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COSTEO ABSORBENTESistema de costos en el cual son asignados a las unidades producidas tanto los costos Fijos como los Costos Variables; en ste sistema los Costos Fijos son distribuidos entre las unidades producidas llevndose a resultados nicamente el Costo Fijo de las unidades vendidas; el Costo Fijo de las unidades no vendidas permanecen en inventarios.
COSTEO DIRECTOSistema de Costos en el cual se asigna a las unidades producidas nicamente los Costos Variables, los Costos Fijos son considerados costos del perodo llevandose el 100% a los resultados del mes en que se generan. Evita el uso de coeficientes de Costos Fijos que tienden a crear impresiones de exactitud que generalmente no estn garantizadas, ya que rara vez son lo suficientemente precisos como para poder tomar una decisin.
DIFERENCIAS BASICAS ENTRE LOS SISTEMAS DE COSTEOBajo el Costeo Directo, la utilidad est correlacionada con las ventas y no es afectada por el nivel de produccin.Bajo el Costeo Absorbente, la utilidad es afectada por la produccin, as como las ventas.La utilidad es la misma bajo ambos mtodos cuando la produccin y las ventas son iguales.Cuando la produccin excede a las ventas, la utilidad es mayor en el Costeo Absorbente.Cuando las ventas exceden a la produccin, la utilidad es mayor en el Costeo Directo.
COSTEO ABSORBENTE El costeo absorbente es el ms utilizado para los usuarios externos de la organizacin. Este mtodo incluye en el costo del producto los costos fijos y variables.Lo que propone el mtodo de costeo absorbente es que los costos fijos y variables contribuyen a generar los productos y por lo tanto se deben de incluir los dos.
Ejemplo: Para ilustrar la forma en que se realiza el costeo absorbente retomaremos a la empresa El Delfn S.A. de C.V, que se dedica a la fabricacin de camisas para caballero y blusas para dama. La informacin que tenemos acerca de la empresa se muestra a continuacin:
Costeo directo o variableEl costeo directo o variable, creado por Harris y Harrison en la dcada de 1930, es el mtodo ms utilizado por los usuarios internos de la organizacin y su objetivo es ayudar a la administracin a tomar decisiones a corto plazo. El costeo directo o variable propone que los costos fijos de produccin se relacionan con la capacidad instalada y no con la produccin, por lo tanto deben de estar en funcin de un periodo determinado, mientras que los costos variables si estn relacionados con el producto.
Ventajas del costeo directoFacilita la planeacin, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad.La preparacin del estado de resultados facilita a la administracin la identificacin de las reas que afectan ms significativamente a los costos y la toma de decisiones utilizando el margen de contribucin.El anlisis marginal ayuda a tomar decisiones a corto plazo, a continuacin se muestran algunas decisiones que se pueden analizar:
Seguir fabricando o fabricar externamente.Eliminar una lnea de produccin o seguir operando.Cerrar la empresa o seguir operando.Agregar una nueva lnea de produccin.Decidir cul es la mejor combinacin de lneas para producir.Trabajar un slo turno o varios.Cambiar o no los niveles de inventarios
Desventajas del costeo directoLa separacin de costos fijos y variables no suele ser una tarea fcil. Como se vio en el tema de segmentacin de costos existen cuatro mtodos de asignacin de costos; y hay que saber elegir el que mejor se ajuste a las condiciones de la empresa.
El uso de anlisis marginal para tomar decisiones a largo plazo puede ser perjudicial al fijar los precios en el corto plazo, debido a que las condiciones del mercado y la industria son difciles de pronosticar en un largo plazo.
Ejemplo: Para ilustrar la forma en que se realiza el costeo directo o variable retomaremos a la empresa El Delfn S.A. de C.V, que se dedica a la fabricacin de camisas para caballero y blusas para dama. La informacin que tenemos acerca de la empresa se muestra a continuacin:
Principales diferencias de los sistemas de costeo absorbente vs. sistema de costeo variable