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Prepara a los par*cipantes para reconocer'pos de liderazgo personales predominantes,detectar brechas y comprender la importanciadelaflexibilidadenlau'lizacióndees'losparaellogrodeobje'vos.La metodología combina instancias deconceptualización y ejercicios prác'cosdesarrollados en un contexto outdoor quepermiten internalizar aprendizajes, compar'rprác'casentrelosasistentesydetectarbrechaspersonales.
COMPETENCIASPARAELLIDERAZGOCódSence:1237941882
Este taller de aprendizaje experiencial aportauna visión contemporanea sobre el Liderazgobasadoenlainteligenciaemocionalyelusodediferentes es'los dis'n'vos de acuerdo alcontexto.
Recomendadoespecialmente- A personas con cargos de jefatura, nuevos o
potencialeslíderes.- A grupos de supervisores o jefaturas de una
mismaorganización.- Como intervención de apoyo a programas de
estudios de empresas o ins'tuciones deeducaciónsuperior.
TestIndividualConsideralaaplicaciónpreviadetestsobrees'losde liderazgo personal. Los resultados sonentregadosenel talleramedidaque se impartenlastemá'castratadas.
¿Qué hacen los líderes más eficaces?
INTEGRACIÓN&TRABAJOENEQUIPO
Bloqueoutdoor:Aplicación prác'ca de los contenidos bajou n a i n t e n s a d i n á m i c a o u t d o o rexperimentandounciclodedesarrollodeunequipode trabajo. Los par'cipantes asumenrolesyresponsabilidadesparaluegoponerenprác'ca el liderazgo situacional en lasuperacióndedis'ntaspruebasgrupales. Encada estación de trabajo se desenvuelvenjunto a personas bajo una estructurahorizontal , demandando una rápidadefinición de acuerdos y estrategias deacción.Las ac'vidades outdoor y su formato decompetencia facilitan el despliegue genuinode cada persona al momento de liderar yresolverproblemasbajopresión.
MODULOSPRINCIPALESConceptualización:Aproximación teóricaqueaportaunavisióngeneral sobre lasnuevas tendenciasycompetenciasrequeridasparaelLiderazgoenelsigloXXI.SebasaprincipalmenteenelmodelodeLiderazgoqueob'ene resultados desarrollado por Daniel Goleman, reconocido experto en InteligenciaEmocional. A par'r de estudios publicados, el análisis contempla la iden'ficación de seis es'losdirec'vos y en la forma en que estos interactúan dependiendo del contexto y realidad de cadagrupoobje'vo. La conceptualización es complementada con ejercicios prác'cos y los resultadosdeltestindividualaplicadopreviamente.
MesasdeTrabajo:Etapa que se ajusta a las caracterís'caspar'culares de los asistentes. En grupos depersonas de una misma organización, sepromueve el intercambio de prác'casbeneficiosas de acuerdo a experienciaslaboralesvividas.Para grupos compuestos por personas dediferentes organizaciones, se priorizanejercicios de autoges'ón y planes de acciónindividual.
COMPETENCIASPARAELLIDERAZGO
MODELODESERVICIOProcesodereserva
Inícialoaquí
AlineamientoReuniónpresencialconlacontraparteparalevantarrequerimientosespecíficos
AplicacióndeDiagnós*coLlenadoonlinedeencuestas
personalizadasegúnacuerdosenetapaanterior.
EjecucióndelprogramaPresenciadeRelatorde
Surestedurantetodoeldíayequipodeguíasparabloque
outdoor.
PostprogramaEnvíodefotos(víalinka
googlefotos)Encuestadesa'sfaccióny
envíoderesultados.
10a20personas
21a30personas
31a40personas
41a50personas
51a60personas
UF3,18 UF3,08 UF2,89 UF2,71 UF2,61
ComunicaciónconelPar*cipante
Envíodeinvitaciones,recomendacionesyfichade
inscripción(online).
CRONOGRAMAREFERENCIAL
09:00a09:15
RecibimientoenSureste
09:15a09:45
Desayunocampestre
10:00a11:00
Conceptualización
11:00a14:30
BloqueOutdoor
14:45a15:45
Almuerzo
16:00a17:30
MesasdeTrabajo
17:30a18:00
Cierreydespedida.
Contacto:[email protected]@sureste.clfono:28711516www.sureste.cl
Desdenuestrowww.sureste.clpuedesdescargarinformaciónespecíficasobre:Ellugar–Gastronomía–DesadosOutdoor–Seguridad–ServicioNómade.
COMPETENCIASPARAELLIDERAZGO
Precioporpersonasegúntamañodelgrupo.InscritoenSENCE