BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG...RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2019 1. 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Proses penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah adalah

RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2019 1. 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Proses penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah adalah proses yang sangat

penting dalam Penyusunan Dokumen Perencanaan Pemerintah Daerah, Undang-Undang Nomor 25

Tahun 2004 menyatakan penyusunan dokumen perencanaan melalui beberapa pendekatan seperti

Pendekatan partisipatif dan pendekatan teknokratis. Kebijakan Pemerintah Daerah Kota Tangerang

mensosialisasikan Rencana Kerja Perangkat Daerah setelah melalui pendekatan kajian dan analisis

berbagai aspek pembangunan di Kota Tangerang, aspirasi masyarakat, dan Kebijakan Nasional.

Pendekatan top down-bottom up adalah pendekatan dalam upaya penyusunan perencanaan yang

sinkron dengan selaras antara program Nasional, program Provinsi Banten dan program yang akan

dilaksanakan Pemerintah Daerah yang wilayahnya berbatasan.

Rancangan Awal Rencana Kerja Perangkat Daerah disusun dengan maksud

menyediakan dokumen acuan bagi SKPD dalam penyusunan Rancangan Rencana Kerja SKPD

tahun 2019. Dokumen Rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah sangat penting dalam

pembahasan Forum SKPD, menapis usulan untuk menetapkan Program Prioritas agar capaian

sasaran strategis yang ditetapkan dalam RPJMD dapat terwujud.

Hal penting dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah yang digunakan sebagai acuan meliputi :

1. Mengidentifikasi permasalahan pembangunan daerah

2. Menyusun kerangka pendanaan

3. Mengidentifikasi issu strategis pembangunan darah

4. Menyusun prioritas pembangunan daerah

5. Menyusun Program Prioritas dan anggaran OPD dalam hal ini RSUD Kota Tangerang

Tahapan penyusunan dokumen perencanaan menurut peraturan perundang-undangan,

setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) berkewajiban untuk menyusun Rencana Kerja

Satuan Kerja Perangkat Daerah. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang “Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional” menyatakan “dokumen perencanaan satuan kerja

perangkat daerah untuk periode 1 (satu) tahun” (Pasal 1 Butir 11). Dalam pasal lain yang

menguraikan ruang lingkup perencanaan pembangunan daerah disebutkan bahwa Rencana Kerja (

RENJA SKPD ) disusun mengacu pada Rencana Kerja Perangkat Daerah, memuat kebijakan,


program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah Daerah

maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat” (Pasal 7 Ayat 2). Bila menilik

uraian pasal-pasal yang terkandung dalam UU No. 25 Tahun 2004 maka dapat disimpulkan bahwa

penyusunan Rencana Kerja (RENJA-SKPD) merupakan bagian dari proses penyusunan RKPD.

Sejalan dengan proses penyusunan dan penetapan RKPD Kota Tangerang maka Rumah

Sakit Umum Daerah Kota Tangerang melaksanakan penyusunan Rancangan Rencana Kerja. RSUD

Kota Tangerang mengacu pada Rancangan Awal Rencana Kerja Perangkat Daerah terkait isu

strategis dan penetapan prioritas pembangunan Daerah Tahun 2019, Rencana Strategis (RENSTRA

SKPD) dan RPJMD Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Proses penyusunan Rancangan Rencana

Kerja SKPD merupakan suatu proses yang sejalan dan timbal balik dengan penyusunan dan

penetapan RKPD sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2008 tentang

“Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah” dimana tahapan-tahapan pokoknya dapat diuraikan

sebagai berikut:

1. Kepala Bappeda menyiapkan Rancangan Awal Rencana Kerja Perangkat Daerah sebelum

dilaksanakan musrenbang (Pasal 18 Ayat 5);

2. Kepala SKPD menyiapkan Rancangan Rencana Kerja (RENJA SKPD) dengan mengacu pada

rancangan Awal Rencana Kerja Perangkat Daerah (Pasal 19 Ayat 1);

3. Kepala Bappeda menyusun Rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah dengan

menggunakan hasil penyempurnaan Rancangan Rencana Kerja SKPD (Pasal 19 Ayat 6);

4. Kepala Bappeda menyusun rancangan akhir RKPD berdasarkan hasil Musrenbang RKPD

(Pasal 21 Ayat 1);

5. Kepala SKPD menyusun rancangan akhir RENJA SKPD berdasarkan rancangan akhir RKPD

(Pasal 21 Ayat 2);

6. Rencana Kerja Perangkat Daerah ditetapkan dengan Peraturan Walikota (Pasal 22 Ayat 1);

7. Dokumen Rencana Kerja SKPD ditetapkan dengan Keputusan Kepala SKPD setelah

ditetapkannya RKPD (Pasal 22 Ayat 4).

Berlandaskan Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kota Tangerang, Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang mempunyai tugas

pokok menyelenggarakan pemberian pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna.

Menindaklanjuti amanat kebijakan peraturan perundang-undangan dan dalam rangka

penyelenggaraan pemerintahan pembangunan daerah bidang kesehatan, dan mengikuti proses


penyusunan RKPD Tahun 2019, perumusan Rancangan Rencana Kerja (RENJA) RSUD Kota

Tangerang Tahun 2019 dilakukan dengan tahapan kegiatan sebagai berikut :

1. Persiapan penyusunan Rancangan Rencana Kerja RSUD Kota Tangerang Tahun 2019;

2. Pengolahan data dan informasi;

3. Mereview hasil evaluasi kegiatan RSUD Kota Tangerang Tahun 2017

4. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi RSUD Kota Tangerang;

5. Penelaahan Rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah Kota tangerang Tahun 2019;

6. Perumusan tujuan dan sasaran;

7. Perumusan kegiatan prioritas.

1.2. LANDASAN HUKUM

Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja (RENJA) RSUD Kota Tangerang Tahun 2019

adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1993 tentang Pembentukan Kotamadya Daerah Tingkat II

Tangerang;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah

Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;

5. Undang-Undang No.44 Tahun 2009 tetang Rumah Sakit;

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara

Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan

Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

11. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 1 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah Provinsi Banten Tahun 2005–2025;


12. Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 1 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Kota

Tangerang;

13. Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 2 Tahun 2008 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kota Tangerang

15. Peraturan Daerah No.10 Tahun 2017 tentang perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 10

Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota

Tangerang tahun 2014-2018.

16. Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang : Tata cara perencanaan, pengendalian dan

evaluasi pembangunan daerah, Tata cara evaluasi rancangan perda tentang RPJPD dan

RPJMD, serta tata cara perubahan RPJPD,RPJMD dan RKPD

17. Peraturan Walikota Tangerang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Petunjuk Teknis dan

Pelaksanaan Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Rencana Kerja RSUD Kota Tangerang Tahun 2019 dimaksudkan mampu

memberikan masukan bagi Pemerintah Kota Tangerang dalam penyusunan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Tahun 2019 untuk mencapai sasaran strategis pembangunan bidang kesehatan

RPJMD Kota Tangerang Tahun 2014-2018;

Penyusunan rancangan Rencana Kerja RSUD Tangerang Tahun 2019 bertujuan sebagai berikut:

1. Menyusun program dan kegiatan RSUD Kota Tangerang Tahun 2019;

2. Memberikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) RSUD Kota

Tangerang Tahun 2019;

3. Memberikan masukan bagi Pemerintah Kota Tangerang dalam penyusunan RKPD Tahun 2019.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan Rencana Kerja RSUD Kota Tangerang Tahun 2019 disusun sebagai

berikut:

BAB I : PENDAHULUAN


Bab ini mendeskripsikan tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan

tujuan, yang tersusun dalam sistematika penulisan Rencana Kerja RSUD Kota

Tangerang Tahun 2019

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD KOTA

TANGERANG TAHUN ANGGARAN 2017

Bab ini mendeskripsikan evaluasi pelaksanaan kegiatan RSUD Kota Tangerang

Tahun Anggaran 2017

BAB III

BAB IV

BAB V

:

:

:

TUJUAN DAN SASARAN RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2019

Bab ini menjabarkan tentang perumusan tujuan dan sasaran, Program dan

Kegiatan Rencana Kerja RSUD Kota Tangerang Tahun 2019

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2019

Bab ini menjabarkan tentang rencana pendanaan Rencana Kerja RSUD Kota

Tangerang Tahun 2019

PENUTUP

Kesimpulan dan saran

RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG 2019 2.1

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD KOTA TANGERANG

TAHUN ANGGARAN 2017

2.1 . EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DAN CAPAIAN RENSTRA RSUD T.A 2017

Pembangunan RSUD Kota Tangerang bertujuan untuk melayani semua lapisan

masyarakat dalam memperoleh pelayanan kesehatan secara mudah, merata, murah dan

terjangkau sehingga diharapkan akan meningkatkan derajat kesehatan.

Renja RSUD Kota Tangerang tahun 2017 menetapkan Indikator kinerja yang harus

dicapai berdasarkan target yang telah ditetapkan. Adapun capaian indikator kinerja Rumah Sakit

Umum Daerah Kota Tangerang pada tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 2.1.

Capaian Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang

Tahun 2017

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian

1 2 3 4 5 6

1 Tersedianya

pelayanan

barang/jasa

keadministrasian

perkantoran

Cakupan tingkat

ketersediaan

/kelengkapan

barang/jasa

keadministrasian

perkantoran

100 100

100


2 Tersedianya

pelayanan terhadap

pemenuhan sarana-

prasarana teknis

dan

keadministrasian

perkantoran

(peralatan dan

perlengkapan

kerja/kantor)

Cakupan tingkat

ketersediaan/

kelengkapan peralatan

dan perlengkapan

kantor yang tersedia

100 100 100

3 Tersedianya

aparatur SKPD yang

mampu mematuhi

peraturan

kepemerintahan

daerah yang

berlaku

Cakupan kemampuan

aparatur SKPD untuk

mematuhi peraturan

kepemerintahan

daerah yang berlaku

100 100 100

4 Tersedianya

aparatur SKPD yang

memiliki kapasitas,

kompetensi dan

profesionalitas

Cakupan aparatur

SKPD yang memiliki

kapasitas, kompetensi

dan profesionalitas

100 100 100

5 Tersedianya

berbagai jenis

pelaporan capaian

kinerja pelaksanaan

kegiatan dan

keuangan SKPD

Tingkat ketersediaan/

kelengkapan jenis

pelaporan capaian

kinerja pelaksanaan

kegiatan dan keuangan

SKPD

100 100 100

6 Terwujudnya

kualitas pelayanan

kesehatan

perorangan

Cakupan kualitas

pelayanan kesehatan

perorangan (BOR)

65 57,53 88,5

7 Tersedianya

pelayanan terhadap

pemenuhan sarana-

prasarana Rumah

Sakit

Cakupan tingkat

ketersediaan/

kelengkapan sarana

prasarana Rumah

Sakit yang tersedia

80,39 80,39 100


Analisis mengenai kinerja yang telah dicapai oleh Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang

pada tahun 2017 dengan membandingkan antara target dan realisasinya. Adapun analisis

dilakukan per indikator, yang dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran 1 :

Tersedianya pelayanan barang/jasa keadministrasian perkantoran dengan indikator kinerja :

Cakupan tingkat ketersediaan/ kelengkapan barang/jasa keadministrasian perkantoran dengan

target 100%, didapatkan realisasi sebesar 100% atau cakupan sebesar 100%.

Indikator ini dicapai melalui kegiatan :

1 Penyediaan jasa surat menyurat 2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 4 Penyediaan jasa kebersihan kantor 5 Penyediaan alat tulis kantor 6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 7 Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor 8 Penyediaan peralatan rumah tangga 9 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

10 Penyediaan makanan dan minuman

11 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

12 Penyediaan jasa tenaga pendukung pelaksana teknis / administrasi perkantoran 13 Penyediaan jasa pengamanan kantor 14 Kegiatan penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

8 Terpeliharanya

Mutu dan Kualitas

Sarana dan

Prasarana Rumah

Sakit

Cakupan mutu dan

kualitas sarana dan

prasarana Rumah

Sakit yang terpelihara

78,57 78,57 100

9 Terwujudnya

publikasi informasi

advetorial

pelayanan SKPD

kepada masyarakat

pada media massa

Cakupan publikasi

informasi advetorial

pelayanan SKPD pada

media massa

80 80 100


Sasaran 2 :

Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan

keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor), dengan indikator

kinerja :

Cakupan tingkat ketersediaan/ kelengkapan peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia

dengan target 100%, didapatkan realiasasi sebesar 100% atau cakupan sebesar 100%.


1 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

2 Pengadaan meubelair

3 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

4 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

5 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung/kantor

Sasaran 3 :

Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan

daerah yang berlaku dengan indikator kinerja :

Cakupan kemampuan aparatur SKPD untuk mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang

berlaku dengan target 100%, didapatkan realisasi sebesar 100% atau cakupan sebesar 100%


1. 2.

Pengadaan pakaian kerja lapangan Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Sasaran 4 :

Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan

profesionalitas dengan indikator kinerja :

Cakupan aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas dengan target

100%, didapatkan realisasi sebesar 100% atau cakupan sebesar 100%.


1 Sosialisasi peraturan perundang-undangan

2 Peningkatan kapasitas aparatur SKPD


3 Pengembangan pendidikan dan pelatihan

Sasaran 5 :

Terwujudnya kualitas pelayanan kesehatan perorangan dengan indikator kinerja :

Cakupan kualitas pelayanan kesehatan perorangan di RS diantaranya diukur dari capaian BOR

rumah sakit dari target 65 % terealisasi sebesar 57,53% atau cakupan sebesar 88,5%.


1 Pengendalian dan evaluasi mutu pelayanan Rumah Sakit

2 Pendampingan akreditasi

3 Pelaksanaan Rumah Sakit Sayang Ibu

4 Belanja jasa pelayanan BLUD

Sasaran 6 :

Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana Rumah Sakit

dengan indikator kinerja :

Cakupan tingkat ketersediaan/kelengkapan sarana prasarana Rumah Sakit yang tersedia dengan

target 80,39 % , didapatkan realisasi sebesar 80,39% atau cakupan sebesar 100%.

Indikator ini dicapai melalui kegiatan:

1 Pengadaan alat-alat kesehatan Rumah Sakit

2 Pengadaan obat-obatan Rumah Sakit

3 Pengadaan meubelair Rumah Sakit

4 Pengembangan tipe Rumah Sakit

5 Pengadaan perlengkapan rumah tangga Rumah Sakit (dapur, ruang pasien, laundry,

ruang tunggu dan lain-lain)

6 Pengadaan bahan-bahan logistik Rumah Sakit

7 Pengembangan Sistem Informasi RSUD Kota Tangerang

8 Pengadaan alat ukur

9 Pembuatan papan nama ruangan, poli, jalur evakuasi dll (signing)

10 Penyediaan jasa laundry

11 Pengadaan peralatan penunjang Rumah Sakit


Sasaran 7 :

Terpeliharanya mutu dan kualitas sarana prasarana Rumah Sakit, dengan indikator

kinerja :

Cakupan mutu dan kualitas sarana prasarana Rumah Sakit yang terpelihara dengan target

78,57% , didapatkan realisasi sebesar 78,57% atau cakupan sebesar 100%.


1 Pemeliharaan rutin/berkala instalasi pengolahan limbah Rumah Sakit

2 Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kesehatan Rumah Sakit

3 Maintenance jaringan LAN di RSUD Kota Tangerang

4

5

6

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan Rumah Sakit

Pemeliharaan software Syncore-BLUD

Jasa uji kelayakan peralatan keselamatan gedung

Sasaran 8 :

Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat

pada media massa, dengan indikator kinerja :

Cakupan publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD pada media massa dengan target 80%

, didapatkan realisasi sebesar 80% atau cakupan sebesar 100%.


1 Kerjasama advertorial dengan media massa lokal, regional dan nasional

Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang pada tahun 2017 mendapatkan alokasi anggaran sebesar Rp.221.878.065.482 yang terdiri dari :

Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 24.931.490.354,- (APBD)

Realisasi Rp.23.925.986.518 / 95,97%

Belanja Langsung sebesar Rp. 196.946.575.128,- (APBD dan BLUD)

Realisasi Rp. 125.444.768.502,29/63,69%

Adapun rincian realisasi anggaran belanja langsung yang terdiri dari program dan kegiatan dapat dilihat pada tabel berikut :


Tabel 2.2.

Realisasi Anggaran Belanja Langsung Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang

Tahun 2017

NO PROGRAM/ KEGIATAN ANGGARAN REALISASI %

1 2 3 4 5

1. Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

21.498.482.190 21.339.158.083 99,26

1. Penyediaan jasa tenaga

pendukung pelaksana

teknis/ administrasi

perkantoran (APBD)

21.498.482.190 21.339.158.083 99,26

2. Program Pengadaan,

Peningkatan Sarana Dan

Prasarana Rumah

Sakit/Rumah Sakit Jiwa/

Rumah Sakit Paru-paru /

Rumah Sakit Mata

3.129.630.000 3.015.670.256 96,36

1. Pengadaan alat-alat

kesehatan Rumah Sakit

(DAK)

3.129.630.000 3.015.670.256 96,36

3. Program Peningkatan

Pelayanan Umum (BLUD)

172.318.462.938 101.089.940.163,29 58,66

3.1 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

43.586.224.766 39.746.000.577,29 91,19

1. Penyediaan jasa surat-

menyurat

6.000.000 3.981.000 66,35

2. Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya

air dan listrik

4.056.457.384

3.569.663.275 88

3. Penyediaan jasa

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas/operasional

40.120.000 31.023.000 77,33

4. Penyediaan jasa

kebersihan kantor

5.394.402.262 5.294.888.368,65 98,16

5. Penyediaan Alat Tulis

Kantor

701.427.000 697.198.037 99,4

6. Penyediaan barang

cetakan dan penggandaan

438.865.000 298.621.933 68,04

7. Penyediaan komponen 97.237.500 89.552.340 92,10



1 2 3 4 5

instalasi listrik/

penerangan bangunan

kantor

8. Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

903.300.000 831.996.488 92,11

9. Penyediaan peralatan

rumah tangga

33.264.000 31.699.594 95,3

10. Penyediaan bahan bacaan

dan peraturan perundang-

undangan

32.760.000 30.555.000 93.27

11. Penyediaan makanan dan

minuman

4.819.257.000 4.418.669.552 91,69

12. Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi keluar

daerah

781.352.000 778.591.600 99,65

13. Penyediaan Tenaga Jasa

Pendukung Pelaksana

Teknis/Administrasi

Perkantoran

23.123.877.620 20.511.871.365 88,7

14. Penyediaan Jasa

Pengamanan Kantor

3.157.905.000 3.157.689.024,64 99,99

3.2 Program Peningkatan Sarana

Prasarana Aparatur

2.275.444.000 1.427.520.466 62,74

1. Penyediaan perlengkapan

gedung kantor

55.740.000 43.647.600 78,31

2. Pengadaan Meubeler 158.514.000 145.790.054 91,97

3. Pemeliharaan rutin/

berkala gedung kantor

125.640.000 111.482.099 88,73

1. Pemeliharaan/ perbaikan

rutin/ berkala bangunan

RS

1.350.000.000 622.468.823 46,11

2. Pemeliharaan

Rutin/Berkala kendaraan

dinas/ operasional

469.300.000 398.615.850 84,94

3. Pemeliharaan

Rutin/Berkala peralatan

gedung kantor

116.250.000 105.516.040 90,77

3.3 Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

569.024.000 567.559.000 99,74

1. Pengadaan pakaian kerja

lapangan

118.724.000 117.559.000 99,02



1 2 3 4 5

2. Pemeriksaan kesehatan

pegawai

324.000.000 324.000.000 100

3. Pengadaan pakian khusus

hari-hari tertentu

126.300.000 126.000.000 99,76

3.4 Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

50.000.000 50.000.000 9,80

1.Penyusunan dokumen

perencanaan dan evaluasi

RS

50.000.000 50.000.000 100


Kapasitas Sumberdaya

Aparatur

1.214.572.000 1.112.368.600 91,59

1. Sosialisasi peraturan

Perundang-undangan

44.773.000 44.773.000 100

2. Peningkatan kapasitas

aparatur SKPD

34.551.000 34.551.000 100

3. Pengembangan Pendidikan

dan pelatihan

1.135.248.000 1.033.044.600 91

3.6 Program Standarisasi

Pelayanan Kesehatan

164.245.000 157.957.100 96,17

1. Pengendalian dan evaluasi

mutu pelayanan Rumah

Sakit

164.245.000 157.957.100 96,17


Keselamatan Ibu Melahirkan

dan Bayi

27.830.000 27.783.500 99,83

1. Pelaksanaan Rumah Sakit

Sayang Ibu

27.830.000 27.783.500 99,83


Pelayanan Umum

73.828.175.769 10.570.798.915 14,32

1. Belanja jasa pelayanan

BLUD

73.828.175.769 10.570.798.915 14,32

3.9 Program Pengadaan,

Peningkatan Sarana

Prasarana Rumah Sakit/

Rumah Sakit Jiwa/ Rumah

Sakit Paru-Paru/ Rumah

41.531.848.080 39.538.412.244 95,20



1 2 3 4 5

Sakit Mata

1. Pengadaan alat-alat

kesehatan Rumah Sakit

18.753.377.350 17.828.375.236 95,07

2.Pengadaan obat-obatan

Rumah Sakit

17.383.227.330 17.094.061.883 98,34

3.Pengadaan meubelair Rumah

Sakit

245.454.000 242.500.000 98,80

4.Pengadaan alat ukur 486.168.400 486.042.000 99,97

5.Pengembangan tipe Rumah

Sakit

156.975.000 110.030.000 70,09

6.Pengadaan Perlengkapan

rumah tangga Rumah Sakit

(dapur,ruang pasien,

laundry, ruang tunggu dan

lain-lain)

1.180.000.000 1.163.166.782 98,57

7.Pengadaan bahan-bahan

logistik Rumah Sakit

2.284.646.000 1.875.421.875 82,09

8.Pengembangan Sistem

Informasi RSUD Kota

Tangerang

375.000.000 334.067.660 89,08

9.Penyediaan jasa laundry 352.000.000 115.249.308 32,74

10.Pengadaan signing 45.000.000 44.500.000 98,89

11. Pengadaan peralatan

penunjang Rumah Sakit

270.000.000 244.997.500 90,74

3.10 Program Pemeliharaan

Sarana Prasarana Rumah

Sakit/ Rumah Sakit

Jiwa/Rumah Sakit Paru-

Paru/ Rumah Sakit Mata

8.495.099.323 7.775.539.761 91,53

1.Pemeliharaan rutin/ berkala

instalasi pengolahan limbah

Rumah Sakit

1.154.200.000 935.634.365 81,06


alat-alat kesehatan Rumah

Sakit

2.600.000.000 2.294.156.475 88,24


perlengkapan Rumah Sakit

3.879.499.323 3.855.268.101 99,38



1 2 3 4 5

4.Maintenance jaringan LAN

di RSUD Kota Tangerang

646.900.000 528.680.820 81,73

5.Pemeliharaan software

Syncore-BLUD

17.000.000 16.800.000 98,82

6.Jasa uji kelayakan

peralatan keselamatan

Gedung

197.500.000 145.000.000 73,42

3.11 Program Kerjasama

Informasi dan Media Massa

116.000.000 116.000.000 100

1.Kerjasama advetorial

dengan media massa lokal,

regional dan nasional

116.000.000 116.000.000 100

T O T A L

196.946.575.128

125.444.768.502,29 63,69

2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2017

Tugas pokok dan fungsi RSUD Kota Tangerang yaitu melaksanakan pelayanan kesehatan

perorangan secara paripurna, Analisis Evaluasi Kinerja pelayanan adalah evaluasi kinerja pelayanan

RSUD Kota Tangerang sesuai yang tertuang dalam Renstra RSUD Kota Tangerang Tahun 2014-2018,

mengacu aturan / regulasi diatasnya yaitu Peraturan Menteri Kesehatan dan RPJMD Kota Tangerang

Tahun 2014-2018. Hasil evaluasi Kinerja pelayanan di gunakan sebagai indikator capaian realisasi dari

target yang telah ditentukan dalam Renstra RSUD Kota Tangerang Tahun 2014-2018, dan RPJMD Kota

Tangerang Tahun 2014-2018. Sebagaimana tertulis dalam tabel sebagai berikut ;


Tabel 2.3 EVALUASI CAPAIAN KINERJA PELAYANAN RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2017

PROGRAM/ KEGIATAN

Indikator SPM/Standar

Nasional

Target Renstra SKPD Tahun 2017

2015 2016 2017 2018 Realisasi Capaian

2 3 5 6 7 8 9

Program Peningkatan Pelayanan Umum (BLUD)

1 Presentase Pemanfaatan TT di Rawat Inap : (BOR = Angka penggunaan tempat tidur)

60 – 85 60-65 65-70 65-70 70-75 57.53 88,5

2 AVLOS ( rerata lama hari rawat/pasien ) ( 4 – 7 ) hr ≤ 4,5 ≤ 4,5 ≤ 4 ≤ 4 3.25 100

3

TOI ( rerata hari d imana tempat t idur t idak ditempati dar i telah diis i ke saat ter is i berikutnya )

1 – 3 hr ≤ 3 ≤ 2 ≤ 2 1 2,38 100

4 BTO (frekuensi pemakaian tempat t idur) 40–50 kl/th ≥ 45 ≥ 45 ≥ 50 ≥ 50 65.58 100

5 NDR (angka kematian setelah dirawat 48 jam per 1000 pasien )

≤ 25 ≤ 24 ≤ 23 ≤ 22 ≤ 22 14,63 100

6 GDR(Angka kematian total / 1000 pasien) ≤ 45 ≤ 44 ≤ 43 ≤ 42 ≤ 41 43,81 100


Dari tabel 2.3 diatas dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. BOR = Angka penggunaan tempat tidur, Target BOR adalah 65 – 70 %,Realisasi

BOR Tahun 2017 sebesar 57,53 %, sehingga capaian BOR 88,5 % (target

rencana kerja RSUD Tahun 2017 tidak tercapai)

2. AVLOS ( Average long of stay ) merupakan rata-rata lama hari rawat pasien

dengan target ≤ 4 hari sementara realisasi AVLOS Tahun 2017 adalah 3.25 hari,

sehingga capaian rata-rata lama hari rawat pasien adalah sebesar 100 %

(target rencana kerja Tahun 2017 tercapai dan sesuai standar Kemenkes)

3. TOI ( Turn Of Interval) adalah rata-rata interval hari tempat t idur tidak

terpakai dari satu pasien ke pasien berikutnya, target TOI adalah ≤2

hari, realisasi TOI adalah 2,38 hari, sehingga capaian TOI RSUD Tahun 2017

tidak tercapai tetapi masih sesuai standar Kemenkes)

4. BTO ( Bed Turn Over ) adalah frekuensi pemakaian tempat t idur selama satu

tahun, target ≥ 50 kali , realisasi adalah 65,58 kali sehingga capaian

frekuensi pemakaian tempat tidur sebesar 100 %, (target rencana kerja

RSUD Tahun 2017 tercapai dan sesuai standar Kemenkes)

5. NDR (Netto Death Rate ) adalah angka kematian setelah dirawat 48

jam per 1000 pasien. Target ≤ 22 ‰ dan realisasi 14.63 ‰, sehingga capaian

adalah 100% (target rencana kerja RSUD Tahun 2017 tercapai dan sesuai

standar Kemenkes).

6. GDR (Gross Death Rate ) adalah angka kematian total per 1000 pasien.

Target GDR Tahun 2015 adalah ≤ 42 ‰, realisasi 43.81 rencana kerja RSUD

Tahun 2017 tidak tercapai tetapi masih sesuai standar Kemenkes.

2.3. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi RSUD Kota Tangerang

Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang sebagai instiusi yang memberikan

pelayanan kepada masyarakat di bidang kesehatan menyusun visi rumah sakit yang mengacu

pada kebijakan Kesehatan baik Pemerintah Pusat maupun daerah. Salah satu isu Strategis

Pemerintah kota Tangerang yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah


(RPJMD) Kota Tangerang adalah peningkatan kualitas pelayanan Kesehatan pada

masyarakat.

Berdasarkan hal tersebut maka rumusan Visi RSUD Kota Tangerang adalah

”Terwujudnya Rumah Sakit pilihan masyarakat Kota Tangerang dengan pelayanan terbaik

dan paripurna ” Dengan Visi tersebut diharapkan dapat memberikan kontribusi aktif

mewujudkan Visi Kota Tangerang “Terwujudnya Kota Tangerang yang Maju, Mandiri,

Dinamis dan Sejahtera dengan Masyarakat yang Berahklakul Karimah”. Keberadaan RSUD

Kota Tangerang sebagai rumah sakit pilihan masyarakat Kota Tangerang juga diharapkan

mampu mewujudkan visi Provinsi Banten yaitu ”Banten yang maju, mandiri, berdaya saing,

sejahtera dan berahlakul karimah”.

Untuk mewujudkan visi tersebut RSUD Kota Tangerang menetapkan misi rumah sakit

sebagai berikut :

1. Mewujudkan Tata Kelola Kelembagaan yang Berkualitas dan Sumber Daya Aparatur yang

Profesional

2. Mewujudkan Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas

3. Mewujudkan Kesehatan lingkungan RS yang berkualitas

4. Meningkatkan ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit

Untuk mewujudkan visi, misi dan meningkatkan kinerja rumah sakit tahun 2019 berdasarkan

evaluasi serta analisa kinerja rsud tahun 2017, berikut isu-isu penting penyelenggaraan tugas

dan fungsi RSUD Kota Tangerang :

1. Pemenuhan/peningkatan sarana prasarana rumah sakit

2. Pemeliharaan sarana prasarana rumah sakit

3. Pemenuhan/peningkatan SDM rumah sakit

4. Peningkatan mutu layanan rumah sakit

5. Penurunan angka kematian di rumah sakit

6. Peningkatan kesejahteraan pegawai

7. Subsidi anggaran dari pemerintah daerah untuk pembiayaan rumah sakit

2.4. Revieu terhadap rancangan awal RKPD Tahun 2019 Kota Tangerang



Tabel 2.4 RIVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2019

KOTA TANGERANG RSUD Kota Tangerang

NO RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

CATATAN PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA

TARGET CAPAIAN

PROGRAM/ KEGIATAN

LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN

I

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

RSUD

Tingkat ketersediaan pelayanan barang/jasa pendukung administrasi perkantoran

100%

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

RSUD

Tingkat ketersediaan pelayanan barang/jasa pendukung administrasi perkantoran

100%

OPERASIONAL RUTIN RSUD YANG MENDUKUNG PELAYANAN UNTUK MASYARAKAT KOTA TANGERANG

II

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

RSUD

Tingkat ketersediaan sarana prasarana aparatur yang memadai

100 %

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

RSUD

Tingkat ketersediaan sarana prasarana aparatur yang memadai

100%

OPERASIONAL RUTIN RSUD YANG MENDUKUNG PELAYANAN UNTUK MASYARAKAT KOTA TANGERANG

III

PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

RSUD

Tingkat kedisiplinan aparatur pemerintah daerah

100 %

PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

RSUD

Tingkat kedisiplinan aparatur pemerintah daerah

100 %

Pemenuhan pakaian dinas petugas pelayanan, linen pasien, linen medis dan paramedis saat melaksanakan pelayanan


IV

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

RSUD

Jumlah pegawai tersosialisasi Peraturan Perundang-Undangan (486 orang) 100%

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

RSUD

Jumlah pegawai tersosialisasi Peraturan Perundang-Undangan (486 orang) 100%

Peningkatan kapasitas sdm

V

PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

RSUD

Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaan dan penganggaran pembangunan daerah

100%

PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

RSUD

Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaan dan penganggaran pembangunan daerah

100% Pemenuhan dokumen perencanaan

VII

PROGRAM PENGADAAN, PENINGKATAN DAN PERBAIKAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT

RSUD

Tingkat ketersediaan sarana prasarana kesehatan diRSUD Kota Tangerang

100 %

PROGRAM PENGADAAN, PENINGKATAN DAN PERBAIKAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT

RSUD

Tingkat ketersediaan sarana prasarana kesehatan diRSUD Kota Tangerang

100 %

Pemantapan dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan dan kelengkapan sarana-prasarana kesehatan

VIII

PROGRAM PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RS

RSUD

Tingkat pemeliharaan sarana prasarana kesehatan di Rumah Sakit yang layak dan memadai

100 %

PROGRAM PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RS

RSUD

Tingkat pemeliharaan sarana prasarana kesehatan di Rumah Sakit yang layak dan memadai

100 %

Pemenuhan kebutuhan pemeliharaan dan kelengkapan sarana-prasarana kesehatan

X

PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN UMUM

RSUD Tingkat Pelayanan UMUM 100%

PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN UMUM

RSUD Tingkat Pelayanan UMUM

100% Peningkatan pelayanan RS


2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Pelaksanaan forum skpd yang dilaksankan oleh RSUD Kota Tangerang pada awal tahun 2018

diperoleh masukan dari peserta rapat antar lain :

1. Usulan pengembangan ruang instensif baik ICU, NICU atau PICU

2. Pengembangan poli Hemodialisis

3. Pengembangan/penambahan ruang perawatan

4. Penambahan dokter penyakit jantung dan penyakit Dalam

5. Perluasan ruang parkir rumah sakit

6. Pendaftaran online

RANCANGAN KERJA RSUD KOTA TANGERANG 2019 3.1

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2019

3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Seperti yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) Kementerian

Kesehatan Tahun 2015-2019 disebutkan bahwa arah kebijakan dan strategi

pembangunan kesehatan Nasional tahun 2015-2019 merupakan bagian dari

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan (RPJPK) tahun 2005-

2015, yang bertujuan meningkatkan kesadaran, kemauan, kemampuan hidup

sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang

setingi-tingginya dapat terwujud, melalui terciptanya masyarakat, bangsa dan

Negara Indonesia yang ditandai oleh penduduknya yang hidup dengan perilaku

dan dalam lingkungan yang sehat, memiliki kemampuan untuk menjangkau

pelayanan kesehatan yang bermutu, secara adil dan merata, serta memiliki derajat

kesehatan yang setinggi-tingginya di seluruh wilayah Indonesia. Di dalam

kebijakan untuk meningkatkan akses dan mutu Fasilitas Pelayanan Kesehatan

Rujukan, maka beberapa strategi yang akan dilakukan adalah:

1. Mewujudkan ketepatan alokasi anggaran dalam rangka pemenuhan sarana

prasarana dan alat kesehatan di RS yang sesuai standar

2. Mewujudkan penerapan sistem manajemen kinerja RS sehingga terjamin

implementasi Patient Safety, standar pelayanan kedokteran dan standar

pelayanan keperawatan.

3. Mewujudkan penguatan mutu advokasi, pembinaan dan pengawasan untuk

percepatan mutu pelayanan kesehatan serta mendorong RSUD menjadi

BLUD.

4. Optimalisasi peran UPT vertikal dalam mengampu Fasilitas pelayanan

kesehatan daerah.

5. Mewujudkan berbagai layanan unggulan (penanganan kasus tersier) pada

Rumah Sakit rujukan nasional secara terintegrasi dalam academic health

system.


6. Mewujudkan penguatan sistem rujukan dengan mengembangkan sistem

regionalisasi rujukan pada tiap provinsi (satu Rumah Sakit rujukan regional

untuk beberapa kabupaten/ Kota) dan sistem rujukan nasional (satu Rumah

Sakit rujukan nasional untuk beberapa provinsi)

7. Mewujudkan kemitraan yang berdaya guna tinggi melalui program sister

hospital.

Kebijakan pembangunan kesehatan difokuskan pada penguatan upaya

kesehatan dasar (Primary Health Care) yang berkualitas terutama melalui

peningkatan jaminan kesehatan, peningkatan akses dan mutu pelayanan

kesehatan dasar dan rujukan yang didukung dengan penguatan sistem

kesehatan dan peningkatan pembiayaan kesehatan.

Mengacu pada kebijakan dan strategi nasional bidang kesehatan diatas

maka menilik visi, misi, tujuan dan sasaran RSUD Kota Tangerang telah

selaras dengan kebijakan dan strategi tersebut, utamanya dalam rangka

mendukung strategi:

1. Mewujudkan ketepatan alokasi anggaran dalam rangka pemenuhan sarana

prasarana dan alat kesehatan di RS yang sesuai standar

2. Mewujudkan penerapan sistem manajemen kinerja RS sehingga terjamin

implementasi Patient Safety, standar pelayanan kedokteran dan standar

pelayanan keperawatan,

3. Mewujudkan penguatan sistem rujukan dengan mengembangkan sistem

regionalisasi rujukan pada tiap provinsi.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Tahun 2019

Tujuan Renja RSUD Kota Tangerang tahun 2019 yang mengacu pada tujuan

yang tertuang di dalam Rencana Strategis Tahun 2013-2018, yaitu:

1. Meningkatkan kinerja kelembagaan

2. Meningkatkan pelayanan kesehatan rujukan perorangan

3. Mewujudkan kesehatan lingkungan RS yang berkualitas

4. Meningkatkan ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit


Adapun sasaran dari RSUD Kota Tangerang sebagimana tercantum dalam

Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2014-2018 adalah sebagai berikut:

1. Tersedianya berbagai jenis pelaporan kinerja dan keuangan SKPD untuk

mewujudkan pemantapan dan pengembangan Sistem Manajemen dan

Administrasi Keuangan dan Aset Daerah secara Transparan dan Akuntabel

2. Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan

kepemerintahan daerah yang berlaku untuk mewujud kan Aparatur

Pemerintah Daerah yang cerdas, bermoral, inovatif dan profesional

3. Tersedianya pelayanan barang / jasa pendukung administrasi perkantoran

untuk mewujudkan pemantapan dan pengembangan pemenuhan peralatan

dan perlengkapan keadministrasian perkantoran

4. Tersedianya pelayanan kesehatan rujukan perorangan masyarakat Kota

Tangerang untuk mewujudkan pemantapan dan pengembangan Sistem dan

Jaringan Pelayanan dan Akses Kesehatan yang berkualitas dan terjangkau

5. Tersedianya pemenuhan kebutuhan dan kelengkapan sarana-prasarana

rumah sakit yang layak dan memadai untuk mewujudkan pemantapan dan

pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan dan kelengkapan sarana-

prasarana rumah sakit yang layak dan memadai

3.3. Program dan Kegiatan Renja Tahun 2019

Dalam menjalankan peran dan fungsinya, maka di dalam rancangan Renja

RSUD Kota Tangerang tahun 2019 direncanakan akan melaksanakan 3 program,

3 kegiatan dan 41 sub kegiatan dengan rincian sebagai berikut :

RANCANGAN KERJA RSUD KOTA TANGERANG 2019

4.1

BAB IV

RENCANA KERJA

DAN PENDANAAN RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2019

Rencana Kerja RSUD Kota Tangerang Tahun 2019 sebagaimana yang telah diuraikan di

BAB III yang terdiri dari :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Pengadaan Peningkatan Sarana dan Prasaran

Rumah Sakit

3. Program Peningkatan Pelayanan Umum.

Untuk melaksanakan 3 program diatas rencananya memerlukan pendanaan sebesar

Rp.163.980.946.873. Pendanaan tersebut akan diusulkan melalui :

1. Anggaran APBD Kota Tangerang sebesar Rp.51.056.801.192,-

2. Anggaran DAK/APBN sebesar Rp. 6.748.116.231,-

3. Anggaran Pendapatan BLUD RS sebesar Rp.88.876.029.450,-

Anggaaran yang bersumber dari pendapatan BLUD RS sebesar Rp.88.876.029.450 di

dapat dari :

1. Target pendapatan layanan RSUD Kota Tangerang tahun 2019 sebesar

Rp.80.000.000.000,-

2. Sisa Anggaran Lebih (SAL) RSUD Kota Tangerang tahun 2018 sebesar

Rp.8.876.029.450,-

RANCANGAN KERJA RSUD KOTA TANGERANG 2019 1

BAB V

P E N U T U P

A. KESIMPULAN

Rancangan Renja RSUD Kota Tangerang Tahun 2019 terdiri atas : 3 program, 3

kegiatan dan 41 sub kegiatan total pagu indikatif Rp 139.932.830.642,- ( Seratus Tiga puluh

Sembilan milyar Sembilan Ratus Tiga Puluh Dua juta Delapan Ratus Tiga puluh Ribu Enam

Ratus Empat Puluh Dua Rupiah ) dan Prakiraan maju Anggaran Program dan kegiatan Tahun

2019 Rp 153.926.113.706,- dengan rincian sebagai berikut :

a. Kegiatan bersumber anggaran APBD Kota Tangerang sebanyak 1 kegiatan dengan

nilai Rp. 51.056.801.192,-

b. Kegiatan bersumber anggaran BLUD/Pendapatan RSUD Kota Tangerang sebanyak

37 sub kegiatan dengan nilai Rp. 88.876.029.450,-

c. Kegiatan bersumber anggaran DAK sebanyak 1 kegiatan dengan nilai

Rp.6.748.116.231,-

B. SARAN

1. RSUD adalah Organsasi Perangkat Daerah Kota Tangerang yang beroperasional

mulai tahun 2014 masih banyak yang harus dibenahi baik dari administrasi penata

kelolaan BLUD yang sesuai regulasi, pemenuhan sarana prasarana yang layak dan

memadai, peningkatan pelayanan kesehatan dan terus berkonsultasi dan berkoordinasi

dengan OPD terkait.

2. RSUD Kota Tangerang pada tahun 2019 dalam operasionalnya masih tetap memerlukan

sumber Anggaran dari pemerintah kota Tangerang ataupun dari sumber lain. Rencana

Pendapatan BLUD RSUD Kota Tangerang tahun 2019 baru mampu membiayai kurang

lebih 50 % dari total pembiayaan. Kebijakan Pemerintah Kota Tangerang untuk

memenuhi prioritas Program dan Kegiatan RSUD sangat diperlukan agar visi RSUD “

Menjadi Rumah sakit pilihan masyarakat Kota Tangerang dengan pelayanan terbaik dan

paripurna.” dapat terwujud.

Documents

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG...RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2019 1. 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Proses penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah adalah