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“Año de la Consolidación del Mar Grau”

2016Anexo Nº 2

Sugerencias para la identicación de ideas e!presariales


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Lista de sugerencias que lo ayudarán a identifcar ideas empresariales:

• Observe todo lo que haya a su alrededor.

• Busque deliberadamente los cambios que se dan en el entorno, la industria y al

interior de la empresa.• Esté siempre alertabusque los detalles. En los detalles está la di!erencia.

• Lea sobre temas o sectores con los cuales a"n no se encuentra involucrado pero

que estén vinculados al mundo empresarial.• #onsiga in!ormaci$n que sea desconocida para la mayor%a de personas.

• &proveche sus via'es, reuniones y(o visitas.

• Estable)ca relaciones con empresarios, inversionistas, hombres de empresa,

banqueros e inventores. *able e interrelaci$nese con muchas personas

di!erentes.• +rate de identifcar tendencias, comportamientos, modas, estilos de vida.

• dentifque cambios en el entorno, en la industria y en la empresa que pudieran

generar nuevas ideas de negocio.• Eval"e el nivel de satis!acci$n del p"blico con respeto a los productos y

servicios o!recidos.•

&nalice c$mo podr%a me'orar los productos y servicios e-istentes.• e"na una soluci$n con una necesidad.

• e"na tecnolog%as con mercados.

• #ombine vie'as ideas con nuevos procesos o !ormas.

• Busque aplicaciones nuevas de los productos o servicios vie'os.

• &nalice qué ha !uncionado bien en otro lugar y a"n no está disponible en el

suyo.• Busque modifcar el mercado e identifque nichos de mercado.

• /ea constante en convertir sus ideas en oportunidades de negocio.

• 0antenga una actitud emprendedora y sea cr%tico de sus ideas.

• nnove e imite ideas e-itosas.

• 1unca de'e de pensar ni de anali)ar lo obvio.

• 0antenga o'os y o%dos abiertos y atentos.

Anexo Nº "

#$aluación cualitati$a de ideas e!presariales


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&ntes de comen)ar a escribir el plan de negocios, se le recomienda hacer una evaluaci$n cualitativa de la

idea empresarial. Este cuadro le puede servir de gu%a:

C%&'#%&( )# #*A+,AC&-N N(1

2 " . S&/

A+'A&N(%MAC&

-N2Están identifcados los productos o servicios que se piensan

o!recer3

4

2E-iste un volumen de clientes o pedidos signifcativo3 -2*ay ra)ones para suponer que mi producto o servicio, realmente

es atractivo para mis clientes3

4

2/oy capa) de compararme con mis competidores y cono)co mis

venta'as y desventa'as !rente a ellos3

4

2El sector econ$mico en que voy a estar está en crecimiento3 -2Las condiciones legales y pol%ticas son !avorables en el sector3 52Las condiciones comerciales del sector son !avorables3 52#ono)co o tengo acceso al conocimiento tecnol$gico necesario

para mi empresa3

4

26uedo disponer de las materias primas, servicios e insumos que

mi empresa requiere3

4

26uedo disponer de los equipos, maquinarias e instalaciones que

mi empresa requiere3

4

26uedo con!ormar a un equipo empresarial y gerencial de

e-celencia para mi empresa3

4

26uedo conseguir la cantidad y calidad de traba'adores que mi

empresa requiere3

4

26uedo conseguir los recursos fnancieros que la empresa requiere

para su crecimiento y desarrollo3

4

26uedo acceder a préstamos con tasas pre!erenciales para la

industria en la que estoy3

-

2+engo acceso a entidades que me puedan ayudar en el desarrollo

de la empresa, tales como7 incubadoras, clusters, parques

industriales, parques tecnol$gico3 8colegios, restaurantes,

entidades p"blicas, empresas privadas, etc.

5

2Es posible conseguir los espacios !%sicos y la ubicaci$n ideal para

mi negocio3

4

2/oy capa) de mane'ar los aspectos éticos, legales, sociales y

morales de mi empresa3

9

2ispongo del tiempo necesario para desarrollarme como personay no solo como empleado3

4

20is ob'etivos coinciden con los ob'etivos de la empresa3 4 +O+&L ; 9 ; <

9=; 1> ?

Anexo Nº .

Có!o denir un !odelo de negocio

• 2@ué productos y(o servicios piensa o!recer3

An servicio personali)ado de limpie)a doméstica

• 2@ué necesidad, deseo o problema satis!acen o solucionan los productos y(o servicios

que piensa o!recer3

*oy por hoy nos encontramos en un mundo competitivo donde la mayor%a de los hogares están

con!ormados por integrantes que con!orman la poblaci$n activa econ$mica, por lo que se entiende

que las personas pasan más tiempo en sus traba'os que en sus hogares. *aciendo del tiempo un

recurso escaso.

ista esta necesidad el servicio brindado pretende contribuir con la optimi)aci$n del tiempo.

• 2@ué tienen en com"n los productos o servicios o!recidos con los e-istentes en el


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mercado3

El alcance del mercado es la ciudad de #himbote, 1vo. #himbote y distritos aledaCos.

&ctualmente no se cuenta con competidores directos.

• 2& qué industria pertenecen los productos o servicios que se piensan o!recer3

ndustria de servicios

• 2@uiénes son sus clientes3

*ogares constituido por pro!esionales insertados en el ámbito laboral

• 2#uál es el valor aCadido al producto o servicio, con relaci$n a los productos o servicios

de la competencia3

/omos un servicio nuevo, que brindamos un servicio di!erenciado de limpie)a por horas.

• 2#$mo es que se piensan integrar los recursos para genera un ingreso3

O6E&+&: /elecci$n de talentos, con competencias y habilidades seg"n la necesidades requeridas

• 2#uáles son los puntos cr%ticos de la empresa3

La selecci$n de personas, fnanciamiento, traslado del personal.

• 2@ué imagen podr%a representar a la idea de negocio3

An mandil con un plumero

• 2@ué !rase puede integrar o representar a la idea de negocio3

+u servicio de limpie)a con rapide) y garant%a

• 2#uáles son los sentimientos, pensamientos, percepciones y sensaciones del mercado

ob'etivo, con respecto al producto o servicio3

El servicio es necesario y pertinente, ahorro de tiempo, me'ora la relaci$n con los

miembros de la !amilia, seguridad.

Anexo Nº /

Có!o denir un concepto de negocio

• +eniendo un conocimiento de la industria, 2cuáles con las prácticas

productivas y comerciales de este tipo de empresas3Las estrategias comerciales en esta industria: marDeting boca a boca,

publicidad televisiva, anuncios por peri$dico, gigantografas

• 2@ué usos alternos y complementarios va a presentar para sus

productos y(o servicios3

Otros servicios: planchado, lavado de ropa, !umigaci$n


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• 2#$mo opera la competencia y c$mo la va a en!rentar3

1o hay competencia

• 2@ué habilidades especiales de su grupo empresarial y de su grupo

gerencial le dan mayor valor a la propuesta3

La planificación, organización, dirección y control en todos los procesos de la ejecución de

actividades de la empresa

• 2#on qué apoyos especiales cuenta o contará su empresa en un !uturo

cercano3

#onvenios con colegios, empresas estatales y(o privadas, eventos.

• 2#uál será el mecanismo básico de generaci$n de ingresos de su

empresa3

•

2@ué parte de la cadena de valor va a reali)ar en sus instalaciones7cuáles subcontratará y cuáles no desarrollará dentro, ni !uera de su

empresa3

Las instalaciones serán propias, las ofcinas se encontraran en nuestros hogares

/e subcontratara la mano de obra

Los insumos se adquirirán con proveedores locales caseros.

ependiendo de la demanda del servicio, se alquilara transporte para el

traslado de los colaboradores hacia su destino.

Anexo N

+ista de control para la ela3oración del an4lisis ()A

AS5#C'(S &N'#%N(S AS5#C'(S #'#%N(Sortale)as:Econom%as de escalaLidera)go y habilidades del equipo degesti$n6roductos di!erenciados

Oportunidades:emanda nueva1ecesidad insatis!echaOportunidad de diversifcaci$n#recimiento del mercado


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capacidad para asignar roles yresponsabilidades6roducto di!erenciado

inanciamiento a tasas pre!erenciales

ebilidades:0ercado desconocido

ecursos fnancieros +raslado del personal

&mena)as:1uevos participantes en el mercado

&ltos precios de los insumos#ambiantes necesidades de los clientesLa capacidad de crecimiento superaconsiderablemente el crecimiento de lademandaegulaciones y legislaciones

TEST PERFIL EMPRENDEDOR

• #h" &valo 1ataly


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• ereau Benites &strid


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