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Capítulo II: El proceso de Planificaci ón TALLER “MANUALDE PLANIFICACION ENERGÉTICA EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE Daniel Bouille. Fumdación Bariloche 26-28 de Marzo de 2014 Quito, Ecuador

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Capítulo II: El proceso de Planificación

TALLER “MANUALDE PLANIFICACION ENERGÉTICA

EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE

Daniel Bouille.

Fumdación Bariloche

26-28 de Marzo de 2014

Quito, Ecuador

El proceso de Planificación

• La Política energética: Naturaleza, Enfoque, los objetivos, estrategias e instrumentos de la política energética, construcción de viabilidad de la política.

• El proceso de planificación energética: La planificación como herramienta de la política energética, modalidades de la planificación energética, diagnóstico para la planificación energética.

• Análisis subsectorial y global: Impacto y gobernanza, herramientas de la planificación energética, etapas de formulación, implementación, control y revisión

• Indicadores

Contenido del Capítulo

El proceso de Planificación

Puede concebirse a la Política Energética como una política sectorial de largo plazo inserta en una política global de desarrollo. Esta definición de la política energética pretende remarcar los siguientes aspectos:

• Se trata de una política sectorial subordinada a una política de carácter global. Por lo tanto es posible o frecuente que su formulación deba incorporar objetivos supra-sectoriales.

• Se trata de una política de largo plazo y que en tal sentido debiera considerarse como una política de Estado; es decir que no resulta aconsejable utilizarla con finalidades coyunturales.

La Planificación y la Política Energética

El proceso de Planificación

• La planificación es una herramienta de la Política

Energética.

• Esta vinculación de la planificación con la política

energética determina las características que debe tener

su formulación:

La planificación debe adoptar un enfoque sistémico, considerando el

conjunto de las cadenas productivas energéticas con todos sus vínculos

internos, así como sus interacciones con las diferentes dimensiones del

sistema socioeconómico-ambiental.

La planificación debe reconocer por tanto un plano general de sector

energético y especificar el tratamiento a nivel subsectorial, atendiendo a los

lineamientos estratégicos planteados en la política.

La Planificación y la Política Energética

El proceso de Planificación

El proceso de planificación debe evaluar las diferentes

opciones para abastecer los requerimientos de energía,

partiendo de los recursos nacionales disponibles y/o las

eventuales necesidades de recurrir a la importación. A

este respecto también se deben tomar en cuenta las

posibilidades y ventajas de la integración energética.

A nivel subsectorial debe tener una especificación mucho

más detallada y por tanto tiene que recurrir a un

diagnostico más descriptivo, aunque prestando especial

atención a los puntos claves o críticos que afectan al

abastecimiento energético.

La Planificación y la Política Energética

El proceso de Planificación

• La concepción de Política Energética, al igual que la

planificación subordinada a ella, fue cambiando a lo

largo del tiempo, tanto en AL como en el ámbito mundial.

• Las transformaciones de la economía mundial en la

década de los 70 del siglo pasado, las reformas

socioecómicas y energéticas y las concepciones

derivadas del “Consenso de Washington” implicaron

cambios muy profundos para la formulación e

implementación de la política energética y la

planificación.

La Planificación y la Política Energética

El proceso de Planificación

Es responsabilidad del Estado formular e implementar

políticas energéticas activas. Los principales fundamentos

para esto son:

La importancia del Sector Energético por su estrecha vinculación con

todas las dimensiones del desarrollo sustentable (Economía, Sociedad,

Medio Ambiente, Gobernabilidad).

El hecho de que los recursos naturales son de propiedad social y por tanto

el Estado debe velar por su adecuado manejo y utilización en nombre de

la comunidad toda.

La fuerte presencia de monopolios naturales y oligopolios en todas las

cadenas productivas energéticas (Alta concentración en la oferta),

consecuentemente el poder público debe vigilar que no se produzcan

abusos de esas posiciones dominantes.

La necesidad de coordinación debido las múltiples interacciones internas

al Sistema Energético, tanto en el abastecimiento (Recursos, Producción,

Transformación) como en consumo (nodos de disputabilidad, URE).

La Política Energética

El proceso de Planificación

El Diagnóstico para política contiene la identificación de la

“situaciones problema” que caracteriza al punto de partida de la

formulación de política. Por contraposición a esa problemática se

establece una “imagen objetivo” que contiene el conjunto de los

Objetivos, atendiendo a una Visión que refleja el programa de

gobierno.

Tomando en cuenta las condiciones de borde, se establecen la

Líneas Estratégicas que señalan cómo transitar desde el punto de

partida hacia la situación deseada (imagen objetivo); dichas estrategias

se vuelven operativas mediante la definición de Instrumentos que a

su vez se concretan en acciones específicas.

Este conjunto de elementos (Objetivos, Líneas estratégicas,

Instrumentos y Acciones) integran la propuesta inicial de la Política

Energética

La Política Energética

El proceso de Planificación

La Política Energética

El proceso de Planificación

Formulación de la Política Energética

La propuesta inicial debe surgir del ámbito público y debe

ser liderada por el ente del Poder Ejecutivo responsable de la

coordinación de las actividades en el sector energético.

Sin embargo, dado el carácter multidimensional del sistema

energético es fundamental la presencia de otros entes del

ámbito público responsables de otras áreas de gobierno con

mayor interacción con el sistema energético.

La búsqueda de consenso para la propuesta debe iniciarse en

primer lugar dentro del ámbito público

La Política Energética

El proceso de Planificación

La construcción de viabilidad para la propuesta

Una vez completada la propuesta, el equipo de formulación de

la política energética debe convocar un conjunto amplio de los

actores sociales y someter a su consideración la mencionada

propuesta y tomar nota de sus sugerencias de cambio tratando

de buscar al consenso social para la propuesta.

En este proceso de socialización de la propuesta de política, el

equipo de formulación de la propuesta además de tomar en

cuenta las consideraciones y reacciones de los actores sociales

relevantes, tendrá que decidir si incorpora las sugerencias de

los mismos tratando de lograr consenso. Podrá ignorarlas

pagando el costo político consiguiente.

La Política Energética

El proceso de Planificación

• Planificación Normativa: En esencia la atención esta centrada en la

coherencia entre los objetivos que se propone el plan y los instrumentos

propuestos para ello. Confía plenamente sobre el poder y la capacidad del

Estado (concebido como un actor internamente homogéneo) para la

concreción del sistema planificado. En esencia se trata de formular un plan

libro técnicamente eficiente.

No se trata de una copia del tipo de planificación imperante en el área de los

países socialistas de aquella época, a pesar del prestigio que por entonces

pudiera tener, sino más bien de una visión optimista acerca del consenso

que el Estado pudiera lograr en el conjunto de los actores sociales, incluso

concibiendo al Estado como un actor externo a la sociedad y sin

contradicciones internas.

Modalidades de Planificación Energética

El proceso de Planificación

• Planificación Indicativa: Se trata de una planificación orientativa,

para los actores descentralizados, que tuvo vigencia en varios países de la

región latinoamericana con posterioridad a las reformas implementadas en

la última década del siglo pasado y en el extremo se reduce a la simple

prospectiva del sistema energético.

La principal dificultad de este enfoque de planificación es que confía en que

las señales económicas de los mercados (precios y expectativas de

beneficio y otros incentivos económicos) resultan suficientes para inducir a

los actores e ejecutar las acciones de producción y/o inversión planteadas

en el plan. Sin embargo, si esas acciones no se concretan, o no se realizan

en tiempo y forma, puede comprometer seriamente la seguridad del

abastecimiento energético, uno de los objetivos más importantes de la

planificación energética.

Modalidades de Planificación Energética

El proceso de Planificación

• Planificación Estratégica: Este enfoque incluye mecanismos

para ir construyendo la viabilidad política del plan siendo sus

estrategias y acciones de carácter vinculante en el sentido de su

implementación y ejecución se verifique de modo efectivo. Para ello se

establece la actividad subsidiaria del Estado planificador que supone

mecanismos concretos para su implementación de manera directa o a

través de actores de carácter público existentes o creados a tal efecto.

La planificación desde esta concepción debe ser una herramienta para

pensar y diseñar una trayectoria de futuro para el sistema energético

en condiciones de poder compartido. Si bien debe incorporar

elementos de las modalidades de planificación previamente

caracterizadas, en el sentido de la correspondencia entre objetivos e

instrumentos, debe superar esos enfoques incorporando la

complejidad de los aspectos socio-políticos que afectan de manera

decisiva al proceso de planificación.

Modalidades de Planificación Energética

El proceso de Planificación

• Planificación Estratégica:

Sin embargo, en las actuales circunstancias socio-históricas,

no sería viable pensar que la planificación se proponga

sustituir completamente las decisiones descentralizadas de

los actores sociales o a los mecanismos de mercado. Por el

contrario debe partir del reconocimiento del comportamiento

de dichos actores y proponer estrategias e instrumentos que

complementen y corrijan los efectos no deseados que se

deriven de las asignación de recursos que puedan resultar del

funcionamiento de los mercados.

Modalidades de Planificación Energética

El proceso de Planificación

• Demanda energética.

• Disponibilidad de recursos. Reservas.

• Disponibilidad de reservas, convencionales y no convencionales.

• Oferta energética. Infraestructura.

• Tecnologías empleadas y potencialidad de acceso a nuevas.

• Precios, impuestos y subsidios, impacto sobre las cuentas fiscales.

• Contribución e impactos sobre sistema Socio-económico.

• Nivel de eficiencia comparada.

• Balance energético.

• Cobertura y accesibilidad energética en lo geográfico y social.

• Impacto sobre el ambiente natural y el cambio climático.

• Caracterización general y por subsector de los ejes de gobernanza.

Diagnóstico para planificación

El proceso de Planificación

La Planificación Energética

D

e

m

a

n

d

a

F

i

n

a

l

Gas distribuido

Electricidad

Derivados del

Petróleo

Carbón Vegetal

Energía

Secundaria

Refinerías

Centros de gas

Centrales eléctricas

Carboneras

Otras

Centros de Transformación Energía Primaria

distridudo

Petróleo

Carbón Mineral

Gas Natural

Leña

Otras primarias

R

e

c

u

r

s

o

s

Otras secundarias

Elementos críticos y fortalezas

El proceso de Planificación

Entre las herramientas de la planificación energética se

destacan las siguientes:

Los sistemas de información económica y energética.

La prospectiva energética incluyendo las condiciones de

contexto económico y social den ámbito nacional e

internacional.

Los modelos utilizados para la planificación en el plano

global energético y a nivel subbsectorial.

La Planificación Energética

El proceso de Planificación

La Planificación Energética

Petróleo Gas Eólico Volcanífero Otras

Impo/Expo

Proyectos

Inversiones

Gobernanza

ESQUEMA DE MATRIZ DE DIAGNÓSTICO SECTORIAL

Demanda

Recursos

Reservas

Oferta

Precios

Producto

/año

GLOBALSubs. HidrocarburosSbs.

EléctricoActividad

Subs.

Biomasa

Subs.

Carbón

Otras Fuentes

SENTIDO DEL ANÁLISIS PARA DIAGNOSTICAR LA SITUACIÓN DE CADA SUBSECTOR EN UN PAÍS

CONJUNTO INTEGRADO E INTERRELACIONADO DE SUBSECTORES DIAGNÓSTICO GLOBAL

El proceso de Planificación

La Planificación Energética

UPSTREAM : PETRÓLEO y GAS

Exploración – Producción – Transporte (oleoductos –

gasoductos – poliductos – almacenaje)

DOWNSTREAM: PETRÓLEO y GAS

Refinación de petróleo – Producción de derivados -

Distribución – Comercialización.

IMPORTACIÓN de crudos y derivados, de gas

natural, GLP y GNL.

USOS FINALES Generación Térmica Transporte, Industria, Consumo residencial, EXPORTACIONES

HIDROCARBUROS – MATRIZ PARA EL DIAGNÓSTICO

El proceso de Planificación

La Planificación Energética

Estaciones

transformadoras de

baja tensión

Instalacio

nes en

cada

etapa de

la

cadena

eléctrica.

Disponibi

lidad y

riesgos

de falla

Disponibilidad

del recurso y

sus

variaciones

estacionales

(recurso

hidráulico,

eólico, etc.)

Logística en la provisión de

combustible

Derivados del petróleo

Gas Natural

GNL

Carbón Mineral

Uranio

Generación

Centrales térmicas

convencio- nales

Centrales

nucleares

Hidraulicidad (Aportes de las cuencas)

Potenciales de recurso no

convencionales (Eólicos, de Biomasa,

etc.)

Generación

Hidroeléctrica

(embalse/pasada

Generación

no convencional

Transformación y

Transmisión

Sistema de

transporte

Eléctrico y

estaciones de

transformació

n

Transmisión y

Distribución

Estaciones

transformador

as de media o

baja tensión

Consumo final

Grandes

Consumidores

(industria, Comercio y

servicios)

Usuarios residenciales

y demandas de baja

potencia

Esquema del Diagnóstico de Electricidad

El proceso de Planificación

Etapas

AGENDA ENERGÉTICA

APLICACIÓN Evaluación y control REFORMULACIÓN

El proceso de Planificación

• Establecer las áreas de desempeño relevantes a medir (surge de las variables críticas que se necesita monitorear)

• Los indicadores deben facilitar el conocimiento del desempeño de los procesos (resultados intermedios) para identificar atrasos y dificultades.

• Deben informar sobre el nivel de avance y progreso hacia el logro de las metas.

• El número de indicadores debe limitarse a una cantidad que apunte a lo esencial y puedan ser utilizados y controlados

• Nominar adecuadamente el indicador y su método de cálculo

• Establecer la fuente de datos, las metas y referencias de comparación (línea base, desempeño de otros sistemas, procesos o planes similares).

Indicadores

El proceso de Planificación

MUCHAS GRACIAS POR SU

ATENCION!!