CATALOGO FORMAZIONE BCSOA · 2010. 3. 26. · - Presentazione e discussione di casi aziendali-Lean Game Giorno 3 - Visita in azienda Giorno 4 - Project Work: impostazione-Cenni di

Perché scegliere la formazione di Bonfiglioli Consulting?

Perché siamo una delle prime Società italiane di consulenza direzionale e organizzazione

aziendale, e siamo leader in interventi in ambito Operations.

Perché pensiamo di essere in grado di trasferirvi le competenze e l'entusiasmo che ci hanno

permesso di realizzare oltre 100 casi di successo di applicazioni Lean Thinking in Italia e all'estero,

attraverso:

• La lunga esperienza sul campo della nostra Società (oltre 35 anni !) che ci ha permesso di

conoscere e comprendere in maniera approfondita i punti di forza delle nostre aziende (e

sono tanti) ma anche i loro punti di debolezza (che non mancano)

• Il confronto con esperti internazionali mediante la partnership con Highland Worldwide, un

network di 8 aziende presenti in 14 paesi, un'alleanza strategica internazionale con la finalità

di unire eccellenze consolidate nel mondo delle imprese e rispondere alle esigenze dei clienti

in modo globale, ma con un accento locale di cui nel 2008 Bonfiglioli Consulting è entrata ain modo globale, ma con un accento locale di cui nel 2008 Bonfiglioli Consulting è entrata a

fare parte per aumentare il valore per i propri clienti e creare una capacità di servizio a livello

mondiale

• Il punto di vista di top manager di importanti multinazionali ed imprenditori

• La presentazione di casi aziendali, per esplicitare i benefici ottenibili

• Lo strumento della visita in azienda che consiste in un percorso guidato sul campo per toccare

con mano logiche ed azioni per l'eliminazione degli sprechi.

Perché ogni percorso formativo proposto da Bonfiglioli Consulting si caratterizza per contenuti,

docenti, didattica, struttura del corso unici.

Perché l'approccio è molto pragmatico e concreto.

Perché il percorso formativo è progettato da un board qualificato composto da Manager e

Consulenti che tocca tutti i processi aziendali.

Perché tutti i corsi prevedono un project work che il partecipante svilupperà all'interno della propria

azienda.

Perché ogni corso prevede il rilascio di un attestato "unico". L'unicità della certificazione Bonfiglioli

Consulting è garantita dall'esperienza e dalla competenza Lean, che nessun'altra società può

vantare, maturata attraverso oltre 100 casi di successo implementati.

La Scuola di Formazione Bonfiglioli Consulting ha messo a punto un ciclo di percorsi formativi molto pragmatici

e concreti, derivati dalla nostra esperienza, che hanno l’obiettivo di fornire le competenze e gli strumenti

necessari alla realizzazione di una impresa snella. I corsi proposti da Bonfiglioli Consulting consistono in

percorsi formativi specializzati, progettati da un board qualificato composto da Manager e Consulenti, che

toccano particolari processi aziendali e/o metodologie. Affiancando alla sperimentata didattica d'aula il

contributo di consulenti internazionali appartenenti al network Highland Worldwide (HWW) di cui Bonfiglioli

Consulting fa parte e la testimonianza di top manager di importanti multinazionali italiane, l'obiettivo è

quello di fornire ai partecipanti una approfondita conoscenza e competenza sul tema del corso sempre

inquadrato secondo il modello di impresa snella proposto da Bonfiglioli Consulting. Il corso sarà completato

da visite in aziende per sperimentare un percorso guidato sul campo che aiuterà a comprendere le logiche e

le metodologie affrontate durante il corso, attraverso la presentazione di casi aziendali in diversi settori. Ogni

corso prevede:

• la realizzazione di un project work

• un test per valutare l'effettivo livello di apprendimento delle tematiche affrontate

• il rilascio di un attestato Bonfiglioli Consulting che certifica il livello di competenza raggiunto

I CORSI

Corsi executive

LEAN PRODUCTION

Durata: 6 giornate per un totale di 48 ore

Costo: Euro 2.900 + IVA a partecipante

Sede: Bonfiglioli Consulting, Via Isonzo 61 – Casalecchio di Reno Bo

TPM


Costo: Euro 2.900 + IVA a partecipanteTPM Costo: Euro 2.900 + IVA a partecipante


LEAN SUPPLY CHAIN




LEAN IN PROGETTAZIONE




LA CULTURA D’IMPRESA

Durata: 3 moduli per un totale di 28 ore

Costo: Modulo 1: Euro 800 + IVA a partecipante

Modulo 2: Euro 700 + IVA a partecipante

Modulo 3: Euro 700 + IVA a partecipante


Master Lean Enterprise Management

LEAN ENTERPRISE

MANAGEMENT

Durata: 24 giornate di 8 ore

Destinatari: il corso è indirizzato a profili manageriali e professional

quali Amministratori Delegati, Direttori Generali, Direttori Operations,

Direttori di Produzione, Responsabili dei reparti produttivi, Responsabili

della logistica interna, Responsabili acquisti.

Per informazioni: BONFIGLIOLI CONSULTING - Via Isonzo 61 – 40033 Casalecchio di Reno BO

Tel 051 298 70 11 fax 051 298 70 55

Email [email protected] - www.bcsoa.it

Lean Production

OBIETTIVI: Il corso vuole fornire ai partecipanti una visione completa dei

principi, delle linee guida e degli strumenti necessari alla realizzazione del

"flusso tirato" secondo il modello di impresa snella proposto da Bonfiglioli

Consulting, erogare competenze immediatamente spendibili all'interno della

propria azienda per un effettivo ritorno dell'investimento, far toccare con mano

ai partecipanti come l'applicazione di queste metodologie possa portare a

risultati veramente concreti e duraturi attraverso testimonianze aziendali e

visite a realtà industriali che hanno implementato con successo questi percorsi.

CORSI EXECUTIVE

DESTINATARI

Il corso è indirizzato a profili

manageriali e professional quali

Amministratori Delegati,

Direttori Generali, Direttori

Operations, Direttori di

Produzione, Responsabili dei

Reparti Produttivi, Responsabili

della Logistica Interna,

Responsabili Acquisti, ecc.

DURATA DEL CORSO

6 giornate di 8 ore

COSTO

Euro 2.900 +IVA a partecipante.

La quota di partecipazione a

ciascun corso è comprensiva

del materiale distribuito ai

partecipanti e delle colazioni di

lavoro.

Uno speciale piano sconti verrà

applicato alle aziende che

pianificheranno una

partecipazione a più corsi

durante l'anno.

PROGRAMMA

Giorno 1

- Lean Thinking: cenni storici e

concetti chiave: i 5 principi + 1

- Lean production: linee guida e

strumenti (parte 1)

Giorno 2

- Lean production: linee guida e

strumenti (parte 2)

- Presentazione e discussione di casi

aziendali

- Lean Game

Giorno 3

- Visita in azienda

Giorno 4

- Project Work: impostazione

- Cenni di Change Management

(sessione curata da Twinstra Gudde -

Highland Worldwide)

Giorno 5

- Testimonianza di top manager di

importanti multinazionali

- Test Multiple Choice

Giorno 6

- Project Work: presentazione dei

lavori realizzati

- Tavola rotonda e discussioni

conclusiva

TPM

OBIETTIVI: il corso vuole fornire ai partecipanti una visione esaustiva di uno dei

più collaudati strumenti di gestione del manufacturing per il raggiungimento

dell'eccellenza, erogare competenze immediatamente spendibili all'interno

della propria azienda per un effettivo ritorno dell'investimento, far toccare con

mano ai partecipanti come l'applicazione di queste metodologie possa portare

a risultati veramente concreti e duraturi attraverso testimonianze aziendali e

visite a realtà industriali che hanno implementato con successo questi percorsi.


Tel 051 298 70 11 fax 051 298 70 55


durante l'anno.

FINANZIAMENTI

La partecipazione ai corsi può

essere finanziata attraverso

l'accesso agli appositi strumenti

finanziari predisposti dai Fondi

paritetici interprofessionali

(Fondimpresa, Fondirigenti,

Fonter, Fondir, Forte,ecc); a

tale fine Bonfiglioli Consulting si

avvale della collaborazione di

Warrant Group (società

specializzata in soluzioni

finanziarie agevolate per lo

sviluppo di impresa) per

supportare i partecipanti nella

espletazione delle formalità

necessarie per l'erogazione di

un eventuale finanziamento.

PROGRAMMA

Giorno 1



- TPM: concetti generali - i pilastri del

TPM (parte 1)

Giorno 2


TPM (parte 2)


aziendali

Giorno 3

- Visita in azienda

Giorno 4


Giorno 5




Giorno 6


lavori realizzati


conclusiva

Lean Supply Chain

OBIETTIVI: il corso vuole fornire ai partecipanti una visione completa di come

estendere i concetti Lean alla gestione delle catene di fornitura secondo il modello di

impresa snella proposto da Bonfiglioli Consulting, erogare competenze

immediatamente spendibili all'interno della propria azienda per un effettivo ritorno

dell'investimento, far toccare con mano ai partecipanti come l'applicazione di queste

metodologie possa portare a risultati veramente concreti e duraturi attraverso

testimonianze aziendali e visite a realtà industriali che hanno implementato con

successo questi percorsi.

CORSI EXECUTIVE

PROGRAMMA

Giorno 1



- Estendere i concetti Lean alle catene

di fornitura : definizioni , obiettivi e

piano operativo (parte 1)

Giorno 2

Estendere i concetti Lean alle catene

di fornitura: definizioni , obiettivi e

piano operativo (parte 2)


aziendali

Giorno 3

- Visita in azienda

Giorno 4




Highland Worldwide)

Giorno 5




Giorno 6


lavori realizzati


conclusiva

DESTINATARI

Il corso è indirizzato a profili

manageriali e professional quali

Amministratori Delegati,

Direttori Generali, Direttori

Operations, Direttori di

Produzione, Responsabili dei

Reparti Produttivi, Responsabili

della Logistica Interna,

Responsabili Acquisti, ecc.

DURATA DEL CORSO

6 giornate di 8 ore

COSTO

Euro 2.900 +IVA a partecipante.

La quota di partecipazione a

ciascun corso è comprensiva

del materiale distribuito ai

partecipanti e delle colazioni di

lavoro.

Uno speciale piano sconti verrà

applicato alle aziende che

pianificheranno una

partecipazione a più corsi

durante l'anno.Lean in Progettazione

OBIETTIVI: il corso vuole fornire ai partecipanti i concetti e la terminologia del pensiero

snello applicato alla progettazione secondo il modello di impresa snella proposto da

Bonfiglioli Consulting, erogare competenze immediatamente spendibili all'interno della

propria azienda per un effettivo ritorno dell'investimento, far toccare con mano ai

partecipanti come l'applicazione di queste metodologie possa portare a risultati

veramente concreti e duraturi attraverso testimonianze aziendali e visite a realtà

industriali che hanno implementato con successo questi percorsi.


Tel 051 298 70 11 fax 051 298 70 55


PROGRAMMA

Giorno 1



- Lean Thinking in progettazione:

tecniche e strumenti (parte 1)

Giorno 2


tecniche e strumenti (parte 2)

- Dalla teoria alla pratica:

presentazione e discussione di casi

aziendali

Giorno 3

- Visita in azienda

Giorno 4




Highland Worldwide)

Giorno 5




Giorno 6


lavori realizzati


conclusiva

durante l'anno.

FINANZIAMENTI

La partecipazione ai corsi può

essere finanziata attraverso

l'accesso agli appositi strumenti

finanziari predisposti dai Fondi

paritetici interprofessionali

(Fondimpresa, Fondirigenti,

Fonter, Fondir, Forte,ecc); a

tale fine Bonfiglioli Consulting si

avvale della collaborazione di

Warrant Group (società

specializzata in soluzioni

finanziarie agevolate per lo

sviluppo di impresa) per

supportare i partecipanti nella

espletazione delle formalità

necessarie per l'erogazione di

un eventuale finanziamento.

Cultura di Impresa

Quello che imprenditori e manager devono assolutamente conoscere

La lunga esperienza sul campo della nostra Società (oltre 35 anni!) ci ha permesso di conoscere in maniera approfondita i punti

di forza delle nostre piccole e medie aziende (che sono tanti) ma anche i punti di debolezza che non mancano! Fra questi

riteniamo di particolare gravità la mancanza generalizzata di una cultura d'impresa e una estesa carenza o insufficienza

manageriale.

Questi due elementi uniti al grave problema del passaggio generazionale hanno una grandissima rilevanza strategica e

mettono in seria difficoltà le aziende che oggi sono costrette ad affrontare una grave crisi in uno scenario globale.

Per questi motivi e per dare un contributo positivo ad affrontare questi problemi, la nostra Scuola di Management ha messo a

punto un ciclo di percorsi formativi molto pragmatici e concreti e derivati dalla nostra esperienza sul campo, che affronta

tutti i punti essenziali che devono conoscere gli imprenditori ed i dirigenti per orientarsi ed avere successo, fornisce le

indicazioni e gli strumenti per un miglioramento individuale e per eseguire i nuovi compiti che attendono dirigenti e

imprenditori ed in genere i "lavoratori della conoscenza".

Nel prossimo futuro il centro del potere sarà sempre più il Cliente perché adesso il Cliente ha (ed avrà sempre più) libero

accesso all'informazione sul mondo e da tutto il mondo.

Inoltre le sfide della prossima economia saranno quelle manageriali e dovranno essere affrontate in primo luogo dagli

individui.

Infine molte delle nostre aziende dovranno affrontare il problema della successione. Da queste considerazioni nasce questo

ciclo di seminari suddiviso in 3 moduli, usufruibili anche singolarmente:

DESTINATARI: il corso è indirizzato a imprenditori, figli di imprenditori con qualche anno di esperienza d'azienda, manager.

DURATA DEL CORSO:

(date in via di definizione)

Modulo 1 - L'Impresa e il Management: 1,5 giornate Euro 800 + IVA a partecipante

Modulo 2 - L'individuo: 1 giornata Euro 700 + IVA a partecipante

Modulo 3 - La successione: 1 giornata Euro 700 + IVA a partecipante

La quota di partecipazione a ciascun corso è comprensiva del materiale distribuito ai partecipanti e delle colazioni di

CORSI EXECUTIVE

La quota di partecipazione a ciascun corso è comprensiva del materiale distribuito ai partecipanti e delle colazioni di

lavoro. Uno speciale piano sconti verrà applicato alle aziende che pianificheranno una partecipazione a più corsi durante

l'anno.

La partecipazione ai corsi può essere finanziata attraverso l'accesso agli appositi strumenti finanziari predisposti dai Fondi

paritetici interprofessionali (Fondimpresa, Fondirigenti, Fonter, Fondir, Forte, etc); a tale fine Bonfiglioli Consulting si avvale

della collaborazione di Warrant Group (società specializzata in soluzioni finanziarie agevolate per lo sviluppo di impresa) per

supportare i partecipanti nella espletazione delle formalità necessarie per l'erogazione di un eventuale finanziamento.

PROGRAMMA

Modulo 1 - L'IMPRESA E IL MANAGEMENT

- Il management

- Scopo e obiettivi dell'impresa

- Imprenditorialità e innovazione: le

strutture

- L'impresa innovativa

- Le strategie imprenditoriali

- L'impresa snella: com'è, i principi lean, i

risultati raggiunti

- Alcuni casi di successo realizzati in Italia

Modulo 2 - L'INDIVIDUO

- Efficaci si diventa

- Conoscere i propri punti di forza ed

i propri valori

- La gestione del tempo

- Le decisioni efficaci

- Le comunicazioni efficaci

- La leadership

- I principi dell'innovazione

Modulo 3 - LA SUCCESSIONE

- La successione non è un evento ma un

processo

- Fatti e convinzioni che ostacolano la

successione

- Fatti e convinzioni che facilitano la

successione

- Alcuni casi


Tel 051 298 70 11 fax 051 298 70 55


Lean Enterprise Management

1° edizione maggio 2010

OBIETTIVI: il corso vuole fornire ai partecipanti una visione Lean completa declinata secondo il modello di

impresa snella proposto da Bonfiglioli Consulting ed erogare competenze immediatamente spendibili all'interno

della propria azienda per un effettivo ritorno dell'investimento; intende inoltre far toccare con mano ai

partecipanti come l'applicazione di queste metodologie possa portare a risultati veramente concreti e duraturi

attraverso testimonianze aziendali e visite a realtà industriali che hanno implementato con successo questi

percorsi.

DESTINATARI: il corso è indirizzato a profili manageriali e professional quali amministratori delegati, direttori

generali, direttori operations, direttori di produzione, responsabili dei reparti produttivi, responsabili della

logistica interna, responsabili acquisti.

DURATA DEL CORSO: 24 giornate di 8 ore (da maggio 2010 a febbraio 2011)

COSTO: Euro 9.800 + IVA a partecipante. La quota di partecipazione a ciascun corso è comprensiva del materiale

distribuito ai partecipanti e delle colazioni di lavoro.

Uno speciale piano sconti verrà applicato alle aziende che pianificheranno una partecipazione a più corsi durante

l'anno. La partecipazione ai corsi può essere finanziata attraverso l'accesso agli appositi strumenti finanziari

predisposti dai Fondi paritetici interprofessionali (Fondimpresa, Fondirigenti, Fonter, Fondir, Forte, ecc); a tale

fine Bonfiglioli Consulting si avvale della collaborazione di Warrant Group (società specializzata in soluzioni

finanziarie agevolate per lo sviluppo di impresa) per supportare i partecipanti nella espletazione delle formalità

necessarie per l'erogazione di un eventuale finanziamento.

MASTER

PROGRAMMA

18 maggio 2010 27 luglio 2010 10 novembre 201018 maggio 2010

- Lean Thinking: cenni storici e concetti

chiave: i 5 principi + 1

- Lean Enterprise: il modello di impresa

snella secondo Bonfiglioli Consulting

19 maggio 2010

- Cultura di impresa: impresa e management

(1a sessione)

- Lean production: linee guida e strumenti

8 giugno 2010

- Cultura di impresa: impresa e management

(2a sessione)

- Dalla teoria alla pratica: presentazione e

discussione di casi aziendali

9 giugno 2010

- Lean production: linee guida e strumenti

- Lean Game

22 giugno 2010

Lean production: visita in azienda

13 luglio 2010

- Cultura di impresa: l'individuo

- Problem Solving e lavoro di gruppo

14 luglio 2010

- Lean Supply Chain - Estendere i concetti

Lean alle catene di fornitura: definizioni,

obiettivi e piano operativo

- Dalla teoria alla pratica: presentazione e

discussione di casi aziendali

27 luglio 2010

- Lean Supply Chain - Estendere i

concetti Lean alle catene di

fornitura: definizioni , obiettivi e

piano operativo

- Project Work: definizione ed

impostazione

7 settembre 2010

- Lean Supply Chain: visita in azienda

8 settembre 2010

- Change Management

22 settembre 2010

- Lean Thinking in Progettazione

- Dalla teoria alla pratica:

presentazione e discussione di casi

aziendali

12 ottobre 2010

- Lean Thinking in Progettazione:

tecniche e strumenti


impostazione

13 ottobre 2010


visita in azienda

27 ottobre 2010

- Six Sigma

9 novembre 2010

- Cultura di impresa: l'individuo



10 novembre 2010


TPM

- Dalla teoria alla pratica: presentazione

e discussione di casi aziendali

24 novembre 2010


TPM


impostazione

14 dicembre 2010

- TPM: visita in azienda

15 dicembre 2010

- Lean Accounting

21 dicembre 2010

- Lean Thinking e Qualità



11 gennaio 2011



12 gennaio 2011

- 5S

26 gennaio 2011

- Esame

9 febbraio 2011

- Project Work: presentazione dei lavori

- Tavola rotonda e discussione


Tel 051 298 70 11 fax 051 298 70 55


CALENDARIO CORSI

Corsi executive

LEAN PRODUCTION

1° sessione: 18 - 19 marzo, 15 - 16 aprile, 13 - 14 maggio

2° sessione: 22 - 23 aprile, 20 - 21 maggio, 17 - 18 giugno

3° sessione: da definire

TPM

1° sessione: 25 - 26 marzo, 22 - 23 aprile, 20 - 21 maggio



LEAN SUPPLY CHAIN


2° sessione: 27 - 28 maggio, 24 - 25 giugno, 22 - 23 luglio


LEAN IN PROGETTAZIONE




LA CULTURA D’IMPRESA




Master Lean Enterprise Management

LEAN ENTERPRISE

MANAGEMENTVedi scheda corso


Tel 051 298 70 11 fax 051 298 70 55


Documents

CATALOGO FORMAZIONE BCSOA · 2010. 3. 26. · - Presentazione e discussione di casi aziendali-Lean Game Giorno 3 - Visita in azienda Giorno 4 - Project Work: impostazione-Cenni di