CÓDIGO DE CONDUTA - · PDF fileMENSAGEM DO DIRETOR-PRESIDENTE Olá! Acreditamos que o sucesso da Agrária depende, dentre outros fatores, da imagem positiva e reputação que ela

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  • CDIGODE CONDUTA

  • NDICE

    MISSO, VISO E VALORES DA COOPERATIVA AGRRIA

    MENSAGEM DO DIRETOR-PRESIDENTE

    I - SOBRE O CDIGO

    II - COLABORADORES E AMBIENTE DE TRABALHO

    III - RELAES COM O PBLICO EXTERNO

    IV - PATRIMNIO E RECURSOS DA COOPERATIVA

    V - COMPROMISSO NO COMBATE E PREVENO A CORRUPO

    VI - INFORMAES FINANCEIRAS E CONTBEIS

    VII - GESTO DO CDIGO DE CONDUTA

    VIII - VIOLAES E MEDIDAS DISCIPLINARES APLICVEIS

    IX - CANAL DE CONDUTA

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  • MISSO, VISO E VALORES DA COOPERATIVA AGRRIA

    MissoDesenvolver, produzir e comercializar produtos agroindustriais e servios, agregando valor com tecnologia adequada e qualidade superior, visando satisfao dos clientes, respeitando o indivduo, os princpios do cooperativismo e o meio ambiente.

    Viso Ser referncia nacional em tecnologia de produo agroindustrial e gesto cooperativista.

    ValoresConduta na execuo das atividadesTICABusca constante da tecnolgicaINOVAOQUALIDADE diferenciada e a garantia de produo de alimentos segurosRESPEITO e valorizao do ser humanoHUMILDADE para reconhecer nossas limitaesCOMPROMETIMENTO de todos para o crescimento contnuoPreservao da , da histria, da cultura e da lngua do grupo que a mantmTRADIOTRABALHO EM EQUIPE buscando solues e fortalecendo o Cooperativismo

  • MENSAGEM DO DIRETOR-PRESIDENTE

    Ol!

    Acreditamos que o sucesso da Agrria depende, dentre outros fatores, da imagem positiva e reputao que ela mantm junto aos seus cooperados, clientes, fornecedores e comunidade. Para tanto, necessitamos do real comprometimento daqueles que so a alma do nosso negcio: as pessoas. Para isso, necessrio pensarmos e agirmos sempre com a viso de donos do negcio.

    Cabe a ns - eu, voc e todos os colaboradores - manter a tradio de seriedade e tica que tanto trabalhamos para construir. O nosso Cdigo de Conduta um guia que nortear voc nas relaes dirias com cooperados, colegas, fornecedores, clientes e comunidade.

    Leia, pratique e multiplique esses princpios.

    Jorge KarlDiretor-Presidente

  • I - SOBRE O CDIGO

    O Cdigo de Conduta um desdobramento dos valores da Agrria e representa o nosso compromisso com a tica e a integridade em nossa gesto cooperativista. Inspiramo-nos nessas diretrizes para criar um Cdigo abrangente, que trata com objetividade temas diretamente ligados ao nosso cotidiano.

    APLICAO

    O Cdigo de Conduta se aplica, obrigatoriamente, a todos os conselheiros, diretores e colaboradores e deve servir de referncia para cooperados, comunidade, clientes e fornecedores.

    No pretendemos, com esse documento, esgotar todas as situaes que possam surgir. Em caso de dvidas, voc ter um canal aberto de dilogo por meio do nosso Canal de Conduta e gestores.

    II - COLABORADORES E AMBIENTE DE TRABALHO

    EXERCCIO ADEQUADO DA FUNO

    Acreditamos que, em um bom ambiente de trabalho, o comprometimento de todos e o trabalho em equipe potencializam nossos resultados. Buscamos um espao diversificado e de incluso, que valorize a inovao e qualidade, e no toleramos qualquer tipo de desrespeito ou discriminao. Propiciamos um local de trabalho respeitoso, justo e com oportunidades de crescimento contnuo.

    Para que isso ocorra, devemos seguir algumas orientaes:

    Demonstrar cortesia com os cooperados, colegas, clientes e fornecedores, colaborando com eles e respeitando suas diferenas; Seguir os princpios da tica, agindo com humildade, demonstrando comprometimento, atitudes condizentes com a funo que desempenha e integrao nos trabalhos em equipe;

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  • Buscar inovao e qualidade; Propagar o valor do respeito ao outro, preservando sua vida privada e sua convivncia social, evitando especulaes e comentrios que possam abalar a moral de qualquer cooperado, colaborador, cliente ou fornecedor; No utilizar o cargo ou posio ocupada para obter favorecimentos pessoais ou para outrem com relacionamento direto e indireto.

    RELACIONAMENTOS INTERNOS

    Somos uma Cooperativa que acredita nas relaes e que respeita os vnculos afetivos e de parentesco que unem nossos colaboradores. Entretanto, cuidados precisam ser tomados para evitarmos conflitos de interesses. No tocante relao de parentesco entre colaboradores, no permitido manter ou contratar parentes em funes em que haja uma relao hierrquica direta, ou ainda, na qual possa existir um potencial conflito de interesse para tomada de deciso. O mesmo se d para os relacionamentos afetivos entre colaboradores.

    ATIVIDADES PARALELAS

    Consideramos atividade paralela o desempenho, pelo colaborador, de outra atividade profissional, alm daquela realizada na Cooperativa. Voc pode desempenhar as atividades paralelas que desejar, desde que no prejudiquem o seu rendimento, que sejam realizadas fora do horrio de trabalho acordado com a Agrria e que no conflitem com os negcios, interesses e setores de atuao da Cooperativa.

    POSTURA ESPERADA DOS COLABORADORES

    Cumprir sempre as normas, polticas, processos e procedimentos estabelecidos. Na dvida, busque orientao com seu gestor imediato; Realizar as tarefas com ateno e dedicao, evitar erros e suas consequncias. Caso ocorram, no ocultar o fato, corrigir imediatamente e buscar eliminar a causa; Participar com pontualidade e dedicao dos treinamentos oferecidos pela Cooperativa; Apresentar-se no ambiente de trabalho em pleno estado de normalidade (sem embriaguez, uso de drogas etc.); No ingerir bebidas alcolicas no horrio de trabalho, exceto em casos de avaliaes tcnicas inerentes a funes especficas do negcio malte e eventos programados, desde que no comprometa a integridade e a segurana e no desrespeite a legislao vigente;

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  • No portar armas de qualquer espcie no exerccio da sua funo e nas dependncias da Cooperativa, exceto quando for designado; No portar ou utilizar drogas ilcitas nas dependncias da Cooperativa; No participar, incentivar ou tolerar qualquer forma de discriminao de etnia, gnero ou por suas preferncias polticas, sexuais, religiosas, culturais, ou por deficincia; No praticar assdio sexual, econmico, moral ou situaes que configurem presses, intimidaes ou ameaas no relacionamento entre colaboradores, independentemente de seu nvel hierrquico; Assegurar a transparncia de seus vnculos afetivos e parentescos, comunicando quaisquer atividades ou situaes que possam acarretar conflitos de interesses (leia mais no tpico Conflitos de Interesses); Zelar pela nossa imagem, evitando comportamento indevido em pblico quando estiver usando uma pea de vesturio, crach ou veculo com a marca Agrria.

    POSTURA ESPERADA DA LIDERANA

    Cabe aos colaboradores que ocupam posio de liderana atentarem para normas de conduta e de postura tica, a serem seguidas com rigor. Constitui-se, pois, misso do lder:

    Promover processos seletivos e admissionais, levando em considerao habilidades e competncias especficas para a funo; Incentivar iniciativas voluntrias, que possam contribuir para o crescimento da cultura da solidariedade e para a prtica das atividades em equipe; Tratar todos com igualdade, sem preconceito de raa, sexo, idade ou qualquer outro fator discriminatrio; Aceitar com naturalidade a participao dos colaboradores nos processos de recrutamento interno de pessoal, sem promover qualquer tipo de retaliao; Aceitar crticas, desde que fundamentadas e encaminhadas como atitude construtiva, pelos canais competentes; Influenciar os demais colaboradores para o cumprimento deste Cdigo; Orientar seus subordinados quando em dvida sobre a aplicao das normas de conduta; Ouvir e enderear questes de tica e conduta.

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  • APARNCIA E HIGIENE PESSOAL

    Os colaboradores devem:

    Usar vestimentas adequadas ao tipo de atividade que desenvolvem, de acordo com o pblico com o qual tm contato e com os hbitos culturais e organizacionais;Cuidar da higiene e aparncia pessoal.

    RELACIONAMENTO COM O COOPERADO

    Alm de buscar a participao dos cooperados nas decises da Cooperativa, entende-se como princpios e condutas as seguintes diretrizes:

    Defender os interesses dos cooperados e prestar-lhes informaes claras, confiveis e oportunas, expondo as vantagens e limitaes no que dizem respeito aos produtos e servios da Cooperativa; Promover programas de formao continuada, principalmente, os que estimulem a cultura do cooperativismo; Divulgar informaes aos cooperados sobre as aes da Administrao da Cooperativa, garantindo-lhes, assim, a transparncia na conduo das tomadas de deciso; Manter relacionamento de confiana com os cooperados, tratando-os com respeito, gentileza, polidez, cordialidade e cortesia, respeitando sempre os seus pontos de vista, interesses e direitos; Estimular e consolidar as manifestaes e solicitaes do cooperado no desenvolvimento das melhorias de produtos, servios e relacionamentos; Respeitar a privacidade de nossos cooperados, mantendo em sigilo suas informaes, operaes e servios contratados/prestados; Entregar os produtos e servios dentro dos prazos negociados; Rejeitar qualquer tipo de movimentao financeira de origem fraudulenta ou com indcios de lavagem de dinheiro; No tolerar a prtica de pagamentos ou recebimentos questionveis ou indevidos, como tambm outros favorecimentos ou vantagens.

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  • CONFLITO DE INTERESSES

    Na conduo das responsabilidades profissionais, comerciais e nas aes pessoais, os colaboradores devem zelar para que no haja conflito de interesse e nem danos imagem da Cooperativa.Ao ingressar na Cooperativa, os colaboradores assumem o compromisso de no utilizar o vnculo com a Agrria para privilegiar outros negcios, pessoas ou obter vantagens indevidas para si.Para a