuò dedurre l'efficienza del processo di produzione e da questa l'ammontare deicosti.
L'accrescere di tale importanza ha portato allo sviluppo di sistemi informatici sempre più specializzati per la gestione dei dati legati al processo produttivo: dai primi sistemi di gestione dell'inventario all'ultima novità del settore, i sistemi MES (Manufacturing Execution Systems).
Facciamo un passo indietro…
RUOLO DELL’INFORMAZIONE NELLA GESTIONE AZIENDALEUna corretta gestione delle informazioni consente di:
- minimizzare costi di produzione
- ridurre la necessità di personale (per compiti banali e ripetitivi)
- ottimizzare l’utilizzo dei materiali (materie prime, macchine)
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SISTEMA INFORMATIVO AZIENDALE
PLANNING(MRP MRPII ERP)
CONTROL(PLC SCADA DCS)
Sistemi amministrativi e contabiliFunzioni principali: o gestione ordinio pianificazione delle attivitào allocazione delle risorseo analisi costi e tempi di produzione
Sistemi per l’automazioneFunzioni principali:o controllo macchineo impostazione parametri di
lavorazioneo monitoraggio dello stato
dell’impianto
EsecuzioneBATCH/OFFLINE
EsecuzioneREALTIMEScarsa cooperazione tra i
sistemi
Architettura a due livelli
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• La mancanza di interazione tra i sistemi di pianificazione e controllo rende il processo di produzione una black-box.• Si conoscono gli input e gli output della produzione ma cosa accade nel mezzo è ignoto.
Quanto è efficace ed efficente il processo produttivo? Ci sono colli di bottiglia? Dove? I costi dove si annidano?
• In caso di eventi non previsti la pianificazione (fatta a priori) perde di validità e va rifatta
LA PRODUZIONE COME UNA BLACK-BOX
Materiali
Personale
Macchine
Prodotto
?
Processo di produzione
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DEFINIZIONE DI UN NUOVO LIVELLO
PLANNING
CONTROL
EXECUTION
In ambito manifatturiero, con il termine “execution” si intende “esecuzione della produzione”.
L’esecuzione della produzione comprende l’insieme di operazioni che concorrono alla trasformazione di materie prime o semilavorati in prodotti finiti.
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Accendere/Spegnere le macchine
Fare e misurare componenti del
prodottoFare i prodotti
Muovere materiali verso/da le stazioni di
lavoro
Impostare/Leggere misure nei controlli
Assegnare/Riassegnare i
materiali alle stazioni di lavoro
Modificare le priorità degli ordini di lavorazione
Assegnare/Riassegnare il personale a un
processo di lavorazioneSchedulare/
Rischedulare le stazioni di lavoro e i
processi di lavorazione
EXECUTION
...
EXECUTION
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NUOVI ORIZZONTI PER LE AZIENDE
La possibilità di monitorare ogni singola fase nell’esecuzione della produzione e il contributo offerto dall’ICT hanno aperto nuovi orizzonti all’industria manifatturiera:
Connessione real-time con i software gestionali per ricevere ordini di produzione e per inviare i risultati, i rapporti sullo stato, sull’utilizzo di materie prime consentendo, ad esempio, di determinare la qualità delle attività o di aggiornare automaticamente le scorte di materie prime, semilavorati e prodotti
Connessione real-time con i sistemi di controllo in modo che i dati sulla produzione e sulla qualità possano essere memorizzati in un singolo database
Possibilità di fornire i dati del processo su Internet in modo che possano essere consultati ovunque o utilizzati per integrare le informazioni provenienti dai diversi impianti di produzione
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MANUFACTURING EXECUTION SYSTEMS (MES)
“Sistema che acquisisce e distribuisce informazioni che consentono l’ottimizzazione delle attività produttive dal lancio dell’ordine al prodotto finito. Utilizzando dati real-time, attuali ed accurati, il MES guida, risponde e informa sulle attività dello stabilimento così come e quando esse accadono. La rapidità di reazione risultante, unita alla attenzione nella riduzione delle attività senza valore aggiunto, guidano le operazioni ed i processi dello stabilimento al massimo dell’efficienza.”
Definizione del MESA International:
I sistemi MES rispondono ad esigenze precise, quali il tracking e tracing della produzione, per determinare: - quando un articolo (o un semilavorato) è stato prodotto, - con quali eventuali altri semilavorati è stato assemblato, - a quale fornitore è destinato,- ...
Tracking (tracciabilità): “lasciare una traccia” indica ilprocesso che permette di stabilire quali informazioni devono essere registrate e messe in evidenza, ovvero, l’attività di tracciare mediante apposita etichettatura.Tracing (rintracciabilità) “ritrovare la traccia” indica la capacità di ritrovare queste informazioni lungo la catena.
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Il sistema informatico svolge tre funzioni principali:- Raccoglie i dati in tempo reale.- Organizza e archivia i dati in un database centralizzato.- Rendere i dati accessibili in tutta la rete e integrando i dati disomogenei provenienti da altri sistemi informativi (ad es. pianificazione e contabilità).
IL SISTEMA INFORMATICO MES
Infrastruttura• Tipicamente utilizza il paradigma client/server e basi di dati relazionali• Sono previste interfacce per la connessione ad altri sistemi di gestione e
supervisione• Viene eseguito da uno o più calcolatori (PC, workstation, minielaboratori)
connessi in rete
Un Manufacturing Execution System (MES) rappresenta un sistema informatico costituito da un insieme di applicazioni software che implementano metodi e strumenti utilizzati nella produzione aziendale.
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E’ il ruolo chiave di un MES: colmare il vuoto tra il sistema di pianificazione e il sistema di controllo, coniugando l’ottimizzazione dei processi produttivi e logistici con il controllo della disponibilità delle risorse e della qualità dei prodotti.
“FILLING THE GAP”
L’azienda manifatturiera utilizza il processo di pianificazione (MRPII / ERP o equivalente) per determinare come i prodotti devono essere fabbricati.
Una volta che il piano di produzione è sviluppato, è necessario “tradurlo” nel processo di produzione che utilizza le risorse reali effettivamente disponibili.
Il MES è in grado di acquisire l'input dal sistema di pianificazione per poi tradurre il piano in un linguaggio comprensibile all’impianto.
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OBIETTIVI DEI MES
Fornire un modello di produzione reale
• Controllo delle disponibilità delle risorse (personale, macchine e
materie prime)• Monitoraggio delle attività dell’impianto con precisione
dell'ordine di ore o minuti
Ottimizzare le operazioni manifatturiere
Aumentare l'integrazione con il livello di business
• Analisi dei dati per individuare i miglioramenti attuabili o le eventuali cause che limitano le performances
• Definizione dei flussi di informazione scambiati col sistema di business
• Definizione di uno standard
How?What?
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FUNZIONALITÀ GENERALI
Pianificazione delle attività di produzione per migliorare le prestazioni dell’impianto data la capacità finita delle risorse
Allocazione delle risorse materiali e umane (chi deve fare cosa?) e loro monitoraggio (cosa stanno facendo adesso?)
Allocazione della merce (dove deve andare? quando?)
Gestione della documentazione sulle merci, le risorse, i processi di produzione
Tracciabilità dei prodotti, in modo che si possa sempre risalire alla loro storia nell’impianto
Analisi delle prestazioni di produzione secondo metriche standardizzate o proprietarie
Gestione della attività di manutenzione per minimizzare l’impatto sulla produzione
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FUNZIONI PRIMARIE
Interfaccia con il livello di
pianificazione
Gestione degli ordini
Gestione delle stazioni di lavoro
Gestione dei materiali e del
magazzino
Movimentazione del materiale
Raccolta dati
Gestione degli eventi
straordinari
McClellan, “Applying Manufacturing Execution Systems”, 1997
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Gestione della manutenzione
Gestione delle presenze del
personale
Controllo statistico di processo
Controllo qualità
Dati/prestazioni di processo
Gestione della documentazione
Genealogia del prodotto
Gestione dei fornitori
FUNZIONI DI SUPPORTO
McClellan, “Applying Manufacturing Execution Systems”, 1997
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ARCHITETTURA
Struttura modulare
Interfacciamento con sistema di gestione mediante linguaggi standard XML-based
Connessione ai dispositivi attraverso tecnologie eterogenee
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◊ Organizzazione non-profit fondata nel 1992 dai principali produttori di software MES◊ Rappresenta una piattaforma per lo scambio di informazioni, esperienze e capacità tra produttori MES, system integrators e personale d’azienda con lo scopo di espandere e migliorare integrazione dei MES nell’industria manifatturiera
ORGANIZZAZIONI IN AMBITO MES
MESA Manufacturing Enterprise Solutions Associationwww.mesa.org
ISAInternational Society of Automationwww.isa.org
◊ Organizzazione non-profit fondata nel 1945◊ Redige standards sull'automazione industriale◊ Realizza studi di ricerca e sviluppo per nuove tecnologie, fornisce formazione professionale, tiene conferenze sui temi emergenti dell'automazione .
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MESA
• Resource Allocation and Status
Gestione delle risorse (macchine, strumenti,…)Monitoring dello stato corrente• Dispatching
Production UnitsGestione dei materiali in ingresso e prodotti intermedi utilizzati nella produzione• Data
Collection/Acquisition
Raccolta dati relativi al processo produttivo (materie prime, personale, macchine)• Quality
ManagementAnalisi del prodotto e di processoConfronto con valori ideali• Maintenance
managementManutenzione macchine
• Performance AnalysisConfronto tra valori effettivi e desiderati misurati negli impianti• Operations/Detailed
SchedulingPianificazione dettagliata volta ad ottimizzare l’utilizzo delle risorse• Document ControlGestione e distribuzione delle informazioni su processi/prodottti• Labor ManagementGestione degli ordini• Process ManagementControllo del flusso di lavoro dell’impianto di produzione• Product Tracking and
GenealogyDocumentazione di tutti gli eventi legati alla realizzazione di un prodotto
o Distingue 11 attività primarie di un MES
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STANDARD ISA-95
o Definisce l'interfaccia tra i sistemi di business d'impresa e i sistemi di controllo della produzione per aumentare l'integrazione e la comunicazione tra le parti, indicando le informazioni che devono essere scambiate.
o Lo standard descrive:
o Organizzazione delle attività per livelli su base temporale
Attività correlate al business(Ordinare materiali, inviare fatture, … )
Attività relative al flusso di lavoro, finalizzate alla produzione del bene
Attività di monitoraggio e controllo dei processi fisici (SCADA,PLC,…)
Lungo(mesi, settimane)
Medio(giorni, ore, min)
Breve(min, sec, millisec)
Orizzontetemporale
- Le funzionalità di un MES- Lo schema dei dati a livello MES - I messaggi tra il livello di business e quello MES
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INTERAZIONE TRA I SISTEMI
AZIENDA
IMPIANTO
MRPIIERP
MES
PLC Robots
DCS
Pianificazione della produzioneScheduling
“Ricette”Istruzioni operative
Impostazioni macchine
Report sul ciclo di produzioneCompletamento ciclo
,Reale stato del processoCompletamento delle fasi del processoPrestazioni delle macchineAzioni sulle materie prime
• Riceve input dall'ERP
• Imposta il piano di produzione, indicando i materiali da utilizzare e i tempi di lavorazione/fasi
• Gestisce le indicazioni per i PLC
• Raccoglie il dato in tempo reale e lo restituisce in output all'ERP
• Memorizza i dati e restituisce una serie di informazioni e statistiche, utili a comprendere l’intero processo produttivo e a come ottimizzarlo
Un sistema MES mette in relazione tutte le parti, in quanto:
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INFORMAZIONI SCAMBIATE DAI SISTEMI
La possibilità di avere informazioni dettagliate, immediate e aggiornate
consente al MES di prendere le decisioni migliori nella gestione della produzione
L'efficienza dello scambio di informazioni incide
sull'efficienza generale dell'intero processo
produttivo
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UN ESEMPIO DI INTERAZIONE
ERP
MES
PCS
Piano settimanale di produzione
Piano dettagliatodi produzione giornaliera
Singoli compiti alle macchine Completamento singole operazioni
Completamento lotto
Spedizione lotto
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ALCUNI PROBLEMI CHE I MES SONO IN GRADO DI RISOLVERE
Un processo critico per la produzione ha bisogno di manutenzione preventiva. Come rischedulare gli ordini per consentire la manutenzione?
Una macchina di produzione si è guastata improvvisamente
Un cliente richiede che ogni prodotto consegnato sia corredato da informazioni dettagliate sulla produzione
Un cliente vuole sapere se, raddoppiando il suo ordine, la fornitura può ancora essere garantita nei tempi previsti
Un cliente vuole sapere a che punto è il soddisfacimento del suo ordine
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(fonte: MESA International)
VANTAGGI
Miglioramento delle performance produttive (diminuzione scarti, diminuzione dei tempi setup)
Riduzione dei tempi del ciclo di produzione
Riduzione/eliminazione del data entry time (immissione manuale dei dati)
Riduzione/eliminazione dei documenti tra i reparti
Riduzione dei Work-In-Process - WIP (costi dovuti all'immobilizzazione delle giacenze di materie prime e di semilavorati)
Miglioramenti della qualità del prodotto (riduzione difetti)
Eliminazione documenti perduti
Capacità di risposta ad eventi imprevisti
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SVANTAGGI
Sono sistemi altamente personalizzati, ne consegue: tempi medio-lunghi di progettazione e costi elevati
Per alcune realtà l'introduzione di un MES comporta un cambio dellepolitiche di produzione
Per beneficiare dell'ottimizzazione i dati raccolti devono essere fedeli allarealtà
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INGEGNERIAAUTOMAZIONE IIPROF: ALESSANDRO DE CARLIDR. VINCENZO SURACI
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ABB Automation Technology Products (www.abb.com
)
GE Fanuc Automation (www.gefanuc.com)
Kronos Inc (www.kronos.com)
RockwellSoftware (www.software.rockwell.com)
Schneider Electric (www.schneider-electric.com)
Siemens Automation (www.sea.siemens.com)
Wonderware Invensys (www.wonderware.com)
VENDORS
Facoltà di Ingegneria
Corso di Laurea:Insegnamento:Docente:
INGEGNERIAAUTOMAZIONE IIPROF: ALESSANDRO DE CARLIDR. VINCENZO SURACI
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Alcune aziende produttrici di software MES in Italia
MADE IN ITALY
Facoltà di Ingegneria
Corso di Laurea:Insegnamento:Docente:
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Jürgen Kletti,Manufacturing Execution System – MESSpringer, 2010
Michael McClellan, Applying Manufacturing Execution SystemsSt. Lucie Press, 1997
MESA InternationalWhite Paper #2: “MES Functionalities & MRP to MES Data Flow Possibilities”
RIFERIMENTI