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発表者 健康福祉部長 久保川

発表者健康福祉部長 久保川伸幸 · 13.5 13.1 14.1 15.4 14.0 16.5 16.4 0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0 14.0 16.0 18.0 s60 h2 h7 h12 h17 h22 h27 (単位:人) 0 100 200 300

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発表者 健康福祉部長 久保川 伸 幸

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取組み① 気づく、支える、つなぐ の徹底取組み② ストレスをためない取組み③ 風通しのよい環境をつくる取組み④ 市民の日々の暮らしをチームで支える意識

部長のマネジメント目標(組織課題の解決)

目標設定

具体的取組

職員一人ひとりが親切丁寧な対応に努め、市民満足度の向上に努めます。職員がストレスを抱え込まない、孤立しない職場環境づくりに

意を用い、部がチームとして動ける組織となるよう努めます。

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平成29年度 重点施策一覧

施 策 名

重点施策① 障害者計画の推進及び障害福祉計画の策定

重点施策② 成年後見制度の利用支援

重点施策③ 民間老人福祉施設への助成

重点施策④ 歩いて暮らすまちづくり事業の推進

重点施策⑤ 健診受診率の向上

重点施策⑥ 人口減少抑制対策(自然増)の推進

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多くの子どもでにぎやかな家庭を持つ若者が増えている

目的B

若い夫婦の数が増えている

夫婦一組あたりの子どもの数が増えている

手段B01

手段B02

結婚促進・多子出産促進に係る戦略

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若い夫婦の数が増えている手段B01

多種多様な出会いの機会が充実している

01-01

交際・結婚に向けた独身者へのきめ細やかな支援体制が充実している

01-02

若者が集い、交流する場が増えている

01-03

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夫婦一組あたりの子どもの数が増えている

手段B02

出産への応援がある02-01

育児への応援がある02-02

仕事の両立への応援がある02-03

パートナーの理解・協働がある

まちを挙げた子育てへの応援がある

02-04

戦略キーワードは・・・ 「ママへの応援!」

02-05

02-04

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13.5 13.114.1

15.4

14.0

16.5 16.4

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

18.0

S60 H2 H7 H12 H17 H22 H27

(単位:人)

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

H17 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27

第1子

第2子

第3子以降

出生数全体

有配偶女性(20~39歳)100人当たりの出生数

出生数は減少

夫婦一組当たりの出産数は増加

ハートリーフ大作戦

豊岡の出生数の推移

夫婦一組の出生数13.5

16.4

S60 H2 H12 H17 H22 H27H7

H17 H27

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豊岡で急激に出生数が減少している原因

夫婦一組当たりの子どもの数は増えている一方で、結婚しない(=出産しない)若者が増えている

0

10

20

30

40

50

60

H7 H12 H17 H22 H27

男性

女性

約50%約55%

約34%

約41%

未婚率は上昇豊岡の未婚率の推移 ※20~39歳

H7 H12 H17 H22 H27

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目標:多くの子どもでにぎやかな家庭を増やす

若者を集い交流させる

出会い機会の充実

きめ細かな支援体制

土台

出産・育児への応援

仕事の両立パートナーの応援

子育て応援結婚応援

結婚応援・子育て応援の考え方

キーワードは地域みんなの「せわやき」

(行政支援、各種給付、減免施策)

まちを挙げた応援

B01

B02

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若者を集い交流させる

出会い機会の充実

きめ細かな支援体制

・若者が集い交流する情報をSNS(情報発信アプリ)で発信

・婚活応援プロジェクト「はーとピー」・民間婚活イベント補助・出会いサポート企業制度

・市民仲人「縁むすびさん」・結婚相談所の機能UP

婚姻数UP!

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・個人情報の安全管理・受付システムの改修による迅速な電話受付・健診事業者とのデータ連携による受付事務の効率化

事務事業の改善に向けた方針

重点点検施策

取組方針

部内の各事務事業について、次の視点で常に見直しを行う。①より経費、人工を抑制して、同じサービスを提供できないか②同じ経費、人工で、より高いサービスを提供できないか

⇓本年度 すこやか市民健診受付システムの改修

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すこやか市民健診受付システムの改修

従前

日程変更受付市職員入力CDに保存

市民

日程変更の入電

CDを持ち帰り、財団職員がDB更新最新の受付名簿作成CD

財団職員が定期的に立野庁舎へ来庁し、CDを受領

財団のパソコン市のパソコン

健康財団作成のアクセス・エクセルシステム

健康増進課

健康財団作成の健診システム、データベース

兵庫県健康財団

CD

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すこやか市民健診受付システムの改修

改修後

日程変更受付市職員ダイレクト入力

市民

日程変更の入電

財団のホストDB更新

リアルタイムに最新の受付名簿作成

財団のパソコン財団の端末(5台)

健康財団ネットワークシステム

NTT

VPN回線

健康増進課 兵庫県健康財団

健康財団作成の健診システム、データベース

健康財団作成の健診システム端末

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今後も引き続き、すこやか市民健診のさらなる事務の効率化へ向け、兵庫県健康財団と共に、知恵を絞り、検討を重ねてまいりたい。

すこやか市民健診受付システムの改修

評価

削減・改善案

①平成29年度受付分から対応を開始した。②市、財団間のCD収受による個人情報移動リスクの回避③市、財団間のCD収受の手間が省けた。④受付名簿の即時更新により、最新の受付名簿を共有できる。⑤市への財団専用端末の導入により、受付処理が迅速になった。

一人当たり平均 3分→1分へ短縮(年間166時間)予約者数:16,000人/年、日程変更受付数5,000件/年、37件/日

⑥財団は豊岡市用アクセス・エクセルを意識せず、システム改修が可能

【参 考】システム改修、機器購入、通信費、保守管理、回線引込み・接続工事等の経費は、すべて健康財団負担

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みんなで声掛け合って

健康診断を受けましょう!