Central samverkan protokoll 2017-02-17 - hassleholm.se · Vidare ges information om arbetet med att skapa en digital uppslagsbok för kommunens ledare i Kupen (intranätet). I samband

Hässleholms kommun

Plats och tid

Ordförande

Tjänstemän

Fackliga representanter

Utses att justera

Justeringens plats, tid

Justerade paragrafer

Underskrift

Ordforan

Justerare

Stadshuset, kl. 08:30-11 :00

Folke Lindgren Johan Lexfors Elisabeth Aidemark Karin Wendt

Camilla Gudmundsson Annika Toft Caroline Göransson Lena Lönn Sara R Pettersson Anna-Lena Eriksson Eva Malm Körkkö Kristina Rauer Angela Arnesen Marie Lundgren Kristin Kröyer Mirjam Lundberg Veronica Ivansson Lennart Jönsson Pär Hansson Monica Augustsson

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Central samverkan Sammanträdesdatum Diarienummer

2017-02-17

Arbetsmiljöcontroller Personalstrateg Kanslichef Personalspecialist

Akademikerförbundet SSR DIK Fysioterapeuterna Kommunal sektion Hässleholm Kommunal sektion Hässleholm Ledarna Ledarna Lärarförbundet Lärarnas riksförbund Lärarnas riksförbund Naturvetarna Sveriges arkitekter Sveriges arbetsterapeuter Sveriges ingenjörer Sveriges skolledarförbund Vision

Stadshuset, personalavdelningen

~~L=e'-'n'-'a""L--=å'----.~-n"'";;;---='-'~~----_ -- -------~--=-elaArnesen -----..

1(7)

Hässleholms kommun

Organisation

Sammanträdesdag

Datum då anslaget sätts upp

Datum då anslaget tas ned

Förvaringsplats för protokollet

Underskrift

Datum då anslaget togs ned

Signatur

Anslag I Bevis

Protokollet är justerat

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Central samverkan

Sammanträdesdatum

2017-02-17

Justeringen har tillkännagivits genom anslag

Hässleholms kommun,

2017-02-17

Johan Lexfors

2(7)

,:, ,:, ,:, ,,. ,,.

I Hässleholms

kommun

Justering


Sammanträdesdatum Diarienummer

2017-02-17

§ 15

Mötets öppnande

Ordförande Folke Lindgren öppnar mötet.

§ 16

Val av justerare

Lena Lönn från Kommunal och Angela Arnesen från Lärarnas riksförbund valdes att justera dagens protokoll.

§ 17

Godkännande av dagordning

Dagordning godkändes.

§ 18

Föregående mötesprotokoll

Föregående protokoll godkändes och lades därefter till handlingarna.

§ 19

Information. Organisationens påverkan av det politiska läget Elisabeth Aidemark, kanslichef

I december 2016 föll den styrande minoritetens budget till förmån för alliansens förslag till budget. I januari föll även en reviderad budget. Alliansen meddelar att de är villiga att ta över styret i kommunen. Man vill ha en mer anpassad politisk organisation med färre nämnder. Grunden är en motion från sommaren 2016.

Styrande minoritet har avsagt sig sina presidieuppdrag att gälla från och med 1 mars 2017.

§20

Byte av semesterdagstillägg. Information Förtydligande av villkor

2016 var första året med möjligheten till byte av semesterdagstillägg mot lediga dagar. Utifrån administrativa problem och frågeställningar som uppkommit har villkoren förtydligats för att tydligare nå syftet. Villkorsförtydligandet gäller samtliga som valt eller väljer att byta semesterdagstillägg mot lediga dagar.

Utdraget intygas

3(7)

3!,,. 3!3!,,.

~ ~

Hässleholms kommun

Justering

Följande förtydligan har gjorts i riktlinjen.


Sammanträdesdatum

2017-02-17 Diarienummer

• Inga saldon för semesterdagar får byggas på. Det innebär att om du går in med 3 sparade dagar så får det inte finnas fler än 3 sparade dagar kvar vid årets slut det år växling sker.

• Alla årets semesterdagar, inklusive 4 alternativt 5 dagar som tillkommer på grund av byte, ska plockas ut under det år byte sker.

Fackliga organisationer har samsyn i ärendet och samtycker till förtydliganden i villkoren för att minska missförstånd och uppnå syftet med bytet av semesterdagstillägg mot lediga dagar.

Information om förtydligandet läggs ut på intranätet och i chefsgruppen. Är det någon medarbetare som vill ta tillbaka/ avbryta sin ansökan om byte så ska medarbetaren meddela chefen och därefter ska kommunens centrala löneservice i stadshuset underrättas för korrigering i systemet.

Bilaga: 2017.RiktliJye, ryte av sem-tillägg inkl fo"rrydliganden saldon m.m.pqf

§ 21

Jämställdhet och mångfald.

Arbetsgivaren ger en orientering om pågående arbete inom området jämställdhet och mångfald Vidare ges information om arbetet med att skapa en digital uppslagsbok för kommunens ledare i Kupen (intranätet) . I samband med det arbetet kommer sidan som riktar sig till medarbetare också att utvecklas.

Diskrimineringslagens 3 kap - aktiva åtgärder. Arbetsgivaren delger sina tankar kring hur vi under 2017 skall systematisera arbetet kring aktiva åtgärder - jämförelse med det systematiska arbetsmiljöarbetet görs.

Två korta filmer om tillgänglighet kopplad till funktionsnedsättning visas och följs av diskussionsfrågor. Arbetsgivaren lyssnar av grupperna och får återkoppling på övningen.

§22

Lönekartläggning 2016. Information

Arbetsgivaren informerar om att lönekartläggning för 2016 nu är genomförd och avslutad. Samverkan ägde rum den 2017-01-12 med företrädare för LO,

Utdraget intygas

4(7)

,,,,,,,,,, ~ ~

Hässleholms kommun

Justering


TCO och SACO.

Sammanträdesdatum

2017-02-17

Diarienummer

Analysen av lönekartläggningen 2016 visar att det finns stor lönespridning i gruppen arbetsledare. Till viss del förklaras denna av olika ansvarsnivåer. I några fall kan skillnaderna inte förklaras med könsneutrala argument och kommer därför att bli föremål för åtgärd.

Löneskillnaden mellan den kvinnodominerade gruppen bibliotekarie och den könsneutrala gruppen ingenjörer samt den könsneutrala gruppen kvalificerad handläggare kan delvis förklaras med marknadsfaktorer. Hela skillnaden kan inte förklaras med könsneutrala argument och kommer därför att bli föremål för åtgärd.

§ 23

Arbetsmiljöfrågor

Arbetsskador och tillbud 2016

Statistiken för 2016 gås igenom. Nämnas kan att antalet registrerade arbetsskador för 2016 är 268 stycken vilket är en minskning med 44 stycken från 2015.

Anmälningarna avseende hot och våld som olycksfallsorsak vid barn- och utbildningsförvaltningen har minskat kraftigt under 2016.

Det är viktigt att alla händelser anmäls och att detta sker av respektive chef. Ett arbete har påbörjats för ett förenklat registreringsförfarande.

Lärarnas riksförbund tar till protokollet att arbetsgivaren måste förse och tillhandahålla de tekniska verktyg som behövs för att genomföra uppgifter som exempelvis rapportering i Flexcite. Detta utifrån användandet av appar i mobiltelefoner, datorer och lpads.

Sjukskrivningstalen för 2016 har ökat med 7 tiondels % -enheter sedan 2015. Detta är en markant ökning vilket ska analyseras ute på respektive förvaltning.

Bilagor: Sammanställning av anmälda arbetsskador och tillbud under 2016.pc!f Hälsobkö"nt 601-1612.pc!f Hälsobålder 1601-1612.pc!f

Utdraget intygas

5(7)

,,,,,,,,,, ~ ~

Hässleholms kommu~

Justering


§ 24

Övriga frågor

Förändrad posthantering. Information

Sammanträdesdatum

2017-02-17

Diarienummer

PostNord har kontaktat Hässleholms kommun för att erbjuda sina tjänster avseende intern postservice. Kartläggning av nuläget i Hässleholm är gjord och en arbetsgrupp har arbetat med detta under en tid. Gruppen har representerats från omsorgsförvaltningen, barn-och utbildningsförvaltningen, teknisk förvaltning och kommunledningskontoret (ekonomi/upphandling/ medborgarservice). Samordnare för uppdraget är nu Kristina Åkesson, enhetschef medborgarservice. Till Kristinas stöd finns Anders Ekström eller den han utser från ekonomiavdelningen, Morten Leijon, upphandlare och Maria Castillo, receptionist samt även Bo Truedsson som är postvaktmästare på kommunledningskontoret.

Syfte med att se över den interna postservicen är att Hässleholms kommun ska få en välfungerande och effektivare posthantering.

Kontaktpersonerna har genomfört 16/2 med representanter från PostNord för en uppstart och genomgång.

Parkering vid stadshuset. Fackliga representanter lyfter bristen på parkeringsplatser runt stadshuset. Detta är speciellt påtagligt vid central samverkan då platserna inte räcker till.

Arbetsgivaren tar frågan med sig och ber att få återkomma.

Tillgänglighet till stadshuset i samband med sammanträden och möten. Fackliga organisationer vill uppmärksamma arbetsgivaren om de problem som nuvarande inpasseringssystem skapar då de inte kan gå till sammanträdesrum själva utan måste bli hämtade av mötesordnaren. Systemet upplevs inte smidigt och skapar irritation.

Arbetsgivaren tar frågan vidare till säkerhetschef Anders Nählstedt och återkommer i ärendet.

Personalutskottets representation vid central samverkan. Fackliga organisationer uttrycker önskemål om fler deltagartillfallen för representanter från personalutskottet.

§ 25

Tid för nästa möte

Nästa möte är fredagen 17 mars kl.08:30 i stadshuset.

Utdraget intygas

6(7)

Hässleholms kommun

Justering

§ 26

Mötets avslutande


Sammanträdesdatum

2017-02-17 Diarienummer

Ordförande tackade mötesdeltagarna och förklarade mötet för avslutat.

Utdraget intygas

7(7)

1(2)

Datum 2016-04-25 Förtydligat villkor 2017-02-10. Samverkat 2017-02-17

Handläggare Personalstrateg Johan Lexfors Kommunledningskontoret Personalavdelningen 0451-26 80 99 [email protected]

Riktlinje för Hässleholms kommun Byte av semesterdagstillägg mot lediga dagar

Kommunledningskontoret / Personalavdelningen

Postadress: Stadshuset, 281 80 Hässleholm Besöksadress: Stadshuset, Nytorget 1 Telefon: 0451-26 70 00 Telefax: 0451-814 06 E-post: [email protected] Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se

Riktlinje för byte av semesterdagstillägg mot lediga dagar

Lokalt kollektivavtal träffas i enlighet med AB Kap. 6 § 27 mom. 21. Syftet med kollektivavtalet är bland annat att ge de arbetstagare som har behov av ytterligare ledighet, utöver ordinarie semesterdagar, en möjlighet att byta semesterdagstillägget mot lediga dagar.

Lokalt kollektivavtal finns med följande fackliga organisationer: Akademikerförbundet SSR, Ledarna, Vision, Sv. Läkarförbund, Sv. Skolledarförbund, Naturvetarna, DIK, Kommunal, Sv. Psykologförbund, Vårdförbundet, Fysioterapeuterna, JUSEK, Sv. Arkitekter, Sv. Ingenjörer, Lärarnas riksförbund, Lärarförbundet och Sveriges Arbetsterapeuter.

Byte sker genom enskild skriftlig överenskommelse mellan chef och arbetstagare.

Förutsättning för byte grundas och bedöms utifrån om verksamheten och omständigheterna i övrigt möjliggör byte.

Vilka arbetstagare omfattas? Möjligheten till byte av semesterdagstillägget gäller de arbetstagare med semestertjänst som har tillsvidareanställning enligt Allmänna Bestämmelser samt kvalificerar sig för fullt betald semester i enlighet med Semesterlagen och Allmänna Bestämmelser. För tidsbegränsade anställningar som beräknas pågå längre än semesteråret görs bedömning utifrån varje enskilt fall.

Vilka arbetstagare omfattas inte? Arbetstagare med uppehålls- eller ferieanställning omfattas inte. Likaså arbetstagare som inte bedöms få full årssemester. Arbetstagare med fler än 5 sparade semesterdagar samt arbetstagare med mycket okompenserad övertid och/eller flextid utifrån kommunens regelverk omfattas inte heller. Bedömning kring okompenserad övertid och flextid kopplas till kommunens regelverk.

Antal extra lediga dagar Byte av semesterdagstillägg mot extra lediga dagar innebär

• 4 extra lediga dagar fram till och med det kalenderår arbetstagaren fyller 39 år

• 5 extra lediga dagar från och med det kalenderår arbetstagaren fyller 40 år.

Hela semesterdagstillägget växlas in mot lediga dagar.

2(2)

Kommunledningskontoret/ Personalavdelningen


Villkor

• Byte skall avse semesterdagstillägget för samtliga semesterdagar som arbetstagaren är berättigad till enligt AB § 27 mom. 5 (25, 31 eller 32 dagar).

• Enskild överenskommelse om byte ska omfatta hela nästkommande kalenderår. En förutsättning är att anställningen förväntas pågå under hela nästkommande kalenderår och arbetstagaren förväntas tjäna in fullt betald årssemester.

• För att ta del av erbjudandet får max 5 sparade semesterdagar finnas vid inledning av semesteråret.

• Enskild överenskommelse skall vara skriftlig och tecknas mellan chef och arbetstagare på särskild blankett. Arbetstagaren fyller i blanketten och lämnar till ansvarig chef i god tid för beslut.

• Undertecknad överenskommelse lämnas av arbetstagaren till kommunens centrala personalavdelning och skall vara inkommen senast den 31 december året innan bytet ska ske.

• Överenskommelse mellan chef och arbetstagare om byte av semesterdagstillägg mot extra lediga dagar är bindande och avser endast ett kalenderår i taget.

• Den extra lediga tiden tas ut i hela dagar efter överenskommelse och i planering med chef.

• Dagar som växlas in får inte sparas till nästkommande år. Samtliga dagar ska planeras ut under det år som byte sker.

• Inga saldon för semesterdagar får byggas på. Det innebär att om du går in med 3 sparade dagar så får det inte finnas fler än 3 sparade dagar kvar vid årets slut det år växling sker.

• Alla årets semesterdagar, inklusive 4 alternativt 5 dagar som tillkommer på grund av byte, ska plockas ut under det år byte sker.

Skulle chefen, utifrån verksamheten och omständigheter i övrigt, inte ha möjlighet att låta arbetstagare ta ut de extra lediga dagarna kommer kvarvarande dagar att betalas ut i pengar efter årets slut. Om arbetstagaren själv väljer att avstå ledighet, förverkas de extra lediga dagarna.

Om full betald årssemester inte uppnås I de fall arbetstagaren på grund av sjukdom, föräldraledighet, lång ledighet, studier eller avslut av anställning under året inte kvalificerar sig för full betald semester, faller hela överenskommelsen då principen allt eller inget gäller för bytet. I dessa fall växlas dagarna tillbaka till semesterdagsersättning. Det kan innebära att löneskuld och återbetalnings-skyldighet uppstår. Erbjudandet träder i kraft i och med semesteråret 2016.

1(7)

Datum 2017-02-02

Personalutskottet

Handläggare Arbetsmiljöcontroller Folke Lindgren Kommunledningskontoret Personalavdelningen 0451-26 8174 0709-818174 [email protected]

Kommunledningskontoret / Personalavdelningen


K:\HLM - KLK\Personalavdelningen\HR enheten\Arbetsmiljö\Arbetsskador och tillbud\Sammanställning av anmälda arbetsskador och

Sammanställning av anmälda arbetsskador och tillbud under 2016

Inledning

En av grunderna i arbetsmiljöarbetet är att förhindra att någon råkar ut för olycka eller ohälsa till följd av arbetet. Tillbud är händelser som inträffar men där ingen blir skadad och kan vara ett bra underlag i det preventiva arbetet med att förbättra arbetsmiljön. Det ska vara en självklarhet att anmäla arbetsskador och tillbud för att uppmärksamma på vilka oönskade händelse som inträffar i verksamheten. För år 2016 redovisas också tekniska förvaltningen som egen förvaltning. Anmälningarna görs i rapporteringssystemet Flexite av närmaste chef.

Det förekommer fortfarande felregistreringar i systemet, trots information och att en del chefer utför inte korrigeringar trots påminnelser vilket är anmärkningsvärt.

Sammanställningen omfattar de arbetsskador och tillbud som rapporterats under 2016. I materialet kan därför finnas händelser som inträffat under tidigare år.

Arbetsskador

Under 2016 rapporterades totalt 268 arbetsskador. Detta är en minskning med 44 anmälningar i jämförelse med 2015. De största minskningarna har skett vid barn- och utbildningsförvaltningen och omsorgsförvaltningen, vilka står för nästan hela minskningen. Vid socialförvaltningen har antalet anmälningar ökat. Tekniska förvaltningen redovisar 11 anmälda arbetsskador och där finns inget jämförelsetal från 2015. Det finns åtta felregistrerade anmälningar där någon eller några är att betrakta som arbetsskada. Fördelningen mellan de olika förvaltningarna framgår av diagram 1.

De inträffade arbetsskadorna fördelar sig mellan 229 olyckor, 21 arbetssjukdom och 18 färdolyckor. Det är framförallt antalet olyckor som minskat i jämförelse med 2015, men även andelen arbetssjukdomar och färdolycksfall. Andelen anmälda arbetssjukdomar har minskat från 36 stycken 2015 till 21. Detta avspeglar inte den ökade sjukfrånvaron på grund av psykosomatiska besvär som är kopplad till arbetslivet. Fördelningen redovisas i diagram 2.

2(7)




3(7)




Av de anmälda olycksfallen vid omsorgsförvaltningen är det liksom tidigare år fyra händelsetyper som dominerar. Detta gäller hot och våld, fysisk överbelastning, fallolycksfall och skadad av person. Av dessa händelsetyper är det endast hot/våld som ökat. Det har skett en ökning av antalet fordonsrelaterade olyckor och för året redovisades dessa till åtta. Förutom direkta olyckor inträffade det 12 färdolycksfall och sju anmälningar av arbetssjukdom. Detta är en kraftig minskning av antalet anmälda arbetssjukdomar, som 2015 uppgick till 26. Antal redovisade olycksfall i tabellen överensstämer inte det antal olycksfall som redovisats ovan, beror på att det i samma anmälan kan finnas flera händelseorsaker. Fördelningen redovisas i diagram 3.

Anmälningarna avseende hot och våld som olycksfallsorsak vid barn- och utbildningsförvaltningen har minskat kraftigt under 2016 och uppgick till 13 mot 37 år 2015. Det har även skett en minskning av antalet fallolycksfall. Det totala antalet arbetsskador uppgår till 83 varav en utgör färdolycksfall och 8 åttaarbetssjukdom. Även vad gäller barn-och utbildningsförvaltningen överensstämmer inte antalet händelsetyper i tabellen med totalsumman då flera händelsetyper kan finnas i samma anmälan. Fördelningen redovisas i diagram 4.

4(7)




De flesta anmälda arbetsskadorna har inte lett till någon sjukskrivning, vilket är positivt. Detta betyder också att allvarlighetsgraden på flertal händelser är relativt låg. I de fall en arbetsskadeanmälan ledde till sjukfrånvaro var det 26(33) anmälningar med en sjukfrånvaro på 1-3 dagar, 17(26) anmälningar med 4-14 dagars frånvaro och i 25(18) fall var sjukfrånvaron längre än 14 dagar. 2015 års siffror inom parantes.

Tillbud

Att arbeta med tillbud i arbetsmiljöarbetet, är att få information om oönskade händelser som kunnat leda till ohälsa eller olycksfall. Tillbudsanmälningar kan ligga till grund för att vidta åtgärder så att händelser inte senare medför arbetsskada. Under 2016 var det på tre förvaltningarna där det inte finns registrerade tillbud. Totalt anmäldes 413 tillbud i kommunen under 2016, vilket är i samma storleksordning som de senaste två åren. De största förändringarna har skett vid socialförvaltningen, där antalet anmälningar har ökat och där ökningen härrör från nystartade verksamheter. Tekniska förvaltningen redovisar 15 tillbud och för deras del finns inget jämförelsetal med 2015. Av diagram 5 framgår fördelningen mellan de olika förvaltningarna.

5(7)




6(7)




Av diagram 6 framgår att det fortfarande är aggression/kränkning som dominerar antalet anmälda tillbud. Antal anmälningar av denna händelsetyp har minskat under 2016, vilket även skedde under 2015. Orsaken till denna minskning kan vara att den är reell, beror på minskad benägenhet att anmäla eller högre toleransnivå. Den kraftiga ökningen av annan händelsetyp som förkom under 2015, har under 2016 minskat kraftigt 106(165). Att antalet vad gäller händelsetyp överstiger det totala antalet anmälningar, beror på att det i samma anmälan kan förekomma flera händelsetyper.

Anmälda arbetsskador och tillbud 2009-2016

Diagram 7

Sammanfattning

Antalet anmälda arbetskador har minskat under året vilket framgår av diagram 7. Den största delen anmälda arbetsskador härrör sig från fysiska faktorer och är få vad gäller organisatoriska och sociala faktorer. Även anmälningar avseende belastningsergonomiska faktorer är betydligt lägre än vad man kan förvänta sig. Under året skedde minskning av antalet anmälda tillbud där hot och våld var orsak, detta gäller även aggression och kränkning. Om detta beror på att dessa händelser har minskat eller om benägenheten att anmäla dessa händelser framgår inte av statistiken.

7(7)




Det ligger på den enskilde medarbetare att ta initiativ till att man vill att det skall göras en anmälan av arbetsskada eller tillbud och det ligger på respektive chef att göra anmälan enligt de rutiner som finns.

För att åstadkomma förändringar i arbetsmiljön kan anmälningar av arbetsskador och tillbud vara ett underlag. Det är då viktigt att alla händelser anmäls och att detta sker av respektive chef, samt att utredning sker i det enskilda fallet.

För att underlätta vid anmälan av tillbud, har personalavdelningen påbörjat ett arbete med ett förenklat registreringsförfarande.

Kommunledningskontoret Folke Lindgren

Arbetsmiljöcontroller

HÄSSLEHOLMS KOMMUN

Sjukfrånvaro fördelat på kön - avser samtliga anställda

2016-01-01--2016-12-31

Ordinarie arbetstid Total sjukfrånvaro Långtidsfrånvaro Total sjukfrånvaro % Långtidsfrånvaro %

Kön (tim) summerat (tim) summerat (tim) summerat medel Medel

AK Kvinna 178 766,00 8 259,00 2 136,00 4,62% 25,86%

Man 109 121,00 3 352,00 155,00 3,07% 4,62%

287 887,00 11 611,00 2 291,00 4,03% 19,73%

Bibl/Kultur Kvinna 61 909,00 1 600,00 623,00 2,58% 38,94%

Man 42 497,00 939,00 83,00 2,21% 8,84%

104 406,00 2 539,00 706,00 2,43% 27,81%

Barn/Utbildn Kvinna 3 168 871,00 187 268,00 84 494,00 5,91% 45,12%

Man 900 778,00 31 611,00 9 043,00 3,51% 28,61%

4 069 649,00 218 879,00 93 537,00 5,38% 42,73%

Fritid Kvinna 51 119,00 3 715,00 2 080,00 7,27% 55,99%

Man 39 452,00 1 661,00 1 048,00 4,21% 63,09%

90 571,00 5 376,00 3 128,00 5,94% 58,18%

Kommunledn Kvinna 152 044,00 8 764,00 4 890,00 5,76% 55,80%

Man 101 686,00 2 411,00 160,00 2,37% 6,64%

253 730,00 11 175,00 5 050,00 4,40% 45,19%

Miljö Kvinna 43 245,00 4 941,00 2 382,00 11,43% 48,21%

Man 11 133,00 414,00 0,00 3,72% 0,00%

54 378,00 5 355,00 2 382,00 9,85% 44,48%

Omsorg Kvinna 2 904 243,00 250 940,00 100 728,00 8,64% 40,14%

Man 308 391,00 14 116,00 4 400,00 4,58% 31,17%

3 212 634,00 265 056,00 105 128,00 8,25% 39,66%

Räddn tj Kvinna 10 392,00 622,00 334,00 5,99% 53,70%

Man 75 792,00 600,00 104,00 0,79% 17,33%

86 184,00 1 222,00 438,00 1,42% 35,84%

Stadsbyggn Kvinna 46 213,00 1 471,00 214,00 3,18% 14,55%

Man 31 544,00 1 361,00 971,00 4,31% 71,34%

77 757,00 2 832,00 1 185,00 3,64% 41,84%

Social Kvinna 421 761,00 25 560,00 10 661,00 6,06% 41,71%

Man 153 198,00 8 347,00 2 897,00 5,45% 34,71%

574 959,00 33 907,00 13 558,00 5,90% 39,99%

Tekn Kvinna 288 839,00 23 158,00 10 657,00 8,02% 46,02%

Man 240 989,00 12 735,00 5 889,00 5,28% 46,24%

529 828,00 35 893,00 16 546,00 6,77% 46,10%

Totalt Kvinna 7 327 402,00 516 298,00 219 199,00 7,05% 42,46%

Man 2 014 581,00 77 547,00 24 750,00 3,85% 31,92%

9 341 983,00 593 845,00 243 949,00 6,36% 41,08%

ACK 170126

HÄSSLEHOLMS KOMMUN

Sjukfrånvaro fördelat på åldersintervall - avser samtliga anställda

2016-01-01--2016-12-31

Ålders- Ordinarie arbetstid Total sjukfrånvaro Långtidsfrånvaro Total sjukfrånvaro % Långtidsfrånvaro %

intervall (tim) summerat (tim) summerat (tim) summerat medel Medel

AK 0-29 43 644,00 2 036,00 0,00 4,67% 0,00%

30-49 106 541,00 5 643,00 1 721,00 5,30% 30,50%

50- 137 702,00 3 932,00 570,00 2,86% 14,50%

287 887,00 11 611,00 2 291,00 4,03% 19,73%

Bibl/kultur 0-29 6 453,00 0,00 0,00 0,00% 0,00%

30-49 40 741,00 1 487,00 619,00 3,65% 41,63%

50- 57 212,00 1 053,00 87,00 1,84% 8,26%

104 406,00 2 540,00 706,00 2,43% 27,80%

Barn/Utbildn 0-29 445 187,00 14 879,00 1078,00 3,34% 7,25%

30-49 1 894 792,00 84 945,00 32 474,00 4,48% 38,23%

50- 1 729 670,00 119 055,00 59 987,00 6,88% 50,39%

4 069 649,00 218 879,00 93 539,00 5,38% 42,74%

Fritid 0-29 19 424,00 351,00 0,00 1,81% 0,00%

30-49 30 361,00 1 972,00 1 040,00 6,50% 52,74%

50- 40 785,00 3 053,00 2 088,00 7,49% 68,39%

90 570,00 5 376,00 3 128,00 5,94% 58,18%

Kommunledn 0-29 26 059,00 374,00 0,00 1,44% 0,00%

30-49 123 995,00 3 870,00 450,00 3,12% 11,63%

50- 103 676,00 6 932,00 4 600,00 6,69% 66,36%

253 730,00 11 176,00 5 050,00 4,40% 45,19%

Miljö 0-29 2 040,00 30,00 0,00 1,47% 0,00%

30-49 33 126,00 3 068,00 1 130,00 9,26% 36,83%

50- 19 212,00 2 257,00 1 252,00 11,75% 55,47%

54 378,00 5 355,00 2 382,00 9,85% 44,48%

Omsorg 0-29 621 578,00 32 674,00 2 019,00 5,26% 6,18%

30-49 1 346 259,00 120 081,00 52 013,00 8,92% 43,31%

50- 1 244 798,00 112 302,00 51 097,00 9,02% 45,50%

3 212 635,00 265 057,00 105 129,00 8,25% 39,66%

HÄSSLEHOLMS KOMMUN

Sjukfrånvaro fördelat på åldersintervall - avser samtliga anställda

2016-01-01--2016-12-31

Ålders- Ordinarie arbetstid Total sjukfrånvaro Långtidsfrånvaro Total sjukfrånvaro % Långtidsfrånvaro %

intervall (tim) summerat (tim) summerat (tim) summerat medel Medel

Räddn tj 0-29 10 987,00 68,00 0,00 0,62% 0,00%

30-49 40 976,00 67,00 0,00 0,16% 0,00%

50- 34 221,00 1 088,00 438,00 3,18% 40,26%

86 184,00 1 223,00 438,00 1,42% 35,81%

Stadsbyggn 0-29 4 403,00 28,00 0,00 0,64% 0,00%

30-49 47 408,00 1 330,00 214,00 2,81% 16,09%

50- 25 946,00 1 474,00 971,00 5,68% 65,88%

77 757,00 2 832,00 1 185,00 3,64% 41,84%

Social 0-29 93 295,00 2 646,00 260,00 2,84% 9,83%

30-49 304 997,00 17 157,00 6 603,00 5,63% 38,49%

50- 176 667,00 14 104,00 6 696,00 7,98% 47,48%

574 959,00 33 907,00 13 559,00 5,90% 39,99%

Tekn 0-29 47 231,00 1 842,00 0,00 3,90% 0,00%

30-49 216 207,00 13 233,00 5 100,00 6,12% 38,54%

50- 266 391,00 20 818,00 11 446,00 7,81% 54,98%

529 829,00 35 893,00 16 546,00 6,77% 46,10%

Totalt 0-29 1 320 301,00 54 928,00 3 357,00 4,16% 6,11%

30-49 4 185 403,00 252 853,00 101 364,00 6,04% 40,09%

50- 3 836 280,00 286 068,00 139 232,00 7,46% 48,67%

9 341 984,00 593 849,00 243 953,00 6,36% 41,08%

ACK 170126

Documents

Central samverkan protokoll 2017-02-17 - hassleholm.se · Vidare ges information om arbetet med att skapa en digital uppslagsbok för kommunens ledare i Kupen (intranätet). I samband