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Las fiscalizaciones de Sunafil
NEGOCIOS, INVERSIONES Y FINANZAS
AUTONOMÍA Y SOLIDEZ
La prioridad es la educación financieraEl presidente de la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc), Martín Naranjo, analiza el desempeño del sistema financiero en el 2019. Dijo que este se mantuvo sólido, pese a la inestabilidad política interna y los efectos del enfrentamiento comercial entre los Estados Unidos y la República Popular China.
Segunda Etapa. Año 5. Edición Nº 338Miércoles 29 de enero de 2020
SUPLEMENTO SEMANALDIARIO OFICIAL
DEL BICENTENARIO
AGENCIA PERUANA DE NOTICIAS
andina
Escribe Rodolfo Ardiles Villamonte
¿Qué ev a luac ión hace del sistema financiero peruano en el año que pasó?
–El sistema se mantiene sólido, muy bien capitaliza-do y con buenos indicadores financieros. Las institucio-nes siguen sofisticando su gestión del riesgo, lo que les permite ampliar su oferta de forma sostenible.
Nuestro marco institu-cional consagra principios que explican gran parte de la resiliencia y evolución de largo plazo del sistema; tales como la prohibición de tra-tamientos discriminatorios, la libertad de asignación de recursos y, especialmente, el de la libertad de precios, que juegan un rol fundamental.
Estos principios en favor de la competencia y de la economía de mercado están acompañados por autorida-des rectoras fuertes y autó-nomas. El Banco Central de Reserva (BCR) y la Superin-tendencia Nacional de Banca, Seguros y AFP (SBS) gozan de plena autonomía.
CONTINÚA EN LA PÁGINA 2»
3.1%CRECERÍA LA ECONOMÍA ESTE AÑO Y 3.5% EN EL 2021, SUSTENTADA EN LA RECUPERACIÓN DE LOS SECTORES PRIMARIOS, PROYECTÓEL BBVARESEARCH.
La Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (Sunafil) informó que en el 2019 llevó a cabo 55,928 fiscalizaciones a empresas situadas en Lima y provincias. Esta cifra es mayor en 34% en relación con las efectuadas en el 2018, año en el que se generaron 41,688. Las fiscalizaciones se generan por denuncias de los trabajadores, las cuales, en este caso, fueron de 72%; y por operativos que despliega la institución de oficio, los cuales representaron el 28% del total.
El Peruano ECONÓMIKA Director (e): Félix Alberto Paz Quiroz | Subdirector: Omar Swayne Recuenco | Editor de Economía: William Ríos Rosales | Edición: Victor Lozano | Editor de Fotografía: Jack Ramón Morales| Jefe de diagramación: Julio Rivadeneyra Usurín | Teléfono: 315-0400 (2173) | E-mail: [email protected]
ENTREVISTA
Miércoles 29 de enero de 20202 El Peruano ECONÓMIKA
» VIENE DE LA PÁGINA 1¿ De qué manera afecta al sistema financiero peruano el enfrentamiento
entre Estados Unidos y Chi-na y qué medidas están to-mando para el caso?
–La gestión de riesgos de los bancos en el Perú contem-pla importantes desarrollos normativos y de gestión relacionados con el riesgo cambiario crediticio.
Los clientes están, en ge-neral, adecuadamente calza-dos y, además, hay una oferta razonable de instrumentos de cobertura.
–En el ámbito nacional, ¿cuál ha sido el volumen de colocaciones y captaciones en el 2019?
–Las colocaciones del siste-ma financiero peruano (ban-cos, financieras, cajas munici-pales, cajas rurales, edpymes, empresas de leasing, Banco de la Nación y Agrobanco) as-cendieron a 337,000 millones de soles a noviembre del 2019, lo que implica un crecimiento interanual de 8%.
Por el lado de los depósitos o captaciones, estos totaliza-ron 323,000 millones de soles a noviembre del año pasado, cifra mayor en 9% respecto a lo observado en el 2018.
Créditos dinámicosDe acuerdo con el De-partamento de Estudios Económicos de Asbanc, al desagregar la cartera de créditos vigentes no se registran atrasos. Además, a noviembre del 2019 los préstamos abarcaron el 63.8% de la misma, seguidos por los desembolsos v ía tarjeta de crédito y co-mercio exterior, además de los arrendamientos financieros, descuentos y
factoring, entre los más importantes. También se registró que el factoring o descuento de facturas fue el más dinámico, obser-vándose un crecimiento interanual de 13.9% a no-viembre del año pasado.
En segundo lugar, se ubicaron las operaciones de préstamos, avanzando a un ritmo de 9.6%, y, en tercer lugar,las tarjetas de crédito, que crecieron en 9.1% interanual.
–¿Cuáles son sus pers-pectivas para el 2020 en lo que se refiere al sector financiero y también res-pecto de la recuperación del crecimiento del país?
–El crecimiento del sector financiero es habitualmente entre dos y tres veces el cre-cimiento del producto bruto interno (PBI).
Pensamos que es razona-ble esperar rangos simila-res en el 2020. Con menores tensiones, globales y locales, este 2020 debe ser un año de recuperación y de mayor crecimiento del PBI.
–¿En qué nivel se en-
res de inclusión financiera es progresiva y se sostiene por muchos años. Pensamos que es el resultado conjunto de muchos factores, incluyendo la estabilidad económica y los cambios demográficos.
Por supuesto, la oferta de los bancos ha acompañado esta demanda y el Estado ha
dado las normas necesarias para el desarrollo de las tran-sacciones digitales.
Por otro lado, tanto desde el Estado como desde los bancos hay esfuerzos sostenidos de educación financiera. Todo en conjunto va impactando en mayor inclusión y uso de servicios financieros.
–Finalmente, este y el año que viene serán períodos preelectorales; ¿cuáles son los temas que podrían plan-tear los equipos económicos de los candidatos para forta-lecer el sistema financiero y aumentar la bancarización?
–Creemos que las propues-tas debieran centrarse en fo-mentar la educación en temas financieros.
El currículo escolar dice que los jóvenes deben egresar del colegio con capacidades fi-nancieras, pero esto todavía no está adecuadamente refleja-do en los textos del Ministerio de Educación (Minedu). Con este objetivo, desde Asbanc y en conjunto con la SBS, otros gremios, entidades privadas y entidades sin fines de lucro desarrollamos desde el 2016 el programa Finanzas en mi Cole-gio, que consiste en capacitar a docentes de Ciencias Sociales y en proveer un cuaderno de trabajo para los estudiantes con teoría y práctica.
Con estas lecciones, los jóvenes aprenden desde lo elemental, como la diferencia entre deseos y necesidades, gasto e inversión, valor pre-sente y futuro del dinero y, por supuesto, cómo llevar un presupuesto.
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ratificó con dos evaluaciones de impacto (2016 y 2018) que se trata de un programa de bajo costo y alta eficacia. ●
73%DEL TOTAL de prés-tamos del sistema a noviembre del 2019 fue en moneda nacional.
3.95%FUE LA tasa de moro-sidad de las tarjetas de crédito registrada el año pasado.
Cifras
cuentra el desarrollo y el acceso a productos y servicios financieros en el Perú?
–La inclusión financiera es una prioridad permanente para la banca peruana. En algo más de una década, el porcentaje de peruanos con acceso a por lo menos un pro-ducto del sistema financiero ha pasado de 12% a 36%.
Estos números implican que así como hay avances importantes, también hay mucho por seguir haciendo. La evolución del sistema, con seguridad, estará muy vincu-lada con la transformación
digital y la innovación en todos los frentes.
–¿El aumento en la inclu-sión financiera responde a una política desarrollada por el sistema financiero o se trata de algo que ha sur-gido por efecto exclusivo de la transformación digital?
–La mejora en los indicado-
LAS FACULTADES DE
EDUCACIÓN PUEDAN ASUMIR LA FORMACIÓN
EN TEMAS FINANCIEROS COMO PARTE DEL
PLAN DE ESTUDIOS DE MAESTROS DE CIENCIAS
SOCIALES.
LOS VAIVENES ECONÓMICOS DEL MUNDO
2020: el año de la inflexiónEste año, el crecimiento de la economía mundial se acercará, según las previsiones del Banco Mundial, al 2.5% a medida que las inversiones y el comercio se recuperen gradualmente de la significativa debilidad que mostraron en el 2019.
L a economía mundial pasa por una espe-cial situación. Des-pués de una serie
de factores que afectaron su desempeño, este año se presenta con nuevas luces y mejores perspectivas.
De acuerdo con el Banco Mundial, el crecimiento de la economía mundial este año se acercará al 2.5%, a medida que las inversiones y el comercio se recuperen gradualmente de la significa-tiva debilidad que mostraron el año pasado.
No obstante, esto no sig-nifica que la economía global esté libre de riesgos.
Asimismo, se prevé que el crecimiento de las econo-mías avanzadas en su con-junto decaiga al 1.4% este año, en parte debido a que persiste la debilidad en las manufacturas.
En los mercados emer-gentes y las economías en desarrollo, por otro lado, se espera que este año el cre-cimiento se acelere hasta ubicarse en un 4.1%.
• En los países de ingreso bajo, la inflación ha caído a un promedio del 3% a mediados del 2019, después de ubicarse en el 25% en 1994.
• Un trabajador de una economía emergente o en desarrollo produce menos del 20% que un trabajador de una economía avanzada, y en las economías de ingreso bajo esta cifra disminuye al 2%.
• Las perspectivas para la productividad continúan siendo un desafío. Por lo tanto, se requieren esfuerzos para estimular las inversiones privada y pública.
Datos
Este repunte no es gene-ralizado y para establecer esta proyección se da por supuesto que mejorará el desempeño de un pequeño grupo de economías grandes, algunas de las cuales están saliendo de un período de debilidad considerable.
Las potenciasSegún las proyecciones del Banco Mundial, el creci-miento de Estados Unidos se desacelerará a un 1.8% este
año, como reflejo del impacto negativo de los incrementos en las tarifas fijados ante-riormente y del aumento de la incertidumbre.
En la zona del euro, las previsiones sobre creci-miento se han modificado a la baja y se han establecido en un 1% para el 2020 en un contexto de actividad indus-trial débil.
Por otro lado, predomi-nan los riesgos de que las perspectivas mundiales
empeoren y la concreción de estos riesgos podría des-acelerar el crecimiento de manera considerable.
Entre estos riesgos se incluyen una nueva escala-da de las tensiones en las relaciones comerciales y la incertidumbre respecto a las políticas en esta área, y las conmociones financieras en los mercados emergentes y las economías en desarrollo.
Aún si estos mercados y economías se recuperan tal
como está previsto, el cre-cimiento per cápita se man-tendrá muy por debajo de los promedios de largo plazo y de los niveles necesarios para alcanzar los objetivos vinculados con el alivio de la pobreza.
América LatinaDe acuerdo con la entidad multilateral, se espera que en el 2020 el crecimiento en América Latina aumen-te al 1.8% a medida que se consolide el crecimiento en la s e co -nomías más grandes y se eleve la de-manda inter-na en toda la región.
En Brasil, se prevé que el aumento de la con-fianza entre los inversio-nistas y la f lexibilización gradual de las condiciones del financiamiento y el mer-cado laboral sirvan de base para que el crecimiento se acelere al 2%.
En México, el crecimiento aumentará al 1.2% debido a que la merma en la incerti-dumbre normativa contri-buirá a que las inversiones repunten, mientras que se prevé que Argentina se con-traiga a un ritmo más lento, del 1.3 %.
En Colombia, los avan-ces en los proyectos de in-fraestructura permitirán respaldar un aumento en el
crecimiento, previsto en un 3.6%.
Asimismo, se espera que el crecimiento de A mér ic a Central se con-solide en un
3% gracias a la flexibilización de
las condiciones cre-diticias en Costa Rica y
el alivio tras los problemas en los proyectos de construc-ción en Panamá.
En El Caribe, el creci-miento se acelerará hasta llegar al 5.6%, debido a la producción de petróleo en altamar en Guyana. ●
PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ECONOMÍAS DE AMÉRICA LATINA (En porcentaje)
2019 ( e ) 2020 ( e ) 2021 ( e ) 2022 ( e )
PERÚ CHILE COLOMBIA BRASIL MÉXICO
2.6
3.23.5 3.6
1.3
2.5 2.53
3.33.6 3.6
3.9
1.2 1.2
2.3
0
1.1
2 22.4
Fuente: BM LOS GOBIERNOS DEBEN TOMAR MEDIDAS PARA MINIMIZAR LOS
RIESGOS ASOCIADOS A LA ACUMULACIÓN
DE DEUDA.
Miércoles 29 de enero de 2020 ECONÓMIKA El Peruano 3
INFORME
Miércoles 29 de enero de 20204 El Peruano ECONÓMIKA
INVERSIONES
NUEVA TÓNICA EN INVERSIONES
Proinversión se halla en un proceso que busca el fortalecimiento institucional con miras a convertirse en una agencia, cuyo objetivo es sacar adelante una cartera de proyectos prioritarios en los próximos 18 meses.
APPEscribe Fernando Mac Kee Tueros
L a Agencia de Promo-ción de la Inversión Privada (Proinver-sión) es el ente que promueve las inver-
siones en el país. Con los cam-bios que se han presentado en los últimos años, la entidad hoy trabaja con el concepto de la cartera optimizada mediante un trabajo conjunto y coordi-nado con otros sectores.
Si bien puede haber un carácter de urgencia en los proyectos, no se puede caer en populismos. La prioridad es el fortalecimiento institu-cional de Proinversión, el re-forzamiento del seguimiento, control de programas y la identificación de funciones no acordes con la agencia, las que pueden ser transferidas.
EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, MARTÍN VIZCARRA, ASEGURÓ
QUE EL GOBIERNO APUESTA POR LA
INVERSIÓN PRIVADA Y EL CRECIMIENTO
PRODUCTIVO POR MEDIO DEL
DESARROLLO DE GRANDES OBRAS.
Igualmente, se resalta la creación de los contratos es-tándar que le deben favorecer la credibilidad en el mercado.
“Nuestra aspiración es contribuir a cerrar la brecha de infraestructura mediante los proyectos estructurados bajo el esquema de Asociacio-nes Público-Privadas (APP) y Proyectos en Activos y mejorar la calidad de vida de los perua-nos. Con ese objetivo, estamos construyendo un pipeline de
• Pipelinepoco
predecible• Cronogramas
RECUPERAR CREDIBILIDADDEL MODELO
• Cartera optimizada y
respaldada por el Gobierno
• PMO para control y seguimiento de
cronogramas
• Debilidad institucional en estructuración de proyectos
FORTALECER CAPACIDAD DE
ESTRUCTURACIÓN
Foco en el Core:• Dirección de
Estructuración• Transferir Funciones Non-Core
• Salida al mercado de
proyectos poco maduros
MEJORAR CALIDAD DE PROYECTOS
• Contrato estándar• Guía de
estructuración financiera
• Contratación de consultores de
primer nivel
• Perfil acotado de
inversionistas
• Desarrollar Pipeline creíble,
atractivo y sostenible• Nuevos
mecanismos de retribución (PPD)
DIVERSIFICAR CARTERA DE
INVERSIONISTAS
PRO
BLE
MA
MET
ASO
LUCI
ONES
PLAN ESTRATÉGICO
FERROCARRIL HUANCAYO-HUANCAVELICA
ENTIDADCOMPETENTEMinisterio de Transportes y Comunicaciones
MODALIDADIniciativa EstatalCofinanciada
MONTO DE INVERSIÓN(SIN IGV)US$ 227 millones
PLAZO30 años
ZONAS DE INFLUENCIAJunín yHuancavelica
FECHAESTIMADA DE ADJUDICACIÓN: primer semestre 2020
EN TRANSACCIÓN
MASIFICACIÓN DEL USO DE GAS NATURALPARA EL CENTRO Y SUR DEL PERÚ
ENTIDADCOMPETENTEMinisteriode Energíay Minas
MODALIDADIniciativaEstatalAutofinanciada
MONTO DE INVERSIÓN(SIN IGV)US$ 200 millones
PLAZO32 años
ZONAS DEINFLUENCIAUcayali, Junín, Huancavelica Ayacucho, Apurímac, Cusco y Puno.
FECHA ESTIMADADE ADJUDICACIÓN:Primer semestre2020
EN TRANSACCIÓN
CIERRE DE BRECHAS
proyectos robusto, predecible y creíble”, enfatizó el director ejecutivo de Proinversión, Rafael Ugaz, durante la pre-sentación de la nueva cartera optimizada de proyectos de Asociaciones Público-Privadas y Proyectos en Activos y las líneas de acción de la entidad para lograr los objetivos de corto, mediano y largo plazo.
Las propuestasProinversión subraya que esta cartera de proyectos maduros, para los próximos 18 meses (hasta junio del 2021), consta de 23 proyectos por un monto de inversión total de 5,351 mi-llones de dólares, de los cuales se adjudicarán 13 por 2,344 millones de dólares y se decla-rarán de interés 10 (iniciativas privadas) por 3,006 millones de dólares.
Asimismo, la cartera de
PROINVERSIÓN ASPIRA A
CONTRIBUIR CON EL CIERRE DE LA BRECHA DE INFRAESTRUCTURA
MEDIANTE PROYECTOS BAJO EL ESQUEMA DE
APP.
Fuente: Proinversión
Fuente: ProinversiónFuente: Proinversión
Miércoles 29 de enero de 2020 ECONÓMIKA El Peruano 5
INVERSIONES
EstructuraciónLa Agencia de Promoción de la Inversión Privada está fortaleciendo su ca-pacidad de estructuración mediante la creación de la dirección de estructura-ción (con soporte transver-sal de temas financieros, técnicos y legales a los proyectos).
En este proceso, tam-bién participa la Unidad de Gestión y Seguimiento de Proyectos, de manera que
las iniciativas propuestas se adjudiquen oportu-namente en los tiempos previstos.
“Asimismo, vamos a enfocarnos en el core de la entidad: estructuración y transacción de proyectos APP y Proyectos en Acti-vos de calidad; y evaluación para transferir algunas funciones que no apuntan a este objetivo”, afirmó su director ejecutivo.
OportunidadPara el socio de Con-sultoría de BDO Perú, Juan Carlos Cáceda, la provisión de servicios públicos que se ofrecen en el marco de la ope-ración de un proyecto de inversión, se brinda por el sector privado siempre y cuando las reglas de su contrato sean claras, sostenibles y tengan bien definidos sus incentivos para proveer con calidad el servicio público que la ciudadanía espera.
“Las APP se enfocan en mirar la sostenibili-dad del proyecto, no solo en la infraestructura inicial, sino también en definir la subsistencia y la operación del servicio que se brindará”.
Cáceda consideró que el Gobierno debe impulsar las APP para promover una partici-pación más activa del sector privado.
• Para garantizar el cumplimiento de los objetivos trazados en esta nueva etapa de Proinversión, la agencia ha creado una unidad de seguimiento y control de proyectos.
• Explicó que el ente promotor de las inversiones en el Perú requiere de un nuevo enfoque. “Debe ser un centro de excelencia en la estructuración de proyectos”.
• Según el director de Proinversión, los proyectos priorizados se basan en tres criterios: madurez o grado de avance, nivel de dificultad especialmente en el campo predial; y criterios de desempeño.
Control
4PROYECTOS POR un monto total de 414 millones de soles fueron adjudicados por Proinversión el año pasado.
110MIL HOGARES de siete regiones del país se beneficiarán con la masificación del uso de gas natural.
250MIL HABITANTES de tres localidades se beneficiarán con el tren Huancayo-Huancavelica.
Cifras
OPTIMIZACIÓN DE CARTERAPROYECTOS ENMADURACIÓN
21 proyectos por
US$ 3,205 M
PROYECTOSMADUROS
23 proyectos por
US$ 5,351 M
• Anillo Vial Periférico• Proyecto Minero Algarrobo• PTAR Huancayo• PTAR Tarapoto• PTAR Chincha• COAR Centro• CER VMT• CER Lima Metropolitana• CER Comas y SMP• CER Ate y SJL
TRANSPORTES
• Autopista Ica-Quilca• Tercer grupo de aeropuertos• Acceso al aeropuerto• T. P. San Juan deMarcona
ENERGÍA
• SITGAS• ENOSA• Reque-NuevaCarhuaquero
SALUD
• GIRSE• Hospital Huaycán• Hospital HipólitoUnanue
EDUCACIÓN
• CER Villa El Salvadory SIM
SANEAMIENTO
• Desaladora Sur• Desaladora Norte• PTAR Huaraz• PTAR Trujillo• PTAR Cajamarca• PTAR Cañete• PTAR Cusco
TURISMO
• Cerro San Cristóbal
TELECOM
• Red deComunicacionespara la región Loreto
Hitoadjudicación13 ProyectosUS$ 2,344 M• Ferrocarril Huancayo -Huancavelica
• Bandas AWS-3 y 2.3 GHz• Longitudinal Tramo 4• Masificación de GN• LT Pto Maldonado-Iberia• LT Piura Nueva-Frontera• SE Chincha Nueva• SE Nasca Nueva• PTAR Puerto Maldonado• Essalud Chimbote• Essalud Piura• Obras de cabecera• SE Valle del Chira
Hito DI10 Proyectos
US$ 3,006 M
FERROCARRIL HUANCAYO-HUANCAVELICA
MONTO DE INVERSIÓN(SIN IGV)US$ 227 millones
ZONAS DE INFLUENCIAJunín yHuancavelica
FECHAESTIMADA DE ADJUDICACIÓN: primer semestre 2020
EDUCACIÓN Fecha estimada de DICOAR Centro Segundo semestre 2020CER VMT Primer semestre 2021CER Lima Metropolitana Primer semestre 2021CER Comas y SMP Primer semestre 2021CER Ate y SJL Primer semestre 2021
MINERÍA Fecha estimada de DIProyecto Minero Algarrobo Segundo semestre 2020
SANEAMIENTO Fecha estimada de DIPTAR Huancayo Primer semestre 2021PTAR Tarapoto Primer semestre 2021PTAR Chincha Primer semestre 2021
TRANSPORTES Fecha estimada de DIAnillo Vial Periférico Segundo semestre 2020
HITO 3: DECLARATORIA DE INTERÉS10 PROYECTOS-US$ 3,006
PRIMER TRIMESTRE 2020
TERCER TRIMESTRE 2020
PRIMER TRIMESTRE 2021
SEGUNDO TRIMESTRE 2020
CUARTO TRIMESTRE 2020
SEGUNDO TRIMESTRE 2021
LT Pto Maldona-do-Iberia y
SE Chira24
SEChincha Nueva y
Nasca Nueva30
ProyectoMinero
Algarrobo350
COARCentro
59
PTARChincha
35
Hito adjudicación Hito declaratoria de interés
PTARTarapoto
27
PTAR PuertoMaldonado
20
CER Atey SJL85
CER Comas y SMP61
CERVMT72
PTARHuancayo
90
Anillo VialPeriférico2,000
Obras decabecera
720Longitudinal de la Sierra
Tramo 4464
Bandas AWS-3 y 2.3 GHz
291CER Lima
Metropolitana227
ESSALUDPiura144
ESSALUDChimbote
110
Ferrocarril Huancayo
Huancavelica227
Masificación GN200
LT Piura Nueva
-Frontera113
proyectos en maduración, que será adjudicada en perío-dos posteriores, consta de 21 proyectos por un monto de in-versión total de 3,205 millones de dólares.
Ugaz subrayó que los li-neamientos estratégicos de la agencia aspiran a cerrar la bre-cha de infraestructura del país.
Destacó que el sistema de APP es “robusto, porque nuestra meta no es solo la adjudicación del proyecto, sino que también se ejecuten y brinden servicios de calidad a la población”.
“Es predecible, porque queremos que las entidades públicas y privadas tengan claro cuál es el ciclo del pro-
yecto y las correspondientes fases de formulación, es-tructuración, transacción y ejecución. Y es creíble, en el sentido de que el cronograma sea razonable tanto para el mercado como para el sector público, que las expectativas planteadas por el concedente sean realizables por el sector privado”, manifestó.
DetallesEl director ejecutivo de Proin-versión comentó que entre los principales proyectos desta-can el de Masificación del uso de gas natural en siete regiones (que requiere una inversión aproximadamente de 200 mi-llones de dólares); el Ferroca-rril Huancayo-Huancavelica (227 millones); Carretera Longitudinal Tramo 4 (464 millones); los hospitales de Essalud de Chimbote y Piura (con un total de 254 millo-nes de dólares); el proyecto Anillo Vial Periférico (2,000 millones); proyecto de Obra de Cabecera de Lima (720 mi-llones de dólares), entre otros proyectos fundamentales para el desarrollo del país. RalentizaciónNo obstante, el funcionario reconoció que el sistema de APP se ha ralentizado y ha sido impactado por proble-mas en la etapa de ejecución y cuestionamientos por falta de transparencia.
“Por ello, estamos tra-bajando intensamente para revertir esta situación. Para recuperar la credibilidad del
modelo, estamos planteando la cartera optimizada que tie-ne respaldo de los sectores”, precisó Ugaz.
Sostuvo que hay proyec-tos que si no salen en los plazos adecuados generan
pérdida de confianza en la población y en el sector pri-vado.
“Ahora hay un marco re-gulatorio que exige que los proyectos sean de calidad y no se paralicen; hay un nivel
de articulación en el sector publico involucrado”, refirió.
Destacó la importancia de recuperar la disciplina en el control de los cronogramas y la recuperación del lideraz-go de Proinversión. l
PROINVERSIÓN ASPIRA A
CONTRIBUIR CON EL CIERRE DE LA BRECHA DE INFRAESTRUCTURA
MEDIANTE PROYECTOS BAJO EL ESQUEMA DE
APP.
HITOS SIGNIFICATIVOS PRÓXIMOS 18 MESES
Fuente: Proinversión
Fuente: Proinversión
Fuente: Proinversión
Fuente: Proinversión
FINANZAS
Miércoles 29 de enero de 20206 El Peruano ECONÓMIKA
CURSOS, EVENTOS Y CAPACITACIONES
30 DE ENEROShowroomEl Showroom de Telas y prendas de tejido plano para líneas de vestir es la oportunidad para desarrollar relaciones comerciales con empresas top para el aprovisionamiento de telas y prendas de tejido plano, así como para analizar las características del producto de posibles nuevos proveedores.Informes: 618-3333
4 DE FEBREROConferencia‘Oportunidades comerciales en el Sudeste Asiático’ es una conferencia que tiene como meta promover productos en esta zona de Asia, mediante la participación en la feria Thaifex Anuga 2020.Está dirigida a gerentes generales, gerentes comerciales y empresarios de los sectores agro y pesquero.Informes: 618-3333
6 DE FEBREROMesaEn la Mesa de trabajo Whatsapp como herramienta estratégica de marketing para pymes aprenderá a vender sus productos y servicios por Whatsapp, así como las estrategias que aplicará para acelerar sus resultados comerciales.El evento estará a cargo de los especialistas en temas de liderazgo Lisbeth Ariza y Jorge Castañeda. Informes: 219-1535
7 DE FEBREROSeminarioEn el seminario ‘Actualización de perfiles’, usted podrá adquirir o actualizar conocimientos relacionados con la elaboración del perfil de puestos para su empresa. Asimismo, conocerá los conceptos esenciales para elaborar el perfil de puestos idóneo que urge su compañía para crecer y desarrollarse. Informes: 981 421 029
E l avance de la tec-nología ha creado nuevos paradigmas en la rutina de todos
los ciudadanos, desde cómo se transportan, hasta cómo se comunican. Uno de los más significativos es la aparición de alternativas para realizar transacciones monetarias des-de cualquier dispositivo móvil.
De acuerdo con la gerente regional de Mercado Pago, Fio-rella Lezama, el crecimiento del pago digital en América Latina, junto con otras tenden-cias generadas por la trans-formación digital, están ge-nerando indicios de la pronta desaparición del dinero físico.
Para la ejecutiva, los prin-cipales indicios de la desapa-rición del efectivo son:
NUEVAS TENDENCIAS EN EL MERCADO DE PAGOS
nes se hacen de forma digital, mientras que en China más de 1,000 millones de usuarios usan sus teléfonos para pagar.
“El Perú es un país que aún tiene un largo camino por avanzar en lo que respecta a la eliminación del dinero en efectivo. Culturalmente, con-tinúa siendo una sociedad que tiene muy arraigado el uso de efectivo en todas sus transac-ciones”, aseguró la ejecutiva.
Sin embargo, dijo, a medida que las nuevas generaciones conozcan y se familiaricen con los beneficios de los pa-gos móviles, iremos viendo un progreso sustancial en favor de una economía completa-mente digital. ●
La tecnología ofrece nuevas opciones que hacen más fácil nuestra vida y el campo de las finanzas no podría ser la excepción. Hoy,contamos con diferentes formas para efectuar nuestros pagos, estohace que dispongamos cada vez menos de dinero en efectivo.
¿Estamos ante el fin del dinero físico?
El smartphone como bille-tera. Actualmente, diferentes actores, desde entidades fi-nancieras consolidadas hasta fintechs jóvenes, han entrado al mercado de los pagos digi-tales presentando alternati-vas que permiten diferentes servicios.
De esta manera, los usua-rios pueden pagar a terceros, recargar saldo del celular e inclusive realizar transferen-cias solo usando su dispositivo móvil.
Además, en algunos países de la región este servicio per-mite pagar medios de trans-porte, pedir créditos e incluso hacer pequeñas inversiones en instrumentos financieros.
El comercio electrónico
como aliado. El año pasado, la Cámara de Comercio de Lima (CCL) presentó un estimado de 2,800 millones de dólares en compras online para el 2019. Asimismo, campañas como el Black Friday y los Cy-ber Wow tuvieron resultados positivos en las compras, lo que significó un aumento en las compras en línea y visitas a las diferentes plataformas de comercio online.
Asimismo, un informe de Data Corporation colocó al Perú como uno de los países de la región con mayor canti-dad de compras en línea para el 2019.
Esta es una señal de que los hábitos de compras de
los peruanos se están recon-figurando a medida que las tecnologías se van introdu-ciendo en la cotidianidad de los usuarios.
El ejemplo de otros países. Uno de los países que se suele citar porque están dejando de lado el efectivo es Suecia.
Allí, la legislación les da a comercios y empresas la au-tonomía necesaria para deci-dir si aceptan o no dinero en efectivo, a tal punto que las transacciones, mediante alter-nativa tradicional, cayeron al 1%, según el World Economic Forum.
Por otra parte, en Corea del Sur, el 80% de las transaccio-
Miércoles 29 de enero de 2020 ECONÓMIKA El Peruano 7
NEGOCIOS
MERCADOS & FINANZAS
E-commerce creció 52.6% en estatalesEn el 2019, un total de 1,969 entidades estatales del país contrataron mediante los 25 catálogos electrónicos vigentes de la Central de Compras Públicas (Perú Compras), por 1,538.68 millones de soles, cifra que refleja un incremento del 52.6% en relación con el 2018. De acuerdo con el registro de contrataciones de Catálogos Electrónicos del Observatorio de Perú
Feria Acciona contra la anemia
Continuando con la formación de profesionales en moda, el Centro de Altos Estudios de la Moda (Ceam) ofrece seis nuevas especializaciones con duración de tres meses, dirigidas a los que tienen conocimientos empíricos y que necesitan una certificación para seguir avanzando en su vida profesional. Los cursos que brindará este centro de estudios son Diseño y desarrollo de accesorios; Ropa para hombres; Dirección de arte & Styling de moda; Lencería y vestidos de fiesta. La institución educativa cuenta con 22 años formando profesionales en moda.
En su proceso de ampliación del portafolio de soluciones en el mercado peruano, Lenovo anunció su alianza con Logitech para potenciar la línea Smart Office, enfocada en transformar los lugares de trabajo para hacerlos más eficientes y modernos, de manera que las empresas logren un mayor nivel de productividad y abran paso a oficinas más inteligentes.
En el Perú, 43.5% de niños y niñas menores de 3 años sufre de anemia, de acuerdo con el informe Endes del 2019. Esta realidad no es ajena al poblado de Pachacútec (Ventanilla), en el que tres de cada 10 niños menores de 3 años están afectados por este problema de salud.Con el fin de enfrentar esta situación, el Consorcio PTAR Pachacútec, que
construye la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) Pachacútec, conformada por la empresa Acciona, llevó a cabo la Feria de Prevención de la Anemia Infantil ‘Gánale a la anemia, dale hierro a tus hijos’, en coordinación con las autoridades comunales, el centro de salud Ciudad de Pachacútec y la Municipalidad Distrital de
Ventanilla. En la actividad, cuyo fin fue prevenir la anemia infantil y promover comportamientos saludables, participaron más de 150 pobladores, entre niños, padres y adultos mayores, que recibieron atención en medicina general, control de crecimiento y desarrollo, obstetricia, psicología, nutrición y odontología.
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Lenovo y Logitech forman alianza
Compras, el rubro de computadoras fue lo más comercializado mediante esta herramienta digital, con un monto superior a los 398 millones de soles. Los catálogos electrónicos, además de optimizar la contratación pública, promueven la descentralización. Prueba de ello es que la región Cusco, después de Lima, generó más compras con esta herramienta, por más de 112 millones de soles; para ello emitió 16,028 órdenes de compra.
Rappi en las playas del sur La aplicación colombiana Rappi, que opera en el Perú desde el 2018, amplió su propuesta de valor ofreciendo también su servicio de entregas por delivery en las playas del Sur Chico y del balneario de Asia, durante toda la temporada de verano.La cobertura comprende
las playas Pulpos, Punta Hermosa, Punta Negra, San Bartolo, Santa María y las diferentes playas de Asia.“Queremos expandir nuestros servicios para que cada vez más usuarios puedan acceder a sus restaurantes favoritos, tiendas y supermercados
con tan solo un clic”, explicó el country manager de Rappi Perú, Eugenio La Rosa.Entre sus próximos planes de expansión, Rappi busca llegar a los balnearios más populares de la capital para incrementar su presencia en el 2020.
La reina Isabel II aprobó la iniciativa legal del brexit, elaborado por el gobierno de Boris Johnson, dándole fuerza de ley.“Su majestad la reina ha dado su asentimiento real al texto que regula los términos del divorcio con la UE”, anunció el ministro de brexit, Steve Barclay.Agregó que esto permite al Reino Unido salir de la UE el 31 de enero y poner fin a 47 años de complicada relación.La aprobación de la legislación por la monarca es uno de los últimos pasos antes de que el Reino Unido se convierta en el primer país en abandonar el bloque, tras más de tres años de arduas negociaciones. Falta ahora la firma del tratado de retirada por Johnson y los presidentes de la Comisión Europea, Úrsula von der Leyen, y del Consejo Europeo, Charles Michel, para que el Parlamento Europeo ratifique el acuerdo.
Isabel II aprueba el brexit
LOS ESCENARIOS DEL BREXIT
El Parlamento británico aprueba el texto que debe ser ratificado por el Parlamento Europeo.
Reino Unido concluyeun acuerdo con la UELa fase
de transicióny de negociacióncomercial puede durar hasta dos años.
Nuevarelaciónentre la UE yel Reino Unido.
Fin de latransición y de la unión entre la UEy el Reino Unido.
2020
ENERO
22
DICIEMBRE
31
El Reino Unido deja la UE.
ENERO
31 23h00GMT
Fase de transición:La UE yel ReinoUnidonegocianunanuevarelacióncomercial.
HASTA FIN DEL 2020
El Reino Unidosolicita la extensiónde la fase de transición.
ANTES DEL 30 DE JUNIO 2020
AL 31 DICIEMBRE del 2020
Fuente: AFP
Miércoles 29 de enero de 2020
El Peruano8 ECONÓMIKA
RETOS ANTE LA ERA DIGITAL
El employee experience es un nuevo concepto que las empresas comienzan a aplicar para analizar y mejorar la manera en que tratan a sus colaboradores para hacerlos más eficientes.
TRABAJADOR FELIZTRABAJADOR PRODUCTIVO
L os departamentos de relaciones humanas (RR. HH.) tienen el gran reto de innovar
para garantizar la producti-vidad y satisfacción de sus colaboradores frente a la Era Digital.
Para la gerente regional de Ackermann International, Cecilia Ibarra, las empresas ya no solo priorizan el customer experience (experiencia del cliente), sino también el em-ployee experience (experencia del empleado), “porque todo parte desde adentro”.
“Los headhunters y las áreas
BENEFICIOS EMPLOYEE EXPERIENCECompromiso + 100%
+ 80%
+ 40%
Creativo einnovador
Productivo
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
SÍ
NO
Solo el24% es feliz en el trabajo
SATISFACCIÓNLABORAL
nacional, solo el 24% es feliz en su centro de labores.
“El employee experience pretende aumentar esas cifras enormemente, mejorando la experiencia, motivación y com-promiso de los colaboradores”, comentó Ibarra.
En relación con los apor-tes que el employee experience brinda las organizaciones que lo aplican, la gerente regional de Ackermann International destacó los siguientes:
• Reconciliación con las nuevas generaciones. La empresa maximiza los
vínculos con los millennials y la denominada Generación Z.
• Aumento de la satisfacción laboral y de la productivi-dad. Un trabajador feliz es has-ta 40% más productivo y 80% más creativo e innovador, se-gún la última encuesta global del trabajador feliz.
• Engagement. Se logra que el colaborador esté 100% más comprometido con su empresa.
• Disminución del 60% de rotación de personal. Aspec-to fundamental para mantener a los talentos que toda empre-sa requiere para impulsar su desarrollo y crecimiento en el mercado.
Ámbito internacionalUn estudio efectuado por el grupo consultor Gallup concluye que solo el 15% de empleados del mundo está comprometido, mientras que el 67% no está com-prometido y solamente el 18% está activamente des-conectado.
Gallup precisa que com-prender el valor de los em-pleados comprometidos y construir una cultura para apoyarlos es clave para que los líderes de las organizacio-nes consigan hacer crecer un negocio sostenible. ●
de RR. HH. cumplen un papel fundamental en la etapa de la transformación digital corpo-rativa; así, adoptan la estruc-tura del employee experience o experiencia del trabajador con la finalidad de reducir los índices de rotación, mejorar la comunicación interna y au-mentar el engagement (com-promiso entre una marca y su audiencia)”.
EstudioPero, ¿qué porcentaje de pe-ruanos es feliz en su trabajo? De acuerdo con la última en-cuesta de satisfacción laboral
