Boletín Municipal N° 2187

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DEPARTAMENTO DE LEGISLACIÓN Y DOCUMENTACION Año LXXXIVNº 2187 Director Boletín Municipal : Frontini José Maria Fecha de Publicación: 23-05-12. Autoridades del Depto. Ejecutivo

INTENDENTE: PULTI GUSTAVO

SECRETARIOS: Oficina para la Descentralización y mejora de la Administración Garcia, Pablo Secretaría de Economía y Hacienda Fernandez, Santiago Jorge Secretaría de Educación Rodríguez, Mónica Inés Secretaría de Gobierno Artime ,Jorge Marcelo Secretaría de Salud Ferro, Alejandro Secretaría de Planeamiento Urbano Castorina, José Luis Secretaría de Desarrollo Social Gauna , Fernando José

Secretaria de Cultura Reales, Luis Secretaria de Desarrollo Productivo, Asuntos Agrarios y Marítimos y Relaciones Económicas Internacionales Perez Rojas, Mariano Procuración Municipal Colombo, Juan Martín

Autoridades del H . C . D . PRESIDENTE: CIANO , Ariel VICEPRESIDENTE 1º MARAUDE, Fernando VICEPRESIDENTE 2° ABAD, Maximiliano SECRETARIA: DICANDILO Maria Eugenia

Bloque Acción Marplatense

Ciano Ariel Monti Diego (Presidente) Amenabar Marcela Isabel Marisa E. Vargas Laserna Leandro Cruz Mariano Rosso Héctor A. Cirece Gerardo Aiello Carlos Palacios Ricardo Marrero Debora Carla A. Lucchesi Mario Alfredo Palumbo Daniel Woollands Javier Bloque U.C.R Baragiola Vilma Abad Maximiliano Maiorano , Nicolás (Presidente) Abud Eduardo Rodríguez Mario Bloque Frente Para la Victoria Berisiarte Verónica Jorgelina (Presidenta) Retamoza Pablo Maraude Fernando Bloque Atlántico Arroyo Fernando (Presidente) Alcolea Hernan Saenz Saralegui Guillermo

BOLETÍN MUNICIPAL

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DECRETO 647 ( 20-03-2012) ARTÍCULO 1º.- Apruébase la estructura orgánico - funcional del Ente Municipal de Deportes y Recreación – EMDER-, conformada con las dependencias cuya misión y funciones se indican en cada caso y que como Anexo I forma parte integrante del presente. PRESIDENCIA DIRECCION DE GESTION DEL EMDER DIVISION DESPACHO DE LA DIRECCION DE GESTION DEL EMDER DIVISION RECEPCION Y MESA DE ENTRADAS DE LA DIRECCION DE GESTION DEL EMDER DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS DEL EMDER CONTADURÍA DEL EMDER DEPARTAMENTO DE PROCESAMIENTO CONTABLE DE LA CONTADURÍA DEL EMDER DIVISION INFORMATICA DEL EMDER DIVISION LIQUIDACION DE HABERES DEL EMDER JEFATURA DE COMPRAS DEL EMDER DEPARTAMENTO TECNICO DE LA JEFATURA DE COMPRAS DEL EMDER DIVISION ADMINISTRATIVA DE LA JEFATURA DE COMPRAS DEL EMDER TESORERIA DEL EMDER DEPARTAMENTO TÉCNICO ADMINISTRATIVO DE LA TESORERIA DEL EMDER DIRECCIÓN GENERAL DE POLITICA DEPORTIVA DIRECCION DE DEPORTE SOCIAL DIVISION COORDINACIÓN DEPORTIVA DIVISION DISCAPACIDAD Y ADULTOS MAYORES DE LA DIRECCION DE POLITICA DEPORTIVA DEL EMDER DIVISION DEPORTE FEDERADO DIRECCION NATATORIO OLIMPICO DIRECCION INSTITUTO SUPERIOR DE FORMACION TECNICO DOCENTE “ARISTIDES HERNANDEZ” DEL EMDER DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA DEL EMDER DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA DIRECCION GENERAL DEL EMDER DEPARTAMENTO ESCENARIO ESTADIO DE FUTBOL “JOSE MARIA MINELLA” DEPARTAMENTO ESCENARIO POLIDEPORTIVO “ISLAS MALVINAS” Y CANCHA DE TENIS DEPARTAMENTO ESCENARIO NATATORIO OLIMPICO “ALBERTO ZORRILLA” DEPARTAMENTO ESPACIOS VERDES Y LOGISTICA DEPORTIVA DE LA DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA DEL EMDER DEPARTAMENTO DE ELECTRÓNICA DE LA DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA DEL EMDER DIVISION ESCENARIOS CANCHA DE HOCKEY Y VELODROMO “JULIO POLET” DIVISION ESCENARIOS PISTA DE ATLETISMO “JUSTO ROMAN” Y PATRINODROMO “ADALBERTO LUGEA” ARTÍCULO 3º. - El presente decreto será refrendado por los señores Presidente del Ente Municipal de Deportes y Recreación y Secretario de la Oficina de Descentralización y Mejora de la Administración. ARTÍCULO 4º.- Regístrese, dése al Boletín Municipal y comuníquese por el Departamento de Recursos Humanos del Ente Municipal de Deportes y Recreación. Fernández Regidor Pulti

ANEXO I ESTRUCTURA ORGANICA FUNCIONAL

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ENTE MUNICIPAL DE DEPORTES Y RECREACIÓN PRESIDENCIA Misión: Ejercer la representación oficial del Ente, asumiendo la de la Municipalidad de General Pueyrredon, ante Organismos Oficiales, no Oficiales y Privados vinculados con el deporte y la recreación. Promover la práctica de actividades deportivas y recreativas, fomentando la integración del individuo a la comunidad. Establecer las políticas a seguir en materias deportivas y recreativas en concordancia con las pautas que fije el Departamento Ejecutivo y disponer su ejecución. Administrar y explotar los escenarios deportivos y recreativos existentes en el Municipio, así como cualquier otro que en el futuro pudiere incorporarse por cualquier circunstancia, conforme los artículos 53º, 204º, 230º y concordantes de la Ley Orgánica de las Municipalidades. Adoptar medidas para una administración diferenciada para la Reserva Integral de Laguna de Los Padres, Parque Camet y otros sitios de recreación del Partido de General Pueyrredón, a los efectos de parquizar estos lugares recreativos dotándolos de una atención y un presupuesto diferenciado que satisfaga sus demandas específicas en materia de preservación, planificación y utilización como espacios verdes y reservas ecológicas. Funciones:

• Proyectar e implementar planes y programas de acción en materia deportiva y recreativa.

• Alentar y promover la práctica de las diversas disciplinas, facilitando su ejercicio y despertando el interés de la comunidad para lograr el apoyo a los emprendimientos deportivos de la ciudad.

• Organizar actividades deportivas y apoyar las organizaciones por entidades deportivas de la ciudad, proveyendo los escenarios deportivos y procurando el respaldo de entidades privadas.

• Administrar todas las instalaciones deportivas y recreativas existentes y las que pudieran incorporarse en el futuro.

• Realizar por sí, convenir o contratar con terceros, dentro del presupuesto aprobado y con acuerdo del Honorable Concejo Deliberante, la provisión de infraestructura y equipamiento para las actividades deportivas y/o recreativas que se consideren necesarias.

• Celebrar convenios o contratos con entidades públicas o privadas tendientes a lograr los objetivos propuestos sujetos a las previsiones de la Ley Orgánica de las Municipalidades, así como también con organismos nacionales y provinciales para actividades recreativas y de alto rendimiento.

• Presidir el Consejo Asesor • Evaluar la ejecución de los procesos y actividades del Ente • Gestionar las Relaciones Públicas e Institucionales del Ente. • Administrar los fondos asignados, disponiendo la inversión de aquellos de manera de

garantizar el cumplimiento de los programas previstos en cada ejercicio fiscal. DIRECCION DE GESTION DEL EMDER Misión: Programar, dirigir, coordinar y controlar la gestión técnico administrativa del organismo. Gestionar las contrataciones de los diferentes escenarios deportivos y espacios recreativos administrados por el EMDER, de acuerdo a los lineamientos impuestos por la Presidencia y la Vice - Presidencia. Asistir a la Presidencia en sus funciones. Funciones:

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• Gestionar las acciones encomendadas por la Presidencia. • Distribuir tareas y disponer la confección y redacción de contratos, disposiciones,

resoluciones, decretos, proyectos de ordenanza, mensajes de elevación y providencias. • Confeccionar informes y asesorar a la Presidencia en asuntos que resulten materia de

su competencia y respecto de la aplicación del cumplimiento del debido proceso administrativo.

• Gestionar concesiones de uso de espacios públicos administrados por el EMDER, dentro del marco de la normativa vigente.

• Supervisar el estricto cumplimiento de las contrataciones de escenarios deportivos y recreativos administrados por el EMDER.

• Realizar las observaciones que estime convenientes en las actuaciones y/o en la documentación que no se ajuste a la normativa vigente.

• Dar traslado a las actuaciones administrativas, en los casos que requiera el informe y/o asesoramiento de dependencias de otras Direcciones y/o Secretarias y/o Entes.

• Intervenir en la recepción y despacho de actuaciones de la Administración Central, y las iniciadas por terceros vinculadas a la labor especifica que desarrolla el Ente.

• Efectuar el seguimiento de las tareas encomendadas a cada área. • Tramitar los expedientes relativos a las funciones a su cargo y efectuar el

diligenciamiento de todas las actuaciones administrativas que le competen. • Preparar el despacho de la Presidencia, reuniendo a tal efecto los elementos e

información necesarios. • Analizar los circuitos administrativos del área y sistemas informáticos, proponiendo las

mejoras necesarias para una mayor eficiencia de las tareas. • Confeccionar y elevar la información sobre las distintas necesidades de la dependencia

para ser consideradas por las autoridades y que puedan ser incluidas en el anteproyecto de presupuesto anual.

• Hacer cumplir las normas proyectadas por la superioridad para la ejecución de las distintas actividades.

• Conocer el estado de las tareas y desempeño, capacidad, conducta y rendimiento del personal a cargo, velando por la disciplina, higiene, orden y correcta atención al público.

• Identificar las necesidades de capacitación y proponer las actividades que contribuyan al mejor desempeño del personal en sus puestos, articulando la participación de los agentes a su cargo.

• Mantener actualizado el cargo patrimonial de los elementos, muebles, instalaciones y útiles de trabajo, verificando su buen uso, cuidado y conservación.

• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DIVISION DESPACHO DE LA DIRECCION DE GESTION DEL EMDER Misión Centralizar la atención y ordenamiento de toda la documentación atinente a las distintas dependencias que integran el organismo, proporcionando el apoyo administrativo necesario para la realización eficiente de las actividades del EMDER. Funciones:

• Recibir, interpretar, controlar y elevar las actuaciones de la Dirección, orientando el trámite a las dependencias correspondientes.

• Redactar, previo estudio de las actuaciones respectivas y de acuerdo a las directivas impartidas por la Dirección, decretos, resoluciones, proyectos de contratos de alquileres de escenarios, memorándums, providencias, cédulas, correspondencia, etc.

• Preparar el despacho de la Dirección, reuniendo a tal efecto los elementos e información necesarios.

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• Intervenir en la recepción, distribución y remisión de correspondencia. • Entender en la preparación y tramitación de las solicitudes de compra, vales de stock,

horas extras, partes diarios, etc. • Intervenir en la obtención de datos estadísticos y preparación de informes para la toma

de decisión de la Dirección. • Analizar los circuitos administrativos del área y sistemas informáticos, proponiendo las



• Tramitar los expedientes relativos a las funciones a su cargo y efectuar el diligenciamiento de todas las actuaciones administrativas que le competen.





• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DIVISION RECEPCION Y MESA DE ENTRADAS DE LA DIRECCION DE GESTION DEL EMDER Misión: Recepción general del Organismo. Atención al público y asistencia al usuario de los distintos escenarios que integran el Parque Municipal de los Deportes “Teodoro Bronzini”. Recepción de toda la documentación que ingresa al EMDER, atinente a las distintas dependencias que integran el organismo, proporcionando el apoyo administrativo necesario para su derivación. Funciones:

• Asistir a los usuarios, brindando a los mismos la información necesaria respecto de las distintas actividades que desarrolla el EMDER en la ciudad.

• Asistir al público en general respecto de los escenarios deportivos que conforman el Parque Municipal de los Deportes, y de los escenarios recreativos que administra el EMDER, sus características y ubicación geográfica.

• Asesorar a los usuarios del Natatorio respecto de los requisitos a cumplimentar para la inscripción a las diferentes actividades de natación y contralor de la documentación aportada al efecto.

• Intervenir en la recepción, distribución y remisión de correspondencia del EMDER presentada por particulares, asociaciones, organizaciones, empresas u organismos de gobierno, etc.; orientando el trámite a las dependencias correspondientes.

• Redactar, previo estudio de las actuaciones respectivas y de acuerdo a las directivas impartidas por la Dirección, providencias de derivación de la documentación a las diferentes áreas del Ente.

• Formar expedientes internos del EMDER, recepcionar y derivar los expedientes municipales.

• Entender en la preparación y tramitación de las solicitudes de compra, vales de stokc, horas extras, partes diarios, etc.

• Intervenir en la obtención de datos estadísticos y preparación de informes para la toma de decisión de la Dirección.

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• Analizar los circuitos administrativos del área y sistemas informáticos, proponiendo las mejoras necesarias para una mayor eficiencia de las tareas.

• Confeccionar y elevar la información sobre las distintas necesidades de la dependencia para ser consideradas por las autoridades y que puedan ser incluidas en el anteproyecto del presupuesto anual.

• Tramitar los expedientes relativos a las funciones a su cargo y efectuar el diligenciamiento de todas las actuaciones administrativas que le compete.





• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS DEL EMDER Misión: Centralizar las tareas inherentes a la administración del personal del Organismo. Funciones:

• Intervenir en todo lo relativo al ingreso y egreso de personal del Organismo: Instrumentación de Concursos, reemplazos, designaciones, altas y bajas, etc. Intervenir en la selección de personal, instrumentando la organización de los concursos internos o externos, en caso de su procedencia.

• Entender en la clasificación y evaluación de las tareas. • Asesorar, informar y sugerir modificaciones relacionadas con el Nomenclador de

Cargos. • Evacuar consultas relativas a la estructura orgánico funcional y necesidades de cargos

de las distintas unidades de organización. • Analizar y convertir, en función de los legajos de ex-agentes municipales que estén en

condiciones de jubilarse, el cargo de mayor jerarquía por ellos desempeñados. • Redactar, previo estudio de las actuaciones respectivas y de acuerdo a las directivas

impartidas por la Presidencia decretos, resoluciones, memorándums, providencias, cédulas, correspondencia, etc.

• Programar distintas estadísticas relativas a personal. • Asesorar e informar respecto al Estatuto y Escalafón de los agentes municipales. • Confeccionar y elevar la información sobre los distintos requerimientos de las

Dependencias a ser considerados en el Anteproyecto de Presupuesto Anual. • Ejercer el control de asistencia y puntualidad del personal, y de sus respectivas

licencias. • Aplicar el régimen sancionatorio que corresponda, de acuerdo a la normativa vigente,

confeccionando las resoluciones pertinentes. • Mantener actualizada la base de datos relacionada con el personal del Ente en los

referido a: situación de revista actual, antecedentes de designaciones, datos personales, salario familiar, obra social, seguro, legajo personal y todas aquellas que se incorporen al sistema y que tenga relevancia y/o estén relacionadas con la administración del personal.

• Proveer a la Contaduría del Ente toda la información necesaria para la liquidación de los haberes del personal.

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• Fiscalizar el horario de entrada y salida del personal que cumpla funciones dentro o fuera del EMDER, mediante el sistema que se adopte para su mejor contralor.

• Controlar los partes de asistencia diaria del personal de las dependencias internas y/o externas.

• Recepcionar el plan de horas extras mensual elaborado por las dependencias. Recepcionar y controlar en base al plan elaborado y al registro de asistencia la rendición de las horas extras trabajadas del personal del EMDER.

• Elevar a la superioridad la información referente a la aplicación de sanciones que se deriven de ausentismos y/o faltas de puntualidad del personal.

• Controlar el funcionamiento, mantenimiento y buen uso de los sistemas de control de asistencia del personal.

• Tramitar la solicitud de licencias médicas del personal ante el Departamento de Medicina Laboral. Informar a las dependencias correspondientes. Recepcionar y controlar los talones de las licencias médicas.

• Informar, recepcionar, tramitar y controlar todo lo relativo a accidentes de trabajo del personal. Tramitar ante la Aseguradora de Riesgo de Trabajo la liquidación de los salarios caídos y todo lo relativo a la Ley Nacional 24557.

• Recepcionar y tramitar solicitudes de licencias deportivas, licencias extraordinarias, licencia por estudio, con o sin goce de haberes realizadas por el personal del Ente.

• Proponer e instrumentar los programas más convenientes de capacitación del personal. • Analizar los circuitos administrativos del área y sistemas informáticos, proponiendo las








• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. CONTADURIA DEL EMDER Misión: Ejercer el control interno del Ente, de acuerdo a las previsiones de la Ley Orgánica de las Municipalidades, Reglamento de Contabilidad, Disposiciones de Administración, normativas legales vigentes Funciones:

• Elaborar el Cálculo de Recursos y el Presupuesto anual de Gastos del EMDER. • Realizar el control presupuestario y financiero. • Registrar las imputaciones preventivas y definitivas del gasto, y emitir las órdenes de

pago a proveedores de bienes y servicios y las emergentes de la liquidación de sueldos. • Registrar los movimientos presupuestarios, financieros y patrimoniales del Ente. • Intervenir en todo movimiento de fondos de terceros.

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• Registrar contablemente los movimientos presupuestarios financieros y patrimoniales de acuerdo a las disposiciones de la Ley orgánica de las Municipalidades, Reglamento de Contabilidad y Disposiciones de Administración, en los siguientes libros: Mayor A, B y C, Diario, Inventario y Balances, Registro de Contratos.

• Arqueos periódicos con la Tesorería, conciliar los saldos bancarios, y denunciar inmediatamente toda falla.

• Confeccionar los estados contables y preparar la documentación, que conforman la rendición de cuentas anual del Ente.

• Coordinar tareas de altas y bajas de patrimonio con el Agente Inventariador del Ente para proceder a su registración.

• Intervenir en cualquier cuestión de índole económico-financiera del Ente. • Efectuar y controlar la liquidación de haberes del personal y la emisión de recibos

correspondientes, en función de la información recepcionada. • Analizar los circuitos administrativos del área y sistemas informáticos, proponiendo las






• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DEPARTAMENTO DE PROCESAMIENTO CONTABLE DE LA CONTADURIA DEL EMDER Misión: Organizar, coordinar el registro de todos los movimientos financieros presupuestarios y patrimoniales y confeccionar los estados contables necesarios, a fin de suministrar una adecuada y oportuna información, en cumplimiento de las normas y reglamentaciones vigentes. Funciones:

• Dirigir el cumplimiento de las tareas de registro contable y preparación de rendiciones de cuenta.

• Controlar los procesos de trabajo, cálculo y autorización, documentos recibidos y documentación emitida por la dependencia, previo a su firma y elevación.

• Preparar e informar estados contables, conciliaciones bancarias y resúmenes periódicos contables solicitados por la superioridad.

• Informar expedientes referidos a compromisos de pago, imputaciones, saldos de cuentas, etc.

• Evacuar consultas en materias de su competencia. • Confeccionar y elevar la información sobre los distintos requerimientos de la

dependencia a ser considerados en el Anteproyecto de Presupuesto Anual. • Tramitar los expedientes relativos a las funciones a su cargo y efectuar el

diligenciamiento de todas las actuaciones administrativas. • Conocer el estado de las tareas y el desempeño, capacidad, conducta y rendimiento del

personal, velando por la disciplina, higiene, orden y correcta atención al público. • Verificar el buen uso, cuidado y conservación de los muebles, instalaciones y útiles de

trabajo del Departamento, manteniendo debidamente actualizado el cargo patrimonial de los elementos afectados.

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• Proponer las medidas que estime convenientes con la finalidad de mejorar los servicios que presta la dependencia.

• Proponer normas o disposiciones relacionadas con el ámbito de su competencia, y aconsejar modificaciones a los decretos y ordenanzas vigentes.

• Participar en la programación de las licencias del personal dependiente de la Contaduría de manera tal de no resentir el normal desenvolvimiento de la misma.

• Mantener ordenado y actualizado el archivo de la documentación respaldatoria de la actividad del Departamento.

• Ejercer funciones y tareas que expresamente le delegue el Contador. • Programar y coordinar con el nivel superior la adquisición de materiales, útiles y demás

elementos indispensables para el mejor desenvolvimiento de la Dependencia. • Comunicar de inmediato a la Superioridad todas las novedades que se produzcan y

adoptar las disposiciones preventivas que las circunstancias aconsejen. • Asesorar a la Superioridad en materias específicas de su competencia.

DIVISION INFORMATICA DEL EMDER Misión:

Instalar, administrar, desarrollar, poner en funcionamiento, operar y mantener todos los sistemas informáticos del Ente. Resguardar la información y los datos corporativos generados en todas las áreas del Ente. Funciones:

• Administrar la red del Ente. Manejar las cuentas de los usuarios, administrar los programas y los dispositivos de los servidores, administrar contraseñas y accesos a los procesos, accesos a los recursos de la red, llevar a cabo las políticas de seguridad y políticas de backup de todos los datos corporativos. Administrar espacio en disco y servicios de red.

• Desarrollar sistemas en Visual Basic, Visual Fox, generadores de reportes y lenguaje SQL.

• Administrar el sistema RAFAM. Manejar los usuarios y grupo de usuarios, tablas paramétricas, acceso a los menús y procesos, controlar y actualizar las versiones. Backups.

• Administrar el sistema EFIMUNI. Manejar los usuarios y grupo de usuarios, tablas paramétricas, acceso a los menús, controlar y actualizar las versiones. Backups.

• Administrar los motores de base de datos del Ente. • Asistir y brindar soporte técnico en las tareas diarias para solucionar problemas

cotidianos de hardware y software a todas las áreas y estadios del EMDER. • Reparar e instalar hardware, placas y configurar hardware de las PCs de escritorio y

servidores del Ente. • Programar modems y routers wifi en estadios, mantenimiento de elementos que

proveen Internet de banda ancha a los estadios Mundialista, Polideportivo y Natatorio. • Planificar y/o ejecutar cableado de redes • Procesar y editar fotografía digital y videos. • Analizar los circuitos administrativos del área y sistemas informáticos, proponiendo las





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• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DIVISIÓN LIQUIDACION DE HABERES DEL EMDER Misión: Organizar, ejecutar y supervisar las tareas relativas a la liquidación de haberes de los agentes del EMDER y el cumplimiento del pago de las obligaciones emergente de ella. Funciones:

• Programar y realizar la liquidación de los haberes, emitir recibos de sueldo e imputar los gastos.

• Efectuar las operaciones correspondientes a las liquidaciones de sueldos, bonificaciones, subsidios, reajustes, aportes, reintegros, embargos, haberes no reclamados, horas extras y cualquier otra forma de remuneración o de las deducciones que afecten a éstas.

• Generar la información para presentar en la entidad bancaria a efectos de la acreditación de los haberes del personal.

• Elaborar declaraciones juradas para presentar en organismo de previsión y fiscales. • Controlar las cuentas con los proveedores de las Obras Sociales y prestadoras de

servicios de salud. • Colaborar en la confección del Cálculo de Recursos y Presupuesto Anual de Gastos del

Ente. • Proponer, instrumentar y actualizar toda aquella información que con fines estadísticos

se considere oportuno o se le requiera. • Interpretar y aplicar disposiciones legales sobre su materia. • Confeccionar y elevar la información sobre los distintos requerimientos de la

Dependencias a ser considerados en el Anteproyecto de Presupuesto Anual. • Tramitar los expedientes relativos a las funciones a su cargo y efectuar el

diligenciamiento de todas las actuaciones administrativas. • Conocer el estado de las tareas y el desempeño, capacidad, conducta y rendimiento del

personal, velando por la disciplina, higiene, orden y correcta atención al público. • Verificar el buen uso, cuidado y conservación de los muebles, instalaciones y útiles de

trabajo de la dependencia, manteniendo debidamente actualizado el cargo patrimonial de los elementos afectados.

• Proponer las medidas que estime convenientes con la finalidad de mejorar los servicios que presta la dependencia.

• Proponer normas o disposiciones relacionadas con el ámbito de su competencia, y aconsejar modificaciones a los decretos y ordenanzas vigentes.


• Programar y coordinar con el nivel superior la adquisición de materiales, útiles y demás elementos indispensables para el mejor desenvolvimiento de la dependencia.

• Comunicar de inmediato a la Superioridad todas las novedades que se produzcan y adoptar las disposiciones preventivas que las circunstancias aconsejen.

• Asesorar a la Superioridad en materias específicas de su competencia.

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JEFATURA DE COMPRAS DEL EMDER Misión: Ejecutar y controlar la compra de bienes y contratación de servicios, en concordancia con las disposiciones establecidas en la Ley Orgánica de las Municipalidades, Reglamento de Contabilidad, y demás normas administrativas relacionadas en la materia. Funciones:

• Centralizar, organizar, ejecutar y controlar las gestiones relativas a compras de bienes y contratación de servicios que requieren las dependencias y que contare con la pertinente autorización del personal Jerárquico de la dependencia, la Contaduría y el Presidente del Ente.

• Proceder a preparar los llamados a licitación pública, licitación privada, concurso de precios o compras directas de los artículos o servicios solicitados y autorizados en función de las normas vigentes y de acuerdo a la correspondiente imputación contable.

• Custodiar y conservar todos los bienes que se depositen en las instalaciones de su dependencia.

• Gestionar la venta de bienes de rezago. • Gestionar las distintas concesiones de servicios gastronómicos correspondientes a los

escenarios del Ente. • Conocer el estado de las tareas y desempeño, capacidad, conducta y rendimiento del

personal a cargo, velando por la disciplina, higiene, orden y correcta atención al público.

• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. • Identificar las necesidades de capacitación y proponer las actividades que contribuyan

al mejor desempeño del personal en sus puestos, articulando la participación de los agentes a su cargo.

• Gestionar las distintas concesiones de servicios gastronómicos correspondientes a los escenarios del Ente.

DEPARTAMENTO TECNICO DE LA JEFATURA DE COMPRAS DEL EMDER Misión: Desarrollar las tareas inherentes a la tramitación administrativa de las distintas compras y/o contrataciones que se realizan desde el Ente. Funciones:

• Confeccionar Pliegos de Bases y Condiciones de Licitaciones y Concursos y efectuar los respectivos Llamados, de acuerdo a la normativa vigente.

• Investigar y desarrollar todo lo inherente a las funciones del área y actualizar la documentación de conformidad a la legislación vigente.

• Intervenir en la redacción definitiva de los actos administrativos inherentes a la gestión de la Jefatura de Compras: Resoluciones, Disposiciones, informes oficiales, etc.

• Intervenir en la tramitación de toda la documentación correspondiente a las operaciones de compra y contrataciones que soliciten las áreas, en concordancia con las disposiciones emergentes de la Ley Orgánica de las Municipalidades y Leyes modificatorias.

• Confeccionar y elevar la información sobre las distintas necesidades de la dependencia para ser consideradas por las autoridades y que puedan ser incluidas en el anteproyecto de presupuesto anual

• Tramitar la inscripción de proveedores y mantener actualizado sus legajos, como así también el registro de los mismos.

• Mantener actualizado el registro – por orden numérico – de todas las licitaciones públicas, privadas y concursos de precios que se realicen.

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• Coordinar la distribución domiciliaria de órdenes de compra, invitaciones a cotizar, pedido de precios, cédulas de notificación, comunicaciones, etc.

• Controlar que los bienes que se recepcionen se ajusten en calidad y cantidad a lo requerido correspondiente a las distintas Licitaciones y/o Concursos realizados.

• Recepcionar y controlar las facturas provenientes de las contrataciones realizadas mediante Licitaciones y/o Concursos con las respectivas ordenes de compras.

• Facilitar la documentación pertinente a las Comisiones de Estudio y Evaluación de Ofertas.

• Gestionar el trámite de pago de las órdenes de compras realizadas mediante Licitaciones y/o Concursos.

• Llevar registro de stock de suministros e informando los niveles críticos. • Disponer la atención y diligenciamiento de denuncias por incumplimiento a las

reglamentaciones vigentes, en materia de su competencia. • Supervisar las tareas a cargo de la División Administrativa.

DIVISION ADMINISTRATIVA DE LA JEFATURA DE COMPRAS DEL EMDER Misión: Gestionar todo lo relacionado con las contrataciones directas, asistiendo al Departamento Técnico y a la Jefatura de Compras. Funciones:

• Programar, en tiempo y forma, qué insumos y servicios serán necesarios para el desarrollo de las tareas en su dependencia y en base a ello realizar los pedidos pertinentes.

• Asesorar a las otras áreas para la correcta gestión administrativa de las diferentes contrataciones y/o servicios.



• Proceder a la compra directa de los artículos o servicios solicitados y autorizados, en función de las normas vigentes y de acuerdo a la correspondiente imputación contable (pedido de los distintos presupuestos; planillas comparativas; emisión de órdenes de compras).

• Controlar el cumplimiento en tiempo y forma, de las condiciones contractuales convenidas con los proveedores y contratistas.

• Recepcionar y controlar las facturas provenientes de las adquisiciones realizadas mediante contrataciones directas con las respectivas ordenes de compras.

• Gestionar el trámite de pago de las órdenes de compras realizadas mediante contrataciones directas.

• Gestionar la contratación de seguros y realizar las denuncias de los accidentes frente a las compañías aseguradoras.

• Administrar la Caja Chica. • Suministrar a las dependencias solicitantes aquellos bienes existentes en depósito o

adquiridos para entrega a requerimiento, al igual que los servicios contratados, controlando la correcta presentación de los formularios de requerimiento.

• Proveer los bienes de resguardo y los bienes adquiridos y depositados, su disposición física y contralor permanente.


• Mantener actualizado el cargo patrimonial de los elementos del área, muebles, instalaciones y útiles de trabajo, verificando su buen uso, cuidado y conservación.

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• Llevar registro de stock de suministros e informando los niveles críticos. • Disponer la atención y diligenciamiento de denuncias por incumplimiento a las

reglamentaciones vigentes, en materia de su competencia. TESORERIA DEL EMDER Misión: Ejecutar el movimiento de valores y fondos del Ente instrumentar los recaudos necesarios para su custodia, de acuerdo con lo dispuesto por la Ley Orgánica de las Municipalidades, Reglamento de Contabilidad y Disposiciones Administrativas, normativas legales vigentes, y toda disposición relativa al desempeño de las funciones que le son propias. Funciones:

• Recepción y control de la recaudación de caja verificando el cumplimiento de las normativas legales vigentes supervisando el cumplimiento de los términos de los diversos convenios por cobro de uso de los escenarios administrados por el EMDER.

• Registración de ingresos y egresos en el sistema operativo vigente • Mantener en custodia los fondos y valores propiedad del Ente y de terceros que se

pongan a su cargo. (custodia de depósitos de garantía, embargos, poderes, mandatos, cesiones, etc.).

• Disponer la apertura de cuentas bancarias que resulten necesarias según la naturaleza de los recursos.

• Depositar los fondos ingresados en las cuentas bancarias abiertas a nombre del Ente, dentro de los plazos fijados por las disposiciones legales.

• Confección de parte diario de ingresos y egresos • Liquidación, informes y notificación a los permisionarios por el uso de escenarios. • Seguimiento de deudores. • Efectivizar las órdenes de pago que conformen los requisitos legales y le sean remitidas

para su cancelación. • Efectivizar la cancelación de embargos judiciales. • Llevar cuenta y razón del movimiento de fondos y valores. • Llevar los libros Caja y Bancos Legales. • Administrar Caja Chica. • Participar en la evaluación e instrumentación de inversiones temporarias de excedentes

transitorios de disponibilidades. • Intervenir en la programación de gastos a fin de permitir una adecuada articulación

entre la gestión de caja y la ejecución de presupuesto. • Administrar el Registro General de Beneficiarios y Poderes. • Analizar los circuitos administrativos del área y sistemas informáticos, proponiendo las







• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia.

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DEPARTAMENTO TÉCNICO ADMINISTRATIVO DE LA TESORERIA DEL EMDER Misión: Organizar, coordinar y brindar apoyo técnico-administrativo a la Tesorería, para una máxima efectividad de su gestión. Funciones:

• Llevar adelante el despacho administrativo, y efectuar el diligenciamiento de todas las actuaciones, expedientes, notificaciones, etc. en tiempo y forma.

• Registrar el ingreso y devolución de las Garantías, llevando el stock actualizado y coordinando el envío de información a la Contaduría en tiempo y forma.

• Colaborar con el recuento diario de dinero. • Efectuar el control de recaudación de cajas y bancos y confeccionar el legajo de

recaudación con la documentación de respaldo, verificando el cumplimiento de las normativas legales vigentes.

• Administrar el cambio de cajeros proveyendo el mismo en tiempo y forma para la apertura de las cajas.

• Recibir y controlar diariamente lo recaudado. • Hacer entrega de lo recaudado al Tesorero. • Conocer el estado operativo de las bocas recaudadoras. • Efectuar arqueos de caja en caso de reclamos de los usuarios y/ o contribuyentes en

ventanilla. • En caso de necesidad, ponerse al frente en forma directa de la actividad desarrollada

por los agentes dependientes del Departamento coadyuvando al buen funcionamiento de la Tesorería.

• Programar y coordinar con el nivel superior la adquisición de materiales, útiles y demás elementos indispensables para el mejor desenvolvimiento de la dependencia, tramitando las solicitudes de pedido de compras.

• Elevar la información sobre los distintos requerimientos de la dependencia a ser considerados en el anteproyecto de presupuesto anual.

• Conocer el estado de las tareas y el desempeño, capacidad, conducta y rendimiento del personal, velando por la disciplina, higiene, orden y correcta atención al público. En tal sentido podrá aplicar medidas disciplinarias de acuerdo a las disposiciones vigentes, siguiendo el orden jerárquico correspondiente.

• Proponer las medidas que estime conveniente con la finalidad de mejorar los servicios que presta la Dependencia.

• Mantener ordenado y actualizado el archivo de la documentación respaldatoria de la actividad del Departamento.

• Ejercer funciones y tareas que expresamente le delegue el Tesorero. • Guardar estricto secreto de las informaciones y datos que pueda llegar a obtener directa

o indirectamente. • Tramitar los expedientes relativos a las funciones a su cargo y efectuar el

diligenciamiento de todas las actuaciones administrativas. • Mantener actualizado el cargo patrimonial de los elementos, muebles, instalaciones y

útiles de trabajo, verificando su buen uso, cuidado y conservación. • Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia.

DIRECCION GENERAL DE POLITICA DEPORTIVA Misión: Asistir a la Presidencia del Ente en su misión. Planificar, coordinar, ejecutar y controlar actividades deportivas y recreativas, con objetivos de incentivar la práctica deportiva y la actividad física, propiciar el esparcimiento y el

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aprovechamiento del tiempo libre, y fomentar la integración comunitaria y la inclusión social, promoviendo hábitos de convivencia, participación y organización. Funciones:

• Secundar a la Presidencia en las funciones que atañen a las dependencias a su cargo, firmando las actuaciones que correspondan.

• Distribuir y encomendar tareas a los titulares de las áreas a su cargo • Resolver el despacho diario en aquellas cuestiones que no requieran de la intervención

directa del Presidente. • Organizar la prestación de información en materia deportiva, asesorar y divulgar las

disciplinas deportivas de la ciudad, así como estimular la incorporación de nuevos deportes.

• Propender la jerarquización y promoción de las figuras deportivas locales de actuación destacada mediante el otorgamiento de becas, subsidios y reconocimientos al mérito deportivo.

• Supervisar a las entidades deportivas y al deporte federado de la ciudad, verificando el cumplimiento de las disposiciones vigentes.

• Planificar y realizar actividades recreativas y deportivas en los escenarios deportivos y recreativos, con que cuenta la municipalidad, en espacios verdes y playas públicas y en colaboración con instituciones intermedias de la sociedad, clubes, sociedades de fomento, etc.

• Organizar, coordinar y ejecutar las finales de juegos deportivos nacionales, provinciales y regionales en colaboración con entidades nacionales y provinciales responsables de la realización de los mimos.

DIRECCION DE DEPORTE SOCIAL Misión: Planificar, diseñar, coordinar y supervisar la ejecución de todos los programas sociales deportivos y recreativos, con objetivos de incentivar la práctica deportiva y la actividad física y fomentar la integración comunitaria y la inclusión social. Funciones:

• Planificar, organizar y ejecutar los programas recreativos y de inclusión de verano, programas deportivos y recreativos barriales en todas sus ramas convencionales, especiales y de Adultos Mayores, Circuitos Deportivos Municipales en las disciplinas Natación, Atletismo, Patín, Handball, Voley y Beachvoley en sus modalidades convencional y especial, competencias intercolegiales para los niveles Primario y Secundario en los deportes que figuren en la currícula escolar y deportes de playa a modo de promoción, programa de natación gratuito para la familia y los barrios.

• Colaborar con clubes de barrio, Escuelas Deportivas, Sociedades de Fomento en la organización y ejecución de jornadas especiales recreativas y deportivas.

• Coordinar, organizar y supervisar el funcionamiento de las Escuelas de Orientación Deportiva y Extensión Comunitaria a Clubes de Barrio

• Coordinar, organizar y supervisar el funcionamiento de los Centros Deportivos Barriales.

• Coordinar el funcionamiento y actividades a desarrollar dentro del marco del Corredor Saludable.

• Disponer la reserva y admisión de las Plantas de Campamento Arroyo Lobería y Laguna de los Padres.

• Coordinar y ejecutar las diferentes etapas de los torneos y programas que desarrolla la Secretaría de Deportes de la Provincia de Buenos Aires y de la Nación en nuestra ciudad.

• Efectuar el seguimiento de las tareas encomendadas a cada área.

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• Confeccionar y elevar la información sobre las distintas necesidades de la dependencia para ser consideradas por las autoridades y que puedan ser incluidas en el anteproyecto de presupuesto anual.





• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DIVISION COORDINACIÓN DEPORTIVA Misión: Llevar a cabo y ejecutar los planes y programas sociales deportivos y recreativos. Organizar el funcionamiento de la Oficina de Deporte Social. Organizar, coordinar y controlar la labor de los Coordinadores Deportivos. Funciones:

• Atención al público, emisión y recepción general de toda la documentación necesaria para el desarrollo de las actividades deportivas y recreativas que se llevan a cabo desde el área.

• Actualización permanente de información sobre los programas propios de la dirección. • Elaboración y actualización de listados de Sociedades de fomento, Clubes de Barrio e

Instituciones Educativas y/o recreativas. • Gestionar el uso de escenarios deportivos y/o recreativos ajenos para la realización de

torneos, competencias y/o actividades recreativas propias. • Controlar el stock de material deportivo y recreativo, organizar la entrega del mismo,

elaborar las solicitudes de faltantes del material. • Elaborar cronograma, asignar fechas y entregar la autorización para el ingreso y uso de

las bases de campamento. Informar sobre el desarrollo y resultado de las actividades, evaluando las condiciones en que han quedado las bases, (roturas, faltantes, condiciones de higiene, etc.).

• Organizar, asignar y controlar la actividad de los Coordinadores Deportivos. • Intervenir en la obtención de datos estadísticos y preparación de informes para la toma

de decisión de la Dirección. • Analizar los circuitos administrativos del área y sistemas informáticos, proponiendo las


para ser consideradas por las autoridades y que puedan ser incluidas en el anteproyecto del presupuesto anual.



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• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DIVISION DISCAPACIDAD Y ADULTOS MAYORES DE LA DIRECCION DE DEPORTE SOCIAL DEL EMDER Misión: Planificar, organizar y ejecutar actividades deportivas y recreativas para personas con capacidades diferentes y adultos mayores, propiciando la utilización del tiempo libre con actividades que fomenten la integración, el desarrollo de sus capacidades individuales y colectivas, la contención y la inclusión social. Funciones:

• Elaborar agenda anual de actividades deportivas y recreativas especiales. • Tareas diarias de despacho y conducción. • Planificar, organizar y ejecutar competencias, torneos, encuentros recreativos. • Elaboración de reglamentos propios de las modalidades teniendo en cuenta cada

discapacidad. • Clasificar por niveles las diferentes discapacidades. • Elaborar y mantener actualizado el Registro de Escuela Especiales, centros de días,

club de abuelos, centros de jubilados. • Registrar entidades deportivas específicamente de adultos mayores. • Intervenir en la obtención de datos estadísticos y preparación de informes para la toma

de decisiones de la Dirección. • Analizar los circuitos administrativos del área y sistemas informáticos, proponiendo las








• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DIVISION DEPORTE FEDERADO Misión:

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Planificar, diseñar y coordinar acciones que contribuyan a la jerarquización del deporte federado. Supervisar a entidades deportivas y/o de actividades físicas y deportivas y al deporte federado de la ciudad, verificando el cumplimiento de las disposiciones vigentes. Funciones: • Llevar registro y hacer seguimiento de los deportistas federados y de alto rendimiento que

participan de competencias oficiales locales, regionales, provinciales, nacionales e internacionales.

• Participar y/o apoyar la organización de eventos deportivos propios y de entidades deportivas de primer grado, federaciones y confederaciones, locales, regionales, provinciales, nacionales e internacionales, que se realicen en nuestra ciudad.

• Tramitar el otorgamiento de becas, subsidios y pasajes a deportistas federados, de conformidad a lo resuelto por el Consejo del Deporte Amateur, según lo establecido por Resoluciones Nº 015/06; 051/06 y 310/07.

• Evaluar, merituar y tramitar el otorgamiento de la mención de Interés Deportivo a actividades deportivas y/o recreativas realizadas por terceros.

• Llevar el registro de entidades deportivas oficiales y mantenerlo actualizado según lo establecido por Ordenanza Nº 5430.

• Llevar el registro de Escuelas de Surf y mantenerlo actualizado, evaluar las solicitudes de incorporación según lo establecido por Ordenanza Nº 17308.

• Llevar el Registro de actividades físicas y deportivas del Partido de General Pueyrredon según lo establecido por Ordenanza Nº 18276.

• Informar sobre la correspondencia de Licencias Deportivas a Agentes Municipales – Art. 32º - Decreto Reglamentario 700/96.

• Convocar y participar de las reuniones del Consejo Municipal del Deporte Amateur – Ordenanza 8849-.

• Supervisar el funcionamiento de la Comisión municipal de Box creada por Decreto Nº 363/57 y el cumplimiento de lo establecido por Ordenanza Nº 1713.

• Efectuar el seguimiento de las tareas encomendadas a cada área. • Tramitar los expedientes relativos a las funciones a su cargo y efectuar el

diligenciamiento de todas las actuaciones administrativas que le competen. • Analizar los circuitos administrativos del área y sistemas informáticos,

proponiendo las mejoras necesarias para una mayor eficiencia de las tareas. • Confeccionar y elevar la información sobre las distintas necesidades de la

dependencia para ser consideradas por las autoridades y que puedan ser incluidas en el anteproyecto de presupuesto anual.





• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DIRECCIÓN DEL NATATORIO OLIMPICO

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Misión: Planificar, coordinar y controlar la ejecución de la enseñanza y el entrenamiento en actividades deportivas y recreativas relacionadas con la natación en su orientación social y la práctica de alto rendimiento. Controlar el cumplimiento de lo establecido en los convenios con particulares. Funciones:

• Formular y organizar la acción misma de la Dirección, disponiendo aquellas medidas necesarias al efecto que redunden en términos de eficacia en las actividades propias y de actividades puestas bajo su contralor.

• Planificar, organizar, supervisar y ejecutar las actividades de la escuela de natación del EMDER.

• Planificar, organizar, supervisar y ejecutar las actividades de la práctica de la natación competitiva.

• Evaluar y controlar la práctica de pileta libre. • Supervisar pedagógicamente a los docentes que desempeñan sus funciones en la

enseñanza de la natación. • Organizar reuniones de capacitación, planificación y evaluación con la planta docente. • Controlar las actividades deportivas concesionadas a terceros, verificar el

cumplimiento de lo establecido en los convenios respectivos. • Organizar y controlar el funcionamiento del cuerpo de guardavidas. Planificar turnos,

horarios, licencias, horas extraordinarias • Planificar y controlar la asistencia del cuerpo docente, organizar los periodos de

licencia anual y todo lo referente al movimiento administrativo del mismo. • Atender al público y organizar el otorgamiento de cupos para la enseñanza de la

natación. • Organizar, controlar y ejecutar torneos, competencia y exhibiciones propias de la

escuela de natación. • Controlar la ejecución de torneos y competencias internacionales, nacionales

provinciales, regionales y locales. Realizar informes sobre la factibilidad de uso del escenario, desarrollo de la actividad y del resultado final.

• Coordinar con el Departamento Escenario Natatorio Olímpico el cuidado de las instalaciones. Informar sobre anomalías en el funcionamiento de las instalaciones de los vestuarios, del guardabolsos, etc.

• Controlar el funcionamiento del Servicio Médico. • Confeccionar y elevar la información sobre los distintos requerimientos de la Dirección

a ser considerados en el Anteproyecto de Presupuesto Anual. • Tramitar los expedientes relativos a las funciones a su cargo y efectuar el

diligenciamiento de todas las actuaciones administrativas que le competen. • Elevar las sugerencias que juzgare oportunas para mejorar, intensificar o promover

acciones educativas y de capacitación en el ámbito de su órbita. • Coordinar las supervisiones técnicas a las actividades y programas bajo su

dependencia. • Programar y desarrollar reuniones periódicas con el personal directivo a fin de atender

los aspectos técnicos y necesidades varias. • Promover el perfeccionamiento docente en colaboración con el Instituto Arístides

Hernandez y otras entidades educativas. • Firmar las actuaciones que correspondan. • Distribuir tareas y disponer la confección y redacción de disposiciones de su ámbito. • Dar traslado de las actuaciones administrativas, en los casos en que se requiera el

informe o asesoramiento de dependencias de otras direcciones.

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• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia DIRECCIÓN INSTITUTO SUPERIOR DE FORMACION TECNICO DOCENTE “ARISTIDES HERNANDEZ” DEL EMDER Misión: Planificar, coordinar y controlar la ejecución de la enseñanza y el entrenamiento en actividades deportivas, recreativas, lúdicas y de seguridad, con el objetivo de desarrollar recursos humanos; promover, asesorar y capacitar en la gestión integral de asociaciones deportivas. Funciones:

• Planificar programas educacionales relacionados con la capacitación y el entrenamiento de las diversas prácticas deportivas.

• Formular y organizar la acción misma de la Dirección, disponiendo aquellas medidas necesarias al efecto que redunden en términos de eficacia en las actividades propias y de los establecimientos y/o actividades puestos bajo su contralor.

• Elevar las sugerencias que juzgare oportunas para mejorar, intensificar o promover acciones educativas y de capacitación en el ámbito de su órbita.

• Coordinar las supervisiones técnicas a las actividades y programas bajo su dependencia.

• Programar y desarrollar reuniones periódicas con el personal directivo a fin de atender los aspectos técnicos y necesidades varias.

• Promover el perfeccionamiento docente implementando cursos y reuniones de capacitación técnica, becas, asistencia a congresos, seminarios, etc.

• Mantener y establecer nuevos nexos con instituciones culturales, deportivas, educacionales, prensa, asociaciones de fomento, entidades de bien público, empresas y consorcios, atendiendo especialmente aquellas relacionadas con el medio deportivo y educativo, propiciando una acción integral entre los mismos.

• Recopilar, analizar, interpretar e implementar, las disposiciones de leyes decretos, resoluciones y disposiciones que rigen en materia educativa.

• Promover la creación de nuevos programas, cursos, carreras de enseñanza y capacitación deportiva y recreativa.


• Mantener, responder, atender e informar sobre las funciones y actividades que se desarrollen, así como recibir, interpretar y poner en práctica todas las disposiciones que emanen de la DIPREGEP.

• Firmar las actuaciones que correspondan. • Distribuir tareas y disponer la confección y redacción de disposiciones de su ámbito. • Dar traslado de las actuaciones administrativas, en los casos en que se requiera el

informe o asesoramiento de dependencias de otras direcciones, entes y/o secretarias. • Verificar el orden y funcionamiento de las dependencias de la Dirección, cumpliendo

las tareas y horarios y reglamentaciones pertinentes, comportamiento y atención para con el público y cuanto contribuya a lograr eficacia en las tareas administrativas. En tal sentido aplicara medidas disciplinarias, de acuerdo a las disposiciones vigentes, siguiendo el orden jerárquico.


• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DIRECCIÓN GENERAL DE INFRAESTRUCTURA DEL EMDER

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Misión: Planificar, organizar, dirigir y controlar el funcionamiento, utilización, mantenimiento y mejoras de los escenarios deportivos, espacios verdes, instalaciones y demás dependencia del EMDER. Gestionar la compra de materiales y bienes para el cumplimiento de tales fines. Funciones:

• Secundar a1 Presidente en las funciones que atañen a las dependencias a su cargo, firmando las actuaciones que correspondan.

• Elaborar el presupuesto anual de gastos de la Dirección General de Infraestructura. • Realizar el control presupuestario de la Dirección General de Infraestructura. • Distribuir y encomendar tareas a los Jefes de Departamento, Jefes de división y

coordinadores operativos de su dependencia. • Dar traslado de las actuaciones administrativas, a las áreas y/o jefaturas

correspondientes del Ente. • Planificar la dotación básica del personal de Infraestructura. • Verificar el orden y el funcionamiento de los escenarios deportivos, espacios verdes,

Plantas de Campamento, Casa del Deportista en lo que respecta a cumplimiento de las tareas, horarios y reglamentaciones pertinentes.

• Planificar, organizar y dirigir las tareas de la Dirección General de Infraestructura en cuanto a proyectos de obras de mejoras y de mantenimiento de todas las dependencia del EMDER

• Recepcionar solicitudes de uso de escenarios e instalaciones deportivas y de recreación. Evaluar la factibilidad técnica del uso de los mismos. Analizar y controlar los costos operativos.

• Controlar e informar sobre los consumos producidos de servicios en los escenarios deportivos y demás escenarios del EMDER.

• Planificar, aprobar, controlar y comunicar el plan de horas extraordinarias requeridas para el funcionamiento, mantenimiento y operación de los escenarios y/o áreas de su dependencia.

• Planificar, programar, analizar y controlar las solicitudes de compra. • Confeccionar informes, especificaciones y memorias técnicas para la realización de los

pliegos de bases y condiciones de licitaciones, concursos de precios y compras directas.





• Mantener actualizado el cargo patrimonial de los elementos, muebles, instalaciones, equipos y herramientas de trabajo, verificando su buen uso, cuidado y conservación.

• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA DEL EMDER Misión: Realizar proyectos de obras de mantenimiento correctivo y de mejoras de los escenarios deportivos, espacios verdes, instalaciones y demás dependencias del EMDER.

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Proporcionar a la Dirección General de Infraestructura, el apoyo administrativo necesario para una realización eficaz y eficiente de las actividades de la misma. Funciones:

• Intervenir en la recepción y despacho de las actuaciones correspondientes a los distintos escenarios deportivos y/o recreativos del Ente.

• Elaborar el anteproyecto del presupuesto anual de gastos de la Dirección General de Infraestructura.


• Entender en la preparación y tramitación de los vales de stock, horas extras, partes diarios, etc., correspondientes a los distintos escenarios deportivos y/o recreativos del Ente.

• Controlar y verificar el cumplimiento del pliego de bases y condiciones, por parte de las empresas a cargo de servicios concesionados. Realizar informes y controlar las certificaciones correspondientes.

• Confeccionar las solicitudes de compra que requieran los distintos escenarios deportivos y recreativos pertenecientes a la Dirección General de Infraestructura.

• Proyectos generales de arquitectura en el ámbito del EMDER, incluyendo: nuevas edificaciones, ampliaciones, reparación y/o recuperación de edificaciones.

• Relevamientos, informes técnicos, elaboración de planos, cómputos y presupuestos de los estados edilicio, estructural y constructivo de los inmuebles del EMDER.

• Proyectos generales de instalaciones eléctricas, electromecánicas y termomecánicas en el ámbito del EMDER, incluyendo nuevas instalaciones, ampliaciones y/o mantenimiento preventivo y correctivo de las mismas.

• Inspección de las edificaciones del EMDER y/o las instalaciones eléctricas, electromecánicas y termomecánicas, en cumplimiento de las comisiones dadas por la Dirección General de Infraestructura, verificando la aplicación de las Reglamentaciones Nacionales, Provinciales y Municipales vigentes, así como las normativas internas del ente.

• Control técnico de la facturación emitida por las empresas proveedoras de energía eléctrica y gas natural a los distintos inmuebles del EMDER.

• Confeccionar las Especificaciones Técnicas (Generales y Particulares), de los Pliegos de Bases y Condiciones de Licitaciones y Concursos de precios, de acuerdo a la normativa vigente.



• Mantener actualizado el cargo patrimonial de los elementos, muebles, instalaciones, equipos e instrumental, verificando su buen uso, cuidado y conservación.

• Confeccionar informes de costos operativos de los diferentes escenarios. • Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia.

DEPARTAMENTO ESCENARIO ESTADIO DE FUTBOL “JOSE MARIA MINELLA” Misión: Planificar, coordinar y ejecutar el funcionamiento, mantenimiento y mejoras de las instalaciones y dependencias del Escenario Estadio de Fútbol. Organizar y determinar las tareas del escenario según las demandas de uso y las indicaciones de la Dirección General de Infraestructura

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Funciones: • Verificar y comunicar asistencia y novedades del personal a cargo.

• Coordinar e indicar tareas a realizar de operación y mantenimiento. • Verificar e informar a la superioridad de todas las tareas del escenario. • Recepcionar solicitudes de uso del escenario. Evaluar la factibilidad de uso e

informar sobre el resultado final del evento. • Dar indicaciones sobre procedimientos, verificar e informar sobre los servicios que

prestan las adjudicatarias de seguridad y limpieza. • Solicitar presupuestos y elaborar informes técnicos. Armar memorias técnicas para

pliegos licitatorios. • Coordinar tareas a realizar con proveedores. • Controlar stock y realizar solicitudes de compra de reposición de elementos de

seguridad, materiales eléctricos, y todo elemento o insumo que sea necesario para el funcionamiento diario (combustible, matafuegos, etc.). • Verificar e informar sobre los consumos producidos de servicios (gas, electricidad,

teléfono, etc.) del escenario. • Confeccionar proyectos para ampliaciones, mejoras y obras nuevas en el

escenario. • Coordinar la ejecución de los proyectos antedichos. Intervenir en la obtención de

datos estadísticos y preparación de informes para la toma de decisiones de la Dirección.







• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DEPARTAMENTO ESCENARIOS: ESTADIO POLIDEPORTIVO “ISLAS MALVINAS” Y CANCHAS DE TENIS. Misión: Planificar, coordinar y ejecutar el funcionamiento, mantenimiento y mejoras de las instalaciones y dependencias de los Escenarios Deportivos: Estadio Polideportivo y Canchas de Tenis. Organizar y determinar las tareas de los escenarios según las demandas de uso y las indicaciones de la Dirección General de Infraestructura. Funciones:

• Verificar y comunicar asistencia y novedades del personal a cargo. • Coordinar e indicar tareas a realizar de operación y mantenimiento. • Verificar e informar a la superioridad de todas las tareas de los escenarios.

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• Recepcionar solicitudes de uso de los escenarios. Evaluar la factibilidad de uso e informar sobre el resultado final del evento.

• Confeccionar los recibos diarios emitidos por el uso de la cancha de tenis por parte de las instituciones. • Dar indicaciones sobre procedimientos, verificar e informar sobre los servicios que

prestan las adjudicatarias de seguridad y limpieza. • Solicitar presupuestos y elaborar informes técnicos. Armar memorias técnicas para

pliegos licitatorios. • Coordinar tareas a realizar con proveedores. • Controlar stock y realizar solicitudes de compra de reposición de elementos de

seguridad, materiales eléctricos, y todo elemento y/o insumo que sea necesario para el funcionamiento diario (combustible, matafuegos, etc.). • Verificar e informar sobre los consumos producidos de servicios (gas, electricidad,

teléfono, etc.) del escenario. • Proponer proyectos para ampliaciones, mejoras y obras nuevas en los escenarios.

• Coordinar la ejecución de los proyectos antedichos. • Intervenir en la obtención de datos estadísticos y preparación de informes para la toma

de decisiones de la Dirección General. • Confeccionar y elevar la información sobre las distintas necesidades de las

dependencias para ser consideradas por las autoridades y que puedan ser incluidas en el anteproyecto del presupuesto anual.






• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DEPARTAMENTO ESCENARIO NATATORIO OLIMPICO “ALBERTO ZORRILLA” Misión: Planificar, coordinar y ejecutar el funcionamiento, mantenimiento y mejoras de las instalaciones y dependencias del Escenario Natatorio Olímpico. Organizar y determinar las tareas del escenario según las demandas de uso y las indicaciones de la Dirección General de Infraestructura. Funciones:

• Verificar y comunicar asistencia y novedades del personal a cargo. • Atender, derivar y dar respuesta a notas, consultas y reclamos del público usuario.

• Recepcionar novedades de las diferentes áreas del escenario. • Recepcionar solicitudes de uso del escenario. Evaluar la factibilidad de uso e

informar sobre el resultado final del evento. • Coordinar e indicar tareas a realizar de operación y mantenimiento. • Verificar e informar a la superioridad de todas las tareas del escenario.

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• Dar indicaciones sobre procedimientos, verificar e informar sobre los servicios que prestan las adjudicatarias de seguridad, limpieza y servicio médico.

• Consultar y dar indicaciones sobre planillas de control de calidad del agua de las piletas, modo de operación y dosificación de productos químicos.

• Solicitar presupuestos y elaborar informes técnicos. Armar memorias técnicas para pliegos licitatorios.

• Coordinar tareas a realizar con proveedores. • Controlar stock y realizar solicitudes de compra de reposición de productos químicos,

elementos de seguridad, materiales eléctricos, y todo elemento o insumo que sea necesario para el funcionamiento diario (combustible, matafuegos, etc.). • Programar y ejecutar los turnos del personal de la Sala de Máquina; del control de

acceso al Natatorio; del guardabolsos, (planificación de licencias por vacaciones, premio por presentismo, reemplazos por licencia por enfermedad, por accidentes de trabajo, etc.).

• Verificar e informar sobre los consumos producidos de servicios (gas, electricidad, teléfono, etc.) del escenario.

• Proponer proyectos para ampliaciones, mejoras y obras nuevas en el escenario. • Coordinar la ejecución de los proyectos antedichos. • Intervenir en la obtención de datos estadísticos y preparación de informes para la toma

de decisiones de la Dirección. • Analizar los circuitos administrativos del área y sistemas informáticos, proponiendo las








• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DEPARTAMENTO ESPACIOS VERDES Y LOGISTICA DEPORTIVA DE LA DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA DEL EMDER Misión: Planificar, organizar y ejecutar el funcionamiento, mantenimiento y mejoras de las instalaciones y dependencias del EMDER (Parque Camet, Casa del Deportista, Arroyo Lobería, Lagunas de los Padres, Parque Municipal de los Deportes “Teodoro Bronzini”, Campo de Juego Estadio “José María minilla”) y todos los espacios verdes correspondientes. Coordinar y ejecutar la asistencia en infraestructura deportiva y recreativa. Funciones:

• Comunicar la asistencia del personal a cargo. • Recepcionar necesidades y novedades de los diferentes escenarios.

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• Coordinar e indicar tareas a realizar de operación, mantenimiento y limpieza, etc. • Supervisar e informar todas las tareas programadas. • Recepcionar solicitudes de uso de los espacios verdes. • Solicitar presupuestos. • Coordinar tareas a realizar con proveedores y control de los servicios. • Controlar stock y realizar solicitudes de compra de reposición de semillas y

enmiendas de suelo, productos químicos, elementos de seguridad, y todo elemento o insumo que sea necesario para el funcionamiento diario (combustible, lubricantes, insumos en general, etc.).

• Coordinar tareas de jardinería, parquización en general, poda de árboles y cercas, construcción de canteros, control de plagas y ornamentación en general.

• Dirigir, supervisar y coordinar tareas de mantenimiento y mejoras del campo de juego del Estadio “José María Minella”.

• Coordinar con la Dirección de Deporte Social el apoyo logístico a los escenarios para la realización de eventos deportivos, culturales y/o recreativos en escenarios propios y ajenos.

• Solicitar y controlar el abastecimiento de combustible para el área. • Confeccionar proyectos con diseño criterioso y con sentido de la estética para

ampliaciones, mejoras y obras nuevas en distintos espacios. • Coordinar la ejecución de los proyectos antedichos • Formular plaguicidas en general para los espacios verdes y en particular para las

canchas de fútbol. • Intervenir en la obtención de datos estadísticos y preparación de informes para la

toma de decisiones de la Dirección. • Confeccionar y elevar la información sobre las distintas necesidades de la

dependencia para ser consideradas por las autoridades y que puedan ser incluidas en el anteproyecto del presupuesto anual.






• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DEPARTAMENTO DE ELECTRONICA DE LA DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA DEL EMDER Misión: Planificar, coordinar y ejecutar el mantenimiento, mejoras en el funcionamiento y operación de todos los equipos electrónicos en general, y de exhibición deportiva y cronometraje electrónico en particular, existentes en los distintos escenarios deportivos que se encuentran en el EMDER. Funciones:

•••• Organizar y determinar las tareas según las demandas de uso y las indicaciones de la Dirección General de Infraestructura.

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•••• Coordinar y ejecutar la instalación, puesta en funcionamiento, mantenimiento y operación de los Sistemas de sonido, Marcadores multi-deporte y equipamiento de telefonía y comunicaciones del Escenario Estadio Polideportivo Islas Malvinas.

•••• Coordinar y ejecutar la instalación, puesta en funcionamiento, mantenimiento y operación de los Sistemas de sonido, Pantalla de LEDs, Video Wall y equipamiento de telefonía y comunicaciones del Escenario Estadio de Fútbol José María Minilla.

•••• Coordinar y ejecutar la instalación, puesta en funcionamiento, mantenimiento y operación de los Sistema de cronometraje y marcador matricial para Natación, Water Polo, Nado Sincronizado y Clavado y el equipamiento de telefonía y comunicaciones del Escenario Natatorio Olímpico.

•••• Coordinar y ejecutar la instalación, puesta en funcionamiento, mantenimiento y operación de los Sistema de cronometraje con fotofinish y marcador matricial de los Escenario Cancha de Jockey y Velódromo.

• Coordinar y ejecutar la instalación, puesta en funcionamiento, mantenimiento y operación de los Sistema de cronometraje con fotofinish y marcador matricial del Escenario Patinódromo Adalberto Lugea.

•••• Responsabilidad por el cronometraje oficial en eventos internacionales. • Verificar y comunicar asistencia y novedades del personal a cargo.

• Coordinar e indicar tareas a realizar de operación y mantenimiento. • Verificar e informar a la superioridad de todas las tareas en los diversos escenarios

deportivos. • Recepcionar solicitudes de uso de equipamiento electrónico en los diversos escenarios. • Evaluar la factibilidad de uso e informar sobre el resultado final del evento. • Solicitar presupuestos y elaborar informes técnicos. Armar memorias técnicas para

pliegos licitatorios. • Coordinar tareas a realizar con proveedores. • Realizar solicitudes de compra de reposición de elementos eléctricos y electrónicos y

todo elemento o insumo necesario. • Confeccionar proyectos para ampliaciones y mejoras en los diversos escenarios

deportivos. • Coordinar la ejecución de los proyectos antedichos. Intervenir en la obtención de

datos estadísticos y preparación de informes para la toma de decisiones de la Dirección.

• Confeccionar y elevar la información sobre las distintas necesidades en los escenarios para ser consideradas por las autoridades y que puedan ser incluidas en el anteproyecto del presupuesto anual.





• Mantener actualizado el cargo patrimonial de las instalaciones y equipamiento a cargo, verificando su buen uso, cuidado y conservación.

• Asesorar profesionalmente a la superioridad en materia específica de su competencia.

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DIVISIÓN ESCENARIOS CANCHA DE HOCKEY Y VELÓDROMO “JULIO POLET” Misión: Coordinar el funcionamiento, mantenimiento y mejoras de las instalaciones y dependencias de los escenarios deportivos Cancha de Hockey y Velódromo. Organizar y determinar las tareas de los escenarios según las demandas de usos y las indicaciones de la Dirección General de Infraestructura. Funciones:

• Comunicar la asistencia del personal a cargo. • Recepcionar novedades de las diferentes áreas de los escenarios. • Coordinar e indicar tareas a realizar de operación y mantenimiento.

• Controlar e informar a la Dirección General de Infraestructura de todas las tareas de los escenarios.

• Recepcionar solicitudes de uso de los escenarios. Evaluar la factibilidad de uso e informar sobre el resultado final del evento.

• Verificar y dar indicaciones a seguir en referencia a: seguridad, operación, mantenimiento, limpieza.

• Proponer proyectos para ampliaciones, mejoras y obras nuevas en los escenarios. • Solicitar presupuestos. • Coordinar tareas a realizar con los proveedores y el control de los servicios

contratados para los escenarios. • Controlar stock y solicitudes de compra de reposición de elementos de seguridad,

materiales eléctricos, y todo elemento o insumo que sea necesario para el funcionamiento diario (combustible, matafuegos, etc.).

• Confeccionar los recibos diarios emitidos por el uso de la cancha de hockey por parte de las instituciones.

• Armar y coordinar los turnos del personal teniendo en cuenta que en los escenarios la actividad es desde las 7 horas y hasta las 23 horas, todos los días inclusive los días sábados, domingo y feriados, planificar licencias y disponer reemplazos.

• Verificar e informar sobre los consumos producidos de servicios (gas, electricidad, teléfono, etc.) de los escenarios.

• Confeccionar plan de horario extraordinario del personal, controlar y rendir. • Intervenir en la obtención de datos estadísticos y preparación de informes para la


dependencia para ser consideradas por las autoridades y que puedan ser incluidas en el anteproyecto del presupuesto anual.






• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia.

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DIVISIÓN ESCENARIOS: PISTA DE ATLETISMO “JUSTO ROMÁN” Y PATINÓDROMO “ADALBERTO LUGEA” Misión: Coordinar el funcionamiento, mantenimiento y mejoras de las instalaciones y dependencias de los escenarios deportivos: Pista de Atletismo y Patinódromo. Organizar y determinar las tareas de los escenarios según las demandas de usos y las indicaciones de la Dirección General de Infraestructura. Funciones:

•••• Comunicar la asistencia del personal a cargo. • Controlar e informar a la Dirección General de Infraestructura de todas las tareas

de los escenarios. • Coordinar e indicar tareas a realizar de operación y mantenimiento. • Recepcionar solicitudes de uso de los escenarios. Evaluar la factibilidad de uso e

informar sobre el resultado final del evento. • Recepcionar novedades de las diferentes áreas de los escenarios. • Verificar y dar indicaciones a seguir en referencia a: seguridad, operación,

mantenimiento, limpieza. • Solicitar presupuestos. • Coordinar tareas a realizar con los proveedores y el control de los servicios

contratados para los escenarios. • Controlar stock y solicitudes de compra de reposición de elementos de seguridad,

materiales eléctricos, y todo elemento o insumo que sea necesario para el funcionamiento diario (combustible, matafuegos, etc.).

• Armar y coordinar los turnos del personal teniendo en cuenta que en los escenarios la actividad es desde las 7 horas y hasta las 23 horas, todos los días inclusive los días sábados, domingo y feriados, planificar licencias y disponer reemplazos.

• Verificar e informar sobre los consumos producidos de servicios (gas, electricidad, teléfono, etc.) de los escenarios.

• Confeccionar plan de horario extraordinario del personal, controlar y rendir. • Intervenir en la obtención de datos estadísticos y preparación de informes para la


dependencia para ser consideradas por las autoridades y que puedan ser incluidas en el anteproyecto del presupuesto anual de la Dirección General de Infraestructura.






• Asesorar a la superioridad en materia específica de su competencia. DECRETO 651 ( 21-03-2012)

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Artículo 1º.- Declárase de Interés Municipal la realización del “Encuentro Nacional de Residentes de Odontología”, que organizado por la Residencia de Odontopediatría del Hospital Interzonal Especializado Materno Infantil “Don Victorio Tetamanti”, se desarrollará los días 11, 12 y 13 de abril de 2012, en las instalaciones del Colegio de Odontólogos de la Provincia de Buenos Aires, sito en la calle Bolívar Nº 2860 de esta ciudad. Artículo 2º.- El presente Decreto será refrendado por el señor Secretario de Salud. Artículo 3º.- Regístrese, dése al Boletín Municipal, comuníquese y a los efectos pertinentes intervengan la Dirección de Administración y dependencias competentes. Ferro Pulti DECRETO 652 ( 21-03-2012) Expe 2232-5-2011 Cpo 01 ARTÍCULO 1º.- Decláranse vacantes dos (2) de las computadoras portátiles a entregarse como premios en el Programa Anual de Incentivo Fiscal denominado “LA CIUDAD TE DA CHANCE”, y apruébese el cambio de destino. ARTICULO 2º.- Dispónganse las dos (2) computadoras portátiles, a ser utilizadas por personal de la Agencia de Recaudación Municipal, según las necesidades de cada una de sus dependencias; incorporándose las mismas al patrimonio municipal. ARTÍCULO 3º.- El presente Decreto será refrendado por el Sr. Secretario de Economía y Hacienda. ARTÍCULO 4º.- Regístrese, dése al Boletín Municipal, y para su notificación y efectos intervenga la Secretaría de Economía y Hacienda, Agencia de Recaudación Municipal. Fernández Pulti DECRETO 665( 21-03-2012) Expte 13724-3-2011 Cpo 2 ARTÍCULO 1º.- Apruébase la Licitación Pública Nº 18/11 para la “Contratación de la Provisión de frutas y verduras con destino Secretaría de Desarrollo Social”, cuya apertura de sobres se realizó el 31 de Enero de 2012 a las 11:04 horas. ARTÍCULO 2º.- Apruébase lo actuado por la Comisión Asesora de Adjudicación mediante acta de fecha 07 de Marzo de 2012. ARTÍCULO 3º- Confiérase el carácter de ofertas válidas a las propuestas de las firmas HUGO HUMBERTO CAPUTO y GOLDEN FRUIT S.A. ARTÍCULO 4º-Autorízase la devolución, a su pedido, de la garantía de oferta depositada por las firmas: - CAPUTO HUGO HUMBERTO, recibo Nº 8345, Resguardo Nº 8345. - GOLDEN FRUIT S.A., recibo Nº 8374, Resguardo Nº 8374. ARTÍCULO 5°.- Llámese a Licitación Pública Nº 18/11 Segundo Llamado para la “CONTRATACIÓN DE LA PROVISIÓN DE FRUTAS Y VERDURAS CON DESTINO SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL”, con un presupuesto oficial de PESOS QUINIENTOS OCHENTA Y UN MIL QUINIENTOS VEINTINUEVE CON 90/100 ($581.529,90.-), cuya apertura se realizará el día 27 de abril .. a las 11. horas en la Dirección General de Contrataciones. ARTÍCULO 6°.- Se establece en la suma de PESOS TRESCIENTOS CINCUENTA Y TRES CON 27/100 ($353,27.-) el valor de venta del pliego para la firmas cuyas propuestas se declararon válidas para el primer llamado; asimismo, éstas podrán requerir que se les considere presentada al segundo llamado toda la documentación que fuera considerada válida en el primero y se encuentre vigente al momento de la apertura. ARTÍCULO 7°.- Publíquese por dos (2) días en el Boletín Oficial y por un (1) día en los diarios “La Capital” y “El Atlántico” de la ciudad de Mar del Plata y en un diario tirada nacional.

31

ARTÍCULO 8º- El presente Decreto será refrendado por el señor Secretario de Economía y Hacienda. ARTÍCULO 9º.- Regístrese, comuníquese, publíquese y para las notificaciones y demás efectos que correspondan, intervengan la Dirección General de Contrataciones, la Tesorería Municipal y la Contaduría General. Fernández Pulti DECRETO 666 ( 21-03-2012) Expte 13722-9-2011 Cpo 01 ARTÍCULO 1º.- Apruébase la Licitación Pública Nº 16/11 para la “Contratación de la provisión de carne con destino Secretaria de Desarrollo Social”, cuya apertura de sobres se realizó el 26 de Enero de 2012 las 11:06 horas. ARTÍCULO 2º.- Apruébase lo actuado por la Comisión Asesora de Adjudicación mediante acta de fecha 07 de marzo de 2012. ARTÍCULO 3º- Recházase la propuesta de la firma SUPERMERCADOS TOLEDO S.A, por los motivos expuestos en los considerandos del presente. ARTÍCULO 4º- Confiérase el carácter de oferta válida a la propuesta de la firma CHAMPAGNAT Y LIBERTAD S.A.. ARTÍCULO 5º-Autorízase la devolución, a su pedido, de la garantía de oferta depositada por las firmas: - SUPERMERCADOS TOLEDO S.A, recibo Nº 8353, Resguardo Nº 8353. - CHAMPAGNAT Y LIBERTAD S.A., recibo Nº 8354, Resguardo Nº 8354. ARTÍCULO 6°.- Llámese a Licitación Pública Nº 16/11 Segundo Llamado para la “Contratación de la provisión de carne con destino Secretaria de Desarrollo Social”, con un presupuesto oficial de PESOS SETECIENTOS NOVENTA Y SIETE MIL CIENTO SEIS CON 40/100 ($ 797.106,40.-), cuya apertura se realizará el día 27 de abril .a las 10. .hs. en la Dirección General de Contrataciones. ARTÍCULO 7°.- Se establece en la suma de PESOS CUATROCIENTOS SESENTA Y UNO CON 05/100 ($ 461.05.-) el valor de venta del Pliego para la firma cuya propuesta se constituyó en única oferta válida para el primer llamado; asimismo, ésta podrá requerir que se le considere presentada al segundo llamado toda la documentación que fuera considerada válida en el primero y se encuentre vigente al momento de la apertura. ARTÍCULO 8°.- Publíquese por dos (2) días en el Boletín Oficial y por un (1) día en los diarios “La Capital” y “El Atlántico” de la ciudad de Mar del Plata y en un diario tirada nacional. ARTÍCULO 9º- El presente Decreto será refrendado por el señor Secretario de Economía y Hacienda. ARTÍCULO 10º.- Regístrese, comuníquese, publíquese y para las notificaciones y demás efectos que correspondan, intervengan la Dirección General de Contrataciones, la Tesorería Municipal y la Contaduría General. Fernández Pulti DECRETO 672 ( 21-03-2012) Expte 12983-5-2011 Cpo 01 ARTICULO 1º: Facúltase a la Contaduría General, a través del Departamento de Liquidación de Haberes, a retener de las remuneraciones que tengan derecho a percibir los agentes municipales las sumas indebidamente percibidas por aquéllos y proceder a su reintegro a esta Municipalidad. ARTICULO 2º: La retención no podrá exceder el monto del veinte por ciento (20%) de todas las remuneraciones a que tenga derecho el trabajador. ARTICULO 3º: A los efectos del presente Decreto, entiéndase por remuneraciones a toda retribución que perciba el agente por cualquier concepto, a excepción de aquellas derivadas de las asignaciones familiares.

32

ARTÍCULO 4: La Contaduría General deberá dictar en cada caso particular el acto administrativo pertinente que determine el o los conceptos y montos percibidos indebidamente por agente y prevea el descuento en sus haberes y/o intime el pago en caso de acreditarse el distracto laboral. En ambos casos deberá notificarse fehacientemente al agente o ex agente. ARTÍCULO 5º: El presente Decreto será refrendado por los Señores Secretarios de la OFICINA PARA LA DESCENTRALIZACIÓN Y MEJORA DE LA ADMINISTRACIÓN y de la SECRETARIA DE ECONOMIA Y HACIENDA. ARTÍCULO 6º: Regístrese, dése al Boletín Municipal, comuníquese y a sus efectos intervenga, la Dirección de Administración y la Contaduría General. Fernández Garcia Pulti DECRETO 675 ( 23-03-2012) ARTÍCULO 1º: Autorizase la contratación en los términos del artículo 156º inc 3º de la LOM del grupo Bersuit Vergarabat representado por Tomo Producciones S.R.L para la Velada Cultural del 24 de marzo de 2012 ARTÍCULO 2º: Autorízase al Secretario de Cultura a suscribir el contrato cuyo modelo se integra como Anexo I al presente, con TOMO PRODUCCIONES SRL, en la persona de Cristian Merchot, como representante del grupo Bersuit Vergarabat. ARTÍCULO 3º: El egreso que demande lo dispuesto en los artículos 3º y 4º del presente se imputará a la partida: Jurisdicción 1110111000 UER 13 Programática 16.00.00 Partida 3.4.9.0 Fte. Fin. 110 Monto $ 60.000.- ARTÍCULO 4º: El presente decreto será refrendado por el señor Secretario de Economía y Hacienda y el señor Secretario de Cultura. ARTÍCULO 5º: Regístrese, dése al Boletín Municipal y a sus efectos intervenga la Secretaría de Economía y Hacienda y la Contaduría Municipal. Fernández Reales Pulti DECRETO 989 ( 27-04-2012) Expte 4441-4-2012 Cpo 01 ARTÍCULO 1º.- Modifícase el Nomenclador de Cargos vigente, con relación al Grupo Ocupacional Profesional a partir del 1º de marzo de 2012, de acuerdo a las siguientes equivalencias:

• Categoría 10 a categoría 16 • Categoría 13 a categoría 17 • Categoría 17 a categoría 20 • Categoría 19 a categoría 21 • Categoría 21 a categoría 22

ARTICULO 2º.- Exceptúase a partir del 1º de marzo de 2012 al Grupo Ocupacional Profesional de la Administración Central, Ente Municipal de Deportes y Recreación, Ente Municipal de Turismo, Ente de Obras y Servicios Urbanos y el Ente Municipal de Vialidad y Alumbrado Público, de la Bonificación Remunerativa del 25 % o descuéntese el importe equivalente a esta última al 1º de marzo de 2012 a aquellos agentes profesionales que perciban otro tipo de bonificación, de acuerdo al siguiente detalle según corresponda: a.- Dar de baja la Bonificación Remunerativa del veinticinco por ciento (25%), a aquellos profesionales que la vienen percibiendo.- b.- Disminuir la Bonificación Remunerativa del treinta y cinco por ciento (35%) al diez por ciento (10%).- c.- Disminuir la Bonificación por Tarea Riesgosa e Insalubre -Tarea Riesgosa del treinta por ciento (30%) al cinco por ciento (5%), del treinta y cinco por ciento (35%) al diez por ciento (10%), del cincuenta por ciento (50%) al veinticinco por ciento (25%) y eliminar el veinticinco por ciento (25%).-

33

d.- Disminuir la Bonificación por Tarea Riesgosa e Insalubre –Tarea Insalubre del cuarenta por ciento (40%) al quince por ciento (15%).- e.- Disminuir la Bonificación por Lugar de Prestación de Servicios –Bonificación por Atención de Menores del cincuenta por ciento (50%) al veinticinco por ciento (25%).- f.- Disminuir la Bonificación por Lugar de Prestación de Servicios –Bonificación por Lugares de Internación del cincuenta por ciento (50%) al veinticinco por ciento (25%).- g.- Disminuir la Bonificación por Actividad –Adicional por Actividad Crítica modificando el porcentaje de acuerdo al importe equivalente a lo indicado en el inciso a.- del presente artículo.- h.- Disminuir la Bonificación por Desempeño Permanente fuera del Ámbito del Partido de General Pueyrredon del treinta por ciento (30%) al cinco por ciento (5%).- ARTÍCULO 3º.- Otórgase al personal municipal perteneciente al Grupo Ocupacional Profesional de la Administración Central, Ente Municipal de Deportes y Recreación, Ente Municipal de Turismo, Ente de Obras y Servicios Urbanos y el Ente Municipal de Vialidad y Alumbrado Público, una Bonificación Especial para el Grupo Ocupacional Profesional, de un 10% sobre el salario básico de un Obrero con 44 horas semanales, cuya aplicación se efectuará de la siguiente manera: - A partir del 1º de marzo de 2012 7 % (siete por ciento) - A partir del 1º de octubre de 2012 3 % (tres por ciento) ARTÍCULO 4º.- El Departamento Ejecutivo elevará al Honorable Concejo Deliberante las modificaciones y adecuaciones a la Ordenanza Complementaria de Presupuesto vigente, que correspondan.- ARTÍCULO 5º.- La Secretaría de Economía y Hacienda tomará los recaudos presupuestarios correspondientes, a efectos del cumplimiento del presente decreto.- ARTÍCULO 6º.- El presente decreto será refrendado por los señores presidentes del Ente Municipal de Deportes y Recreación, el Ente Municipal de Turismo, el Ente de Obras y Servicios Urbanos, el Ente Municipal de Vialidad y Alumbrado Público, el señor Secretario de la Oficina para la Descentralización y Mejora de la Administración y el señor Secretario de Economía y Hacienda.- ARTÍCULO 7º.- Regístrese, dése al Boletín Municipal, comuníquese por la Dirección de Administración -Área Notificaciones-, e intervengan la Dirección de Presupuesto y el Departamento Liquidación de Haberes.- Fernández Garcia Taccone Bonifatti Regidor Pulti DECRETO 991 ( 27-04-2012) ARTÍCULO 1º.- Dánse de alta, a partir del 1º de marzo de 2012, a los agentes que se detallan en los Anexos I y II que forma parte integrante del presente Decreto, en los cargos que en cada caso se indica, dándoseles de baja de su actual situación de revista. ARTÍCULO 2º.- Manténgase la situación de revista y régimen de Bonificaciones asignado a los agentes que se detallan en el Anexo III que forma parte integrante del presente, a resultas de las acciones judiciales oportunamente iniciadas contra el municipio en relación a la aplicación de los Decretos Nº 1485/06, 1486/06 y 1487/06. ARTÍCULO 3º.- En caso que los agentes indicados en el Anexo III del presente decreto, acrediten en debida forma y con anterioridad al 31 de mayo de 2012 el desistimiento de las acciones judiciales iniciales contra el municipio, se les reconocerá en forma retroactiva al 1º de marzo de 2012, lo dispuesto por el Decreto Nº 989/12. ARTÍCULO 4º.- Otórgase, a los agentes que se mencionan en el Anexo I que forma parte integrante del presente decreto, una Bonificación Especial para el Grupo Ocupacional Profesional, de un 10% sobre el salario de un Obrero con 44 horas semanales, de la siguiente manera:

34

A partir del 1º de marzo de 2012 7% (siete por ciento) A partir del 1º de octubre de 2012 3% (tres por ciento) ARTÍCULO 5º.- Déjase sin efecto, a partir del 1º de marzo de 2012, el pago de la Bonificación por Actividad Crítica, fijada en la Ordenanza de Presupuesto vigente, que venía percibiendo el agente GUSTAVO JULIO GARCIA (Legajo Nº 18297/1. ARTÍCULO 6º.- Disminúyase el porcentaje de la Bonificación por Actividad Crítica fijada en la Ordenanza de Presupuesto vigente, que tenía acordada oportunamente la agente PATRICIA SONIA MALAGUTTI (Legajo Nº 19446/1), quien pasara a percibir a partir del 1º de marzo de 2012, un porcentaje del VEINTIOCHO POR CIENTO (28%). ARTÍCULO 7º.- Déjase sin efecto, a partir del 1º de marzo de 2012, el pago de la Bonificación Remunerativa fijada en la Ordenanza de Presupuesto vigente, que venían percibiendo los agentes que se mencionan en el Anexo IV que forma parte integrante del presente. ARTÍCULO 8º.- Disminúyase, a partir del 1º de marzo de 2012, el porcentaje de la Bonificación por Tarea Insalubre fijada en la Ordenanza de Presupuesto vigente, a los agentes detallados en el Anexo V que forma parte integrante del presente decreto, quienes pasaran a percibir un porcentaje del QUINCE POR CIENTO (15%). ARTÍCULO 9º.- Disminúyase, a partir del 1º de marzo de 2012, el porcentaje de la Bonificación por Lugares de Internación fijada en la Ordenanza de Presupuesto vigente, a los agentes detallados en el Anexo VI que forma parte integrante del presente decreto, quienes pasaran a percibir un porcentaje del VEINTICINCO POR CIENTO (25%). ARTÍCULO 10º.- Disminúyase, a partir del 1º de marzo de 2012, el porcentaje de la Bonificación por Tarea Riesgosa, fijada en la Ordenanza de Presupuesto vigente, a los agentes detallados en el Anexo VII que forma parte integrante del presente decreto, quienes pasaran a percibir el porcentaje que para cada caso se indica. ARTÍCULO 11º.- Disminúyase, a partir del 1º de marzo de 2012, el porcentaje de la Bonificación Remunerativa a los agentes detallados en el Anexo VIII que forma parte integrante del presente decreto, quienes pasaran a percibir un porcentaje del DIEZ POR CIENTO (10%). ARTÍCULO 12º.- Disminúyase, a partir del 1º de marzo de 2012, el porcentaje de la Bonificación por Desempeño Permanente Fuera del Ámbito del Partido de General Pueyrredon, fijada en la Ordenanza de Presupuesto vigente, que tenía acordada oportunamente la agente GRACIELA MARTA CARRIZO (Legajo Nº 20332/1), quien pasara a percibir un porcentaje del CINCO POR CIENTO (5%). ARTÍCULO 13º.- Asignase la Garantía Salarial, a partir del 1º de marzo de 2012, a los agentes detallados en el Anexo IX que forma parte integrante del presente decreto. ARTÍCULO 14º.- Dase cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 4º del Decreto Nº 989/12. ARTÍCULO 15º.- La Secretaría de Economía y Hacienda tomará los recaudos presupuestarios correspondientes, a efectos del cumplimiento del presente decreto. ARTÍCULO 16º.- El presente Decreto será refrendado por los señores SECRETARIOS DE LA OFICINA PARA LA DESCENTRALIZACION Y MEJORA DE LA ADMINISTRACION y de ECONOMIA Y HACIENDA. ARTÍCULO 17º.- Regístrese, dese al Boletín Municipal, comuníquese por la Dirección de Administración. Garcia Fernández Pulti

35

ANEXO I

36

AN

EX

O I - D

EC. N

º 9

91/1

2 Legajo

Nº

Apellido y Nombres

C.F.Baja

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C.F.Alta

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3

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L M

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I 6

23

3

25

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4

/ 1

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13

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17

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62

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7

/ 1

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NA

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NA

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LIA

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1

3

66

1

9

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EN

CIA

DO

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SE

RV

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2

17

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P

RO

FESI

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62

35

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87

4

/ 1

M

AR

TIN

EZ,

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2

13

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AB

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RO

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/ 1

M

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3

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2

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2

/ 1

M

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2

1

3

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1

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17

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/ 2

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13

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2

17

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06

4

/ 1

B

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3

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RO

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62

38

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10

8

/ 1

G

AR

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1

3

66

1

9

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EN

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DO

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P

RO

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11

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/ 1

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1

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/ 1

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/ 1

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/ 1

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1

3

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/ 1

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/ 1

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/ 1

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2

17

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P

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/ 1

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/ 1

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1

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61

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75

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/ 1

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1

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1

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2

5

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

ESP

ECIA

LIZA

DO

1

81

5

17

43

7

/ 1

V

ILLA

LBA

, MA

RIA

CLA

UD

IA

2

19

0

9

V

ETE

RIN

AR

IO E

SPE

CIA

LIZA

DO

2

2

1

0

25

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R E

SPEC

IALI

ZAD

O

14

16

18

48

6

/ 1

R

OSS

ITT

O, R

OB

ER

TO

DA

NIE

L 2

1

9

0

1

CO

OR

DIN

AD

OR

PR

OFE

SIO

NA

L 2

2

1

0

25

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R E

SPEC

IALI

ZAD

O

14

12

19

66

4

/ 1

LO

BIA

NC

O, E

DU

AR

DO

VIC

TO

R

2

19

0

1

C

OO

RD

INA

DO

R P

RO

FESI

ON

AL

2

21

0

2

5

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

ESP

ECIA

LIZA

DO

1

39

6

22

48

1

/ 1

G

RA

SSO

, LU

IS M

AR

IO

2

19

6

6

12

P

RO

FESI

ON

AL

CA

RR

ER

A M

AY

OR

ESP

ECIA

LIZA

DO

2

2

1

66

2

5

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

ESP

ECIA

LIZA

DO

6

10

0

15

50

4

/ 1

K

AV

ICIC

H, M

AR

IA C

RIS

TIN

A

2

19

6

7

7

QU

IMIC

O E

SPE

CIA

LIZA

DO

2

2

1

67

2

5

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

ESP

ECIA

LIZA

DO

1

42

9

16

60

5

1

G

ON

ZALE

Z R

OU

CO

, LU

IS A

LBE

RT

O

2

19

6

7

9

VE

TER

INA

RIO

ESP

EC

IALI

ZAD

O

2

21

6

7

25

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R E

SPEC

IALI

ZAD

O

13

89

19

93

8

1

SA

NC

HE

Z, M

AR

IA P

AU

LA

2

19

6

7

11

PR

OFE

SIO

NA

L E

N C

IEN

CIA

S E

CO

NO

MIC

AS

ESP

EC

IALI

ZAD

O

2

21

6

7

25

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R E

SPEC

IALI

ZAD

O

16

77

88

65

/

1

ESP

OSI

TO

, RU

BE

N O

SCA

R

2

19

6

9

2

AR

QU

ITE

CT

O E

SPEC

IALI

ZAD

O

2

21

6

9

25

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R E

SPEC

IALI

ZAD

O

14

51

16

40

3

1

A

RE

AS,

JU

AN

CA

RLO

S 2

2

1

64

5

M

ED

ICO

SU

PE

RIO

R

2

22

6

4

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

13

39

62

43

/

1

GO

NZA

LEZ,

LIL

IAN

A L

ETI

CIA

2

2

1

0

14

LI

CE

NC

IAD

O E

N S

ER

VIC

IO S

OC

IAL

SUP

ER

IOR

2

2

2

0

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

11

32

70

38

/

1

MIG

ON

E, E

LSA

BE

AT

RIZ

2

2

1

0

10

P

RO

FESI

ON

AL

EN

CS.

EC

ON

OM

ICA

S SU

PE

RIO

R

2

22

0

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

2

75

6

73

66

/

1

LAN

FRA

NC

ON

I, S

TE

LLA

MA

RIS

2

2

1

0

11

P

RO

FESI

ON

AL

CA

RR

ER

A M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

2

22

0

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

1

22

7

83

42

/

1

CA

TELE

N, J

UA

N P

ED

RO

2

2

1

0

2

AB

OG

AD

O S

UP

ER

IOR

2

2

2

0

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

89

69

/

1

BR

AV

O, A

LIC

IA E

LEN

A

2

21

0

1

0

PR

OFE

SIO

NA

L E

N C

S. E

CO

NO

MIC

AS

SUP

ER

IOR

2

2

2

0

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

25

26

12

92

9

/ 1

R

OD

RIG

UE

Z, L

UIS

MA

RIA

2

2

1

0

1

AR

QU

ITE

CT

O S

UP

ER

IOR

2

2

2

0

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

17

61

13

15

0

/ 1

R

OM

ER

O, M

AR

IAN

O D

AM

IAN

2

2

1

0

11

P

RO

FESI

ON

AL

CA

RR

ER

A M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

2

22

0

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

5

56

9

13

54

1

/ 1

O

RT

IZ, G

RA

CIE

LA E

STE

R

2

21

0

6

Q

UIM

ICO

SU

PE

RIO

R

2

22

0

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

1

42

7

14

50

9

/ 1

FO

RC

ON

I, S

ILV

IA M

AB

EL

2

21

0

2

A

BO

GA

DO

SU

PE

RIO

R

2

22

0

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

6

2

17

94

3

/ 1

D

'AN

GE

LO, J

OR

GE

ALB

ER

TO

2

2

1

0

10

P

RO

FESI

ON

AL

EN

CS.

EC

ON

OM

ICA

S SU

PE

RIO

R

2

22

0

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

5

95

57

18

47

3

/ 1

G

ON

ZALE

Z, R

AU

L O

SCA

R

2

21

0

1

0

PR

OFE

SIO

NA

L E

N C

S. E

CO

NO

MIC

AS

SUP

ER

IOR

2

2

2

0

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

30

87

19

85

4

/ 1

G

ALG

HE

RA

, EV

AN

GE

LIN

A

2

21

0

1

0

PR

OFE

SIO

NA

L E

N C

S. E

CO

NO

MIC

AS

SUP

ER

IOR

2

2

2

0

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

23

72

20

31

5

/ 1

P

AR

LOV

, MA

RIA

RO

SA

2

21

0

2

A

BO

GA

DO

SU

PE

RIO

R

2

22

0

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

1

29

8

21

80

7

/ 1

M

ILA

NI,

CA

RLO

S P

AB

LO

2

21

0

2

A

BO

GA

DO

SU

PE

RIO

R

2

22

0

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

3

13

1

24

12

5

/ 1

SA

NC

HE

Z, M

AR

TIN

ALE

JAN

DR

O

2

21

0

1

0

PR

OFE

SIO

NA

L E

N C

S. E

CO

NO

MIC

AS

SUP

ER

IOR

2

2

2

0

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

17

9

25

10

7

/ 1

R

IESG

O, A

NA

KA

RIN

A

2

21

0

5

M

ED

ICO

SU

PE

RIO

R

2

22

0

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

5

77

9

25

56

9

/ 1

G

IRA

UD

O, L

UJA

N M

AR

IA

2

21

0

1

1

PR

OFE

SIO

NA

L C

AR

RE

RA

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

2

2

2

0

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

19

01

76

55

/

1

TO

RR

ILLA

S, N

OR

A E

LISA

BE

T

2

21

6

5

7

SIC

OLO

GO

SU

PE

RIO

R

2

22

6

5

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

23

00

16

23

5

/ 1

B

RIT

OS,

MA

RIA

DE

L C

AR

ME

N

2

21

6

5

5

ME

DIC

O S

UP

ER

IOR

2

2

2

65

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

1

23

7

16

38

8

/ 1

LO

ZAN

O, C

AR

LOS

ED

MU

ND

O

2

21

6

6

8

VE

TER

INA

RIO

SU

PE

RIO

R

2

22

6

6

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

14

30

17

76

0

/ 1

A

GO

UB

OR

DE

S, E

DU

AR

DO

RA

UL

2

21

6

6

5

ME

DIC

O S

UP

ER

IOR

2

2

2

66

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

1

36

9

17

90

2

/ 1

N

IGLI

O, E

LSA

CA

TA

LIN

A

2

21

6

6

5

ME

DIC

O S

UP

ER

IOR

2

2

2

66

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

1

44

7

18

88

7

/ 1

P

ILI,

RU

BE

N N

OR

BE

RT

O

2

21

6

6

5

ME

DIC

O S

UP

ER

IOR

2

2

2

66

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

1

36

8

20

39

6

/ 1

LA

GO

A, M

AR

IA E

STH

ER

2

2

1

66

1

2

OD

ON

TO

LOG

O S

UP

ER

IOR

2

2

2

66

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

1

27

4

10

17

7

/ 1

C

ER

VE

LLIN

I, M

AR

IO E

UG

EN

IO

2

21

6

7

8

VE

TER

INA

RIO

SU

PE

RIO

R

2

22

6

7

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

14

10

16

92

3

/ 1

D

EY

MO

NN

AZ,

MIG

UE

L A

NG

EL

2

21

6

7

8

VE

TER

INA

RIO

SU

PE

RIO

R

2

22

6

7

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

14

03

10

30

6

/ 1

G

OM

EZ,

MA

RIO

AG

UST

IN

2

21

6

9

8

VE

TER

INA

RIO

SU

PE

RIO

R

2

22

6

9

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

49

00

12

84

5

/ 1

B

IESA

, ALB

ER

TO

2

2

1

69

8

V

ETE

RIN

AR

IO S

UP

ER

IOR

2

2

2

69

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

4

79

5

14

60

4

/ 1

R

OD

RIG

UE

Z, M

AR

IO D

AV

ID

2

21

6

9

11

P

RO

FESI

ON

AL

CA

RR

ER

A M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

2

22

6

9

1

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

SU

PE

RIO

R

55

71

24

55

2

/ 2

V

IDA

L, H

OR

AC

IO H

EC

TO

R

2

21

7

4

2

AB

OG

AD

O S

UP

ER

IOR

2

2

2

74

1

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R S

UP

ER

IOR

3

36

0

58

ANEXO Nº II - DEC. N

º 991 /12

Legajo

Nº

Apellido y Nombres

C.F.Baja

Cargo de Baja

C.F.Alta

Cargo de Alta

Nº de

Ord.

28

48

6

/ 1

SI

BIL

LE, V

AN

ESA

LO

RE

NA

2

1

3

65

1

9

LIC

EN

CIA

DO

EN

SE

RV

ICIO

SO

CIA

L I

2

17

6

5

25

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R I

10

34

7

28

63

8

/ 1

P

UST

ER

LA, M

AR

IA

2

13

6

5

7

SIC

OLO

GO

I 2

1

7

65

2

5

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

I 1

03

56

28

80

8

/ 1

IB

AR

GÜ

EN

GO

ITIA

, SA

ND

RA

PA

OLA

2

1

3

65

2

A

BO

GA

DO

I 2

1

7

65

2

5

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

I 1

04

17

28

81

0

/ 1

V

IGN

AU

, SA

BIN

A R

OSA

2

1

3

65

7

SI

CO

LOG

O I

2

17

6

5

25

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R I

10

41

5

28

81

1

/ 1

R

AM

OS,

MA

RIE

LA A

ND

RE

A

2

13

6

5

7

SIC

OLO

GO

I 2

1

7

65

2

5

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

I 1

04

16

16

94

9

/ 1

M

AN

TE

RO

, FLO

RE

NC

IA M

AR

IAN

A

2

13

0

1

A

RQ

UIT

EC

TO

I 2

1

7

0

25

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R I

10

36

6

28

17

4

/ 1

M

AR

TIN

EZ,

LU

CIA

NA

VE

RO

NIC

A

2

13

0

2

A

BO

GA

DO

I 2

1

7

0

25

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R I

10

29

9

28

32

1

/ 1

G

OM

EZ,

MA

RIA

NO

E

2

13

0

1

A

RQ

UIT

EC

TO

I 2

1

7

0

25

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R I

10

31

4

28

32

6

/ 1

A

LBA

RE

NG

O, C

AR

LA N

AT

ALI

A

2

13

0

1

A

RQ

UIT

EC

TO

I 2

1

7

0

25

P

RO

FESI

ON

AL

MA

YO

R I

10

31

5

59

28

95

7

/ 1

R

OD

RIG

UE

Z, V

ER

ON

ICA

MIR

IAM

ED

ITH

2

1

3

0

1

AR

QU

ITE

CT

O I

2

17

0

2

5

PR

OFE

SIO

NA

L M

AY

OR

I 1

04

19

28

95

8

/ 1

T

EM

PE

RLE

Y, M

AR

IA D

E L

A P

AZ

2

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83

60

ANEXO Nº III - Dec. Nº 991 /12

Legajo Nº APELLIDO Y NOMBRE

25538 1 ABAD, DIEGO FERNANDO

7911 1 ABAD, FERNANDO LUIS

16097 1 ACUÑA, MARIA DEL ROSARIO

20097 1 AGÜERO, SUSANA INES

26098 1 ALAGNA, NORMA RAQUEL

23070 1 ALEGRE, ROSA NATIVIDAD

21086 1 ALESSANDRIA, PABLO JAVIER

14971 1 ALLENDE, MARIA ISABEL

24293 1 ALVAREZ, RUBEN ALBERTO

26271 1 ALVO, ANA TERESA

20855 1 AMOROSO, MIRIAM ADRIANA

24467 1 ANTON, MARIA CECILIA

21196 1 ARBELO, MARIANO RUBEN

12739 1 ARCIET, MARIA MARTA

16667 1 ARE, MARIA CRISTINA

23893 1 BARBERON, HUGO HERNAN

20586 1 BARRA, GLADIS MABEL

25912 1 BARRENECHE, VIRGINIA ROSANA

13041 1 BARTOLI, MARTA CECILIA

18323 1 BENITEZ, XIMENA

20715 1 BENZONI, GUSTAVO EDUARDO

17195 1 BERBERIAN, SILVIA

24111 1 BIENAIME REBEC, SEBASTIAN

19556 1 BOLLATI, JORGE EDUARDO

19912 1 BONANNO, ANASTASIA

15203 1 BONAVENA, HECTOR JOSE

23510 1 BONAVERA, SANTIAGO

24544 1 BONETTO, CLAUDIA ELIZABETH

10837 1 BOSCAROL, HAYDEE SUSANA

11235 1 BRENA, ROMULO ALFREDO

25681 1 BUSILLI, MARIA MARTA

21489 1 CABERO, LAURA ADRIANA

25546 1 CABRERA, LILIAN MARIEL

17263 1 CALLEJO, ALEJANDRA

11572 1 CAMPAGNE, MIRTA SUSANA

11657 1 CAMPAGNE, STELLA MARIS

14858 1 CARPILOSCA, SILVIA CELIA

19932 1 CARVANI, CELIA ISABEL

12190 1 CATALANO, GIULIANA

19273 1 CATALDO, JUAN

18700 1 CHAUBELL, MARIA MERCEDES CAROLINA

24574 1 CHIPOLETTI, STELLA MARIS

25434 2 COHEN, ANDREA CLAUDIA

17420 1 COHEN, MYRIAM ELIZABETH

20047 1 COLACILLI, NOEMI ELIZABETH

22768 1 COLOMBO, ESTELA NOEMI

25663 1 CRESPI, CECILIA AIDA

20822 1 CRETARI, JORGE ALDO

22489 1 CUAGLIO, IRENE BEATRIZ

21795 1 CUNIETTI, PATRICIA FABIANA

25686 1 CURA, ROMINA ALEJANDRA

25087 1 DAGUZAN MARÍA CAROLINA

17507 1 D'ARGENIO, GRACIELA NOEMI

14789 1 DASSO, ANA MARIA

19679 1 DE LA PLAZA, MARCELO RODOLFO

25693 1 DE LOOF, BETINA

17196 1 DE LUCA, ADRIANA

20890 1 DEL PRETE, MARCELA SILVIA

19023 1 DESTANDAU, MARIA LUISA GRACIELA

24536 1 DEVOTO, NANCY YAEL

22711 1 DI SABATTO, FAVIO ALEJANDRO

25023 1 DI SANTO, BLANCA INES

17565 1 DIAZ COLODRERO, JOSE LUIS

16305 1 DIAZ, GLORIA CRISTINA

23805 1 DRAMISINO, MARCELA ADRIANA

17765 1 ELHELOU, MARIA CLAUDIA

20338 1 ESCOBAR, DIANA INES

20916 1 ESPINOSA FANGIO, DANIELA

61

20699 1 ESQUIUS, SOLEDAD TERESA

25376 1 ESQUIVEL, GABRIELA NAIR

6600 1 FALVO, ANGELA NATALIA

9516 1 FERNANDEZ, ALICIA IRMA

15337 1 FICARRA, MARIA ESTELA SUSANA

4044 1 FIDALGO, RITA NELIDA MARIA

21131 1 FLORIO, ALBERTO ALEJANDRO

25717 1 FRAGA, MARIA NOELIA

20714 1 GAFFREY, PATRICIA

18293 1 GALARZA, SILVINA ANDREA

19936 1 GALDO, MARCELA INES

19373 1 GALLI, CLAUDIA FERNANDA

25377 1 GARCIA SILENZI, MARIA CAROLINA

21900 1 GARCIA, CAROLINA

22524 1 GARCIA, MARIA FERNANDA

16634 1 GARCIA, SANDRA BEATRIZ

25473 1 GARRALDA, MARIA EMILIA

22630 1 GIANOLI, MARIA LAURA

20693 1 GIGENA, LUIS ALBERTO

17720 1 GIL, MARIA CRISTINA

9948 1 GIMENEZ, LILIANA CLARA

25480 1 GIRARDI, PAULA TERESA

22593 1 GOMEZ, PAULA

17722 1 GONZALEZ RIAL, OSCAR EDUARDO

17165 1 GONZALEZ, CLAUDIA ELISABET

17131 1 GONZALEZ, LETICIA ADRIANA

20400 1 GONZALEZ, MARIA CLAUDIA

16472 1 GONZALEZ, NANCY MABEL

13646 1 GORLERO, MARIA GRACIELA

11097 1 GOSTOLI, LAURA MARIA

24201 1 GRIMALDI, MARIA EUGENIA

17246 1 GUERRA, MARIA SUSANA

23054 1 GURFINKEL, GABRIEL

12243 1 GUTIERREZ, MARIA ANGELICA

19524 1 HERNANDEZ, GUILLERMO ALFREDO

20398 1 HIBERNON, ALEJANDRO MANUEL

19529 1 HOYUELOS, MATILDE ELISABET

21461 1 IARUSSI, MARIA NANCY

23223 1 IGOA, JUANA MARIA

16063 1 INCHAURRONDO, ADRIANA ALICIA

24545 2 IRIGOYEN, GERMAN

8861 1 IZURIETA, ADRIANA LIDIA

25614 1 JAUREGUIBERRY, EDUARDO GABRIEL

20275 1 JUAREZ, EGLE NORA

21733 1 JUNQUERAS, VIRGINIA GRACIELA

25756 1 KIROF, MARCELA ALEJANDRA

20749 1 KOVALENKO, OLGA

25682 1 LALLI, ANA ALEJANDRA

20059 1 LAVALLEN, DORA BEATRIZ

19663 1 LEADEN, CARLOS ALFREDO

19918 1 LEGUIZAMON, GRACIELA GUADALUPE

11710 1 LEGUIZAMON, TERESA JULIA

21778 1 LIEBANA, SARA ISABEL

21455 1 LLERA, CECILIA GLADYS

20257 1 LODOLA, GUSTAVO ADOLFO

23784 1 LODOLO, RAUL ALBERTO

18834 1 LOMBARDO, GUILLERMINA

25757 1 LOPEZ, CARLOS ARTURO

20407 1 LOPEZ, GABRIELA EMMA

20647 1 LOPEZ, NORA LILIANA

25758 1 LOPEZ, SILVIA INES

22228 1 LORENZANA, PATRICIA INES

25185 2 LOSADA, ANA LIA

12994 1 LUCERO, SILVIA MABEL

20792 1 LUCERO, SILVIA NORA

13504 1 LUJAN, EDITH DORA

25494 1 LUNA, MABEL ELISA

16072 1 LUNA, MARIA ANGELICA

8675 1 MAGGIANO, ANA MARIA

20066 1 MALCA, MARIANA

25654 2 MARRO, MARIA JIMENA

14860 1 MARSILI, ROSANA MARIA

21043 1 MARTIN, MARIA DEL CARMEN

62

8092 1 MARTINEZ, MARIA TERESA

23710 1 MAVERS, GERMAN ROBERTO

20039 1 MELONI, MARIA ELENA

19542 1 MENDEZ, GUSTAVO MARCELO

25362 1 MENDOZA, GASTON DARIO

22632 1 MIGLIARESE, SUSANA

24541 1 MILLARES, MARIA EUGENIA

24251 1 MONTE, MARIA ANDREA

18485 1 MONTENEGRO, MARIA DEL CARMEN

19909 1 MOYANO, ESTELA HAYDEE

25814 1 NIETO, PATRICIA ADRIANA

8220 1 NOSEDA, ANA MARIA

16192 1 NUÑEZ, ROBERTO FERNANDO

25669 1 OCAMPO, OLGA MABEL

24752 1 ORAZI, MARCOS SEBASTIAN

25721 1 ORIOLI, MARIA VALERIA

24982 1 OTAL, MATIAS GERMAN

21128 1 OTERO, LUIS ALBERTO

25695 1 OVEJERO, CRISTINA DEL VALLE

24562 1 PACHECO, ADRIAN AUGUSTO

10253 1 PAGELLA, SILVIA MIRTA

22665 1 PALADINO RIVERO, BEATRIZ MARIA

17570 1 PALERMO, NORMA EMILCE

25402 1 PALMISCIANO, VERONICA

18001 1 PARCERO, SILVIA DANIELA

15648 1 PARULA, ANA MARIA

15891 1 PATANE, ANA MARIA

20692 1 PEDRINI, NACHA

19569 1 PELLEGRINO, ALFREDO LUIS

21097 1 PICCO, RICARDO ALBERTO

25688 1 PONTE, ADRIANA MONICA

22220 1 POZZO, MARIA DEL CARMEN

21928 1 PRATS, SEBASTIAN

20405 1 PROSA, MARTA PATRICIA

21391 1 PULTI, FABIAN DARIO

16183 1 QUIROGA, MARIA SILVIA

23528 1 RABANAL,LILIANA ELIZABETH

24033 1 RE, CAROLINA SYLVIA ESTELA

18516 1 RECCHIA, BRUNO OSVALDO

14530 1 REGIDOR, CESAR ANTONIO

12261 1 REPETTO, HERMINIA IRENE

17782 1 RIDOLFO, DANIEL NORBERTO

17743 1 RIGAU MAS, MARGARITA

16760 1 ROBUSCHI, GRACIELA BEATRIZ

12201 1 ROCAMAN, DANIEL ALBERTO

25379 2 RODON, RUTH ALICIA

10675 1 RODRIGUEZ ARANDA, MARIO FERNANDO

17742 1 RODRIGUEZ, CLAUDIA INES

21598 1 RODRIGUEZ, MARIA SILVANA

25631 1 ROJAS, MARIA AMALIA

25683 1 ROLDAN, LIDIA ISABEL

14538 1 ROMA, SILVIA YOLANDA

8222 1 ROMAN, HECTOR EDUARDO

25061 2 ROMERO, MARISELA

23137 1 RUGGIERI, ANA MARIA

10797 1 SALORD, ANGEL DANIEL

13562 1 SANCHEZ, CARLOS ALEJANDRO

13412 1 SANCHEZ, JUAN CARLOS

20730 1 SANCHEZ, MARIA LAURA

18006 1 SANCHEZ, MARIA RITA

18743 1 SANCHEZ, MARTA BEATRIZ

24221 1 SANCHEZ, MONICA GABRIELA ANTONIETA

24434 1 SCALZO, BEATRIZ NOEMI

24932 1 SCHIARITI, GUSTAVO EDUARDO

23194 1 SERRA, MARA LIZ

18884 1 SERRADELL, ELBA VIVIANA

24762 1 SORUCO, MONICA ROSANA

17763 1 SOSA, ELISA ISABEL

12605 1 SOSA, LILIANA VERONICA

10244 1 SOSA, SILVIA MERCEDES

12165 1 SPADA, SANDRA ADRIANA

26177 1 STORTI, GABRIELA BEATRIZ

19975 1 STRANGES, SILVIA GRACIELA

63

17432 1 STURLA, ELOISA DELIA

20030 1 SULLIVAN, EDUARDO SANTIAGO

25380 1 TAGLIAFERRI, PAULA NOEMI

21940 1 TEIJEIRA GONZALEZ, MANUEL JOSE

24561 1 TELLO, MIGUEL ANGEL

22580 1 TEVES, LEOPOLDO NORBERTO

9397 1 TIERI, GRACIELA ALCIRA

20553 1 TORCHIA, MARIA ALEJANDRA

13518 1 TOSI, SILVIA CRISTINA

23711 1 URDICELLI, CLAUDIO CARLOS

23127 1 URGELLES, MARIANA SANDRA

18280 1 VALEA, MONICA BEATRIZ

17568 1 VALERO, MIRIAM MABEL

9957 1 VERA, CARLOS ALBERTO

17161 1 VEYRA, MARIA EUGENIA

15539 1 VITALE, RAUL OSCAR

20748 1 ZANTLEIFER, DEBORA

22462 1 ZORATTI, CLAUDIA MARIA MARTA

10222 1 ZUBIAURRE, MARIA MONICA

ANEXO Nº IV - Dec. Nº 991/12

Legajo Nº

Apellido y Nombre

7038 / 1 MIGONE, ELSA BEATRIZ

8969 / 1 BRAVO, ALICIA ELENA

11109 / 1 CASSANO, RODOLFO

12272 / 1 OTONDO, MARIA ANGELICA

13150 / 1 ROMERO, MARIANO DAMIAN

14509 / 1 FORCONI, SILVIA MABEL

14604 / 1 RODRIGUEZ, MARIO DAVID

14708 / 4 SARAVI, ANDREA

15081 / 1 BAZAN, IRENE OLGA DEL VALLE

15459 / 1 COPELLO, EVA

15951 / 1 MONTENEGRO, JORGE ALBERTO

16307 / 2 RIZZI, FERNANDO HECTOR

17943 / 1 D'ANGELO, JORGE ALBERTO

18284 / 1 CAVALLUCCI, SANDRA LILIANA

18473 / 1 GONZALEZ, RAUL OSCAR

18625 / 1 PEREZ, GRACIELA EDITH

18999 / 1 RATERIY, CARINA ALEJANDRA

19008 / 1 GAUCHI, VERONICA BEATRIZ

19399 / 1 LAMAS, MARTA ALICIA

19413 / 1 RODRIGUEZ, UBALDO JESUS MARIA

19423 / 1 URRICELQUI, NORA MABEL

19660 / 1 ABAD, LORENA

19696 / 1 MARTINEZ, NORMA BEATRIZ

19855 / 1 PUGNI, FABIAN EDGARDO

19870 / 1 FERNANDEZ Y DUQUE, ELBA CARINA

19938 / 1 SANCHEZ, MARIA PAULA

19941 / 1 FERNANDEZ, MONICA SUSANA

20041 / 1 VASKOBOINIK, MARCELA ALEJANDRA

20087 / 1 ARTAZA, MARTA RENEE

20315 / 1 PARLOV, MARIA ROSA

20702 / 1 DI MARCO, NATALIA

20703 / 1 MOPTY, SANDRA VANESA

20907 / 1 CROUZAT, ANDREA

20973 / 1 CARREA, MARIA CRISTINA

21160 / 1 MILASINCIC, CRISTIAN GABRIEL

21807 / 1 MILANI, CARLOS PABLO

64

21852 / 1 LEUENBERGER, JORGELINA

21913 / 1 BARROS, FERNANDO HORACIO

22434 / 1 GARRONE, ROBERTO MANUEL

22838 / 1 GARCIA, MARIANO

22993 / 1 NIFURI, DIEGO MARTIN

23534 / 1 ALMADA, MARIA CRISTINA

23543 / 1 SDRIGOTTI,JUAN PABLO

23854 / 1 TALBOT WRIGHT, DIEGO EDUARDO

23891 / 1 GIOLA, AMALIA MABEL

23892 / 1 ETCHETO, MARIA MARCELA

23894 / 1 AGUIRRE GOMEZ, KARINA MABEL

24065 / 1 DRUCK, GILDA MONICA

24125 / 1 SANCHEZ, MARTIN ALEJANDRO

24266 / 1 GIOVANINI, DORA MARIANA

24552 / 2 VIDAL, HORACIO HECTOR

24777 / 1 PUJOL, MARIA GABRIELA

25519 / 1 CASTELLOTE, MARIA LETICIA

25520 / 1 FASCIGLIONE, VIVIANA NATALIA

25521 / 1 GINESTAR, MARIA BEATRIZ

25522 / 1 GRIGOLATO, NATALIA PAOLA

25523 / 1 GONZALEZ, RENAN MAXIMILIANO

25524 / 1 MESA, VALERIA BEATRIZ

25525 / 1 MIGLIORANZA, LUIS ALBERTO

25526 / 1 ROSSI, ALBERTO

25528 / 1 SZPYRNAL, ANA JOSEFINA

25529 / 1 VALPUESTA, CLAUDINA CECILIA

25530 / 1 VESCOVI, ROMINA DANIELA

25634 / 1 GONZALEZ, MARTA ISABEL

25635 / 1 BURLA, MARIA RAQUEL

25636 / 1 LOSCIALE, CAROLINA NATALIA

25685 / 1 RODRIGUEZ, VIVIANA CARMEN

25772 / 1 ESTEFANIA, MARIA PAULA

25773 / 1 GARAY ORMAECHEA, IDOIA

25777 / 1 ZUNINO, LORETA

25879 / 1 DESRETS, LUIS EDUARDO

25880 / 1 VACCARI, NATALIA DANIELA

25882 / 1 MARTIN DE LUCA, GABRIELA TERESA

25883 / 1 NEGRO, MARCELA ALEJANDRA

25885 / 1 D'AMORE, PABLO ANTONIO

26004 / 1 DE LAS HERAS, LEDA VANINA

26172 / 1 SADABA, ROSARIO

26432 / 1 SANTANA FRANCA e LEITE, CAROLINA

26433 / 1 TAMBASCIA, VERONICA MARCELA

26527 / 1 JORGE, JUAN BAUTISTA

26783 / 1 FELICES, MARIA FERNANDA

26965 / 1 TALABA, TANIA FABIOLA SOLEDAD

27386 / 1 RUIZ MOYANO, JUAN SEBASTIAN

27540 / 1 CASADO, MATILDE

27805 / 1 JAUREGUI, LEONARDO HIPOLITO

28129 / 1 ENRIZ, SERGIO LEONARDO

28673 / 1 BERTOLOTTI, MARIA GUILLERMINA

ANEXO Nº V - Dec. Nº 991 /12

65

ANEXO Nº VI - Dec. Nº 991 /12

ANEXO Nº VII - Dec. Nº 991 /12

Legajo Nº

Apellido y Nombre %

6243 / 1 GONZALEZ, LILIANA LETICIA 25

7366 / 1 LANFRANCONI, STELLA MARIS 25

7655 / 1 TORRILLAS, NORA ELISABET 25

Legajo Nº Apellido y Nombre

10177 / 1 CERVELLINI, MARIO EUGENIO

13541 / 1 ORTIZ, GRACIELA ESTER

15504 / 1 KAVCICH, MARIA CRISTINA

16388 / 1 LOZANO, CARLOS EDMUNDO

16605 / 1 GONZALEZ ROUCO, LUIS ALBERTO

17807 / 1 LUNA, LUIS OSCAR

17875 / 1 VILLAR, OSCAR MARCELO

18486 / 1 ROSSITTO, ROBERTO DANIEL

18826 / 1 ZACCARDO, JUAN JOSE

19664 / 1 LO BIANCO, EDUARDO VICTOR

20995 / 1 GAGLIARDO, DANIEL HECTOR

21841 / 1 ESCURRA, DANIELA SUSANA

23196 / 1 SALGADO, SILVINA ELISABET

23639 / 1 BUSTAMANTE, OSCAR ATALIVA

23792 / 1 BERGARA, JULIETA

25107 / 1 RIESGO, ANA KARINA

25391 / 1 GARCIA, CRISTINA BEATRIZ

25482 / 1 NASELLO, LAURA MARCELA

26324 / 1 ALI PEÑALVER, PABLO ALEJANDRO

27479 / 1 SEGURA, FRANCISCO ANTONIO

27507 / 1 AINCHIL, JORGE LUIS

28074 / 1 RESTUCCIA, ALEJANDRO DARIO JOSE

29148 / 1 FUSARO, MARIA BELEN

29184 / 1 TANONI, GABRIELA ROSANA


7035 / 1 DE PICCOLI, DIANA MARIA

8129 / 1 FERNANDEZ, ELIDA LILIAN

8982 / 1 CORONEL, MARIO OSCAR

17050 / 1 CAMERANO, PATRICIA ISABEL

18751 / 1 MIELGO, RUBEN DANIEL

18896 / 1 MARINO, PABLO JAVIER

19757 / 1 MARTINO, AMANDA GRACIELA LILIANA

19813 / 1 POLI, LILIANA MERCEDES

20090 / 1 PEPE, ANDRES MARIO

21121 / 1 DE LA VEGA, MARIA DE LOS ANGELES

23531 / 1 ALVAREZ, FABIANA ANDREA

24008 / 1 PEREZ CATAN, PATRICIA MARIA

24110 / 1 ALASINO, ADRIAN EDUARDO

66

8894 / 1 COSTA, DELICIA FLORA 25

9392 / 1 SUAREZ, MARIA CRISTINA 25

9440 / 1 MURACIOLE, JULIA GLADIS 25

10048 / 1 MADRID, ISABEL JOSEFA 25

10102 / 3 LIZARRAGA, GRACIELA HAYDEE 25

10306 / 1 GOMEZ, MARIO AGUSTIN 25

10325 / 1 ONTANO, ARACELI VIVIANA 25

11219 / 1 CHATRUC, LIDIA HAYDEE 25

12339 / 1 CUCURULLO, DIANA MARTA 5

12845 / 1 BIESA, ALBERTO 10

14069 / 1 RAMOS, CRISTINA MONICA 25

14447 / 1 MANZINI, GRACIELA SUSANA 25

15076 / 1 BEREILH, GABRIELA FERNANDA 5

15331 / 1 IRAZOQUI, MARIA DEL CARMEN 25

15506 / 1 SANTILLAN, RUBEN AROLDO 25

15743 / 1 BENAVIDEZ, MARIA JOSEFINA 25

15753 / 1 RODRIGUEZ, NORMA VIVIANA 25

16073 / 1 ARENAL, JUAN CARLOS 25

16086 / 1 VAIRETTI, MARINA TERESITA 25

16169 / 1 IURATO, CLAUDIA 25

16191 / 1 OROZCO, GUSTAVO DANIEL 25

16195 / 1 SANCHEZ, GLORIA EDITH DEL VALLE 25

16235 / 1 BRITOS, MARIA DEL CARMEN 25

16403 / 1 AREAS, JUAN CARLOS 25

16618 / 1 PEREIRA, MIRTA CALIXTA 25

16698 / 1 MERLO, MARGARITA DEL CARMEN 25

16798 / 1 MORICHETTI, CLAUDIA CRISTINA 25

16831 / 1 MASPERO, CLAUDIA ANA 25

16923 / 1 DEYMONNAZ, MIGUEL ANGEL 25

17163 / 1 ABRAHAM, ANDREA CRISTINA 25

17258 / 1 DREON RATERIY, GERMAN EMILIO 25

17338 / 1 LETOILE, ALBERTO AMERICO 25

17342 / 1 DESERTI, ADRIANA NORA 25

17370 / 1 CONDE, NESTOR MARCELO 25

17437 / 1 VILLALBA, MARIA CLAUDIA 25

17536 / 1 ESTEVEZ, OMAR ALFREDO 25

17615 / 1 CORRES, STELLA MARIS 25

17627 / 1 CALDERON, PATRICIA CRISTINA 25

17681 / 1 PIAZZA, LEOPOLDO MARIO 25

17727 / 1 DE ANGELI, ENRIQUE HORACIO 25

17729 / 1 CORONADO, SILVIA ELENA 25

17739 / 1 ALI, JORGE RAMON 25

17760 / 1 AGOUBORDES, EDUARDO RAUL 25

17902 / 1 NIGLIO, ELSA CATALINA 25

18012 / 1 LUPIDIO, MARIA GABRIELA 25

18168 / 1 LOPEZ, NORA MARIA 25

18398 / 1 GARUTI, MARIA CRISTINA 25

18522 / 1 ROVERE, NORA LILIANA 25

18536 / 1 LODOLA, OCTAVIO LUIS 25

18629 / 1 LOPEZ PRIORI, SONIA MARIEL 25

18639 / 1 MONJEAU, MARIA JOSEFINA 25

18737 / 1 DE LA COLINA, PABLO SALVADOR 25

18849 / 1 TIMPANARO, MARCELA 25

18887 / 1 PILI, RUBEN NORBERTO 25

18935 / 1 SANTANA, DELIA MIRTA 25

67

18939 / 1 AMICONE, ROSARIO DEL CARMEN 25

18959 / 1 FERNANDEZ, PEDRO LUIS 25

18961 / 1 PIASTRELLINI, MARIO ALBERTO 25

19088 / 1 BAUDINO, VERONICA ETHEL 25

19263 / 1 TORRES, CLAUDIA MARISA 5

19489 / 1 ABI-AKAR, INES MABEL 25

19651 / 1 TORRE, CECILIA CRISTINA 25

19671 / 2 SIÑERIZ, VERONICA MERCEDES 25

19847 / 1 ROVEDO, MARIO ALBERTO 25

19854 / 1 GALGHERA, EVANGELINA 25

19925 / 1 BRIGHT, MARIANA HAYDEE 25

19974 / 1 SAA, MONICA MARIA DE LAS MERCEDES 25

20065 / 1 PAZ, GLADYS NOEMI 25

20068 / 1 ZELASCHI, ALBERTO CARLOS 25

20187 / 1 TRAVERSO, MARIA SILVIA 25

20377 / 1 ORTOLANI, GRACIELA VIVIANA 25

20396 / 1 LAGOA, MARIA ESTHER 25

20402 / 1 MOLINA, SILVIA GRACIELA 25

20412 / 1 SENDRA, MARIA LUISA 25

20440 / 1 CENA, ADRIANA NOEMI 25

20578 / 1 PRETTI, GABRIELA ANA 25

20641 / 1 SASSI, MARIANA 25

20968 / 1 PASSERA, GERARDO ARMANDO 25

21027 / 1 PEPA, SILVANA CLAUDIA 25

21039 / 1 DONATI, MARISEL EDIT 25

21040 / 1 GUARESTI, MARIANA GABRIELA 25

21082 / 1 BAREILLE, GRACIELA CRISTINA 25

21108 / 2 TARRAF, ALEJANDRA AMELIA 25

21249 / 1 DIEGUEZ, SILVIA PATRICIA 25

21290 / 1 DEL GIOVANNINO, LILIA BEATRIZ 25

21467 / 1 LOO, HERNAN ALEJANDRO 25

21490 / 1 ALGA, LELIA MIRTA 25

21625 / 1 RAMUNDO, GRACIELA INES 25

21626 / 1 DA PREDA, CLELIA PAULA ANTONIA 25

21752 / 2 D'ARINO, MARIANO 25

21998 / 1 D'AMBRA, JORGE DANIEL 25

22020 / 1 LUCERO, PAULA TERESA 25

22103 / 1 RODRIGUEZ, GRACIELA ESTHER 25

22278 / 1 ROMERO, ANA MARGARITA 25

22282 / 1 PEREZ, MARIA ALCIRA 25

22297 / 1 GARCIA, MARIA CECILIA 25

22448 / 1 NEGRI, MARIA CELINA 25

22467 / 3 GABILAN, CARLOS MARCELO 25

22479 / 1 CORIA, CELIA VIOLETA 25

22481 / 1 GRASSO, LUIS MARIO 25

22493 / 1 KOLEFF, JORGE ALBERTO 25

22496 / 1 MARTINELLI, LEONARDO 25

22615 / 1 IBARLUCIA, EDUARDO GUSTAVO 25

22617 / 1 SALEM, JORGE HORACIO 25

22679 / 2 DEMAGRI, PABLO HERNAN 25

22758 / 1 SÜHS, CLAUDIO ROBERTO 25

22795 / 2 GELEMUR, ANGELICA ELISABET 25

22872 / 1 MENDEZ DEL POZO, GERMAN FELIX 25

22879 / 1 LOPEZ, PATRICIA DEL VALLE 25

22880 / 1 JUAN, SANTIAGO 25

68

23024 / 3 SILLES, MIGUEL ARMANDO 25

23035 / 1 RODRIGUEZ, PEDRO JOSE BENJAMÍN 25

23056 / 1 FERNANDEZ, SAUL ALVARO 25

23058 / 1 MERCERE, VALERIA SILVANA 25

23068 / 1 ESPOSITO, MARIANA 25

23083 / 1 BIRADES, ANA MARIA 25

23149 / 1 OJEDA, LILIANA OLGA 25

23257 / 2 LOMBARDO, JORGE LISANDRO 25

23551 / 1 DE LA MORENA, PABLO OMAR 25

23640 / 1 NOYA, EMILCE BEATRIZ 25

23702 / 1 RODRIGUEZ, GUSTAVO ADOLFO 25

23775 / 1 MENGHINI, MARIA ANDREA 25

23808 / 1 BRIGNANI, BEATRIZ ESTHER 25

23832 / 1 CHURI, MARIA DE LOS ANGELES 25

23840 / 1 SARJEN, BERNARDO ADRIAN 25

23994 / 1 GUERRA, GABRIELA ELIZABET 5

23997 / 1 TERRONE, PATRICIA LUJAN 25

24121 / 1 DUPUY, ANA GRACIELA 25

24138 / 1 REMEDI, MARIANA ANDREA 25

24212 / 2 DELLA SAVIA, PABLO ANDRES 25

24244 / 1 RADA, NORMA BEATRIZ 25

24297 / 1 TOMEI, GABRIELA 25

24421 / 1 GALVAGNI, VERONICA BEATRIZ 25

24425 / 1 NUÑEZ PEÑA, JAVIER ANDRES 25

24443 / 1 D'AMICO, CLAUDIA ALEJANDRA 25

24464 / 1 JURIC, JADRANKA 25

24475 / 2 PARMA, LAURA CRISTINA 25

24523 / 1 LUCENA, MARIA ALEJANDRA 25

24538 / 1 MARX, GRACIELA EDITH 25

24547 / 2 ROMERO, LILIANA ESTER 25

24583 / 1 BRAGA, MARIA CRISTINA 25

24697 / 2 SERATI, MARIELA SUSANA 25

24912 / 1 CATAPANO, ENRIQUE ALBERTO 25

24917 / 2 MATE, VIRGINIA 25

24944 / 1 MOSER, FEDERICO GERMAN 25

24977 / 1 MAPELLI, MARTA VERONICA 25

24979 / 1 LACABANA, ISABEL VICTORIA 25

24983 / 1 ESCOBAR, LEDA EMILCE 25

24985 / 1 CICCONI, MARIA ROSA 25

25000 / 1 DAMBORIANA, MARIA CRISTINA 25

25052 / 1 SOSA, MARCELA ELISA 25

25053 / 1 MERLO, HERNAN JAVIER 25

25057 / 1 LAURIA, ANDRES FRANCISCO 25

25063 / 1 DIEZ, CORINA 25

25071 / 1 MOLINERO, JOSE OSVALDO 25

25085 / 1 SABBADINI, GUSTAVO ROBERTO 25

25110 / 2 GIGENA, VERONICA del VALLE 25

25112 / 1 ECHENIQUE, CARINA ANDREA 25

25122 / 1 VELOSO, ALEJANDRA VIVIANA 25

25155 / 1 FRANCO, PAOLA ANDREA 25

25169 / 1 BOGGIO, SANTIAGO ISAIAS 25

25190 / 1 SALA, GUILLERMO DANIEL 25

25203 / 1 D'AMBRA, MICAELA 25

25204 / 1 TEGERINA, VIRGINIA 25

25215 / 2 ROJAS, IVANA ERICA 25

69

25216 / 2 YAMASIRO, MARIA ALFONSINA 25

25250 / 1 FACAL, JUAN ALBERTO 25

25251 / 1 MARAMBIO CATAN, EDGARDO RAUL 25

25266 / 1 BUSTOS, MARIANA SILVINA 25

25279 / 2 BERNARDO, MARISA ADRIANA 25

25309 / 2 LAPORTILLA ASSEF, MARIA NOELIA 25

25351 / 1 SANTOS, LISANDRO 25

25365 / 2 ALBISETTI, MARIA CECILIA 25

25366 / 1 RECH, MARCELO FAVIO 25

25374 / 1 HERRERA, MONICA EDITH 25

25381 / 1 SAMBUEZA, JULIO CESAR 25

25403 / 1 TRUFFA, SONIA JUDITH 25

25404 / 1 FINAMORE, MONICA MARCELA 25

25409 / 1 SISALLI, FABIANA GABRIELA 25

25433 / 1 AMEZ, MARIELA ANDREA 25

25451 / 2 ALFARO CISNEROS, YAMIL ADRIAN 25

25456 / 1 BALESTRIERE, JAVIER ADRIAN 25

25460 / 1 COSTA, NICOLAS MARTIN 25

25487 / 1 MALVICA, ROMINA PAOLA 25

25489 / 1 ALEGRIA ALVARADO, JORGE ANDRES 25

25507 / 1 FERNANDEZ, ADRIANA GLADYS 25

25532 / 1 OTAL, LUCAS HORACIO 25

25539 / 1 CORBALAN, NANCY MABEL 25

25540 / 1 JORDAN, ELSA MAGDALENA 25

25541 / 1 LOPEZ AZZARA, MATIAS EZEQUIEL 25

25542 / 1 PINTO, MABEL ELSA 25

25544 / 1 DOMINGUEZ, LAURA MARCELA 25

25547 / 1 ORELLANO, MONICA ELIZABET 25

25568 / 1 ANGIOLILLO, SILVANA JOSEFINA EMILIA 25

25569 / 1 GIRAUDO, LUJAN MARIA 25

25575 / 1 FURMSTON, GABRIELA 25

25597 / 1 FERNANDES CHAMUSCO, HERMES LUCAS 25

25648 / 1 ALVAREZ, DANIELA SOLEDAD 25

25650 / 1 CELESTINO, PAOLA 25

25651 / 1 DI PAOLO, LAURA GABRIELA 25

25652 / 1 GONZALEZ, LIDIA ELENA 25

25655 / 1 MONTENEGRO, ALEJANDRO ESTEBAN 25

25656 / 1 PAGANI, GABRIELA ALEJANDRA 25

25660 / 1 TOÑANES, JULIAN NAZARENO 25

25661 / 1 PARISI, DOMINGO JOSE 25

25664 / 1 ZANARDI, JULIETA ROCIO 25

25666 / 1 GUIMET, ROMINA ANDREA 25

25694 / 2 IGLESIAS PELAEZ, MARIA DEL CARMEN J 25

25718 / 1 GIOVINAZZO, ROMINA SILVANA 25

25720 / 1 MENENDEZ, LORENA MARICEL 25

25722 / 1 RODRIGUEZ, LUISINA AMANDA 25

25726 / 1 BETANCOR, LAURA VERONICA 25

25780 / 2 DITZEL, MARIELA ALEJANDRA 25

25827 / 1 ARIAS, FATIMA ALICIA 25

25829 / 1 MERLOS, ELIZABETH LEONOR 25

25832 / 1 PISCITELLI, JUAN DANIEL 25

25842 / 1 CORTIÑAS, ROBERTO MANUEL 25

25851 / 1 ARIAS, GABRIELA LILIANA 25

25855 / 1 FERNANDEZ, MARIA CECILIA 25

25857 / 1 GONZALEZ, SANTIAGO DAMIAN 25

70

25860 / 1 MOLINA, PAOLA YANINA 25

25861 / 1 RODRIGUEZ, MARIA FLORENCIA 25

25862 / 1 CASALS, CRISTINA MONICA 25

25863 / 1 GARCIA, LEONOR EDITH 25

25864 / 1 KELLY, MARIA BELEN 25

25867 / 1 SENA, MARCELA NATALIA 25

25874 / 1 MARTINEZ, ROSANA DE LOS ANGELES 25

25906 / 1 MARCET, MONICA ELBA 25

25914 / 1 ROCHA, MARIA 25

25915 / 1 DEL VALLE, GISELLA VANINA 25

25916 / 1 PEREZ VELIZ, ESTELA NOEMI 25

25917 / 2 ANTONIO, ULISES OMAR 25

25918 / 1 SORIA NOBREGA, FLORENCIA 25

25925 / 1 ALEGRO, CLAUDIA ELISABET 25

25932 / 1 MILANO, FABIANA ANDREA 25

25939 / 2 LANG, LORENA LILIANA 25

25940 / 1 PRADOS, ANA MARIELA 25

25943 / 1 SANCHEZ, ANDRES OSVALDO 25

26007 / 1 ALONSO, ANDRES MARCELO 25

26063 / 1 ESPECHE, CRISTINA DEL VALLE 25

26064 / 1 BOTTARO, GABRIELA 25

26065 / 1 PETIT, SOLEDAD EDELMIRA 25

26066 / 1 YANCE, FABIANA MARCELA 25

26070 / 1 GIBEAUD, DANIELA BEATRIZ 25

26071 / 1 PRIETO, ANA MARIA EUGENIA 25

26079 / 2 DI IORIO, LAURA DANIELA 25

26103 / 1 CHRISTENSEN, DANIELA ANAHI 25

26108 / 1 GARESE, JORGELINA 25

26116 / 1 RODRIGUEZ, MARISA BEATRIZ 25

26184 / 1 PRONZATI SALAS, PEDRO LUIS 25

26262 / 1 VILLEGAS, FEDERICO JORGE 25

26264 / 1 ALBAYA, DANIEL OSCAR 25

26297 / 1 HEINDL, VALERIA 25

26300 / 1 ARRINDA, MARIA EUGENIA 25

26304 / 1 KIFER, MARIELA 25

26322 / 1 GABARAIN, SONIA VIVIANA 10

26326 / 1 ALEKSEENKO, JORGE LUIS 10

26355 / 1 ALBAYA, SILVIA MARIELA 25

26356 / 1 BAZAN, VICTOR FABIAN 25

26379 / 1 RODRIGUEZ PLA, MARIA DE LOS ANGELES 25

26397 / 1 GUIBELALDE, SUSANA MARGARITA 25

26476 / 1 GONZALEZ, MARIA ISABEL 25

26480 / 1 PARIANI, JUAN IGNACIO 25

26481 / 1 GUZMAN RODRIGUEZ, MARIA SOFIA 25

26531 / 1 ALONZO, NORMA DEL ROSARIO 25

26533 / 1 LOCATI, ENRIQUE ANTONIO 25

26535 / 1 CARO, MERCEDES ALCIRA 25

26536 / 1 DI LEO, CARINA BELEN 25

26537 / 1 BARILA, CLAUDIA ALEJANDRA 25

26549 / 1 CATELLI, CINTIA MONICA GABRIELA 25

26580 / 1 GONZALEZ, AGUSTINA 25

26581 / 1 IRALOUR, LUCILA 25

26583 / 1 ALVAREZ, NATALIA TERESA 25

26584 / 1 GARCIA, NILDA BEATRIZ 25

26585 / 1 BARLA, MARIA CECILIA 25

71

26586 / 1 MOURE, MARIA MONICA 25

26594 / 1 RUDOLPH, ALEJANDRA 25

26626 / 1 CIUFFO, LAURA ANALIA 25

26651 / 1 LATOR, MIRIAM ANDREA 25

26755 / 1 ZUBIRI, KARINA ALEJANDRA 25

26756 / 1 TORRES, LETICIA VANINA 25

26757 / 1 RAMIREZ, NERI ROGELIO 25

26758 / 1 LARREA, RENE PABLO 25

26785 / 1 ABT, NANCY MIRIAM 25

26786 / 1 CONDE, CARINA MARIA DEL CARMEN 25

26787 / 1 FABREGAS LENGARD, SILVINA 25

26808 / 1 AGUIRRE, MARIELA SOLEDAD 25

26809 / 1 MASIN, GABRIELA CAROLINA 25

26810 / 1 ROSON, HERNAN ENRIQUE 25

26821 / 1 LUENZO, LEONARDO ALBERTO 25

26845 / 1 FIGLIUOLO, DANIELA ANDREA 25

26846 / 1 MONCLA, MARIA SOL 25

26849 / 1 IACOPONI, MARIA SOLEDAD 25

26865 / 1 LUCERO SCHMIDT, GUADALUPE 25

27032 / 1 UZQUIZA, FEDERICO MARTIN 25

27038 / 1 CABALLI, MARIA ANAHI 25

27105 / 1 JIMENEZ, ROXANA EDITH 25

27143 / 1 GIRALDES, MARIA FLORENCIA 25

27167 / 1 BRUNAZZO, LETICIA MABEL 25

27239 / 1 LUVIGNE, JAVIER ALBERTO 25

27257 / 1 MORAN FAIENZO, FABIANA LORENA 25

27369 / 1 NOGUEIRA, XIMENA 25

27421 / 1 ANCHUVIDART, MONICA ELSA SIBILA 25

27435 / 1 DEL HIERRO, MARIA LAURA 25

27465 / 1 RACHID, VERONICA ESTER 25

27475 / 1 SOSA ALMENDRAS, LILIANA RAQUEL 25

27477 / 1 SPINELLI, MARIA ALEJANDRA 25

27482 / 1 ROBERTO, CECILIA INES 25

27485 / 1 PALERMO, CLAUDIA SUSANA 25

27486 / 1 PETRUCCI, MARIA LUJAN 25

27487 / 1 PAGANO, MARIA CONSTANZA 25

27498 / 1 DI BLASI, MARIA ROGELIA 25

27499 / 1 CHERVO, CINTIA NATALIA 25

27501 / 1 CARLETTO, NATALIA SOLEDAD 25

27502 / 1 BAYLE, ANA VANINA 25

27503 / 1 BERNARDIS, MARCELA NATALIA 25

27504 / 1 BOZZONI, FACUNDO JAVIER 25

27506 / 1 ALBANI, MARIA LUJAN 25

27509 / 1 NASAROV, PAULA CECILIA 25

27510 / 1 PARIANI, EVANGELINA MARCELA 25

27511 / 1 PIEDRAFITA, MARIA LAURA 25

27586 / 1 ORTEGA, FERNANDO NELSON 25

27591 / 1 DELGADO, MARIA VICTORIA 25

27592 / 1 ESCUDER QUADRELLI, FERNANDA 25

27593 / 1 GANDINI, JOSEFINA 25

27594 / 1 GIUNTI, MAGALI JULIA 25

27595 / 1 HUMERES, FRANCISCO ALFREDO 25

27596 / 1 MONZON, MARIA CAROLINA 25

27598 / 1 RINALDI, MARCELA BIBIANA 25

27599 / 2 VISSIGNANO, VALERIA ANDREA 25

72

27613 / 1 BOZZONE, GRISELDA LAURA 25

27635 / 1 RIASOL, SONIA ALEJANDRA 25

27661 / 1 SUAREZ, MARIA SALOME 25

27688 / 1 GARRI, LORENA ROBERTA 25

27707 / 1 GIULIANO, LUISA CRISTINA 25

27798 / 2 CRINIGAN, DAIANA VALERIA 25

27801 / 2 BUSTOS YAÑEZ, MARIANA SOLEDAD 25

27848 / 1 GUERRA, MARIA MARTA 25

27854 / 1 RABINI, LUCIANA 25

27868 / 1 MOLINA, MARIA DEL ROSARIO 25

27884 / 1 OSTOICH, FABIANA ANDREA 25

27887 / 1 COLOCCINI, JOSE LUIS 25

27888 / 1 BARRAGAN, ANDREA SUSANA 25

27914 / 1 CAMILION, JERONIMO RICARDO 25

27978 / 1 DIAZ, MARIANA VICTORIA 25

28030 / 1 DURAN, ROXANA MARISOL 25

28033 / 1 RAMIREZ, ANA ESTER 25

28050 / 1 SERRANI, MARIA EUGENIA 25

28061 / 1 PADILLA, MARIA JOSE 25

28062 / 1 FERNANDEZ YABAR, SERGIO 25

28064 / 1 SCHULKIN, VERONICA MARTA 25

28065 / 1 ARCHIMIO, LEONARDO 25

28071 / 1 ROUSSELOT, TERESITA DEL CARMEN 25

28077 / 1 FERNANDEZ, DAMARIS ANDREA 25

28078 / 1 FICHELE, CARINA PAMELA 25

28082 / 1 KAKISU, MARIA HISAE 25

28084 / 1 GARCIA, JULIAN AYEN 25

28085 / 1 LEONI, LEANDRO DANIEL 25

28086 / 1 ANCHOVERRI, WALTER JORGE 25

28087 / 1 CUARTAS, CAROLINA 25

28088 / 1 DOMINGUEZ, LORENA BEATRIZ 25

28089 / 1 LOPEZ, MARIA CAROLINA 25

28090 / 1 COSSO, SABRINA MONICA 25

28092 / 1 SAIZ, VALERIA CAROLINA 25

28093 / 1 JUNKER, MARIA VERONICA 25

28104 / 1 NADDEO, DIEGO EDUARDO 25

28105 / 1 GAGGINI, MARIA DEL ROSARIO 25

28118 / 1 FERRAROTTI, ANA MARCELA 25

28119 / 1 CUTRERA, JULIETA 25

28120 / 1 RIZZO, LAURA PATRICIA 25

28150 / 1 SANCHEZ, MAGALI ELISABET 25

28156 / 1 ANDRES, MARIA MONTSERRAT 25

28178 / 1 VERFAILLIE, DIEGO ENRIQUE 25

28181 / 1 CASSINI, TAMARA 25

28182 / 1 VILLALBA, MARIA LAURA 25

28206 / 1 RODRIGUEZ, ADRIANA INES 25

28207 / 1 OCCHIETTI, ILEANA GRISELDA 25

28255 / 1 CABERO, PAOLA YANINA 25

28258 / 1 SOSA, TAMARA PAOLA 25

28280 / 2 GOÑI, MARIA LAURA 25

28289 / 1 BENEGAS, RAUL GUSTAVO 25

28290 / 1 MORENO, MARIANA ELENA 25

28317 / 1 CANGELLI, MARIA LAURA 25

28342 / 1 TAJAN, CARLA VERONICA 25

28343 / 1 DI BELLO, KARINA IVANA 25

73

28344 / 1 MONDANI, ERNESTINA MARIA MARTA 25

28345 / 1 LAZO, FERNANDO JORGE 25

28346 / 1 CASTELVETRI, JULIETA 25

28347 / 1 BIRMAN, LAURA GABRIELA 25

28351 / 1 GARCIA MAYOR, MARIA MARTINA 25

28441 / 1 DIAZ, MARIA FLORENCIA 25

28469 / 1 GOMEZ, JUAN ANTONIO 25

28519 / 1 PAZ, SILVIA BEATRIZ 25

28520 / 1 VALENTE, SUSANA ANDREA 25

28521 / 1 SETA, MYRIAN ELIZABETH 25

28538 / 1 LUJAN, CECILIA 25

28588 / 1 BOIX, ANDRES ENRIQUE 25

28589 / 1 HORMAECHEA, MARIA BELEN 25

28590 / 1 LUDUEÑA, JUAN CARLOS 25

28591 / 1 MONCADA, ROBERTO GONZALO 25

28645 / 1 BIDONDO,ALEJANDRO LUIS 25

28652 / 1 BURNA, VANESA CORINA 25

28672 / 1 LORENZO, CRISTIANA MARISOL 25

28684 / 1 DE LUCA, CONSTANZA MARIA 25

28690 / 1 VALLEJOS, MARIA MARTA 25

28691 / 1 SAMARCO, ELIZABETH MARISA 25

28692 / 1 ROJAS OVIEDO, PABLO DANIEL 25

28709 / 1 DEL VALLE, OLGA GABRIELA 25

28719 / 1 SALGUEIRO, SILVINA BEATRIZ 25

28720 / 1 LLISTOSELLA, MONICA 25

28721 / 1 RIZZUTO, MARTA GRACIELA 25

28722 / 1 BRESSAN, MARIA GABRIELA 25

28827 / 1 AELLO, MARIA LUZ 25

28874 / 1 GRITTI, HUMBERTO NICOLAS RAMON 25

28875 / 1 SOLIS MONSALVE, MARIA JULIA 25

28895 / 1 CARDELLI, SABRINA ANABELLA 25

28896 / 1 GONZALEZ, VIVIANA INES 25

28904 / 1 CAMPOS, FABIANA CARINA 25

29032 / 1 AVELLINO, ROMINA LAURA 25

29033 / 1 CRIVELLI, ROMINA 25

29049 / 1 ZACARIAS, LINDA BETRIZ 25

29063 / 1 LLAPUR ACOSTA, MARIA FERNANDA 25

29112 / 1 RUBENS, DANIEL 25

29122 / 1 VACCARO MOHAMUD, ROBERTO ENRIQUE 25

29123 / 1 CELAYA, GABRIEL OSVALDO 25

29124 / 1 CASTELLANOS GALLARDO, MARIA ISABEL 25

29125 / 1 AUGELLETTA, MARIA CAROLINA 25

29126 / 1 LATERZA, VERONICA DANIELA 25

29127 / 1 ROMERO, GRISBY 25

29128 / 1 ORDOÑEZ, NOEMI FELIPA 25

29137 / 1 LEDESMA, ROSANA ELIZABETH 25

29138 / 1 HOFFMANN, MARIA INES 25

29139 / 1 OTEIZA, ESTEFANIA 25

29161 / 1 WERTHEIMER, DIEGO 25

29197 / 1 GIAYETTO, CAROLINA SUSANA 25

29198 / 1 ALVAREZ, WALTER ANDRES 25

29199 / 1 ALVAREZ, DIEGO MAXIMILIANO 25

29200 / 1 PALAVECINO, MARIO GERMAN 25

29201 / 1 MUSTAFA, CRISTIAN FABIAN 25

29202 / 1 ROJAS, MARIA ELIZABETH 25

74

29212 / 1 CHAVES, SANDRA GRACIELA 25

29237 / 1 RUIZ, SOLEDAD SILVIA 25

29253 / 1 LIPPOLD, MAYRA GEORGINA 25

29267 / 1 EYHERABIDE, VERONICA MARCELA 25

29275 / 1 CHARPIN, MARIA AGUSTINA 25

29276 / 1 MANGINI, LEANDRA ANALIA 25

29309 / 1 CANEL, MARIA DEL CARMEN 25

29331 / 1 RANIELI, SILVANA CARMEN 25

29333 / 1 DI CORRADO, ERICA LORENA 25

29334 / 1 ALVAREZ, SABRINA PAOLA 25

29372 / 1 D'ERCOLE IGLESIAS, SANDRA MARCELA 25

29373 / 1 VALLEJOS, GRACIELA NOEMI 25

29374 / 1 MAZZOLA, MAXIMILIANO TOMAS 25

29375 / 1 CRISTODERO, MARIANO LEONARDO 25

29412 / 1 RICO, ESTRELLA MARIA 25

29506 / 1 BERTUZZI, MARCELO OSCAR 25

29507 / 1 MAZZA, LORENA MAGALI 25

ANEXO VIII-Dec.991/12


8865 / 1 ESPOSITO, RUBEN OSCAR

12929 / 1 RODRIGUEZ, LUIS MARIA

16094 / 1 ARANO, ALBERTO EMILIANO

16800 / 1 PAOLINI, MARCELO ANDRES

16995 / 1 DEMATTEIS, RAUL NESTOR

20458 / 2 LUPI, MARIANO CARLOS

26215 / 1 ROSALES, ROBERTO MARTIN

27372 / 1 ROMERO, ENRIQUE MANUEL

27561 / 1 OLIVERO, ADRIAN OSVALDO

27562 / 1 BALADO, PABLO ALBERTO

27563 / 1 WEIGAND, MARIA NATALIA

28320 / 1 GATICA, DIEGO FACUNDO

28322 / 1 GOMEZ, MARIA FLORENCIA

28323 / 1 CARO, JACQUELINE SOLEDAD

28324 / 1 THIEM, PABLO

28325 / 1 TOMLJENOVIC, MARIA CECILIA

75

ANEXO Nº IX - Dec. Nº 991/12

Legajo Nº Apellido y Nombre Importe

15743 1 BENAVIDEZ, MARIA JOSEFINA $ 75,93

19974 1 SAA, MONICA MARIA DE LAS MERCEDES $ 35,18

20578 1 PRETTI, GABRIELA ANA $ 40,17

20641 1 SASSI, MARIANA $ 3,15

20968 1 PASSERA, GERARDO ARMANDO $ 60,10

21249 1 DIEGUEZ, SILVIA PATRICIA $ 2,80

22278 1 ROMERO, ANA MARGARITA $ 1,61

22617 1 SALEM, JORGE HORACIO $ 139,45

22795 2 GELEMUR, ANGELICA ELISABET $ 7,38

23035 1 RODRIGUEZ, PEDRO JOSE BENJAMIN $ 47,64

23775 1 MENGHINI, MARIA ANDREA $ 60,10

23808 1 BRIGNANI, BEATRIZ ESTHER $ 65,08

24475 2 PARMA, LAURA CRISTINA $ 169,23

24547 2 ROMERO, LILIANA ESTER $ 167,53

24912 1 CATAPANO, ENRIQUE ALBERTO $ 99,02

25169 1 BOGGIO, SANTIAGO ISAIAS $ 70,06

25190 1 SALA, GUILLERMO DANIEL $ 92,48

25216 2 YAMASIRO, MARIA ALFONSINA $ 145,26

25250 1 FACAL, JUAN ALBERTO $ 149,80

25266 1 BUSTOS, MARIANA SILVINA $ 18,91

25279 2 BERNARDO, MARISA ADRIANA $ 33,42

25374 1 HERRERA, MONICA EDITH $ 24,68

25381 1 SAMBUEZA, JULIO CESAR $ 82,52

25403 1 TRUFFA, SONIA JUDITH $ 243,14

25433 1 AMEZ, MARIELA ANDREA $ 244,07

25547 1 ORELLANO, MONICA ELIZABET $ 65,08

25656 1 PAGANI, GABRIELA ALEJANDRA $ 122,38

25694 2 IGLESIAS PELAEZ, MARIA DEL CARMEN J $ 3,15

25860 1 MOLINA, PAOLA YANINA $ 172,50

25918 1 SORIA NOBREGA, FLORENCIA $ 122,38

26004 1 DE LAS HERAS, LEDA VANINA $ 57,14

26063 1 ESPECHE, CRISTINA DEL VALLE $ 163,42

26065 1 PETIT, SOLEDAD EDELMIRA $ 41,99

26070 1 GIBEAUD, DANIELA BEATRIZ $ 3,15

26079 2 DI IORIO, LAURA DANIELA $ 21,31

26262 1 VILLEGAS, FEDERICO JORGE $ 3,15

26297 1 HEINDL, VALERIA $ 158,88

26379 1 RODRIGUEZ PLA, MARIA DE LOS ANGELES $ 3,15

26481 1 GUZMAN RODRIGUEZ, MARIA SOFIA $ 3,15

76

26586 1 MOURE, MARIA MONICA $ 9,21

26626 1 CIUFFO, LAURA ANALIA $ 9,21

26651 1 LATOR, MIRIAM ANDREA $ 9,21

26786 1 CONDE, CARINA MARIA DEL CARMEN $ 158,88

26849 1 IACOPONI, MARIA SOLEDAD $ 15,26

27032 1 UZQUIZA, FEDERICO MARTIN $ 9,21

27143 1 GIRALDES, MARIA FLORENCIA $ 186,12

27257 1 MORAN FAIENZO, FABIANA LORENA $ 3,15

27369 1 NOGUEIRA, XIMENA $ 9,21

27421 1 ANCHUVIDART, MONICA ELSA SIBILA $ 15,26

27475 1 SOSA ALMENDRAS, LILIANA RAQUEL $ 15,26

27499 1 CHERVO, CINTIA NATALIA $ 9,21

27502 1 BAYLE, ANA VANINA $ 15,26

27509 1 NASAROV, PAULA CECILIA $ 15,26

27510 1 PARIANI, EVANGELINA MARCELA $ 157,96

27586 1 ORTEGA, FERNANDO NELSON $ 190,66

27591 1 DELGADO, MARIA VICTORIA $ 15,26

27592 1 ESCUDER QUADRELLI, FERNANDA $ 21,31

27598 1 RINALDI, MARCELA BIBIANA $ 3,15

27854 1 RABINI, LUCIANA $ 53,52

27887 1 COLOCCINI, JOSE LUIS $ 154,34

27888 1 BARRAGAN, ANDREA SUSANA $ 21,31

27914 1 CAMILION, JERONIMO RICARDO $ 190,66

28050 1 SERRANI, MARIA EUGENIA $ 190,66

28074 1 RESTUCCIA, ALEJANDRO DARIO JOSE $ 190,29

28082 1 KAKISU, MARIA HISAE $ 157,96

28090 1 COSSO, SABRINA MONICA $ 27,37

28104 1 NADDEO, DIEGO EDUARDO $ 186,12

28105 1 GAGGINI, MARIA DEL ROSARIO $ 27,37

28118 1 FERRAROTTI, ANA MARCELA $ 27,37

28119 1 CUTRERA, JULIETA $ 9,21

28120 1 RIZZO, LAURA PATRICIA $ 195,19

28178 1 VERFAILLIE, DIEGO ENRIQUE $ 27,37

28181 1 CASSINI, TAMARA $ 195,19

28182 1 VILLALBA, MARIA LAURA $ 195,19

28280 2 GOÑI, MARIA LAURA $ 195,19

28351 1 GARCIA MAYOR, MARIA MARTINA $ 15,26

28441 1 DIAZ, MARIA FLORENCIA $ 27,37

28469 1 GOMEZ, JUAN ANTONIO $ 27,37

28519 1 PAZ, SILVIA BEATRIZ $ 27,37

28521 1 SETA, MYRIAN ELIZABETH $ 190,66

28538 1 LUJAN, CECILIA $ 27,37

28588 1 BOIX, ANDRES ENRIQUE $ 27,37

28684 1 DE LUCA, CONSTANZA MARIA $ 15,26

28719 1 SALGUEIRO, SILVINA BEATRIZ $ 15,26

28722 1 BRESSAN, MARIA GABRIELA $ 15,26

28827 1 AELLO, MARIA LUZ $ 186,12

28874 1 GRITTI, HUMBERTO NICOLAS RAMON $ 33,42

28895 1 CARDELLI, SABRINA ANABELLA $ 33,42

29049 1 ZACARIAS, LINDA BETRIZ $ 33,42

29063 1 LLAPUR ACOSTA, MARIA FERNANDA $ 33,42

29139 1 OTEIZA, ESTEFANIA $ 33,42

29148 1 FUSARO, MARIA BELEN $ 32,92

29161 1 WERTHEIMER, DIEGO $ 199,74

29184 1 TANONI, GABRIELA ROSANA $ 2,66

77

29197 1 GIAYETTO, CAROLINA SUSANA $ 33,42

29237 1 RUIZ, SOLEDAD SILVIA $ 33,42

29253 1 LIPPOLD, MAYRA GEORGINA $ 15,26

29275 1 CHARPIN, MARIA AGUSTINA $ 27,37

29276 1 MANGINI, LEANDRA ANALIA $ 21,31

29334 1 ALVAREZ, SABRINA PAOLA $ 177,04

29374 1 MAZZOLA, MAXIMILIANO TOMAS $ 33,42

29412 1 RICO, ESTRELLA MARIA $ 33,42

Indice boletín 2187 –fecha 23-05-12 Dec Fecha Pag. 647 20-3-12 Aprueba estructura orgánico funcional ( misiones y funciones) 2

651 21-3-12 DIM Encuentro nacional de Residentes de odontologia 29 652 21-3-12 Declarense vacantes 2 computadoras portátiles La ciudad te da

chances 30

665 21-3-12 Ap lic Pub. 18/11 Contratacion Provision de Frutas y verduras e 13724-3-11

30

666 21-3-12 Ap. Lic. Publica 16/11 Contratacion provision de carne e 13722-9-11 31 672 21-3-12 Faculta a contaduria General , Depto Liquidacion de haberes a retener

remuneraciones percibidas indebidamente 31

675 23-3-12 Contratacion La Bersuit. Tomo Producciones SRL,cristian Merchot 32 989 27-4-12 Modifica Nomenclador de cargos Grupo Ocupacional Profesionales 32 991 27-4-21 Alta y bajas conforme en anexo I y II Grupo Ocupaciol Profesionales 33

78

Departamento de Legislación y Documentación

Municipalidad de General Pueyrredon

Documents

Boletín Municipal N° 2187