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Congreso de AAC / Congreso de AAC / MIS, 2003 MIS, 2003 Carole Marcoux, gerente de ventas senior Barbados Diciembre de 2003

Congreso de AAC / MIS, 2003 Carole Marcoux, gerente de ventas senior Barbados Diciembre de 2003

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  • Congreso de AAC / MIS, 2003 Carole Marcoux, gerente de ventas senior Barbados Diciembre de 2003
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  • Comercializando seguros de automviles y de la propiedad para los integrantes de la cooperativa de crdito de Desjardins: desde un enfoque pasivo a uno dinmico y exitoso Comercializando seguros de automviles y de la propiedad para los integrantes de la cooperativa de crdito de Desjardins: desde un enfoque pasivo a uno dinmico y exitoso
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  • ProgramaPrograma Qu es Desjardins? Un poco de historia Los comienzos de Desjardins Seguros Generales Desde un canal de distribucin a un programa de asociacin formal y slido y sus resultados Qu ms se necesita para triunfar? Desarrollos ms recientes Desjardins Seguros Generales en la actualidad
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  • Ms de 4 millones de integrantes Poblacin de Qubec: 7,5 millones de habitantes 748 cooperativas de crdito Fdration des caisses Desjardins du Qubec Desjardins Financial Corporation Qu es Desjardins? Red cooperativa Desjardins (cooperativas de crdito)
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  • Qu es Desjardins Seguros Generales?
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  • Desjardins Seguros Generales 1 555 000 plizas vigentes en 2002
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  • Desjardins Seguros Generales Mercado AccionesRango Qubec Individual19,4% 1 Comercial 2,2% 13 Total11,9% 2 Canad Individual 6,0% 4 Comercial --- --- Total 3,8% 8
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  • Un poco de historia Durante 40 aos (1945 - 1985) la distribucin del Grupo Desjardins se realiz por medio de agentes comisionistas No integrado a las cooperativas de crdito Crisis de 1985: crecer o morir LA EFICIENCIA Y LA RENTABILIDAD SON CRUCIALES PARA EL DESARROLLO
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  • Septiembre de 1987 : Desjardins opera sin intermediarios Una oportunidad de crecimiento significativa Una estrategia empresarial ms eficaz Superar las restricciones legales Mucha presin para alcanzar el xito QU INNOVACIN!
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  • Crecimiento y xito Objetivo: 40 cooperativas de crdito en 1988 Logro: 100 cooperativas de crdito Finales de 1989: ms de 300 cooperativas de crdito! Actualmente: 648 agentes atienden toda la provincia 456 en las cooperativas de crdito 192 en el centro de llamadas
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  • Desjardins General Insurance
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  • Los comienzos de Desjardins Seguros Generales (DSG)
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  • Crear confianza Los agentes comisionistas desacreditaron a los aseguradores directos Los agentes comisionistas han desarrollado un servicio personalizado Por temor a que surjan reclamos, cierto nmero de cooperativas de crdito dudan en confiarnos a sus integrantes Deben forjar credibilidad UN SERVICIO DE CALIDAD IMPECABLE ES NECESARIO PARA APOYAR A DESJARDINS
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  • Crear relaciones comerciales Separar los vnculos comerciales entre los competidores y muchos de los directores de las cooperativas de crdito los agentes comisionistas que son integrantes del consejo de administracin los aseguradores que son locatarios de los edificios de las cooperativas de crdito familia y amigos... Los mayores xitos: directores que colaboran Los empleados siguen su ejemplo... EL APOYO DE UNA GERENCIA DE COOPERATIVA DE CRDITO: UNA CLAVE ESENCIAL PARA OBTENER EL XITO!
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  • Incentivos financieros Acuerdo General para los incentivos financieros y de ejecucin Cada director de una cooperativa de crdito debe aprobar y firmar el Acuerdo con DSG Comisin por ventas y renovacin de polticas Costos de marketing, servicios y personal (NUESTROS empleados en SUS establecimientos) son pagados por el asegurador PARA INTERESARSE, LA COOPERATIVA DE SEGUROS DEBE VER ALL SU PROPIO INTERS
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  • Un mercado privilegiado que conquistar Notoriedad de Desjardins y acceso a los integrantes Cuando no lo haga por s misma, convenza a la red que nos permita acercarnos a sus integrantes! Obtener el acceso a la lista de integrantes, cooperativa por cooperativa Inicio de intercambio de listas menos restricciones legales que en la actualidad REVOLUCIONAR UNA CULTURA A VECES ES FUNDAMENTAL PARA OBTENER EL XITO
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  • Un acuerdo comercial que se debe respetar Las cooperativas de crdito quieren la presencia de un agente, pero no siempre estn dispuestas a aceptar las desventajas Recordar amablemente: se trata de hacer negocios Hay ciertas obligaciones que acompaan a la remuneracin Mayor acceso a los integrantes EQUILIBRAR LA COLABORACIN CON LAS RELACIONES EMPRESARIALES
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  • Convencer a las cooperativas de crdito de los beneficios para todos El peligro de que otros aseguradores capten a los integrantes de las cooperativas de crdito Una mayor cantidad de productos financieros en la misma institucin da como resultado una mayor fidelidad del integrante Ajustar y hacer valer los beneficios de la remuneracin para alentar el desarrollo Los mejores rendimientos financieros para la compaa aseguradora benefician el capital del accionista Derecho del integrante a obtener una oferta de servicio completa TODO EL MUNDO SALE GANANDO! Las cooperativas de crdito no siempre ven los beneficios de apoyar a los afiliados de seguros
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  • Mejora y eficacia continuas Desde la fase de implementacin a la de desarrollo empresarial Mejora y eficacia continuas Racionalizacin de la cantidad de agentes Cantidad determinada de plizas por cooperativa como objetivo Atraer a los integrantes y no simplemente responder a sus pedidos Necesidad de imprimir un giro hacia las Ventas para crecer de manera rentable Cambio del rol del personal de ventas: desde la implementacin al desarrollo empresarial
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  • Desde un canal de distribucin a un programa de asociacin formal y slido y sus resultados
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  • 1997 : Implementacin de un programa de asociacin formal y slido Basado en los principios transmitidos en el conjunto de la red de Desjardins Objetivos de derivaciones PROCEDENTES las cooperativas Objetivos de derivacin HACIA las cooperativas Seguimiento estructurado de los resultados, relativo a la apreciacin del rendimiento de los empleados de DSG.
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  • Acciones para consolidar la asociacin Ser proactivo Estar convencido: brindar derivaciones a la cooperativa de crdito Ofrecer una respuesta con regularidad
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  • Basndose en la derivacin, se emiti a su integrante una pliza de seguro. Nombre del empleado : _________________________ Nombre del integrante : _________________________ Seguros automotriz : _________________________ Seguro de la propiedad: _________________________ Seguro comercial : _________________________ Super !!! Su agente de seguros (nombre del agente)
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  • Acciones para consolidar la asociacin Incluir las derivaciones en el proceso de venta del personal de la cooperativa pasar de la percepcin de exceso de trabajo a una respuesta automtica brindar al personal ejemplos de cmo acercarse a la clientela Desmitifique el proceso de derivacin temores de los empleados de las cooperativas de crdito: falta de tiempo y ser cuestionado por los integrantes utilizar su relacin privilegiada con el integrante para aprovechar la oportunidad de hacer negocios slo una derivacin y no una venta
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  • Acciones para consolidar la asociacin Ampliar los tipos de derivaciones posibles no limitados al prstamo (ahorros, aperturas de cuentas, operaciones actuales, etc.) Evaluar al personal de DSG en funcin de las acciones y los resultados Poner el acento en las relaciones humanas conjunto de comportamientos para intensificar la relacin
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  • Derivaciones de DSG 104 653 13 940 125 946 13 985 150 240 23 729 155 550 26 445 164 733 24 977 178 745 25 144
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  • Ventas a partir del programa de asociacin 28% 27% 31% 33% 36%
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  • Cmo lograr una asociacin exitosa?
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  • Por medio de la perseverancia Convencer y refutar las objeciones Repetir Recordar constantemente nuestra existencia al personal de la cooperativa Repetir Agradecer Repetir
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  • Y luego qu sucede?
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  • El acercamiento estructurado a los integrantes Registrar los datos del integrante en una base de datos Segmentacin intensiva de la informacin Entrar en contacto, por escrito y por telfono, con los integrantes segn prioridades preestablecidas (fechas de renovacin, posesin del producto)
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  • Participar en las campaas promocionales de Desjardins Sumarse a las campaas, ya sea por producto o por cliente eg: Hyper hypothque (hipoteca)
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  • Contribuir al programa de movilizacin de las cooperativas Ms all de la contribucin financiera, explotar los programas y sus temas
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  • Mayor compromiso con las cooperativas de crdito Elaborar planes de negocios personalizados en colaboracin con la cooperativa de crdito Garantizar el apoyo de la direccin de la cooperativa Buscar las oportunidades para dirigirse a los empleados de la cooperativa Lograr que el agente de seguros participe en las actividades de la cooperativa con valor agregado club social reuniones de venta asamblea anual Concursos y promociones en la cooperativa
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  • Desarrollos ms recientes
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  • Concentrarse en la calidad de las referencias PROCEDENTES de las cooperativas Acentuar la calidad de las derivaciones y, en menor medida, la cantidad Eficacia operativa: hacer ms con lo mismo o con menos El principio del jabn de lavar ropa Tide : producto normal o concentrado?
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  • Concentrarse en la calidad de las derivaciones HACIA las cooperativas Transformarse en un buscador de oportunidades para la cooperativa (por ejemplo, la venta de una propiedad) Conectarse ms a las prioridades comerciales de la cooperativa (por ejemplo, ahorro, fondos de inversin) Mejorar el seguimiento de los resultados y de los beneficios Instaurar procedimientos de derivacin en el centro de llamadas
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  • Sistema de telecomunicaciones altamente eficaz Objetivos principales: mejorar el servicio al cliente y la eficacia Vincular a los agentes de todas las cooperativas y de los centros de llamadas
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  • Client appelle DAA Gracia 450-655-7416 Client appelle DAA Gracia 450-655-7416 Agentes DAA Gracia A: 5 B: 5 C: 5 Agentes DAA Jose A: 15 B: 15 C: 15 Agentes DAA Sylvie A: 15 B: 15 C: 15 Montral-sud Agent libre Client rpondu Tous les agents occups Appels en attente 10 sec Agentes C.A. A: 10 B: 10 C: 10 Centre d'appels Agent libre Client rpondu Tous les agents occups Promocin del archivo Client accepte d'attendre Agent libre Client rpondu Dbordement Prise de message Notas de Lotus Agent rappelle client dans la journe suivante
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  • Desjardins Seguros Generales en la actualidad Nmero de agentes de seguros de DGIG: 1 189 DSG: 648 agentes Nmero de plizas de DGIG: 1 555 000 DSG: 938 000 Volumen de las primas de DGIG: 1 068 billones de dlares DSG: 556 millones de dlares Participacin en el mercado de DGIC en Qubec: 11,9% Excelente rendimiento de las inversiones para el Grupo Desjardins (Mouvement Desjardins) DSG contribuy ampliamente a los 10 aos consecutivos de beneficios tcnicos de DGIG El xito de DSG contribuy a su expansin fuera de Qubec hacia el resto de Canad
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  • ConclusinConclusin LAS COOPERATIVAS PUEDEN SER VERDADEROS SOCIOS PARA DESARROLLAR SEGUROS GENERALES
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  • Carole Marcoux, gerente de ventas senior Desjardins Seguros Generales Telfono: (418) 835-8800 anexo 7879 Fax: (418) 833-3254 [email protected] Gracias!