-
Thit k v Kinh doanh sn phm Du lch TS. V Sng Xun Lan
-
Chin lc v chnh sch kinh doanh Du lch l hnh1/ Mi trng kinh doanh
ca doanh nghip 1.1 Mi trng v mTc ng khc nhau ca mi trng n cc ngnh
cng nghipnh hng ca nhng thay i trong mi trng c th hon ton khc nhau
i vi tng DN ph thuc rt nhiu vo vai tr, v tr, kh nng ca DNKhng phi
mi thay i mi trng u nh hng n hot ng ca DN
-
Chin lc v chnh sch kinh doanh Du lch l hnh
1/ Mi trung kinh doanh ca doanh nghip 1.2 Mi trng cnh tranh trc
tip S thm nhp th trng ca cc DN mi Th lc (sc p) ca cc nh cung cp Th
lc (sc p) ca ngi mua (khch DL, h thng phn phi v bn SP) Cng cnh
tranh gia cc i th Kh nng ca cc sn phm thay th
-
Chin lc v chnh sch kinh doanh Du lch l hnh1/ Mi trung kinh doanh
ca doanh nghip 1.3 Mi trng bn trong, nhng im mnh v im yu ca DN Nhng
hot ng c bn (Primary activities) Nhng hot ng b tr (Support
activities)
-
Chin lc v chnh sch kinh doanh Du lch l hnh2/ Chin lc kinh doanh
ca cc cng ty l hnh Chin lc ? Nhng nt c bn hay ngh thut thc hin 1 qu
trnh / 1 chin dch (t in) Qu trnh qun l nhm pht trin v duy tr s ho
hp ti u gia nhng ngun lc ca DN vi nhng thay i ca mi trng kinh doanh
nhm t c mc tiu t ra (nh qun l DL) Phng hng (phng thc) hot ng c bn
ca cng ty nhm s dng tt nht nhng kh nng v iu kin t uc mc ch kinh
doanh Chin lc: d nh v thc t
-
Chin lc v chnh sch kinh doanh Du lch l hnh
2/ Chin lc kinh doanh ca cc cng ty l hnh 2.1 Xc nh v tr ca doanh
nghip trn th trngDa trn 2 m hnh: M hnh BCG M hnh kt hp tng lai ca
th trng vi v tr ca DN
-
Chin lc v chnh sch kinh doanh Du lch l hnh
2/ Chin lc kinh doanh ca cc cng ty l hnh 2.2 Mt s hnh thi chin
lc c bn ca cc cng ty l hnh Chin lc phn bit (Differentiation) Chin
lc h thp chi ph (Cost leadership) Chin lc phn ng nhanh (Quick
response)
-
Chin lc v chnh sch kinh doanh Du lch l hnh
Chin lc phn bit (Differentiation) a/ nh hng: c tnh sn phm; dch v
hu mi + cht lng phc v; to s mong mun trong thc ca khch hng; p dng
cng ngh mi; uy tn ca cng ty;cng ngh hp l; du hiu ca ng cpb/ Thun li
v kh khn
-
Chin lc v chnh sch kinh doanh Du lch l hnh
Chin lc h thp chi ph (Cost leadership)a/ Li ch: Ngn chn chin
tranh v gibo v DN khi sc p ca nh cung cp hoc ca khch hng b/ Nguy
him:mi c gng c th l v chhn ch v cht lngsuy yu nng lc i mi, sng
to
-
Chin lc v chnh sch kinh doanh Du lch l hnh
Chin lc phn ng nhanh (Quick response) Nu thnh cng: Trnh cnh
tranh i uCho php a mc gi caoThc y cc nh cung cp phn ng nhanhHn ch
kh nng cnh tranh ca cc i th mi Mt s hnh thi chin lc nhng mc qun l
tp trung
-
Chin lc v chnh sch kinh doanh Du lch l hnh
3/ Mt s chnh sch kinh doanh ch yu ca cng ty l hnh 3.1 Chnh sch
sn phm Sn phm DL = yu t tha mn + yu t khng tha mn du khch nhn c
trong qu trnh DL Chu k sng ca sn phm l hnh Pht trin cc sn phm
mi
-
Chin lc v chnh sch kinh doanh Du lch l hnh
Pht trin cc sn phm miTheo Booz Alen v Hamilton Mi hon ton (ln u
xut hin) Dy chuyn sn xut mi Sn phm ph - Sn phm mi i km b sung cho
sn phm hin c Sn phm ci tin Th trng mi (sn phm hin c) Gim chi ph sn
phm mi (cht lng tng ng)
-
Chin lc v chnh sch kinh doanh Du lch l hnh
3/ Mt s chnh sch kinh doanh ch yu ca cng ty l hnh 3.2 Chnh sch
gi c Cc nhn t nh hng n chnh sch gi Mt s phng php xc nh gi (da trn
yu t u vo; gi ho vn; trn c s cc mc tiu v u t; trn c s chi ph bin;
cc phng php khc)
-
Chin lc v chnh sch kinh doanh Du lch l hnh
3/ Mt s chnh sch kinh doanh ch yu ca cng ty l hnh 3.3 Kt hp chnh
sch gi vi cc chnh sch khc: Cht lng sn phmChnh sch qung co - khuch
trng
