SETEMBRO 2019

LA SMART GRID FORUM –SÃO PAULO

CONNECTED ENERGY

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CAPTURANDO VALORNO FUTURO DA ENERGIA

A ACCENTURE PRODUZ REGULARMENTE ESTUDOS E PESQUISAS SOBRE AS TENDÊNCIAS E FUTURO DO SETOR ELÉTRICO

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POSITIVELY CHARGED

DEMAND-SIDE FLEXIBILITY

RENEWABLES

THE NEW ENERGY CONSUMER

DISTRIBUTED GENERATION

IT/OT INTEGRATION

DIGITALLY ENABLED GRID

CYBERSECURITY

INDUSTRY X.O

BLOCKCHAIN

CUSTOMER EXPERIENCE

REGULATORY

DECARBONIZAÇÃO, DESCENTRALIZAÇÃO E DIGITALIZAÇÃO ESTÃO DEFININDO O FUTURO DO SETOR ELÉTRICO

Source: Accenture analysisCopyright © 2018 Accenture All rights reserved. 3

DECARBONIZAÇÃOAumento das renováveis, eletrificação, e desligamento de fontes fósseis.

DESCENTRALIZAÇÃOProliferação da energia distribuída

DIGITALIZAÇÃOInteligência instantâneaP

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INTELIGÊNCIAARTIFICIAL

ROBOTICS

DRONES REALIDADE AUMENTADA E REALIDADE VIRTUAL

BIG DATA

VESTÍVEIS CONECTADOS

NUVEM E MOBILIDADE

COMPUTAÇÃO QUÂNTICA

BLOCKCHAIN

INTERNET DAS COISAS

CYBERSECURITY

AS TECNOLOGIAS DIGITAIS ESTÃO HABILITANDO ESTE NOVO SETOR ELÉTRICO, TANTO EM TERMOS DE NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO, QUANTO PERMITINDO AOS PROVEDORES DE ENERGIA SE APROXIMAREM DOS SEUS CLIENTESOPERAÇÃO E SERVIÇOS INTELIGENTES

TRABALHDOR CONECTADO

DIGITAL TRUST INTERNET OF THINKING

DESACOPLAMENTO DIGITAL

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A VELOCIDADE DA TRANSFORMAÇÃO IRÁ VARIAR ENTRE PAÍSES E REGIÕES, MAS ESTÁ ACONTECENDO

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50% de Renováveis na Califórnia até 2020 – 10 anos mais cedo – e estimative de 100% até 2045

40% Renováveis na Espanha, enquanto 86% das usinas a gás estão paradas com barreiras legais para fechar

~100% da demanda na Alemanha, Espanha, Austrália e Dinamarca é alcançada com Renováveis durante dias específicos.

2M de domicílios na Alemanha & 15% na Austrália com Geração Distribuída

Volvo anunciou em 2019 que todos os seus carros serão híbridos ou elétricos até 2021

300k de eletropostos privados e 9k públicos instalados pela Enel até 2020

VE 22% das novas vendas na Noruega, e vendas carros à combustível proibidas até 2025

Demanda Flat na Alemanha nos últimos 10 anos

Dinamarca e Suécia no nível de consumo de 1995

Diminuição da Demanda no Reino Unido do pico em 2005

85% dos Data Centers da Enel já migraram para a Nuvem

€1.5 bilhões de Investimento pela Engie em um plano de 3 anos para digitalizar o coração de tudo que o grupo faz.

Operações de consumidores supridas por +500 Robôs multiplicando por 4.6 a produtividade de uma Utility Européia

EVOLUÇÃO DO

CONSUMIDOR DE

ENERGIA

RECURSOS ENERGÉTICOS

DISTRIBUÍDOS

AVANÇADOS

REVOLUÇÃO DA

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

EXPLOSÃO DIGITAL

ELETRIFICAÇÃO DO

TRANSPORTE

CRESCIMENTO DE

RENOVÁVEIS

IKEA autossuficiente até 2020 e já possui +700k de painéis solares

250MW de Usinas Virtuais na Austrália através da implantação de painéis solares e baterias Tesla em 50k de domicílios

Fonte: Análise Accenture

UM HÍBRIDO DE CENTRALIZAÇÃO E DECENTRALIZAÇÃO, COM FLUXOS BIDIRECIONAIS

UM NOVO SETOR ELÉTRICO JÁ ESTÁ DIANTE DE NÓS

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Intelligência na rede

Fluxo de potência unidirecional

Fluxo de potência bidirecional

Medição inteligente

Armazenamento

Geração Distribuída

A indústria está se aproximando a um novo modelo de energia com centro no consumidor: • Descentralizado• Descarbonizado• Digitalizado

O MODELO DE ENERGIA 3D

Implantação progressiva e obstáculos relevantes:

• $19 trilhões até 2040 em um contexto de incerteza e retorno baixo

• Tecnologias-chave ainda em amadurecimento e dependents de subsídios

• Novos modelos de negócios ainda não comprovados em muitos casos

• Modelos regulatórios com necessidade de transformação

Um “ Modelo Híbrido” - com a presença dominante do sistema centralizado tradicional - será a realidade nas próximas décadas, com ritmo de incorporação diferente de acordo com a região/geografia (“multivelocidade”), e ausência de um modelo “padrão” com regiões enfatizando diferentes componentes do novo modelo (“multidirecional”).

UM “MODELO HÍBRIDO”

Fonte: Análise Accenture

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E ENQUANTO T&D CONTINUARÁ TENDO PAPEL IMPORTANTE NA GERAÇÃO DE VALOR DO SETOR, AS NOVAS OPORTUNIDADES ESTÃO ASSOCIADAS AO VAREJO

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~ 10% Serviços ao Cliente

~ 6% Energia Renovável

~ 25% Serviços ao Cliente

~ 12 % Energia Renovável

TRADICIONAL

Receita da Empresa de Utilities da UE e dos EUA G2000 ($M) por Área de Negócios

FUTURO

250.000

500.000

750.000

1.000.000

1.250.000

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Serviços “behind meter” 2-3%

Geração distribuída1 5%

Varejo 8 - 9%

Infraestrutura inteligente2 7%

Transmissão e Distribuição 45-50%

Renováveis 10-12%

Fóssil + nuclear 16-18%

(1) Facilitação de instalações solares, desenvolvimento de microrredes e serviços associados; (2) “Smart Cities”, iluminação de rua inteligente, serviços AMI para água e gás, etc.

GIGANTES DIGITAIS• Os gigantes digitais estão tomando posições no espaço de

soluções de gestão energética e casas inteligentes

CONVERGÊNCIA DE INDÚSTRIAS• Automotiva (eMobility, flexibilidade)

• Óleo & Gás (geração elétrica, eMobility)

• Telecom (casas inteligentes)

• Seguros (casas inteligentes)

• Química e Manufatura (flexibilidade, armazenamento)

• Etc..

NOVOS ENTRANTES COM PROPOSIÇÕES DISRUPTIVAS, E FRONTEIRAS ENTRE INDÚSTRIAS ESTÃO ESMAECENDO

NOVOS COMPETIDORES

Tem sucesso em criar disrupção em mercados através de proposições de valor provocativas, ou então presentes a mais tempo em outros mercados. As empresas de energia tradicionais estão monitorando estes entrantes visando aquisições.

Venda energia P2P

Financiamento de ativos

Agregação e flexibilidade

Geração distribuída

Serviços de mobilidade elétrica

Serviços de armazenamento

Conexãocliente-serviço

Casa conectada e eficiência energética

Atacantes digitais

GERAÇÂO (madura, e já tomando parcela de mercado dos tradicionais)

SERVIÇOS (empresas locais, ajustando às novas tecnologias)

FLEXIBILIDADE E NOVOS SERVIÇOS (startups)

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ENTRE TRÊS MODELOS DE NEGÓCIO, OBSERVAMOS TRÊS POTENCIAIS DE GERAÇÃO DE VALOR TOMANDO FORMA

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DISTRIBUTED ENERGY RESOURCES (DER)

eMOBILITY

FLEXIBILIDADEENERGÉTICA

INTEGRADORDE SERVIÇOS

DE ENERGIA

PROVEDOR DESERVIÇOS DE

FLEXIBILIDADE

MODELOS DE NEGÓCIO:

VAREJISTACOMODITY

POTENCIAIS DE GERAÇÃO DE VALOR:

COMPOSIÇÃO DE OFERTAS

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PARA ACESSAR O ESTUDO COMPLETO VISITE:ACCENTURE.COM/US-EN/INSIGHTS/UTILITIES/CAPTURING-VALUE-CONNECTED-ENERGY

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