Embed Size (px)
Citation preview
COMPETÈNCIES DIGITALS BÀSIQUES PER TREBALLAR A LA SOCIETAT WEB
Dolors Reig (dreig)
El caparazón
Revolució de la comunicació: els mercats son converses
Relacions
GGG – Xarxes d´interès
Social Media Comunitats d´usuaris, CoPs
En la web social “Los ganadores ponen en marchacomunidades, los perdedores, websites”
Cluetrain Manifesto, 2005
Coneixement
Onada 2.0
• Educació 2.0 –Aprenentatge informal, P2P, comunitats (Escola, Universitat2.0)
• Periodisme 2.0 – Periodisme ciudadà, informació personatlizada (rss), independent de marques
• Política 2.0 – Participació ciutadana
• Empresa 2.0 – Horitzontalitzaciójerarquies, gestió del coneixement, confiança: Empresa Oberta.
• Màrketing 2.0 – Social media
• Treball 2.0
• Administració 2.0 (Sanitat 2.0, Parlament 2.0, etc..)
• Comunicació 2.0
• Etc…
Educació 2.0
Periodisme 3.0
Cultura 2.0
Empresa 2.0
Política 2.0
Canvi fonamental, paradigmàtic: WEB SOCIAL
P2P, interacció
Prosumer amb veu activa (més, en ocasions, que la corporativa (viralitat)
“mai no ha estat tant fàcil creargrups….”
FÀCIL, ABUNDANT
CONVERSA…
Blogs
Mitjans
Promesa del periodisme ciutadà= promesa de veu
Enllaços, comentaris, preguntes, respostes, revisions, entrevistes, publicacions, reaccions, discussions, succeeixen a la idea, plasmada en una historia o notíciadinàmica, que es construeixcontínuament.
Prosumer amb veu més audible
que la corporativa
Folksonomies : es basa en el tag. Sistema típic de serveis comdelicious, diigo, flickr, etc... de la majoria de serveis“2.0”.
La folksonomia es una taxonomia (un sistema de classificació)
compartida – SOCIALsignifica literalment "classificació
gestionada pel poble (o democràtica)".
Bookmarking:
Intel.ligència competitiva Intel.ligència col.lectiva
La informació éspoder
La informació compartida, actualitzada,
contextualitzada, excel.lent, és poder
Monopolis de la informació, coneixement,
Professionalització
Periodisme ciutadà, AMATEURISME,
Organitzacions que aprenen
VS.
VS.
ABUNDANT
• Grups tancats i companyies donaran pas a xarxes més laxes en les quals petitescontribucions juguen un rol important i la cooperació fluida substitueix formes rígidesde planificació (Clay Shirky)
Concepte de crowdsourcing, col.laboració:
”El poder de les organitzacion sense organització”
Goldcorp. Inc., una companyia minera considerava gairebé esgotada la seva mina. El seu Ceo, Rob McEwen, aprovava una inversió de 10 mil.lions de
dòlars per trobar nous jaciments. La investigació va tenir èxit peròidentificar el lloc exacte dels filons era excessivament complicat i car per als investigadors de l´empresa. Casualment el CEO assistia a una conferència
sobre Linux i pensava en aplicar la mateixa filosofia a la mineria. Al 2000 proposava un concurs públic difonent tota la informació geològica
disponible, oferint un premi de $575.000.
Quan va acabar havia rebut propostes de matemàtics, geòlegs, estudiants i militars, amb 110 nous possibles jaciments i una tasa d´èxit del 80%….
Goldcorp passava de 100 mil.lions de dólars en facturació a 9 bil.lions.… (Wikinomics)
EVOLUCIÓ DE LA WEB
NOSALTRES - DISTRIBUCIÓ
JO - CONTEXTE
ELLS - CENTRALITZACIÓ
QUANTITAT
QUALITAT
Web 1.0 Burbuja.com
“Més que la informació,
es la socialització la funció emergent
com a ús fonamental d´Internet”.
Amanda Gefter a Turkle, Gefter et al.
(2006)
SOCIETAT-XARXA
2006 – Web 2.0
Web social
Web 3.0
Identidad digital:
pública, distribuida.
“La construcción de identidad implica el triple desafío
(y riesgo) de confiar en uno
mismo, en otros y también en la
sociedad” ZigmuntBauman
Identidad
Les xarxes socials deriven de l´afecte
PLELes xarxesd´interessosderiven de la necessitat de realitzaciópersonal
Modificado dreig de Designing social websites, Christina Wodtke
Amateur = PASSIÓ
Outliers: 10.000 horas (Gladwell, 2008)Cognitive Surplus (Shirky, 2008)
Software - Aplicacions
Hardware - Infraestructures
Mindware – Mentalitat, cultura
Ampliat de Howard Gardner, "Five minds for the future".
Noves e-competències
(6) intel.ligències
ABANS…ARA…
1. Mentalitat ètica(transparència):
2. Disciplina (passió):
Els “Outliers” (Malcolm Gladwell) i l´esforç, cultura hacker.
3. Síntesi, Simplicitat:
4. Creativitat.
http://www.flickr.com/photos/colourcrazy/2065575762/
5. Respecte.
-Diàleg, facilitació, més que direcció, Visibilització de la tasca de tothom.
-Diversitat: “el pensament divers és el més encertat”.
para cocinar la #sabiduria exposición a
la diversidad, tiempo, paciencia y una
conexión a internet :)
“Quan vegis les recompenses immediates i emergents que pots obtenir compartint és possible que arribis a
adonar-te que has oblidat els drets d´autor i el “Tots els drets reservats”. Estaràs massa ocupat gaudint de
compartir com per preocupar-te de qui et copia. La nova fórmula econòmica es: com més gent remixi les
teves obres, més obtindràs a canvi.”.
Isaac Mao, “Sharism”, 2008
6. Compartir…
CONEIXEMENT LLIURE, dels pirates als “peerates”
Blog
Perquè és adequat:
-Ajuda al SEO (genera múltiples keywords)
-Potencia la imatge de marca (empresa o persona / professional) associada a determinats valors o temes.
-Pot proveïr de continguts la resta de canals.
-Linkedin.-Twitter: Aplicació Twitterfeed.-Facebook: Aplicació Blog networks i similars.
-Es signe de diàleg, autenticitat, transparència.
Youtube
Perquè és adequat:
-Volum de visites de Youtube, al top ten internacional.
-Els vídeos acosten empreses i clients, vinclesemocionals.
-Proporciona credibilitat.
-Afavoreix Storytelling, formación de la personalitatdigital de la marca.
Perquè és adequat:
-400.000 mil.lions d´usuaris
-Primera entrada (amb Youtube) a Internet
-Pàgines I grups per empreses I causes.
-Comunitats d´interessos
-Permet integrar aplicacions de venda directa de productes o serveis.
-Espai de difusió ofertes, articles blog, etc…
-Cada cop més popular entre usuaris de la web mòbil
Activitats
Obrir compte a Facebook: http://ca-es.facebook.com/
Fer-nos amics uns dels altres: http://blogdeunaprofedim.blogspot.com/2009/01/cmo-hacerse-amigo-en-facebook-para.html
Crear una pàgina
Crear Grup.
Porqué es adecuado
-Web en tiempo real: difusión de ofertas en tiempo real
-Cada vez más popular en general
-Cada vez más popular entre usuarios de Web móvil
-Puede crearse sin necesidad de mantenimiento, mediante los distintos
Feeds yTwitterfeed.
-Espacio de difusión de artículos en el blog, nuevos vídeos, imágenes,
Presentaciones, etc…, el que reporta más visitas en la actualidad.
-Espacio cada vez más relevante en cuanto a reputación digital.
-Capacidad de viralización de mensajes muy superior a la de otras
Redes sociales.
• Obrir compte a Twitter:http://twitter.com/, Agregar contactes.
• Complements de productivitat Escritori.
Activitats
Hi5, Bebo (UK), StudiVZ (Alemania), Netlog(Italia), Skyrock (Francia)
Opcionals: Xarxes geogràfiques
Xarxes d´interessos (professionals)
Delicious (folksonomies)
Slideshare, compartir presentacions.
Slideshare
-Els continguts a Slideshare posicionen molt bé a Google (SEO)-Xarxa habitual B2B en diferents sectors.-Poden embebir-se en blogs, altres canals, Twitter, Facebook, Linkedin, etc...-Target: Èlits, líders en tecnologia i negocis.
Perquè és adequat:
COMPLEMENTS DE PRODUCTIVITAT-Xarxa d´interessos: Slideshare
Marcadors Socials (delicious)
Activitats
Obrir compte a Delicious: http://delicious.com/
Fer-nos amics uns dels altres.
Compartir i etiquetar algunsmarcadors.
Afegir marcador de delicious al nostre navegador.
Abans: S´havia de buscar la informació.
Ara: La informació flueix, les fonts es reprodueixen, la informació ens arriba.
Lectors de Feeds (llavors): RSS
Greader: lector de feeds.
Feedly: Lector de feeds intel.ligent
Ordre… Entorns personals d´aprenentatge
Entorn que ajuda a organitzar, controlar, fersostenible l´aprenentatge.
Portal públic, des del que ensenyar I aprendre.
Pot ser e-portfolio o CV “viu” personal o a nivell d´organització
Netvibes, mashup:
Material complementari
-Text teòric Web social (autoria pròpia)-Presentacions, vídeos bàsics I complementàris-Xarxa participativa a Ning: http://puentedigital.ning.com
