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BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Y SEGURIDAD ALIMENTARIA BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Y SEGURIDAD ALIMENTARIA UNA ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO RURAL UNA ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO RURAL SEMINARIO DE BUENAS PRÁCTICAS AGRICOLAS Y SEGURIDAD ALIMENTARIA MEDELLÍN, NOVIEMBRE 2006

BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Y SEGURIDAD ALIMENTARIA UNA ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO RURAL SEMINARIO DE BUENAS PRÁCTICAS AGRICOLAS Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

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BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Y SEGURIDAD ALIMENTARIA BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

UNA ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO RURALUNA ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO RURAL

SEMINARIO DE BUENAS PRÁCTICAS AGRICOLAS Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

MEDELLÍN, NOVIEMBRE 2006

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ContextualizaciónContextualización• El ingreso promedio mensual de los hogares rurales en

Antioquia es de $ Col 265.801,00 • Con Ingresos per cápita día promedio de US$ 0.8, la población

rural del departamento se encuentra por debajo del umbral de pobreza.

• Para cubrir las necesidades básicas de la familia rural del Departamento, se requieren al menos 1.74 Salario Mínimo Legal Vigente (SMLV).

• Cerca de las tres cuartas partes de los alimentos consumidos por la población rural del Departamento son adquiridos vía compra.

• Cerca de la mitad (49.5%) de los hogares rurales perciben que siempre o casi siempre tienen problemas en el suministro de los alimentos (inseguridad alimentaria) por falta de dinero.

• Los indicadores de nutrición muestran el precario estado de la población rural, ocasionado en gran medida por los bajos niveles de ingreso.

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Los bajos niveles de ingresos de la población campesina están determinados por factores tales como:

• carencia de tierras adecuadas, • carencia de infraestructura productiva, • carencia de acceso a fuentes de financiamiento

oportunas y adecuadas, • inaccesibilidad a tecnologías apropiadas, • altos costos de producción, • estructuras ineficientes de mercados, • alto riesgo en la actividad productiva,• bajos niveles organizativos, • bajos niveles de valor agregado en el producto final

ofertado al mercado.

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GLOBALIZACIÓN ESCENARIO DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

Amenazas• Propiedad privada de tecnología de Punta en

los países desarrollados

• Productores con acceso a tecnología e información.

• Economías de escala de grandes unidades de producción

• Eliminación de barreras de mercados (arancelarias y no arancelarias)

• Desequilibrio en calidad de productos ofrecidos por los países desarrollados

• Productores con amplia capacidad de inversión

• Oferta desmedida de productos frente a la capacidad de los productores locales

• Infraestructura de producción y mercado disponible

Oportunidades• Universalización de tecnología de punta por

parte de la FAO y del Internet para los pequeños productores.

• Política de transferencia de tecnología, extensión agropecuaria e información de mercados universionalizadas.

• Asociatividad de productores empresariales nacionales y pequeños productores organizados facilitada (encadenamientos productivos)

• Potencial de ampliación de mercados para productos locales cumpliendo las normas sanitarias (BPA) y oferta diferenciada.

• Apertura en el conocimiento de mercados internacionales, Controles sanitarios rígidos.

• BPA incorporadas en los productores campesinos organizados.

• Acceso a fuentes de financiación oportuna y adecuada para los pequeños productores.

• Aprovechamiento de condiciones estratégicas locales por costos de transporte y agroecológicas diferenciadas para el mercado nacional e internacional.-Encadenamientos productivos entre productores y comercializadores locales con consumidores internacionales (comercio justo).

• Acceso a infraestructura adecuada

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LINEA DE BASE BPA• Inaccesibilidad a material vegetal y pies de cría mejorados • Limitados conocimientos para el manejo apropiado de los

suelos y de la fertilización requerida por los cultivos.• Limitados conocimientos en la identificación de plagas y

enfermedades que atacan los cultivos y de su adecuado control,

• Aplicación de agroquímicos siguiendo pautas de calendarización.

• Inadecuado manejo de postcosecha (selección de calidad, medidas sanitarias, almacenamiento, empaque, transporte).

• Carencia de registros necesarios para la trazabilidad.• Individualización y atomización de la oferta.• Vinculación a estructuras ineficientes de mercado

(intermediarios locales).• Mínimos niveles de agregación de valor. • Carencia de infraestructura adecuada.

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OBJETIVO

Contribuir a la Seguridad Alimentaria de la población campesina del Departamento de Antioquia, mediante la elevación de ingresos, productividad y competitividad en el marco de las Buenas Prácticas Agrícolas con Asistencia para el Desarrollo Rural.

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FocalizaciónEl perfil del Usuario del Proyecto:

• Unidades Familiares de Producción Campesina,• con alta vulnerabilidad alimentaria y nutricional• vinculadas a procesos organizativos comunitarios

(Asociaciones, Precooperativas, Cooperativas y Gremios de Productores),

• las cuales se insertan en procesos de encadenamientos productivos en municipios con excedentes comercializables,

• en renglones agroalimentarios con potencial de rentabilidad y alto impacto social: fríjol (con sistemas de riego), tomate (bajo cubierta) y caña (panela, alimentación animal y ganadería en confinamiento).

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VISION INTEGRAL BPA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

BUENAS PRACTICAS

AGRICOLAS

SEGURIDAD ALIMENTARIA

Y NUTRICIONAL

CON DESARROLLO HUMANO

DESARROLLO TECNOLÓGICO

BPA BPM

GESTIÓN

ORGANIZATIVA Y

EMPRESARIAL

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SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONALCON DESARROLLO HUMANO

HÁBITOS ALIMENTARIOSLas familias de los asociados acceden a los conocimientos necesarios para identificar los requerimientos nutricionales de sus miembros en las diferentes edades y las oportunidades para obtener un consumo adecuado en cantidad y calidad indicada por una dieta balanceada.

DEBERES Y DERECHOS EN SALUDLas familias de los asociados acceden al conocimiento de sus derechos ciudadanos en prevención de la enfermedad y promoción de la salud, además de lograr el reconocimiento de signos y síntomas de desnutrición u enfermedades asociadas.

NUTRICION CON BUEN TRATO Las familias de los productores asociados fortalecen sus organizaciones sociales

consolidando la unidad familiar como proyecto de vida desde la protección a la niñez y el respeto de las diferencias entre sus miembros.

PRODUCCIÓN PARA EL AUTOCONSUMOLas familias de los asociados mejoran su Seguridad Alimentaria con la inclusión de alimentos producidos en sus propias parcelas, garantizando una dieta balanceada.

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DESARROLLO TECNOLÓGICO BPA BPM

• SEMILLAS Y PIE DE CRIA.• HISTORIA Y MANEJO DEL ESTABLECIMIENTO.• MANEJO DE SUELOS Y SUSTRATOS.• USO DE FERTILIZANTES.• SISTEMAS DE RIEGO.• PROTECCION DE CULTIVOS.• RECOLECCION Y MANEJO POSCOSECHA

(BENEFICIO).• MANEJO DE RESIDUOS.• REGISTROS.• PROTECCIÓN AMBIENTAL

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GESTIÓN ORGANIZATIVA Y EMPRESARIAL

Acompañamiento en:• Fortalecimiento Organizativo (inter e intra)• Encadenamientos Productivos• Capacitación en Gestión Empresarial• Inteligencia de Mercados• Imagen de Productos diferenciados• Gestión financiera (Acceso al Crédito).

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ECA

• Aprender Haciendo

• Participación Comunitaria

• Intercambio de saberes

• Reconocimiento de limitaciones

• Instrumento para el Desarrollo Técnico, Empresarial y de Seguridad Alimentaria

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ESTRATEGIAESTRATEGIA• Sistematización de tecnología BPA BPM y producción material Sistematización de tecnología BPA BPM y producción material didácticodidáctico• Identificación y selección de Organizaciones Líderes y localesIdentificación y selección de Organizaciones Líderes y locales • Montaje Proyectos Escuela (Escuelas Campesinas Rurales)Montaje Proyectos Escuela (Escuelas Campesinas Rurales) • Formación y Capacitación de Agentes Promotores de BPA, BPM y Formación y Capacitación de Agentes Promotores de BPA, BPM y Seguridad Alimentaria y NutricionalSeguridad Alimentaria y Nutricional• Capacitación en Gestión Empresarial y Asociatividad (Plan de Capacitación en Gestión Empresarial y Asociatividad (Plan de Negocio y su puesta en marcha)Negocio y su puesta en marcha)•Acompañamiento, Asistencia Técnica y Formación para las BPAAcompañamiento, Asistencia Técnica y Formación para las BPA• Capacitación y Acompañamiento en Gestión FinancieraCapacitación y Acompañamiento en Gestión Financiera (Conformación y Operación de Fondo Rotatorio)(Conformación y Operación de Fondo Rotatorio)• Acompañamiento en Identificación de Proyectos Socioeconómicos Acompañamiento en Identificación de Proyectos Socioeconómicos y Gestión de Recursos.y Gestión de Recursos.• Monitoreo y Trazabilidad.Monitoreo y Trazabilidad.•Diferenciación de productos con mercados terminales vinculados.Diferenciación de productos con mercados terminales vinculados.

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La Intervención InmediataCadenas Productivas: Fríjol, Caña, TomateEscuelas de Campo a implementar: 21Productores a capacitar en el primer ciclo:630Municipios: 17Organizaciones de Productores: 24Socios Activos de las Organizaciones: 1375Personas Beneficiadas: 6875

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Elevación de la productividad y la Competitividad a través de las BPA, BPM

• Sistematización de tecnología BPA y BPM para pequeños productores campesinos

• Intercambio de saberes • Capacitación y extensión • Acceso a infraestructura productiva (sistemas de riego, cubiertas,

confinamiento para ganado, agroindustria panelera• Fortalecimiento Organizativo y capacitación socio empresarial• Integración a mercados regionales, nacionales e internacionales• Fuentes de financiación adecuadas y oportunas.• Trazabilidad de Productos diferenciados.• Eficiencia en la inversión: gestión coordinada de recursos de

cooperación sectores público y privado con las organizaciones comunitarias.

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–BPA y BPA y BPM

–Proyecto Escuela BPA Proyecto Escuela BPA –(ECA)(ECA)

–- Capacitación y Asistencia Técnica- Capacitación y Asistencia Técnica–- Proyectos Productivos Rentables- Proyectos Productivos Rentables

–Organización Comunitaria LocalOrganización Comunitaria Local

–Cadena ProductivaCadena Productiva–OrganizaciónOrganización

–Comunitaria RegionalComunitaria Regional–(Integradora)(Integradora)

–Producto Diferenciado Producto Diferenciado BPA BPMBPA BPM

–Mercado TerminalMercado Terminal

DESARROLLO TECNOLÓGICODESARROLLO TECNOLÓGICO–- Tecnologías Agronómicas y Pecuarias - Tecnologías Agronómicas y Pecuarias BPA BPMBPA BPM–- Gestión Empresarial- Gestión Empresarial–- PostCosecha.- PostCosecha.–- Comercialización- Comercialización–- Gestión y Manejo de Crédito - Gestión y Manejo de Crédito –- Valor Agregado- Valor Agregado–- Organización Comunitaria y - Organización Comunitaria y encadenamiento productivoencadenamiento productivo

–Actores:Actores:–- MANA- MANA–- Secretaria Agricultura y Desarrollo Rural- Secretaria Agricultura y Desarrollo Rural–- CORPOICA- CORPOICA–- SENA- SENA–Secretaria de Productividad y CompetitividadSecretaria de Productividad y Competitividad

-MunicipiosMunicipios

-Sector PrivadoSector Privado

-Organizaciones de productores campesinos.Organizaciones de productores campesinos.

- Distribuidores Finales.Distribuidores Finales.

–- Almacenes de Cadena,- Almacenes de Cadena,–- Mayoristas,- Mayoristas,–- Mercado Exterior,- Mercado Exterior,–- Agroindustria- Agroindustria

–Proyectos Productivos BPA, BPMProyectos Productivos BPA, BPM

–Fuentes de financiamiento Fuentes de financiamiento ExternasExternas

–Fondo RotatorioFondo Rotatorio–(Nuevas ECA)(Nuevas ECA)

–ENFOQUE DE INTERVENCION–ASISTENCIA AL DESARROLLO:ASISTENCIA AL DESARROLLO:– Seguridad Alimentaria y Nutricional:Seguridad Alimentaria y Nutricional:–Alternativas Comunitarias de Alternativas Comunitarias de Complementación Alimentaria, Promoción de Complementación Alimentaria, Promoción de los Servicios de Salud, Alimentación con los Servicios de Salud, Alimentación con Buen Trato, Vigilancia Alimentaria y Buen Trato, Vigilancia Alimentaria y Nutricional, Proyectos Productivos y Nutricional, Proyectos Productivos y Proyectos PedagógicosProyectos Pedagógicos