Cámara de Representantes de Puerto Rico - Visión y Progreso

GOBIERNO DE PUERTO DE PUERTO RICO

18va. Asamblea 7ma. Sesión Legislativa Ordinaria

CÁMARA DE REPRESENTANTES

Sustitutivo de la Cámara a las R. C. de la C. 734 y 744

23 DE JUNIO DE 2020

Presentado por la Comisión de Hacienda, Presupuesto y de la Supervisión,

Administración y Estabilidad Económica de Puerto Rico, “PROMESA”

Referida a la Comisión de Calendarios y Reglas Especiales de Debate

RESOLUCIÓN CONJUNTA Para asignar la cantidad de diez mil cuarenta y cinco millones ciento noventa mil dólares

(10,045,190,000), con cargo al Fondo General del Tesoro Estatal, para gastos ordinarios de funcionamiento de los programas y agencias que componen la Rama Ejecutiva y los programas que componen la Rama Judicial y la Rama Legislativa durante el año fiscal que concluye el 30 de junio de 2021, las siguientes cantidades o la porción de las mismas fuese necesario; y para otros fines relacionados.

RESUÉLVASE POR LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE PUERTO RICO:

Sección 1.-Se asigna la cantidad de diez mil cuarenta y cinco millones ciento 1

noventa mil dólares (10,045,190,000), con cargo al Fondo General del Tesoro Estatal, para 2

gastos ordinarios de funcionamiento de los programas y agencias que componen la Rama 3

Ejecutiva y los programas que componen la Rama Judicial y la Rama Legislativa durante 4

el año fiscal que concluye el 30 de junio de 2021, las siguientes cantidades o la porción de 5

las mismas fuese necesario; para los propósitos que se detallan a continuación: 6

2

I. Departamento Seguridad Pública 1

1. Departamento de Seguridad Pública 2

A. Nómina y Costos Relacionados 856,762,000 3

i. Salarios 658,953,000 4

ii. Sueldos para Puestos de Confianza 6,150,000 5

iii. Horas extra 38,425,000 6

iv. Aportación patronal al seguro médico 16,088,000 7

v. Otros Beneficios del empleado 92,355,000 8

vi. Jubilación anticipada y Programa de 9

Transición Voluntaria 31,836,000 10

vii. Otros gastos de nómina 657,000 11

viii. Para operativos de control narcotráfico 1,750,000 12

ix. Para gastos relacionados con la reforma 13

de la policía y los procesos de reingeniería 14

incidentales a esta, incluyendo conceptos 15

de compra, servicios profesionales, 16

tecnología, consultoría y cualquier otro 17

gasto necesario. 4,460,000 18

x. Horas extra para las elecciones 5,000,000 19

xi. Nómina y costos relacionados para 20

contratar Paramédicos y Despachadores 21

adicionales 1,088,000 22

3

B. Pagos al “Paygo” 215,783,000 1

C. Facilidades y pagos por servicios públicos 37,543,000 2

i. Pagos a AEE 8,383,000 3

ii. Pagos AAA 4,064,000 4

iii. Pagos a AEP 13,914,000 5

iv. Combustible y Lubricantes 8,730,000 6

v. Teléfonos 2,452,000 7

D. Servicios Comprados 12,795,000 8

i. Pagos a PRIMAS 5,173,000 9

ii. Arrendamientos (excluyendo AEP) 2,939,000 10

iii. Reparaciones y mantenimiento 1,366,000 11

iv. Otros servicios comprados 3,317,000 12

E. Gastos de Transportación 1,974,000 13

F. Servicios profesionales 709,000 14

i. Servicios profesionales de finanzas 15

y contabilidad 69,000 16

ii. Servicios médicos 415,000 17

iii. Servicios profesionales laborales y 18

de recursos humanos 100,000 19

iv. Otros servicios profesionales 125,000 20

G. Otros gastos de funcionamiento 2,349,000 21

H. Inversión en mejoras permanentes 40,620,500 22

4

i. Equipo 1,384,000 1

ii. Construcción / Infraestructura 1,132,000 2

iii. Hardware / Software 1,175,000 3

iv. Vehículos 26,389,000 4

v. Para gastos relacionados con la Reforma 5






vi. Otros 415,000 11

vii. Para compra de chalecos, armas, dispositivos, 12

cartuchos para dispositivos y vaquetas 2,545,500 13

viii. Mejoras y obras permanentes al Antiguo 14

Tribunal de Río Grande, para convertirlo 15

en el nuevo cuartel de la Policía de 16

Puerto Rico en Río Grande. 1,000,000 17

I. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 77,520,000 18

i. Pago de horas extras de años anteriores - 19

“Pay Out” 77,000,000 20

ii. Pagos de obligaciones vigentes y de años 21

anteriores 520,000 22

5

J. Materiales y Suministros 5,684,000 1

K. Compra de equipo 2,367,000 2

L. Anuncios y pautas en medios 6,000 3

M. Aportaciones a entidades no gubernamentales 548,000 4

i. Para operativos de control de narcotráfico, 5

incluyendo materiales y costos 6

relacionados 510,000 7

ii. Recompensas y compensación por la 8

captura de criminales e investigaciones 9

criminales 38,000 10

N. Donativos, subsidios y otras distribuciones 1,247,000 11

O. Asignaciones pareo de fondos federales 164,000 12

P. Englobadas 20,000,000 13

i. Para gastos relacionados con la reforma 14






Total Departamento de Seguridad Pública 1,276,071,500 20

1.1 Negociado de la Policía de Puerto Rico 21


6

i. Salarios 575,312,000 1


iii. Horas Extra 37,955,000 3


v. Otros beneficios del empleado 81,819,000 5

vi. Jubilación Anticipada y Programa de 6



viii. Para operativos de control narcotráfico 1,750,000 9

ix. Horas extra para las elecciones 5,000,000 10

B. Pagos al "Paygo" 196,384,000 11


i. Pagos a AEE 6,400,000 13

ii. Pagos a AAA 3,100,000 14


iv. Combustible y Lubricantes 8,175,000 16

v. Teléfonos 2,230,000 17

D. Servicios comprados 9,861,000 18

i. Pago a PRIMAS 3,602,000 19


iii. Reparaciones y mantenimientos 1,139,000 21


7

E. Gastos de transportación 1,920,000 1


i. Servicios médicos 65,000 3

ii. Servicios profesionales de 4

finanzas y contabilidad 69,000 5

iii. Otros servicios profesionales 101,000 6



i. Vehículos 19,939,000 9

ii. Hardware/Software 600,000 10

iii. Para gastos relacionados con la reforma 11





gasto necesario 6,580,000 16

iv. Para compra de chalecos, armas, dispositivos, 17

cartuchos para dispositivos y vaquetas 2,545,500 18

v. Mejoras y obras permanentes al Antiguo 19

Tribunal de Río Grande, para convertirlo 20

en el nuevo cuartel de la Policía de 21

Puerto Rico en Río Grande. 1,000,000 22

8


i. Pago de horas extra de años anteriores – 2

“Pay Out” 77,000,000 3

J. Materiales y suministros 4,393,000 4

K. Compra de equipo 1,646,000 5

L. Anuncios y pautas en medios 6,000 6

M. Aportaciones a entidades no gubernamentales 510,000 7

i. Para operativos de control de narcotráfico, 8

incluyendo materiales y costos 9

relacionados 510,000 10

N. Donativos Subsidios y Otras distribuciones 1,247,000 11

O. Englobadas 20,000,000 12

i. Para gastos relacionados con la reforma 13






Total Negociado de la Policía de Puerto Rico 1,125,646,500 19

1.2 Negociado del Cuerpo de Bomberos de Puerto Rico 20


i. Salarios 48,018,000 22

9

ii. Sueldos para Puestos de Confianza 487,000 1

iii. Horas Extra 150,000 2

iv. Aportación Patronal Al Seguro Médico 2,353,000 3


vi. Jubilación Anticipada y Programa 5

de Transición Voluntaria 48,000 6

vii. Otros gastos de nómina - 7

B. Pagos al "Paygo" 13,668,000 8


i. Pagos a AEE 651,000 10

ii. Pagos a AAA 835,000 11

iii. Pagos a AEP 372,000 12

iv. Combustible y Lubricantes 132,000 13

v. Teléfonos - 14



E. Inversión en mejoras permanentes 4,050,000 17


Total Negociado del Cuerpo de Bomberos de Puerto Rico 77,214,000 19

1.3 Negociado del Instituto de Ciencias Forenses 20


i. Salarios 8,150,000 22

10


iii. Horas extra - 2

iv. Aportación Patronal Seguro Médico 462,000 3

v. Otros Beneficios del empleado 973,000 4





i. Pago a AEE 922,000 9

ii. Pago a AAA 123,000 10

iii. Combustibles y Lubricantes 43,000 11

iv. Teléfonos 66,000 12

D. Servicios comprados 314,000 13

i. Arrendamientos (excluyendo AEP) 87,000 14

ii. Reparaciones y mantenimientos 227,000 15

E. Gastos de transportación 17,000 16


i. Servicios médicos 350,000 18

G. Otros gastos de funcionamiento 521,000 19

H. Materiales y suministros 837,000 20

I. Compra de equipo 150,000 21

J. Asignación pareo de fondos federales 93,000 22

11

Total Negociado Instituto de Ciencias Forenses 15,733,000 1

1.4 Negociado Cuerpo de Emergencias Médicas 2


i. Salarios 14,449,000 4

ii. Sueldos para puestos de confianza - 5

iii. Aportación Patronal Seguro Médico 821,000 6

iv. Otros beneficios del empleado 1,581,000 7

v. Horas extra 320,000 8


Transición Voluntaria - 10

vii. Nómina y costos relacionados para 11

contratar paramédicos y despachadores 12


viii. Otros gastos de nómina - 14


C. Facilidades y pagos por servicios públicos 99,000 16

i. Pagos a AEP 99,000 17


i. Pagos a PRIMAS 376,000 19

E. Servicios Profesionales - 20

F. Inversión en mejoras permanentes 2,400,000 21


12

G. Materiales y suministros 233,000 1

Total Negociado del Cuerpo de Emergencias Médicas 24,297,000 2

1.5 Negociado de Manejo de Emergencias y Administración de Desastres 3


i. Salarios 1,673,000 5


iii. Aportación Patronal Al Seguro Médico 71,000 7

iv. Otros beneficios del empleado 187,000 8

v. Jubilación Anticipada y Programa de 9

Transición Voluntaria 667,000 10

vi. Horas extra - 11

B. Pagos al "Paygo" 979,000 12



ii. Pagos a AEP 37,000 15

iii. Combustible y Lubricantes 280,000 16

iv. Teléfonos 140,000 17


i. Pago a PRIMAS 110,000 19

ii. Arrendamientos (excluyendo AEP) 657,000 20

iii. Otros servicios comprados 212,000 21


13



H. Inversión en mejoras permanentes - 3

I. Materiales y suministros 168,000 4

J. Compra de Equipo 548,000 5

K. Pagos de obligaciones vigentes y 6

de años anteriores 520,000 7

L. Asignación pareo de fondos federales 71,000 8

Total Negociado de Manejo de Emergencias y Administración 9

de Desastres 6,721,000 10

1.6 Negociado de Investigaciones Especiales 11


i. Salarios 2,985,000 13



iv. Aportación Patronal Al Seguro Médico 99,000 16

v. Otros beneficios del empleado 289,000 17



B. Facilidades y pagos por servicios públicos 245,000 20


ii. Combustible y Lubricantes 100,000 22

14

iii. Teléfono 16,000 1

C. Servicios comprados 186,000 2




D. Gastos de transportación 22,000 6


F. Otros gastos de funcionamiento 126,000 8

G. Inversión en Mejoras Permanentes - 9


I. Compra de Equipo 23,000 11

J. Aportaciones a entidades no gubernamentales 38,000 12

i. Recompensas y compensación por la 13

captura de criminales e investigaciones 14

criminales 38,000 15

Total Negociado de Investigaciones Especiales 4,412,000 16

1.7 Servicios compartidos incluidos en Departamento de Seguridad Pública 17


i. Salarios 8,366,000 19



iv. Aportación Patronal Al Seguro Médico 786,000 22

15



de Transición Voluntaria - 3


viii. Para gastos relacionados con la reforma 5







i. Pagos a AAA 6,000 12

ii. Combustible y Lubricantes - 13

iii. Teléfonos - 14

C. Servicios comprados - 15

i. Pagos a PRIMAS - 16

ii. Arrendamiento (excluyendo AEP) - 17

iii. Otros servicios comprados - 18

D. Gastos de Transportación - 19

E. Servicios Profesionales 100,000 20

i. Servicios profesionales, laborales y de 21

Recursos Humanos 100,000 22

16

F. Otros gastos de funcionamiento - 1

G. Inversión en mejoras permanentes 3,506,000 2

i. Equipo 1,384,000 3

ii. Construcción / Infraestructura 1,132,000 4

iii. Hardware/Software 575,000 5

iv. Otros 415,000 6

H. Materiales y suministros - 7

I. Compra de Equipo - 8

Total servicios compartidos incluidos en Departamento 9

de Seguridad Pública 22,048,000 10

Subtotal de Departamento de Seguridad Pública 1,276,071,500 11

II. Salud 12

2. Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico 13


i. Salarios 5,341,000 15

ii. Sueldos para Puestos de Confianza - 16

iii. Aportación Patronal Al Seguro Médico 627,000 17


v. Jubilación Anticipada y Programa 19




17



D. Servicios comprados - 3

E. Gastos de Transportación - 4

F. Servicios profesionales 7,773,000 5

i. Para el pago del consejero de inscripción 4,245,000 6

ii. Servicios profesionales de finanzas 7

y contabilidad 2,039,000 8

iii. Sistemas de información 861,000 9

iv. Gastos legales 628,000 10

G. Otros gastos de funcionamiento - 11


I. Anuncios y pautas en medios - 13

J. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 14

de la ciudadanía 316,134,000 15

i. Para pagar primas de seguros médicos 16

según lo dispuesto en la Ley 72-1993, 17

según enmendada 316,134,000 18

Total Administración de Seguros de Salud de 19

Puerto Rico 330,974,000 20

3. Departamento de Salud 21


18

i. Salarios 61,474,000 1








viii. Para gastos de funcionamiento de 9

Salas de Emergencia de CDT’S 27,000 10

ix. Para gastos de funcionamiento de la 11

Comisión de Alimentación y Nutrición, 12

según lo dispuesto en la Ley 10-1999 8,000 13

x. Para gastos de funcionamiento de los 14

Centros de Servicios Integrados a Menores 15

Víctimas de Agresión Sexual Ley 158-2013 77,000 16

xi. Para llevar a cabo el Día Nacional para 17

realizarse la prueba de Hepatitis C, según 18

lo dispuesto en la Ley 42-2003, 19

según enmendada. 21,000 20

xii. Para nutrir el Fondo Contra Enfermedades 21

Catastróficas, según lo dispuesto en la Ley 22

19

150-1996, según enmendada. 13,000 1



i. Pagos a AEE 8,255,000 4

ii. Pagos a AAA 5,800,000 5


iv. Pago de servicios de salud que ofrece 7

la Administración de servicios Médicos 51,205,000 8

v. Otras facilidades y pagos por 9

servicios públicos 2,664,000 10





iv. Para gastos de funcionamiento de la 15



v. Para el Programa de Bienestar e Integración 18

y Desarrollo de Personas con Autismo, 19


vi. Para gastos de funcionamiento de los 21

Centros de Servicios Integrados 22

20

a Menores Víctimas de Agresión Sexual, 1

Ley 158-2013 232,000 2

vii. Para gastos de seguridad y servicios 3

de vigilancia 2,500,000 4

viii. Para el desarrollo de la Política Pública 5

del Gobierno de PR relacionada 6

con la población que padece la Condición 7

de Autismo, según lo dispuesto 8

en la Ley 318-2003 250,000 9

ix. Para regular la práctica de fumar en 10

determinados lugares públicos y privados, 11


según enmendada 12,000 13

x. Otros servicios comprados 33,220,000 14


i. Para gastos de funcionamiento de los 16



Ley 158-2013 15,000 19

ii. Para gastos de funcionamiento de la 20



21

iii. Para gastos de funcionamiento de las 1

Salas de Emergencia de CDT's 15,000 2

iv. Para la subvención aérea del Municipio 3

de Vieques, según lo dispuesto en la 4

Ley 44-1955 345,000 5

v. Otros gastos de transportación 671,000 6


i. Servicios profesionales de 8


ii. Servicios médicos 2,206,000 10

iii. Sistemas de Información - 11

iv. Otros servicios profesionales 5,765,000 12

v. Para gastos de funcionamiento de las 13

Salas de Emergencias de CDT’s 7,508,000 14

vi. Para la implantación del Registro Médico 15

Electrónico 1,674,000 16

vii. Para gastos de funcionamiento de la 17



viii. Para gastos de funcionamiento de los 20

Centros de Servicios Integrados a 21

Menores Víctimas de Agresión Sexual, 22

22

Ley 158-2013 653,000 1

ix. Para gastos de funcionamiento para el 2

registro de Casos de la Enfermedad de 3

Alzheimer, según lo dispuesto en la 4

Ley 237-1999 25,000 5

x. Para la Comisión para la Implantación 6

de la Política Pública en la Prevención 7

del Suicidio, según lo dispuesto en 8

la Ley 227-1999 30,000 9


realizarse la prueba de Hepatitis C, 11



Catastróficas, según lo dispuesto en la 14

Ley 150-1996, según enmendada 115,000 15

xiii. Para programas de servicios de salud, 16

educación y bienestar de la población de 17

niñez temprana. Programas nuevos y existentes 18

para el diagnóstico y tratamiento a menores con 19

deficiencias en el desarrollo, programas para 20

mejorar la calidad de servicios de capacitación 21

de personal de los Centros de Cuidado y 22

23

Desarrollo Infantil 750,000 1

xiv. Para sufragar gastos de funcionamiento 2

del Programa para la Prevención y Vigilancia 3

de Emergencias Médicas de Niños, según 4

lo dispuesto en la Ley 259-2000 60,000 5

G. Otros Gastos de funcionamiento 965,000 6

i. Para gastos de funcionamiento 7

Hospital Pediátrico, para el tratamiento 8

del cáncer pediátrico 500,000 9

ii. Para gastos de funcionamiento de la 10



iii. Para el Programa de Bienestar e 13

Integración y Desarrollo de Personas 14

con Autismo, según lo dispuesto 15

en la Ley 220-2012 42,000 16

iv. Para gastos de funcionamiento de los 17

Centros de Servicios Integrados a 18

Menores Víctimas de Agresión Sexual, 19

Ley 158-2013 1,000 20

v. Otros gastos 421,000 21

H. Inversión en Mejoras Permanentes 142,000,000 22

24

i. Expansión de Hospitales Públicos 59,823,586 1

ii. Mejoras Planta Física en Anexo Hospital 2

Menonita Oficinas Regionales Caguas 100,000 3

iii. Mejoras Planta Física en Casa Salud 4

Oficinas Regionales Mayagüez 200,000 5

iv. Mejoras Planta Física Antigua Residencia 6

de Enfermeras Oficinas Regionales 7

Aguadilla 150,000 8

v. Mejoras Planta Física y Sistema Eléctrico 9

Antiguo Rehabilitación Vocacional 10

Oficinas Regionales Ponce 500,000 11

vi. Reemplazo de Techo Estacionamiento 12

Flota Vehicular Bioseguridad 40,000 13

vii. Mejoras Planta Física CDT Adjuntas 350,000 14

viii. Mejoras Planta Física CDT Coamo 350,000 15

ix. Mejoras Planta Física CDT Dorado 600,000 16

x. Mudanza de Laboratorio de Higiene 17

en Arecibo a Facilidades en CDT 18

de Florida 1,600,000 19

xi. Mejoras Planta Física CDT Isabela 150,000 20

xii. Mejoras Planta Física CDT Lajas 200,000 21

xiii. Mejoras Planta Física CDT Maricao 250,000 22

25

xiv. Mejoras Planta Física CDT Rincón 300,000 1

xv. Mejoras Planta Física CDT Rio Grande 2

y Reemplazo de Chillers 600,000 3

xvi. Mejoras Planta Física CDT Vega Baja 450,000 4

Reparaciones Paneles Eléctricos, y 5

Brazo Mecánico para Control de Acceso 6

a las Facilidades Centro Autismo 50,000 7

xvii. Reemplazo Unidades A/C y Balanceo 8

de los Ductos en Centro Autismo 100,000 9

xviii. Impermeabilización de Techo en Área 10

de Terapia Física Centro Pediátrico Arecibo 200,000 11

xix. Reemplazo Unidades A/C (Mini Splits) 12

Centro Pediátrico Arecibo 100,000 13

xx. Instalación de Malla de Protección Contra 14

Palomas Centro Pediátrico Arecibo 50,000 15

xxi. Limpieza de Áreas Verdes Centro 16

Pediátrico Arecibo 5,000 17

xxii. Reemplazo Unidad A/C en área Clínica, 18

Pintura de Facilidad e Higienización de 19

Ductos de A/C en Centro Pediátrico 20

de Ponce 85,000 21

xxiii. Limpieza de Áreas Verdes Centro Pediátrico 22

26

de Ponce 5,000 1

xxiv. Mudanza de Centro Pediátrico de 2

Bayamón a Facilidades del Hospital 3

HURRA, Reparaciones de Planta Física 4

en Nuevas Facilidades, Reparaciones en 5

Barreras Arquitectónicas y Reparaciones 6

de Filtraciones de Techo 150,000 7

xxv. Reemplazo Unidades A/C Centro Pediátrico 8

de Bayamón 50,000 9

xxvi. Reemplazo Unidades A/C Centro Pediátrico 10

de Caguas 50,000 11

xxvii. Instalación de Malla de Protección 12

Contra Palomas Centro Pediátrico Caguas 50,000 13

xxviii. Mudanza de Centro Pediátrico Metropolitano 14

a Facilidades en Hospital Pediátrico 15

Universitario 100,000 16

xxix. Plan de Acción para Futura Mudanza 17

de Centro Pediátrico Mayagüez 300,000 18

xxx. Reparaciones en Subestación Eléctricas y 19

Reemplazo Unidades A/C Centro 20

Pediátrico de Mayagüez 100,000 21

xxxi. Adquisición e Instalación de Generador 22

27

Eléctrico y ATF, Reemplazo Unidades 1

A/C, Trabajos de Mejoras en Área de 2

Comedor, almacén de alimentos, 3

Iluminación Exterior y Bombas de Agua 4

Potable en CTS de Aguadilla 465,000 5

xxxii. Mejoras de Acondicionamiento en Área 6

de Talleres, Cancha de Baloncesto, 7

Jardinería y Portones de Entrada en CTS de 8

Aibonito 350,000 9

xxxiii. Trabajos de Reacondicionamiento de 10

Anfiteatro y Reemplazo unidades A/C 11

en CTS de Bayamón 120,000 12

xxxiv. Mejoras en área de cancha de baloncesto, 13

Techo de cancha de baloncesto, Reinstalación 14

de Malla contra Palomas y área de cocina y 15

comedor en CTS Cayey 100,000 16

xxxv. Acondicionamiento de cancha de baloncesto, 17

mejoras en área de comedor, entrada 18

peatonal y puertas de acceso en CTS Ponce 160,000 19

xxxvi. Reparación de baños de participantes, 20

impermeabilización de techo, protección 21

de puertas de salida, Instalación de controles 22

28

de acceso y mejoras en sistemas 1

de A/C en CTS Río Grande 520,000 2

xxxvii. Sellado de Techo, Construcción de Almacén 3

para alimentos, Mejoras al área de comedor 4

y relaciones internas en CTS Vega Baja 300,000 5

xxxviii. Mejoras Eléctricas y Reacondicionamiento 6

de Baños en DSPDI Bayamón 250,000 7

xxxix. Diseño de Nuevo Estacionamiento y 8

vías peatonales, Pavimentación, Instalación 9

de Control de Acceso, Iluminación, en 10

Oficinas Administrativas Edificios A, E, F, 11

J y H. 250,000 12

xl. Proyecto de Rehabilitación de Facilidades 13

HAFI Programa Control de Vectores 150,000 14

Mejoras Planta Física Laboratorio de 15

Inmunología y ETS 200,000 16

xli. Mejoras Eléctricas y de Planta Física en 17

Lab. Clínico de Ponce 175,000 18

xlii. Reemplazo de Sistemas de Acceso, 19

Mejoras Eléctricas y Reemplazo Fume 20

Hood Lab. BCEL 60,000 21

xliii. Mejoras Planta Física y Reparaciones 22

29

Eléctricas Lab. Sanitario Mayagüez 700,000 1

xliv. Mejoras Planta Física Lab. Sanitario de Ponce 150,000 2

xlv. Propuesta de Reemplazo Unidades 3

A/C OIAT 750,000 4

xlvi. Propuesta Mantenimiento de Unidades A/C 5

OIAT 500,000 6

xlvii. Diseño y Construcción de Subestación 7

Eléctrica OIAT 300,000 8

xlviii. Impermeabilización de Techo Edificio 9

E OIAT 500,000 10

xlix. Adquisición e Instalación de Generador 11

Eléctrico y ATF, Mejoras Eléctricas, 12

Reparaciones en Sistema de Tuberías 13

de Agua Potable y Acondicionamiento 14

de Área de Sótano en Facilidades Registro 15

Demográfico Bayamón 375,000 16

l. Mejoras Planta Física Registro Demográfico 17

Nivel Central 100,000 18

li. Mejoras Planta Física Facilidades SARAF 600,000 19

lii. Mejoras Planta Física USP Mayagüez 250,000 20

liii. Mejoras Planta Física USP Rio Piedras 200,000 21

liv. Reemplazo Unidades VRV A/C en 22

30

CDM, ETS y Clínica Pulmonar 1

TB Área de OCASET 350,000 2

lv. Reparación Tubería Sanitaria Clínica 3

Pulmonar TB área de OCASET 25,000 4

lvi. Mejoras en Planta Física en Área 5

Farmacia OCASET 200,000 6

lvii. Plan de Mejoramiento (PFI): reemplazo 7

de puertas corta humo en HURRA 400,000 8

lviii. Instalación Extractores para Cuartos 9

de Mantenimiento en el 2ndo y 3er 10

piso de HURRA 250,000 11

lix. Mejoras en habitaciones en 2do y 12

3er piso, Instalación de Calentadores 13

de Agua HURRA 50,000 14

lx. Diseño y Construcción de Nuevo Sistema 15

Rociadores Automáticos para HURRA 3,050,000 16

lxi. Remodelación Elevadores HURRA 1,500,000 17

lxii. Rehabilitación 3er piso (sección A y Sur) 18

Clínicas Externas (Ginecología y Audiología) 19

piso G HURRA 116,000 20

lxiii. Rehabilitación 4to piso HURRA 459,000 21

lxiv. Sistema de Pararrayos HURRA 300,000 22

31

lxv. Sistema de vigilancia remota del motor y 1

bomba de fuero del sistema contra incendios 2

HURRA 150,000 3

lxvi. Adquisición e Instalación de Chiller 4

#1 y #2 HURRA 680,000 5

lxvii. Planta de emergencia del sistema de 6

agua potable. HURRA 100,000 7

lxviii. Reemplazo de Torre de Enfriamiento 8

#3 HURRA 610,000 9

lxix. Manejadora de aire acondicionado 10

en el Departamento de Dietas HURRA 125,000 11

lxx. Sellado de techo para el cuarto de 12

máquinas/Edificio de Planta Fisca HURRA 125,000 13

lxxi. Manejadora de Aire Acondicionado 14

para el Servicio de Sala de 15

Operaciones HURRA 400,000 16

lxxii. Manejadora de Aire Acondicionado para 17

el Departamento de Clínicas Externas 18

(OPD) HURRA 125,000 19

lxxiii. Mejoras eléctricas en Laboratorio 20

Clínico HURRA 200,000 21

lxxiv. Mejoras en pared Departamento 22

32

de Dietas HURRA 20,000 1

lxxv. Sistema de vapor y Calentador 2

de Agua HURRA 2,000,000 3

lxxvi. Circuito para Máquinas de Rayos 4

X, CT y MRI en Planta de 5

Emergencia HURRA 100,000 6

lxxvii. Pintura Exterior e Interior del Edificio 7

HURRA 600,000 8

lxxviii. Repavimentación del Estacionamiento 9

HURRA 1,500,000 10

lxxix. Bomba de Colonización para la Cisterna 11

HURRA 30,000 12

lxxx. Adquisición e Instalación de Generador 13

Eléctrico Nuevo de 1200KW HURRA 400,000 14

lxxxi. Cambio a Sistema LED de Iluminación 15

para todo el Hospital HURRA 450,000 16

lxxxii. Construcción de Cuarto Limpio 17

en Farmacia HURRA 350,000 18

lxxxiii. Sistema de Extracción Negativa en 19

23 Cuartos de Aislamiento en Sala 20

de Emergencias HURRA 500,000 21

33

lxxxiv. Instalación de Rociadores Automáticos 1

en Torre I HOPU 1,650,000 2

lxxxv. Reemplazo de Puertas de Seguridad 3

Barreras Cortas HOPU 440,000 4

lxxxvi. Mejoras a los Baños de la Torre I HOPU 2,528,00 5

Impermeabilización de Techo y 6

Paredes y Pintura Exterior HOPU 550,000 7

lxxxvii. Reparación Sistema A/C en 8

Sala de Operaciones HOPU 200,000 9

lxxxviii. Reacondicionamiento de Sistemas de 10

Tuberías Sanitarias HOPU 500,000 11

lxxxix. Adquisición e Instalación Torre de 12

Enfriamiento HOPU 300,000 13

xc. Reparación de Chiller HOPU 80,000 14

xci. Mejoras a Bombas de Succión de 15

Área NICU HOPU 100,000 16

xcii. Reparación de Sistema de Alarmas 17

Contra Incendios HOPU 250,000 18

xciii. Reparación de Deficiencias en el 19

Sistema de Suplido de Oxigeno HOPU 150,000 20

xciv. Remodelación de Sala de Operaciones HOPU 2,000,000 21

xcv. Reparación de Celdas Torre de Enfriamiento 22

34

de Hormigón HOPU 200,000 1

xcvi. Mejoras en Sistema de Calentamiento, 2

Ventilación y Sistemas de A/C (HVAC), 3

Reemplazo de "Chiller" en Sistema de Agua 4

Helada Fase B UDH 350,000 5

xcvii. Reemplazo de Manejadoras de Sistemas 6

de A/C UDH 500,000 7

xcviii. Mejoras a Sistema de Bombeo de 8

Agua UDH 300,000 9

xcix. Rehabilitación de Elevadores UDH 1,800,000 10

c. Impermeabilización de Techos UDH 800,000 11

Construcción de Conector en 5to piso 12

entre Fases A y C UDH 300,000 13

ci. Reemplazo de Puertas "Fire-Rated", 14

Sellado de Penetraciones en Barreras 15

de Fuego e Instalación de "Dampers" de 16

Humo y Fuego UDH 1,750,000 17

cii. Para la compra de equipo que incluyan camas 18

de cuidado crítico y regulares, mesas de comer y 19

mesas de noche para las unidades clínicas 20

(Intensivo y Salas Generales) en el Hospital 21

Universitario de Adultos. 1,000,000 22

35

ciii. Para la compra y reemplazo de equipo en el 1

Hospital Universitario de Adultos. 740,046 2

civ. Para la compra de equipo del área de “PICU” 3

Unidad de Cuidado Intensivo Pediátrico del 4

Hospital Pediátrico Universitario, que incluya: 5

Camas de Intensivo con balanza, Cama de Intensivo 6

con balanza bariátrica, cunas de intensivo con 7

balanza (barandas), “Syringe Pump” y otros. 235,000 8

cv. Para la compra de equipo del área de “NICU” 9

Unidad de Cuidado Intensivo Neonatal del Hospital 10

Pediátrico Universitario, que incluya: “Syringe Pump”, 11

incubadoras, balanzas para neonatos con carro de 12

transporte, “Transport”, máquina de signos vitales, 13

monitores cardiacos con dos (2) estaciones centrales 14

y accesorios requeridos para el funcionamiento, 15

“Convective Air Warming Systems Blowers”, “Data 16

Acquisition Box para Brain Monitor Therapeutic 17

Temperature Management System” y otros. 1,052,948 18

cvi. Para compra de equipo necesario para las 19

unidades clínicas, incluyendo la Renal y General 20

para el Hospital Pediátrico Universitario. 153,500 21

cvii. Para el Programa de Cernimiento Neonatal del 22

36

Recinto de Ciencias Médicas, UPR, para la compra 1

de equipo Qsight Screening System y Accesorios. 942,000 2

cviii. Para el Programa de Cernimiento Neonatal del 3

Recinto de Ciencias Médicas, UPR, para la 4

compra de software adicional para análisis de 5

analitos de MS/MS. 35,000 6

cix. Para el Programa de Cernimiento Neonatal del 7

Recinto de Ciencias Médicas, UPR, para la 8

remodelación del área de laboratorio para 9

ubicar equipo. 25,000 10

cx. Para el Programa de Cernimiento Neonatal del 11

Recinto de Ciencias Médicas, UPR, para la compra 12

de reactivos Neo Base 2. 183,520 13

cxi. Para el Programa de Cernimiento Neonatal del 14

Recinto de Ciencias Médicas, UPR, para compra 15

de reactivos NeoLSD. 136,400 16

cxii. Para obras y mejoras permanentes del Hospital de 17

Canóvanas 1,000,000 18

cxiii. Sistemas de Información para Programa 19

Medicaid 12,000,000 20

cxiv. Sistemas de Información para Hospitales 21

Públicos 20,000,000 22

37

I. Materiales y suministros 19,076,000 1


Hospital Pediátrico, para el tratamiento 3

del cáncer pediátrico 2,360,000 4

ii. Para gastos de funcionamiento de los 5


Víctimas de Agresión Sexual, 7

Ley 158-2013 18,000 8

iii. Para el Programa de Bienestar e 9


con Autismo, según lo dispuesto en la 11

Ley 220-2012 106,000 12

iv. Para gastos de funcionamiento de la 13



v. Para el Hospital Pediátrico, para la 16

compra de equipo y materiales 17

para la atención del servicio directo al 18

paciente 343,000 19

vi. Para llevar a cabo el Día Nacional para 20

realizarse la prueba de Hepatitis C, según lo 21

dispuesto en la Ley 42-2003 8,000 22

38

vii. Tratamiento de opioides 10,000,000 1

viii. Otros materiales y suministros 6,240,000 2

J. Compra de equipo 1,966,000 3

i. Para gastos de funcionamiento de la 4



ii. Para el Programa de Bienestar e 7


con Autismo, según lo dispuesto en la 9

Ley 220-2012 60,000 10

iii. Para gastos de funcionamiento de los 11



Ley 158-2013 4,000 14

iv. Para el Hospital Pediátrico, para la 15

compra de equipo y materiales para la 16

atención del servicio directo al paciente 357,000 17

v. Otras compras de equipo 1,543,000 18

K. Anuncios y pautas en medios 413,000 19

L. Asignación pareo de Fondos Federales 38,989,000 20

i. Para el Pareo de Fondos Federales 21

Programa Medicaid 32,940,000 22

39

ii. Pareo de Fondos Federales para el 1

Programa Avanzando Juntos 2,100,000 2

iii. Otro Pareo de Fondos Federales 3,949,000 3

M. Donativos Subsidios y Otras distribuciones 21,603,000 4

i. Para el pago de los servicios 5

brindados a través de los Centros 330 6

del “Public Health Service Act” 20,000,000 7

ii. Para el Hospital Oncológico de 8

Ponce 600,000 9

iii. Para la Liga Puertorriqueña Contra 10

el Cáncer, según lo dispuesto en la 11

RC 68-2010 70,000 12

iv. Para el monitor federal y reserva 13

Presupuestaria 933,000 14

v. Otros donativos y distribuciones - 15

N. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 16

de la ciudadanía - 17

O. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 4,394,000 18

P. Aportaciones a entidades no gubernamentales 18,632,000 19

i. Para gastos de funcionamiento del 20

Hospital Oncológico 7,500,000 21

ii. Para ser transferidos a la Sociedad de 22

40

Educación y Rehabilitación de Puerto 1

Rico (SER), para sufragar gastos de 2

funcionamiento 1,050,000 3

iii. Para el Consejo Renal de PR, según 4

dispuesto en RC 204-2006 250,000 5

iv. Para el Centro de Adiestramiento e 6

Información a Padres de Niños con 7

Impedimentos de Puerto Rico (APNI) 225,000 8

v. Para establecer el Banco Público de 9

Sangre de Cordón Umbilical de Puerto 10

Rico en el Centro Comprensivo del 11

Cáncer en colaboración 12

y consulta con el Recinto de Ciencias 13

Médicas 210,000 14

vi. Para la Fundación CAP-Fundación, 15

Pro-Departamento de Pediatría 16

Oncológica del Hospital Pediátrico 17

Universitario Dr. Antonio Ortiz 200,000 18

vii. Para gastos de funcionamiento de 19

la Cruz Roja Americana 200,000 20


la Sociedad Americana contra el 22

41

Cáncer, según lo dispuesto en la Ley 1

135-2010 200,000 2

ix. Para ser transferidos a la Fundación 3

Mercedes Rubí, para materiales, 4

mantenimiento; y adiestramientos al 5

Centro de Cirugía Neurovascular de 6

Puerto Rico y el Caribe, según 7

dispuesto en la RC 164-2005 125,000 8

x. Para gastos de funcionamiento de la 9

Fundación Modesto Gotay, según 10

lo dispuesto en la RC 336-2000 125,000 11

xi. Para nutrir el Fondo Contra 12

Enfermedades Catastróficas, 13

según lo dispuesto en la 14

Ley 150-1996, según enmendada. 8,072,000 15

xii. Otras aportaciones a entidades no 16

Gubernamentales 475,000 17

Q. Asignaciones Englobadas - 18

Total Departamento de Salud 533,415,000 19

3.1 Hospital Universitario Pediátrico incluido en Departamento de Salud 20


i. Salarios 10,395,000 22

42



iv. Aportación patronal al seguro médico 706,000 3





B. Pagos al "Paygo" - 8

C. Facilidades y Pagos por servicios públicos 13,120,000 9

i. Pagos a AEE - 10

ii. Pagos a AAA - 11

iii. Pagos a AEP - 12

iv. Pago de Servicio de Salud que 13

ofrece la Administración de 14

Servicios Médicos (ASEM) 13,120,000 15

v. Otras facilidades y pagos por servicios 16

públicos - 17


i. Pagos a Primas - 19


iii. Reparaciones y mantenimientos 46,000 21


43

E. Gastos de transportación - 1

F. Servicios Profesionales - 2

G. Otros Gastos 500,000 3


Hospital Pediátrico para el tratamiento 5

de cáncer pediátrico 500,000 6


I. Materiales y Suministros 5,947,000 8

i. Para gastos de funcionamiento Hospital 9

Pediátrico, para el tratamiento del cáncer 10

Pediátrico 2,360,000 11

ii. Para el Hospital Pediátrico para la compra 12

de equipo y materiales para la atención del 13

servicio directo al paciente 343,000 14

iii. Otros materiales y suministros 3,244,000 15


i. Para el Hospital Pediátrico, para la compra de 17

equipo y materiales para la atención del servicio 18

directo al paciente. 357,000 19

K. Anuncios y Pautas en medios - 20

L. Asignación pareo de fondos federales - 21

M. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía - 22

44

N. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 531,000 1

O. Aportaciones a entidades no gubernamentales - 2

P. Asignaciones englobadas - 3

Total Hospital Universitario Pediátrico incluido en 4

Departamento de Salud 35,148,000 5

3.2 Hospital Universitario de Adultos incluido Departamento de Salud 6


i. Salarios 15,155,000 8




v. Otros beneficios del Empleado 1,641,000 12




B. Pagos al "Paygo" 71,391,000 16


i. Pagos a AEE 8,255,000 18

ii. Pagos a AAA 5,800,000 19




45



públicos - 3



ii. Arrendamientos (excluyendo AEP) - 6

iii. Reparaciones y mantenimientos - 7




G. Otros Gastos de funcionamiento - 11


I. Materiales y Suministros - 13

J. Compra de Equipo - 14



M. Donativos, subsidios y otras distribuciones - 17

N. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía - 18

O. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores - 19

P. Aportaciones a entidades no gubernamentales - 20

Q. Asignaciones englobadas - 21

Total Hospital Universitario de Adultos incluido en 22

46


3.3 Hospital Universitario de Bayamón incluido en Departamento de Salud 2


i. Salarios 5,564,000 4



iv. Bono de Navidad - 7

v. Aportación patronal al seguro médico 412,000 8

vi. Otros beneficios del empleado 775,000 9

vii. Jubilación anticipada y Programa de 10


viii. Otros gastos de nómina - 12


C. Facilidades y Pagos por servicios públicos - 14

i. Pagos a AEE - 15





Servicios Médico (ASEM) - 20


públicos - 22

47

D. Servicios Comprados 383,000 1


ii. Arrendamientos (excluyendo AEP) - 3


iv. Otros servicios comprados 383,000 5









M. Donativos, subsidios y otras distribuciones - 14


O. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores - 16



Total Hospital Universitario de Bayamón incluido en 19


3.4 Programa de Discapacidad Intelectual incluido en Departamento de Salud 21


48

i. Salarios 9,918,000 1









C. Facilidades y Pagos por servicios públicos 118,000 10







F. Servicios Profesionales 4,782,000 17

i. Servicios profesionales de finanzas y 18

contabilidad 125,000 19




49



I. Materiales y Suministros 455,000 3

J. Compra de Equipo 1,085,000 4

K. Anuncios y Pautas en medios 5,000 5


M. Donativos, subsidios y otras distribuciones 933,000 7

i. Para el monitor federal y reserva 8

Presupuestaria 933,000 9





Total Programa de Discapacidad Intelectual incluido 14

en el Departamento de Salud 45,100,000 15

3.5 Otros Programas incluidos en Departamento de Salud 16


i. Salarios 20,442,000 18




v. Otros Beneficios del Empleado 2,031,000 22

50




viii. Para gastos de funcionamiento de las 4

Salas de Emergencia de CDT’s 27,000 5

ix. Para gastos de funcionamiento de la 6



x. Para gastos de funcionamiento de los 9


Víctimas de Agresión Sexual, 11

Ley 158-2013 77,000 12


realizarse la prueba de Hepatitis C, 14



Catastróficas, según lo dispuesto en la 17

Ley 150-1996, según enmendada. 13,000 18



i. Pagos a AEE - 21


51


iv. Pago de servicios de salud que ofrece la 2

Administración de Servicios Médicos 3

(ASEM) 3,024,000 4


públicos 2,546,000 6


i. Pagos a Primas 7,511,000 8




v. Para gastos de funcionamiento de la Comisión 12

de Alimentación y Nutrición, según lo 13


vi. Para el Programa de Bienestar e Integración 15

y Desarrollo de Personas con Autismo, según 16


vii. Para gastos de funcionamiento de los Centros 18

de Servicios Integrados a Menores Víctimas 19

de Agresión Sexual, Ley 158-2013 232,000 20

viii. Para gastos de seguridad y servicios 21

de vigilancia 2,500,000 22

52

ix. Para el desarrollo de la Política Pública 1

del Gobierno de PR, relacionada con la 2

población que padece la condición de 3

Autismo, según lo dispuesto en la 4

Ley 318-2003 250,000 5

x. Para regular la práctica de fumar en 6

determinados lugares públicos y privados, 7




i. Para gastos de funcionamiento de los Centros 11



ii. Para gastos de funcionamiento de la Comisión 14

de Alimentación y Nutrición, según lo 15


iii. Para gastos de funcionamiento de las 17

Salas de Emergencias de CDT’s 15,000 18

iv. Para la subvención aérea del Municipio de 19

Vieques, según lo dispuesto en la 20

Ley 44-1955 345,000 21

v. Otros gastos de transportación 606,000 22

53



contabilidad - 3

ii. Servicios médicos 2,191,000 4



v. Para gastos de funcionamiento de las 7

Salas de Emergencia de CDT’s 7,508,000 8

vi. Para la implantación del Registro Médico 9

Electrónico 1,674,000 10

vii. Para gastos de funcionamiento de la 11



viii. Para gastos de funcionamiento de los 14


Víctimas de Agresión Sexual, Ley 158-2013 653,000 16

ix. Para gastos de funcionamiento para el 17

Registro de Casos de la Enfermedad 18

Alzheimer, según lo dispuesto en la 19

Ley 237-1999 25,000 20

x. Para la Comisión para la implantación 21

de la Política Pública en la Prevención del 22

54

Suicidio, según lo dispuesto en la 1





xii. Para nutrir el Fondo contra Enfermedades 6

Catastróficas, según lo dispuesto en 7

la Ley 150-1996 115,000 8

xiii. Para programas de servicios de salud, 9

educación y bienestar de la población de 10

niñez temprana. Programas nuevos y 11

existentes para el diagnóstico y tratamiento 12

a menores con deficiencias en el desarrollo, 13

programas para mejorar la calidad de servicios 14

de capacitación de personal de los Centros de 15

Cuidado y Desarrollo Infantil 750,000 16

xiv. Para sufragar gastos de funcionamiento del 17

Programa para la Prevención y Vigilancia 18

de Emergencias Médicas de Niños, según 19




55



ii. Para el Programa de Bienestar e Integración 3



iii. Para gastos de funcionamiento de los Centros 6



iv. Otros gastos - 9


i. Expansión de los hospitales públicos 110,000,000 11

ii. Sistemas de Información para Programa 12

Medicaid 50,000,000 13

iii. Sistemas de Información para hospitales 14

públicos 20,000,000 15

iv. Tratamiento de opioides - 16


i. Para gastos de funcionamiento de los Centros 18





56


iii. Para gastos de funcionamiento de la 2



iv. Para llevar a cabo el Día Nacional para 5



v. Tratamiento de opioides 10,000,000 8

vi. Otros materiales y suministros 2,541,000 9








iii. Para gastos de funcionamiento de los Centros 17



iv. Otras compras de equipo 458,000 20

K. Anuncios y Pautas en medios 408,000 21

L. Asignación pareo de fondos federales 38,989,000 22

57

i. Para el pareo fondos federales Programa 1

Medicaid 32,940,000 2

ii. Pareo de fondos federales para el Programa 3

Avanzando Juntos 2,100,000 4

iii. Otro pareo de fondos federales 3,949,000 5

M. Donativos, subsidios y otras distribuciones 20,670,000 6

i. Para el pago a centros de salud de la 7

comunidad que reciben fondos federales 8

a través de sección 330 del 9

“Public Health Service Act” 20,000,000 10

ii. Para el Hospital Oncológico de Ponce 600,000 11

iii. Para la Liga Puertorriqueña contra el Cáncer, 12

según lo dispuesto en la RC 68-2010 70,000 13

iv. Otros donativos, subsidios y distribuciones - 14



P. Aportaciones a entidades no gubernamentales 18,632,000 17


Hospital Oncológico 7,500,000 19

ii. Para ser transferidos a la Sociedad de 20

Educación y Rehabilitación de Puerto 21

Rico (SER), para sufragar gastos de 22

58

funcionamiento 1,050,000 1

iii. Para el Consejo Renal de PR, según 2

dispuesto RC 204-2006 250,000 3

iv. Para el Centro de Adiestramiento e 4

Información a Padres de Niños con 5

Impedimentos de Puerto Rico (APNI) 225,000 6

v. Para establecer el Banco Público de 7

Sangre de Cordón Umbilical de Puerto 8

Rico en el Centro Comprensivo del 9

Cáncer en colaboración y consulta con 10

el Recinto de Ciencias Médicas 210,000 11

vi. Para la Fundación CAP-Fundación, 12

Pro-Departamento de Pediatría 13

Oncológica del Hospital Pediátrico 14

Universitario Dr. Antonio Ortiz 200,000 15

vii. Para gastos de funcionamiento de 16

la Cruz Roja Americana 200,000 17


la Sociedad Americana contra el 19

Cáncer, según lo dispuesto en la Ley 20

135-2010 200,000 21

ix. Para ser transferidos a la Fundación 22

59

Mercedes Rubí, para materiales, 1

mantenimiento; y adiestramientos al 2

Centro de Cirugía Neurovascular de 3

Puerto Rico y el Caribe, según 4

dispuesto en la RC 164-2005 125,000 5

x. Para gastos de funcionamiento de la 6

Fundación Modesto Gotay, según 7


xi. Para nutrir el Fondo Contra 9

Enfermedades Catastróficas, 10

según lo dispuesto en la 11

Ley 150-1996, según enmendada. 8,072,000 12

xii. Otras aportaciones a entidades no 13



Total Otros Programas incluidos en el 16


4.Administración de Servicios Médicos de Puerto Rico 18

A. Nómina y costos Relacionados 6,338,000 19

i. Salarios 6,338,000 20


iii. Otros beneficios del empleado - 22

60

iv. Horas extra - 1

v. Aportación patronal al seguro médico - 2





C. Servicios Profesionales - 7

D. Otros gastos de funcionamiento 3,606,000 8

E. Materiales y suministros 6,766,000 9

Total Administración de Servicios Médicos de 10

Puerto Rico 38,936,000 11

5. Servicios de Salud Mental Contra y Contra la Adicción 12


i. Salarios 15,634,000 14


iii. Aportación patronal al seguro médico 899,000 16

iv. Otros Beneficios del Empleado 2,049,000 17

v. Jubilación anticipada y Programa de 18



B. Pagos al "Paygo" 24,919,000 21


61

i. Pagos a AEE 2,326,000 1






v. Otras facilidades y pagos 7

por servicios publicos 432,000 8


i. Pagos a Primas 498,000 10






i. Servicios Médicos 13,105,000 16


H. Materiales y Suministros 2,791,000 18

I. Asignación pareo de Fondos Federales 414,000 19

J. Aportaciones a entidades no gubernamentales 7,015,000 20

i. Para sufragar gastos de funcionamiento 21

del Centro Sor Isolina Ferré, Inc., Playa 22

62

de Ponce, según lo dispuesto en la 1

RC 183-2005 1,900,000 2

ii. Para sufragar gastos de funcionamiento 3

del Hogar Crea, Inc., según lo dispuesto 4

en la RC 157-2005. 1,890,000 5

iii. Para sufragar gastos de funcionamiento 6

de Iniciativa Comunitaria de 7

Investigación, Inc. 1,440,000 8

iv. Para sufragar gastos de funcionamiento 9

de la Fundación UPENS 950,000 10

v. Para sufragar gastos de Teen Challenge 360,000 11

vi. Para sufragar gastos de funcionamiento 12

del Centro Sor Isolina Ferre, Inc., 13

(Caimito) según lo dispuesto en la 14

RC 183-2005 250,000 15

vii. Para sufragar gastos de funcionamiento 16

del Centro San Francisco, Ponce, según 17


viii. Para sufragar gastos del Hogar La 19

Providencia, en el Viejo San Juan 25,000 20

K. Asignaciones Englobadas 8,286,000 21


63

del Proyecto Salas Especializadas en casos 1

de sustancias controladas Drug Courts 4,541,000 2

ii. Para sufragar gastos de la acreditación 3

del hospital 3,745,000 4

Total Servicios de Salud Mental y Contra la 5

Adicción 107,707,000 6

5.1 Hospital Psiquiátrico de Río Piedras incluido en Servicios de Salud Mental y 7

Contra la Adicción 8


i. Salarios 1,811,000 10



iv. Otros beneficios al empleado 426,000 13




B. Pagos al “Paygo” - 17


i. Pagos a AEE - 19



iv. Pago de Servicios de Salud que ofrece la 22

64

Administración de Servicios Médicos 3,186,000 1


Públicos 23,000 3








i. Servicios médicos 8,937,000 11

ii. Otros servicios profesionales - 12


H. Materiales y Suministros 496,000 14

I. Asignación pareo de fondos federales - 15

J. Asignaciones Englobadas 3,745,000 16

i. Para sufragar gastos de la acreditación 17

del hospital 3,745,000 18

Total Hospital Psiquiátrico de Río Piedras incluido en 19

Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción 20,140,000 20

5.2 Otros Programas incluidos en Servicios de salud 21

Mental y Contra la Adicción 22

65


i. Salarios 13,823,000 2






vi. Horas extra - 8

vii. Pagos al “Paygo” 24,919,000 9

B. Facilidades y Pagos por servicios públicos 7,690,000 10

i. Pagos a AEE 2,326,000 11

ii. Pagos a AAA 2,357,000 12


iv. Pago de Servicios de Salud que ofrece la 14

Administración de Servicios Médicos 2,316,000 15


Públicos 409,000 17

C. Servicios Comprados 4,899,000 18





66


E. Servicios Profesionales 4,168,000 2



F. Otros gastos de funcionamiento 12,383,000 5

G. Materiales y Suministros 2,295,000 6

H. Asignación pareo de fondos federales 414,000 7

I. Aportaciones e entidades no gubernamentales 7,015,000 8


del Centro Sor Isolina Ferre, Inc., Playa 10

de Ponce, según lo dispuesto en la 11

RC 183-2005 1,900,000 12


del Hogar Crea, Inc., según lo dispuesto 14

en la RC 157-2005. 1,890,000 15

iii. Para sufragar gastos de funcionamiento 16

de Iniciativa Comunitaria de 17

Investigación, Inc. 1,440,000 18

iv. Para sufragar gastos de funcionamiento 19

de la Fundación UPENS 950,000 20

v. Para sufragar gastos de Teen Challenge 360,000 21

vi. Para sufragar gastos de funcionamiento 22

67

del Centro Sor Isolina Ferre, Inc., 1

(Caimito) según lo dispuesto en la 2

RC 183-2005 250,000 3

vii. Para sufragar gastos de funcionamiento 4

del Centro San Francisco, Ponce, según 5


viii. Para sufragar gastos del Hogar La 7

Providencia, en el Viejo San Juan 25,000 8



del Proyecto Salas Especializadas en 11

casos de sustancias controladas Drug 12

Courts 4,541,000 13

Total otros Programas incluidos en Servicios de Salud Mental y contra la 14

Adicción 87,567,000 15

6. Centro Comprensivo del Cáncer 16


i. Salarios 2,539,000 18


iii. Aportación patronal al Seguro Médico - 20

iv. Otros beneficios al empleado 65,000 21

v. Otros gastos de nómina 10,000 22

68

vi. Horas extra 3,000 1

B. Facilidades y pagos por servicios públicos 2,103,000 2

i. Pagos a AEE 1,800,000 3


C. Servicios Comprados 2,323,000 5



iii. Reparaciones y mantenimiento 151,000 8




i. Otros servicios profesionales 583,000 12

F. Otros Gastos de funcionamiento 953,000 13

G. Inversión en mejoras permanentes - 14


I. Anuncios y Pautas en Medios 76,000 16


Total Centro Comprensivo del Cáncer 10,459,000 18

7. Centro de Investigaciones, Educación y Servicios Médicos para la Diabetes 19

A. Nómina y Costos Relacionados 338,000 20

i. Salarios 323,000 21


69



v. Otros Beneficios del Empleado - 3




Total del Centro de Investigaciones, Educación y 7

Servicios Médicos para la Diabetes 338,000 8

Subtotal de Salud 1,021,829,000 9

III. Educación 10

8. Departamento de Educación 11


i. Salarios para personal central 13

administrativo 14,148,000 14

ii. Salarios para personal regional 15

Administrativo 13,317,000 16

iii. Salarios para personal regional de apoyo 17

Escolar 17,700,000 18

iv. Salario para personal escolar 736,969,000 19

v. Salarios de psicólogos escolares 51,831,000 20

vi. Inversión de Salud para enfermeras 21

escolares 15,000,000 22

70

vii. Sueldos para puestos de confianza 4,753,000 1

viii. Horas extra - 2

ix. Aportación patronal al seguro médico 40,044,000 3

x. Otros Beneficios del Empleado 65,936,000 4

xi. Jubilación anticipada y Programa de 5


xii. Otros gastos de nómina 692,000 7

B. Pagos al "Paygo" 1,109,947,000 8


i. Pagos a AEE 31,866,000 10

ii. Pagos a AAA 22,625,000 11

iii. Pagos AEP 71,328,000 12

iv. Otros costos de instalaciones 1,455,000 13


i. Pagos a Primas 6,133,000 15



iv. Para convenios municipales del 18

Programa de Mantenimiento de Escuelas, 19

de escuelas públicas administradas 20

por OMEP 6,800,000 21

v. Otros Servicios Comprados, 22

71

incluyendo servicios de seguridad 9,448,000 1


i. Gastos de transportación escolar 90,728,000 3

ii. Otros gastos de transportación 1,116,000 4


i. Sistemas de Información 4,504,000 6

ii. Gastos Legales 454,000 7

iii. Terapias y servicios relacionados 8

Estudiantiles 45,157,000 9

iv. Prueba gratuita de College Board 10

para ingresar a las universidades 2,500,000 11

v. Exámenes de estudiantes (META-PR, 12

PIENSE, SAT, PNA, PCMAS, otros) 8,800,000 13

vi. Programa de Adiestramiento de Maestros 14

de Inglés 1,500,000 15

vii. Servicios profesionales laborales y de 16

recursos humanos 10,000 17

viii. Otros servicios profesionales, incluyendo 18

servicios de seguridad 6,323,000 19


i. Contrato de servicios profesionales 21

con el Programa de Escuelas de la 22

72

Comunidad para el Instituto 1

Nueva Escuela (Montessori) 6,000,000 2

ii. Proyecto C.A.S.A. 5,000,000 3

iii. Otros Gastos 7,406,000 4




K. Asignación pareo de fondos Federales 1,549,000 8

L. Donativos, subsidios y otras distribuciones 6,923,000 9

i. Equipo de asistencia tecnológica para 10

estudiantes de educación especial 4,000,000 11

ii. Gastos relacionados al decreto de 12

educación especial 2,801,000 13

iii. Otros donativos, subsidios y 14

Distribuciones 122,000 15

M. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 16


i. Becas estudiantiles 5,994,000 18

ii. Otros incentivos y subsidios dirigidos al 19

bienestar de la ciudadanía 40,000 20

N. Inversión en mejoras permanentes 18,000,000 21

i. Mantenimiento y monitoreo de equipo 22

73

de seguridad 18,000,000 1

O. Aportaciones a entidades no gubernamentales 13,002,000 2

i. Programa Alianza para la Educación 3

Alternativa, conforme a la Ley 213-2012. 12,000,000 4

ii. Gastos de funcionamiento Colegio 5

San Gabriel Inc., especializado en la 6

atención de niños con problemas de 7

audición. 450,000 8

iii. Otras aportaciones a entidades no 9


Total Departamento de Educación 2,493,800,000 11

8.1 Programa Para Personas con Impedimentos incluido en el Departamento de 12

Educación 13



administrativo 874,000 16


Administrativo 787,000 18


Escolar 8,221,000 20


v. Salarios de psicólogos escolares 51,831,000 22

74

vi. Inversión de Salud para enfermeras 1

escolares 15,000,000 2

vii. Sueldos para Puestos de Confianza 172,000 3






xii. Otros Gastos de nómina 31,000 9

B. Servicios Comprados 884,000 10



iii. Otros Servicios Comprados 52,000 13

C. Gastos de transportación 59,279,000 14

i. Gastos de transportación escolar brindados 15

a través de 58,976,000 16

ii. Otros gastos de transportación 303,000 17

D. Servicios Profesionales 23,157,000 18

i. Terapias y servicios relacionados 19

estudiantiles 23,157,000 20

E. Otros gastos de funcionamiento 6,748,000 21

F. Materiales y Suministros 100,000 22

75

G. Anuncios y Pautas en Medios 200,000 1

H. Compra de Equipo 330,000 2

I. Donativos, subsidios y otras distribuciones 6,801,000 3

i. Equipo de asistencia tecnológica para 4

estudiantes de educación especial 4,000,000 5

ii. Gastos relacionados al decreto de 6

educación especial 2,801,000 7

iii. Otros donativos, subsidios y 8

Distribuciones - 9






K. Aportaciones a entidades no gubernamentales 450,000 15

i. Gastos de funcionamiento Colegio 16

San Gabriel Inc., especializado en la 17

atención de niños con problemas de 18

audición. 450,000 19

Total Programa para Personas con Impedimentos 20

incluido en el Departamento de Educación 365,043,000 21

8.2 Programa de Procedimiento de Querellas y 22

76

Remedio Provisional incluido en el Departamento de Educación 1



administrativo 348,000 4


Administrativo - 6


Escolar - 8

iv. Salario para personal escolar - 9

v. Salarios de psicólogos escolares - 10

vi. Sueldos para puestos de confianza 66,000 11

vii. Horas extra - 12

viii. Aportación patronal al seguro médico 21,000 13

ix. Otros Beneficios del Empleado 42,000 14

x. Jubilación anticipada y Programa de 15


xi. Otros Gastos de nómina - 17


C. Servicios Profesionales 22,000,000 19

i. Servicios profesionales de formación 20

y educación - 21

ii. Terapias y servicios relacionados 22

77

Estudiantiles 22,000,000 1

D. Otros Gastos de funcionamiento 1,000 2

E. Materiales y Suministros 8,000 3

F. Compra de Equipo 2,000 4

Total Programa de Procedimiento de Querellas y 5

Remedio Provisional incluido en el Departamento de Educación 22,489,000 6

8.3 Otros Programas incluidos en el Departamento de Educación 7



administrativo 12,926,000 10


Administrativo 12,530,000 12


Escolar 9,479,000 14


v. Salarios de psicólogos escolares - 16

vi. Sueldos para Puestos de Confianza 4,515,000 17

vii. Inversión de Salud para enfermeras 18

escolares 15,000,000 19




78



xii. Otros Gastos de nómina 661,000 3

B. Pagos al “Paygo” 1,109,947,000 4


i. Pagos a AEE 31,866,000 6

ii. Pagos a AAA 22,625,000 7

iii. Pagos AEP 71,328,000 8






iv. Para convenios Municipales del Programa 14

de Mantenimiento de Escuelas, de escuelas 15

públicas administradas por OMEP 6,800,000 16

v. Otros Servicios Comprados 9,396,000 17


i. Gastos de transportación escolar 31,752,000 19

ii. Otros gastos de transportación 813,000 20



79

ii. Gastos Legales 454,000 1

iii. Prueba gratuita de College Board 2

para ingresar a las universidades 2,500,000 3

iv. Exámenes (META-PR, PIENSE, SAT, 4

PNA, PCMAS, otros) 8,800,000 5

v. Programa de Adiestramiento de Maestros 6

de inglés 1,500,000 7

vi. Servicios profesionales laborales y de 8


vii. Otros servicios profesionales 6,323,000 10

G. Otros Gastos de funcionamiento 11,657,000 11

i. Costos asociados con el Programa de Escuelas 12

de la Comunidad para el Instituto 13

Nueva Escuela (Montessori) 6,000,000 14

ii. Proyecto C.A.S.A. 5,000,000 15

iii. Otros gastos 657,000 16




K. Asignación pareo de fondos Federales 1,549,000 20

L. Donativos, subsidios y otras distribuciones 122,000 21

M. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 22

80





N. Inversión en mejoras permanentes 18,000,000 5

i. Mantenimiento y monitoreo de 6

equipo de seguridad 18,000,000 7

O. Aportaciones a entidades no gubernamentales 12,552,000 8

i. Programa Alianza para la Educación 9

Alternativa, conforme a la Ley 213-2012. 12,000,000 10

ii. Otras aportaciones a entidades no 11


Total Otros Programas incluidos en 13

Departamento de Educación 2,106,268,000 14

Subtotal Educación 2,493,800,000 15

IV. Universidad de Puerto Rico 16

9. Universidad de Puerto Rico 17

A. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 18


i. Para sufragar gastos operacionales 20

de la Universidad de Puerto Rico, 501,114,000 21

ii. Para gastos de funcionamiento del 22

81

Centro Ponceño de Autismo, Inc. 1

R.C. 17 de 2013 87,000 2

iii. Para gastos de funcionamiento del 3

Programa de Asistencia Tecnológica 4

de Puerto Rico, según lo dispuesto 5

en la Ley 264-2000 855,000 6

iv. Para la distribución de becas y 7

ayudas educativas a estudiantes 8

que cualifiquen, según lo dispuesto 9

en la Ley Núm. 170-2002, según 10

enmendada. 9,501,000 11

v. Para el Departamento de Cirugía 12

y/o Centro de Trauma del Recinto 13

de Ciencias Médicas, según Ley 14

105-2013 2,500,000 15

vi. Para conceder becas a estudiantes 16

de medicina, odontología y medicina 17

veterinaria según lo dispuesto en la 18

Ley Núm. 17 del 5 de junio de 1948, 19


vii. Para realizar estudios de los tejidos 21

cerebrales de las personas fallecidas 22

82

diagnosticadas con la enfermedad 1

de Alzheimer, según lo dispuesto 2

en Ley Núm. 237-1999 50,000 3


los Centros de Servicios Integrados 5

a menores Víctimas de Agresión 6

Sexual-UPR, Ley Núm. 158-2013 500,000 7

ix. Para gastos de funcionamiento del 8

Centro de Estudios Avanzados para 9

el Personal de Emergencias Médicas 10

del Sector Público, según lo dispuesto 11

en la Ley Núm. 235-2004 500,000 12

x. Para servicios a médicos indigentes 13

en el Recinto de Ciencias Médicas 1,719,000 14

xi. Para sufragar los gastos de salario 15

a residentes e internos del Recinto 16

de Ciencias Médicas, según lo 17

dispuesto en la Ley 299-2003, según 18

enmendada. En caso de que exista 19

una interrupción de servicios en la 20

Universidad, dichos fondos serán 21

transferidos al Departamento de 22

83

Salud 20,900,000 1

xii. Orden Ejecutiva No. 2017-021 2

(adiestramiento y seminarios) 10,000,000 3

xiii. Departamento de Educación 4

(adiestramientos para maestros y 5

directores) 10,021,000 6

xiv. Para gastos de funcionamiento 7

de 24 horas de la Red Sísmica de 8

Puerto Rico y la Red de Movimiento 9

Fuerte. Ley 106-2002 $1,662,000 10

Total Universidad de Puerto Rico 559,909,000 11

Subtotal Universidad de Puerto Rico 559,909,000 12

V. Tribunal y Asamblea Legislativa 13

10. Tribunal General de Justicia 14


i. Salarios 168,191,000 16


iii. Horas Extras 100,000 18


v. Otros Beneficios del Empleado 15,049,000 20

vi. Otros gastos de nómina 455,000 21

B. Pagos al "Paygo" 29,128,000 22

84


i. Pagos a AEE 7,000,000 2


iii. Pagos AEP 5,364,000 4

iv. Otros costos de instalaciones 226,000 5





iv. Otros Servicios Comprados 3,071,000 10





ii. Gastos Legales 1,040,000 15

iii. Sistemas de Información (TI) 3,804,000 16



H. Inversión y Mejoras permanentes 28,838,000 19

i. Hardware/Software 15,917,000 20

ii. Construcción/Infraestructura 12,921,000 21


85

J. Compra de equipo 626,000 1


L. Asignaciones englobadas 12,883,000 3

Total Tribunal General De Justicia 322,398,000 4

11. Asamblea Legislativa 5

A. Senado 24,901,000 6

B. Cámara de Representantes 29,178,000 7

C. . Actividades Conjuntas 13,215,000 8

D. Facilidades y pagos para servicios públicos 2,146,000 9

i. Otros costos de instalaciones 2,146,000 10


F. Otros gastos 1,637,000 12


Senado de P.R. 1,122,000 14

ii. Para sufragar gastos de funcionamiento de la 15

Comisión Conjunta para las Alianzas 16

Público-Privadas de la Asamblea Legislativa, 17



iii. Para gastos de funcionamiento y sistema 20

de información de la Oficina de Servicios 21

Legislativos 88,000 22

86

iv. Para sufragar la membresía del 1

Concilio de Gobiernos Estatales. 81,000 2

v. Para gastos de funcionamiento de la 3

Comisión Conjunta sobre Informes 4

Especiales del Contralor 81,000 5

vi. Para gastos de funcionamiento de 6

la Comisión Conjunta Para la 7

Revisión Continua del Código 8

Penal y para la Reforma de las 9

Leyes Penales. 81,000 10

G. Materiales y Suministros 1,626,000 11

i. Para materiales y mantenimiento del Distrito 12

Capitolino. 1,626,000 13


i. Para la Superintendencia del Capitolio para 15

la compra de equipo y funcionamiento 16

para la seguridad del Distrito Capitolino 921,000 17

I. Donativos, Subsidios y otras distribuciones 20,962,000 18

i. Para proveer asignaciones a entidades 19

e instituciones públicas, semipúblicas y 20

privadas sin fines de lucro que, bajo la 21

supervisión de agencias de gobierno, 22

87

realizan actividades o prestan servicios 1

que propendan al desarrollo de programas 2

para el bienestar 20,000,000 3


del Programa Pilar Barbosa de Internados 5

en Educación, según lo dispuesto en la 6

Ley 53-1997. 91,000 7

iii. Para becas para estudios graduados en 8

disciplinas relacionadas con la protección y 9

conservación del medioambiente, según lo 10

dispuesto en la Ley 157-2007. 6,000 11

iv. Para gastos de funcionamiento de la Cámara de 12

Representantes y para el programa de becas a 13

estudiantes universitarios de comunicaciones, 14

según dispuesto en la Ley 5-2016 369,000 15

v. Para gastos de funcionamiento del 16

Programa Córdova de Internados 17

Congresionales, según lo dispuesto 18

en la RC 554-1998. 360,000 19

vi. Para gastos de funcionamiento del 20

Programa de Internados Legislativos 21

Ramos Comas 130,000 22

88

vii. Para becas de estudios graduados con 1

especialidad en educación especial para 2

maestros certificados por el Departamento 3

de Educación 6,000 4



i. Para sufragar los gastos de funcionamiento 7

de la Comisión de Impacto Comunitario. 1,317,000 8

Total Asamblea Legislativa 95,903,000 9

Subtotal de tribunal y Asamblea Legislativa 418,301,000 10

VI. Familia y Niños 11

12. Administración de Familias y Niños 12


i. Salarios 44,068,000 14


iii. Aportación patronal al seguro médico 2,354,000 16

iv. Otros Beneficios del Empleado 5,060,000 17




B. Pagos al "Paygo" 15,698,000 21


89



iii. Pagos AEP 38,000 3









i. Gastos Legales 900,000 12

ii. Información y Tecnología (IT) 356,000 13





J. Anuncios y pautas en medios 16,000 18

K. Compra de Equipo 44,000 19


i. Apoyar a 3,500 menores en 70 facilidades 21

Residenciales 47,207,000 22

90

ii. Servicios Sociales a Personas de Edad 1

Avanzada y Adultos con impedimentos 1,000,000 2

iii. Para los Centros de Servicios Integrados a 3

Víctimas Menores de Agresión Sexual 1,350,000 4

iv. Proveer vivienda para 4,024 adultos 5

desplazados por desastres naturales u 6

otras circunstancias 34,164,000 7

M. Asignación pareo de fondos federales 3,627,000 8

Total Administración Familias y Niños 183,308,000 9

13. Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia 10


i. Salarios 23,108,000 12

ii. Sueldos puestos de confianza 266,000 13

iii. Horas extras 23,000 14






viii. Salarios para trabajadores sociales en el 20

Programa de Asistencia Nutricional 21

(NAP) 2,500,000 22

91



i. Pagos de AAA 44,000 3

ii. Otros costos de instalaciones 536,000 4


i. Arrendamientos 3,681,000 6


iii. Otros Servicios Comprados 679,000 8






iii. Sistemas de Información 5,504,000 14

iv. Servicios profesionales laborales y de 15


v. Servicios médicos 47,000 17

vi. Servicios profesionales de formación 18

y educación 131,000 19




92



L. Incentivos y subsidios dirigidos al 3

bienestar de la ciudadanía 12,700,000 4

i. Rehabilitación Económica y Social 5

de las Familias (PRES) 200,000 6

ii. Ayuda Temporal para Familias 7

Necesitadas (TANF) 12,500,000 8

Total Administración de Desarrollo 9

Socioeconómico de la Familia 89,891,000 10

14. Secretariado del Departamento de la Familia 11


i. Salarios 10,824,000 13

ii. Sueldos para puestos de confianza 786,000 14



v. Jubilación anticipada y Programa 17

de Transición Voluntaria 1,210,000 18

vi. Otros Gastos de nómina 2,000 19


B. Pagos al "Paygo" 17,592,000 21


93

i. Pagos a AEE 2,213,000 1

ii. Pagos de AAA 395,000 2


iv. Otros costos de instalaciones 40,000 4





iv. Otros Servicios Comprados 174,000 9


F. Servicios Profesionales 422,000 11

i. Para redes de apoyo familiar y 12

conveniencia comunitaria 422,000 13


i. Para redes de apoyo familiar y 15

convivencia comunitaria 150,000 16

ii. Otros gastos 354,000 17




K. Aportaciones a entidades no gubernamentales 1,334,000 21

i. Contribuciones a Ama de Llaves, Inc. 990,000 22

94

ii. Gastos relacionados a la Comisión para 1

la Prevención del Suicidio, según lo 2


iii. Consejo Especial para atender la 4

desigualdad social en Puerto Rico 12,000 5

iv. Ayudas a víctimas de desastres 6

naturales y otras labores humanitarias 7

y gastos de funcionamiento de la 8

Cruz Roja Americana Capítulo de 9

Puerto Rico, según lo dispuesto 10

en la Ley 59-2006, según enmendada 243,000 11

v. Gastos de funcionamiento del 12

Centro Geriátrico San Rafael Inc., 13

de Arecibo, según lo dispuesto en 14

la RC 1332-2004 59,000 15

Total Secretariado del Departamento de la Familia 44,640,000 16

15. Administración para el Sustento de Menores 17


i. Salarios 4,671,000 19




95



vi. Horas extra - 3



i. Otras facilidades y pagos por 6

servicios públicos 109,000 7

ii. Pagos a AEE 148,000 8

iii. Pago AEP 45,000 9

iv. Pago AAA 9,000 10







F. Inversión en mejoras permanentes - 17

G. Materiales y Suministros 13,000 18

H. Compra de equipo 11,000 19

I. Anuncios y Pautas en medios 7,000 20

J. Servicios profesionales 152,000 21


96



iii. Gastos legales 45,000 3

iv. Servicios profesionales laborales y de 4


v. Servicios profesionales de formación y 6

Educación 40,000 7

K. Otros gastos de funcionamiento 26,000 8


i. Para plataforma informática PRACSES 992,000 10

Total Administración para el Sustento de Menores 11,991,000 11

16. Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez 12


i. Salarios 1,767,000 14









97


E. Servicios profesionales - 2

F. Donativos, Subsidios y Otras Distribuciones 150,000 3

i. Para gastos operacionales y apoyo 4

técnico al Consejo Multisectorial a la 5

Niñez Temprana. 150,000 6

G. Asignación Englobada 300,000 7

H. Otros gastos de funcionamiento 5,000 8

I. Asignación pareo de fondos federales 1,167,000 9

Total Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral 10

de la Niñez (ACUDEN) 8,137,000 11

Subtotal de Familias y Niños 337,967,000 12

VII. Asignaciones bajo la Custodia 13

17. Asignaciones bajo la Custodia de Hacienda 14

A. Nómina y costos relacionados - 15

B. Pagos al "Paygo" 175,588,000 16


i. Reserva para servicios públicos 17,279,000 18

D. Donativos, subsidios y otras distribuciones 6,007,000 19

i. Para la operación y mantenimiento de 20

catástro de P. R., mantenido por el 21

Centro Municipal de Recaudación de 22

98

Ingresos, según. Lo dispuesto en la 1

Ley 184-2014. 1,000,000 2

ii. Para el pago de pensión vitalicia a 3

Wilfredo Benítez, según lo dispuesto en 4

la RC 726-1995. 7,000 5

iii. Para liquidaciones de vacaciones y 6

para resarcimiento de sentencias, 7

demandas, gastos legales o 8

contingencias. 5,000,000 9

E. Servicios Profesionales 87,543,000 10

i. Gastos de Título III 87,543,000 11


i. Otros gastos de IVU 254,000 13

G. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de 14

la ciudadanía 416,692,500 15

i. Transferencia a la Autoridad de Carreteras y 16

Transporte, gastos de funcionamiento 222,400,000 17

ii. Transferencia a la Autoridad de Carreteras y 18

Transporte, mejoras permanentes 59,067,000 19

iii. Para el fondo de desarrollo de cada uno 20

de los municipios, de acuerdo a la Ley 21

18-2014, según lo dispuesto en la Ley 22

99

Núm. 1-2011 49,581,000 1

iv. Para el fondo de mejoramiento de cada uno 2

de los municipios, de acuerdo a la Ley 3

18-2014, según lo dispuesto en la Ley 4

Núm. 1-2011 24,791,000 5

v. Becas para profesionales de salud en áreas 6

rurales, condonación de préstamos y 7

médicos residentes 20,000,000 8

vi. Para el pago de incentivos a cruceros en el 9

Fondo de Incentivo Económico según lo 10

dispuesto en la Ley 60-2019 11,500,000 11

vii. Fondos del arbitrio al Ron (“rum cover-over”) 12

en el Fondo de Incentivos Económicos, según 13

lo dispuesto en la Ley 60-2019 10,000,000 14

viii. Para el pago de Incentivos a Energía 15

Verde en el Fondo de Incentivo Económico, 16

según lo dispuesto en la Ley 60-2019 5,601,000 17

ix. Para el Programa CINE 18

en el Fondo de Incentivo Económico, 19


x. Para el desarrollo de exportación 21

en el Fondo de Incentivo Económico, 22

100


xi. Fondos de desarrollo para el 2

Fondo de Incentivo Económico, 3


xii. Fondos para mejoras permanentes 5

y equipo no asignado 7,300,500 6

H. Aportaciones a Entidades no gubernamentales 323,846,000 7

i. Contribuciones a productores de ron 8

relacionado a “rum cover-over”recaudado 9

por el Departamento del Tesoro de los 10

Estados Unidos 181,636,000 11

ii. La porción de los impuestos sobre ingresos 12

corporativos y retenciones a no residentes 13

atribuible a FEDE en el Fondo de Incentivo 14

Económico, según lo dispuesto en la 15

Ley 60-2019 62,080,000 16

iii. Fondo de Becas para UPR 42,754,000 17

iv. Contribuciones al fideicomiso de 18

conservación relacionado al 19

“rum cover-over” 15,000,000 20

v. Transferencia a la Sociedad para 21

Asistencia Legal 9,800,000 22

101

vi. Contribuciones al fideicomiso de las ciencias, 1

tecnología e investigación relacionadas 2

al “rum cover-over” 5,000,000 3

vii. Transferencia a Servicios Legales de 4

Puerto Rico, Inc. 4,460,000 5

viii. Boys and Girls Club 1,247,000 6

ix. Transferencia a Community 7

Legal Office, Inc. 486,000 8

x. Transferencia a Pro-Bono, Inc. 405,000 9

xi. Para los gastos del programa 10

“Photojournalism Workshop” 11

del Ateneo Puertorriqueño 12

según lo dispuesto en la Ley 13

276-1999 280,000 14

xii. Para los pagos del “State Global Bond” 270,000 15

xiii. Acceso a la Justicia 200,000 16

xiv. Fundación Kinesis 140,000 17

xv. Para los gastos de Ballet Concierto, 18

de acuerdo con la RC 107-2005 88,000 19

Total Asignaciones bajo la Custodia de Hacienda 1,027,209,500 20

18. Asignaciones Bajo la Custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto 21


102

i. Reserva para litigios pendientes relacionados 1

con un pago de maestros transitorios del 2

Departamento de Educación 22,755,000 3

ii. Reserva para incentivos por 4

objetivos (milestone) para el 5

Departamento del Tesoro 104,000 6

iii. Implementación del Plan de Retribución 7

Uniforme (por etapas) para viabilizar 8

el Empleador Único"Ley 8-2017 62,000,000 9

B. Pagos al “Paygo” - 10

C. Donativos, Subsidios y otras distribuciones 3,500,000 11

i. Para cubrir Sentencias contra el Estado 3,500,000 12


i. Reserva de incentivos por 14

objetivos (milestone) para el Departamento 15

de Educación 2,000,000 16

ii. Reserva de incentivos por 17

objetivos (milestone) para 18

la Autoridad de Asesoría Financiera y 19

Agencia Fiscal de PR 1,200,000 20

E. Otros gastos de Funcionamiento 16,969,000 21

i. Reserva de incentivos por 22

103

para objetivos (milestone) 1

el Departamento de Educación 16,969,000 2

F. Inversión y Mejoras permanentes 61,287,000 3

i. Fondos para mejoras permanentes 4

y equipo no asignados 19,787,000 5

ii. Reserva de incentivos por 6

objetivos (milestone) para 7

el Departamento del Tesoro 36,000,000 8

iii. Reserva de incentivos por 9

para objetivos (milestone) 10

el Departamento de Corrección 5,000,000 11

iv. Para mejoras permanentes y compra 12

de equipos de monitoreo de la Red Sísmica 13

de P. R. 500,000 14

G. Incentivos y subsidios para el bienestar 15


i. Reserva para el sector de la tecnología 450,000,000 17

ii. Incentivos voluntarios “Cost Sharing” 18

Para los municipios 22,000,000 19

H. Englobadas 17,459,000 20

i. Fondos para la transición en el caso 21

de un cambio en gobernación 605,000 22

104

ii. Fondos para la Inauguración 354,000 1

iii. Para viabilizar la transición de la 2

Corporación para Difusión Pública 3

(WIPR) a una entidad no gubernamental 7,500,000 4

iv. Para la Comisión Estatal de Elecciones para 5

la celebración de procesos eleccionarios 9,000,000 6

I. Asignación pareo de Fondos Federales 173,052,000 7

i. Para pareos de asistencia Pública 173,052,000 8

J. Reserva Presupuestaria 130,000,000 9

i. Reserva de Emergencia 10

requerida en el Plan Fiscal 130,000,000 11

K. Servicios Comprados 16,000,000 12

i. Seguro Paramétrico 16,000,000 13

Total Asignaciones bajo la Custodia de la 14

Oficina de Gerencia y Presupuesto 978,326,000 15

Subtotal de Asignaciones bajo Custodia 2,005,535,500 16

VIII. Hacienda/Oficina del Principal Oficial Financiero 17

19. Departamento de Hacienda 18


i. Salarios 39,905,000 20


iii. Aportación patronal al seguro médico 2,501,000 22

105




vi. Horas extra - 4

vii. Para el reclutamiento de contadores 5




i. Pagos a AEE 1,292,000 9



iv. Otras facilidades y pagos por servicios 12

Públicos 526,000 13










106


iii. Gastos Legales 591,000 2

iv. Gastos de formación y educación 645,000 3

v. Gastos por servicios profesionales 4

y de consultoría para la 5

auditoria y la preparación de los 6

estados financieros consolidados 7

del Gobierno de Puerto Rico 14,997,000 8

vi. Costos relacionados al Sistema Unificado 9

de Rentas Internas (SURI) 9,898,000 10



I. Compra de Equipo 4,092,000 13

J. Donativos, subsidios y otras distribuciones - 14

K. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 110,000 15

L. Reserva Presupuestaria 1,437,000 16

M. Aportaciones a entidades no gubernamentales - 17

Total Departamento de Hacienda 181,501,000 18

20. Oficina de Gerencia y Presupuesto 19


i. Salarios 4,208,000 21

ii. Sueldos para empleados de Confianza 1,608,000 22

107



v. Otros Beneficios del Empleado 601,000 3



vii. Salarios para especialistas de Presupuestos 6

a ser reclutados 450,000 7





iii. Otros costos de instalaciones 81,000 12





iv. Otros Servicios comprados 173,000 17




ii. Sistemas de Información 1,528,000 21

iii. Servicios médicos 2,000 22

108

iv. Servicios profesionales de formación y 1

educación 4,000 2

v. Servicios profesionales de finanza y 3

contabilidad 2,404,000 4

vi. Otros servicios profesionales 109,000 5


i. Otros gastos 462,000 7




K. Anuncios y pautas en medios - 11

Total Oficina de Gerencia y Presupuesto 20,257,000 12

21. Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico 13


i. Salarios 7,090,081 15

ii. Sueldos para puestos de Confianza - 16

iii. Otros beneficios del empleado 723,099 17

iv. Jubilación anticipada y Programa de 18


v. Horas extra - 20

vi. Aportación patronal al seguro médico 845,820 21


109


i. Pagos AEP 536,000 2

D. Servicios Comprados - 3

i. Reparaciones y mantenimientos - 4

E. Gasto de transportación - 5


i. Gastos de reestructuración 31,065,000 7

ii. Servicios profesionales de finanzas y 8


iii. Gastos de Título III 42,993,000 10

G. Otros Gastos de funcionamiento - 11

H. Compra de equipo - 12


Total Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico 84,256,000 14

22. Administración de Servicios Generales 15


i. Salarios 3,107,000 17


iii. Otros beneficios de empleados - 19

iv. Jubilación anticipada y Programa de 20


v. Horas extra - 22

110

vi. Aportación patronal al seguro médico 129,000 1


viii. Salarios para Junta de Subastas, 3

Junta Revisora y Oficial de Licitación 939,000 4

B. Pagos al "PayGo" 6,180,000 5




ii. Otros Servicios comprados 959,000 9



i. Servicios profesionales laborales y 12






H. Anuncios y pautas en medios 4,000 18


J. Inversión y mejoras permanentes 3,384,000 20

i. Reforma de compras 3,384,000 21

K. Materiales y Suministros 37,000 22

111

Total Administración de Servicios Generales 15,975,000 1

23. Oficina de Administración y Transformación de los Recursos 2

Humanos en el Gobierno de PR 3


i. Salarios 1,657,000 5










ii. Otros costos de facilidades 10,000 15




iii. Otros servicios Comprados 150,000 19



ii. Servicios Médicos 3,000 22

112


F. Aportaciones a entidades no gubernamentales 4,000 2

i. Para los Premios Manuel A. Pe rez, 3

segun lo dispuesto en la Ley 66-1956, 4

segun enmendada 4,000 5

Total Oficina de Administración y Transformación de los 6

Recursos Humanos en el Gobierno de PR 3,217,000 7

Subtotal de Hacienda/Oficina del Principal Oficial Financiero 305,206,000 8

IX. Oficina del Ejecutivo 9

24. Oficina del Gobernador 10


i. Salarios 2,068,000 12

ii. Sueldos para puestos de Confianza 6,959,000 13




vi. Jubilación anticipada y Programa 17






113


iii. Otros Costos de instalaciones 454,000 2








i. Servicios profesionales de finanzas 10








Total Oficina del Gobernador 16,322,000 18

25. Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico 19



ii. Sueldos para puestos de Confianza 1,060,000 22

114


iv. Otros Beneficios del Empleado 111,000 2



vi. Otros Gastos de nómina - 5




i. Otras facilidades y pagos por servicios 9

Públicos 18,000 10





iv. Otros Servicios comprados 100,000 15



i. Sistemas de Información 192,000 18


i. Gastos de Funcionamiento de la 20

Comisionada Residente de PR 280,000 21

ii. Gastos de operación adicionales 80,000 22

115




Total Administración de Asuntos Federales 4

de Puerto Rico 2,871,000 5

26. Oficina Estatal de Conservación Histórica 6














E. Otros Gastos de funcionamiento 126,000 20

i. Para la conservación y digitalización 21

de documentos y artefactos históricos 126,000 22

116

Total Oficina Estatal de Conservación Histórica 1,941,000 1

27. Autoridad para el Financiamiento de la Infraestructura de Puerto Rico 2





iv. Aportación patronal al seguro Médico 33,000 7

v. Otros Beneficios del empleado 127,000 8




C. Facilidades y pagos por servicios públicos - 12





H. Materiales y Suministros - 17

Total Autoridad para el Financiamiento de la 18

Infraestructura de Puerto Rico 2,254,000 19

28. Autoridad para Alianzas Publico Privadas 20


i. Salarios 1,745,000 22

117

ii. Sueldos para puestos de Confianza 525,000 1

iii. Aportación patronal al seguro Médico 9,000 2

iv. Otros Beneficios del empleado 91,000 3

v. Horas extra - 4

B. Facilidades y Pagos por servicios públicos 35,000 5


Públicos 35,000 7

C. Gastos de transportación 33,000 8


i. Para el desarrollo e inversión en las 10

Alianzas Público-Privadas, la Oficina 11

Central de Recuperación y Reconstrucción 12

y gastos relacionados 7,424,000 13


contabilidad 2,310,000 15

E. Otros Gastos de funcionamiento 2,636,000 16




I. Servicios Comprados 539,000 20

Total Autoridad para Alianzas Publico Privadas 15,503,000 21

29. Oficina de Desarrollo Económico 22

118


i. Salarios 1,095,000 2






vi. Horas extra - 8






iv. Otras facilidades y pagos por 14








i. Servicios profesionales de Ingeniería y 22

119

Arquitectura 204,000 1




iv. Otros Servicios Profesionales 108,000 5

F. Otros Gastos de funcionamiento 67,000 6





K. Incentivos y Subsidios a la Ciudadanía 26,000 11

L. Gastos de Transportación 58,000 12

M. Asignación pareo de fondos federales 10,000 13

Total Oficina de Desarrollo Socioeconómico 5,533,000 14

Subtotal de Oficina del Ejecutivo 44,424,000 15

X. Municipios 16

30. Aportaciones a los Municipios 17

A. Incentivos y subsidios dirigidos 18

al bienestar de la ciudadanía 131,838,000 19

i. Para cumplir con la aportación 20

al Fondo de Equiparación, según 21

lo dispuesto en la Ley 80-1991, 22

120


Total Aportaciones a los Municipios 131,838,000 2

Subtotal de Municipios 131,838,000 3

XI. Entidades de Control y Transparencia 4

31. Oficina del Contralor de Puerto Rico 5


i. Salarios 27,819,000 7




v. Otros beneficios del empleado - 11







E. Gastos de Transportación - 18




I. Compra de equipo - 22

121



Total Oficina del Contralor de Puerto Rico 43,387,000 3

32. Oficina de Ética Gubernamental 4


i. Salarios 6,366,000 6









C. Servicios Comprados 82,000 15

D. Gastos de Transportación - 16


F. Otros gastos de funcionamiento - 18

G. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores - 19

H. Asignaciones Englobadas 2,340,000 20

Total Oficina de Ética Gubernamental 9,112,000 21

Subtotal Entidades de Control y Transparencia 52,499,000 22

122

XII. Obras Públicas 1

33. Comisión para la Seguridad en el Tránsito 2

A. Pagos al "Paygo" 88,000 3

Total Comisión para la Seguridad en el Tránsito 88,000 4

34. Departamento de Transportación y Obras Públicas 5


i. Salarios 11,167,000 7







B. Pagos al "Paygo" 21,113,000 14







ii. Otros servicios comprados 4,000 21

E. Inversión en mejoras permanentes 76,500,000 22

123

i. Para el Programa Abriendo Caminos 73,000,000 1

ii. Mitigación de caminos para mejorar 2

condiciones peligrosas 3,500,000 3

Total Departamento de Transportación y 4

Obras Públicas 117,852,000 5

35. Autoridad de Transporte Integrado 6


i. Salarios 3,677,000 8







vii. Otros Gastos de nómina 200,000 15

B. Pagos al "Paygo" 12,337,000 16

C. Facilidades y pagos por servicio públicos 11,000 17



F. Compra de Equipo 17,000 20



124

i. Vehículos, vasos o reparación de vasos 3,570,000 1

I. Anuncios y Pautas en los Medios 1,000 2

J. Materiales y suministros 3,539,000 3

Total Autoridad de Transporte Integrado 29,151,000 4

Subtotal de Obras Públicas 147,091,000 5

XIII. Desarrollo Económico 6

36. Junta de Planificación 7


i. Salarios 4,039,000 9







vii. Otros Gastos de Nómina 49,000 16


C. Facilidades y pagos por servicio públicos 987,000 18


ii. Otras facilidades y pagos por servicios 20

públicos 13,000 21


125











L. Aportaciones a entidades no gubernamentales 213,000 11

i. Para la aportación interagencial, 12

según lo dispuesto en la Ley 13

51-2003, conocida como "Ley 14

para el Acuerdo Cooperativo Conjunto 15

y Fondo Especial para Servicios del 16

US Geological Survey" 50,000 17

ii. Para la Resolución de Convenio 18

Delegación Competencia Caso 19

Civil JAC 93-0323 Municipio de Ponce 45,000 20

iii. Para gastos de funcionamiento del 21

Grupo Consultivo para el Desarrollo 22

126

de la Región de Castañer, según lo 1

dispuesto en la Ley 14-1996, 2


iv. Otras aportaciones a entidades no 4


Total Junta de Planificación 12,235,000 6

37. Departamento de Desarrollo Económico y Comercio 7








vi. Horas Extra - 15

vii. Otros Gastos de Nómina 4,000 16

B. Facilidades y pagos por servicio públicos 6,000 17


Públicos 6,000 19



ii. Reparaciones y mantenimiento 6,000 22

127

iii. Otros Servicios comprados 4,000 1

D. Anuncios y Pautas en Medios 3,000 2





iii. Sistemas de Información 90,000 7

iv. Otros Servicios profesionales - 8


G. Gastos de transportación 43,000 10

H. Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 2,000 11

I. Donativos, Subsidios y Otras Distribuciones 63,000 12

J. Inversión en mejoras permanentes 2,000,000 13

i. Construcción/ Infraestructura 2,000,000 14

K. Materiales y suministros 13,000 15

Total Departamento de Desarrollo Económico 16

y Comercio 3,237,000 17

38. Compañía de Comercio y Exportación de Puerto Rico 18

A. Facilidades y pagos por servicio públicos 2,000 19




128

i. Arrendamientos (excluyendo AEP) - 1

ii. Para el Proyecto Empleo Directo al 2

Centro Urbano 32,000 3

C. Gastos de transportación 12,000 4

D. Servicios Profesionales 136,000 5

E. Otros Gastos de funcionamiento 235,000 6

F. Aportaciones a entidades no gubernamentales 98,000 7

G. Anuncios y pautas en medios 76,000 8

Total Compañía de Comercio y Exportación 9

de Puerto Rico 591,000 10

39. Autoriad para el Redesarrollo de los Terrenos y Facilidades de la Estación Naval 11

Roosevelt Roads 12




iii. Otros Beneficios del Empleado 1,000 16

iv. Horas extra - 17

B. Facilidades y pagos por servicios Públicos 189,000 18



i. Otros servicios comprados 263,000 21


129

iii. Mantenimientos y Reparaciones 93,000 1

D. Servicios Profesionales 135,000 2




iii. Servicios profesionales de ingeniería 6

y arquitectura 50,000 7

E. Otros Gastos de funcionamiento - 8


i. Construcción para sistema sanitario 12,600,000 10

G. Materiales y suministros - 11

Total Autoridad para el Redesarrollo de los Terrenos y 12

Facilidades de la Estación 13,354,000 13

40. Oficina de Gerencia de Permisos 14


i. Salarios 2,473,000 16






vi. Horas Extra - 22

130







i. Otros servicios comprados 30,000 7


iii. Mantenimientos y reparaciones 3,000 9






iii. Sistemas de Información 50,000 15





K. Compre de equipo 35,000 20

L. Donativos, subsidios y otras distribuciones - 21

Total Oficina de Gerencia de Permisos 8,650,000 22

131

41. Oficina Estatal de Política Pública Energética 1








vi. Horas extra - 9









E. Servicios profesionales 21,000 18





132

I. Compra de equipo - 1

J. Anuncios y pautas en medios - 2


i. Para la aportación del Gobierno de Puerto 4

Rico a la "Southern States Energy Board" 26,000 5

ii. Otras apropriaciones a agencias no 6

gubernamentales 1,000 7

Total Oficina Estatal de Política Pública Energética 703,000 8

Subtotal de Desarrollo Económico 38,770,000 9

XIV. Estado 10

42. Departamento de Estado 11


i. Salarios 2,135,000 13










133



iv. Otras facilidades y pagos por 3









i. Gastos legales 53,000 12





K. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 88,000 17


i. Para becas y ayudas educativas para 19

estudiantes de nivel postsecundario, 20

técnico y universitario, según lo 21

dispuesto en la Ley 435-2004, según 22

134

enmendada 6,950,000 1

Total Departamento de Estado 14,708,000 2

Subtotal Departamento de Estado 14,708,000 3

XV. Trabajo 4

43. Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación 5








vii. Jubilación anticipada y Programa de 13






iii. Otros costos de instalaciones 6,000 19


E. Pago a PRIMAS 12,000 21


135



F. Gastos de transportación 2,000 3

G. Servicios profesionales 1,000 4


H. Anuncios y Avisos Públicos 2,000 6


J. Otros Gastos de funcionamiento 5,000 8

K. Materiales y Suministros 2,000 9

Total Comisión de Investigación, 10

Procesamiento y Apelación 482,000 11

44. Departamento del Trabajo y Recursos Humanos 12


i. Salarios 3,266,000 14







B. Pagos al "Paygo" 24,565,000 21


136


Públicos 1,000 2

ii. Pagos AEE 397,000 3

iii. Pagos AAA 181,000 4

iv. Pagos AEP 67,000 5



ii. Arrendamientos 328,000 8




i. Servicios profesionales laborales y 12


G. Inversión en mejoras permanentes 10,000,000 14

i. Para el desarrollo de la plataforma de 15

Desempleo 10,000,000 16

H. Otros Gastos de funcionamiento 35,000 17

Total Departamento del Trabajo y Recursos Humanos 40,803,000 18

45. Junta de Relaciones del Trabajo 19




137



v. Horas extra - 3





ii. Otras facilidades y pagos por servicios 8

públicos 2,000 9



ii. Otros Servicios Comprados 5,000 12

iii. Mantenimiento y Reparaciones 1,000 13

E. Otros gastos de funcionamiento 1,000 14

F. Servicios profesionales - 15

Total Junta de Relaciones del Trabajo 965,000 16

46. Administración de Rehabilitación Vocacional 17






138



vi. Otros gastos de nómina - 3








públicos 219,000 11




iii. Mantenimiento y Reparaciones 21,000 15

iv. Servicios comprados 1,229,000 16


F. Donativos, subsidios y otras distribuciones 87,000 18

i. Arrendamiento y servicios de 19

mantenimiento en el Centro de 20

Rehabilitación del Centro Médico en 21

Rio Piedras 87,000 22

139

G. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 1


i. Becas y vales para estudios 2,110,000 3

H. Aportaciones a entidades no gubernamentales 2,958,000 4

i. Para cubrir el pago de manutención y 5

transportación, servicios de 6

adiestramiento y rehabilitación a 7

clientes-consumidores, e instituciones 8

de base comunitaria 2,958,000 9

I. Pagos de obligaciones vigentes y de años 10

Anteriores 32,000 11


Total Administración de Rehabilitación 13

Vocacional 24,614,000 14

47. Comisión Apelativa del Servicio Público 15


i. Salarios 1,218,000 17






140

vi. Horas extra - 1




públicos 5,000 5








ii. Servicios profesionales laborales y 13


iii. Otros servicios profesionales - 15





Total Comisión Apelativa del Servicio Público 2,533,000 20

Subtotal Trabajo 69,397,000 21

XVI. Corrección 22

141

48. Departamento de Corrección y Rehabilitación 1


i. Salarios 162,306,000 3


iii. Horas Extras 9,017,000 5

iv. Aportación Patronal Seguro Médico 19,657,000 6





B. Pagos al "Paygo" 45,826,000 11


i. Pago AEE 12,103,000 13

ii. Pago AAA 22,184,000 14

iii. Pago AEP 3,250,000 15


públicos 3,481,000 17


i. Pago a Primas 3,174,000 19



iv. Para gastos de funcionamiento de 22

142

Physician HMO, Corp. según 1

requerido por la demanda federal 2

del Caso Morales Feliciano 11,377,000 3

v. Servicios federales de monitoreo 573,000 4

vi. Otros servicios comprados 32,358,000 5



i. Para gastos de funcionamiento de 8

proveedor de servicios de 9

psicoeducativo 2,294,000 10






i. Construcción/infraestructura 12,247,000 16

ii. Para el estudio de viabilidad 500,000 17


i. Para cubrir gastos relacionados 19

a grilletes en caso de violencia 20

doméstica 1,250,000 21

ii. Otros materiales y suministros 3,206,000 22

143



L. Asignaciones Englobadas - 3

Total Departamento de Corrección y Rehabilitación 382,531,000 4

49. Programas para Menores Transgresores incluido en Departamento de 5

Corrección 6


i. Salarios 13,987,000 8


iii. Horas Extras - 10

iv. Aportación Patronal Seguro Médico 894,000 11








públicos 40,000 19



ii. Servicios federales de monitoreo 573,000 22

144











J. Asignación pareo de fondos federales - 11



Total Programas para Menores Transgresores incluido 14

en Departamento de Corrección 22,557,000 15

50. Otros Programas incluidos en el Departamento de Corrección y Rehabilitación 16


i. Salarios 148,319,000 18


iii. Horas Extras 9,017,000 20

iv. Aportación Patronal Seguro Médico 18,763,000 21


145






i. Pago AEE 12,103,000 6

ii. Pago AAA 22,184,000 7

iii. Pago AEP 3,250,000 8


públicos 3,441,000 10



ii. Arrendamientos(excluyendo AEP) 3,359,000 13


iv. Para gastos de funcionamiento de 15

Proveedor de servicios de salud según 16

requerido por la demanda federal 17

del Caso Morales Feliciano 11,377,000 18

v. Otros servicios comprados 31,383,000 19




146









ii. Para el estudio de viabilidad 500,000 9


i. Para cubrir gastos relacionados 11

a grilletes en caso de violencia 12

doméstica 1,250,000 13

ii. Otros materiales y suministros 1,826,000 14




Total Otros Programas incluidos en Departamento de 18

Corrección y Rehabilitación 359,974,000 19

51. Salud Correccional 20


i. Salarios 14,834,000 22

147













iii. Otros servicios comprados 19,062,000 13







I. Pagos de deudas contraídas en años anteriores 164,000 20

Total Salud Correccional 51,751,000 21

Subtotal de Corrección 434,282,000 22

148

XVII Justicia 1

53. Departamento de Justicia 2


i. Salarios 56,142,000 4


iii. Para reclutar abogados adicionales 3,279,000 6

iv. Horas extra - 7

v. Aportación Patronal Seguro Médico 1,443,000 8

vi. Otros Beneficios del empleado 5,784,000 9

vii. Jubilación anticipada y Programa 10


viii. Otros gastos de nómina 99,000 12

B. Pagos al "Paygo" 30,333,000 13


i. Pagos a AEE 2,239,000 15



iv. Otros facilidades y pagos 18



i. Pago a Primas 272,000 21

ii. Arrendamientos (Excluyendo AEP) 4,289,000 22

149


iv. Reparaciones y mantenimiento 317,000 2

v. Para el Instituto de Capacitación y Desarrollo 3

del Pensamiento Jurídico, conforme lo dispuesto 4

en la Ley 206-2004, según enmendada. 48,000 5



i. Para el pago de honorarios de representación 8

legal a bufetes, según lo dispuesto 9

en la Ley 9-1975 285,000 10

ii. Servicios temporarios para el proyecto de 11

"backlog" en el catastro de Puerto Rico 1,950,000 12

iii. Servicios profesionales de finanzas 13


iv. Gastos Legales 97,000 15

v. Otros servicios profesionales 428,000 16



i. Hardware / Software 2,000,000 19


J. Pago de obligaciones vigentes y de años anteriores 30,000 21

K. Compra de equipo 35,000 22

150

Total Departamento de Justicia 117,779,000 1

54. Junta de Libertad bajo Palabra 2











i. Otras facilidades y pagos 13

por servicios públicos 35,000 14









151

Total Junta de Libertad bajo Palabra 2,467,000 1

Subtotal de Justicia 120,246,000 2

XVIII Agricultura 3

55. Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias 4


i. Salarios - 6


iii. Aportación Patronal Seguro Médico - 8

iv. Otros Beneficios del empleado - 9









iv. Otras facilidades y pagos 18



i. Reparaciones y mantenimientos 3,908,000 21


152

iii. Arrendamientos (excluyendo AEP) 30,000 1

iv. Pago a PRIMAS 100,000 2







J. Donativos, subsidios y otras distribuciones 68,000 9

K. Aportaciones a entidades no gubernamentales 52,997,000 10

i. Para reembolsar a los agricultores el 11

subsidio salarial según lo dispuesto en la 12

Ley 46-1989, según enmendada 15,000,000 13

ii. Incentivos de pareo de inversiones en 14

negocios agrícolas, según lo dispuesto en la 15


iii. Provisión de abono para cultivo de los 17

agricultores bona fide 5,442,000 18

iv. Para transferir a la Autoridad de Tierras, 19

para el Programa de Infraestructura Rural 20

y mejoras permanentes, para mejoras y reconstrucción, 21

obras permanentes, estudios y 22

153

pareo de fondos, según lo dispuesto en la 1

Ley Núm. 40-2019 15,000,000 2

v. Bono de Navidad a los trabajadores agrícolas 3

que sean elegibles, según lo dispuesto en la 4


vi. Subsidio de Pago de Primas de Seguros, 6

según lo dispuesto en 7

la Ley 12-1966, según enmendada 1,500,000 8

vii. Para incentivar la industria de la 9

piña, la avícola y otros 10

proyectos relacionados 1,500,000 11

viii. Asistencia Técnica e Incentivos económicos 12

a los agricultores bona fide 1,374,000 13

ix. Incentivo de seguros para los 14

ranchos de los agricultores 500,000 15

x. Programa Incentivo al Arrendamiento 16

de Maquinaria Agrícola 400,000 17

xi. Incentivo de Mecanización Agrícola 400,000 18

xii. Para transferir a la Autoridad de Tierras, 19

Programa de Infraestructura Rural, para 20

la segunda fase de mejoras a la Quebrada 21

Margarita especificamente desde la Ave. 22

154

Roosevelt hasta la Carretera PR-19. 1,200,000 1

Total Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias 75,226,000 2

56. Departamento de Agricultura 3


i. Salarios 3,114,000 5



iv. Otros Beneficios del empleado 1,118,000 8




B. Pagos al "Paygo" 10,514,000 12









G. Aportaciones a entidades no gubernamentales 13,642,000 21

i. Para que se transfiera a la Oficina para la 22

155

Reglamentación de la Industria Lechera 1

para fomentar incentivos a los ganaderos, y 2

promover la estabilidad en el precio de la leche, 3

según lo dispuesto en la Ley 72-1962 4


Total Departamento de Agricultura 32,264,000 6

Subtotal de Agricultura 107,490,000 7

XIX Recursos Naturales y Ambientales 8

57. Junta de Calidad Ambiental 9


i. Salarios 1,826,000 11


iii. Aportación patronal seguro médico 94,000 13






C. Servicios comprados 1,402,000 19



iii. Para cumplir con el Acuerdo Cooperativo 22

156

y Fondo Especial para servicios 1

del USGS 1,000,000 2

iv. Otros servicios comprados adicionales - 3

D. Inversión en mejoras permanentes - 4

E. Asignación pareo de fondos federales 3,459,000 5

i. Para el pareo de Fondos Federales 6

del Fondo Rotativo Estatal de Agua Limpia 7

“State Revolving Fund” 3,459,000 8

Total Junta de Calidad Ambiental 8,491,000 9

58. Departamento de Recursos Naturales y Ambientales 10


i. Salarios 3,368,000 12


iii. Horas extra 28,000 14

iv. Aportación patronal seguro médico 356,000 15





B. Pagos al "Paygo" 23,689,000 20



157














i. Para cumplir con el acuerdo con el 14

Tesoro Federal sobre Represa 15

Cerrillos (USACE) 7,077,000 16

J. Materiales y suministros 985,000 17


L. Donativos, subsidios y otras distribuciones 982,000 19

i. Para cumplir con la sentencia 20

de “Clean Water Act” 650,000 21

ii. Otros donativos, subsidios 22

158

y distribuciones 332,000 1

M. Compra de equipo 615,000 2

N. Asignaciones englobadas 251,000 3

O. Asignación pareo de fondos federales 3,000,000 4

i. Para el pareo de Fondos Federales 5

del proyecto de Control de Inundaciones 6

del Río Puerto Nuevo 3,000,000 7

Total Departamento de Recursos Naturales y Ambientales 56,871,000 8

59. Administración de Recursos Naturales 9


i. Salarios 17,125,000 11








i. Pagos a AEP - 19

ii. Otras facilidades y pagos 20



159




E. Inversión en mejoras permanentes - 4

F. Materiales y Suministros 20,000 5



Total Administración de Recursos Naturales 22,087,000 8

60. Autoridad de Desperdicios Sólidos 9













Total Autoridad de Desperdicios Sólidos 3,255,000 22

160

Subtotal de Recursos Naturales y Ambientales 90,704,000 1

XX Vivienda 2

61. Departamento de la Vivienda 3


i. Salarios 4,994,000 5


iii. Jubilación anticipada y Programa 7


iv. Horas extra - 9

v. Aportación patronal seguro médico 471,000 10

vi. Otros beneficios del empleado 814,000 11







iv. Otras facilidades y pagos por servicios publicos- 18





161


F. Asignación pareo de fondos federales - 2

Total Departamento de la Vivienda 31,891,000 3

62. Administración de Vivienda Pública 4




ii. Pago a AAA 4,659,000 8

C. Gastos de transportación - 9

D. Servicios profesionales - 10

E. Otros gastos de funcionamiento - 11


13

G. Asignaciones Englobadas 415,000 14


Total Administración de Vivienda Pública 5,712,000 16

63. Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda 17



i. Pagos a AEE 1,108,000 20

C. Servicios comprados 1,294,000 21

i. Otros servicios comprados 1,294,000 22

162



F. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía 4,000,000 3

i. Para el Programa "Casa Mía", cuyo propósito 4

será el establecer un procedimiento 5

ordenado para facilitar la obtención de un 6

primer hogar a aquellas familias de medianos 7

o escasos ingresos 4,000,000 8

Total Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda 8,229,000 9

Subtotal de Vivienda 45,832,000 10

XXI Cultura 11

64. Instituto de Cultura Puertorriqueña 12


i. Salarios 2,471,000 14









163

i. Pagos a AEE 1,185,000 1


iii. Otras facilidades y pagos 3











iii. Servicios profesionales de 14

ingeniería y arquitectura. 34,000 15

iv. Sistemas de información 10,000 16

v. Servicios profesionales laborales y 17


vi. Otros servicios profesionales 21,000 19

F. Otros gastos de funcionamientos 450,000 20



164

I. Gastos de transportación 67,000 1


K. Donativos, subsidios y otras distribuciones 56,000 3


M. Aportaciones a entidades no gubernamentales 3,577,000 5

i. Transferencia al Museo de Arte de PR 6

para sufragar gastos de funcionamiento 1,299,000 7

ii. Gastos de funcionamiento del Museo de 8

Arte de Ponce, Inc según dispuesto en la 9

Ley 227-2000 866,000 10

iii. Gastos de funcionamiento de la Fundación 11

Luis Muñoz Marín 437,000 12

iv. Transferencia al Museo de Arte Contemporáneo 13

para promover las artes plásticas, llevar a cabo 14

actividades educativas y culturales, y mantener 15

un Centro de Documentación sobre Arte 16

Contemporáneo, según lo dispuesto en la 17


v. Gastos de funcionamiento de la 19

Orquesta Filarmónica 265,000 20

vi. Transferencia al Museo de Las Américas 21

por gastos de funcionamiento 156,000 22

165

vii. Gastos de funcionamiento del 1

Ateneo Puertorriqueño 147,000 2

viii. Museo de Arte de Bayamón 61,000 3

Total Instituto de Cultura Puertorriqueña 14,968,000 4

65. Corporación de las Artes Musicales 5


i. Salarios 2,313,000 7









i. Pagos a AEP - 16







166




ii. Otros servicios profesionales 154,000 4



I. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 7

de la ciudadanía - 8


K. Reserva presupuestaria - 10

L. Aportaciones a entidades no 11

gubernamentales 720,000 12

i. Gastos de funcionamiento 13

de la Orquesta Sinfónica 720,000 14

Total Corporación de las Artes Musicales 5,123,000 15

66. Corporación del Centro de Bellas Artes de Puerto Rico 16







167


vi. Horas extra - 2





iii. Otras Facilidades y pagos por 7








i. Construcción / Infraestructura 1,660,000 15

ii. Equipo 680,000 16

iii. Other 60,000 17

G. Otros gastos de funcionamientos 126,000 18

Total Corporación del Centro de Bellas Artes de Puerto Rico 5,515,000 19

Subtotal de Cultura 25,606,000 20

XXII Procurador del Ciudadano 21

67. Oficina de la Procuradora de las Mujeres 22

168












ii. Otras Facilidades y pagos 12











169

iii. Servicios profesionales de finanzas 1


iv. Gastos legales 90,000 3

v. Servicios profesionales laborables 4

y de recursos humanos 1,000 5


G. Inversión y mejoras permanentes - 7




Total Oficina de la Procuradora de las Mujeres 2,014,000 11

68. Oficina del Procurador del Veterano de Puerto Rico 12











170


i. Otras Facilidades y pagos 2






iv. Reparaciones y Mantenimientos 10,000 8


i. Para el Cementerio de Aguadilla, según 10



i. Para fortalecer los servicios de asistencia, 13

orientación y asesoría a los veteranos o 14

familiares de éstos para la protección de sus 15

derechos y beneficios 135,000 16

ii. Para administración y operación del 17

Cementerio de Aguadilla, según lo dispuesto 18

en la Ley 106-2000 86,000 19


G. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía 200,000 21

i. Para becas, regimiento 65 Infantería 22

171

ii. mediante OE-2008-056 200,000 1

H. Gastos de transportación 4,000 2


J. Aportaciones a entidades no gubernamentales 800,000 4

i. Para subsidiar los costos de servicios a 5

domicilio provistos a veteranos en la Casa 6

del Veterano de Juana Díaz, según 7


Total Oficina del Procurador del Veterano de Puerto Rico 2,612,000 9

69. Oficina del Procurador de las Personas de Edad Avanzada 10






v. Horas extra - 16







172




iv. Pagos a PRIMAS 16,000 4






G. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores - 10

H. Asignación pareo de fondos federales 1,406,000 11

i. Acto del Americano Mayor de Edad 1,406,000 12

I. Donativos, subsidios y otras distribuciones 312,000 13

Total Oficina del Procurador de las Personas de Edad Avanzada 2,689,000 14

70. Defensoría de las Personas con Impedimentos del Estado Libre Asociado de 15

Puerto Rico 16







173


vi. Horas extra - 2




ii. Otras facilidades y pagos por 6

servicios publicos 17,000 7





iv. Reparaciones y mantenimientos 1,000 12





ii. Servicios profesionales laborales 17




H. Inversión en mejoras permanentes 147,000 21

i. Hardware / Software 74,000 22

174

ii. Vehículos 53,000 1

iii. Construcción / Infraestructura 20,000 2




i. Para la campaña educativa sobre la Carta de 6

Derechos de las Personas con Impedimentos, 7

según la Ley 238-2004 44,000 8

Total Defensoría de las Personas con Impedimentos 9

del Estado Libre Asociado de Puerto Rico 1,688,000 10

71. Oficina del Procurador del Paciente 11












175












iii. Servicios médicos 47,000 12

iv. Servicios profesionales laborales 13



H. Otros gastos de funcionamiento 57,000 16

I. Inversión en mejoras permanentes 102,000 17

i. Equipo 102,000 18


Total Oficina del Procurador del Paciente 1,750,000 20

Subtotal de Procurador del Ciudadano 10,753,000 21

XXIII Universidades 22

176

72. Escuela de Artes Plásticas 1


i. Salarios 1,088,000 3






vi. Horas extra - 9









Total Escuela de Artes Plásticas 2,508,000 18

73. Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico 19


i. Salarios 2,302,000 21


177





vi. Horas extra - 5






por servicios publicos - 11



i. Para los gastos asociados al 14

Proyecto de Música 100 x 35 194,000 15


Total Corporación del Conservatorio de 17

Música de Puerto Rico 4,756,000 18

Subtotal de Universidades 7,264,000 19

XXIV Agencias Independientes 20

74. Comisión Estatal de Elecciones 21


178

i. Salarios 1,979,000 1










i. Pagos a AEE 1,181,000 11












179








I. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 773,000 8



L. Asignaciones englobadas 9,000,000 11

i. Para gastos relacionados a la celebración 12

de la Elecciones Generales 9,000,000 13

M. Anuncios y pautas en medios 21,000 14

Total Comisión Estatal de Elecciones 36,481,000 15

75. Comisión de Derechos Civiles 16






v. Otros gastos de nómina - 22

180

vi. Horas extra - 1





D. Servicios comprados 6







i. Sistemas de información - 13






Total Comisión de Derechos Civiles 859,000 19

76. Guardia Nacional de Puerto Rico 20


i. Salarios 3,043,000 22

181






vi. Horas extra - 6















I. Asignación pareo de fondos federales 3,779,000 21

Total Guardia Nacional de Puerto Rico 17,269,000 22

182

77. Oficina del Procurador del Ciudadano 1


i. Salarios 1,571,000 3






vi. Horas extra - 9














183


ii. Sistemas de información 30,000 2



H. Inversión en mejoras permanentes - 127,000 5

i. Para compra de vehículos 112,000 6

ii. Para generador eléctrico 15,000 7



Total Oficina del Procurador del Ciudadano 3,132,000 3,259,000 10

78. Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico 11












184
















J. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 30,000 16


Total Comisión de Desarrollo Cooperativo 18

de Puerto Rico 1,649,000 19

79. Departamento de Asuntos del Consumidor 20


i. Salarios 3,682,000 22

185






vi. Horas extra - 6







Total Departamento de Asuntos del Consumidor 11,526,000 13

80. Departamento de Recreación y Deportes 14


i. Salarios 9,510,000 16







186




i. Pagos a AEE 2,155,000 4







iii. Arrendamientos (excluyendo AEP) 136,000 11





ii. Para gastos relacionados al entrenamiento de 16

atletas, Ley 119-2001 conocida como Ley del Fondo 17

y la Junta para el Desarrollo del Atleta Puertorriqueño 18

de Alto Rendimiento a Tiempo Completo 205,000 19


i. Para gastos relacionados al entrenamiento de atletas, 21

Ley 119-2001 conocida como Ley del Fondo y la Junta 22

187

para el Desarrollo del Atleta Puertorriqueño de Alto 1

Rendimiento a Tiempo Completo 5,000 2




i. Para gastos relacionados al entrenamiento de 6




ii. Otros materiales y suministros 735,000 10

J. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía 26,000 11

J.Compra de equipo 100,000 12


i. Para gastos relacionados al entrenamiento de 14




Total Departamento de Recreación y Deportes 35,186,000 18

81. Corporación de Puerto Rico para la Difusión Pública 19

A. Nómina y Costos Relacionados - 20

i. Salarios - 21


188


iv. Aportación patronal al seguro médico - 2






i. Pagos a AEE - 8

ii. Pagos a AAA - 9


por servicios publicos - 11


i. Arrendamientos (excluyendo AEP) - 13

ii. Reparaciones y mantenimientos - 14

iii. Otros servicios comprados - 15





Total Corporación de Puerto Rico para 20

la Difusión Pública - 21

82. Panel Sobre el Fiscal Especial Independiente 22

189


i. Salarios 1,050,000 2






vi. Horas extra - 8












i. Gastos legales 1,351,000 20



190






Total Panel Sobre el Fiscal 6

Especial Independiente 3,088,000 7

83. Autoridad de Ponce (Autoridad del Puerto de las Américas) 8


i. Salarios - 10




v. Horas extra - 14




i. Reparaciones y mantenimientos 2,000 18

D. Servicios profesionales 115,000 19




191



F. Facilidades y pagos por servicios públicos 2,000 3

G. Gastos de transportación 11,000 4


Total Autoridad de Ponce (Autoridad del 6

Puerto de las Américas 1,557,000 7

84. Oficina del Inspector General del Gobierno de Puerto Rico 8


i. Salarios 3,599,000 10













192

i. Pagos a PRIMAS - 1
















Total Oficina del Inspector General del Gobierno de Puerto Rico 7,492,000 17

85. Oficina del Contralor Electoral 18





193












E. Servicios comprados 94,000 12




F. Gastos de transportación 2,000 16





Total Oficina del Contralor Electoral 2,522,000 21

86. Instituto de Estadísticas de Puerto Rico 22

194























195


iii. Otros servicios profesionales 2




I. Anuncios y pautas en medios 5,000 6

J. Donativos, subsidios y otras distribuciones 64,000 7


Total Instituto de Estadísticas de Puerto Rico 1,704,000 9

87. Autoridad del Puerto de Ponce 10


i. Salarios - 12




v. Horas extra - 16



i. Pago a AEE 542,000 19




196

i. Arrendamientos 6,000 1



D. Servicios profesionales 120,000 4









I. Gastos de transportación 12,000 13

J. Compras de equipo 10,000 14

Total Autoridad del Puerto de Ponce 951,000 15

88. Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera 16







197

vi. Horas extra - 1


i. Pago a AEE 22,000 3


C. Servicios profesionales 12,000 5


D. Otros gastos de funcionamiento 10,000 7

E. Compra de Equipo 2,000 8

F. Arrendamientos (excluyendo AEP) 77,000 9

Total Compañía para el Desarrollo Integral 10

de la Península de Cantera 577,000 11

89. Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña 12


i. Salarios - 14




v. Horas extra - 18


i. Pago a AEE 20,000 20



198














v. Servicios profesionales de 14

ingeniería y arquitectura 6,000 15


G. Inversión y mejoras permanentes 6,149,000 17

i. Construcción / Infraestructura 6,149,000 18


I. Anuncios y pautas en medios 2,000 20

J. Compra de equipo 1,699,000 21

K. Asignación pareo de fondos federales 4,621,000 22

199

Total Corporación del Proyecto ENLACE 1

del Caño Martín Peña 14,543,000 2

90. Servicios de Innovación y Tecnología de Puerto Rico 3


i. Salarios 3,258,000 5









por servicios publicos 1,621,000 14






E. Servicios profesionales 3,360,000 20

i. Sistemas de información 3,360,000 21


200

i. Para la adquisición de licencias tecnológicas centralizada 1

ii. para entidades gubernamentales 29,474,000 2


G. Compra de equipo 344,000 4


i. Para la estrategia y operaciones centralizadas 6

de ciberseguridad 15,000,000 7

ii. Para la estrategia y operaciones centralizadas 8

del centro de datos, cloud y 9

nuevos equipos 10,000,000 10

iii. Para la implementación de servicios centralizados 11

de telecomunicaciones, 12

según la Ley 80-2017 5,000,000 13


Total Servicios de Innovación y Tecnología de Puerto Rico 69,700,000 15

91. Comisión de Juegos de PR 16







201


vi. Horas extra - 2



i. Pago a AEE 9,000 5







iii. Pagos a PRIMAS 12,000 12




F. Inversión y mejoras permanentes - 16



I. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía 53,000 19

J. Gastos de transportación 5,000 20

K. Aportaciones a entidades no gubernamentales - 21

Total Comisión de Juegos de PR 2,240,000 22

202

92. Junta de Retiro 1

A. Pagos al "Paygo 8,624,000 2

Total Junta de Retiro 8,624,000 3

Subtotal de Agencias Independientes 219,227,000 4

XXV Agencias por cerrar conforme al plan de reorganización del gobierno 5

93. Autoridad de Conservación y Desarrollo de Culebra 6










i. Pago a AEE 12,000 16





i. Reparaciones y mantenimientos 4,000 21


203







Total Autoridad de Conservación y 7

Desarrollo de Culebra 260,000 8

Subtotal de Agencias por cerrar conforme al plan de reorganización del 9

gobierno 10

94. Junta Reglamentadora de Servicio Público 11


i. Salarios 1,902,000 13






B. Pagos Pagos al "Paygo" 5,117,000 19




204






F. Materiales y suministros 16,000 6

Total Junta Reglamentadora de Servicio Público 8,555,000 7

Subtotal de Comisión de Servicios Públicos 8,555,000 8

XXVII Otros agencias 9

95. Junta de Supervisión y Administración Financiera 10

A. Para los gastos de la JSAF 57,625,000 11

Total Junta de Supervisión y Administración Financiera 57,625,000 12

Subtotal Otros 57,625,000 13

TOTAL FONDO GENERAL 10,045,190,000 14

Sección 2.-El Departamento de Hacienda le remitirá a: la Rama Legislativa y a sus 15

componentes, la Rama Judicial, la Universidad de Puerto Rico (“UPR”) y las entidades 16

sin fines de lucro que reciben fondos del Fondo General, mensualmente y por 17

adelantado, las asignaciones presupuestarias correspondientes a una duodécima parte 18

de la asignación presupuestaria aquí dispuesta para tales entidades. La asignación de 19

una duodécima (1/12) parte de la asignación mensual a cada entidad (con excepción de 20

la Rama Judicial y de la Asamblea Legislativa) estará sujeta a una retención de dos y 21

205

medio por ciento (2.5%) durante los primeros tres trimestres del AF2020 según dispuesto 1

en la siguiente Sección durante los primeros tres trimestres del AF21. 2

Sección 3.-El Director de la Oficina de Gerencia y Presupuesto (“OGP”) podrá 3

autorizar obligaciones y desembolsos de hasta noventa y siete y medio por ciento (97.5%) 4

de cada asignación durante los primeros tres trimestres del AF21. El Director de la OGP 5

retendrá el restante dos y medio por ciento (2.5%) de cada asignación hasta que concluya 6

el tercer trimestre del AF21. El porcentaje retenido de cada asignación solamente se 7

obligará y desembolsará durante el cuarto trimestre del AF21 si (1) los primeros 8 meses 8

de los ingresos reales del Fondo General reportados a la Junta de Supervisión alcanzan 9

las proyecciones de ingresos del Gobierno en el Plan Fiscal 2020 para dicho periodo y (2) 10

la obligación y el desembolso es aprobado por la Junta de Supervisión, luego de lo cual 11

el Director de la OGP deberá autorizar su liberación. Si los ingresos reales del Fondo 12

General de los primeros 8 meses del AF21 no alcanzasen las proyecciones de ingresos 13

para dicho periodo, el total del porcentaje retenido de cada asignación que podría ser 14

obligada y desembolsada se reducirá de forma proporcional conforme a la diferencia 15

negativa entre los ingresos del Fondo General proyectados y los reales. No obstante, las 16

asignaciones para PayGo, pagos por Decretos Judiciales por Consentimiento y las 17

agencias que forman el grupo del Departamento de Seguridad Pública y el grupo de 18

Salud, según definidos en el Plan Fiscal 2020, no estarán sujetas a este requisito de 19

retención de dos y medio por ciento (2.5%). 20

Sección 4.-No obstante cualquier disposición contraria contenida en esta Resolución 21

Conjunta, las asignaciones enumeradas en el Fondo General en el Presupuesto del AF21 22

206

bajo (A) Asignación del IVU al Fondo de Administración Municipal (excluyendo la 1

porción de la deuda); y (B) El flujo de la porción de la contribución sobre ingresos a las 2

corporaciones y la retención a los no residentes del Fondo Especial de Desarrollo 3

Económico, dependen completamente del nivel de ingresos recaudados de los mismos 4

y, como tal, los desembolsos de esas asignaciones serán graduales y estarán sujetos a los 5

recaudos reales. No se podrá realizar ningún gasto, compromiso u obligación de dichos 6

fondos hasta el momento en que los ingresos sean recaudados y recibidos. 7

Sección 5.-Para propósitos de determinar el cumplimiento con la limitación de 8

cincuenta por ciento (50%) sobre gastos y obligaciones en año electoral establecido en el 9

Artículo 8 de la Ley Núm. 147 de 18 de junio de 1980, según enmendada, conocida como 10

“Ley Orgánica de la Oficina de Gerencia y Presupuesto”, cualquier obligación o gasto de 11

una asignación realmente recibida en la Reserva de Emergencia, asignación para mejoras 12

capitales, reserva de inversiones para el sistema de salud, reserva de tecnología, o el 13

fondo de incentivos económicos bajo las cuentas bajo la custodia de la OGP y el 14

Departamento del Hacienda o si está sujeto al cumplimiento de alguna hito, no se contará 15

para determinar el cumplimiento de dicha limitación del cincuenta por ciento (50%). En 16

otras palabras, la limitación de gastos u obligaciones del cincuenta por ciento (50%) solo 17

se medirá en las asignaciónes sin restricciones para la entidad según establecido en esta 18

Resolución Conjunta. Disponiéndose además que, como resultado de un desembolso de 19

una asignación sujeta al cumplimiento de alguna hito, una entidad podrá gastar u obligar 20

más del cincuenta por ciento (50%) de la asignación total para el año AF21, antes de que 21

207

los nuevos funcionarios electos tomen posesión de sus cargos, sin constituir una 1

violación de dicho Artículo 8. 2

Sección 6.-El Secretario de Hacienda revisará los ingresos netos del Fondo General 3

proyectados para el AF21 (la “Revisión Trimestral”) a más tardar 45 días después del 4

cierre de cada trimestre del AF21 y notificará la revisión al Director de la Oficina de 5

Gerencia y Presupuesto, al Gobernador y a la Junta de Supervisión. La Revisión 6

Trimestral proyectará ingresos futuros sobre la base de ingresos reales del Fondo General 7

e incluirá revisiones a los supuestos utilizados para generar las proyecciones de ingresos 8

netos del Fondo General. 9

Sección 7.-Se elimina toda asignación no autorizada o certificada en el AF 21, y no 10

podrá autorizarse desembolso alguno de dichas asignaciones, con excepción de las 11

siguientes, las cuales la Junta de Supervisión vuelve a establecer como asignaciones 12

actuales, sujetas a ser ajustadas por parte de la Junta de Supervisión en cualquier 13

momento: (1) asignaciones autorizadas en el año fiscal para llevar a cabo mejoras 14

capitales que hayan sido obligadas, contabilizadas y mantenidas en los libros, pero que 15

no excedan de dos años fiscales; (2) asignaciones para financiar gastos de equipo con 16

ciclos de contratación que se extiendan luego de concluir el año fiscal, que hayan sido 17

obligadas en o antes del 30 de Junio del 2021; (3) la porción de las asignaciones 18

autorizadas para el año fiscal que hayan sido obligadas en o antes del 30 de junio de 19

dicho año fiscal, cuyas asignaciones se mantendrán en los libros durante 60 días después 20

de concluido el año fiscal y bajo ningún concepto podrá desembolsarse suma alguna 21

contra dicha porción luego de esos 60 días; (4) la suma de la asignación de $130 millones 22

208

de la reserva para emergencias incluida en el presupuesto certificado para el año AF20 y 1

requerida por la Sección 5.2.8 en el Plan Fiscal 2020 (la “Reserva de Emergencia”); (5) la 2

porción no obligada de la asignación de $100 millones del Fondo Federal de Asistencia 3

Pública incluida en el presupuesto certificado para el AF20; (6) las asignaciones no 4

utilizadas para el Fondo de Becas de la UPR incluida en el presupuesto certificado para 5

el AF19 y AF20, bajo la custodia del Departamento de Hacienda; (7) asignaciones no 6

utilizadas del AF20 para el pago de servicios de auditoría financiera externa bajo la 7

custodia del Departamento de Hacienda; (8) Fondos Generales no utilizados del AF20, 8

destinados a gastos relacionados al Medicaid; (9) fondos de Título III no utilizados; (10) 9

fondos no utilizados del Programa de Discapacidad Intelectual del Departamento de 10

Salud; y(11) fondos no utilizados del Programa de Juveniles del Departamento de 11

Corrección y Rehabilitación. Además, esta restricción en el uso de asignaciones de años 12

fiscales anteriores no aplicará a: (1) programas total o parcialmente financiados con 13

fondos federales; (2) órdenes emitidas por el Tribunal de Distrito de Estados Unidos con 14

jurisdicción sobre todo asunto relacionado con el Título III de PROMESA; o (3) asuntos 15

relacionados a cualquier decreto judicial por consentimiento o interdicto, u orden 16

administrativa o cualquier acuerdo con alguna Agencia Federal sobre programas 17

federales. 18

Sección 8.-En o antes del 31 de julio de 2020 el Secretario de Hacienda, el Director 19

Ejecutivo de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (“AAFAF”) y el 20

Director de Oficina de Gerencia y Presupuesto deberán presentar a la Junta de 21

Supervisión una certificación en la cual se indican las cantidades de las asignaciones del 22

209

AF20 no utilizadas en relación a todas las partidas de la Sección anterior. En caso de que 1

el gobierno no presentara dicha certificación, la cantidad de fondos no utilizados en las 2

partidas 1 y 2 no se transferirá al próximo año fiscal. 3

Sección 9.-Se suspende todo poder de la Oficina de Gerencia y Presupuesto, AAFAF 4

o el Departamento de Hacienda, incluyendo los poderes conferidos por la Ley 230-1974, 5

según enmendada, conocida como la “Ley de Contabilidad del Gobierno de Puerto 6

Rico”, para autorizar la reprogramación o extensión de las asignaciones de años fiscales 7

previos. 8

Sección 10.- Las asignaciones aprobadas en este presupuesto sólo podrán 9

modificarse o reprogramarse con la aprobación de la Junta de Supervisión. Dicha 10

prohibición incluye la reprogramación de toda cantidad, partida o gasto incluido en este 11

presupuesto, independientemente de si se trata de una reprogramación interagencial. 12

Las reprogramaciones, también conocidas como reasignaciones, se podrán realizar en 13

conceptos y/u objetos de gasto que no se enumeran explícitamente en la resolución 14

conjunta de presupuesto para el AF21 siempre que dichas solicitudes sean presentadas 15

y aprobadas por la Junta de Supervisión. 16

Sección 11.-El Gobernador le someterá a la Junta de Supervisión todos los requisitos 17

de información establecidos en el Exhibit 129 del Plan Fiscal 2020 de conformidad con la 18

frecuencia allí descrita. Además, si la Junta de Supervisión aprueba una reprogramación 19

de acuerdo con la Sección anterior, el informe del Gobernador inmediatamente posterior 20

deberá ilustrar la implantación específica de dicha reprogramación, incluyendo la 21

cantidad, la fuente de la cantidad reprogramada, la entidad gubernamental y el concepto 22

210

del gasto, y la entidad gubernamental que recibió dicha suma y el concepto del gasto al 1

que fue aplicada. 2

Sección 12.-Además, el Gobernador presentará a la Junta de Supervisión un paquete 3

integral de informes en un formato similar al requerido y provisto de acuerdo con la 4

Sección 203 de PROMESA para los siguientes programas específicos dentro de diferentes 5

agencias: (1) Educación Especial del Departamento de Educación; (2) Remedio 6

Provisional del Departamento de Educación; (3) Hospital de Adultos del Departamento 7

de Salud; (4) Hospital Pediátrico del Departamento de Salud; (5) el Hospital HURRA en 8

Bayamón del Departamento de Salud; (6) Pagos de los Centros 330 del Departamento de 9

Salud; (7) el Hospital Río Piedras de la Administración de Servicios de Salud y Contra la 10

Adicción (ASSMCA) y (8) el Programa Juvenil del Departamento de Corrección y 11

Rehabilitación. Los informes de los programas deberán incluir y detallar claramente el 12

presupuesto y los montos actuales a nivel de concepto de gasto, cualquier 13

reprogramación de fondos dentro del programa y cualquier reprogramación de fondos 14

hacia o desde otros programas u organismos. 15

Sección 13.-De manera similar, el Gobernador presentará informes adicionales a la 16

Junta de Supervisión en un paquete de informes mensuales detallando los gastos en 17

mejoras capitales por agencia y por proyecto, incluyendo detalles de los proyectos para 18

los cuales se haya realizado una Solicitud de Propuesta (RFP, por sus siglas en inglés), 19

cuales contratos se han adjudicado y cuáles están en proceso. Además, el Gobernador 20

también presentará a la Junta de Supervisión un paquete de informes mensuales que 21

detalle todos los salarios en el Departamento de Educación y otros gastos de nómina 22

211

dentro de cuatro categorías: (1) personal administrativo central; (2) personal 1

administrativo regional; (3) personal de apoyo escolar regional; y (4) personal escolar 2

según lo establecido en esta resolución conjunta de presupuesto para el AF21. Para 3

evaluar el cumplimiento y garantizar la rendición de cuentas, el Departamento de 4

Educación deberá presentar dichos informes mensuales detallando los salarios y gastos 5

de nómina por las categorías aquí establecidas junto con una conciliación de salarios y 6

nóminas de los fondos desembolsados y los gastos reales registrados. 7

Sección 14.-Los informes requeridos bajo esta Sección son adicionales a los informes 8

que el Gobernador tiene que presentar a la Junta de Supervisión conforme a la Sección 9

203 de PROMESA. 10

Sección 15.-En conjunto con los informes que el Gobernador le tiene que someter a 11

la Junta de Supervisión a más tardar a los 15 días de concluir cada trimestre del AF21 12

conforme a la Sección 203 de PROMESA, al 30 de septiembre de 2019 el Director 13

Ejecutivo de AAFAF y el Director de la Oficina de Gerencia y Presupuesto le certificarán 14

a la Junta de Supervisión: (1) que no se ha utilizado ninguna asignación de años fiscales 15

anteriores (salvo las asignaciones cubiertas por las excepciones autorizadas en la las 16

Secciones anteriores) para cubrir gasto alguno; y (2) el Director de OGP certificará a la 17

Junta de Supervisión que ninguna cantidad de (i) la Reserva de Emergencia y (ii) 18

asignaciones para mejoras capitales bajo la custodia de OGP se obligó, excepto con 19

aprobación según dispone en la siguiente Sección. 20

Sección 16.-La Reserva de Emergencia, los fondos para mejoras capitales no 21

asignados, reserva de inversión en el cuidado de la salud, reserva de tecnología, reserva 22

212

de objetivos (milestones), y el fondo de incentivos económicos, bajo la custodia de la 1

Oficina de Gerencia y Presupuesto y del Departamento de Hacienda, respectivamente, 2

según detalladas en el presupuesto certificad para el AF20 y el AF21 no podrán utilizarse 3

para cubrir asignación o gasto alguno sin la aprobación de la Junta de Supervisión. Los 4

fondos de incentivos económicos bajo la custodia del Departamento de Hacienda serán 5

liberados trimestralmente luego de que el Departamento de Desarrollo Económico y 6

Comercio (DDEC) presente una reasignación formal, la OGP lo revise y lo apruebe, y lo 7

presente a la Junta de Supervisión para su revisión y esta autorice la liberación de dichos 8

fondos. Se podrá establecer excepciones a la liberación del fondo de incentivo económico, 9

al cumplir con todos los criterios especificados en el Apéndice A. 10

Sección 17.-Como regla necesaria para el desembolso responsable de asignaciones 11

presupuestarias para las operaciones y otros gastos, la Oficina de Gerencia y Presupuesto 12

retendrá las sumas que sean necesarias para el pago de las aportaciones al pay-go, el 13

seguro por desempleo, o los impuestos pagados por sus empleados, de los fondos 14

asignados a las agencias de la Rama Ejecutiva cuando determine que dicha deducción es 15

necesaria para asegurar que las agencias pertinentes cumplan con estas obligaciones. 16

Todas esas sumas retenidas por la Oficina de Gerencia y Presupuesto se reprogramarán 17

únicamente para satisfacer el pago de las obligaciones no pagadas en relación con 18

aportaciones al PayGo, seguro por desempleo u otros impuestos retenidos de los salarios 19

de los empleados. 20

Sección 18.-Fondos Generales adicionales podrán estar disponibles a las agencias al 21

alcanzar ciertos objetivos (milestones) específicos y luego de que sea aprobado y 22

213

autorizado por la Junta de Supervisión. Para el año fiscal 2020-2021, ver Sección 19 sobre 1

los objetivos (milestones)/incentivos y las agencias correspondientes. Una vez 2

los objetivos (milestones) respectivos sean alcanzadas, las agencias deberán proveer para 3

la revisión de la Junta de Supervisión, una notificación formal sobre los logros 4

alcanzados e información que sustente dichos logros. 5

Sección 19.- Las siguientes cantidades o la porción de las mismas estarán 6

disponibles para los programas o agencias sujeto al cumplimiento de los objetivos 7

(milestones) establecidos: 8

I. Asignaciones bajo la Custodia de Oficina de Gerencia y Presupuesto 9

1. Bono de Navidad.- Se le ordena a la Oficina de Gerencia y Presupuesto para 10

que en o antes del 30 de noviembre de 2020 identifique los fondos 11

específicos para cubrir el desembolso por la cantidad de $48,000,000 a los 12

fines de pagar el Bono de Navidad, y presente un informe detallado sobre 13

los ahorros identificados a la Asamblea Legislativa y a la Junta de 14

Supervisión Fiscal. Una vez se validen los ahorros identificados, la Junta de 15

Supervisión Fiscal deberá autorizar el desembolso de los fondos aquí 16

dispuestos. 17

2. Plan de Retribución Uniforme.- El desembolso dispuesto en el Apartado 18, 18

Inciso A, Sub-inciso iii, por la cantidad de $62,000,000 correspondiente a la 19

implementación del nuevo plan de clasificación y del nuevo plan de 20

retribución uniforme se hará disponible a partir del 1 de octubre de 2020. 21

La Oficina de Administración y Transformación de los Recursos Humanos 22

214

preparará un Sistema Centralizado de Evaluación de Desempeño, el cual 1

regirá la otorgación de paso por mérito. Anualmente, la Oficina de Gerencia 2

y Presupuesto presentará, durante el proceso presupuestario, el impacto 3

fiscal producto de la implementación de dicho sistema de evaluación, si 4

alguno. 5

3. Corporación para Difusión Pública (WIPR).- El desembolso dispuesto en el 6

Apartado 18, Inciso H, Sub-Inciso iii, por la cantidad de $7,500,000 estará 7

sujeto a que se apruebe legislación a los efectos de autorizar la transferencia 8

de los activos de la Corporación de Puerto Rico para la Difusión Pública a 9

una Organización Sin Fines de Lucro, cuya transición deberá comenzar no 10

más tarde del 1 de julio de 2021. 11

4. Seguro Paramétrico.- Se le ordena a la Autoridad de Asesoría Financiera y 12

Agencia Fiscal para que, en o antes del 31 de julio de 2020, presente un 13

detalle a la Asamblea Legislativa y a la Junta de Supervisión Fiscal sobre los 14

ahorros que se obtendrán al modificar las pólizas vigentes a los fines de 15

evitar duplicidad en las cubiertas al adquirir el seguro paramétrico ante 16

riesgos catastróficos. El desembolso dispuesto en el Apartado 18, Inciso K, 17

Sub-Inciso i, por la cantidad de $16,000,000 estará limitado a aquellas 18

agencias que están bajo esta Resolución Conjunta y sujeto a la autorización 19

de la Junta de Supervisión Fiscal. Las agencias independientes y las 20

corporaciones públicas deberán asumir el costo de la póliza del seguro 21

paramétrico. 22

215

5. Procesos eleccionarios.- Se le ordena a la Comisión Estatal de Elecciones 1

para que, en o antes del 30 de septiembre de 2020, desarrolle un itinerario y 2

plan de trabajo que se le presentará a la Asamblea Legislativa y a la Junta 3

de Supervisión Fiscal que detalle los gastos a incurrirse en las elecciones 4

generales. Además, presentará un informe de gastos incurridos de las 5

primarias nacionales y locales a celebrarse en el mes de julio y agosto de 6

2020. El desembolso dispuesto en el Apartado 18, Inciso H, Sub-Inciso iv, 7

por la cantidad de $9,000,000 estará sujeto a la autorización de la Junta de 8

Supervisión Fiscal. 9

II. Departamento de Educación 10

1. Objetivo (milestone): Implementar Kronos y la política de informes de tiempo 11

y asistencia para todo el personal escolar e institucionalizar la presentación de 12

informes mensuales a la Junta de Supervisión para mejorar la transparencia de 13

la asistencia del personal escolar. Los directores de las escuelas deben (1) validar 14

que existe el equipo disponible en cada escuela, (2) proporcionar un diagnóstico 15

del uso actual, y (3) hacer seguimientos específicos por falta de participación. 16

A. Incentivo: Un bono único de $1,500 para los directores escolares que 17

implementen correctamente el sistema Kronos dentro de sus escuelas antes 18

del 31 de diciembre de 2020. 19

2. Objetivo (milestone): Mejorar el tiempo de presentación de los maestros con 20

el fin de reducir el ausentismo de estos, según medido por Kronos, e 21

institucionalizar la presentación de informes mensuales a la Junta de 22

216

Supervisión para mejorar la transparencia de la asistencia de los maestros. Los 1

maestros deben usar Kronos para registrar la asistencia y utilizar la plataforma 2

apropiada para vacaciones /licencia por enfermedad para registrar el 3

ausentismo. 4

A. Incentivo: $5,000 para las escuelas que alcancen un umbral de reporte de 5

tiempo de maestros de al menos 95% para el 31 de mayo de 2021. 6

3. Objetivo (milestone): Crear un pequeño equipo en la Oficina Central (máximo 7

de 8) para implementar la digitalización de los registros del IEP de Educación 8

Especial con documentación de apoyo, recursos asignados y requisitos de 9

servicio relacionados, y proporcionar un plan de implementación de 12 meses a 10

la Junta de Supervisión antes del 30 de julio de 2020. Como mínimo, el plan debe 11

incluir (1) la cantidad de IEP que se digitalizarán, (2) la cantidad de tiempo que 12

los empleados tardarán en llevar a cabo el proyecto, (3) 13

medidas/comprobaciones de rendición de cuentas para validar la precisión de 14

los datos introducidos, (4) objetivos (milestones): mensuales, (5) miembros del 15

equipo con nombre, identificación de empleado, información de contacto y 16

título de trabajo, y (6) supervisor de proyecto con nombre, identificación de 17

empleado, información de contacto y título de trabajo. 18

4. Objetivo (milestone): Digitalizar completamente los IEP de educación especial 19

con documentación justificativa, los recursos asignados (por ejemplo, asistentes 20

de educación especial, profesores de recursos), requisitos de servicio 21

relacionados (por ejemplo, terapias, transporte, etc.) y cualquier otra 22

217

información necesaria para identificar claramente las necesidades de personal y 1

recursos presupuestarios. 2

A. Incentivo: $3,000 de un único para el equipo de empleados que llevan a cabo 3

el proyecto para mayo de 2021. 4

5. Objetivo (milestone): Registro diario de asistencia de los estudiantes en la 5

plataforma de informes SIE existente para realizar un mejor seguimiento de la 6

asistencia a las escuelas del Departamento de Educación e institucionalice la 7

entrega de informes mensuales de asistencia a la Junta de Supervisión para 8

mejorar la transparencia de la asistencia de los estudiantes. 9

A. Incentivo: $5,000 de fondos discrecionales a las escuelas que alcancen un 10

umbral de informes de tiempo de los estudiantes de al menos 95% para el 31 de 11

diciembre de 2020 (medida por % de todos los maestros que registran la 12

asistencia de estudiantes dentro del sistema SIE al final de un día escolar) con 13

prueba de marcar físicamente a los estudiantes presentes en el transcurso del 14

semestre (con algún umbral mínimo). El incentivo se puede utilizar para 15

mejorar las condiciones de la escuela (mantenimiento y reparaciones menores) 16

o para proporcionar a los estudiantes incentivos directos (tarjetas de regalo, días 17

de pizza, ferias estudiantiles, días presentados, etc.). 18

6. Objetivo (milestone): El Departamento de Educación debe lanzar un concurso 19

escolar para la innovación educativa y crear un proceso de solicitud para los 20

líderes escolares que tienen ideas para impactar positivamente el logro de los 21

estudiantes a través de programas o prácticas innovadoras. 22

218

A. Incentivo: $100,000 de recompensa a 10 escuelas por región para las cuales se 1

desarrolló, presentó y seleccionó un proyecto de innovación educativa por la 2

Junta de Supervisión para el 31 de diciembre de 2020. El incentivo se utilizará 3

para implementar el proyecto de innovación educativa durante el segundo 4

semestre. 5

III. Departamento de Corrección y Rehabilitación 6

1. Objetivo (milestone): El Departamento debe contratar, terminar y publicar un 7

estudio con el objetivo declarado de reducir el número de instalaciones. El 8

estudio destacará información que incluye, entre otras, las condiciones actuales 9

de las instalaciones, los gastos de capital necesarios para lograr una utilización 10

ideal y las posibles oportunidades de disminuir costos a través de la 11

consolidación. 12

A. Incentivo: Proveer $5,000,000 de fondos adicionales de Capex, una vez que el 13

estudio haya sido entregado y revisado por la Junta de Supervisión antes del 31 14

de diciembre de 2020. No hay impacto en los fondos de Juvenile Capex, ya que 15

estas cantidades están preestablecidas en el Presupuesto Certificado. 16

IV. Departamento de Desarrollo Económico y Comercio 17

1. Objetivo (milestone): Publicar informes trimestrales en el sitio web de la 18

agencia detallando todos los montos de donación/subvención de incentivos 19

económicos otorgados a corporaciones privadas. El detalle reportado debe 20

incluir: (1) Nombre de la Corporación; (2) Jefe/Representante de la Corporación; 21

(3) Resumen de lo que hace la Corporación; (4) Cantidad de financiación 22

219

prevista para la entrega por trimestre; (5) Propósito de la financiación y motivo 1

de la donación; (6) Ubicación (municipio) donde debe verse el impacto 2

económico; (7) Número de veces que dicho receptor ha recibido financiación y 3

monto agregado durante los últimos 3 años; (8) ROI Anual de cada donación 4

anterior y ROI esperado en la donación del año en curso. 5

A. Incentivo: Actualmente se requieren reasignaciones para liberar los fondos 6

recaudados en Hacienda para incentivos económicos, así como informes 7

públicos (publicación de sitios web). Esto seguirá siendo un requisito para la 8

transferencia de fondos. Sin embargo, si se cumplen todos los criterios a partir 9

del 30 de septiembre de 2020 trimestralmente, la Junta de Supervisión 10

proporcionará el 7% del monto total de los incentivos o $2,333,000 (la cantidad 11

menor) trimestralmente para la operación y gestión del Departamento de 12

Desarrollo Económico y Comercio. 13

V. Departamento de Salud 14

1. Objetivo (milestone): Preparar un análisis e informe que revise todos los roles 15

y posiciones de “back-office” por actividad y programa. Dicho análisis debe 16

resumir e identificar posiciones/actividades duplicadas entre cada uno de los 17

programas de la agencia. Además, el análisis también identificará posiciones 18

duplicadas que realicen las mismas tareas para diferentes programas que 19

pueden ser centralizadas y realizadas por una posición. Los resultados de la 20

reducción del número de empleados debido a la centralización de las 21

actividades en todos los programas se cuantificarán tanto en el número de 22

220

empleados como en el costo total de los empleados (incluidos los impuestos y 1

beneficios de nómina). 2

Aprobar legislación para consolidar el Departamento de Salud y la 3

Administración de Seguros de Salud y poner en marcha la implementación de 4

la consolidación. 5

A. Incentivo: Proporcionar $1,200,000 adicionales en servicios profesionales una 6

vez que el análisis de capacidad haya sido entregado y revisado por FOMB 7

antes del 31 de diciembre de 2020. No hay impacto en los servicios 8

profesionales para hospitales, programas Medicaid y discapacidad 9

intelectual, ya que estas cantidades están preestablecidas en el presupuesto 10

certificado. 11

VI. Departamento de Hacienda 12

1. Objetivo (milestone):- Hacienda designará un equipo dedicado a la Gestión 13

de Proyectos o Project Management totalmente dedicado a la implementación 14

de ERP de al menos 3 FTEs. 15

A. Incentivo: Proporcione $14,000,000 adicionales en fondos de Capex 16

relacionados con la implementación de ERP Wave 1, incluyendo: construcción 17

de sistema, licencias/infraestructura, soporte operativo y gestión y coordinación 18

de programas una vez que haya un equipo dedicado de Gestión de Proyectos 19

con al menos 3 FTEs antes del 15 de agosto de 2020. 20

2. Objetivo (milestone): Completa la Fase de Implementación de ERP 1 (ERP de 21

Hacienda). 22

221

A. Incentivo: Proporcione $22,000,000 adicionales en fondos de Capex 1

relacionados con la implementación de ERP Wave 2, incluyendo: construcción 2

de sistema, licencias/infraestructura, soporte operativo y gestión y coordinación 3

de programas una vez la Wave 1 sea completada antes del 30 de septiembre de 4

2020. La mitad de esta financiación ($11,000,000) se proporcionará una vez 5

terminada y la mitad restante y estará bajo custodia del Departamento de 6

Hacienda y se liberará tras la aprobación de la Oficina de Gerencia y 7

Presupuesto sujeto a informes mensuales de progreso del 30 de septiembre de 8

2020 al 29 de febrero de 2021. 9

3. Objetivo (milestone): 1. Publicar el Informe Anual de Financiación 10

Comprensiva 2017 (“Comprensive Annual Financing Report 2017” o “CAFR 11

2017”); 12

4. Proporcionar un borrador del Informe Anual de Financiación Comprensiva 13

2018 (“Comprensive Annual Financing Report 2018” o “CAFR 2018”) 14

A. Incentivo: Proporcionar un bono único de $1,500 a los empleados de 15

Contabilidad Central del Departamento de Hacienda si se publica el CAFR 2017 16

y el borrador del CAFR 2018 se envía a Junta de Supervisión antes del 30 de 17

noviembre de 2020. 18

VII. Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de PR 19

1. Objetivo (milestone): Transferencia de fondos del Plan de Pensiones de 20

Contribución Definida (“Defined Contribution Pensión Plan” o “DC”) a partir 21

de 2017 (ubicados en fideicomiso temporal) a cuentas segregadas recién creadas, 22

222

incluida la transferencia de nómina de las contribuciones de los empleados a la 1

nueva cuenta de DC. 2

A. Incentivo: Otorgar $2,000,000 adicionales de servicios profesionales una vez 3

que se haya proporcionado una confirmación por escrito a la Junta de 4

Supervisión de que se han creado cuentas segregadas y la transferencia de 5

fondos se ha completado o programado para ser completado. No hay impacto 6

en las tasas del Título III, ya que estos montos se establecen previamente en el 7

Presupuesto Certificado. 8

Una vez alcanzados los respectivos milestones, las entidades deben proporcionar 9

un aviso formal y presentar datos de apoyo que corroboren dicho logro para la revisión 10

de la Junta de Supervisión. 11

Sección 20.-Se autoriza a la Oficina de Gerencia y Presupuesto y al Departamento 12

de Hacienda a establecer los mecanismos necesarios para asegurar que en la 13

implementación del concepto de mobilidad, según dispuesto por la Ley 8-2017, según 14

enmendada, conocida como la “Ley de Administración y Transformación de los 15

Recursos Humanos del Gobierno de Puerto Rico”, la transferencia de fondos asignados 16

al pago de nómina y los costos relacionados con el empleado se lleven a cabo de forma 17

simultánea. 18

Sección 19.-El Secretario de Hacienda, el Director de la Oficina de Gerencia y 19

Presupuesto y el Tesorero y el Director Ejecutivo de las agencias o corporaciones públicas 20

cubiertas por el Plan Fiscal 2020 tendrán la responsabilidad de no obligar ni gastar 21

durante el AF21 cantidad alguna que exceda las asignaciones autorizadas para dicho año 22

223

fiscal. Esta prohibición aplicará a toda asignación establecida en todo presupuesto 1

certificado por la Junta de Supervisión, incluyendo asignaciones para el pago de nómina 2

y costos relacionados. El Director Ejecutivo de AAFAF y el Director de Oficina de 3

Gerencia y Presupuesto también le certificarán a la Junta de Supervisión al 30 de 4

septiembre de 2020 que no se gastó ni obligó cantidad alguna que excediera las 5

asignaciones incluidas en el presupuesto certificado para el AF20. 6

Sección 22.-Toda referencia en el presupuesto a la AAFAF, el Departamento de 7

Hacienda, a la Oficina de Gerencia y Presupuesto o a cualquiera de sus respectivos 8

oficiales aplicará a sus sucesores. 9

Sección 23.-En o antes del 31 de julio de 2020 el Gobernador le facilitará a la Junta 10

de Supervisión las proyecciones presupuestarias de ingresos del Fondo General y gastos 11

para cada trimestre del AF21, las cuales deberán ser consistentes con el correspondiente 12

presupuesto certificado por la Junta de Supervisión (el “Presupuesto Trimestral”). El 13

Presupuesto Trimestral a proveérsele a la Junta de Supervisión será preparado en 14

formato de Excel e incluirá una pormenorización de las asignaciones por agencia, 15

corporación pública, tipo de fondo y concepto del gasto. Conjuntamente con el informe 16

que el Gobernador tiene que presentar dentro de los 15 días de concluido cada trimestre 17

conforme a la Sección 203 de PROMESA, éste proveerá un análisis trimestral de 18

variaciones consistente con la contabilidad de ejercicio modificada (“modified accrual 19

accounting”). 20

Sección 24.-Con el propósito de garantizar que las agencias sigan cumpliendo con 21

el Plan Fiscal 2020, la Junta de Supervisión ha promulgado una política que incluye la 22

224

revisión de contratos de $10 millones o más. El objetivo de estas revisiones es, entre otros, 1

determinar la medida en que los contratos cumplen con los planes fiscales aplicables. La 2

Junta de Supervisión recomienda el uso de categorías adicionales de servicios 3

profesionales a nivel de objeto de gasto para lograr una mayor transparencia sobre el uso 4

de fondos para el pago de tarifas por servicios profesionales. La Junta de Supervisión 5

está autorizada a exigir la revisión de contratos de menos de $ 10 millones para 6

garantizar el cumplimiento de los planes fiscales aplicables. 7

Sección 25.-Esta Resolución Conjunta se adoptará en inglés y en español. Si en su 8

interpretación o aplicación surgiese algún conflicto entre el texto en inglés y el texto en 9

español, prevalecerá el texto en inglés. 10

Sección 26.-Si alguna cláusula, párrafo, subpárrafo, oración, palabra, letra, artículo, 11

disposición, sección, subsección, título, capítulo, subcapítulo, acápite o parte de esta 12

Resolución Conjunta fuera anulada o declarada inconstitucional, la resolución, dictamen 13

o sentencia a tal efecto dictada no afectará, perjudicará, ni invalidará el remanente de 14

esta Resolución Conjunta. El efecto de dicha sentencia quedará limitado a la cláusula, 15

párrafo, subpárrafo, oración, palabra, letra, artículo, disposición, sección, subsección, 16

título, capítulo, subcapítulo, acápite o parte de la misma que hubiere sido anulada o 17

declarada inconstitucional. Si la aplicación de alguna cláusula, párrafo, subpárrafo, 18

oración, palabra, letra, artículo, disposición, sección, subsección, título, capítulo, 19

subcapítulo, acápite o parte de esta Resolución Conjunta a una persona o circunstancia 20

fuera invalidada o declarada inconstitucional, la resolución, dictamen o sentencia a tal 21

efecto dictada no afectará ni invalidará la aplicación del remanente de esta Resolución 22

225

Conjunta a aquellas personas o circunstancias en que se pueda aplicar válidamente. Es 1

la voluntad expresa e inequívoca de esta Asamblea Legislativa que los tribunales hagan 2

cumplir las disposiciones y la aplicación de esta Resolución Conjunta en la mayor 3

medida posible, aunque se deje sin efecto, anule, invalide, perjudique o declare 4

inconstitucional alguna de sus partes, o aunque se deje sin efecto, invalide o declare 5

inconstitucional su aplicación a alguna persona o circunstancia. Esta Asamblea 6

Legislativa hubiera aprobado esta Resolución Conjunta independientemente de la 7

determinación de separabilidad que el Tribunal pueda hacer. 8

Sección 27.-Esta Resolución Conjunta se conocerá como la “Resolución Conjunta del 9

Presupuesto del Fondo General para el AF2021” 10

Sección 28.-Esta Resolución Conjunta entrará en vigor el 1 de julio de 2020. 11

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Cámara de Representantes de Puerto Rico - Visión y Progreso