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 Gestión pública directiva II Grado en Ciencias Políticas Departamento de Ciencias Sociales Optativa Créditos ECTS : 6.0 Cuatrimestre : 1 Curso : 4 Profesor Coordinado r : GARCIA SANCHEZ, MARIA ESTER Curso Acad émico: ( 2013 / 2014 ) MATERIAS QUE SE RECOMIENDA HABER SUPERADO Gestión Pública Directiva I COMPETENCIAS QUE ADQUIERE EL ESTUDIANTE Y RESULTADOS DEL APRENDIZAJE Tras cursar la asignatura el estudiante podrá: 1. Conocer en profundidad la teoría y práctica de la gestión pública estratégica 2. Desarrollar habilidades para aplicar los instrumentos estratégicos a la gestión de las políticas y programas públicos DESCRIPCIÓN DE CONTENIDOS: PROGRAMA 1. Dirección pública estratégica: principios, conceptos y categorías de análisis esenciales. Políticas públicas y estrategias. La creación de valor en las organizaciones públicas. 2. Enfoques y escuelas de dirección pública estratégica 3. El diseño del planes estratégicos. Análisis previo y prospectiva. Establecimiento de prioridades. Definiendo misiones, estrategias y objetivos generales en relación con la política pública. Los mapas estratégicos en la gestión de políticas públicas. 4. La implantación, seguimiento y evaluación del plan estratégico. Definiendo objetivos específicos, medidas de actuación y tareas. Alianzas y recursos. Presupuesto y calendario. Planes operativos y proyectos. Controles de gestión y sistemas evaluación. ACTIVIDADES FORMATIVAS, METODOLOGÍA A UTILIZAR Y RÉGIMEN DE TUTORÍAS - Exposiciones teóricas del profesor y análisis de casos en clase - Juegos de simulación sobre gestión pública estratégica (en grupo) - Recensión de un libro de gestión pública estratégica por parte del alumno - Preparación de exposiciones, en su caso, por parte de equipos de alumnos - Trabajo o informe individual sobre un supuesto de gestión pública estratégica SISTEMA DE EVALUACIÓN - Examen final: 50% - Juegos o ejercicios de simulacion sobre gestión pública estratégica: 15% - Trabajo o informe individual sobre un supuesto o caso de planificación estatégica en el sector público: 25% - Recensión de un libro de dirección estratégica en las administraciones públicas: 10% Peso porcentual del Examen Final: 50 Peso porcentual del resto de la evaluación: 50 BIBLIOGRAFÍA BÁSICA  - MOORE, M.H. Gestión estratégica y creación de valor en el sector público, Madrid, Paidós, 1998 Página 1 de 2

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  • Gestin pblica directiva II

    Grado en Ciencias Polticas

    Departamento de Ciencias Sociales

    OptativaCrditos ECTS : 6.0

    Cuatrimestre : 1Curso : 4

    Profesor Coordinador : GARCIA SANCHEZ, MARIA ESTER

    Curso Acadmico: ( 2013 / 2014 )

    MATERIAS QUE SE RECOMIENDA HABER SUPERADO

    Gestin Pblica Directiva I

    COMPETENCIAS QUE ADQUIERE EL ESTUDIANTE Y RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

    Tras cursar la asignatura el estudiante podr:

    1. Conocer en profundidad la teora y prctica de la gestin pblica estratgica2. Desarrollar habilidades para aplicar los instrumentos estratgicos a la gestin de las polticas y programaspblicos

    DESCRIPCIN DE CONTENIDOS: PROGRAMA

    1. Direccin pblica estratgica: principios, conceptos y categoras de anlisis esenciales. Polticas pblicas yestrategias. La creacin de valor en las organizaciones pblicas.2. Enfoques y escuelas de direccin pblica estratgica3. El diseo del planes estratgicos. Anlisis previo y prospectiva. Establecimiento de prioridades. Definiendomisiones, estrategias y objetivos generales en relacin con la poltica pblica. Los mapas estratgicos en lagestin de polticas pblicas.4. La implantacin, seguimiento y evaluacin del plan estratgico. Definiendo objetivos especficos, medidas deactuacin y tareas. Alianzas y recursos. Presupuesto y calendario. Planes operativos y proyectos. Controles degestin y sistemas evaluacin.

    ACTIVIDADES FORMATIVAS, METODOLOGA A UTILIZAR Y RGIMEN DE TUTORAS

    - Exposiciones tericas del profesor y anlisis de casos en clase- Juegos de simulacin sobre gestin pblica estratgica (en grupo)- Recensin de un libro de gestin pblica estratgica por parte del alumno- Preparacin de exposiciones, en su caso, por parte de equipos de alumnos- Trabajo o informe individual sobre un supuesto de gestin pblica estratgica

    SISTEMA DE EVALUACIN

    - Examen final: 50%- Juegos o ejercicios de simulacion sobre gestin pblica estratgica: 15%- Trabajo o informe individual sobre un supuesto o caso de planificacin estatgica en el sector pblico: 25%- Recensin de un libro de direccin estratgica en las administraciones pblicas: 10%

    Peso porcentual del Examen Final: 50

    Peso porcentual del resto de la evaluacin: 50

    BIBLIOGRAFA BSICA

    - MOORE, M.H. Gestin estratgica y creacin de valor en el sector pblico, Madrid, Paids, 1998

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  • - ARELLANO, D. Gestin estratgica para el sector pblico. Del pensamiento estratgico al cambioorganizacional, Mxico, Fondo de Cultura Econmica, 2004

    BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA

    - CARRILLO, J.M. Manual de autodiagnstico estratgico, Madrid, ESIC, 2005

    - JOYCE, P. Strategic Management for the public services, Buckingham, Open University Press, 1999

    - BRYSON, J Strategic Planning for public and non profit organizations, San Francisco, Jossey-Bass, 1995

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