BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2018static2.vietstock.vn/data/HNX/2018/BCTN/VN/DVN_Baocaothuongnien_2018.pdf · 2 3 Báo cáo thng niên 2018 MỤC LỤC GIỚI THIỆU TỔNG CÔNG TY

BÁO CÁO

THƯỜNG NIÊN

2018

VỮNG VÀNG TIẾN BƯỚC

VINAPHARM

Ký b�i: T�ng Công Ty D��c Vi�t Nam - CTCPKý ngày: 24-4-2019 14:39:31

Validity unknown

23

Báo cáo th��ng niên 2018

MỤ

C L

ỤC

GIỚ

I T

HIỆ

U T

ỔN

G C

ÔN

G T

Y

TÌN

H H

ÌNH

HO

ẠT

ĐỘ

NG

NĂ

M 2

018

ĐÁ

NH

GIÁ

CỦ

A B

AN

LÃ

NH

ĐẠ

O

QU

ẢN

TR

Ị C

ÔN

G T

Y

BÁ

O C

ÁO

TÀ

I C

HÍN

H N

ĂM

20

18

06 35 44

56 62

THÔ

NG

ĐIỆ

P

CH

Ủ T

ỊCH

HỘ

I Đ

ỒN

G Q

UẢ

N T

RỊ

Kín

h t

h�

a Q

uý

C�

�ô

ng

, K

há

ch

hà

ng

, N

hà

��

u t

� v

à t

oà

n t

h�

Cá

n b

� n

hâ

n v

iên

!

N�

m 2

01

8 k

inh

t�

th

� g

i�i

có d

�u

hi�

u t

�n

g

tr�

�n

g c

h�m

l�

i v�

i n

hi�

u y�u

t�

kh

ó l

��

ng.

Th

��

ng m

�i

toà

n c

�u

t�

ng

ch

�m

h�

n d

� b

áo

do

ch

i�n

tra

nh

th

��

ng

m�i

M� -

Tru

ng

di�

n r

a

ng

ày

cà

ng

ph

�c t

�p

. B

ên

c�n

h �

ó,

l�m

ph

át

toà

n c

�u

có

xu

h�

�n

g t

�ng

ca

o h

�n

20

17

do

giá

d�

u b

ình

qu

ân

t�

ng

m�

nh

. V

� p

h�

n k

inh

t�

Vi�

t N

am

, t�

c �

� t

�n

g t

r��

ng

GD

P n

�m

20

18

cao

nh

�t k�

t�

20

18

tr�

v�

�â

y, �

�t 7

,08

%,

kh

á

cao

so

v�

i cá

c n

��

c tr

on

g k

hu

v�

c. C

h� s

� C

PI

du

y �

m�

c �

n �

�nh,

��

t 3

,54

%.

Vin

ap

ha

rm �

ã c

ó n

h�

ng

ch

i�n

l�

�c v

à c

hín

h

sách

�ú

ng �

�n

v�

s�n

ph

�m

, th

� tr

��

ng

, �

�i

m�

i cô

ng

ng

h�

s�

n x

u�

t, �

�ng

th

�i t

ái c�u

trú

c

b�

má

y n

hâ

n s

�, n

ân

g c

ao n

�n

g l�

c q

u�n

lý v

à

n�

ng

su

�t

lao

��

ng n

h�

�n

g d

�n

g c

ôn

g n

gh

�

thô

ng

tin

, s�

d�

ng c

ác

ph

�n

m�

m E

RP

và

o

qu

�n

lý,

s�

n x

u�

t và

kin

h d

oan

h.

T�

ng

d

oa

nh

th

u

h�

p

nh

�t

n�

m

20

18

c�

a

Vin

ap

ha

rm �

�t

6.2

48 t�

��

ng

, �

�t

th�

p h

�n

20

17

, tu

y n

hiê

n t

�n

g d

oa

nh

thu

t�n

g h

�p

��t

18

7,2

t� �

�n

g,

t�n

g 1

7,6

% s

o v

�i

n�

m t

r��

c.

L�

i nh

u�

n s

au

th

u� t�

ng

h�

p c

�a

T�n

g c

ôn

g ty

�ã

t�

ng

m�

nh

t�

26

,9 t

� n

�m

20

17 l

ên

90,6

t�

n�

m 2

01

8 (

t��

ng �

��

ng

b�

ng

33

7,1

%).

Tro

ng

n�

m 2

01

8 g

iá g

iao

d�c

h c

� p

hi�

u D

VN

trên

UP

Co

M g

iao

��

ng

t� 1

4.0

00

-1

8.8

00

��

ng.

��

ti�

p n

�i n

h�

ng

k�

t qu

� �

�t

��

�c t

ron

g n

�m

20

18

, b

��

c s

an

g 2

01

9, H

�i �

�ng

qu

�n

tr� -

Ba

n

lãn

h �

�o V

ina

ph

arm

s�

ti�

p t

�c n

� l�

c v

�i tin

h

th�n

trá

ch n

hi�

m c

ao

nh

�t,

kh

ôn

g n

g�

ng

nân

g

cao

n�

ng

l�

c, s

án

g t

�o

và

��

i m

�i.

Ch

ún

g t

ôi

tin t

��

ng

s�

ho

àn

th

àn

h t

�t

k� h

o�

ch

201

9 v

à

��

a V

ina

ph

arm

ph

át t

ri�

n lê

n t�

m c

ao

m�

i tro

ng

nh

�n

g n

�m

ti�

p t

heo

, �

áp �

ng

s�

tin

t�

�n

g v

à

k� v

�n

g c

�a

c�

�ô

ng,

kh

ách

hà

ng

.

Cù

ng v

�i l

�i c

�m

�n

ch

ân

thà

nh

nh

�t,

ch

ún

g tô

i

mon

g m

u�

n t

i�p

t�

c n

h�n

��

�c s

� �

ng

h�

và

giú

p �

�, ch

ia s

� v

à �

�n

g h

ành

c�

a q

uý v

� tro

ng

th�

i gia

n t�

i.

Trâ

n tr�

ng

!

DS

. L

Ê V

�N

S�

N

Ch

� t

�ch

H�

QT

��

ti�

p n

�i

nh

�n

g k

�t

qu

� �

�t

��

�c

tro

ng

n�

m

20

18

, b

��

c s

an

g 2

01

9,

H�

i �

�n

g q

u�

n t

r� -

Ba

n

lãn

h �

�o

Vin

ap

ha

rm s

� t

i�p

t�

c n

� l

�c

v�

i ti

nh

th�

n t

rách

ng

hi�

m c

ao

nh

�t,

kh

ôn

g n

g�

ng

nâ

ng

ca

o n

�n

g l

�c,

sá

ng

t�

o v

à �

�i

m�

i. C

hú

ng

tô

i

tin

t�

�n

g s

� h

oà

n t

hà

nh

t�

t k

� h

o�

ch

20

19

và

��

a V

ina

ph

arm

ph

át

tri�

n l

ên

t�

m c

ao

m�

i tr

on

g

nh

�n

g n

�m t

i�p

th

eo

, �

áp

�n

g s

� t

in t

��

ng

và

k�

v�

ng

c�

a c

� �

ôn

g,

kh

ách

hà

ng

.

“

”

Thô

ng

�i�

p c

�a

Ch

� t�c

h H

�i �

�ng

qu

�n

tr�

M�t

s�

ch

� tiê

u t

ài ch

ính

c�

b�

n

Thô

ng

tin

kh

ái q

uá

t

Qu

á t

rìn

h h

ình

th

àn

h v

à p

há

t tr

i�n

L�n

h v

�c h

o�

t �

�n

g

S�

��

t� c

h�

c

Cô

ng

ty t

hà

nh

viê

n

��n

h h

��

ng

ph

át tr

i�n

R�

i ro

Tìn

h h

ình

ho

�t

��

ng s

�n

xu

�t

kin

h d

oa

nh

T�

ch

�c v

à n

hâ

n s

�

Tìn

h h

ình

tà

i ch

ính

C�

�ô

ng v

à t

ha

y �

�i v

�n

��

u t

� c

h�

s�

h�

u

�á

nh g

iá tìn

h h

ình

ch

un

g

K�

t q

u�

ho

�t

��

ng

kin

h d

oa

nh

�á

nh g

iá v

i�c th�

c h

i�n

m�

c t

iêu n

�m

20

18

K�

ho

�ch

ho

�t

��

ng n

�m

201

9

Ho

�t �

�n

g c

�a

H�

i ��

ng

qu

�n

tr�

Ho

�t �

�n

g c

�a

Ba

n k

i�m

so

át

45


MỘ

T SỐ

CH

Ỉ TIÊ

U

TÀ

I C

HÍN

H C

Ơ B

ẢN

Ch

� ti

êu

�

�n

v�

20

17

(*)

20

18

K�

t q

u�

ho

�t

��

ng

kin

h d

oa

nh

T�n

g d

oa

nh

th

uT

� �

�n

g 6

.84

2

6.0

49

Do

anh

th

u th

u�

n

T�

��

ng

6.8

08

6

.00

1

Giá

v�

n h

àn

g b

án

T�

��

ng

6.1

96

5

.48

5

L�

i n

hu

�n

g�

p

T�

��

ng

61

2

51

5

Do

anh

th

u tà

i ch

ính

T�

��

ng

78

93

Ch

i p

hí tà

i ch

ính

T�

��

ng

13

6

12

5

Ph

�n

lãi tr

on

g c

ôn

g ty liê

n k

�t

T�

��

ng

16

515

0

Ch

i p

hí b

án

hà

ng

T�

��

ng

33

0

29

0

Ch

i p

hí q

u�

n lý d

oa

nh

ng

hi�

pT

� �

�n

g 1

47

12

6

L�

i n

hu

�n

thu

�n

t�

H�

KD

T�

��

ng

24

3

21

7

L�

i n

hu

�n

thu

�n

t�

ho

�t

��

ng

khá

c

T�

��

ng

33

0,4

8

L�

i n

hu

�n

tr�

�c

thu

�

T�

��

ng

27

6

21

8

L�

i n

hu

�n

sau

th

u�

T

� �

�n

g 2

57

20

6

B�

ng

câ

n �

�i k

� t

oá

n

T�n

g tài s�

n

T�

��

ng

6.0

92

5

.71

4

V�

n �

i�u

l�

T

� �

�n

g2.3

70

2.3

70

V�

n c

h�

s�

h�

u

T�

��

ng

2.5

22

2

.66

1

Cá

c c

h�

tiê

u t

ài

ch

ính

ch

� y

�u

RO

A%

4,2

3

,6

RO

E%

10,8

8

,0

45

(*)

Các

s�

li�

u n

�m

20

17

(t�

ng

ày

08/1

2/2

016

��n

31/1

2/2

017

) d

�a

trê

n s

� li�

u �

i�u

ch

�nh

tro

ng B

CT

C

ki�

m t

oá

n n

�m

201

8

6.8

08

6

.001

20

17

20

18

Do

an

h t

hu

th

u�

n n

�m

20

17

và

20

18

(T�

��n

g )

25

7

20

6

201

720

18

L�

i n

hu

�n

sau

th

u�

n�

m 2

01

7 v

à 2

01

8(T

� �

�n

g )

2.5

22

2.6

61

201

72

01

8

V�

n c

h�

s�

h�

u n

�m

20

17

và

20

18

(T�

��

ng

)

6.0

92

5.7

14

201

720

18

T�

ng

tà

i s

�n

n

�m

20

17

và

20

18

(T�

��n

g )

4,2

3

,6

10

,8

8,0

201

720

18

H� s

� s

inh

l�

i n

�m

20

17 v

à 2

01

8(%

)

RO

A

RO

E

1,1

61,2

2

0,6

90

,74

201

720

18

H� s

� t

han

h t

oán

n�

m 2

01

7 v

à 2

01

8(%

)

H� s

� t

ha

nh

toá

n n

g�

n h

�n

H� s

� t

ha

nh

toá

n n

ha

nh

67


GIỚ

I T

HIỆ

U T

ỔN

G C

ÔN

G T

Y

GI�

I T

HI�

U K

HÁ

I Q

UÁ

T

L�C

H S

� H

ÌNH

TH

ÀN

H V

À P

HÁ

T T

RI�

N

L�N

H V

�C

HO

�T

��

NG

S�

��

T�

CH

�C

CÁ

C C

ÔN

G T

Y T

HÀ

NH

VIÊ

N

GI�

I T

HI�

U B

AN

LÃ

NH

��

O

��N

H H

��

NG

PH

ÁT

TR

I�N

R�

I R

O

TỔ

NG

CÔ

NG

TY

DƯ

ỢC

VIỆ

T N

AM

- C

TC

P

TH

ÔN

G T

IN C

HU

NG

T�

ng

cô

ng

ty

D�

�c

Vi�

t N

am

- C

TC

P (

Vin

ap

ha

rm)

là T

�n

g c

ôn

g t

y d

uy

nh

�t

c�

a n

gà

nh

D�

�c

Vi�

t N

am

do

B�

Y t

� n

�m

gi�

c�

ph

�n

ch

i p

h�

i, �

��

c t

hàn

h l

�p

t�

n�

m 1

97

1.

Vin

ap

ha

rm h

i�n

�a

ng

có

c�

ph

�n

, v�

n g

óp

t�

i 24

do

an

h n

gh

i�p

th

àn

h v

iên

. T

ron

g n

h�

ng

n�m

qu

a, V

ina

ph

arm

và

cá

c d

oa

nh

ng

hi�

p t

hà

nh

viê

n �

ã g

óp

ph

�n

qu

an

tr�

ng

tro

ng

vi�

c

cu

ng

�n

g c

ác

s�

n p

h�

m t

hu

�c p

h�

c v

� c

ôn

g t

ác

ch

�m

só

c,

kh

ám

ch

�a

b�

nh

ch

o n

hâ

n

dân

.

T�

NG

CÔ

NG

TY

D�

�C

VI�

T N

AM

- C

TC

P

• Tr�

s�

ch

ính

: 12

Ng

ô T

�t T

�, P. V

�n

Mi�

u,

Q. �

�n

g �

a, T

P. H

à N

�i.

• �

i�n

th

o�i: 0

24

.38

44

.31

51

/ 0

24

.38

44

.31

49

• F

ax:

02

4.3

84

4.3

66

5

• E

ma

il: v

inap

ha

rm@

vina

ph

arm

.co

m.v

n

• W

eb

site

: vin

aph

arm

.co

m.v

n

• V

�n

�i�

u l�

: 2

.37

0 t

� �

�ng

GIỚ

I TH

IỆU

KH

ÁI

QU

ÁT

TO

P 10

Cô

ng

ty u

y t

ín n

gàn

h d

��

c

Vi�

t N

am

n�m

2018

TO

P 5

00D

oan

h n

gh

i�p

l�

n n

h�t

Vi�

t N

am

n�m

201

8

89


TẦ

M N

HÌN

VĂ

N H

ÓA

DO

AN

H N

GH

IỆP

SỨ

MỆ

NH

• V

ina

ph

arm

tr�

th

àn

h t

�p

�o

àn �

�u

t�

- K

inh

do

an

h

d�

�c p

h�

m h

àn

g �

�u

, ch

i�m

th

� p

h�n

l�

n tr

ên

th

�

tr�

�n

g d

��

c V

i�t N

am

.

• V

ina

ph

arm

tr�

th

ành

th

��

ng

hi�

u l�

n trê

n th

� tr�

�n

g.

V�

n h

óa

Do

an

h n

gh

i�p

c�

a V

ina

ph

arm

��

�c x

ây

d�

ng

trê

n 3

ch�

:

TÂ

M -

TÍN

- T

ÌNH

• �

�i v�

i kh

ách

hà

ng

: C

am

k�

t m

an

g �

�n n

h�

ng

s�

n

ph

�m

, d

�ch

v�

có

ch

�t

l��

ng

t�

t n

h�t,

có

hà

m l

��

ng

côn

g n

gh

� c

ao

nh

�m

nâ

ng

ca

o s

�c k

ho

� c

�n

g �

�ng

.

• �

�i v

�i c

ác

bê

n li

ên

qu

an

: L

à �

�i t

ác tin

c�

y tr

on

g l�

nh

v�c d

��

c p

h�

m.

• �

�i

v�

i cá

c d

oan

h n

gh

i�p

th

àn

h v

iên

: �

� c

ao

tin

h

th�

n h

�p

tá

c,

cùn

g p

hát

tri�

n;

ca

m k

�t

là n

g�

�i �

�n

g

hà

nh

, c�

�ô

ng

n�

ng

��

ng

c�

a d

oa

nh n

gh

i�p

.

• S

�c

m�

nh

k�

t n

�i

• H

��

ng

��n

c�

ng �

�n

g

• P

há

t tr

i�n

b�

n v

�n

g

GIÁ

TR

Ị C

ỐT

LÕ

I

GIỚ

I TH

IỆU

KH

ÁI

QU

ÁT

1011


1971

2016

1982

2017

199

6

QU

Á T

RÌN

H

HÌN

H T

HÀ

NH

VÀ

PH

ÁT

TR

IỂN

Thàn

h lậ

p Tổ

ng c

ông

ty D

ược

T�

ng

Cô

ng

ty D

��

c V

i�t

Na

m (

Vin

ap

ha

rm)

ti�

n th

ân

là T

�n

g C

ôn

g ty

D�

�c

, ��

�c

th

àn

h

l�p

và

o t

há

ng

4 n

�m 1

97

1 t

rên

c�

s�

sá

p

nh

�p

3 C

�c

tr�

c t

hu

�c

B�

Y t

�:

C�

c P

hâ

n

ph

�i

d�

�c

ph

�m

, C

�c

D�

�c

li�

u,

C�

c S

�n

xu

�t.

Đăn

g ký

gia

o dị

ch tr

ên s

àn U

pcom

N�

m 2

017

, T

�n

g C

ôn

g ty

D�

�c

Vi�

t N

am

tr�

thà

nh

cô

ng

ty

��i

ch

ún

g v

à �

�ng

ký l

�u

ký

t�p

tru

ng

t�i

Tru

ng

t�

m l

�u

ký c

h�

ng

kh

oá

n

Vi�

t N

am

v�

i m

ã c

h�

ng

kh

oá

n D

VN

.

Ng

ày

19

/05

/20

17

, c

� p

hi�

u D

VN

c

�a

T�

ng

Cô

ng

ty

b�t

��u

��

�c

gia

o d

�ch

trê

n s

àn

Up

co

m -

S�

gia

o d

�ch

ch

�n

g k

ho

án

Hà

N�

i.

Cổ p

hần

hóa

Ng

ày

27

th

áng

11

n�

m 2

01

6,

T�

ng

cô

ng

ty

D�

�c

Vi�

t N

am

�ã t

� c

h�

c �

�i

h�

i �

�n

g c

�

�ô

ng

l�n

��

u v

à n

gà

y 0

8/1

2/2

01

6 c

hín

h t

h�

c

ch

uy

�n

sa

ng

ho

�t

��

ng

th

eo m

ô h

ình

cô

ng

ty c

� p

h�n

.

Tổn

g C

ông

ty D

ược

đổi

tên

N�

m 1

98

2, T

�n

g C

ôn

g ty

D�

�c

��

�c

��

i tê

n

là L

iên

hi�

p c

ác

xí

ng

hi�

p d

��

c V

i�t

Nam

.

Thàn

h lậ

p Tổ

ng C

ông

ty D

ược

Viê

t N

amT

hán

g 3

n�

m 1

99

6,

B�

tr�

�n

g B

� Y

t�

có

qu

y�

t �

�nh

th

àn

h l

�p

T�

ng

Cô

ng

ty

D�

�c

Vi�

t N

am

ch

uy

�n

��

i t�

L

iên

h

i�p

c

ác

xí

ng

hi�

p d

��

c V

i�t

Na

m.

20

10Ch

uyển

đổi

thà

nh

Côn

g ty

TN

HH

M

TVN

gà

y 3

0/6

/20

10

, B

� tr�

�n

g B

� Y

t�

có

Qu

y�t

��n

h s

� 2

335

/Q�

-BY

T c

hu

y�n

��

i T�

ng

Cô

ng

ty D

��

c V

i�t

Nam

th

àn

h C

ôn

g t

y T

NH

H m

�t

thà

nh

viê

n d

o N

hà

n�

�c

làm

ch

� s

� h

�u

,

ho

�t

��

ng

th

eo

mô

hìn

h C

ôn

g t

y m

� -

Cô

ng

ty c

on

.

1213


LĨN

H V

ỰC

HO

ẠT

ĐỘ

NG

LĨN

H V

ỰC

HO

ẠT Đ

ỘN

G

ĐẦ

U T

Ư T

ÀI

CH

ÍNH

ĐẦ

U T

Ư T

ÀI

CH

ÍNH

Tín

h �

�n

ng

ày 3

1/1

2/2

01

8,

Vin

ap

ha

rm c

ó c

� p

h�

n,

v�

n g

óp

t�

i 2

4 d

oa

nh

ng

hi�

p. T

ron

g �

ó,

nh

i�u

��

n v

� là

cá

c c

ôn

g t

y l�

n v

�i

th�

�n

g h

i�u

và

uy

tín

lâ

u n

�m

tro

ng

ng

àn

h d

��

c.

PH

ÂN

PH

ỐI

TH

UỐ

C,

VẬ

T T

Ư Y

TẾ

SẢ

N X

UẤ

T T

HU

ỐC

NG

HIÊ

N C

ỨU

TƯ

ƠN

G Đ

ƯƠ

NG

SIN

H H

ỌC

(B

E)

TỔ

NG

TÀ

I SẢ

N

HỢ

P N

HẤ

T

VỐ

N Đ

IỀU

LỆ

CỦ

A 2

4 C

TT

V

GIÁ

TR

Ị ĐẦ

U T

Ư

DÀ

I H

ẠN

Đồn

g

Đồn

g

Đồn

g

5.7

13.5

89

.47

3.8

28

4.3

01.

186

.170

.00

0

1.6

90

.00

9.8

22

.314

SẢ

N X

UẤ

T T

HU

ỐC

Nh

à m

áy

GM

P c

�a

Côn

g t

y C

P D

��

c T

W3

có d

i�n

tíc

h h

�n

1.5

00

m²

��

�c C

�c q

u�

n lý D

��

c -

B�

Y t

� c

�p

gi�

y c

h�

ng

nh

�n

��

t tiê

u c

hu�

n t

h�

c h

àn

h t

hu

�c t

�t th

eo

tiê

u c

hu�

n c

�a

T�

ch

�c Y

t� t

h�

gi�

i: G

MP

- W

HO

, G

LP, G

SP.

Hi�

n t

�i C

ôn

g t

y �

an

g s

� h

�u

2 d

ây

ch

uy�

n s

�n

xu

�t

thu

�c:

Dâ

y ch

uy�

n t

hu

�c v

iên

nén

, viê

n n

én

bao

ph

im,

viê

n n

an

g c

�n

g,

thu

�c

b�

t, t

hu

�c

c�

m v

�i d

i�n

tích

42

0m

². D

ây c

hu

y�n

ca

o x

oa

, th

u�

c d

ùn

g n

goà

i v�

i d

i�n

tíc

h 3

00

m².

S�

m�

t hà

ng

��

�c

c�

p

s� �

�ng

ký 7

8 m

�t h

àn

g v

à h

i�n

t�

i cô

ng

ty �

an

g ti�

n h

àn

h s

�n

xu�

t và

kin

h d

oa

nh

60

m�

t h

àn

g.

Ce

teco C

en

�u

Ce

npa

do

l 15

0P

VP

-IO

DIN

E 1

0%

Ore

sol B

ab

yC

en

pa

do

l 25

0

Ce

teco D

ab

icom

1415


NG

HIÊ

N C

ỨU

TƯ

ƠN

G Đ

ƯƠ

NG

SIN

H H

ỌC

(B

E)

T�

i Vi�

t N

am

, ho

�t �

�ng

ng

hiê

n c

�u �

án

h g

iá t�

�ng

��

�ng

sin

h h

�c (

BE

) c�

a T

�n

g c

ôn

g ty

D�

�c

Vi�

t N

am

- C

TC

P l

à m

ô h

ình

��

u tiê

n �

��

c t

h�

c h

i�n

b�

i D

oa

nh n

gh

i�p

- m

ô h

ình

này p

hù

h�

p

v�i cá

c n

��

c tiê

n t

i�n t

rong

kh

u v

�c v

à t

rên

th

� g

i�i.

T�

ng

cô

ng

ty l

uôn

ch

ú t

r�n

g t

uy�

n d

�n

g �

�i

ng

� n

hâ

n l

�c t

rìn

h �

� c

ao

(T

h�c

s�,

D�

�c s

�, C

�

nh

ân

…),

có

nh

i�u

kin

h n

gh

i�m

tro

ng

l�n

h v

�c n

gh

iên

c�

u t

��

ng

��

�n

g s

inh

h�

c, �

�n

g t

h�

i liê

n

t�c c

� c

ác c

án

b�

nhâ

n v

iên

h�

c t

�p

và

tra

o �

�i

v�i cá

c T

run

g t

âm

BE

c�

a c

ác n

��

c tr

ong

kh

u

v�c.

V�

i th

i�t b

� h

i�n �

�i, c

ông

ng

h�

ca

o (

t� M

�,

��

c, N

h�

t B

�n

…),

th

ích

h�

p v�

i vi�

c p

hâ

n tíc

h m

�u

thu

�c tr

on

g d

�ch

sin

h h

�c

có n

�ng

��

th�

p, T

�n

g c

ôn

g ty

�ã �

�y m

�n

h k

h�

o s

át, x

ây d

�n

g v

à th�

m

��n

h p

h�

�n

g p

há

p p

hâ

n tíc

h; n

ha

nh

nh

�t �

�a r

a �

��

c p

h�

�n

g p

há

p p

hân

tíc

h t�

i �

u. T

�n

g c

ôn

g

ty �

ã c

ó s

�n

nh

i�u

ph�

�n

g p

há

p p

hâ

n t

ích

th

u�

c tro

ng

d�c

h s

inh

h�

c cá

c n

hóm

thu

�c k

hán

g s

inh

,

khá

ng

vi

rút, t

im m

�ch

, ti�

u �

��

ng,

hu

y�t

áp

, th

u�

c h

��

ng

th

�n,

các

thu

�c

k�t

h�

p n

hi�

u h

o�

t

ch�

t, t

hu

�c

có

các d

�n

g b

ào

ch

� �

�c

bi�

t.

T�

ng

cô

ng

ty l

uô

n t

ôn t

r�n

g t

ính

��

o �

�c

tron

g n

ghiê

n c

�u

Y s

inh

h�

c;

ng

hiê

m t

úc c

h�

p h

àn

h

�ú

ng

cá

c q

uy �

�nh

, h

��

ng

d�

n c

�a

c�

qu

an

qu

�n

lý.

S�

l��

ng

ng

hiê

n c

�u

th

�c h

i�n

tro

ng

n�

m 2

01

8 t

i�p

t�

c d

uy trì

� m

�c

15

- 2

0 n

gh

iên

c�

u.

H�

th�

ng

ph

ân

ph

�i c

�a

T�

ng

côn

g ty �

��

c th

i�t

l�p

d�

a t

rên

c�

s�

h�

th�

ng

ph

ân

ph

�i c

�a c

ác

Cô

ng t

y c

on

là C

PC

1,

Cod

up

ha

và

D�

�c T

W3.

Hi�

n t

�i,

H�

th

�ng

�ã

có

g�

n 2

0.0

00

m²

kh

o v

�i

95

0 n

hâ

n s

� v

à n

hi�

u ph

��

ng

ti�

n v

�n

t�

i t�

t. C

ùn

g v

�i vi

�c á

p d

�n

g p

h�

n m

�m

qu

�n

lý

th

ôn

g

min

h,

h�

th

�n

g p

hâ

n p

h�

i c�

a T

�n

g c

ôn

g t

y �

ã �

áp

�n

g t�

t v�

n�

ng

l�

c,

k�

thu

�t p

hân

ph

�i ch

o

các k

há

ch

hà

ng

l�n

, n

h�

và

��

th

�c h

i�n

��

u th

�u c

un

g �

ng

thu

�c

ch

o c

ác b

�n

h v

i�n

v�

i ��

ba

o

ph

� trê

n toà

n q

u�

c.

PH

ÂN

PH

ỐI

TH

UỐ

C,

VẬ

T T

Ư Y

TẾ

��a

bà

nD

i�n

tíc

h k

ho

(m2)

Nh

ân

s�

(ng

��

i)

Ph

��

ng

ti�

n V

C

(Xe

t�

i, xe

nâ

ng

, xe

thùn

g l�n

h)

Mi�

n B

�c

7.7

56

357

2

3

Mi�

n T

run

g -

Tây N

guyê

n 2

.57

9

165

1

6

Mi�

n N

am

10.2

23

4

28

2

8

T�

ng

c�

ng

20.5

58

9

50

67

N�

m 2

01

8,

T�

ng

Cô

ng

ty �

ã ti

�n

hàn

h p

hâ

n p

h�

i dò

ng

th�

c p

h�

m b

�o

v�

s�

c k

ho

� O

lim

piq

SX

C

25

0%

SL C

ap

su

les

A+

B v

�i x

u�

t x�

t�

Hu

ng

ary.

Dò

ng

s�

n p

h�

m O

limp

ig c

ó c

ông

d�

ng

ch

ính

là

h�

tr�

ch

�n

g o

xy h

óa

t�

bà

o, g

iúp b

�o

v�

và

h�

n c

h�

tác h

�i c

�a

g�c

t�

do

��i v�

i cá

c t�

bào

g�

c.

16

SƠ

ĐỒ

TỔ

CH

ỨC

17


HÔ

I Đ

ỒN

G

QU

ẢN

TR

Ị

BA

N

KIỂ

M S

OÁ

T

VĂ

N P

HÒ

NG

HĐ

QT

ĐẠ

I H

ỘI

ĐỒ

NG

CỔ

ĐÔ

NG

BA

N T

ỔN

G

GIÁ

M Đ

ỐC

CÁ

C P

HÒ

NG

CH

ỨC

NĂ

NG

DO

AN

H N

GH

IỆP

TH

ÀN

H V

IÊN

ĐƠ

N V

Ị

TR

ỰC

TH

UỘ

C,

VĂ

N P

HÒ

NG

ĐẠ

I D

IỆN

PH

ÒN

G

TÀ

I C

HÍN

H

KẾ

TO

ÁN

PH

ÒN

G

KẾ

HO

ẠC

H

ĐẦ

U T

Ư

CÔ

NG

TY

TH

ÀN

H V

IÊN

KH

ÁC

PH

ÒN

G

KH

OA

HỌ

C

CÔ

NG

NG

HỆ

CÔ

NG

TY

LIÊ

N K

ẾT

CÔ

NG

TY

CO

N

PH

ÒN

G

KIN

H D

OA

NH

XU

ẤT

NH

ẬP

KH

ẨU

PH

ÒN

G

TỔ

CH

ỨC

HÀ

NH

CH

ÍNH

VĂ

N P

HÒ

NG

ĐẠ

I D

IỆN

TP.

HC

M

TR

UN

G T

ÂM

DV

TM

DƯ

ỢC

MỸ

PH

ẨM

TR

UN

G T

ÂM

NC

& P

T

KH

CN

DƯ

ỢC

Ch

� �

�o

Công

ty c

on

là n

h�

ng c

ôn

g ty

mà T

�ng

cô

ng t

y s�

h�

u t

rên

50

% V

�n �

i�u l�

Công

ty liê

n k

�t là

nh�

ng c

ông ty

mà T

�ng

côn

g ty

s�

h�

u t�

20%

��n

d�

�i 5

0%

V�n �

i�u

l�

Công

ty t

hàn

h v

iên

khác là

nh�

ng c

ông ty m

à T

�ng c

ông

ty s

� h

�u

d�

�i 2

0%

V�

n �

i�u l�

Ph

�i h

�p

Ki�

m t

ra, g

iám

sát

18

CÔ

NG

TY

TH

ÀN

H V

IÊN

T�

ng

Cô

ng

ty D

��

c V

i�t N

am

- C

TC

P h

i�n n

ay g

�m

có

24

cô

ng

ty th

àn

h v

iên

, ba

o g

�m

: 0

3 c

ôn

g

ty c

on

, 0

7 c

ôn

g t

y li

ên

k�

t và

14

côn

g t

y �a

ng

��

u t�

gó

p v

�n

.

19


CÔ

NG

TY

CO

N

2021


1. C

ÔN

G T

Y C

Ổ P

HẦ

N D

ƯỢ

C P

HẨ

M T

RU

NG

ƯƠ

NG

CP

C1

2.

CÔ

NG

TY

CỔ

PH

ẦN

DƯ

ỢC

PH

ẨM

TR

UN

G Ư

ƠN

G C

OD

UP

HA

Kho

chứ

a hà

ng ti

êu c

huẩn

GS

PKh

o ch

ứa

hàng

tiêu

chu

ẩn G

SP

87

Ng

uy

�n

V�n

Tr�

i, Q

. T

ha

nh

Xu

ân

, T

P. H

à N

�i.

50

9 -

51

5 T

ô H

i�n

Th

àn

h,

P.1

4,

Q.1

0, T

P.

HC

M.

Tr�

s�

chín

h

DP

1C

DP

Ký h

i�u

65

,41

%66,35%

T�

l� s

� h

�u c

�a T

�ng c

ông t

y

20

9.7

90

.00

0.0

00

��

ng

182

.70

0.0

00

.00

0 �

�n

g

V�

n �

i�u l

�N

gày

11/0

5/2

018,

Codup

ha k

há

nh

thà

nh V

�n p

hòn

g v

à

Kho G

SP

t�i ch

i nhánh

Co

duph

a M

i�n t

rung

Th

áng 1

0/2

017

, T

�ng k

ho C

odu

pha H

� C

hí

Min

h �

��

c

thà

nh l

�p t�i K

hu c

ông n

ghi�

p L

ê M

inh X

uân

Kin

h d

oa

nh

th

��

ng

m�

i v

à

d�c

h v

� t

ron

g l

�nh

v�

c d

��

c p

h�

m.

Kin

h d

oa

nh

th

��

ng

m�

i v

à

d�c

h v

� t

ron

g l

�nh

v�

c d

��

c p

h�

m.

Ho

�t

��ng k

inh d

oanh c

hín

h

Ch

� ti

êu

�

�n

v�

20

17

20

18

20

18

/20

17

T�n

g tài s�

nT

� �

�n

g 1

.84

1

1.5

84

86

,0%

Do

anh

th

u th

u�

nT

� �

�n

g 2

.39

0

2.6

20

10

9,6

%

L�

i nh

u�

n t�

ho

�t �

�n

g k

inh

do

an

hT

� �

�n

g 4

7

38

80

,1%

L�

i n

hu

�n

tr�

�c

thu

�T

� �

�n

g 6

0

39

65

,9%

L�

i n

hu

�n

sau

th

u�

T�

��

ng

48

32

66

,5%

Ch

� ti

êu

�

�n

v�

20

17

20

18

20

18

/20

17

T�n

g tài s�

nT

� �

�n

g 2

.03

0

1.8

23

89

,8%

Do

anh

th

u th

u�

nT

� �

�n

g 3

.66

5

3.0

89

84

,3%

L�

i nh

u�

n t�

ho

�t �

�n

g k

inh

do

an

hT

� �

�n

g 2

4

29

119

,6%

L�

i n

hu

�n

tr�

�c

thu

�T

� �

�n

g 3

8

28

74

,5%

L�

i n

hu

�n

sau

th

u�

T�

��

ng

35

25

71

,5%

2223


3.

CÔ

NG

TY

CỔ

PH

ẦN

DƯ

ỢC

TR

UN

G Ư

ƠN

G 3

1. C

TC

P D

ƯỢ

C P

HẨ

M S

AN

OF

I -

SY

NT

HE

LAB

O V

IỆT

NA

M

Sản

phẩ

m ti

êu b

iểu

Hìn

h ản

h cô

ng ty

và

nhà

máy

115

Ng

ô G

ia T

�, P. H

�i C

hâ

u 1

, Q

. H

�i

Ch

âu,

TP. �

à N

�n

g.

10

Hà

m N

gh

i, P

. B

�n

Ng

hé

, Q

.1, T

P.

H�

Ch

í Min

h.

TW3

SS

V

65,00%

30,00%

17.5

00

.00

0.0

00

��

ng

77.4

67

.00

0.0

00

��

ng

S�

n x

u�

t, k

inh

do

an

h d

��

c p

h�

m.

S�

n x

u�

t th

u�

c, h

óa

d�

�c

và

d�

�c

li�

u

Ch

� ti

êu

�

�n

v�

20

17

20

18

20

18

/20

17

T�n

g tài s�

nT

� �

�n

g 1

65

1

31

79

,3%

Do

anh

th

u th

u�

nT

� �

�n

g 2

37

2

56

10

8,1

%

L�

i nh

u�

n t�

ho

�t �

�n

g k

inh

do

an

hT

� �

�n

g 2

0

,2

9,6

%

L�

i n

hu

�n

tr�

�c

thu

�T

� �

�n

g 6

0

,3

4,9

%

L�

i n

hu

�n

sau

th

u�

T�

��

ng

5

0,2

4,3

%

Ch

� ti

êu

�

�n

v�

20

17

20

18

20

18

/20

17

T�n

g tài s�

nT

� �

�n

g 1

.55

7

1.2

99

83

,4%

Do

anh

th

u th

u�

nT

� �

�n

g 1

.92

6

1.7

73

92

,1%

L�

i nh

u�

n t�

ho

�t �

�n

g k

inh

do

an

hT

� �

�n

g 4

04

4

07

10

0,7

%

L�

i n

hu

�n

tr�

�c

thu

�T

� �

�n

g 4

06

4

03

99

,5%

L�

i n

hu

�n

sau

th

u�

T�

��

ng

324

3

10

95

,6%

Ce

teco C

en

�uO

reso

l B

ab

yC

en

pa

do

l 25

0

CÔ

NG

TY

LIÊ

N K

ẾT

2425


2.

CÔ

NG

TY

CỔ

PH

ẦN

DƯ

ỢC

PH

ẨM

IM

EX

PH

AR

M4

. C

ÔN

G T

Y C

Ổ P

HẦ

N X

UẤ

T N

HẬ

P K

HẨ

U Y

TẾ

VIỆ

T N

AM

3.

CÔ

NG

TY

CỔ

PH

ẦN

DƯ

ỢC

DA

NA

PH

A5

. C

ÔN

G T

Y C

Ổ P

HẦ

N D

ƯỢ

C P

HẨ

M T

RU

NG

ƯƠ

NG

3

4 �

��

ng

30

/4,

P. 1

, T

P.

Ca

o L

ãn

h, T

. �

�n

g T

há

p.

13

8 G

i�n

g V

õ,

P.

Kim

Mã

, Q

. B

a �

ình

, T

P.

Hà

N�

i.

25

3 D

�n

g S

� T

ha

nh

Kh

ê,

P.

Th

an

h K

hê

Tâ

y,

Q.

Th

anh

Kh

ê,

TP. �

à N

�n

g.

16

Lê

��

i H

àn

h,

P.

Min

h K

ha

i, Q

. H

�n

g B

àn

g,

TP

. H

�i

Ph

òn

g.

IMP

XN

K

DA

NP

DP

3

22

,87

%4

1,1

5%

29

,86

%2

4,8

2%

494

.21

1.5

90

.00

0 �

�n

g 2

0.0

51

.00

0.0

00

��

ng

130

.20

0.0

00

.00

0 �

�n

g 6

8.0

00

.00

0.0

00

��

ng

S�

n x

u�t,

mu

a b

án

, xu

�t

nh

�p

kh

�u

d�

�c

ph

�m

, th

i�t

b�

và

d�

ng

c�

y t

�.

Kin

h d

oa

nh

xu

�t n

h�

p k

h�

u c

ác

lo�

i d�

�c

ph

�m

, m

áy

mó

c t

ran

g t

hi�

t b

�, d

�n

g c

� y

t�

, v

�t

t� y

t�

S�

n x

u�

t và

kin

h d

oa

nh

d�

�c p

h�

m tro

ng

ng

àn

h

d�

�c

S�

n x

u�

t k

inh

do

an

h th

u�

c v

à d

�ch

v�

th�

�n

g m

�i.

Ch

� ti

êu

�

�n

v�

20

17

20

18

20

18

/20

17

T�n

g tài s�

nT

� �

�n

g 1

.77

4

1.7

74

10

0,0

%

Do

anh

th

u th

u�

nT

� �

�n

g 1

.16

5

1.1

85

10

1,7

%

L�

i nh

u�

n t�

ho

�t �

�n

g k

inh

do

an

hT

� �

�n

g 1

46

1

71

11

7,0

%

L�

i n

hu

�n

tr�

�c

thu

�T

� �

�n

g 1

47

1

74

11

8,6

%

L�

i n

hu

�n

sau

th

u�

T�

��

ng

11

7

139

11

8,2

%

Ch

� ti

êu

�

�n

v�

20

17

20

18

20

18

/20

17

T�n

g tài s�

nT

� �

�n

g 2

08

1

57

75

,6%

Do

anh

th

u th

u�

nT

� �

�n

g 6

15

5

91

96

,1%

L�

i nh

u�

n t�

ho

�t �

�n

g k

inh

do

an

hT

� �

�n

g 6

5

85

,5%

L�

i n

hu

�n

tr�

�c

thu

�T

� �

�n

g 6

5

88

,2%

L�

i n

hu

�n

sau

th

u�

T�

��

ng

5

4

88

,6%

Ch

� ti

êu

�

�n

v�

20

17

20

18

20

18

/20

17

T�n

g tài s�

nT

� �

�n

g 6

89

8

17

11

8,6

%

Do

anh

th

u th

u�

nT

� �

�n

g 4

67

4

12

88

,2%

L�

i nh

u�

n t�

ho

�t �

�n

g k

inh

do

an

hT

� �

�n

g 8

3

61

74

,1%

L�

i n

hu

�n

tr�

�c

thu

�T

� �

�n

g 8

3

60

72

,6%

L�

i n

hu

�n

sau

th

u�

T�

��

ng

66

48

72

,3%

Ch

� ti

êu

�

�n

v�

20

17

20

18

20

18

/20

17

T�n

g tài s�

nT

� �

�n

g21

5

24

0

111

,7%

Do

anh

th

u th

u�

nT

� �

�n

g 3

22

4

71

14

6,1

%

L�

i nh

u�

n t�

ho

�t �

�n

g k

inh

do

an

hT

� �

�n

g 4

6

102

21

8,9

%

L�

i n

hu

�n

tr�

�c

thu

�T

� �

�n

g 4

8

102

21

2,3

%

L�

i n

hu

�n

sau

th

u�

T�

��

ng

38

80

20

8,9

%

2627


6.

CÔ

NG

TY

CỔ

PH

ẦN

DƯ

ỢC

PH

ẨM

TR

UN

G Ư

ƠN

G 2

5

7. C

ÔN

G T

Y C

Ổ P

HẦ

N D

ƯỢ

C D

AN

AP

HA

-NA

NO

SO

ME

12

0 H

ai B

à T

r�n

g, P

. �

a K

ao

, Q. 1

, TP. H

� C

hí M

inh

.

25

3 D

�n

g S

� T

ha

nh

Kh

ê,

P.

Th

an

h K

hê

Tâ

y,

Q.

Th

anh

Kh

ê,

TP. �

à N

�n

g.

UP

H

DN

SM

28

,43

%

25,00%

132

.94

6.4

10

.00

0 �

�n

g

18.0

00

.00

0.0

00

��

ng

S�

n x

u�

t th

u�

c, h

óa

d�

�c

và

d�

�c

li�

u.

S�

n x

u�

t th

u�

c, h

óa

d�

�c

và

d�

�c

li�

u.

Ch

� ti

êu

�

�n

v�

20

17

20

18

20

18

/20

17

T�n

g tài s�

nT

� �

�n

g 3

95

4

11

10

4,0

%

Do

anh

th

u th

u�

nT

� �

�n

g 1

62

1

13

69

,6%

L�

i nh

u�

n t�

ho

�t �

�n

g k

inh

do

an

hT

� �

�n

g 6

0

,4

6,9

%

L�

i n

hu

�n

tr�

�c

thu

�T

� �

�n

g 6

1

3

19

7,4

%

L�

i n

hu

�n

sau

th

u�

T�

��

ng

5

8

16

1,4

%

Ch

� ti

êu

�

�n

v�

20

17

20

18

20

18

/20

17

T�n

g tài s�

nT

� �

�n

g 2

1

20

97

,1%

Do

anh

th

u th

u�

nT

� �

�n

g 5

2

39

,4%

L�

i nh

u�

n t�

ho

�t �

�n

g k

inh

do

an

hT

� �

�n

g 1

-0

,1-6

,7%

L�

i n

hu

�n

tr�

�c

thu

�T

� �

�n

g 1

-0

,1-7

,2%

L�

i n

hu

�n

sau

th

u�

T�

��

ng

1

-0,1

-9,2

%

VỮ

NG

VÀ

NG

TI�

N B

ƯỚ

C

2829


Ôn

g L

ê V

�n

S�

n

Ch

� t�c

h H

�i �

�n

g q

u�

n tr�

Sin

h n

�m

: 1

96

2

Trì

nh

��

: D

��

c s�

Ch

�c

v

�

t�i

các

t�

c

h�

c

kh

ác

:

• C

h�

t�c

h H

�Q

T C

TC

P D

��

c

ph

�m

TW

Co

du

ph

a.

Ôn

g T

r�n

An

h V

��

ng

Th

àn

h v

iên

H�

i ��

ng

qu

�n

tr�

Sin

h n

�m

: 1

97

2

Trì

nh

��

: T

h�c s

�

Ch

�c

v

�

t�i

cá

c

t�

ch

�c

kh

ác

:

• T

hà

nh

viê

n

H�

QT

C

TC

P

D�

�c

ph

�m

TW

25

;

• T

hà

nh

viê

n

H�

QT

C

TC

P

Cô

ng v

iên

��

m S

en;

• C

h�

t�ch

H�

QT

CT

CP

��

u t

�

BV

G;

• T

hà

nh

viê

n

H�

QT

C

TC

P

D�c

h v

� D

u l�

ch P

hú

Th

�;

• T

hà

nh

viê

n

H�

QT

C

TC

P

SA

ME

TE

L.

Bà

Ng

uy

�n

H�

ng

Nh

un

g

Th

àn

h v

iên

H�

i ��

ng

qu

�n

tr�

Sin

h n

�m

: 19

79

Trì

nh

��

: D

��

c s�

Ch

�c

v

�

t�i

cá

c

t�

ch

�c

kh

ác

:

• T

hàn

h

viê

n

H�

QT

C

TC

P

D�

�c

ph

�m

TW

CP

C1

.

Ôn

g �

inh

Xu

ân

H�

n

Th

àn

h v

iên

H�

i �

�ng

qu

�n t

r�

kiê

m T

�n

g G

iám

��

c

Sinh

năm

: 19

69

Trì

nh

��

: T

h�c s

�

Ch

�c

v

�

t�i

cá

c

t�

ch

�c

kh

ác

:

• T

hàn

h

viê

n

H�

QT

C

TC

P

D�

�c

Da

nap

ha

.

Bà

Hà

n T

h�

Kh

án

h V

inh

Thà

nh

viê

n H

�i

��

ng

qu

�n t

r�

kiê

m P

hó T

�ng

Giá

m �

�c

Sin

h n

�m

: 1

97

5

Trì

nh

��

: T

h�

c s

�

Ch

�c

v

�

t�i

các

t�

c

h�

c

kh

ác

:

• P

hó

TG

� C

TC

P T

�p

�o

àn

��

u t�

Vi�

t P

h�

�n

g;

• T

hàn

h

viê

n

H�

QT

C

TC

P

Ime

xph

arm

;

• T

hàn

h

viê

n

H�

QT

C

TC

P

D�

�c p

h�

m S

an

o� S

yn

the

la-

bo

Vi�

t N

am

;

• T

hàn

h

viê

n

H�

QT

C

TC

P

D�

�c p

h�

m S

ano

� V

i�t N

am

.

HỘ

I ĐỒ

NG

QU

ẢN

TR

Ị

GIỚ

I TH

IỆU

BA

N L

ÃN

H Đ

ẠO


31

Bà

Ng

ô T

h�

Bíc

h T

h�

o

Thà

nh

viê

n B

an

Ki�

m S

oá

t

Sin

h n

�m

: 1

97

2

Trì

nh

��

: C

� n

hâ

n

Ôn

g N

gu

y�n

V�

n K

há

i

Tr�

�n

g B

an

Ki�

m S

oá

t

Sin

h n

�m

: 19

70

Trì

nh

��

: C

� n

hâ

n

30

Ôn

g T

r�n

V�

n H

�i

Th

àn

h v

iên

Ba

n K

i�m

So

át

Sin

h n

�m

: 19

78

Trì

nh

��

: T

h�

c s

�

BAN

KIỂ

M S

OÁT

Bà

Hà

n T

h�

Kh

án

h V

inh

Ph

ó T

�ng

Giá

m �

�c

(�ã

gi�

i th

i�u �

trê

n)

Ôn

g T

r�n

An

h T

u�

n

K�

to

án

tr�

�ng

Sin

h n

�m

: 1

98

0

Trì

nh

��

: C

� n

hâ

n

Ôn

g �

inh

Xu

ân

H�

nT

�n

g G

iám

��

c

(�ã

gi�

i th

i�u

� trê

n)

BAN

ĐIỀ

U H

ÀN

H

GIỚ

I TH

IỆU

BA

N L

ÃN

H Đ

ẠO

32


V�

i m

�c t

iêu

ch

i�n

l��

c là

tr�

th

àn

h d

oan

h n

gh

i�p

hà

ng

��

u v

� p

hân

ph

�i d

��

c p

h�m

t�i V

i�t

Nam

, ��

n n

�m

2021

ch

i�m

trê

n 3

0%

th

� p

h�n

ph

ân

ph

�i và �

�a

T�

ng

cô

ng

ty

D�

�c

Vi�

t N

am

- C

TC

P t

r� t

hàn

h T

�p

�o

àn

��

u t

� k

inh

do

an

h d

��

c p

h�m

có

��

s�

c c

�n

h t

ran

h v

�i c

ác c

ôn

g t

y

�a

qu

�c g

ia. C

hi�

n l�

�c p

hát

tri�

n 5

n�m

gia

i �

o�n

2017

- 2

021 c

�a T

�n

g C

ôn

g t

y n

h�

sau

:

33

01

02

03

04

XÂ

Y D

ỰN

G H

Ệ T

HỐ

NG

PH

ÂN

PH

ỐI

PH

ÁT

TR

IỂN

VÙ

NG

NG

UY

ÊN

LIỆ

U D

ƯỢ

C

MỞ

RỘ

NG

DỰ

ÁN

NG

HIÊ

N C

ỨU

TƯ

ƠN

G Đ

ƯƠ

NG

SIN

H

HỌ

C (

BE

) Đ

ẦU

TƯ

, K

HA

I T

HÁ

C H

IỆU

QU

Ả C

ÁC

TÀ

I S

ẢN

TR

ÊN

ĐẤ

T V

À L

ỢI

TH

Ế V

Ị T

RÍ

ĐỊA

LÝ

CÁ

C Q

UỸ

ĐẤ

T M

À

TỔ

NG

CÔ

NG

TY

ĐA

NG

ĐƯ

ỢC

QU

YỀ

N S

Ử D

ỤN

G

T�p

tru

ng

��u

t�

xâ

y d

�n

g h

� th�

ng

ph

ân

ph

�i c

hu

yên

ng

hi�

p tr

ên

c�

s�

3 c

ôn

g

ty c

on

(C

PC

1,

Cod

up

ha v

à T

W3

) và

m�

r�n

g k

inh

do

an

h x

u�t

nh

�p k

h�

u.

T�n

g c

ông

ty �

an

g n

gh

iên

c�

u p

h�

�n

g á

n �

�u

t�

�� n

uôi

tr�

ng

, ch

� b

i�n

, xây

d�

ng

ho

�c g

óp

v�

n �

�u

t�

nh

à m

áy

s�

n x

u�

t cá

c s

�n

ph

�m

t�

d�

�c li�

u.

��

u t

� m

� r

�n

g n

gh

iên

c�u B

E �

áp

�n

g n

hu c

�u

c�

a c

ác d

oan

h n

gh

i�p

D�

�c

tron

g n

��

c và

qu

�c t

�,

�e

m l

�i u

y t

ín,

th�

�n

g h

i�u

và

l�

i íc

h k

inh

t�

cho

T�n

g

côn

g t

y. T

�m

nh

ìn:

• Ti�

n t�

i hò

a h

�p

AS

EA

N tr

on

g l�

nh

v�

c n

gh

iên c

�u

sin

h k

h�

d�

ng

/t�

�n

g �

��

ng

sin

h h

�c

c�a

th

u�

c.

• �

áp

�n

g n

hu

c�u

ng

hiê

n c

�u

t�

�n

g �

��

ng s

inh

h�

c c

�a

doa

nh

ng

hi�

p t

ron

g

và n

go

ài n

��

c k

hi �

�n

g k

ý l�

u h

àn

h th

u�

c t�

i Vi�

t N

am

.

Kh

ai t

hác c

ó h

i�u

qu

� h

ai k

hu

��

t m

à T

�n

g c

ôn

g ty

�a

ng q

u�

n lý

t�

i ��a

ch� s

� 9

5

Lá

ng

H�

, Q

u�

n �

�n

g �

a, H

à N

�i v

à s

� 1

78

�i�

n B

iên

Ph

�,

Qu

�n

3, T

hàn

h p

h�

H�

Ch

í M

inh.

ĐỊN

H H

ƯỚ

NG

PH

ÁT

TR

IỂN

3435

Rủi r

o về

kin

h tế

R�

i ro

h�

th

�n

g t

hô

ng

qu

a n

h�

ng

bi�

n �

�n

g

nh

� t

�c �

� t

�n

g t

r��

ng

kin

h t

�,

l�m

ph

át,

lã

i

su�

t,…

có

tá

c �

�ng

tr�

c ti�

p h

o�

c g

ián

ti�

p �

�n

ho

�t ��

ng

s�

n x

u�

t kin

h d

oa

nh

.

T�

ng

tr�

�n

g k

inh

t�

: L

à m

�t b

� p

h�

n c

�a

n�

n

kin

h t

� n

ên

ho

�t

��

ng

kin

h d

oa

nh

c�

a c

ôn

g t

y

luô

n g

�n

li�

n v

�i

t�c

��

t�n

g t

r��

ng

kin

h t

�.

Nh

�n

g b

i�n

��

ng

tro

ng

n�

n k

inh

t�

v�

mô

s�

�n

h h

��

ng

tr�

c ti�

p �

�n

các k

� h

o�

ch

s�

n x

u�t

kin

h d

oa

nh

và

��

u t

� c

�a

cô

ng t

y.

L�

m p

há

t: Y

�u

t�

v�

mô

tá

c �

�n

g �

�n t

oà

n b

�

n�

n k

inh

t�

d�

n �

�n

nh

u c

�u t

iêu

th

� c

ó t

h�

di�

n b

i�n

t�

h�

n d

� k

i�n

, h

o�

c ��

y c

hi p

hí �

�u

vào

c�

a d

oa

nh n

gh

i�p

t�n

g lê

n.

Lã

i s

u�

t: D

o t

� l

� n

guyê

n l

i�u

nh

�p

kh

�u

c�

a

côn

g t

y c

hi�

m h

�n

50

% v

à c

ác k

ho�

n n

� n

gâ

n

hà

ng

c�

a c

ôn

g t

y k

há

l�

n n

ên

ch

�u t

ác

��

ng

m�

nh

c�

a t

� g

iá v

à lã

i su

�t.

Rủi r

o ph

áp lu

ật

Ng

ành

d�

�c l

à m

�t

tro

ng

nh�

ng n

gà

nh c

h�u

nh

i�u

tá

c �

�n

g b

�i s�

qu

�n

lý

c�

a N

hà

n�

�c.

Ch

ính

ph

� �

ã b

an

hà

nh

nh

i�u

v�

n b

�n

ph

áp lý

��

qu�

n l

ý n

gà

nh

d�

�c b

ao

g�m

cá

c v�

n b

�n

liên

qu

an

��n

cá

c v

�n

�� n

h�

ch

ính

sá

ch c

�a

Nh

à n

��

c v�

l�n

h v

�c d

��

c,

qu

�n

lý c

�a

Nh

à

n�

�c

v�

giá

th

u�

c, �

i�u

ki�

n k

inh

do

an

h thu

�c,

qu

�n

lý

thu�

c t

hu

�c

da

nh m

�c p

h�

i ki

�m

so

át

��

c b

i�t, t

iêu

chu

�n

ch

�t

l��

ng

th

u�

c,

c�

s�

ki�

m n

gh

i�m

th

u�

c. C

h�

có c

ác

do

an

h n

gh

i�p

�á

p �

ng

��

�c

nh

�n

g t

iêu c

hu

�n

nà

y m

�i

có

th�

t�

n t

�i ki

nh

do

an

h v

à p

hát tr

i�n

. N

h�

ng

quy

��n

h n

ày s

� k

hi�

n c

ác c

ôn

g t

y d

��

c n

h� l

� t

�i

Vi�

t N

am

sá

p n

h�

p h

o�

c m

ua

l�i, th

úc �

�y c

ác

do

an

h n

gh

i�p

tro

ng

n�

�c n

ân

g c

ao

, t�

p t

run

g

ph

át tr

i�n

th

eo

ch

i�u s

âu

��

có

th

� c

�nh

tra

nh

v�i cá

c cô

ng

ty �

a q

u�

c g

ia.

Rủi

ro đ

ặc th

ù ng

ành

R�

i ro

v� b

i�n

��

ng

giá

c� v

à c

h�

t l�

�n

g

ng

uyê

n v

�t

li�

u

S�

bi�

n �

�n

g v

� g

iá c

� v

à c

h�

t l�

�n

g n

gu

yên

v�

t li�

u c

ó �

nh

h�

�n

g l

�n

��

n h

o�

t ��

ng

s�

n

xu

�t

kin

h d

oa

nh

c�

a c

ôn

g t

y. N

gu

yên

ph�

li�

u

d�

�c

ph�

m �

��

c n

h�

p k

h�u

t�

nh

i�u n

��

c

trên

th

� g

i�i

tro

ng

�ó

ha

i th

� tr

��

ng

l�

n n

h�t

là �

n �

� v

à T

rung

Qu

�c.

Ng

oà

i h

ai

th� tr

��

ng

ch

ính

trê

n,

Vi�

t N

am

còn

nh

�p

d�

�c p

h�

m t

�

cá

c n

��

c kh

ác

nh�

Phá

p,

��

c,

Áo

, It

alia

,…

R�

i ro

v�

hà

ng

gi�

, h

àn

g n

há

i

Hi�

n n

ay,

hi�

n t

��

ng

hàn

g g

i�,

hàn

g v

i p

h�

m

qu

y�n

s�

h�

u trí

tu

� t

ron

g l�n

h v

�c d

��

c p

h�

m

�a

ng

tr�

thà

nh

m�

t th

�c

t� �

án

g lo n

g�

i ��

i v�

i

cá

c d

oa

nh

ng

hi�

p d

��

c có

ho

�t

��

ng

s�

n x

u�

t

kin

h d

oa

nh

và c

�n

h t

ranh

là

nh

m�

nh

trê

n t

h�

tr�

�n

g. V

�n

��

nà

y g

ây t

hi�

t h�

i r�

t l�

n t

�i l�

i

ích

và

uy t

ín c

�a

cá

c d

oan

h n

gh

i�p

, �

�c b

i�t là

��

i v�

i cá

c d

oa

nh n

gh

i�p

tro

ng

ng

àn

h d

��

c vì

cá

c s

�n

ph

�m

d�

�c

ph

�m

nh

ái gi�

và

nh

�p l�

u

ké

m c

h�

t l�

�ng

�e

d�

a t

r�c t

i�p

t�

i s�

c k

h�

e

và

tín

h m

�n

g c

�a

ng

��

i s�

d�

ng.

R�

i ro

v�

��

c t

hù

s�

n p

h�m

D�

�c

ph

�m

là

m�

t lo

�i h

àn

g h

oá �

�c b

i�t

liên

qu

an

�

�n s�

c k

ho�

và

s�

an

toà

n c

�a

co

n

ng

��

i. C

hi

ph

í �

�u t

�,

th�

i g

ian

và

cô

ng

s�

c

dà

nh

cho

cô

ng

tác n

gh

iên c

�u

và p

há

t tr

i�n

s�

n p

h�m

c�n

g n

h�

vi�

c x

âm

nh

�p t

h� tr

��

ng

c�

a n

gà

nh d

��

c l

à k

há

ca

o s

o v

�i các n

gà

nh

cô

ng n

gh

i�p

kh

ác t

rên

th�

gi�

i, t

ron

g k

hi �

ó t

�

l� t

hàn

h c

ôn

g c

�a

cá

c t

h�

ng

hi�

m s

�n

ph

�m

m�

i l�

i r�

t th

�p

.

Vi�

c k

hô

ng

tiê

u t

h�

h�

t s�

n p

h�

m k

hi

h�

t th

�i

h�

n s

� d

�n

g m

ang

l�

i r�

i ro

m

�t

l�i

nh

u�

n,

��

ng

th

�i t�

n t

hê

m c

hi p

hí

tiê

u h

�y

ch

o d

oan

h

ng

hi�

p.

Tu

y n

hiê

n,

nh�

ng d

oa

nh

n

gh

i�p

có

kh

� n

�n

g x

ây d

�n

g k

� h

o�

ch t

iêu

th

� v

à l

uâ

n

ch

uy�

n s

�n

ph

�m

m�

t cá

ch

h�

p lý s

� h

�n

ch

�

��

�c

�á

ng

k� r

�i ro

nà

y.

RỦ

I R

O


TÌN

H H

ÌNH

HO

ẠT

ĐỘ

NG

NĂ

M 2

018

TÌN

H H

ÌNH

HO

�T

��

NG

S�

N X

U�

T K

INH

DO

AN

H

T�

CH

�C

VÀ

NH

ÂN

S�

TÌN

H H

ÌNH

TÀ

I C

HÍN

H

C�

�Ô

NG

VÀ

V�

N C

H�

S�

H�

U

3637


Tình

hìn

h th

ực

hiện

kế

hoạc

h nă

m 2

018

Kết q

uả h

oạt

động

kin

h do

anh

qua

các

năm

ST

T

C

h� ti

êu

KH

20

18

TH

20

18

T

H 2

018

/KH

20

18

T�

ng

h�

p

H�

p

nh

�t

T�

ng

h�

p

H�

p

nh

�t

T�

ng

h�

p

H�

p

nh

�t

1T

�n

g d

oa

nh

th

u

203

6

.68

2

18

76

.24

8

92

,2%

93

,5%

1.1

Do

anh

thu

ho�

t ��

ng

��

u t�

tà

i chín

h

70

50

13

893

19

6,7

%18

7,9

%

1.2

L�

i nh

u�

n t�

cô

ng

ty

liên

do

an

h, liê

n k

�t

-

16

6-

15

0-

90

,4%

1.3

Do

anh

th

u b

án

hà

ng

hó

a, d�c

h v

�

133

6

.45

44

96

.00

136

,9%

93

,0%

1.4

Thu

nh

�p

khá

c

-

12

-3

-30

,3%

2L

�i

nh

u�

n

tr�

�c

thu

� 3

3

24

39

121

827

4,8

%89

,6%

3L

�i

nh

u�

n s

au

th

�

30

22

391

20

629

7,5

%92

,4%

K�

t q

u�

kin

h d

oa

nh

t�

ng

h�

p

- T

�ng

do

an

h t

hu

: T

�n

g d

oa

nh t

hu t

�ng

h�

p

c�a

T�

ng

cô

ng ty

n�

m 2

018

��

t 18

7,3

8 t� �

�n

g,

t�ng

17

,6%

so

v�

i n

�m

tr�

�c (

t� 0

8/1

2/2

016

-

31

/12

/20

17

) và

b

�n

g

92,2

% k�

h

o�ch

n

�m

20

18

.

- L

�i

nh

u�

n t

r��

c t

hu

�:

L�

i nh

u�

n t

r��

c t

hu

�

t�ng

h�

p C

ông

ty

m�

n�

m 2

018

��

t 9

0,5

9 t

�

��

ng

, t�

�n

g �

��

ng

33

7,1

% s

o v

�i n

�m

tr�

�c

và b

�n

g 2

74

,8%

k� h

o�

ch n

�m

20

18

.

- L

�i n

hu

�n

sa

u t

hu�

: L

�i n

hu

�n

sau

th

u�

t�n

g

h�

p C

ôn

g t

y m

� n

�m

20

18

��t

90

,59

t� �

�n

g,

t��

ng

�

��

ng

3

37,1

% so

v�

i n

�m

tr

��

c và

b�

ng

29

7,5

% k

� h

o�ch

n�

m 2

01

8.

K�

t q

u�

kin

h d

oa

nh

h�

p n

h�

t

- T

�ng

do

anh

th

u:

T�

ng

do

an

h t

hu

h�

p n

h�t

c�

a T

�n

g c

ông

ty n

�m

20

18 �

�t

6.2

48

t� �

�n

g,

t��

ng

��

�n

g 8

8,0

% s

o v

�i n

�m

tr�

�c v

à b

�n

g

93

,5%

k� h

o�

ch

n�m

20

18

.

- L

�i

nh

u�

n t

r��

c t

hu

�:

L�

i nh

u�

n t

r��

c t

hu

�

h�

p n

h�

t c�

a T

�n

g c

ôn

g t

y n

�m

20

18

��

t 21

8

t� �

�n

g,

t��

ng

��

�n

g 7

8,8

% s

o v

�i n

�m

tr�

�c

và

b�

ng 8

9,6

% k

� h

o�ch

n�

m 2

01

8.

- L

�i n

hu

�n

sau

thu

�: L

�i

nh

u�

n s

au

th

u�

h�

p

nh

�t

c�

a T

�ng

Cô

ng

ty n

�m

20

18 �

�t

20

6 t

�

��

ng

, t�

�n

g �

��

ng

80

,2%

so

v�

i n

�m

tr�

�c

và

b�

ng 9

2,4

% k

� h

o�ch

n�

m 2

01

8.

Ch

� ti

êu

20

17

20

18

T�n

g d

oa

nh

th

u 6

.84

2

6.0

49

Do

anh

th

u th

u�

n

6.8

08

6.0

01

Giá

v�

n h

àn

g b

án

6.1

96

5.4

85

L�

i n

hu

�n

g�

p

612

5

15

Do

anh

th

u tà

i ch

ính

78

93

Ch

i p

hí tà

i ch

ính

136

1

25

Ph

�n

lãi tr

on

g c

ôn

g ty liê

n k

�t

16

5 1

50

Ch

i p

hí b

án

hà

ng

330

2

90

Ch

i p

hí Q

L d

oan

h n

gh

i�p

147

1

26

L�

i n

hu

�n

thu

�n

t�

H�

KD

243

2

17

L�

i n

hu

�n

thu

�n

t�

ho

�t

��

ng

khá

c

33

0,5

L�

i n

hu

�n

tr�

�c

thu

�

276

2

18

L�

i n

hu

�n

sau

th

u�

2

57

2

06

TÌN

H H

ÌNH

HO

ẠT

ĐỘ

NG

SẢ

N X

UẤ

T K

INH

DO

AN

H

��

n v

�: t�

��n

g�

�n

v�:

t� �

�n

g

3839


Nhữ

ng th

ay đ

ổi tr

ong

Ban

điề

u hà

nh n

ăm 2

018

Chín

h sá

ch đ

ối v

ới n

gười

lao

độn

g

Thốn

g kê

nhâ

n sự

năm

201

8

Kh

ôn

g c

ó(T

�i V

�n

phò

ng

T�

ng

Cô

ng

ty)

Ch

� �

� l

àm

vi�

c:

- T

h�

i gia

n là

m v

i�c: T

�n

g c

ông

ty t

� c

h�

c là

m

vi�

c 8

h/n

gà

y, 5

ng

ày/t

u�

n.

- N

gh

� ph

ép

, ng

h� l

�, T

�t, n

gh

� �m

th

ai s

�n

: th

eo

qu

y �

�nh

c�

a B

� L

u�

t L

ao �

�n

g.

- �

��

c tr

an

g b

� �

�y �

� c

ác �

i�u

ki�

n l

àm

vi�

c

m�

t cá

ch t

�t

nh

�t,

hi�

n �

�i

nh

�t

và t

ho

�i

má

i

nh

�t.

- �

�i

v�

i l�

c l

��

ng l

ao

��

ng

tr�

c ti�

p,

��

�c

tra

ng

b� �

ây �

� c

ác p

h�

�n

g ti�

n a

n to

àn

và

b�

o

h�

lao

��

ng

.

Ch

ính

sá

ch

tu

y�

n d

�n

g, �

ào

t�o

:

- M

�c t

iêu t

uy�

n d

�n

g c

�a

T�n

g c

ông

ty

là t

hu

hú

t n

hâ

n t

ài,

lao

��

ng

có

trì

nh

��

, ch

uyê

n m

ôn

vào

là

m v

i�c c

ho

T�

ng c

ôn

g t

y. T

ùy t

�n

g v

� tr

í

c� t

h�

, T

�n

g c

ôn

g t

y c

ó n

h�

ng

tiê

u c

hu

�n

b�t

bu

�c

riê

ng

nh

�m

�á

p �

ng t

�t n

h�

t n

gu

�n

nh

ân

l�c c

ho

ho�

t �

�n

g k

inh

do

an

h c

�a

T�

ng

cô

ng

ty.

- T

�n

g c

ôn

g t

y x

ác

��n

h c

ôn

g t

ác �

ào

t�

o p

h�

i

��

�c

th�

c h

i�n

th

��

ng

xu

yê

n,

vi�

c �à

o t�

o

ph

�i

xu

�t

ph

át

t� l

�i

ích

T�

ng

cô

ng

ty.

Ng

oà

i

vi�

c kh

uy�n

khíc

h v

à t�

o �

i�u

ki�

n c

ho

CB

CN

V

c�a

T�

ng

cô

ng t

y t

� g

iác

h�

c t�

p, n

ân

g c

ao

tay

ng

h�

, T

�n

g c

ôn

g t

y cò

n t

h�

�n

g x

uyê

n t

� c

h�

c

ho

�c

ph

�i h

�p

t�

ch

�c

ho

�c c

� C

BC

NV

th

am

gia

cá

c k

hó

a �

ào

t�

o n

ân

g c

ao

trì

nh

��

ch

uyê

n

môn

ng

hi�

p v

� v

à ta

y n

gh

�.

Ti�

n l

��

ng

, B

�o

hi�

m x

ã h

�i v

à p

hú

c l�

i:

- C

BC

NV

��

�c t

ha

m g

ia v

à h

��

ng

cá

c ch

� �

�

v� B

HX

H,

BH

YT,

BH

TN

. T

�ng

cô

ng

ty c

�n

g

th�

�n

g xu

yê

n t�

ch

�c

cá

c h

o�

t �

�n

g th

am

qu

an

, n

gh

� má

t h

àn

g n

�m

ch

o C

BC

NV

,...

..t�

�ó

t�o n

i�m

tin

và

��

ng

l�

c p

h�

n �

�u

h�t

mìn

h

c�a

ng

��

i lao

��

ng

ch

o s

� p

há

t tr

i�n

c�

a T

�n

g

côn

g t

y.

- H

àng

n�

m,

T�

ng

cô

ng

ty t

h�

c h

i�n

ch

� �

�

ng

h� d

��

ng

s�

c c

ho

nh

ân

viê

n.

T�

ng

cô

ng t

y

có n

h�

ng

ch

ính

sá

ch

�ã

i ng

� n

hâ

n v

iên n

h�

t� c

h�

c kh

ám

b�

nh

��n

h k

� h

àng

n�

m v

à t

�

ch�

c c

ác

ho�

t �

�n

g v

�n h

óa t

h�

th

ao

, ch

�m

sóc

thi�

u n

iên

nh

i �

�n

g là

con

em

c�

a c

án

b�

nh

ân

viê

n T

�ng

cô

ng

ty

thô

ng

qu

a c

ác

t� c

h�

c

�o

àn

th

� c

�a T

�n

g c

ông

ty.

Tiê

u c

hí

S�

l�

�n

g 2

01

7

(ng

��

i)

S�

l�

�n

g 2

01

8

(ng

��

i)

T�

tr�

ng

20

18

Th

eo

trì

nh

��

la

o �

�n

g47

49

10

0 %

Trì

nh �

� �

�i h

�c v

à t

rên

��

i h

�c

36

38

78

%

Trì

nh �

� C

ao

��

ng,

tru

ng

c�p

66

12

%

S�

c�

p v

à C

ôn

g n

hâ

n k

� t

hu

�t

55

10

%

Th

eo

��

i t�

�n

g la

o �

�n

g47

49

10

0 %

La

o �

�n

g t

r�c ti�

p19

23

47

%

La

o �

�n

g g

ián

ti�

p28

26

53

%

Th

eo

gi�

i tí

nh

47

49

10

0 %

Na

m19

20

41

%

N�

28

29

59

%

Th

eo

��

tu

�i

47

49

10

0 %

D�

�i 2

54

48

%

T�

25

-35

20

19

39

%

Trê

n 3

523

26

53

%

Th

eo

th

�i

gia

n là

m v

i�c

t�

i c

ôn

g t

y47

49

10

0 %

T�

0-2

n�

m14

14

29

%

T�

2-5

n�

m19

15

31

%

T�

5-1

0 n

�m

812

24

%

Trê

n 1

0 n

�m

68

16

%

TỔ C

HỨ

C V

À

NH

ÂN

SỰ


4140

Ch

� ti

êu

�

�n

v�

20

17

20

18

20

18

/20

17

T�n

g tài s�

n

T�

��

ng

6.0

92

5

.71

4

93

,8%

Do

anh

th

u th

u�

n

T�

��

ng

6.8

08

6

.00

1

88

,1%

Do

anh

th

u tà

i ch

ính

T�

��

ng

78

9

3

119

,4%

L�

i n

hu

�n

thu

�n

t�

H�

KD

T�

��

ng

24

3

217

89

,4%

L�

i n

hu

�n

tr�

�c

thu

�

T�

��

ng

27

6

218

78

,8%

L�

i nhu

�n

sau

th

u�

T

� �

�n

g 2

57

2

06

8

0,2

%

C

ác

ch

� ti

êu

�

VT

20

17

2

01

82

01

8/2

017

1.

Ch

� ti

êu

v�

kh

� n

�n

g t

ha

nh

to

án

H�

s�

th

an

h to

án

ng

�n

h�

n L

�n

1,1

61

,22

10

5,3

%

H�

s�

th

an

h to

án

nh

an

h

L

�n

0,6

90

,74

10

6,5

%

2.

Ch

� ti

êu

v�

c�

c�

u v

�n

N�

ph

�i tr

�/

T�

ng

tà

i s�n

%

58

,60

53

,43

91

,2%

N�

ph

�i t

r� /

V�

n c

h�

s�

h�

u

%

14

1,5

611

4,7

181

,0%

3.

Ch

� ti

êu

n�

ng

l�

c h

o�

t �

�n

g

Vò

ng

qu

ay

hà

ng

t�

n k

ho

V

òn

g4,2

33

,56

84

,2%

Do

anh

th

u th

u�

n / T

�n

g t

ài s�

n

V

òn

g1,1

21

,05

94

,0%

4.

Ch

� ti

êu

v�

kh

� n

�n

g s

inh

l�

i

H�

s�

LN

ST

/ T

�n

g T

S%

4,2

23

,61

85

,5%

H�

s�

LN

ST

/ V

CS

H%

10

,80

8,0

074

,1%

H�

s�

LN

ST

/ D

TT

%3,7

83

,44

91

,0%

H�

s�

LN

t�

H�

KD

/ D

TT

%3,5

73

,62

10

1,5

%

TÌnh

hìn

h tà

i chí

nh

Một

số

chỉ t

iêu

tài c

hính

cơ

bản

TÌN

H H

ÌNH

TÀ

I C

HÍN

H

4243


Tổng

số

cổ p

hần

Tình

hìn

h cổ

phi

ếu D

VN

tron

g nă

m 2

018

Dan

h sá

ch c

ổ đô

ng lớ

n

Gia

o dị

ch c

ổ ph

iếu

quỹ

năm

20

18

Lịch

sử

tăng

vốn

Tín

h �

�n

h�

t n

gày 3

1/1

2/2

01

8,T

�ng

Cô

ng

ty �

ã p

há

t h

àn

h 2

37

.00

0.0

00

c�

phi�

u t

ron

g �

ó :

- S

� c

� p

h�

th

ôn

g : 2

37

.00

0.0

00

c�

ph

i�u

- S

� c

� p

h�

n �

u �

ãi : 0

c�

ph

i�u

- S

� c

� p

h�

n �

an

g l�

u h

àn

h : 2

37

.00

0.0

00

c� p

hi�

u

- S

� c

� p

hi�

u q

u�

: 0 c

� p

hi�

u

- M

�n

h g

iá c

� p

hi�

u :

10

.00

0 �

�n

g

Kh

ôn

g c

ó

- G

iai �

o�

n 2

01

5 -

201

6,T

�n

g c

ôn

g ty t

�n

g v

�n

l�n

��

u t

iên lê

n t

hê

m 1

0 t� �

�n

g.

- G

iai �o

�n

20

16

- 2

01

7, T

�ng

cô

ng t

y c

hu

y�

n

��

i m

ô h

ình

ho�

t �

�n

g t

� c

ông

ty m

�t

thà

nh

viê

n d

o N

hà

n�

�c s

� h

�u

10

0%

sa

ng m

ô h

ình

côn

g t

y c

� p

h�

n t

� n

gà

y 8

/12/2

01

6,

nân

g s

�

v�n

�i�

u l

� t

� h

�n

44

9 t

� �

�n

g l

ên

2.3

70

t�

��

ng

.

- T

� 0

8/1

2/2

01

6 -

31

/12

/20

18

: T

�n

g c

ôn

g t

y

khô

ng

th

�c h

i�n �

�t t�

ng v

�n

�i�

u l�

nà

o.

T�

ng

KL

GD

(c� p

hi�

u)

Giá

�ó

ng

c�

a

(��

ng

)

ST

TTiê

u c

hí

20

18

1G

iá �

�u

n�

m (

02

/01

/20

18)

21.1

00

��

ng

2G

iá c

u�

i n�

m (

28

/12

/20

18

)16

.50

0 �

�n

g

3T

�n

g t

r��

ng c

� p

hi�

u D

VN

n�

m 2

01

8 -

4.6

00

(-2

1,8

0%

)

4G

iá c

ao

nh

�t (2

3/0

1/2

01

8)

27.8

00

��

ng

5G

iá t

h�

p n

h�

t (1

2/0

7/2

01

8)

12.8

00

��

ng

6K

h�i l�

�n

g g

iao

d�c

h tru

ng

bìn

h/n

gà

y

47

3.7

80

c�

ph

i�u

ST

TT

ên c

á n

hâ

n /

t� c

h�

c

S�

l�

�n

g C

P n

�m

gi�

T

� l�

CP

n�

m

gi�

1B

� Y

t�

1

54

.05

0.0

00

6

5,0

0%

2C

TC

P �

�u

t�

T�

p �

oà

n V

i�t P

h�

�n

g

40

.29

0.0

00

1

7,0

0%

3C

TC

P S

AM

Ho

ldin

gs

11.8

00

.00

04,9

8%

439

449

2.37

0

2015

2016

2017

Vốn

điề

u lệ

(tỷ

đồng

)

CỔ

ĐÔ

NG

và

TH

AY

ĐỔ

I V

ỐN

ĐẦ

U T

Ư C

HỦ

SỞ

HỮ

U

5.00

0

10.0

00

15.0

00

20.0

00

25.0

00

30.0

00

1.000

.000

2.00

0.00

0

3.00

0.00

0

4.00

0.00

0

5.00

0.00

0

6.00

0.00

0

Cổ p

hiếu

DV

N tr

ong

năm

201

8

Tổng

KLG

DG

iá đ

óng

cửa

45


44

ĐÁ

NH

GIÁ

CỦ

A B

AN

LÃ

NH

ĐẠ

O

�Á

NH

GIÁ

TÌN

H H

ÌNH

CH

UN

G

K�

T Q

U�

KIN

H D

OA

NH

N�

M 2

01

8

�Á

NH

GIÁ

VI�

C T

H�

C H

I�N

M�

C T

IÊU

N�

M 2

018

K�

HO

�C

H H

O�

T �

�N

G N

�M

20

19

GD

P t

�n

g t

r��

ng

m�

nh v

à �

�n

g t

i�n

�n �

�nh

là h

ai

nh

ân

t�

t�

o n

ên

s�

kh

ác

bi�

t c�

a V

i�t

Na

m tr

ong

b

�c tr

an

h ki

nh

t�

to

àn c�

u n

�m

20

18

. G

DP

c�

a V

i�t

Nam

t�

ng t

r��

ng

7,0

8%

tro

ng

n�

m 2

01

8 (t�

ng

tr�

�ng

GD

P to

àn

c�

u c

h�

�n

��n

h �

m�

c 3

,7%

n�m

201

8),

��

�c h

� t

r�

b�

i s�

n x

u�

t cô

ng

ng

hi�

p (

+1

3,0

%),

tiê

u d

ùn

g

(+7

,2%

) và

xu

�t k

h�

u (+

13

,0%

). L

�m

ph

át �

��

c

du

y trì

tro

ng

t�

m k

i�m

so

át

cho

dù

t�

ng

tr�

�n

g

tín

d�n

g �

�c tín

h �

�t

14

,0%

, th

�n

g d

� t

h�

�n

g

m�

i 7

t� U

SD

và

tà

i kh

o�

n v

ãng

la

i �

�t

7,1

t�

US

D c

u�i n

�m

201

8. N

�m

20

18, C

PI b

ình q

uâ

n

��

t 3

,5%

, th

�p

h�

n d

� b

áo

và

x�

p x

� m

�c n

�m

20

17

. T

hô

ng

qu

a v

i�c t

rích

l�p

và

s�

d�

ng

qu�

bìn

h �

n g

iá x

�n

g d

�u

và

trì

ho

ãn

t�

ng g

iá �

i�n

c�n

g n

h�

thu

� m

ôi tr

��

ng,

Ch

ính

ph�

�ã

duy

trì

t� l

� l

�m

ph

át

� m

�c d

��

i 4,0

% t

ron

g n

�m

20

18

.

FD

I: T

� �

�u

n�

m �

�n

ngà

y 2

0 t

há

ng

12 n

�m

20

18

, F

DI

�ã

thu

hút

3.0

46

d�

án

m�

i �

��

c

c�p

phé

p v

�i t�

ng

s�

v�

n �

�n

g k

ý là

17

,97

t�

US

D,

t�n

g 1

7,6

% v

� s

� l

��

ng

d�

án

và

gi�

m

15

,5%

v�

s�

v�

n �

�ng

ký s

o v

�i

cùn

g k

� n

�m

20

17

. B

ên

c�

nh

�ó

, �

ã c

ó 1

16

9 l�

n d

� á

n �

��

c

c�p

gi�

y p

hé

p t

� c

ác n

�m

tr�

�c

��n

g k

ý �

i�u

ch�n

h v

�n �

�u

t�

v�

i s�

v�n

b�

su

ng l

à 7

,6 t

�

US

D,

nâ

ng

t�

ng

s� v

�n

��

ng

ký m

�i v

à v

�n

b�

sun

g n

�m

20

18

lê

n t

�i

25,6

t� U

SD

. N

h�t

B�

n

là n

hà

��u

t�

l�

n n

h�

t v�

i 6

,59

t� U

SD

, ch

i�m

36

,7%

t�

ng

s�

v�

n �

�n

g k

ý.

Ch

� s�

ch

o s

�n

xu

�t

cô

ng

ng

hi�

p (

IIP

): N

hìn

chu

ng

, n

�m

20

18

, ch

� s�

s�

n x

u�

t cô

ng n

gh

i�p

(IIP

) ch

o t

oà

n n

gàn

h t

�ng

10

,2%

so

v�

i n

�m

20

17

. Tro

ng n

gà

nh

côn

g n

gh

i�p

, n

gà

nh

s�

n

xu�

t t�

ng 1

2,3

%,

�ó

ng

gó

p t

� tr

�n

g l

�n

nh

�t

vào

t�

ng

tr

��

ng

chu

ng

c�

a to

àn n

gà

nh

v�

i

9,5

% �

i�m

. C

h�

s� s

�n x

u�

t côn

g n

ghi�

p n

�m

20

18

c�

a h

�u

h�

t cá

c t

�nh

, th

àn

h p

h�

t�

ng

so

v�i n

�m

tr�

�c, tr

on

g �

ó H

à T

�nh

là �

�a p

h�

�n

g

có t

�c �

� t

�n

g t

r��

ng

ca

o n

h�

t v�

i m

�c t

�n

g

89

% d

o �

ón

g g

óp c

�a

T�

p �

oà

n F

orm

osa

, ti�

p

theo

là

Th

an

h H

óa

, t�

ng

t�

ng

34,9

% c

h�

y�

u

do

Cô

ng

ty

TN

HH

L�

c h

óa

d�

u N

gh

i S

�n

m�

i

��

�c

��

a v

ào

s�

n x

u�

t t�

gi�

a n

�m

20

18

.

Th�

�n

g m

�i:

Kim

ng

�ch

xu

�t

nh

�p k

h�

u c

�a

Vi�

t N

am

n�

m 2

018

��

t 4

82

,23

t�

US

D,

tron

g

�ó

kim

ng

�ch

xu

�t kh

�u �

�t 2

44

,7 t

� U

SD

, kim

ng

�ch

nh

�p

kh�

u �

�t 2

37

,5 t� U

SD

. N�

m 2

01

8,

Vi�

t N

am

có

th

�n

g d

� t

h�

�ng

m�

i 7,2

t� U

SD

,

tron

g �

ó k

hu

v�

c k

inh

t� t

ron

g n

��

c t

hâ

m h

�t

th�

�n

g m

�i 2

5,6

t�

US

D; kh

u v

�c F

DI có

th

�n

g

d�

th

��

ng

m�

i là

32

,8 t

� U

SD

. N

�m

20

18

, có

29

m�

t h

àn

g c

ó k

im n

g�ch

xu�

t kh

�u

h�

n 1

t�

US

D,

ch

i�m

91

,7%

t�

ng

kim

ng

�ch

xu

�t

kh

�u,

tron

g �

ó c

ó 9

m�

t h

àng

��

t h

�n

5 t

� U

SD

và

5 m

�t

hà

ng

��

t h

�n

10 t

� U

SD

. H

oa

K� l

à t

h�

tr�

�n

g x

u�

t kh

�u l

�n

nh�

t c�

a V

i�t

Nam

v�

i

kim

ng

�ch 4

7,5

t� U

SD

.

M�c d

ù c

ó n

h�

ng

b�

�c

ti�

n �

án

g k

� t

rong

v�

n

hà

nh

kin

h t

�,

nh

�ng

th

eo

Báo

cá

o c

�n

h t

ran

h

toàn

c�

u n

�m

20

18 �

��

c c

ôn

g b

� t�i D

i�n

�à

n

kin

h t

� t

h� g

i�i,

Vi�

t N

am

ch

� �

�t

v� t

rí t

h�

77

tron

g t

�n

g s

� 1

40

qu

�c g

ia,

th�

p h

�n

3 b

�c s

o

v�i n�

m 2

01

7.

Tình

hìn

h ki

nh tế

vĩ m

ô

ĐÁ

NH

GIÁ

TÌN

H H

ÌNH

CH

UN

G

4647


ch

ào m

ua v

à n

ân

g t� l�

s�

h�

u t

�i La

do

ph

ar…

�á

ng c

hú

ý,

th�

tr�

�n

g d

��

c n

hi�

u k

h�

n�n

g

s�

�ó

n n

h�

n t

hê

m n

h�

ng

nh

à �

�u

t�

m�

i kh

i

T�n

g c

ôn

g t

y �

�u

t�

và

Kin

h d

oa

nh

v�

n n

hà

n�

�c

(SC

IC)

có

k�

ho

�ch

tho

ái

v�

n k

h�

i các

do

an

h n

gh

i�p

ng

ành

d�

�c n

h�

D�

�c

H�

u G

i-

an

g (D

HG

), T

rap

ha

co (T

RA

), D

om

esco

t�i n

�m

20

20

. �

�c b

i�t,

ti�

n t

rình

nà

y s�

th

u h

út k

hôn

g

ít c

ác n

hà

��

u t

� n

go

�i, t

iêu

bi�

u n

h�

c�

�ôn

g

l�n N

h�

t B

�n

Ta

ish

o �

an

g t

ích

c�

c nâ

ng

t� l

�

s�

h�

u t

�i

D�

�c H

�u

Gia

ng l

ên

ít

nh�

t 5

1%

,

ho

�c

t�p

�o

àn

d�

�c p

h�

m l�

n th

� 2

Ba

La

n là

Ad

am

ed

Gro

up

ch

i 5

0 t

ri�

u U

SD

��

mua

70%

c�

ph

�n �

�t

Vi P

hú

(D

avi

ph

arm

).

Kh

ôn

g c

h� sôi �

�n

g tro

ng

cá

c t

h�

�n

g v

� M

&A

,

s�

t�

ng t

r��

ng

c�

a n

gàn

h d

��

c c

òn

th�

hi�

n

qu

a v

i�c

hìn

h t

hàn

h c

ác

“thà

nh

viê

n”

m�

i h

ay

s�

��

y m

�n

h �

�u

t�

nâ

ng

c�p

c�

a c

ác d

oan

h

ng

hi�

p h

i�n

hà

nh

. N

�m

20

18 c

h�

ng

ki�

n m

�t

s�

do

anh

ng

hi�

p d

��

c t

ron

g n

��

c �

ã �

i tiê

n

ph

on

g tro

ng

vi�

c �

�y m

�nh

��

u t�

c�

i ti�

n c

ôn

g

ng

h�

, s�n

ph

�m

��

�á

p �

ng �

��

c ti

êu

ch

u�

n

Ch

âu Â

u (

EU

-GM

P)

ho

�c G

MP

Nh�

t B

�n

, �

i�n

hìn

h n

h�

IM

P,

DH

G.

Bên

c�

nh

�ó

, V

ing

rou

p,

t�p �

oàn

hà

ng

��

u t�

i Vi�

t N

am

th

� h

i�n

qu

y�t

tâm

tha

m g

ia n

gà

nh

d�

�c v

�i d

� á

n “

Tru

ng

tâ

m

Ng

hiê

n c

�u

s�

n x

u�

t th

u�

c V

inF

a”

t�i

hu

y�n

Gia

Bìn

h,

t�nh

B�c N

inh v

ào t

há

ng

4/2

01

8 v

à

kh

ai

tr�

�n

g c

hu

�i

11 n

hà

th

u�

c V

inF

a t

�i

Hà

N�

i và

o c

u�

i qu

ý IV

.

The

o �

án

h g

iá c

�a

Vie

tnam

Re

po

rt, cá

c d

oa

nh

ng

hi�

p d

��

c p

h�

m k

� v�

ng

vi�

c b

�t

tay v

�i

do

an

h n

gh

i�p n

��

c n

go

ài

s� m

an

g t

hêm

v�

n,

côn

g n

gh�

và

ngu

�n

nh

ân

l�

c c

h�

t l�

�ng

ca

o

cho

cá

c d

oa

nh

ng

hi�

p s

�n

xu�

t d�

�c

ph

�m

tro

ng

n�

�c,

h�

�n

g t

�i cá

c d

òn

g s

�n

ph�

m �

�t

tiêu

ch

u�

n

ca

o h

�n

n

h�

E

U-G

MP,

PIC

/S..

.,

tro

ng

kh

i vi

�c

k�t

n�

i v�

i cá

c n

hà

bá

n l

� l

�n

s� g

iúp

hoà

n t

hi�

n c

hu

�i

ph

ân p

h�

i, m

� r

�n

g

m�

ng

l�

�i

tiê

u t

h�

s�

n p

h�

m,

��

ng

th

�i

�n

g

d�

ng

hi�

u q

u�

cô

ng

ng

h�

4.0

hi�

n n

ay.

C�

ng t

heo

Vie

tna

m R

ep

ort

, cá

c d

oan

h n

gh

i�p

d�

�c

v�

c�

b�

n �

�u

�á

nh g

iá c

ao v

ai tr

ò c

�a

Ch

ính

p

h�

tr

ong

vi

�c

qu

�n

lý

n

gàn

h d

��

c,

tro

ng

�ó

có g

iá t

hu

�c

hi�

n n

ay

(sa

u k

hi

Ng

h�

��n

h

54

/201

7/N

�-C

P

��

�c

ba

n

hà

nh

).

Tuy

nh

iên

, vi�

c t

� g

iá n

go

�i

t� th

ay �

�i

d�

n �

�n

giá

ng

uyê

n li�

u n

h�

p k

h�

u b

i�n

��n

g là

m t

�n

g

giá

th

u�

c t

hà

nh

ph

�m

, tr

on

g k

hi

giá

bán

l�

i b

�

kh�

ng

ch�

m�

c tr

�n

kh

i�n

cá

c d

oa

nh

ngh

i�p

b�

�n

h h

��

ng

kh

ôn

g í

t. D

o v

�y,

các d

oa

nh

ngh

i�p

��

xu�

t C

hín

h p

h�,

B�

Y t

� v

à c

� t

h�

h�

n l

à

C�

c q

u�

n l

ý D

��

c c

�n

có

l� t

rìn

h h

��

ng

d�

n

do

an

h n

gh

i�p t

ron

g v

i�c

��n

h g

iá v

à m

�c �

�

t�n

g g

iá v

�i t�

l�

h�

p lý

.

N�

m 2

01

8,

Vie

tna

m R

ep

ort

�ã

ph

�i h

�p

cù

ng

bá

o �

i�n

t�

Vie

tna

mn

et

��

th�

ng

kê

và

b�

u

ch�

n r

a 1

0 d

oan

h n

gh

i�p

d�

�c p

h�

m u

y t

ín

nh

�t c�

a n

�m

. C

ác

cô

ng

ty �

��

c �

án

h g

iá,

x�

p

h�

ng

d�

a t

rên

3 t

iêu

ch

í ch

ính

: (1

) N

�n

g l

�c

tài chín

h;

(2)

Uy t

ín t

ruy�

n t

hôn

g;

(3)

Kh

�o

sát

d�

�c

s� v

à K

h�

o s

át

doa

nh

ng

hi�

p.

Th

eo

bá

o

cáo

này,

tro

ng l�n

h v

�c

s�n

xu�

t d

��

c p

h�

m,

4

trê

n 1

0 d

oa

nh

ng

hi�

p t

iêu

bi�

u c

�a

n�

m 2

01

8

ba

o g

�m

D�

�c H

�u

Gia

ng,

Tra

ph

aco

, P

ym

e-

ph

aco

và

Im

exph

arm

(tr

on

g �

ó I

me

xp

ha

rm l

à

do

an

h n

gh

i�p c

ó v

�n

góp

c�a

T�

ng c

ôn

g t

y).

V�

l�n

h v

�c p

hâ

n p

h�

i, 4

tro

ng

10 d

oa

nh

ng

-

hi�

p �

��

c b

ình

ch�

n �

�n

g �

�u

l�n

l��

t là

Ph

y-

toph

arm

a,

Vim

ed

ime

x,

Kh

��

ng

Duy v

à C

odu

-

ph

a (

tro

ng

�ó

3 d

oa

nh

ng

hi�

p c

ó v

�n

góp

c�

a

T�n

g c

ông

ty l

à P

hyto

ph

arm

a,

Vim

ed

ime

x và

Co

dup

ha

).

V�

cô

ng

tác q

u�

n l

ý, t

ron

g n

�m

20

18

th

eo

s�

li�u t

h�

ng

kê

, C

�c

Qu

�n l

ý D

��

c �

ã c

�p

t�n

g

c�n

g 1

.95

8 s�

��

ng

ký

th

u�

c m

�i

t� n

gày

27

/3/2

01

8 �

�n

29

/10

/201

8,

tro

ng

�ó

có 1

.25

4

s� �

�n

g ký tr

on

g n�

�c

và

7

04

s�

��

ng

ký

n�

�c

ng

oà

i. C

�n

g t

rong

n�

m 2

01

8, C

�c

Qu�

n

lý D

��

c �

ã c

�p

gi�

y c

h�

ng

nh

�n t

iêu c

hu�

n

ng

uyê

n t�

c G

MP

-WH

O c

ho

11

c�

s�

s�

n x

u�

t,

nâ

ng

t�

ng

s�

do

an

h ng

hi�

p,

c�

s�

s�n

xu

�t

d�

�c

ph

�m

��

t tiê

u c

hu

�n n

ày t�

i Vi�

t N

am

lê

n

con

s�

22

2.

V�

cá

c t

iêu c

hu�

n s

�n

xu

�t

cao

h�

n

GM

P-W

HO

n

h�

G

MP

-PIC

/S,

EU

-GM

P

ha

y c

ác

tiêu

ch

u�n

kh

ác,

ch

o �

�n

cu

�i

n�

m

20

18

, ch

� có

19

c�

s�

s�

n x

u�

t �

��

c ch

�n

g

nh

�n

bao

g�

m c

ác d

ây

ch

uy�

n t

hu�

c C

ôn

g t

y

CP

Sa

vi, C

ôn

g t

y S

tad

a V

i�t N

am

, C

ôn

g t

y C

P

Fre

sen

ius

Ka

bi

Vi�

t N

am

, C

ôn

g t

y C

P D

��

c

H�

u G

ian

g,

Cô

ng

ty C

P S

an

o�

Vi�

t N

am

, C

ôn

g

ty C

P D

��

c p

h�

m I

mexp

harm

,....

Tu

y n

hiê

n,

v�i �

�nh

h�

�n

g v

à c

ác c

� c

h� t

hú

c �

�y

c�

a B

�

Y t�

, tr

on

g n

�m

20

19 c

�n

g n

h�

nh

�n

g n

�m

ti�

p

theo

s� c

ó t

hê

m n

hi�

u �

�n

v� s�

n x

u�

t n

� l

�c

��

u t

�,

c�

i th

i�n n

h�m

��

t �

��

c n

h�

ng

ch

�n

g

nh

�n

tiê

u c

hu

�n

nà

y.

C�

n c

� t

he

o s

� l

i�u

c�

a C

ông

ty N

gh

iên c

�u

th�

tr�

�ng

E

uro

mo

nito

r In

tern

atio

na

l (E

UI)

,

m�

c c

hi

tiêu

th

u�

c b

ình

qu

ân

th

eo

��

u n

g�

�i

� V

i�t

Na

m c

h�

m�

i d

�ng

l�

i �

m�

c k

ho

�n

g

65

– 7

0 U

SD

và

o n

�m

20

18

, th

�p

h�

n n

hi�

u

so v

�i

m�

c tr

un

g b

ình

c�a

th

� g

i�i

(trê

n 1

50

US

D)

và

ch

� h

�n

m�

t n

�a

m�

c t

run

g b

ình

c�

a

các n

��

c P

ha

rma

gin

g (C

ác

n�

�c c

ó n

gà

nh

d�

�c

m�

i n�

i). B

ên

c�

nh

�ó

, th

eo

báo

cá

o c

�a

BM

I, n

gà

nh d

��

c V

i�t N

am

n�

m 2

01

8 c

ó g

iá tr�

kho

�n

g 5

,2 t

� U

SD

và s

� t

�ng

tr�

�n

g v

�i

t�c

��

11%

/n�

m t

ron

g v

òn

g 5

n�

m t

�i �â

y.

S�

h�

p d

�n

c�a

ng

àn

h d

��

c p

h�

m V

i�t

Na

m

ti�p

t�

c �

��

c t

h�

hi�

n v

à t

hu

hú

t ��

�c

dò

ng

v�n

��

u t

� khô

ng

ch

� c�

a cá

c t�

p �

oàn

l�

n

n�

�c

ng

oài m

à c

òn c

� c

ác

t�p �

oà

n �

a n

gà

nh

hà

ng

�

�u

�

tr

on

g n

��

c.

Tro

ng

n

�m

2

01

8,

ng

àn

h d

��

c V

i�t

Nam

ch

�n

g k

i�n r�

t nh

i�u

th�

�n

g v

� M

&A

liê

n t

�c

��

�c

di�

n r

a,

ví

d�

nh

� I

me

xph

arm

d�

ki�

n th

oá

i v�

n S

.Ph

arm

và

mu

a c

� p

hi�

u c

�a

Ag

ime

xph

arm

, N

gu

y�

n K

im

Thôn

g ti

n ng

ành

Dư

ợc

4849


KẾ

T Q

UẢ

KIN

H D

OA

NH

TỔ

NG

HỢ

PK

ẾT

QU

Ả K

INH

DO

AN

H H

ỢP

NH

ẤT

ST

TC

h�

tiê

u

TH

8/1

2/1

6-

31

/12

/17

KH

20

18

TH

20

18

So

sá

nh

So

v�

i

NT

So

v�

i

KH

1T

�n

g d

oa

nh

th

u

15

920

318

711

7,6

%92

,2%

1.1

Do

anh

th

u h

o�

t �

�n

g �

�u t

� t

ài

chín

h72

70

13

819

3,0

%19

6,7

%

Tro

ng

�ó

: C

� t

�c

44

59

117

26

5,1

%20

0,7

%

1.2

Do

anh

th

u b

án

hàn

g h

óa

d�c

h v

�87

13

349

56

,0%

36

,9%

1.3

Thu

nh

�p

khá

c0,1

00

--

2L

�i n

hu

�n

tr�

�c

th

u�

27

33

91

33

7,1

%27

4,8

%

3L

�i

nh

u�

n s

au

th

u�

27

30

91

33

7,1

%29

7,5

%

ST

TC

h�

tiê

u

TH

8/1

2/1

6-

31

/12

/17

KH

20

18

TH

20

18

So

sá

nh

So

v�

i

NT

So

v�

i

KH

1T

�n

g d

oa

nh

th

u

6.9

35

6.5

15

6.0

98

87

,9%

93

,6%

1.1

Do

anh

th

u H

� �

�u

t�

tà

i ch

ính

78

50

93

119

,4%

18

7,9

%

1.2

Do

anh

th

u b

án

hàn

g h

óa

d�c

h v

�6.8

08

6.4

54

6.0

01

88

,1%

93

,%

1.3

Thu

nh

�p

khá

c49

12

37,2

%30

,3%

2P

h�

n lãi

tro

ng

cô

ng

ty

LD

, L

K16

516

615

091

,0%

90

,4%

3L

�i n

hu

�n

tr�

�c

th

u�

27

624

321

878

,8%

89

,6%

4L

�i

nh

u�

n s

au

th

u�

25

722

320

680

,2%

92

,4%

N�

m 2

01

8 m

�c d

ù c

ác d

oa

nh n

ghi�

p t

ron

g n

gà

nh c

�n

g n

h�

cá

c d

oan

h n

gh

i�p

có c

� p

h�

n v

�n

gó

p c

�a

T�

ng

cô

ng

ty g

�p

nh

i�u

khó

kh�

n,

k�t q

u�

do

anh

th

u b

án

hà

ng

c�a

nh

i�u

do

an

h n

gh

i�p

khô

ng

��

t k�

ho

�ch

, d

o t

ình

hìn

h b

i�n

��

ng v

� c

un

g �

ng n

gu

yê

n li�

u d

��

c t�

Tru

ng

Qu

�c n

�m

20

18

g�

p n

hi�

u k

hó k

h�n

do

m�

t s� n

hà

má

y s

�n

xu�

t ng

uyê

n li�

u d

��

c p

h�

i �ó

ng

c�

a v

ì kh

ôn

g

��

m b

�o

mô

i tr�

�n

g h

o�c k

hôn

g m

ua

��

�c n

gu

yên

li�

u �

�u

và

o �

� s

�n x

u�

t d

�n

��

n g

iá n

guyê

n

li�u t

�n

g c

ao

. L

�i n

hu�

n t

�n

g h

�p

c�

a T

�n

g c

ôn

g ty �

�t

ca

o s

o v

�i n

�m

tr�

�c v

à k

� h

o�

ch n

�m

20

18

�ã

��

�c �

�i h

�i �

�n

g c

� �

ôn

g th

��

ng

niê

n 2

01

8 th

ôn

g q

ua

là

do

:

- C

ác

doa

nh

ng

hi�

p �

ã c

ó n

hi�

u n

� l

�c,

c�

g�n

g t

i�t

gi�

m c

hi p

hí

s�n

xu

�t,

gi�

m g

iá t

hà

nh

s�

n

ph

�m

và

giá

v�n

hà

ng

hó

a,

c�

c�

u l�

i và t

i�t

gi�

m c

hi p

hí q

u�

n l

ý, c

hi p

hí

bá

n h

àn

g �

� n

ân

g c

ao

hi�

u q

u�

s�n

xu

�t kin

h d

oan

h.

- C

ùn

g v

�i k

�t qu

� k

inh

do

anh

n�

m 2

01

7, 2

018

��

t t�

t, tro

ng

n�

m 2

01

8 n

hi�

u d

oa

nh

ngh

i�p

có

c�

ph

�n

v�

n g

óp

l�n

c�

a T

�ng

cô

ng

ty q

uy�

t �

�nh

ch

i tr�

c�

t�

c c

ao

h�

n d

� k

i�n

.

- C

� t

�c n

h�

n �

��

c t

rong

n�

m 2

01

7 k

hôn

g g

hi n

h�

n t

oà

n b

� v

ào d

oan

h t

hu

ho

�t �

�n

g t

ài chín

h

mà g

hi g

i�m

giá

tr� c

ác k

ho

�n

��

u t

� t

he

o q

uy

��n

h.

N�

m 2

01

8 c

ác c

h� t

iêu

k�

t qu

� k

inh d

oan

h h

�p

nh

�t c�

a T

�ng

cô

ng

ty �

�u

��t th

�p

h�

n th

�c

hi�

n

n�

m 2

01

7 v

à k

� h

o�

ch

n�

m 2

01

8, cá

c n

gu

yên

nh

ân

ch

ính

là

:

- N

�m

20

18

ho

�t

��

ng

s�

n x

u�t

kin

h d

oa

nh c

�a

cá

c d

oa

nh n

gh

i�p

ng

àn

h d

��

c g

�p

nh

i�u

kh

ó

kh�

n,

thá

ch

th�

c.

Cá

c t

�p

�o

àn

d�

�c p

h�

m l�

n t

rên t

h�

gi�

i ti�

p t

�c �

�u t

� m

�n

h v

ào k

hâ

u s

�n

xu�

t, t

�o

ra

s�

c�

nh t

ran

h n

gà

y cà

ng

ga

y g

�t, c

ác

côn

g t

y s

�n

xu�

t tr

on

g n

��

c v�

a p

h�

i c�

nh

tra

nh

n�i b�

ng

àn

h,

v�a

ph

�i c

�n

h tra

nh

v�

i cá

c t

hu�

c n

h�p

kh

�u

t�

nh

i�u

qu�

c g

ia t

rên

th

� g

i�i.

N�

m 2

018

, n

hi�

u c

ôn

g t

y l�

n c

ó c

� p

h�

n,

v�

n g

óp

c�

a T

�n

g c

ôn

g t

y k

hôn

g �

�t

k�

ho

�ch

do

an

h

thu.

- N

guyê

n v

�t li�

u n

gà

nh

d�

�c

ph

� t

hu

�c l�

n v

ào

th

� tr

��

ng

n�

�c n

goà

i, n

�m

20

18

ng

u�

n h

àn

g

khó

kh

�n

và

giá

t�

ng l

ên

r�

t ca

o t

ron

g k

hi g

iá b

án

s�

n p

h�

m k

hô

ng

t�n

g là

m c

ho

hi�

u q

u�

kin

h

do

an

h c

�a

cá

c d

oa

nh n

gh

i�p

gi�

m s

út.

- C

hín

h s

ách

��

u th

�u

th

u�

c h

i�n

nay v

�n

cò

n n

hi�

u b

�t c�

p. C

ác

côn

g ty

co

n c

�a

T�n

g c

ôn

g ty

có

t� t

r�n

g h

àn

g n

h�

p k

h�

u l�

n, g

iá b

án

cao

s� k

hó

kh

�n

h�

n k

hi t

h�

c h

i�n

��

u th

�u

và

o b

�n

h v

i�n

.

��

n v

�: t

� �

�ng

��

n v

�: t�

��

ng

5051


1. Đ

ầu t

ư t

ài c

hính

và

quản

lý

vốn

đầu

tư c

ủa T

ổng

công

ty

tại

các

doan

h ng

hiệp

khá

c2.

Xây

dự

ng H

ệ th

ống

phâ

n ph

ối

3. Đ

ầu t

ư n

âng

công

suấ

t Tr

ung

tâm

Ngh

iên

cứu

và p

hát

tri

ển K

HC

N

12

3Đ

ầu tư

tài c

hín

h và

qu

ản lý

vốn

đầu

tư

của

Tổng

côn

g ty

tại

các

doan

h n

ghiệ

p kh

ác

Xây

dựng

Hệ

thốn

g ph

ân p

hối

Đầu

tư n

âng

công

su

ất T

rung

tâm

N

ghiê

n c

ứu

và p

hát

triể

n K

HC

N D

ược

ĐÁ

NH

GIÁ

VIỆ

C T

HỰ

C H

IỆN

MỤ

C T

IÊU

NĂ

M 2

018

Ho

�t �

�n

g t

ài c

hín

h t

i�p

t�

c là

ho

�t �

�n

g �

��

c T

�n

g c

ôn

g t

y c

hú

tr�

ng n

h�

m th�

c h

i�n

t�

t n

hi�

m

v� �

��

c B

� Y

t� g

iao

và

ho

àn

thà

nh

k�

ho

�ch

��

i h�

i ��

ng c

� �

ôn

g th

��

ng

niê

n 2

018

th

ôn

g q

ua

.

Vi�

c q

u�

n lý v

�n

��

u t

� c

�a

T�

ng

cô

ng

ty t

�i c

ác d

oa

nh

ng

hi�

p t

hà

nh

viê

n �

��

c th

�c h

i�n

�ú

ng

các q

uy �

�nh

c�

a N

hà

n�

�c,

các q

uy

��n

h c

�a

T�

ng

cô

ng ty,

b�

o to

àn

và

ph

át tr

i�n

v�

n N

hà

n�

�c

và v

�n c

�a

cá

c c�

�ôn

g. C

ác h

o�

t ��

ng

��

u t�

tà

i ch

ính

th�

i gia

n q

ua

��

u c

ó ti�

m n

�n

g p

há

t tr

i�n

t�t

và

có

hi�

u q

u�

. C

� t

h�

:

- T

�n

g c

ôn

g t

y �

ã ho

àn

th

àn

h v

i�c m

ua

15

% v

�n

�i�

u l�

c�

a C

ông

ty C

P S

an

o� V

i�t N

am

và

ti�

p

t�c �

�u

t� m

ua

th

êm

c�

ph

�n �

� n

ân

g t

� l�

s�

h�

u lên

30%

tro

ng

th�

i gia

n t�

i. C

ác n

hà

má

y s

�n

xu�

t d

��

c p

h�

m c

�a

Cô

ng t

y C

P S

ano

� V

i�t N

am

(S

VN

) m

�i �

��

c �

�a

và

o v

�n h

àn

h n

h�

ng

�ã

��

t �

��

c n

h�

ng k

�t q

u�

kh

� q

ua

n. D

oan

h t

hu

c�

a S

VN

t�

ng t

r��

ng

nh

an

h v

à s

� t

�n

g m

�n

h k

�

t� n

�m

20

20

kh

i �

ã h

oà

n t

hà

nh v

i�c �

�n

g k

ý l�

u h

àn

h toà

n b

� s

� �

�n

g k

ý c

�a

SS

V t�

nh

à m

áy

Th

� �

�c

và

nh

à m

áy

Qu�

n 4

.

- T

ron

g n

�m

201

8 T

�n

g c

ôn

g t

y c

�ng

�ã �

�n

g t

hu

�n

vi�

c cá

c c

ông

ty th

àn

h v

iên

ph

át h

àn

h t

�n

g

v�n

�i�

u l�

, tr

on

g �

ó c

ó C

ôn

g ty C

P H

óa

d�

�c p

h�

m M

eko

ph

ar, C

ông

ty C

P D

��

c p

h�

m T

W3

và

�ã

ho

àn

thà

nh

vi�

c m

ua

c�

ph

�n

ph

át

hà

nh

th

êm

dà

nh

ch

o c

� �

ôn

g h

i�n

h�

u t

ron

g Q

uý I

n�

m

20

19

.

- T

ron

g n

�m

20

18

, d

oa

nh

th

u t

� h

o�

t �

�ng

��u

t�

tài chín

h c

�a

T�

ng

cô

ng t

y �

�t

13

8,3

t� �

�n

g,

t�n

g 9

3,0

% s

o v

�i

n�

m t

r��

c (

t� 0

8/1

2/2

01

6-3

1/1

2/2

01

7)

và t

��

ng

��

�n

g 1

96,7

% k

� h

o�

ch

n�

m 2

01

8. N

goà

i y�

u t

� c

� t

�c n

�m

20

17

ph

�i g

hi g

i�m

giá

tr� �

�u

t�

th

eo

qu

y �

�nh

, n

�m

20

18

có m

�t

s� �

�n

v� tr

� c

� t

�c c

ao

��t

bi�

n s

o v

�i d

� k

i�n

nh

� C

ôn

g ty C

P S

ano

� V

i�t

Na

m,

Cô

ng

ty C

P D

��

c p

h�

m T

W3

; M

�t

s� �

�n

v� th

�c h

i�n

�n

g c

� t�

c n

�m

20

18

nh

�: C

od

up

ha,

Da

na

ph

a,

OP

C,.

..

- T

�n

g c

ôn

g t

y ti�

p t

�c c

ùn

g c

ác c

ôn

g t

y c

on t

�p

tru

ng

��

u t

� x

ây d

�n

g n

ân

g c

�p c

ác

c�

s�

v�

t

ch�

t, x

ây

d�

ng m

�i và n

ân

g c

�p

h�

th

�n

g k

ho

��

t ch

u�

n G

SP,

��

u t

� p

h�

�n

g t

i�n

v�n

ch

uy�

n

và c

ác t

ran

g t

hi�

t b

� ph

�c

v�

b�

o q

u�n

, p

hâ

n p

h�

i c�

a m

ình

.

- H

oà

n th

i�n

qu

y tr

ình

qu

�n l

ý, c�

i ti�

n v

à á

p d

�n

g k

ho

a h

�c c

ôn

g n

gh

� t

ron

g v

�n

hà

nh h

� t

h�

ng

ph

ân

ph

�i.

- P

hát

tri�

n n

gu

�n

nhâ

n l�

c, t�

ch

�c �

ào

t�

o n

ân

g c

ao

trì

nh

�� t

ay

ng

h�

ch

o n

g�

�i l

ao

��

ng

.

Tro

ng

th

�i g

ian

qu

a T

�ng

cô

ng

ty �

ã l

àm

vi�

c v�

i cá

c c

ôn

g t

y t

hàn

h v

iên

c�n

g n

h�

các �

�i tá

c

tro

ng

và

ng

oà

i n�

�c

và

�ã

có

nh

�n

g k

�t

qu

� k

h�

qu

an

tro

ng

vi�

c cu

ng

�n

g n

gu

�n

hà

ng

có c

h�

t

l��

ng

và

l�i t

h�

ch

o h

� th

�n

g p

hâ

n p

h�

i c�

a T

�n

g c

ôn

g ty.

Tuy n

hiê

n n

�m

201

8 T

�n

g c

ông

ty ti�

p

t�c t

h�

c h

i�n

vi�

c t

ho

ái v�n

Nh

à n

��

c t

he

o Q

uy�

t �

�nh s

� 1

23

2/Q

� –

TT

g n

gà

y 1

7/8

/20

17

c�

a

Th

� t

��

ng C

hín

h p

h�

và

ch

� �

�o

c�

a B

� Y

t�

. T

rong

kh

i th

�c h

i�n v

i�c

tho

ái v�

n n

hà

n�

�c

và

ch�

a c

huy�

n g

iao

qu

y�

n �

�i d

i�n

ch

� s

� h

�u v

�n

nh

à n

��

c v

� S

CIC

, T

�ng

cô

ng

ty

khô

ng �

��

c

tha

y �

�i qu

y m

ô v

à c

� c

�u

v�

n �

i�u l�

t�i cá

c �

�n

v�, d

o �

ó n

gu

�n

v�

n c

ho �

�u

t�

ph

át tr

i�n

t�i

các c

ôn

g t

y c

on b

� h

�n

ch

� d

�n

��

n v

i�c �

�u

t�

xâ

y d

�n

g h

� t

h�

ng p

hâ

n p

h�i c�

a T

�ng

cô

ng

ty

và c

ác c

ông

ty c

on

ch

�n

g l�

i, ch

�a

��

t �

��

c n

h�

m�c tiê

u �

� r

a.

- T

ron

g n

�m

20

18

H�

QT, B

an �

i�u

hà

nh

�ã

ho

àn

thà

nh

vi�

c p

hê

du

y�t

D�

án

nân

g c

ôn

g s

u�

t

th�

t�

�n

g �

��

ng

sin

h h

�c,

ph

ê d

uy�

t K

� h

o�

ch

l�

a c

h�

n n

hà

th

�u.

- �

�a

và

o v

�n

hà

nh

th

êm

01

H�

th

�n

g H

PL

C c

ho

Tru

ng

tâ

m N

gh

iên c

�u v

à P

há

t tr

i�n

KH

CN

D�

�c.

- T

h�

c h

i�n

l�a c

h�

n c

ác n

hà

th�

u t�

v�n

, g

iám

sá

t th�

c h

i�n

d�

án

. Th

�c h

i�n

��

u th

�u

l�a

ch

�n

nh

à th�

u th

i côn

g x

ây

d�

ng

và

l�p

��

t th

i�t

b� p

hù t

r� t

�i 1

2 N

gô

T�t

T�

, H

à N

�i.

- V

à t

h�

c h

i�n

cá

c h

�n

g m

�c c

ôn

g v

i�c k

há

c �

� c

ó t

h�

ch

uy�

n t

oà

n b

� T

run

g t

âm

Ng

hiê

n c

�u

ph

át tr

i�n K

HC

N D

��

c v

� 1

2 N

gô

T�

t T

� t

ron

g Q

uý II,

��

u Q

uý

III n

�m

20

19

.

53


52

KẾ

HO

ẠC

H

HO

ẠT

ĐỘ

NG

NĂ

M 2

019

ST

TC

h�

tiê

u

K�

ho

�c

h 2

01

9 S

o v

�i T

H n

�m

tr�

�c

T�

ng

h�

p

H�

p n

h�

tT

�n

g h

�p

H

�p

nh

�t

1T

�n

g d

oa

nh

th

u

27

2

6.3

29

14

5,0

%10

3,6

%

1.1

Do

anh

th

u h

o�

t �

�n

g �

�u

t�

tà

i ch

ính

13

6

53

98

,2%

56

,7%

1.2

Do

anh

th

u b

án

hàn

g h

óa

d�c

h v

� 1

36

6

.27

5

27

7,1

%10

4,6

%

1.3

Thu

nh

�p

khá

c -

1

-

9,9

%

2P

h�

n l

ãi

tro

ng

cô

ng

ty

liê

n d

oan

h,

liê

n k

�t

- 1

46

-

97

,3%

3L

�i n

hu

�n

tr�

�c t

hu

� 9

3

218

10

2,7

%10

0,0

%

Chỉ t

iêu

kế h

oạch

hoạ

t độn

g ki

nh d

oanh

năm

201

9

Trê

n c

� s

� n

h�

ng

k�

t q

u�

��t

��

�c t

ron

g n

�m

20

18

: C

�n c

� c

h�

c n

�n

g,

nh

i�m

v�

c�

a T

�n

g

côn

g t

y tr

on

g t

h�

i gia

n t

�i;

C�n

c�

ch

� �

�o

c�

a B

� Y

t�

, H

�i �

�n

g q

u�

n t

r� x

ây d

�n

g c

ác c

h� tiê

u

K�

ho

�ch

n�

m 2

01

9 n

h�

sa

u:

M�

t s

� g

i� �

�nh

qu

an t

r�n

g �

nh

h�

�n

g l�

n t

�i

k�t

qu

� k

inh

do

an

h n

�m

20

19

:

- N

�m

20

19

T�

ng C

ôn

g ty s

� b

án

��

�c c

ác s

�n

ph

�m

d�

án

60

B N

guy�

n H

uy T

��

ng v

�i d

oa

nh

thu

d�

ki�

n là

60

t�

��

ng

.

- D

� k

i�n

n�

m 2

01

9 c

ác

cô

ng t

y n

h�

: O

PC

, D

an

ap

ha

, P

hyto

ph

arm

a t

h�

c h

i�n

�n

g c

� t�

c v

�i t�

l� t

��

ng

��

�n

g n

�m

20

18

do

cá

c �

�n

v� n

ày

tro

ng

3 n

�m

li�

n k

� �

�u

th

�c

hi�

n �

ng

c�

t�

c.

C�

t�c c

�a

Cô

ng

ty C

P S

an

o�-S

yn

the

labo

n�

m 2

01

9 d

� k

i�n

nh

�n

t�

�n

g �

��

ng

v�

i n�

m 2

01

8.

- D

oa

nh

th

u h

o�

t �

�n

g k

i�m

ngh

i�m

n�

m 2

01

9 g

i�m

do

k� h

o�

ch c

hu

y�n

kh

u l

àm

vi�

c t

� T

ôn

��

c T

h�n

g v

� 1

2 N

gô

T�

t T

� d

�n

t�

i p

h�i

giá

n �

o�

n h

o�

t �

�n

g c

�n

g n

h�

c�

n t

h�

i g

ian

xin

c�

p

ph

ép

m�

i.

��

n v

�: t

� �

�ng

5455


Các

nhiệ

m v

ụ ch

ính

12 4 6 8

3 5 7

Quả

n lý

phầ

n v

ốn N

hà

nước

và

vốn

của

Tổng

cô

ng t

y đ

ầu t

ư t

ại c

ác

doan

h ng

hiệp

Tiếp

tụ

c đ

ầu

tư

xây

dựng

và

hoàn

thi

ện H

ệ th

ống

phân

phố

i

Hỗ

trợ

Trun

g tâ

m D

ược

m

ỹ ph

ẩm đ

ể ho

ạt đ

ộng

có h

iệu

quả

Thự

c hi

ện đ

ầu tư

một

số

dự á

n kh

ác

Triể

n kh

ai th

ực

hiệ

n cá

c nh

iệm

vụ

khác

Tiếp

tục

nâng

cấp

và

mở

rộn

g ho

ạt đ

ộng

nghi

ên

cứu

BAB

E th

eo k

ế ho

ạch

Khai

thá

c có

hiệ

u qu

ả cá

c qu

ỹ đấ

t m

à Tổ

ng

côn

g ty

đan

g q

uản

lý v

à sử

dụn

g

Côn

g tá

c th

oái v

ốn n

hà

nước

1.

Qu

�n

lý

ph

�n

v�

n N

hà n

��

c v

à v

�n

c�

a

T�

ng

cô

ng

ty

��

u t

� t

�i cá

c d

oa

nh

ng

hi�

p

Ho

�t �

�n

g �

�u

t� tài c

hín

h v

ào c

ác �

�n

v� t

hà

nh

vi

ên

là l�n

h v

�c

ho

�t �

�n

g q

ua

n tr�

ng c

�a

T�

ng

côn

g t

y.

T�

ng

cô

ng

ty ti

�p

t�

c �

�ng

hà

nh

, h�

tr�

cá

c d

o-

an

h n

gh

i�p

th

àn

h v

iên

, �

�m

b�o

s�n

xu

�t

kin

h

do

an

h c

ó h

i�u

qu

� v

à a

n t

oà

n.

Qu

�n

lý p

h�

n v

�n

nhà

n�

�c t

�i

T�n

g c

ôn

g t

y

và v

�n

c�

a T

�n

g c

ôn

g ty �

�u

t�

vào

cá

c d

oa

nh

ng

hi�

p t

hà

nh

viê

n t

he

o �

ún

g c

ác q

uy �

�nh

c�

a

ph

áp

lu

�t

và �

i�u

l�

, q

uy �

�nh

c�

a T

�n

g c

ôn

g

ty. B

�o

to

àn

và

ph

át tr

i�n v

�n

nhà

n�

�c

và

v�

n

c�a

T�

ng

cô

ng

ty �

�u

t� v

ào

cá

c d

oa

nh

ng

hi�

p.

2.

Ti�

p t

�c

��

u t

� x

ây d

�n

g v

à h

oà

n t

hi�

n

H�

th

�n

g p

hân

ph

�i

Ti�

p t

�c t

�p

tru

ng

��

u t

� x

ây

d�

ng

h�

th

�n

g

ph

ân

ph

�i ch

uyê

n n

gh

i�p

trê

n c

� s

� 3

côn

g t

y

con

th

eo

�ú

ng q

uy �

�nh

c�

a c

� q

ua

n n

hà

n�

�c

và �

áp

�n

g y

êu c

�u

c�

a k

há

ch h

àn

g.

Tro

ng

th

�i g

ian q

ua

T�

ng

cô

ng

ty �

ã l

àm

vi�

c

v�i c

ác c

ôn

g t

y th

ành

viê

n c

�n

g n

h�

cá

c �

�i t

ác

tro

ng

và

ng

oà

i n

��

c và

�ã c

ó n

h�

ng

k�t

qu

�

kh�

qu

an

tro

ng

vi�

c cu

ng

c�p

ng

u�

n h

àng

có

ch

�t

l��

ng v

à l

�i

th�

ch

o h

� t

h�

ng

ph

ân

ph

�i

c�a

T�

ng c

ôn

g t

y. V

ì v�

y v

i�c x

ây

d�

ng

H�

th�

ng

ph

ân

ph

�i là

kh�

th

i.

T�

ng

cô

ng

ty s

� t

ìm k

i�m

m�t

s� �

�i tá

c n

��

c

ng

oà

i �

� t

� v

�n

xây d

�ng

h�

th

�ng

ph

ân

ph

�i

tiên

ti�n

, h

i�n

��

i, �á

p �

ng c

ác ti

êu c

hu

�n

qu

�c

t�,

trê

n c

� s

� k

h�

o s

át, t

ha

m k

h�

o t

hê

m c

ác

mô

hìn

h p

hân

ph

�i t

ron

g v

à n

go

ài n�

�c.

3.

Ti�

p t

�c

nâ

ng

c�

p v

à m

� r

�n

g h

o�

t �

�n

g

ng

hiê

n c

�u

BA

BE

th

eo

k�

ho

�c

h

Ho

àn t

hà

nh v

i�c

��u

t�

và

chu

y�n

Tru

ng

tâ

m

Ng

hiê

n c�

u p

há

t tr

i�n

KH

CN

D�

�c

v�

��a

ch

� 12

Ng

ô T

�t

T�

tro

ng n

�m

20

19

.

Tìm

ki�

m c

� h

�i t

h�

c h

i�n

d�c

h v

� k

i�m

ng

hi�

m

the

o y

êu

c�

u.

H�

p t

ác v

�i

m�

t s�

Tru

ng

tâ

m

n�

�c

ng

oà

i c

ó u

y t

ín �

� m

� r

�n

g t

h�

�ng

hi�

u

BA

BE

.

T�

ng

c�

�ng

q

u�

ng

b

á

d�c

h

v�

th

�

t��

ng

��

�n

g s

inh

h�

c c

�a

T�

ng

cô

ng

ty

trên

các t

�p

ch

í ch

uyê

n n

gà

nh

và

các p

h�

�n

g t

i�n

tru

y�

n

thô

ng

�

�i

ch

ún

g �

� g

i�i

thi�

u n

�n

g l�

c th

�

t��

ng

��

�n

g s

inh

h�

c c

�a

T�

ng

cô

ng

ty v

�i

các d

oa

nh

ng

hi�

p d

��

c t

ron

g v

à n

goà

i n

��

c

4.

H�

tr�

Tru

ng

tâ

m D

��

c m

� p

h�

m �

� h

o�

t �

�n

g c

ó h

i�u

qu

�

C�

c�

u l�

i cá

c h

o�

t ��

ng

kin

h d

oan

h c

�a

Tru

ng

tâ

m,

s�

p x

�p

l�

i t�

ch

�c,

��

c b

i�t

là c

ác c

án

b

� c

h�

ch

�t

c�

a T

run

g t

âm

. G

i�i qu

y�

t các t

�n

t�i v

� n

hâ

n s

�,

tài ch

ính

và

côn

g n

� c

�a

Tru

ng

tâ

m.

H�

tr�

Tru

ng t

âm

tìm

ki�

m n

gu

�n

hà

ng

có

ch

�t

l��

ng

, l�

i th

� v

à k

ý h

�p

��

ng

ph

ân

ph

�i

��c

qu

y�n

. H

� t

r� t

h�

c h

i�n

cô

ng

tá

c tr

uy�

n t

hôn

g

v� s

�n

ph

�m

��

th

úc

��

y v

i�c b

án

hà

ng

.

5.

Kh

ai

thá

c c

ó h

i�u

qu

� c

ác

qu

� �

�t

mà

T

�n

g c

ôn

g t

y �

an

g q

u�

n l

ý v

à s

� d

�n

g

- T

ri�

n k

ha

i xâ

y d

�n

g d

� á

n tò

a n

hà

V�

n p

hòn

g

t�i 17

8 �

i�n

Biê

n P

h�

, th

àn

h p

h� H

� C

hí

Min

h

và k

inh

doa

nh

��

nâ

ng c

ao h

i�u

qu

� s

� d

�n

g

tài s�

n t

ron

g n

h�

ng

n�m

ti�

p t

he

o.

Tro

ng

th

�i

gia

n q

ua,

T�

ng

cô

ng

ty

�ã

là

m v

i�c v

�i cá

c c�

q

ua

n c

h�

c n

�ng

và

báo

cá

o U

BN

D t

hàn

h p

h�

H

� C

hí M

inh

ch

o p

hé

p p

há d

� b

i�t th

� c

� v

à �

ã

��

�c

s�

ch

�p

th

u�

n. T

rên

c�

s�

�ó

T�

ng

côn

g

ty s

� ti�

n h

ành

cá

c th

� t�

c �

� tri

�n

kh

ai d

� á

n.

- T

�n

g c

ôn

g t

y t

i�p

t�

c ph

�i

h�

p c

ùn

g �

�i tá

c

��

ho

àn th

ành

cá

c th

� t�

c �

�u

t� x

ây d

�n

g V

�n

p

hò

ng v

à c

hu

ng

c�

t�

i 95

Lá

ng

H�,

Hà

N�

i.

- T

hú

c �

�y v

i�c

ch

uy�

n n

h�

�n

g h

o�

c c

ho

thu

ê

di�

n t

ích

v�

n p

hò

ng t

h�

�n

g m

�i và

c�

n h

� t

�i

D�

án 6

0B

Ng

uy�

n H

uy T

��

ng

, H

à N

�i.

6.

Th

�c

hi�

n �

�u

t�

m�

t s

� d

� á

n k

hác

��

u t�

b� s

un

g v

à h

oà

n th

i�n

H�

th

�n

g p

hòn

g

chá

y ch

�a

ch

áy

c�a

to

àn

b�

V�

n p

hò

ng

T�n

g

côn

g t

y v

à T

run

g t

âm

BA

BE

, th

�c h

i�n

th

�m

du

y�t

và n

gh

i�m

th

u �

� �

i�u

ki�

n P

CC

C t

he

o

các

qu

y �

�nh

c�a

ph

áp

lu�

t hi�

n h

àn

h.

Ng

hiê

n c

�u

, tr

i�n k

ha

i �

� á

n p

há

t tr

i�n

ng

u�

n

d�

�c

li�u.

7.

Cô

ng

tá

c t

ho

ái

v�

n n

hà

n�

�c

Ti�

p t

�c t

h�

c h

i�n

th

oá

i v�

n n

hà

n�

�c

the

o

Qu

y�t

��n

h s�

12

32

/Q�

– T

Tg

ngà

y 1

7/8

/201

7

c�a

Th

� t

��

ng

Ch

ính

ph

� v

à c

ác

Qu

y�t

��n

h,

ch� �

�o

c�a

B�

Y t�

.

8.

Tri

�n

kh

ai th

�c

hi�

n c

ác n

hi�

m v

� k

há

c

Ho

àn

thà

nh

vi

�c

chu

y�n

Tru

ng

tâ

m

DV

TM

D

��

c M

� p

h�m

, Tru

ng

tâm

Ng

hiê

n c

�u p

hát

tri�

n K

HC

N D

��

c th

àn

h cá

c C

ôn

g ty

TN

HH

M

TV

10

0%

v�

n c

�a

T�

ng

cô

ng

ty

sa

u k

hi h

oà

n

thàn

h c

ôn

g t

ác

tho

ái v

�n

.

5657


Q

UẢ

N T

RỊ

CÔ

NG

TY

HO

ẠT

ĐỘ

NG

CỦ

A H

ỘI

ĐỒ

NG

QU

ẢN

TR

ỊD

anh

sách

thàn

h vi

ên H

ội đ

ồng

quản

trị

Các

hoạt

độn

g củ

a H

ội đ

ồng

quả

n tr

ị tro

ng n

ăm 2

018

N�

m 2

018

H�

i ��n

g q

u�n

tr� �

ã t�

ch�

c 0

4 p

hiê

n h

�p

và

l�y ý

ki�

n c

ác th

àn

h v

iên

H�

i ��

ng

qu

�n

tr� b

�n

g v

�n

b�

n, b

an

hà

nh

89

Ng

h� q

uy�t và

23

Qu

y�t �

�nh

liê

n q

ua

n �

� q

uy�

t �

�nh

nh

�n

g v

�n �

�

thu

�c t

h�

m q

uy�

n c

�a

H�

i �

�n

g q

u�

n t

r� t

he

o q

uy �

�nh c

�a

phá

p lu

�t và

�i�

u l�

c�a

T�

ng c

ôn

g

ty, c�

th

� g

�m

cá

c n

hó

m v

�n

��

sau

:

1.

Cá

c n

gh

� q

uy�t,

qu

y�

t �

�nh

v�

vi�

c �

y q

uy�

n n

g�

�i �

�i d

i�n

qu

�n

lý

ph

�n

v�

n c

�a

T�

ng

cô

ng

ty t

�i c

ác

doa

nh

ng

hi�

p c

ó v

�n

gó

p c

�a

T�

ng

cô

ng

ty v

à ti�

p t�

c th

�c h

i�n q

uy

ch�

qu

�n

lý N

g�

�i

��

i di�

n the

o �

y q

uy�

n q

u�

n lý

ph

�n v

�n

c�

a T

�n

g c

ôn

g ty D

��

c V

i�t N

am

t�

i các d

oan

h n

gh

i�p

có v

�n

góp

c�a

T�

ng

cô

ng

ty.

Cá

c N

gh

� q

uy�

t v�

vi�

c t

r� l�

i N

g�

�i �

�i d

i�n v

�n

c�

a T

�n

g c

ôn

g

ty t

�i c

ác

do

an

h n

ghi�

p c

ó c

� p

h�

n v

�n

góp

c�

a T

�ng

cô

ng

ty.

2. N

gh

� qu

y�t v�

mi�

n n

hi�

m v

à b

� n

hi�

m n

hâ

n s

� g

i� c

h�

c d

an

h T

�n

g g

iám

��

c C

ôn

g ty c

� p

h�

n

D�

�c

ph

�m

Tru

ng

��

ng

Co

du

ph

a.

3.

Ng

h�

quy�

t v� m

�t

s�

n�

i d

un

g l

iên

qu

an

��

n c

� c

�u

t�

ch�

c, n

hâ

n s

� v

à t

i�n

l�

�n

g ,

Ng

h�

qu

y�t

v�

x�

lý t

�n

t�

i và

trá

ch

nh

i�m

c�

a c

ác c

á n

hâ

n t�i Tru

ng

tâm

D�

�c

m� p

h�m

.

4. N

gh

� qu

y�t v�

vi�

c n�

p ti

�n

mu

a trá

i p

hi�

u c

huy�

n �

�i r

iên

g l�

n�

m 2

01

7 C

ông

ty c

� p

h�

n D

��

c

Da

nap

ha

, N

gh

� qu

y�t th

�n

g n

h�

t p

h�

�n

g á

n p

hát h

àn

h c

� p

hi�

u r

iên

g l�

��

hoá

n �

�i c� p

h�

n c

�a

CT

CP

D�

�c M

ed

iph

arc

o k

hi n

h�

n s

áp

nh�

p C

TC

P L

iên

do

an

h d

��

c p

h�

m M

ed

iph

arc

o T

en

am

yd

BR

s.r.l..

5.

Ng

h� q

uy�

t v�

phê

du

y�

t k�

ho

�ch

l�

a c

h�

n n

hà t

h�

u, ng

h� q

uy�

t p

hê

du

y�t

thi�

t k�

xâ

y d�

ng

và d

� to

án x

ây d

�n

g c

ôn

g tr

ình

D�

án

��u

t�

nân

g c

ôn

g s

u�

t Tru

ng

tâm

Ng

hiê

n c

�u

và

Ph

át tr

i�n

KH

CN

D�

�c (

BE

).

6. N

gh� q

uy�

t v� th

�c h

i�n

cá

c cô

ng

vi�

c liê

n q

ua

n �

�n

tri�

n k

ha

i D�

án

��

u t�

xâ

y d

�n

g T

òa n

hà

v�n

ph

òn

g T

�n

g c

ôn

g ty D

��

c V

i�t N

am

t�

i khu

��

t 1

78

�iê

n B

iên P

h�

, Q

u�n

3, T

P. H

� C

hi M

inh

.

7.

Ng

h� q

uy�

t v�

ch

� tr�

�ng

th�

c h

i�n

k� h

o�

ch t

ruy�

n thô

ng

ch

o s

�n

ph

�m

Olim

piq

SX

C 2

50

%.

ST

TH

� v

à t

ên

Ch

�c

da

nh

1Ô

ng

Lê

V�n

S�

nC

h�

t�c

h H

�i �

�n

g q

u�

n tr�

2Ô

ng

�in

h X

uâ

n H

�n

Thà

nh

viê

n H

�i �

�n

g q

u�n

tr�

3B

à H

àn

Th

� K

hán

h V

inh

Thà

nh

viê

n H

�i �

�n

g q

u�n

tr�

4B

à N

gu

y�n

H�

ng

Nhu

ng

Thà

nh

viê

n H

�i �

�n

g q

u�n

tr�

5Ô

ng

Tr�

n A

nh V

��

ngT

hà

nh

viê

n H

�i �

�n

g q

u�n

tr�

5859


Cá

c cu

�c

h�

p H

�i �

�n

g q

u�

n tr�,

vi�

c l�

y ý

ki�

n t

hàn

h v

iên H

�i �

�n

g q

u�n

tr� b

�ng

v�

n b

�n �

��

c

th�

c h

i�n �

ún

g q

uy

��n

h c

�a

ph

áp lu

�t

và �

i�u

l�

T�n

g c

ôn

g t

y.

Cá

c th

àn

h v

iên

H�

i ��n

g q

u�

n tr

� th

am

d�

��

y �

� c

ác c

u�c h

�p

H�

i ��

ng

qu

�n tr�

, tr

� l�

i ph

i�u l�

y

ý ki�

n th

àn

h v

iên

H�

i ��

ng

qu

�n t

r� b

�n

g v

�n

b�

n v

à th

�c h

i�n n

hi�

m v

� c

�a thà

nh

viê

n H

�i �

�n

g

qu

�n

tr�

phù

h�

p q

uy �

�nh c

�a p

há

p lu

�t,

�i�

u l�

T�

ng

côn

g t

y v

à t

he

o q

uy�

t �

�nh

c�

a H

�i �

�n

g

qu

�n

tr�

v�

vi�

c ph

ân

cô

ng

nh

i�m

v�

ch

o t

�n

g t

hà

nh

viê

n H

�i ��

ng

qu

�n t

r�.

Đán

h gi

á ch

ung

Đán

h gi

á kế

t quả

giá

m s

át c

ủa H

ội đ

ồng

quản

trị

với

Tổn

g gi

ám đ

ốc v

à cá

c cá

n bộ

qu

ản lý

kh

ác

T�

ng

Giá

m �

�c v

à c

ác c

án

b�

qu

�n

lý c

�a

T�

ng

cô

ng

ty c

h�

p h

àn

h �

ún

g, �

�y �

� n

gh

� qu

y�

t c�

a

��

i h�

i �

�n

g c

� �

ôn

g t

h�

�n

g n

iên

201

8 v

à c

ác n

gh

� q

uy�t,

qu

y�

t �

�nh

c�

a H

�i �

�n

g q

u�

n t

r� g

óp

ph

�n

�n

��n

h c

� c

�u t�

ch

�c, n

hâ

n s

� v

à c

ác

ho

�t

��n

g c

�a

T�n

g c

ôn

g ty t

rong

gia

i �

o�n

sau

c�

ph

�n

hó

a,

thà

nh

l�p

cô

ng

ty c

� p

h�

n.

Tro

ng

n�

m 2

01

8, vi�

c c

hi t

r� ti�

n l�

�n

g, th

ù la

o H

�i �

�n

g q

u�n

tr�

, B

an

ki�

m s

oá

t, B

an

T�n

g g

iám

��

c v

à T

h�

ký

T�

ng c

ôn

g t

y �

��

c t

h�

c h

i�n

th

eo

�ú

ng

qu

y �

�nh

t�

i �

i�u

5 N

gh

� q

uy�

t �

�i h

�i

��

ng

c�

�ôn

g th�

�n

g n

iên 2

01

8 T

�n

g c

ôn

g ty D

��

c V

i�t

Na

m –

CT

CP

ng

ày

23

/4/2

018

.

HO

ẠT

ĐỘ

NG

CỦ

A B

AN

KIỂ

M S

OÁ

T

Thự

c hi

ện c

hi t

rả ti

ền lư

ơng,

thù

lao

Hội

đồn

g qu

ản tr

ị, B

an k

iểm

soá

t nă

m 2

018

Dan

h sá

ch th

ành

viên

Ban

kiể

m s

oát

Hoạ

t độn

g củ

a Ba

n ki

ểm s

oát

Trê

n c

� s

� c

ác q

uy �

�nh

c�

a p

há

p lu

�t,

�i�

u l�

c�a

T�

ng c

ôn

g t

y, N

gh

� q

uy�

t �

�i h

�i

��

ng

c�

�ô

ng

th

��

ng

niê

n 2

01

8,

các N

gh

� q

uy�

t c�

a

H�

i �

�n

g q

u�

n t

r� (

H�

QT

), B

an

ki�

m s

oá

t �

ã

ch�

ñ�n

g th

�c

hi�

n n

hi�

m v

�, th

ay m

�t c� �

ôn

g

ki�

m t

ra g

iám

sát

ho

�t

��

ng

kin

h d

oa

nh

, q

u�

n

tr�

và �

i�u h

àn

h c

�a

T�

ng

cô

ng

ty.

Cá

c h

o�t

��

ng

t�

p t

run

g c

h�

y�u

th

�c h

i�n

cá

c n

�i d

un

g

côn

g v

i�c s

au

:

- T

ron

g n

�m

20

18

Ba

n K

i�m

so

át

�ã

t�

ch

�c

03

cu

�c h

�p

��

ph

ân côn

g t

rách

nh

i�m

ch

o

t�n

g t

hà

nh

viê

n c

�a

Ba

n K

i�m

so

át

th�

c h

i�n

the

o c

ác c

h�

c n

�n

g �

ã �

��

c q

uy �

�nh

và

th�

ng

nh

�t �

án

h g

iá h

o�

t �

�ng

kin

h d

oa

nh, h

o�

t �

�n

g

qu

�n

tr�

, �

i�u

hàn

h v

à h

o�

t �

�n

g k

� t

oá

n t

ài

chín

h c

�a

T�

ng

cô

ng

ty n

�m

20

18

.

- B

an

Ki�

m s

oá

t �

ã t

ha

m g

ia �

�y �

� c

ác c

u�c

h�

p c

�a

H�

QT

và

cá

c c

u�

c h

�p

gia

o b

an �

�nh

k� h

àn

g t

u�n

, h

àn

g t

hán

g v�

i B

an l

ãn

h �

�o

T�

ng

cô

ng

ty �

� n

�m

v�

ng

tìn

h h

ình

ho

�t

��

ng

kin

h d

oa

nh, n

h�

ng

��n

h h

��

ng

ch

i�n

l��

c kin

h

do

an

h,

các g

i�i p

há

p t

h�

c h

i�n

và

th

am

gia

ý

ki�

n �

�i v�

i cá

c n

�i d

un

g c

�a

cu

�c

h�

p.

- K

i�m

tra

và

giá

m s

át

vi�

c t

h�

c h

i�n

cá

c n

�i

du

ng

Ng

h�

quy�

t c�

a �

�i

h�

i �

�n

g c�

�

ôn

g

th�

�n

g n

iên

20

18

; V

i�c b

an

hà

nh

và t

h�

c h

i�n

các N

gh

� q

uy�

t, Q

uy�

t �

�nh

c�

a H

�Q

T, B

an

�i�

u h

àn

h. G

iám

sá

t vi�

c tu

ân

th

� �

i�u l�

, các

qu

y c

h�

qu

�n

lý n

�i b

� c

�a

T�

ng

cô

ng

ty.

- G

iám

sát

vi�

c t

h�

c h

i�n

nh

i�m

v�

c�

a N

g�

�i

��

i di�

n p

h�

n v

�n

c�a

T�

ng c

ôn

g ty t�

i cá

c do

-

an

h n

gh

i�p.

- T

ha

m g

ia c

ác c

ôn

g t

ác k

i�m

tra

t�

i cá

c �

�n

v� t

r�c t

hu

�c

v� t

h�

c h

i�n

ch

ính

sá

ch c

h� �

�

tron

g h

o�

t �

�ng

kin

h d

oa

nh

, tr

on

g h

�ch t

oá

n

k� to

án

, n

h�

m p

há

t h

i�n

và

ch

�n

ch

�nh

k�p

th

�i

nh

�n

g s

ai só

t tr

ong

cô

ng

tá

c q

u�

n lý

c�

a T

�n

g

côn

g t

y.

- K

i�m

tra

tính

h�

p lý

, h

�p

ph

áp

, tính

tru

ng

th

�c

và m

�c

��

c�n

tr�

ng

tro

ng

t�

ch

�c

cô

ng t

ác

k�

toán

, th

�n

g k

ê v

à l

�p

bá

o c

áo

tà

i ch

ính

. X

em

xét

bá

o c

áo

k�

t qu

� k

inh

do

an

h h

àn

g q

uý v

à

Bá

o c

áo

tài ch

ính

c�

a T

�ng

cô

ng t

y n

�m

20

18.

- T

ha

m g

ia x

ây d

�n

g v

à c

ó ý

ki�

n �

� h

oà

n th

i�n

��

i v�

i cá

c qu

y t

rìn

h n

gh

i�p

v�

, q

uy c

h�

qu�

n

tr� �

i�u

hà

nh

c�

a T

�ng

cô

ng

ty v

à g

iám

sá

t vi

�c

th�

c h

i�n c

ác q

uy

trìn

h, q

uy

ch

� �

ã b

an

hà

nh

.

- V

� k

�t

qu

� g

i�i

qu

y�

t cá

c k

i�n n

gh

� c�

a c

�

�ô

ng

: Tro

ng

n�

m 2

01

8 B

an

Ki�

m s

oá

t kh

ôn

g

nh

�n

��

�c k

i�n n

gh

� ho

�c k

hi�

u n

�i n

ào

c�

a c

�

�ô

ng

v� t

ình

hìn

h h

o�

t �

�n

g c

�a

T�

ng

cô

ng

ty.

- G

iám

sá

t vi

�c

th�

c h

i�n

K�

ho�

ch

s�

n x

u�t

kin

h d

oa

nh

: B

an

Ki�

m s

oá

t th

�n

g n

h�

t cá

c n

�i

du

ng

�á

nh

giá

k�

t q

u�

kin

h d

oa

nh

n�

m 2

01

8

c�a

H�

QT

và B

an

�i�

u h

àn

h.

- K

i�m

so

át

tìn

h h

ình

tà

i ch

ính

và

BC

TC

n�

m

20

18

: B

an

Ki�

m s

oá

t �

�n

g ý

v�

i ý k

i�n

c�

a

ki�

m t

oá

n �

�c

l�p

và

k�

t q

u�

kin

h d

oa

nh n

�m

20

18

, v�

tìn

h h

ình

tà

i s�

n,

ngu

�n

v�

n v

à t

ình

hìn

h t

ài ch

ính

. T

�n

g c

ông

ty �

ã t

h�

c h

i�n

vi�

c

l�p

BC

TC

và

th�

c h

i�n

cô

ng

b� t

hô

ng

tin

k�p

th�

i, cô

ng kh

ai

min

h b

�ch

và th

eo �ú

ng

các

qu

y �

�nh c

�a

ph

áp lu

�t.

ST

TH

� v

à t

ên

Ch

�c

da

nh

1Ô

ng

Ng

uy�

n V

�n

Khá

iTr�

�n

g B

an

ki�

m s

oá

t

2B

à N

gô

Th

� B

ích

Th�

oT

hà

nh

viê

n B

an

ki�

m s

oá

t

3Ô

ng

Tr�

n V

�n

H�

iT

hà

nh

viê

n B

an

ki�

m s

oá

t

HỘ

I Đ

ỒN

G Q

UẢ

N T

RỊ

(ti�

p t

he

o)

6061


Kết q

uả h

oạt

động

giá

m s

át c

ủa

BK

S đố

i với

hoạ

t độn

g củ

a H

ĐQ

T, B

an

TGĐ

.

Ho

�t

��

ng

c�

a H

�i

��

ng

qu

�n

tr�

(H

�Q

T)

- N

�m

20

18 H

�Q

T �

ã t

� c

h�

c 0

4 p

hiê

n h

�p

và

l�

y ý

ki�

n c

ác

thà

nh

viê

n H

�Q

T b

�n

g v

�n b

�n

và

�ã

ba

n h

àn

h 8

9 N

gh

� qu

y�t,

23

Qu

y�t

��n

h c

�a

H�

QT.

- H

�Q

T �

ã th

�c h

i�n

��

y �

� trá

ch n

hi�

m q

u�

n lý

c�

a m

ình

và

tuâ

n th

� p

há

p lu

�t h

i�n

hà

nh

, �

i�u

l� c

�a

T�

ng

cô

ng

ty,

Ng

h� qu

y�t

c�

a �

�i h�

i ��

ng

c�

�ôn

g.

- C

ác n

gh

� qu

y�t

c�

a H

�Q

T �

��

c b

an

hà

nh

th

eo

�ún

g t

h�

m q

uy�

n, tr

ình

t�

, th

� t

�c q

uy

��n

h v

à

n�

i d

un

g c

�a

cá

c n

gh

� q

uy�

t n

ày t

uâ

n t

h�

cá

c n

gh� q

uy�

t c

�a

��

i h

�i �

�n

g c

� �

ông

, L

u�

t D

oa

nh

ng

hi�

p, �

i�u

l� c

�a T

�n

g c

ôn

g t

y, v

à c

ác q

uy

��n

h c

�a

ph

áp

lu

�t.

Ho

�t

��

ng

c�

a B

an

�i�

u h

àn

h

- T

rong

n�

m 2

018

, B

an

�i�

u h

àn

h �

ã t

h�

c hi�

n c

ác h

o�t

��

ng

kin

h d

oa

nh

c�

a T

�n

g c

ôn

g t

y c

ó

hi�

u q

u�

và t

uân

th

� �

ún

g,

��

y �

� c

ác q

uy �

�nh

c�

a p

há

p l

u�t,

�i�

u l�

T�

ng

côn

g t

y, c

ác

ng

h�

qu

y�t

c�

a �

�i h

�i �

�n

g c

� �

ôn

g v

à H

�Q

T. B

an

Ki�

m s

oát

kh

ôn

g n

h�

n th

�y d

�u

hi�

u b

�t

th�

�n

g

nà

o tro

ng

ho

�t

��

ng k

inh

do

anh

c�

a T

�ng

cô

ng t

y

S�

ph

�i h

�p

ho

�t

��

ng

c�

a B

an

Ki�

m S

oá

t v

�i

H�

QT

và

Ba

n �

i�u

hà

nh

- N

�m

20

18

Ba

n k

i�m

so

át,

H�

i ��n

g q

u�

n tr�

, B

an

�i�

u h

àn

h v

à c

ác

cá

n b

� q

u�

n lý

�ã d

uy

trì

s�

ph

�i h

�p c

h�

t ch�

trê

n n

guyê

n t�

c v

ì l�

i íc

h c

hun

g c

�a

T�

ng

côn

g ty,

c�

a c

� �

ôn

g v

à t

uâ

n th

� �

�y

��

cá

c q

ui �

�nh

c�

a p

há

p lu

�t,

�i�

u l�

và

cá

c q

uy c

h�

n�

i b�

c�

a T

�ng

cô

ng

ty.

- T

ron

g n

�m

, B

an

ki�

m s

oá

t �

ã t

h�

c h

i�n

�ú

ng

ch

�c

n�

ng

nh

i�m

v�

c�

a m

ình

th

eo q

uy �

�nh

t�i

�i�

u l� T

�ng

côn

g t

y. B

an

�i�

u h

ành

�ã

g�

i cá

c b

áo c

áo

và t

ài li�

u c

ho

Ba

n K

i�m

so

át th

eo

yê

u

c�u

và

th

eo q

uy

��n

h c

�a

�i�

u l�

T�

ng

cô

ng t

y, c

ác

tài

li�u v

à t

hôn

g t

in v

� c

ác n

gh

� q

uy�

t c�

a

H�

QT c

�n

g �

��

c c

un

g c

�p �

�y �

�, k�p

th�

i, t�

o �

i�u k

i�n

ch

o B

an k

i�m

so

át th

�c h

i�n t�

t n

hi�

m

v� c

�a

mìn

h.

- B

an

Ki�

m s

oá

t c�

ng

�ã

ph�

i h�

p v

�i B

an

�i�

u h

àn

h t

�p tru

ng

x�

lý x

� lý thu

h�

i cô

ng

n�

, h

oà

n

thi�

n c

ác th

� t�c p

há

p lý liê

n q

uan

vi�

c h

�p

tá

c �

�u t

� c

ác d

� á

n.

Kiế

n ng

hị c

ủa B

an k

iểm

soá

t

Nh

ìn c

hu

ng

cá

c h

o�

t �

�ng

c�

a T

�ng

cô

ng

ty

tro

ng

n�

m q

ua

tu

ân

th

� �

ún

g,

��

y �

� c

ác q

uy

��n

h c

�a

ph

áp

lu

�t,

�i�

u l

� c

�a

T�

ng

cô

ng

ty,

th�

c h

i�n

�ún

g N

gh

� qu

y�t c�

a �

�i h

�i �

�n

g c

�

�ô

ng

.

Tro

ng

n�

m 2

01

9,

Ba

n K

i�m

So

át

ki�

n n

gh

� H

�i

��

ng

Qu

�n

tr� v

à B

an

Giá

m �

�c m

�t

s� n

�i

du

ng

sa

u:

- T

�p

tru

ng �

�y n

ha

nh

vi�

c th

�c h

i�n

cá

c m

�c

tiêu

chi�

n l

��

c 2

017

-202

1 �ã

��

�c

�H

�C

�

th�

�n

g n

iên

201

8 t

hô

ng

qu

a,

��

c b

i�t

là v

i�c

��

y n

ha

nh

th

�c

hi�

n v

i�c x

ây d

�n

g H

� t

h�

ng

ph

ân

ph

�i c�

a T

�n

g c

ôn

g t

y, q

ua

�ó

nâ

ng c

ao

hi�

u q

u�

ho�

t �

�n

g c

�a

cá

c c

ông

ty

con

và

hi�

u

qu

� k

inh

doa

nh

t�

ng

h�

p c

�a T

�n

g c

ông

ty.

- S

�p

x�p

và

t�

ch

�c l

�i

ho�

t �

�ng

s�

n x

u�t

kin

h d

oa

nh

, h

� t

r� v

� v

�n

, nh

ân

s�

��

nân

g

cao

hi�

u q

u�

s�

n x

u�

t kin

h d

oa

nh

t�

i C

ôn

g t

y

CP

D�

�c

TW

3, T

rung

tâ

m D

��

c m

� p

h�

m.

- B

an

Ki�

m s

oát

ki�

n n

gh

� B

an �

i�u h

ành

c�

n

có b

i�n

ph

áp

th

u h

�i d

�t

�i�

m k

ho

�n

cô

ng n

�

�ã

phá

t sin

h l

âu

ng

ày,

tro

ng

�ó c

ó k

ho

�n

ph

�i

thu v

� l�

i nh

u�

n h

�p

tá

c kin

h d

oa

nh

và

ti�

n lã

i

tr� c

h�

m �

�i v

�i C

ôn

g ty C

P D

��

c p

h�m

Tru

ng

��

ng

2.

- T

�ng

cô

ng

ty

và c

ác c

ôn

g t

y co

n c

�n

có

các

bi�

n p

há

p q

u�

n l

ý c

h�

t ch

� h

àn

g t

�n

kh

o,

��y

m�n

h cô

ng

tá

c b

án h

àng

, g

i�m

r�

i ro

h

àn

g

ch�

m lu

ân

ch

uy�

n,

gi�

m c

h�

t l�

�ng

.

- T

h�

c h

i�n

ngh

iêm

cá

c n

�i q

uy,

quy c

h�

ho

�t

��

ng

T�n

g c

ôn

g t

y �

ã b

an h

àn

h.

Phư

ơng

hướ

ng h

oạt đ

ộng

của

Ban

kiể

m s

oát n

ăm 2

019

- T

h�

c h

i�n

��

y ��

ch

�c

n�

ng

, nh

i�m

v� c

�a

Ba

n k

i�m

so

át �

��

c q

uy

��n

h t�

i Lu

�t D

oa

nh

ng

hi�

p,

�i�

u l�

, Q

uy

ch

� t�

ch

�c v

à h

o�

t �

�n

g c

�a

Ba

n K

i�m

soá

t.

- T

ri�

n k

ha

i cô

ng

tá

c ki

�m

tra

, g

iám

sá

t �

�nh

k� th

eo

�i�

u l�

, Q

uy c

h�

ho�

c �

�t xu

�t

n�

u c

�n

th

i�t.

- T

ha

m g

ia ý

ki�

n v

�i H

�Q

T,

Ba

n �

i�u

hà

nh

T�

ng c

ôn

g ty n

h�

m n

âng

ca

o h

i�u

qu

� c

ôn

g tá

c q

u�

n

lý �

i�u

hàn

h,

th�

c h

i�n

t�

t cô

ng

tác k

i�m

so

át

n�i b

� v

à t

h�

c h

i�n

�ún

g c

ác q

uy

trìn

h,

qu

y c

h�

c�a

T�n

g c

ôn

g t

y.

- T

�n

g c

��

ng

ki�

m s

oá

t vi�

c t

h�

c h

i�n

nh

i�m

v�

c�

a N

g�

�i �

�i d

i�n

ph�

n v

�n c

�a

T�n

g c

ông

ty

t�i các �

�n

v�.

- K

i�m

so

át h

o�

t �

�n

g v

à k

i�m

tra

cá

c B

áo

cá

o tà

i ch

ính

c�

a T

�n

g c

ôn

g ty t

he

o �

ún

g c

ác q

uy

��n

h

và c

hu

�n m

�c

k�

to

án h

i�n

hà

nh

, �

�m

b�

o B

CT

C p

h�

n á

nh

tru

ng

th

�c,

h�

p lý

tìn

h h

ình

tà

i chín

h

c�a

T�n

g c

ôn

g t

y.

Trê

n �

ây

là t

oà

n b

� b

áo

cáo

ho

�t

��

ng

c�

a B

an

Ki�

m s

oá

t n�

m 2

01

8 v

à p

h�

�n

g h

��

ng

ho

�t

��

ng

tro

ng n

�m

20

19

.

6263


BÁ

O C

ÁO

TÀ

I C

HÍN

H

TỔ

NG

CÔ

NG

TY

DƯ

ỢC

VIỆ

T N

AM

- C

TC

P

TH

ÔN

G T

IN V

Ề T

ỔN

G C

ÔN

G T

Y

Gi�

y c

h�

ng

nh

�n

��n

g k

ý d

oa

nh

ng

hi�

p s

�:

01

00

10

93

85 n

gà

y 8

th

án

g 1

2 n

�m

20

16

Gi�

y c

h�

ng

nh

�n

��

ng

ký d

oa

nh

ng

hi�

p c

�a

T�

ng C

ôn

g t

y �

ã �

��

c �

i�u

ch

�nh

nhi�

u l

�n

, và

l�n

�i�

u c

h�n

h g

�n

�â

y n

h�

t là

Gi�

y c

h�

ng

nh

�n

��

ng

ký

do

an

h n

ghi�

p c

ôn

g t

y c

� p

h�

n s

�

01

00

10

93

85 n

gà

y 8

th

án

g 1

2 n

�m

20

16.

Gi�

y ch�

ng

nh

�n

��

ng

ký d

oa

nh

ng

hi�

p v

à c

ác

b�

n

�i�

u c

h�n

h d

o S

� K

� h

o�ch

và �

�u

t�

Th

àn

h p

h�

Hà

N�

i c�p

.

H�

i �

�n

g Q

u�n

tr�

• Ô

ng L

ê V

�n

S�

n -

C

h� t

�ch

• Ô

ng

��n

h X

uâ

n H

�n

- T

hà

nh v

iên

• B

à H

àn

Th�

Kh

án

h V

inh -

Thà

nh

viê

n

• Ô

ng T

r�n

An

h V

��

ng

- T

hà

nh

viê

n

• B

à N

gu

y�n

H�

ng

Nh

ung

- T

hà

nh

viê

n

Ng

��

i �

�i d

i�n

th

eo

ph

áp

lu

�t:

Ôn

g L

ê V

�n

S�

n -

Ch

� t�c

h H

�i �

�n

g Q

u�n

tr�

Ba

n T

�n

g G

iám

��

c

• Ô

ng �

inh

Xu

ân

H�

n -

T�

ng G

iám

��

c

• B

à H

àn

Th�

Kh

án

h V

inh -

Ph

ó T

�ng

Giá

m �

�c

Ba

n K

i�m

so

át

• Ô

ng N

gu

y�n

V�

n K

há

i - T

r��

ng

Ba

n k

i�m

so

át

• B

à N

gô

Th�

Bíc

h T

h�

o -

Th

àn

h v

iên

• Ô

ng T

r�n

V�n

H�

i - T

hà

nh

viê

n

Tr�

s�

��

ng

ký

: 12

ph

� N

gô T

�t

T�,

ph

��

ng

V�n

Mi�

u,

qu

�n �

�n

g �

a, H

à N

�i, V

i�t

Nam

Cô

ng

ty

ki�

m t

oá

n:

Cô

ng

ty T

NH

H K

PM

G V

i�t N

am

BÁ

O C

ÁO

TÀ

I C

HÍN

H

HỢ

P N

HẤ

T N

ĂM

20

18

6465


TỔ

NG

CÔ

NG

TY

DƯ

ỢC

VIỆ

T N

AM

- C

TC

P

BÁ

O C

ÁO

CỦ

A B

AN

TỔ

NG

GIÁ

M Đ

ỐC

BÁ

O C

ÁO

KIỂ

M T

OÁ

N Đ

ỘC

LẬ

P

Ba

n T

�ng

Giá

m �

�c

T�

ng

Cô

ng

ty D

��

c V

i�t

Na

m -

CT

CP

(“T

�n

g C

ôn

g t

y”)

trì

nh

bà

y b

áo

cá

o

nà

y v

à b

áo

cá

o t

ài ch

ính

h�

p n

h�

t �ín

h k

èm

c�

a T

�n

g C

ôn

g t

y c

ho

n�

m k

�t

thú

c n

gà

y 3

1 t

há

ng

12

n�

m 2

01

8.

Ba

n T

�n

g G

iám

��

c T

�ng

Côn

g ty c

h�u

trá

ch n

hi�

m l�

p v

à t

rìn

h b

ày

tru

ng

th

�c v

à h

�p

lý b

áo c

áo

tài ch

ính

h�

p n

h�

t th

eo

cá

c C

hu

�n m

�c K

� t

oá

n V

i�t

Na

m,

Ch

� �

� K

� t

oán

Do

anh

ngh

i�p

Vi�

t

Na

m v

à c

ác

qu

y �

�nh

ph

áp

lý c

ó li

ên

qu

an

��

n v

i�c

l�p

và trì

nh

bày b

áo

cá

o tà

i chín

h. T

he

o ý

ki�

n

c�a

Ba

n T

�n

g G

iám

��

c T

�n

g C

ôn

g ty:

(a)

báo

cá

o t

ài c

hín

h h

�p

nh

�t �

��

c trì

nh

bà

y t�

tra

ng

5 �

�n tra

ng

58

�ã p

h�

n á

nh

tru

ng

th

�c v

à

h�

p lý

tìn

h h

ình

tài c

hín

h h

�p

nh

�t c�a

T�

ng

Cô

ng

ty t�

i ng

ày

31 t

há

ng

12

n�

m 2

01

8,

k�t q

u� h

o�

t

��

ng

kin

h d

oan

h v

à l�

u c

hu

y�

n t

i�n

t�

h�

p n

h�

t c�

a T

�n

g C

ông

ty c

ho

n�

m k

�t

thúc c

ùn

g n

gà

y,

ph

ù h

�p

v�

i cá

c C

hu

�n

m�

c K

� t

oá

n V

i�t

Na

m,

Ch

� �

� K

� to

án

Do

an

h n

gh

i�p

Vi�

t N

am

và

cá

c

qu

y �

�nh

phá

p lý

có

liê

n q

ua

n �

�n

vi�

c l�

p v

à t

rìn

h b

ày

bá

o c

áo t

ài c

hín

h; và

(b)

t�i n

gà

y l�

p b

áo c

áo

này,

kh

ôn

g c

ó l

ý d

o g

ì �

� B

an

T�

ng

Giá

m �

�c

T�

ng

Cô

ng

ty c

ho

r�

ng

T�

ng

Cô

ng

ty s

� k

hô

ng

th

� th

an

h to

án

các k

ho�

n n

� p

h�

i tr

� k

hi ��

n h

�n

.

T�

i ng

ày

l�p

bá

o c

áo

nà

y, B

an

T�

ng

Giá

m �

�c

T�

ng C

ôn

g t

y �

ã p

hê

duy�

t p

há

t h

àn

h b

áo

cá

o t

ài

chín

h h

�p

nh

�t �

ính

kè

m.

Kín

h g

�i:

Cá

c c

� �

ôn

g

T�

ng

Cô

ng

ty

D�

�c

Vi�

t N

am

- C

TC

P

Ch

úng

tô

i �ã

ki�

m t

oá

n b

áo

cáo

tà

i ch

ính

h�

p

nh

�t

�ín

h k

èm

c�

a T

�n

g C

ông

ty

D�

�c

Vi�

t

Na

m –

CT

CP

(“T

�n

g C

ôn

g t

y”),

bao

g�

m b

�n

g

cân

��

i k�

to

án h

�p

nh

�t

t�i n

gà

y 3

1 t

há

ng

12

n�

m 2

01

8, bá

o c

áo k

�t

qu�

ho

�t

��n

g k

inh

do

an

h v

à b

áo

cá

o l�

u c

huy�

n t

i�n t

� h

�p

nh

�t

liên

qu

an

ch

o n

�m

k�

t th

úc c

ùn

g n

gà

y v

à c

ác

thu

y�

t m

inh

kè

m t

heo

��

�c

Ba

n T

�n

g G

iám

��

c T

�n

g C

ôn

g t

y p

hê

du

y�t

ph

át

hà

nh

ng

ày

8 t

há

ng

4 n

�m

20

19

, �

��

c tr

ình

bà

y t�

tra

ng

5

��

n tra

ng

58

.

Trá

ch

nh

i�m

c�

a B

an

T�

ng

Giá

m �

�c

Ba

n T

�n

g G

iám

��

c T

�n

g C

ôn

g t

y c

h�u

trá

ch

nh

i�m

l�p v

à trì

nh

bà

y t

run

g th

�c

và h

�p

lý b

áo

cáo

tà

i ch

ính

nà

y th

eo

cá

c C

hu

�n

m�

c K

� to

án

Vi�

t N

am

, C

h�

��

K�

to

án

Do

an

h n

gh

i�p

Vi�

t

Na

m v

à c

ác q

uy �

�nh

ph

áp

lý c

ó l

iên

qu

an

��

n

vi�

c l�

p v

à t

rìn

h b

ày

bá

o c

áo

tài c

hín

h, và

ch

�u

trá

ch

nh

i�m

v�

ki�

m s

oá

t n

�i b

� m

à B

an

T�

ng

Giá

m �

�c

xác �

�nh

là c

�n

thi�

t �

� �

�m

b�

o v

i�c

l�p

báo

cá

o tà

i ch

ính

h�

p n

h�

t kh

ôn

g c

ó s

ai sót

tr�

ng

y�

u d

o g

ian

l�

n h

ay n

h�

m l�

n.

Trá

ch

nh

i�m

c�

a k

i�m

to

án

viê

n

Trá

ch n

hi�

m c

�a

chú

ng

tôi là

��

a r

a ý

ki�

n v

�

bá

o c

áo

tà

i ch

ính

h�

p n

h�

t n

ày d

�a

trê

n k

�t

qu

� k

i�m

toá

n c

�a

ch

ún

g tô

i. C

hú

ng tô

i �ã th

�c

hi�

n c

ôn

g v

i�c

ki�

m t

oá

n th

eo

cá

c C

hu

�n

m�

c

Ki�

m t

oán

Vi�

t N

am

. C

ác c

hu�

n m

�c n

ày

yê

u

c�u

ch

ún

g t

ôi tu

ân

th

� c

hu

�n

m�

c v

à c

ác q

uy

��n

h v

� �

�o

��

c n

gh

� n

gh

i�p

và

l�

p k

� h

o�

ch

và t

h�

c h

i�n

cu�

c k

i�m

to

án

��

�t

��

�c

s�

��

m b

�o h

�p

lý

v� v

i�c

li�u

bá

o c

áo

tà

i ch

ính

h�

p n

h�

t có

cò

n s

ai só

t tr

�ng

y�

u h

ay k

hô

ng

.

Cô

ng v

i�c

ki�

m t

oá

n b

ao g

�m

vi�

c th

�c h

i�n

các

th�

t�

c n

h�

m th

u t

h�

p c

ác b

�n

g ch

�n

g

ki�

m t

oá

n v

� c

ác s

� l

i�u

và

cá

c t

hu

y�

t m

inh

tron

g b

áo

cá

o t

ài ch

ính

. C

ác t

h�

t�

c �

��

c l

�a

ch�

n d

�a

trê

n x

ét

�o

án

c�

a k

i�m

to

án

viê

n,

ba

o g

�m

�á

nh

giá

r�

i ro

có

sa

i só

t tr

�n

g y

�u

tron

g b

áo

cá

o t

ài ch

ính d

o g

ian

l�n

ho�

c n

h�

m

l�n

. K

hi t

h�

c h

i�n

cá

c �

ánh

giá

r�

i ro

nà

y, k

i�m

toán

viê

n x

em

xé

t ki

�m

so

át

n�

i b

� c

�a T

�n

g

Cô

ng t

y liê

n q

ua

n t

�i

vi�

c l

�p v

à t

rình

bà

y b

áo

cáo

tà

i ch

ính

tru

ng

th

�c v

à h

�p

lý n

h�

m t

hi�

t

k� c

ác t

h�

t�c k

i�m

to

án

ph

ù h

�p v

�i t

ình

hìn

h

th�

c t

�,

tuy n

hiê

n k

hô

ng

nh

�m

m�

c �

ích �

�a

ra ý

ki�

n v

� h

i�u

qu

� c

�a k

i�m

so

át

n�

i b�

c�

a

T�n

g C

ôn

g t

y. C

ôn

g v

i�c

ki�

m t

oá

n c

�n

g b

ao

g�

m v

i�c �

án

h g

iá tí

nh

thíc

h h

�p

c�

a c

ác c

hín

h

sách

k� t

oá

n �

��

c á

p d

�n

g v

à t

ính

h�

p lý

c�

a

các

��

c t

ính

k�

toá

n c

�a

Ban

T�

ng

Giá

m �

�c

c�a

T�

ng

Cô

ng ty,

c�

ng

nh

� �

ánh

giá

vi�

c tr

ình

bà

y t�

ng

th�

bá

o c

áo t

ài c

hín

h.

Ch

úng

tô

i ti

n r

�n

g c

ác

b�n

g c

h�

ng

ki�

m t

oá

n

mà c

hú

ng

tô

i th

u �

��

c là

��

y �

� v

à t

híc

h h

�p

làm

c�

s�

ch

o ý

ki�

n k

i�m

to

án

c�

a c

hún

g tô

i.

TM

. B

an T

�n

g G

iám

��

c

�in

h X

uân

H�

n

T�n

g G

iám

��

c

6667


Ý k

i�n

c�

a k

i�m

to

án

viê

n

Th

eo

ý k

i�n

c�

a c

hú

ng

tô

i, b

áo

cá

o t

ài

chín

h

h�

p n

h�t

�ã

ph

�n

án

h t

run

g t

h�

c và

h�

p l

ý,

trê

n c

ác k

hía

c�n

h tr

�n

g y

�u

, tìn

h h

ình

tài c

hín

h

h�

p n

h�

t c�

a T

�ng

Cô

ng

ty D

��

c V

i�t

Na

m –

CT

CP

t�

i n

gà

y 3

1 t

há

ng

12 n

�m

20

18,

k�

t q

u�

ho

�t

��

ng

kin

h d

oa

nh

và

l�

u c

hu

y�

n t

i�n

t�

h�

p n

h�

t cho

n�m

k�t th

úc c

ùn

g n

gày,

ph

ù h

�p

v�i cá

c C

hu�

n m

�c K

� t

oá

n V

i�t

Nam

, C

h�

��

K�

to

án

Do

an

h n

gh

i�p

Vi�

t N

am

và

cá

c q

uy

��n

h p

há

p l

ý có

liê

n q

ua

n �

�n

vi�

c l�

p v

à t

rìn

h

bà

y b

áo

cá

o t

ài ch

ính

.

Gi�

y c

h�

ng

nh

�n

��n

g k

ý h

ành

ngh

�

ki�

m t

oán

s�

: 0

30

6-2

01

8-0

07

0-1

Ph

ó T

�ng

Giá

m �

�c

Hà

N�

i,

�à

m X

uân

Lu

ân

Gi�

y c

h�

ng

nh

�n

��

ng

ký h

ành

ng

h�

ki�

m t

oán

s�

: 08

61

-20

18

-00

70-1

M�u

B 0

1 –

DN

/HN

(Ba

n h

àn

h th

eo

Thô

ng

t�

s�

20

2/2

014/T

T-B

TC

ngà

y 22

/12

/201

4 c

�a B

� T

ài ch

ính

)

V�

n �

� c

�n

nh

�n

m�

nh

– s

� l

i�u

so

sá

nh

Ch

úng

tôi k

hôn

g �

�a

ra ý

ki�

n n

go

�i tr

� n

h�

ng

l�u

ý n

g�

�i ��

c t

�i T

hu

y�t

min

h s

� 3

7 c

�a

bá

o

cá

o t

ài ch

ính

h�

p n

h�

t tr

on

g �

ó c

ó �

� c

�p

��

n

vi�

c s�

li�

u s

o s

án

h t

�i

ngà

y 1

thá

ng

1 n

�m

20

18

và c

ho

gia

i �o

�n

t�

ngà

y 8

thá

ng

12

n�

m

20

16

��

n n

gà

y 3

1 thá

ng

12

n�

m 2

017

�ã �

��

c

�i�

u c

h�n

h l�

i th

eo

k�

t q

u�

kiê

m to

án

c�a

Ki�

m

toán

Nh

à n

��

c.

T�

i n

gà

y 3

1 t

há

ng

12

n�

m 2

01

8

BẢ

NG

CÂ

N Đ

ỐI

KẾ

TO

ÁN

HỢ

P N

HẤ

T

TÀ

I S

�N

Mã s

�T

hu

y�t

min

h

31

/12/2

018

VN

D

01

/01/2

018

VN

D

�ã �

i�u

ch

�nh

l�i

TÀ

I S

�N

NG

�N

H�

N

(10

0 =

11

0 +

12

0 +

13

0 +

140

+ 1

50)

100

3.6

47.4

47.1

22.3

33

4.0

57.8

63.9

82.2

32

Ti�

n v

à c

ác

kh

o�n

t�

�n

g �

��

ng

ti�

n11

04

17

0.3

81

.28

3.4

97

25

6.0

25

.87

2.8

91

T

i�n

111

12

3.8

81

.28

3.4

97

18

2.5

25

.87

2.8

91

C

ác k

ho

�n

t�

�n

g �

��

ng

ti�

n11

246.5

00

.000

.00

073

.500

.000

.00

0

��

u t

� t

ài

ch

ính

ng

�n

h�

n1

20

35

8.4

80

.00

0.0

00

22

2.4

80

.00

0.0

00

�

�u

t�

n�

m g

i� �

�n n

gày �

áo h

�n

123

5(a

)35

8.4

80

.00

0.0

00

22

2.4

80

.00

0.0

00

Cá

c k

ho

�n

ph

�i

thu

ng

�n

h�

n1

30

1.6

35.5

29.9

42.7

29

1.8

96.5

32.3

74.9

32

P

h�

i th

u n

g�

n h

�n c

�a k

há

ch h

àng

131

61

.48

5.2

74.9

67.8

08

1.7

05.7

84.6

08.1

55

T

r� t

r��

c c

ho

ng

��

i bá

n n

g�n h

�n

132

51.6

33

.183

.18

033

.543

.420

.94

3

P

h�

i th

u n

g�

n h

�n k

hác

136

710

8.4

16

.83

7.7

92

16

3.1

45

.78

6.9

22

D

� p

hò

ng

ph�

i th

u n

g�

n h

�n

khó

�òi

137

8-9

.995

.221

.481

-5.9

41

.441

.088

T

ài s�n

thi�

u c

h�

x�

lý139

200

.175

.43

00

Hà

ng

t�

n k

ho

140

91

.44

4.5

84.2

12.2

84

1.6

35.6

31.8

91.8

82

H

àn

g t�

n k

ho

141

1.4

56.0

48.7

71.9

05

1.6

37.7

80.7

82.3

57

D

� p

hò

ng

gi�

m g

iá h

àn

g t

�n

kh

o

149

-11

.464

.55

9.6

21

-2.1

48

.890

.475

Tài

s�

n n

g�n

h�n

kh

ác

150

38.4

71

.683

.82

347

.193

.842

.52

7

C

hi p

hí

tr�

tr�

�c n

g�

n h

�n

151

2.3

90.4

51.1

64

3.9

52.3

88.5

60

T

hu

� G

TG

T �

��

c k

h�

u tr�

152

30.9

13

.953

.42

341

.377

.908

.48

8

T

hu

� v

à c

ác

kh

o�n

khá

c ph

�i th

u N

hà n

��

c153

16

5.1

67.2

79.2

36

1.8

63.5

45.4

79

6869


M�u

B 0

1 –

DN

/HN

(Ba

n h

àn

h th

eo

Thô

ng

t�

s�

20

2/2

014/T

T-B

TC

ngà

y 22

/12

/201

4 c

�a B

� T

ài ch

ính

)

M�u

B 0

1 –

DN

/HN

(Ba

n h

àn

h th

eo

Thô

ng

t�

s�

20

2/2

014/T

T-B

TC

ngà

y 22

/12

/201

4 c

�a B

� T

ài ch

ính

)

T�

i n

gà

y 3

1 t

há

ng

12

n�

m 2

01

8T

�i

ng

ày

31

th

án

g 1

2 n

�m

201

8

BẢ

NG

CÂ

N Đ

ỐI

KẾ

TO

ÁN

HỢ

P N

HẤ

TB

ẢN

G C

ÂN

ĐỐ

I K

Ế T

OÁ

N H

ỢP

NH

ẤT

TÀ

I S

�N

Mã

s�

Th

uy�

t

min

h

31

/12/2

018

VN

D

01

/01/2

018

VN

D

�ã

�i�

u c

h�n

h l�

i

TÀ

I S

�N

DÀ

I H

�N

(20

0 =

21

0 +

24

0 +

25

0 +

260

)200

2.0

66.1

42.3

51.4

95

2.0

34.0

53.0

64.5

98

Cá

c k

ho

�n

ph

�i

thu

dà

i h

�n

210

125

.785

.62

81

33

.385

.62

8

P

h�

i th

u d

ài h�

n k

hác

216

125

.785

.62

81

33

.385

.62

8

Tài

s�

n c

� �

�nh

220

31

9.9

78

.99

7.0

66

24

9.8

56

.60

0.5

19

T

ài s�n

c� �

�nh

h�

u h

ình

221

10

23

4.7

96

.31

9.9

36

16

2.2

22

.06

0.3

58

-

Ng

uyê

n g

iá222

48

5.6

50

.10

7.9

60

39

0.3

18

.90

1.5

96

-

Giá

tr�

hao

mò

n lu

� k�

223

-250

.853

.788

.024

-228

.096

.841

.23

8

T

ài s�n

c� �

�nh

vô

hìn

h227

11

85.1

82

.677

.13

087

.634

.540

.16

1

-

Ng

uyê

n g

iá228

92.3

39

.368

.50

891

.926

.569

.99

5

-

Giá

tr�

hao

mò

n lu

� k�

229

-7.1

56

.691

.378

-4.2

92

.029

.834

Tài

s�

n d

� d

an

g d

ài

h�n

240

3.7

14.8

52.4

19

83

.729

.158

.15

3

C

hi p

hí

xây d

�n

g c

� b

�n d

� d

an

g242

12

3.7

14.8

52.4

19

83

.729

.158

.15

3

��

u t

� t

ài

ch

ính

dà

i h

�n

250

1.6

90.0

09.8

22.3

14

1.6

33.8

75.5

25.0

18

�

�u

t�

và

o c

ôn

g ty

liê

n d

oa

nh,

liên

k�

t252

5(b

)87

4.9

02

.66

2.4

52

83

1.5

10

.20

6.3

56

�

�u

t�

gó

p v

�n

vào

��

n v

� kh

ác

253

5(b

)797

.248

.44

3.1

11

809

.248

.44

3.1

11

D

� p

hò

ng

��u

t�

tà

i ch

ính

dài

h�

n

254

5(b

)-1

5.1

41.2

83.2

49

-6.8

83

.124

.449

�

�u

t�

n�

m g

i� �

�n n

gày �

áo h

�n

255

5(a

)33.0

00

.000

.00

00

Tài

s�

n d

ài h

�n

kh

ác

260

52.3

12

.894

.06

866

.458

.395

.28

0

C

hi p

hí

tr�

tr�

�c d

ài h�

n261

13

52.3

12

.894

.06

866

.458

.395

.28

0

T�

NG

C�

NG

TÀ

I S

�N

(2

70

= 1

00

+ 2

00

)270

5.7

13.5

89.4

73.8

28

6.0

91.9

17.0

46.8

30

NG

U�

N V

�N

Mã

s�

Th

uy�

t

min

h

31/1

2/2

018

VN

D

01

/01/2

018

VN

D

�ã

�i�

u c

h�n

h l�

i

N�

PH

�I T

R�

(30

0 =

310

+33

0)

300

3.0

52.5

74.8

92.6

18

3.5

70.1

32.7

05.5

52

N�

ng

�n

h�

n310

2.9

95.9

96.8

12.2

58

3.5

09.9

06.4

45.1

92

P

h�

i tr

� n

g�

�i b

án

ng�

n h

�n

311

15

1.4

84.0

71.7

91.7

94

1.7

27.3

17.6

85.2

75

N

g�

�i m

ua

tr�

ti�

n tr�

�c n

g�

n h

�n

312

78.4

20

.136

.66

866

.386

.705

.41

5

T

hu

� v

à c

ác

kh

o�n

ph�

i n�

p N

hà n

��

c313

16

3.0

04.9

70.4

71

12

.883

.889

.72

6

P

h�

i tr

� n

g�

�i la

o �

�ng

314

22.9

99

.926

.37

328

.983

.667

.71

0

C

hi p

hí

ph

�i tr

� n

g�

n h

�n

315

17

7.8

20.9

06.7

23

2.6

43.1

67.4

91

D

oa

nh t

hu

ch�

a t

h�

c h

i�n

ng�

n h

�n

318

3.3

52.5

96.1

46

1.8

03.4

16.5

05

P

h�

i tr

� n

g�

n h

�n k

hác

319

18

(a)

45

.751

.854

.90

691

.681

.241

.69

0

Va

y v

à n

� t

hu

ê tà

i chín

h n

g�n h

�n

320

19

(a)

1.3

33.9

47.1

39.4

26

1.5

66.3

67.8

93.7

16

Qu

� k

hen

th

��

ng,

ph

úc l�

i322

20

16

.627

.489

.75

111

.83

8.7

77.6

64

N�

dà

i h

�n

330

56

.578

.080

.36

060

.226

.260

.36

0

Ph

�i tr

� d

ài h�

n k

hác

337

18

(a)

13

.081

.041

.75

413

.081

.04

1.7

54

Va

y d

ài h

�n

338

19

(a)

41

.951

.820

.00

045

.600

.00

0.0

00

Qu

� p

hát

tri�

n k

hoa

h�

c v

à c

ôn

g n

gh�

343

1.5

45.2

18.6

06

1.5

45.2

18.6

06

V�

N C

H�

S�

H�

U (

400

= 4

10)

400

2.6

61.0

14.5

81.2

10

2.5

21.7

84.3

41.2

78

V�

n c

h�

s�

h�

u410

21

2.6

61.0

14.5

81.2

10

2.5

21.7

84.3

41.2

78

V

�n g

óp c

�a c

h� s

� h

�u

411

22

2.3

70.0

00.0

00.0

00

2.3

70.0

00.0

00.0

00

-

C� p

hi�

u p

h�

thô

ng

có q

uy�

n b

i�u q

uy�

t4

11a

2.3

70.0

00.0

00.0

00

2.3

70.0

00.0

00.0

00

V

�n k

hác c

�a

ch

� s

� h

�u

414

23

.824

.230

.17

11

41

.881

.23

1

C

hênh

l�ch

�á

nh

giá

l�i t

ài s�

n416

-539

.737

.478

.25

8-5

63

.374

.923

.93

5

C

hênh

l�ch

t� g

iá h

�i �

oá

i417

3.6

20.3

75.9

73

3.6

33.4

38.8

48

Q

u�

��

u t

� p

hát tr

i�n

418

14

9.7

58

.37

6.7

86

133

.247

.81

3.7

62

Q

u�

khác t

hu�

c v

�n c

h� s

� h

�u

420

449

.085

.44

12

99

.401

.18

7

L�

i nh

u�

n s

au

thu

� c

h�

a p

hâ

n p

h�i

421

48

7.7

25

.13

2.3

17

416

.532

.68

7.1

65

-

LN

ST

ch�

a p

hân

ph�

i l�y

k�

��n

cu

�i k

� t

r��

c421

a31

3.0

53

.80

6.4

61.9

87

212

.135

.05

5.5

92

-

LN

ST

ch�

a p

hâ

n p

h�

i k�

này

421

b17

4.6

71

.67

0.3

30

204

.397

.63

1.5

73

L�

i íc

h c

� �

ôn

g k

hông

ki�

m s

oá

t429

16

5.3

74

.85

8.7

80

161

.304

.04

3.0

20

T�

NG

C�

NG

NG

U�

N V

�N

(44

0 =

30

0 +

40

0)

440

5.7

13.5

89.4

73.8

28

6.0

91.9

17.0

46.8

30

Ng

ày 0

8 t

hán

g 0

4 n

�m

201

9

Cá

c th

uy�

t m

inh �

ính

kè

m là

b�

ph�

n h

�p th

àn

h c

�a

bá

o c

áo

tà

i ch

ính

h�

p n

h�

t nà

yC

ác th

uy�

t m

inh �

ính

kè

m là

b�

ph�

n h

�p th

àn

h c

�a

báo

cá

o t

ài c

hín

h h

�p n

h�

t nà

y

Ng

��

i l�p

Ng

uy�n

Th

� H

�n

g

Ng�

�i l�

p

Tr�

n A

nh

Tu

�n

K�

to

án t

r��

ng

Hà

n T

h�

Kh

án

h V

inh

Phó

T�n

g G

iám

��c

�in

h X

uân

H�

n

T�

ng

Giá

m �

�c

Ng�

�i d

uy�

t

7071


M�u

B 0

2 –

DN

/HN

(Ba

n h

àn

h th

eo

Thô

ng

t�

s�

20

2/2

014/T

T-B

TC

ngà

y 22

/12

/201

4 c

�a B

� T

ài ch

ính

)

M�u

B 0

3 –

DN

/HN

(Ba

n h

àn

h th

eo

Thô

ng

t�

s�

20

2/2

014/T

T-B

TC

ngà

y 22

/12

/201

4 c

�a B

� T

ài ch

ính

)

Ch

o n

�m

k�

t th

úc n

gà

y 3

1 t

hán

g 1

2 n

�m

20

18

Ch

o n

�m

k�

t th

úc n

gà

y 3

1 t

hán

g 1

2 n

�m

20

18

BÁ

O C

ÁO

KẾ

T Q

UẢ

HO

ẠT

ĐỘ

NG

KIN

H D

OA

NH

HỢ

P N

HẤ

TB

ÁO

CÁ

O L

ƯU

CH

UY

ỂN

TIỀ

N T

Ệ H

ỢP

NH

ẤT

Ch

� ti

êu

Mã

s�

Th

uy�

t

min

h

N�m

k�

t th

úc n

gà

y

31/1

2/2

018

VN

D

Gia

i �

o�

n t

�

8/1

2/2

01

6 �

�n

31

/12/2

017

VN

D

�ã

�i�

u c

h�n

h l�

i

Do

an

h t

hu

bá

n h

àn

g v

à c

un

g c

�p

d�c

h v

�1

24

6.0

48.6

83.9

75.1

19

6.8

42.0

44.1

44.6

74

Cá

c k

ho

�n

gi�

m t

r� d

oa

nh

th

u2

24

48.0

01

.960

.27

534.1

10

.765

.48

3

Do

an

h t

hu

th

u�n

v� b

án

hà

ng

và c

un

g c

�p

d�c

h

v�

(10

= 0

1-0

2)

10

24

6.0

00.6

82.0

14.8

44

6.8

07.9

33.3

79.1

91

Giá

v�

n h

àn

g b

án

1125

5.4

85.4

20.3

42.4

06

6.1

95.8

58.6

36.7

32

L�

i n

hu

�n

g�

p (

20

=1

0 -

11)

20

51

5.2

61

.67

2.4

38

61

2.0

74

.74

2.4

59

D

oa

nh t

hu

ho�

t �

�n

g tà

i ch

ính

21

26

93.4

44

.577

.08

978

.260

.336

.06

3

C

hi p

hí

tài c

hín

h2

227

12

4.7

89

.39

6.0

70

13

5.9

58

.96

0.7

52

-

Tro

ng

�ó:

Chi

ph

í lã

i vay

23

89.2

99

.122

.44

379

.350

.440

.42

8

P

h�

n lã

i l�

tro

ng c

ông

ty li

ên

do

anh

, liê

n k

�t

24

15

0.1

34

.19

0.4

69

16

5.0

12

.68

2.9

61

C

hi p

hí

bá

n h

àn

g2

528

29

0.4

05

.59

1.6

52

32

9.7

13

.10

8.9

34

C

hi p

hí

qu

�n

lý d

oa

nh

ngh

i�p

26

29

12

6.3

68

.74

3.3

32

146

.820

.61

5.5

11

L�

i n

hu

�n

th

u�n

t�

ho

�t

��

ng

kin

h d

oa

nh

{30

= 2

0 +

(2

1-2

2)-

(25

+26

) +

24}

30

21

7.2

76

.70

8.9

42

24

2.8

55

.07

6.2

86

T

hu

nh

�p

khá

c3

130

3.4

84.6

74.1

88

48

.692

.981

.58

5

C

hi p

hí

khá

c3

231

3.0

09.2

29.2

95

15

.194

.987

.68

4

L�

i n

hu

�n

kh

ác

(4

0 =

31 -

32

)4

04

75

.444

.89

333.4

97

.993

.90

1

T�

ng

l�

i n

hu

�n

k�

to

án

tr�

�c t

hu

�

(50

= 3

0 +

40

)5

021

7.7

52

.15

3.8

35

27

6.3

53

.07

0.1

87

Ch

i p

hí

thu

� T

ND

N h

i�n

hà

nh

51

33

11.4

33

.918

.720

19.0

99

.770

.68

9

L�

i n

hu

�n

sa

u th

u�

th

u

nh

�p

d

oa

nh

n

gh

i�p

(60

=50

– 5

1 -

52

)6

020

6.3

18

.23

5.1

15

25

7.2

53

.29

9.4

98

Ph

ân

b�

ch

o:

L

�i n

hu

�n s

au

th

u�

côn

g ty

m�

61

186

.920

.865

.323

2

23

.250

.729

.013

L

�i nh

u�

n s

au t

hu

� c

ôn

g ty

m�

khô

ng

ki�

m s

oá

t6

2 1

9.3

97.3

69.7

92

34

.00

2.5

70.4

85

Lãi

trê

n c

� p

hi�

u

L

ãi

c� b

�n t

rên c

� p

hi�

u

70

34

737

862

Ch

� ti

êu

Mã

s�

N�m

k�

t th

úc n

gà

y

31

/12/2

018

VN

D

Gia

i �

o�

n t

�

8/1

2/2

01

6 �

�n

31/1

2/2

017

VN

D

�ã

�i�

u c

h�n

h l

�i

L�

U C

HU

Y�

N T

I�N

T�

HO

�T

��

NG

KIN

H D

OA

NH

L�

i n

hu

�n

tr�

�c t

hu

�1

217

.75

2.1

53.8

35

27

6.3

53

.07

0.1

87

�i�

u c

h�n

h c

ho

các k

ho

�n

K

h�

u h

ao

tà

i s�

n c

� �

�nh

và

ph

ân

b� c

hi p

hí

��

t tr

� tr�

�c

236.6

87.0

61

.803

34

.594

.059

.93

6

C

ác k

ho

�n

d�

ph

òn

g3

21.6

27.6

08

.339

8.7

39.0

68.2

08

L

ãi,

l� c

hê

nh

l�ch t

� g

iá h

�i �

oá

i d

o �

án

h g

iá l�

i cá

c

k

ho

�n m

�c

ti�n

t�

có g

�c

ng

o�

i t�

42

.35

2.5

00.5

41

3.9

04.7

02.5

12

L

ãi,

l� t

� h

o�t

��

ng

��u

t�

5-2

12

.362

.396

.274

-232

.780

.969

.42

0

C

hi p

hí

lãi v

ay

689.2

99.1

22

.443

79

.350

.440

.42

8

C

ác k

ho

�n

�i�

u c

h�n

h k

há

c7

0-2

.034

.203

.169

L�

i n

hu

�n

t�

ho

�t

��

ng

kin

h d

oa

nh

tr�

�c t

hay

��

i v

�n

l�u

��

ng

8155

.35

6.0

50.6

87

16

8.1

26

.16

8.6

82

B

i�n

��

ng

các k

ho�

n p

h�

i th

u9

269

.74

9.4

62.4

06

193

.146

.23

6.1

18

B

i�n

��

ng

hàn

g t

�n

kho

10

181

.73

2.0

10.4

52

-282

.507

.575

.74

6

B

i�n

��

ng

các k

ho�

n p

h�

i tr�

và n

� p

h�i tr

� k

há

c11

-28

2.0

85

.767

.596

-197

.839

.128

.944

B

i�n

��

ng

chi p

hí tr

� t

r��

c12

14.7

04.3

15

.673

33.2

58

.865

.14

4

339

.456

.07

1.6

22

-85.8

15.4

34.7

46

T

i�n

lãi

vay �

ã t

r�14

-88.8

13

.81

0.5

74

-78.0

75.3

29.8

24

T

hu

� th

u n

h�p d

oa

nh n

gh

i�p �

ã n

�p

15

-22.4

35

.18

5.0

16

-16

.011

.53

2.0

57

T

i�n

thu

khá

c t�

ho

�t

��

ng

kin

h d

oan

h16

1.1

79

.92

4.3

08

21

.302

.733

.63

5

T

i�n

ch

i khá

c c

ho h

o�

t ��

ng

kin

h d

oa

nh

17

-13

.70

9.5

41

.24

4-6

57

.291

.242

.95

3

L�

u c

hu

y�

n t

i�n

th

u�

n t

� h

o�t

��

ng

kin

h d

oan

h20

215

.67

7.4

59.0

96

-815

.890

.805

.94

5

Ng

ày

08

th

án

g 0

4 n

�m

201

9

Cá

c t

huy

�t m

inh

�ín

h k

èm

là b

� p

h�

n h

�p th

àn

h c

�a b

áo c

áo

tà

i ch

ính

h�

p n

h�

t nà

yC

ác t

huy�

t m

inh �

ính

kè

m là

b�

ph�

n h

�p th

àn

h c

�a

báo

cáo

tài

chín

h h

�p n

h�

t n

ày

Ng

��

i l�

p

Ng

uy�n

Th

� H

�n

g

Ng

��

i l�

p

Tr�

n A

nh

Tu

�n

K�

to

án t

r��

ng

Hà

n T

h�

Kh

án

h V

inh

Phó

T�n

g G

iám

��c

�in

h X

uân

H�

n

T�

ng

Giá

m �

�c

Ng�

�i d

uy�

t

7273


M�u

B 0

3 –

DN

/HN

(Ba

n h

àn

h th

eo

Thô

ng

t�

s�

20

2/2

014/T

T-B

TC

ngà

y 22

/12

/201

4 c

�a B

� T

ài ch

ính

)

Ch

o n

�m

k�

t th

úc n

gà

y 3

1 t

hán

g 1

2 n

�m

20

18

BÁ

O C

ÁO

LƯ

U C

HU

YỂ

N T

IỀN

TỆ

HỢ

P N

HẤ

T

Ch

� ti

êu

Mã

s�

N�

m k

�t

thú

c n

gày

31/1

2/2

018

VN

D

Gia

i �

o�

n t

�

8/1

2/2

01

6 �

�n

31/1

2/2

017

VN

D

�ã

�i�

u c

h�n

h l�

i

L�

U C

HU

Y�

N T

I�N

T�

HO

�T

��

NG

��

U T

�

T

i�n

ch

i �� m

ua

s�

m, x

ây d

�n

g T

SC

� v

à c

ác t

ài s

�n

dài

h

�n

khá

c2

1-2

9.8

48.9

54.7

21

-15

5.4

85

.13

5.2

22

T

i�n

th

u t�

tha

nh

lý,

nh�

�n

g b

án T

SC

� v

à c

ác tài

s�n

dài

h

�n

khá

c2

22.8

27.9

43.5

52

71.3

85.1

14

.83

7

T

i�n

ch

i mu

a c

ác c

ôn

g c

� n

� c

�a c

ác �

�n v

� khác

23

-62

6.9

60

.000

.00

0-2

54

.48

0.0

00

.000

T

i�n

thu

h�i

cho

va

y, b

án

l�i c

ác c

ôn

g c

� n

� c

�a

��

n v

�

k

há

c2

445

7.9

60

.00

0.0

00

290

.200

.00

0.0

00

T

i�n

ch

i �

�u

t�

góp

v�n

vào

��

n v

� khá

c2

50

-277

.46

9.5

34

.000

T

i�n

thu

lãi ti�n g

�i

và c

� t

�c

27

12

9.5

25

.17

0.9

79

91.4

39.1

15.7

79

C

� t

�c

��

�c c

hia

liê

n q

ua

n �

�n

gia

i �o

�n

tr�

�c k

hi T

�ng

C

ôn

g ty

ch

uy�

n s

an

g c

ôn

g t

y c�

ph

�n g

hi g

i�m

giá

tr� c

ác

k

ho

�n �

�u

t�

tà

i ch

ính d

ài h

�n

27

12

.000

.000

.00

01

8.6

32.3

96

.108

L�

u c

hu

y�

n t

i�n

th

u�

n t

� h

o�t

��

ng

��

u t

�3

0-5

4.4

95.8

40.1

90

-215

.77

8.0

42

.498

L�

U C

HU

Y�

N T

I�N

T�

HO

�T

��

NG

TÀ

I C

HÍN

H

T

i�n

mu

a l�

i c� p

hi�

u �

ã p

hát

hà

nh

32

-71.4

00.0

00

-30

9.5

89

.300

T

i�n

thu

t�

�i v

ay

33

4.6

10.1

82.4

43.7

57

4.6

97.8

55.4

99.9

63

T

i�n

tr�

n�

g�

c va

y3

4-4

.846

.251

.378

.047

-4.3

37

.851

.255

.70

7

T

i�n

tr�

c� t

�c

36

-10

.66

4.8

94.0

00

-24

.86

1.4

25.1

21

L�

u c

hu

y�

n t

i�n

th

u�

n t

� h

o�t

��

ng

tài

ch

ính

40

-246

.805

.228

.290

334

.833

.22

9.8

35

L�

u c

hu

y�

n t

i�n

th

u�

n t

ron

g k

� (

50

= 2

0+

30

+40

)50

-85

.62

3.6

09.3

84

-696

.835

.61

8.6

08

Ti�

n v

à t

��

ng

��

�n

g t

i�n

��

u k

�60

25

6.0

25

.87

2.8

91

952

.810

.03

5.0

17

�n

h h

��

ng

c�

a t

hay

��

i t�

giá

h�

i �

oái

qu

y �

�i

ng

o�i

t�61

-20.9

80.0

10

51.4

56.4

82

Ti�

n v

à t

��

ng

��

�n

g t

i�n

cu

�i k

� (

70 =

50+

60+

61)

70

17

0.3

81

.28

3.4

97

256

.025

.87

2.8

91

Ng

ày 0

8 t

hán

g 0

4 n

�m

201

9

Cá

c t

huy

�t m

inh

�ín

h k

èm

là b

� p

h�

n h

�p th

àn

h c

�a b

áo c

áo

tà

i ch

ính

h�

p n

h�

t nà

y

Ng

��

i l�p

Ng

uy�n

Th

� H

�n

g

Ng�

�i l�

p

Tr�

n A

nh

Tu

�n

K�

to

án t

r��

ng

Hà

n T

h�

Kh

án

h V

inh

Phó

T�n

g G

iám

��c

�in

h X

uân

H�

n

T�

ng

Giá

m �

�c

Ng�

�i d

uy�

t

TR

UN

G T

ÂM

NG

HIÊ

N C

�U

PH

ÁT

TR

I�N

KH

OA

H�

C C

ÔN

G N

GH

� D

��

C

��a

ch

�: 16

0 T

ôn

��

c T

h�

ng

, Q

. �

�ng

�a

, T

P. H

à N

�i

�i�

n tho

�i/F

ax: (8

4-2

4)

37

32

74

34

Em

ail:

tru

ng

tam

khcn

@vin

aph

arm

.co

m.v

n

V�

N P

HÒ

NG

��

I D

I�N

T�

I T

HÀ

NH

PH

� H

� C

HÍ

MIN

H

��a

ch

�: 12

6A

Tr�

n Q

u�c T

h�o

, P.

7,Q

. 3

, T

P. H

� C

hí M

inh

�i�

n tho

�i:

(84

-28)

38

29

079

5

Fax

: (8

4-2

8)

38

20 2

26

5

TR

UN

G T

ÂM

D�C

H V

� T

H�

�N

G M

�I D

��

C M

� P

H�

M -

VIN

AP

HA

RM

��a

ch

�:12

Ng

ô T

�t

T�,

P.

V�n

Mi�

u,Q

. �

�n

g �

a,

TP.

Hà

N�

i

�i�

n tho

�i:

(84

-24)

35

14

422

9

Fax

: (8

4-2

4)

38

56 1

03

0

Em

ail:

vin

ap

ha

rm1@

vin

ap

ha

rm.c

om

.vn

Documents

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2018static2.vietstock.vn/data/HNX/2018/BCTN/VN/DVN_Baocaothuongnien_2018.pdf · 2 3 Báo cáo thng niên 2018 MỤC LỤC GIỚI THIỆU TỔNG CÔNG TY