Az Ős- Dráva program ütemezésének kulcskérdései

AZ ŐS-DRÁVA PROGRAM ÜTEMEZÉSÉNEK KULCSKÉRDÉSEI

Témavezetők: Dr. Csébfalvi György Dr. Csébfalvi Anikó

Danka Sándor – Kaposvár– 2013.11.21-22.

A MAGYAR REGIONÁLIS TUDOMÁNYI TÁRSASÁGXI. VÁNDORGYŰLÉSE

Struktúra Bevezetés Az Ős-Dráva Program Az ütemezési modell alapjai Elemek Ábrázolási lehetőségek Metaheurisztikák A bizonytalanság leírása A Csend Hangjai harmóniakereső algoritmus Kiterjesztési lehetőség Publikációk

Danka Sándor - Kaposvár – 2013.11.22 MRTT XI. Vándorgyűlés

Bevezetés A fő téma:A programot gátló és segítő tényezők Ős-Dráva Program ütemezésének módszertani kérdései

A kutatás indokoltsága: Nagy projekt – Hosszú időtáv - Nagy beruházási költség – Nagy elvárt hatás -

Nagy BIZONYTALANSÁGNagy BIZONYTALANSÁGA bizonytalanság okai:• A program komplexitása• A referencia projektek hiánya• A kivitelezés módja• (politikai döntés)


Az Ős-Dráva program Előkészítő munka résztvevői: Magyar Terület- és Regionális Fejlesztési Hivatal támogatása Aquaprofit Rt. – KÖVIZIG Ormánság Fejlesztő Társulat Egyesület -2006-ban elnyerte az Interreg III/A SL-HU-CR/05/4012-

106/2004/01/HU-10 pályázatot, amely a Szlovénia/Magyarország/Horvátország Szomszédsági Program keretében került kiírásra.

I. Területfejlesztési program (5 prioritás, 55 alprojekt): II:A vízkormányzási rendszer1. Gazdaságfejlesztés 1. A Drávából történő2. Tájgazdálkodás vízpótló rendszer 3. Turizmusfejlesztés 2. Vízvisszatartási rendszer4. A műszaki infrastruktúra fejlesztésének programterve 5. Szervezet- és intézményfejlesztés


Az Ős-Dráva program, tervezési terület


Az Ős-Dráva program, tervezési területA tervezési terület : 45250 ha, 3 kistérség (Sellyei, Barcsi, Siklósi), 36 település Az Ormánság


1990 2000 2010 1990-2000 2000-2010 1990-2010Magyarország 10 374 823 10 043 224 10 014 324 -3,2 -0,29 -3,47Dél-Dunántúl 1 015 783 974 768 947 986 -4,04 -2,75 -6,67Sellyei 14 888 14 461 13 340 -2,87 -7,75 -10,4Siklósi 38 649 37 796 36 711 -2,21 -2,87 -5,01Barcsi 27 476 26 342 24 235 -4,13 -8 -11,8

Népesség (fő) Változás (% )

A Dél-dunántúli régió településszerkezete lakosság szerinti osztályozásban 2010, Forrás: Buday-Sántha A. (2011)

A várt eredmények A terület önellátó, időszakosan exportálni is tud energiát. Az erdőtelepítések 10.000 ha őshonos erdő telepítése lezajlott, ezek kezelése,

fenntartása több száz embernek ad megélhetést. Kialakultak azok a turisztikai, kulturális programok, infrastruktúra, ami lehetővé

teszi, hogy akár több napot is itt töltsenek az idelátogatók. Elkészült a vízkormányzási rendszer, erre alapozva fejlődésnek indult a minőségi

mezőgazdasági termelés, kialakultak az erre alapozott turisztikai szolgáltatások. Lezajlott a holt és mellékágak rehabilitációja, megoldott a vízutánpótlásuk. Drávaszabolcs és Barcs között két helyen nyílik határátkelési lehetőség, így élénk

gazdasági és kulturális kapcsolat alakul ki a horvát területekkel. Kifejlett és viszonylag nagy produktumú az extenzív állattartás, legeltetés,

halgazdálkodás, méhészet. Sellyén élelmiszer feldolgozó üzemek és biomassza tüzelésű erőmű működik.


A problémákA csúszások okai:

nem megfelelően képzett vagy tapasztalatlan menedzserek gyenge projektvezetés az elvárások definiálásának, dokumentálásának és követésének hibái felmérésbeli problémák a hozzáállás téves értékelése etikai és (szub)kulturális ellentmondások ellentétek a projekt szereplői között rossz kivitelezési módszerek választása a kivitelezés hibái kommunikációs problémák (Gantthead, 2003, Zwikael, Globerson 2004)


A siker tényezői

-A PROJEKTET ÉRINTŐ TÉNYEZŐK-A PROJEKT MENEDZSERT ÉS CSAPATÁT ÉRINTŐ TÉNYEZŐK-A SZERVEZETET ÉRINTŐ TÉNYEZŐK-A KÜLSŐ KÖRNYEZET TÉNYEZŐI.


Martin (1976) Locke (1984) Cleland & King (1983)

Sayles and Chandler

(1971)

Baker, Murphy & Fisher (1983)

Pinto & Slevin (1989)

Morris & Hough (1987)

Célok meghatározása

Projekt vállalások tisztázása Projekt összegzés

Projekt menedzser kompetenciája Érthető célok

A felsővezetés támogatása Projekt célok

A projekt szervezeti filozófia kiválasztása

Hatásközök felülről rendezett hierachiája

Kivitelezési koncepció Ütemezés

A projekt csapat elhivatottsága

Megrendelővel való egyeztetés

Technikai bizonytalanság javítás

Általános menedzsment támogatás

Kompetens személyek kiválasztása

A felsővezetés támogatása

A rendszer és a felelősség kontrollja

Helyszíni projekt menedzser

Személyi feltételek biztosítása Politika

Feladatok szervezése és delegálása

Kommunikáció és folyamatok szervezése

Pénzügyi támogatás Monitoring

Megfelelő finanszírozás

Technikai feladatok

Közösségi részvétel

Projekt csapat kiválasztása

Kontrol mechanizmusok felállítása

Logiszt ikai feltételek

Folyamatos részvétel a projektben

Megfelelő képességek

Megrendelő elfogadása

Ütemezés sürgősége

Megfelelő erőforrás biztosítása

Tájékoztatás az előmenetelről Létesítmények

Pontos költségbecslés Monitoring

Pénzügyek jogi problémái

A kontrol és információs mechanizmusok biztosítása Piaci ismeretek

Minimális kezdet i nehézségek Kommunikáció

Problémák megoldása

Tervezés és felülvizsgálat Projekt ütemezés

Feladat orientáció Hibaelhárítás

Vezetők fejlesztése

Bürokrácia hiánya

A projekt csapat vezetőjének képességei

Emberi erőforrás és szervezeti háttér

Hatalom és politika

AkvizícióKörnyezeti hatások

Információs és kommunikációs csatornák SürgősségProjekt felülvizsgálat

A kiemelt tényezőkA projektet közvetlenül érintő tényezők :

A projekt mérete A projektértéke, A tevékenységek újszerűsége vagy

egyedisége, A megelőző-rákövetkező kapcsolatok és a

tevékenységszám aránya, A projekt életciklusa Az elvégzés sürgőssége.


A külső környezet tényezői:

A politikai környezet/akarat A gazdasági környezet A társadalmi környezet A technológia, tudás és lehetőségek A természet A megrendelő A verseny Az alvállalkozók

Az ismeretlennel való bánásHildum (1994) : „Egy megkezdése előtt optimálisnak nevezett ütemezés, csak annyira optimális,

amennyire a valós világra tett feltételezéseink állandóak a kivitelezés során.”

Ütemezési stratégiák:Proaktív: A stratégia célja, hogy már kezdésként egy olyan ütemezést generáljon, amely képes a

probléma megoldása során fellépő bizonytalanság kezelésére. • Egy olyan ütemezés, amely akkor sem omlik össze, ha viszonylag sok zavarótényező hat a

folyamatra. Leon, Wu, Storer, (1994).• Olyan ütemezés, amelynél az elkészítés alapfeltételezésinek megsértése nem vagy csak kis

következménnyel jár, Pape, (1991)• Képes a teljesítménykövetelményeket nagy bizonytalanság alatt is végrehajtani, Pape, (1991)

Reaktív: A reaktív ütemezés esetén folyamatosan felülvizsgáljuk, és újraütemezzük az eredeti ütemezést a váratlan események függvényében.


Elemek , Ábrázolás

Az ütemezés elemei:• Tevékenységek• Erőforrások• Korlátok


Ábrázolás


METAHEURISZTIKÁKA metaheurisztikus eljárások olyan optimalizáló eljárások, melyek jelentős része természeti

analógiák felismerésén alapul

Evolúciós algoritmusokTabukereső algoritmusValószínűségi modell építő genetikus algoritmusSzimulált hűtés algoritmusHangyaboly algoritmusRészecskerajzás algoritmusAngyalkar algoritmusHarmónia kereső algoritmus

Sounds of Silence (Csend Hangjai) Harmónia kereső algoritmus , Csébfalvi (2007)


A BIZONYTALANSÁG LEÍRÁSA Fuzzy halmazok segítségével


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

A MATEMATIKAI MODELL


RRj i

j iYij

, különben0

ebeillesztv ha1

3

1

min

ip

i MW

1

, fRRji

ijY 1 Ff ,...,

ijpijijpii YDSSSDS 1 , RRji , 321 ,,p

jpii SDS , NRji , 321 ,,p

1 3 TM 1 0 ,i jY , RRji

EGY PROBLÉMA


R1 9

R2 9

4 4 4 4

6 6 6 6 6

5

8 8 8

10 10 10

7 7 7

4 4 4 4

6 6

8 8 8 8 8

4 4 4 4

7 7 7 7 7

5

8 8 8

10 10 10

7 7 7

3 3 3 3

4 4

6 6 6 6 6

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

>

1 2 3 4

1

2 3 4 5

2

2 3 4 5

3

1 2 3 4

4

2 3 4 5 6 7

5

1 2 3 4

6

3 4 5 6

7

3 4 5 6

8

1 2 3 4 5

9

2 3 4 5 6

10

<

Tevékenység i

TRIANGULAR (D 1 i, D 2 i, D 3 i) R i 1

R i 2

IP i D 1 i D 2 i D 2 i

0 1 1 1 1 1 3 4 4 4 {0} 2 2 4 5 4 3 {1} 3 2 4 5 2 4 {1} 4 1 3 4 4 3 {7, 10} 5 2 3 7 6 4 {4, 8} 6 1 3 4 5 5 {3} 7 3 4 6 2 4 {6} 8 3 5 6 3 3 {2} 9 1 3 5 2 2 {6} 10 2 4 6 5 3 {0} 11 1 1 1 {5, 9}

Erőforrás-korlát 9 9

f F f RR f

1 {8, 9, 10} {8 9, 9 8, 8 10, 10 8, 9 10, 10 9} 2 {7, 8, 10} {7 8, 8 7, 7 10, 10 7, 8 10, 10 8} 3 {2, 9, 10} {2 9, 9 2, 2 10, 10 2, 9 10, 10 9} 4 {2, 7, 10} {2 7, 7 2, 2 10, 10 2, 7 10, 10 7} 5 {3, 8, 10} {3 8, 8 3, 3 10, 10 3, 8 10, 10 8} 6 {2, 3, 10} {2 3, 3 2, 2 10, 10 2, 3 10, 10 3} 7 {2, 4, 9} {2 4, 4 2, 2 9, 9 2, 4 9, 9 4} 8 {6, 10} {6 10, 10 6}

EGY PROBLÉMA LEHETSÉGES ÜTEMEZÉSEI


12

34

56

78

910

9R1

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

9R2

30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18.04

.0419

.11

.1120

.22

.2121

.25

.2622

.20

.2123

.11

.1124

.04

.0425 26 27 28 29 30

F

P 1

23

45

67

89

10

9R1

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

9R2

30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

A CSEND HANGJAI HARMÓNIAKERESŐ ALGORITMUS


Zenei analógia

A zenészek száma

Több szólamú dallam

Legszebb dallam

Magas (hallható) hangok

Szólam

A hangok sorrendje

A zenész belépési időpontja

A modell

A tevékenységek száma

Erőforrásprofil

A legrövidebb erőforrás-korlátos ütemezés

Az erőforráskorlát túllépése

Erőforrástípus

A tevékenységek sorrendje

A tevékenyég megkezdésének időpontja

NiXXXXf iiii ,...,,,XXmax 21

1 10iIP

1

0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0 5.5 6.0 6.5 7.0 7.5 8.0 8.5 9.0 9.5 10.0

1

0

1 1

IP old i ,Gauss

new iIP

10,U

old iIP

Harmónia elfogadási tényező (HMCR),Hangmagasság szabályzó ráta (PAR),

A karmester


i

N

ii SIP

1

min

jii SDS , PS ji ,

iii SSS , Ni ,,, 21 ii DD 1 , Ni ,,, 21

Egy Lp a legjobb harmónia eléréséhez:

A karmester: - Egy forward-backward javítás eljárást alkalmaz - Figyelembe veszi a tiltott halmazokat - Egy ököl szabállyal csökkenti az idő szükségletet a

tiltott halmazok esetén

Köszönöm a megtisztelő figyelmet!


Documents

Az Ős- Dráva program ütemezésének kulcskérdései