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CLAUDIO MORAISDiretor de Produtos
Graduado em Ciência da Computação pela
Universidade Católica de Goiás.
Pós Graduado em Gestão de Projetos pelo
IPOG
Experiência de mais de 15 anos de inovações
tecnológicas para o segmento da construção.
E-mail: [email protected]
Afinal o que éBIM?
EASTMAN (2011): É um processo para acompanhar uma
construção desde a viabilidade, passando pelo projeto, a
construção, a simulação da utilização do edifício, a
operação, até a demolição ou reforma do mesmo.
ATUALMENTE SUA EMPRESA INTEGRA AS ETAPAS DE ORÇAMENTO, PLANEJAMENTO E CONTROLE?
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QUESTÃO - BIM 4D/5D
OS BENEFÍCIOS DO USO DO BIM PARA PROJETOS (3D) ESTÃO CONSOLIDADOS NO MERCADO NACIONAL (SANTOS);
ORÇAMENTAÇÃO
Tradicional
• Proc. manual levantamento de quantitativo
• Retrabalho para lançamento no ERP
• Quantitativos imprecisos;
Resultado
• Controle reduzido e oneroso;
• Esforço da equipe mal empregada.
• Extração automática de modelos BIM;
• Link direto com ERP;
• Quantitativos precisos;
• Totalmente rastreável;
Resultado
• Controle amplo e acessível;
• Esforço da equipe devidamente empregada.
CRONOGRAMA
Tradicional
• Criação manual do EAP;
• Checagem manual dos vínculos;
• Relação imprecisa das tarefas;
• Link manual com Navisworks.
Resultado
• Erros de vinculação;
• Esforço da equipe mal empregada.
• Grande uso de mão de obra;
• Criação automática do EAP;
• Checagem automática dos vínculos;
• Relação precisa das tarefas;
• Link automático com o Navisworks.
Resultado
• Vinculação correta;
• Menor uso de mão de obra, viabiliza o uso
do BIM; • Esforço da equipe melhor aproveitado.
AVANÇO FÍSICO
Tradicional
• Utiliza excel ou papel;
• Não vinculado ao projeto BIM;
• Não conectado ao ERP;
Resultado
• Risco de atraso na obra;
• Permite % avançado maior que o
realizado ou imprecisão na %;
• Retrabalho no planejamento do ERP;
• Retrabalho na medição do banco.
• Utilizar um software BIM;
• Totalmente vinculado ao modelo BIM;
• Conectado ao ERP;
• Preciso;
Resultado
• % executada da obra fidedigno;
• Reduz risco de atraso de obra;
• Lançamento automático no ERP;
• Utiliza um software BIM;
• Elaborado conforme as informações
apontadas no modelo;
• Vinculado ao modelo BIM;
• Vinculação automática com a FVS.
Tradicional
MEDIÇÃO DE EMPREITEIROS
• Elaborado com papel/excel;
• Elaborado conforme informações de
encarregado/empreiteiro;
• Não vinculado ao Modelo BIM;
• Vinculação manual com a FVS.
Resultado
• Reduz risco de pgto indevido e elimina o
risco de pgto duplicado;
• Lançamento automático no UAU!
• Vinculado ao avanço físico da obra;
• Vinculado a FVS;
Resultado
• Retrabalho devido aos lançamentos no
excel p/ ERP;
• Risco de pgto indevido/duplicado;
• Desvinculado ao avanço da obra;
• Desvinculado/vínculo manual com a FVS;
Principais benefícios
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Visualização em tabelas e gráficos
dos dados do modelo;
Alteração de dados do modelo;
Vinculação do planejamento e meta ao modelo;
Controle do pagamento de
terceiros.
BIM
Conectividadecom Autodesk Revit
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Ligação do modelo ao software
desktop;
Ferramentas de avanço físico;
ERP intuitivo e com a segurança perfeita
para seu negócio.
Ferramentas de planejamento de
curto prazo.
BIM
Controlede obra
PLUG IN
METODOLOGIA DE USO
Após a equipe na obra modelar os projetos
que estão em DWG ou receber os projeto modelados é feito o link dos elementos do modelo ao TocBIM. Após a vinculação os
elementos ficam na cor laranja, indicando os elementos que serão controlados pelo BIM.
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MARCA: 430915
MODELAGEM E VINCULAÇÃO DO MODELOA vinculação acontece com códigos inseridos
nos parâmetros do elemento.
MODELAGEM E VINCULAÇÃO DO MODELO
Estruturação domodelo de controle
MARCA:
430915
PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO (PCP)Seleciona os elementos que deverão ser executados, clica no botão WWP, define
a data planejada para execução.
PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO (PCP)Seleciona os elementos que deverão ser executados, clica no botão WWP, define a data
planejada para execução.
430915
PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO (PCP)Os dados do planejamento vão para TocBIM em forma de tabelas.
Data planejada do PCP
PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO (PCP)Planejado elemento por elemento, é elaborado um relatório mensal, distribuído por
semana para acompanhamento
ACOMPANHAMENTO DA ATIVIDADEDe maneira análoga ao planejamento, é realizado o acompanhamento do serviço
realizado na semana.
430915
AVANÇO FÍSICOOs dados do avanço vão para TocBIM em forma de tabelas.
Data da execução dos serviços
AVANÇO FÍSICOOs quantitativos executados são atualizados por semana e são gerados relatórios
semanais para análise junto a equipe de produção, a direção da empresa e ao cliente.
IFA = Indicador físico utilizado pela empresa que representa o quanto a atividade está atrasada em relação ao planejado.
VINCULAÇÃO DO PLANEJAMENTO META AO MODELONo TocBIM são inseridos os percentuais mensais das atividades
representadas no modelo, gerando o gráfico abaixo
MEDIÇÕES DE EMPREITEIROSQuando aplicável os quantitativos das medições dos subempreiteiros são
extraídos domodelo e os elementos avançados vinculados a umamedição
MEDIÇÕES DE EMPREITEIROS
MEDIÇÕES FINANCIAMENTO BANCÁRIORelatório de avanço físico para o banco
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• Especialista no Seguimento
• ERP consolidado
• Equipe tecnológica
• Comprometida com as possibilidades
• Domínio regras de negócio
• Inteligência em gestão
• Um dos pioneiros em uso BIM
• Prêmio Nacional Inovação
Desenvolver soluções eficientes e eficazes para implantação e
implementação do Building Information Modeling (BIM) na
indústria da Arquitetura, Engenharia e Construção (AEC)
+ =
BIM ConectadoMissão
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Solução BIM
Uma nova forma de fazer engenharia e arquitetura
Muito Obrigado!
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