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7/26/2019 Caso 06 Reemplazo de Equipos y Planificaion de
Acciones
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Laboratorio de GestinEstrategia del Mantenimiento
Laboratorio: Reemplazode Equipos y Planifcacin deAcciones
Integrantes:
C13 - 6 - A
Fecha de presentacin: 04 de junio del 2013
2013 I
INT!"#$$I!N
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Acciones
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En el presente trabajo lo que se busca es poder tener
un mayor conocimiento sobre remplazos de un equipo
en una planta o en una determinada mquina , ya quees unos de los
problemas en la mayora de las
industrias actual , la metodologa que presentamos a
continuacin pretende entregar al evaluador de
proyectos alguna herramientas prcticas que le
puedan facilitar la labor de seleccin entre las
diferentes alternativa que ofrece el mercado para
reemplazar aquellos equipos que se estima hanllegado al terminar
su vida til econmica.
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%& !'(ETI)!*
ealizar un anlisis de reemplazo para un equipo en uso
!compresor"
y uno que podra reemplazarlo.
#eterminar mediante los indicadores de $%& y '%(E, si el
proyecto es
factible.
EEMPLA+! "E E,#IP!* - PLANI.I$A$I/N "E A$$I!NE*
). .#N"AMENT! TE!I$!
*a formulacin de un plan de reemplazo juega un papel importante
en la
determinacin de la tecnologa bsica y proceso econmico, un
reemplazo de
activos apresurado o indebido origina a la empresa una
disminucin de sucapital y por lo tanto una disminucin de la
disponibilidad del dinero para
emprender proyectos de inversin ms rentables. +ero un reemplazo
tardo
origina ecesivos costos de operacin y mantenimiento. +or esa
razn una
empresa debe generar polticas e-cientes de reemplazo de los
activos que usa,
no hacerlo signi-ca estar en desventaja respecto a las empresas
que si aplican
y re-nan sus polticas de reemplazo.
*a necesidad de llevar a cabo un anlisis de reemplazo surge a
partir de
diversas fuentes
endimiento disminuido #ebido al deterioro fsico, la capacidad
esperadade rendimiento a un nivel de con-abilidad !estar disponible
y funcionarcorrectamente cuando sea necesario" o productividad
!funcionar a un nivel
dado de calidad y cantidad" no est presente. Esto por lo general
da como
resultado incrementos de costo de operacin, altos niveles de
desechos y
costos de reelaboracin, p/rdida de ventas, disminucin de calidad
y
seguridad, as como elevados gastos de mantenimiento.
equisitos alterados0El equipo o sistema eistente no puede
cumplir con losnuevos requisitos de eactitud, velocidad u otras
especi-caciones. % menudo
las opciones son reemplazar por completo el equipo, o reforzarlo
mediante
algn ajuste.
!bsolescencia 'omo consecuencia de la competencia internacional
y delrpido avance tecnolgico, los sistemas y activos actuales
instalados funcionan
aceptablemente, aunque con menor productividad que el equipo que
se
fabricar en el futuro cercano. *a disminucin del tiempo que
tardan los
productos en llegar al mercado con frecuencia es la razn de los
anlisis de
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reemplazo anticipado, es decir, estudios realizados antes de que
se alcance la
vida til econmica calculada.
A*PE$T!* IMP!TANTE* "EL EEMPLA+!
Es necesario contar con un programa de reemplazo actualizado,
que identi-que
los equipos a renovar en cada perodo. *a 0estin de reemplazo de
equipos
debe de medirse con indicadores que re1ejan el efecto de la
implementacin
del programa de reemplazo. *a evaluacin del reemplazo debe
considerar el
efecto que este produce en el parque a que pertenece.
2ambi/n es necesario tener presente los aspectos eternos como el
descuento
que obtendramos al comprar un equipo nuevo.
%spectos a de-nir
eempla1o
#eterminacin del momento del reemplazo !vida
econmica"3nversin.'ostos de operacin y mantenimiento.Equipos
disponibles en el mercado.4ervicio Eterno.epotencionamiento
!5verhaul".
a1ones para reempla1ar
Econmicas%umento de los costos.5bsolescencia econmica.
2/cnicas#estruccin fsica.&o cumplimiento del
servicio.5bsolescencia t/cnica.
Alternati2as de reempla1o
Es importante tener presente los siguientes aspectos a de-nir
tales comoEquipos disponibles en el mercado.%lquiler.4ervicio
eterno.%lianzas.epotenciamiento !5verhaul".
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$A*! Nro& 3
ANALI+A EL EEMPLA+! "E E,#IP!* - PLANI.I$A LA*A$$I!NE* A
T!MA
4e requiere decidir si hacer el overhaul a un compresor de
refrigeracin ocomprar una nueva, para ello se tiene la siguiente
informacin !considere una
tasa de inter/s de )67 efectivo anual"
!2er4aul
compresornue2o
In2ersin 89::: ;)::::consumo anual deenerg5a el6ctrica
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En la gr-ca podemos apreciar que tiene una inversin inicial de
89:::, el
consumo y los mantenimientos anuales son de ;:A:: y tiene un
valor de
salvamento en el 8vo a?o de ;9:::.
). 'ompresor &uevo
En la gr-ca podemos apreciar que tiene una inversin de ;)::::,
el
consumo y los mantenimientos anuales son de %(*
;" 5verhaul
VANOverhaul(24)=8500085000(PF, 24, 4 )600(PA,24 ,4 )3500(PA,24 ,
4)6800(PA
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VANOverhaul(24)=8160057633606528+14400
VANOverhul(24)=106464
9: $ompresor nue2o0
VANCompresor Nievo (24)=120000 (PA ,24 ,8)250(P
A,24 ,8)400( PA ,24, 8)5600(
P
A,24
VANCompresor Nievo
(24)=23040048076810752+48000
VANCompresor Nievo (24)=194400
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$!MPLETE LA MATI+ "E E)AL#A$I!N "E .A$T!E* "ELA* "!* ALTENATI)A*
MEN*I!NA"A*
MATI+ "E E)AL#A$I!N "E .A$T!E*
.A$T! PE*!
ALTENATI)A %
ALTENATI)A 9
$!MENTAI!
tecnologia 8 < 8 *a alternativa ) gana entecnologa
estrategia 8 B A la alternativa ) proporcionaventaja
competitiva
soportetecnico
B 6 B el mantenimiento es ms fcil
;e
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