Click here to load reader
Upload
a-yusril-izza
View
22
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
PROFIL KADER
Jenis keang-gotaa
n
Jenjang usia
akademik
Kompetensi dasar
Profil kader Sarana Pelak-sana
Kurikulum
Dimensi Lembaga
Pramula
Semester 1
Membentuk syakhsiyah islamiyah
Termotivasi mengikuti Halaqohmemiliki kepahaman tentang Islam, mencintai Islam, mempunyai sense of belonging kepada islam
Aktif dalam kegiatan – kegiatan LDK (menjadi peserta/magang)
Simaba (jurusan, fakultas)Fresh (Forum Aktivis Rohis)TDR(Training Dasar Rohis)
LDJ, LDF, UKKI,
Simaba:- ESQ (jurusan)- The great power of
Moral Conservation. (fakultas)
FRESH:- 100% dakwah keren- Kampusku lahan
dakwahku- Tak kenal maka tak
sayang. Sudah kenal, ayo berjuang !
- Melangkah pasti tanpa henti !
TDR:- Syummulyatul islam- Akhlak Pribadi Muslim- Manajemen Diri
(Tawazun)- Ghozwul Fikr- Konservasi moral
Mula Semester 2
Sudah mengikuti halaqoh
memahami, meyakini, dan menyadari bahwa misi hidupnya di dunia adalah untuk beribadah kepada Allah Swt dan
Sudah mengikuti TDR
Menjadi pengurus rohis jurusan/fakultas
Mampu menyusun proposal dan surat menyurat
Mempelajari dasar manajemen organisas
Training Manajerial (Suplemen TDR)TEKAD I(Suplemen Pasca Tekad I)
Training Manajerial(LDJ/LDF), TeKad I dan Suplemen TeKad I (LDF)
Training Manajerial- Kesekretariatan- Creative Thinking- Kewirausahaan- Leadership- Ahammiyatus Syuro’
TEKAD I:- Tarbiyah Dzatiyah- Ke-LDK-an- Urgensi dakwah
kampus- Amal Jama’I (Team
Work)- Komunikasi Efektif
dengan itu kader mampu bersikap untuk membentuk arah kehidupannya
Memahami urgensi LDK
i (suplemen TEKAD 1)- Materi tentang
kefakultasan (Pemahaman tentang fakultas masing2)
Muda Semester 3
Membentuk Syakhsiyah Da’iyah Harakiyah
Menjadi tutor
Halaqoh mapan
Kokohnya Syakhsiyah Islamiyah
Mempunyai sense membina dan mengkader
Memiliki komitmen terhadap islam
Kokohnya fikroh gerakan
Kader yang memiliki kepahaman terhadap dakwah, mendukung fikrah, mampu membina mentoring, dan menjadi pengger
Sudah mengikuti TEKAD I
Aktif serta Mampu bekerja sama dan bertanggung jawab di LDK
Menjadi qudwah minimal di tingkat jurusan
TEKAD II
SLDK
UKKI TEKAD II- Kepemimpinan Islam- Marhalah Dakwah- Qodhoya Asasiyah
Dakwah- Manajemen Konflik- Ma’rifah Harokiyah
SLDK- Sejarah,
Pertumbuhan dan Tantangan LDK
- Strategi dan Manajemen LDK
- Membentuk LDK Ideal
- Pembuatan GBHD- Propaganda Isu- Pembuatan Renstra
ak (muharrik)
Madya Semester 4
Membentuk Syakhsiyah Da’iyah Muffakirah
Mempunyai binaan min dari follow up tutorial
Memahami makna dakwah
Memahami amal jama’I dan ketaatan pada qiyadah
Memahami prinsip dasar manhaj berjama’ah
Menjadi penggerak (muharrik)
Sudah engikuti TEKAD II
Menjadi pengurus inti di tingkat jurusan atau fakultas
Mampu menjadi SC dalam kepanitiaan
Mempelajari dasar – dasar ilmu perencanaan
Mampu mendesign dan mengkoordinasikan kegiatan di LDK
TEKAD III UKKI TEKAD III- Retorika Dakwah- Ahammiyatut
Tarbiyah (2)- Fikih & Rekayasa
Dakwah kampus- Manhaj Dakwah
Kampus- Dasar-dasar Hukum
islam
Semester 5
Menjadi murobbi kampus
Kokohnya fikroh kejamaahan
Memahami peta gerakan dakwah kampus
Memiliki wawasan yang luas dan kompetensi khusus sesuai dengan
Menjadi pembicara di tingkat jurusan
Dapat melakukan analisis SWOT
Mempelajari dasar-dasar strategic planning
Suplemen Pasca TeKad III
UKKI Pasca TEKAD III- Siroh Perjuangan
Rasul & Sahabat- Pilar-Pilar
Kebangkitan Ummat- Pemetaan Gerakan
Dakwah Kampus
bidang yang ia geluti
Mampu merekayasa dakwah kampus
Dewasa
Semester 6
Syakhsiyah Siyasiyah Qiyadiyah
Mampu menyebarkan fikroh kejamaahan
Mampu mensibghoh orang lain dengan akhlak islami
Memahami ideologi,pemikiran,&pergerakan kontemporer (Islam & non Islam)
Memiliki wawasan yang luas dan kompetensi khusus sesuai dengan bidang yang ia geluti
Mampu merekayasa dakwah kampus
Sudah mengikuti TEKAD III
Menjadi pengurus inti di tingkat universitas
Mampu membuat desain organisasi dan arah kebijakannya
Mampu menterjemahkan konsep umum menjadi rencana kerja
Mampu menjadi pembicara ditingkat fakultas
Mukhoyyam (UAC)
UKKI UAC- Qiyadah Wal Jundiyah- Khilafah Islamiyah- Komparasi manhaj
harokah- Revitalisasi dan
Transformansi Gerakan Dakwah
- Fikih Kontemporer
Semester 7
Memiliki spesialisa
Mampu membua
si kafaah dalam pengelolaan LDK dan berwawasan global
Menjadi trend center dalam dakwah
Memahami urgensi khilafah&kesatuan umat
Memiliki Kepribadian Pemimpin Yang Mampu Mengambil Kebijakan
Mampu memimpin dalam menentukan arah gerak dakwah berdasarkan situasi dan kondisi yang berkembang di tingkat universitas
t kebijakan lembaga
Mampu mengendalikan lembaga dakwah kampus tataran universitas
Nama Training/ Dauroh
Pengertian Tujuan Materi Muatan Pelaksana Reference
Simaba Serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk menyambut mahasiswa baru dan memperkenalkan LDK pada mahasiswa baru.
Mengenalkan organisasi LDK,
Merangsang peran dan partisipasi mahasiswa muslim didunia kampus,
Mengenalkan Islam secara benar dan mengajak mahasiswa muslim untuk bergabung.
Emotional Spiritual Question (LDJ) The Great Power of Moral
Conservation(LDF)
LDFDan LDJ( Penyebaran questioneer dan pengisian biodata maba sebagai sarana rekrutmen (jurusan dan fakultas) dan syiar LDK (universitas))
TDR (Training Dasar Rohis)
Training Dasar Rohis merupakan Training yang berfungsi sebagai pintu gerbang mahasiswa untuk menjadi anggota rohis dan gerbang rekrutmen kader LDK yang pertama.Catatan : dalam pelaksanaan nama acara bisa berubah sesuai dengan nama progja di LDK jurusan masing-masing.
1. Membangkitkan kebanggaan berIslam
2. Menanamkan peserta akan Islam sebagai minhajul hayyah yang bersifat integral.
3. Menanamkan peserta tentang perannya sebagai mahasiswa muslim
4. Membawa peserta untuk mengikuti proses kaderisasi LDK secara berkelanjutan.
5. Membentuk syakhsiyah Islamiyah pada
Syummulyatul islam
Akhlak Pribadi Muslim
Manajemen Diri (Tawazun)
a. Mengenal hakekat Islam secara benar.
b. Memahami pengertian, pilar-pilar, karakteristik dan tujuan Islam
c. Motivasi untuk kembali ke dalam naungan Islam
a. Memberi gambaran profil akhlak seorang muslim
b. Memberi motiasi untuk mengaplikasikan Karakter muslim sejati
a. Mengenal Potensi diri b. Merancang konsep diric. Pengenalan tentang ketrampilan
hidupd. Pengenalan konsep manajemen diri
yang baik, termasuk di dalamnya manajemen waktu.
e. Memberikan pengetahuan konsep tawazunitas serta aplikasinya.
LDJ ( jika tidak ada LDJ, maka TDR bisa dilaksanakan oleh LDF)
Ma’rifatul Islam, DR. Irwan Prayitno
Al Islam, Sa’id Hawwa
Karakteristik Islam, Dr. Yusuf Qaradhawy
diri mahasiswa Ghozwul Fikr
Konservasi moral
a. Pengertian, metode-metode Ghazwul Fikri dalam sejarah.
b. Mengenalkan tipu muslihat yang sangat halus dari kelompok anti Islam terhadap umat Islam
c. Memberi pengetahuan tentang berbagai proyek kelompok anti Islam dalam memperdaya dan merusak umat Islam
d. Menamkan pemeliharan diri agar tidak terjerumus terhadap perang urat syaraf yang dilancarkan kelompok anti Islam
1. kesadaran dan kesemangatan untuk menjadi agen konservasi moral
2. aplikasi nilai – nilai konservasi moral di lingkungannya dan menjadi teladan bagi orang – orang disekelilingnya.
Training Manajerial
Training Manajerial yaitu suplemen yang diberikan sebagai sarana penjagaan kader yang telah lulus TDR
Sebagai sarana penjagaan kepada kader alumni TDR serta memberikan pemahaman terkait dengan manajemen LDK
- Kesekretariatan
- Creative Thinking
- Kewirausahaan
- memahami manajemen kesekretariatan dalam lembaga
- memahami sistem dan mekanisme kesekretariatan
- urgensi berpikir kreatif
- menumbuhkan ide – ide creative untuk kegiatan dakwah kampus
- strategi – strategi untuk mengaplikasikan ide – ide kreatifnya.
- urgensi usaha mandiri dalam mensuplai dana untuk keberlangsungan lembaga
LDJ ( jika tidak ada LDJ, maka TDR bisa dilaksanakan oleh LDF)
-
- Leadership
- Ahammiyatus Syuro’
- membangun jiwa enterpeunership
- teknik pengembangan usaha dan pelebaran sayap wirausaha
- urgensi kepemimpinan dalam suatu lembaga
- menumbuhkan jiwa kepemimpinan
- Teknik mengelola syuro’ yang efektif
- Pelibatan diri dalam syuro’ dan memberikan kontribusi positif
- Teknik menyiapkan syuro’ dan agendanya
- Memimpin diskusi dan menagarahkannya
- Menyimpulkan hasil syuro’ dan menutupnya
TeKaD I (Training Kader Dakwah I)
TeKaD I adalah training yang diadakan sebagai training lanjutan dari TDR sebagai sarana up grade kader
- Memberikan pemahaman tentang urgensi dakwah
- Mengokohkan syakhsiyah islamiyah pada diri kader
- Membangkitkan semangat dalam berdakwah
- Mengarahkan kader dalam alur kaderisasi
- Tarbiyah Dzatiyah
- Ke-LDK-an
- Urgensi dakwah kampus
- Amal Jama’I (Team Work)
Pengertian, tujuan dan fungsi LDK Sejarah perkembangan LDK Manhaj pergerakan LDK Qodhoya dakwah Kampus
kehidupan masyarakat kampus Unnes
Permasalahan social masyarakat Urgensi amal jama'i Mengenal amal jama’i sebagai
amal Islami Membentuk kepanitiaan kerja
LDF
- Komunikasi Efektif
sosial
teknik public speaking Pola-pola komunikasi efektif Hambatan komunikasi efektif
TeKaD II (Training Kader Dakwah II)
TeKaD II merupakan training yang diadakan sebagai lanjutan dari TeKaD I dan berfungsi sebagai sarana up grade dan penaikan jenjang kader.
- Membentuk syakhsiyah Da’iyah Harakiyah dalam diri kader
- Pengokohan fikroh dakwah kader
- Memberikan pemahaman dan kesadaran pada peserta tentang posisinya sebagai kader dakwah (Da’i)
- Memberikan motivasi pada peserta untuk membina dan mengkader
- Kepemimpinan Islam
- Marhalah Dakwah
- Qodhoya Asasiyah Dakwah
- Manajemen Konflik
- Ma’rifah Harokiyah
Kepemimpinan dalam Islam Karakteristik Pemimpin yang
Islami Menciptakan Kepemimpinan yang
Efektif
Analisis permasalahan masalah pokok dakwah
Analisis solusi Qodhoya Asasiyah Dakwah
Karakteristik gerakan dakwah fase Mekah dan Madinah
Tahapan gerakan fase Mekah dan Madinah
Strategi Gerakan fase Mekkah dan Madinah
UKKI
SLDK (Sekolah Lembaga Dakwah Kampus)
SLDK merupakan sekolah yang dilaksanakan sebagai sarana penjagaan dan pembekalan kader tentang ke-LDK-an
-Memberikan pengetahuan kepada peserta tentang tentang ke-LDK-an dan pengelolaannya
-Sebagai sarana penjagaan kader alumni TEKAD II
- Sejarah, Pertumbuhan dan Tantangan LDK
- Strategi dan Manajemen LDK
- Dakwah fase masjid, dan pesantren
- Fase dakwah pra kampus- Fase pembentukan dan
perkembangan dakwah kampus- Tantangan-tantangan dakwah
kampus
- Sarana pokok kinerja LDK- Penentuan capaian umum LDK
UKKI Risalah Manajemen Dakwah Kampus—Gamais ITB
- Membentuk LDK Ideal
- Pembuatan GBHD (Garis Besar Haluan Dakwah)
- Propaganda Isu
- Pembuatan Renstra
- Panduan kerja operasional LDK
- Gambaran/profil LDK ideal- Strategi pengelolaan LDK menuju
LDK ideal
- arahan gerak lembaga untuk mencapai tujuannya
- info2 terbaru
TeKaD III (Training Kader Dakwah III)
Tekad III adalah training yang diadakan sebagai lanjutan dari TeKaD II sebagai sarana up grade kader
- Membentuk syakhsiyah Da’iyah Muffakirah
- Memberikan pemahaman kader tentang konsep manhaj berjamaah
- Memberikan pemahaman kader tentang dinamisasi dakwah kampus
- Retorika Dakwah- Ahammiyatut Tarbiyah (2)
- Fikih & Rekayasa Dakwah kampus- Manhaj Dakwah Kampus
- Dasar-dasar Hukum islam
- Urgensi tarbiyah- Tarbiyah sebagai solusi
problematika dakwah- Urgensi membina dan menjadi
murobbi
- Standar interaksi mukmin dengan Allah
- Jihad dan dakwah sebagai aktualisasi interaksi mukmin dengan Allah.
- Konsekuensi interaksi mukmin dengan Allah
UKKI
-Al-Islam, Sa’id Hawwa
-Prinsip-Prinsip Islam, Abu A’la Al Maududi
FRESH FRESH adalah forum yang diadakan sebagai sarana penjagaan dan penjaringan para Aktivis Dakwah Sekolah (ADS) yang masuk ke kampus.
-Sebagai sarana penjagaan, pembinaan & peningkatan kualitas kader
- 100% Dakwah Keren - menyamakan suhu
- memiliki sense of belonging
dengan dakwah
- mengetahui pentingnya dakwah
UKKI
baru-Memberikan
suplemen kepada ADS
-Merekrut maba yang telah aktif dalam dakwah di sekolah
- Kampusku lahan dakwahku
- Tak kenal maka tak sayang. Sudah kenal, ayo berjuang !
- Melangkah pasti tanpa henti !
- memberikan motifasi berdakwah
- Mengenali medan dakwah di kampus
- Peserta memahami perannya dalam dakwah kampus
- Peserta siap menghadapi / terjun dalam dunia dakwah kampus
Urgensi, peran dari:- Kesekretariatan- Kaderisasi - Pembinaan- Syiar - Humas- Kewirausahaan- Jurnalistik
Teknik dan strategi dari:- Kesekretariatan- Kaderisasi - Pembinaan- Syiar - Humas- Kewirausahaan- Jurnalistik
Mukhoyyam (UAC)
Mukhoyyam adalah dauroh yang dilaksanakan sebagai sarana up grade kader dan pengokohan militansi kader.
- Membentuk kader yang kuat secara fisik (qowiyyul jism) melalui tarbiyah jasadiyah
- Membentuk kader yang mempunyai militansi yang kokoh terhadap dakwah
- Qiyadah Wal Jundiyah- Khilafah Islamiyah- Komparasi manhaj harokah o Memahami pemikiran-pemikiran
Islam kontemporer yang baik dan lurus fikrahnya.
o Menyadari bahwa pemikiran-pemikiran kontemporer yang negatif.
o Menyadari dampak pemikiran-pemikiran Islam kontemporer yang negatif
o Langkah-langkah konkret untuk bekerjasama anatar pemikiran kontemporer yang positif
UKKI
o Gerakan Keagamaan dan Pemikiran, WAMY
o Menuju Jama’atul Muslimin, Hussein bin Muhammad
o Al Khashaisul Amal Syar’iyah (Karakteristik Syari’at Islam)
- Revitalisasi dan Transformansi Gerakan Dakwah
- Fikih Kontemporer
o Refleksi (flashback) perjalanan dakwah
o Refitalisasi gerakan dakwah kampus
o Menyusun Rekayasa dakwah