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Presentación
Actualidad
Actualidad Ibérica Global
del Programa de Desarrollo
Habilidades Directivas
1ª Edición / Septiembre
Comunidad Ibérica Global
Perspectiva Ejecutiva:
¿Qué nos piden actualmente
Perspectiva Ejecutiva:
La Realidad de los Ingenieros
Profesionales altamente Valorados
Mercados Internacionales
Ibérica Global
La Entrevista:
Director General de
(www.idealbuy.pt)
www.ibericaglobal.com
Presentación de los Enfoques y Contenidos de
Actualidad de www.ibericaglobal.com
Actualidad Ibérica Global: Entrega de Diplomas
Desarrollo de Liderazgo y de
Directivas de Alto Rendimiento,
Septiembre 2012
actualmente nuestros Clientes?Ingenieros Españoles,
Valorados y Requeridos en
Internacionales
: Christian López,
Director General de Inergén Servicios Energéticos
(www.idealbuy.pt)
Perspectiva Ejecutiva Nº. 4– Diciembre 2012
Perspectiva Ejecutiva
-La Realidad de
Españoles-
A mí, como headhunterlizado en sectoresIngenieros, a misresidencia enVigo, y que actualmenteta pasar muchoaviones, me enorgulleceun País y poderpresas y Headhuntersser capaz de servirestos profesionalescomo HeadhunterIngenieros Españoles"
Hoy en día debido al panoramaeconómico en el que estamosinmersos, grandes profesionalesa los que valoramos y aprecia-mos, y con los que en la mayoríade los casos mantenemos exce-lentes relaciones personales, tie-nen que emigrar y recurrir a mer-cados internacionales donde supresencia en estos momentos sehace imprescindible.
La realidad de estos mercados, Ingenieros Españoles"
En Ibérica Globalmarcado comopara las Empresasde nuestro Paísen la firma dereferencia paraMercados Emergentescompletado, a travésServicios de Liderazgo,tro Programa dederazgo y detivas de Alto Rendimientocon el que a travésdología propia"Gestión Diferencialreforzamos y desarrollamosDirectivo, los comportamientoshabilidades queadecuar y maximizarmiento ante losnales y personalesque hacer frenteemergentes de
La realidad de estos mercados,Mercados principalmente Emer-gentes que todos conocemos,tales como: Latinoamérica, Or-iente Medio, África, etc..., es quese enfrentan a un déficit de direc-tivos y de técnicos para podergestionar y hacer posible sudesarrollo.
Y es que, los Ingenieros Espa-ñoles son altamente valoradosen estos Mercados. Sé que amuchos no os sonará nuevo oíresto, pero en estos momentoscreo que es bueno para el País ypara nuestros Ingenieros, quetodos (Gobierno, AdministraciónPública, Empresas y Headhun-ters) seamos conscientes de ello.
Una de las consecuencias deeste entorno negativo queestamos viviendo, es que noshemos convertido en una
www.ibericaglobal.com
emergentes detos momentos.
Os presento acontenidos y enfoquestra web . Podéistados que os comentoción como podemosutilidad y en québajar con vosotrosNos entrevistamosLópez , Directorgén Serviciosnos presentarátégicos que haDirector General
hemos convertido en unamagnífica fuente de recluta-miento de talento, especial-mente técnico, para las Empre-sas y Gobiernos de estos Mer-cados.
Yo os pregunto: ¿Deberíamosfelicitarnos como País porquehay profesionales españolesque están tomando posicionesen Mercados Internacionales,haciendo de la marca Españaalgo positivo en estos momen-tos de crisis?
de los Ingenieros
David Ferreirós
headhunter especia-sectores liderados por
mis 41 años, conMadrid y casa en
actualmente necesi-mucho tiempo enenorgullece llegar a
poder hablar con Em-Headhunters locales y
servir de ayuda aprofesionales : "Mi Valor
Headhunter se lo debo a losEspañoles".
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David Ferreirós
CEO de Ibérica Global, Consejeros de Dirección
Españoles".
Global nos hemoscomo Meta: Trabajar
Empresas e IngenierosPaís y convertirnos
head hunting depara ellos en los
Emergentes . Todo ellotravés de nuestros
Liderazgo, con nues-de Desarrollo de Li-
Habilidades Direc-Rendimiento (PDL)
través de una meto-propia - denominadaDiferencial de Talento" -
desarrollamos en elcomportamientos y
que necesita paramaximizar su rendi-
los retos profesio-personales a los que tiene
frente en los mercadosreferencia en es-
cios Energético, que nos ex-plicará los objetivos estraté-gicos que ha establecido parael crecimiento y desarrollo desu Compañía en el Sector delas Energías Renovables.-Asociados Ibérica Global :Joaquín Somoza , AssociateDirector Ibérica Global Exe-cutive Search, que nos pre-sentará su trayectoria profe-sional y los objetivos estraté-gicos a los que se enfrentacomo máximo responsablede nuestra firma en el desa-
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referencia en es-
continuación losenfoques de nues-
Podéis ver en los apar-comento a continua-
podemos serviros dequé podemos tra-
vosotros: La Entrevista:entrevistamos con Christian
Director General de Iner-Energéticos, que
los objetivos estra-establecido como
General de Inergén Servi-
de nuestra firma en el desa-rrollo y fidelización del merca-do de directivos en Galicia yen el Norte de Portugal.
Estos contenidos recogen engran medida la Realidad delos Ingenieros Españoles ,de la que estoy seguro quetodos nosotros somos cons-cientes: "Profesionales Alta-mente Valorados" en losMercados Emergentes, allídonde vayan.
Contamos con el éxito devuestras Compañías.
Presentación
Actualidad
Actualidad Ibérica Global
Ibérica Global Valley,
Directivos.
Sumario
La Entrevista…………………………………………
Iñigo Iñigo ValeirasValeiras
Christian
Servicios
el futuro
la generación
Asociados Ibérica Global………………………………
Christian LópezChristian López
Iñigo Iñigo ValeirasValeiras
Joaquín
Ibérica
valor diferencial
ros de Dirección,
profesional
Joaquín SomozaJoaquín Somoza
Programa de Desarrollo de Liderazgo
Miguel
valorado
crecer
reflexionar
aspectos
www.ibericaglobal.com
José María
”En cuanto
positivo
Miguel Miguel OuroOuro
José María CastroJosé María Castro
Presentación de los Enfoques y Contenidos de
Actualidad de www.ibericaglobal.com
Actualidad Ibérica Global: Presentación del Servicio
Ibérica Global Valley, Servicio de Recolocación de …………………………………………..................pág. 4 - 5
Christian López, Director General de Inergén
Servicios Energéticos: ”Estamos seguros que
futuro pasa por el ahorro, la eficiencia y
generación distribuida”.
………………………………..........pág. 6 - 7
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Joaquín Somoza, Associate Director de
Global División Executive Search: ”El
diferencial de Ibérica Global Conseje-
Dirección, radica en la especialización
profesional de su trabajo”.
Liderazgo…………..………..pág. 8- 9
Ouro, Ingeniero de Caminos: ”He
valorado el PDL como una oportunidad para
profesionalmente y que permitiera
reflexionar al mismo tiempo sobre aquellos
aspectos cotidianos de mi trabajo”. PE
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María Castro, Jefe de Obra de Covsa:
cuanto a mi futuro profesional soy muy
positivo ”.
Presentación
Actualidad
Actualidad Ibérica Global
Ibérica Global Valley,
Directivos.
Sumario (2)
Eventos Ibérica Global………………………………
Servicios de Liderazgo………………………………
www.ibericaglobal.com
Presentación de los Enfoques y Contenidos de
Actualidad de www.ibericaglobal.com
Actualidad Ibérica Global: Presentación del Servicio
Ibérica Global Valley, Servicio de Recolocación de
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La EntrevistaChristian López,profesional a nivelentre otros sectores,Compañía, Inergénprofesionales y su
Christian López (A Coruña, 1976), es Licenciado en CienciasCoruña. Con más de 12 años de experiencia, ha trabajado(Actualmente PROSEGUR TECNOLOGÍA), GRUPO ACEUVEpresarial y de gerencia.
Actualmente es el Director General de Inergén Serviciosya actividad principal es la generación distribuida a través
- “Estamos seguros que
ahorro, la eficiencia y la
distribuidda
Buenas tardes Christian.Llevas trabajando comoDirectivo desde hacemás de 12 años. Cuén-
ChristianChristianDirectorDirectorServiciosServicios
tanos por favor eldesarrollo de tu carreraprofesional.
Me formé en CienciasEmpresariales en la Uni-versidad de A Coruña,aunque hay que recono-cer que la verdadera for-mación la adquieres des-pués de pasar por variosdepartamentos y a basede mucho esfuerzo y sa-crificio.
Mi primera experienciaprofesional fue como Jefede Compras y Almacén enuna empresa líder en susector a nivel nacional,puestos básicos paracomprender el funciona-miento desde la base,posteriormente dentro de
cación comercial me hahora de manejarme con
Mi siguiente salto fue a otradesta pero también de carácterde se me contrató para
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Programa de Desarrollo de LiderazgoPrograma de Desarrollo de Liderazgo
La Necesidad de Saber Competir: La Necesidad de Saber Competir: Servicios de Liderazgo
posteriormente dentro dela misma empresa ejercílabores de Delegado enCataluña, mi marcada vo-
de se me contrató paraComercial del Grupo. Despuésestrecha colaboraciónque era el momento deen solitario, y es aquí dónde
López, Directivo que viene desarrollando su carreranivel nacional en el Sector de las Energías Renovablessectores, nos presenta su carrera profesional y su
Inergén Servicios Energéticos, así como sus motivacionessu propuesta de valor en estos momentos como Directivo.
Ciencias Empresariales por la la Universidad de Atrabajado para empresas como NORDES INSTALACIONES
ACEUVE; asumiendo responsabilidades de desarrollo em-
Servicios Energéticos, Compañía con sede en A Coruña, cu-través de energías renovables, y eficiencia energética.
el futuro paso por el
y la generación
distribuidda“-.
se acelera a marchas for-zadas para poder encon-trar tu sitio dentro del Sec-tor.
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ChristianChristian López,López,DirectorDirector GeneralGeneral dede InergénInergénServiciosServicios EnergéticosEnergéticos
tor.
Actualmente junto conotros socios, hemos vistoel futuro energético deeste País, y a través deInergén Servicios Ener-géticos nos hemos lanza-do a ofrecer un productopara que pequeñas y me-dianas empresas puedanproducir su propia energía.
¿Cuál es la actividad deInergén Servicios Ener-géticos, empresa de laque actualmente eres elDirector General?
Inergén está centrada so-bre todo en la generaciónmini eólica, fuera del mar-co de las primas y subven-ciones, las cuáles han de-mostrado no ser estables,
ha ayudado mucho a lalos Clientes.
otra Empresa más mo-carácter nacional, don-
para Gerencia y Dirección
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Programa de Desarrollo de LiderazgoPrograma de Desarrollo de Liderazgo
La Necesidad de Saber Competir: La Necesidad de Saber Competir: “ “ DiferenciarnosDiferenciarnos ““
mostrado no ser estables,procuramos que los pro-yectos sean sosteniblespor si solos, sin tener querecurrir a ayudas adminis-
para Gerencia y DirecciónDespués de 8 años en
con Clientes, decidíde emprender el caminodónde el aprendizaje se
¿Cómo describiríasma actual del sector?medida os estátura la situaciónentorno?
La situación actualtodavía es incierta,cosas, porque eltá cumpliendo contablecidos en laslegislativo para fomentarconsumo, no obstantemos operar concuáles no les afectencisiones y quieranturo energético.
A pesar de que
trativas. La evolución de losprecios de la energía estágenerando unos sobrecostesimportantes a empresas y parti-culares, y creemos firmementeque en breve esta carga y laconciencia social hará que cadadía más personas se planteen supropia generación energética.
Estamos seguros que el futuropasa por el ahorro, la eficiencia yla generación distribuida. Hemosconseguido firmar un contrato enexclusiva con un fabricante na-cional de primera línea, así queofrecemos un producto de prime-ra calidad, durabilidad y rendi-miento, respaldado además por A pesar de que
do empresas muypoco conocimientonología y la situaciónactual, hacen difícildel negocio, perosidad, que en unlejano todos nosde la importancianativa.
Para finalizar,ayudar Ibérica Globalrrollo de la Compañíade sus serviciosde selección especializada?
Para nuestra Empresahumano es fundamental,de ellos dependemiento al Cliente,los productos queseguimiento de nuestrostos. Sin este apartadono podríamos avanzar
miento, respaldado además poruna multinacional líder en fabri-cación de generadores eléc-tricos.
¿Cómo Director General deInergén Servicios Energéticosque retos y que prioridadesha establecido a corto y alargo plazo para la Compañía?
La prioridad fundamental es po-sicionarnos en un mercado e-mergente, y sobre todo dar a co-nocer durante este año nuestroproducto, que en breve se podráver instalado en un punto clave anivel geográfico y con un Clientede importante repercusión me-diática.
A largo plazo nuestro compro-miso es poder ayudar a todos losusuarios a producir su propia e- no podríamos avanzar
ello necesitamoslos mejores profesionales,ahí dónde Ibérica
usuarios a producir su propia e-nergía de una manera limpia yeconómica.
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Servicios de Liderazgo
Christian López
Director General de Inergén
describirías el panora-sector? ¿En qué
está pasando fac-situación actual del
actual del Sectorincierta, entre otras
gobierno no es-con los plazos es-las ayudas a nivel
fomentar el auto-obstante procu-ra-
con Clientes a losafecten estas de-
quieran invertir en fu-
siguen existien-
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Director General de InergénServicios Energéticos
www.inergen.es
siguen existien-muy solventes, el
conocimiento de la tec-situación de pánico
difícil el desarrollopero será de nece-
un futuro no muynos demos cuenta
importancia de esta alter-
¿Cómo puedeGlobal al desa-
Compañía a travésservicios profesionales
especializada?
Empresa el capitalfundamental, ya que
depende el asesora-Cliente, el análisis de
que ofrecemos y elnuestros contra-
apartado por tantoavanzar y para
ayudado a encontrar lo quenecesitábamos y esperamosque en un futuro pueda seguirhaciéndolo.
Gracias y suerte.
A vosotros.
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avanzar y paranecesitamos con nosotros a
profesionales, y esIbérica Global nos ha
El PDL tiene su inicio en Madrid el 7 de Marzo
de 2013, y en Vigo el 14 de Marzo de 2013. Las
sesiones tendrán lugar los viernes de 10:00 a
19:00 horas
Si desea más información acerca del Programa,
y/o iniciar el proceso de admisión, puede po-
nerse en contacto con nosotros:
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Con el objeto deIbérica Global Executivepasado 18 de Junio
Joaquín Somoza (Ourense, 1972), es diplomado en Cienciasxecutive MBA y en Master en Dirección Financiera por ESERP,rrollo de Liderazgo) de Ibérica Global.
Ha desarrollado su carrera profesional como Directordel Sector Construcción e Infraestructuras en Galiciaequipo de Ibérica Global, su última experiencia fue en elcomo Director Financiero de la empresa S.A. de Betunes y
Se incorpora a Ibérica Global como Associate Directorsarrollar y fidelizar el mercado de Directivos en Galicia y en
- “El valor diferencial
Consejeros de Dirección
especialización profesional
Cuenta con más de 8años de experiencia pro-fesional como Director
Asociados Ibérica Global
especialización profesional
trabajo
JoaquínJoaquín Somoza,Somoza,AssociateAssociateIbéricaIbérica GlobalGlobal
fesional como DirectorFinanciero, ¿Qué le haatraído al mundo de laBúsqueda de Directi-vos?
Realmente ha sido algono buscado. Tras acabarmi experiencia profesionalanterior, me di cuenta dela necesidad que tenía derealizar un Postgrado decierto nivel, especializadoen la potenciación y desa-rrollo de mi Liderazgo yHabilidades Directivas.
Ibérica Global, firma quepor cierto ya conocía bienanteriormente, me dió lasolución a mi desarrollodirectivo y realicé su PDLSenior (Programa deDesarrollo de Liderazgo).
versaciones y decidieronencaja mi perfil y a mísu Proyecto. Y así son las
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Programa de Desarrollo de LiderazgoPrograma de Desarrollo de Liderazgo
La Necesidad de Saber Competir: La Necesidad de Saber Competir: Servicios de Liderazgo
A partir de ahí, a lo largode todo el periodo quehemos realizado el Pro-grama, hubo varias con -
su Proyecto. Y así son las
A pesar que el momentorable, a pesar de las dificultadeshecho de poder estar esencialmente
de presentar a Joaquín Somoza, Associate Director deExecutive Search , nos entrevistamos con él en Vigo el
Junio de 2012.
Ciencias Empresariales por la Universidad de Vigo , E-ESERP, y ha realizado el PDL Senior (Programa de Desa-
Director Financiero y Administrativo en varias compañíasGalicia durante más de 8 años . Antes de formar parte del
el Grupo Obras, Caminos y Asfaltos, en el que ejercióy Firmes.
Director en el área de Executive Search con el objeto de de-en el Norte de Portugal.
diferencial de Ibérica Global
Dirección radica en la
profesional de su
el minuto uno en un Pro-yecto Empresarial em-prendedor, en el que está
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profesional de su
trabajo“-.
Somoza,Somoza,AssociateAssociate DirectorDirector dede
GlobalGlobal ExecutiveExecutive SearchSearch
decidieron que a ellos lestambién me encajaba
las cosas.
prendedor, en el que estátodo por hacer, ha sido lamayor de las motivacionesde mi incorporación.
¿Cuál es su papel dentrode Ibérica Global?
Me acabo de incorporar ala firma en sus oficinas enVigo, con la motivación ylas ganas de asumir laresponsabilidad de dirigir ygestionar las Divisiones deExecutive Search y Finan-zas en Galicia y Norte dePortugal.
Ibérica Global Consejerosde Dirección, tiene unalarga trayectoria y bagajede éxito en la búsqueda yselección de perfiles direc-tivos e intermedios cualifi-
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Programa de Desarrollo de LiderazgoPrograma de Desarrollo de Liderazgo
La Necesidad de Saber Competir: La Necesidad de Saber Competir: “ “ DiferenciarnosDiferenciarnos ““
las cosas.
momento no es nada favo-dificultades iniciales, el
esencialmente desde
cados en los sectores in-fraestructuras, industria yenergía. Con mi incorpo-ración, se pretende fortale-
empresarial quevivir.
¿Cómo ha recibidogallego su incorporación?
La bienvenida hamente fantástica.valorado bien miperfil profesional.
Es cierto que lahecho un trabajorealidad y situaciónactual me está haciendonuestros Clienteslíderes del mercadogeneral, exigenmentos el trabajo
en Galicia la presencia de lafirma en el mercado en el áreade la búsqueda de directivos yde perfiles financieros en lossectores comentados y en otrossectores de actividad: retail,tecnología, servicios profesio-nales, medios de comunicación,etc,...
¿Cuáles son entonces los per-files Directivos objetivos de sutrabajo?
Los perfiles de búsqueda objetode mi trabajo y por tanto de laDivisión de Executive Search dela firma, son esencialmente:Adjunto a Presidente, Director mentos el trabajo
hunter especializado,plio conocimientotemente motivado,grandes Ganas demorado del Proyectorial de sus Clientes
Nuestro slogan:mos Conseguirlonuestra propuestarazón de ser tanpor el Mercado.
Pretendo que nuestrosprofesionales seanpor nuestros Clientes,nos ven como verdaderosners de su Negociotro propio nombreca Global Consejerosción.
¿Qué aprendizajedel trabajo de
Adjunto a Presidente, DirectorGeneral, Director Financiero,Director de Sistemas deInformación, Director Comercial,Director de Recursos Humanos,etc,...
Todo este trabajo ya se vienerealizando en la oficina deMadrid, a través de la gestión deDavid Ferreirós, con unos resul-tados satisfactorios.
El valor diferencial de IbéricaGlobal Consejeros de Direcciónradica en la especialización pro-fesional de su trabajo. Somosuna compañía formada por Divi-siones y Consultores con elKnow Who y el Know How secto-rial de nuestros Clientes. Y conmi incorporación se pretendeaún todavía más, ser más fuer-tes en esa especialización queha sido la clave del éxito de la del trabajo de
durante el tiempola firma?El headhunter de
ha sido la clave del éxito de lafirma desde su nacimiento haceya 5 años: O Ganadores o Per-dedores, ese es el mercado
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Servicios de Liderazgo
nos ha tocado
recibido el mercadoincorporación?
ha sido sincera-. El Mercado ha
mi trayectoria y.
la firma ya habíatrabajo previo, pero la
situación económicahaciendo ver que
Clientes y las empresasmercado gallego en
en estos mo-trabajo de un head-
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Joaquín Somoza
Associate Director de trabajo de un head-
especializado, con un am-conocimiento sectorial, fuer-
motivado, con unasde Ganar, y ena-
Proyecto Empre-sa-Clientes.
Juntos pode-Conseguirlo , resumepropuesta de valor y la
tan bien recibidos
nuestros serviciossean contratadosClientes, porqueverdaderos Part-
Negocio; como nues-nombre expresa: Ibéri-Consejeros de Direc-
aprendizaje ha obtenidode headhunting
miento de nuestros serviciosprofesionales, necesita ser unprofesional con liderazgo, pro-activo, con una gran visión es-tratégica, con un fuerte com-promiso y una ética profesio-nal y personal impecable.
Esencialmente el Mercado terespeta en estos momentosmás que nunca como firma deheadhunting, tus Clientes teaceptan, sólo cuando conocesbien su sector y te implicas ensu Proyecto Empresarial conel alma.
Gracias y suerte. PE
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Associate Director de Ibérica Global Executive Search
de headhuntingtiempo que lleva en
de Alto Rendi-
El PDL tiene su inicio en Madrid el 7 de Marzo
de 2013, y en Vigo el 14 de Marzo de 2013. Las
sesiones tendrán lugar los viernes de 10:00 a
19:00 horas
Si desea más información acerca del Programa,
y/o iniciar el proceso de admisión, puede po-
nerse en contacto con nosotros:
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A vosotros.
Presentación
Actualidad
Actualidad Ibérica Global
Ibérica Global Valley,
Directivos.- " He valorado el PDL como una oportunidad
profesionalmente y que permitiera reflexionar al
sobre aquellos aspectos cotidianos de mi trabajo".
Miguel Ouro, (Palas, 1981),Ingeniero de Caminos, Canalesy Puertos, por la Universidad deA Coruña. Master MBA especia-lidad en Dirección General por laUniversidad de A Coruña.
Ha desarrollado su carrera pro-fesional en empresas como In-geniería Azierta , Westinghouse,
Hasta el momentoen diversos sectorescias, proyectos,bra; siempre hecer las distintasentre sector y sector,perspectiva global
Los mayoresnales que he
- Miguel OuroPrograma de Desarrollo de Liderazgo
geniería Azierta , Westinghouse,Elsamex, e Eiriña.
La diversidad de trabajos yfunciones ejercidas, le permitentener un conocimiento del sec-tor de obra pública, adquiriendodiversos conocimientos, funcionesy responsabilidades en los demásde 5 años de experiencia acumu-lada.
Como profesional del sectorconstrucción, Miguel nos pre-senta sus motivaciones profe-sionales y personales; así comolas razones que le han llevado arealizar desde el pasado mes deNoviembre de 2011, hasta estemes de Mayo de 2012, nuestroPrograma de Desarrollo de Lide-razgo y de Habilidades Directivasde Alto Rendimiento. Nos entre-vistamos con él, el pasado 1 de
nales que hehaber participadocién iniciados entía una gran partehacer, y - haberyectos de diversaquipos de trabajotintos, y haberresultados conperior tanto a nivelmo de equipo.
¿Qué te han llevadoPrograma dederazgo y de Habilidadestivas (PDL) de¿Has cumplidoque tenías?
Desde el comienzo,esta experienciaportunidad parasionalmentemismo tiempo
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vistamos con él, el pasado 1 deJunio de 2012.
Buenos días Miguel, ¿Por quéte decidiste por el Sector de laConstrucción? ¿Por qué te hi-ciste Ingeniero de Caminos?
No fue para nada vocacional.Quizás fue buscando una carreracon salida profesional estable.Hoy en día, eso ya no ocurre.
¿Cuál ha sido tú desarrollo pro-fesional hasta ahora? ¿Cuálesson los logros profesionalesque más destacarías?
mismo tiempoaspectos cotidianosbajo: Gestiónque me rodea,Gestión Emocional,de los Momentoscontrol, etc,...
Miguel habiendoPDL, ¿Qué valoraciónlos beneficiosen tu vida profesionalnal?
He aprendidoque pueda tenersuperior, si antes
Presentación de los Enfoques y Contenidos de
Actualidad de www.ibericaglobal.com
Actualidad Ibérica Global: Presentación del Servicio
Ibérica Global Valley, Servicio de Recolocación de
oportunidad para crecer
al mismo tiempo
. -
Miguel Ouro
Ingeniero de Caminos, Canales y
momento he trabajadosectores : asisten-
proyectos, conservación y o-he intentado cono-
distintas opciones que haysector, y tener una
global.
logros profesio-alcanzado son : -
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Ouro (PDL1) -
Ingeniero de Caminos, Canales y
Puertos
alcanzado son : -participado en Proyectos re-
en los que aún exis-parte de trabajo por
haber trabajado en Pro-diversa tipología, con e-trabajo con perfiles dis-
haber obtenido siempreun rendimiento su-nivel individual co-
llevado realizar elDesarrollo de Li-
Habilidades Direc-de Ibérica Global?
cumplido las expectativas
comienzo, he valoradoexperiencia como una o-
para crecer profe-y reflexionar al
tiempo sobre aquellos
equilibrio entre mi vida pro-fesional y personal.
La experiencia de haberrealizado en el Módulo 3 elejercicio del Outdoor Naú-tico, que recomiendo a todoel mundo ya que es unasimulación bastante real den-tro de un barco de vela en laque 2 equipos compiten porganar diversas actividadesen un entorno adverso y des-conocido, me ha permitidodarme cuenta de la necesi-dad de competir y diferen-
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tiempo sobre aquelloscotidianos de mi tra-
de la Mediocridadrodea, Gestión de miEmocional, Superación
Momentos de Crisis, Auto-
habiendo acabado elvaloración haces de
de su aplicaciónprofesional – perso-
que es imposibletener un rendimientoantes no consigo el
dad de competir y diferen-ciarme de los demás ponien-do en práctica en mi vida la-boral día a día, las herra-mientas y las habilidades di-rectivas que hemos poten-ciado y desarrollado a lo lar-go del PDL. El Outdoor ha si-do realmente una experien-cia gratificante.
Presentación
Actualidad
Actualidad Ibérica Global
Ibérica Global Valley,
Directivos.- " En cuanto a mi futuro profesional soy muy positivo"
José María Castro (Santiago deCompostela, 1974), ArquitectoTécnico, por la Universidad de ACoruña.
Viene desarrollando su carreraprofesional en diferentes Com-pañías del Sector Construcciónen Galicia, en empresas comoConstrucciones Mon y Construc-
me decidí a estudiartura Técnica traspoco más detendría queprofesional tantootra carrera.
Trás pasar portoras, en lasConstrucciones
- José María Castro
Programa de Desarrollo de Liderazgo (2)
Construcciones Mon y Construc-cións, Obras e Viais, S.A.(COVSA).
José María presenta más de 10años de experiencia profesio-nal , ejecutando como Jefe deObra numerosas obras definanciación pública o privada,tanto de edificación como de obracivil.
Como profesional del sectorconstrucción, José María nospresenta sus motivaciones pro-fesionales y personales; así co-mo las razones que le han lle-vado a realizar desde el pasadomes de Noviembre de 2011, hastaeste mes de Mayo de 2012, nues-tro Programa de Desarrollo de Li-derazgo y de Habilidades Direc-tivas de Alto Rendimiento. Nosentrevistamos con él, el pasado
Construccionesmente estoy trabajandotevedra en Construccionsbras e Viais S .Jefe de Obración.
¿Cuál ha sidofesional hastason tus logrosque más destacarías?
Comencé mi experienciasional en el últimorrera, trabajandosa de proyectostales durante 3riormente enña empresauna beca de veranonalicé mis estudiosPlacas Norte, Scada al montaje
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entrevistamos con él, el pasado29 de Mayo de 2012
Buenas tardes José María. Haz-nos una breve presentaciónpersonal y una descripción detu experiencia laboral.
Buenas tardes, soy ArquitectoTécnico por la Universidad de laCoruña y resido en Vigo desdehace 11 años. Estoy casado ytengo dos hijos.
La verdad es que inicialmentemi proyecto era cursar Arqui-tectura Superior pero al final
PosteriormenteConstruccionesgación de Vigopresa y duranteduró 8 años ydesarrollé como
Desde que estoytruccions, Obras(COVSA), he tenidodad de crecer comode adquirir unacia en la ejecución
¿Cómo se vive
Presentación de los Enfoques y Contenidos de
Actualidad de www.ibericaglobal.com
Actualidad Ibérica Global: Presentación del Servicio
Ibérica Global Valley, Servicio de Recolocación de
positivo". -
José María Castro
estudiar Arquitec-tras informame un
de las tareas quedesarrollar como
tanto en una como
por varias construc-que destacaría a
Construcciones Mon, actual -
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Castro (PDL1) -
José María Castro
Jefe OBRA, COVSA
Construcciones Mon, actual -trabajando en Pon-Construccions , O-.A. (COVSA) comoCivil y de Edifica-
tú desarrollo pro-hasta hoy? ¿Cuáleslogros profesionales
destacarías?
experiencia profe-último año de ca-
trabajando en una empre-proyectos medioambien-
3 meses, y poste-en una peque-
constructora converano . Cuando fi-
estudios me incorporé aS.L., empresa dedi-
montaje de teja y pladur.
mentos la situación decrisis? ¿Cuál crees que estu futuro dentro del Sector?
Evidentemente todos so-mos conscientes del malmomento que nos ha toca-do vivir.
¿Qué te ha llevado realizarel PDL de Ibérica Global?¿Has cumplido las expec-tativas que tenías?
Además de poder comprar-tir experiencias con compa-ñeros de la profesión, el
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Posteriormente comencé enConstrucciones Mon en la Dele-
Vigo . Fue en esta em-durante este periodo, que
medio, cuando mecomo profesional.
estoy en Cons-Obras e Viais, S.A.
tenido la oportuni-como profesional y
una mayor experien-ejecución de obra civil.
vive en estos mo-
ñeros de la profesión, elprincipal motivo que me hallevado realizar el PDL hasido la posibilidad de ad-quirir las herramientas ne-cesarias para poder desa-rrollarme profesionalmentey ser capaz de dirigir con ma-yor eficacia Equipos de AltoRendimiento.
Presentación
Actualidad
Actualidad Ibérica Global
Ibérica Global Valley,
Directivos.
Eventos Ibérica Global
El pasado 27 de septiembre de 2012 se celebró el acto dedel PDL , en el Hotel NH de Vigo.
Un total de 10 alumnos recibieron sus títulos en una ceremoniaral de Ibérica Global, entre otras personalidades.
A continuación, podéis visualizar algunas fotografías del
• Septiembre 2012. Acto Entrega de Diplomas, PDL
• Noviembre 2012. Ponencia de Iago Crespo, Director
PDL2.
El pasado 29 de noviembre de 2012, con motivo delRecursos Humanos de Genesal , impartió la ponencia:
Fidel Fernández (Fidel Fernández (CivisglobalCivisglobal
Diploma a Miguel Diploma a Miguel DobarroDobarro
Susana Susana CabanelasCabanelas recoge el Diploma a recoge el Diploma a Rodrigo Antón Rey (Rodrigo Antón Rey (EiriñaEiriña) de la) de la
mano de David mano de David FerreirósFerreirós (Ibérica Global)(Ibérica Global)
Carlos Magán (Carlos Magán (XestiónXestión
entrega el Diploma a entrega el Diploma a
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Recursos Humanos de Genesal , impartió la ponencia:Empresarial Actual” .
A continuación, podéis visualizar algunas fotografías de
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Actualidad Ibérica Global: Presentación del Servicio
Ibérica Global Valley, Servicio de Recolocación de
de entrega de diplomas de la I promoción de alumnos
ceremonia presidida por D. David Ferreirós, Director Gene-
del evento.
PDL 1.
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Director de Recursos Humanos de Genesal,
del arranque del PDL 2 , D. Iago Crespo, Director de“Liderazgo y Dirección de Personas en el Contexto
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CivisglobalCivisglobal), entrega el ), entrega el
DobarroDobarro ((AldasaAldasa))
Rafael Suárez (Rafael Suárez (IncatIncat), entrega el Diploma), entrega el Diploma
a Rodrigo Araujo (a Rodrigo Araujo (ElsamexElsamex))
XestiónXestión Ambiental), Ambiental),
entrega el Diploma a entrega el Diploma a AngelAngel LópezLópez
pág. 10
“Liderazgo y Dirección de Personas en el Contexto
de su ponencia.
- Programa de Desarrollo de Liderazgo y de Habilidades
Directivas de Alto Rendimiento, 3ª Edición / Marzo 2013
Servicios de Liderazgo
Ibérica Global, Consejeros de Dirección, a través deLiderazgo proporciona a sus Clientes el desarrollo de susinformación de mercado necesaria, para que se conviertanciones de Alto Rendimiento . Entendiendo por Alto Rendimientociación y crecimiento sostenible que alcanzan ante sus Competidores
- Programa de Desarrollo
El Programa de Desarrollo de El PDL constaEl Programa de Desarrollo deLiderazgo y de Habilidades Di-rectivas de Alto Rendimiento(PDL), está específicamente diri-gido a aquellos Directivos que yahan alcanzado determinadas me-tas profesionales y han acumula-do cierta experiencia, y que sonconscientes de la necesidad dedesarrollar y potenciar su lideraz-go y sus habilidades directivas.
El PDL responde a las necesi-dades del Directivo referentes a¿Cómo continuar mi Desarrollo?¿Cuáles son mis Objetivos Profe-sionales futuros? ¿Qué Habilida-des y Comportamientos me hacenfalta en estos momentos para po-der alcanzar mis Metas?
No se trata sólo de realizar unPrograma de formación directi-va, sino de realizar un Programa
El PDL constadistribuidos encompletas jornadas(68 horas ) desarrolladasgo de 3 meses.
• Pre - Programa
� Evaluación del
• Programa
� Módulo 1. El
� Módulo 2. El
� Módulo 3. PotenciaciónDesarrollo deDirectivas de
� Módulo 4. Direcciónnas y Gestión
• Post - Programa
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va, sino de realizar un Programade Potenciación y Desarrollo delos comportamientos y habilida-des que los Directivos necesi-tan , para adecuar y maximizar surendimiento en el ciclo económicoque estamos viviendo.
El PDL facilita, a través de unametodología práctica y con unenfoque claro y concreto en loscontenidos, herramientas de di-rección que sirven al Directivo pa-ra mejorar su rendimiento profe-sional en el día a día.
• Post - Programa
� Módulo 5. Seguimientoyo al Directivo
Programa de Desarrollo de Liderazgo y de Habilidades
Directivas de Alto Rendimiento, 3ª Edición / Marzo 2013 -.
sus Servicios desus Directivos y la
conviertan en Organiza-Rendimiento la diferen-
Competidores.
Desarrollo de Liderazgo -
El PDL tiene su inicio enconsta de 5 Módulos El PDL tiene su inicio enMadrid el 7 de Marzo de2012, y en Vigo el 14 deMarzo de 2013 . Las sesionestendrán lugar los viernes de10:00 a 19:00 horas.El Proceso de Admisión seinicia concertando una en-trevista personal con el ob-jetivo de conocer al Directivo,y evaluar con él la utilidad delPrograma para su desarrolloprofesional.
Posteriormente el Comitéde Dirección del Programatomará la decisión de ad-misión, y determinará quegrupo de participantes es elmás adecuado a su desa-rrollo y trayectoria profesio-nal.
consta de 5 Módulosen 10 intensivas y
jornadas de trabajodesarrolladas a lo lar-
Programa
del Directivo.
Directivo.
Entorno.
Potenciación yde Habilidadesde Alto Rendimiento.
Dirección de Perso-Gestión de Equipos.
Programa
pág. 11
Si desea más informaciónacerca del Programa, y/o i-niciar el proceso de admi-sión, puede ponerse en con-tacto con nosotros:
Programa
Seguimiento y Apo-Directivo.
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Directivos.
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