COMPTABILITE ANALYTIQUE

LES COÛTS COMPLETS

CHAPITRE 1 – DE LA COMPTABILITE GENERALE VERS LA COMPTABILITE ANALYTIQUE.

A. NOTION DE CHARGE = B&S conso par l’E au cours de son activité, appauvrissement CA (PCG) : charge = élément de coût introduit dans le réseau d’analyse d’exploit°. En f° des objectifs de gestion, on distingue :

- chges (non)incorporables - chges (in)directes - chges de structure, chges opérationnelles - chges calculées

B. NOTION DE PRODUIT

= B&S fournit par l’E, enrichissement

CA (PCG) : produit = B&S créés par l’E ; la qualificatif ajouté précisant le stade d’élaboration (produit fini, produit vendu …)

C. NOTION DE COUT

= accumulation des chges sur un produit. Peut être déterminé aux différents stades de l’élaboration du produit. = somme des charges relatives à un élémt (produit, opération, f°) défini au sein du réseau comptable ; il traduit la valeur monétaires des charges consommées par al processus de P°. = ensemble de charges qui concernent un produit ou une activité.

E. LES TYPOLOGIES DE COÛTS Chaque type de coût se caractérise par 3 caractéristiques indépendantes :

- Champ d’application : il est très varié : o par f° économique (approvisionnement, p°, distribution, administration)

o par moyen d’exploitation (machine, poste de W, rayon de magasin)

o par activité d’exploitation (famille de prod, zone d’activité)

o par centre de responsabilité = sous-système de l’E doté d’un indicateur de performance avec une certaine latitude de moyens à mettre en œuvre pour satisfaire les objectifs (directions générale, commerciale, technique)

- Contenu : o coût complet : constitué par la totalité des charges relatives à l’objet du calcul :

- traditionnel : les charges de la compta générale st incorporées telles quelles sans modification - économique : les charges subissent un retraitement pour une meilleure expression° économique des coûts

o coût partiel : obtenu en n’incorporant qu’une partie des charges pertinentes en f° du problème à traiter :

- variable : coût constitué seulement de charges qui varient avec le volume d’activité, sans nécessaire proportionnalité entre variation des charges et produits. Sont exclues les charges de structure, considérées comme fixes - direct : coût constitué par des charges qui peuvent lui être directement affectées (opérationnelles ou variables) et des charges qui concernent ce coût sans ambiguïté même si elles transitent par des centres d’analyse (variables ou fixes)

- Moment du calcul : o coût constaté (= coût réel ou historique), calculé a postériori, ex post, après les faits qui l’ont

engendré, à la fin du processus de P° et de commercialisation. o coût préétabli (selon les cas = coût standard, prévus, prévisionnel, devis, budget), calculé a

priori, ex ante, antérieurement aux faits qui l’engendreront.

CHAPITRE 2 – LES ÉLÉMENTS DE BASE DU CALCUL DES COÛTS : LES CHARGES DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE.

Pour le calcul des coûts de production, un schéma du processus de fabrication peut s’avérer utile pour définir les différentes étapes de la production. Il existe 3 types de production :

• La production en série : C’est une production qui consiste à fabriquer des produits identiques en grand nombre et qui nécessite un stockage des produits.

• La production à l’unité : C’est une production qui démarre au moment où le client a passé sa commande après acceptation d’un devis. Il n’y a pas de stock de produit.

• La production en continu : C’est une production utilisée par les industries lourdes qui ne peuvent arrêter la production en raison de la longueur du redémarrage des équipements.

C – LES CHARGES, ELEMENTS CONSTITUTIFS DES COÛTS.

A – Les charges non incorporables. Sont incorporables toutes le charges enregistrées en classe 6, sauf :

- Charges sans rapport avec l’activité - Charges qui ne relèvent pas de l’exploit° courante - Charges qui n’ont pas le caractère de charges

B – Les charges calculées. = charges incorporées aux coûts pour un montant différent de celui de la compta générale.

Les charges d’usage. Se substituent aux dotations d’amortissement de la CG. Le PCG recommande leur utilisation, car diffèrent des amortissements sur 3 points :

- Base amortissable = valeur actuelle (px du marché) et non valeur historique - Durée amortissement = durée probable d’utilisation° - Durée d’incorporation = la charge d’usage reste incorporée au coût tant que l’immobilisation reste

en service.. La charge d’usage crée des différences d’incorporation + ou -.

Les charges étalées. Le PCG recommande de les intégre en substitution des Dotations aux provisions. La CA ne retient que les DP pour risque et charges. Les PRC anticipent des dépense de gestion courante intégrables aux coûts mais les montants sont importants et irréguliers d’un exercice à l’autre => variation => charges étalées qui font apparaître des différences d’incorporation + ou -.

Les charges abonnées. L’abonnement permet d’intégrer aux coûts des charges incorporées de la CG selon une périodicité différente de celle de leur apparition => différences d’incorporation + ou -.

C – Les charges supplétives. = charges incorporées aux coûts mais ne figurent pas en CG pour des raisons juridiques et fiscales. Le PCG retient comme charges supplétives: - La rémunération conventionnelle des KP : rémunération des K nécessaires à l’exploitation, fonds

propres ou ressources empruntées. - La rémunération du travail de l’exploitant : pour permettre des comparaisons entre E où le

dirigeant est salarié => salaire en charge et E individuel => perçoit une partie des résultats.

CHAPITRE 3 – LA METHODE DES CENTRES D’ANALYSE – LE TRAITEMENT DES CHARGES INDIRECTES.

CDA = subdivision comptable de l’E où sont analysés et regroupés les élémts de chges indirectes avant leur imputation aux coûts des produits intéressés.

DEFINITIONS Fonction : regroupement d’un ensemble d’activités et de compétences semblables.

Structure : La structure d’une entreprise traduit la façon dont elle est organisée, la manière dont les tâches et les responsabilités ainsi que leurs relations sont définies.

Charges directes : charges affectées sans ambiguïté, ni calcul préalable au coût d’un produit ou d’un établissement, charges dont la destination est connue, dont l’objet de coût est facilement identifiable

Charges indirectes : a contrario, concerne plusieurs produits ou toute l’E , charges rattachées à plusieurs objets de coût. Pour connaître leur destination => calcul préalable ds les CDA. Objet de coût : l’élément pour lequel on calcule le coût. Au sens du PCG 1982, la méthode des coûts complets est centrée sur la mesure des coûts des produits fabriqués et vendus. Le concept d’objet de coût intègre l’ensemble des charges consommées par le processus de production et de vente. Centre d’analyse : sous-ensemble de l’entreprise, un centre de regroupement comptable où les charges indirectes (par rapport aux produits) sont analysées avant d’être réparties entre les produits fabriqués et vendus. En principe, les activités d’un centre d’analyse sont homogènes. = division de l’unité où sont analysés les éléments de charges indirectes préalablement à leur imputation aux coûts des produits intéressés » (PCG 1982). Il peut s’agir de centres rattachés aux fonctions Administration, Production ou Distribution.

Un centre d’analyse est parfois une division de l’organigramme de l’entreprise. L’activité du centre peut être fondamentale : on parle de centre principal ; elle peut être accessoire : centre auxiliaire.

Centre auxiliaire : fournit des prestations aux autres centres auxiliaires et aux centres principaux. Les centres auxiliaires n’ont pas d’indicateur de mesure d’activité (PCG 1982).

Centre principal : centre opérationnel ou de structure qui contribue directement au processus de production et à la satisfaction des besoins du client. Il reçoit souvent les prestations (services rendus) fournies par les centres auxiliaires. Son niveau d’activité est mesuré à l’aide d’un indicateur approprié : l’unité d’œuvre ou assiette de frais selon le cas (PCG 1982).

Un centre d’analyse comprend des centres de travail et des sections : Centre de travail : division de l’organigramme (services, magasins, ateliers, bureaux).

Section : créée à l’intérieur d’un centre d’analyse lorsque l’activité du centre n’est pas homogène. On parle de sections homogènes car les charges qui y sont regroupées correspondent à une même activité.

Centre de structure : centre dédié aux activités indépendantes des activités d’approvisionnement, de production et de distribution. Il s’agit, le plus souvent, de la direction générale dont les charges sont communes à toutes les fonctions de l’entreprise. Les charges des centres de structure sont imputées au coût de revient au moyen de taux de frais.

Centre de responsabilité : Les coûts peuvent être calculés par responsabilité : chef de rayon, chef d’atelier, chef de service. Dans ce cas, les charges directes (achats de marchandises, de matières, main-d’œuvre directe) sont regroupées au niveau des centres d’analyse. Ceux-ci sont alors appelés centres de responsabilité.

Centre de profit : Il est possible de faire correspondre un produit ou service à un centre de responsabilité. On parle alors de centre de profit. Un centre de profit établit ses comptes d’exploitation et calcule ses résultats.