BIDANG KEBERHASILAN

STRATEGIK

6

Siswazah beraspirasi Kebangsaan, Kompeten,

berdaya Saing & Inovatif UKM berhasrat untuk melahirkan siswazah yang memahami dan menghayati aspirasi kebangsaan serta memiliki nilai, etika dan profesionalisme yang mendasari pembangunan negara bangsa mengikut acuan budaya kebangsaan. Siswazah UKM juga mempunyai ilmu terkini, kemahiran praktikal dan kemahiran insaniah tinggi serta sentiasa meningkatkan kompetensi, bersesuaian dengan keperluan negara dan masyarakat sejagat. Selain itu, siswazah UKM mempunyai daya saing dan inovasi, ciri dan pemikiran keusahawanan, mahir berkomunikasi dalam bahasa Melayu dan bahasa antarabangsa serta memiliki sifat kepimpinan yang menjadi pilihan utama majikan dan pihak berkepentingan. Warga UKM seharusnya menjadi peneraju dan pendokong utama dalam usaha merealisasikan hasrat ini agar ia dapat menghasilkan impak dan perubahan yang besar terhadap siswazah UKM. Penglibatan pemegang taruh dalam meningkatkan pembangunan kurikulum serta penyampaian program pengajian merupakan usaha berterusan yang dilaksanakan bagi memantapkan kualiti siswazah yang dilahirkan. Dalam usia yang telah menjangkau 45 tahun, UKM telah menjadi sebuah universiti yang dewasa dan matang. UKM kini lebih bersedia menghadapi cabaran, berada di hadapan dan menjadi perintis kepada perubahan pembangunan dan kemajuan di Malaysia sekali gus menjadi universiti ulung dan setanding universiti terkemuka dunia.

Prof. Dato' Ir. Dr Riza Atiq Abdullah bin O.K. Rahmat Timbalan Naib Canselor UKM

(Akademik dan Antarabangsa)

Lawatan Strategi ke Fakulti (Mac - April 2015) Lawatan Naib Canselor ke Fakulti (Mac - April 2015) Retreat Keberhasilan Strategik (17-18 April 2015)

AKTIVITI HEBAHAN KRA

KEPADA PIHAK BERKEPENTINGAN

4

KANDUNGAN

Mesej Pengurusan

Inisiatif Baharu 2015

Cabaran Perdana 2015

Bicara KRA Siri 2

Kempen Lonjakan Penerbitan UKM

Aktiviti 2015

1

SIDANG PENGARANG

Penasihat

Prof. Dato’ Ir. Dr. Mohd. Marzuki Mustafa

Ketua Editor

Prof. Madya Ir. Dr. Masturah Markom

Editor

Prof. Dr. Mohammad b. Kassim

Prof. Madya Dr. Mohd Azlan Shah Zaidi

Hj. Zanudin Mohd Daud

Puan Zaimi Makhtar

Puan Nor Saribon Ramli

Editor Bersekutu

Encik Saipulizam Abd. Ghani

Datin Dr. Hajah Saadah Hj. Jaffar

Reka Bentuk

Encik Barudin Baharin

Urus Setia

Encik Ahmad Hazreen Wagiman

Puan Nur Hazimah Abd. Kadir

HUBUNGI

Pusat Strategi UKM

Aras 3, Bangunan Canselori

Universiti Kebangsaan Malaysia

43600 UKM Bangi

Selangor Darul Ehsan

Tel: 03-89213856

Faks : 03-89214590

www.ukm.my/strategi-ukm

Sekiranya anda mempunyai

sebarang bahan sama ada

berbentuk artikel ataupun

gambar (resolusi tinggi), mohon

dapat majukan bahan tersebut ke

alamat e-mel tpepp@ukm.edu.my

4

KRA 3

Perkongsian Pintar &

Keterlibatan Strategik

KRA 2

Penyelidikan &

Inovasi yang

berimpak Tinggi

KRA 1

Siswazah

beraspirasi

Kebangsaan, Kompeten,

berdaya Saing & Inovatif

KRA 4

Sumber Manusia &

Institusi Cemerlang

KRA 5

Penjanaan Kekayaan

secara Optimum &

Strategik

KRA 6

Prasarana &

Persekitaran Ilmu

yang Kondusif

BULETIN

KEBERHASILAN STRATEGIK BILANGAN 2

APRIL 2015

UKM-GSB

Pelancaran Buletin

Keberhasilan Strategik oleh

Datuk Naib Canselor di FKAB Fakulti Kejuruteraan

Alam Bina

Fakulti Sains

Teknologi

Fakulti Pendidikan

Fakulti Sains Kesihatan

Retreat Pengerusi Keberhasilan Strategik Suku Tahun Pertama 2015

Selain daripada tugas dan usaha biasa yang anda lakukan

di tempat kerja, adakah anda telah merancang atau melaksanakan

sebarang usaha atau inisiatif baharu yang menyokong UKM mencapai

sasarannya untuk Bidang Keberhasilan Strategik (KRA)?

3

Kempen Tahun Melonjak Penerbitan UKM 2015 yang telah dilancarkan dalam Program Bicara KRA Siri 2 adalah bagi menyahut cabaran perdana 2015 iaitu melonjakkan penulisan di kalangan penyelidik dan pelajar. Sebanyak 10 bunting yang memberi naratif keperluan sebuah penerbitan telah dipamerkan.

Dengan pelancaran kempen ini, semua warga akademik UKM diharap dapat melonjakkan penerbitan mereka, menjadi penyelidik hebat dan tersohor serta mampu memimpin lapisan penyelidik muda yang akan meneruskan tradisi kecemerlangan UKM.

Gotong Royong Perdana

Bangunan Canselori Prof. Datuk Dr. Noor Azlan bin Ghazali, Naib Canselor mengetuai Gotong

Royong Perdana yang telah diadakan pada 25 Februari 2015 yang dianjurkan

oleh Jawatankuasa Pengurusan dan Penguatkuasa Bangunan Canselori.

Usaha ini dilakukan bagi menyokong KRA 6 untuk mewujudkan persekitaran

kerja yang kondusif.

DRIVE-THRU @ PTSL

Senamrobik sebelum Gotong-royong Perdana dimulakan

Simbolik Perasmian oleh Datuk Naib Canselor

KRA 6

KRA 5

KRA 3

KRA 2

KRA 4

KRA 1

Bicara KRA Staf Akademik bersama Naib Canselor telah dianjurkan oleh Pusat Strategi UKM pada 24 Februari 2015 di DECTAR, UKM. Program ini bertujuan untuk menyampaikan maklumat KRA secara terus kepada semua staf akademik dan memastikan staf akademik dapat memahami dengan jelas dan menghayati konsep KRA UKM. Seramai 1,000 orang staf akademik UKM telah bersama-sama menyempurnakan Program Bicara KRA Siri 2 ini.

BICARA KRA SIRI 2

KEMPEN LONJAKAN PENERBITAN 2015

Penyelenggaran kecil yang telah dilakukan sendiri oleh staf di Pusat Pengajaran Teknologi Pembelajaran sesuai dengan KRA 6

CABARAN PERDANA 2015

INISIATIF BARU TAHUN 2015

En. Mursidi dan En. Raai membersihkan kolam

2 3

Pasukan untuk mengecat

Inisiatif staf ini adalah salah satu contoh

yang menyokong KRA 6

PENYELENGGARAAN KECIL

Meningkat kemahiran insaniah siswazah. Membaiki persepsi pihak berkepentingan terhadap siswazah UKM. Memperkukuh sikap pelajar terhadap pembangunan diri.

Memperkasa pelan penggantian penyelidik tersohor.

Melonjakkan penulisan di kalangan penyelidik dan pelajar.

Meningkatkan projek penyelidikan yang berimpak. Meningkatkan kualiti, keterserlahan dan impak perkongsian pintar;

dan keterlibatan strategik. Meningkatkan penglibatan warga UKM dalam aktiviti jaringan. Memantapkan sistem penyelarasan dan pelaksanaan serta pelaporan

aktiviti keterlibatan UKM. Meningkatkan kompetensi staf. Meningkatkan daya kreativiti, inovasi dan kerjasama antara staf. Memantapkan pelan penggantian dan kepimpinan. Meningkatkan penglibatan staf dalam penjanaan pendapatan. Memperbanyakkan program akademik secara komersial. Menggerak dan melibatkan semua PTJ dalam mendapatkan dana

endowmen dan wakaf. Meningkat dan mewujudkan prasarana yang kondusif. Memantapkan pengurusan penyelenggaraan. Meningkatkan keceriaan dan kelestarian kampus supaya menjadi tarikan. Pelukis: Azman bin Md