Bắt đầu nào!!!

“KHÔNG THỂ CHÌM”

Big picture

VẤN ĐỀ

Dễ sử dụng TeamworkNhanh Đủ góc nhìn

5 WHY

Sakichi Toyoda

Nguồn gốc

Nguồn gốc

Vấn đề

Why 1Why 2

Why 3 Why 4 Why 5

Why 3Why 4 Why 5

Why 4Why 2

Why 1 Why 2Why 3

Why 3

Why 4

Why 5

Why 5

Why 5

Why 4 Why 5

Cách thức sử dụng

Dễ sử dụngCùng hướng về một mục

tiêu

Xác định vấn đề nhanh

Đủ góc nhìn

Lợi ích

Casestudy

Jobstreet mới vào ViệtNam có lượng hồ sơ chất lượng cao?

Chỉ áp dụng đối với các vấn đề đơn giản

Chỉ có một người sẽ điều khiển cuộc họp và hỏi các câu hỏi tại sao? (Leader, có thẩm quyền để chỉ định bất kỳ ai trong cuộc họp, khả năng điều hành)

Vẫn có thể đi sâu hơn 5 câu hỏi nếu chưa tìm ra nguyên nhân căn cơ của vấn đề. Nhưng nếu bạn đi nhiều hơn mức 7 câu hỏi thì đó là dấu hiệu cho thấy:

(1) Bạn đã đi sai hướng(2) Vấn đề ban đầu quá lớn và quá phức tạp.

Một số lưu ý

Thanks you