Upload
kreasi-tata-nilai
View
28
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
Deskripsi Workshop Pemimpin merupakan individu yang memiliki kemampuan membangun semangat dan inspirasi bagi
orang lain, organisasi, dan lingkungannya ke arah yang lebih baik. Kata kuncinya adalah tumbuh,berkembang, maju bersama, dan bahagia. Ketrampilan memetakan berbagai faktor yang diperlukanuntuk meningkatkan kepemimpinannya sangatlah diperlukan. Dua faktor utamanya adalah“zelfbezinning leveren” atau konsepsi pribadi, dan visi bersama.
Workshop ini akan mendalami pemetaan pemikiran yang diperlukan untuk meningkatkan ketrampilanbagi pemimpin dan kepemimpinan sosial. Faktor-faktor dominan apakan yang diperlukan bagi pribadiseorang pimpinan? Salah satunya, ia harus memiliki conceptual thinking skill, di samping humanrelationship skill dan technical skill. Untuk itu workshop ini diselenggarakan dengan semangat eksplorasimind mapping bagi kepemimpinan sebagai sebuah tool yang akan bermanfaat bagi para pesertanya.Kemudian para peserta akan diajak untuk secara aktif berdiskusi tentang sifat dan sikap dasar manusiadan kecenderungan-kecenderungannya. Peralatan yang digunakan untuk menganalisa ini salah satunyaberdasarkan pada analisis profiling DISC (Dominant, Influence, Steadiness, Compliance) dari WilliamMarston. Melalui profiling ini para peserta workshop juga akan berkesempatan mengenal diri pribadinyasendiri melalui test singkat yang diselenggaran fasilitator KTN untuk selanjutnya mendalamikecenderungan-kecenderungan emosional yang biasa terdapat pada orang-orang lain pada umumnya.Pemahaman ini sangat diperlukan bagi pimpinan untuk memahami karakter orang normal padaumumnya, sehingga dengan demikian seorang pemimpin dapat lebih efektif dalam memimpin organisasiatau anggota teamnya mewujudkan visi dan misinya.
Selanjutnya, workshop ini juga akan membekali para pesertanya dengan sebuah diskusi mendalammengenai kekuatan dahsyat dari konsepsi kebiasaan berpikir yang efektif. Fasilitator workshop akanmengetengahkan prinsip-prinsip dari buku klasik Stephen R. Covey yang berjudul “7 Habits of HighlyEffective People”. Walaupun buku ini sudah lebih dari 10 tahun beredar dan penulisnya pun sudahmenulis beberapa buku lanjutannya, namun dasar konsepsi pemikirannya sangat relevan bagipeningkatan ketrampilan kepemimpinan bagi individu dan organisasi. Testimoni dari berbagai pimpinanperusahaan dan juga para akademisi telah banyak diberikan untuk mendukung prinsip-prinsip dan“kebiasaan” yang efektif ini dan sangat diperlukan bagi kesuksesan pribadi dan sosial setiap orang.Fasilitator KTN akan mengupas tuntas tentang apa, mengapa, dan bagaimana membangun prinsip-prinsip untuk menjadi pribadi yang sangat efektif.
Materi Workshop
Leadership Mind MappingProfiling Behavior through DISC7 Habits of Highly Effective People
Tujuan Workshop
Membekali peserta dengan kemampuan melukiskan danmemetakan perencanaan, strategi, dan alokasisumberdaya melalui mind mapping pemikiran radiantdan struktural
Memberikan wawasan dan pengetahuan kepada pesertaworkshop tentang perilaku dan dinamika orang dalamorganisasi melalui analisis perilaku DISC
Memberikan pemahaman dan pendalaman kepadapeserta workshop mengenai 7 prinsip yang terdapatdalam buku 7 Habits of Highly Effective People dariStephen Covey.
Manfaat Workshop
1. Mengembangkan pola pikir kreatif dan memunculkan ide-ide baru
2. Mampu mengklasifikasikan secara logis berbagai elemen yang dibutuhkan untuk pengambilankeputusan
3. Mampu mengembangkan pemikiran secara struktural dan hirarkis secara lebih efektif
4. Dapat memahami dan mempelajari sesuatu hal yang baru dengan lebih cepat dan lebih efisien
5. Mampu memahami perilaku kepemimpinan berdasarkan kepribadian tiap orang sehingga efektivitaskepemimpinan dalam organsisasi dapat ditemukenali
6. Dapat belajar untuk mengenali kekuatan, tantangan, dan perbedaan berbagai jenis perilaku dalamberinteraksi dengan orangg lain
7. Menemukenali cara menangani konflik dengan orang lain secara efektif serta meningkatkan kinerjateamwork
8. Dapat mengembangkan strategi dalam menangani keberagaman budaya yang terdapat dalamorganisasi dan membangun sikap toleran
9. Mampu menempatkan orang pada posisi yang sesuai dalam organisasi
10. Tertantang mengevaluasi diri dan pemikirannya tentang cara kita mengerjakan sesuatu
11. Mampu menjadi pemimpin dan pelatih yang lebih baik bagi orang lain dari berbagai level pendidikandan ketrampilan
12. Mampu meningkatkan motivasi para anggota team dalam organisasi perusahaan.
Para peserta akan:
Uraian Bahasan Workshop Leadership Mind Mapping
Dasar-dasar Mind Mapping
Prinsip-prinsip Mind Mapping
Radiant thinking vs Structural Thinking
Tujuan dan Kegunaan Mind Mapping
Praktek Mind Maps
Profiling Behavior Melalui D-I-S-C
Self Test singkat
Latar belakang dan sejarah DISC
Penjelasan Masing-masing Kuadran
Membaca karakter orang dengan cepat
Tujuan dan Kegunaan DISC profiling
7 Habits of Highly Effective People
Habits of Mind
Paradigma 7 Habits
Menjadi Proactive
Memulai dengan kesadaran akan tujuan
Menetapkan skala prioritas
Berpikir win-win
Memahami lebih dulu, kemudian berusaha dipahami
Sinergi
Mengasah ketrampilan
Siapa yang Perlu MengikutiWorkshop ini?
Para Manajer Perusahaan
Guru dan Dosen
Para Pimpinan Perusahaan
Para Pemilik Perusahaan
Wiraswastawan
Masyarakat Umum
Jadwal WorkshopHari – I
Jam Topik Ket.
09.00 –09.15
Dasar-dasar MindMapping
09.15 –09.30
Prinsip-prinsipMind Mapping
09.30 –09.45
Radiant thinkingvs. StructuralThinking
09.45 –10.15
Tujuan danKegunaan MindMapping
10.15 –10.30 Coffee Break
10.30 –12.00
PraktekLeadership MindMaps
12.00 –13.00 Lunch Break
Hari – IJam Topik Ket.
13.00 –13.20 Self Test singkat
13.20 –13.50
Latar belakangdan sejarah DISC
13.50 –14.50
PenjelasanMasing-masingKuadran DISC
14.50 –15.20 Coffee Break
15.20 –15.50
Membacakarakter orangdengan cepat
15.50 –16.00
Tujuan danKegunaan DISCprofiling
End of Day - 1
Jadwal WorkshopHari – II
Jam Topik Ket.
09.00 –09.15 Habits of Mind
09.15 –09.30
Paradigma 7Habits
09.30 –09.45 Menjadi Proactive
09.45 –10.15
Memulai dengankesadaran akantujuan
10.15 –10.30 Coffee Break
10.30 –10.45
Menetapkan skalaprioritas
10.45 –11.00 Berpikir win-win
Hari – IIJam Topik Ket.
11.00 –11.20
Memahami lebihdulu, kemudianberusahadipahami
11.20 –12.00 Sinergi
10.00 –13.00 Lunch Break
13.00 –13.30
Mengasahketrampilan
13.30 –14.00 Workshop Review
End of Day - 2
Fasilitas Workshop
Penyelenggaraan di Grand Preanger Hotel, Bandung
Full Audio System, Wide screen presentation
Manual Book and Workshop Kit
Hands-on Practice Book and Soft copy
Coffee Break and Lunch
Certificate
FasilitatorDR. Tb. DONNY SYAFARDAN, SE., MM.Doktor Ekonomi Manajemen Bisnis lulusanUNPAD tahun 2007 dengan disertasi ttgAsymmetric Information dan Agency Theory.Sarjana ekonomi diperolehnya dari FE-UI tahun1993, sedangkan Magister Manajemen diperolehdari UGM tahun 1996. Pernah mengajar di PascaSarjana UNPAD, MM-NHI, UniversitasMaranatha, Politeknik Pos, dan UniversitasParahyangan, Bandung. Berpengalaman kerjaselama lebih dari 25 tahun antara lain sebagaikepala kantor, manajer wilayah, senior manajer,hingga kepala proyek. Melakukan berbagaipenelitian antara lain tentang Good CorporateGovernance, Risk Management, OptimalInvestment, Telekomunikasi, Mind Mapping,Entrepreneurship, dan Leadership.