Upload
phunganh
View
224
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
i
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI
BAB I Pendahuluan ............................................................ I-1
1.1 Latarbelakang ..................................................... I-1
1.2 Landasan Hukum .................................................. I-3
1.3 Maksud dan tujuan penyusunan Renstra ....................... I-4
1.4 Sistematika Penulisan Pendahuluan ............................ I-5
BAB II Gambaran Pelayanan Kecamatan Bandarkedungmulyo ........ II-1
2.1 Tugas Pokok, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan .. II-4
2.2 Sumber Daya Kecamatan ......................................... II-11
2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan .................................. II-13
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Kecamatan ......... II-18
BAB III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi ................ III-1
3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi
pelayanan Kecamatan ........................................... III-1
3.2 Telaah visi, misi dan program kepala daerah dan wakil
kepala daerah, yang terkait dengan tugas dan fungsi
Kecamatan ........................................................ III-2
3.3 Penentuan Isu-isu Strategis ...................................... III-3
BAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategis dan Kebijakan ...... IV-1
4.1 Visi dan Misi Kecamatan ......................................... IV-1
4.2 Tujuan dan Sasaran ............................................... IV-2
4.3 Strategi dan kebijakan Kecamatan dalam 5 tahun
mendatang ........................................................ IV-8
BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator
Kinerja,Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif .......... V-1
BAB VI Indikator Kinerja yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD ................................................................... VI-1
BAB VII Penutup ............................................................... VII-1
I-1 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Agenda besar yang selalu dinanti-nantikan untuk menentukan masa depan
pembangunan suatu daerah adalah Pemilihan Kepala Daerah yang dilakukan
setiap lima (5) tahun sekali. Pesta demokrasi yang dilakukan oleh setiap daerah
sesuai Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah yang
telah diubah menjadi Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008. Sesuai dengan
Undang-undang tersebut, maka Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah dipilih
langsung oleh masyarakat, demikian pula halnya dengan Kabupaten Jombang.
Dengan adanya peraturan tersebut, maka Kepala Daerah Terpilih (KDH)
memiliki visi, misi dan program yang harus diimplementasikan dalam masa
jabatannya dengan cara menuangkannya dalam suatu dokumen perencanaan
yang dikenal dengan nama Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD). RPJMD ini tidak bisa berdiri sendiri untuk perencanaan jangka waktu
lima tahunan, tetapi kemudian dijabarkan melalui Rencana Strategis SKPD
untuk menghasilkan dokumen perencanaan pembangunan yang dapat di
implementasikan di seluruh SKPD di Kabupaten Jombang.
Kecamatan merupakan Salah satu SKPD di Kabupaten Jombang yang
memilik berbagai macam kegiatan untuk meningkatkan kualitas sumber daya
manusia diberbagi bidang ditingkat kecamatan, terutama pelayanan langsung
terhadap masyarakat sehingga dapat didayagunakan secara optimal, efisien dan
efektif. Salah satu kecamatan yang ada di Kabupaten Jombang adalah
Kecamatan Bandarkedungmulyo. Kecamatan merupakan SKPD yang sedikit
berbeda dengan SKPD yang lainnya, karena pembagian tugas sesuai tugas dan
fungsinya mengikuti Pemerintah Daerah yang sesuai dengan tugas pokok dan
fungsi kecamatan dalam peraturan Bupati Jombang Nomor 16 Tahun 2010
tentang Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan di Kabupaten Jombang.
Rencana strategis Kecamatan yang kemudian disingkat dengan Renstra
Kecamatan adalah dokumen teknis operasional yang menjadi pedoman dan
I-2 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
penyusunan program kerja tahunan dan penyusunan anggaran pembangunan
dan belanja sektor Kecamatan selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan
(2014-2018) atau sesuai dengan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Renstra diartikan sebagai dokumen
perencanaan jangka menengah yang menggambarkan visi, misi, tujuan,
sasaran, kebijakan dan program prioritas. Selain itu Renstra juga merupakan
penjabaran gambaran permasalahan kecamatan yang dihadapi serta indikasi
program yang akan dilaksanakan untuk pemecahan permasalahan secara
terencana, akomodatif dan sistematis dengan mempertimbangkan potensi,
peluang dan tantangan yang ada. Fungsi dari Renstra ini sendiri adalah sebagai
pedoman dalam pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan kegiatan kerja.
Proses penyusunan Renstra ini berpedoman pada Undang-Undang Nomor
25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN),
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 dan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tata cara
penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan
daerah yang secara terperinci diatur dalam Permendagri Nomor 54 tahun 2010.
Pedoman lain yang dapat digunakan adalah dokumen RPJMD Kabupaten
Jombang Tahun 2014-2018.
Proses penyusunan renstra ini juga harus memperhatikan beberapa
pendekatan diantaranya adalah pendekatan politik, pendekatan teknokratik,
pendekatan partisipatif dan pendekatan atas- bawah. Maksud pendekatan
politik bahwa pemilihan Kepala Daerah adalah proses penyusunan rencana,
karena rakyat pemilih menentukan pilihannya berdasarkan program-program
pembangunan yang ditawarkan masing-masing calon Kepala Daerah.
Pendekatan Teknokratik dilaksanakan dengan menggunakan metoda dan
kerangka berpikir ilmiah oleh lembaga atau kerja yang secara fungsional
bertugas untuk hal tersebut. Pendekatan Partisipatif dilaksanakan dengan
melibatkan semua pihak yang berkepentingan (stakeholders) terhadap
I-3 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
pembangunan pelibatan mereka adalah untuk mendapatkan aspirasi dan
menciptakan rasa memiliki sedangkan pendekatan atas bawah dan bawah-atas
dalam perencanaan dilaksanakan menurut jenjang pemerintahan. Rencana hasil
proses atas-bawah dan bawah-atas diselaraskan melalui musyawarah yang
dilaksanakan baik di tingkat desa dan kecamatan.
Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo memiliki kesesuaian dengan
beberapa dokumen lain, dimana antara dokumen yang satu dengan dokumen
yang lain saling memiliki keterkaitan, baik dari dokumen yang bersifat Nasional
(RPJMN atau Renstra K/L), maupun dokumen yang berada ditataran daerah
(RPJMD Provinsi Jatim). Hal utama yang juga diperhatikan untuk menyusun
Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo ini adalah RPJMD Kabupaten Jombang
Tahun 2014-2018 dan dokumen RTRW Kabupaten Jombang.
Rencana Strategis Kecamatan Bandarkedungmulyo ini disusun untuk
memenuhi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) sekaligus
sebagai dokumen perencanaan dalam kurun waktu 5 (lima) tahunan, yang akan
digunakan sebagai pedoman penyusunan Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan
Bandarkedungmulyo untuk 5 (lima) tahun kedepan. Kecamatan
Bandarkedungmulyo sebagai salah satu SKPD di Kabupaten jombang menyusun
rencana strategis yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program,
dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi yang nantinya akan menjadi
pedoman dalam menyusun Renja Kecamatan Bandarkedungmulyo setiap
tahunnya.
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum dalam penyusunan dokumen Rencana Strategis
Kecamatan Bandarkedungmulyo Kabupaten Jombang, adalah sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah,
yang telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional
I-4 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah
5. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
6. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014
7. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja
Instans
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 Tahun Tentang
Perubahan Kedua Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun
2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2008
Tentang Kecamatan
10. Peraturan daerah Kabupaten Jombang Nomor 13 Tahun 2009 Tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan
11. Peraturan Bupati Jombang Nomor 16 Tahun 2010 Tentang Tugas
Pokok dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Jombang
1.3 Maksud dan Tujuan
Penetapan Renstra dimaksudkan untuk menentukan arah dan tujuan
pelaksanaan pembangunan di wilayah Kecamatan selama 5 (lima) tahun
kedepan.
Sedangkan tujuan penyusunan Renstra adalah :
1. Untuk dapat digunakan sebagai instrument dalam mengukur efesiensi
dan efektifitas kinerja selama 5 (lima) tahun.
2. Menjabarkan visi dan misi Kepala Daerah terpilih kedalam program
dan kegiatan wilayah kecamatan
I-5 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
3. Memudahkan evaluasi kinerja dan pelayanan kecamatan dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo Kabupaten
Jombang yang merupakan susunan garis besar isi dokumen Renstra adalah
sebagai berikut:
Bab I. Pendahuluan, yang menguraikan :
1.1 Latar belakang.
1.2 Landasan Hukum.
1.3 Maksud dan tujuan penyusunan Renstra.
1.4 Sistematika Penulisan.
Bab II. Gambaran Pelayanan Kecamatan Bandarkedungmulyo yang
menguraikan :
2.1 Tugas Pokok, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan
Bandarkedungmulyo
2.2 Sumber Daya Kecamatan Bandarkedungmulyo
2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Bandarkedungmulyo
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Kecamatan
Bandarkedungmulyo
Bab III. Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi, yang menguraikan:
3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi
pelayanan Kecamatan Bandarkedungmulyo
3.2 Telaahan visi, misi dan program kepala daerah dan wakil
kepala daerah, yang terkait dengan tugas dan fungsi
Kecamatan Bandarkedungmulyo
3.3 Penentuan Isu-isu Strategis
Bab IV. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategis dan Kebijakan
4.1 Visi dan Misi Kecamatan Bandarkedungmulyo
4.2 Tujuan dan Sasaran
I-6 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
4.3 Strategi dan kebijakan Kecamatan Bandarkedungmulyo dalam
5 tahun mendatang.
Bab V. Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran dan Pendanaan Indikatif
Bab VI . Indikator Kinerja yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Bab VII. Penutup
II-1 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BANDARKEDUNGMULYO
Kecamatan Bandarkedungmulyo merupakan kecamatan dengan Jumlah
penduduk per-Agustus 2011 tercatat sebanyak 47.230 dengan rincian sebanyak
23.889 penduduk laki-laki dan 24.012 adalah penduduk perempuan.
Bandarkedungmulyo adalah sebuah kecamatan di Kabupaten Jombang,
Jawa Timur, Indonesia. Terletak di bagian barat-tengah Kabupaten Jombang,
berbatasan pula dengan wilayah Kabupaten Nganjuk dan Kabupaten Kediri.
Bandar Kedungmulyo dilalui jalan negara lintas selatan Pulau Jawa (Surabaya-
Yogyakarta).
Gambar 2.1
Peta Kecamatan Bandarkedungmulyo
Kecamatan Bandarkedungmulyo terdiri atas 11 (sebelas) desa dengan
rincian sebagai berikut:
1. Desa Bandarkedungmulyo
2. Desa Kayen
3. Desa Karangdagangan
4. Desa Tinggar
II-2 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
5. Desa Banjarsari
6. Desa Brodot
7. Desa Brangkal
8. Desa Mojokambang
9. Desa Gondangmanis
10. Desa Pucangsimo
11. Desa Barongsawahan.
Kecamatan Bandarkedungmulyo merupakan pusat pertanian dan juga
kedepan akan ditetapkan sebagai kawasan industri manufaktur non polutan
sebesar 190 hektar di Kabupaten Jombang. Rencana Kecamatan
Bandarkedungmulyo kedepan akan menjadi kawasan perindustrian manufaktur
non polutan, tidak lepas dari keadaan kawasan Bandarkedungmulyo yang
selama ini memiliki luasan lahan sawah dan pemukiman yang cukup besar,
namun sisa luasan lahan lainnya belum termanfaatkan. Sehingga perencanaan
pembangunan kedepan akan mengarah pada pengembangan kawasan industri
manufaktur non polutan. Adapun data mengenai luasan lahan yang berada
dikawasan Kecamatan Bandarkedungmulyo dapat diliat pada tabel 2.1 berikut.
Tabel 2.1
Jenis Penggunaan Lahan Di Kecamatan Bandarkedungmulyo
Tahun 2010
Desa / Kelurahan
Jenis Penggunaan Tanah (Ha)
Jumlah Pemukiman/ Kawasan Sawah Tegalan Tambak Hutan Lainnya
Perumahan Industri
Bandar Kedungmulyo 97,25 -
182,84 - - -
0,33 280,42
Mojokambang 47,82 -
138,48 - - - 1,58 187,88
Barong Sawahan 44,01 -
159,63
3,01 - - 1,85 208,50
K a y e n 97,37 -
200,63 - - - 1,22 299,22
Gondang Manis 82,32 -
188,04 - - - 0,42 270,78
Pucang Simo 110,19 -
242,91
69,16 - - 1,66 423,92
Brodot 62,62 -
145,40
42,01 - - 0,41 250,44
Brangkal 81,84 - - - 1,30 361,58
II-3 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Desa / Kelurahan
Jenis Penggunaan Tanah (Ha)
Jumlah Pemukiman/ Kawasan Sawah Tegalan Tambak Hutan Lainnya
Perumahan Industri
229,87 48,57
Banjarsari 50,32 -
244,35 - - - 1,69 296,36
Tinggar 58,00 -
275,43
3,13 - - 0,62 337,18
Karang Dagangan 16,31 -
263,65
54,56 - -
1,00 335,52
Jumlah 748,05 -
2.271,23
220,44 - -
12,08 3.251,80
Sumber : Koordinator Statistik Kec. Bandar Kedungmulyo
Kecamatan Bandarkedungmulyo merupakan kecamatan yang memiliki
potensi cukup besar disektor pertanian dan perkembangan wilayah industri
kedepannya. Hal ini terlihat dari semakin berkembangnya tingkat industrialisasi
di wilayah Kecamatan Bandarkedungmulyo, dimana data yang ada menunjukkan
bahwa wilayah Kecamatan Bandarkedungmulyo didiami oleh industri
besar/sedang sebanyak 1 (satu) jenis, industri kecil 33 jenis, dan 60 industri
kerajinan rumah tangga. Adapun secara sederhana data tersebut tersaji pada
tabel 2.2 tentang klasifikasi industri di Kecamatan Bandarkedungmulyo.
Tabel 2.2
Klasifikasi Industri di Kecamatan Bandarkedungmulyo
Tahun 2010
Desa / Kelurahan
Industri Industri Industri
Besar / Sedang Kecil Kerajinan
Rumahtangga
001. Bandar Kedungmulyo - 1 4
002. Mojokambang - - 3
003. Barong Sawahan - - 8
004. K a y e n - - 5
005. Gondang Manis 1 1 7
006. Pucang Simo - 21 8
007. Brodot - 6 6
008. Brangkal - 2 4
009. Banjarsari - - 6
010. Tinggar - - 6
011. Karang Dagangan - 2 3
Jumlah 1 33 60
Sumber : Kantor Desa se Kec. Bandar Kedungmulyo
II-4 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan
Berdasarkan Peraturan Bupati Jombang Nomor 16 Tahun 2010 Tentang
Tugas Pokok Dan Fungsi Kecamatan, maka susunan Susunan organisasi
Kecamatan di Kabupaten Jombang terdiri dari:
1. Camat ;
2. Sekretariat, membawahi:
a. Sub Bagian Umum;
b. Sub Bagian Keuangan;
c. Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan.
3. Seksi Tata Pemerintahan;
4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;
5. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
6. Seksi Sosial Budaya;
7. Seksi Hubungan Masyarakat;
8. Kelompok Jabatan Fungsional.
II-3 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Gambar 2.2
Struktur Organisasi Kecamatan Bandarkedungmulyo
SEKSI TATA
PEMERINTAHAN
SEKSI KEAMANAN & KETERTIBAN
SEKSI PEREKONOMIAN &
PEMBANGUNAN
SEKSI SOSIAL BUDAYA
SEKSI HUMAS
C A M A T
SEKRETARIS
KECAMATAN
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
Subbag
Keuangan
Subbag
Sungram
Subbag
umun
II-4 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Adapun tugas pokok dan fungsi Kecamatan berdasarkan Peraturan Bupati
Jombang Nomor 16 Tahun 2010 Tentang Tugas Pokok Dan Fungsi Kecamatan
adalah sebagai berikut:
1. Camat ;
Tugas pokok Camat adalah menyelenggarakan tugas umum
pemerintahan dan melaksanakan kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi
daerah di wilayah kerjanya.
Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Camat
mempunyai fungsi:
a. Penyelenggaraan kewenangan wajib Kabupaten dan kewenangan lainnya
yang dilimpahkan oleh Bupati.
b. Penyelenggaraan tugas umum pemerintahan yang meliputi :
1. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat,
2. pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum;
3. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan;
4. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum;
5. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di
tingkat kecamatan;
c. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan;
d. Pelaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa
dan/atau kelurahan;
e. Penyelenggaraan perencanaan program pembangunan, perekonomian,
produksi pertanian, kesejahteraan sosial, lingkungan hidup dan sosial
budaya di lingkungan Kecamatan ;
f. Pengkoordinasian kegiatan Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) dan Unit
Pelaksana Teknis Badan (UPTB) di wilayah kerjanya;
II-5 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi-instansi terkait di wilayah
kerjanya;
h. Pelaksanaan tugas pembantuan;
i. Penyusunan program, ketatausahaan dan rumah tangga Kecamatan.
2. Sekretariat, membawahi:
Tugas pokok Sekretariat adalah melaksanakan sebagian tugas
Kecamatan di bidang ketatausahaan, administrasi umum, keuangan,
kepegawaian, penyusunan program dan pelaporan serta tata usaha
perlengkapan. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,
Sekretariat mempunyai fungsi:
a. Pelaksanaan koordinasi penyusunan program kerja, pengumpulan, dan
pengolahan data serta pelaporan;
b. Penyiapan bahan dalam rangka penyusunan anggaran pendapatan dan
belanja serta pelaporan pertanggungjawaban keuangan;
c. Pelaksanaan pembinaan organisasi dan tata laksana;
d. Pengelolaan administrasi kepegawaian, keuangan dan perlengkapan;
e. Pengelolaan urusan rumah tangga surat menyurat dan kearsipan;
f. Penyiapan data dan informasi kepustakaan dan inventarisasi asset;
g. Pelaksanaan pembinaan, peningkatan disiplin dan pengembangan karier
serta upaya peningkatan kesejahteraan pegawai;
h. Pelaksanaan kebersihan dan keindahan pada kantor Kecamatan;
i. Penyelenggaraan penyediaan dan pembinaan pelayanan masyarakat.
Sekretariat, membawahi
a. Sub Bagian Umum, mempunyai tugas:
1) Menyelenggarakan administrasi surat menyurat, tata
laksana dan kearsipan serta mencukupi kebutuhan
peralatan dan perlengkapan kantor;
2) Mempersiapkan upacara, pertemuan dan penerimaan tamu
serta urusan perjalanan dinas;
3) Menyelenggarakan penyediaan dan pembinaan pelayanan
masyarakat;
II-6 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
4) Menyelenggarakan inventarisasi, tata usaha penyimpanan
dan distribusi barang kantor;
5) Menyelenggarakan perbaikan kantor dan bangunan milik
kantor serta urusan kendaraan dinas;
6) Melaksanakan tata usaha kepegawaian yang meliputi
pengisian buku induk, pengangkatan, kenaikan pangkat,
kenaikan gaji berkala, pemberhentian dan pensiun
pegawai;
7) Mengumpulkan, menyusun dan menginventarisir data guna
usulan penyempurnaan organisasi dan tata laksana;
8) Menyusun dan mengolah data rencana kebutuhan
pegawai,daftar urut kepangkatan (DUK) dan analisa
kebutuhan pegawai.
b. Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas:
1) Menyiapkan bahan untuk menyusun rencana anggaran;
2) Mengelola administrasi dan penatausahaan keuangan;
3) Mengurus dan menyelenggarakan penggajian dan
pembayaran hak-hak keuangan pegawai;
4) Menyusun laporan pertanggungjawaban mengenai
pengelolaan keuangan Kecamatan.
c. Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan, mempunyai
tugas:
1) Mengumpulkan data dalam rangka penyusunan program dan
kegiatan jangka panjang, jangka menengah serta tahunan;
2) Menyusun rencana program dan kegiatan jangka panjang,
jangka menengah serta tahunan;
3) Melaksanakan evaluasi dan pengendalian pelaksanaan
program dan kegiatan;
4) Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan;
II-7 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
5) Penyusunan program dan pembinaan pelayanan di bidang
informasi dan komunikasi.
3. Seksi Tata Pemerintahan; Tugas pokok Seksi Tata Pemerintahan
adalah membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan
kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pemerintahan
umum. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,
Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi:
a. Penyelenggaraan pemerintahan umum dan pelaksanaan
koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah dan instansi
vertikal serta instansi di lingkungan Kecamatan di bidang
penyelenggaraan kegiatan pemerintahan;
b. Penyelenggaraan pembinaan dan pengadministrasian
kependudukan dan catatan sipil;
c. Pelaksanaan urusan wajib Kabupaten dan urusan lain tingkat
Kecamatan sesuai bidangnya;
d. Penyelenggaraan pembinaan aparatur dan administrasi
pemerintahan desa;
e. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan
Satuan Kerja Perangkat Daerah dan instansi vertikal di bidang
penyelenggaraan kegiatan pemerintahan;
f. Pelaksanaan evaluasi dan laporan penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan dan pelayanan masyarakat di tingkat Kecamatan
kepada Bupati;
g. Penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan pelayanan kepada
masyarakat;
h. Pelaksanaan perencanaan, pembinaan dan pengawasan kegiatan
pelayanan dan percepatan pencapaian standar pelayanan
minimal kepada masyarakat di kecamatan;
i. Pelaksanaan tugas pembantuan.
4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa; Tugas pokok Seksi
II-8 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah membantu Camat dalam
menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan
pelaporan urusan pemberdayaan masyarakat dan desa. Dalam
melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Seksi
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai fungsi:
a. Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam
perencanaan pembangunan lingkup kecamatan dan forum
musyawarah perencanaan pembangunan di desa/kelurahan dan
Kecamatan;
b. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan
unit kerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai
program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat serta
terhadap perangkat desa dan kelurahan serta tertib administrasi
pemerintahan Desa dan Kelurahan di wilayah kerja Kecamatan;
c. Pelaksanaan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan
masyarakat, pemerintahan Desa/Kelurahan di wilayah Kecamatan
baik yang dilakukan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah maupun
swasta;
d. Pelaksanaan tugas-tugas lain di bidang pemberdayaan
masyarakat sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
e. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas pemberdayaan
masyarakat, pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan
pemerintahan Desa /Kelurahan di wilayah kerja Kecamatan
kepada Bupati dengan tembusan Satuan Kerja Perangkat Daerah
yang membidangi urusan pemberdayaan masyarakat;
f. Pelaksanaan pembinaan dan fasilitasi bidang PKK.
5. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum; Tugas pokok Seksi
Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah membantu Camat dalam
menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan
pelaporan urusan ketentraman dan ketertiban. Dalam melaksanakan
II-9 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
tugas pokok sebagaimana dimaksud, Seksi Ketentraman dan
Ketertiban Umum mempunyai fungsi:
a. Penyusunan program guna menjaga ketentraman serta ketertiban
masyarakat;
b. Pelaksanaan pembinaan di bidang ketentraman dan ketertiban
Masyarakat;
c. Penyelenggaraan pembinaan perangkat Kecamatan, kesatuan
bangsa dan perlindungan masyarakat;
d. Penyelenggaraan pengendalian operasional Polisi Pamong Praja
Kecamatan;
e. Pelaksanakan koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah,
pihak lain termasuk Polri/TNI dan Pemuka agama di wilayah
kerjanya dalam rangka penyelenggaraan kegiatan ketentraman
dan ketertiban di Kecamatan;
f. Pelaksanaan koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah
yang tugas dan fungsinya dibidang penegakan peraturan
perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik
Indonesia;
g. Pelaksanaan koordinasi dengan pihak swasta dan Satuan Kerja
Perangkat Daerah dan/atau instansi vertikal yang tugas dan
fungsinya di bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum;
h. Menyusun laporan pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan
fasilitas pelayanan umum di wilayah Kecamatan kepada Bupati ;
i. Pelaksanaan pengamanan kantor Kecamatan dan rumah dinas
Camat.
6. Seksi Sosial Budaya; Tugas pokok Seksi Sosial Budaya adalah
membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan,
pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan sosial budaya. Dalam
melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Seksi Sosial
II-10 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Budaya mempunyai fungsi:
a. Penyelenggaraan pengumpulan bahan dan data pelaksanaan,
evaluasi di bidang sosial budaya;
b. Penyelenggaraan pelayanan masyarakat di bidang sosial budaya;
c. Penyelenggaraan administrasi di bidang sosial budaya;
d. Penyelenggaraan fasilitasi terhadap lembaga keagamaan,
pendidikan, budaya, pemuda, olah raga, ketenagakerjaan dan
kesehatan masyarakat;
e. Penyelenggaraan pembinaan kesejahteraan sosial dan
pemberdayaan perempuan;
f. Penyelenggaraan pembinaan terhadap organisasi kemasyarakatan
di tingkat Kecamatan.
7. Seksi Hubungan Masyarakat; Seksi Hubungan Masyarakat mempunyai
tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan
kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan hubungan
masyarakat. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud
dalam pasal 19, Seksi hubungan masyarakat mempunyai fungsi:
a. Penyelenggaraan program kegiatan hubungan masyarakat
Kecamatan;
b. Penyusunan program dan pembinaan pelayanan di bidang
informasi dan komunikasi;
c. Pelaksanaan penyebarluasan dan penyampaian informasi program
dan kebijakan pembangunan pemerintah Kabupaten;
d. Penyelenggaraan pelayanan masyarakat di bidang informasi
hasil-hasil pembangunan;
e. Penyelenggaraan koordinasi dan kerja sama di bidang hubungan
masyarakat, penyebarluasan dan pelayanan informasi.
f. Penyiapan bahan perencanaan dan pelaksanaan kegiatan
hubungan masyarakat di Kecamatan;
g. Penyusunan laporan di bidang hubungan masyarakat.
II-11 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Disamping tupoksi tersebut Kecamatan Bandarkedungmulyo juga
mempunyai fungsi kewilayahan sebagai Pusat pelayanan pemerintahan, jasa
komersial skala WP, pendidikan tinggi dan menengah, serta kesehatan wilayah
dengan sistem kegiatan wilayah pemerintahan, perdagangan dan jasa
komersial. Berdasarkan hal tersebut tupoksi (tugas pokok dan fungsi)
Kecamatan Bandarkedungmulyo maka implementasi dari tupoksi Kecamatan
Bandarkedungmulyo juga diharapkan mencapai fungsi kewilayahan tersebut.
2.2 Sumber Daya Kecamatan
Jumlah total sumber daya manusia yang dimiliki oleh Kecamatan
Bandarkedungmulyo adalah 22 Orang dengan klasifikasi golongan sebagai
berikut:
Tabel 2.3
Sumber Daya SKPD berdasarkan Golongan
Tahun 2010
Sumber: Data DUK
Tingkat pendidikan formal yang pernah ditempuh oleh sumber daya yang
dimiliki oleh Kecamatan Bandarkedungmulyo Kabupaten Jombang cukup
bervariatif. Berikut ini Sumber Daya Aparatur Berdasarkan Jenjang Pendidikan:
Tabel 2.4
Sumber Daya SKPD berdasarkan Jenjang Pendidikan Formal
Tahun 2010
No Jenjang Pendidikan Jumlah
1 Sarjana S2 1 Orang
2 Sarjana S1 6 Orang
3 Diploma III 1 Orang
4 SLTA 16 Orang
5 SLTP 2 Orang
6 SD - Orang
Sumber: Data DUK
No Golongan Jumlah
1 Golongan IV - Orang
2 Golongan III 18 Orang
3 Golongan II 7 Orang
4 Golongan 1 1 Orang
II-12 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Pada jenjang pendidikan non-formal yang pernah diikuti oleh sumberdaya
Kecamatan Bandarkedungmulyo pada tahun 2010 memperlihatkan pada jenis
pendidikan dan pelatihan kepemimpinan diikuti oleh sejumlah 3 orang dan
untuk jenis pendidikan dan pelatihan fungsional diikuti oleh sejumlah 3 orang
saja. Adapun secara sederhana data tersebut dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.5
Jenjang Pendidikan Non Formal yang pernah ditempuh oleh Sumber Daya
Kec. Bandarkedungmulyo Tahun 2010
Sumber Daya
Manusia
Jenis Diklat
Kepemimpinan Fungsional Teknis
Struktural ( 10
Orang)
3 Sertifikat 3 Sertifikat - Sertifikat
Fungsional ( -
Orang)
- Sertifikat - Sertifikat - Sertifikat
Staf ( 6 Orang) - Sertifikat - Sertifikat - Sertifikat
Sumber: Data DUK
Untuk sarana dan prasarana, secara keseluruhan jumlah perlengkapan
kantor yang dikelola oleh Kecamatan Bandarkedungmulyo dalam mendukung
tugas pokok dan fungsi organisasi adalah sebanyak 8 jenis Sarana dan prasarana
Kerja yang Tersedia di Kecamatan Bandarkedungmulyo.
II-13 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Tabel 2.6
Sarana dan Prasaranan beserta Kondisinya
Tahun 2010
No Perlengkapan Jumlah Kondisi
Sarana dan Prasarana
1 Kendaraan Roda 4 1 (buah) Baik
2 Kendaraan Roda 2 9 (buah) Baik
3 Gedung 1 (buah) Baik
4 Peralatan Penunjang
Administrasi
12 (buah) Baik
5 Rumah Dinas 1 (unit) Baik
6 Ruang Kerja 1 ruang Baik
7 Ruang Komputer 1 ruang Baik
8 Ruang Piket 1 ruang Baik
9
Sumber: Data DUK
2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan
Kinerja Pelayanan yang dilakukan oleh Kecamatan Bandarkedungmulyo
dalam kurun waktu 5 tahun terakhir (tahun 2009-2013) menunjukkan beberapa
pencapaian yang terbilang berhasil. 7 (tujuh) indikator kinerja pelayanan
kecamatan Bandarkedungmulyo yang ada dapat terpenuhi 100% semua. Dimana
untuk memperjelas capaian kinerja pelayanan Kecamatan Bandarkedungmulyo
dapat dilihat pada gambaran tabel 2.7 berikut.
Tabel 2.7
Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Bandarkedungmulyo
Kabupaten Jombang 2009-2013
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan
Fungsi SKPD
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke-
Realisasi Capaian Tahun ke-
Rasio Capaian pada Tahun ke-
2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013
Prosentase
tersedianya
administrasi per-
kantoran
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
Prosentase
tersedianya
sarana dan
prasarana
aparatur
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
II-14 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan
Fungsi SKPD
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke-
Realisasi Capaian Tahun ke-
Rasio Capaian pada Tahun ke-
2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013
Prosentase
tersusunnya
dokumen
perencanaan
anggaran dan
laporan
keuangan
bulanan,
triwulanan dan
semesteran
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
Prosentase
peserta program
peningkatan
sumber daya
manusia
(PKK, PKBN, GSI,
ADD).
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
Prosentase
terselenggaranya
pelayanan
administrasi
kepada
masyarakat (KTP,
KK, PPAT)
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
Prosentase
terpenuhinya
kegiatan yang
terlaksana
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
Prosentase
Partisipasi
masyarakat
dalam proses
perencanaan
pembangunan
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
Sumber : Data diolah oleh Kecamatan Bandarkedungmulyo
II-15 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Hasil yang baik juga terlihat pada capaian kinerja anggaran Kecamatan
Bandarkedungmulyo pada Tahun 2009-2013, dimana Kecamatan
Bandarkedungmulyo dalam menjalankan ke-lima (5) program yang ada
menyerap keseluruhan anggaran dengan rata-rata sebesar 100% untuk tiap
program pada tahun kedua dan ketiga atau pada tahun 2010 dan 2011. Untuk
penyerapan anggaran pada tahun ke-empat menunjukkan hasil yang cukup baik,
dimana sebesar 70% hingga 90% anggaran telah terserap ditahun tersebut
(tahun 2012). Adapun gambaran secara jelas mengenai capaian kinerja
anggaran tersebut, dapat dilihat pada tabel 2.8 berikut.
II-16 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Tabel 2.8
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Bandarkedungmulyo
Kabupaten Jombang 2009-2013
Uraian kewenangan
SKPD
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2009 (x000)
2010 (x000)
2011 (x000)
2012 (x000)
2013 (x000)
2009 (x000)
2010 (x000)
2011 (x000)
2012 (x000)
2013 (x000)
2009 2010 2011 2012 2013 Anggar
an Realisasi
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
170.374 147.392 86,50%
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
114.130 108.939 133.594 133.742 114.130 104.773 126.842 100% 96,18% 93,70% 5%
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
168.872 656.392 43.200 39.500 168.872 652.959 43.200 100% 99,48% 83,45% 47%
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
3.750 3.750 4.000 4.800 3.750 3.750 3.750 4.050 100% 100% 93,75% 9%
II-17 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Uraian kewenangan
SKPD
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2009 (x000)
2010 (x000)
2011 (x000)
2012 (x000)
2013 (x000)
2009 (x000)
2010 (x000)
2011 (x000)
2012 (x000)
2013 (x000)
2009 2010 2011 2012 2013 Anggar
an Realisasi
Program nasional E-KTP 3.248 3.016 3.248 3.248 3.016 3.016 100% 100% 70,63%
Sumber : Data diolah oleh Kecamatan Bandarkedungmulyo
*data tidak ada
II-18 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan
Adapun tantangan pengembangan pelayanan Kecamatan
Bandarkedungmulyo adalah sebagai berikut:
1. Tantangan dalam pembangunan daerah Kecamatan Bandarkedungmulyo
secara internal adalah pada pengembangan sarana prasarana atau
peralatan yang memadai sehingga pelaksanaan kinerja dan pelayanan
akan semakin optimal.
2. Pengembangan wilayah kecamatan ke arah sektor Industri manufaktur
non polutan, menuntut kesiapan sumberdaya kecamatan yang ada.
3. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntunan
pembangunan daerah yang berbasis pada perencanaan berkelanjutan.
4. Semakin meningkatnya tuntutan masyarakat akan pelayanan yang lebih
cepat dan profesional terutama dalam pelayanan perijinan.
5. Adanya implementasi kebijakan mengenai pelimpahan sebagian
kewenangan Bupati kepada Camat dalam urusan perijinan dan non-
perijinan, menuntut pengembangan kapasitas kecamatan kedepannya.
6. Secara eksternal Kecamatan Bandarkedungmulyo lebih dominan sebagai
wilayah yang dipenuhi dengan kegiatan pertanian dan perindustriannya
kedepannya. Hal ini jelas membutuhkan koordinasi antar SKPD yang
bersinergi dalam mewujudkan pembangunan daerah yang berkelanjutan.
Sedangkan Peluang yang sangat mendukung kelancaran Kecamatan
Bandarkedungmulyo antara lain:
1. Kecamatan sebagai salah satu satuan kerja perangkat daerah yang harus
melaksanakan pelayanan kepada masyarakat sehingga diperlukan
peningkatan sarana dan prasarana penunjang pelayanan guna
mewujudkan pelayanan prima.
2. Kecamatan Bandarkedungmulyo yang diarahkan sebagai wilayah
perindutrian manufaktur non polutan dalam dokumen RTRW, tentu akan
membawa perhatian bagi pemerintah Kabupaten Jombang untuk
menyiapkan segala sumberdaya penunjang.
II-19 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
3. Dukungan Stakeholder yang terkait dengan perencanaan daerah cukup
tinggi, nampak jelas dari tingkat partisipasi masyarakat dalam
musrenbang yang diselenggarakan oleh Kecamatan Bandarkedungmulyo.
4. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik
mengamanatkan bahwa setiap Pemerintah Daerah wajib dalam
mewujudkan pelayanan publik yang berkualitas.
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 4 Tahun 2010 Tentang
Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu (PATEN) Kecamatan.
Peraturan ini memberikan peluang bagi kecamatan untuk melaksanakan
pelayanan perizinan maupun non-perijinan.
6. Adanya peluang mengenai pendelegasian sebagian tugas dan wewenang
Bupati kepada Camat yang disertai dengan pendampingan dan
pengawasan oleh seluruh SKPD teknis yang terkait dengan
penyelenggaraan kegiatan pertanian dan perindustrian.
III-1 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
kecamatan
Kecamatan yang merupakan organisasi yang berinteraksi begitu dekat
dengan masyarakat maka tidak menutup kemungkinan terdapat berbagai
masalah yang sangat kompleks diantaranya apa yang masih menjadi perhatian
bagi Kecamatan Bandarkedungmulyo seperti berikut ini :
1. Anggaran dana bagi kecamatan terbilang masih terbatas pada
anggaran yang bersifat fasilitasi dan koordinasi saja;
2. Fasilitas penunjang seperti peralatan kantor terbilang masih kurang
bila disesuaikan dengan kebutuhan pelayanan dan administrasi umum
yang lebih baik;
3. Sumber daya manusia yang menjalankan roda pembangunan yang ada
di Kecamatan Bandarkedungmulyo masih terbatas dalam hal
kuantitas;
4. Kecamatan memiliki kewenangan yang terbatas, sehingga seringkali
terjadi kesulitan dalam pelaksanaan program atau kegiatan yang
memiliki jalur koordinasi dengan dinas terkait, baik secara prosedural
maupun pertanggungjawaban;
5. Kecamatan kurang produktif dan inovatif dalam menghasilkan
rencana pembangunan daerah yang berkelanjutan, karena adanya
keterbatasan kewenangan dan kedudukan yang diberikan kepada
Kecamatan baik oleh Bupati maupun oleh SKPD lainnya.
3.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah
Terpilih
Karena letaknya yang sangat strategis, maka kegiatan pembangunan
Kabupaten Jombang tidak bisa melepaskan dirinya dari faktor-faktor
sumberdaya dan kondisi pembangunan diluar Kabupaten Jombang. Tuntutan era
III-2 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
dan warga dengan mempertimbangkan posisi geografis dan geostrategis
terutama dalam lima tahun kedepan, memerlukan berbagai inovasi dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan. Tantangan Kabupaten
Jombang kedepan sangat berat dan kompleks, mulai dari masalah transportasi,
kependudukan, ketenagakerjaan, sektor informal, investasi, berbagai
infrastruktur dan rendahnya kualitas daya dukung lingkungan dan birokrasi serta
budaya masyarakat yang sangat heterogen.
Mendorong pertumbuhan ekonomi dan peningkatan kualitas kehidupan
melalui pemenuhan hak-hak dasar masyarakat merupakan agenda strategis yang
dalam pencapaiannya harus didukung oleh percepatan pembangunan
infrastruktur, pengelolaan dan pengembangan aset sebagai pembiayaan
altematif, reformasi birokrasi, dan sistem pengawasan yang konstruktif dan
bertanggung jawab.
Untuk mencapai Visi Kabupaten Jombang “Jombang sejahtera untuk
semua”, terdapat 5 Misi yang yang diturunkan dari visi tersebut yang meliputi :
1. Meningkatkan Kualitas Kehidupan Sosial dan Beragama
2. Mewujudkan Layanan Dasar yang terjangkau
3. Meningkatkan Perekonomian Daerah yang Berdaya saing dan
Merata
4. Menyediakan Infrastruktur Dasar yang Berkualitas dan Berwawasan
Lingkungan
5. Mewujudkan tata kelola Kepemerintahan yang Baik dan bersih
Pada prinsipnya misi pembangunan Kabupaten Jombang ditujukan untuk
mensinergikan pembangunan yang pro-growth, pro-poor dan pro-governance.
Pembangunan pro-growth (pro-pertumbuhan) dilaksanakan dengan
menyediakan iklim investasi dan pelayanan publik yang memadai. Pro-poor (pro
kemiskinan) ditindak lanjuti dengan memberdayakan perekonomian berbasis
kerakyatan. Sedangkan pro-governance (pro tata kelola pemerintahan yang
baik) digapai dengan menyediakan pelayanan publik yang mengacu kepada
Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Standar Pelayanan Publik (SPP). Dengan
III-3 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
demikian diharapkan tercapai pertumbuhan ekonomi yang tinggi dengan
penurunan angka kemiskinan dan pengangguran sekaligus meningkatkan
kredibilitas pemerintah daerah sekaligus memberdayakan masyarakat
Kabupaten Jombang.
3.3 Penentuan Isu-isu Strategis
Isu-isu strategis pembangunan Jombang yang sejalan dengan Tupoksi
Kecamatan Bandarkedungmulyo dapat dikategorikan dalam uraian-uraian
dibawah ini:
1. Pemanfaatan peluang kebijakan pelimpahan sebagian kewenangan
dari Bupati kepada Camat di bidang Pemerintahan dan Pelayanan
untuk mendayagunakan segenap potensi yang ada di wilayah
Kecamatan.
2. Perwujudan pelayanan prima pada Kecamatan sebagai bentuk
pelayanan yang responsif, profesional, transparan dan akuntabel.
Dalam penyelenggaraan pelayanan prima tersebut diperlukan Standar
Pelayanan yang secara normatif dikomunikasikan kepada masyarakat.
Harapannya dengan pelayanan prima akan memunculkan kembali
kepercayaan masyarakat kepada pemerintah, menciptakan kepuasan
dan pada akhirnya mampu mendorong berkembangnya dinamika
ativitas masyarakat;
3. Peningkatan Kapasitas Aparatur dan kuantitas aparatur Kecamatan.
Keberadaan aparatur merupakan faktor penting dalam rangka
penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian pelayanan
masyarakat. Sebagai faktor penting, maka aparatur yang ada harus
mencukupi dalam jumlah dan memiliki persyaratan secara kualitas.
Oleh sebab itu perlu usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber
daya aparatur dan penambahan jumlah aparatur;
4. Pembinaan Kecamatan sebagai pembina kewilayahan, yakni arah
pengembangan pembangunan yang diarahkan sesuai dengan pola
III-4 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
pengembangan Kecamatan Bandarkedungmulyo yang akan diarahkan
pada kawasan perindustrian manufaktur non polutan.
5. Meningkatkan kedudukan Kecamatan sebagai SKPD yang memiliki
fungsi fasilitasi dan koordinasi terhadap program dan kegiatan yang
dilaksanakan oleh Pemerintah Desa agar lebih terarah sesuai dengan
rencana strategis Kecamatan Bandarkedungmulyo.
6. Kawasan Bandarkedungmulyo yang selama ini memiliki luasan lahan
sawah dan pemukiman yang cukup besar, namun sisa luasan lahan
lainnya belum termanfaatkan. Sehingga perencanaan pembangunan
kedepan akan mengarah pada pengembangan Kecamatan dengan
tipologi kawasan industri manufaktur non polutan dengan lahan yang
tersedia sebesar 190 hektar.
IV-1 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi Kecamatan Bandarkedungmulyo
Visi kecamatan Bandarkedungmulyo berupaya untuk meningkatkan
pelayan kepada masyarakat, baik pelayanan dalam administrasi umum,
pembangunan maupun pemberdayaan masyarakat. Dimana visi yang ingin
diemban oleh Kecamatan Bandarkedungmulyo dilakukan guna menunjang visi
Kabupaten, “Jombang Sejahtera Untuk Semua”. Oleh karena itu Visi
Kecamatan Bandarkedungmulyo adalah :
“Mewujudkan pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan
umum, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat menuju
Jombang sejahtera untuk semua.”
Pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan mempunyai
keunggulan dalam memenuhi ketersediaan, ketepatan, kelayakan, dan
kenyamanan dalam menyelenggarakan pelayanan bagi masyarakat.
Pembangunan melalui pelayanan yang prima akan mewujudkan
terbentuknya sarana dan prasarana, stabilitas perekonomian, dan
pengembangan potensi wilayah yang kemudian akan menciptakan kemandirian
bagi masyarakat sehingga terwujud kesejahteraan dalam lingkungan
masyarakat.
Pemberdayaan memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk
mengekspresikan kreativitas dan mendorong timbulnya dedikasi berdasarkan
prinsip nilai yang mengandung penghargaan bagi masyarakat, sehingga
masyarakat merasa dihargai dan diberi kesempatan mengekspresikan diri yang
kemudian menimbulkan rasa kesejahteraan bagi masyarakat tersebut.
Untuk mencapai visi tersebut Kecamatan Bandarkedungmulyo memiliki 7
misi sebagai berikut:
1. Meningkatkan kedudukan, peran, dan fungsi kecamatan dalam
pelaksanaan administrasi pemerintahan dan pelayanan publik
2. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur yang memiliki kemampuan
IPTEK dan IMTAQ yang tangguh
3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan
pembangunan di tingkat kecamatan
4. Meningkatkan pembangunan sesuai dengan potensi dan tipologi kawasan
kecamatan
5. Mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum dalam masyarakat
sebagai bentuk penguatan modal sosial
IV-2 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
6. Meningkatkan kualitas kehidupan sosial masyarakat melalui
pengembangan seni budaya dan organisasi kemasyarakatan
7. Meningkatkan kualitas penyajian informasi kepada masyarakat tentang
penyelenggaraan pelayanan publik di tingkat kecamatan
4.2 Tujuan dan Sasaran
Tujuan dan sasaran tiap misi merupakan uraian lebih rinci atau lebih
operasioanl untuk memahami dan mencapai misi, adapun tujuan dari tiap misi
akan diuraikan sebagai berikut;
1. Misi meningkatkan kedudukan, peran, dan fungsi kecamatan dalam
pelaksanaan administrasi pemerintahan dan pelayanan publik memiliki
tujuan optimalnya kedudukan, peran, dan fungsi kecamatan dalam
pelaksanaan administrasi pemerintahan dan pelayanan publik yang
berkualitas dan tujuan ini memiliki sasaran:
a. Terwujudnya penyelengaraan administrasi kecamatan yang
akuntabel, professional, efisien dan efektif
b. Terwujudnya pelayanan administratif terpadu kecamatan
c. Meningkatnya kualitas pelayanan prima
2. Misi meningkatkan kualitas sumber daya aparatur yang memiliki
kemampuan IPTEK dan IMTAQ yang tangguh memiliki tujuan
terciptanya sumberdaya aparatur yang berkualitas di lingkungan
kecamatan yang dilandasi IPTEK dan IMTAQ dan tujuan ini memiliki
sasaran:
a. Meningkatnya kualitas IPTEK sumber daya aparatur
b. Meningkatnya IMTAQ sumber daya aparatur
3. Misi meningkatnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan
pembangunan di tingkat kecamatan memiliki tujuan terciptanya
perencanaan pembangunan yang partisipasif, dan tujuan ini memiliki
sasaran:
a. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam musrenbang
kecamatan
b. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan
pembangunan kecamatan
4. Misi meningkatkan pembangunan sesuai dengan potensi dan tipologi
kawasan kecamatan memiliki tujuan terwujudnya pembangunan dan
pengembangan perekonomian berbasis potensi lokal Kecamatan, dan
tujuan ini memiliki sasaran:
a. Meningkatnya potensi kecamatan yang sesuai dengan tipologi
kecamatan
b. Meningkatnya perekonomian masyarakat berbasis potensi lokal
IV-3 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
5. Misi mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum dalam
masyarakat sebagai bentuk penguatan modal sosial memiliki tujuan
terciptanya modal sosial masyarakat yang kuat di lingkungan
Kecamatan, dan tujuan ini memiliki sasaran:
a. Menurunnya konflik di dalam masyarakat
b. Menurunnya angka kriminalitas di wilayah kecamatan
6. Misi meningkatkan kualitas kehidupan sosial masyarakat melalui
pengembangan seni budaya dan organisasi kemasyarakatan memiliki
tujuan terciptanya kehidupan sosial masyarakat yang berbudaya,
beragama dan berwawasan kebangsaan, dan tujuan ini memiliki
sasaran:
a. Meningkatnya kegiatan masyarakat berbasis seni dan budaya
b. Meningkatnya kegiatan organisasi masyarakat yang menunjang
wawasan kebangsaan dan keagamaan
7. Misi meningkatkan kualitas penyajian informasi kepada masyarakat
tentang penyelenggaraan pelayanan publik di tingkat kecamatan
memiliki tujuan terwujudnya informasi potensi dan informasi
penyelenggaraan pelayanan Kecamatan yang berkualitas, dan tujuan
ini memiliki sasaran:
a. Meningkatnya informasi mengenai potensi kecamatan
b. Meningkatnya jangkauan informasi penyelenggaraan pelayanan
publik kecamatan kepada masyarakat
IV-4 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Tabel 4.1 Keterhubungan antaran tujuan dan sasaran
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun KE
1 2 3 4 5
Optimalnya kedudukan,
peran, dan fungsi
kecamatan dalam
pelaksanaan administrasi
pemerintahan dan
pelayanan publik yang
berkualitas
Terwujudnya
penyelengaraan
administrasi kecamatan
yang akuntabel,
professional, efisien dan
efektif
Tersusunnya laporan
capaian kinerja serta
keuangan Kecamatan
- Renja
- Lap. Kinerja Tri bulan
- Lakip
- Lap. Prognosis
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Terwujudnya pelayanan
administratif terpadu
kecamatan
- Pembinaan ADD
Prosentase
terselenggaranya
sebagian pelimpahan
kewenangan Bupati
kepada Camat
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Meningkatnya kualitas
pelayanan prima
Meningkatnya Indeks
Kepuasan Masyarakat
(IKM) terhadap
pelayanan Kecamatan
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Terciptanya sumberdaya
aparatur yang
berkualitas di lingkungan
Meningkatnya kualitas
IPTEK sumber daya
Jumlah aparatur
Kecamatan dalam
kegiatan pendidikan dan
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
IV-5 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun KE
1 2 3 4 5
kecamatan yang
dilandasi IPTEK dan
IMTAQ
aparatur pelatihan pengembangan
SDM (Diklat Pim, dll)
Meningkatnya IMTAQ
sumber daya aparatur
Prosentase partisipasi
aparatur pada kegiatan
keagamaan di
lingkungan Kecamatan
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Terciptanya perencanaan
pembangunan yang
partisipasif
Meningkatnya partisipasi
masyarakat dalam
musrenbang kecamatan
Prosentase partisipasi
masyarakat dalam
kegiatan musrenbang
Kecamatan
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Meningkatnya partisipasi
masyarakat dalam
penyelenggaraan
pembangunan kecamatan
Prosentase keterlibatan
masyarakat dalam
kegiatan pembangunan
Kecamatan
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Terwujudnya
pembangunan dan
pengembangan
perekonomian berbasis
potensi lokal Kecamatan
Meningkatnya potensi
kecamatan yang sesuai
dengan tipologi kecamatan
Meningkatnya jumlah
produk unggulan
Kecamatan (Telur asin
bakar, Jepit gulung,
Krupuk Rengginang)
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
IV-6 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun KE
1 2 3 4 5
Meningkatnya
perekonomian masyarakat
berbasis potensi lokal
Meningkatnya jumlah
pendapatan perkapita
masyarakat
Terciptanya modal sosial
masyarakat yang kuat di
lingkungan Kecamatan
Menurunnya konflik di
dalam masyarakat
Jumlah konflik sosial di
Kecamatan (Pengisian
Perangkat Pilkada, BPD)
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Menurunnya angka
kriminalitas di wilayah
kecamatan
Angka kriminalitas di
Kecamatan (KDRT,
pemerkosaan)
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Terciptanya kehidupan
sosial masyarakat yang
berbudaya, beragama
dan berwawasan
kebangsaan
Meningkatnya kegiatan
masyarakat berbasis seni
dan budaya
Jumlah kegiatan seni
dan budaya di
Kecamatan (Al. Banjari,
Ishari, Jaranan)
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Meningkatnya kegiatan
organisasi masyarakat yang
menunjang wawasan
kebangsaan dan keagamaan
Jumlah kegiatan
peringatan hari besar
nasional dan keagamaan
(HUT RI, Maulid Nabi)
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Meningkatnya informasi
mengenai potensi
Jumlah informasi
potensi kecamatan yang
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
IV-7 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun KE
1 2 3 4 5
Terwujudnya informasi
potensi dan informasi
penyelenggaraan
pelayanan Kecamatan
yang berkualitas
kecamatan diupdate tiap bulan
(KK, KTP, IMB, Izin HO)
Meningkatnya jangkauan
informasi penyelenggaraan
pelayanan publik
kecamatan kepada
masyarakat
Prosentase publikasi
informasi prosedur
pelayanan publik
Kecamatan tiap tahun
(KK, KTP, IMB, Izin HO)
100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
IV-8 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
4.3 Strategi dan Kebijakan
Kecamatan Bandarkedungmulyo sebagai Satuan Organisasi di lingkungan
Pemerintah Kabupaten Jombang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi
dan perkembangan organisasinya dipengaruhi oleh lingkungan yang bersifat
strategis. Secara terstruktur, lingkungan strategis dimaksud adalah berupa
Lingkungan Internal organisasi yang terdiri atas dua faktor strategi yaitu
kekuatan dan kelemahan serta Lingkungan Eksternal organisasi yang terdiri dari
dua faktor strategi yaitu tantangan dan peluang yang diperoleh melalui
pendekatan analisis SWOT (Strengths. Weaknesses, Opportunities, Treaths).
Strategi mencapai tujuan dan sasaran merupakan strategi unit kerja yang
berisi rencana secara menyeluruh dan terpadu tentang upaya-upaya organisasi
dalam mencapai tujuan. Kebijakan Kecamatan Bandarkedungmulyo tidak bisa
berdiri sendiri dan terlepas dari kebijakan Pemerintah Kabupaten Jombang,
maka kebijakan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Bandarkedungmulyo adalah
: Meningkatkan Pelayanan di Bidang Pemerintahan, Ekonomi Pembangunan,
Keamanan, Ketertiban, Pelayanan Umum serta pembinaan dan fasilitasi
Pemerintah Desa.
Berikut analisis SWOTnya
1. Peluang
a. Undang-Undang mengenai Kecamatan yang menyatakan bahwa
perlunya pelimpahan sebagian kewenangan Bupati guna menunjang
pelayanan prima.
b. Masyarakat aktif terlibat dalam proses perumusan kebijakan publik
dalam musrenbang Kecamatan
c. Peluang kerjasama yang besar dengan pemerintah Desa dalam rangka
mengembangankan potensi Kecamatan
d. Peluang penataan dan pengembangan kawasan industri manufaktur
non polutan yang sesuai dengan arah RTRW.
2. Ancaman
IV-9 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
a. Tumpang tindihnya Tupoksi Kecamatan dengan SKPD teknis lainnya
bilamana terjadi sebagian pelimpahan kewenangan Bupati Kepada
Camat
b. Masyarakat banyak yang apatis untuk terlibat dalam proses
perencanaan pembangunan yang dibahas dalam musrenbang
Kecamatan
c. Wujud kerjasama Kecamatan dengan Pemerintah Desa seringkali
mengalami kesulitan dalam hal koordinasi antar Pemerintah Desa
dalam satu Kecamatan
d. Ancaman masalah pengembangan kawasan industri non polutan
terhadap lokasi yang strategis sesuai dengan kebutuhan investor dan
kekhawatiran adanya alih fungsi lahan produktif.
3. Kekuatan
a. Adanya kewenangan yang sangat strategis dalam bidang koordinasi
dan fasilitasi pembangunan antar Desa dalam satu Kecamatan guna
menunjang
b. SDM secara kapasitas terbilang cukup mumpuni dalam hal pemberian
pelayanan maupun dalam menjalankan administrasi pemerintahan
umum
c. Tersedianya lahan yang dapat digunakan untuk menunjang arah
rencanaan pembangunan kawasan industri non polutan
d. Adanya alokasi anggaran yang tersedia bagi Kecamatan dalam
menjalankan tupoksinya.
4. Kelemahan
a. Terbatasnya kewenangan Kecamatan dalam menjalankan pelayanan
perijinan dan non-perijinan yang selama ini masih dilaksanakan oleh
SKPD teknis yang bersangkutan.
b. Belum meratanya tingkat kopetensi SDM dalam mengemban mandat
kewenangan organisasi yang sangat strategis.
IV-10 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
c. Sudah tidak memadainya beberapa sarana pendukung kantor dalam
menunjang kelancaran fungsi organisasi.
d. Alokasi anggaran Kecamatan yang terbatas dirasa kurang menunjang
perencanaan pembangunan Kecamatan kedepan.
e. Infrastruktur Kecamatan yang masih perlu peningkatan guna menarik
investor dan percepatan pembangunan ekonomi masyarakat.
IV-11 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Kekuatan (Strengths) :
a. Adanya kewenangan yang sangat strategis dalam bidang koordinasi dan fasilitasi pembangunan antar Desa dalam satu Kecamatan guna menunjang
b. SDM secara kapasitas terbilang cukup mumpuni dalam hal pemberian pelayanan maupun dalam menjalankan administrasi pemerintahan umum
c. Tersedianya lahan yang dapat digunakan untuk menunjang arah rencanaan pembangunan kawasan industri non polutan
d. Adanya alokasi anggaran yang tersedia bagi Kecamatan dalam menjalankan tupoksinya.
Kelemahan (Weaknesses) :
a. Terbatasnya kewenangan Kecamatan dalam menjalankan pelayanan perijinan dan non-perijinan yang selama ini masih dilaksanakan oleh SKPD teknis yang bersangkutan.
b. Belum meratanya tingkat kopetensi SDM dalam mengemban mandat kewenangan organisasi yang sangat strategis.
c. Sudah tidak memadainya beberapa sarana pendukung kantor dalam menunjang kelancaran fungsi organisasi.
d. Alokasi anggaran Kecamatan yang terbatas dirasa kurang menunjang perencanaan pembangunan Kecamatan kedepan.
e. Infrastruktur Kecamatan yang masih perlu peningkatan guna menarik investor dan percepatan pembangunan ekonomi masyarakat.
Peluang (Opportunities) :
a. Undang-Undang mengenai Kecamatan yang menyatakan bahwa perlunya pelimpahan sebagian kewenangan Bupati guna menunjang pelayanan prima.
b. Masyarakat aktif terlibat dalam proses perumusan kebijakan publik dalam musrenbang Kecamatan
c. Peluang kerjasama yang besar dengan pemerintah Desa dalam rangka mengembangankan potensi Kecamatan
d. Peluang penataan dan pengembangan kawasan industri manufaktur non polutan yang sesuai dengan arah RTRW.
Strategi SO
1) Meningkatkan penyelenggaraan administrasi Kecamatan yang akuntabel
2) Meningkatkan sarana dan prasarana untuk mewujudkan pelayanan prima
3) Pendidikan dan pelatihan untuk pengembangan kapasitas sumber daya aparatur
4) Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi perkantoran 5) Meningkatkan kinerja pelaksanaan kegiatan Pemerintah
Kecamatan 6) Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana aparatur.
Strategi WO
1) Meningkatkan penyelenggaraan pembinaan dan fasilitasi Pemerintah Desa
2) Meningkatkan penyelenggaraan pembinaan dan fasilitasi pembangunan wilayah
3) Meningkatkan penyelenggaraan pembinaan dan fasilitasi kemasyarakatan
4) Peningkatan partisipasi aparatur Kecamatan dalam kegiatan keagamaan.
IFAS
EFAS
IV-12 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Ancaman (Threats) :
a. Tumpang tindihnya Tupoksi Kecamatan dengan SKPD teknis lainnya bilamana terjadi sebagian pelimpahan kewenangan Bupati Kepada Camat
b. Masyarakat banyak yang apatis untuk terlibat dalam proses perencanaan pembangunan yang dibahas dalam musrenbang Kecamatan
c. Wujud kerjasama Kecamatan dengan Pemerintah Desa seringkali mengalami kesulitan dalam hal koordinasi antar Pemerintah Desa dalam satu Kecamatan
d. Ancaman masalah pengembangan kawasan industri non polutan terhadap lokasi yang strategis sesuai dengan kebutuhan investor dan kekhawatiran adanya alih fungsi lahan produktif.
Strategi ST 1) Melaksanakan pelayanan administrasi perkatoran 2) Mengoptimalkan fungsi koordinasi Pemernitah Kecamatan 3) Mengoptimalkan kinerja pelaksanan kegiatan Pemerintah
Kecamatan 4) Optimalisasi partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan
dan penyelenggaran pembangunan Kecamatan 5) Meningkatkan jangkauan informasi potensi dan informasi
prosedur pelayanan yang diterima masyarakat 6) Meningkatkan pembinaan kerukunan bermasyarakat 7) Meningkatkan kegiatan seni, budaya, keagamaan, dan wawasan
kebangsaan di masyarakat 8) Meningkatkan keamanan dan ketertiban di lingkungan
Kecamatan.
Strategi WT
1) Melaksanakan pembinaan dan fasilitasi Pemerintah Desa
2) Melaksanakan pembinaan dan fasilitasi pembangunan wilayah
3) Melaksanakan pembinaan dan fasilitasi kemasyarakatan
4) Pengembangan produk lokal masyarakat sesuai potensi Kecamatan.
IV-13 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Strategi adalah langkah – langkah yang berisi program – program indikatif
untuk mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Bandarkedungmulyo, adapun
strategi Kecamatan Bandarkedungmulyo yaitu :
1. Meningkatkan penyelenggaraan administrasi Kecamatan yang
akuntabel
2. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk mewujudkan pelayanan
prima
3. Pendidikan dan pelatihan untuk pengembangan kapasitas sumber
daya aparatur
4. Peningkatan partisipasi aparatur Kecamatan dalam kegiatan
keagamaan
5. Optimalisasi partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan dan
penyelenggaran pembangunan Kecamatan
6. Pengembangan produk lokal masyarakat sesuai potensi Kecamatan
7. Meningkatkan keamanan dan ketertiban di lingkungan Kecamatan
8. Meningkatkan pembinaan kerukunan bermasyarakat
9. Meningkatkan kegiatan seni, budaya, keagamaan, dan wawasan
kebangsaan di masyarakat
10. Meningkatkan jangkauan informasi potensi dan informasi prosedur
pelayanan yang diterima masyarakat.
Kebijakan adalah arah / tindakan cara yang ditempuh untuk mancapai
tujuan. Kebijakan – kebijakan Kecamatan Bandarkedungmulyo yaitu :
1. Pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat terkait
pelayanan perijinan dan non perijinan
2. Pengembangan kapasitas sumber daya aparatur di bidang IPTEK
dan IMTAQ
3. Perencanaan dan penyelenggaraan pembangunan Kecamatan yang
partisipatif
4. Pengembangan potensi Kecamatan berbasis produk unggulan di
tiap Desa (One Village One Product)
IV-14 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
5. Sosialisasi dan optimalisasi peran serta masyarakat dalam
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum
6. Pengembangan kegiatan seni, budaya, dan keagamaan yang
berorientasi pada wawasan kebangsaan
7. Optimalisasi penyajian data dan informasi kepada masyarakat.
IV-15 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Tabel 4.2
Rumusan Strategi & Arah Kebijakan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Program Strategi Kebijakan
Optimalnya kedudukan, peran, dan fungsi kecamatan dalam pelaksanaan administrasi pemerintahan dan pelayanan publik yang berkualitas
Terwujudnya penyelengaraan administrasi kecamatan yang akuntabel, professional, efisien dan efektif
Tersusunnya laporan capaian kinerja serta keuangan Kecamatan
Program perencanaan strategis dan pelaporan capaian kinerja serta keuangan SKPD
Meningkatkan penyelenggaraan administrasi Kecamatan yang akuntabel
Pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat terkait pelayanan perijinan dan non perijinan
Terwujudnya pelayanan administratif terpadu kecamatan
Prosentase terselenggaranya sebagian pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat
Program pelayanan administrasi perkantoran
Meningkatkan sarana dan prasarana untuk mewujudkan pelayanan prima
Meningkatnya kualitas pelayanan prima
Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan Kecamatan
Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
IV-16 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Program Strategi Kebijakan
Terciptanya sumberdaya aparatur yang berkualitas di lingkungan kecamatan yang dilandasi IPTEK dan IMTAQ
Meningkatnya kualitas IPTEK sumber daya aparatur
Jumlah aparatur Kecamatan dalam kegiatan pendidikan dan pelatihan pengembangan SDM
Program pengembangan sumber daya aparatur
Pendidikan dan pelatihan untuk pengembangan kapasitas sumber daya aparatur
Pengembangan kapasitas sumber daya aparatur di bidang IPTEK dan IMTAQ
Meningkatnya IMTAQ sumber daya aparatur
Prosentase partisipasi aparatur pada kegiatan keagamaan di lingkungan Kecamatan
Peningkatan partisipasi aparatur Kecamatan dalam kegiatan keagamaan
Terciptanya perencanaan pembangunan yang partisipasif
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam musrenbang kecamatan
Prosentase partisipasi masyarakat dalam kegiatan musrenbang Kecamatan
Fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan wilayah kecamatan
Optimalisasi partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan dan penyelenggaran pembangunan Kecamatan
Perencanaan dan penyelenggaraan pembangunan Kecamatan yang partisipatif
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan kecamatan
Prosentase keterlibatan masyarakat dalam kegiatan pembangunan Kecamatan
IV-17 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Program Strategi Kebijakan
Terwujudnya pembangunan dan pengembangan perekonomian berbasis potensi lokal Kecamatan
Meningkatnya potensi kecamatan yang sesuai dengan tipologi kecamatan
Meningkatnya jumlah produk unggulan Kecamatan
Pengembangan produk lokal masyarakat sesuai potensi Kecamatan
Pengembangan potensi Kecamatan berbasis produk unggulan di tiap Desa (One Village One Product) Meningkatnya
perekonomian masyarakat berbasis potensi lokal
Meningkatnya jumlah pendapatan perkapita masyarakat
Terciptanya modal sosial masyarakat yang kuat di lingkungan Kecamatan
Menurunnya konflik di dalam masyarakat
Jumlah konflik sosial di Kecamatan
Meningkatkan keamanan dan ketertiban di lingkungan Kecamatan
Sosialisasi dan optimalisasi peran serta masyarakat dalam penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum Menurunnya angka
kriminalitas di wilayah kecamatan
Angka kriminalitas di Kecamatan
Meningkatkan pembinaan kerukunan bermasyarakat
Terciptanya kehidupan sosial masyarakat yang berbudaya, beragama dan berwawasan kebangsaan
Meningkatnya kegiatan masyarakat berbasis seni dan budaya
Jumlah kegiatan seni dan budaya di Kecamatan
Meningkatkan kegiatan seni, budaya, keagamaan, dan wawasan kebangsaan di masyarakat
Pengembangan kegiatan seni, budaya, dan keagamaan yang berorientasi pada wawasan kebangsaan Meningkatnya kegiatan
organisasi masyarakat yang menunjang wawasan kebangsaan dan keagamaan
Jumlah kegiatan peringatan hari besar nasional dan keagamaan
IV-18 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Program Strategi Kebijakan
Terwujudnya informasi potensi dan informasi penyelenggaraan pelayanan Kecamatan yang berkualitas
Meningkatnya informasi mengenai potensi kecamatan
Jumlah informasi potensi kecamatan yang diupdate tiap bulan
Meningkatkan jangkauan informasi potensi dan informasi prosedur pelayanan yang diterima masyarakat
Optimalisasi penyajian data dan informasi kepada masyarakat
Meningkatnya jangkauan informasi penyelenggaraan pelayanan publik kecamatan kepada masyarakat
Prosentase publikasi informasi prosedur pelayanan publik Kecamatan tiap tahun
V-1 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Program pembangunan dan rencana kegiatan indikatif yang dituangkan
dalam Rencana Strategis Kantor Camat Bandarkedungmulyo Tahun 2014-2018
disusun dengan mengacu dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018. Renstra SKPD
Kecamatan Bandarkedungmulyo ini disusun untuk mendukung Visi dan Misi yang
telah ditetapkan.
Kecamatan Bandarkedungmulyo dalam menyusun rencana program dan
kegiatan yang menunjang Tujuan dan Sasaran sebelumnya yang telah dijelaskan
pada Bab IV Rentra Kecamatan BandarkedungmulyoTahun 2014-2018,
merencanakan sebanyak 5 (lima) Program dan 23 (dua puluh tiga) Kegiatan.
Adapun secara umum gambaran program yang ingin dilaksanakan dalam
pembangunan tahun 2014-2018 oleh Kecamatan Bandarkedungmulyo adalah
sebagai berikut :
1. Fasilitasi dan Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Wilayah
Kecamatan
2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
4. Program perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja serta
Keuangan SKPD
5. Program pengembangan sumber daya aparatur.
Konsistensi mengenai program tersebut dengan tujuan, sasaran, indikator
dan kegiatan dapat dilihat pada tabel berikut:
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
1.20.50 Program Fasilitasi dan
Koordinasi
Penyelenggaraan
Pemerintahan Wilayah
Kecamatan
Optimalisasi
Penyelenggaraan
Pemerintahan Wilayah
Kecamatan
100% 100% 133,000,000 100% 133,000,000 100% 133,000,000 100% 133,000,000 100% 133,000,000 100% 665,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
Meningkatnya partisipasi
masyarakat dalam
musrenbang kecamatan
Prosentase partisipasi
masyarakat dalam
kegiatan musrenbang
Kecamatan
1.20.50.0002 Penyelenggaraan
musrenbang kecamatan
terselenggaranya
musrenbang
100% 11 Desa 10,000,000 11 Desa 10,000,000 11 Desa 10,000,000 11 Desa 10,000,000 11 Desa 10,000,000 100% 50,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
Meningkatnya partisipasi
masyarakat dalam
penyelenggaraan
pembangunan kecamatan
Prosentase
keterlibatan
masyarakat dalam
kegiatan
pembangunan
1.20.50.0003 Koordinasi musrenbang
desa/kelurahan
terkoordinasinya
musrenbang desa
100% 11 Desa 7,500,000 11 Desa 7,500,000 11 Desa 7,500,000 11 Desa 7,500,000 11 Desa 7,500,000 100% 37,500,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
Terwujudnya
pembangunan dan
pengembangan
perekonomian
berbasis potensi
lokal Kecamatan
Meningkatnya
perekonomian masyarakat
berbasis potensi lokal
Menurunnya jumlah
masyarakat miskin di
kecamatan
1.20.50.0009 Koordinasi
penanggulangan
kemiskinan tingkat
kecamatan
Terwujudnya koordinasi
penanggulangan
Kemiskinan Tingkat
Kecamatan
100% 11 Desa 5,000,000 11 Desa 5,000,000 11 Desa 5,000,000 11 Desa 5,000,000 11 Desa 5,000,000 100% 25,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
Terciptanya modal
sosial masyarakat
yang kuat di
lingkungan
Kecamatan
Menurunnya angka
kriminalitas di wilayah
kecamatan
Angka kriminalitas di
Kecamatan
1.20.50.0005 Koordinasi dan
pengendalian
keamanan dan
ketertiban masyarakat
Terwujudnya keamanan
dan ketertiban
masyarakat
100% 11 Desa 10,000,000 11 Desa 10,000,000 11 Desa 10,000,000 11 Desa 10,000,000 11 Desa 10,000,000 100% 50,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
Terciptanya
kehidupan sosial
masyarakat yang
berbudaya,
beragama dan
berwawasan
kebangsaan
Meningkatnya kegiatan
organisasi masyarakat yang
menunjang wawasan
kebangsaan dan keagamaan
Jumlah kegiatan
peringatan hari besar
nasional dan
keagamaan
1.20.50.0007 fasilitasi peringatan
hari-hari besar
nasional/agama
Terlakasananya
peringatan hari hari besar
nasional/agama
100% 100% 12,500,000 100% 12,500,000 100% 12,500,000 100% 12,500,000 100% 12,500,000 100% 62,500,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
Meningkatnya informasi
mengenai potensi
kecamatan
Jumlah informasi
potensi kecamatan
yang diupdate tiap
bulan
1.20.50.0001 Penyusunan monografi
kecamatan
Terlaksananya
penyusunan monografi
kecamatan
100% 1
dokumen
15,000,000 1
dokumen
15,000,000 1
dokumen
15,000,000 1
dokumen
15,000,000 1
dokume
n
15,000,000 100% 75,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
Meningkatnya jangkauan
informasi penyelenggaraan
pelayanan publik
kecamatan kepada
masyarakat
Prosentase publikasi
informasi prosedur
pelayanan publik
Kecamatan tiap tahun
1.20.50.0006 penyebarluasan
informasi yang bersifat
penyuluhan bagi
masyarakat
Terwujudnya
Penyebarluasan informasi
yang bersifat penyuluhan
bagi masyarakat
100% 11 Desa 5,000,000 11 Desa 5,000,000 11 Desa 5,000,000 11 Desa 5,000,000 11 Desa 5,000,000 100% 25,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
1.20.50.0015 Fasilitasi
Penyelenggaraan
Pelayanan Terpadu
Kecamatan
Terwujudnya Pelayanan
Terpadu Kecamatan
(PATEN)
100% 100% 20,000,000 100% 20,000,000 100% 20,000,000 100% 20,000,000 100% 20,000,000 100% 100,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
1.20.50.0004 pembinaan dan
koordinasi pengamanan
wilayah tanggul brantas
Program DAS Brantas
Dapat Terwujud
100% 100% 18,000,000 100% 18,000,000 100% 18,000,000 100% 18,000,000 100% 18,000,000 100% 90,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
1.20.50.0008 Pembinaan dan
fasilitasi PKK
Terwujudnya Pembinaan
dan Fasilitasi PKK
100% 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 50,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
1.20.50.0014 Penyelenggaraan
Administrasi
Pemerintahan Desa
Tertibnya Administrasi
Pemerintahan Desa
100% 11 Desa 20,000,000 11 Desa 20,000,000 11 Desa 20,000,000 11 Desa 20,000,000 11 Desa 20,000,000 100% 100,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
x.xx.01 Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Meningkatkan kinerja
pelayanan SKPD
100% 100 % 89,765,014 100 % 97,541,515 100 % 97,541,515 100 % 97,541,515 100 % 97,541,515 100% 479,931,074 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Bandarkedungmulyo Kabupaten Jombang periode 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KODE Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) dan
Kegiatan (output)
Data Capaian
pada Tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
SKPD
Penanggungj
awab
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018
Kondisi Kinerja pada Akhir
periode Renstra SKPD
Terciptanya
perencanaan
pembangunan
yang partisipasif
Terwujudnya
informasi potensi
dan informasi
penyelenggaraan
pelayanan
Kecamatan yang
berkualitas
Terwujudnya pelayanan
administratif terpadu
kecamatan
Prosentase
terselenggaranya
sebagian pelimpahan
kewenangan Bupati
kepada Camat
Optimalnya
kedudukan, peran,
dan fungsi
kecamatan dalam
Terwujudnya pelayanan
administratif yang
berkualitas
Prosentase
terwujudnya
pelayanan yang
berkualitas
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Bandarkedungmulyo Kabupaten Jombang periode 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KODE Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) dan
Kegiatan (output)
Data Capaian
pada Tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
SKPD
Penanggungj
awab
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018
Kondisi Kinerja pada Akhir
periode Renstra SKPD
x.xx.01.0901 Penyediaan Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Meningkatkan kinerja
pelayanan SKPD
100% 100 % 77,765,014 100 % 85,541,515 100 % 85,541,515 100 % 85,541,515 100 % 85,541,515 100% 419,931,074 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
x.xx.01.0902 Penyediaan jasa tenaga
administrasi teknis
perkantoran
Meningkatnya kinerja
pelayanan SKPD
100% 100 % 12,000,000 100 % 12,000,000 100 % 12,000,000 100 % 12,000,000 100 % 12,000,000 100% 60,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
x.xx.02 Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
100% 100% 54,945,000 100% 51,718,499 100% 51,718,499 100% 51,718,499 100% 2,051,718,499 2,261,818,996 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
Pembangunan gedung
kantor
Terlaksananya
pembangunan gedung
kantor/bangunan
pendukungnya 1
unit(100%)
2,000,000,000 100% 2,000,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
x.xx.02.0905 Pemeliharaan
rutin/berkala/sedang/b
erat gedung
kantor/bangunan
pendukungnya
Terpeliharanya gedung
kantor/bangunan
pendukungnya
100% 100% 32,950,000 100% 30,523,999 100% 30,523,999 100% 30,523,999 100% 30,523,999 100% 155,045,996 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
x.xx.02.0906 Pemeliharaan
rutin/berkala/sedang/b
erat sarana dan
prasarana gedung
kantor
Terpeliharnaya peralatan
dan perlengkapan gedung
kantor
100% 100% 1,995,000 100% 1,794,500 100% 1,794,500 100% 1,794,500 100% 1,794,500 100% 9,173,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
x.xx.02.09xx Pengadaan Sarana dan
Prasarana gedung
kantor
Terpenuhinya sarana dan
prasarana gudung kantor
100% 100% 11,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 51,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
x.xx.02.0907 Pemeliharaan
rutin/berkala/sedang/b
erat kendaraan
dinas/kendaraan
operasional
Terpeliharanya kendaraan
dinas/kendaraan
operasional
100% 9,400,000 9,400,000 9,400,000 9,400,000 100% 37,600,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
x.xx.02.0908 Program peningkatan
disiplin aparatur
persentase kedisiplinan
aparatur dalam
berpakaian
100% 100% 4,500,000 100% 4,950,000 100% 5,445,000 100% 5,989,500 100% 6,588,450 100% 27,472,950 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
x.xx.02.0908 Pengadaan pakaian
dinas dan pakaian
khusus lainnya
Tersedianya pakaian olah
raga
100% 100% 4,500,000 100% 4,950,000 100% 5,445,000 100% 5,989,500 100% 6,588,450 100% 27,472,950 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
x.xx.07 Program perencanaan
Strategis dan
Pelaporan Capaian
Kinerja serta
Keuangan SKPD
Meningkatkan
konsistensi perencanaan
dan penganggaran
program SKPD
100% 100% 20,000,000 100% 15,000,000 100% 15,000,000 100% 15,000,000 100% 15,000,000 100% 80,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
x.xx.07.1371 Penyusunan rencana
strategis SKPD
Tersusunnya dokumen
Renstra SKPD
100% 100% 5,000,000 100% 100% 100% 100% 100% 5,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
x.xx.07.1372 Penyusunan rencana
kerja SKPD
Tersusunnya dokumen
Renja SKPD
100% 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 25,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
x.xx.07.1373 Penyusunan laporan
capaian kinerja SKPD
tersusunnya laporan
capaian kinerja SKPD
100% 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 25,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
kecamatan dalam
pelaksanaan
administrasi
pemerintahan dan
pelayanan publik
yang berkualitas
Meningkatnya kualitas
pelayanan prima
Meningkatnya Indeks
Kepuasan Masyarakat
(IKM) terhadap
pelayanan Kecamatan
Terwujudnya
penyelengaraan
administrasi kecamatan
yang akuntabel,
professional, efisien dan
efektif
Tersusunnya laporan
capaian kinerja serta
keuangan Kecamatan
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Bandarkedungmulyo Kabupaten Jombang periode 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KODE Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) dan
Kegiatan (output)
Data Capaian
pada Tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja
SKPD
Penanggungj
awab
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018
Kondisi Kinerja pada Akhir
periode Renstra SKPD
x.xx.07.1374 Penyusunan laporan
keuangan SKPD
tersusunya laporan
keuangan SKPD
100% 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 25,000,000 kec. Bandar
kedung
mulyo
kec.
Bandar
kedung
mulyo
Jumlah 302,210,014 302,210,014 302,705,014 303,249,514 2,303,848,464 3,514,223,020
VI-1 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
Indikator Kinerja Kecamatan Bandarkedungmulyo yang mengacu pada
tujuan dan sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
disajikan dengan menggunakan matrik. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada
Tabel 6.1 berikut:
Tabel 6.1
Indikator Kinerja yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
NO Indikator
Kondisi Kinerja pada awal
periode RPJMD.
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD Tahun
0 Tahun
1 Tahun
2 Tahun
3 Tahun
4 Tahun
5
1.
Meningkatnya
persentase
ketersediaan
laporan pelaksanaan
fasilitasi dan
koordinasi
penyelenggaraan
pemerintahan
wilayah kecamatan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2.
Meningkatnya
Kinerja Pelayanan
SKPD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3.
Meningkatnya
Kualitas Sarana dan
Prasarana SKPD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
4.
Meningkatnya
konsistensi
perencanaan dan
penganggaran
program SKPD
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
VII-1 Renstra Kecamatan Bandarkedungmulyo 2014-2018
BAB VII
PENUTUP
Rencana Strategis Kecamatan Bandarkedungmulyo digunakan sebagai
pedoman melaksanakan Visi, Misi, Tujuan, Program dan Kegiatan yang telah
ditetapkan oleh Kecamatan Bandarkedungmulyo Tahun 2014-2018 yang
selanjutnya dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) dan Rencana Kerja
Tahunan (RKT).
Rencana Strategis (Renstra) dibuat dalam rangka mempertanggung-
jawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya
dan pelaksanaan kebijaksanaan yang dipercayakan kepada Kecamatan
Bandarkedungmulyo berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Bandarkedungmulyo sendiri berfungsi
sebagai media pertanggungjawaban kepada publik terhadap bentuk
perencanaan pembangunan Kecamatan tahun 2014 hingga 2018. Oleh karena
itu, implementasi dari perencanaan pembangunan yang telah ditetapkan oleh
Kecamatan Bandarkedungmulyo perlu dukungan dan peran aktif seluruh unsur
pelaksana dan partisipasi aktif masyarakat dalam pelaksanaannya.
Jombang, April 2014
Camat
Bandarkedungmulyo,
MOCH. HASAN, S.Sos, M.Si
NIP. 19661205 199011 1 002