26
BERPIKIR SISTEM Hari Kusnanto

BERPIKIR SISTEM - Kebijakan Kesehatan Indonesia · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi

  • Upload
    others

  • View
    15

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

BERPIKIR SISTEMHari Kusnanto

Berpikir SistemCara pandang, pengetahuan daninstrumen untuk memperjelas polakeseluruhan, sehingga dapat dilakukanintervensi secara lebih efektif

THE WHOLE IS GREATER THAN THE SUM OF ITS PARTS

• Holisme: bukan reduksionisme atau simplifikasi• Memilah-milah akan menghilangkan keterkaitan

Sistem terdiri dari hirarki – ada sistem yang lebih tinggi dan lebih rendah (SektorKesehatan RS Kamar Bedah)

Tingkat yang lebih tinggi pada hirarki tersebutmemiliki kebaruan (emergent properties)yang berbeda dengan jumlah sifat-sifat daritingkat yang lebih rendah

Sifat ini muncul dari interaksi subsistem-subsistem satu sama lain dan denganlingkungannya

Sangat penting untuk berpikir secara holistikdalam melakukan kajian atas sistem

Systems Thinking

Reinforcing

Loop

Balancing Loop

Delays

Unsupportive

Behavior

Structure

S

S

Reinforcing Loop

Kinerja

Waktu

Behavior Over Time

Supportive

Behavior

BIDAN TERAMPIL

BANYAK PASIEN

Alat Bantu Berpikir Sistem:

CAUSAL LOOP DIAGRAM

BANYAK PASIEN

WAKTU

UNTUK PASIEN

Structure

KEPUASAN

PASIEN

BIDAN

TERAMPIL

Waktu

Behavior Over Time

S

S

O

S

Balancing Loop

Jenis Causal Loop Diagram

Kinerja

SYSTEMS THINKING SALING KETERKAITAN

FOKUS PADA KESELURUHAN

TUJUAN JANGKA PANJANG

AGAR TINDAKAN LEBIH TEPAT

Persalinan sulit

terdesak oleh

persalinan mudah

JampersalKematian

Maternal

Delay

+ _

+

_

Time

Behavior Over Time

Archetype System: Fixes that Fail

Kematian

Maternal

PositiveReinforcement

Structure

Time

Behavior Over Time

Penyesuaian

AktivitasBidan di Desa

DiminishingReturns

“Burnout”

Beban Tugas

Kinerja

+

+

+

_

+

Archetype System: Limits to Growth