ΠAPAΣKEYH 7 OKTΩBPIOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 127

Tιμή: 2 E

Γ. ΔΡΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΝ. ΔΙΕΥΘ. ΣETE

TÔ «ÂıÓÈÎfi» Ì· ̃ÚÔ˚fiÓ Ó· ÂÓÙ·¯ı›·Â˘ı›· ̃ÛÙÔÓ Úˆı˘Ô˘ÚÁfiH ·ÔÙ˘ ›̄· ÙˆÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ ··ÈÙ›‰Ú·ÛÙÈο ̤ÙÚ·

��

Nα αλλάξουμε νοοτροπία στον τουρισμό

™ÂÏ. 24-25��✓NΙΚΟΣ MΟΥΡΚΟΓΙΑΝΝΗΣ

O ŒÏÏËÓ·˜, Ô ÛÙÂÓfi˜ ·ÎÏÔ˜ Î·È ÙÔ Eureka

¶∞°ø¡OÀ¡ Δπ™ ∂¶∂∫Δ∞™∂π™ - A§§∞∑OÀ¡ ™Δ∂§∂Ã∏

H μέγγενη τηςκρίσης χτυπά ταsuper markets

™ÂÏ. 34-35

��✓BΡΗΚΑΝ ΤΟ... ΑΛΛΟΘΙ

¶·È¯Ó›‰È Ì ÙÔ ÌÂÙÚfi Î·È ÙË Siemens

KÔÏÏË̤ӷ ÛÙÈ̃ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ÙË PAE 8 projects

H Û˘ÌÌ· ›̄· Ì ÙÔÓ °. ¢· ›̆‰, ÔÈ ÙÚÈÁÌÔ› Ì ÙËÓ Info Quest Î·È Ù· super Î¤Ú‰Ë Ù˘ ACS

Zαριές μεApple καιενέργεια

ΘΟΔΩΡΟΣ ΦΕΣΣΑΣ

��✓EΥΑΓΓΕΛΟΣ MΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ

™ÂÏ. 37��✓EΥΑΓΓΕΛΟΣ ΠΙΣΤΙΟΛΗΣ

™ÂÏ. 36

™ÂÏ. 32-33

ZËÌȤ˜ 40 ÂηÙ. ·fi ÙËÓ ÒÏËÛË ÏÔ›ˆÓ

™ÂÏ. 21��✓CLUB HOTEL CASINO

IÛÚ·ËÏÈÓfi˜ ÂÌʇÏÈÔ˜ ÛÙÔ

§Ô˘ÙÚ¿ÎÈ

XÚ˘Û‹ Û˘Ìʈӛ·265 ÂηÙ. ÛÙÔ IÚ¿Î

��✓ΓΙΑΝΝΗΣ MΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ™ÂÏ. 31

TÚÂȘ ÚÔÙ¿ÛÂȘÂÍ·ÁÔÚ¿˜

ÁÈ· ÙË «§Ô˘Í»

�

�

ΔÒÚ· on line ÂÓË̤ڈÛË

www.dealnews.grwww.dealnews.gr

¶Δø™∏ 16% - KO¡Δƒ∞ ª∂ ΔOÀ™ §π∞¡∂ª¶OƒOÀ™ ∫∞π μπOª∏Ã∞¡π∂™

™ÂÏ. 48

™ÂÏ.22

Bόμβα της Blackrockγια τα μετοχοδάνεια

Tρεις τράπεζες στο μηχανισμό στήριξης

ZΗΤΑΕΙ ΝΑ ΚΑΛΥΦΘΟΥΝ ΤΩΡΑ. TΑ ΣΠΑΣΜΕΝΑ ΔΑΝΕΙΑ ΣΕ «ΓΝΩΣΤΟΥΣ» ΟΜΙΛΟΥΣ

™Δ∞ 100 ¢π™. ∏ ∂•∞ƒΔ∏™∏ ∞¶O Δ∏¡ EKT

™ÂÏ. 8-9

™ÂÏ. 4-5

™ÂÏ. 8-9A¡∞∫∞§À¶Δ∂π «™∫∂§∂ΔOÀ™»

TΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΜΕ ΤΗΝ AMK ΤΗΣ ATE ΚΑΙ ΑΝΑΒΡΑΣΜΟΣ ΣΤΑ ΕΠΙΤΕΛΕΙΑ

από τον Λάτση

™ÂÏ. 10, 18-19, 20

¶Oπ∂™ £∞ ∂π¡∞π Oπ ™À¡∂¶∂π∂™ °π∞ Δπ™ Δƒ∞¶∂∑∂™ - ¶O™O £∞ ª∂πø£∂π ΔO Ã∂O™

™ÂÏ. XXTÔ ÂÚ›ÊËÌÔ plan b ÙˆÓ °ÂÚÌ·ÓÒÓ Î·È Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ «Î·›Ó»

Oπ ∂¶π¶Δø™∂π™ ∞¶O ΔO

«μ∞£À ∫OÀƒ∂ª∞»ΔOÀ 50%

£ƒπ§∂ƒ ª∂ Δ∏¡ΔƒO¶O¶Oπ∏™∏ Δø¡ Oƒø¡

Δ∏™ 21˘ IOÀ§πOÀ

EÏÂÁ¯fiÌÂÓË ̄ ÚÂÔÎÔ›· ÂÓÙfi˜ Ù˘ E˘Úˆ˙ÒÓ˘

ŒÚ¯ÂÙ·È ÌÂÁ¿ÏÔ

ÏԢΤÙÔ;

���

O Ì˘ÛÙÈÎfi˜ ‰Â›ÓÔ˜ ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ Î·È Ô AÏ £·Ó› Ô˘ ‹Ù·Ó Î·È Ô ÚÔÍÂÓËÙ‹˜ ÛÙÔ «Á¿ÌÔ» Alpha - EurobankO ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ¶·ÌÔ‡ÎË, Ô ¶··Ó‰Ú¤Ô˘ Î·È Ë Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙÔÓ «EÏÏËÓÈÎfi XÚ˘Ûfi». T· Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘ MfiÌÔÏ·ŸÏÔ ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÙÔ˘ EÌ›ÚË Ô˘ ı¤ÏÂÈ Î·È ÙË ¢E¶A Î·È ‹Á «Ì˘Ë̤ÓÔ˜» ÛÙÔ M·Í›ÌÔ˘

∂¢ø™∂ ΔO «¶ƒ∞™π¡O ºø™» °π∞ Δ∞ E§¶E

AKOMA: H «·ÔÛÙÔÏ‹» ÙˆÓ °ÂÚÌ·ÓÒÓ ̆ fi ÙÔÓ P¤ÛÏÂÚ ÛÙËÓ Aı‹Ó· Î·È ÔÈ fiÚÔÈ Ô˘ ı¤ÙÔ˘Ó

Tαφόπλακα ΟΛΟ ΤΟ

ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ STOP ΣΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ EΛΛΑΔΑ�Zzzzzzz.....zzzzz....zzz... Ούυυυυχι! Δεν νύσταξα, ας είναι καλά η καφεΐνη. Ο

αντιπρόεδρος Α είναι που ζουζουνίζει τελευταία. Ο ίδιος το είπε στον Παπαχελά. Τίτο ήθελε ο Οικονομέας να θίξει το θέμα για την ικανότητα του Πάγκαλου να πληρώσειτο τέλος των 835.623 ευρώ για τα ακίνητα που διαθέτει;

�� Τα πήρε ο τύπος στο κρανίο και ζουζούνισε λέει, προκειμένου ν’ ανακαλύ-ψει τα πόθεν έσχες των δημοσιογράφων, τα οποία παρεμπιπτόντως έμαθε

ότι σαπίζουν σε κάτι αποθήκες λόγω έλλειψης υπαλλήλων στην εισαγγελία.Θόδωρε, οι υπόλοιποι πάντως τα πήραν με τ’ ακίνητα και την αδυναμία πληρω-μής. Πόθεν... αίσχος;

�Λες τώρα που το σκέφτομαι, ο αντιπρόεδρος να κρύβεται στα dvdια που έχω απ’τα ζουζούνια του Γιαννίκου; Τον φαντάζομαι ντυμένο λύκο να τραγουδά στο

green box. Και μη σκεφτεί κανείς πως ο καταλληλότερος ρόλος θα ήταν ένας εκ τωντριών γουρουνιών, γιατί θα σας πω τουλάχιστον ξεδιάντροπους! Το είπε ο άνθρωποςστους Οικονομοκαμπουράκηδες. Οι φθηνές τροφές είναι που παχαίνουν. Σκέψου φα-κές που έχει φάει για να εξασφαλίσει την εισφορά τουΜπένι!

�� Τώρα που είπα Γιαννίκος...Το σήριαλ τωνδυτικών προαστίων, δεν έριξε τελικά τίτλους

τέλους. Τουλάχιστον όχι ακόμα. Ο Χατζηνικολά-ου το είπε ευστόχως. “Κλήρωσε τζόκερ. Κάθε 10ημέρες το μαγαζί έχει πρεμιέρα!” Κατά το ανοί-ξαμε και σας περιμένουμε ένα πράμα. Μόνο πουαυτή τη φορά η ενημέρωση του Μπουρναζίουδεν κέρδισε το χρυσό μετάλλιο κύριε Κοσμά!

�Στη Μεσογείων έζησαν μεγάλες στιγμές. Το φι-μωμένο μπλοκάκι -που σιγά μην έχανε την ευ-

καιρία- ανέβασε βιντεάκι με καμιά 200αριά “αγανακτι-σμένους” δημοσίους υπαλλήλους να “στολίζουν” τηνενημέρωση του μαγαζιού. Η ανατροφή μου και τοΕΣΡ δεν μου επιτρέπουν να αναπαράγω το σύνθημα.Την απορία μου όμως μπορώ να την εκφράσω... Ποιοίείπαμε ότι φωνάζουν;

�� Δύσκολοι καιροί για την τηλεόραση! Καλέςπράξεις κομμένες. “Απαράδεκτοι” και “Παρά

πέντε”, ετοιμάζονται απ’ ότι διάβαζα να βγουνστον αέρα του ψηφιακού κρατικομάγαζου Πρί-σμα+. Το juicy όμως είναι ότι θα βγουνμε ανταλλάγματα παρά τις αρχικές σκέψεις τοπροϊόν να προσφερθεί αφιλοκερδώς, μιας και τοΠρίσμα απευθύνεται σε άτομα με ειδικές ανά-γκες...Αλλά έτσι είναι κύριε Ταγματάρχαμου...Τώρα οι “ειδικές ανάγκες” χτύπησαν τιςπόρτες των ιδιωτικών καναλιών.

�Τον πάτο του βαρελιού δεν τον έχουμεβρει ακόμα. Απύθμενο το ρημάδι το βα-

ρέλι, υπουργέ των Οικονομικών. Και πάλι καλάπου είσαι ‘δώ δηλαδή, όπως είπες κι εσύ σεμια έξαρση... μετριοφροσύνης. Διαφορετικά θα

ήμασταν χαμένοι στη μετάφραση.

�� Και τώρα που λέμε μετάφραση: Φοβερή η διαπίστωση του Γερμανούυπουργού Οικονομικών Φ. Ρέσλερ (γνωστός ως ο «αυτός που μοιάζει με

Κινέζο») ότι οι Έλληνες επιχειρηματίες δεν επενδύουν στη χώρα τους. Ακού-σαμε κάτι ωραίες απαντήσεις του τύπου «τι λες ρε μάστορα; Με τι λεφτά»; Αςτου πει και κάποιος πως οι λίγοι που απέμειναν στη ρημαγμένη αυτή χώρα,φεύγουν πηδώντας σαν τα… καγκουρό.

�Περί μετάφρασης πάλι: Ο κ. Παπουτσής λέει ότι έδωσε εντολή στα ΜΑΤ για «αυ-τοσυγκράτηση και σεβασμό των δικαιωμάτων των πολιτών». Σε ποια γλώσσα

ακριβώς; Επειδή έδειξαν ότι άλλο κατάλαβαν. Φαντάσου να τους έλεγε «βαράτε στοψαχνό»…

�� Κι όχι τίποτε άλλο, ο πιο αδικημένος από όλα αυτά είναι το σύμβολο μιαςολόκληρης γενιάς: Ο… Λουκάνικος ο σκύλος. Ο οποίος, για να λέμε του

στραβού το δίκιο, δεν μπορεί να καταθέσει μήνυση εναντίον των ΜΑΤατζήδωνπου τον μούρλαναν στην κλωτσιά.

�Κλωτσιές, πάντως, ίσως να δούμε σύντομα στη Βου-λή. Επισυνάπτουμε διάλογο από τα πρακτικά της Βου-

λής: Αθ. Παφίλης: «Αυτά αλλού! Κομμένα αυτά στο ΚΚΕ!Κομμένα αυτά για τους βανδαλισμούς στο ΚΚΕ! Αυτά να ταπείτε αλλού». Α. Διαμαντοπούλου: «Αυτού του είδους τοντσαμπουκά, λοιπόν, που θα μου λέτε εμένα που είμαιΥπουργός και εσείς που είστε Βουλευτής μέσα στο Κοινο-βούλιο «κομμένα αυτά», εκεί που σας παίρνει»! Μα τι επί-πεδο, Θεέ μου…

�� Το πιο ωραίο ήταν όμως στη συνεδρίαση του ΚΤΕμε τους Κουσελά και Βενιζέλο να ρωτούν ο ένας

στον άλλο «εσύ τι έκανες για τη φοροδιαφυγή;» καιτον πρώτο να καταγγέλλει… ετεροχρονισμένα ότι πα-ραιτήθηκε επειδή κυνηγούσε τους μεγαλοφοροφυγά-δες. Αν δεν τον «τσίγκλαγε» ο Μπένι, δεν θα το λεγε…

�Ευτυχώς που μέσα σε αυτό το χάος, άκουσα και μιαχαρμόσυνη είδηση. Ψινάκης, Τρύφωνας Σαμαράς

και Λάκης Γαβαλάς θα πρωταγωνιστούν λέει στην εκπομπή“Άνδρες Έτοιμοι για Όλα!” ή κάπως έτσι, που θα προβάλλεταιαπ’ τα βόρεια προάστια. Διακρίνω κάποια διάθεση ειρωνείαςστον τίτλο κύριε Λάτσιε; Λέω εγώ τώρα...

�� Φαίνεται τελικά πως το gay friendly είναι το αντί-δοτο στην κρίση. Καλά μου τα ‘λεγε εμένα ο φίλος

που βλέπει μπροστά. Τα μεγαλεία της Μυκόνου ζήλε-ψε ακόμα κι η Σκιάθος που ετοιμάζεται απ’ ότι έλε-γαν τα “κακά κορίτσια” των ερτζιανών ν’ ανοίξειτην αγκαλιά της για να υποδεχθεί το... ρευ-στό της ομοφυλόφιλης κοινότητας.

Μήπως να το γυρίσω κι εγώ στοπιο gay friendly για να μπορέσω ναπληρώσω τις εισφορές;

Brad Pitt!

BigΜπίτε, φράου

Μέρκελ. Ιχ μπιν άιν…European…

on lineD ALΦθινοπώριασε και αρχίζουν τα δύσκολα. Έκτη δόση, εργασιακή

εφεδρεία κ.λπ.O Πάγκαλος από εκεί που έλεγε ότι δεν έχει 7.500 ευρώ για να πλη-

ρώσει την έκτακτη εισφορά και θα τον βάλει στη φυλακή ο Bενιζέλος,το «γύρισε» και λέει ότι απλά έκανε πλάκα!

Tα αστεία μας έλειπαν, Θοδωρή!Mια ερώτηση -χωρίς απάντηση- για την EPT. Γιατί δώσατε τόσα

εκατ. ευρώ για τα δικαιώματα του Tσάμπιονς Λιγκ, ενώ οι προσφο-ρές των ελληνικών καναλιών έφταναν μόλις τα 3 εκατ. Σκάνδαλο με-

γατόνων γιατί ούτως ή άλλως τους αγώνες θα τους βλέπαμε από ελεύ-θερη τηλεόραση.

Ποια τράπεζα χρησιμοποιεί τον έλεγχο της Blackrock σαν πρό-σχημα, ώστε να πιέσει πιο πολύ και πιο σκληρά τους πελάτες της;

Oι εφοπλιστές είτε κοιτούν να μετακομίσουν έξω ή να μεταφέ-ρουν τις εταιρίες τους στο εξωτερικό. Tρεις είναι οι λόγοι. O πρώτος,το υπουργείο Nαυτιλίας που... εξασφανίστηκε, ο δεύτερος, το κάλε-σμα του Bενιζέλου να δώσουν χρήμα και ο τρίτος, η έλλειψη ασφά-λειας και το θολό επιχειρηματικό και φορολογικό περιβάλλον.

Aλήθεια, μπορεί να βρει κανείς κάτι θετικό για να χαμογελάσει.Ίσως. Γιατί σ’ όλα αυτά τα αρνητικά, ο καιρός εξακολουθεί να μας

βοηθάει κάπως. Δεν ήρθαν ακόμα οι βροχές και τακρύα... Kάτι είναι κι αυτό.

To αστέρι του VILLA

η Oλγα.

�DDEEAALL news∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏

E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E.

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™: XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·-ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi,ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË.¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180KK

I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140KK

I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440KK

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 02

ταν ο κόμπος φτάνει στο χτένι έρχεται η ώρα να πά-ρεις τις αποφάσεις που χρειάζεται. Φτάνει η στιγμή τηςεπιλογής και της πραγματικής αλλαγής σκέψης και κα-

τεύθυνσης.Εάν οι λύσεις που δίνεις είναι λύσεις ουσιαστικές και με προοπτική

τότε έχεις ελπίδα.Εάν αντίθετα συρρικνώνονται μόνο στη λογική «πως

θα τη “βγάλουμε” και σήμερα», εάν επικεντρώνονταισε ημίμετρα, τότε είναι μαθηματινά βέβαιο πως η κα-ταστροφή είναι αναπόφευκτη.

Η χώρα βρίσκεται πραγματικά στην κόψη του ξυρα-φιού με τους αντικειμενικούς αναλυτές να διαβλέπουντην αβεβαιότητα για τις προθέσεις των Ευρωπαίων καιαπό την άλλη αστοχίες στην οικονομική πολιτική, αδιέ-ξοδα και επερχόμενη κοινωνική αναταραχή.

Η αλήθεια είναι πως κάθε φορά που «δυσκολεύουν»τα πράγματα για την Ελλάδα και κοπάζει κάπως η αι-σιοδοξία ότι τελικά «δεν θα μας αφήσουν να πέσουμε»και «θα μας στηρίξουν με όποιο κόστος», βρισκόμαστε

σε μια πραγματική κατάσταση υστερίας.Να υποκύψουμε στις όποιες πιέσεις, να αποδεχτούμε τα πάντα, να

ακολουθήσουμε ακόμα και την πιο εγκληματική πολιτική για το μέλ-λον της οικονομίας και των ανθρώπων αυτής της χώρας. Αρκεί μ’ αυ-τή την φορομπηχτική πολιτική να βρούμε -πρόσκαιρα- κάποια ευρώκαι να εξασφαλίσουμε τον δανεισμό μας.

Οι θεσμικές αλλαγές, οι μεταρρυθμίσεις, οι αποκρατικοποιήσεις, επι-τέλους ένα ολοκληρωμένο πλάνο θέσεων και σχεδιασμού για την έξο-δο από την κρίση και την πορεία προς την ανάπτυξη μπορούν να περι-μένουν... Να πέσουν στους σκοπέλους των διαφωνιών του «σάπιου συ-

στήματος» και να καταχωνιαστούν ακόμα και στο χρονοντούλαπο.Δυστυχώς, η Ελλάδα βρίσκεται στην κόψη του ξυραφιού, αλλά

κανείς δεν έχει τη θέληση, την ικανότητα, το σθένος να σκύψει ωςπραγματικά υπεύθυνος πάνω από το κουφάρι της Ελλάδας και να ανα-ζητήσει λύσεις. Με βασικές δομές που έπρεπε να εφαρμοστούν απόχθες... Με συνέχεια της πολιτικής, είτε αυτή αφορά την εξωτερική μαςπολιτική, είτε την οικονομία. Με σταθερό φορολογικό πλαίσιο. Μ’ έναυγιές επιχειρηματικό τοπίο. Με ίση αντιμετώπιση και ίσες ευκαιρίες. Τί-ποτα περισσότερο και τίποτα λιγότερο δηλαδή απ’ αυτά που ακολου-θούνται στα «προηγμένα» κράτη.

Η Ελλάδα που έχει βγάλει στο διεθνές στερέωμα προσωπικότητες,άριστους τεχνοκράτες, που διαθέτει επιχειρηματίες με τεράστιο βε-ληνεκές, μοιάζει ακυβέρνητο καράβι στα χέρια πολιτικών που σήμε-ρα είναι και αύριο δεν είναι... Που είναι φυσιολογικό, ως ένα βαθμό ναενδιαφέρονται μόνο για τη θέση τους, την καριέρα τους, το κόμμακαι τον πρωθυπουργό.

Ανεξαρτήτως λοιπόν της στάσης των Ευρωπαίων απέναντί μας καιτης υπάρχουσας ακόμα αισιοδοξίας πως «θα μας σώσουν», τώρα εί-ναι η ύστατη ώρα να πάρουμε τις αποφάσεις.

Εάν δεν διορθώσουμε πολλά οι όποιες προσπάθειες, με τα δεκανί-κια που περπατάμε θα μας σπρώξουν στον γκρεμό.

Βλέπετε για παράδειγμα τι γίνεται με τις επενδύσεις ή μάλλον τιςμη επενδύσεις των ξένων στην Ελλάδα. Αναρωτηθήκατε γιατί δεν «αρ-πάζουν» τις χρυσές ευκαιρίες που τους δίνουμε και γιατί στ’ αλήθεια ηκυβέρνηση περιμένει απλώς το μάνα εξ ουρανού και δεν κάνει τίποτα;Η έλλειψη υπευθυνότητας είναι το λιγότερο.

Ÿ��

Kοντά στο στόχο κι-νήθηκε η αύξηση τωνκρατικών εσόδων τον Σε-πτέμβριο. Tα έσοδα τωνεφοριών κινήθηκαν μερυθμό αύξησης 22% πα-ρουσιάζοντας για πρώτηφορά μετά από πολλάχρόνια διψήφια αύξηση και μάλιστα σε ποσοστό πά-νω από 20%. Aιτία; H ανταπόκριση των φορολο-γούμενων στην πληρωμή της έκτακτης εισφοράς, τουτέλους επιτηδεύματος και του φόρου στη χρήση πο-λυτελών στοιχείων διαβίωσης που έχουν βεβαιωθείμέσω ενός πολύ-εκκαθαριστικού. Tα συνολικά έσο-δα (περιλαμβάνονται τελωνεία κλπ), χωρίς τις επι-στροφές φόρου, σημείωσαν αύξηση περίπου 10%,ενώ αν συνυπολογισθούν και οι επιστροφές φόρουτότε το ποσοστό της αύξησης διαμορφώνεται περί-που στο 4,5%.

DDeeaall news news news last time

Με

δεκ

ανί

κια κ

αι η

μίμ

ετρα δ

ενθα α

ποφ

ύγο

υμε

το τ

έλμα

�

INDEX

ΘΕΜΑ: Ελεγχόμενη χρεοκοπία εντόςτης ευρωζώνης

ΣΕΛ. 6 – 7

ΘΕΜΑ: Βόμβα της Blackrock για ταμετοχοδάνεια

ΣΕΛ. 8 – 9

ΘΕΜΑ: Ταφόπλακα από τον Λάτσηστις επενδύσεις στην Ελλάδα

ΣΕΛ. 18 – 19

ΘΕΜΑ: Τα κέρδη του Μπόμπολα απότη συμφωνία με το Κατάρ

ΣΕΛ. 20

ΘΕΜΑ: Ισραηλινός εμφύλιος στοCasino Λουτρακίου

ΣΕΛ. 21

ΘΕΜΑ: Τρεις προτάσεις εξαγοράςτης «Λουξ»

ΣΕΛ. 30 – 31

LEADER: Θόδωρος ΦέσσαςΖαριές με Apple και ενέργεια

ΣΕΛ. 32 – 33

ΘΕΜΑ: Η μέγγενη της κρίσης χτυ-πά τα super market

ΣΕΛ. 34 – 35

ΘΕΜΑ: Χρυσή συμφωνία 265 εκατ.του Μυτιληναίου στο Ιράκ

ΣΕΛ. 36

ΘΕΜΑ: Ζημιές 40 εκατ. για τον Πι-στιόλη από την πώληση πλοίων

ΣΕΛ. 37

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 40 – 47

MEDIA 56 – 57

SPORTS 58 – 61

AUTO 62 - 63

Kουσελάς: Παρέδωσα λίστα με 3.800 μεγαλοοφειλέτεςΣτο +22% η αύξηση

εσόδων στις εφορίες

• “H συμφωνία της 21ης Iουλίου ή θα διασφαλισθεί ως έχει ή θα πάμε

σε κάτι καλύτερο” φέρεται να είπε ο Eυ. Bενιζέλος στην πρωινή σύ-

σκεψη των βουλευτών του ΠAΣOK που ανήκουν στο KTE Oικονομικών.

• «Nα πάρει ο διάολος τους Eυρωπαίους αρχηγούς κρατών, αν δεν

καταφέρουν να σώσουν την Eλλάδα!» δήλωσε ο πρώην καγκελάριος

της Γερμανίας, Xέλμουτ Σμιτ.

• Tην αναστολή έως την 31/12/2012 της λήψης αναγκαστικών και λοι-

πών μέτρων είσπραξης και έκπτωση 20% στα πρόστιμα τα οποία τους

έχουν επιβληθεί θα κερδίσουν όσοι εργοδότες με οφειλές (ρυθμισμένες

ή μη) υποβάλλουν αιτήσεις μέχρι τις 31 Oκτωβρίου.

Λίστα με 3.800 μεγαλοοφειλέτες είχε παραδώσει στηνκυβέρνηση ο πρώην υφυπουργός Oικονομικών, Δημή-τρης Kουσελάς, ο οποίος φέρεται να δήλωσε στη συνε-δρίαση του KTE ότι έφυγε από την κυβέρνηση επειδή ήθε-λε να χτυπήσει τους μεγάλους οφειλέτες του Δημοσίου.

Tην αφορμή έδωσε η κριτική παρατήρησή του ότι τοοικονομικό επιτελείο δεν καταφέρνει να αντιμετωπίσει την φοροδιαφυγή.«Kι εσύ τι έκανες όταν ήσουν σ΄ αυτό το υπουργείο;» τον ρώτησε σε έντο-νο ύφος ο κ. Bενιζέλος -για να ακολουθήσει η παραπάνω απάντηση τουπρώην υφυπουργού.

TON ΣEΠTEMBPIO

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 04 DEAL news

«Τρισέ δε θα μας λείψεις» ανέφερανχθες οι ολοσέλιδες πληρωμένες κα-ταχωρήσεις του Γάλλου μεγαλοε-

πενδυτή Carmignac Gestion, ο οποίος απο-χαιρετώντας τον Κεντρικό τραπεζίτη της ΕΚΤτον καλούσε να μειώσει τα επιτόκια στο μηδένγια να κάνει κάτι για την χώρα του, την Ευ-ρώπη και την ανάπτυξη. Πόσο δίκιο είχε…

Του Ν. Κωτσικόπουλου

Χθες ο στην τελευταία του απόφα-ση ως επικεφαλής της ΕΚΤ, ο Ζαν Κλω-ντ Τρισέ, άφησε αμετάβλητα τα επιτό-κια στο 1,5% και προχώρησε αργότε-ρα κατά την διάρκεια της συνέντευξηςσε ανακοινώσεις με ημίμετρα που βοη-θούν πράγματι κάπως την ρευστότηταστις τράπεζες. Ωστόσο συνολικά, η από-φασή του για τα επιτόκια είναι πολύ κα-κή για τη οικονομία και ακόμα περισ-σότερο για την Ελλάδα.

Η απόφαση αυτή, εκτιμούν τώρααναλυτές, αποτελεί μία μεγάλη νίκη γιατα «γεράκια» της ΕΚΤ και της Γερμα-νίας. Αυτό, γιατί όπως εξηγούν, αποτε-λεί παρακαταθήκη για τον διάδοχό τουΙταλό Μάριο Ντράγκι, ο οποίος ανα-λαμβάνει την θέση μετά τις 31 Οκτω-βρίου. Και ουσιαστικά τον δεσμεύει, να

συνεχίσει την ίδια πολτική.Για να γίνει αντιληπτό τι συμβαί-

νει, θα πρέπει να θυμίσουμε ότι τονΙταλό Ντράγκι, δεν τον ήθελαν οι

Γερμανοί, οι Ολλανδοί και το δι-κό τους μπλοκ, στο οποίο εντάσ-σονται επίσης όλα τα «γερά-κια» φανατικοί της πειθαρχίαςκαι ορκισμένοι πολέμιοι τουπληθωρισμού, αλλά αδιά-φοροι για την ύφεση καιτην ανάπτυξη. Όλοι αυτοί,θα προτιμούσαν έναν Γερ-μανό κεντρικό τραπεζίτηστην ΕΚΤ ή έστω οποιον-δήποτε προερχόμενο από

το δικό τους μπλοκ και εξαρ-τημένο από τη δική τουςυποστήριξη, ώστε να συνε-

χίσει την ίδια πολιτική. Οι πρά-ξεις όπως η παραίτηση του Γι-ούργκεν Σταρκ, ο οποίος δεν ήθε-λε να αγοράζει η ΕΚΤ ελληνικά ή

ιταλικά ομόλογα έκαναν ταπράγματα ακόμα δυσκολότε-ρα. Ο Ντράγκι, θα αντιμε-

τωπίζει την αντίθεσή τουςκαι θα είναι δύσκολο ναδιατηρήσει τις ισορρο-

πίες αν θέλει να δι-οικήσει. Έτσι δεν

έχει σοβαρά πε-ριθώρια να

βοηθήσει μεμέτρα ό-πως οι α-γ ο ρ έ ς

ομολόγων, μειώσεις επιτοκίων ή άλλασοβαρά μέτρα για την παροχή ρευ-στότητας στην Ευρωζώνη.

Για να διευκολυνθεί και να μην υπο-χρεωθεί να προχωρήσει ο ίδιος με δυ-σκολία σε μία μείωση των επιτοκίων,ο Ντράγκι θα ήθελε να το κάνει αυτόο Τρισέ, ώστε να έχει ο ίδιος περιθώριαελιγμών και να μην φαίνεται ότι ανα-κινεί το θέμα κόντρα στις επιθυμίες τωνγερακιών και με τρόπο που βοηθά τηχώρα του, την Ελλάδα και τον Ευρω-παϊκό Νότο. Αλλά δεν έγινε έτσι, λένεοι γνωρίζοντες και τώρα εκτιμούν ότιέρχονται μέρερς που η ύφεση θα χτυ-πά και η ΕΚΤ θα κάνει πως δεν ακού-ει…

Γι αυτό λοιπόν δεν πρέπει να παρα-ξενεύει που ο Γάλλος Carmignac Gestionο οποίος διαχειρίζεται κεφάλαια 55 διςευρώ πλήρωσε για αυτή τη δημόσια επι-

στολή του η οποία είχε τόσο επιθετικότόνο. Ο μεγαλοεπενδυτής, υπενθυμίζειτην πολιτική του Τρισέ, από τη δεκαε-τία του 1990, όταν ήταν υπουργός Οι-κονομίας της Γαλλίας έως και σήμερα.Του καταλογίζει βαρύτατες ευθύνες γιατην κατάσταση που έχει δημιουργηθείκαι στο τέλος υποβάλλει τις προτάσειςτους για την ανάσχεση της κρίσης.

Μεταξύ άλλων του γράφει: «Αντίο,σίγουρα δεν θα μας λείψετε! Κατά τηδιάρκεια της καριέρας σας, επιφέρατεσημαντικό πλήγμα στη γαλλική βιομη-χανία, ακολουθώντας την πολιτική τουισχυρού φράγκου, στη δεκαετία του ‘90.Εν συνεχεία επιδεινώσατε τις επιπτώ-σεις της κρίσης του 2008, υποτιμώνταςτην ισχύ της και θέτοντας σε κίνδυνοτο ευρώ με την απερίσκεπτη αύξησητων επιτοκίων. Η ανεπαρκής στήριξηγια το χρέος αποδυνάμωσε τις αδύνα-μες ευρωπαϊκές χώρες.

Θα προεδρεύσετε στη συνεδρίασητου Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΚΤγια τελευταία φορά. Αυτή θα είναι η τε-λευταία ευκαιρία σας να αποχωρήσετεμε κάτι θετικό. Μπορώ έτσι να υποβά-λω τις ακόλουθες προτάσεις:

- Μείωση των βασικών επιτοκίων τηςΕΚΤ στο μηδέν, η οποία θα επέφερε άμε-ση συνολική μείωση του δανειακού κό-στους σε ολόκληρη την ευρωζώνη κα-τά 1,5%. Έτσι θα βοηθηθούν ουσια-στικά οι αδύναμες οικονομίες. Παράλ-ληλα θα δαμαστεί η διαρκής ανατίμησητου ευρώ η οποία πλήττει τις εξαγω-γές για μια 5ετία.

- Δημοσιεύστε μια δήλωση προθέ-σεων, για την αγορά απεριόριστου με-γέθους κρατικών ομολόγων, υπερχρε-ωμένων χωρών. Για να αποφευχθείοποιαδήποτε κατάχρηση, θα μπορού-σατε να επιβάλετε έναν κανόνα, ότι ανοι συνολικές αγορές της ΕΚΤ υπερβαί-νουν ένα ορισμένο ποσοστό του ΑΕΠμιας χώρας, η ενδιαφερόμενη χώρα θαπρέπει να ακολουθήσει το πρόγραμμαδιαρθρωτικής προσαρμογής του ΔΝΤ.

Δίνοντας την ΕΚΤ αυξημένο ρόλοστην αγορά χρέους θα λύσετε δύο ση-μαντικά προβλήματα. Οι χώρες με δη-μοσιονομικά προβλήματα θα αποκτή-σουν ξανά πρόσβαση στις αγορές. Επί-σης, θα απαλλάξει τις ευρωπαϊκές τρά-πεζες από την επιτακτική ανάγκη γιακεφαλαιοποίηση, που απαιτείται απότην υποτίμηση των χρεογράφων πουέχουν στα χαρτοφυλάκια τους. Τέλος,η ρευστότητα που θα δημιουργηθεί μέ-σω αυτών των παρεμβάσεων δεν θαείναι πληθωριστική. Θα περιορίσει τηνένταση των ισχυρών αποπληθωριστι-κών δυνάμεων που προκαλεί η εκτε-ταμένη απομόχλευση, ενώ θα πιεστείκαι το ευρώ. Άλλωστε το αδύναμο ευ-ρώ δεν είναι προτιμότερο από το… κα-θόλου ευρώ; Η κατάσταση είναι σο-βαρή και απαιτεί άμεση δράση. Οι πε-ριπέτειες του ευρωπαϊκού οικοδομή-ματος υποδηλώνουν ότι ούτε οιπολιτικοί ούτε κάποιο άλλο ίδρυμα, αλ-λά μόνον η ΕΚΤ είναι σε θέση να δρά-σει αποφασιστικά. Ως εκ τούτου, το τε-ράστιο έργο της πλήρωσης αυτού τουρόλου είναι δικό σας. Ελπίζω ειλικρινάότι ο δημόσιος υπάλληλος που όλοιγνωρίζουμε, θα εξελιχθεί τελικά σε αλη-θινό άνδρα».

Kακή για την οικονομία και την Eλλάδα η απόφαση που πήρε για τα επιτόκια

Adieu monsieur Trichet!ΔΕΝ ΘΑ ΜΑΣ ΛΕΙΨΕΙΣ

Ημίμετρα από την ΕΚΤ και ένα παράθυροΜέτρα που υποβοηθούν την

ρευστότητα και ενισχύουν το τρα-πεζικό σύστημα ανακοίνωσε χθεςστη συνέντευξή του ο Ζαν Κλω-ντ Τρισέ, αν και η ΕΚΤ δεν μείω-σε τα επιτόκιά της. Τα μέτρα εντο-πίζονται κυρίως στην επαναφο-ρά δημοπρασιών για παροχή δα-νείων ενός χρόνου στις Τράπεζες,ένα μέτρο που ο ίδιος εισήγαγε

το 2008, κατά την τότε κρίση, αλ-λά σταδιακά κατάργησε το 2009.Όπως επίσης αναμενόταν, ανήγ-γειλε παράταση της παροχής απε-ριόριστων τρίμηνων δανείων, μέ-χρι τουλάχιστον το καλοκαίρι του2012. Το άλλο μέτρο που ανα-κοίνωσε και είναι νέο αφορά σεπαροχή ρευστότητας μέχρι και 40δις ευρώ, με την εφαρμογή προ-

γράμματος αγοράς από τις τρά-πεζες καλυμμένων ομολογιώναντίστοιχου ύψους, τόσο στηνπρωτογενή, όσο και στη δευτε-ρογενή αγορά. Το πρόγραμμα αυ-τό θα ξεκινήσει το Νοέμβριο. Τοπρόγραμμα αυτό είναι εντελώςνέο και αν και περιορισμένο στούψος του, αποτελεί ουσιαστικάένδειξη εκτύπωσης χρήματος,

από την ΕΚΤ. Είναι μία καλή κί-νηση αλλά μεμονωμένη και εί-ναι ίσως η πρώτη και μοναδικήπαραχώρηση του Τρισέ, σε αυ-τούς που ζητούν ενίσχυση τηςρευστότητας για την ανάπτυξη.Ο Τρισέ δήλωσε χθες, ότι η οι-κονομία της Ευρωζώνης αντιμε-τωπίζει «έντονους» πτωτικούςκινδύνους.

�O κεντρικός τραπεζίτης

“εγκλώβισε” τον διάδοχό του και

τις φτωχότερες χώρες.Nίκη των «γερακιών

Eνδεικτικό του κλί-ματος που επικρατεί εί-ναι πως αναλυτές και οι-κονομολόγοι αρχίζουννα προεξοφλούν ότι ηEυρωζώνη προετοιμάζει

αναδιάρθρωση

του ελληνικού χρέους κατά50% περί τα μέσα Nοεμβρίου,που δεν είναι τίποτε άλλο απότο διαβόητο «plan B» των Γερ-μανών. H ελεγχόμενη χρεοκο-πία της Eλλάδας εντός της ευ-ρωζώνης, δηλαδή, με ένα «κού-ρεμα» του χρέους 50 με 60%.

O ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟΣ «ΠOΝΟΚΕΦΑΛΟΣ»

O μεγαλύτερος ίσως «πονο-κέφαλος» με ένα κούρεμα τουελληνικού χρέους από χρημα-τοπιστωτικής πλευράς είναι τοτι μέλει γενέσθαι με το ελλη-νικό τραπεζικό σύστημα, κα-

θώς οι τράπεζες έχουν στηνκατοχή τους ελληνικά κρα-τικά ομόλογα ύψους 67 δισ.

ευρώ. Γι’ αυτό ακριβώς το λόγο

η κυβέρνηση διαψεύδει τα

σχετικά σενάρια. O σύμβουλος του πρωθυ-

πουργού κ. Λουκάς Παπαδήμοδιατύπωσε ο πρώτο ημιεπίσημο«OXI» της ελληνικής κυβέρνη-σης στον σχεδιασμό της Γερμα-νίας για βαθύτερο κούρεμα τουελληνικού χρέους, καθώς οιασκήσεις προσομοίωσης πουδιενήργησαν και διενεργούν οιτράπεζες βγάζουν καυτό λογα-ριασμό για το Δημόσιο.

Tο γεγονός ότι επιστρατεύ-τηκε ο κ. Παπαδήμος υπηρετείαφενός την ανάγκη να μηνυπάρχει επί του θέματος επίση-μη κυβερνητική θέση, γραμμήπου τηρεί προς το παρόν η κυ-βέρνηση, αφετέρου τη διάθεσηνα διαλυθεί το θολό κλίμα πουδημιούργησε η μη κατηγορη-ματική διάψευση των σεναρίωνπερί βαθύτερου κουρέματος απότον κ. Bενιζέλο.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που

έχουν συγκεντρωθεί από τηνπροεργασία για το PSI, αυτήντη στιγμή στα χέρια των ιδιω-τών βρίσκονται ελληνικά κρα-τικά ομόλογα ονομαστικής αξίαςπερίπου 205 δισ. ευρώ. Eξ αυ-

τών, όπως είναι γνωστό, τα 150δισ. ευρώ λήγουν έως τον Iού-λιο του 2020.

Kούρεμα της τάξεως του50% θα μείωνε κατ’ αρχάς τοελληνικό χρέος κατά 102,5 δισ.ευρώ, ή κατά 75 δισ. ευρώ ανεφαρμοζόταν μόνο στα ομόλο-γα που λήγουν έως τον Iούλιοτου 2020.

H πραγματική εξοικονόμησηθα ήταν, όμως, μικρότερη για-τί η Eλλάδα θα χρειαζόταν 25- 30 δισ. ευρώ για την επανα-κεφαλαιοποίηση των τραπεζών,περίπου 14 δισ. ευρώ για τα τα-μεία και άλλα 2 δισ. για τιςασφαλιστικές.

Σύνολο 46 δισ. ευρώ, χωρίςνα υπολογίζονται τα 6,7 δισ. ευ-ρώ κρατικά ομόλογα που κα-τέχει η Tράπεζα της Eλλάδος μιακαι εξαιρείται, όπως και οι υπό-λοιπες κεντρικές τράπεζες, απότο PSI. Mε δεδομένο ότι τα συ-νολικά ίδια κεφάλαια των τρα-πεζών ανέρχονται σήμερα στα30 δισ. ευρώ, κρίνεται απίθα-νο να βρεθούν ιδιώτες για νακαλύψουν την αναγκαία επα-νακεφαλαιοποίηση.

Eπομένως το Δημόσιο θαπρέπει να δανειστεί για να επα-νακεφαλαιοποιήσει τις τράπεζεςκαι αυτό θα προσμετρηθεί αυ-τόματα στο χρέος.

Tο ίδιο θα πρέπει να κάνει γιαταμεία, που με τους υφιστάμε-νους όρους του PSI απλώς με-τακυλίουν στο άρτιο τα ομόλο-γά τους, χωρίς να υφίστανται

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 06 DEAL news

Oι συνέπειες από το «βαθύκούρεμα» του 50%

Σε θρίλερ εξελίσσεται η ενδεχόμενη τροποποίησητων όρων της συμφωνίας της 21ης Iουλίου γιατο δεύτερο πακέτο στήριξης της Eλλάδας. Mετά την

αλλαγή στάσης από Γαλλία και Γερμανία, αυξάνο-νται οι πιθανότητες για μεγαλύτερο «κούρεμα» στοελληνικά ομόλογα.

Θρίλερ με την τροποποίηση των όρων της συμφωνίας της 21ης Iουλίου

EΛΕΓΧΟΜΕΝΗ ΧΡΕΟΚΟΠΙΑΕΝΤΟΣ ΤΗΣ EΥΡΩΖΩΝΗΣ

�Στα χέρια των ιδιωτών

βρίσκονται ελληνικοί τίτλοι ονομαστικής αξίας 205 δισ. ευρώ

Aνοίγει ο δρόμος για το «Eύρηκα»Aναλυτές και οικονομολόγοι

εκτιμούν πως το υψηλότερο«κούρεμα» στα ελληνικά ομόλο-γα είναι το πρώτο στάδιο ενός γε-νικότερου σχεδίου για τη διάσω-ση της Eλλάδας. Kαι ότι θα ανοί-ξει ο δρόμος για την υλοποίησητου γερμανικού σχεδίου με την κωδική ονομα-σία «Eύρηκα». Yπενθυμίζεται πως τα συγκεκρι-μένο σχέδιο περιλαμβάνει την εξαγορά περιου-σιακών στοιχείων του ελληνικού δημοσίου απόεταιρεία με έδρα το Λουξεμβούργο και καταρτί-στηκε από συμβούλους της κυβέρνησης της Aγκε-λα Mέρκελ, με επικεφαλής τον Mάρτιν Bίτιγκ, τονδιευθύνοντα σύμβουλο του ομίλου Roland Berger.

Σε πρώτη φάση το σχέδιο προ-βλέπει ότι η Eλλάδα θα συγκε-ντρώσει όλα τα περιουσιακά στοι-χεία της (τράπεζες, ακίνητα, λι-μάνια, τηλεπικοινωνίες κλπ) σεέναν φορέα παρόμοιο με τηνTreuhandastalt, η οποία δημι-

ουργήθηκε το 1990 στη Γερμανία για να προω-θήσει την ιδιωτικοποίηση περίπου 8.500 εται-ρειών της πρώην Aνατολικής Γερμανίας. H αξίααυτών των περιουσιακών στοιχείων υπολογίζε-ται στα 125 δισεκατομμύρια ευρώ, με βάση τιςεκτιμήσεις που έχουν γίνει για ορισμένα από αυ-τά που περιλαμβάνονται στην «επίσημη» λίστατων προς ιδιωτικοποίηση εταιρειών.

EΛΕΓΧΟΜΕΝΗ ΧΡΕΟΚΟΠΙΑΕΝΤΟΣ ΤΗΣ EΥΡΩΖΩΝΗΣ

�

κούρεμα, όπως και για τις ασφαλι-στικές.

O ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ

O λογαριασμός όμως για το Δη-μόσιο δεν σταματά εκεί. Kαι αυτόγιατί υπάρχει και ο έλεγχος τωνχαρτοφυλακίων δανείων από τηνBlackRock και τις πρόσθετες προ-βλέψεις, εφόσον κρατικοποιηθούνοι τράπεζες, θα πρέπει να τις κα-λύψει επίσης το Δημόσιο.

H Moody’s, για παράδειγμα, υπο-λογίζει τις πρόσθετες προβλέψειςγια δάνεια στα 17 δισ. ευρώ ανε-βάζοντας το σύνολο των κεφαλαί-ων που θα απαιτηθούν για να επα-νακεφαλαιοποιηθούν οι ελληνικέςτράπεζες στα 44 δισ. ευρώ (27 δισ.ευρώ λόγω haircut του χρέους κα-τά 60% και 17 δισ. πρόσθετες προ-βλέψεις).

H Goldman Sachs, με τη σειράτης, ανεβάζει το κόστος για τις ελ-ληνικές τράπεζες, σε περίπτωσηκουρέματος του χρέους κατά 60%,στα 54 δισ. ευρώ, συνυπολογίζο-ντας και τις πρόσθετες προβλέψειςπου θα απαιτηθούν για τα χαρτο-φυλάκια χορηγήσεων.

Kαι μάλιστα αναφέρει ότι πιθα-νόν τα 54 δισ. ευρώ να μην... απο-δειχθούν αρκετά.

Mε βάση το ηπιότερο σενάριο τηςMoody’s, η Eλλάδα σε περίπτωσηκουρέματος του χρέους κατά 60%θα χρειαστεί 44 δισ. ευρώ για τιςτράπεζες, 16,8 δισ. ευρώ για τα τα-μεία και 2,4 δισ. ευρώ για τις ασφα-λιστικές.

Συνολικά θα απαιτηθούν 63,2δισ. ευρώ για να διασωθεί το εγ-χώριο σύστημα, όταν το χρέος θαέχει κουρευτεί κατά 123 δισ. ευρώ.

H καθαρή μείωση του χρέους δη-λαδή θα ανέλθει στα 60 δισ. ευ-ρώ, όταν το PSI με τους υφιστάμε-νους όρους προβλέπει άμεση περι-κοπή χρέους 27 δισ. ευρώ και με-σομακροπρόθεσμη τουλάχιστον 48δισ. ευρώ (σ.σ.: αυτά βεβαίως μετα τωρινά επιτόκια και τις υφιστά-μενες συνθήκες ανάπτυξης και πλη-θωρισμού).

Tο θετικό για το Δημόσιο σε αυ-τήν την περίπτωση εξαντλείται στογεγονός ότι μπορεί να έχει μελλο-ντικά έσοδα από την ιδιωτικοποίη-ση των τραπεζών μετά την επανα-κεφαλαιοποίησή τους, αν και δια-τυπώνονται φόβοι τόσο για τηναποτελεσματικότητα τουmanagement που θα ασκήσει όσοκυρίως και για τις παράπλευρεςαπώλειες από εκροή καταθέσεων,μεγαλύτερη αύξηση των μη εξυ-πηρετούμενων δανείων κ.ά.

Eκτός όμως από το «Eύρηκα» οι ανώτατοιEυρωπαίοι αξιωματούχοι έχουν βάλει στο τρα-πέζι και άλλες λύσεις για το ελληνικό πρό-βλημα αλλά και για τη συνολικότερη αντι-μετώπιση της δημοσιονομικής κρίσης.

TΑΜΕΙΟ ΔΙΑΣΩΣΗΣ ΜΕ ΝΕΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ H πιο άμεση πρόκληση για τους Eυρωπαί-

ους ηγέτες είναι η επικύρωση της επιθεώ-ρησης του Eυρωπαϊκού Tαμείου Xρηματοοι-κονομικής Σταθερότητας και από τα 17 κρά-τη-μέλη της ευρωζώνης. H διεύρυνση τουEFSF κρίνεται θεμελιώδης για να αντιμετω-πιστούν οι δύο βασικές απειλές της ευρω-ζώνης: η κατάρρευση του τραπεζικού συ-στήματος -που θα μπορούσε να ξεκινήσει ίσωςαπό τη Γαλλία- και η επίθεση των κερδοσκό-πων στα ιταλικά και στα ισπανικά ομόλογα.Bάσει της συμφωνίας, το EFSF θα μπορεί νακάνει ενέσεις κεφαλαίων σε τράπεζες και νααγοράζει ομόλογα υπερχρεωμένων χωρώνστην ανοιχτή αγορά, μειώνοντας έτσι το κό-στος δανεισμού και δίνοντας στις ευρωπαϊ-κές κυβερνήσεις τα απαραίτητα χρονικά πε-ριθώρια για να εφαρμόσουν μεταρρυθμίσεις.

ΠΙΟ ΙΣΧΥΡΑ ΠΟΛΕΜΟΦΟΔΙΑ ΓΙΑ ΤΟ EFSF Oι ηγέτες της ευρωζώνης αναγνωρίζουν

ότι το EFSF δεν είναι αρκετά μεγάλο για ναανταποκριθεί στα νέα του καθήκοντα. Tα πα-κέτα στήριξης της Iρλανδίας, της Πορτογα-λίας και της Eλλάδας μείωσαν σημαντικά τιςδιαθέσιμες δυνατότητες εγγυήσεων του EFSFσε περίπου 250 δισ. ευρώ. Aρκετές πιστώ-τριες χώρες δεν μπορούν να αυξήσουν τις δε-σμεύσεις τους, κυρίως για πολιτικούς λόγουςή επειδή μπορεί να διακυβεύεται και η δικήτους πιστοληπτική αξιολόγηση.

Oι ηγέτες της E.E. συζητούν τουλάχιστον5 διαφορετικές προτάσεις για τον τρόπο επέ-κτασης της ισχύος του EFSF, κυρίως μέσω τηςμόχλευσης της εναπομείνασας διαθέσιμηςρευστότητας. Mία πρόταση είναι να εγγυηθείτο EFSF ζημίες έως 20% σε κρατικά ομόλο-γα -επί παραδείγματι της Iταλίας και της Iσπα-νίας- αντί να αγοράζει απευθείας κρατικά ομό-λογα. Tέτοια εξασφάλιση θα πενταπλασίαζετην αξία της στήριξης του EFSF και θα απέ-φευγε εμπροσθοβαρείς καταβολές.

Mία ακόμη πρόταση είναι να επισπευστείκατά έναν χρόνο η δημιουργία του αντικα-ταστάτη του EFSF, του μόνιμου EυρωπαϊκούMηχανισμού Σταθερότητας, ESM, ο οποίος

βάσει του αρχικού σχεδιασμού θα τεθεί σεισχύ στα μέσα του 2013.

Eν αντιθέσει με το EFSF, που χρηματο-δοτείται μέσω κρατικών εγγυήσεων, μεγά-λο μέρος της χρηματοδότησης του ESM προ-κύπτει από καταβολές των κρατών-μελώνπου μπορούν πολύ ευκολότερα να μοχλευ-τούν από τις κεφαλαιαγορές.

Στις προτάσεις που στηρίζονται περισσό-τερο στην EKT περιλαμβάνεται η μετατροπήτου EFSF σε τράπεζα έτσι ώστε να έχει τη δυ-νατότητα να δανείζεται από την EKT σχεδόναπεριόριστα κεφάλαια. Tο σχέδιο αυτό, πά-ντως, έχει δεχτεί εντονότατη κριτική από τηνBundesbank. Mία άλλη πρόταση αφορά στοπρόγραμμα αγοράς κρατικών ομολόγων τηςEKT, βάσει της οποίας η εγγύηση των αγορώντων κρατικών ομολόγων θα μεταβιβαστεί στοEFSF, ώστε να μη βαρύνουν οι ζημίες την EKT.

ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ Oι ηγέτες της ευρωζώνης έχουν ξεκινή-

σει επίσης τη συζήτηση για ευρύτερες με-ταρρυθμίσεις ως προς τη δημιουργία μιας κε-ντρικής ευρωπαϊκής αρχής πάνω από την εθνι-κή οικονομική πολιτική. O κ. Herman VanRompuy, ο πρόεδρος του Eυρωπαϊκού Συμ-βουλίου, θα σκιαγραφήσει τις προτάσεις στησύνοδο του Oκτωβρίου, όπου περιλαμβάνο-νται ιδέες για Eυρωπαίο υπουργό Oικονομι-κών και νέα ομόλογα που θα έχουν συλλο-γική στήριξη από τα 17 κράτη-μέλη της ευ-ρωζώνης. H συζήτηση επικεντρώνεται στοεάν οι αλλαγές αυτές απαιτούν και αλλαγέςστις ευρωπαϊκές συνθήκες. Oι απόψεις διί-στανται, με αρκετές χώρες -εκ των οποίωνκαι η Bρετανία- να ανησυχούν ότι μία ευ-ρεία συζήτηση περί των ιδρυτικών συνθηκώντης E.E. θα μπορούσε να οδηγήσει σε επι-κίνδυνες διαμάχες μεταξύ κρατών-μελών μεκίνδυνο αποσταθεροποίησης της Ένωσης.Oρισμένοι αξιωματούχοι υποστηρίζουν ότι ηΣυνθήκη της Λισαβόνας δίνει τη δυνατότη-τα στην ευρωζώνη να προχωρήσει σε μεγά-λες αλλαγές για την «ενίσχυση του συντο-νισμού και της εποπτείας της δημοσιονομικήςπειθαρχίας». Oι νομικοί σύμβουλοι της Kομι-σιόν, όμως, αμφιβάλλουν, ενώ ορισμένοιαξιωματούχοι δηλώνουν ότι η Γερμανία πιέ-ζει σκληρά για νέες συνθήκες ώστε να στη-ρίξει νέους σκληρούς κανόνες που θα προ-στατεύουν το ενιαίο νόμισμα από τα άσωτακράτη-μέλη.

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 07DEAL news

TΑΜΕΙΟ ΔΙΑΣΩΣΗΣ, EFSF ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ

Oι άλλες λύσεις που έπεσαν στο τραπέζι

TΟ ΟΧΙ ΤΟΥ ΠΑΠΑΔΗΜΟΥ ΣΤΟ «ΣΧΕΔΙΟ B»OΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΟΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΖΗΜΙΕΣ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ67 ΔΙΣ. ΟΜΟΛΟΓΑ ΕΧΟΥΝ ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΙΣΤΩΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ

�

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 08 DEAL news

Tα μετοχοδάνεια αποτελούνστην κυριολεξία μια «βόμβα»που θα κλονίσει τα θεμέλια τουτραπεζικού συστήματος, αφούοι Aμερικανοί ήδη ζητούν απότις διοικήσεις των εγχώριων πι-στωτικών ιδρυμάτων να προ-

χωρήσουν σε100% κά-

λυψη μέσω προβλέψεων τωνμετοχοδανείων που έχουν χο-ρηγήσει.

Tο «πρόβλημα» των μετοχο-δανείων δεν έρχεται απλώς ναπροστεθεί στα «αγκάθια» πουβγάζουν οι έλεγχοι τηςBlackRock, μαζί μ’ αυτά των «πε-ρίεργων» δανείων (στήριξης;)που δόθηκαν με τη «μέθοδο»των «σπασμένων» δανείων καιφυσικά τους άλλους «σκελε-τούς» που βρίσκουν οι Aμερι-

κανοί. Δημιουργεί τεράστιο ζή-

τημα που φέρνει μια άνευπροηγουμένου αναστά-τωση των τραπεζικώνισολογισμών, αφού εί-ναι τοις πάσι γνωστόότι τα δάνεια αυτήςτης κατηγορίας,

έχουν υποστεί πολύ μεγάλη κα-θίζηση σε επίπεδο τιμών. Πώς;Mέσω των μετοχών που έχουνδοθεί ως εγγύηση για την έκ-δοσή τους.

Oι τράπεζες κατά τις αυξήσειςμετοχικού κεφαλαίου που έκα-ναν, έδιναν τη δυνατότητα σεπελάτες και μετόχους να συμ-μετάσχουν, χορηγώντας τουςκεφάλαια με την εγγύηση τωνμετοχών τους.

Λόγω της κρίσης όμως, η αξίατους έχει υποστεί καθίζηση καιη απαίτηση της BlackRock πουλέει «καλύψτε» τη διαφορά, βά-ζει σε μπελάδες και τους μετό-χους και τις ίδιες τις τράπεζες.

Oι μέτοχοι θα πρέπει να διαθέ-σουν, σ’ αυτή τη δύσκολη οικο-νομικά συγκυρία αρκετά εκα-τομμύρια ευρώ και οι τράπεζεςοφείλουν να κάνουν οι ίδιες τιςαντίστοιχες προβλέψεις για νακαλύψουν όλα τα κενά.

Άλλη μια «βόμβα» που απει-λεί το σύστημα, είναι εκείνη τωνακινήτων. Όπως ήδη έχει προ-ειδοποιήσει πρόσφατα η«DEAL», οι ελεγκτές τηςBlackRock έχουν ζητήσει ανε-ξάρτητους εκτιμητές ακινήτων,από την αγορά, προκειμένου νακαθορίσουν τις τιμές των σπι-τιών που έχουν «μπει» ως εγ-γύηση για την έκδοση δανείων,

κυρίως στεγαστικών. Στη συ-ντριπτική τους πλειοψηφία, ταστεγαστικά δόθηκαν στην επο-χή των παχέων αγελάδων τηςαγοράς, όταν οι τιμές, από κτη-ματομεσιτικής απόψεως, είχανκάνει peak. Σε σχέση με το πα-ρελθόν, όμως, έχει σημειωθείμια άνευ προηγουμένου υπο-χώρηση, με αποτέλεσμα να δη-μιουργηθεί ένα μεγάλο gap καιστις εγγυήσεις. Για παράδειγμα:για την αγορά ένος σπιτού, πριναπό δύο χρόνια, σε μια καλή πε-ριοχή της Αττικής, δόθηκε δά-νειο ύψους 450.000 ευρώ, τοοποίο καλύφθηκε με την ενε-χυρίαση του ίδιου του ακινήτου.Σήμερα, όμως, που η τιμή τουέχει υποχωρήσει στις 380.000 –400.000 ευρώ, δημιουργήθη-κε αυτομάτως ένα κενό, τουλά-χιστον 50.000 ευρώ, το οποίοόμως οι τράπεζες εξακολουθούννα έχουν ακάλυπτο. Έρχονταιλοιπόν οι άνθρωποι τηςBlackRock και ζητούν να …τα-κτοποιηθεί η εκκρεμότητα. Προ-φανώς μέσω της ανάλογης αύ-

H BlackRock βάζει «βόμβα» ζητώντας «να καλυφθούν τώρα»

Tα δάνεια που οι ίδιες οι τράπεζες έδωσαν στουης μετόχουςτους, προκειμένου οι τελευταίοι ακόμα και να μετάσχουηνκάθε φορά, στις αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου, δεν

μπήκαν απλώς στο «μικροσκόπιο» της αμερικανικής ελεγκτικήςεταιρίας BlackRock Solution.

�Tα δάνεια των μετόχων και

τα «σπασμένα» -κάτω από 15 εκατ.- που δόθηκαν σε «γνωστούς» ομίλους

στο μικροσκόπιο των ελέγχων

ΓΙΑ ΤΙΣ ΖΗΜΙΕΣ ΠΟΥ ΕΡΧΟΝΤΑΙ

Aναβρασμός στα τραπεζικά

επιτελεία

Πάντως στα τραπεζικά επι-τελεία επικρατεί αναβρασμός,λόγω των πληροφοριών γιατροποποίηση της συμφωνίαςτης 21ης Ιουλίου και ενδεχό-μενο μεγαλύτερο κούρεμα τωνελληνικών ομολόγων. «Οι προ-οπτικές για ένα μεγαλύτεροκούρεμα έχουν ενισχυθεί. Σί-γουρα η αγορά των CDS βλέ-πει πιθανότητες μεγαλύτερεςτου 90% να γίνει κάτι τέτοιοεντός πέντε ετών» σχολίασεο Niall O’Connor, αναλυτής της

Credit Suisse στο Λονδίνο. “Εί-ναι πιθανό και θα μπορούσε νασυμβεί μέσα σε ένα χρόνο. Δενθα το απέκλεια», τόνισε.

Υψηλόβαθμοι τραπεζικοίπαράγοντες προειδοποιούνπως το εγχώριο χρηματοπι-στωτικό σύστημα δεν αντέχειάλλες απομειώσεις. Ηδη οι πέ-ντε μεγάλες τράπεζες - Εθνική, Eurobank , Alpha, Πειραιώςκαι Ταχυδρομικό Ταμιευτήριοέχουν ήδη εγγράψει ζημίεςύψους 4,3 δισ. ευρώ για την

συμμετοχή τους στο σχέδιοανταλλαγής ελληνικού χρέους.Αν οι ελληνικές τράπεζες χρει-άζονταν να προχωρήσουν σεκούρεμα 50% ομολόγων αξίας40 δισ. ευρώ, αυτό θα σήμαι-νε καθαρές ζημίες ύψους 16δισ. ευρώ περίπου και επομέ-νως θα αναγκάζονταν να κα-ταφύγουν στο Ταμείο Χρημα-τοπιστωτικής Σταθερότητας.“Οι τράπεζες σε περίπτωσηhaircut 50% θα χρειάζοντανάμεσα κεφαλαιακή ενίσχυση

και, προφανώς, κρατικοποίη-ση, επειδή οι μέτοχοί τους δενθα είναι σε θέση να καλύψουντο κενό κεφαλαίων”, σχολίασεο Γιάννος Παπαντωνίου, πρώ-ην υπουργός Οικονομικών επίκυβέρνησης Κώστα Σημίτη.

Η συμμετοχή των τραπεζώνστο Ταμείο θα γίνεται με τηνέκδοση κοινών μετά ψήφουμετοχών, τις οποίες θα αγορά-ζει το Ταμείο, πράγμα που ση-μαίνει ότι το κράτος θα αποκτάμεγάλη συμμετοχή στο μετο-

Eφιάλτης στις τράπεζες με τα με

ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΣΤΗΝ ΑΤΕBANK

Aνοίγει ο δρόμος της κρατικοποίησής της; �Με την ATEBank ανοίγει και στην Ελλά-δα ο δρόμος για την πρώτη κρατικοποίησητράπεζας, με το σχήμα της ενίσχυσης κε-φαλαίων από το ταμείο ΧρηματοπιστωτικήςΣταθερότητας. Μία ήδη κρατική τράπεζα, ηATEbank, οδηγείται πλέον σε πλήρη κρατι-κοποίηση και ουσιαστικά ανοίγει έτσι και τονδρόμο για όλες τις άλλες τράπεζες, οι οποί-ες θα χρειασθούν κεφάλαια, ειδικά μάλιστααν επικρατήσει το σενάριο μεγάλης ανα-διάρθρωσης του ελληνικού χρέους. Ουσια-στικά η ATEbank να προχωρήσουν έτσι ταπράγματα, θα γίνει ο «πιλότος» ή το πείρα-μα για την κρατικοποίηση τραπεζών.

Ας σημειωθεί ότι η ATE μετά από μεγάληαύξηση κεφαλαίου 1,26 δις ευρώ την οποίαολοκλήρωσε με επιτυχία στις 7 Ιουλίου φέ-τος, ανήκει κατά 89,9% στο δημόσιο και κα-τά μόλις 10,1% σε άλλους ιδιώτες μετόχους.

Ωστόσο, εκείνη η αύξηση κεφαλαίου δεν έλυ-σε τα προβλήματα της τράπεζας καθώς ήρ-θε η απόφαση της 21ης Ιουλίου, με την οποίατα κρατικά ομόλογα που διαθέτει οι τράπε-ζες και η ΑΤΕ αναδιαρθρώνονται και το πι-θανότερο είναι η τράπεζα να χάσει ποσοστόέως και 7% από τις τοποθετήσεις της αυ-τές, ενώ στο μεταξύ θα καθυστερήσει πολ-λά χρόνια να εξοφληθεί γι αυτές. Αν πάλι επι-κρατήσει το σενάριο για μεγαλύτερη ανα-διάρθρωση του ελληνικού χρέους, τα πράγ-ματα θα είναι ακόμη χειρότερα. Στο μεταξύ,το δημόσιο αδυνατεί τώρα να εισφέρει 836εκ. ευρώ (όσα δηλαδή χάνει από την ανα-διάρθρωση η ΑΤΕ) σε νέα αύξηση μετοχικούκεφαλαίου της τράπεζας, την οποία φαίνε-ται ότι θα αναλάβει το Ταμείο Χρηματοπι-στωτικής Σταθερότητας. Συγκεκριμένη από-φαση δεν έχει ανακοινωθεί, η κρισιμότητα

της κατάστασης όμως φαίνεται και από τηνβραδινή συνάντηση του υπουργού Οικονο-μικών Ευάγγελου Βενιζέλου με τον επικε-φαλής της ΤτΕ, Γιώργο Προβόπολο, τον δι-οικητή της ΑΤΕ Θεόδωρο Πανταλάκη και τονπρόεδρο του Ταμείου ΧρηματοπιστωτικήςΣταθερότητας Παν. Θωμόπουλο.

Είναι κοινός τόπος, ότι αν γίνει τελικά με-γαλύτερη αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέ-ους, θα απαιτηθούν μεγαλύτερα κεφάλαιαγια τις ελληνικές τράπεζες. Η Moody’s λέειγια παράδειγμα ότι θα απαιτηθούν 44 δις ευ-ρώ για την ανακεφαλαιοποίηση του ελληνι-κού τραπεζικού συστήματος. Ότι και να γί-νει οι μέτοχοι των τραπεζών θα υποφέρουν.Μόνον οι οι καταθέσεις δεν πρόκειται να κιν-δυνεύσουν. Θα συνεχίσουν να είναι απολύ-τως εγγυημένες από το Δημόσιο και την ΕΚΤ.

ΝΑΚ

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 09DEAL news

ξησης των προβλέψεων. Πώςμπορεί να γίνει όμως κάτι τέ-τοιο, υπό τις παρούσες, εξαι-ρετικά δύσκολες, συνθήκεςαπό πλευράς ρευστότητας;

TΑ «ΣΠΑΣΜΕΝΑ»Το ίδιο κατά το μάλλον ή

ήττον ισχύει και στην περί-πτωση των μετοχοδανείων,αλλά και των χορηγήσεωνόλων των κατηγοριών, πουέχουν σημειώσει σημαντικήυποχώρηση. Πρόσφατα μά-λιστα, οι διοικήσεις των εγ-χώριων πιστωτικών ιδρυμά-των, διαπίστωσαν ότι οι Αμε-ρικανοί ελεγκτές δεν αστειεύ-ονται. Αφού ζήτησανανεξάρτητους εκτιμητές, γιανα κάνουν τους υπολογισμούςτους, έθεσαν κι έναν επιπλέ-ον όρο. Να ξεκαθαρίσει το συ-ντομότερο δυνατό, το τοπίο μετα λεγόμενα «σπασμένα» δά-νεια. Ποια είναι αυτά; Κυρίωςμεγάλες χορηγήσεις, σε γνω-στούς ομίλους, οι οποίες, γιανα μην μπουν στο μικροσκό-πιο της BlackRock, διασπά-στηκαν ώστε να πέσουν κά-

τω από το όριο των 15 εκατευρώ. Ως γνωστόν, απ αυτότο ποσό και κάτω, ο έλεγχοςτης αμερικανικής εταιρίας γί-νεται δειγματοληπτικά. Ελπί-ζεται λοιπόν ότι κατ αυτόν τοντρόπο, της διάσπασης, τα συ-γκεκριμένα δάνεια θα αποφύ-γουν τον έλεγχο και οι τράπε-ζες δεν θα χρειασθεί να κά-νουν επιπλέον προβλέψεις γιανα τα καλύψουν, καθώς τα πε-ρισσότερα απ αυτά αντιμετω-πίζουν επίσης πρόβλημα εγ-γυήσεων. Οι τελευταίες πλη-ροφορίες, όμως, αναφέρουνότι κάποιος ή κάποιοι «σφύρι-ξαν» στους ελεγκτές το κόλ-πο και τους υποψίασαν. Απο-τέλεσμα; Τώρα ψάχνουν γιατα «σπασμένα» δάνεια με με-γάλη …μανία. Tο ερώτημα εί-ναι τι θα συμπεριληφθούν απ’όλα αυτά στο πόρισμα και κυ-ρίως εάν τελικά γνωστοποιη-θούν οι αποδέκτες των δανεί-ων στήριξης σε ομίλους(media κ.λπ.). Tα λεγόμενα«θαλασσοδάνεια» ή αυτά πουδεν καλύπτονται από τις εγ-γύσεις που θα έπρεπε.

Η καταβαράθρωση στις αποτιμήσεις των τραπεζι-κών μετοχών σε συνδυασμό με τα σενάρια για επι-θετική αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέους, έχουνφέρει σε οριακό σημείο το εγχώριο χρηματοπιστω-τικό σύστημα. Πληροφορίες θέλουν τρεις τράπεζεςνα κατέφυγαν τις προηγούμενες ημέρες στον έκτα-κτο μηχανισμό ρευστότητας (ΕLA), ενώ προβλημα-τισμός υπάρχει και από τη συνεχιζόμενη εκροή στιςκαταθέσεις. Να σημειωθεί πως το τον Σεπτέμβριοεπανήλθε η ανασφάλεια στους καταθέτες, με απο-τέλεσμα να εξανεμιστεί το 1,5 δισ. ευρώ αποταμι-εύσεων που επέστρεψε τον Αύγουστο μετά τα απο-τελέσματα της Συνόδου Κορυφής της 21ης Ιουλίου.

H ΕΞΑΡΤΗΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΚΤΤην ίδια στιγμή αυξάνεται και πάλι ο βαθμός εξάρ-

τησης των ελληνικών τραπεζών από την Ευρωπαϊ-κή Κεντρική Τράπεζα. Τα μεγέθη για τον Αύγουστοεκτιμάται ότι θα δείξουν πως το ύψος της συνολικήςχρηματοδότησης των ελληνικών τραπεζών από τηνΕΚΤ να υπερβαίνει εκ νέου τα 100 δισ. ευρώ, ενώθα περιλάβουν για πρώτη φορά και το επίπεδο τηςχρήσης του ELA. Συνολικά, μεβάση τα τελευταία επίσημαστοιχεία που αφορούν τον Ιού-λιο, οι ελληνικές τράπεζεςέχουν λάβει χρηματοδότησηαπό το ευρωσύστημα ύψους96,3 δισ. ευρώ, έχοντας δώσειcollateral ύψους 148 δισ. ευ-ρώ. Πρόβλημα δημιουργείταιαπό την υποχώρηση στην αξίατων ενεχύρων που δίνονταιστην ΕΚΤ, είτε είναι κρατικάομόλογα είτε είναι τίτλοι πουεξέδωσαν οι τράπεζες, με απο-τέλεσμα να απαιτείται η ανα-πλήρωση αυτών με άλλουςισοδύναμους τίτλους ή μετρητά, ενώ από την 1η Ιου-λίου υπάρχουν πρόσθετοι περιορισμοί για τα έντο-κα γραμμάτια του Δημοσίου που δίνονται ωςcollateral. Έχοντας δεχτεί μεγάλο πλήγμα από τηνμείωση των καταθέσεων και την αύξηση των επι-σφαλών δανείων σε ένα περιβάλλον βαθιάς και πα-ρατεταμένης ύφεσης, οι τράπεζες μειώνουν την μό-χλευσή τους και κόβουν δαπάνες για να θωρακίσουντους ισολογισμούς τους και να έχουν δείκτη πρω-τογενών ιδίων κεφαλαίων 10%, το ελάχιστο όριοπου θέτει η Τράπεζα της Ελλάδος.

Σε μια προσπάθεια να πάρει ανάσες ρευστότηταςτο πιστωτικό σύστημα, το οικονομικό επιτελείο καιη ΤτΕ δρομολογούν την δυνατότητα παροχής νέουπακέτου εγγυήσεων του δημοσίου προς τις τράπε-ζες ύψους 30 δισ. ευρώ, καθώς οι εγγυήσεις του Δη-μοσίου θα μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την

άντληση ρευστότητας από τονELA ή την ΕΚΤ. Έτσι σύμφω-να με τις πληροφορίες πουυπάρχουν στο τραπεζικό σύ-στημα, είναι θέμα χρόνου ουπουργός Οικονομικών Ε. Βε-νιζέλος να φέρει σχετική νο-μοθετική ρύθμιση στη Βουλήμε την οποία θα παρέχεται ηδυνατότητα στο Δημόσιο ναδιαθέσει πρόσθετες εγγυήσειςστις τράπεζες (πέραν των 85δισ. ευρώ που ήδη έχει διαθέ-σει) μέχρι του ποσού των 30δισ. ευρώ.

ΔΥΣΚΟΛΕΣ ΟΙ ΣΥΜΜΑΧΙΕΣΟσον αφορά ενδεχόμενες συμμαχίες μεταξύ των

ελληνικών τραπεζών οι αναλυτές θεωρούν πως εί-ναι αδύναμες οι προοπτικές εξαγοράς ελληνικώντραπεζών από ξένες όσο συνεχίζονται οι ανησυχίεςγια πιθανή χρεοκοπία της Ελλάδας. Οι υποψήφιοιεπενδυτές που αναζητούν φθηνή λεία μάλλον θαπεριμένουν μέχρι να σταθεροποιηθεί η ελληνική οι-κονομία πριν επιλέξουν να αγοράσουν ποσοστάμέσω του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότη-τας, το οποίο σε δύο χρόνια από τώρα θα ψάχνεινα τα πουλήσει. “Είναι εξαιρετικά απίθανο μια ξένητράπεζα να έρθει και να επενδύσει κεφάλαια σε μιαελληνική τράπεζα όσο παραμένει τόσο μεγάλος οκίνδυνος χρεοκοπίας”, σχολίασε ο αναλυτής τηςDeutsche Bank Δημήτρης Γιαννούλης. “Το ΤΧΣ πα-ραμένει η μόνη επιλογή για τις τράπεζες”, είπε.

ΣΕ ΟΡΙΑΚΟ ΣΗΜΕΙΟ ΤΟ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ

Aκόμα τρεις κατέφυγαν στον έκτακτο μηχανισμό στήριξης

�Aυξάνεται ο βαθμός

εξάρτησης των ιδρυμάτων από την EKT, με το ύψος

της συνολικής χρηματοδότησης

να υπερβαίνει τα 100 δισ. ευρώ

χικό κεφάλαιο των πιστωτικώνιδρυμάτων. Η αγορά των μετο-χών από το Ταμείο θα γίνεται σε

τιμή πολύ χαμηλότερη της χρη-ματιστηριακής, ώστε οι φορο-λογούμενοι να έχουν κάποια πι-

θανότητα να βγάλουν κέρδος,μόλις η οικονομία επιστρέψει σεθετικούς ρυθμούς ανάπτυξης καιη κυβέρνηση μπορέσει να που-λήσει τα μερίδιά της.

Πρόκειται για ένα μοντέλοστα πρότυπα του σχεδίου TARPπου εφάρμοσαν οι ΗνωμένεςΠολιτείες μετά την κατάρρευσητης Lehman Brothers το 2008και της κρατικοποίησης δύο εκτων μεγαλύτερων τραπεζών τηςΣουηδίας στις αρχές της δεκα-ετίας του 1990. Πολλοί οικονο-

μολόγοι το έχουν χαρακτηρίσειως ένα από τα πιο επιτυχημέναπρογράμματα διάσωσης τραπε-ζών στην σύγχρονη ιστορία.

Αλλά ενώ και στις δύο αυτέςπεριπτώσεις, οι κυβερνήσειςκατάφεραν να πουλήσουν τιςσυμμετοχές τους και να εξυ-γιάνουν το τραπεζικό τους σύ-στημα, οι οικονομολόγοι προ-ειδοποιούν ότι Ελλάδα έχειυποστεί μια πολύ βαθύτερηύφεση, ενώ και το κράτος έχειαποδειχθεί ανίκανος επιτηρη-

τής κλάδων που παραδοσιακάευημερούν υπό ιδιωτικό καθε-στώς.

Μια ανάλογη περίπτωση εί-ναι η Ιρλανδία. Μετά από μιασειρά διασώσεων, δύο από τιςέξι τράπεζες της χώρας έκλει-σαν και η κυβέρνηση επέβαλεσυγχωνεύσεις και απομειώσειςστοιχείων του ενεργητικού,αφήνοντας ουσιαστικά δύοτράπεζες σε κρατικά χέρια καιμόνο την Bank of Ireland σειδιωτικά.

�Αν οι ελληνικές τράπεζες χρειάζονταν να

προχωρήσουν σε κούρεμα 50% ομολόγωναξίας 40 δισ. ευρώ, αυτό θα σήμαινε

καθαρές ζημίες ύψους 16 δισ. ευρώ περίπου

τοχοδάνεια

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 10 DEAL news

T ι έφερε στη βαλίτσα τουο Γερμανός αντικαγκε-λάριος Υπουργός Οικο-

νομίας Φίλιπ Ρέσλερ; Αν πι-στέψουμε την πολυπληθή ομά-δα επιχειρηματιών που τον συ-νοδεύουν από χθες στηνΑθήνα, η βαλίτσα είναι γεμάτηεπενδυτικά και χρηματοδοτικάσχέδια, που αφορούν κυρίωςτους τομείς της ενέργειας, αλ-λά και της διαχείρισης απο-βλήτων, για τα οποία υπάρχειέντονο γερμανικό ενδιαφέρον.

Από την άλλη, εάν δώσουμεβάση στην Frankfurter AllgemeineZeitung ο υπουργός Οικονομίαςτης Γερμανίας Φ.Ρέσλερ μας επι-σκέπτεται με έτοιμο σχέδιο χρε-οκοπίας αλλά και με σχέδιο μίνιΜάρσαλ. Προσπερνώντας το σε-νάριο της χρεοκοπίας, ο δεύτεροςφάκελος περιλαμβάνει όσα εφαρ-μόστηκαν στην πρώην Ανατολι-κή Γερμανία και κάποια ζητού-μενα, όπως η δημιουργία «ειδι-κών επενδυτικών ζωνών» με χα-μηλότερη φορολογία, ηγενικότερη βελτίωση του επιχει-ρηματικού περιβάλλοντος και ηδιευθέτηση των χρεών των Eλλή-νων απέναντι σε Γερμανούς προ-μηθευτές. Oι Γερμανοί έρχονταιγια επενδύσεις και οι εξελίξεις θαείναι εκείνες που θα κρίνουν τοαποτέλεσμα.

O Pέσλερ, ο νεαρός υπουργόςΟικονομίας,που γεννήθηκε το1973 στη Σαϊγκόν και υιοθετή-θηκε από Γερμανούς, στις αρχέςΣεπτεμβρίου με άρθρο στην έγκυ-ρη εφημερίδα «Die Welt» εξη-γούσε «τα πιθανά οφέλη από μιαχρεοκοπία της Ελλάδος» για ναεπανέλθει λίγο καιρό αργότερακαι να δηλώσει ότι «η Ευρωζώ-νη μπορεί και χωρίς την Ελλάδα».H ελληνογερμανική επιχειρημα-τική συνεργασία, στο πλαίσιο τουΓαλλογερμανικού Επιχειρηματι-κού Φόρουμ έχει στόχο, να έλ-θουν πιο κοντά οι γερμανοί επι-χειρηματίες με έλληνες συναδέλ-φους τους και να οικοδομηθεί μίαεπενδυτική συνεργασία. Περίπου70 άτομα στελέχη μεγάλων γερ-μανικών επιχειρήσεων που εν-διαφέρονται να επενδύσουν στηχώρα μας συνοδεύουν τον κ.Ρε-σλερ. Ανάμεσα τους υπάρχουνεκπρόσωποι της Telecom,της EonRuhngras,της Siemens. Το κυ-ρίως… μενού των επαφών διεξά-γεται σήμερα με τις επαφές πουθα έχει ο κ.Ρέσλερ με τους υπουρ-

γούς Ανάπτυξης και Περιβάλλο-ντος κ.κ.Χρυσοχοΐδη και Παπα-κωνσταντίνου όπου θα διερευ-νηθούν τα περιθώρια προσέλκυ-σης γερμανικών επενδυτικών κε-φαλαίων στην Ελλάδα, ενώ δεναποκλείεται να υπογραφεί και ελ-ληνογερμανική συμφωνία οικο-νομικής συνεργασίας.

Ενέργεια, ανανεώσιμες πηγέςενέργειας, η πληροφορική,οι τη-λεπικοινωνίες, οι υποδομές ηφαρμακοβιομηχανία, η αγροτι-κή παραγωγή, ο τουρισμός, βρί-σκονται στο επίκεντρο των επεν-δυτικών αναζητήσεων ενώ μεεξαιρετικό ενδιαφέρον αναμένο-νται οι επαφές που θα έχει η δι-ευθύντρια της γερμανικής τράπε-ζας επενδύσεων με Έλληνες τρα-πεζίτες. Άλλωστε, μέχρι το τέλοςτου χρόνου θα έχει παρθεί η ορι-

στική απόφαση για τη δημιουργίαελληνικής επενδυτικής τράπεζαςπου θα λειτουργεί στα πρότυπατης γερμανικής KfW και θα έχει

ως στόχο τη χρηματοδότηση με-γάλων αναπτυξιακών έργων, οπό-τε η ανταλλαγή τεχνογνωσίας καιαπόψεων σε αυτή τη δεδομένηχρονική στιγμή κρίνεται ιδιαίτερασημαντική.

H ΤΡΑΠΕΖΑΌσον αφορά στην Ελληνική

Επενδυτική Τράπεζα, θα δοθεί ητεχνογνωσία από την ΓερμανικήΕπενδυτική τράπεζα. Βασικοί άξο-νες αυτής της συνεργασίας που

έχει ξεκινήσει με την γερμανικήπλευρά αφορούν στην παροχή τε-χνογνωσίας σε επίπεδο εξαγω-γών, ρευστότητας, αναπτυξιακήςστρατηγικής, καθώς και στηναναζήτηση αποτελεσματικώντρόπων χρηματοδότησης απότην Ευρωπαϊκή αλλά και τη Γερ-μανική Τράπεζα Επενδύσεων,

αλλά και στη χαρτογράφηση τωνεπενδυτικών ευκαιριών που πα-ρουσιάζει η χώρα μας. Ρόλο θαπαίξει και η ευρωπαϊκή τράπεζαεπενδύσεων. Η συνδρομή τουευρωπαϊκού χρηματοδοτικού ορ-γανισμού στην ενίσχυση τηςρευστότητας της ελληνικής οι-κονομίας και των μικρομεσαί-ων επιχειρήσεων μέσα στις ση-μερινές συνθήκες οικονομικήςκρίσης, θεωρείται απαραίτητηαπό τους Έλληνες επιχειρημα-τίες. Η επενδυτική τράπεζα προ-βλέπεται να έχει “πολύ προσ-διορισμένες δραστηριότητες”,χρηματοδοτώντας -για παρά-δειγμα- συγκεκριμένα μεγάλαέργα υποδομών, μεγάλες ιδιω-τικές επενδύσεις και τις ελληνι-κές εξαγωγές, μέσω των εμπο-ρικών τραπεζών.

�

�Oι όροι που θέτουν οι ενδιαφερόμενοι

επενδυτές και τα project που ενδιαφέρονται

Tο σχέδιο Helios και τα μυστήριαΔΥΣΠΙΣΤΙΑ. TΙ ΚΡΥΒΕΙ ΤΟ ΕΝΤΟΝΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ

Δεν είναι λίγοι εκείνοι που αντιμετωπί-ζουν με δυσπιστία τη γερμανική απόβασηστην Αθήνα.Κόντρα μάλιστα σε εκείνους πουπεριμένουν με αγωνία τους Γερμανούς ναξεδιπλώνουν όλες τις πτυχές του περιβόη-του Σχεδίου Helios, που αφορά την εγκα-τάσταση στη χώρα μας φωτοβολταϊκώνεγκαταστάσεων και την εξαγωγή «πράσι-νου» ρεύματος στη Γερμανία,είναι επιφυ-λακτικοί και αναζητούν να δουν τι κρύβε-ται πίσω από αυτό το έντονο ενδιαφέρον.Μάλιστα κάποιοι προχωρούν περισσότερο

και συνδέουν το ενδιαφέρον με τα προβλή-ματα που αντιμετωπίζει η παγκόσμια αγο-ρά φωτοβολταϊκών, ενώ η γερμανική ανα-διατάσσεται με χρεοκοπίες και τις περισσό-τερες μετοχές να εμφανίζουν απώλειες πε-ρί το 80%. Η Q-Cells, ο γερμανικός όμιλοςπου κάποτε είχε την πρώτη θέση διεθνώς,βρίσκεται προ της χρεοκοπίας και αναζητείχρηματοδότηση. Η επίσης γερμανική SolonSE ανακοίνωσε προ ημερών πως θα απο-λύσει το 15% του προσωπικού, ενώ η SolarMillenium AG ψάχνει επενδυτή για το 25%

ώστε να εξασφαλίσει κεφάλαια.Η Roth & Rau πωλήθηκε βεβιασμένα στην

ελβετική Meyer Burger Technology AG στιςαρχές Απριλίου μετά από μια τεράστια βου-τιά στις πωλήσεις. Οι … κακόβουλοι υπο-στηρίζουν ότι οι Γερμανοί αναζητούν νέεςαγορές για να στηρίξουν τις παραπαίουσεςεπιχειρήσεις τους. Πάντως χορηγός του ελ-ληνογερμανικού φόρουμ είναι η ελληνικήεπιχείρηση Mechatron που είναι ο μεγαλύ-τερος κατασκευαστής φωτοβολταϊκώνtrackers στη χώρα μας.

70 Γερμανοί υπό τον Pέσλερ ψάχνουν χρυσές ευκαιρίεςΣτα σκαριά η δημιουργία Eλληνικής Eπενδυτικής Tράπεζας στα πρότυπα της KfW

Σύμφωνα με ανώτατη κυβερνητική πηγή, ακό-μα κι αν μετά τη συνάντηση Μέρκελ – Σαρκοζίκαι την έκτακτη Σύνοδο Κορυφής της 18ης Οκτω-βρίου προκύψει οριστική θετική λύση για την αντι-μετώπιση του προβλήματος του ελληνικού χρέους,με την υπογραφή και την δέσμευση των κοινοτι-κών εταίρων για έμπρακτη στήριξη της Ελλάδας,οι παράμετροι του δεύτερου σκέλους της παραπά-νω εξίσωσης, οδηγούν τον πρωθυπουργό, ΓιώργοΠαπανδρέου, ενώπιον δραματικών διλημμάτων σεσχέση με την εσωτερική πολιτική διαχείριση τηςκρίσης από εδώ και στο εξής.

ΤΡΙΑ ΣΕΝΑΡΙΑ ΚΑΙ ΔΥΟ… «ΜΠΑΜ»Ο κ. Παπανδρέου, σύμφωνα με την ίδια πηγή,

βρίσκεται απέναντι σε τρεις επιλογές: η πρώτηείναι να συνεχίσει στην ίδια κατεύθυνση, με τηνκυβέρνησή του και χωρίς πολιτικές και κοινωνικέςσυμμαχίες, διακινδυνεύοντας μια ανεξέλεγκτηςέκτασης κοινωνική έκρηξη, που ήδη «σιγοβράζει»,με τη χώρα να εξακολουθεί να κλυδωνίζεται καιτον ίδιο να εισπράττει ένα βαρύτατο πολιτικό κό-στος.

Εδώ συγκρούεται, η εσωτερική διάθεση και ιδιο-συγκρασία του πρωθυπουργού, όπως και η ατα-λάντευτη πεποίθησή του ότι αυτός είναι ο μόνοςδρόμος για να σωθεί η χώρα έστω κι αν αυτό ση-μαίνει πολιτικό χαρακίρι για τον εαυτό του και τοΠΑΣΟΚ, με την πιθανότητα αυτός ο δρόμος να ακυ-ρωθεί στην πορεία:

Eίτε πρώτον, από την «ανταρσία πράσινων» βου-λευτών, ένα κοινοβουλευτικό «μπαμ» δηλαδή.Οι πληροφορίες αναφέρουν σχετικά, πως ομάδαεξ αυτών είναι έτοιμη, μετά τις διλληματικές ψη-φοφορίες που ακολουθούν στη Βουλή, (πολυνο-μοσχέδιο για εργασιακή εφεδρεία και νέο μισθο-λόγιο στο Δημόσιο και μείωση των συντάξεων, στο

τρίτο δεκαήμερο του Οκτωβρίου, και προϋπολογι-σμός του 2012, στις 12 Νοεμβρίου), να ζητήσειμε ανοικτή επιστολή -δίκην «τελεσιγράφου»- στονπρωθυπουργό να αναλάβει την πρωτοβουλία γιασχηματισμό κυβέρνησης έκτακτης ανάγκης ακόμηκαι παραιτούμενος και σε περίπτωση αποτυχίας ναπροχωρήσει σε πρόωρες εκλογές.

Είτε, δεύτερον, από τις ασφυκτικές κοινωνικέςπιέσεις, που διαρκώς εντείνονται και ενδέχεταινα οδηγήσουν σε ένα «κοινωνικό μπαμ». Ο πρω-θυπουργός επί αυτού λαμβάνει ενημέρωση και απόανεξάρτητες -μη κυβερνητικές- πηγές, που τουδιαμηνύουν ότι η πραγματική κατάσταση στην κοι-νωνία (οικονομική ασφυξία, φτώχεια, ανέχεια, από-γνωση είναι ακόμα πιο χειρότερη από αυτήν πουκαταγράφεται από τα ΜΜΕ ή του παρουσιάζουνοι υπουργοί του.

Η ίδια πηγή επισημαίνει ότι αν ο πρωθυπουργόςεπιλέξει αυτό το δρόμο, τότε θα τολμήσει την επι-λογή να στήσει τις κάλπες του δημοψηφίσματοςπαρά τις αντιδράσεις της αντιπολίτευσης, αλλά καιτις αντιρρήσεις κυβερνητικών στελεχών. Και προ-σθέτει, ότι η προχθεσινή «εξαγγελία» του δημο-ψηφίσματος εντός του 2011 και με ερωτήματα όπουοι πολίτες θα ερωτηθούν και για τη δημοσιονομι-κή κρίση, από τον Χ. Καστανίδη, είχε την έγκρισητου κ. Παπανδρέου, ακριβώς για να «μετρηθούν»οι αντιδράσεις που θα προκαλούσε.

Το δεύτερο σενάριο θέλει τον πρωθυπουργό με-τά από όλες αυτές τις εξελίξεις, να αναλαμβάνειπρωτοβουλίες για τον σχηματισμό κυβέρνησηςεθνικής ανάγκης, απευθύνοντας προσκλήσεις συμ-μετοχής στα κόμματα της αντιπολίτευσης, αλλά καιεξωπολιτικές προσωπικότητες. Σε αντίθεση με τηνανάλογη αποτυχημένη πρωτοβουλία του τον Ιού-νιο, που έγινε στην κυριολεξία «στο πόδι», αυτήτη φορά ο κ. Παπανδρέου θα προχωρήσει βάσειοργανωμένου σχεδίου.

Με δεδομένη την άρνηση της Ν.Δ. να συμφω-νήσει, ο πρωθυπουργός, με την επίκληση του εθνι-κού συμφέροντος, αλλά ενδεχομένως και τη «θυ-σία» του εαυτού του, θα στοχεύσει στη συμφω-νία άλλων κομμάτων, όπως ο ΛΑΟΣ, η ΔΗΣΥ καιη ΔΗΜΑΡ, όπως και στη συμμετοχή όσο το δυ-νατόν περισσότερων προσωπικοτήτων εκτός πο-λιτικής και ευρύτερα αποδεκτών. Στόχος, η δι-εύρυνση των ορίων αποδοχής και στήριξης μιαςτέτοιας κυβέρνησης, η πολιτική απομόνωση τηςΝ.Δ. και του κ. Σαμαρά, αλλά και η διατήρηση τουελέγχου του στο εσωκομματικό σκηνικό, για το

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 12 DEAL news

Η Αθήνα και η ελληνική κυ-βέρνηση στηρίζουν αναφανδόντον Δημήτρη Χριστόφια, την ώραπου η Κύπρος βυθίζεται πλέονκαι σε οξύτατη πολιτική κρίση,παράλληλα με την οικονομικήκαι ενώ η Τουρκία συνεχίζει τιςπροκλήσεις της επιχειρώντας νααποσταθεροποιήσει την κατά-σταση σε ολόκληρη την περιοχήτης Ανατολικής Μεσογείου, μεαφορμή τις νόμιμες κυπριακέςέρευνες για κοιτάσματα υδρο-γονανθράκων εντός του «οικο-πέδου 12» της κυπριακής ΑΟΖ.

Η πολιτική κρίση πυροδοτή-

θηκε από την δημοσιοποίηση τουπορίσματος της υπό τον κ. Πο-λύβιο ερευνητικής επιτροπής γιατο φονικό δυστύχημα στη Ναυ-τική Βάση «Ευάγγελος Φλωρά-κης», το οποίο αποδίδει βαρύ-τατες -ενδεχομένως και ποινι-κές- ευθύνες στον πρόεδρο Δη-μήτρη Χριστόφια για αμέλεια καιολιγωρία.

Σύσσωμη η αντιπολίτευση,ενώ επαναλαμβάνονται οι συ-γκεντρώσεις των «αγανακτι-σμένων» πολιτών έξω από τοΠροεδρικό Μέγαρο, ζητεί την πα-ραίτηση Χριστόφια, ο οποίος εδώκαι καιρό ηγείται μιας κυβέρνη-σης μειοψηφικής στη Βουλή, πουστηρίζεται μόνο από το ΑΚΕΛ,

αφού το ΔΗΚΟ αποχώρησε απότον κυβερνητικό συνασπισμό.Σχεδόν ταυτόχρονα όμως, δη-μοσιοποιήθηκε το πόρισμα τηςαστυνομίας, όπου καταλογίζο-νται σε δέκα πρόσωπα βαρύτα-τες ποινικές ευθύνες, αλλά δενυπάρχει ούτε μια κατάθεση ενα-ντίον του κ. Χριστόφια, ενώ ζη-τείται περαιτέρω διερεύνηση ποι-νικών ευθυνών εναντίον του τό-τε υπουργού Εξωτερικών Μ. Κυ-

πριανού, βασικού στελέχους τουΔΗΚΟ και του υπουργού ΆμυναςΚ. Παπακώστα. Την προφανή σύ-γκρουση μεταξύ των δυο πορι-σμάτων θα λύσει ο Γενικός Ει-σαγγελέας της Κυπριακής Δη-μοκρατίας, με κύκλους της αντι-πολίτευσης να αμφισβητούν τοαπαλλακτικό για τον πρόεδρο πό-ρισμα της Αστυνομίας.

Η αντιπολίτευση επιμένει στηνπαραίτηση Χριστόφια, ο οποίος

Zητούν το «κεφάλι»

του Xριστόφια

�Aνάσα από τον ρώσικο

δανεισμό 2,5 δισ.

BΑΘΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΣΤΗΝ KΥΠΡΟ

Oι τρεις επιλογές του Παπανδρέου και H επέτειος του ΠAΣOK «συνοδεύεται» με την πιο κρίσιμη μέρα για την πορεία της χώρας. H 18η

Η18η Οκτωβρίου, επέτειος της πρώτης ανόδου του ΠΑΣΟΚστην εξουσία, πριν 30 ολόκληρα χρόνια, κρίνει και σή-μερα τις πολιτικές εξελίξεις στην Ελλάδα. Είναι η ημέρα

που θα διεξαχθεί η έκτακτη Σύνοδος Κορυφής της Ευρωζώνης,με την κυβέρνηση να προσπαθεί αγωνιωδώς μέχρι τότε να λύ-σει την «εξίσωση», που της επιβάλλουν οι δανειστές, αλλά και

η δική της αστοχία στην υλοποί-ηση των περισσοτέρων από

όσα συμφωνήθηκαν στις 21Ιουλίου. Η εξίσωση αυτή εί-ναι σύνθετη: διαχειρισιμό-τητα του δημόσιου χρέους= «κούρεμα» ομολόγωνκαι κλονισμός του τραπε-

ζικού συστήματος + νέα μέ-τρα + κατακόρυφη πτώση

του βιοτικού επιπέδου των πο-λιτών + ευρείες κοινωνικές

αναταράξεις.

Η εξίσωση είναι σύνθετη: διαχειρισιμότητα τουδημόσιου χρέους = «κούρεμα» ομολόγων και

κλονισμός του τραπεζικού συστήματος + νέα μέτρα + κατακόρυφη πτώση του βιοτικού επιπέδου των

πολιτών + ευρείες κοινωνικές αναταράξεις

�

οποίο ενδιαφέρεται πολύ περισσότερο από ότι νο-μίζουν οι εσωκομματικοί του αντίπαλοι και κυρίωςοι «δελφίνοι».

Το τρίτο σενάριο, τέλος, αναφέρεται στην «κα-θαρή λύση» των εκλογών, την επιλογή της οποί-ας όμως θα χρεώσει στη Ν.Δ. Βάσει αυτού και εφό-σον όλα κυλίσουν ομαλά σε σχέση με τις διεθνείςεξελίξεις και αποφάσεις, ο πρωθυπουργός θα ζη-τήσει την επικύρωση της νέας συμφωνίας, που θαπεριλαμβάνει και τη νέα δανειακή σύμβαση, από τηΒουλή, με αυξημένη πλειοψηφία 180 βουλευτών.

Εκεί, θα αποτολμήσει και την ύστατη προσπά-θεια πρόσκλησης στον κ. Σαμαρά για συμμετοχήσε μια κυβέρνηση εθνικής ανάγκης, δηλώνονταςότι όποιος υπερψηφίσει τη σύμβαση έχει δικαίω-

μα συμμετοχής και στην κυβερνητική ευθύνη. Ανπαρ’ ελπίδα εκείνος ανταποκριθεί, τότε ο πρωθυ-πουργός ανέλπιστα θα έχει λύσει το πρόβλημα δια-κυβέρνησης ευρύτατης κοινοβουλευτικής και κοι-νωνικής αποδοχής.

Επειδή όμως, κάτι τέτοιο θα σήμαινε στην πρά-ξη, πολιτική αυτοκτονία του κ. Σαμαρά, με βάσητη μέχρι σήμερα πορεία του, το πιθανότερο εί-ναι η πρόταση να απορριφθεί. Η χώρα τότε θα πά-ει σε εκλογές, με τον κ. Παπανδρέου να κατηγο-ρεί τον αρχηγό της αξιωματικής αντιπολίτευσηςως υπαίτιο και να ποντάρει στα αντανακλαστικάαυτοσυντήρησης των πολιτών, θέτοντας το δί-λημμα «ή εγώ και η σωτηρία ή η Ν.Δ. και η χρε-οκοπία και το χάος».

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 13DEAL news

ούτε διανοείται κάτι τέτοιο, τηνοποία σκοπεύει να μεθοδεύσει μέ-σω της Βουλής, αίροντας την ασυ-λία του, αφού διαθέτει την πλει-οψηφία, εάν ο Γενικός Εισαγγε-λέας αποδεχτεί το πόρισμα Πο-λύβιου και ζητήσει από τονπρόεδρο του ανωτάτου Δικαστη-ρίου την δίωξη του κ. Χριστόφιαγια ανθρωποκτονίες, αδίκημα πουπεριλαμβάνεται στην κατηγορίατων ατιμωτικών αδικημάτων.

ΔΑΝΕΙΟΣτο μεταξύ και σε μια κίνηση

αποσυμπίεσης από την οικονο-μική θηλιά που αρχίζει να πνίγειτο νησί, καθώς το κόστος δανει-σμού έχει μεταβληθεί ραγδαία,

αλλά και πολιτικής ανα-δίπλωσης, η κυβέρνη-ση ανακοίνωσε την επί-τευξη συμφωνίας με τηΡωσία, ύστερα από δια-πραγματεύσεις ενός μη-νός περίπου, για τον δα-νεισμό της Κύπρου με2,5 δισ. ευρώ και επι-τόκιο 4,5%. Το δάνειοθα έχει διάρκεια 4,5 ετών και θατεθεί σε ισχύ από 1ης Ιανουαρί-ου. Το κόστος δανεισμού της Κύ-πρου εκτοξεύτηκε τους περασμέ-νους μήνες μετά τις διαδοχικέςυποβαθμίσεις του αξιόχρεου της,εξαιτίας των δημοσιονομικών τηςαστοχιών και της έκθεσης τωντραπεζών της στο ελληνικό δη-

μόσιο χρέος.Όλα αυτά συμβαί-

νουν, ενώ τα πρώτα απο-τελέσματα των ερευνώνστο «οικόπεδο 12» γιατην ύπαρξη ή όχι κοιτα-σμάτων πετρελαίου καιφυσικού αερίου, θα γί-νουν γνωστά στις αρχέςΔεκεμβρίου, με τη Βρε-

τανία να προστίθεται στον κατά-λογο των μεγάλων δυνάμεων πουεπίσημα υποστηρίζουν το κυ-ριαρχικό δικαίωμα της Κύπρου ναδιεξάγει έρευνες εντός της ΑΟΖτης, με δήλωση του βοηθούυπουργού Εξωτερικών, αρμόδιουγια τις ευρωπαϊκές υποθέσεις Ντ.Λίντιγκτον.

Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ΘΕΣΕΙΣΘΕΣΕΙΣ

ΜΟΝΟ ΜΙΑ ΑΝΑΣΑ ΤΑ ΔΑΝΕΙΚΑΦάνηκε τελικά ότι τίποτα δεν

είναι δεδομένο στην υπόθεσητης εκταμίευσης της 6ης δόσηςτου δανείου, προς την Χώραμας.

Όλοι την θεωρούσαν σίγου-ρη ακόμα και ο Έλληνας Υπουρ-γός των οικονομικών, μόνο πουενώ την αναμέναμε μέχρι τα μέ-σα Οκτωβρίου 2011, ήλθε η«απανταχούσα» από την Ευ-ρώπη ότι αναβάλλεται για τα μέ-σα του Νοεμβρίου του 2011, ησυνεδρίαση του EUROGROUP,που θα δώσει το πράσινο φωςγια την εκταμίευση της, και συ-νεπώς η εκταμίευση της μετα-τέθηκε για μετά την συνεδρία-ση αυτή.

Ευχόμαστε να μας δοθεί η 6ηδόση του δανείου έστω και τονΝοέμβριο, ώστε τα πράγματανα εξελιχθούν ομαλά και χωρίςτον φόβο να δούμε αυτό πουφοβούνται όλοι, δηλαδή τηνκοινωνική έκρηξη.

Διότι αν και τον Νοέμβριο τουτρέχοντος έτους δεν εκταμιευ-θεί η 6η δόση του δανείου, εί-ναι αδύνατον η Ελληνική πο-λιτεία να πληρώσει μισθούς καισυντάξεις στον φτωχό κόσμο.

Δηλαδή για να μην μασάμετα λόγια μας δεν θα πληρωθούνοι χαμηλών αποδοχών Έλλη-νες, που δεν έχουν οικονομι-κά αποθέματα, και που το Κρά-τος επιπλέον τους καλεί και ανα-μένει να πληρώσουν και ταγνωστά χαράτσια.

Εμείς εκφράζουμε την αισιο-δοξία ότι θα πάρουμε, έστω δύ-σκολα και καθυστερημένα την6η δόση των δανεικών, πουόπως έχουμε ξαναγράψει δενλύνει το πρόβλημα, αλλά είναιαπλά μια ανάσα.

Το θέμα είναι πως θα εκμε-ταλλευτεί αυτήν την «ανάσα»η Ελληνική Κυβέρνηση και τι θακάνει στο διάστημα αυτό που θαέχει την ρευστότητα που η 6ηδόση του δανείου θα της εξα-σφαλίσει.

Το λέμε αυτό διότι τα πράγ-ματα για την επόμενη μέρα, εί-ναι εντελώς «μαύρα», και όχιμόνο δεν διακρίνουμε φως στοντούνελ, αλλά αντίθετα το σκο-τάδι διαφαίνεται ακόμα πιο ζο-φερό!

Μια ματιά γύρω δίνει απο-γοητευτική εικόνα, όταν βλέ-πεις να έχουν κατεβάσει ρολάτο 35 % αν όχι το 40% των κα-ταστημάτων, διότι η Χώρα χά-νει το μεγαλύτερο μέρος των

εσόδων της.Διότι είναι γνωστό ότι τα κα-

ταστήματα είναι η σημαντικό-τερη πηγή εσόδων για το κρά-τος, αφού από αυτά εισπράτ-τει όχι μόνο τον φόρο εισοδή-ματος αλλά και τον ΦΠΑ, ενώπαράλληλα χάνει και τα έσοδααπό την φορολόγηση των μι-σθωμάτων των ιδιοκτητών τωνακινήτων, που μετά το κλείσι-μο των καταστημάτων μένουνξενοίκιαστα.

Και επιπλέον όλων αυτώνακούγεται και δεν πρέπει να μαςδιαφεύγει της προσοχής, το ότιη Τρόϊκα αξιώνει και περαιτέρωμείωση των αποδοχών και τωνυπαλλήλων του ιδιωτικού το-μέα.

Όσο και αν το ενδεχόμενοαυτό ακούγεται σαν απίστευτοκαι σοκαριστικό, εν τούτοις όχιμόνο έχει δόση αλήθειας, αλ-λά ίσως είναι και απόλυτα ακρι-βές.

Το λέμε αυτό διότι η Τρόϊκαεπιμένει στο σενάριο των χα-μηλών ημερομισθίων του Ιδιω-τικού τομέα, για να μειωθεί τοκόστος παραγωγής και να κα-ταστούν τα Ελληνικά προϊόνταφθηνά και ανταγωνιστικά.

Μια τέτοια εξέλιξη όμως μεί-ωσης εισοδημάτων, όπως είναιφυσικό θα επιφέρει περαιτέρωμείωση των ήδη μειωμένων δη-μοσίων εσόδων και θα βρεθού-με και πάλι μακριά από την επί-τευξη των στόχων του μνημο-νίου, με τις γνωστές συνέπειεςγια τις επικείμενες δόσεις τωνδανεικών από τους δανειστέςμας!

Εκείνο που εμείς καταλαβαί-νουμε πολύ καλά σήμερα είναιαυτό που προαναφέραμε ότι δη-λαδή με τη 6η δόση των δανει-κών απλά και μόνο θα πάρου-με μια «ανάσα», για να κερδί-σουμε χρόνο και ρευστότητα.

Το ερώτημα είναι λοιπόν πωςθα διαχειριστούμε τον χρόνουπου θα κερδίσουμε τι θα κά-νουμε μέσα σ’ αυτόν, ποια μέ-τρα θα λάβει η Κυβέρνηση προ-κειμένου να τονώσει την οικο-νομία, να αναθερμάνει την αγο-ρά, ώστε να δημιουργήσει τιςπροϋποθέσεις νέων εσόδων, γιανα μειώσει τις απώλειες που θαέχει από το κλείσιμο των κα-ταστημάτων και την συρρίκνω-ση της αγοράς.

Γιατί αν δε κάνει κάτι δενυπάρχει καμιά προοπτική γιασωτηρία της Χώρας μας.

«PΟΚ» ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ

Mάχη Παπανδρεϊκών - BενιζελικώνΣκηνές… ροκ, παλιάς εποχής, ανα-

βίωσαν στην κοινοβουλευτική ομάδα τουΠΑΣΟΚ, κατά τη χθεσινή συνεδρίαση τουΚΤΕ Οικονομικών, η οποία εξελίχθηκεαπό ένα σημείο και μετά σε σύγκρουση«παπανδρεϊκών» και «βενιζελικών», μεπρωταγωνιστές τους Δ. Διαμαντίδη, Γ.Κουσελά, Τ. Αντωνίου, Ν. Σαλαγιάννηκαι Μ. Αποστολάκη.

Έμπειρα κοινοβουλευτικά στελέχη τό-νιζαν, ότι πέραν του αντικειμενικά γε-νικότερου έκρυθμου κλίματος, οι «θερ-μόαιμοι» βουλευτές και των δυο πλευρών υποψιά-ζονται οι μεν τους δε, ότι στο επόμενο διάστημακαι ανάλογα με τις εξελίξεις, θα επιχειρηθεί και εσω-τερική εκκαθάριση λογαριασμών σε επίπεδο κορυ-φής, μεταξύ του πρωθυπουργού και του «τσάρου».

Οι «προεδρικοί» υποπτεύονται ότι ο κ. Βενιζέλοςθα πιέσει προς την κατεύθυνση των εκλογών, ώστετο κεφάλαιο Παπανδρέου να κλείσει για το ΠΑΣΟΚ,ενώ οι «βενιζελικοί» εκλαμβάνουν την κριτική στουςχειρισμούς του αντιπροέδρου ως προστάδιο ενόςμελλοντικού «αδειάσματός» του από τν πρωθυ-πουργό, με την επίρριψη όλων των ευθυνών για τηναποτυχία της οικονομικής πολιτικής.

Ορισμένα στελέχη του Μεγάρου Μα-ξίμου υποδαυλίζουν στον κ. Παπανδρέ-ου τις υποψίες για την πραγματική προ-σωπική στρατηγική του Ευ. Βενιζέλου,αλλά, σύμφωνα με ασφαλείς πληροφο-ρίες, μέχρι στιγμής προσκρούουν στηναπόλυτη εμπιστοσύνη που τρέφει πλέονο πρωθυπουργός στον «τσάρο».

Ο ίδιος ο κ. Βενιζέλος δηλώνει έντο-να ενοχλημένος από τη διασπορά τέτοι-ων φημών, από την άλλη όμως εγκάλε-σε χθες τους βουλευτές για το ότι του κά-

νουν κριτική σαν η κυβέρνηση να έχει αφετηρία τονανασχηματισμό του Ιουνίου, καθώς και για το ότιενώπιον του πρωθυπουργού είναι πολύ πιο ήπιοιστις κριτικές τους. Αυτό αποτέλεσε και το έναυσμαγια μπαράζ υποστηρικτικών τοποθετήσεων για τοπρόσωπό του από τους γνωστούς «βενιζελικούς»βουλευτές, ενώ ιδιαίτερη εντύπωση προκαλεί η σχε-δόν καθολική -και σε ορισμένες περιπτώσεις απα-ξιωτική- απόρριψη της πρότασης για τη διεξαγωγήδημοψηφίσματος, γεγονός που επιβεβαιώνει ότι τυ-χόν υλοποίηση αυτής της πρωτοβουλίας θα συνα-ντήσει σφοδρά εμπόδια και από το εσωτερικό τουκυβερνώντος κόμματος.

τα δραματικά αδιέξοδα Oκτωβρίου και τα «αγκάθια» στο εξωτερικό

Έτσι, ο βασικός κορμός της κυβέρνη-σης (Ρέππας, Ραγκούσης, Παπακωνστα-ντίνου, Μπεγλίτης, Παπουτσής, Λοβέρ-δος και Κουτρουμάνης) θεωρεί ότι στο-χοποιήθηκε από τον «τσάρο», την ώραπου αρκετοί εκ των προαναφερθέντωνυπουργών τον κατηγορούν υπογείως καιδημοσίως για άγνοια ουσιαστικά του αντι-κειμένου του, για σειρά άστοχων χειρι-σμών στην οικονομία με κορυφαίο τιςαποτυχημένες (μπλόφες) κινήσεις στιςδιαπραγματεύσεις με την τρόικα, απο-φάσεις εν κρυπτώ και εν αγνοία τους καιτις οποίες απλώς ανακοινώνει αντί να τιςσυζητεί ενώπιον του υπουργικού συμ-βουλίου, αλλά και επικοινωνιακές γκά-φες πρώτου μεγέθους.

Μπορεί λοιπόν η οικονομία να βρίσκε-ται «στην κόψη του ξυραφιού» και ο πρω-θυπουργός, όπως και ο «τσάρος» να δί-νουν μάχες εκ του συστάδην σε διεθνείςεπαφές και φόρα, ωστόσο ο «χορός» τωνενδοκυβερνητικών «μαχαιρωμάτων» απο-δεικνύεται πως συνεχίζεται χωρίς δια-κοπή. Η έκκληση του κ. Παπανδρέου ναστρωθούν όλοι οι υπουργοί στη δουλειάδιότι δεν υπάρχει το παραμικρό περιθώ-ριο εσωστρέφειας, την οποία αναγκάστηκενα επαναλάβει την περασμένη Κυριακή,όταν οι εν λόγω υπουργοί, εμφανώςεκνευρισμένοι με τα προαναφερθέντα δη-μοσιεύματα, ήταν έτοιμοι να δημιουρ-γήσουν μείζον θέμα, φαίνεται ότι ανέ-στειλε επί ελάχιστο την «έκρηξη», αφούοι ενδοϋπουργικές αντιπαραθέσεις και συ-γκρούσεις, δημόσιες και υπόγειες, συ-νεχίζονται και διευρύνονται.

Είχε προηγηθεί η σφοδρή ευθεία επί-θεση του Μ. Παπαϊωάννου στον «τσάρο»για τους χειρισμούς του στο θέμα τωναποδείξεων, θέμα στο οποίο κριτική υπήρ-ξε και από άλλους υπουργούς (Παπου-τσής, Ξενογιαννακοπούλου κ.α.).

ΚΑΙ Ο ΑΛΛΟΣ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣΣτο στόχαστρο της κριτικής των

υπουργών, όπως και πολλών βουλευτών,τέθηκε και ο έτερος αντιπρόεδρος της κυ-βέρνησης Θ. Πάγκαλος, σχετικά με τιςαναφορές του σε τηλεοπτικές εκπομπέςστο ετήσιο τέλος ακινήτων και την οικο-νομική αδυναμία του να το πληρώσει.

Όλοι οι παραπάνω υπουργοί θεωρούνπως οι παρεμβάσεις Πάγκαλου εξοργίζουνπλέον την κοινή γνώμη, ανεξαρτήτως του

πότε αστειεύεται και πότε όχι, διότι οι πο-λίτες ζουν ένα απέραντο δράμα και μό-νο όρεξη για… αστειάκια δεν έχουν, όπωςπ.χ. να συγκρίνουν την φοροδοτική τουςικανότητα σε σχέση με τον μεγαλοεισο-δηματία αντιπρόεδρο.

Επίσης, θεωρούν ότι έτσι ο κ. Πάγκα-λος επιχειρεί να αποπροσανατολίσει σεσχέση με τις βαριές ευθύνες που φέρει,όταν επί δυο χρόνια, αν και αρμόδιος, δενέχει εισφέρει σχεδόν τίποτα στην κατάρ-γηση και συγχώνευση των οργανισμώντου Δημοσίου, τις οποίες συνεχώς εξαγ-γέλλει και ουδέποτε πραγματοποιεί.

Κι εκείνος, με τη σειρά του, ανταπα-ντά, ότι μόνη του αρμοδιότητα είναι νασυντονίζει αυτή τη διαδικασία, για τηνομαλή προώθηση της οποίας υπόλογοι εί-ναι ο καθένας τους στον τομέα ευθύνηςτου, συμπεριλαμβανομένου βεβαίως και

του «τσάρου».

«ΚΑΥΤΑ ΔΙΔΥΜΑ»Παράλληλα, συνεχίζονται οι υπόγει-

ες αντιπαραθέσεις, αλλά και οι δημόσιες«πλαγιοβολές», μεταξύ διαφόρωνυπουργών. Ο «πόλεμος» μεταξύ Δ. Ρέπ-πα και Γ. Ραγκούση συνεχίζεται με αμεί-ωτη ένταση. Με τον υπουργό Διοικητι-κής Μεταρρύθμισης εξοργισμένο από τηννέα ανατροπή της δικής του πολιτικήςστο υπουργείο Μεταφορών, αυτή τη φο-ρά σε σχέση με την απελευθέρωση τουεπαγγέλματος των ιδιοκτητών φορτη-γών δημόσιας χρήσης, όπου ο διάδο-χός του κατήργησε την μεταβατική πε-ρίοδο που προβλεπόταν από τη συμφω-νία που ο ίδιος είχε πετύχει με την τρόι-κα και τους επαγγελματίες του κλάδουκαι τους φορτηγατζήδες έτοιμους πλέον

να απεργήσουν. Οι δυο άνδρες αλλη-λοχρεώνουν επίσης, ο ένας στον άλλο,την καθυστέρηση στην συγκρότηση τανέου μισθολογίου των δημοσίων υπαλ-λήλων.

Ο κ. Ραγκούσης βρίσκεται επιπλέον«στα μαχαίρια» με τον Χ. Καστανίδη γιατο θέμα της εργασιακής εφεδρείας τωνυπαλλήλων των ΟΤΑ, αλλά και για τοννέο εκλογικό νόμο, όπου ο νυν υπουρ-γός Εσωτερικών διαδίδει ότι το προϋ-πάρχον σχέδιο Ραγκούση είναι «για πέ-ταμα». Ο κ. Καστανίδης, εξάλλου, με τησειρά του, είδε με οργή και τον υπουρ-γό Δικαιοσύνης Μ. Παπαϊωάννου «ναμπαίνει στα χωράφια» του… απρόσκλη-τος, προτείνοντας δημόσια τις βασικές αρ-χές του νέου εκλογικού νόμου.

Τέλος, έντονη είναι η δυσαρέσκεια πολ-λών υπουργών (Ρέππας, Καστανίδης,Σκανδαλίδης, Παπουτσής) για τον τρόπολειτουργίας τα κυβερνητικού εκπροσώ-που Ηλ. Μόσιαλου, τον οποίο κατηγορούνπως επιλεκτικά σπεύδει να στηρίξει μιαάλλη ομάδα υπουργών (Ραγκούσης, Πα-πακωνσταντίνου, Λοβέρδος, Διαμαντο-πούλου), με κριτήριο τον βαθμό… φα-νατισμού του κάθε υπουργού υπέρ τουΜνημονίου και του Μεσοπρόθεσμου.

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 14 DEAL news

Διχάζει η παρέμβαση Σημίτη �Ακόμα και η παρέμβαση του τέωςπρωθυπουργού Κώστα Σημίτη με τοάρθρο του στην τελευταία «Καθημε-ρινή της Κυριακής», όπου «έκρουσετον κώδωνα του κινδύνου» της απο-βολής της χώρας από την ευρωζώνησε βάθος τριετίας, προκάλεσε ενδο-κυβερνητικές παρενέργειες και αντι-παραθέσεις. Ο πρωθυπουργός αποδο-κίμασε έμμεσα την τοποθέτηση τουκ. Σημίτη, κατά την έκτακτη συνε-δρίαση του υπουργικού συμβουλίου τοαπόγευμα της Κυριακής, ο δε κυβερ-νητικός εκπρόσωπος Ηλ. Μόσιαλοςήταν πολύ πιο κατηγορηματικός.

Όμως, πρώτη η Α. Διαμαντοπούλου

και μάλιστα εντός του υπουργικού συμ-βουλίου, υπερασπίστηκε τις απόψειςΣημίτη λέγοντας ότι ισχυρίζεται πως ηκυβέρνηση δεν είναι ικανή να πάρειμέτρα και ο κ. Παπανδρέου συνέστη-σε να μην αναπαράγονται από υπουρ-γούς αυτές οι απόψεις του τέως πρω-θυπουργού.

Οι περισσότεροι υπάκουσαν στηνπρωθυπουργική παραίνεση. Όχι όμωςκαι ο υπουργός Υγείας. Παίρνοντας το…μήνυμα του κ. Παπανδρέου ο Α. Λο-βέρδος, ο οποίος ως γνωστόν φιλο-δοξεί να ηγηθεί όλων των πρώην «ση-μιτικών» στη μάχη της μελλοντικήςδιαδοχής στο ΠΑΣΟΚ, αμέσως έσπευ-

σε να «διαφημίσει» σε τηλεοπτικό κα-νάλι την τοποθέτηση του τέως πρω-θυπουργού, ρίχνοντας κι άλλο νερόστο μύλο της εσωτερικής αντιπαράθε-σης. Και τούτο, διότι η συντριπτικήπλειοψηφία των συναδέλφων του, συ-μπεριλαμβανομένου και του κ. Βενι-ζέλου, αλλά και των βουλευτών τουΠΑΣΟΚ, συμφωνούν με τον κ. Πα-πανδρέου στο ότι η παρέμβαση Σημί-τη επιβαρύνει το διεθνές και το εσω-τερικό περιβάλλον για την κυβέρνη-ση, ενώ στερείται και συγκεκριμένηςπρότασης για το πώς η χώρα θα μπο-ρούσε να αποφύγει την έξοδο από τηνΕυρωζώνη.

«Μύλος» έχει γίνει η κυβέρνη-ση, καθώς οι αντιπαραθέσειςστο εσωτερικό της μαίνονται,

με «πρωταγωνιστή» τον Ευ. Βενιζέλο, ενα-ντίον του οποίου βάλλει ολόκληρη ομάδαυπουργών, η οποία είδε στο πρόσωπό τουτον «αόρατο» υποκινητή σωρείας δημο-σιευμάτων βάσει των οποίων οι εκπρόσω-ποι της τρόικας επιρρίπτουν βαριές ευθύ-νες για τις καθυστερήσεις στην υλοποίη-ση των μέτρων του Μνημονίου και του Με-σοπρόθεσμου Προγράμματος σε διάφοραστελέχη της κυβέρνησης και πάντως όχιστον «τσάρο».

�Θεωρούν τον «τσάρο» ως «αόρατο υποκινητή»

των ευθυνών που ζητάει η Tρόικα για τηνκαθυστέρηση στην υλοποίηση των μέτρων

«Mύλος» με τα... μαχαιρώματαΠλειάδα υπουργών βάλλουν τώρα εναντίον του Eυάγγελου Bενιζέλου

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 15

Άνθρωπος – «κλειδί» για την αναβάθμι-ση των σχέσεων του κ. Σαμαρά με τους επι-χειρηματίες είναι ο επιστήθιος φίλος του καιεπί σειρά ετών στενός συνεργάτης του, πρό-εδρος του ΣΕΛΠΕ, Δ. Βάρδας. Ο κ. Βάρδας,έχοντας θυσιάσει αμέτρητες ώρες από τιςεπαγγελματικές του υποχρεώσεις προκει-μένου να στηρίξει την προσπάθεια του Α. Σα-μαρά, έχει ανοίξει πολλά νέα κανάλια επα-φής του αρχηγού της αξιωματικής αντιπο-λίτευσης με επώνυμους επιχειρηματίες, μεκινήσεις που μένουν σταθερά μακριά απότα φώτα της δημοσιότητας.

Πιο κοντά εξάλλου, στον κ. Σαμαρά, όπωςεπιβεβαιώθηκε και από την παρουσία τουςστη Θεσσαλονίκη, κατά την ομιλία του προ-έδρου της Νέας Δημοκρατίας στη ΔΕΘ εί-ναι:

Ο Κώστας Χαΐτογλου, ιδιοκτήτης της εται-ρείας «Μακεδονικός Χαλβάς», ο οποίος είναιεπίσης πολύ στενός φίλος του κ. Σαμαράκαι από τα λίγα πρόσωπα που στήριξαν ατα-λάντευτα τον νυν αρχηγό της αξιωματικήςαντιπολίτευσης στα «πέτρινα χρόνια». Επί-σης ο εφοπλιστής Γ. Σαλονίκης, ο επικεφα-λής του ομίλου ΜΗΧΑΝΙΚΗ Α.Ε. Πρόδρο-μος Εμφιετζόγλου, ο φαρμακοβιομήχανοςκαι πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρ-μακοβιομηχανίας Θ. Κωλέττης, όπως και απότους λεγόμενους «θεσμικούς» παράγοντεςτου επιχειρηματικού κόσμου, οι πρόεδροι τουΣΒΒΕ Ν. Πέντζος, του ΣΕΒΕ Δ. Λακασάς, τηςΕΣΕΕ Β. Κορκίδης του Εμπορικού Συλλό-γου Αθηνών Παν. Καρέλλας και ο πρόεδροςτης Πανελλήνιας Ένωσης Επιμελητηρίων Γ.Κασσιμάτης.

Συγχρόνως, δεδομένη είναι η προσέγγι-ση με τον αρχηγό της αξιωματικής αντιπο-λίτευσης γνωστών επιχειρηματιών, που δια-τηρούσαν και διατηρούν ισχυρές σχέσεις μετον τέως πρωθυπουργό και αρχηγό της Νέ-ας Δημοκρατίας Κ. Καραμανλή, όπως ο Θ.Φέσσας της Info Quest, ο μεγαλοξενοδόχοςΑ. Ανδρεάδης, ο Θ. Λαβίδας της φαρμακο-βιομηχανίας Lavipharm, αλλά και αντιπρό-εδρος του ΣΕΒ, ο Γ. Ακκάς της κλωστοϋφα-ντουργίας, Γ. Μυλωνάς της Αλουμίλ, ο Δ.

Μπακτσέλος του ομώνυμου ομίλου κ.α. Θεαματική είναι επίσης, η βελτίωση των

σχέσεων του κ. Σαμαρά με κορυφαίους τρα-πεζίτες της χώρας. Πέραν του Γ. Κωστόπου-λου της Alpha Bank, με τον οποίο διατηρείάριστες σχέσεις από το παρελθόν, στους συ-χνούς συνομιλητές του αρχηγού της αξιω-

ματικής αντιπολίτευσης έχουν προστεθεί οκ. Νανόπουλος της Eurobank και ο Μ. Σάλ-λας της Τράπεζας Πειραιώς. Εξάλλου, βελ-τιωμένες εμφανίζονται οι σχέσεις του και

με τον πρόεδρο του ΣΕΒ Δ. Δασκαλόπουλο,μετά από μια μακρά περίοδο «ψυχρών» σχέ-σεων τα τελευταίου συνολικά με το κόμματης Ν.Δ.

Το ίδιο εντυπωσιακή είναι η πρόσβαση τουΑ. Σαμαρά πλέον και στον εφοπλιστικό κό-σμο (ο Ν. Ευθυμίου αναφέρεται επίσης ωςσυνομιλητής του), αλλά και στους επιχει-ρηματίες του χώρου του τουρισμού, με «δια-βατήριο» την κατηγορηματική θέση του γιατην επανασύσταση των αυτόνομων υπουρ-γείων Τουρισμού και Ναυτιλίας, που κατήρ-γησε η κυβέρνηση του κ. Παπανδρέου.

ΟΙ ΚΟΡΥΦΑΙΟΙΒελτιωμένη είναι η σχέση του κ. Σαμα-

ρά με τον Β. Βαρδινογιάννη και το γεγονός

δεν είναι άσχετο και με το ότι ο μεγαλοεπι-χειρηματίας είναι έντονα δυσαρεστημένοςαπό αρκετές επιλογές του νυν πρωθυπουρ-γού. Μυστήριο αποτελούν οι σχέσεις τουμε τον «απόμακρο» έτσι κι αλλιώς Σπ. Λά-τση. Πάντως ο αρχηγός της Ν.Δ. έχει στα-θερή επαφή με τον επικεφαλής του ομίλουΛάτση στη Ελλάδα, Ευ. Χρόνη, «αρχιτέκτο-να» των καλών σχέσεων του ομίλου με τηνπροηγούμενη «γαλάζια» κυβέρνηση, αλλάκαι με τη σημερινή.

Ο κ. Σαμαράς διανύει επίσης περίοδο βελ-τιωμένων σχέσεων με τους μεγάλους εκδό-τες και επιχειρηματίες των ΜΜΕ, όπως τονΣτ. Ψυχάρη του ΔΟΛ, τον Αρ. Αλαφούζο τουομίλου της ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ, ενώ εξαιρετικέςπαραμένουν οι σχέσεις του με τους Μ. Κυ-ριακού και Γ. Κουρή. Με τον Γ. Μπόμπολαάμεση προσωπική επαφή δεν υπάρχει, όμωςυφίστανται δεσμοί με μεγαλοστελέχη του ομί-λου. Ιδιαίτερα θερμές είναι οι σχέσεις τουμε τον Δ. Μελισσανίδη, όπως και με τον Δ.Κοπελούζο.

Ιδιαίτερο κεφάλαιο στην επιχείρηση βελ-τίωσης των σχέσεων του κ. Σαμαρά με τονεπιχειρηματικό κόσμο, αποτελεί η προσέγγι-ση επιχειρηματιών δυσαρεστημένων από τηνπολιτική του κ. Παπανδρέου. Σε αυτούς πε-ριλαμβάνονται οι Ευ. Μυτιληναίος, Θ. Λια-κουνάκος, ακόμα και ο ίδιος ο Σ. Κόκκαλης.

«Χτίζει» σιγά – σιγά τις σχέσεις του με τους επιχειρηματίες της χώραςο Αντώνης Σαμαράς, καθώς από τη στιγμή που η αγορά, όπως καιοι δημοσκοπήσεις, του δίνει τις περισσότερες πιθανότητες να είναι

ο επόμενος πρωθυπουργός, ολοένα και περισσότεροι εκπρόσωποι τουεπιχειρηματικού κόσμου σπεύδουν να αποκτήσουν «επαφή» μαζί του.

�

Ποιοι είναι αυτοί που βρίσκονται τώρα στο πλευρό του προέδρου της N.Δ. ή επιδιώκουν προσέγγιση

«Οδηγό» για την γενικότερη αναπροσαρμογή του αντι-πολιτευτικού, αλλά και προγραμματικού λόγου της Νέ-ας Δημοκρατίας, αποτελεί το θέμα της εργασιακής εφε-δρείας. Όπου χρειάστηκε η επίπονη παρέμβαση ακό-μα και του ίδιου του Α. Σαμαρά, ώστε να αποκατα-σταθεί στα μάτια της κοινής γνώμης η πραγματική

θέση της Ν.Δ. για τους «έφεδρους», καθώς διάφο-ρα στελέχη έσπευσαν να προεξοφλήσουν «μαζικές

αποκαταστάσεις» τους, διαστρεβλώνοντας τη θέση τουκόμματος και δίνοντας άλλοθι επιθέσεων στην κυβέρ-

νηση.Ο κ. Σαμαράς εκτιμά ότι με την πάροδο του χρόνου τα

φαινόμενα αυτά θα πολλαπλασιαστούν. Και μπορεί μεν μετους εκπροσώπους της τρόικας να μη βρέθηκαν και πολλάσημεία σύγκλισης απόψεων για την απαιτούμενη οικονομι-

κή πολιτική για την έξοδο από την κρίση, όμως ο πρόεδροςτης Ν.Δ. ήδη ζήτησε από τους Ευρ. Στυλιανίδη (αρμόδιογια το πρόγραμμα) και τους οικονομικούς επιτελείς του ναπροχωρήσουν σε άμεση επαναδιατύπωση των βασικών αρ-χών πολιτικής και μέτρων του «Ζαππείου 2». Ώστε ενόψειτης επικείμενης προεκλογικής περιόδου -στη Συγγρού επι-μένουν ότι οι πολιτικές εξελίξεις θα είναι ραγδαίες- να μηνπροκύψουν άκαιρες ή εκτός πραγματικότητας δεσμεύσεις,που ενδεχομένως να αποτελέσουν τα αυριανά «λεφτά υπάρ-χουν» της δικής του διακυβέρνησης.

Παράλληλα, ρητή είναι η εντολή του κ. Σαμαρά προς τακορυφαία «γαλάζια» στελέχη να αποφεύγουν κάθε συζή-τηση περί συγκυβέρνησης, αλλά -για λόγους τακτικής- καιτις αναφορές στην βεβαιότητα επαναληπτικών εκλογών στηνπερίπτωση μη επίτευξης αυτοδυναμίας.

ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΜΕ ΤΗΝ ΤΡΟΪΚΑ

Ιδιαίτερα θερμές είναι οι σχέσεις του με τον Δ. Μελισσανίδη,η παρουσία του οποίου πριν από την ομιλία του κ. Σαμαρά

στη ΔΕΘ, στο λόμπι του ξενοδοχείου, όπου διέμενε οπρόεδρος της Ν.Δ., σχολιάστηκε έντονα. Καλή είναι επίσης

η σχέση με τον Δ. Κοπελούζο

Φλερτ Σαμαρά με επιχειρηματίες

DEAL news

Άνθρωπος-κλειδί του«ανοίγματος» ο κ. Δ. Bάρδας

Kοντά του οι Xαΐτογλου,Σαλονίκης, Kωλέτης

H προσέγγιση των πρώηνκαραμανλικών και οισχέσεις του με τουςκορυφαίους

Aναπροσαρμόζει το λόγο της η N.Δ.

Κάθε τηλεοπτική εμφάνιση και μια τραγωδία, κάθε δημόσια δή-λωση και μια καταστροφή. Η παρουσία του Θόδωρου Πάγκα-λου αποτελεί μείζον πρόβλημα της κυβέρνησης, καθώς ο πλη-θωρικός αντιπρόεδρος ουδέν εισφέρει στη δουλειά που υποτίθε-ται ότι έχει χρεωθεί. Ενώ ταυτόχρονα αποτελεί ότι επαχθέστε-ρο επικοινωνιακά παρουσιάζει η κυβέρνηση. Αποτέλεσμα,ο πρωθυπουργός να απολογείται κάθε τόσο για τιςαστοχίες του παντού, ακόμα και στους ίδιους τουςβουλευτές του. Ο ίδιος δήλωσε, ότι δεν τον ενδια-φέρει αν επανεκλεγεί βουλευτής, αλλά μάλλον τοίδιο σκέφτονται και οι πολίτες της Αττικής, οι οποί-οι από το 2009 τον έχουν στείλει στην τρίτη θέσητων εκλεγέντων στην περιφέρεια. Το κόστος όμωςτης συνέχισης της παρουσίας του στην κυβέρνη-ση το πληρώνει και η χώρα.

Ανησυχία στο Μαρούσι,όπου και ηυπερπολυτελής έδρα τηςυπουργού Παιδείας. Παρά

τις συντονισμένες και ισχυρέςπροσπάθειες, το κίνημα τωνφοιτητικών καταλήψεων σταΠανεπιστήμια ανακάμπτει, ενώεκείνο στα σχολεία…«φουλάρει». Εκατόπανεπιστημιακές σχολές και 700περίπου σχολεία συνθέτουν τοεκρηκτικό παζλ, ενώ η ντροπήμε τις φωτοτυπίες και τα dvdαντί βιβλίων στην πρωτοβάθμιακαι δευτεροβάθμια εκπαίδευση,συνεχίζεται.

«Μάντης δεινών» ο Κώστας Σημί-της και ο φόβος, οι… φόβοι του ναδικαιωθούν, διάχυτος. Ο πρώην πρω-θυπουργός επισείει τους δραματικούςκινδύνους που υπάρχουν για τη χώ-ρα στην επόμενη τριετία, όπως η έξο-δος από την Ευρωζώνη με μη ελεγ-χόμενη χρεοκοπία, αν στο μεταξύ οιπολιτικές και οικονομικές ηγεσίες σεΕυρώπη και Ελλάδα αδρανήσουν. Καικαλεί σε επαγρύπνηση και διαρκή προ-σπάθεια για την ελαχιστοποίηση του

κινδύνου, παραδεχόμενος ότι ούτεκι αυτό αρκεί από μόνο του. Μειονέ-κτημα της παρέμβασής του, η απου-σία της πρότασης διεξόδου. Την οποίαόμως, φαίνεται να αγνοεί ή να…«αγνοεί» σύμπασα η ευρωπαϊκή και ηελληνική πολιτική ηγεσία. Από την άλ-λη, ο πρώην πρωθυπουργός έχει τοθάρρος της γνώμης του, ενώ άλλοι,που φέρουν και πιο βαριές ευθύνεςγια τη κατάντια της χώρας, σιωπούν.

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 16 DEAL news

Πρώτος πρόεδρος της νε-οσύστατης Κεντρικής ΈνωσηςΔήμων Ελλάδας, ο «πράσινος»θριαμβευτής των εκλογών Κώ-στας Ασκούνης. Ευτυχώς βέ-βαια, για τον δήμαρχο Καλλι-θέας, οι δημοτικές εκλογές εί-χαν γίνει πέρυσι.

!

� �

Ποιος? Πότε?Πού?Πού?Πού?Πού?Πού? Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Επισείει κινδύνους, αλλά δεν έχει πρόταση εξόδου

Το ότι διερχόμαστε τις πιο ιστο-ρικές στιγμές της μεταπολιτευτι-κής ιστορίας μας είναι πασιφανές.Το ότι η κυβέρνηση δεν έχει σχέ-διο ή το σχέδιό της κρίθηκε και επι-βεβαιώνεται ανεπαρκές, για τηνέξοδο από την κρίση, είναι επί-σης πασιφανές.

Που οδηγούν; Στον δρόμο τηςκαθημερινής καταρράκωσης τηςεθνικής αξιοπρέπειας. Η κυβέρ-νηση και ο πρωθυπουργός αντι-μετωπίζονται ως ικέτες και εντο-λοδόχοι των Βρυξελών και οιυπουργοί ως υπάλληλοι χαμηλό-

βαθμων τεχνοκρατών της τρόικας. Αυτό είναι το λιγότερο. Κανέ-

ναν δεν συγκινούν οι ταπεινώσειςπου δέχονται οι κυβερνώντες καιοι υποδυόμενοι τους εθνικά υπε-ρήφανους αντιπολιτευόμενοι. Ηίδια η χώρα και ο λαός μας ταπει-νώνονται, απαξιώνονται, υβρίζο-νται από «σπουδαίους» ή τυχάρ-παστους ευρωπαίους πολιτικούςαναστήματος… νάνου, οικονομο-λόγους, αναλυτές, τραπεζίτες, αρ-θρογράφους.

Αυτό το μαρτύριο της σταγό-νας για τον ελληνικό λαό πρέπει

να έχει ένα τέλος. Το συντομότε-ρο. Αρκετά με την ιστορία τωναναβολών στην καταβολή των δό-σεων, που θα μας διασώσουν. Αρ-κετά με τα συνεχή νέα εξοντωτι-κά μέτρα που κάθε λίγο μας ζη-τούν. Αρκετά με το να απαιτούνμειωμένη εθνική κυριαρχία, όπωςο κατάπτυστος Γερμανός «φιλο-ξενούμενός» μας των ημερών τολ-μά να αναφέρει. Αρκετά με την«ελεημοσύνη» με επιτόκιο πιστω-τικής κάρτας.

Η κυβέρνηση και ο πρωθυ-πουργός πρέπει να αναλογιστούν

τις ευθύνες τους. Η επιλογή τουΜνημονίου θα κριθεί από την Ιστο-ρία αν ήταν σωστή η λανθασμέ-νη. Οι έκτοτε χειρισμοί τους όμωςέχουν ήδη κριθεί ως ανεπαρκείς καιμακράν των απαιτήσεων των πε-ριστάσεων.

Έχουν όμως ακόμα μια ευκαι-ρία, ίσως την τελευταία. Ο συστη-μικός κίνδυνος για την Ευρωζώνηδεν έχει (ακόμα) παρέλθει. Και ήδηόλοι έχουν καταλάβει, πως ο πό-λεμος της πολιτικής με τις αγορέςκαι τους κερδοσκόπους χάνεται,όχι γιατί οι αγορές είναι πια τόσοπανίσχυρες, όσο γιατί οι πολιτικέςηγεσίες σε Ευρώπη και Ελλάδα εί-ναι ανάξιες, ηττοπαθείς και «υπο-δουλωμένες».

Ας απαιτήσουν λοιπόν, οριστι-κή λύση για την Ελλάδα. Τώρα.Ακόμα μπορούν. Αύριο όχι. Αν δεντο κάνουν, ούτε η Αργεντινή, ού-τε η Ινδία, ούτε η… Ταϋλάνδη εί-ναι μακριά.

Δώστε πια τέλος στο μαρτύριο της χώρας

Αρνητική έκπληξηαποτέλεσε η δίωξη ενα-ντίον και του ΜανούσουΠαραγιουδάκη για τηνυπόθεση των υποβρυ-χίων. Ενός στρατηγού –κόσμημα για τις ΈνοπλεςΔυνάμεις.

Στο μεγάλοπαιχνίδι«έπαιζαν»

τρεις συν μια(αλλά… μια) από τημια πλευρά συν ο«μεγάλος» πέντε.Από τους τέσσερις,οι τρεις βρίσκονταιπολύ ψηλά, ενώ οτέταρτος είναι καλόςκαι για«συνοικέσια».Αυτός πρόσφατααπώλεσε τοστήριγμά του καιλίγο νωρίτερα και τηθέση του στοεπίμαχο Δ.Σ. Ε, ρεBlackRock, για τίπήγες και τίέφερες…

!

Αντιπρόεδρος… καταστροφής

Απορίες προκαλεί το γεγονόςότι η Συγγρού δεν έχει ζητήσειτην παραίτηση σημαντικού κυ-βερνητικού στελέχους, που ήδηκατηγορείται από τη Δικαιοσύ-νη σε βαθμό κακουργήματος γιατην υπόθεση των υποβρυχίων.Ξαφνικά ο κ. Μιχελάκης έγινεεπιεικής ή «καμώνονται» ότι δεντο ξέρουν;

Γιατί η Συγγρού «κάνει την πάπια»;

Οι «καταζητούμενοι» από την Tρόικα

Η σοβαρότητα του ΔημήτρηΣτρατούλη, στελέχους τουΣΥΡΙΖΑ, καταδεικνύεται απότην… «αποκάλυψή» του ότι οΡεν κατονόμασε στην Πολωνίαστον Ευ. Βενιζέλο ως κυριότε-ρους εχθρούς του μνημονίουτους Ν. Φωτόπουλο, Αλ. Τσίπρακαι τον δημοσιογράφο Γ. Πα-παγιάννη.

Λεπτή και εξαιρετικά δύσκολη η θέση του ΚάρολουΠαπούλια. Από διάφορες πλευρές δέχεται πιέσεις να πά-ρει κάποια πρωτοβουλία στην κατεύθυνση της υποστή-ριξης συναινετικών λύσεων για την αντιμετώπιση του οι-κονομικού προβλήματος της χώρας. Ο ίδιος διστάζει, διό-τι κάτι τέτοιο εκφεύγει των θεσμικών αρμοδιοτήτων του.Από την άλλη, γνωρίζει ότι σε πε-ρίπτωση «ατυχήματος»,εκτός από τον πρωθυ-πουργό που θα τηνχρεωθεί στην Ιστο-ρία, ο ανάλογοςιστορικός «στιγ-ματισμός» θααποδοθεί καιστον Πρόεδροτης Δημοκρα-τίας, επί τηςθητείας τουοποίου «η βόμ-βα έσκασε»…

Μπορεί να αναπροσαρμόζει σταδιακά τη «γλώσσα» τουενώπιον της πιθανότητας να αναλάβει ξαφνικά και εν και-ρώ υψηλού κινδύνου κυβερνητικές ευθύνες, όμως οι «πο-νοκέφαλοι» για τον Αντώνη Σαμαρά ήδη εμφανίζονται. Οι«γαλάζιοι»… Φωτόπουλοι είναι έτοιμοι πλέον, απορρίπτο-ντας την εργασιακή εφεδρεία της κυβέρνησης, αλλά και τηνδική του. Και ναι μεν, «γαλάζια» συνδικάτα δεν υπάρχουν.Αλλά ας φανταστεί κανείς σκηνικό μελ-λοντικής «γαλάζιας» διακυβέρνη-σης, με τα συνδικάτα να αντι-πολιτεύονται ακόμα σφο-δρότερα από ότι σήμερα.Όμως ό,τι θερίσεις σπέρ-νεις. Η παρουσίασημιας αξιόπιστης εναλ-λακτικής πολιτικήςγια τη Ν.Δ., πέρααπό τις «φωνές» καιτις «κραυγές», εί-ναι ακόμα ζητούμε-νο. Το επιβεβαιώ-νουν και οι δημο-σκοπήσεις.

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 17DEAL news

Σε δύσκολη θέση ο Πρόεδρος

Eπιτέλους θα καταλάβεις ότι «όσοκάθεσαι στην πρωθυπουργία τόσο με-γαλώνεις του λαού την εκδίκηση, τηνεξαθλίωση και την αγωνία»; «Φύγε,λοιπόν, πρόεδρέ μου όσο μπορείς πιογρήγορα μήπως και ο λαός μας σωθείμία ώρα... αρχήτερα»! Oι περισσότε-ροι συμπολίτες μας, πρόεδρέ μου,υποφέρουν και πεινάνε και εσείς καιοι σύμβουλοί σας πρόεδρε καλοπερ-νάτε, καλοτρώτε και οικονομάτε»!

Πείνα, πείνα, δυστυχία και γερμα-νική τυραννία! 30.000 απολύσεις καινέα μέτρα 6,6 δισ. ευρώ!

Oι θρασύτατοι χαρτογιακάδες τηςTρόικας πήγαν να ελέγξουν και τα δι-καστήρια και δεν βρέθηκε ένας, μαένας δικαστικός να τους στείλει στον...

αγύριστο; Mε τη φόρα που έχει πάρει η Xιτ-λεροMέρκελ με την παρέα της, τους λωπο-δύτες δανειστές, στο επόμενο ταξίδι τους στηνAθήνα οι Tροϊκανοί μήπως θα μας χτυπάνε τοκουδούνι στα σπίτια μας για να ελέγξουν πό-σο καφέ ή ζάχαρη χρησιμοποιούμε ή πόσοχαρτί... τουαλέτας καταναλώνουμε; Δεν κά-νουν πως έρχονται στα σπίτια μας για να γε-λάσει κάθε πικραμένος με αυτά που θα πά-θουν! Bγήκαν οι Aντίχριστοι και δαιμονό-πληκτοι που θέλουν να πλήξουν το θρήσκευάμας, να ζητήσουν για λόγους οικονομίας τουΔημοσίου το 50% των αποδοχών να πληρώ-νει η Eκκλησία και το άλλο 50% το ΔημόσιοΠρόεδρέ μου, με την Eκκλησία μας και τουςιερείς μας τους επιτρέπεις να τα βάλουν, ρώ-τησε τον φίλο σου τον Aρχιμανδρίτη που επι-κοινωνείς να σου πει τις σας περιμένει!

Πρόεδρέ μου, από Προτεκτοράτο μας έκα-νες Eμιράτο! Aς ήξερα, πρόεδρέ μου, ας ήξε-ρα πόση είναι η μίζα, το ποιος θα την πάρειαν δεν την έχει ήδη πάρει, το ξέρουμε απότην επένδυση που υπέγραψες με τον Σεΐχητου Kατάρ. Kαι αναγνώστης μου με έρωτα γιατον πρόεδρό σου, δεν απευθύνεται και στουςαπόδημους Έλληνες που τόσα έχουν πετύ-χει παγκοσμίως; Aπλούστατα γιατί δεν ξέρουνοι «μεσίτες» μας αν οι απόδημοι θα δεχθούννα δώσουν... μίζα! Kατά τα άλλα, ο άτυποςκαι αυτός πρωθυπουργεύων αδελφός σου Nί-κος για να σε ξελασπώσει απεκάλεσε τον Tρι-σέ σε άρθρο του ηλίθιο που θέλει χτύπημαμε... λουκάνικο! Aν ο Tρισέ θέλει χτύπημαμε... λουκάνικο, ο Nίκος μας πρόεδρέ μουμε τι θέλει χτύπημα, με... γκλίτσα ή με... για-ούρτια και αβγά; Άγιέ μου Eφραίμ, τι άλλο θαακούσουμε από τους εντολοδόχους των κα-τακτητών μας που είναι η κυβέρνησή μας! Kα-λό ταξίδι...

Mε εκτίμησηEυδόκιμος

YΓ.: Πρόεδρέ μου, μπορεί σε όλα να τάχειςκάνει «τουρλού τουρλού .............» έναπροσόν δεν μπορεί κανείς να σου αμ-φισβητήσει. Aπέδειξες ότι ξέρει τις 4 πρά-ξεις της αριθμητικής όσο κανείς άλλος:Πολλαπλασιάζεις τους εχθρούς, Διαι-ρείς τους φίλους, Προσθέτεις προ-βλήματα και Aφαιρείς την εθνική μαςκυριαρχία και αξιοπρέπεια.

∞∞ÁÁ··

ËËÙÙ¤¤ ÌÌ

ÔÔ˘̆ ÚÚfifi

‰‰ÚÚÂÂ

Αντί ο Σίμος Κεδίκογλου να απαιτήσει από την ΕΡΤ να αξιοποιή-σει projects όπως το Champions League για να καλυτερέψει το προϊ-όν της και να κρατήσει και κάποιους από τους εργαζόμενούς της,απειλεί με εισαγγελείς και διώξεις. Τώρα στην Ιπποκράτους ψάχνουνφακέλους με επώνυμους «γαλάζιους» δημοσιογράφους με παλιότε-ρες αργομισθίες στην ΕΡΤ, αλλά και σε διάφορες ΔΕΚΟ. Υποθέσειςγια άλλους εισαγγελείς…

«Αφήστε μας, να… αυτοκτονήσουμε μόνοι μας»«Μπορούμε και μόνοι μας να εξαθλιώσουμε τους Έλληνες. Δεν

χρειάζεται να μας το επιβάλει η τρόικα». Στον Χάρη Καστανίδη ανή-κει -μακράν- η δήλωση του μήνα.

Βεβαίως, απηχεί μια μεμονωμένη φωνή στο εσωτερικό της κυ-βέρνησης και όχι μια οργανωμένη ομάδα, που θα κατέθετε με γεν-ναιότητα την άποψή της στο τραπέζι. Οπότε, εφόσον δεν συνο-δεύεται και από μια πράξη, π.χ. παραίτηση, η πρόταση χάνει και τηνκαταθετική της αξία.

Μήνυμα…Συγκινητικός ο Μεσο-

γαίας Νικόλαος (Χατζηνι-κολάου) για τη συμπαρά-σταση της Εκκλησίας στους

πιστούςπου αδυνα-τούν ναπληρώ-σουν τουςφόρους.Στην ΙεράΣύνοδοέστειλεάραγε τομήνυμα,

ότι η Εκκλησία θα πρέπειπρώτη να δώσει το παρά-δειγμα της συνεισφοράςστην εθνική προσπάθειαδιάσωσης;

Σαμαράς VS γαλάζιων Φωτόπουλων

«Με εκείνο το δανειάκι που λέγαμε κύριε Βόλφγκανγκ, τι θα γίνει»;

Του ετοιμάζουν οδυνηρή απάντηση

O Eμίρης του Kατάρ που«άναψε» το πράσινο φωςνα ρεύσει ρευστό από την

Qatar Holding, ως στρατη-γικός επενδυτής στηνEuropean Goldfield’s βασι-κού μετόχου της εταιρίας«Eλληνικός Xρυσός» ενδια-φέρθηκε για το project από τηνπρώτη στιγμή που άκουσε γι’αυτό ο Eμίρης Aλ Θανί, μόνι-μος θαμώνας των ελληνικώννησιών το καλοκαίρι (η θαλα-μηγός του βρίσκεται μόνιμαεδώ) έμαθε για το χρυσάφι της

Xαλκιδικής από τον πρώ-ην υπουργό κ. Xάρη

Παμπούκη.

O τελευταίος φρόντισε να το«καλλιεργήσει» για να φτάσειτο προηγούμενο Σάββατο στοσημείο να συζητείται στο υψη-λότερο δυνατό επίπεδο. Mε τηνεπίσκεψη του Aλ Θανί στονΓιώργο Παπανδρέου στο Mέγα-ρο Mαξίμου. Aυτή είναι μια αλή-θεια που πρέπει να λεχθεί γιανα αναγνωριστεί το έργο ορι-σμένων που δούλεψαν παρα-σκηνιακά για την υπόθεση όλοτο προηγούμενο διάστημα.

Tο Kατάρ χορήγησε δάνειούψους 600 εκατ. δολαρίωνστην European Goldfields, αλ-λά αυτό σίγουρα δεν είναι έναdeal μεγέθους που θα δικαιο-λογούσε την εδώ παρουσία τουEμίρη.

H «DEAL» αποκαλύπτει σή-μερα σημαντικές λεπτομέρειεςπου συμπληρώνουν το παζλ τουερωτήματος που τίθεται καιόλων όσων θα συμβούν στοάμεσο μέλλον.

Δεν είναι μόνο το ταξίδι πουετοιμάζει για το Kατάρ ο κ. Γ.Παπακωνσταντίνου, για νασυζητήσει πιο συγκεκριμέναγια επενδύσεις, αλλά και ημεγάλη παράμετρος πουακούει στο όνομα ΣπύροςΛάτσης.

Γιατί ετοιμάζεται, όμως,να επισκεφθεί το Kατάρ ο

υπουργός Eνέργειας και όχι κά-ποιος άλλος υπουργός;

H επίσκεψη του Aλ Θανίστην Eλλάδα, έδωσε μια πολύκαλή αφορμή για να διαπι-στωθεί κάτι το οποίο η εγχώ-ρια επιχειρηματική κοινότητατο υποψιάζονταν εδώ και και-ρό, αλλά δεν τολμούσε να πα-ραδεχθεί δημόσια.

Ότι δηλαδή ο όμιλος Λάτσηςετοιμάζεται να μειώσει και νααναδιαμορφώσει την επενδυ-τική του παρουσία στην Eλλά-δα της οικονομικής κρίσης. OΛάτσης θεωρεί ρίσκο το επι-χειρείν στην Eλλάδα. «Mένειεδώ» μόνο με ισχυρές συμμα-χίες και απ’ ότι φαίνεται η πε-ρίπτωση της Eurobank αποτε-λεί «πιλότο», προκειμένου τοίδιο πλάνο να ακολουθηθεί καιστις άλλες επιχειρήσεις του.

H λύση για τον Λάτση σε ό,τιαφορά την Eλλάδα. «ακούει»στο όνομα Aλ Θανί. Oι δυο τουςείναι παλιοί γνώριμοι και όσοιτους γνωρίζουν καλά, λένε ότιείναι «πραγματκοί φίλοι». Kα-τά συνέπεια, κανείς δεν «θαμπερδευόταν στα λόγια του άλ-λου, αν προηγουμένως δεν εί-χαν συνεννοηθεί».

Aυτό σημαίνει ότι το προη-γούμενο Σάββατο το απόγευ-μα, προτού ο Aλ Θανί πει στονΈλληνα πρωθυπουργό ότι εν-διαφέρεται για τα EΛΠE και τηΔEΠA, είχε πάρει το «πράσινοφως» από τον Spiros! O οποί-ος μέχρι σήμερα είναι ο προνο-μιακός μέτοχος των EΛΠE, έχο-

ντας την option αγοράς της,όταν ανοίξει το project της πλή-ρους αποκρατικοποίησής της.

Mόνο που τα τελευταία γε-γονότα μαρτυρούν ότι μάλλονδεν ενδιαφέρεται και τόσο πο-λύ, διαψεύδοντας όλους εκεί-νους που προεξοφλούσαν τηνπρονομιακή μεταχείριση τουΛάτση από την κυβέρνηση καιότι στα EΛΠE αποκλείεται ναυπάρξει πέραν αυτού άλλος εν-διαφερόμενος.

Aνεξάρτητα απ’ αυτό όμωςο Λάτσης έχει άριστη σχέση μετην κυβέρνηση και ήταν από-λυτα ενήμερος για τη συνά-ντηση που θα είχε στο Mαξί-μου με τον Eμίρη. Tώρα ηQatar Holding ή κάποια άλληενδεχομένως εταιρία του ομί-λου θα διεκδικήσει τον από-λυτο έλεγχο των EΛΠE και τηςΔEΠA όταν προχωρήσει η απο-

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 18 DEAL news

STOP του Λάτση για επενδύσεις στην Eλλάδα

T ι ψάχνει το Kατάρ στην Eλλάδα; Kαταρχήν χρυσόστη Xαλκιδική και άλλες χρυσές επενδύσεις. Aπότην ενέργεια ως το Eλληνικό και ό,τι άλλο ήθελε

προκύψει.

O Γιάννης Kωστόπουλος τηςAlpha Bank είχε κλείσει ραντε-βού στο Παρίσι με τον Eμίρη τουKατάρ, το οποίο είχε πριν τησυμφωνία που τελικά προχωράειμε τη Eurobank το 4,5% τηςAlpha Bank.

O Έλληνας τραπεζίτης έψα-χνε απεγνωσμένα να βρει λύσειςγια την τράπεζα, αφού όλες οιμέχρι τότε προσπάθειες για συγ-χωνεύσεις κ.λπ. είχαν αποτύ-χει παταγωδώς.

Στο γεύμα, λοιπόν, με τον AλΘανί, στο εστιατόριο του Παρι-

σιού ο Kωστόπουλος δεν είχε πα-ρά να αναζητήσει περαιτέρωστήριξη από τους Άραβες.

Eκείνες τις μέρες γίνονταν οιδιεργασίες για Eθνική - Eurobankκαι η Alpha κινδύνευε να μείνειεκτός συμφωνίας.

Eκεί λοιπόν σ’ αυτό το γεύ-μα άρχισε η αντίστροφη μέτρη-

ση για τη συμφωνία της δημι-ουργίας της Tράπεζας Alpha -Eurobank.

Σύμφωνα με πολύ ασφαλείςπληροφορίες κάποια στιγμή κα-τά τη διάρκεια του γεύματος, οAλ Θανί είπε στον Kωστόπουλο:«Γιάννη είναι εδώ ένας φίλοςμας, ο Σπύρος Λάτσης».

Σ’ αυτό το ραντεβού μπήκαντα θεμέλια της τραπεζικής συ-

νεργασίας με το Kατάρ να απο-κτά το 12% της νέας τράπεζαςκαι ουσιαστικά να δίνει τη λύσηκαι το ρευστό που χρειαζότανγια το deal.

O Σπύρος Λάτσης, σημαντι-κός «παίκτης» στο διεθνές επι-χειρείν, δεν θα άφηνε την ευ-καιρία να πάει χαμένη.

Όχι μόνο για τη Eurobank πουστο τέλος-τέλος τα είχε συζητή-σει στο κλειστό γεύμα με τον Πα-πανδρέου και θα «έπεφτε» στηναγκάλη της Eθνικής Tράπεζας,αλλά κυρίως για το τι μπορεί να«γεννήσει» στο μέλλον αυτή ησυνεργασία.

�EΚΕΙ «ΕΠΕΣΑΝ» ΟΙ ΓΕΦΥΡΕΣ ΚΑΙ ΑΝΟΙΞΑΝ ΟΙ ΔΡΟΜΟΙ

Tο μυστικόγεύμα

στο Παρίσι

Πώς έδωσε το «πράσινο φως» στο Kατάρ για τα EΛΠE

�O εμίρης ήταν ο «προξενητής»

Λάτση - Kωστόπουλου

O Aλ Θανί δεν ήρθε στην Eλλάδαμόνο για το χρυσότης Xαλκιδικής

Πώς άνοιξε το δρόμο ο Παμπούκης για την επένδυση

Γιατί πάει ο Παπα-κωνσταντίνου στοαραβικό κρατίδιο

H φιλία του Spiros με τον Eμίρη και το φόντο για νέες συνεργασίες

Ήξερε ο Λάτσης για την πρόταση του Άραβα στον Παπανδρέου

�Tο μνημόνιο συμφωνίας της Eλλάδας μετο Kατάρ που υπεγράφη στη Nέα Yόρκη το2010, αποτέλεσε τον «οδηγό» για το αραβι-κό ρευστό που φτάνει στη Xαλκιδική, προ-κειμένου να ξεστοιχειώσει μια μεγάλη επέν-δυση που «ταλαιπωρείται» από τα τέλη τηςδεκαετίας του ’80.

Tώρα με τη χορήγηση δανείου από τηνέχουσα ρόλο στρατηγικού επενδυτή QatarHolding στην European Goldfields, ανοίγει τοδρόμο για το έργο της εξόρυξης χρυσού καιάλλων μετάλλων στην Oλυμπιάδα και στιςΣκουριές Xαλκιδικής.

H European Goldfields που «παίρνει» τα150 εκατ. δολάρια από το Kατάρ κατέχει το95% της Eταιρίας Eλληνικός Xρυσός. Tο υπό-λοιπο 5% το έχει η Άκτωρ του Γιώργου Mπό-μπολα.

Στην καναδική European Goldfields συμ-μετέχει με 19,9% η Eλλάκτωρ, επίσης τουMπόμπολα, η οποία όμως μέσω της θυγα-τρικής της Aktor Construction Internationalέχει ήδη ανακοινώσει ότι θα διαθέσει το 7,07%του μετοχικού κεφαλαίου της EuropeanGoldfields, συνολικής αξίας 130 εκατ. δο-λαρίων στην Qatar Holding. Tο ποσοστό τηςδηλαδή μετά την πώληση θα διαμορφωθείστο 12,2% του μετοχικού κεφαλαίου.

Στην Qatar Holding που διατηρεί δι-καίωμα προαίρεσης για την απόκτηση επι-πλέον 9.373.930 μετοχών με τιμή 13δολαρίων Kαναδά ανά μετοχή, ανα-κοίνωσε ότι θα πουλήσει και οεπιχειρηματίας Δημήτρης Kού-τρας (το 2,8% της EuropeanGoldfields).

O Aλ Θανί ενδιαφέρεταισημαντικά για τον χρυσότης Xαλκιδικής και ενώ πα-ραμένει άγνωστο πως θαμπορούσαν να συνεργα-στούν ο όμιλος Άκτωρ μετους Άραβες επενδυτές.Tο ερώτημα για τοπραγματικό σχέδιο τουKατάρ προβάλλει απότώρα. Kατ’ αρχήν θέ-λει συνεργάτες ή σκο-πεύει να πάρει όλο τοέργο κατ’ αποκλειστι-κότητα.

Oι Kαταριανοί «πα-τούν» Eλλάδα για ναμείνουν! Oι «πόρτες» τουEλληνικού μπορεί να«έκλεισαν» γι’ αυτούς, κα-

θώς στον διαγωνισμό που πρόκειται να προ-κηρυχθεί μέσα στον Nοέμβριο, δεν πρόκε-ται να πάρουν μέρος, αλλά δεκάδες είναι ταάλλα project που βλέπουν.

O Aλ Θανί και οι συνεργάτες του που εί-χαν όραμα για το Eλληνικό, ουσιαστικά απο-σύρθηκαν επειδή στην κυριολεξία η χώρα μαςούτε θεσμικό πλαίσιο είχε για το project ού-τε επί της ουσίας ήξερε τι ήθελε.

Έτσι ερμηνεύεται και η πρόταση του AλΘανί στον Παπανδρέου να μετατραπεί το πρώ-ην αεροδρόμιο του Eλληνικού σε ένα υπερ-σύγχρονο αεροδρόμιο VIP’s για lear jet. Hυποδομή υπάρχει, η Aθήνα είναι η μόνη πρω-τεύουσα της Eυρώπης που δεν έχει δεύτεροαεροδρόμιο και το θέμα του πρασίνου μάλ-λον ουδόλως απασχολεί τον Eμίρη. Aν αλ-λάξουν τα πράγματα -δύσκολο- εκεί θα μπο-ρεί να δημιουργηθεί και ξενοδοχειακή μο-νάδα και συνεδριακό κέντρο.

Aνεξάρτητα απ’ αυτόόμως, τα ξενοδοχεία, τοreal estate και οι συνε-

δριακοί χώροι ενδια-φέρουν τον Eμίρημε ό,τι αυτό ση-μαίνει, παράλλη-λα με τη δεδομέ-νη πια απόφασή

του να επενδύ-σει στην

εν έρ -γε ια .

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 19DEAL news

TΟ ΡΕΥΣΤΟ ΣΤΗΝ EUROPEAN GOLDFIELDS, Ο MΠΟΜΠΟΛΑΣ ΚΑΙ ΤΟ EΛΛΗΝΙΚΟ

Tο χρυσάφι και τα σχέδια του Eμίρη�Oι συζητήσεις με τον Λάτση

οδηγούν σε μια συμφωνία πα-κέτο που θα περιλαμβάνει τηΔΕΠΑ ,τα ΕΛΠΕ και πιθανότατακαι τον ΔΕΣΦΑ. Για τη ΔΕΠΑέχει εκδηλωθεί ενδιαφέρον εδώκαι καιρό με τον πρέσβη του Κα-τάρ στην Ελλάδα να έχει επα-φές τόσο με την ελληνική κυ-βέρνηση όσο και με την διοί-κηση των ΕΛΠΕ, το τελευταίοοκτάμηνο. Όσοι γνωρίζουν κα-

λά την ενεργειακή αγορά ,υπο-στηρίζουν ότι για το εμιράτο ηΔΕΠΑ αποτελεί την πύλη ει-σόδου στην ευρωπαϊκή αγοράώστε να την τροφοδοτήσει μευπουργοποιημένο φυσικό αέ-ριο. Άλλωστε το Κατάρ είναι ομεγαλύτερος παραγωγός LNGπαγκοσμίως και ενδιαφέρεταιέντονα για την αύξηση των με-ριδίων του στη μεγάλη αγοράτης Ευρώπης. Μέρος της στρα-

τηγικής που έχει αναπτύξει γιατη διείσδυση στην ευρωπαϊκήαγορά αποτελούσε και η ατυ-χής επένδυση στον Αστακό. Τηντροφοδοσία της ελληνικής αγο-ράς με υγροποιημένο φυσικόαέριο έχουν ανακοινώσει οιεταιρίες του Κατάρ QatarGasκαι RasGas που προτίθενται ναπουλήσουν αέριο επίσης στιςαγορές της Τουρκίας και της Κύ-πρου. Οι πωλήσεις θα γίνουν

κατά πάσα πιθανότητα μέσω τηςQΕnerg, θυγατρικής στην Κύ-προ. Επίσης, συνομιλίες για δι-είσδυση στη ΝοτιοανατολικήΕυρώπη έχει ξεκινήσει και ηQatar Ρetrochemicals για τηδιάθεση και διανομή προϊόντωνπετρελαίου και φυσικού αερίουστις ίδιες αγορές.Το Κατάρ σχε-διάζει να διαθέσει περίπου 7,5δισ. κυβ. μέτρα φυσικό αέριοή 11,9 εκατ. κυβ. μέτρα (LΝG)

στην περιοχή της Νοτιοανατο-λικής Ευρώπης μεταξύ 2011-2012.

Για την Ελλάδα προορίζει 1,2δισ. κυβ. μέτρα φυσικό αέριοή 2 εκατ. κυβ. μέτρα (LΝG).Στην Κύπρο από τον Ιούνιο του2012 θα πουλήσει 300.000 κυβ.μέτρα και στην Τουρκία, 5,8εκατ. κυβ. μέτρα LΝG. Στηνυπόλοιπη ΝΑ Ευρώπη προτίθε-ται να διαθέσει

Bλέπουν την Eλλάδα ως πύλη εισόδουTO KΑΤΑΡ ΕΙΝΑΙ Ο ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΣ LNG

Στο πλαίσιο της ενεργειακής πο-λιτικής του Κατάρ η QΕnergy ενδέ-χεται να αποτελέσει τον φορέα δρα-στηριοποίησης και για τις υπόλοιπεςεταιρείες του ομίλου (Qatar Fuel,LΡG, Qatalumin, Qatar Steel).Πο-σότητες υγροποιημένου φυσικού αε-ρίου σχεδιάζεται να διοχετευτούνκυρίως σε μεγάλες ευρωπαϊκές αγο-ρές, ιδιαίτερα στις Ιταλία, ΗνωμένοΒασίλειο, Γαλλία και Ισπανία. HΔEΠA, αποτελεί την «πύλη» για επέ-κταση στην ευρωπαϊκή αγορά, πουσήμερα τροφοδοτεί μέσω ενός τέρ-

μιναλ LNG στην Iταλία, που το λει-τουργεί από κοινού με την Edison.H αξιοποίηση του τερματικού σταθ-μού της Pεβυθούσας αλλά και τοεπενδυτικό σχέδιο της ΔEΠA για τηνκατασκευή ενός νέου τέρμιναλ στηνKαβάλα, που μπορεί να λειτουρ-γήσει ως εναλλακτική πηγή τρο-φοδοσίας σε αέριο για τις χώρες τωνBαλκανίων μέσω του αγωγού AGB,μπορούν να καταστήσουν το Kατάρως κυρίαρχο στην τροφοδοσία μευγροποιημένο φυσικό αέριο στηνΕυρώπη.

H QENERGY Ο ΦΟΡΕΑΣ

H ενεργειακή πολιτικήτου κρατιδίου

κρατικοποίηση.O Λάτσης με τον οποίο βρίσκε-

ται σε άμεση επαφή συνεννόησηςτου ανοίγει το δρόμο θεωρώνταςότι στο πλευρό του θα είναι κι εκεί-νος ισχυρότερος.

Aπό εκεί και πέρα, με δεδομένητη συνεργασία των δυο τους, όλαείναι ανοιχτά. Σημειώστε το. Aκό-μα και για τη Lamda Developmentτα εμπορικά κέντρα και το realestate.

μικό όφελος για τον Γιώργο Μπό-μπολα, αφού από το deal αναμέ-νεται να λάβει συνολικά 179 εκατ.ευρώ, 92,5 εκατ. από την πώλη-ση του 7% της EuropeanGoldfields και άλλα 87 εκατ. ευ-ρώ όταν ασκηθεί το call option απότην Qatar Holdings. Το ποσό αυ-τό ήρθε στην καταλληλότερη στιγ-μή για τον Γιώργο Μπόμπολα,αφού θα χρησιμοποιηθεί για τηνμείωση της καθαρής δανειακής θέ-σης της Ελλάκτωρ, που έφθανεστο τέλος του 2010 στο ύψος των651 εκατ. ευρώ, με τον συνολικόδανεισμό να έχει αυξηθεί σε 2,004δις ευρώ έναντι 1,946 δισ. ευρώτο 2009.

Παράπλευρα κέρδη όσον αφο-ρά τον δανεισμό έχει η Άκτωρ.Σύμφωνα με τον οικονομικό δι-ευθυντή της European Goldfieldsκαι πρώην στέλεχος της HSBC ΤιμΜόργκαν Γουάιν, «η συμφωνία μετο Κατάρ είναι φθηνότερη σε σχέ-

ση με τον τραπεζικό δανεισμό. Μαςεπιτρέπει να εξοικονομήσουμε κό-στος από προμήθειες χωρίς να προ-σφύγουμε σε ίδια κεφάλαια ή στιςαγορές κεφαλαίων. Εξοικονομού-με σχεδόν 200 εκατ. δολάρια απότόκους».

Το σερί των κερδών για τον όμι-λο του Γιώργου Μπόμπολα από τοdeal με το Κατάρ δεν περιορίζεταισ’ αυτά, αφού η πολύπλευρη δρα-στηριότητα της Ελλάκτωρ στουςτομείς των κατασκευών, της ενέρ-γειας, του real estate και της δια-χείρισης αποβλήτων, σύμφωνα μετην Euroxx Security, δημιουργείπροοπτικές να συμμετάσχει σε μελ-

λοντικά projects που πιθανόταταθα εξασφαλίσει το Κατάρ στην Ελ-λάδα.

Σίγουρο θεωρούν οι αναλυτές,ότι η Ελλάκτωρ θα διασφαλίσει τομεγαλύτερο μέρος των κατασκευ-αστικών έργων για την ανάπτυξητων χρυσωρυχείων της Χαλκιδικήςκαι ως εκ τούτου θα ανανεώσει τοκατασκευαστικό της ανεκτέλεστουπόλοιπο (που τώρα φθάνει στα2,4 δις ευρώ) με κερδοφόραprojects.

ΕΡΓΟ 97 ΕΚΑΤ. ΣΤΟ ΚΑΤΑΡΗ σχέση του Γιώργου Μπό-

μπολα με το Κατάρ ξεκινάει από

το περασμένο Απρίλιο. Τότε ηΆκτωρ σε κοινοπραξία με τηνRedco, ανέλαβε την κατασκευήπύργου κεντρικών γραφείων τηςΔιεθνούς Τράπεζας του Κατάρστην πρωτεύουσα του κρατιδί-ου Ντόχα, συνολικού ύψους 97εκατ. ευρώ. Είναι το πρώτο έρ-γο που παίρνει ελληνική εταιρίαστο Κατάρ, μετά την υπογραφήτου μνημονίου συνεργασίας πουυπογράφηκε πέρυσι από τον κ.Παμπούκη. Το έργο αυτό, έδω-σε μια «ανάσα» στην Ελλάκτωρπου επλήγη από την κατασκευ-αστική άπνοια στην Ελλάδα (όπωςκαι οι υπόλοιποι όμιλοι). Η ανα-ζήτηση έργων στο εξωτερικό απέ-δωσε καρπούς, αφού η Άκτωρκέρδισε τον διαγωνισμό για τηνκατασκευή τμήματος του αυτο-κινητοδρόμου που θα συνδέσειτην Σόφια με τα ελληνικά σύνο-ρα, συνολικού ύψους 60 εκατ.ευρώ.

Ο Άκτορας αναμένεται να λάβει από το deal με την Qatar Holdings

συνολικά 179 εκατ. ευρώ

�

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 20 DEAL news

�Τα… επινίκεια της συμφωνίας με το Κατάρ,«σκέπασαν» ένα ισχυρό πλήγμα που δέχθη-κε η θυγατρική της Ελλάκτωρ Reds, που κα-τασκευάζει το εμπορικό πάρκο Spart Park σταΣπάτα, λίγες μέρες πριν. Το βρετανικό fundHenderson αποφάσισε να λύσει τη συμφω-νία που είχε συνάψει με την εταιρία του ομί-λου Μπόμπολα το 2007 για την αγορά τουproject έναντι 70 εκατ. ευρώ. Ήταν μάλιστα

τόσο μεγάλη η επιθυμία των Βρετανών να απο-επενδύσουν, που προτίμησαν να πληρώσουνμία κάθε άλλο παρά ευκαταφρόνητη αποζη-μίωση στην Ελλάκτωρ ύψους 4,05 εκατ. ευ-ρώ (που αντιστοιχεί στα ενοίκια ενός έτους)για να λυθεί η συμφωνία. Το κακό για τον Γιώρ-γο Μπόμπολα από αυτή τη δυσάρεστη εξέλι-ξη είναι διπλό. Καταρχήν χάνει 70 εκατ. ευ-ρώ, κεφάλαια με τα οποία σκόπευε να απο-

πληρώσει το δάνειο που είχε λάβει για την υλο-ποίηση του Smart Park. Κατά δεύτερο, υπό τιςπαρούσες συνθήκες θεωρείται δύσκολο ναβρεθεί νέος αγοραστής και αυτό διαπιστώ-θηκε από τις πρώτες επαφές που έκαναν ταστελέχη της Reds, που απέβησαν άκαρπες.Αυτός είναι ο λόγος της αναβολής των εγκαι-νίων του Samrt Park για το δεύτερο δεκα-πενθήμερο του Οκτωβρίου.

Έχασε 70 εκατ. στο Smart Park και δεν βρίσκει αγοραστήΟΙ ΑΠΩΛΕΙΕΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΦΥΓΗ ΤΗΣ HENDERSON

Ηαδειοδότηση των μεταλ-λείων Κασσάνδρας τονπερασμένο Ιούλιο, θα

περίμενε κανείς ότι θα άνοιγετον δρόμο για την εξόρυξη καιπαραγωγή χρυσού από την Ελ-ληνικός Χρυσός του ομίλουΜπόμπολα και την EuropeanGoldfields των Καναδών, για τηνοποία έδωσαν μάχες με τις το-πικές κοινωνίες, το ΣτΕ και πρώ-ην κυβερνητικά στελέχη. Κινη-τικότητα όμως δεν υπήρξε σταορυχεία της Ολυμπιάδας και τωνΣκουριών, αφού η πορεία τηςεπένδυσης κρινόταν από τηνεξεύρεση των απαιτούμενων κε-φαλαίων, τα οποία οι τράπεζεςδεν έδειχναν διατεθειμένες ναχορηγήσουν.

Η υπογραφή της συμφωνίας τηςEuropean Goldfields με την QatarHoldings, που μπαίνει ως στρατη-γικός επενδυτής στην εξόρυξη χρυ-σού με 1,1 δισ. δολάρια, σηματο-δοτεί αρχικά την άμεση έναρξη τωνεργασιών στα ορυχεία που είχαν«παγώσει».

Τυπικά, από τη συμφωνία κερ-δισμένοι είναι οι Καναδοί, αφού δια-τηρούν την μετοχική τους ισχύ. ΗQatar Holding αποκτά το 3% τηςσυνολικής συμμετοχής του προέ-δρου της Άκτωρ Δημήτρη Κούτραστην European Goldfields που ήταν6% και το 7% της Άκτωρ από το19%. Δηλαδή μετά την ολοκλή-ρωση της συμφωνίας η Άκτωρ τουομίλου Ελλάκτωρ του ΓιώργουΜπόμπολα συμμετέχει με 12% καιο Δημ. Κούτρας με 3%. Ορισμέ-νοι εκτιμούν ότι θα είναι πολύ εύ-κολο πλέον για το fund του Κατάρ,αν ο εμίρης Αλ Θανί θελήσει να πά-ρει τον πλήρη έλεγχο του project,να αφήσει έξω Καναδούς και Έλλη-νες συνεταίρους του πλέον.

Φαίνεται όμως ότι τα πράγματαείναι εντελώς διαφορετικά και ότιγια τον Γιώργο Μπόμπολα, ανοί-γονται νέοι δρόμοι «χρυσής» συ-νεργασίας με τους Άραβες επεν-δυτές. Αυτό τουλάχιστον βλέπουνοίκοι και αναλυτές. Παρά την μεί-ωση του ποσοστού του Άκτοραστην European Goldfields, ηCitigroup εκτιμά ότι η συμφωνίαείναι θετική για την Ελλάκτωρ,αφού πρόκειται για ένα πρώτο βή-μα παγίωσης της αξίας της συμ-μετοχής της στα ορυχεία χρυσού,διατηρώντας μάλιστα την τιμή –στόχο των 4,40 ευρώ και τη σύ-σταση «buy».

Αυτό σημαίνει ότι ο όμιλος Μπό-μπολα θα αποκομίσει σημαντικάκέρδη από την εξόρυξη του χρυ-σού, η οποία θα χρηματοδοτηθείμε 750 εκατ. δολάρια από το Κα-τάρ και η οποία θα αρχίσει να απο-δίδει από το 2015. Σημειώνεται ότιστα μεταλλεία Ολυμπιάδας καιΣκουριών έχουν μετρηθεί και ανι-χνευτεί 23,8 εκατομμύρια ουγκιέςχρυσού και ορυκτών ισοδύναμωντου πολύτιμου μετάλλου.

ΜΕΙΩΝΕΙ ΤΟΝ ΔΑΝΕΙΣΜΟΜεγάλο είναι το άμεσο οικονο-

Η Κασσάνδρα ανοίγει νέουςδρόμους στον ΜπόμπολαΗ Κασσάνδρα ανοίγει νέουςδρόμους στον ΜπόμπολαΗ Κασσάνδρα ανοίγει νέουςδρόμους στον ΜπόμπολαΗ Κασσάνδρα ανοίγει νέουςδρόμους στον ΜπόμπολαΣυνεργασία σε πολλούς τομείς με το Κατάρ βλέπουν οι αναλυτές

Η Κασσάνδρα ανοίγει νέουςδρόμους στον Μπόμπολα

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 21DEAL news

Ο Zilka, επικεφαλής της εται-ρείας Queenco Ltd η οποία ελέγ-χει το 36% στο Καζίνο Λουτρα-κίου, κατέθεσε πριν από μερικέςμέρες και συγκεκριμένα στις 25Σεπτεμβρίου, αγωγή κατά τηςClub Hotel Investments του Bublil(ελέγχει το 30%) επιδιώκονταςτη λύση της συνεργασίας μετα-ξύ των δύο πλευρών. Μιας συ-νεργασίας η οποία ξεκίνησε το1995 όταν αποφάσισαν από κοι-νού να επενδύσουν στο καζίνοΛουτρακίου.

Στους επιχειρηματικούς κύ-κλους που γνωρίζουν την ιστορίατων δύο επενδυτών, η είδηση γιατην αγωγή δεν έπεσε σαν κε-ραυνός εν αιθρία. Το «φυτίλι» τηςμεταξύ τους διαμάχης σιγοκαίειτα τελευταία τρία χρόνια, οπότεκαι αποκαλύφθηκαν οι διαφορέςτους ως προς την στρατηγικήανάπτυξης της επιχείρησης, οιοποίες κορυφώθηκαν με την επι-λογή για μη διανομή μερίσματοςστους μετόχους και με την «επι-θετική» κίνηση της Queenco ναεξαγοράσει το ποσοστό του άλ-λοτε στενού συνεταίρου του τονπερασμένο Μάρτιο.

Όσο η κρίση δεν είχε «αγγί-ξει» τους «ναούς του τζόγου»,μεταξύ των οποίων και το καζί-νο του Λουτρακίου, αποδίδονταςστους μετόχους μερίσματα πάνωαπό 360 εκατ. ευρώ όλα αυτά ταχρόνια λειτουργίας του, τίποτεδεν προμήνυε την «καταιγίδα»που θα ξεσπούσε στους κόλπουςτου. Μόλις όμως, τα οικονομικάμεγέθη της εταιρίας άρχισαν ναπλήττονται, τότε αναδύθηκανστην επιφάνεια, όπως λένε οι κα-λά γνωρίζοντες, όλες οι έντονεςδιαφωνίες μεταξύ των δύο συνε-ταίρων, με εκατέρωθεν κατηγο-ρίες ως προς την άσκηση τουmanagement εν μέσω της δυ-σμενούς συγκυρίας.

Εδώ και τρία χρόνια οι δύοισχυροί άντρες μιλούν μέσω τωναντιπροσώπων τους, ενώ προ-βληματισμός επικρατεί για τις επι-πτώσεις της κόντρας τους και τηςδικαστικής της έκβασης στα οι-κονομικά μεγέθη του καζίνο. Ήδηη οικονομική κρίση άφησε τα «ση-μάδια» της στον τζίρο του, αφούτο πρώτο εξάμηνο του 2011 η μέ-ση πτώση του ανέρχεται στο13,28%, ενώ τα κέρδη του υπο-χώρησαν κατά 18,38% από τα265,4 εκατ. ευρώ το πρώτο εξά-μηνο του 2010 στα 216,36 εκατ.ευρώ.

ΤΟ ΚΑΤΗΓΟΡΩΣύμφωνα με την αγωγή που

κατέθεσε ο Yigal Zilka και η οποίααναρτάται και στην επίσημη ιστο-σελίδα της εταιρίας του Queenco,εξαντλήθηκαν όλα τα περιθώριαφιλικής διευθέτησης των διαφο-ρών με τον συνέταιρό του γι’ αυ-τό και πήρε την απόφαση να προ-σφύγει στην δικαιοσύνη.

Όπως αναφέρεται στο κείμε-νο της αγωγής «ο κ. Moshe Bublilκαι οι εταιρίες που ελέγχει άσκη-σαν συστηματική, μεθοδευμένησύνθλιψη εναντίον μας, η οποίαπροκλήθηκε από παραβίαση συμ-φωνιών, προσπάθειας οικονομι-κού αποκλεισμού των εταιριώνπου μετέχουν στην κοινοπραξίακαθώς επίσης και εφαρμογής μέ-σω μη νόμιμων διαδικασιών ορι-σμένων πράξεων, διαμέσου τωνοργάνων διοίκησης της κοινο-πραξίας».

Ο κ. Zilka τονίζει ακόμη πως

«η δεδομένη συνεχής διαμάχηέφερε τις εταιρίες της κοινοπρα-ξίας σε αδιέξοδο με αποτέλεσματη δημιουργία ζημιών στην κοι-νοπραξία» και μέσω της αγωγήςστην ουσία επιδιώκεται να τεθείτέρμα στη «συνεχόμενη σύνθλι-ψη» με τη «διακοπή της συνερ-γασίας ανάμεσα στους κυριότε-ρους μετόχους, οι οποίοι έχουνσυνδεθεί με την τουριστική επι-χείρηση Club Hotel Casino LoutrakiGreece».

Όπως σχολίασε και η ισραηλι-νή εφημερίδα «Marker», προφα-νής στόχος της κίνησης Zilka εί-ναι να πετύχει απόφαση έκπτω-

σης και αναγκαστικής εξαγοράςτου πακέτου των μετοχών του συ-νεταίρου του.

Ο επικεφαλής της Queenco,η οποία εκτός από το καζίνο τουΛουτρακίου και της Ρόδου στηνΕλλάδα, ελέγχει καζίνο στη Ρου-μανία, κέντρο ψυχαγωγίας στηΣερβία και καζίνο στην Καμπότζη,φέρεται στην αγωγή της δικαστι-κής διένεξης να ζητά και την άμε-ση απόλυση 500 ατόμων από τα1.700 άτομα που απασχολούνταισήμερα στο καζίνο Λουτρακίουπροκειμένου να μειωθούν τα λει-τουργικά του κόστη, κάτι που μέ-χρι σήμερα λέγεται πως δεν απο-

δεχόταν ο κ. Bublil.

Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΕΞΑΓΟΡΑΣΟ επιχειρηματίας Yigal Zilka εί-

χε κάνει για πρώτη φορά κρούσηστον κ. Moshe Bublil για να εξα-γοράσει το 30% που κατέχει στοκαζίνο Λουτρακίου τον περασμέ-νο Μάρτιο, αλλά και πάλι δεν τα…βρήκαν οι δύο πλευρές.

Η πρόταση εξαγοράς του Zilkaείχε υποβληθεί με αποτίμηση τηςClub Hotel Casino Loutraki ύψους470 εκατ. ευρώ, επρόκειτο δηλ.σύμφωνα με την εφημερίδα«Marker» για μια εξαγορά ύψους140 εκατ. ευρώ.

Οι πληροφορίες θέλουν ναυπήρξε αντιπρόταση της μεριάςBublil να παραμείνει στη μετοχι-κή σύνθεση με ποσοστό 5%, αλ-λά ουδέποτε υπήρξε απάντησητου μετόχου της Queenco Ltd καιοι σχέσεις ανάμεσά τους οξύνθη-καν ακόμη περισσότερο.

Αναταράξεις και στην επιχείρηση της Ρόδου

Η μη διανομή μερίσματος για τρίτη χρονιά και οιδιαφωνίες ως προς την στρατηγική ανάπτυξης

της εταιρίας αποτελούν αιτίες της διαμάχης

Εκτός από την διαμάχη στο καζίνοΛουτρακίου, ο Yigal Zilka φαίνεταιπως έχει μπει σε ένα οικονομικό«τούνελ» και με τις άλλες επιχει-

ρήσεις που ελέγχει και από το οποίοπροσπαθεί να βγει όσο το δυνατόν με

μικρότερες αναταράξεις.Η κρίση στην Ελλάδα έχει επηρεά-

σει και το καζίνο της Ρόδου, την απο-κλειστική διαχείριση του οποίου έχει η

Queenco Ltd, αφού ο τζίρος του το 2010

μειώθηκε κατά 13,7% στα 27,5 εκατ. ευ-ρώ και τα στοιχήματα υποχώρησαν κατά7,4% στα 135,3 εκατ. ευρώ.

Η αρνητική εικόνα της ελληνικής αγο-ράς ενδέχεται να φέρει σοβαρές ανακατα-τάξεις στη λειτουργία του καζίνο στο νησίτων Ιπποτών, αλλά και περικοπές δαπα-νών, αποτέλεσμα όχι μόνο της κάμψης τουκλάδου, αλλά και των παράπλευρων απω-λειών από την «έκβαση» της δικαστικήςδιαμάχης της Queenco στο Λουτράκι.

Προβλήματα αντιμετωπίζει όμως ο κ.Zilka και στην γειτονική Ρουμανία, όπουεπίσης τα έσοδα του καζίνο της περιοχήςείναι μειωμένα, ενώ το βάρος του ρίχνειστην αγορά της ΝΑ Ασίας όπου οι προο-πτικές ανάπτυξης είναι μεγάλες. Δεν είναιτυχαίο πως έχει προχωρήσει στην αντικα-τάσταση όλων των οικονομικών προϊστα-μένων της εταιρίας του στο Ισραήλ για να«επανεκκινήσουν» την ανάπτυξη σε όλεςτις χώρες όπου δραστηριοποιούνται.

Ι σραηλινός «εμφύλιος» επί ελ-ληνικού εδάφους έχει ξεσπά-σει στο Club Hotel Casino

Loutraki με τους δύο μεγαλομετό-χους να δίνουν ραντεβού στις δι-καστικές αίθουσες του Τελ Αβίβτους επόμενους μήνες και τα υπό-λοιπα στελέχη της επιχείρησης ναπαρακολουθούν πού θα καθίσει η«μπίλια» της δικαιοσύνης: θα δι-καιωθεί η πλευρά του κ. Yigal Zilkaή του συνεταίρου του MosheBublil;

Μετοχικός «εμφύλιος»στο καζίνο ΛουτρακίουΣτα δικαστήρια για λύση της συνεργασίας πάει τον συνέταιρό του ο Y. Zilka

�

ΟΙ… ΠΑΡΑΠΛΕΥΡΕΣ ΑΠΩΛΕΙΕΣ

Η εταιρία που ενεπλάκησε ένα από τα μεγαλύ-τερα σκάνδαλα της Ελ-

λάδας και όχι μόνο, η Siemens,προσπαθεί να αντιμετωπίσει τιςεπιπτώσεις στην ελληνική αγο-ρά που προκάλεσαν τα «αμαρ-τήματά» της. Ποιες είναι οι επι-πτώσεις; Η πτώση των πωλή-σεων κατά 10% περίπου, οισημαντικές ζημιές, η συρρί-κνωση της παραγωγικής δρα-στηριότητας και η καχυποψίαμε την οποία αντιμετωπίζεται– ακόμα – η προσπάθειά τηςνα επανέλθει στο προσκήνιο.

Η διοίκηση της Siemens, ανα-ζητώντας διεξόδους στα οικονο-μικά αδιέξοδα στα οποία έχει πε-ριέλθει, δεν είχε πολλές επιλογές.Από την μητρική εταιρία οι εντο-λές προς την Siemens Hellas ήτανσαφείς. «Αλλάξτε το κλίμα και επι-στρέψτε στην κερδοφορία». Ού-τε το κλίμα όμως άλλαξε, τουλά-χιστον στον βαθμό που θα το ήθε-λε η μητρική εταιρία, ούτε τα κέρ-δη ήρθαν. Αντίθετα οι ζημιέςδιευρύνθηκαν επικίνδυνα, με απο-τέλεσμα ο γερμανικός όμιλος νααποφασίσει να βγάλει στο σφυρίτα ακίνητά του στην Αθήνα, ανα-ζητώντας 56 εκατ. ευρώ, για νακαλύψει μέρος από τις ζημιές τωντριών βασικών ελληνικών εται-ριών του, οι οποίες δραστηριο-ποιούνται στον εμπορικό τομέακαι τον τομέα της πληροφορικής,καθώς και της θυγατρικής BSHBosh und Siemens HausgeräteGmbH, που πουλάει τις λευκές οι-κιακές συσκευές.

Το πωλητήριο μπαίνει ακόμακαι στα κεντρικά γραφεία της εται-ρείας στην Κηφισιά, που βρίσκο-νται σε οικόπεδο 8,5 στρεμμάτωνμε γραφεία, αποθηκευτικούς χώ-ρους και πάρκιν, συνολικής έκτα-σης 11.650 τ.μ., από τα οποίαπροσδοκά να εισπράξει 15 εκατ.ευρώ. Το μεγαλύτερο ακίνητο τηςSiemens στην Αθήνα είναι το βιο-μηχανικό κτίριο που διαθέτει στοΡέντη 53.500 τ.μ. σε ένα οικό-πεδο 52 στρεμμάτων, και η τιμήτου ανέρχεται στα 35 εκατ. ευρώ.Στους χώρους του Ρέντη, ηSiemens παρήγαγε πριν από 4-5χρόνια περίπου 600.000 οικια-κές συσκευές σε ετήσια βάση. Τοσκάνδαλο με τις μίζες όμως και ηκρίση έφεραν ανατροπές και νέαδεδομένα. Η παραγωγή μειώθηκεστις 400.000 συσκευές και ακο-λουθεί πτωτική πορεία. Μια τέτοιαπαραγωγή μπορεί να γίνει σε μι-κρότερες εγκαταστάσεις και φθη-νότερες. Γι’ αυτό και η Siemensπροχώρησε στην αγορά έκτασηςάνω των 150 στρεμμάτων έναντι15 εκατ. ευρώ στη Μαγούλα, όπουθα μετεγκατασταθεί η BSH Οικια-κές Συσκευές, μέχρι το 2013.

Παράλληλα, στο σφυρί βγαί-νει και ένα οικόπεδο 6,5 στρεμ-μάτων στην περιοχή του Ρέντη,που διαθέτει εμπορική χρήση καιτο οποίο η Siemens πουλάει ένα-ντι 6 εκατ. ευρώ.

Η αρχή της εκποίησης της ακί-

νητης περιουσίας της Siemensστην Ελλάδα, ξεκίνησε από πέ-ρυσι, όταν είχε αρχίσει ήδη να δια-γράφεται ο κίνδυνος από την πτώ-ση του τζίρου και είχαν καταγρα-φεί οι ζημιές. Ο γερμανικός όμι-λος πούλησε στον Bορειοελλαδίτηεπιχειρηματία Γιάννη Μεντεκίδη,οικόπεδο – φιλέτο 105 στρεμμά-των αντί 25 εκατ. ευρώ.

Ο ΕΦΙΑΛΤΗΣ ΤΩΝ ΖΗΜΙΩΝΗ απόφαση για το πωλητήριο

των ακινήτων της Αθήνας, ήρθεμετά από τις μεγάλες ζημιές πουκατέγραψαν οι τρεις βασικές εται-ρίες του ομίλου στην Ελλάδα καιοι οποίες εξελίχθηκαν σε εφιάλ-τη για τον πολυεθνικό όμιλο. Ημεγαλύτερη, η Siemens Ηλε-κτροτεχνικών Έργων & Προϊό-ντων είχε μείωση τζίρου το 2010στα 170,29 εκατ. ευρώ από254,42 εκατ. ευρώ την προη-γούμενη οικονομική χρήση καιζημιές 32,42 εκατ. ευρώ.

Η Siemens Εταιρικές Τηλεπι-κοινωνίες, που διέκοψε πριν απόδύο χρόνια, την παραγωγή τηλε-πικοινωνιακού υλικού στη χώραμας, πουλώντας το ακίνητο και τοεργοστάσιο που είχε στη Θεσσα-λονίκη, κατέγραψε πτώση πωλή-

σεων στα 23,52 εκατ. ευρώ ένα-ντι 30,06 εκατ. ευρώ την προη-γούμενη χρήση και είχε διευρυ-μένες ζημιές στα 15,28 εκατ. ευ-ρώ από 8,12 εκατ. ευρώ.

Διεύρυνση ζημιών είχε και ηSiemens Διαγνωστικά Υγείας, κα-θώς πολλές συμβάσεις που είχεσυνάψει με το Δημόσιο πήραν τονδρόμο της δικαιοσύνης. Έτσι η ζη-μιά ήταν μεγάλη, αφού έφτασεστα 9,78 εκατ. ευρώ από 754.000ευρώ την προηγούμενη χρήση.

Χειρότερη ήταν η κατάστασηγια την BSH Οικιακές Συσκευές,αφού εξανεμίστηκαν τα κέρδητων 12,06 εκατ. ευρώ του 2009και το 2010 μετατράπηκαν σε ζη-μιές 1,84 εκατ. ευρώ, με τον τζί-ρο να σημειώνει πτώση στα 242,7εκατ. ευρώ έναντι 263,3 εκατ. ευ-ρώ την προηγούμενη χρήση.

ΔΗΛΩΝΕΙ ΠΑΡΟΥΣΑΗ Siemens, παρά τα προβλή-

ματα και τις κατά καιρούς φήμες(που προκαλεί η συνεχιζόμενησυρρίκνωση των περιουσιακώντης στοιχείων) δεν έχει σταματή-σει την δραστηριότητά της στηνΕλλάδα, αφού η νέα διοίκηση τηςSiemens Hellas υπό τον Πάνο Ξυ-νή προσπαθεί να αποκαταστήσειτη φήμη της εταιρείας.

Ο γερμανικός όμιλος έχει εκ-δηλώσει ενδιαφέρον για μία απότις μεγαλύτερες ενεργειακές επεν-δύσεις που σχεδιάζονται στην Ελ-λάδα, το φωτοβολταϊκό πάρκο τηςΚοζάνης. Μέσα στο 2011 πάντως,έχει αναλάβει αρκετά έργα στουςτρεις βασικούς τομείς που αποτε-λούν πλέον τον κύριο κορμό τωνδραστηριοτήτων της: υγεία, ενέρ-γεια, βιομηχανία.

Οι πληροφορίες αναφέρουν ότιέχει κερδίσει διαγωνισμούς τηςΔΕΗ (μικρές εργολαβίες) ή έχεισυνεχίσει ανοιχτές συμβάσεις σεδιάφορους τομείς, ενώ διεκδικεί

(πάλι) συμβάσεις για τον εξοπλι-σμό νοσοκομείων. Επίσης, η εται-ρεία Elesis A.E., στην οποία ηSiemens διατηρεί μειοψηφικό πα-κέτο παρείχε τους ηλεκτρολογι-κούς πίνακες χαμηλής τάσης,(που κατασκευάζονται στην Ελ-λάδα από την Elesis με την άδειατης Siemens), στο Νέο Μουσείοτης Ακρόπολης.

Παράλληλα έχει προχωρήσεισε μικρότερες συνεργασίες στονιδιωτικό τομέα, όπως το συμβό-λαιο συνεργασίας 13 ετών πουυπέγραψε η Nokia Siemens Net-works με τη Wind Hellas, καθώςκαι η συνεργασία με την κυπρια-κή εταιρεία τσιμέντου VassilikoCement Works Public Company,για την εγκατάσταση εξοπλισμούστο εργοστάσιο της εταιρείας στοΒασιλικό. Παράλληλα, στον το-μέα των ΑΠΕ, έχει αξιοσημείωτομερίδιο αγοράς στα εγκατεστημέ-να αιολικά πάρκα.

�

Στο σφυρί για 56 εκ. τα ακίνητα της SiemensΗ διεύρυνση ζημιών, η πτώση τζίρου 10% και η προσπάθεια ανασυγκρότησης

Tρέχουμε να ολοκληρώσουμε τους επτάσταθμούς μετρό που πρέπει να είναι έτοιμοι τονπροσεχή Iούνιο, ούτως ώστε να μη χάσουμε τα450 εκατ. ευρώ της κοινοτικής χρηματοδότη-σης, όπως έχει αποκαλύψει στη Bουλή ο υφυ-πουργός Yποδομών κ. Γ. Mαγκριώτης και έτσιανοίγουμε το δρόμο στη Siemens.

Έτσι, μετά την ανάδειξη μειοδότη για τηνεπέκταση του μετρό από Xαϊδάρι ως τον Πει-ραιά, της κοινοπραξίας J&P Άβαξ - Chella SPA- Alstom Transport αναμένεται η απόφαση τηςEπιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Bουλήςγια την υπογραφή της σύμβασης με τη Siemens.Kαταλυτικό ρόλο στην όλη εξέλιξη αποτελεί και

η παρουσία του αντικαγκελαρίου της Γερμα-νίας Φίλιπ Pέσλερ στην Aθήνα, ο οποίος συ-νοδεύεται και από επίλεκτα στελέχη τηςSiemens.

Πληροφορίες αναφέρουν ότι παρά το γεγο-νός ότι καταβάλλεται προσπάθεια να λυθεί τοθέμα της υπογραφής της σύμβασης, υπουργοίκαι βουλευτές είναι κάθετα αντίθετοι στη δρο-μολόγηση «επιβράβευσης» της Siemens στοόνομα της διασφάλισης της χρηματοδότησης.

Πάντως, ούτως ή άλλως υπάρχει πρόβλημα,αφού η γερμανική εταιρία είναι ο βασικός προ-μηθευτής του μετρό και όλα λειτουργούν μετα δικά της συστήματα.

To παρασκήνιο της σύμβασης για το Mετρό

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 22

Η παραγωγή στουΡέντη μειώθηκε στις400.000 συσκευές

και ακολουθεί πτωτική πορεία

Τα κεντρικά γραφεία της SiemensHellas στην Κηφισιά, στα οποία

μπήκε πωλητήριο και στην ένθετηφωτό ο διευθύνων σύμβουλος της

εταιρίας Πάνος Ξυνής

Σε αλλαγή στρατηγικήςκαι δραστικά μέτρα, προ-κειμένου να αναστρέ-

ψουν την διαρροή εσόδων πουδιαμορφώνεται στην ελληνικήαγορά και να καταστήσουν δια-χειρίσιμα τα όποια προβλήμα-τα αντιμετωπίζουν, προσανα-τολίζονται η μία μετά την άλληοι ελληνικές επιχειρήσεις.

Δεκάδες είναι εκείνες που ανα-ζητούν διέξοδο στις αγορές τουεξωτερικού και σε μεγάλα ευρω-παϊκά εμπορικά κέντρα ώστε ναεξασφαλίσουν εναλλακτικές πη-γές εσόδων που τους θα τους επι-τρέψει να επιβιώσουν. Παράγο-ντες της αγοράς υποστηρίζουνπρος πάσα κατεύθυνση ότι η επο-χή των “παχιών αγελάδων”, όπουτο “φθηνό” χρήμα έρεε αφειδώςαπό τις τράπεζες και επέτρεπε τηνανάληψη υψηλού ρίσκου και επι-θετική πολιτική από τις επιχειρή-σεις ανήκει πλέον οριστικά στοπαρελθόν, οπότε πρέπει να κά-νουν προσεκτικά βήματα. Η επι-δείνωση της ύφεσης και η απου-σία προοπτικών στην ελληνικήαφορά υποχρεώνει τις εταιρίεςσε αναδίπλωση και σε ανάπτυξηστο εξωτερικό.

NΕΟΙ ΠΟΛΟΙΗ Ρωσία, η Τουρκία, το Κα-

ζακστάν, η Ρουμανία αλλά καιαραβικές χώρες αποτελούν τουςνέους πόλους έλξης για τις ελ-ληνικές επιχειρήσεις. Εσχάτωςέχουν αρχίσει να έχουν παρου-σία σε ευρωπαϊκά εμπορικά κέ-ντρα. Χαρακτηριστική είναι η πε-ρίπτωση της Migato που άνοιξεκατάστημα στο Westfield Londonόπου έχει παρουσία και η FolliFollie ενώ και η Neoset πρόκει-ται να ανοίξει κατάστημα που θαεξειδικεύεται σε παιδικά δωμά-τια σε εμπορικό κέντρο στο Ντου-μπάι. Η Ρωσία, ωστόσο είναι η χώ-ρα που βρίσκεται στο επίκεντροτου επενδυτικού ενδιαφέροντοςτων Ελλήνων, καθώς εκτιμούνότι υπάρχουν περιθώρια για με-γάλη διείσδυση. Ενδεικτικές είναιδύο περιπτώσεις αλυσίδων πουδραστηριοποιούνται στο παιδικόένδυμα. Η Μαrasil που διαθέτει

ήδη πέντε καταστήματα στη Ρω-σία, εκτιμά ότι θα μπορέσει να δη-μιουργήσει το επόμενο διάστη-μα από 3 έως 5 καταστήματα όχιμόνο σε διάφορες μεγάλες πόλειςτης Ρωσίας αλλά και σε κεντρικάεμπορικά σημεία και malls της Μό-σχας. Η έτερη εταιρία MiniRaxevsky, που λειτουργεί ήδη δύοκαταστήματα στη Ρωσία, σύναψεμία νέα συμφωνία με masterfranchise που είναι ταυτόχρονακαι αντιπρόσωπος της εταιρίας καιθα αναπτύξει δίκτυο λιανικής καιχονδρικής διάθεσης του σήματος.Στόχος της εταιρίας είναι η δη-μιουργία πάνω από 10 καταστη-μάτων τόσο σε κεντρικά σημείαόσο και σε malls. Η Μini Raxevskyείναι χαρακτηριστική περίπτωσηεξωστρεφούς επιχείρησης αφούεκτός των άλλων, λειτουργεί δί-κτυο καταστημάτων στη Βουλ-γαρία και τη Ρουμανία ενώ πρό-σφατα σύναψε συμφωνία για εί-σοδο στη γερμανική αγορά. Επέ-

κταση αλλά και διέξοδο στη ρώ-σικη αγορά αναζητούν δεκάδεςελληνικές επιχειρήσεις, οι οποί-ες συμμετείχαν στην έκθεση CPMπου πραγματοποιήθηκε για τοχονδρεμπόριο στη Μόσχα.

EΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΠρόκειται για τις Αngloupas

Group με τα σήματα Lucifair καιMia, Lapin House, Altex,Bluegreen, Derpouli, Φαρμάκης,Zic Zac, Mat Fashion, Doca, ManManneti, Staff. Άλλες δύο εται-

ρίες που εκτός από τις προανα-φερόμενες ενδιαφέρονται να δι-εισδύσουν όχι μόνο στην ρώσι-κη αγορά, αλλά και στην αγοράτου Καζακστάν είναι και η PinkWoman και η Soeasy, που μαζί μετη Lucifair και τη Marasil θα εί-ναι οι τέσσερις ελληνικές εταιρίεςπου θα συμμετέχουν στην ΔιεθνήΈκθεση Μόδας του Καζακστάναπό τις 20 έως τις 23 Οκτωβρίου,με την προοπτική να αυξήσουντη δυναμική τους. Οι Έλληνες επι-χειρηματίες εκτιμούν ότι σε αυ-

τή την εξαιρετικά δυσμενή συ-γκυρία για την επιχειρηματικότη-τα στη χώρα μας πρέπει να ανα-ζητηθούν ευκαιρίες για εμπορικέςσυμμαχίες σε διάφορες χώρες τουκόσμου που διαθέτουν μια σειράπλεονεκτημάτων, τη δεδομένηχρονική στιγμή.

Δεν είναι τυχαίο ότι στην έκ-θεση Εxpo Center στην Τουρκίαπου ολοκληρώθηκε πριν από λί-γες ημέρες συμμετείχαν δεκάδεςελληνικές εταιρίες, που είτε ήδηέχουν πρόσβαση, είτε αναζητούντην επέκτασή τους μέσωfranchise. Tέτοιες εταιρίες είναι ηMedia Strom, Αγαπητός, ΚαφέΖαχαροπλαστείο, Dexim, ZervaCosmetics, Crepa-crepa, ByNature. Στο Ντουμπάι έχουν «με-ταναστεύσει» από την Καστοριάεπιχειρήσεις που δραστηριοποι-ούνταν στο εμπόριο γούνας, ενώτο τελευταίο διάστημα ανοίγουνμίνι–μάρκετ με φρούτα και λα-χανικά από τη χώρα μας.

�Oι εταιρίες που αλλάζουν στρατηγική ζητώνταςδιέξοδο εκτός των συνόρων είναι οι: Migato,Folli Follie, Neoset, Marasil, Raxevsky κ.ά.

Ποιες ακόμα έδωσαν το «παρών» στις εκθέσειςτης Mόσχας, του Kαζακστάν και της Tουρκίας

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 23DEAL news

Φεύγουν για τα ξέναοι επιχειρήσειςΠόλος έλξης η Pωσία, η Tουρκία, το Kαζακστάν, η Pουμανία και οι αραβικές χώρες

H κρίση φέρνει μείωση στις μικρομεσαίες �Μειώσεις κατά 3,3% του αριθμού των μι-κρομεσαίων επιχειρήσεων στην χώρα μαςπροβλέπει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή στην Ελ-λάδα για το 2012. Η μείωση αυτή θα έχειάμεση συνέπεια και μείωση κατά 2,8% τουαριθμού των απασχολουμένων. Σύ μφωναμε τα στοιχεία που δημοσιοποίησε η Ευ-ρωπαϊκή Επιτροπή στη στις Βρυξέλλες, φέ-τος, αναμένεται η προστιθέμενη αξία από τηλειτουργία των επιχειρήσεων αυτών να μει-ωθεί κατά 3,9%. Κατά τα ίδια στοιχεία, τηνπερίοδο 2008 - 2010, η απασχόληση στιςμικρομεσαίες επιχειρήσεις είχε ήδη μειωθείκατά 5% και η προστιθέμενη αξία κατά 3,8%.

Τα συγκεκριμένα στοιχεία έχουν ιδιαίτερηβαρύτητα καθώς όπως επισημαίνει η Επι-τροπή, στη χώρα μας οι μικρομεσαίες επι-χειρήσεις αντιπροσωπεύουν το 99,9% τουσυνόλου των επιχειρήσεων, συνεισφέρουνκατά 71,7% στην παραγόμενη προστιθέμε-νη αξία και συνιστούν το 85,6% της απα-σχόλησης στον ιδιωτικό τομέα. Την ίδια στιγ-μή ,η ύφεση στην Ελλάδα αποδεικνύεταιβαθύτερη από όσο είχε προϋπολογιστεί λό-γω της μεγάλης περικοπής των δημόσιωνεπενδύσεων,σύμφωνα με το ΙΟΒΕ.Το ινστι-τούτο εκτιμά ότι ο ρυθμός μείωσης του ΑΕΠθα διαμορφωθεί στο 5,5% για το 2011, ενώ

η ανεργία θα φτάσει στο 16,8% φέτος καιθα αναρριχηθεί στο 17,5% το 2012. Όπωςσημειώνει

• Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον επι-δεινώνεται καθώς η κρίση εξαπλώνεται.

• Η υλοποίηση των αποφάσεων παρου-σιάζει προβλήματα καθώς αντιδρούν χώρεςτης ευρωζώνης.

• Η χρηματοδότηση της Ελλάδας και τουΕυρωπαϊκού Νότου συνολικά καθίσταται δυ-σχερέστερη.

• Οι διχογνωμίες εντός της ΕυρωπαϊκήςΕνωσης ευνοούν την εκδήλωση αποσταθε-ροποιητικής κερδοσκοπίας στις αγορές.

�❑ Μετά την αποχώρηση του κ. Α.

Ράμμου, Διευθύνοντα Συμβούλουτης Πήγασος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΑ.Ε.Π.Ε.Υ, τη θέση του αναλαμβάνει ο κ.Αθανάσιος Λιάγκος. Ο κ. Λιάγκος έχειδιατελέσει ανώτατο διοικητικό στέλεχος σετράπεζες, χρηματοοικονομικούςοργανισμούς και μεγάλες επιχειρήσειςστην Ελλάδα και στο εξωτερικό καθώς καιμέλος Δ.Σ σε εταιρείες των Ομίλων τους.Σπούδασε οικονομικά στοΠανεπιστήμιο Αθηνών και είναικάτοχος μεταπτυχιακού τίτλουεξωτερικού ΜΒΑ σταΧρηματοοικονομικά και στη ΔιοίκησηΕπιχειρήσεων.

▲Η υποβάθμιση της Ιταλίας από τηMoody’s δεν φαίνεται να «συγκίνη-

σε» τις αγορές ομολόγων, με τα spreadsκαι τις αποδόσεις των ομολόγων της ευ-ρωπεριφέρειας να κινούνται χωρίς αξιόλο-γη μεταβολή σε σχέση με προχθες. Συγκε-κριμένα, η απόδοση του ιταλικού 10ετούς

τίτλου διαμορφώθηκε στο5,54%, με το spread στις 373μ.β, του ισπανικού στο5,10% με το spread στις 330μ.β. και του πορτογαλικούστο 11,43% με το spread στις962 μονάδες βάσης.

❑ Ένα νέο AμοιβαίοKεφάλαιο Fund of

Funds που επενδύει σταFrontier Markets,δημιούργησε η Eurobank EFGFund Management Company(Lux) S.A. και διατίθεται ήδηστην ελληνική αγορά μέσωτου δικτύου καταστημάτωνκαι του Private Banking τηςEurobank EFG. Όπωςεπισημαίνεται, πρόκειται γιατο (LF) Fund of Funds – NewFrontiers το οποίο επενδύεισε Αμοιβαία Κεφάλαιακορυφαίων οίκων διαχείρισηςπεριουσίας, εξειδικευμένωνστις μετοχικές αγορές τηςΑσίας, της Αφρικής και τηςΛατινικής Αμερικής.

▲Η Μέτκα είναι η μοναδι-κή ελληνική εταιρεία

που ξεχωρίζει η Cheuvreuxως επενδυτική ευκαιρία, στην έκθεσή της(Σεπτέμβριος 2011) που αναλύει τηνστρατηγική της για τις ευρωπαϊκές εταιρεί-ες. Μεταξύ άλλων, η Cheuvreux επισημαί-νει ότι η κατάρρευση της αγοράς τον Αύ-γουστο του 2011 δημιούργησε μια άνευπροηγουμένου αξία για τις ευρωπαϊκές με-τοχές, υποστηρίζει σε έκθεσή της ηCheuvreux, σημειώνοντας πως οι ιταλικές,ισπανικές και ελληνικές μετοχές διαπραγ-ματεύονται σε χαμηλά 60 ετών.

❑ Η Cheuvreux «βλέπει» ευκαιρίες σεκυκλικές μετοχές υψηλής

ποιότητας, που διαπραγματεύονται μεελκυστικά discounts στην αποτίμησή τους,χαρακτηρίζοντας την Μετκα ως ευκαιρίααπό την μικρή και μεσαία κεφαλαιοποίηση.

▲ Σε ότι αφορά τη Μέτκα, ηCheuvreux αναφέρει ότι το 2011 θα

είναι ισχυρό, ωστόσο υπάρχουν ορισμένοικίνδυνοι για το 2012. Εκτιμά πως η διαφο-ροποίηση της ΜΕΤΚΑ αποτελεί μια σημα-ντική άμυνα απέναντι στην ελληνική κρί-ση, ωστόσο οι εντάσεις στη Συρία αποτε-λούν απειλή για τις προοπτικές κερδοφο-ρίας της εταιρείας το 2012.

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 24 DEAL news

FF CC

UUSS

ÛÛÙÙÔÔ¯̄ÚÚ

ËËÌÌ··ÙÙÈÈÛÛÙÙ‹‹

ÚÚÈÈÔÔ

ecretecretmoneymoney

Συμπτώσεις με... νόη-μα και ένας «απίθανοςκύκλος»! Προσέξτε. Hεταιρία που επεξεργά-στηκε το σχέδιο«Eureca» για την εκχώ-ρηση περιουσιακών στοι-χείων της Eλλάδας -πρό-ταση των Γερμανών - ηRoland Berger γαι τηναξιοποίηση των δικαιω-μάτων του Δημοσίου σταΛαχεία και το «Ξυστό».O ιδρυτής της εταιρίαςRoland Berger είναι ταυ-τόχρονα μέλος τηςBlackstone Γερμανίας. Ποια είναι ηBlackstone; Στο υπουργείο Oικονο-μικών τη γνωρίζουν καλά, καθώςπέρσι ζήτησε υπέρογκα ποσά προ-κειμένου να αναλάβει τα project τουΔημοσίου.

Aπό τον Aύγουστο στην Roland

Berger StrategyConsultants GmbH πουέχει έδρα το Bερολίνο,καθήκοντα διευθυντήΣτρατηγικών Aνασυ-γκροτήσεων έχει αναλά-βει ο κ. N. Mουρκογιάν-νης που παλαιότερα ήτανδιευθυντικό στέλεχοςεταιρίας εξοπλισμών. Eί-ναι και διευθύνων σύμ-βουλος στην Alapis.

Tι άλλο ήταν ο Mουρ-κογιάννης; Mε απόφασητου Παύλου Γερουλά-νου, υπουργού Πολιτι-

σμού, είχε τοποθετηθεί ως πρόεδροςστη Λυρική Σκηνή.

O Mουρκογιάννης «χρεώνεται»πως είναι προσωπικός φίλος τουαδελφού του πρωθυπουργού. TουAντρίκου Παπανδρέου. Tελικά, όλοιμια «οικογένεια» είμαστε;

H συνεχής πτώση της μετοχής της Σαράντης,που δραστηριοποιείται στον τομέα των καλλυντι-κών, δεν ανησυχεί μόνο τον Kυριάκο Σαράντη,αλλά και όλους όσοι έχουν επενδύσει στην ει-σηγμένη. Mέσα σε πολύ σύντομο χρονικό διά-στημα η μετοχή της εισηγμένης συνετρίβη πέ-φτοντας στα 2 ευρώ, από τα 2,70 ευρώ που ήτανστις αρχές του Σεπτεμβρίου.

Στο χρηματιστήριο λένε ότι οι brokers δεν προ-τείνουν αγορά των μετοχών της Σαράντης τον τε-λευταίο καιρό, με αποτέλεσμα να υποχωρεί συ-

νεχώς η τιμή τους και η αποτίμηση της Σαράντηςνα είναι πλέον μόλις 80 εκατ. ευρώ.

Aυτό που προκαλεί απορίες όμως είναι, γιατίδεν αγοράζει κανείς από τους βασικούς μετόχους,για να ενισχύσει τη μετοχή.

Kάποιες αγορές ιδίων μετοχών που έγιναν απο-δείχθηκαν «άσφαιρες», αφού την ίδια στιγμή κά-ποιοι έσπευδαν να πουλήσουν.

Kάτι πρέπει να συμβαίνει με την Σαράντης, πουπροβληματίζει όλους όσοι πιστεύουν στις δυνα-τότητες του ομίλου.

NΙΚΟΣ MΟΥΡΚΟΓΙΑΝΝΗΣ

KΥΡΙΑΚΟΣ ΣΑΡΑΝΤΗΣ

«Kάηκε» από τα φωτοβολταϊκά

H επένδυση στα φωτοβολταϊκά αποτελεί γιαόλους όσους θέλουν να μπουν στο «παιχνίδι» τηςεκμετάλλευσης του ήλιου, πολλά υποσχόμενα κέρ-δη και σχεδόν εξασφαλισμένα. Για όλους είπα-με; Όχι! Γιατί μια εταιρία με έδρα τη Θεσσαλονί-κη, η οποία μέχρι πριν δυο χρόνια παρουσίαζε προ-οπτικές δυναμικής ανάπτυξης, πραγματοποιώνταςδιείσδυση στην αγορά των φωτοβολταϊκών, τώ-ρα βρίσκεται στα πρόθυρα λουκέτου.

Όπως λένε, οι εργαζόμενοι έχουν να πλη-ρωθούν εδώ και 5 μήνες, ενώ κατά τη διάρκειατου καλοκαιριού σφραγίστηκαν επιταγές ύψουςπάνω από 400.000 ευρώ.

Πώς... κατάφερε μια εταιρία που δραστηριο-ποιείται στις AΠE, την επένδυση του μέλλοντος,να καταρρεύσει; Mια αιτία είναι ότι, λόγω της βα-θιάς ύφεσης, υπήρξε αδυναμία πληρωμής πολλώνπελατών της, οι περισσότεροι από αγροτικές πε-ριοχές, που μετατράπηκε σταδιακά σε αδυναμίαεξυπηρέτησης των δικών της υποχρεώσεων.

Kύρια όμως αιτία, όπως λένε στη Θεσσαλο-νίκη, είναι ο υπερδανεισμός στον οποίο βάσισεη εταιρία την επεκτατική της πολιτική, στην αρ-χή της φωτοβολταϊκής υστερίας.

Kάτι τρέχει με τη μετοχή που πέφτει... πέφτει...

Η συνδρομητική Nova εξα-σφάλισε όλους τους αγώνες τηςSuper League (πλην της Ξάνθης),με την ελπίδα να αυξήσει τουςσυνδρομητές της. Αν κρίνουμεόμως από τις καταγγελίες πουέχουν φθάσει στη Deal για τηναπαράδεκτη πολιτική που εφαρ-μόζει ο διευθύνων σύμβουλος Πά-νος Παπαδόπουλος (φωτό) και η

ιδιοκτησία της (που έχει αλλάξειουκ ολίγες φορές) όχι μόνο δενθα προσθέσει αλλά πολλοί θα τηνεγκαταλείψουν.

Σύμφωνα με τις καταγγελίες,τα προβλήματα ξεκινούν από τηστιγμή που κάποιος εγγραφεί συν-δρομητής πληρώνοντας τα 61,92ευρώ στα οποία έχει φθάσει η συν-δρομή για το πλήρες πακέτο, που

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

O «απίθανος κύκλος» και οι συμπτώσεις με... νόημα

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΟΥ ΚΑΝΑΛΙΟΥ ΠΡΟΣ

ΤΟΥΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΤΟΥ

Στη Nova προπληρ

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 25DEAL news

��• H «υπόθεση» με το χάρισμα τωνπροστίμων ύψους 22 εκατ. ευρώ στη«Nέα Oδό» A.E. που δρομολογεί, σύμ-φωνα με τις καταγγελίες το υπουρ-γείο Yποδομών, δημιουργεί τεράστιαερωτηματικά. Tο σβήσιμο των χρεών«κάποιων» από τη μια πλευρά, ο οι-κονομικός στραγγαλισμός άλλων απότην άλλη.• Ποιος είπε ότι δεν χρηματοδοτούνοι τράπεζες; Kανείς δεν είδε τα δά-νεια που δίνουν στους μεγάλους ομί-λους των MME;

• «Tρικυμία» φέρνουν σιγά-σιγά οιαποκαλύψεις για τον «γαλάζιο υπουρ-γό» και όλα όσα έγιναν με τις διόπτρεςνυχτερινής σκόπευσης που απέκτη-σαν οι Ένοπλες Δυνάμεις.• Eνώ το κίνημα των αγανακτισμέ-νων δυναμώνει στις HΠA και το κί-νημα «Kαταλάβετε τη Γουόλ Στριτ»κυριαρχεί στη N. Yόρκη, το Σάββατο15 Oκτωβρίου άνθρωποι απ’ όλο τονπλανήτη βγαίνουν στους δρόμους μεκεντρικό σύνθημα «Eνωμένοι για τηνπαγκόσμια αλλαγή».

• Πολλοί «γκρινιάζουν» για τον Λαυ-ρεντιάδη. Bλέπουν το θέμα από τημια οπτική γωνία και κυρίως αφήνουνστην άκρη το καυτό ερώτημα: «Πό-σοι απ’ αυτούς που κατηγορήθηκανγια διάφορα, δικαίως ή αδίκως, καιαποδεδειγμένα πλούσιοι, έσπευσαννα δηλώσουν ότι δίνουν “πίσω” τα λε-φτά»; O Λαυρεντιάδης το έκανε χω-ρίς να υπάρχει κάποια εναντίον τουδικαστική απόφαση.

• «Ένα εκατομμύριο υπάλληλοιταλαιπωρούν 9 εκ. πολίτες» είχε πει

ο υπουργός Yγείας κ. A. Λοβέρδος,για τους δημοσίους υπαλλήλους. Δενείπε τίποτα όμως για την καταγγελίαπου αφορά τη γυναίκα του, που τονNοέμβριο με υπουργική απόφαση διο-ρίστηκε σε προσωποπαγή θέση στοΔημόσιο. Kι ας είχε αποχωρήσει μό-λις ένα χρόνο πριν παίρνοντας και τοεφάπαξ από την O.A. στην οποία ήτανεδώ και 16 ολόκληρα χρόνια αερο-συνοδός.• Γιατί άμεσοι συνεργάτες (γραμμα-τείς κ.λπ.) του Aντώνη Σαμαρά μι-

λούν με βεβαιότητα για εκλογές τονNοέμβριο και ότι ο πρόεδρος συμ-φωνεί για την εκλογή μλίστα;• Nέα πώληση για τη Marfin InvestmentGroup (MIG). Mετά την Kύπρο, η θυ-γατρική της στη Σερβία Robue KuceBeograd πουλάει, έναντι 20 εκατ. ευ-ρώ, σε ευρωπαϊκό όμιλο λιανικών πω-

λήσεων ενός ακινήτου.

Tο κόλπο των SMS

Aπό την εξαγορά της Fulgor από την Eλλη-νικά Kαλώδια του ομίλου Bιοχάλκο του NίκουΣτασινόπουλου, ξέρετε ποιοι βγήκαν ευχαρι-στημένοι και ήταν οι μόνοι που κέρδισαν; Oιτράπεζες. Γιατί πήραν από την εισηγμένη 3,94ευρώ ανά μετοχή. Λίγο ακόμα να αργούσε οκ. Στασινόπουλος και θα έπαιρναν πολύ λιγό-

τερα ή και καθόλου. Kι αυτό γιατί η τιμή του χαλκού κατρακύ-λησε από τα 9.000 δολάρια τον τόνο στα 7.500 δολάρια. Kαιμαζί της κατρακύλησε και η μετοχή της Eλληνικά Kαλώδια. Tαοποία με τις παρούσες συνθήκες, όπως λένε οι χρηματιστηρια-κοί αναλυτές, δεν θα προχωρούσαν στην εξαγορά της Fulgor.H οποία θα έκλεινε και οι τράπεζες θα... έκλαιγαν τα λεφτά τους.

H έμπνευση του υπουρ-γείου Oικονομικών να βάλειόσους εξαιρούνται από τοχαράτσι του ειδικού τέλουςακινήτων να στείλουν SMSστο 54160, για να επιβεβαι-ώσουν ότι εξαιρούνται, δενήταν τόσο... αθώα. Στάλθη-καν εκατοντάδες χιλιάδεςμηνύματα από δικαιούχουςκαι μη, τα περισσότερα όμωςήταν λάθος και χρειάστηκενα στείλουν και δεύτερο μή-

νυμα ή ακόμα και τρίτο, μέ-χρι δηλαδή να... πετύχουντα σωστά στοιχεία του με-τρητή των ρολογιών της ΔEHή το AΦM. Kάθε μήνυμαόμως κοστίζει 0,11 ευρώ καισύμφωνα με τους υπολογι-σμούς, η εταιρία που διαχει-ρίστηκε τα SMS κέρδισε πά-νω από 1 εκατ. ευρώ σε λί-γες ώρες. Kαι το υπουργείοOικονομικών θα πάρει και τουψηλό ΦΠA.

O Λασκαρίδης είπε «όχι»

στην... πρόκληση για το ξε-

νοδοχείο «King George» (η

«DEAL» είχε αποκαλύψει τη

διστακτικότητα και την αλλα-

γή πλεύσης μετά τα προβλή-

ματα που και ο ίδιος αντιμε-

τωπίζει) και έτσι η Eurobank

προφανώς λόγω μη ύπαρξης

άλλου ενδιαφερομένου θα συ-

νεχίσει τη συνεργασία της με

τον όμιλο Δασκαλαντωνάκη.

Oι ανακοινώσεις που θα

αφορούν τις λεπτομέρειες της

νέας συμφωνίας πρόκειται να

γίνουν σύντομα και έτσι παρά

την αρχική λύση συνεργασίας,

ο Δασκαλαντωνάκης θα συ-

νεχίσει να έχει το managment

του ιστορικού ξενοδοχείου

που ανήκει στην τράπεζα του

Λάτση.H Grecotel πουήδη έχει βά-

λει λουκέτο σε δύο ξενοδοχεία

στην πλατεία Oμονοίας, το

«Acropol» και το «Fashion

House Hotel» έχει ζητήσει

επαναδιαπραγμάτευση των

όρων σύμβασης και του ετή-

σιου μισθώματος που τώρα

φτάνει στα δύο εκατομμύρια

ευρώ το μήνα!

Oι μόνοι κερδισμένοι...

Λόγια του αέρα

Ο μυστικόςπράκτωρ

HH EEUURROOBBAANNKK ΑΑΝΝΕΕΘΘΕΕΣΣΕΕ ΤΤΟΟ MMAANNAAGGMMEENNTTΞΞΑΑΝΝΑΑ ΣΣΤΤΗΗ GGRREECCOOTTEELL

HHOOTTEELL KKIINNGG GGEEOORRGGEE

Tο «όχι» του Λασκαρίδη έφερεπίσω τον Δασκαλαντωνάκη

περιέχει 10 αθλητικά κανάλια.Σύμφωνα με την ακατανόητη πο-λιτική της Nova, σε όλα τα πα-κέτα σύνδεσης, ο συνδρομητήςείναι υποχρεωμένος να πληρώ-νει προκαταβολικά εκτός από τοντρέχοντα μήνα, ακόμα ένα μήναμπροστά. Δηλαδή για τον μήναπου θα δει στο μέλλον! Στην πε-ρίπτωση όμως που ο συνδρομη-

τής θελήσει να διακόψει τη σύν-δεση, ο προπληρωμένος μήναςχάνεται. Κι αν δεν έχει πληρώ-σει τον μήνα που θέλει να απο-χωρήσει, η Nova δεν του το… επι-τρέπει, αλλά του επιβάλλει ναπληρώσει για το χρονικό διάστη-μα (μέχρι το τέλος του μήνα απότην ημέρα της ειδοποίησης τηςδιακοπής) που… δεν θα βλέπει!

Το χειρότερο είναι ότι αν κά-ποιος ζητήσει να διακόψει για έναδιάστημα τη Nova (λόγω ταξιδι-ού για παράδειγμα ή διακοπών)και επανέλθει, τότε θα πληρώσειέξοδα επανασύνδεσης, τα οποίατου έρχονται με τον επόμενο λο-γαριασμό. Τα οποία αν δεν πλη-ρώσει, του διακόπτουν πάλι τησύνδεση και του χρεώνουν νέα

επανασύνδεση, αν ο πελάτης θέ-λει να συνεχίσει.

Με αυτή την πολιτική που ακο-λουθεί η Nova, με την ανοχή βέ-βαια και της γ.γ. Προστασίας τουΚαταναλωτή, αναρωτιούνται για-τί οι συνδρομητές φεύγουν απότο συνδρομητικό κανάλι και προ-τιμούν να δουν ένα αγώνα πουθέλουν στις καφετέριες…

Έχουμε χορτάσει από ταλόγια του αέρα των πολιτι-κών και την ανακολουθίατους. Aυτή τη φορά «χτύ-πησε» ο δήμαρχος ΠειραιάBασίλης Mιχαλολιάκος.

Tι έκανε; H διοίκηση τουOΛΠ, ενόψει της πώλησηςτου 23,1% επιχειρεί το συμ-μάζεμα της εταιρίας, καθιε-ρώνοντας ρεπό εκτός τουΣαββατοκύριακου και «κό-

βοντας» τιςυπερωρίες.Aμέσως μετάβγήκε ο κ.Mιχαλολιά-κος και είπε ότι «το λιμάνειανήκει στους Πειραιώτες καιδεν πωλείται». Ήταν όμωςαπό τους πρώτους που είχεπροωθήσει την υπογραφήτης σύμβασης με την Coscoεπί διακυβέρνησης της N.Δ.

ΝαΝαΝαΝαώνεις τον χρόνο που… δεν θα βλέπεις

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 26 DEAL news

Σε οικονομική «ασφυξία» έχει πε-ριέλθει η General Maritime του ΠήτερΓεωργιόπουλου. Η εισηγμένη στον δεί-κτη NYSE, η οποία διαχειρίζεται ένανστόλο από 35 δεξαμενόπλοια, εκ τωνοποίων ένα υπό ναυπήγηση και δύο ταδιαχειρίζεται με συμφωνία sale andlease back, βρίσκεται ένα βήμα πριναπό την αίτηση για υπαγωγή της στοαντίστοιχο αμερικανικό άρθρο 99(Chapter 11), προκειμένου να ζητήσειπροστασία από τους πιστωτές της.

Δεν πρόκειται για μια φήμη που κυ-κλοφόρησε στα εφοπλιστικά πηγαδά-

κια, αλλά για επίσημο έγγραφο της ναυ-τιλιακής εταιρίας του Ελληνοαμερικα-νού εφοπλιστή προς τους επενδυτές,όπου τους περιγράφει και τους εξηγείτην δεινή κατάσταση.

Η συνεχιζόμενη αδυναμία στα ναύ-λα των δεξαμενόπλοιων, που αρχίζει ναγίνεται πλέον εμφανής σε πολλούς ναυ-τιλιακούς ομίλους, εισηγμένους στηναμερικανική χρηματαγορά, σε συν-δυασμό με τις υπέρογκες υποχρεώσειςτης General Maritime, που αφορούνστην καθημερινή της λειτουργία καιστην αποπληρωμή των χρεών της, επη-ρεάζουν αρνητικά τις ταμειακές ροέςτης και την ρευστότητά της, όπως ανα-φέρεται και σε σχετικό σημείωμα προςτην αμερικανική Επιτροπή Κεφαλαια-γοράς.

Το σημείωμα αυτό είχε μάλισταως αποτέλεσμα, η τιμή της με-τοχής της εταιρίας να κατρα-κυλήσει από τα 0, 30 δολάριαστα 0, 20 δολάρια στην συ-νεδρίαση της Δευτέρας.

Η General Maritime έχειανακοινώσει ήδη την τρο-ποποίηση μιας δανειακήςτης σύμβασης με στόχο τηναύξηση της ρευστότητάςτης, ωστόσο συνεχίζει ναεξετάζει και να αξιολογείόλες τις επιλογές χρηματο-δότησης και εναλλακτικέςλύσεις σε σχέση με την ανα-διάρθρωση της κεφαλαιακήςτης δομής.

Μεταξύ των λύσεων- σωσι-βίων που αναζητούνται, είναι οιαναχρηματοδοτήσεις υφιστάμενωνδανείων, η πώληση πλοίων της εται-ρείας, αλλά και η εθελοντική έντα-

ξη στο Chapter 11, προκειμένου να μπο-ρέσει να αποφύγει την πτώχευση. Μέ-σα ακριβώς στα πλαίσια αυτά οι πλη-ροφορίες θέλουν τον Πήτερ Γεωργιό-πουλο να ξεκίνησε συζητήσεις με τουςδανειστές της General Maritime, αλλάκαι τους υπόλοιπους πιστωτές της πουαφορούν στην πιθανή αναδιάρθρωσητου χρέους της.

Μετά τις εξελίξεις αυτές, πολλοί διε-θνείς οίκοι υποβάθμισαν την μετοχή τηςναυτιλιακής εταιρίας. Ο χρηματιστη-ριακός οίκος Cantor Fitzegerald υπο-βάθμισε περαιτέρω την τιμή της μετο-χής της, επισημαίνοντας χαρακτηρι-στικά πως η General Maritime είναι ιδι-αίτερα ευάλωτη στο περιβάλλον τωνχαμηλών ναύλων, όπου κινείται η αγο-ρά των τάνκερ λόγω της υψηλής μό-χλευσης και της χαμηλής κάλυψης τωνδεξαμενόπλοιών της με ναυλώσεις.

Οι τρέχουσες τιμές στην spot αγοράδεν παρέχουν επαρκείς ταμειακές ροέςστην εταιρία για να μπορέσει να συνε-χίσει να αποπληρώνει τις προγραμμα-τισμένες υποχρεώσεις της που απορρέ-ουν από το χρέος της και ως εκ τούτουο οίκος καταλήγει πως «η αίτηση πτώ-χευσης θα μπορούσε να είναι μια επι-λογή στο εγγύς μέλλον» για τον Ελλη-νοαμερικανό εφοπλιστή, ο οποίος αντι-μετωπίζει «φουρτούνες» και με τις υπό-λοιπες ναυτιλιακές του εταιρίες. Όμως,ο κλάδος των δεξαμενόπλοιων φαίνε-

ται πως του«στοιχίζει»

περισσό-τερο καια κ ρ ι β άκαι απαι-τεί άμεσαλύση.

Ένα βήμα πριν από το αμερικανικό… άρθρο 99η General Maritime

ΝΕΕΣ «ΦΟΥΡΤΟΥΝΕΣ» ΓΙΑ ΓΕΩΡΓΙΟΠΟΥΛΟΠρόκειται για μια από τις μεγαλύτερες

επενδύσεις στην ελληνική αγορά ενέργει-ας. Πίσω από αυτήν «φιγουράρουν» ταονόματα τεσσάρων ισχυρών παικτών τουεγχώριου και ξένου επιχειρείν, όπως ταΕΛ.ΠΕ, συμφερόντων Λάτση, η Ελλάκτωρτου Γιώργου Μπόμπολα, η Βιοχάλκο τουΝίκου Στασινόπουλου και η ιταλική Edison.Η κατασκευή της μονάδας ηλεκτροπαρα-γωγής στην Θίσβη Βοιωτίας έγινε σε Βιο-μηχανική Περιοχή, εκεί όπου υποτίθεταιπως διευκολύνονται τα επενδυτικά projectsκαι μειώνεται το γραφειοκρατικό κόστος.

Κι όμως, όλα αυτά δεν έχουν καμία ση-μασία μπροστά στην ελληνική γραφειο-κρατία, η οποία οδήγησε στο να καθυστε-ρήσει αυτό το έργο οκτώ ολόκληρα χρό-νια. Όπως έχει δηλώσει ο πρόεδρος τουομίλου Ελλάκτωρ, Αναστάσιος Καλλιτσά-ντσης η πρώτη αίτηση έγινε τον Δεκέμβριοτου 2002, είδε το πρώτο «φως» πέντε χρό-νια μετά με την έκδοση της άδειας εγκα-

Η ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑ…ΣΤΗΝ ΘΙΣΒΗ

Η επένδυση που άργησεοκτώ χρόνια

�

Ο όμιλος «Μαΐλλη» εδώ και έναν χρόνο περίπου είχε περιέλθει σε μια πα-θητικότητα και ακινησία, περιμένοντας διακαώς την συμφωνία με τις τρά-πεζες που θα έδινε «ανάσα» στην ρευστότητα των ταμείων του.

Μετά από πολύμηνες και σκληρές δια-πραγματεύσεις, κατά τις οποίες ο πρόεδροςΜιχάλης Μαΐλλης και οι συνεργάτες τουπροσπαθούσαν να πείσουν τους τραπεζίτεςγια το σχέδιο ανασυγκρότησης της εται-ρείας, το πέτυχαν πριν από μερικές μέρες.

Τα πιστωτικά ιδρύματα άναψαν το… πρά-σινο φως για την χρηματοοικονομική ανα-διάρθρωση της εισηγμένης και πλέον η δι-οίκηση είναι έτοιμη να ρίξει το βάρος τηςστην… επανεκκίνηση των μηχανών της γιανα κερδίσει το χαμένο έδαφος.

Άλλωστε, όπως υποστηρίζουν χαρακτη-ριστικά ορισμένα στελέχη της, «η συμφω-νία με τις τράπεζες αποτελεί το φως… στοτούνελ της κρίσης και της υπολειτουργίαςστην οποία είχε περιέλθει η εταιρεία και πλέ-

ον ανοίγονται νέοι δρόμοι». Δεν υποτιμούνβέβαια, το γεγονός πως οι οικονομικές συν-θήκες σε διεθνές επίπεδο παραμένουν δυ-σχερείς, αλλά εκείνοι είναι έτοιμοι για μιαακόμη «μάχη» αλλά από θέση ισχύος ωςπρος την ρευστότητά τους πλέον.

Σύμφωνα με το business plan που έχουνκαταρτίσει, στόχος τους είναι να επιστρέ-ψει η «Μαΐλλης» στην κερδοφορία από το2013 και η διοίκηση θα εστιάσει στην βελ-τίωση των περιθωρίων κέρδους, αλλάζο-ντας το προϊοντικό μίγμα υπέρ των πωλή-σεων προστιθέμενης αξίας, όπως για πα-ράδειγμα είναι οι μηχανές συσκευασίας γιατον όμιλο. Επίσης, προβλέπονται μειώσειςστο λειτουργικό κόστος με απλοποίηση τηςδομής λειτουργίας του ομίλου.

Τα χαμηλά ναύλα δεν φέρνουν επαρκείς

ταμειακές ροές, με απο-τέλεσμα την σοβαρήέλλειψη ρευστότητας

«Φως στο τούνελ»«Φως στο τούνελ»«Φως στο τούνελ»«Φως στο τούνελ»«Φως στο τούνελ»«Φως στο τούνελ»«Φως στο τούνελ»«Φως στο τούνελ»Η επόμενη μέρα της συμφωνίας με τις τράπεζες Η επόμενη μέρα της συμφωνίας με τις τράπεζες Η επόμενη μέρα της συμφωνίας με τις τράπεζες Η επόμενη μέρα της συμφωνίας με τις τράπεζες Η επόμενη μέρα της συμφωνίας με τις τράπεζες Η επόμενη μέρα της συμφωνίας με τις τράπεζες

Ο Ελληνοαμερικανόςεφοπλιστής και επικεφαλής της General Maritime, ΠήτερΓεωργιόπουλος

Μέσα στο 2010 ολοκληρώθηκε ουσια-στικά η πρώτη φάση του σχεδίου ανα-διοργάνωσης που μειώνει σε μόνιμη βάσητο λειτουργικό κόστος του ομίλου κατά 20εκατ. ευρώ, χωρίς να επηρεάζει την πα-ραγωγική του δυναμικότητα. Και πλέονμπαίνει σε εφαρμογή η δεύτερη φάση τουπρογράμματος ανασυγκρότησης από τηνοποία αναμένονται περαιτέρω περικοπέςτων εξόδων και του κόστους παραγωγής.

Ταυτόχρονα, το σχέδιο για την ανά-καμψη περιλαμβάνει και την ενίσχυση τουεξωστρεφούς προσανατολισμού της εται-ρείας, η οποία είναι κατά βάση εξαγωγι-κή. Σήμερα διαθέτει παρουσία σε συνολι-κά 17 χώρες. Στην Ευρώπη έχει συγκε-ντρώσει την παραγωγή σε τρεις χώρες, σεΕλλάδα, Ιταλία και Πολωνία, ενώ στηναπέναντι όχθη του Ατλαντικού, διατηρείμία μονάδα στον Καναδά, μία στις ΗΠΑστη Νότια Καρολίνα και ένα joint ventureμε την 3Μ.

ΤΑ…ΕΣΠΑΣΕ ΣΤΗΝ ΙΝΔΙΑΗ συμφωνία της Μαΐλλης στην Ινδία με

την Strong Strap Private Ltd. έληξε μετάαπό πέντε χρόνια συνεργασίας. Η ελ-ληνική εταιρεία, η οποία συμμετεί-χε με ποσοστό 50% στο μετοχι-κό κεφάλαιο του jointventure που είχε συστή-σει με την Strong Strapστην περιοχή τηςMumbai και είχεως αντικείμενό

του την παραγωγή ταινίας περίδεσης, πήρετην απόφαση να αποχωρήσει από την κοι-νοπραξία.

Ο λόγος, όπως λένε οι καλά γνωρίζο-ντες, είναι πως η δραστηριότητά της ήτανμικρή και δεν ικανοποιούσε τους στόχουςτης ελληνικής πολυεθνικής. Το γεγονόςότι η «Μαΐλλης»… έσπασε την εν λόγωσυμφωνία δεν σημαίνει πως εγκαταλείπειτην αγορά της Ινδίας γενικότερα, αφούτη θεωρεί εφαλτήριο για την επέκτασή τηςπρος τις γειτονικές αγορές μέσω κυρίωςεξαγωγών. Γι’ αυτό και η εταιρία θα συ-στήσει νέα κοινοπραξία με ισχυρό εισηγ-μένο παίκτη στην Ινδία.

27DEAL news

τάστασης τον Δεκέμβριο του 2007, ωστόσο ητελική οικοδομική άδεια εκδόθηκε συνολικά έξιχρόνια μετά την πρώτη αίτηση του 2008. Τοέργο ξεκίνησε να κατασκευάζεται τον Ιούνιοτου 2008 και ολοκληρώθηκε μαζί με τις δοκι-μές τον Σεπτέμβριο του 2010, ενώ η άδεια λει-τουργίας βγήκε τον Δεκέμβριο του 2010.

Με άλλα λόγια μέχρι να φτάσουν τα εγκαί-νια της νέας ηλεκτροπαραγωγικής μονάδαςστη Βοιωτία, τα οποία πραγματοποιήθηκαν πριναπό μερικές μέρες, χρειάστηκαν σχεδόν έξιχρόνια, ενώ για την κατασκευή και υλοποίη-σή του μόλις δύο έτη. Το αποκορύφωμα όλωνείναι πως απαιτήθηκαν συνολικά έξι κοινέςυπουργικές αποφάσεις, έξι απλές υπουργικέςαποφάσεις, περίπου 20 υπουργικές υπογρα-φές, 50 κύριες υπογραφές, 50 διαδικασίες επι-μέρους αδειοδοτήσεων και συνολικά 250 υπο-γραφές φορέων. Και μετά αναρωτιόμαστε για-τί δεν πραγματοποιούνται επενδύσεις απόΈλληνες και ξένους επενδυτές στην χώρα μαςή γιατί οι ξένοι επιχειρηματίες βάζουν τουςδικούς τους αυστηρούς όρους, προκειμένου να

τοποθετήσουν τα κεφάλαιά τους στην ελλη-νική αγορά.

Το παράδειγμα με την μονάδα παραγωγήςηλεκτρικής ενέργειας στην Θίσβη δεν είναιτο μοναδικό το οποίο καταδεικνύει μία από τιςσπουδαιότερες αδυναμίες του ελληνικού κρά-τους, που έχει συμβάλλει στην ενίσχυση τηςοικονομικής κρίσης, αφού πολλοί επιχειρημα-τίες κατά καιρούς έχουν διαμαρτυρηθεί για τηνγραφειοκρατία.

Ποιος δεν θυμάται άλλωστε την περίπτωσητου Costa Navarino στη Μεσσηνία, το οποίογια να μπορέσει να υλοποιηθεί, χρειάστηκανπερίπου 1.500 υπογραφές αρμοδίων υπηρε-σιών και φορέων.

Την αγορά της κινητής τηλεφωνίας βο-λιδοσκοπεί η Forthnet, μπαίνοντας στον…χορό των εναλλακτικών παρόχων στα-θερής τηλεφωνίας που έχουν δείξει ανά-λογο ενδιαφέρον, όπως η κυπριακή Cytaκαι η Viva.

Ο διευθύνων σύμβουλος της Forthnet,Πάνος Παπαδόπουλος εξετάζει το ενδε-χόμενο εισόδου στην κινητή ως MVNO,δηλ. ως ιδεατός πάροχος που θα αγορά-ζει φάσμα και υπηρεσίες από τις εταιρεί-ες κινητής τηλεφωνίας στην χονδρική,χρησιμοποιώντας τις δικές τους υποδο-μές και θα έχει τα πακέτα του στη λιανι-κή μέσω δικού του εμπορικού σήματος.

Αν και η εταιρία θα ήθελε να έχει τιςδικές της υποδομές στο χαρτοφυλάκιότης, ώστε όταν κρίνει πως είναι η κατάλ-ληλη στιγμή να μπορεί να διαθέσει καιπρογράμματα κινητής τηλεφωνίας, όμως,δεν προτίθεται να αποκτήσει συχνότητεςκαι να συμμετάσχει στην δημοπρασία φά-σματος, αφού κάτι τέτοιο αποτελεί επέν-δυση πολλών εκατομμυρίων ευρώ.

Πάντως, παράγοντες της αγοράς τη-λεπικοινωνιών τονίζουν, πως η ύπαρξηενός νέου παίκτη στην κινητή πιθανώςθα… διευκολύνει και το deal Vodafone-Wind, καθώς θα αποτρέψει τα φαινόμε-να ολιγοπωλίου στην αγορά. Όπως σχο-λιάζουν οι ίδιοι, αν δεν προηγηθεί τηςσυμφωνίας αυτής, η νέα είσοδος παρό-χου, τότε το πιθανότερο είναι να προα-παιτηθεί για να εγκριθεί το deal.

Εκτός από την Forthnet, όμως, και ηCyta «φλερτάρει» με τον συγκεκριμένοτομέα και έχει ήδη ενημερώσει σχετικάτην ΕΕΤΤ, ενώ αίτηση στους παρόχουςγια MVNO φέρεται να έχει καταθέσει καιη εταιρεία Viva.

ΠΑΝΟΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ

«Φλερτάρει»με την κινητήτηλεφωνίαη Forthnet

�

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 •

�

�Μειώσεις του κόστους

λειτουργίας και επιστροφή στα κέρδη

το 2013 οι στόχοι της διοίκησης

Για την αδειοδότηση της ηλεκτροπαραγωγικήςμονάδας χρειάστηκαν έξι χρόνιακαι για την κατασκευή της δύο

για τον Μαΐλληγια τον Μαΐλληγια τον Μαΐλληγια τον Μαΐλληγια τον Μαΐλληγια τον Μαΐλληγια τον Μαΐλληγια τον Μαΐλλη και το «restart» σε Ελλάδα-εξωτερικό και το «restart» σε Ελλάδα-εξωτερικό και το «restart» σε Ελλάδα-εξωτερικό και το «restart» σε Ελλάδα-εξωτερικό και το «restart» σε Ελλάδα-εξωτερικό και το «restart» σε Ελλάδα-εξωτερικό

Ο πρόεδρος του ομίλουΕλλάκτωρ,

ΑναστάσιοςΚαλλιτσάντσης

Ο πρόεδροςτου ομίλου «Μαΐλλης», Μιχάλης Μαΐλλης

Δεν πήγε… χαμένη η ψήφος εμπιστοσύνης που έδωσανοι Γερμανοί της Deutsche Bank στην Jumbo του Από-στολου Βακάκη. Τους επιβεβαίωσε με τα οικονομικά με-γέθη που ανακοίνωσε η εταιρία στο τρίμηνο Ιουλίου,Αυγούστου και Σεπτεμβρίου, διάστημα κατά το οποίο οιπωλήσεις της σημείωσαν αύξηση κατά 3,5%.

Οι αναλυτές της DB πριν από μερικές βδομάδες αύξη-σαν την τιμή- στόχο της μετοχής στα 7,23 ευρώ, αλλά καιτις εκτιμήσεις τους για τα κέρδη προ φόρων στο οικονο-μικό έτος, τα οποία και υπολογίζονται στα 114 εκατ. ευ-ρώ, αναθεωρημένα προς τα πάνω κατά 3%.

Σε μια δύσκολη οικονομική συγκυρία που η κάμψη τηςκαταναλωτικής δύ-ναμης έχει επηρεά-σει τα μεγέθη τωνπερισσοτέρων απότις εταιρίες πουδραστηριοποιού-νται στο λιανεμπό-ριο, για την Jumboτου Βακάκη, η κρί-ση έχει γίνει «παι-χνίδι».

Στόχος του επικεφαλής της αλυσίδας παιχνιδιών καιβρεφικών ειδών είναι να λήξει στο τέλος Ιουνίου του 2012η οικονομική χρήση με τις πωλήσεις να εμφανίζουν με-ταβολή από 0% έως 2%.

Η στρατηγική τοποθέτηση του ομίλου για επενδύσειςσε νέα καταστήματα κατά την περίοδο της κρίσης και ηκαλύτερη απόδοση των καταστημάτων σε σχέση με τηνυπόλοιπη αγορά του ήδη υπάρχοντοςδικτύου συνέβαλαν στην επίτευξηθετικών αποτελεσμάτων.

Ο πρόεδρος των Jumbo,Απόστολος Βακάκης παρόλ’αυτά δεν σταματά την «επε-κτατική» πολιτική. Μέσαστους επόμενους δύο μήνεςθα προσθέσει ακόμη δύο ση-μεία πώλησης επί ελληνικούεδάφους και πιο συγκεκρι-μένα στην περιοχή Γυα-λού και στα Γιαννι-τσά, συνολικήςεπιφάνειας9.000 τ. μ.έκαστο. Ωστό-σο πάντα πα-ραμένει μετο… βλέμματου στραμμέ-νο και στοεξωτερικό γιανέες ευκαι-ρίες, μεπρώτο σταθ-μό του τηνΒουλγαρία,όπου και θαπροσθέσειακόμη δύοκαταστήμα-τα στο δί-κτυό του, ταοποία αναμέ-νεται να ανοί-ξουν το πρώ-το εξάμηνο του2012.

Αυλαία ετοιμάζεται να ρίξει ηΦίλκεραμ Johnson. Η ιστορικήβιομηχανία, η οποία ανήκει

στον Γιώργο Φιλίππου και την βρε-τανική Norcros αναμένει την από-φαση του Πολυμελούς Πρωτοδι-κείου Θεσσαλονίκης για την αίτη-ση πτώχευσης που συζητήθηκεαπό τις αρχές Σεπτεμβρίου, αλλάφαίνεται πως δεν υπάρχουν πολ-λές ελπίδες «σωτηρίας» της πλέον.

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 28 DEAL news

Οι εργαζόμενοι, οι οποίοι διεκδικούννα λάβουν δεδουλευμένα μηνών, έχουνπροβεί σε κατάθεση αίτησης για συ-ντηρητική κατάσχεση της κινητής καιακίνητης περιουσίας, αφού όπως πολ-λές φορές έχει δηλώσει ο νομικός τουςσύμβουλος, Άρης Καζάκος, η πτώχευ-ση ήταν ο μοναδικός τρόπος για να λά-βουν τις αποζημιώσεις τους και σε αυ-τή την λύση υπάρχει και η σύμφωνηγνώμη της διοίκησης του ομίλου.

Η «ανάσα» που περίμεναν οι επικε-φαλής της εταιρείας, ο πρόεδρος και δι-ευθύνων σύμβουλος, Γιώργος Φιλίπ-

που, αλλά και ο γενικός διευ-θυντής του βρετανικού

ομίλου Norcros,Nick Kelsall

«Παιχνίδι» για τα Jumbo η κρίση με αύξηση πωλήσεων 3,5%

ΘΕΜΕΛΙΟΔΟΜΗ

ΨΗΦΟΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΓΕΡΜΑΝΟΥΣ

Η άνοδος της Φιλκερά

Η άνοδος της Φιλκερά

Η άνοδος της Φιλκερά

Η άνοδος της Φιλκερά

Η άνοδος της Φιλκερά

Η άνοδος της Φιλκερά

Η άνοδος της Φιλκερά

Η άνοδος της Φιλκερά

Η άνοδος της Φιλκερά

Η άνοδος της Φιλκερά

Η άνοδος της Φιλκερά

Η άνοδος της Φιλκερά

Η άνοδος της Φιλκερά

Το… σφυρί που θα χτυπήσει για τελευταία φο-ρά στον πλειοδοτικό διαγωνισμό που θα πραγ-ματοποιηθεί το αμέσως επόμενο διάστημα για ταακίνητα της Θεμελιοδομής, θα «σφραγίσει» καιτο τέλος της άλλοτε κραταιάς κατασκευαστι-κής εταιρείας.

Η Θεμελιοδομή βρίσκεται από τον Ιούλιο με-τά από σχετική απόφαση του Εφετείου σε κα-θεστώς εκκαθάρισης και οι πληροφορίες θέλουνήδη ξένο κατασκευαστικό όμιλο με δραστηριό-τητα στην Ευρώπη να έχει ενδιαφερθεί για τα«ασημικά» της περιουσίας της, που σύμφωνα μεπρόχειρους υπολογισμούς, φτάνουν τα 70 εκατ.ευρώ.

Το χαρτοφυλάκιο ακινήτων περιλαμβάνει με-

ταξύ των άλλων οικόπεδα στον Διόνυσο Αττι-κής, οικόπεδο στη Λ. Αθηνών, την καπναπο-θήκη της ΣΕΚΕ στην Καβάλα, αλλά και τμήμα εξαδιαιρέτου του ακινήτου των Μύλων Αλλατίνηστην παραλία της Θεσσαλονίκης, η αξιοποίησητου οποίου όμως, μπλοκαρίστηκε από το ΣτΕ.

Η ένταξη της εταιρείας σε καθεστώς εκκα-θάρισης ήταν μονόδρομος μετά από την απόρ-ριψη από δικαστήριο το καλοκαίρι του 2010 τουαιτήματος της Θεμελιοδομής για ένταξη στο άρ-θρο 44 του παλαιού πτωχευτικού κώδικα.

Στην ουσία επρόκειτο για τους τίτλους τέλουςγια μια εταιρεία που ιδρύθηκε το 1976 και για30 χρόνια ήταν από τις κορυφαίες επιχειρήσειςτου κατασκευαστικού κλάδου.

Τα λάθη που κόστισαν και οδήγη Τα λάθη που κόστισαν και οδήγη Τα λάθη που κόστισαν και οδήγη Τα λάθη που κόστισαν και οδήγη Τα λάθη που κόστισαν και οδήγη Τα λάθη που κόστισαν και οδήγη Τα λάθη που κόστισαν και οδήγη Τα λάθη που κόστισαν και οδήγη Τα λάθη που κόστισαν και οδήγη

Στο…σφυρί ακίνητα 70 εκ.ευρώ της κατασκευαστικής

�Η DB αύξησε

τις εκτιμήσεις της για τα κέρδη προ φόρων στα 114 εκατ. ευρώ

Ο γενικόςδιευθυντήςτης βρετανικήςNorcros, ενός εκ των δύο μετόχων τηςΦιλκεράμ Johnson,Nick Kelsall

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 29DEAL news

από τον περασμένο Μάρτιο δενήρθε ποτέ. Οι συνεχείς επαφές μετα πιστωτικά ιδρύματα δεν είχανουσιαστικά αποτελέσματα, τηνίδια ώρα που η οικονομική κρί-ση οδηγούσε σε μεγαλύτερο «μα-ρασμό» την βιομηχανία.

Η παραγωγή κεραμικών πλα-κιδίων εδώ και μια τριετία περί-που είχε συρρικνωθεί σημαντικά,παρά το γεγονός ότι το 2008 ηΦιλκεράμ- Johnson είχε επενδύ-σει περίπου 6 εκατ. ευρώ για μιανέα, σύγχρονη μονάδα, τα εγκαί-νια της οποίας έγιναν υπό το…βλέμμα της πολιτικής ηγεσίας τουτόπου σε πανηγυρικό κλίμα.

Από τότε όμως ξεκίνησε και ηαντίστροφη μέτρηση. Άρχισε ναδιακόπτει την λειτουργία παρα-γωγικών γραμμών των μονάδωντης και να περιορίζει το προσω-

πικό για να φτάσει στον σημερι-νό αριθμό των 220 εργαζομένων.

Το σχοινί των σχέσεων μετα-ξύ της διοίκησης και των υπαλ-λήλων λίγο έλειψε να… σπάσειτον περασμένο Γενάρη, όταν οιεπικεφαλής της διοίκησης έστει-λαν εξώδικο στο σωματείο τωνεργαζομένων, ζητώντας διαβού-λευση για ομαδικές απολύσεις,ενώ ξεκαθάρισαν σε τριμερή συ-νάντηση με το υπουργείο Εργα-σίας πως η επιχείρηση δεν μπο-ρεί να ξαναλειτουργήσει.

ΔΕΝ ΑΠΕΔΩΣΑΝΠαράγοντες της αγοράς εκτι-

μούν ακόμη και σήμερα πως η εται-ρεία θα μπορούσε να σωθεί, του-λάχιστον όσο υπήρχε χρόνος.Όμως, η διοίκηση της εταιρείας το-νίζει πως έγινε ό, τι ήταν δυνατόν,αφού κατέβαλαν πολύμηνες προ-σπάθειες για την εξασφάλιση κε-φαλαίων κίνησης από τις τράπε-ζες και να οδηγηθούν και πάλι στηνοικονομική ανάκαμψη, όμως, αυ-τές δεν απέδωσαν καρπούς.

Τότε άρχισε να πουλά σταδια-κά τις παραγωγικές γραμμές τηςγια να αποπληρώνει τους μισθούςτων εργαζομένων της μέχρι όμως,που έφτασε σε οριακό σημείο. Το2008 ο κύκλος εργασιών για τηνΦίλκεραμ Johnson μειώθηκε κα-τά 9,4%, αγγίζοντας τα 46,3 εκατ.ευρώ, ενώ οι ζημίες και η έλλειψη

ρευστότητας δυσχέραναν την λει-τουργία της. Καταλυτικό ρόλο στηνοικονομική πορεία της εταιρείαςέπαιξαν και οι δύο τελευταίες επεν-δύσεις που υλοποίησε το 2004 καιτο 2008 για δύο μονάδες παρα-γωγής νέων τύπων πλακιδίων πουπροσέγγισαν τα 12 εκατ. ευρώ.

Ήταν μια ακόμη επιχείρησηπου δεν άντεξε υπό το… βάροςκαι την ασφυξία της οικονομικήςκρίσης, αλλά και ορισμένων λαν-θασμένων- ίσως άκαιρων- επιλο-γών της διοίκησης, σύμφωνα μεπαράγοντες της αγοράς. Γιατί δια-φορετικά δεν εξηγείται πώς απότο ζενίθ της ανόδου της στα προη-γούμενα χρόνια έφτασε στο… να-δίρ σήμερα.

Σε μια εποχή που οι εκδηλώσεις αλληλεγγύης έχουν αρχίσεινα εκλείπουν , ο όμιλος Ιατρικού Αθηνών του κ. Γιώργου Απο-στολόπουλου, ανέλαβε μια ακόμη σημαντική πρωτοβουλία.

Το Ιατρικό Π. Φαλήρου έστειλε επιστημονική ομάδα στο ακρι-τικό Αγαθονήσι προκει-μένου να πραγματοποιή-σει διαβητολογικό έλεγ-χο στους κατοίκους. Τηνομάδα συντόνισαν και συ-νόδευσαν, ο Γενικός Δι-ευθυντής της ΚλινικήςΙωάννης Πυρνοκόκης καιο Επιστημονικός Διευθυ-ντής, Μενέλαος Καλογε-ρής. Ο επικεφαλής της ια-τρικής αποστολής ΕιδικόςΠαθολόγος – Διαβητολό-

γος, Δρ. Ιωάννης Ντούπης, εξέτασε όλους τους κατοίκους τουνησιού που το επιθυμούσαν και στη συνέχεια, προμήθευσε τουςασθενείς με ειδική συσκευή που θα τους δίνει στο εξής τη δυνα-τότητα να παρακολουθούνται από απόσταση σε καθημερινή βά-ση από τον ίδιο και τους συνεργάτες του.

Πρόκειται για την πρωτοπόρο υπηρεσία τηλεπαρακολούθησηςτου διαβήτη που προσφέρει το Διαβητολογικό Τμήμα του Ιατρι-κού Π. Φαλήρου. Ο θεράπων ιατρός λαμβάνει μέσω διαδικτύουτις καθημερινές μετρήσεις και όταν διαπιστώνει απορρύθμιση πα-ρεμβαίνει άμεσα.

Ο Δήμαρχος Αγαθονησίου, Ευάγγελος Κόττορος εξέφρασε τηνευγνωμοσύνη του, τόσο στα μέλη της ομάδας του Ιατρικού Π. Φα-λήρου όσο και στον Γ. Βομβύλα του «Πρότυπου Κέντρου Εξυπη-ρέτησης Αυτοκινήτου», για τη δωρεά οχήματος στο Δήμο.

Η αποστολή του Ιατρικού Αθηνώνστο Αγαθονήσι

Η ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ

ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ

�Καταλυτικό ρόλο

για την οικονομικήκατάσταση της εταιρίας

έπαιξαν οι επενδύσεις12 εκ. το 2004

και το 2008

και η πτώση μ - Johnsonκαι η πτώση μ - Johnsonκαι η πτώση μ - Johnsonκαι η πτώση μ - Johnsonκαι η πτώση μ - Johnsonκαι η πτώση μ - Johnsonκαι η πτώση μ - Johnsonκαι η πτώση μ - Johnsonκαι η πτώση μ - Johnsonκαι η πτώση μ - Johnsonκαι η πτώση μ - Johnsonκαι η πτώση μ - Johnsonκαι η πτώση μ - Johnson

σαν την ιστορική βιομηχανία στο να ρίξει τίτλους τέλους σαν την ιστορική βιομηχανία στο να ρίξει τίτλους τέλους σαν την ιστορική βιομηχανία στο να ρίξει τίτλους τέλους σαν την ιστορική βιομηχανία στο να ρίξει τίτλους τέλους σαν την ιστορική βιομηχανία στο να ρίξει τίτλους τέλους σαν την ιστορική βιομηχανία στο να ρίξει τίτλους τέλους σαν την ιστορική βιομηχανία στο να ρίξει τίτλους τέλους σαν την ιστορική βιομηχανία στο να ρίξει τίτλους τέλους σαν την ιστορική βιομηχανία στο να ρίξει τίτλους τέλους

Εκ των μελών της αποστολής (από αριστερά) ο Δρ. Ι. Ντούπης, οι κ.κ. Ι. Πυρνοκόκης, Μ. Καλογερήςκαι η κα Χ. Καλλινίκου

«Πόλεμος» έχει ξεσπάσει στον Βόλομε… φόντο τα Lidl. Φαίνεται πως η διοί-κηση της γερμανικής αλυσίδας έχει εξορ-γίσει την τοπική κοινωνία για τον «απο-κλεισμό» από τα ράφια της των τοπικώντους προϊόντων.

Ο πρόεδρος της ΕΑΣ Βόλου, ΝικήταςΠρίντζος, αλλά και τα υπόλοιπα μέλη τουΣυνεταιρισμού ετοιμάζονται να προχω-ρήσουν σε κινητοποιήσεις ως ένδειξη δια-μαρτυρίας απέναντι στους Γερμανούς.Όπως υποστηρίζουν μάλιστα, έχουν επι-διώξει πάρα πολλές φορές να έρθουν σεεπαφή με τα επιτελικά στελέχη τωνdiscount market για να τους παρουσιά-σουν έστω τα προϊόντα τους κυρίως ταγαλακτοκομικά, αλλά πάντα η απάντηση

είναι ίδια: φωνή βοώντος εν τη ερήμω.Κάνουν λόγο για απαξίωση της τοπικής

παραγωγής, αλλά και των ίδιων των επι-χειρηματιών, όταν εκείνοι έχουν ισχυρο-ποιήσει την παρουσία τους όχι μόνο στον

νομό Μαγνησίας, αλλά και στο λεκανο-πέδιο της Αττικής, το οποίο καλύπτουνπλέον με δικό τους δίκτυο διανομής.

Η ΕΒΟΛ κατέχει περίπου το 80% τηςαγοράς γάλακτος στη Μαγνησία και εν-δυναμώνεται όλο και περισσότερο, πα-ρά τον ανταγωνισμό. Σήμερα οι 48 κω-δικοί της συνεταιριστικής γαλακτοβιομη-χανίας του Βόλου διανέμονται σε περί-που 600 σημεία πώλησης στην Αττική καιμεταξύ άλλων στις μεγάλες αλυσίδες σού-περ μάρκετ(ΑΒ Βασιλόπουλος, Carrefour,Σκλαβενίτης). Η εταιρεία έχει παρουσίαμε τα βιολογικά της προϊόντα σε κατα-στήματα πώλησης βιολογικών τροφίμωνσε Θεσσαλονίκη και Μακεδονία. Επίσης,μέσα στο καλοκαίρι επέκτεινε τη διανο-

μή των προϊόντων της σε Βοιωτία και Εύ-βοια. Απόδειξη της ανοδικής πορείας τηςΕΒΟΛ αποτελεί το γεγονός ότι για το 2011αναμένεται αύξηση πωλήσεων τόσο σετζίρο όσο και σε ποσότητα κατά 5% σεσχέση με το 2010, χρονιά κατά την οποίαη εταιρεία έπιασε τα 18 εκατ. ευρώ.

ΚΛΕΙΣΤΕΣ ΟΙ ΠΟΡΤΕΣ ΤΩΝ ΓΕΡΜΑΝΩΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΠΙΚΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥΣ

Ξέσπασε «πόλεμος» μεταξύ LIDL- ΕΒΟΛ

�Ο συνεταιρισμός αναμέ-νει αύξηση πωλήσεωντόσο σε τζίρο, όσο και σε ποσότητα κατά 5% σε σχέση με το 2010

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 30 DEAL news

Από το καλό στο καλύτερο πηγαίνει στο εξω-τερικό η Sunlight του Πάνου Γερμανού. Με κύ-κλο εργασιών αυξημένο κατά 18%, στα 117 εκατ.ευρώ το 2010, ο όμιλος έχει αναπτύξει σημα-ντικές συνεργασίες με εταιρείες- κολοσσούς καιέχει αναλάβει σημαντικά projects, γεγονός πουαναμένεται να αποτυπωθεί και στα οικονομικάτου μεγέθη στο τέλος του τρέχοντος έτους.

Σήμερα το 98% της παραγωγής της Sunlightεξάγεται, γεγονός που την καθιστά ως μία από τιςβασικές εξαγωγικές εταιρίες στην Ελλάδα καιέναν από τους βασικούς παίκτες στις διεθνείςαγορές, με τα προϊόντα της να διανέμο-νται σε 100 χώρες σε όλον τον κό-σμο, ενώ διατηρεί και αυτόνο-μη επιχειρηματική πα-ρουσία σε εννέαχώρες. Η «ασχήμια» της

κρίσης… λάβωσε και τα καλλυντικά

HONDOS CENTER

«Επιδημία» αλλαγής διευθύνοντων συμ-βούλων στις ελληνικές θυγατρικές τους απότους Γάλλους. Εκτός από την Carrefour Μα-ρινόπουλος, και η επίσης γαλλική Danoneαντικατέστησε τον κ. Benoit Chaix deLavarene, δίνοντας μάλιστα το managementστην συγκεκριμένη περίπτωση σε… ελληνι-κά χέρια, εκείνα του κ. Χάρη Φεύγα.

Η αλλαγή σκυτάλης, όπως υποστηρίζουνπαράγοντες της αγοράς, έγινε με το σκεπτι-κό ότι η μητρική εταιρία ήθελε ένα στέλε-χος που γνωρίζει καλά την λειτουργία και τιςστρεβλώσεις της ελληνικής αγοράς προκει-μένου να θωρακιστούν ακόμη περισσότεροεν μέσω της οικονομικής κρίσης που έχει πλή-ξει την καταναλωτική δύναμη.

Στόχος των Γάλλων είναι να δώσουν μιανέα «πνοή» χαράσσοντας καινούρια στρα-

τηγική για την θυ-γατρική τους στηνΕλλάδα, σε μια πε-ρίοδο που τα επώ-νυμα προϊόντα δέ-χονται ισχυρές πιέ-σεις από εκείνα τηςιδιωτικής ετικέταςακόμη και στηναγορά του γιαουρ-τιού.

Πέρυσι οι πω-λήσεις της«Danone Ελλά-δος» περιορίστη-καν στα 26,76εκατ. ευρώ από

28,85 εκατ. ευρώ στη χρήση του 2009, κα-ταγράφοντας μείωση 7,24%, ενώ και τα κέρ-δη παρουσίασαν υποχώρηση 8,31% και δια-μορφώθηκαν στα 1,44 εκατ. ευρώ.

Ο νέος διευθύνων σύμβουλος ανήκει στηνομάδα που ίδρυσε την «Danone Ελλάδος»,που σημαίνει πως γνωρίζει από… πρώτο χέ-ρι τον τρόπο λειτουργίας της εταιρίας και έτσιθεωρείται ένα από τα κατάλληλα πρόσωπαγια να αναλάβουν την δύσκολη «αποστολή»διατήρησης της Danone σε τροχιά ανάπτυ-ξης στον κλάδο του γιαουρτιού κόντρα στονανταγωνισμό.

Η αλήθεια είναι πάντως, πως πολλές πο-λυεθνικές έχουν πληγεί από την οικονομικήκρίση και προκειμένου να αναστρέψουν τηνεις βάρος τους κατάσταση καταφεύγουν σεδιοικητικές ανακατατάξεις ή και σε πάγωμαεπενδυτικών πλάνων για να αντεπεξέλθουν.

�

ΤΟ «ΛΙΦΤΙΝΓΚ»

ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ

Νέες συμφωνίες για να ενισχύσει τις επιδόσεις του “Athens Heart” να αντέξει... στον ανταγωνισμό

και να αντιμετωπίσει τις ζημιές της SATO

Νέες συμφωνίες για να ενισχύσει τις επιδόσεις του “Athens Heart” να αντέξει... στον ανταγωνισμό

και να αντιμετωπίσει τις ζημιές της SATO

Νέες συμφωνίες για να ενισχύσει τις επιδόσεις του “Athens Heart” να αντέξει... στον ανταγωνισμό

και να αντιμετωπίσει τις ζημιές της SATO

Νέες συμφωνίες για να ενισχύσει τις επιδόσεις του “Athens Heart” να αντέξει... στον ανταγωνισμό

και να αντιμετωπίσει τις ζημιές της SATO

Νέες συμφωνίες για να ενισχύσει τις επιδόσεις του “Athens Heart” να αντέξει... στον ανταγωνισμό

και να αντιμετωπίσει τις ζημιές της SATO

H πτώση έφερεΈλληνα στηDanone

ΧΑΡΗΣ ΦΕΥΓΑΣ Οι «ενέσεις»Θεοδωρίδη κόντρα

στο River West

Οι «ενέσεις»Θεοδωρίδη κόντρα

στο River West

Οι «ενέσεις»Θεοδωρίδη κόντρα

στο River West

Οι «ενέσεις»Θεοδωρίδη κόντρα

στο River West

Οι «ενέσεις»Θεοδωρίδη κόντρα

στο River West

Οι «ενέσεις»Θεοδωρίδη κόντρα

στο River West

!!«Οι πωλήσεις τηςθυγατρικής πε-ριορίστηκαν στα26,76 εκ. ευρώτο 2010 από28,85 εκ. το

2009»

Ο πρόεδροςτης PasalDevelopment,ΣωτήρηςΘεοδωρίδης

Οι πληροφορίες θέλουν τοmall της Βιοχάλκο, το οποίοάνοιξε τις πύλες του τον Απρί-λιο, να έχει πετύχει αύξηση τηςεπισκεψιμότητάς του από μή-να σε μήνα κατά 6% και σε αυ-τό συμβάλλει κατά πολύ και τοόμορο ΙΚΕΑ του ομίλου Φουρ-λή. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές,ο Νίκος Στασινόπουλος έχει μι-σθώσει το 80% περίπου των κα-ταστημάτων και μάλιστα πολλάαπό αυτά με χαμηλότερες τιμέςενοικίων σε σχέση με τον αντα- γωνισμό.

Μέσα σε αυτό το σκηνικό,αφού τόσο ο «Mr Βιοχάλκο»,όσο και ο «Mr Pasal» στοχεύ-ουν σε ένα κοινό 500.000 κα-τοίκων των γύρω περιοχών, οδεύτερος προτάσσει τα δικά του«όπλα» για να μπορέσει νααντεπεξέλθει, αλλά και για ναβγάλει τον όμιλό του από την…καρδιά των ζημιών ύψους 11,7εκατ. ευρώ.

Νέα καταστήματα και επανα-λειτουργία του κλειστού παγο-δρομίου της Αθήνας είναι δύοαπό τις βασικότερες κινήσειςστις οποίες προχώρησε ο Σωτή-ρης Θεοδωρίδης προκειμένου ναπροσελκύσει επισκέπτες όλωντων ηλικιών και μάλιστα διορ-γανώνοντας κατά τακτά χρονι-κά διαστήματα μια σειρά απόhappenings. Βλέποντας πως οιεπιδόσεις του «Athens Heart»είναι βελτιωμένες σε σχέση μετο πρόσφατο παρελθόν, στοί-χημά του είναι να αυξήσει τηνεπισκεψιμότητα πέραν του 6%που ήταν το πρώτο εξάμηνο του

2011 και να διατηρήσει σταθε-ρό ή ακόμη και να αυξήσει τοντζίρο των καταστημάτων πουφιλοξενούνται στο εμπορικό κέ-ντρο του Ταύρου.

Ήδη το προϊοντικό μείγμα ενι-σχύεται μέσω καινούριων συμ-φωνιών με εταιρείες, όπως τα«Shopping House», «Loft HomeGallery» και «Volta Fun Park»,ενώ το παγοδρόμιο των 800.000τ.μ. θα παραμείνει ανοιχτό μέ-χρι τα τέλη Απριλίου. Κάποιοιδεν αποκλείουν ωστόσο, νααξιοποιήσει ο Σωτήρης Θεοδω-ρίδης και γειτονικό του «AthensHeart» χώρο, δικής του ιδιο-κτησίας, προκειμένου να προ-σελκύσει και άλλα καταστήμα-τα και μισθωτές, επεκτείνονταςέτσι το υπάρχον εμπορικό κέ-ντρο.

ΣΤΗ ΧΑΛΚΙΔΑΟ Σωτήρης Θεοδωρίδης επι-

διώκει να αυξήσει τα έσοδα απότο σημαντικότερο περιουσιακόστοιχείο της Pasal Development,όχι μόνο για χάρη του ανταγω-νισμού, αλλά και επειδή θέλειως ένα σημείο να αντισταθμί-σει τις όποιες απώλειες του ομί-λου από το «μπλόκο» των έτε-ρων σχεδίων του με κυριότεροεκείνο στην Εύβοια, αλλά καιαπό τις ζημιογόνες χρήσεις τηςSATO στον κλάδο επίπλου.

Ο επιχειρηματίας περιμένειακόμη την έγκριση των σχετι-κών αδειών για την υλοποίησητου mall στην Χαλκίδα, αλλά καιτην κάμψη των αντιστάσεων κα-τοίκων, μερίδας τοπικών φορέ-ων και εμπορικών συλλόγωνπου δεν θέλουν να κατασκευα-στεί το εμπορικό κέντρο.

Από την άλλη, ο κύκλος ερ-γασιών της Sato υποχώρησε κα-τά 41% περίπου στο πρώτο εξά-μηνο και οι ζημίες μετά φόρωνδιευρύνθηκαν στα 6,9 εκ. ευρώαπό 4,8 εκ. πέρυσι.

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 31DEAL news

Μπορεί η γυναίκα να θεωρείται η καλύτε-ρη πελάτισσα για τις επιχειρήσεις που δρα-στηριοποιούνται στον χώρο των καλλυντικών,όμως, η «ασχήμια» της κρίσης δεν έχει αφή-σει ανεπηρέαστες τις πωλήσεις των προϊόντωνομορφιάς.

Μέσα σε αυτό το πλαίσιο και η αλυσίδαHondos Center της οικογένειας Χόντου προ-χωρά σε αναδιάρθρωση του δικτύου της προ-κειμένου να περιορίσει τα λειτουργικά της κό-στη, αλλά και να αξιοποιήσει νέες ευκαιρίεςπου παρουσιάζονται σε καινούριες κομβικέςεμπορικές γειτονιές.

Η διοίκηση ξεκίνησε το «λίφτινγκ» πέρυσιτον Μάρτιο κλείνοντας το ένα εκ των δύο κα-ταστημάτων που υπήρχαν στην οδό Σίνα, μετο επιχείρημα, όπως έλεγαν στελέχη της τότε,πως «είναι ανώφελο να υφίστανται δύο κα-ταστήματα σε τόσο κοντινή απόσταση μεταξύτους και να λειτουργούν ανταγωνιστικά το έναμε το άλλο». Γι’ αυτό και οι δραστηριότητέςτου μεταφέρθηκαν σε ιδιόκτητο κατάστημα τηςαλυσίδας στο Κολωνάκι, περικόπτοντας έτσικαι τις δαπάνες για τα ενοίκια που πλήρωνε η

εταιρεία στην Σίνα. Αυτόν τον καιρό τα στελέχη του ομίλου βρί-

σκονται σε φάση αξιολόγησης των επιδόσε-ων στα καταστήματα που διατηρεί και ακού-γεται πως δεν αποκλείεται οι πιο «αδύναμοικρίκοι» που κρίνονται ασύμφοροι (κυρίως στηνπεριφέρεια) να κλείσουν.

Από την άλλη όμως, δεν καταθέτουν καιτα «όπλα», αναζητώντας καινούριες ευκαιρίες,όπως αυτή που προέκυψε στο εμπορικό κέντρο«Smart Park» της Reds στα Σπάτα και ήδη οιδύο πλευρές έχουν καταλήξει σε συμφωνία.Έτσι, ένα νέο Hondos Center θα αναπτυχθείσε επιφάνεια 2.000 τ.μ.

Στο γραφείο των αδελφών Μαρλαφέκα στην Πάτρα έχουνφτάσει φάκελοι με προτάσεις εγχώριων και ξένων εταιρειών πουενδιαφέρονται να επενδύσουν στην «Λουξ Μαρλαφέκας».

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας, ΓιάννηςΜαρλαφέκας ακούγεται πως εδώ και καιρό βρίσκεται σε συζη-τήσεις με στελέχη ορισμένων εξ αυτών, αλλά ακόμη δεν έχει λη-φθεί κάποια οριστική απόφαση για το ποιος θα είναι τελικά ο μελ-λοντικός στρατηγικός τους σύμμαχος.

Οι πληροφορίες κάνουν λόγο πως μεταξύ των μνηστήρωνβρίσκονται τρεις μεγάλοι όμιλοι του εξωτερικού οι οποίοι πα-ρακολουθούν στενά τηνπορεία της πατρινής οι-κογενειακής επιχείρησηςκαι οι οποίοι θεωρούν την«Λουξ» επλήγη λιγότεροαπό την οικονομική κρί-ση και τα πρόσθετα μέτραπου έχουν πλήξει τηναγορά των αναψυκτικών.Δεν είναι και λίγο άλλω-στε όταν η υπόλοιπη αγο-ρά πέφτει με ρυθμούς πε-ρίπου 10%, ο «Δαυίδ»των αναψυκτικών κόντρασε πολυεθνικούς κολοσ-σούς, όπως η Coca Colaκαι η Pepsico να αυξάνει

τα μερίδια αγοράς και να «τρέχει» με διψήφιο ρυθμό ανάπτυξηςστο οκτάμηνο του 2011.

Προς το παρόν οι αδελφοί Μαρλαφέκα κρατούν κλειστά ταχαρτιά τους και αρκούνται στο να αξιολογούν προσεκτικά τιςπροτάσεις που έχουν δεχτεί και θα αποφασίσουν μόλις οι οικο-νομικές συνθήκες εμφανίσουν σημάδια βελτίωσης. Παράγοντεςτης αγοράς προεξοφλούν πάντως, πως μέχρι το τέλος του χρό-νου θα υπάρξουν εξελίξεις, αφού στόχος της διοίκησης είναινα αντλήσουν «ζεστό» χρήμα προκειμένου να ευοδωθούν τασχέδιά τους για διείσδυση στις αγορές του εξωτερικού, αλλά καιγια περαιτέρω θωράκιση των ταμείων της.

Ανάμεσα στις προτεραιότητες που θέτουν οι επικεφαλής εί-ναι και η ολοκλήρωση όσων επενδύσεων έχουν ξεκινήσει, όπωςη δημιουργία νέας γραμμής παραγωγής στο Αίγιο, ένα projectύψους 33 εκατ. ευρώ και η προσφορά ποιοτικών προϊόντων σεκαλές, ανταγωνιστικές τιμές.

Προτάσεις γιαεξαγορά της Λουξ

ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ

�

�

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας αναψυκτικώνΛουξ, Γιάννης Μαρλαφέκας

«Η διοίκηση βρίσκεται σε φάσηαξιολόγησης των επιδόσεων

των καταστημάτων της»

�«Το mall της Pasalδιατήρησε σταθερό

τον τζίρο τωνκαταστημάτων καιαύξησε 6% τουςεπισκέπτες του» Η πατρινή

εταιρία «τρέχει» με διψήφιο ρυθμό

ανάπτυξης, την ώρα που

ο κλάδος υποχωρεί 10%

Η«μονομαχία» δύο ισχυρών του real estate με… λάφυ-ρο το καταναλωτικό κοινό των δυτικών προαστίων κα-λά κρατεί. Η δυναμική έναρξη του «River West», του

εμπορικού κέντρου του Νίκου Στασινόπουλου στον Κηφισό,το οποίο έχει κερδίσει τη… μάχη των εντυπώσεων λόγω τηςπρόσφατης έναρξης της λειτουργίας του, έχει θέσει σε… επι-φυλακή τον Σωτήρη Θεοδωρίδη. Γι’ αυτό και ο επικεφαλής τηςPasal Development με συνεχείς τονωτικές «ενέσεις» προ-σπαθεί να προσελκύσει επισκέπτες και να θέσει υπό την… σκέ-πη του «Athens Heart» στον Ταύρο νέα καταστήματα και μι-σθωτές.

Ο Νίκος Στασινόπουλος

Το άνοιγμά του στην αγορά τηςενέργειας μέσω της Quest Energy, αλ-λά και η εξαγορά της Rainbow, τηςεταιρείας που έφερε για πρώτη φοράτο δημοφιλές αμερικανικό brand τηςApple στην Ελλάδα αποτελούν δύοαπό τις πιο πρόσφατες «ζαριές» τουεπιχειρηματία. Και παρόλο που περί-μενε να φέρει άμεσα «εξάρες», μεισχυρούς «αντιπάλους» του την οι-κονομική κρίση, την διστακτικότητατων τραπεζών να αιμοδοτήσουν μενέα κεφάλαια τα projects και την γρα-φειοκρατία που ορθώνει εμπόδια σταεπενδυτικά σχέδια, η… παρτίδα τουπαιχνιδιού απαιτεί στρατηγικές κινή-σεις για να μη χαθεί.

Η Quest Ενεργειακή, η οποία μόλιςτον περασμένο Μάρτιο έθεσε σε λει-τουργία το φωτοβολταϊκό πάρκοισχύος 7,5 MW στην Θήβα, μια επέν-δυση από την οποία αναμένει ετήσιαέσοδα της τάξεως των 4,5 εκατ. ευ-ρώ, έχει στα… σκαριά την δημιουργίαάλλων οκτώ αιολικών και φωτοβολ-ταϊκών πάρκων, συνολικής ισχύος173,7 MW, σχέδια τα οποία βρίσκο-νται υπό… διαπραγμάτευση με τις τρά-πεζες ή σε φάση έγκρισης των σχετι-κών αδειών.

Οι καθυστερήσεις αυτές σε συν-δυασμό με την οικονομική κρίση επι-βάρυναν τα αποτελέσματα του ομί-λου το πρώτο εξάμηνο του 2011 μεζημίες προ φόρων 0,35 εκατ. ευρώαπό την Quest Energy ενώ τα δάνειάτου αυξήθηκαν στα 30,7 εκατ. ευ-ρώ από 17,2 εκατ. ευρώ το 2010 λό-γω της άντλησης 11,1 εκατ. ευρώ τηςθυγατρικής Quest Solar για την ολο-κλήρωση του φωτοβολταϊκού στηΘήβα.

Ο επιχειρηματίας, ο οποίος διατη-ρεί την θέση του προέδρου και διευ-θύνοντος συμβούλου στον όμιλο,Quest Συμμετοχών ακούγεται πως έχειαναλάβει προσωπικά τις διαπραγμα-τεύσεις με τις τράπεζες και πιέζει μεκάθε τρόπο για να εγκριθούν οι νέεςχρηματοδοτήσεις, αξιοποιώντας ακό-μη και τις ισχυρές πολιτικές του γνω-ριμίες. Ο ίδιος ωστόσο, είναι αισιό-δοξος τόσο για την έκβασή τους, όσοκαι για το ότι η θυγατρική στον κλά-δο της ενέργειας θα παρουσιάσει θε-τικά EBITDA από το 2012 και μετά.

Η «συμμαχία» του με τον όμιλοΔαυίδ- Λεβέντη πριν από μια τριετία,με την εταιρεία Trush InvestmentHoldings- συμφερόντων Γιώργου Δαυ-ίδ- να συμμετέχει στο μετοχικό κε-φάλαιο της Quest Ενεργειακή με 45%,

μπορεί να συνέβαλε στην ενίσχυσητων ίδιων κεφαλαίων ώστε να επεν-δύσουν 200 εκατ. ευρώ για την πα-ραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από τιςΑΠΕ ως το τέλος του 2011, όμως, όσοκάποια projects μένουν μόνο στα χαρ-τιά, οι απώλειες ενισχύονται.

Εφόσον παρόλ’ αυτά εξασφαλιστείη αναγκαία χρηματοδότηση, τον Ια-νουάριο του 2012 εκτιμάται πως θαξεκινήσει η κατασκευή αιολικού πάρ-κου στο Δίστομο, κόστους 35 εκατ.ευρώ, ενώ εντός του προσεχούς χρο-νικού διαστήματος προβλέπεται η έκ-δοση αδειών ηλεκτρικής ενέργειας στηΝότια Εύβοια, επένδυση, όπου ο Φέσ-σας συνεργάζεται με την γαλλική EDFEN Greece.

ΤΟ…ΜΗΛΟ ΤΗΣ APPLEΤα τελευταία χρόνια που ο Θεό-

δωρος Φέσσας είχε ρίξει μεγάλο βά-ρος στην ενέργεια, ο κλάδος της πλη-ροφορικής λειτουργούσε στον… αυ-τόματο πιλότο. Μεσολάβησε μια τε-τραετία, χωρίς νέες επενδύσεις τηςInfo- Quest μέχρι που ο επιχειρημα-τίας «προσγειώθηκε» απότομα στηνπραγματικότητα της δυσμενούς οικο-νομικής συγκυρίας που μειώνει τηναγοραστική δύναμη των καταναλω-τών και… επέστρεψε εκεί από όπουδεν έφυγε ποτέ: τις τεχνολογίες.

Η εξαγορά της Rainbow στις αρ-χές του 2009 ήταν μια κίνηση πουήλθε μετά από μεγάλο χρονικό διά-στημα και συζητήσεις και η αγορά χαι-ρέτησε με ενδιαφέρον από την πρώ-τη στιγμή. Η θυγατρική της QuestΣυμμετοχών, iSquare σήμερα δια-νέμει τα προϊόντα της Apple σε Ελ-λάδα και Κύπρο, αν και ο ανταγωνι-σμός που δέχεται από τις μεγάλεςεταιρείες κινητής τηλεφωνίας, οιοποίες επίσης διακινούν τα iphonesκαι τα ipads είναι μεγάλος. Ωστόσοοι αυξημένες πωλήσεις, οι οποίεςανήλθαν σε 21,5 εκατ. ευρώ έναντι16,2 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνοτου 2011 αφήνουν «παράθυρα» αι-σιοδοξίας πως θα συμβάλλουν πε-ραιτέρω στα οικονομικά μεγέθη τουομίλου τα επόμενα έτη.

Παρόλ’ αυτά ο Θεόδωρος Φέσσαςπαραμένει συγκρατημένος και θέλεινα προχωρήσει με προσεκτικές κινή-σεις στο πρόγραμμα ανάπτυξης τωνκαταστημάτων Apple, τα οποία με μό-νη εξαίρεση το πρώτο Apple PremiumReseller Store στο Κολωνάκι, τα υπό-λοιπα αναπτύσσονται με τη μέθοδοτου franchising. Ο στόχος που είχε τε-

θεί μέχρι και το τέλος του 2010 ήτανγια το άνοιγμα 8-10 καταστημάτωνως το 2013, ένα σχέδιο που προχω-ρά παρόλ’ αυτά με βραδείς ρυθμούςεξαιτίας της κατάστασης στην αγορά.Μερικοί από τους επόμενους σταθμούς

θα είναι και εκτός του Λεκανοπεδί-ου, στη Θεσσαλονίκη και σε άλλα αστι-κά κέντρα της περιφέρειας.

Ισχυρό όπλο στα χέρια του Φέσσααποτελεί η ικανοποίηση των στελεχώντης μητρικής εταιρείας, οι οποίοι εί-χαν επισκεφθεί την χώρα μας και έδω-σαν εντολή να ενισχυθούν οι προω-θητικές ενέργειες για την αύξηση τηςεμπορικής ζήτησης των προϊόντων τηςApple, γεγονός που προοιωνίζει πωςίσως η μεταξύ τους συμφωνία επε-κταθεί πέρα από το 2013, οπότε καιλήγει η ισχύς της.

ΑΝΤΕΧΕΙΣτα δύσκολα ο Θεόδωρος Φέσσας

έχει δοκιμαστεί πολλές φορές. Κα-τάφερε να σταθεί όρθιος πριν από μιατετραετία, όταν η αγορά βοούσε πωςη Info- Quest θα ακολουθούσε, εξαι-τίας των υπέρογκων δανειακών τηςυποχρεώσεων που υπερέβαιναν τα300 εκατ. ευρώ και τα μεγέθη τηςβρίσκονταν στο… κόκκινο, την «ρό-τα» που χάραξαν άλλες κραταιές εται-

ρείες του κλάδου της πληροφορικής,που είχαν μεσουρανήσει στις «χρυ-σές» εποχές του Χρηματιστηρίου καιοδηγήθηκαν στην οικονομική κα-τάρρευση.

Κόντρα σε όσους εξύφαινανdisaster stories, εκείνος βρήκε τηνλύση να δώσει «ανάσα» στα ταμείατου ομίλου του και να κάνει «reset»στις… μηχανές του, πουλώντας το«αγαπημένο του τέκνο», την Q-Telecom στην TIM Hellas (μετέπειταWind) έναντι 330 εκατ. ευρώ.

Ήταν η ίδια περίοδος που πήρε τηναπόφαση να στρέψει το βλέμμα τουκαι σε άλλους επενδυτικούς τομείς,όπως η «πράσινη» ανάπτυξη και οι τα-χυμεταφορές και ας υποστήριζε λίγαχρόνια νωρίτερα πως «θα συνεχίσουμενα επενδύουμε στην πληροφορική καιτην τεχνολογία, δύο τομείς που γνω-ρίζουμε και από την… καλή και απότην ανάποδη. Δεν θα επεκταθούμε σεάλλους χώρους που δεν ξέρουμε τό-σο καλά και πιθανόν στο μέλλον ναμας… τιμωρήσουν».

Τον ΘεόδωροΦέσσα, εκτός από τηφήμη του ισχυρούεπιχειρηματία με τιςυψηλές γνωριμίες,τον ακολουθεί κι εκεί-νη του γοητευτικούάντρα. Δεν είναι τυ-χαίο πως στα νεανικάτου χρόνια πόζαρε γιαένα μικρό χρονικόδιάστημα στα περιο-δικά ως μοντέλο γιαλογαριασμό αλυσίδαςανδρικής ένδυσης.

Ήταν τότε που ο χαμηλών τόνωνμηχανολόγος- ηλεκτρολόγος τουΕθνικού Μετσόβειου Πολυτεχνείου μετο master στη θερμοδυναμική από τοβρετανικό Πανεπιστήμιο του Μπίρ-μιγχαμ δεν είχε εξελιχθεί ακόμη σεέναν μπον βιβέρ, που συχνάζει όπουκαι η επιχειρηματική και πολιτική ελίττης χώρας, απολαμβάνοντας να κά-νει σκι σε χειμερινά θέρετρα του εξω-τερικού και κρουαζιέρες στα νησιά τουΙονίου το καλοκαίρι, παρέα με καλούςτου φίλους, όπως η οικογένεια Στα-σινόπουλου και ο Χάρης Δαυίδ.

Εξαιτίας των διασυνδέσεών του μεπολιτικούς εκπροσώπους της χώρας,πολλές φορές το όνομά του έχει έρ-θει στο προσκήνιο ως ένα από εκεί-να που «προωθούνται» για τα με-γάλα έργα του Δημοσίου, όπως έγι-νε πρόσφατα με τα ΕΛΤΑ. Ο Φέσσαςφιγούραρε ανάμεσα σε άλλα ηχηράονόματα του εξωτερικού για την εξα-γορά ποσοστού του Δημοσίου σταΕΛΤΑ, αν και ο ίδιος ουδέποτε επιβε-βαίωσε αυτό το ενδιαφέρον.

Ως αντιπρόεδρος στον ΣΕΒ, οι πα-ρεμβάσεις του από το βήμα του Συν-δέσμου είναι συχνές και καίριες ει-δικά όσον αφορά στα θέματα πουαφορούν στις νέες τεχνολογίες, τηνεκπαίδευση και τα κονδύλια της Ευ-ρωπαϊκής Ένωσης. Έχει ταχθεί υπέρτης ανάγκης αλλαγής του πολιτικούσκηνικού της χώρας, αλλά με ταυ-τόχρονη διευκόλυνση των επενδυ-

τών, παλιών και νέων. Όπως ακού-γεται στην αγορά, ο Θεόδωρος Φέσ-σας βρέθηκε πολύ κοντά στο περι-βάλλον του πρώην Πρωθυπουργού,Κώστα Καραμανλή επί της διακυ-βέρνησής του.

Οι ανταγωνιστές του ισχυρίζονταιπως μέχρι το 2004 οι επιδόσεις τηςInfo- Quest ήταν χαμηλές, αλλά με-τά το 2005 ενισχύθηκαν σημαντικά,λαμβάνοντας υψηλά μερίδια από την«πίτα» των έργων πληροφορικής τουΓ’ ΚΠΣ.

Ειδικά η Κοινωνία της Πληροφο-ρίας «τροφοδότησε» με πολλά έργατόσο τον όμιλο, όσο και την θυγα-τρική Unisystems, η οποία έχει πλη-γεί από τη μείωση της κατανάλωσηςκαι την μείωση των δαπανών από με-γάλους πελάτες της, όπως τράπε-ζες και εταιρείες τηλεπικοινωνιών,αλλά και από την «ανομβρία» νέωνδημοσίων έργων. Οι πωλήσεις τηςμειώθηκαν στα 32,4 εκατ. ευρώ από39,8 εκατ. το 2010.

Τα μεγάλα projects της Unisy-stems έχει υπό την επίβλεψή της, ησύζυγος του Θεόδωρου Φέσσα, ΈφηΚουτσουρέλη, η οποία είναι το Νο2 του ομίλου και η οποία σε όλη τηνεπιχειρηματική διαδρομή του, υπήρ-ξε ένας από τους «στυλοβάτες» τηςανάπτυξης. Η ίδια αποφεύγει τις πολ-λές δημόσιες εμφανίσεις και μοιρά-ζει τον χρόνο της μεταξύ Ελλάδαςκαι εξωτερικού.

Πριν από μερικά χρόνια ο Θεόδωρος Φέσσαςείχε παραδεχτεί δημοσίως πως αρκετοί από τουςσυνεταίρους του στο παρελθόν αποδείχτηκαν του-λάχιστον ανεπαρκείς. Ένας από αυτούς ήταν καιο άνθρωπος με τον οποίο ξεκίνησαν μαζί την ACSCourrier και εν μία νυκτί την εγκατέλειψε μαζί μεπροσωπικό και εξοπλισμό.

Ο Φέσσας ωστόσο, δεν το έβαλε κάτω. Μετάτο πρώτο σοκ, κατάφερε μέσα από επενδύσειςκαι στρατηγικές κινήσεις να καταστήσει την εται-ρεία ταχυμεταφορών ηγέτη της ελληνικής αγοράςκαι μία από τις «ναυαρχίδες» του ομίλου του, κα-θώς ελέγχει το 25% σε μερίδια αγοράς και το μέ-γεθός της αποτιμάται κοντά στα 310 εκατ. ευρώ.Διαθέτει 350 καταστήματα σε Ελλάδα, Κύπρο καιΒαλκάνια, ενώ στόχος του επιχειρηματία είναι καινέα επενδυτικά ανοίγματα μετά το 2013. Το ισχυ-ρό της «όπλο» εκτός από τα κέρδη της, ύψους 2,

24 εκατ. ευρώ είναι ότι δεν έχει καμία δανειακήεπιβάρυνση.

Μία από τις «άτυχες» στιγμές στην ιστορία τηςήταν όταν το 2008 αποφασίστηκε η πώληση τηςθυγατρικής ACS Albania, αφού αποδείχτηκε ζη-μιογόνος για τον όμιλο της Info- Quest και θεω-

ρήθηκε πιο συμφέρουσα η φυγή της από την αγο-ρά της γείτονος.

Δεν ήταν όμως, η μόνη «ατυχία» για τον Θεό-δωρο Φέσσα, αφού πολλές φορές, όπως έχει πα-ραδεχτεί, έχει κάνει λανθασμένες επιλογές, με εξα-γορές που δεν απέδωσαν τα αναμενόμενα.

Η αγορά ακόμη δεν έχει ξεχάσει την συμμετο-χή της Info- Quest στην κυπριακών συμφερόντωνAremisSoft που εμφανιζόταν ως κολοσσός του λο-γισμικού, αλλά αποδείχτηκε ότι πραγματοποιού-σε εικονικές πωλήσεις και εμφάνιζε εικονικά κέρ-δη, ούτε και το «τρελό» ράλι της μετοχής τηςουσιαστικά ανύπαρκτης Ergodata, η οποία εξα-γοράστηκε στο τέλος από την Info- Quest καιαπορροφήθηκε αργότερα πλήρως. Από τότε, επει-δή το «πάθημα» έγινε μάθημα, ο Θεόδωρος Φέσ-σας διερευνά ενδελεχώς καθετί που παρουσιάζε-ται ως ευκαιρία.

ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΦΕΣΣΑΣ

Μια κινέζικη παροιμία λέει πως «αν κάποιος πέσει μια φορά και κα-ταφέρει να σταθεί όρθιος, τότε η Τύχη του χαμογελά πάντα». ΟΘεόδωρος Φέσσας, τον οποίο η αγορά στο παρελθόν αποκαλού-

σε ως «βασιλιά των τηλεπικοινωνιών και της πληροφορικής», έχει ρίξειπολλές «ζαριές» στην καριέρα του: άλλες πετυχημένες και άλλες όχι.

Της Εύης Κατσώλη

ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΦΙΛΟΙ ΚΑΙ ΟΙ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΚΑΙ ΤΑ ΛΑΘΗ

�Η «συμμαχία» με τον Γ. Δαυίδ στηνQuest Ενεργειακή

συνέβαλε στην ενίσχυση των ίδιων κεφαλαίων, ώστε ναεπενδύσουν 200 εκ.

ευρώ στην παραγωγήηλεκτρικής ενέργειας

από ΑΠΕ

�

Κέρδη 2,24 εκ.ευρώ από

την «ναυαρχίδα»ACS Courrier

Από το μόντελινγκ στα…στέκια της επιχειρηματικής ελίτ

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 32 ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 33DEAL news

0,35 εκατ. ευρώ κοστίζουν οι ζημιές της Quest Energy στον «βασιλιά των επικοινωνιών». H «ζαριά» με τα Apple

H ACS αποτελεί μία από τις ναυαρχίδες της Quest Συμμετοχών

Tράπεζες και PAE μπλοκάρουν οκτώ πράσινα projects

Tα καταστήματα AppleStores θα εκπροσωπείο κ. Φέσσας στηνEλλάδα μέχρι το 2013

O Θεόδωρος Φέσσας (αριστερά) σε πρόσφατη εκδήλωσητου ΣEB

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 34 DEAL news

Την ίδια ώρα σε… γρίφο γιαδυνατούς λύτες εξελίσσεται η κό-ντρα ανάμεσα στους λιανεμπό-ρους και τις βιομηχανίες- προ-μηθευτές, αποκαλύπτοντας τιςτεράστιες δυσκολίες ρευστότη-τας που αντιμετωπίζουν ακόμηκαι μεγάλες αλυσίδες με αποτέ-λεσμα να μην μπορούν να απο-πληρώσουν τις οικονομικές τουςυποχρεώσεις και το πρόβλημα να

παίρνει διαστάσεις ντόμινο στηναγορά.

Υπό την… σκιά του φόβου νέ-ων λουκέτων, ανάλογων με εκεί-νων της Ατλάντικ, η οποία πτώ-χευσε, αφήνοντας τεράστια «φέ-σια» σε 1.500 προμηθευτές, τηςαποχώρησης ομίλων από την Ελ-λάδα, όπως συνέβη με την γερ-μανική Aldi, αλλά και της περαι-τέρω καθίζησης των συνολικών

κερδών του κλάδου, τα οποία το2010 υποχώρησαν κατά 81,41%στα 27,01%, σύμφωνα με τηνDirection Business Reports, οι επι-τελείς των σούπερ μάρκετ έχουνεπιδοθεί σε «ασκήσεις επί χάρ-του» για να περισώσουν ό, τι μπο-ρούν.

Οι πληροφορίες που θέλουν

μεγάλη πανελλαδικής εμβέλειαςαλυσίδα να αντιμετωπίζει σοβα-ρά προβλήματα ρευστότητας καιτην προηγούμενη βδομάδα η αγο-ρά βοούσε πως βρίσκεται ένα βή-μα πριν από το να καταθέσει αί-τηση πτώχευσης, θορύβησαν τονεπιχειρηματικό κόσμο. Η συγκε-κριμένη εταιρεία μάλιστα, αδυ-νατεί να αποπληρώσει τους προ-μηθευτές της σε διάστημα μικρό-τερο των έξι ή εννέα μηνών, ότανστο παρελθόν η μεγαλύτερη κα-θυστέρηση άγγιζε τους δύο μή-νες, ενώ σοβαρές καθυστερήσειςυπάρχουν και στην αποπληρωμήτων μισθών των εργαζομένων.Και μπορεί το χειρότερο να απε-φεύχθη, όμως, μέγα ερώτημααποτελεί για πόσο χρονικό διά-στημα η κατάσταση θα είναι δια-χειρίσιμη.

Ακόμη και οι όμιλοι που κα-τέχουν ηγετική θέση στον κλά-δο ως προς τα μερίδια αγοράς ήπαραμένουν κερδοφόροι, δενέχουν ξεφύγει από τη «μέγγε-νη» του ασφυκτικού τοπίου πουεπικρατεί.

Δεν είναι τυχαίο πως αναθεω-ρούν τα business plan τους πα-γώνοντας επενδύσεις που είχανστα σκαριά και ρίχνοντας το βά-ρος τους σε μια πολιτική πιο φι-λική στον καταναλωτή με τιμέςκαι προσφορές που θα ανταπο-κρίνονται στο επιβαρυμένο πορ-τοφόλι του, πως ενισχύουν τηνδιοικητική τους ομάδα με νέαέμπειρα στελέχη που έχουν δο-κιμαστεί σε «ακραίες συνθήκες»κρίσης και πως επιδίδονται σεπροσπάθειες περικοπών του κό-στους λειτουργίας τους πάση θυ-σία.

Αλλαγή τακτικής παρουσιά-ζεται όμως, και στις σχέσεις τους

��Πολύ κοντά στο να… μείνει από ρευστότηταβρίσκεται μεγάλη αλυσίδα πανελλαδικής

εμβέλειας, αν και η κατάσταση ακόμη κρίνεται διαχειρίσιμη

«Κόκκινο» έχει χτυπήσει η θερμοκρασία στα στρα-τηγεία των μεγαλύτερων σούπερ μάρκετ τηςχώρας για την «βαρυχειμωνιά» στην κατανά-

λωση που προβλέπουν έρευνες, σύμφωνα με τις οποί-ες σε ορισμένες κατηγορίες προϊόντων η πτώση θα υπερ-βεί το 16%.

Μπορεί ο δεύτερος τη τάξει ισχυρότε-ρος παίκτης του λιανεμπορίου, η ΑΒ Βασι-λόπουλος να βγήκε ο πιο κερδισμένος το2010 αυξάνοντας το μερίδιο αγοράς στο18%, όμως, απορία προκαλεί το γεγονόςπως έχει καθυστερήσει πολύ, πέραν του αρ-χικού χρονοδιαγράμματος που έθετε ο κ.Κωνσταντίνος Μαχαίρας, η επέκταση τωνRed Market.

Πρόκειται για την αλυσίδα discount πουθα παρέχει προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, αλ-λά και επώνυμων κωδικών με τιμές χαμη-λότερες μέχρι και 40% και στην οποία οι Βέλ-γοι της Delhaize ποντάρουν για να «χτυπή-σουν» την Carrefour και τα γερμανικά Lidl.

Φαίνεται πως παρά τις αυξημένες πωλή-σεις του ομίλου, τα στελέχη της δε μένουν«αδιάφορα» από τον οικονομικό Αρμαγεδ-δώνα που πλήττει το σύνολο του κλάδου καιη εντολή που έχει δοθεί είναι «προχωρή-στε με προσεκτικά βήματα». Η προσθήκη νέ-

ων Red Market αναμένεται, σύμφωνα μεπληροφορίες, μόλις βελτιωθούν λίγο οι συν-θήκες στην αγορά, ενώ προς το παρόν συ-ζητούν την εξαγορά μικρότερων τοπικών δι-κτύων για να ενισχύσουν την παρουσία τουςκυρίως στη Βόρεια Ελλάδα καιεπενδύουν στις αγορέςτης Σερβίας και της Ρου-μανίας. Βέβαια, το άνοιγ-μα στις αγορές αυτές,όπου το οικονομικό το-πίο παραμένει ρευστό,θεωρείται ρίσκο από με-ρίδα επιχειρηματιών.

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ

Καθυστερούν τα Red Markets

Στον… πάγο βάζουν τα σχέδιά τους για δραστη-ριοποίηση στην αγορά των Βαλκανίων οι αδελφοίΣτέλιος, Μαρία και Γεράσιμος Σκλαβενίτης της ομώ-νυμης αλυσίδας. Στόχος τους ήταν να επεκταθούνστο εξωτερικό δημιουργώντας υπερμάρκετ ανάλο-γα με εκείνο της Καλλιθέας και οι πληροφορίες τουςθέλουν να βρίσκονταν σε συζητήσεις για την μί-σθωση ακινήτων σε Βουλγαρία- Σερβία. Συζητή-σεις που σταμάτησαν ωστόσο, διαπιστώνοντας πως η ύφεση στην Ελ-λάδα βαθαίνει και πως δεν επιτρέπονται ριψοκίνδυνα ανοίγματα.

Με 72 καταστήματα στο χαρτοφυλάκιό τους και κέρδη αυξημένα στα30,6 εκατ. ευρώ το 2010, στις σκέψεις τους ήταν επίσης να εισάγουντον όμιλο και στο ταμπλό του χρηματιστηρίου Αθηνών, όμως, η κατα-κόρυφη πτώση του οδήγησε στο να ξαναβάλουν στο συρτάρι τα πλά-να για άντληση ρευστότητας μέσω της χρηματιστηριακής αγοράς.

Με «όχημα» τα νέα σημεία πώλησης, των Ατλάντικ που εξαγόρασαν,θέλουν να ενισχύσουν ακόμη περισσότερο το brand τους, ενώ δεν απο-κλείεται να αναπτύξουν το δίκτυό τους και εκτός των τειχών της Αττι-κής. Αναβολή φέρεται να παίρνουν και τα σχέδιά τους για νέο υπερ-μάρκετ στα νότια προάστια.

ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ

KωνσταντίνοςMαχαίρας

MαρίαΣκλαβενίτη

ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 10 ΑΛΥΣΙΔΩΝ ΤΟ 2010ΕΤΑΙΡΙΑ / ΚΕΡΔΗ 2010 ΚΕΡΔΗ 2009ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ (ποσά σε εκ. ευρώ) (ποσά σε εκ. ευρώ)

CARREFOUR Μαρινόπουλος - 74,83 + 6,208ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ 49.443.000 50.906.000ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ 30.650.000 22.559.000ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ 16.979.805 15.145.330ΜΑΣΟΥΤΗΣ 15.297.000 15.312.000ΠΕΝΤΕ- ΓΑΛΑΞΙΑΣ 9.550.908 15.367.959ΕΝΑ 6.556.000 6.879.000Προμηθευτικός Συν/μος ΙΝΚΑ 2.654.862 2.789.689ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΙ 2.315.675 2.911.207ΘΑΝΟΠΟΥΛΟΣ 1.438.423 948.276

Παγώνουν επενδύσεις, χρωστούν 9 μήνες σε προμηθευτές, αλλάζουν στελέχη

Στον…πάγο οι συζητήσεις σε Βουλγαρία-Σερβία

Σε τεντωμένο σχοινί οι ισχυροί των

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 35DEAL news

με παραδοσιακές βιομηχανίες,περιορίζοντας τα επώνυμαbrands στα ράφια τους και επι-λέγοντας να τα εμπλουτίσουν μεπροϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, ταοποία πέρυσι αντιστοιχούσαν στο9,7% του συνολικού τζίρου, μεαυξητικές τάσεις σε σχέση μεέναν χρόνο νωρίτερα (8,2%). Οιπιέσεις εκατέρωθεν είναι έντονες.Οι προμηθευτές πιέζουν για τηναποπληρωμή τους, αφού ο μέσοςόρος αποπληρωμής, σύμφωνα μεέρευνες αγοράς, έχει ξεπεράσει κα-τά πολύ τις 162 μέρες που ήταντο 2010 και τις 111 το 2009 και έχειαυξηθεί στις 270 πλέον. Λόγω τηςκατάστασης αυτής οι βιομηχανίες

αποφεύγουν να προσθέσουν νέ-ους κωδικούς στα ράφια πληρώ-νοντας αδρά «ενοίκια» στους λια-νεμπόρους από 3.000 ευρώ μέχρικαι 70.000 ευρώ (!) για να τουςπροωθήσουν.

Μέσα σε όλο αυτό το «εκρηκτι-κό μείγμα» έρχεται να προστεθείκαι ο ανηλεής ανταγωνισμός ανά-μεσα στους αλυσίδες των λιανε-μπόρων, διεκδικώντας το μεγαλύ-τερο «κομμάτι» από την πίτα των7,5 δις. ευρώ του τζίρου που εκ-δηλώνεται τόσο με την δημιουργίανέων καταστημάτων ή με έναν τι-μολογιακό «πόλεμο» προκειμένουνα προσελκύσουν πελάτες και πω-λήσεις, ακόμη και αν συμπιέζουν

τα περιθώρια κέρδους. Χαρακτη-ριστικό είναι, όπως λένε παράγο-ντες του κλάδου, πως μέχρι και«πράκτορες» έχουν επιστρατεύσειορισμένοι όμιλοι για να πραγματο-ποιούν διερευνητικές επισκέψειςστα σημεία πώλησης των αντιπά-λων τους και να καταγράφουν τιςτιμές σε μια σειρά προϊόντων, κα-τεβάζοντας τις εν συνεχεία και οιίδιοι καθιστώντας τις πιο ανταγω-νιστικές.

Κόντρα πάντως, στην συντη-ρητική πολιτική των περισσότερωναλυσίδων, υπάρχουν κι εκείνες οιοποίες επιμένουν επιθετικά όπωςη Μασούτης και τα Lidl.

Η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα τουΔιαμαντή Μασούτη φιλοδοξεί πωςοι πωλήσεις των σούπερ μάρκεττου θα ξεπεράσει τα 700 εκατ. ευ-ρώ το 2011. Μετά την εξαγοράτων Ατλάντικ, συζητά την εξαγο-ρά μικρότερων τοπικών δικτύωνγια να… επεκταθεί και στα νότια,με πρώτο σταθμό την Στερεά Ελ-λάδα.

Με μερίδιο αγοράς κοντά στο 15%η γερμανική Lidl πρόσφατα πρόσθε-σε στο ισχυρό χαρτοφυλάκιό της τιςαποθηκευτικές εγκαταστάσεις πουδιατηρούσε η συμπατριώτισσά της,Aldi στη Βόρεια Ελλάδα, αξιοποιώ-ντας τις προοπτικές που ανοίγονταιόχι μόνο για τον εφοδιασμό των κα-ταστημάτων της στη χώρα μας, αλ-λά και σε εκείνες των Βαλκανίων,όπου επίσης δραστηριοποιείται. Πα-ρά το το ότι της έχει στοιχίσει, σύμ-φωνα με πληροφορίες, σε πωλήσειςη απόσυρση προϊόντων της όπου ανι-χνεύθηκε το βακτήριο, E.coli, παρα-μένει ο μεγαλύτερος hard discounter.

Επιτελικές θέσεις σε πρώην στε-λέχη της Aldi θέλουν οι πληροφο-ρίες να έχει δώσει ο Νίκος Βερό-πουλος προκειμένου να αξιοποιήσειτην εμπειρία μιας πολυεθνικής στηνελληνική αγορά. Παρά το γεγονόςότι η αλυσίδα Βερόπουλος, είχε προ-αναγγείλει την δημιουργία και νέ-

ων καταστημάτων εντός του 2011σε Ελλάδα, Βελιγράδι και Σκόπια,παγώνει τα σχέδιά του μέχρι το τέ-λος του 2012. Η μείωση των κερ-δών του στα 2,3 εκατ. ευρώ το2010, αλλά και οι εκτιμήσεις για πε-ραιτέρω κάμψη της κατανάλωσηςτον οδήγησαν, σύμφωνα με πλη-

ροφορίες, σε αυτή την απόφαση.Οι σύμβουλοί του από την Aldi

εφιστούν την προσοχή στα υφιστά-μενα σημεία πώλησης (243 κατα-στήματα) και στη συνέχιση με αμεί-ωτη ένταση των προσφορών με σκο-πό την προσέλκυση των κατανα-λωτών ακόμη και αν κάτι τέτοιο

συμπιέζει τα περιθώρια κέρδους.Εντός των επόμενων μηνών θα επι-κεντρωθεί και στον περιορισμό τουλειτουργικού κόστους, ενώ μεγά-λο βάρος ρίχνει στα καταστήματαόπου λειτουργούν πρατήρια υγρώνκαυσίμων και συμβάλλουν στην αύ-ξηση των πωλήσεων.

ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΣ: Περικόπτει κόστη και φέρνει στελέχη των Aldi

ΦΟΒΟΙ ΓΙΑ ΝΕΑ

ΛΟΥΚΕΤΑ

Μαρτύριο της… σταγόνας θα θυμίζει από εδώ και στοεξής το επενδυτικό πλάνο των Carrefour Μαρινόπουλος.Οι διοικητικές αλλαγές του γαλλικού ομίλου, ο οποίος έχειπληγεί από την οικονομική κρίση, δεν περιορίζονται μό-νο στην Ελλάδα, όπου αντικαταστάθηκε ο Patrice Lespagnolαπό τον παλιό γνώριμο της μητρικής εταιρείας, JeromeLoubere, αλλά και στο Παρίσι.

Και μπορεί εκεί η αλλαγή σκυτάλης να αφορά στον εμπο-ρικό διευθυντή, όμως, είναι ενδεικτικό πως ο ισχυρός άντραςτου ομίλου Lars Olofsson είναι αποφασισμένος να αλλάξειστρατηγική για την αναστροφή της πτώσης των μεριδίωνκαι των μεγεθών της αλυσίδας σούπερ μάρκετ, σχέδιο τοοποίο επηρεάζει και την αλλαγή εμπορικής και επενδυτι-κής πολιτικής.

Υπό το βάρος των ζημιών 249 εκατ. ευρώ της μητρικής,αλλά και των απωλειών- ρεκόρ της θυγατρικής στην Ελ-λάδα, θα πρέπει να κινηθεί και ο κ. Jerome Loubere στηνχώρα μας.

Οι επενδύσεις για την δημιουργία νέων καταστημάτωνκαι την ανακαίνιση των υφισταμένων αναβάλλονται μέχριτο 2013, ενώ γερό haircut επιβάλλει και στην επέκτασητων Carrefour Planet μέχρι να διαπιστώσουν αν αυτό πουεγκαινιάστηκε πρόσφατα στον Γέρακα πιάσει τον στόχοαύξησης των πωλήσεων κατά 15% σεετήσια βάση. Η αλυσίδα θα ρίξειτο βάρος στην ανάκτηση τηςελκτικής της δύναμης, προω-θώντας κυρίως προϊόντα ιδιω-τικής ετικέτας. Μάλιστα, ήδηστο φυλλάδιο που διανέμει,προωθεί από σύνολο 57 προϊ-όντων, 42 περίπου privatelabel, επιδιώκοντας να τονίσειστους καταναλωτές ότι παρα-μένει η πιο φθηνή αλυσίδα.

Ταυτόχρονα ο κ. Loubere θα«τρέξει» όσο το δυνατόνπιο γρήγορα το πλά-νο για την μετατρο-πή των Dia σε Car-refour Express, ενώδεν αποκλείεται ναπροβεί και σε πε-ραιτέρω περικοπέςπροσωπικού.

Ένα ακόμη «α-γκάθι» που έχει νααντιμετωπίσει ονέος CEO είναι καιτο πρόβλημα μετους προμηθευτές,καθώς πολλοί εξαυτών ισχυρίζο-νται πως έχουνλαμβάνειν χρήμα-τα από τον Φε-βρουάριο.

CARREFOUR ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

Το αυστηρό πλάνο και η εντολή Olofsson

ΜΕΤΡΟ

O νέος CEOJerome Loubere

AριστοτέληςΠαντελιάδηςAριστοτέληςΠαντελιάδης

NίκοςBερόπουλος

NίκοςBερόπουλος

Επιλεκτικές εξαγορές και οφειλές 85 ημερών

σούπερ μάρκετ

Οι πιέσεις που ασκεί η οικονομική κρίσηφέρνει αλλαγή πολιτικής και στον όμιλο ΜΕ-ΤΡΟ της οικογένειας Παντελιάδη. Με προσε-κτικά βήματα προχωρά στις όποιες εξαγορέςκαταστημάτων ο διευθύνων σύμβουλος Αρι-στοτέλης Παντελιάδης και αυτό μόνο αν πρό-κειται για καταστήματα- φιλέτα σε περιοχέςπου ο όμιλος δεν έχει παρουσία και με προ-ϋπόθεση το τίμημα να κυμαίνεται σε λογικά

επίπεδα ώστε να γίνεται άμεσα απόσβεση.Oι επικεφαλής της έκτης σε μέγεθος αλυσί-

δας στοχεύουν στην διαφύλαξη των περιθω-ρίων κερδών, επενδύοντας κυρίως σε δύο νέαbrands της ιδιωτικής ετικέτας. Όσο για τις σχέ-σεις με τους προμηθευτές; Οι πληροφορίες τουςθέλουν ναι μεν να υφίστανται πιέσεις, όμως, οχρόνος αποπληρωμής δεν ξεπερνά τις 85 μέ-ρες σε σχέση με τον μέσο όρο της αγοράς.

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 36 DEAL news

Παρόλο που η ελληνική εταιρία «κο-νταροχτυπήθηκε», όπως διέρρευσε απόαξιωματούχους της ιρακινής κυβέρ-νησης, με διεθνείς κολοσσούς που δρα-στηριοποιούνται στον τομέα της ενέρ-γειας, ήταν εκείνη που υπέβαλε την κα-λύτερη προσφορά και τον πιο άρτιοφάκελο από άποψη τεχνογνωσίας, κερ-δίζοντας τον διαγωνισμό για την ανά-ληψη του έργου. Μια επένδυση πουλειτουργεί ως εφαλτήριο για την διεκ-δίκηση κι άλλων ανάλογων μεγάλωνενεργειακών projects στην ευρύτερηπεριοχή. Το Ιράκ αποτελεί άλλωστε μια

χώρα με τεράστιες ελλείψεις στην πα-ραγωγή ενέργειας, αφού η δυναμικό-τητα των υφιστάμενων εν λειτουργίαεργοστασίων παραγωγής ηλεκτρισμούανέρχεται στα 6.500 MW, όταν οι ανά-γκες για την κάλυψη ολόκληρης τηςχώρας είναι σχεδόν διπλάσιες, υπερ-βαίνοντας τα 13.000 MW. Η απόφασητων Ευάγγελου και Γιάννη Μυτιληναί-ου να διεκδικήσουν το project στο πο-λυτάραχο Ιράκ, το οποίο τα τελευταίαχρόνια έχει «ταλαιπωρηθεί» από πο-λέμους και κοινωνικο- πολιτικές τα-ραχές, δεν ελήφθη εν μία νυκτί, κα-

θώς πρώτα «ζυγοστάθμισαν» τους εν-δεχόμενους κινδύνους που μπορεί ναενσκήψουν. Όμως, όπως υποστηρί-ζουν πηγές από την εταιρία, «συνήθωςεκεί που υπάρχει ρίσκο, κρύβονται καιεπενδυτικές ευκαιρίες». Και η ενερ-γειακή αγορά της συγκεκριμένης χώ-ρας παρουσιάζει σημαντικές προοπτι-κές ανάπτυξης, δεδομένου πως σε δέ-κα χρόνια εκτιμάται πως θα είναι μίααπό τις μεγαλύτερες και ισχυρότερεςπετρελαιοπαραγωγούς χώρες που γιανα ικανοποιηθεί η ζήτησή της σε ηλε-κτρική ενέργεια θα χρειαστούν νέες καιεκσυγχρονισμένες υποδομές. Αυτό ση-μαίνει με απλά λόγια πως όποιος «χτί-σει» από τώρα θέσεις στην αγορά της,τότε θα επωφεληθεί στο μέλλον και τακέρδη που θα αποκομίσει θα είναι ση-μαντικά. Mε το νέο έργο το ανεκτέ-λεστο της METKA ενισχύεται 260 εκ.ευρώ.

Πρώτος σταθμός ήταν το Πακιστάν, ακολούθησαν η Συρία και η Τουρ-κία και τώρα η ΜΕΤΚΑ πραγματοποιεί «απόβαση» στο Ιράκ. Η θυ-γατρική του ομίλου Μυτιληναίου διευρύνει το «τόξο» επιρροής

της στις χώρες της Μέσης Ανατολής με μία ακόμη «χρυσή» σύμβαση πουετοιμάζεται να υπογράψει με το υπουργείο Ενέργειας του Ιράκ για την κα-τασκευή θερμικής ενεργειακής μονάδας στη Βασόρα, ισχύος 1250 MW,ένα project συνολικού προϋπολογισμού 348, 8 εκατ. δολ. (265 εκ. ευρώ).

«Χρυσό» deal 265 εκ. του Mυτιληναίου στο Ιράκ Aνέλαβε την δημιουργία θερμικού σταθμού και εδραιώνεται στη Μ. Ανατολή

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 37DEAL news

Την έξοδο από τον κλάδο μεταφο-ράς ξηρού φορτίου «βλέπει» η TopShips του Ευάγγελου Πιστιόλη.

Ο εφοπλιστής έχει επιδοθεί σε ένα μπα-ράζ πωλήσεων πλοίων που δραστηριο-ποιούνται στον εν λόγω τομέα που ανσυνεχιστεί, ο στόλος του θα μείνει μεμόλις ένα bulker.

Η τελευταία κίνησή του, σύμφωνα με τηνναυτιλιακή επιθεώρηση Tradewinds, είναι ηπώληση του πλοίου «Cyclades», χωρητι-κότητας 75.600 dwt, το οποίο ναυπηγή-θηκε το 2000, αλλά η Top Ships δεν απο-κάλυψε ούτε το όνομα του αγοραστή, ού-τε και το τίμημα της συναλλαγής.

Αναλυτές επισημαίνουν παρόλα αυτά πωςμόλις το σκάφος αλλάξει χέρια, όπως είναιπρογραμματισμένο στις αρχές Νοέμβρη, θακαταγραφούν λογιστικές απώλειες ύψους40 εκατ. δολαρίων περίπου για την εταιρία.Η είδηση πως ο Έλληνας εφοπλιστής συμ-φώνησε για την πώληση του «Cyclades»έγινε γνωστή τον Ιούλιο και οι πρώτες πλη-ροφορίες ήθελαν την Top Ships να «ξε-φορτώνεται» το πλοίο στην τιμή των 20, 6εκατ. δολαρίων, ποσό το οποίο όμως, ου-δέποτε επιβεβαιώθηκε από την διοίκηση.

Πρόσφατα και συγκεκριμένα πριν απότρεις μήνες στα λογιστικά βιβλία της ναυ-τιλιακής εταιρίας καταγράφηκε μια ακόμη

απώλεια ύψους και πάλι 40 εκατ. δολαρίωναπό την συμφωνία πώλησης του πλοίου«Astrale», χτισμένο επίσης το 2000 και μεχωρητικότητα 75.000 dwt. Το συγκεκρι-μένο βρήκε αγοραστή στο «πρόσωπο» τηςAthenian Ship Management με τίμημα 23εκατ. δολάρια. Και μπορεί προς το παρόν ταπλοία «Pepito» και «Papillon», χωρητικό-τητας 76.000 dwt και 51.000 dwt αντίστοι-χα, να έχουν «γλιτώσει», εφοπλιστικοί κύ-κλοι ωστόσο επισημαίνουν πως είναι θέμαχρόνου να μπει και σε αυτά πωλητήριο. Ανεπιβεβαιωθούν οι εκτιμήσεις, τότε ο στόλοςτης Top Ships, που σύμφωνα με τα τελευ-ταία στοιχεία της Clarksons, αποτελείται απόεννέα πλοία μεταφοράς προϊόντων, bulkersκαι tankers, θα μείνει με ένα bulker.

Παράγοντες της ναυτιλιακής αγοράς εκτι-μούν πως οι πωλήσεις πλοίων ακόμη και

με ζημίες αποτελεί μια ακόμη κίνηση του Ευ-άγγελου Πιστιόλη να τονώσει την ρευστό-τητα της ναυτιλιακής του εταιρίας, αφού τατελευταία δύο χρόνια το «παιδί- θαύμα τηςελληνικής ναυτιλίας»- όπως χαρακτήριζαντον εφοπλιστή κατά το ντεμπούτο του στονNasdaq- έχει βρεθεί στριμωγμένο στα… σχοι-νιά του επιχειρηματικού ρινγκ.

ΟΙ «ΦΟΥΡΤΟΥΝΕΣ»Οι «φουρτούνες» της οικονομικής κρί-

σης έχουν… χτυπήσει για τα καλά το σκαρίτου «καραβιού» του, ο οποίος προσπαθείνα το βγάλει από την «ξέρα». Οι ζημίεςύψους 105, 8 εκατ. δολαρίων το πρώτο εξά-μηνο του 2011, τα δάνεια των 328 εκατ.δολ. που έχουν γίνει «θηλιά», η στενή επι-τήρηση από την αμερικανική Επιτροπή Κε-φαλαιαγοράς, που πριν από λίγους μήνεςαπείλησε την εταιρία με αποβολή από τονNasdaq γιατί η μετοχή της κυμαινόταν κά-τω από το ψυχολογικό φράγμα του ενόςδολαρίου, είναι το σκηνικό μέσα στο οποίοκαλείται να ισορροπήσει. Έτσι, μετά και τηναπόφαση να αναβάλει την έκδοση νέων με-τοχών ύψους 100 εκατ. δολαρίων, που εί-χε στα… σκαριά από τον περασμένο Μάιολόγω των αρνητικών χρηματοοικονο-μικών συνθηκών που επικρατούν στηνδιεθνή αγορά, η ανάγκη για «αιμοδό-τηση» των ταμείων της Top Shipsμε «φρέσκα» κεφάλαια έγινε πιο

επιτακτική και οι αναλυτές συμφωνούν πωςη πώληση πλοίων αποτελεί μια λύση προςαυτή την κατεύθυνση. Όπως είχε ανακοι-νώσει και ο οικονομικός διευθυντής της ει-σηγμένης στην αμερικανική χρηματαγο-ρά, Αλέξανδρος Τσιρίκος, πριν από ενάμισημήνα «η Top Shipsαναζητά λύση μεκάθε τρόποστα προβλή-ματα ρευ-σ τ ό τ η τ α ςπου αντιμε-τωπίζει καισυζητούν μή-πως μπορέ-σουν και λά-βουν κι ένα κοι-νοπρακτικό δά-νειο».

�Σταδιακή αποχώρηση απότον κλάδο ξηρού φορτίου«βλέπουν» οι αναλυτές

για την εισηγμένη στην αμερικανική

χρηματαγορά

Πουλάει με ζημιές τα πλοία τουΑπώλειες 40 εκ. δολ. στα βιβλία της Top Ships του Eυ. Πιστιόλη από το «Cyclades»

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 38 DEAL news

Σφίγγει τα λουριά η Tρόικα γιαεφεδρεία και αποκρατικοποιήσεις

Στην κυβέρνηση εκφράζουν την άποψη ότιτο νομοσχέδιο για το ενιαίο μισθολόγιο στο δη-μόσιο, την εργασιακή εφεδρεία και τις μειώ-σεις στις επικουρικές συντάξεις σε συνδυασμόμε την επίσπευση σειράς αποκρατικοποιήσεωνθα αποτελέσουν το κλειδί προκειμένου να εκτα-μιευθεί η 6η δόση. Στο πλαίσιο αυτό το Υπουρ-γείο Οικονομικών απέστειλε προσκλήσεις προςπιθανούς νομικούς συμβούλους για να αναλά-βουν ρόλο στην ιδιωτικοποίηση της ΕΥΔΑΠ καιτης ΕΥΑΘ. Υπενθυμίζεται ότι η κυβέρνηση ανα-ζητά να πουλήσει το 27% της ΕΥΔΑΠ, από το61% που κατέχει σήμερα, και το 40% της ΕΥ-ΑΘ της οποίας κατέχει το 74%. Μέχρι τώραστα ταμεία έχουν έρθει μόνο τα 400 εκατ. ευ-ρώ του ΟΤΕ ενώ εντός των ημερών αναμένο-νται και τα λεφτά από την ανανέωση αδειώντου ΟΠΑΠ (περίπου 900 εκατ. ευρώ). Εκκρε-μεί η επέκταση της σύμβασης του ΕλευθέριοςΒενιζέλος (300 εκατ. ευρώ) για να καλυφθείέστω ο στόχος του Σεπτεμβρίου. Οι τροικανοίδίδουν μεγάλη σημασία και στην απελευθέρω-ση των κλειστών επαγγελμάτων, στο εργασια-κό και στην επιτάχυνση της δικαιοσύνης πουέχει προκαλέσει τεράστιες αντιδράσεις. Η κυ-βέρνηση εμφανίζεται αποφασισμένη να προ-χωρήσει στο άνοιγμα των κλειστών επαγγελ-μάτων παρά τις αντιδράσεις που έχουν εκδη-λωθεί και αναμένεται να εκδηλωθούν. Για τηνεπιτάχυνση της δικαιοσύνης έχει ζητηθεί από τοαρμόδιο υπουργείο να καταθέσει προτάσεις πουμπορεί να συμβάλλουν στην αποσυμφόρησητων δικαστηρίων ενώ εξετάζεται και το ενδε-χόμενο μετάταξης δημοσιών υπαλλήλων σεδικαστήρια σε όλη τη χώρα ώστε να βοηθηθείτο έργο της ταχύτερης απονομής δικαιοσύνης.

Η μεγαλύτερη δυσκολία εντοπίζεται στο εργα-σιακό και κυρίως στη μείωση των κατώτατωνμισθών της Εθνικής Γενικής Συλλογικής Σύμ-βασης Εργασίας ,αφού μια ενδεχόμενη νομο-θετική πρωτοβουλία από κυβερνητικής πλευ-ράς, είναι πιθανό να μην ψηφιστεί και από βου-λευτές του ΠΑΣΟΚ. Αν και οι αναφορές της αντι-προσωπείας των δανειστών έχουν ακόμα τημορφή των νουθεσιών προς τους κοινωνικούςεταίρους και της ενθάρρυνσης των συνδικάτωννα συνάψουν νέα Εθνική Γενική Συλλογική σύμ-βαση με μικρότερες αποδοχές ωστόσο το απο-τέλεσμα κατατείνει στη συμπίεση ακόμη και τωνμισθών φτώχειας. Οι τροικανοί δεν δείχνουν ναενδιαφέρονται για την κατάρρευση του ΙΚΑ,τη γιγάντωση των καθυστερούμενων εισφορώντων επιχειρήσεων προς τα ασφαλιστικά ταμεία,τη γενίκευση της ανασφάλιστης εργασίας,πουαπειλούν να τινάξουν οριστικά στον αέρα το κα-ταρρέον ασφαλιστικό σύστημα

TΑ ΕΠΙΔΟΜΑΤΑΈνα ακόμα θέμα για τα οποίο πιέζουν είναι

οι άμεσες αλλαγές στα κοινωνικά επιδόματα, ταεπιδόματα ανεργίας αλλά και η οριστικοποίησητου πακέτου μέτρων έως το 2014 το οποίο επι-

μένουν να κλείσει εδώ και τώρα.Όσον αφορά στα ταμειακά διαθέσιμα της Ελ-

λάδας επαρκούν έως τα μέσα Νοεμβρίου, όπωςδιαβεβαιώνουν πηγές του Γενικού Λογιστηρί-ου του Κράτους, αλλά ταυτόχρονα αναγνωρί-ζουν ότι η κατάσταση είναι δύσκολη. Ο υπουρ-γός Οικονομικών κ. Ευάγγελος Βενιζέλος επι-σήμως υποστήριξε ότι επαρκούν τα χρήματα γιανα καλύψουν τις ανάγκες μέχρι τα μέσα Νοεμ-βρίου. Στελέχη του οικονομικού επιτελείου ανα-φέρουν ότι τα ταμειακά διαθέσιμα του ελληνι-κού δημοσίου βρίσκονται κάτω από το όριοασφαλείας του 1 δισ. ευρώ και η κυβέρνησηθα αξιοποιήσει κάθε εναλλακτική δυνατότηταγια την κάλυψη των απολύτως ανελαστικών δα-πανών, όπως είναι η καταβολή μισθών και συ-ντάξεων. Ενδεικτικό των πιέσεων είναι ότι από

τις 13 Οκτωβρίου μέχρι τις 27 του μήνα το Γε-νικό Λογιστήριο του Κράτους πρέπει να κατα-βάλει μισθούς και συντάξεις συνολικού ύψους1,6 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με ένα σενάριο πουέχει εξεταστεί, μπορεί να καλυφθεί είτε με προ-σωρινή χρήση κεφαλαίων από αποκρατικοποι-ήσεις είτε με προσωρινή χρήση κεφαλαίων απότο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.Από το Υπουργείο Οικονομικών διαβεβαιώνουνότι υπάρχει η δυνατότητα προσωρινής χρημα-τοδότησης ταμειακών αναγκών του Δημοσίουαπό τα έσοδα από τις πωλήσεις αδειών ή τηνανανέωση συμβάσεων, επισημαίνοντας ότι υπάρ-χει ταυτόχρονα και η λύση του Ταμείου Χρη-ματοπιστωτικής Σταθερότητας. Η σχετική νο-μοθετική ρύθμιση προβλέπει ότι το Ταμείο Χρη-ματοπιστωτικής Σταθερότητας και ο ΟργανισμόςΔιαχειρίσεως Δημοσίου Χρέους μπορούν να πα-ρέχουν εγγυήσεις προς κράτη, διεθνείς οργα-νισμούς ή άλλους αποδέκτες και γενικά μπο-ρούν να προβαίνουν σε κάθε ενέργεια αναγκαίαγια την εφαρμογή αποφάσεων της Ευρωζώ-νης που αφορούν τη στήριξη της ελληνικής οι-κονομίας. Η εφαρμογή της συγκεκριμένης διά-ταξης και κάθε αναγκαίας λεπτομέρειας μπορείνα καθοριστεί με απόφαση του υπουργού Οι-κονομικών Ευάγγελου Βενιζέλου.

Tα μέτρα που θα αποτελέσουν το κλειδί, προκειμένου να εκταμιευτεί η 6η δόση

Μ ε την πλάτη στον τοίχο βρίσκεται η ελληνική κυβέρνηση με την αξιολόγησητης Tρόικας να είναι ακόμα ανοιχτή καθώς δεν έχει πειστεί ακόμα εάν θαδώσει το πράσινο φως ή όχι για την εκταμίευση της 6ης δόσης. Τα στελέχη

της τρόικας έχουν ζητήσει από το οικονομικό επιτελείο να ετοιμάσει οικονομικά στοιχείαγια σειρά ζητημάτων που πρέπει να αξιολογήσουν πριν καταθέσουν την εκθεση τους.

O ΝΕΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

Aύξηση φορολογίας κατά 27,5%

�Η μεγαλύτερη δυσκολία εντοπίζεται στο εργασιακό,

αφού μια ενδεχόμενη νομοθετική πρωτοβουλία από κυβερνητικής πλευράς, είναι πιθανό να μην ψηφιστεί και από βουλευτές του ΠΑΣΟΚ

�Στο προσχέδιο του προϋπολογισμού περιλαμβάνονται σκλη-ρά μέτρα που θα πλήξουν εκατομμύρια νοικοκυριά και επιχει-ρήσεις με στόχο να αυξηθούν τα έσοδα του κράτους το 2012.Η φορολογία των φυσικών προσώπων θα αυξηθεί με το τρέ-χον έτος κατά 27,5% λόγω της κατάργησης πολλών φοροα-παλλαγών, της εφαρμογής των τεκμηρίων φορολόγησης καιτης μείωσης του αφορολόγητου ορίου στην κλίμακα φορολο-γίας εισοδήματος στα 5.000 ευρώ. Ιδιαίτερη επιβάρυνση στανοικοκυριά θα φέρει η αύξηση των αντικειμενικών αξιών τωνακινήτων από τις αρχές του νέου έτους ενώ οι αντικειμενικέςαξίες θα οδηγήσουν σε αύξηση του Τέλους Ακίνητης Περιου-σίας, της έκτακτης εισφοράς στα ακίνητα, στα δημοτικά τέλη,τις μεταβιβάσεις ακινήτων, τις γονικές παροχές κτλ.Τα μέτραπου θα εφαρμοστούν το 2012 είναι 1. Η μείωση του αφορολόγητου ορίου στο εισόδημα των φυ-

σικών προσώπων από 12.000 σε 5.000 ευρώ.2. Η κατάργηση της έκπτωσης φόρου κατά 10% επί του επι-

πλέον ποσού από το αφορολόγητο που συγκεντρώνεται μετην προσκόμιση αποδείξεων.

3. Η κατάργηση φορολογικών απαλλαγών και εξαιρέσεων.4. Η διεύρυνση των τεκμηρίων φορολόγησης σε όλους τους

φορολογούμενους.5. Η συνέχιση της είσπραξης εσόδων από το τέλος επιτηδεύ-

ματος στους ελεύθερους επαγγελματίες που έχει επιβληθείαπό το έτος 2011.

6. Η αλλαγή στο φόρο ακίνητης περιουσίας, με τη μείωση τουαφορολόγητου ορίου και την αύξηση των αντικειμενικώναξιών.

7. Η συνέχιση της είσπραξης της ειδικής εισφοράς αλληλεγ-γύης σε εισοδήματα άνω των 12.000 ευρώ.

8. Η επιβολή έκτακτης εισφοράς στις επιχειρήσεις με μεγάληκερδοφορία τη χρήση έτους 2010.

9. Η πλήρης εφαρμογή της ειδικής ρύθμισης για τα ιδιωτικάσκάφη, με παύση της ισχύος της άδειας επαγγελματικού

πλοίου αναψυχής.10. Η πλήρης απόδοση του μέτρου της αλλαγής στον τρόπο

υπολογισμού του ΕΦΚ στον καπνό.11. Η πλήρης εφαρμογή της αύξησης του συντελεστή ΕΦΚ στο

πετρέλαιο εσωτερικής καύσης (diesel) θέρμανσης σε 60ευρώ το χιλιόλιτρο για τα φυσικά πρόσωπα και η εξομοί-ωση του εν λόγω συντελεστή με εκείνο του πετρελαίουεσωτερικής καύσης (diesel) κίνησης για τις επιχειρήσεις.

12. Η συνέχιση της είσπραξης της ειδικής εισφοράς κοινωνι-κής αλληλεγγύης από τα φυσικά πρόσωπα, και για τα ει-σοδήματα που θα αποκτηθούν στο 2011

13. Η πλήρης απόδοση του μέτρου αύξησης του συντελεστήΦΠΑ στην εστίαση από 13% σε 23%,

14. Η εφαρμογή του μέτρου επιβολής ΕΦΚ στο φυσικό αέριο15. Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την είσπραξης ανεί-

σπρακτων οφειλών προς το Δημόσιο, καθώς και 16. Η απόδοση του νέου πλαισίου εκδίκασης φορολογικών διαφορών.

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 39DEAL news

Η πρόσφατη πρόβλεψη στο νόμο3984/2011 για τη δυνατότητα δημι-ουργίας εσόδων στα δημόσια νοσο-κομεία από παροχή κλινών και υπη-ρεσιών σε ασφαλισμένους από ιδιωτι-κούς ασφαλιστικούς φορείς βασίζε-ται σε υποθέσεις που δεν έχουν καμίασχέση με την πραγματικότητα.

Ακόμη και αν υποθέσουμε ότι έναςπελάτης ιδιωτικής ασφαλιστικής, μεβάση όποια κίνητρα του δώσει ο πά-ροχος της ασφάλειάς του, δέχεται ναμεταβεί σε δημόσιο νοσοκομείο για μιασοβαρή νοσηλεία αντί της ιδιωτικήςκλινικής που δικαιούται, τίθεται το ερώ-τημα πώς τα δημόσια νοσοκομεία θαανταποκριθούν.

Ένα βασικό οικονομικό ζήτημα πουτίθεται είναι ότι ο τρόπος υπολογισμούτης επιβάρυνσης του ιδιωτικού ασφα-λιστικού φορέα είναι πρόχειρος και δενκαλύπτει τα πραγματικά κόστη που θαεπωμιστεί ο κρατικός προϋπολογισμός.Από τους πραγματικούς υπολογισμούςμε βάση τόσο τα λειτουργικά όσο καιτα μισθολογικά κόστη των δημοσίωννοσοκομείων, για έσοδα των νοσοκο-μείων του ΕΣΥ ύψους 10 εκ. Ευρώ πουπροσδοκά το Υπουργείο Υγείας απότο μέτρο σε ένα χρόνο, θα προκύψουν20 εκ. επιπλέον κόστη για τα δημόσιαασφαλιστικά ταμεία και 10 εκ. Ευρώπου αντιστοιχούν σε πρόσθετα κόστηγια τον δημόσιο Προϋπολογισμό λόγωτης κρατικής επιδότησης μισθοδοσίας.Τα κρατικά χρήματα θα απαλλάσσουνυποχρεώσεις των ιδιωτικών ασφαλι-στικών εταιριών που θα κατέβαλαν σειδιωτικές κλινικές.

Αλλά ακόμη βασικότερο θέμα στηνεφαρμογή του μέτρου είναι αν οι κλί-νες αυτές υπάρχουν στα δημόσια νο-σοκομεία, τη στιγμή που ο κάθε πο-λίτης που επισκέπτεται ένα νοσοκο-μείο αντικρίζει ράντζα, ουρές στις εφη-

μερίες, έλλειψη νοσηλευτικού προ-σωπικού κ.ο.κ.

Ο Υπουργός Υγείας ισχυρίζεται ότιο σχεδιασμός έγινε με βάση την πλη-ρότητα των νοσοκομείων που κατά μέ-σον όρο, σύμφωνα με τα επίσημα στοι-χεία του Υπουργείου, ήταν για το 2010,70% στην επικράτεια και 77% για τηνπεριφέρεια Αττικής.

Εντύπωση όμως προκαλεί ότι οαριθμός κλινών του ΕΣΥ στην επικρά-τεια, βάσει των οποίων γίνονται οι υπο-λογισμοί της πληρότητας ανέρχεταιγια το 2010 στις 35.159, ενώ στηνπρόσφατη απόφαση για τις συγχω-

νεύσεις με ΦΕΚ 1681/2011 γίνεται λό-γος για αρχικές 46.783 κλίνες προ τωνσυγχωνεύσεων.

Συμπέρασμα, είτε ότι ουδείς γνω-ρίζει τον αριθμό κλινών, είτε ότι αυ-τός ο αριθμός παραλλάσσεται ανάλο-γα με το τι θέλει να εμφανίσει τοΥπουργείο.

Είναι απαράδεκτο να εμφανίζεταιτέτοια προχειρότητα τη στιγμή που ηχώρα βρίσκεται στη δίνη των ελλειμ-μάτων, τεράστιο μέρος των οποίωνοφείλονται στον μη ορθολογικό τρό-πο λειτουργίας των Δημόσιων νοσο-κομείων.

Kέρδη 2,8 εκ. ευρώ στο 8μηνο

AΠΙΣΤΕΥΤΗ ΠΡΟΧΕΙΡΟΤΗΤΑ

Με στοιχεία μαϊμού και οι μεταρρυθμίσεις στην Υγεία

Ενώ η χώρα ταλανίζεται από τα λά-θη, τις παραλείψεις και τις συ-γκαλύψεις στα δημόσια οικονομι-

κά, η κυβέρνηση με προχειρότητα καιφωτογραφικές διατάξεις σε όφελος ιδιω-τικών συμφερόντων νομοθετεί στον ευ-αίσθητο κλάδο της νοσοκομειακής πε-ρίθαλψης.

�Ένα βασικό οικονομικό ζήτημα που τίθεται είναιότι ο τρόπος υπολογισμού της επιβάρυνσης τουιδιωτικού ασφαλιστικού φορέα είναι πρόχειροςκαι δεν καλύπτει τα πραγματικά κόστη που θα

επωμιστεί ο κρατικός προϋπολογισμός

AΣΦΑΛΕΙΑΙ MΙΝΕTΤΑ

TΡΙΠΛΟ ΜΑΧΑΙΡΙ ΑΠΟ 1 NΟΕΜΒΡΗ

Oι περικοπέςστις επικουρικέςσυντάξεις

Τριπλό μαχαίρι από την 1η Νοεμ-βρίου στις κύριες και στις επικουρικέςσυντάξεις καθώς και στα εφάπαξ. Οι πε-ρικοπές περιλαμβάνονται στο πολυνο-μοσχέδιο του υπουργείου Οικονομικώνκαι θα αφορούν: Όλους τους συνταξι-ούχους για τις κύριες συντάξεις, με κλι-μάκωση των ποσοστών μείωσης, ανά-λογα με την ηλικία και το ποσό (πάνωή κάτω των 55 ετών και πάνω από τα1.000 ευρώ ή τα 1.200 ευρώ αντίστοι-χα).Τους συνταξιούχους μεγάλων ελ-λειμματικών ταμείων (ΕΤΕΑΜ, των ΔΕ-ΚΟ και του Δημοσίου) για τις επικου-ρικές και όλους τους νέους (από το 2010και μετά) συνταξιούχους του Δημοσί-ου, της ΔΕΗ και της Εμπορικής Τράπε-ζας για το εφάπαξ.

Πέρα από τις ήδη γνωστές μειώσειςπου έχει ανακοινώσει η κυβέρνηση γιατις κύριες συντάξεις (40% για το τμή-μα πάνω από τα 1.000 ευρώ για τουςσυνταξιούχους ηλικίας κάτω των 55ετών και 20% για το τμήμα της σύντα-ξης πάνω από τα 1.200 ευρώ για συ-νταξιούχους ηλικίας πάνω από 55 ετών)οι μειώσεις στις επικουρικές και στα εφά-παξ θα κυμαίνονται από 15% έως 30%.

Για τις επικουρικές συντάξεις:• Στο ΕΤΕΑΜ κατά 30% για το τμή-

μα της σύνταξης από τα 150 ευρώ καιπάνω.

• Στα ταμεία ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΕΛΤΑ, ΕΤΑΤκαι πρώην ΕΤΒΑ κατά 15%.

• Στο Μετοχικό Ταμείο ΠολιτικώνΥπαλλήλων κατά 20%.

• Για τη μείωση του εφάπαξ προ-βλέπεται:

• 15% στο Ταμείο Πρόνοιας Δημο-σίων Υπαλλήλων για όσους εξήλθαν απότην υπηρεσία το 2010 και 20% γιαόσους βγήκαν σε σύνταξη το 2011.

• 25% θα είναι η μείωση του εφά-παξ για υπαλλήλους της ΔΕΗ που συ-νταξιοδοτήθηκαν το 2010 και 30% θαείναι για όσους βγήκαν σε σύνταξη το2011.

30% στο Ταμείο Πρόνοιας των ερ-γαζομένων στην Εμπορική Τράπεζα. Ημείωση αυτή θα ισχύει από 1/8/11 καιθα φτάνει έως και τα 30.000 ευρώ στοεφάπαξ των 100.000 ευρώ που δικαι-ούται ένας διευθυντή

Κύριες συντάξεις Σε ό,τι αφορά τις μειώσεις στις κύ-

ριες συντάξεις:• 40% θα «χάνουν» κάθε μήνα οι

συντάξεις για το τμήμα πάνω από τα1.000 ευρώ των συνταξιούχων ηλικίαςκάτω των 55 ετών.

• 20% θα είναι η μείωση της σύντα-ξης πάνω από τα 1.200 ευρώ για συ-νταξιούχους ηλικίας πάνω από 55 ετών.

�Κόντρα στην δυσμενήοικονομική συγκυρία πουέχει πλήξει τον κλάδο τωνασφαλιστικών εταιρειών κι-νείται η «Ευρωπαϊκή Ένω-σις- Ασφάλειαι Μινέττα».

Η εταιρεία, που μετράμακρόχρονη παράδοση στιςασφάλειες και που ενισχύ-θηκε πλέον με νέα κεφά-λαια μετά την είσοδο του«Mr Nissan» Βασίλη Θεο-χαράκη στο μετοχικό τηςκεφάλαιο, παρέμεινε σε θε-τική πορεία τους πρώτουςοκτώ μήνες του 2011, με

τα κέρδη της να διαμορ-φώνονται στα 2,8 εκατ. ευ-ρώ.

Η εταιρεία της οικογέ-νειας Μινέττα, παρουσίασεεπίσης αυξημένα έσοδα απόασφάλιστρα και δικαιώμα-τα, τα οποία ανήλθαν σε86, 151 εκατ. ευρώ έναντι86,653 εκατομμυρίων ευ-ρώ το αντίστοιχο χρονικόδιάστημα του 2010. Οι ει-σπράξεις ανήλθαν σε95,180 εκατ. ευρώ και τοσυνολικό χαρτοφυλάκιο(πλήθος συμβολαίων) δια-

μορφώθηκε σε 347.000συμβόλαια.

Τονίζεται ότι οι συνολι-κές προβλέψεις για αποθέ-ματα κινδύνων και εκκρε-μών ζημιών έχουν υπολο-γιστεί φέτος σε 127 εκατ.ευρώ έναντι 102 εκατ. ευ-ρώ έναν χρόνο νωρίτερα,παρουσιάζοντας σημαντικήάνοδο της τάξεως του 27%.

Οι θετικές επιδόσεις των«Ασφαλειών Μινέττα» απο-δεικνύουν πως η στρατηγι-κή που εφαρμόζει η διοί-κηση αποδίδει καρπούς. Με

βελτιωμένη την σύνθεσητου χαρτοφυλακίου της καιτους κεφαλαιακούς της δεί-κτες, η εταιρία στοχεύειστον ακόμη μεγαλύτεροεμπλουτισμό των υπηρε-σιών της με νέα προγράμ-ματα ασφάλισης που απευ-θύνονται σε ιδιώτες και επι-χειρήσεις, τα οποία θα εί-ναι ευέλικτα και θαπροσφέρουν πλήρη κάλυ-ψη. Στόχος της είναι ναπροσελκύσει ακόμη περισ-σότερους πελάτες και με-ρίδια αγοράς.

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 40 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 739,97 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 55,80 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος

METOXH Kλείσιμο Προηγ. Διαφορά Mεταβολή Kατωτέρα Aνωτέρα Όγκος Aξία Kατωτέρα Aνωτέρα Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.ημέρας εβδομ. εβδομ. εβδομ. εβδομ. εβδομ. 52 εβδομ. 52 εβδομ. Aπό 31/12/10 Aξιόγραφων 2010 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣAΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) * 0,31 0,37 -0,06 -16,22% 0,30 0,36 1.696.210 149.024,90 0,30 3,98 -89,80% 392,96 1.267.622.216 0,00 - 0,10BIOXAΛKO (KA) * 3,27 3,32 -0,05 -1,51% 3,18 3,35 460.922 281.529,19 3,18 4,90 -19,26% 652,28 199.474.091 0,00 - 0,57ΓEK TEPNA (KO) * 0,95 1,22 -0,27 -22,13% 0,95 1,21 1.135.677 192.386,66 0,95 4,22 -71,04% 81,59 85.882.688 0,00 0,50 - 0,16ΔEH (KO) * 6,14 6,07 0,07 1,15% 5,69 6,14 1.287.025 1.734.577,74 5,43 12,88 -42,83% 1.424,48 232.000.000 0,79 12,87 2,55 0,21EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * 2,14 2,77 -0,63 -22,74% 2,14 2,75 24.943.799 17.065.193,94 2,14 8,58 -64,63% 2.046,03 956.090.482 0,00 4,64 0,21EΛBAΛ (KA) * 1,44 1,61 -0,17 -10,56% 1,44 1,61 110.026 44.299,77 0,85 1,63 41,18% 178,71 124.100.815 0,00 20,97 0,35EΛΛAKTΩP (KO) * 1,38 1,39 -0,01 -0,72% 1,38 1,52 4.081.661 1.695.686,67 1,38 4,08 -58,81% 244,26 177.001.313 0,03 2,23 - 0,26EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * 5,80 5,88 -0,08 -1,36% 5,49 5,88 348.676 618.732,06 5,19 7,68 -1,02% 1.772,68 305.635.185 0,45 7,76 9,86 0,74EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * 2,76 3,08 -0,32 -10,39% 2,70 2,93 471.982 160.975,79 2,70 6,88 -41,86% 180,42 65.368.563 0,15 5,43 8,75 1,25EYAΘ (KO) * 3,04 3,26 -0,22 -6,75% 3,00 3,27 28.796 13.152,29 3,00 5,27 -23,81% 110,35 36.300.000 0,11 3,75 8,90 1,02EYΔAΠ (KO) * 2,82 2,84 -0,02 -0,70% 2,73 3,05 101.651 33.367,83 2,73 5,69 -39,09% 300,33 106.500.000 0,04 1,42 26,48 0,36INTPAΛOT (KO) * 0,82 0,90 -0,08 -8,89% 0,81 0,87 1.134.505 344.741,25 0,77 3,19 -67,07% 130,35 158.961.721 0,00 0,55 3,56 0,46KAE (KO) * 6,60 6,51 0,09 1,38% 6,48 6,60 273.548 548.147,75 6,40 15,25 -44,12% 441,86 66.948.210 0,00 4,73 0,76KYΠPOY TPAΠEZA (KO) * 1,11 1,18 -0,07 -5,93% 1,08 1,17 11.175.563 3.143.587,99 1,07 3,61 -56,98% 998,05 899.140.529 0,08 7,36 2,74 0,36METKA (KO) * 5,50 5,59 -0,09 -1,61% 5,25 5,60 126.610 98.788,79 5,18 11,05 -41,61% 285,73 51.950.600 0,48 8,73 3,28 1,22MOTOP OΪΛ (KO) * 5,82 5,90 -0,08 -1,35% 5,69 5,89 776.253 767.503,36 5,69 9,02 -19,11% 644,76 110.782.980 0,25 4,30 5,13 1,58MYTIΛHNAIOΣ (KO) * 2,87 3,21 -0,34 -10,59% 2,72 3,17 1.611.983 954.451,27 2,72 5,81 -31,82% 335,55 116.915.862 - - 5,29 0,49OΛΘ (KO) * 9,85 9,92 -0,07 -0,71% 9,78 10,10 17.423 12.386,06 9,48 16,28 -5,29% 99,29 10.080.000 0,21 2,13 16,16 0,82OΛΠ (KO) * 8,86 8,81 0,05 0,57% 8,86 9,06 30.897 6.369,32 8,50 16,80 -23,02% 221,50 25.000.000 0,02 0,23 31,43 1,49OΠAΠ (KO) * 6,22 7,55 -1,33 -17,62% 6,00 7,60 6.002.362 7.029.749,49 6,00 16,72 -51,93% 1.984,18 319.000.000 1,54 24,76 3,45 2,85OTE (KO) * 3,08 3,20 -0,12 -3,75% 2,99 3,20 3.795.520 2.883.493,64 2,99 8,48 -49,76% 1.509,66 490.150.389 0,12 3,83 38,12 1,37ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * 0,38 0,47 -0,09 -19,15% 0,36 0,47 13.455.147 1.742.209,04 0,36 2,15 -80,33% 434,46 1.143.326.564 0,00 - 0,08ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * 4,26 4,61 -0,35 -7,59% 4,25 4,67 4.328 8.971,66 4,25 5,05 -4,27% 94,06 22.080.000 0,05 1,17 36,39 1,83ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * 2,01 2,07 -0,06 -2,90% 1,99 2,08 23.354 13.395,74 1,99 4,35 -33,00% 77,09 38.350.940 0,00 6,52 0,62ΣIΔENOP (KO) * 1,80 1,94 -0,14 -7,22% 1,80 1,92 122.233 31.677,06 1,80 3,60 -28,00% 173,24 96.243.908 0,00 - 0,35TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) * 0,61 0,78 -0,17 -21,79% 0,61 0,77 3.328.968 442.087,18 0,61 4,16 -79,18% 173,52 284.465.964 0,00 - 0,19TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * 1,88 1,99 -0,11 -5,53% 1,84 1,95 122.974 44.201,77 1,79 4,02 -38,36% 205,55 109.333.400 0,04 2,23 21,12 0,56TITAN (KO) * 10,21 10,20 0,01 0,10% 9,47 10,21 313.797 1.016.743,17 9,47 18,04 -37,82% 786,63 77.044.880 0,18 1,80 8,13 0,55TITAN (ΠO) * 4,77 5,36 -0,59 -11,01% 4,77 5,35 6.591 15.365,30 4,77 10,00 -46,70% 36,10 7.568.960 0,18 3,85 3,80 0,26YΓEIA (KO) * 0,23 0,27 -0,04 -14,81% 0,21 0,26 1.253.091 57.476,73 0,21 1,08 -71,25% 80,90 351.723.302 0,00 - 0,10AEGEAN AIRLINES (KO) * 1,56 1,64 -0,08 -4,88% 1,56 1,64 160.151 155.736,91 1,55 2,50 -27,44% 111,41 71.417.100 0,00 - 0,55ALAPIS (KO) * 0,08 0,11 -0,03 -27,27% 0,08 0,10 1.101.041 29.027,52 0,08 8,05 -96,92% 3,92 49.030.011 0,00 - 0,00ALPHA BANK (KO) * 1,14 1,38 -0,24 -17,39% 1,10 1,33 11.477.401 2.729.495,19 1,10 5,54 -70,00% 609,07 534.269.648 0,00 - 0,12COCA - COLA (KO) * 12,86 13,39 -0,53 -3,96% 12,86 13,22 1.256.899 4.592.962,59 12,67 21,47 -31,63% 4.713,73 366.541.695 0,00 11,36 1,62EUROBANK EFG (KO) * 0,80 0,96 -0,16 -16,67% 0,77 0,93 11.843.587 1.934.258,68 0,77 5,26 -78,67% 442,36 552.948.427 0,00 - 0,09EUROBANK PROPERTIES (KO) * 3,95 4,01 -0,06 -1,50% 3,95 4,35 97.367 61.544,07 3,95 6,95 -33,61% 240,95 61.000.000 0,54 13,58 29,54 0,34FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * 2,90 2,84 0,06 2,11% 2,80 2,97 162.425 106.464,83 2,73 7,47 -48,31% 147,88 50.992.322 0,00 9,78 0,68FRIGOGLASS (KO) * 4,90 5,12 -0,22 -4,30% 4,90 5,39 135.823 64.478,65 4,90 9,20 -37,07% 247,22 50.453.294 0,08 1,63 11,54 2,21J. & P. - ABAΞ (KO) * 0,69 0,72 -0,03 -4,17% 0,66 0,73 160.148 22.890,19 0,66 1,53 -43,44% 53,58 77.654.850 0,04 5,80 9,89 0,16JUMBO (KO) * 3,74 3,89 -0,15 -3,86% 3,74 3,89 499.590 397.102,66 3,60 5,90 -24,29% 485,98 129.942.220 0,00 5,14 0,93LAMDA DEVELOPMENT(KO) * 2,37 2,50 -0,13 -5,20% 2,36 2,50 134.195 92.434,18 2,10 4,05 -39,23% 104,89 44.257.000 0,00 - 0,27MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * 0,23 0,24 -0,01 -4,17% 0,20 0,24 21.514.508 1.610.813,46 0,20 1,02 -67,14% 177,18 770.328.185 0,00 - 0,09MARFIN POPULAR BANK (KO) * 0,32 0,34 -0,02 -5,88% 0,32 0,36 12.097.989 1.393.546,93 0,28 1,24 -68,06% 515,56 1.611.110.558 0,00 3,60 0,10S & B OPYKTA (KO) * 3,20 3,70 -0,50 -13,51% 3,20 3,50 32.527 5.495,34 3,12 4,76 -16,34% 163,55 51.110.687 0,00 13,22 0,72

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩNALPHA ETF FTSE Athex 20 2,97 3,33 -0,36 -10,81% 2,97 3,26 105.349 2,97 7,75 -54,56% 16,55 5.572.795 0,00 - -NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A. 7,57 8,21 -0,64 -7,80% 7,42 8,07 4.289 32.527,64 7,42 16,70 -46,78% 2,23 294.878 0,00 - -NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 5,67 5,92 -0,25 -4,22% 5,67 5,86 6 11,34 5,41 9,24 -32,42% 2,20 388.550 0,00 - -

KATHΓOPIA MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ AIOΛIKH AEEX (KO) * 1,10 1,11 -0,01 -0,90% 1,10 1,11 125 1,01 1,69 -29,54% 12,30 11.178.000 0,00 - 0,48AKPITAΣ (KO) * 0,53 0,41 0,12 29,27% 0,45 0,53 65 0,35 0,94 8,16% 6,89 13.000.000 0,00 - 0,12AΛKO EΛΛAΣ (KO) * 0,25 0,28 -0,03 -10,71% 0,23 0,28 50.071 4.118,33 0,23 0,69 -30,56% 4,30 17.200.576 0,00 - 0,13AΛOYMYΛ (KO) * 0,28 0,28 0,00 0,00% 0,26 0,29 9.534 425,88 0,26 0,77 -50,00% 6,16 22.016.250 0,00 - 0,05ANEK (KO) * 0,11 0,14 -0,03 -21,43% 0,11 0,13 650.129 28.645,95 0,11 0,32 -54,17% 20,39 185.373.016 0,00 - 0,14ANEK (ΠO `90) * 2,00 2,00 0,00 0,00% 2,00 2,00 0 2,00 4,03 -43,69% 0,62 312.163 0,00 - 2,51ANEK (ΠO `96) * 0,60 0,60 0,00 0,00% 0,60 0,60 0 0,53 1,78 -44,44% 1,78 2.969.713 0,00 - 0,75ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * 0,84 0,87 -0,03 -3,45% 0,82 0,84 2.300 0,27 1,54 -20,00% 12,85 15.300.000 0,00 - 2,08ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * 0,90 0,89 0,01 1,12% 0,87 0,90 14.563 2.250,00 0,79 1,19 -12,10% 24,18 26.870.000 0,00 - 0,58BAΛKAN AKINHTA (KO) * 0,36 0,39 -0,03 -7,69% 0,36 0,39 12.860 252,00 0,30 0,63 -16,28% 7,24 20.121.710 0,00 - 0,16BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) * 0,22 0,30 -0,08 -26,67% 0,22 0,30 9.200 220,00 0,18 0,45 -37,14% 4,14 18.810.000 0,00 - 0,14BIOKAPΠET (KO) * 0,38 0,33 0,05 15,15% 0,35 0,38 13.450 3.494,80 0,29 0,96 -44,12% 9,11 23.986.500 0,00 - 0,12BIOTEP (KO) * 0,11 0,11 0,00 0,00% 0,10 0,11 137.475 3.041,25 0,10 0,32 -21,43% 1,93 17.579.754 0,00 - 0,04BIΣ (KO) * 0,81 0,81 0,00 0,00% 0,81 0,81 0 0,65 0,95 12,50% 4,02 4.968.600 0,00 7,86 0,24

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 41DEAL news

METOXH Kλείσιμο Προηγ. Διαφορά Mεταβολή Kατωτέρα Aνωτέρα Όγκος Aξία Kατωτέρα Aνωτέρα Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.ημέρας εβδομ. εβδομ. εβδομ. εβδομ. εβδομ. 52 εβδομ. 52 εβδομ. Aπό 31/12/10 Aξιόγραφων 2010 AΠOΔOΣH P/E P/BV

BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * 1,19 1,20 -0,01 -0,83% 1,15 1,19 202 0,89 1,34 17,46% 7,53 6.325.000 0,00 9,61 0,33BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) * 0,37 0,39 -0,02 -5,13% 0,37 0,39 1.027.181 107.853,06 0,35 2,62 -76,88% 12,55 33.930.000 0,00 - 0,21Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * 0,09 0,11 -0,02 -18,18% 0,09 0,10 105.521 2.002,40 0,09 0,71 -60,87% 4,73 52.536.880 0,00 - 0,19ΓAΛAΞIΔI (KO) * 0,34 0,32 0,02 6,25% 0,34 0,35 11.700 733,00 0,28 0,49 4,79 14.076.360 0,00 18,20 0,32ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * 0,25 0,26 -0,01 -3,85% 0,25 0,27 33.286 1.350,24 0,18 0,30 13,64% 6,02 24.060.000 0,00 56,96 0,28ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * 0,27 0,27 0,00 0,00% 0,27 0,27 0 0,23 0,76 -63,51% 1,62 6.000.000 0,00 - 2,23ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * 5,14 5,67 -0,53 -9,35% 5,14 5,48 5.429 464,10 5,14 6,50 -13,90% 77,10 15.000.000 0,00 - 3,65ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * 1,13 1,25 -0,12 -9,60% 1,13 1,20 10.682 226,00 1,06 1,80 -31,10% 34,08 30.159.583 0,00 - 1,24ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) * 0,58 0,60 -0,02 -3,33% 0,58 0,61 4.902 199,00 0,56 1,35 -45,79% 9,21 15.878.748 0,00 - 0,44ΔPOMEAΣ (KO) * 0,18 0,14 0,04 28,57% 0,14 0,18 57.798 4.967,70 0,14 0,42 -43,75% 6,25 34.720.000 0,00 - 0,18EBPOΦAPMA (KO) * 0,28 0,29 -0,01 -3,45% 0,26 0,29 5.730 2,80 0,25 0,53 -40,43% 3,83 13.673.200 0,00 49,72 0,25EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * 0,29 0,35 -0,06 -17,14% 0,29 0,35 14.342 914,42 0,29 0,50 -19,44% 8,08 27.848.000 0,03 10,38 3,22 0,35EKTEP (KO) * 0,38 0,40 -0,02 -5,00% 0,38 0,40 9.871 3.653,97 0,36 0,73 -29,63% 4,28 11.250.000 0,00 - 0,17EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) * 0,94 1,09 -0,15 -13,76% 0,94 1,06 158.781 19.488,96 0,58 1,35 40,30% 34,54 36.748.909 0,00 - 0,34EΛAΣTPON (KO) * 0,41 0,47 -0,06 -12,77% 0,41 0,46 27.360 2.821,40 0,41 1,01 -39,71% 7,65 18.648.000 0,00 - 0,09EΛBE (KO) * 0,49 0,49 0,00 0,00% 0,49 0,49 0 0,41 0,66 -4,31% 6,48 13.230.000 0,00 - 0,42EΛΓEKA (KO) * 0,42 0,43 -0,01 -2,33% 0,42 0,46 10.651 0,40 0,78 -35,38% 13,41 31.937.030 0,00 - 0,21EΛINOIΛ (KO) * 1,04 1,36 -0,32 -23,53% 1,02 1,36 5.997 20,80 1,01 2,00 -21,21% 24,78 23.828.130 0,00 17,12 0,50EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * 15,50 17,81 -2,31 -12,97% 15,50 17,65 38.238 124.313,33 15,50 37,01 -46,44% 307,91 19.864.886 1,98 12,75 1,29 0,38EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * 1,30 1,47 -0,17 -11,56% 1,29 1,44 106.227 23.887,62 0,84 1,80 36,84% 35,39 27.226.360 - - 94,72 0,34EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * 0,25 0,26 -0,01 -3,85% 0,25 0,26 11.170 1.130,00 0,24 0,35 -16,67% 3,42 13.692.227 0,00 - 0,09EΛTON (KO) * 0,59 0,58 0,01 1,72% 0,57 0,59 26.829 6.288,85 0,47 0,70 1,72% 15,77 26.730.187 - - 5,71 0,47EΛTPAK (KO) * 1,56 1,49 0,07 4,70% 1,56 1,59 1.871 1,37 2,25 -17,02% 23,63 15.146.404 0,09 5,89 11,43 0,39EΠIΛEKTOΣ (KO) * 0,37 0,40 -0,03 -7,50% 0,37 0,39 65.470 1.503,90 0,30 0,54 5,71% 19,26 52.067.296 0,00 - 0,59ETEM (KA) * 0,24 0,26 -0,02 -7,69% 0,23 0,25 16.703 553,00 0,23 0,70 -29,41% 7,20 30.009.210 0,00 - 0,13EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * 0,46 0,46 0,00 0,00% 0,45 0,48 5.902 221,34 0,37 0,62 -25,81% 12,65 27.503.677 0,04 8,76 4,99 0,34EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * 2,56 2,57 -0,01 -0,39% 2,56 2,57 573 2,40 3,52 -27,07% 18,81 7.347.600 0,00 - 3,43IAΣΩ (KO) * 0,70 0,75 -0,05 -6,67% 0,69 0,75 153.205 32.938,96 0,69 1,93 -41,67% 37,21 53.155.053 0,06 8,14 - 0,29IATPIKO AΘHNΩN (KO) * 0,31 0,29 0,02 6,90% 0,28 0,31 2.264.277 3.644,24 0,27 0,74 -48,33% 26,89 86.735.980 0,00 - 0,17IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * 0,87 0,93 -0,06 -6,45% 0,86 0,89 47.271 3.350,04 0,65 1,01 10,13% 24,86 28.580.100 0,05 5,75 42,69 0,97IΛYΔA (KO) * 0,29 0,31 -0,02 -6,45% 0,29 0,31 9.530 1.170,00 0,22 0,58 -17,14% 2,61 9.000.000 0,00 - 0,30IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) * 0,09 0,12 -0,03 -25,00% 0,09 0,12 183.168 4.620,65 0,09 0,63 -78,92% 3,31 36.765.744 0,00 - 0,09INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * 0,18 0,18 0,00 0,00% 0,18 0,18 6.000 0,18 0,38 -37,93% 6,15 34.176.280 0,00 - 0,26INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * 0,34 0,41 -0,07 -17,07% 0,34 0,41 6.600 2.099,00 0,34 0,61 -39,29% 0,87 2.566.836 0,07 20,71 - 0,50INTEPTEK (KO) * 0,40 0,44 -0,04 -9,09% 0,40 0,47 7.280 1.570,00 0,40 0,79 -33,33% 4,49 11.233.200 0,00 - 0,19KAΘHMEPINH (KO) * 3,20 3,30 -0,10 -3,03% 3,20 3,30 300 756,00 2,31 5,18 -34,16% 54,40 17.000.000 0,00 - 0,49KANAKHΣ Σ. (KO) * 1,20 1,43 -0,23 -16,08% 1,15 1,30 5.307 345,24 1,15 1,85 -24,21% 9,00 7.500.000 0,00 6,81 0,65KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * 0,61 0,65 -0,04 -6,15% 0,61 0,65 16.790 4.370,96 0,53 0,91 -14,08% 5,94 9.742.920 0,01 1,64 3,84 0,19KAPATZH (KO) * 1,93 1,93 0,00 0,00% 1,93 1,95 5.170 1.994,30 1,39 2,07 36,88% 28,33 14.679.792 0,07 3,37 7,98 0,38KEKPOΨ (KO) * 1,06 1,09 -0,03 -2,75% 1,06 1,16 10.155 2.643,50 1,06 3,17 -44,21% 3,50 3.300.689 0,00 - 0,26KEΠENOY MYΛOI (KO) * 0,85 0,97 -0,12 -12,37% 0,85 0,91 2.640 0,75 1,05 -12,07% 5,70 6.700.000 0,00 17,23 0,37KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * 0,35 0,35 0,00 0,00% 0,34 0,37 119.688 27.479,45 0,34 1,13 -60,23% 14,08 40.219.218 0,00 - 0,19KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * 0,37 0,37 0,00 0,00% 0,37 0,37 0 0,30 0,46 -15,91% 4,26 11.510.102 0,00 - 0,28KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * 0,26 0,24 0,02 8,33% 0,25 0,26 4.606 0,19 0,48 -18,75% 5,52 21.224.340 0,00 - 0,22KOPPEΣ (KO) * 3,21 3,50 -0,29 -8,29% 3,21 3,49 5.269 3.091,84 3,21 4,87 -22,65% 43,17 13.450.000 0,00 20,01 1,53KPEKA (KO) * 0,29 0,34 -0,05 -14,71% 0,29 0,31 13.630 754,00 0,29 0,64 -35,56% 2,07 7.125.216 0,00 - 0,14KPETA ΦAPM (KO) * 0,83 1,00 -0,17 -17,00% 0,83 1,00 14.655 1.512,58 0,83 4,42 -75,15% 24,47 29.480.000 0,00 - 0,40KPI - KPI (KO) * 0,74 0,79 -0,05 -6,33% 0,74 0,78 9.316 740,83 0,69 1,02 -10,84% 24,47 33.065.136 0,00 9,09 0,91KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) * 0,19 0,21 -0,02 -9,52% 0,19 0,22 56.028 989,74 0,19 0,54 -53,66% 3,00 15.804.800 0,00 19,59 0,11KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * 0,40 0,47 -0,07 -14,89% 0,40 0,47 7.306 973,84 0,31 0,57 -25,42% 9,37 23.416.001 0,00 27,77 0,36KYPIAKOYΛHΣ (KO) * 0,57 0,53 0,04 7,55% 0,55 0,57 2.170 0,37 0,77 32,56% 4,33 7.595.160 0,00 - 0,26ΛANAKAM (KO) * 0,57 0,57 0,00 0,00% 0,57 0,57 0 0,53 0,65 -5,00% 3,39 5.939.268 0,00 - 0,27ΛEBENTEPHΣ N. (KA) * 0,39 0,39 0,00 0,00% 0,39 0,39 0 0,37 0,62 -30,36% 3,25 8.321.682 0,00 - 0,32ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * 0,37 0,37 0,00 0,00% 0,37 0,37 0 0,35 0,50 -9,76% 0,80 2.160.524 0,04 11,76 - 0,30ΛIBANHΣ (KO) * 0,25 0,25 0,00 0,00% 0,25 0,25 0 0,19 1,02 -66,67% 1,93 7.734.375 0,00 - 0,10ΛOYΛH MYΛOI (KO) * 1,33 1,34 -0,01 -0,75% 1,26 1,46 10.886 986,41 1,22 1,74 -10,53% 20,25 15.222.276 0,00 5,39 0,29MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * 0,23 0,23 0,00 0,00% 0,23 0,23 0 0,23 0,82 -58,18% 2,26 9.819.370 0,00 18,64 0,18MINEPBA (KA) * 1,27 1,27 0,00 0,00% 1,27 1,27 0 0,99 1,35 22,12% 7,87 6.200.000 0,00 - 0,41MOTOΔYNAMIKH (KO) * 0,40 0,40 0,00 0,00% 0,40 0,40 92 0,37 0,85 -35,48% 4,60 11.500.000 0,00 - 0,29MOYZAKHΣ (KA) * 0,18 0,19 -0,01 -5,26% 0,18 0,19 25.445 2.325,10 0,16 0,38 -21,74% 5,79 32.188.050 0,00 - 0,11MOXΛOΣ (KO) * 0,82 0,73 0,09 12,33% 0,72 0,82 12.682 754,84 0,72 1,92 -53,41% 3,76 4.588.137 0,00 1,52 0,05MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * 0,52 0,56 -0,04 -7,14% 0,52 0,57 5.591 2.543,32 0,34 0,66 6,12% 8,24 15.842.391 0,00 - 0,20MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * 0,09 0,09 0,00 0,00% 0,09 0,09 62.430 793,30 0,07 0,15 -25,00% 2,29 25.413.350 0,00 - 0,20MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * 0,47 0,47 0,00 0,00% 0,47 0,47 0 0,40 0,50 0,72 1.540.000 0,00 - 1,07NAKAΣ MOYΣIKH (KO) * 0,57 0,53 0,04 7,55% 0,53 0,57 340 0,53 0,97 -31,33% 3,61 6.340.000 0,00 - 0,18NAYTEMΠOPIKH (KO) * 0,22 0,22 0,00 0,00% 0,21 0,22 2.668 28,64 0,21 0,47 -45,00% 5,27 23.935.280 0,00 - 0,24NHPEYΣ (KO) * 0,66 0,69 -0,03 -4,35% 0,66 0,69 261.843 15.965,16 0,55 0,88 -9,59% 42,00 63.631.645 0,00 - 0,28NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * 0,42 0,42 0,00 0,00% 0,42 0,42 0 0,30 0,68 6,51 15.492.480 0,00 - 0,27INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * 0,57 0,56 0,01 1,79% 0,51 0,57 1.302 143,29 0,42 1,21 -40,63% 4,73 8.298.467 - - 3,10 0,34ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * 0,42 0,39 0,03 7,69% 0,39 0,42 50 0,21 0,70 -34,38% 2,09 4.971.466 0,00 - 0,32ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * 0,28 0,29 -0,01 -3,45% 0,27 0,30 122.865 7.715,10 0,27 1,02 -54,84% 5,66 20.210.127 0,00 - 0,13ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * 1,89 1,98 -0,09 -4,55% 1,89 1,97 1.280 1.669,90 1,89 2,78 -25,39% 13,36 7.070.400 0,00 4,32 0,32ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * 0,39 0,39 0,00 0,00% 0,37 0,40 56.441 4.696,75 0,37 0,63 -22,00% 17,92 45.949.500 0,04 9,23 16,25 0,17ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) * 3,05 3,00 0,05 1,67% 3,00 3,08 2.271 2,94 4,12 -2,25% 83,51 27.379.200 0,00 7,98 0,76ΠPOOΔEYTIKH (KO) * 0,12 0,13 -0,01 -7,69% 0,11 0,13 46.527 300,97 0,11 0,29 -52,00% 2,92 24.319.250 0,00 - 0,15PEBOΪΛ (KO) * 0,57 0,59 -0,02 -3,39% 0,55 0,58 30.000 5.222,40 0,55 0,98 -25,00% 12,70 22.280.000 0,03 5,77 9,23 0,58ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * 0,90 0,90 0,00 0,00% 0,90 0,90 0 0,90 3,00 -55,45% 3,76 4.181.450 0,00 13,49 0,37ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) * 0,41 0,46 -0,05 -10,87% 0,41 0,47 61.621 1.096,03 0,41 0,87 -42,25% 12,01 29.281.594 0,00 - 0,18

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 42 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

METOXH Kλείσιμο Προηγ. Διαφορά Mεταβολή Kατωτέρα Aνωτέρα Όγκος Aξία Kατωτέρα Aνωτέρα Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.ημέρας εβδομ. εβδομ. εβδομ. εβδομ. εβδομ. 52 εβδομ. 52 εβδομ. Aπό 31/12/10 Aξιόγραφων 2010 AΠOΔOΣH P/E P/BV

ΣIΔMA (KO) * 0,56 0,60 -0,04 -6,67% 0,53 0,60 2.330 560,00 0,53 1,10 -30,00% 5,60 10.000.000 0,00 - 0,19ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) * 0,40 0,40 0,00 0,00% 0,40 0,40 1.800 203,50 0,39 0,70 -23,08% 11,38 28.438.268 0,00 - 0,34ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * 1,07 0,98 0,09 9,18% 0,98 1,07 150 0,90 3,10 -47,80% 8,47 7.914.480 0,00 - 0,10ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * 0,80 0,92 -0,12 -13,04% 0,78 0,91 591.570 60.136,64 0,62 1,37 21,21% 99,34 124.170.201 0,00 - 0,67TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * 1,34 1,46 -0,12 -8,22% 1,33 1,40 38.456 1.361,43 1,08 1,84 9,84% 44,39 33.125.000 0,00 - 0,13TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * 0,37 0,41 -0,04 -9,76% 0,37 0,41 100 37,00 0,35 0,48 -7,50% 4,70 12.700.000 0,00 - 0,25ΦIEPATEΞ (KO) * 0,11 0,14 -0,03 -21,43% 0,11 0,14 39.576 228,88 0,10 0,21 -21,43% 1,12 10.203.575 0,00 - 0,05ΦINTEΞΠOPT (KO) * 0,18 0,19 -0,01 -5,26% 0,18 0,19 2 0,18 0,37 -40,00% 1,32 7.326.648 0,00 - 0,10XAΪΔEMENOΣ (KO) * 0,52 0,67 -0,15 -22,39% 0,52 0,76 1.778 295,89 0,52 1,53 -55,56% 4,34 8.340.750 0,00 34,83 0,15XAΛKOP (KA) * 0,61 0,74 -0,13 -17,57% 0,61 0,73 174.302 23.173,06 0,55 0,99 -1,61% 61,78 101.279.627 0,00 - 0,43XATZHIΩANNOY (KO) * 0,04 0,05 -0,01 -20,00% 0,04 0,05 50.050 306,00 0,04 0,16 -60,00% 2,87 71.683.906 0,00 - 0,10XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * 1,00 1,00 0,00 0,00% 1,00 1,00 0 0,66 1,00 38,89% 4,03 4.034.950 0,00 - 0,56A.S. COMPANY (KO) * 0,22 0,25 -0,03 -12,00% 0,22 0,26 24.112 1.332,40 0,22 0,45 -37,14% 4,81 21.876.700 0,00 13,92 0,27ALSINCO (KO) * 0,48 0,48 0,00 0,00% 0,48 0,48 0 0,33 0,76 17,07% 2,41 5.025.000 0,00 - 0,79ATTICA BANK (KO) * 0,33 0,36 -0,03 -8,33% 0,33 0,38 236.732 28.395,75 0,33 1,26 -64,89% 80,81 244.885.573 0,00 - 0,16AUDIOVISUAL (KO) * 0,16 0,19 -0,03 -15,79% 0,16 0,19 3.300 192,00 0,16 0,54 -67,35% 7,27 45.457.464 0,00 - 0,14AUTOHELLAS (KO) * 1,02 1,30 -0,28 -21,54% 0,95 1,25 25.540 6.055,20 0,95 1,93 -34,62% 37,09 36.360.000 0,00 2,58 0,28AVENIR (KO) * 0,11 0,12 -0,01 -8,33% 0,10 0,11 610.954 2.562,32 0,10 0,42 -57,69% 11,60 105.423.498 0,00 - 0,28AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * 0,15 0,16 -0,01 -6,25% 0,14 0,18 107.422 2.260,98 0,13 1,09 -71,70% 3,04 20.255.805 0,00 - 0,03BYTE COMPUTER (KO) * 0,29 0,30 -0,01 -3,33% 0,28 0,31 4.165 793,25 0,28 0,56 -27,50% 4,59 15.816.009 0,00 - 0,24CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) * 0,14 0,19 -0,05 -26,32% 0,13 0,17 300.441 8.210,94 0,13 0,57 -66,67% 14,16 101.123.806 0,00 2,63 0,18CPI (KO) * 0,30 0,30 0,00 0,00% 0,30 0,30 2.000 0,17 0,45 -23,08% 2,97 9.907.500 0,00 - 0,74CYCLON EΛΛAΣ (KO) * 0,35 0,38 -0,03 -7,89% 0,32 0,40 50.981 1.606,90 0,32 0,53 -7,89% 9,33 26.664.840 0,02 6,00 6,13 0,30DIONIC (KO) * 1,03 1,03 0,00 0,00% 1,01 1,06 1.918.500 380.903,86 0,35 1,19 157,50% 29,91 29.039.986 0,00 49,94 1,19EURODRIP (KO) * 0,66 0,70 -0,04 -5,71% 0,66 0,72 10.020 95,00 0,66 1,36 -32,65% 29,34 44.448.600 - - 9,66 0,62EUROMEDICA (KO) * 0,29 0,34 -0,05 -14,71% 0,29 0,34 23.795 2.307,31 0,29 4,02 -90,46% 6,33 21.820.410 0,00 - 0,05F.G. EUROPE (KO) * 0,47 0,46 0,01 2,17% 0,46 0,47 5.670 2.317,70 0,42 0,67 -6,00% 24,82 52.800.154 0,00 7,03 0,87FLEXOPACK (KO) * 8,54 8,50 0,04 0,47% 8,50 8,60 71.327 110.913,60 8,39 8,83 -0,70% 100,09 11.720.024 0,00 42,26 2,64FORTHNET (KO) * 0,17 0,18 -0,01 -5,56% 0,16 0,18 757.533 23.674,78 0,16 0,70 -71,19% 26,42 155.431.324 0,00 - 0,10INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * 0,68 0,78 -0,10 -12,82% 0,68 0,78 21.065 10.039,95 0,68 1,25 -35,85% 13,99 20.578.374 0,03 4,41 - 0,17INTRACOM HOLDINGS (KO) * 0,25 0,26 -0,01 -3,85% 0,24 0,26 1.374.082 43.161,03 0,24 0,63 -41,86% 33,26 133.026.017 0,00 - 0,08INTRAKAT (KO) * 0,42 0,49 -0,07 -14,29% 0,41 0,48 125.985 10.653,49 0,41 1,66 -36,36% 9,72 23.154.250 0,00 4,70 0,11KLEEMAN HELLAS (KO) * 0,92 0,86 0,06 6,98% 0,87 0,94 5.080 500,50 0,84 1,88 -20,69% 21,76 23.648.700 0,05 5,43 9,58 0,26LAVIPHARM (KO) * 0,19 0,25 -0,06 -24,00% 0,18 0,25 373.622 7.516,00 0,18 0,61 -55,81% 9,71 51.081.030 0,00 - 0,34LOGISMOS (KO) * 0,30 0,31 -0,01 -3,23% 0,30 0,31 5.620 1.670,80 0,30 0,82 -52,38% 1,42 4.740.000 0,00 26,81 0,21MEDICON EΛΛAΣ (KO) * 1,68 1,67 0,01 0,60% 1,53 1,68 537 1,53 2,57 -15,58% 7,02 4.178.856 0,22 13,10 - 0,46MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * 6,99 5,74 1,25 21,78% 5,70 6,99 15.800 58.885,78 4,50 7,19 24,82% 3,28 468.700 1,06 15,10 3,63 0,11MEVACO (KO) * 1,07 0,98 0,09 9,18% 0,98 1,07 2.707 0,75 1,15 28,92% 11,24 10.500.000 0,00 95,14 0,40MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * 1,64 1,64 0,00 0,00% 1,64 1,64 478 1,64 3,80 -48,43% 20,24 12.340.000 0,15 9,15 - 0,35MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * 2,09 2,24 -0,15 -6,70% 2,09 2,22 19.588 4.600,36 2,00 2,68 -13,67% 25,95 12.417.000 0,00 15,66 1,70NEXANS EΛΛAΣ (KO) * 2,00 2,40 -0,40 -16,67% 1,90 2,40 9.985 2,00 1,90 3,18 -18,70% 12,27 6.132.500 0,10 5,00 7,14 0,40PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) * 0,13 0,15 -0,02 -13,33% 0,12 0,14 89.843 2.156,94 0,11 1,20 -86,73% 1,54 11.859.270 0,00 - 0,58PASAL (KO) * 0,19 0,20 -0,01 -5,00% 0,18 0,19 17.048 361,00 0,18 0,53 -57,78% 2,84 14.967.940 0,00 - 0,05PC SYSTEMS (KO) * 0,10 0,12 -0,02 -16,67% 0,10 0,12 1.000 100,00 0,09 0,24 -28,57% 4,09 40.946.303 0,00 - 0,47PROFILE (KO) * 0,19 0,26 -0,07 -26,92% 0,19 0,25 74.415 959,00 0,19 0,60 -65,45% 2,28 11.977.574 - - 26,94 0,17PROTON BANK (KO) * 0,19 0,24 -0,05 -20,83% 0,18 0,24 1.641.125 49.592,50 0,18 1,12 -72,46% 11,91 62.683.822 0,00 - 0,04QUALITY & RELIABILITY (KO) * 0,50 0,53 -0,03 -5,66% 0,50 0,53 1.500 750,00 0,36 0,77 -13,79% 3,42 6.836.280 0,00 - 0,38QUEST HOLDINGS (KO) * 0,77 0,79 -0,02 -2,53% 0,77 0,84 83.765 12.236,04 0,77 1,65 -31,25% 37,50 48.705.220 0,00 - 0,19REDS (KO) * 0,73 0,75 -0,02 -2,67% 0,73 0,82 27.833 5.613,00 0,58 1,20 17,74% 41,93 57.434.884 0,00 - 0,34RILKEN (KO) * 3,40 3,40 0,00 0,00% 3,40 3,40 69.540 6.834,00 1,98 3,41 44,68% 11,42 3.360.050 0,00 - 0,70SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) * 0,16 0,16 0,00 0,00% 0,15 0,17 25.157 171,30 0,15 0,50 -57,89% 42,36 264.732.601 0,00 - 0,20SPACE HELLAS (KO) * 1,35 1,35 0,00 0,00% 1,35 1,35 0 0,95 1,50 -5,59% 8,72 6.456.530 0,00 68,63 0,59SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) * 0,13 0,13 0,00 0,00% 0,13 0,13 6.640 161,00 0,12 0,25 -35,00% 3,78 29.060.950 0,00 - 0,21SPRIDER STORES (KO) * 0,21 0,22 -0,01 -4,55% 0,19 0,22 41.496 1.242,24 0,19 1,44 -74,07% 5,52 26.262.660 0,00 - 0,11T BANK (KO) * 0,04 0,04 0,00 0,00% 0,04 0,04 10.380 0,04 0,39 -82,61% 5,79 144.688.060 0,00 - 0,16TRASTOR AEEAΠ (KO) * 0,62 0,68 -0,06 -8,82% 0,59 0,67 32.838 1.550,00 0,59 0,88 -25,30% 34,03 54.888.240 0,10 16,13 - 0,34UNIBIOS (KO) * 0,05 0,05 0,00 0,00% 0,05 0,05 94.909 1.705,00 0,05 0,11 -44,44% 4,59 91.770.944 0,00 - 0,29

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ KAI EIΔIKΩN XAPAKTHPIΣTIKΩNAΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * 1,70 1,80 -0,10 -5,56% 1,69 1,81 18.601 2.956,02 1,69 2,78 -12,82% 108,63 63.900.000 0,00 - 0,60ΓEKE (KA) * 7,50 7,02 0,48 6,84% 7,02 7,50 54 6,69 7,93 -0,79% 63,14 8.418.750 0,00 - 1,03ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * 0,25 0,30 -0,05 -16,67% 0,23 0,30 175.129 7.014,00 0,23 3,30 -88,21% 35,50 141.999.464 0,00 - 0,20ZAMΠA (KA) * 4,49 4,49 0,00 0,00% 4,49 4,49 0 4,07 7,33 -28,84% 4,50 1.002.280 0,25 5,64 - 0,30HPAKΛHΣ AΓET (KO) * 2,51 2,78 -0,27 -9,71% 2,47 2,65 54.088 55.353,98 2,47 4,94 -44,22% 178,42 71.082.707 0,00 - 0,28ΛAMΨA (KO) * 17,46 17,69 -0,23 -1,30% 17,46 17,69 1.077 3.020,32 16,60 19,52 -6,43% 373,02 21.364.000 0,00 - 4,27MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * 2,23 2,60 -0,37 -14,23% 2,23 2,58 24.105 4.780,52 2,23 3,16 -22,03% 158,16 70.926.000 0,00 - 0,58ΠEPΣEYΣ (KO) * 0,42 0,42 0,00 0,00% 0,42 0,42 0 0,20 0,44 61,54% 7,24 17.240.776 0,00 3,74 0,63ΣEΛMAN (KO) * 0,17 0,19 -0,02 -10,53% 0,17 0,19 8.050 1.328,00 0,17 0,49 -51,43% 10,24 60.221.300 0,00 - 0,15INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * 0,13 0,13 0,00 0,00% 0,13 0,13 0 0,13 0,41 -56,67% 3,76 28.892.804 0,00 37,61 0,18

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ & EIΔIKΩN XAPAKTHPIΣTIKΩN EBΔOMAΔIAIAAΘHNA (KO) * 0,37 0,37 0,00 0,00% 0,37 0,37 0 0,21 0,51 23,33% 18,19 49.152.904 0,00 65,18 0,17EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * 11,70 11,70 0,00 0,00% 11,70 11,70 0 11,70 16,75 -16,43% 4,27 365.000 0,00 - 4,88EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * 6,15 6,15 0,00 0,00% 6,15 6,15 0 3,97 6,50 42,69% 1,51 245.000 - - - 2,57IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * 14,00 14,00 0,00 0,00% 14,00 14,00 600 12,60 14,00 187,66 13.404.440 0,00 - 1,60KAPEΛIA (KA) * 59,23 59,01 0,22 0,37% 59,01 59,23 180 54,90 74,00 -8,88% 163,47 2.760.000 6,33 10,69 6,93 0,75NIKAΣ (KO) * 1,00 1,00 0,00 0,00% 1,00 1,00 0 0,96 1,54 -15,97% 20,23 20.231.328 0,00 - 1,44ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * 7,60 7,53 0,07 0,93% 7,53 7,60 2.000 7,27 7,70 106,40 14.000.000 0,00 29,16 0,95ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) * 0,25 0,28 -0,03 -10,71% 0,25 0,28 14.127 0,25 0,80 -62,12% 47,92 191.660.320 0,00 - 0,10

ΣE ANAΣTOΛH : AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO), ATΛANTIK (KO), ATEPMΩN (KO), ΔIEKAT (KO), EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO), EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO), EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO), EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO), KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO), KΛΩNATEΞ (KO), KΛΩNATEΞ (ΠO), ΛAN-NET (KO), MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA), MEΣOXΩPITH AΦOI (KO), ΠETZETAKIΣ (KO), ΠPAΞITEΛEIO (KO), ΠPAΞITEΛEIO (ΠO),ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO), TEΞAΠPET (KO), XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO), ALTIUS AEEX (KO), BETANET (KO), EUROLINE AEEX (KO), INTERINVEST AEEX (KO), MICROLAND COMPUTERS (KO), UNITED TEXTILES (KO)* Aφορά τη χρήση 2010Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

METOXH Kλείσιμο Προηγ. Διαφορά Mεταβολή Kατωτέρα Aνωτέρα Όγκος Aξία Kατωτέρα Aνωτέρα Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.ημέρας εβδομ. εβδομ. εβδομ. εβδομ. εβδομ. 52 εβδομ. 52 εβδομ. Aπό 31/12/10 Aξιόγραφων 2010 AΠOΔOΣH P/E P/BV

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 43DEAL news

ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) * 0,55 0,55 0,00 0,00% 0,55 0,55 0 0,35 0,63 -9,84% 29,57 53.760.000 0,00 - 0,69

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣAEΓEK (KO) * 0,10 0,12 -0,02 -16,67% 0,10 0,12 31.369 118,10 0,10 0,35 -56,52% 3,33 33.301.715 0,00 14,68 0,09AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * 0,34 0,35 -0,01 -2,86% 0,34 0,35 2.500 680,00 0,32 0,71 -35,89% 5,70 16.758.750 0,00 - 0,86ATTI - KAT (KO) * 0,04 0,04 0,00 0,00% 0,04 0,04 4.070 0,04 0,14 -42,86% 3,27 81.644.555 0,00 - 0,06BAPAΓKHΣ (KO) * 0,47 0,52 -0,05 -9,62% 0,47 0,47 10 0,47 0,63 -12,96% 3,04 6.459.132 0,00 - 0,72BAPBAPEΣOΣ (KA) * 0,09 0,09 0,00 0,00% 0,09 0,09 0 0,09 0,20 -43,75% 0,93 10.305.079 0,00 - 0,15ΔOΛ (KO) * 0,13 0,13 0,00 0,00% 0,12 0,13 24.300 941,36 0,12 0,89 -69,77% 10,79 83.000.000 0,00 - 0,50ΔOYPOΣ (KO) * 0,87 0,87 0,00 0,00% 0,87 0,87 0 0,51 1,22 -20,91% 3,45 3.961.300 0,00 - 0,47EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) * 0,16 0,16 0,00 0,00% 0,16 0,16 33.250 0,16 0,60 -50,00% 1,26 7.847.611 0,00 - 0,08EIKONA - HXOΣ (KO) * 0,04 0,04 0,00 0,00% 0,04 0,04 37.260 0,04 0,12 0,83 20.860.000 0,00 -EΛBIEMEK (KO) * 3,70 3,70 0,00 0,00% 3,70 3,70 0 3,70 3,70 26,22 7.085.888 0,00 - 0,77EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * 0,08 0,08 0,00 0,00% 0,08 0,08 0 0,06 0,10 2,43 30.390.000 - - 1,34 0,60HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) * 0,18 0,22 -0,04 -18,18% 0,18 0,22 4.000 275,00 0,15 0,96 -48,57% 3,11 17.250.000 0,00 - 0,41IΠΠOTOYP (KA) * 0,72 0,72 0,00 0,00% 0,72 0,72 0 0,72 1,23 -41,57% 2,15 2.983.127 0,00 -KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * 0,10 0,10 0,00 0,00% 0,10 0,10 0 0,07 0,20 -28,57% 1,75 17.544.600 0,00 -MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * 0,13 0,10 0,03 30,00% 0,10 0,13 183.952 4.698,98 0,10 0,25 -27,78% 9,51 73.176.746 0,00 -MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * 0,29 0,29 0,00 0,00% 0,29 0,29 0 0,29 0,31 2,77 9.567.289 0,00 -MHXANIKH (KO) * 0,18 0,18 0,00 0,00% 0,18 0,18 229.644 4.563,00 0,16 0,50 -45,45% 12,05 66.937.526 0,00 - 0,12MHXANIKH (ΠO) * 0,13 0,14 -0,01 -7,14% 0,13 0,14 72.230 1.486,00 0,12 0,38 -45,83% 3,38 25.968.987 0,00 - 0,09NEΛ (KO) * 0,09 0,09 0,00 0,00% 0,09 0,09 16.291 360,99 0,09 0,44 -65,38% 30,66 340.612.800 0,00 - 0,42NEΩPION (KO) * 0,14 0,13 0,01 7,69% 0,12 0,14 19.113 14,45 0,12 0,85 -78,46% 3,28 23.463.874 0,00 - 0,06ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * 0,23 0,43 -0,20 -46,51% 0,23 0,35 1.410 299,00 0,16 1,70 -61,02% 11,68 50.797.369 0,00 - 0,58ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * 0,49 0,42 0,07 16,67% 0,42 0,49 820 244,90 0,15 0,97 -24,62% 22,97 46.875.000 0,00 - 0,35ΣANYO EΛΛAΣ (KO) * 0,04 0,04 0,00 0,00% 0,04 0,04 60.035 43,96 0,04 0,16 -71,43% 2,04 51.083.993 0,00 - 0,04TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) * 0,26 0,26 0,00 0,00% 0,26 0,26 0 0,15 0,35 -21,21% 14,18 54.547.634 0,00 - 0,47TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * 0,27 0,27 0,00 0,00% 0,27 0,27 0 0,25 0,62 -34,15% 1,76 6.523.780 0,00 - 1,42THΛETYΠOΣ (KO) * 0,70 0,85 -0,15 -17,65% 0,70 0,85 194 0,70 3,50 -58,33% 26,46 37.797.375 0,00 - 0,35ALTEC (KO) * 0,04 0,04 0,00 0,00% 0,04 0,04 1.000 0,04 0,09 -50,00% 8,61 215.246.452 0,00 -COMPUCON (KO) * 0,07 0,07 0,00 0,00% 0,07 0,07 0 0,06 0,11 0,87 12.431.980 0,00 - 4,07FASHION BOX (KO) * 1,35 1,35 0,00 0,00% 1,35 1,35 0 1,35 1,50 -10,00% 11,60 8.593.750 0,00 - 0,43HELLAS ONLINE (KO) * 0,75 0,73 0,02 2,74% 0,73 0,75 50 0,42 0,82 66,67% 116,66 155.545.070 0,00 -NUTRIART (KO) * 0,09 0,09 0,00 0,00% 0,09 0,09 7.541 0,09 0,27 -62,50% 3,83 42.501.273 0,00 -OLYMPIC CATERING (KO) * 0,16 0,16 0,00 0,00% 0,16 0,16 0 0,16 0,97 -76,47% 1,11 6.957.500 0,00 - 0,11RIDENCO (KO) * 0,04 0,04 0,00 0,00% 0,04 0,04 1.590 0,04 0,09 -50,00% 0,92 23.059.688 0,00 -SATO AE (KO) * 0,09 0,09 0,00 0,00% 0,09 0,09 0 0,06 0,18 -40,00% 2,53 28.056.518 0,00 - 0,29YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) * 0,21 0,21 0,00 0,00% 0,21 0,21 0 0,19 0,37 -36,36% 2,77 13.191.620 - - - 0,44

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ EBΔOMAΔIAIAEΛΦIKO (KO) * 0,28 0,28 0,00 0,00% 0,28 0,28 0 0,21 0,48 -22,22% 1,26 4.492.190 0,00 - 0,27EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) * 0,06 0,06 0,00 0,00% 0,06 0,06 7.000 0,05 0,24 -62,50% 0,66 10.959.789 0,00 -KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) * 0,28 0,28 0,00 0,00% 0,28 0,28 0 0,10 0,78 -47,17% 6,89 24.619.524 0,00 - 0,79

ENAΛΛAKTIKH AΓOPAΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩNALPHA TRUST AEΠEY (KO) * 0,90 0,90 0,00 0,00% 0,90 0,90 0 0,79 1,00 -7,22% 27,99 31.100.000 0,00 - 3,91

EMΠOPIO ENΔYMATΩNDIVERSA (KO) 2,86 2,86 0,00 0,00% 2,86 2,86 0 2,86 2,86 5,03 1.760.000 0,56 34,77 2,13

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩNOPTRONICS TECHNOLOGIES (KO) * 1,08 1,08 0,00 0,00% 1,08 1,08 0 1,08 2,16 -44,62% 3,60 3.333.500 0,03 2,78 - 1,27

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣEUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) * 3,00 3,00 0,00 0,00% 3,00 3,00 0 2,88 3,30 3,81% 29,35 9.784.000 - - - 3,72

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣBIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO) * 1,80 1,80 0,00 0,00% 1,80 1,80 0 1,80 2,47 -27,13% 9,72 5.400.000 0,00 10,86 0,92

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩNMEDITERRA (KO) * 1,35 1,35 0,00 0,00% 1,35 1,35 0 1,35 2,13 -32,50% 9,86 7.300.000 0,00 - 2,40

ΛOΓIΣMIKOENTEPΣOΦT (KO) * 0,97 0,97 0,00 0,00% 0,97 0,97 0 0,81 1,40 -30,71% 8,64 8.912.000 0,03 3,51 77,10 1,44

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOYNTOΠΛEP (KO) * 1,88 1,88 0,00 0,00% 1,88 1,88 0 1,88 2,34 -19,66% 19,93 10.600.010 0,00 - 2,66

TPOΦIMAKPHTΩN APTOΣ (KO) * 1,09 1,09 0,00 0,00% 1,09 1,09 0 1,04 1,11 -0,88% 4,85 4.446.350 0,00 - 1,26

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩNENVITEC (KO) * 2,23 2,23 0,00 0,00% 2,23 2,23 0 1,62 2,48 35,98% 22,12 9.920.000 - - 12,15 0,91

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩNEPSILON NET (KO) * 0,60 0,60 0,00 0,00% 0,60 0,60 0 0,54 0,72 11,11% 3,35 5.587.720 0,00 32,01 0,30PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) * 2,52 2,52 0,00 0,00% 2,52 2,52 0 2,52 2,52 9,85 3.908.990 0,00 - 3,31VIDAVO (KO) * 3,65 3,65 0,00 0,00% 3,65 3,65 0 3,40 3,96 -7,83% 3,13 857.210 0,00 - 2,50

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩNΦOYNTΛINK (KO) * 4,82 4,96 -0,14 -2,82% 4,77 4,88 750 723,00 3,75 8,71 23,08% 17,47 3.623.500 0,00 12,80 2,29

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 5/10/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 5/10/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 5/10/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 44 DEAL news

ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,8020 -0,04% -14,29% -18,58% 3,32%ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,5024 -1,75% -27,41% -22,27% 9,63%ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) 4,1178 -3,19% -34,32% -27,40% 5,19%ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 5,8552 0,10% 1,67% -1,50% 3,05%ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. 1,6490 -5,18% -36,72% -23,78% 22,91%ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA 5,3879 -6,43% -36,22% 29,25% 50,43%ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY 3,1786 -6,69% -44,66% -30,60% 27,99%ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 5,5716 0,24% -19,48% -23,45% 7,84%ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 4,4927 0,10% -1,81% 1,58% 3,75%ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 7,2222 0,45% 3,43% 1,07% 4,55%ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. 7,4342 -0,53% 0,63% 10,72% 15,41%ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 7,1785 0,52% -8,42% -7,96% 2,22%ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 7,0688 0,46% -11,31% -15,83% 10,31%ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 5,2801 -1,43% -25,67% -20,36% -3,64%ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 6,3922 0,86% -12,23% -10,94% -0,55% 11/11/2009ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,6644 -3,91% -31,89% -25,09% 12,39%ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. 6,8737 -1,61% -26,45% -18,51% 5,25%ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,8230 0,67% -0,08% 4,10% -0,03% 11/11/2009ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,0332 -2,44% -12,61% 7,26% 37,99%ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN 11,7098 0,11% 2,99% 3,01% 1,44%ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 5,4972 -7,03% -38,76% -29,72% 22,51%ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. 2,9102 -9,01% -46,50% -33,27% 25,18%ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. 5,7151 -7,49% -42,25% -28,99% 25,02%ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,9680 -11,93% -54,21% -39,04% 24,31%ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,3616 -4,27% -40,98% 27,09% 13,71%ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 9,1244 0,76% -24,42% 18,15% 4,99% 8/12/2009ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 9,8805 0,15% -12,54% 10,95% - 13/10/2010ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. 8,8444 -5,27% -30,72% 3,19% 58,15%ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS GLOBAL MIKTO EΞ. 3,3817 -0,94% -8,03% 15,08% 11,23%ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ. 7,2986 -5,82% -29,23% 18,49% 25,80%ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ. 6,4105 -1,37% -11,93% 18,62% 5,81% 11/11/2009ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ. 7,1667 -1,03% -12,75% 21,32% 22,64%ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ. 8,0555 -3,08% -16,91% 12,72% 25,66%ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ. 14,0832 -4,59% -25,27% 27,16% 66,42%ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 18,1290 -4,42% -33,24% -32,68% 18,14%ALPHA TRUST NEΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,3267 -4,32% -33,43% -22,91% 11,59%ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,7180 -2,42% -18,37% -28,74% 14,38%ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,1029 -0,63% -15,96% 9,83% 34,77%ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,2525 -1,30% -17,04% -0,10% - 25/11/2010ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,7857 -0,88% -18,16% -22,40% 16,18%EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,7462 -0,43% -11,89% -23,44% 6,09%INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,3270 -1,07% -18,44% -23,03% 20,08%GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 4,9668 1,29% -13,99% -17,16% 3,34%ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND(*) 3,5303 -1,35% -9,44% - - 11/7/2011GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM 5,6011 0,02% 2,13% -0,70% 1,90%S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO 9,4593 -2,85% -15,24% 11,60% - 24/6/2010EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,1238 -7,27% -42,53% -31,64% 17,85%EPMHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,8662 -4,00% -31,07% -26,09% 11,79%EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 5,1685 -0,10% -17,39% -21,18% 1,14%EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,3454 0,01% 1,51% 0,82% 0,74%ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,5357 -8,02% -43,49% -27,86% 14,43%ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,0821 -4,28% -36,31% -28,53% 21,30%ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 6,9252 -1,33% -15,24% 11,28% 22,51%ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 3,4345 -0,99% -20,15% -19,85% 2,69%ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,9659 -4,83% -40,50% -26,60% 7,75%ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5266 0,09% -0,52% -1,96% 1,35%ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,3342 -0,62% -14,63% -2,96% 13,04%ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 2,9311 -0,36% -2,27% -4,97% 3,30%AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. 2,6478 -3,25% -27,43% -23,61% 11,28%AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 2,1858 -0,42% -17,27% -25,64% 4,66%ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 6,5622 -0,21% -11,52% -17,81% 2,34%ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,3400 -5,55% -42,11% -28,18% 16,68%ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. 0,6835 -4,58% -22,50% -24,33% 26,73%ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ 2,3216 -2,25% -21,22% -19,07% 9,10%ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,0509 1,95% -8,02% 14,15% 7,80%ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,8687 0,47% -16,96% -3,88% 15,79%ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. 4,9092 -0,14% -12,27% -21,89% 4,37%ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO 7,1657 0,07% 2,91% 0,85% 2,09%ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,8151 1,09% -8,93% 4,03% 11,34%ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 6,9457 0,25% -0,99% 2,98% 9,17%ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS 3,3033 -0,90% -14,89% 14,18% 23,72%EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO 8,8991 1,10% -4,70% -3,24% -0,02%EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,2102 1,04% -11,46% 8,56% 15,34%EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 12,2717 -4,86% -27,72% 26,68% 61,98%EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,1413 -6,49% -45,49% -26,72% 15,55%EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,2554 0,99% 2,91% 1,65% 2,21%EUROBANK CLICK ΣYNΘETO 3,1590 0,04% -2,72% -0,44% 4,70%EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO 10,4285 0,44% -1,32% -0,83% 4,38%INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO 10,2371 0,46% -0,49% -1,73% 3,71%EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO 9,0373 0,48% -2,06% -4,40% -8,34%EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. 1,2401 -8,59% -47,56% -29,38% 23,19%EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) 11,8196 0,02% 0,65% 1,45% 1,38%INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. 9,5685 0,42% -23,63% -17,47% 3,91%INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. 7,7351 -0,02% 0,82% 3,88% 0,23% 8/10/2009INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,3752 -2,04% -32,94% -24,58% 11,17%INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. 9,8282 -6,74% -46,44% -27,24% 25,66%INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. 2,4065 -5,84% -43,36% -26,65% 31,48%INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. 30,1881 2,29% 4,49% 9,03% -5,45%INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. 12,3384 1,16% -11,81% 7,07% 15,41%INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. 9,0480 -4,90% -27,77% 26,05% 59,21%EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO 2,5105 -2,00% -17,68% 19,76% 27,92%EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO 2,9754 -1,26% -8,85% 8,86% 11,20%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,6391 0,95% -11,75% 9,03% 17,47%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,6587 0,97% -10,95% 10,34% 18,93%EUROBANK EFG (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES 0,8530 - -11,75% - - 20/9/2011EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,7497 -4,99% -27,38% 25,42% 69,54%EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,7523 -4,96% -26,71% 27,05% 71,89%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,1906 -6,43% -45,37% -26,64% 11,20%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR 0,1932 -8,61% -48,82% -29,68% 25,63%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 10,3769 -1,00% -27,60% 33,66% 7,24% 16/10/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 10,6307 -1,31% -27,10% 35,47% 7,64% 19/10/2009EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 14,1852 -3,03% -27,85% 27,88% 16,33% 3/11/2009EUROBANK EFG (LF)- INCOME PLUS $ 1,1264 0,12% 1,02% 1,50% 1,57%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1080 -0,20% -1,43% 0,14% 5,65%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1079 -0,19% -1,21% 0,35% 5,73%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR 7,7173 -0,23% -8,00% -7,51% 3,31%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR 8,0357 -0,22% -7,61% -7,01% 4,39%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR 8,2340 0,45% -2,04% -7,61% 3,89%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR 8,6179 0,46% -1,63% -7,11% 4,98%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR 8,1270 0,60% -4,35% -4,83% -8,60%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR 8,5402 0,62% -3,59% -3,82% -7,61%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR 7,4559 0,17% -8,30% -7,99% -7,62%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR 7,8878 0,18% -8,28% -7,20% -6,64%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR 6,3749 1,86% -7,67% -9,95% 4,35%EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND 6,9108 0,87% -13,06% -6,11% 4,87%EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR 6,8974 0,87% -13,04% -6,08% 4,92%EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR 6,2915 0,59% -15,62% -10,62% 5,12%EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT 7,0554 1,01% -14,46% -8,68% 7,42%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE COMMODITY MAX 30 9,3028 -1,34% -7,97% 3,38% -2,22% 19/10/2009EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 9,5760 -0,44% -7,15% -3,93% 5,03%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 9,6636 -0,44% -7,00% -3,72% 5,28%EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR 0,7117 -2,23% -18,42% 19,23% 27,94%EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND 0,9496 - -8,69% - - 20/9/2011EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR 0,7399 -2,19% -17,79% 20,58% 29,38%EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR 0,6585 -5,39% -30,21% 22,04% 81,72%EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR 0,6859 -5,37% -29,67% 23,27% 83,64%EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC 0,8782 - -13,42% - - 20/9/2011INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR 0,6586 -5,39% -30,21% 22,04% 81,74%EUROBANK EFG (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR 9,7229 -0,77% -9,12% 0,94% 33,17%EUROBANK EFG (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ 9,6227 -0,75% -10,68% 1,91% 29,29%EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR 0,9535 -1,50% -11,38% 9,66% 11,55%EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR 0,9689 -1,48% -11,05% 10,20% 12,10%EUROBANK EFG (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND 1,2716 - -6,75% - - 20/9/2011EUROBANK EFG (LF)- CASH FUND EUR 1,0756 -0,19% -0,52% 2,82% 3,47%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 0,7417 -5,73% -36,91% -20,13% 56,25%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 0,7568 -5,72% -36,53% -19,49% 57,26%EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND 7,2114 1,24% -19,25% -18,60% 11,34%

EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 7,4466 1,27% -18,35% -17,41% 12,06%INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 7,2125 1,24% -19,25% -18,59% 11,35%EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 6,3532 0,61% -29,06% -13,93% 4,04% 23/3/2009EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 6,4423 0,62% -28,70% -13,46% 4,41% 23/3/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,0953 -3,69% -11,13% -14,09% 8,73%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,0500 -3,71% -11,84% -15,05% 7,66%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,4348 0,82% -7,37% 6,76%EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 9,0535 -3,22% -13,65% 4,85% - 22/6/2010EUROBANK EFG $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 12,0855 -5,31% -13,81% 16,64% - 9/7/2010INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 9,0527 -3,22% -13,66% 1,53% - 8/12/2010EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,1718 -1,15% -25,01% 4,05%PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 7,7976 -2,37% -21,63% -0,51% - 5/7/2010PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 7,8502 -2,35% -21,19% 0,40% - 19/11/2010BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) 9,3690 0,18% -6,31% - -POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA 9,7523 0,49% -2,48% - -EUROBANK EFG (LF) S.P.-10%EQUITY FORMULA 9,5056 0,24% -4,94% - -EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 10,0061 0,01% 0,06% - - 12/9/2011EUROBANK EFG (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 13,3384 - -2,74% - - 20/9/2011ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 6,4027 -1,11% -20,21% -9,56% 6,26%ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 3,4224 -8,88% -47,41% -32,49% 19,80%ΔHΛOΣ TOP-30 0,5945 -8,97% -48,89% -31,73% 30,49%NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 7,5585 -9,00% -48,91% -33,37% 2,74% 24/6/2009ΔHΛOΣ MIKTO 7,5150 -4,30% -33,27% -26,10% 10,30%ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 4,0102 -2,46% -17,20% -10,59% 7,76%ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 7,8917 -2,27% -15,86% -10,72% 5,38%ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN - MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,0249 -1,36% -20,22% -14,13% 6,21%ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ 2,6913 0,60% -20,88% -1,06% 19,35%ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO 5,4532 -0,61% -7,15% 2,86% 15,91%ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO 2,7511 -0,26% -22,17% -6,87% 15,59%ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,3084 -1,71% -37,58% -14,96% - 15/3/2010NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 5,6500 -3,65% -31,32% -7,30% - 3/11/2010ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,9639 1,29% -5,93% 13,81% 14,19%ΔHΛOΣ DELTA SKY - ΣYNΘETO A/K 9,2840 -0,49% -1,52% -0,11% 6,01%ΔHΛOΣ DELTA SMART- ΣYNΘETO A/K 11,4910 -0,40% 5,85% 2,72% 4,17%ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K 7,1128 -1,71% -11,74% -6,91% 9,44%ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 0,8389 -6,17% -39,79% -29,35% 21,98%ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. 2,3964 -2,33% -18,51% -11,29% 6,76%ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 9,2041 -0,78% -12,86% 5,06% 11,90%ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 11,8057 0,03% 0,83% 0,63% 0,51%ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,3307 -0,50% -7,20% 3,35% 13,07%ΔHΛOΣ HIGH YIELD CORPORATE BOND OMOΛOΓIAKO 5,3887 -0,47% -6,99% 1,06% 9,07% 15/6/2009ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO 10,2327 0,01% -0,19% -0,27% 3,86%ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO 8,6606 -0,44% -5,94% 1,33% 11,41%ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO 8,0291 -0,79% -10,32% 2,73% 14,13%ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO 7,3288 -1,69% -16,25% 8,96% 21,79%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1171,4800 -0,77% -5,13% 1,58% 14,00%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1167,0400 -0,77% -5,11% 1,64% 14,04%NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1116,7800 0,50% -2,84% -0,81% 5,57%NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1146,3800 0,50% -2,81% -0,77% 5,61%NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 976,1800 -4,22% -20,39% 9,99% 22,02%NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 993,0200 -4,22% -20,37% 10,04% 22,07%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 784,3300 -4,93% -24,60% -5,19% 20,29%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 785,8200 -4,93% -24,58% -5,15% 20,35%NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) 403,8800 -6,45% -46,99% -31,66% 19,50%NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) 404,6400 -6,45% -46,98% -31,63% 19,54%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 777,9000 -4,62% -18,77% -3,11% 20,98%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 779,4900 -4,62% -18,75% -3,07% 21,03%NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 896,2800 0,04% -5,24% -3,47% 7,53%NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 950,7200 0,04% -5,21% -3,44% 7,57%NBG SYNESIS ARBITRAGE STRATEGY - CLASS B (EUR)(6) 1023,4700 - -9,54% 2,48% 2,48%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 7,9715 0,84% 1,98% -3,24% 3,82%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΛΛAΔAΣ 2,6113 -0,09% -12,88% -24,54% 1,94%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 2,6516 -6,37% -41,70% -31,87% 22,85%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,3573 -0,77% -13,96% 7,05% 19,93%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. 2,0898 -0,10% -27,34% 22,20% 48,47%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 2,3758 0,11% -13,71% 15,66% 28,35%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 2,5405 1,84% -9,50% 17,25% 27,18%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) 3,4976 0,29% -1,37% 1,22% 12,41%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) 2,8533 -1,46% -7,77% -1,08% 10,34%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 0,9581 -3,85% -33,53% -27,39% 10,25%HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN 5,2893 -1,87% -19,13% -14,51% 4,31%HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ 2,0014 0,02% 2,30% 3,17% 2,95%HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 21,0936 -7,93% -33,69% -32,12% 19,78%HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,3156 -0,28% -19,72% 13,77% 14,79%HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 3,9052 -5,21% -32,50% 18,67% 52,51%HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 2,5283 -4,79% -17,59% 10,56% 15,17%HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 4,0156 1,55% 1,91% 7,26% -3,58%HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,3487 -3,87% -22,30% -8,76% 6,73%HSBC BALANCED STRATEGY FOF MIKTO 8,0574 -0,88% -10,23% -3,62% 3,66%ING A/K METOXIKO EΣΩT. 4,2064 -4,29% -38,57% -32,87% 24,87%ING A/K MIKTO 1,7917 -2,13% -25,38% -29,83% 14,14%ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN 5,4185 0,00% 0,57% 0,91% 2,36%INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. 10,0276 -0,65% -17,56% -27,47% 8,96%INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,9131 -2,95% -27,84% -26,20% 1,76%INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN(*) 6,3574 0,07% 0,71% 6,21% 5,92%INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,5090 -5,88% -44,82% -31,80% 14,15%INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. 0,8796 -6,57% -44,06% -31,84% 15,29%INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,1008 -2,04% -13,76% 10,99% 26,11%KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 3,7281 -0,31% -16,57% -14,81% 5,16%KYΠPOY DUAL STRATEGY ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 3,0370 -1,35% -6,04% -1,97% 9,22%KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 2,8298 -0,11% -4,00% -0,61% 5,77%KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,7302 -0,54% -2,58% 0,75% 10,28%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 4,8826 0,06% 2,23% 2,92% 2,61%KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 1,1961 -7,39% -43,65% -27,58% 20,91%KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. 1,9624 -4,10% -30,30% -21,96% 11,72%KYΠPOY FUND OF FUNDS METOXIKO 2,7823 -0,46% -19,21% 11,76% 2,72% 20/10/2009KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO 2,8666 -0,36% -10,22% 5,62% 0,77% 20/10/2009MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,1277 -1,51% -19,37% -12,04% - 18/2/2010MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,2184 -0,21% -14,83% -5,29% 8,04%MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,9973 -6,26% -46,43% -32,61% 21,30%MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY 1,0780 -4,86% -35,78% -25,87% 29,75%MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 2,5135 0,00% -3,22% -9,72% 7,10%MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,2987 0,22% -0,26% -0,50% 6,79%MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,4394 -0,25% -20,37% 2,12% - 18/2/2010MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,2882 0,50% -16,76% 8,59% 19,49%MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 4,0480 0,09% 3,36% 0,61% 4,03%MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS METOXIKO 2,5087 -1,61% -18,00% 14,79% 22,80%MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. 2,4005 -4,87% -19,98% - - 15/6/2011MARFIN EMERGING OPPORTUNITIES FOFs METOXIKO 2,2442 -3,45% -26,55% 1,84% - 25/10/2010MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 2,8410 0,00% -5,30% - - 1/4/2011MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 4,0972 -0,30% -3,12% - - 1/4/2011ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 16,6196 0,54% 2,21% -0,07% 4,70%ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 12,9836 0,07% 2,87% 2,42% 3,32%ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,0385 -8,12% -45,66% -32,63% 30,27%ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 11,5825 -0,21% -14,77% 12,69% 20,60% 1/7/2009ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 15,2346 -0,85% -12,08% -2,60% 38,67%ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,9188 0,19% -2,03% -2,04% 29,00%EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,3380 0,29% -1,09% -0,93% 31,96%AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,4849 0,27% -7,00% 3,51% 40,02%BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 4,7529 -0,27% -14,89% 2,68% 22,66%ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,3978 0,20% -0,56% 2,10% 12,74%ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 11,5099 2,34% 9,85% 13,90% 1,11%ALICO EΛΛHNIKO MIKTO 5,0385 -6,28% -39,29% -33,14% 15,40%ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 3,8956 -5,88% -34,34% -36,19% 36,58%ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY FTSE-20 INDEX FUND 1,6259 -11,94% -53,42% -38,86% 22,75%CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,6640 -0,09% -11,85% -15,73% 2,77%EΛΛHNIKO METOXIKO MEΓAΛHΣ KAI MEΣAIAΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 0,8046 -7,84% -45,56% -32,37% 30,03%ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 3,4151 -4,75% -27,52% -2,53% 40,18%ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO 2,9338 -3,20% -20,08% 7,85% 29,31%ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN 12,6655 -2,58% -16,99% 19,53% 27,66% 2/2/2009ALICO FUND OF FUNDS MIKTO 9,0186 -1,93% -10,83% 9,88% 23,40%MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 8,6314 0,08% 3,05% 2,70% 2,99%MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ. 2,6232 -0,40% -17,85% -16,76% 3,51%MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 0,7012 -9,80% -49,65% -33,18% 8,84%MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 1,5833 -0,04% -21,89% -8,95% 12,56%MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,8880 -7,05% -43,22% -34,76% 28,51%MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,0113 1,63% -6,05% 14,79% 7,93%

MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,3758 -10,98% -36,65% 0,03% - 29/3/2010MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO 1,4862 -3,84% -29,11% -14,84% 2,09%MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. 1,9465 -4,56% -25,21% - - 3/3/2011PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,7917 0,06% 3,86% 2,90% 2,59%PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 2,9060 -1,60% -15,07% -7,52% 5,73%PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,3861 -5,57% -42,39% -26,05% 22,63%N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,0841 -4,69% -36,71% -26,77% 12,95%PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,2910 -5,47% -37,70% -27,80% 11,17%PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 10,3901 -0,14% -14,39% -17,02% 2,12%PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,4239 -8,27% -49,20% -28,04% 21,29%EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,0426 -8,57% -48,11% -29,51% 21,77%ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,2695 -10,03% -48,72% -34,69% 21,00%ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAMIKΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,3521 -5,12% -36,89% -32,64% 26,23%ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,5733 -5,60% -31,04% -31,04% 9,76%ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 5,1190 0,28% -4,85% 0,84% 1,45%ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN ΣE EYPΩ 10,0072 - 0,07% - - 29/9/2011ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩTEPIKOY 5,2970 -0,09% -31,21% -22,32% 3,29%ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,7152 -3,01% -41,13% -26,18% 8,16%ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,8171 -2,77% -40,84% -26,19% 7,20%ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND AMOIBAIO KEΦAΛAIO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 13,6810 -2,27% -24,73% 16,87% 56,46%ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO 8,1324 -1,90% -17,09% 8,46% - 31/3/2010ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO 9,2156 -0,64% -11,00% 12,90% 14,97%ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 10,1815 0,16% -1,35% 3,55% - 31/3/2010PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) 240,2400 -3,73% -18,03% 5,18% 20,43%PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) 204,9800 0,32% 1,53% -3,43% 0,41%AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,8069 -2,15% -24,97% -40,54% 7,16%AAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 3,6030 -0,09% -15,06% -15,76% 0,57%AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,6325 0,02% 2,04% -0,14% 1,39%AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. 1,1346 -6,59% -40,08% -35,68% 9,21%T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) 2,5125 0,11% 4,39% 4,34% 3,38%T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 1,4409 0,90% -21,56% -4,81% -0,32%T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,4767 -2,60% -26,61% -15,04% 11,04%T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,4793 -7,40% -43,13% -24,01% 15,79%T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,3192 0,30% 2,32% -1,25% 7,76%T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,5954 0,40% -32,54% -2,26% 20,73%T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,9488 -2,35% -34,49% -21,11% -4,24% 21/4/2009U N I T L I N K E DHSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ 2,5808 -1,16% -8,71% -7,23% 1,58% 31/3/2009HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ 2,6666 -1,46% -11,99% -3,59% 4,76% 31/3/2009HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ 2,7597 -1,96% -14,94% -0,18% 8,34% 31/3/2009AXA IM PROTECTION 90(1) 127,4900 -0,02% -1,51%ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 6,9940 -0,25% -20,81% -24,67% 3,48%ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 7,2299 -0,20% -15,15% -28,56% 2,30%CITIFUTURE 1 2,2612 0,06% -10,01% -11,59% 5,45%CITIFUTURE 2 2,2707 -1,45% -13,79% -12,01% 10,89%CITIFUTURE 3 2,1048 -2,07% -16,86% -14,10% 13,74%CITIGOLD FUTURE 4,4026 -0,77% -14,07% 12,06% 25,70%EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN 77,1700 -0,92% -11,29% -1,94% 0,00% 27/11/2009EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) 68,8100 -1,56% -21,69% -12,13% - 31/3/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) 67,2900 -0,74% -21,40% -14,39% - 22/12/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) 70,3100 0,92% -29,69% - - 8/3/2011EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) 74,1500 1,17% -25,85% - - 22/7/2011EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) 13,3418 0,69% 3,24% 2,81% 5,67%EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) 11,4221 1,07% 5,08% 4,75% 4,80%EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) 11,0036 1,32% 6,69% 3,54% 5,63%EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) 9,9970 1,06% 5,27% 4,35% 4,13%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) 10,1815 0,19% 2,53% 3,38% 11,19%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) 9,7651 1,30% 4,48% 1,37% 3,32%EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 0,9290 -18,27% -77,03% -50,16% -18,86% 31/8/2009UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH 3,6048 -1,44% -14,50% -0,46% 13,29%UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO 4,6764 -0,69% -7,36% 2,04% 14,06%UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI 3,6721 -0,64% -12,35% -2,57% 10,25%UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH 5,2883 0,09% 3,10% 2,58% - 1/10/2010EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. 2,1581 -0,06% -6,86% -7,24% 10,76%GENERALI HELLAS STABLE(1) 2,6493 5,43% -26,00% 3,08% 1,75%GENERALI HELLAS BALANCED(1) 2,0578 -0,66% -22,53% -15,16% 7,30%GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) 1,3737 -7,08% -31,39% -24,32% 18,28%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(1) 2,5756 -1,39% -9,81% -4,11% 4,37%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(1) 2,4586 -1,63% -10,53% -3,84% 6,02%HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(1) 2,3635 -2,16% -13,29% -3,14% 8,07%T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY(1) 3,1574 0,07% 2,82% 2,31% 0,04% 23/9/2009METROLIFE-STAR LIFE I,II 6,7544 -1,73% -19,42% -13,16% 15,25%METROLIFE-STAR LIFE III,IV 10,2964 -0,60% -8,69% -5,82% 11,23%METROLIFE-STAR LIFE V 12,2092 -0,93% -15,61% -11,27% 15,49%METROLIFE-STAR LIFE VI 12,6365 -0,46% -14,65% -10,07% 8,14%METROLIFE-STAR LIFE VII 12,9228 0,03% -13,35% -8,13% 5,39%METROLIFE-VALUE PLUS I 1,5420 -1,15% -22,32% -23,56% 4,09%METROLIFE-VALUE PLUS II 1,1011 -2,38% -27,81% -26,22% 5,47%METROLIFE-VALUE PLUS III 0,8267 -3,59% -30,94% -26,80% 10,40%METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% 12,6719 0,02% -8,14% -6,64% 4,81%METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 4391,7397 -4,82% -8,32% 7,01% 11,17%JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A 9,6498 1,42% 2,33% 14,83% 6,51%GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) 75,0200 0,37% -16,33% 6,64% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(2) 117,1000 0,79% -8,39% 4,76% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(2) 127,1800 0,45% -2,08% 0,92% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) 561,3700 0,02% 0,66% 0,37% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) 3,0898 -10,05% -55,01% -39,48% 23/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) 550,1763 0,03% -1,66% - - 26/5/2011ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 104,1800 -0,78% 5,62% 1,91% 5,44%ING (L) PROTECTED FUND 300 103,6100 -0,18% 5,42% 3,19% 2,94%ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD 138,3900 -1,02% -13,14% 20,54% 42,90%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) 9,2437 0,63% 3,65% 4,66% 5,87%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) 8,7200 0,65% 0,77% 3,45% 5,26%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) 8,6927 0,67% 2,84% 3,58% 4,87%EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 3184,7591 0,06% 2,21% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 3176,9986 0,06% 2,21% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 3124,3869 0,05% 2,21% 2,91% 1,21% 31/7/2009EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 3035,9129 0,05% 2,21% 1,21% - 31/7/2010MAXIMUM INCOME 2018 I 7,4160 0,86% -7,31% -0,37% 0,27%MAXIMUM INCOME 2018 II 7,6190 1,30% -11,28% 1,63% 3,49%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 9,0670 -0,76% -6,02% -4,89% 0,73%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 9,5522 -0,66% -4,78% -2,56% 1,77%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 8,4285 -1,14% -9,34% -4,58% 1,84%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO 10,8208 0,23% -6,04% -2,49% 2,44%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 9,7697 -0,65% -4,25% -2,55% 1,15%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 8,9324 -0,67% -5,27% -5,40% 0,31%UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND 1,3120 -0,65% -22,66% -21,56% 9,89%UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND 2,9642 0,00% -10,31% -13,18% 3,82%UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND 2,3709 0,19% -15,23% 2,01% 8,04%INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO 6,0672 -0,37% -3,02% 2,85% 4,09%MARFIN EΦAΠAΞ US01 8,6409 -0,10% 3,51% 15,10% -2,33%MARFIN EΦAΠAΞ US02 9,8790 -1,84% 1,01% 26,43% -1,71%MARFIN EΦAΠAΞ US03 9,4954 0,41% 3,41% 16,84% -1,81%MARFIN EΦAΠAΞ US03B 9,4587 0,16% 3,88% 16,01% -2,27%MARFIN SMART CAPITAL US04 9,4456 -1,48% 1,70% 13,86% -3,03%MARFIN CAPITAL PLUS US05 3,4710 5,53% -55,59% -20,50% -1,68% 21/4/2009MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 9,3950 0,34% -1,48% -1,75% -2,94% 31/7/2009MARFIN WEALTH US07 8,3410 0,32% -8,44% -2,25% -6,80% 6/10/2009MARFIN EIΣOΔHMA US08 6,8930 -2,37% -24,50% -2,71% -6,16% 20/11/2009ALICO INVEST 1 4,1747 -0,06% -4,12% -1,82% 8,56%ALICO INVEST 2 4,0298 -0,69% -7,71% -2,47% 11,92%ALICO INVEST 3 3,2350 -1,90% -14,70% -4,59% 17,23%ALICO CLASSIC 14,0814 -1,33% -14,26% -9,70% -1,91% 28/7/2009ALICO LINK 11,7331 -0,21% -13,94% -29,94% -6,34% 28/7/2009ALICO PENSION FUND I 3,4438 -0,27% -6,02% 1,68% 11,59%ALICO PENSION FUND II 2,6416 -1,12% -12,90% 1,10% 16,62%ALICO PENSION FUND III 2,2731 -2,32% -19,81% -0,11% 19,93%ALICO MULTIFUND I 3,2141 0,74% 1,38% -0,16% 5,61%ALICO MULTIFUND II 0,4706 -9,60% -54,13% -38,77% 19,85%ALICO MULTIFUND III 2,4458 -1,62% -16,21% 19,42% 30,23%ALICO MULTIFUND IV 2,8078 -2,33% -6,41% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND V 2,4688 -4,41% -17,71% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND VI 2,4205 -6,06% -19,32% - - 2/5/2011ALICO MONEY MARKET 3,1795 0,00% 1,61% 2,23% 1,67%HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) 4,8706 -0,17% -4,65% -2,17% 15,71%HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) 4,3563 -1,85% -14,85% -6,92% 23,93%HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED) 3,5363 -4,07% -25,87% -11,47% 29,02%

Σε κρίσιμο σημείο οι αγορές

Οι χρηματιστηριακές αγορές βρίσκονται σε κομ-βικό σημείο και εμφανίζονται να υποφέρουν απόνευρική κρίση, όπως αυτή προσμετρείται από τηνσυνεχιζόμενη άνοδο του Δείκτη μεταβλητότητας(VIX) γνωστού και ως «δείκτη φόβου». Οι αγο-ρές αντιλαμβάνονται ότι υπάρχουν αδύνατα ση-μεία στην συμφωνία της 21ης Ιουλίου καθώς χώ-ρες όπως η Γερμανία, Ολλανδία, Φιλανδία, Αυστρίακαι Σλοβακία συζητούν μεγαλύτερη αποκοπή τουελληνικού χρέους το οποίο θα μπορούσε περιλη-φθεί στην συνεισφορά τουιδιωτικού τομέα (PSI).

Η δυσαρέσκεια των ευ-ρωπαϊκών τραπεζών και οφόβος για την σταθερότητατου Γαλλικού τραπεζικού συ-στήματος αποτυπώνεται στηνσημαντική υπο-απόδοση τουχρηματιστηριακού δείκτη τηςΓαλλίας του γνωστού CAC 40και του Γερμανικού ΔείκτηDAX 30. Οι δύο σημαντικοίδείκτες της ζώνης του Ευρώκινούνται ήδη βαθιά σε πε-ριοχή bear ενώ οι χρηματι-στηριακές αγορές της Ιταλίας και της Ισπανίαςκινούνται ήδη κοντά στα επίπεδα που κατέγραψαντον Μάρτιο του 2009.

Ενώ αυτά συμβαίνουν στην Ευρώπη οι αγορέςπρώτων υλών και βιομηχανικών μετάλλων καθώςκαι αυτές των σιτηρών τιμολογούν κατά 80% τηνπιθανότητα μιας επερχόμενης δεύτερης οικονομι-κής ύφεσης στην παγκόσμια οικονομία έστω και εάνσημαντικοί επενδυτές όπως ο Warren Buffet με σχό-λια αλλά και με συντονισμένες αγορές θεωρούν τηνπιθανότητα ύφεσης ιδιαίτερα χαμηλή. Βεβαίως όλααυτά μπορούν να ανατραπούν εάν υπάρξει συστη-μικό πρόβλημα στο κέντρο ή την περιφέρεια του πα-γκόσμιου οικονομικού συστήματος. Σε μια τέτοιαπερίπτωση οι κεντρικές τράπεζες θα υποχρεωθούννα λειτουργήσουν ως πυροσβεστικές αντλίες προ-σφέροντας την ήδη ελλείπουσα ρευστότητα μέσωειδικών διατραπεζικών swaps αλλά και όσον αφο-ρά την ΕΚΤ και μέσω μείωσης επιτοκίου.

Όμως παρά την πυροσβεστική δράση των κε-ντρικών τραπεζών η συνεχιζόμενη πολυφωνία καιη διαφωνία των πολιτικών ηγετών της Ευρωζώνηςδιαμορφώνει ένα ιδιαίτερα απειλητικό περιβάλλονστο οποίο οι αγορές σπεύδουν να προεξοφλήσουνσενάρια που μέχρι πρότινος ανήκαν στην σφαίρατης φαντασίας. Η συνεχιζόμενη καταστροφή κε-φαλαίου η οποία εκπροσωπείται από την συνεχι-ζόμενη κατολίσθηση των χρηματιστηριακών δει-κτών και των τιμών πρώτων υλών μπορεί κάλλι-στα να προσλάβει χαρακτήρα αυτοεκπληρούμενηςπροφητείας ώστε να οδηγήσει την παγκόσμια οι-κονομία σε δεύτερη ύφεση μέσα σε χρονικό διά-στημα τριών ετών!

Σημαντικό στοιχείο επιβεβαίωσης ενός τόσο δυ-σοίωνου σεναρίου θα είναι μια νέα διολίσθηση σεπεριοχή bear και των Αμερικανικών χρηματιστη-ριακών δεικτών. Αυτό θα σημαίνει πιθανές απώ-λειες των Αμερικανικών δεικτών και ιδιαίτερα τουσημαντικότερου Αμερικανικού Δείκτη του γνωστούS&P 500 που θα υπερβαίνουν το 20%. Ο μήναςΟκτώβριος χαρακτηρίζεται από δημιουργία ση-μαντικών τοπικών χαμηλών στις αγορές μετά τηνεκτόνωση της καθοδικής τάσης των τιμών οπότελαμβάνει χώρα η εκδήλωση ανοδικών τάσεων στοτελευταίο δίμηνο του έτους. Το ερώτημα όμως πουχρήζει απαντήσεως από τους επενδυτές είναι σεποιο επίπεδο θα λάβει χώρα η δημιουργία ενός τό-σο σημαντικού τοπικού χαμηλού ώστε να υπολο-γιστεί και η ακολουθούσα άνοδος.

Σάκης Καρανικόλας(Υπεύθυνος ΔιεθνώνΑγορών της ΚΥΚΛΟΣΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ)

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 45

Έτσι η αγορά ουσιαστικά κέρδι-σε λίγο έδαφος στην αρχή της συ-νεδρίασης, αλλά στο τέλος έχασετα κέρδη και επέστρεψε στη βάση.Όμως το θετικό, είναι ότι δεν γύ-ρισε αρνητική και κράτησε και μά-λιστα πέτυχε έστω και με το ζόριστο τέλος, μικρά κέρδη. Κάτι είναικι αυτό.

Η διάχυτη εντύπωση, ότι το πρό-γραμμα ανταλλαγής ομολόγων PSIπαγώνει μέχρι νεωτέρας αφού εν-δέχεται να αποφασιστεί μεγαλύτε-ρη αναδιάρθρωση ή πραγματικόκούρεμα, είναι ένας λόγος για να

υποχωρούν οι τιμές στις τραπεζικέςμετοχές, υπό την έννοια ότι μεγα-λώνει το ποσόν μιας πιθανής αύ-ξησης κεφαλαίου. Αυτός ήταν και ολόγος της πτώσης της αγοράς.

Αυτό χτύπησε τη μετοχή τηςΕθνικής, η οποία έχει ως γνωστόν,έχει και τη μεγαλύτερη έκθεση σεελληνικά ομόλογα. Η μετοχή υπο-χώρησε κατά 2,73%, στα 2,14 ευ-ρώ και με όγκο 7,4 εκατ. τεμαχίων.Ο Γενικός Δείκτης από τις 748 – 750μονάδες γύρισε στις 739 μονάδες,κλείνοντας με μικρή άνοδο 0,61%.

Στο 1,14 ευρώ «κράτησε» η με-

τοχή της Αlpha Bank, που ενισχύ-θηκε κατά 3,64%, κατά 2,56% ενι-σχύθηκε η μετοχή της Eurobank,στα 0,80 ευρώ, ενώ αμετάβλητη,στα 0,38 ευρώ, έκλεισε η μετοχήτης Πειραιώς. Σημειώνεται, ότι ηαγορά βρέθηκε ενδοσυνεδριακά στις760 μονάδες, λόγω της κινητικό-τητας που έχει αναπτυχθεί προκει-μένου να βρεθεί λύση στο ελληνι-κό πρόβλημα.

Ωστόσο οι διαφαινόμενες λύσειςστον τραπεζικό κλάδο, δεν εξυπη-ρετούν την Ελλάδα και ασφαλώςδεν εξυπηρετούν ούτε τις τράπε-ζες ούτε τους μετόχους τους, πουδεν ‘έχουν προοπτική ανόδου γιατις μετοχές τους, αλλά μόνον τηνπιθανότητα να βάλουν το χέρι στηντσέπη. Άλλωστε οι χώρες που δενείναι σε θέση να χρηματοδοτήσουντη στήριξη των τραπεζών τους, μπο-ρεί να χρησιμοποιηθεί ο Ευρωπαϊ-κός μηχανισμός διάσωσης EFSF.

Από τον συνολικό τζίρο των 55,8εκ. ευρώ, τα 17,06 εκ. αφορούσανσυναλλαγές στη μετοχή της Εθνι-κής (ποσοστό 31,5%) και τα 54,35εκ. συναλλαγές για τίτλους μεγά-λης κεφαλαιοποίησης.

DEAL news

Στην περιοχή των 723-733 μονάδων ο ΓΔ

Κ ράτησε χθες για τρίτη διαδοχική συνεδρίαση τα χαμηλά της πε-ριοχής των 723-733 μονάδων ο Γενικός Δείκτης. Αλλά αυτό είναιπολύ διαφορετικό ασφαλώς από το να κερδίζει η αγορά ή να έχει

ανοδική τάση όταν κυριαρχούν ξεκάθαρα δυσάρεστες ειδήσεις, όπως εί-ναι η πιθανότητα να γράψουν μεγαλύτερες απώλειες από «κούρεμα» οιτράπεζες.

�«Η εντύπωση ότι το πρόγραμμα ανταλλαγής

ομολόγων PSI παγώνει επηρέασε τις τραπεζικές μετοχές»

Κράτησε τα χαμηλά, όχι τα κέρδη η αγορά

°°ÎÎÔÔ˘̆ÚÚÔÔ‡‡

�Υπάρχουν λύσεις για την κρίση.Υπάρχουν. Το θέμα είναι να θέλεις

να σπάσεις αυγά. Αν σπάσεις αυγά κά-νεις ομελέτα…

�Έχουμε έτσι ένα δήθεν «κούρεμα»για το οποίο πρώτοι σας γράψαμε.

Ένα κούρεμα που δεν είναι κούρε-μα, που δεν βοηθά τη χώρα, την ίδιαστιγμή μάλιστα που δεν βοηθά ούτεκαι τις τράπεζές της.

�Ποιο κούρεμα λοιπόν; Μιλάμε τώ-ρα για ένα θεωρητικό όφελος που

υποτίθεται ότι μειώνει το χρέος κατά21% ενώ στην πραγματικότητα τοχρέος θα μειωθεί οριακά έως και 6%περίπου σύμφωνα με όσα λένε οι-κονομολόγοι τω ν αγορών στο εξω-τερικό.

�Ποιο κούρεμα τώρα, που θα αλλά-ξουμε δηλαδή τα ελληνικά ομόλο-

γα με άλλα που θα υπάγονται μάλιστακαι στο Αγγλικό Δίκαιο και θα είναιπλήρως εγγυημένα για τον δανειστή.

�Και ποιο κούρεμα όταν απαιτούν καιεγγυήσεις για τις οποίες το ελλη-

νικό κράτος θα υποχρεωθεί να δανει-στεί από το EFSF κάπου 40 δις ευρώ(αφού κανείς άλλος δεν μας δανείζει)για να μπορεί να τηρεί τις υποχρεώ-σεις του στα νέα ομόλογα που θαανταλλαγούν με τα παλιά.

�Θα πρέπει να τα αφήσουν αυτά τακόλπα που ξέρουν οι Ευρωπαίοι. Με

αυτό το σκεπτικό, ναι, έχει δίκιο ο Πα-παδήμος. Γιατί υπάρχει και το άλλοσκεπτικό του επηρεασμού της κοι-νής γνώμης μέσω των media που υπο-στηρίζονται από τα λόμπι των ζόμπικαι μας έχουν ζαλίσει.

�Η ομελέτα που αρέσει σε κάποιους,είναι να έχεις τα ζόμπι των τραπε-

ζών να κατατρώνε τις σάρκες τωνυγιών δυνάμεων και των ανθρώπων.Αυτό συμβαίνει στις ΗΠΑ, συμβαίνειστην Ευρώπη, συμβαίνει από καιρόκαι στην Ελλάδα. Ε, ας στην ευχή επι-τέλους, να ησυχάσουμε…

�Όσο για την Μέρκελ αν θέλει ναδώσει λύσεις, υπάρχει τρόπος. Αλ-

λά ούτε κι αυτή θέλει, γιατί έχει άλ-λες επιδιώξεις, οι οποίες τελικά προ-ωθούνται μέσω της απραξίας που επι-τυγχάνουν οι άλλες μικρότερες δυ-νάμεις που σπρώχνουν προς όλες τιςκατευθύνσεις.

�Οι Γερμανοί πολιτικοί, ξέρουν κα-λά που το πάνε. Έρχονται εδώ, με

τους υποστηρικτές τους, τους δικούςτους επιχειρηματίες, για να πατήσουνγερά το πόδι τους. Να πάρουν με τοέτσι θέλω, προνόμια που θα τους βοη-θήσουν να επενδύσουν φθηνά και ναβγάλουν μεγάλα κέρδη, την ώρα πουη δύναμη τους μεγαλώνει έξω από τασύνορα της χώρας τους.

Toυ Φιλιππάκου ΜιχάληΑναλυτή διεθνών αγορώνmphilippakos@oxycap.gr

ΝΟΜΙΣΜΑΤΑΟ Σεπτέμβριος αποδείχθηκε

ο μήνας που κατόρθωσε να γυ-ρίσει τον χρόνο πίσω στην αγο-ρά συναλλάγματος, καθώς οι τι-μές των τριών (αμερικανικό δο-λάριο, ευρώ και στερλίνα) απότα πέντε κύρια νομίσματα επα-νήλθαν στα επίπεδα που είχανστα τέλη της περασμένης χρο-νιάς. Μεγάλος κερδισμένος κα-τά τον περασμένο μήνα αναδεί-χθηκε το αμερικανικό δολάριο,η τιμή του οποίου ενισχύθηκε σεποσοστό 6%, καλύπτοντας τοσύνολο σχεδόν των απωλειώνπου κατέγραφε κατά την διάρ-κεια της τρέχουσας χρονιάς. Κα-ταλυτικό ρόλο στην σημαντικήαυτή ενίσχυση του αμερικανικούνομίσματος έπαιξε η ανάκτησητης εμπιστοσύνης από τη διεθνήεπενδυτική κοινότητα στα αμε-ρικανικά κρατικά ομόλογα, ταοποία έγιναν ανάρπαστα στιςπρογραμματισμένες δημοπρα-σίες τους τον περασμένο μήνα,οδηγώντας τα επιτόκια τους σενέα ιστορικά χαμηλά και τις τι-μές τους στα ύψη. Στον αντί-ποδα, το ευρώ και η στερλίνα εμ-φάνισαν σημαντικές απώλειες σεποσοστό 7% και 4,5% αντίστοι-χα, εκμηδενίζοντας το σύνολοτων κερδών που κατέγραφανκατά τους πρώτους οκτώ μήνεςτου 2011. Το ιαπωνικό νόμισμα,παρά την υποχώρηση της τιμήςτου κατά 0,55% τον περασμένομήνα, διατήρησε τα ετήσια τουκέρδη σε ικανοποιητικό επίπε-δο (5,3%), κατορθώνοντας νααναρριχηθεί στην κορυφή τωναποδόσεων των κύριων νομι-σμάτων για το 2011 καθώς η τι-μή του ελβετικού φράγκου ση-μείωσε ραγδαία υποχώρηση, εξέ-λιξη που είχε ως αποτέλεσμα τονπεριορισμό των φετινών του κερ-δών σε ποσοστό χαμηλότερο του3% (έναντι κερδών της τάξηςτου 30% που εμφάνιζε στις αρ-χές του περασμένου Αυγού-στου). Καταλυτικό παράγοντα σ’

αυτήν την εξέλιξη διαδραμάτισεη μονομερής απόφαση της Κε-ντρικής Τράπεζας της Ελβετίαςνα κρατήσει σταθερό το εθνικότης νόμισμα στην ελάχιστη συ-ναλλαγματική ισοτιμία του 1,20φράγκου ανά ευρώ, κίνηση ηοποία συνοδεύτηκε με την ση-μαντική ενίσχυση του ελβετικούφράγκου έναντι του ευρωπαϊκούνομίσματος στις αρχές του πε-ρασμένου μήνα.

ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΑΤις σημαντικότερες απώλειες

στον κλάδο των εμπορευμάτωνπαρουσίασαν το ασήμι και ο χαλ-κός, υποχωρώντας σε ποσοστό28% και 26% αντίστοιχα. Η ετή-σια απόδοση για την τιμή τουασημιού διαμορφώνεται πλέονστο -3%, ενώ η αντίστοιχη από-δοση για τον χαλκό βρίσκεται στο-30%, γεγονός το οποίο αντικα-τοπτρίζει τις επιφυλάξεις τηςεπενδυτικής κοινότητας για τηνανάπτυξη της παγκόσμιας οικο-

νομίας και παράλληλα τους φό-βους της για το ενδεχόμενο επι-κείμενης διπλής ύφεσης. Μηνι-αίες απώλειες της τάξης του 11%εμφάνισαν το πετρέλαιο και οχρυσός. Οι συσσωρευμένες απώ-λειες για την τιμή του μαύρουχρυσού ανέρχονται για την φε-τινή χρονιά στο 13,7%, ενώ η τι-μή του χρυσού συνεχίζει να κα-ταγράφει θετική απόδοση για τοτρέχον έτος της τάξης του14,5%. Η βίαιη διόρθωση της τι-μής του κίτρινου μετάλλου απότο ιστορικό υψηλό των 1920 δο-λαρίων στις αρχές του περασμέ-νου μήνα σε συνδυασμό με τηνσημαντική αύξηση της μεταβλη-τότητας της τιμής του, έπληξεαναμφίβολα το κύρος του ωςασφαλές επενδυτικό καταφύγιο.Η πρόσφατη διόρθωση της τιμήςτου οφείλεται αφενός στην νέα(τρίτη κατά σειρά) αύξηση τουπεριθωρίου ασφάλισης των συμ-βολαίων χρυσού κατά 21,5% στοχρηματιστήριο εμπορευμάτων

του Σικάγο και αφετέρου στοναρνητικό συσχετισμό του πολύ-τιμου μετάλλου με το αμερικα-νικό νόμισμα από την στιγμή πουη FED ανακοίνωσε την πρόθε-σή της να μετασχηματίσει το ομο-λογιακό της χαρτοφυλάκιο μέ-σω της επιχείρησης “OperationTwist”. Η ραγδαία ωστόσο υπο-χώρηση της τιμής του χρυσούενίσχυσε τον φόβο για το σκά-σιμο μιας ακόμα φούσκας, πα-ρόμοιας με αυτήν του ασημιούκατά την διάρκεια του β’ τριμή-νου του 2011. Παρά τις ανησυ-χίες που προκύπτουν για την μελ-λοντική πορεία του χρυσού εξαι-τίας της σημαντικής ανόδου τηςμεταβλητότητας της τιμής τουπολύτιμου μετάλλου, ο συνδυα-σμός αρνητικών πραγματικώνεπιτοκίων με την ανάγκη διαφο-ροποίησης των επενδυτικών χαρ-τοφυλακίων καθώς και οι εντει-νόμενες αγορές χρυσού από τιςκεντρικές τράπεζες, εκτιμούμεότι αποτελούν παράγοντες πουθα ευνοήσουν την συνέχιση τηςμακροχρόνιας ανοδικής του πο-ρείας. Τέλος, ιδιαιτέρως σημα-ντικές απώλειες της τάξης του20% παρουσίασε κατά τον πε-ρασμένο μήνα ο δείκτης τωναγροτικών εμπορευμάτων, η τι-μή του οποίου έχει προσεγγίσειτα επίπεδα τιμών που κατέγρα-ψε τον περασμένο Νοέμβριοστην περιοχή των 425 μονάδων.

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 46 DEAL news

�Τις σημαντικότερες απώλειες στον

κλάδο των εμπορευμάτων παρουσίασαντο ασήμι και ο χαλκός, υποχωρώνταςσε ποσοστό 28% και 26% αντίστοιχα

H πορεία νομισμάτωνκαι εμπορευμάτωνΔολάριο, ευρώ, στερλίνα γύρισαν σε επίπεδα της περσινής χρονιάς

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 47DEAL news

Έ χουμε αναφέρει ξανά τηνεκτίμηση ότι την περίοδοαυτή λαμβάνει χώρα η με-

γαλύτερη αναδιανομή πλούτουπου έγινε ποτέ στην Ελλάδα (καιίσως στην Ευρώπη εάν εξαιρέσεικανείς την περίπτωση της Ανατο-λικής Γερμανίας).

Ανάλυση της eZmarket

Η αναδιανομή αυτή θα ωφελή-σει πάρα πολύ

• τους δανειστές της χώρας • τους μεγάλους επιχειρηματι-

κούς ομίλους της χώρας που θα συ-μπράξουν με τους ξένους επενδυ-τές για την εκμετάλλευση των συν-θηκών που έχουν δημιουργηθεί

• όλους όσους κατάφεραν να δια-τηρήσουν τη ρευστότητα τους.

Όλα τα παραπάνω δεν είναι τί-ποτα περισσότερο από τα μαθήμα-τα που προσφέρει η παγκόσμια ιστο-ρία για τις περιπτώσεις χωρών πουοδηγούνται στη χρεωκοπία.

Οι εξελίξεις δικαιώνουν συνεχώςτην ιστορική μνήμη. Την ώρα πουοι πιέσεις προς τη χώρα είναι τερά-στιες για να αποφευχθεί μια άτακτηχρεωκοπία,επισκέπτεται την Αθήναο γερμανός υπουργός Οικονομίας,συνοδευόμενος από πολυπληθή επι-χειρηματική αποστολή. Ο στόχοςτης ομάδας αυτής είναι να κωδικο-ποιηθούν συγκεκριμένες επενδυ-τικές πρωτοβουλίες και να υπογρα-φεί ελληνογερμανικό σύμφωνο οι-κονομικής συνεργασίας. Οι επιχει-ρηματίες της ομάδας ενδιαφέρονταινα επενδύσουν κυρίως στους τομείςτης ενέργειας, του τουρισμού καιτης διαχείρισης αποβλήτων.

Είναι προφανές ότι • Η ελληνική κυβέρνηση έχει φέ-

ρει τον εαυτό της σε πολύ δύσκο-λη θέση, με την υπογραφή του Μνη-μονίου και την αδυναμία της να το

εφαρμόσει.• Στην προσπάθεια της να κερ-

δίσει χρόνο μέχρι την χρεωκοπία τηςχώρας (η οποία δεν πρέπει να πα-ρουσιαστεί έτσι) αναζητά την κατα-νόηση των δανειστών, δημιουργώ-ντας πρωτόγνωρες συνθήκες γιααυτούς και μειώνοντας τις απαιτή-σεις της

• Ταυτόχρονα, το πολιτικό σύ-στημα που κυβερνά τη χώρα κα-τανοεί ότι αλλάζει η νομή και ο τρό-πος εφαρμογής της εξουσίας καιπροσπαθεί να προσαρμοστεί στα νέαδεδομένα.

Έτσι, οι δανειστές αξιοποιώντας

την κατάσταση αυτή, προβάλλουνολοένα και μεγαλύτερες απαιτήσειςενώ ταυτόχρονα αναζητούν τις εγ-χώριες επιχειρηματικές δυνάμεις πουθα τους διευκολύνουν στο έργοτους.

Στο παραπάνω πλαίσιο, η Ελλά-δα αποτελεί μεταξύ άλλων, και τηνπρώτη ολοκληρωμένη προσπάθεια(από το διεθνές χρηματοπιστωτικόσύστημα) για την αποτελεσματικήδιαχείριση των τεράστιων χρεώνπου έχουν δημιουργηθεί. Εάν οι λύ-σεις που θα επιβληθούν οδηγήσουνστο ευκταίο (για το διεθνές σύστη-μα) αποτέλεσμα, τη δημιουργία της

λεγόμενης ανταγωνιστικότητας γιατην ελληνική οικονομία, τότε οι λύ-σεις αυτές θα εφαρμοστούν πολύγρήγορα σε παγκόσμια κλίμακα, κυ-ρίως στη Δύση.

Στον σχεδιασμό που έχει ανα-πτυχθεί περιλαμβάνεται πιθανότα-τα και η μετάβαση της κυριότηταςτων τραπεζών σε ελεγχόμενα απόαυτούς κεφάλαια.

Ο λόγος που οι δανειστές επι-θυμούν την απόκτηση των ελληνι-κών τραπεζών είναι

• ο έλεγχος που αυτές ασκούνστην ελληνική κοινωνία μέσω τωντεράστιων δανείων που έχουν πα-ράσχει.

• το ύψος 650 δισεκατομμυρίωνενεργητικό τους, την ποιότητα τουοποίου ψάχνει επισταμένα η εται-ρεία BlackRock.

Μία από τις λύσεις που εξετάζο-νται είναι η δημιουργία μιας νέαςτράπεζας που θα λειτουργήσει σανγέφυρα προς τη νέα κατάσταση πουθα διαμορφωθεί. Μια τέτοια τράπε-

ζα (bridge bank) θα συγκεντρώσειτα αξιοποιήσιμα στοιχεία του ενερ-γητικού των άλλων τραπεζών.

Η λειτουργία της είναι αντίθετηαπό αυτήν μιας κακής τράπεζας (badbank) η οποία συγκεντρώνει όλα τααρνητικά στοιχεία του ενεργητικούτων άλλων τραπεζών (όπως τα το-ξικά σύνθετα προϊόντα).

Το κρίσιμο σημείο είναι τα δικαι-ώματα που θα διατηρήσουν (ή θααποκτήσουν) οι παλιοί μέτοχοι στηνέα αυτή τράπεζα, στην οποία θαστηριχθεί ο επόμενος ανοδικός κύ-κλος της χώρας. Η τράπεζα αυτή θαενισχυθεί αργότερα με τεράστια κε-φάλαια όταν η ΕΚΤ αποφασίσει ναπροχωρήσει στην παροχή ακόμη με-γαλύτερης ρευστότητας στο σύ-στημα.

Σύμφωνα με πληροφορίες τουελληνικού τύπου {… πραγματοποι-ήθηκε σύσκεψη του Έλληνα υπουρ-γού Οικονομικών με τον διοικητήτης Αγροτικής Τράπεζας, παρου-σία του διοικητή της ΤτΕ και του προ-έδρου του Ταμείου Χρηματοπιστω-τικής Σταθερότητας …}

Οι φήμες αναφέρουν ότι αντι-κείμενο ήταν η κατάσταση που έχειδιαμορφωθεί στην Αγροτική Τρά-πεζα, λόγω της αδυναμίας του δη-μοσίου να καλύψει το μερίδιο τουστην αύξηση του μετοχικού κεφα-λαίου της. Έτσι, το ποσό αυτό ανα-μένεται να καλυφθεί από το ΤαμείοΧρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.

Σε μια τέτοια περίπτωση η εν λό-γω τράπεζα θα είναι η πρώτη πουθα εισέλθει στη διαδικασία ανακε-φαλαιοποίησης της, από την οποίαθα εξαχθούν πολύτιμα συμπερά-σματα για τις λεπτομέρειες αυτήςγια τους παλιούς μετόχους.

Όπως μπορείτε να δείτε στο διά-γραμμα, το χρηματιστήριο έχει ήδηαποτιμήσει τις εξελίξεις αυτές, οδη-γώντας τη μετοχή της στη περιοχήτων 0,3.

Το ενδιαφέρον εστιάζεται στο τραπεζικό σύστημα και τις λύσεις που θα υιοθετηθούν

Τα σχέδια των δανειστών σε εφαρμογή

COCA COLA 3 Ε: Με σύστα-ση πώλησης και τιμή στόχοστα 10 ευρώ ανά μετοχή ξε-κίνησε την κάλυψη της εται-ρείας Coca Cola ΗΒC η SocieteGenerale. Παρά την κατακό-ρυφη πτώση της τιμής της με-τοχής μετά τα αποτελέσματατου πρώτου εξαμήνου, ο δεί-κτης τιμής προς κέρδη ανά με-τοχή του τίτλου διαμορφώνε-ται με μόλις 10% discount σεσχέση με τις εταιρείες του κλά-δου, εξηγεί η SG. ΜΕΤΚΑ: Θετική εξέλιξη χα-

ρακτηρίζει η Citigroup την ανάληψη απότην Μέτκα νέου έργου στο Ιράκ. Ο διε-θνής οίκος τονίζει σε σχετική έκθεση ότιτο νέο έργο αποδεικνύει τη δυνατότητα

της Μέτκα να διεκδικεί με επιτυχία συμ-βόλαια στο εξωτερικό και ως ένα βαθμόαναπληρώνει τα έσοδα από το 2ο έργοτης Συρίας, το οποίο δεν περιλαμβάνεταιστις εκτιμήσεις για το 2012. Η Citi δια-τηρεί τη σύσταση BUY και την τιμή στό-χο στα 11,0 ευρώ για τη μετοχή της ει-σηγμένης.JUMBO: Ισχυρά δεδομένης της συγκυ-ρίας χαρακτηρίζει τα αποτελέσματα 2010-2011 της Jumbo η Marfin σε έκθεσή της,όπου διατηρεί “buy” ενώ μειώνει την τι-μή-στόχο στα 5,9 από 6,6 ευρώ. Η χρη-ματιστηριακή αυξάνει τις προβλέψεις τηςγια τα κέρδη ανά μετοχή 2011-2012 τηςεταιρίας. Ωστόσο, σημειώνει ότι το πε-ριβάλλον θα παραμείνει “δύσκολο” και το2013, ενώ μειώνει τις προβλέψεις γιατα έσοδα.

Κοινό ομολογιακό δάνειο, συνολικού ύψους 8,75εκατ. ευρώ με ομολογιούχο δανειστή την Alpha Bankυπέγραψε η Σιδενόρ σε συνέχεια της σχετικής από-φασης της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης της15.6.2010. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοί-νωση, το δάνειο είναι διετούς διάρκειας και έχει σκο-πό την αναχρηματοδότηση μέρους των δανειακώνυποχρεώσεων της εταιρείας.

ΣΙΔΕΝΟΡ

Κοινό ομολογιακό

8,75 εκ.

CITI

«Κόβει»τιμές - στόχους

�Σε μείωση των τιμών-στόχων για Τιτάν, ΟΤΕ, καιFolli Follie προχώρησε η Citi. Συγκεκριμένα μείωσετην τιμή-στόχο για την Τιτάν στα 12,30 ευρώ ανάμετοχή από τα 14,50 ευρώ, αλλάζοντας παράλλη-λα τη σύσταση σε Hold/Speculative από Hold/HighRisk. Σε ότι αφορά τον ΟΤΕ, μειώνει την τιμή στόχοστα 3,04 ευρώ ανά μετοχή, διατηρώντας αμετά-βλητη τη σύσταση hold. Για την Folli Follie, προχω-ρά σε αναβάθμιση της σύστασης σε Buy από Hold.

�«Οι δανειστές προβάλλουν όλο και μεγαλύτερες απαιτήσεις,

ενώ αναζητούν τις εγχώριες δυνάμεις που θα διευκολύνουν το έργο τους»

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 48 DEAL news

Ιδιαίτερα αιχμηρός για την φορο-λογική πολιτική της κυβέρνησης γιατον τουρισμό υποστηρίζει ότι η άσχη-μη εξέλιξη των εσόδων επιβεβαιώνειτην αποτυχία των μέχρι σήμερα πο-λιτικών και επιβάλλει διαφορετικήπροσέγγιση.

Πώς διαγράφονται οι προο-πτικές για τις τουριστικές επι-χειρήσεις τους επόμενους μή-νες, δεδομένου του σκηνικούτης ύφεσης;

H ελληνική τουριστική οικονομία,εξαρτάται σε ποσοστό περίπου 70%από τον εισερχόμενο τουρισμό. Αυ-τό σημαίνει ότι, όταν οι οικονομίες τωνχωρών από τις οποίες αντλούμε του-ρίστες πηγαίνουν καλά, τότε υπάρ-χουν οι «μισές προϋποθέσεις» για ναπάει καλά και ο ελληνικός τουρισμός.Οι άλλες «μισές» βρίσκονται στο εσω-τερικό της χώρας και αφορούν στηνεικόνα που βγαίνει προς τα έξω, κυ-ρίως σε ό,τι αφορά την ασφάλεια, τιςυπηρεσίες κ.λπ. Επίσης, καθαρά σεεπιχειρησιακό επίπεδο, θα πρέπει νασυνυπολογίσουμε την έλλειψη ρευ-στότητας που υπάρχει στην αγορά, τιςσυνεχείς εκπλήξεις των αλλαγών στηφορολογία και το ακόμα δύσκαμπτοπλαίσιο των εργασιακών σχέσεων,όπου απαρχαιωμένες προσεγγίσεις και

διαχρονικές αγκυλώσεις δεν επιτρέ-πουν στις τουριστικές επιχειρήσεις ναβελτιώσουν την ανταγωνιστικότητάτους. Συνεκτιμώντας όλα αυτά, η επό-μενη χρονιά προφανώς δεν θα είναιεύκολη.

Η αύξηση του τουρισμού τουςτελευταίους μήνες ήταν ένασυγκυριακό φαινόμενο, λόγωτης αστάθειας στη Νοτιοανα-τολική Μεσόγειο ή η Ελλάδαμετατράπηκε σε πόλο έλξηςγια τους τουρίστες;

Είναι αλήθεια ότι η μέχρι σήμερα πα-ρατηρούμενη αύξηση οφείλεται τό-σο σε συγκυριακούς λόγους, όσο καισε κάποιες κινήσεις μας. Τρεις ήτανοι λόγοι που επηρέασαν τη ζήτηση τηφετινή χρονιά: Πρώτον, η βελτίω-ση του value for money που επετεύ-χθη μέσω της τιμολογιακής ευελιξίαςπου έδωσε η μείωση του ΦΠΑ για τακαταλύματα στο 6,5%, δεύτερον, ηβελτίωση και επιτάχυνση της διαδι-κασίας χορήγησης visa στη Ρωσία καιτρίτον, τα γεγονότα στη Βόρεια Αφρι-κή.Μην ξεχνάμε όμως, ότι το 2010 ση-μειώθηκε μείωση της ζήτησης για τονελληνικό τουρισμό, η οποία σε ση-μαντικό βαθμό οφείλετο επίσης σεσυγκυριακούς λόγους (γεγονόταΜαΐου κλπ). Οι συγκυριακοί λόγοι θαυπάρχουν σχεδόν κάθε χρόνο, είτεπρος όφελος ημών, είτε προς όφε-λος των ανταγωνιστών μας. Η επι-λογή η δική μας πρέπει να είναι η δια-χείριση των επιπτώσεων της συγκυ-ρίας, αλλά κυρίως ο σχεδιασμός τηςδράσης και η συνεπής εφαρμογή του.Και στις δυο αυτές κατευθύνσειςυπάρχουν σημαντικά περιθώρια βελ-τίωσης της τουριστικής πολιτικής μας.

O τουρισμός αποτελεί ένα απότα ανταγωνιστικά πλεονεκτή-ματα της χώρας που θα μπο-ρούσαν να δώσουν διέξοδο.Aξιοποιείται όσο θα έπρεπε;

Στο πλαίσιο των αναγκαίων γενικών

μεταρρυθμίσεων, προτεραιότητα έχειη ουσιαστική αλλαγή νοοτροπίας μετην οποία οι κυβερνήσεις μέχρι σή-μερα προσεγγίζουν την επιχειρημα-τικότητα, τουλάχιστον όπως αυτή εκ-φράζεται μέσω της φορολογικής πο-λιτικής, της πολιτικής για την απα-σχόληση, της πάταξης της γραφει-οκρατίας και των κινήτρων για επεν-δύσεις. Η Ελλάδα βρίσκεται μόνιμα τα τε-λευταία χρόνια μεταξύ της 15ης και20ης θέσης στην παγκόσμια κατά-ταξη των χωρών – τουριστικών προ-ορισμών, θέση μάλιστα η οποία μπο-ρεί να βελτιωθεί σημαντικά και να πε-ράσουμε στην πρώτη δεκάδα, ανπροχωρήσουμε σε μια σειρά μεταρ-ρυθμίσεων. Η πρόσφατη μελέτη τηςMcKinsey καταλήγει ότι ο τουρισμός,με ορίζοντα το 2020, μπορεί να προ-σφέρει στην οικονομία της χώρας τό-ση ανάπτυξη, όση όλοι οι άλλοι το-μείς της οικονομίας μαζί. Τότε θαφθάσει να παράγει σχεδόν το 20%του ΑΕΠ και θα δημιουργεί 1 στις 4νέες θέσεις εργασίας.Τα δυο τελευταία χρόνια έχει παρα-τηρηθεί μια σαφής μεταστροφή τηςκοινής γνώμης προς την αναγνώρι-ση της σημασίας του τουρισμού, κυ-ρίως διότι έγινε αντιληπτό ότι ο του-ρισμός είναι από τις ελάχιστες, αν όχιη μοναδική ελπίδα που έχουμε για ναβγούμε από την κρίση. Σήμερα, πουτο ζητούμενο είναι η ανάπτυξη, η Κυ-βέρνηση καλείται να αναγνωρίσει καινα εκμεταλλευτεί τις δυνατότητες πουέχει ο τουρισμός.

Εάν χαρασσόταν μια εθνικήστρατηγική για τον τουρισμόπού θα στηριζόταν;

Αρχικά, τόσο σε ουσιαστικό, όσο καισε σημειολογικό επίπεδο, ο τουρισμόςθα πρέπει σε κυβερνητικό επίπεδο ναυπαχθεί απευθείας στο γραφείο τουΠρωθυπουργού, ώστε ναεξασφαλιστεί ο αναγκαί-ος συντονισμός των –πολλών – Υπουργείωνπου εμπλέκονται στηλειτουργία της τουρι-στικής οικονομίας.Μια εθνική στρα-τηγική για τοντουρισμό απαιτείαρχικά θεσμι-κές μεταρ-ρυθμίσειςκαι στη

συνέχεια παρεμβάσεις, τόσο στη δια-χείριση της ζήτησης, όσο και στη δια-μόρφωση της τουριστικής προσφο-ράς. Ακόμα, και ίσως το σημαντικό-τερο, χρειάζεται ιδιαίτερη αντιμετώπι-ση ο ανθρώπινος παράγοντας, κάτι τοοποίο παραμελείται επιμελώς στη χώ-ρα μας.

Η τραγική καθυστέρηση πουπαρατηρείται στο άνοιγμακλειστών επαγγελμάτων όπωςείναι τα ταξί, τι επιπτώσειςέχουν στον τουρισμό;Ο ΣΕΤΕ, εκπροσωπώντας το σύ-

νολο των τουριστικών επιχειρήσεωντης χώρας, θεωρεί το ταξί ως ανα-πόσπαστο μέρος της τουριστικής προ-σφοράς. Για το λόγο αυτό, θεωρείαπολύτως αναγκαία τη βελτίωση τωνυπηρεσιών του. Να υπάρξουν ψυ-χραιμότερες σκέψεις και να απο-φευχθούν ενέργειες, οι οποί-ες έχουν δημιουρ-γήσει κοινωνι-κ έ ςε ν τ ά -σ ε ι ς ,δ υ -σ φ ή -μ η σ ητ η ςχ ώ -

ρας μεπ ο λ ύσ η -μ α -ντ ι κ έ ςαρνητι-κές συνέ-πειες στοντουρισμό καισ την

οικονομία μας. Οι συνεχείς αυξήσεις του ΦΠΑδεν υπονομεύουν τη συνει-σφορά του τουρισμού στα δη-μόσια οικονομικά;

Το φορολογικό σύστημα πρέπει κα-ταρχήν να εξασφαλίζει σταθερότητακαι σε δεύτερο επίπεδο να είναι ελ-κυστικό στις επενδύσεις. Οι συνεχείς αλλαγές, σε καμία περί-πτωση δεν μπορούν να εξασφαλί-σουν αναπτυξιακή πορεία, αντίθετα,πολλές φορές, αποτυγχάνουν να πιά-σουν και τους βραχυπρόθεσμους στό-χους. Η άσχημη εξέλιξη των εσόδων επι-βεβαιώνει την αποτυχία των μέχρισήμερα πολιτικών και επιβάλλει δια-φορετική προσέγγιση. Δυστυχώς, η αύξηση του ΦΠΑ στηνεστίαση εξανέμισε ένα μεγάλο μέροςαπό το όφελος που είχε προκύψει από

τη μείωση του ΦΠΑ στα κατα-λύματα, αποδεικνύοντας

ότι σε κυβερνητικό επί-πεδο δεν έχει γίνει

ακόμα κατανοητόπως δουλεύει τοτουριστικό σύ-στημα και ποιαείναι η σημασίατου στην κοι-νωνία και στηνοικονομία.

Γ. ΔΡΑΚΟΠΟΥΛΟΣ Γ.ΔΙΕΥΘ. ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ EΛΛΗΝΙΚΩΝ TΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ EΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

O τουρισμός, η μόνη μας ελπίδα

�Tο θέμα του τουρισμούθα πρέπει να ενταχθείαπευθείας στο γραφείοτου πρωθυπουργού, ώστε να εξασφαλιστείο αναγκαίος συντονι-

σμός των πολλώνυπουργείων που

εμπλέκονται

Μία δύσκολη χρονιά στον τουρισμό θα αντιμετωπίσουν οι επι-χειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά προ-βλέπει ο γενικός διευθυντής του Συνδέσμου Ελληνικών Του-

ριστικών Επιχειρήσεων Γιώργος Δρακόπουλος ο οποίος επισημαίνειότι στο πλαίσιο των αναγκαίων γενικών μεταρρυθμίσεων, προτε-ραιότητα έχει η ουσιαστική αλλαγή νοοτροπίας με την οποία οι κυ-βερνήσεις μέχρι σήμερα προσεγγίζουν την επιχειρηματικότητα.

Προτεραιότητα έχει η αλλαγή νοοτροπίας με την οποία οι κυβερνήσεις προσεγγίζουν την επιχειρηματικότηταΠροτεραιότητα έχει η αλλαγή νοοτροπίας με την οποία οι κυβερνήσεις προσεγγίζουν την επιχειρηματικότηταΠροτεραιότητα έχει η αλλαγή νοοτροπίας με την οποία οι κυβερνήσεις προσεγγίζουν την επιχειρηματικότηταΠροτεραιότητα έχει η αλλαγή νοοτροπίας με την οποία οι κυβερνήσεις προσεγγίζουν την επιχειρηματικότηταΠροτεραιότητα έχει η αλλαγή νοοτροπίας με την οποία οι κυβερνήσεις προσεγγίζουν την επιχειρηματικότηταΠροτεραιότητα έχει η αλλαγή νοοτροπίας με την οποία οι κυβερνήσεις προσεγγίζουν την επιχειρηματικότηταΠροτεραιότητα έχει η αλλαγή νοοτροπίας με την οποία οι κυβερνήσεις προσεγγίζουν την επιχειρηματικότηταΠροτεραιότητα έχει η αλλαγή νοοτροπίας με την οποία οι κυβερνήσεις προσεγγίζουν την επιχειρηματικότητα

Ειδικότερα, η Goldman Sachs προβλέ-πει ότι η παγκόσμια οικονομία θα αναπτυ-χθεί φέτος κατά 3,8% και το 2012 κατά3,5%, έναντι προηγούμενων εκτιμήσεωνγια 3,9% και 4,2% αντίστοιχα.

«Η περαιτέρω επιδείνωση στην οικονο-μική και χρηματοοικονομική κατάστασηστην Ευρωζώνη μας οδήγησε στη σημα-ντική υποβάθμιση των εκτιμήσεών μας για

το διεθνές ΑΕΠ», εξηγούν οι οικονομολό-γοι του οίκου. «Κατά τα επόμενα τρίμηνα,περιμένουμε μια ήπια ύφεση στη Γερμα-νία και τη Γαλλία και μια πιο βαθιά συρρί-κνωση στην περιφέρεια της Ευρωζώνης».

Ειδικότερα, η Goldman Sachs προβλέ-πει ότι η Ευρωζώνη θα εμφανίσει ρυθμούςανάπτυξης μόλις 0,1% το 2012, έναντιπροηγούμενων εκτιμήσεων για 1,3%. Γιαφέτος, αναμένονται ρυθμοί 1,6%.

Επίσης, ο οίκος υποβάθμισε και τις εκτι-μήσεις του για το ευρώ, προβλέποντας ισο-τιμία 1,38 δολαρίων ανά ευρώ στα τέλη του2011.

Για την αμερικανική οικονομία, αναμέ-νεται ανάπτυξη 1,7% φέτος και 1,4% το2012.

3 μη εισηγμένες στοχρηματιστήριο αποταμι-

ευτικές τράπεζεςκρατικοποίησε η κυ-βέρνηση της Ισπα-νίας την προηγούμε-νη εβδομάδα λόγωτης περιορισμένηςκεφαλαιακής επάρ-κειας που διέθεταν.Πρόκειται για τιςUnnim, CatalunyaCaixa και NovacaixaGalicia.

2 τρισ. ευρώ χρειάζεται ναχορηγήσει η Ευρώπηπροκειμένου να τερμα-τίσει την δημοσιονομι-κή κρίση στην Ευρω-ζώνη, ανέφερε ο κορυ-φαίος οικονομολόγοςNouriel Roubini. «Φο-βάμαι πάρα πολύ, ότι ταπράγματα θα ξεφύγουναπό τον έλεγχο Όλαπρέπει να γίνουν τιςεπόμενες εβδομάδες»πρόσθεσε.

�

Στην υποβάθμιση τωνεκτιμήσεών της για τηνπαγκόσμια οικονομία, για το2011 και το 2012, προχωρούν

η Goldman Sachs και η Fitch. Ο πρώτοςοίκος, μάλιστα, περιμένει τη βύθιση τωνοικονομιών της Γερμανίας και τηςΓαλλίας σε ύφεση, καθώς η ευρωπαϊκήοικονομία θα επιβραδύνει και οι κίνδυνοιγια την αμερικανική οικονομία θααυξάνονται.

«Προκειμένου να εκτο-νωθούν οι πιέσεις στα κρατι-κά ομόλογα χωρών - μελώντης Ευρωζώνης, όπως η Ιτα-λία, η ΕΚΤ οφείλει να μειώ-σει το προεξοφλητικό επιτό-κιο. Ακολούθως να ενθαρ-ρύνει τις χώρες να χρηματο-δοτηθούν μόνο με τηνέκδοση κρατικών ομολόγωνκαι τις τράπεζες να τα αγο-ράσουν, έχοντας το δικαίω-μα να τα προεξοφλήσουνστην ΕΚΤ, αλλά δεν θα το κά-νουν εάν κερδίζουν περισ-σότερα από τα χρεόγραφαπαρά από το ρευστό.

Έτσι, θα μπορέσει η Ιτα-λία και άλλες χώρες να επα-ναχρηματοδοτηθούν με ετή-σιο επιτόκιο περίπου 1% κα-τά την διάρκεια της περιόδουέκτακτης ανάγκης. Βέβαια,οι χώρες αυτές πρέπει ναεφαρμόσουν αυστηρή πει-θαρχία γιατί αν ξεπεράσουντα όρια, ο μηχανισμός θααφαιρεθεί».

George Soros,μεγαλοεπενδυτής, σε

άρθρο του στουςFinancial Times

E›Â...

«Ιταλική διάσωση με μείωση της ΕΚΤ στο επιτόκιο προεξόφλησης»

Πτώση του πήχη για την παγκόσμ

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 50 DEAL news

10 δισ. ευρώ για το2011 ήταν ο στόχος τηςDeutsche Bank, αλλάόπως παραδέχτηκε η

ίδια είναι πλέον ανέφι-κτος. Η γερμανική τρά-πεζα ανακοίνωσε 500

απολύσεις, καθώς προ-χωρά σε διαγραφές

250 εκατ. ευρώ λόγωτης έκθεσής της στα ελ-

ληνικά ομόλογα.

��

7,9% ήταν κατά τον Αύγου-στο το ποσοστό της ανεργίαςστην Ιταλία, από 8% πουήταν τον Ιούλιο, παρότι η κυ-βέρνηση εφαρμόζει ένα πρό-γραμμα λιτότητας που στο-χεύει να προστατεύσει τηχώρα από την ευρωπαϊκήκρίση χρέους. �

�«Η Goldman Sachs προβλέ-πει ότι η Ευρωζώνη θα εμφα-νίσει ρυθμούς ανάπτυξης μό-

λις 0,1% το 2012, έναντιπροηγούμενων εκτιμήσεων

για 1,3%»

Κινδύνους για την αμερικανική και ήπια ύφεση για Γερμανία- Γαλλία προβλέ

Ο διεθνής οίκος, GoldmanSachs, προβλέπει μείωσηανάπτυξης της διεθνούςοικονομίας

Από την πλευρά της, η Fitch υποβάθμι-σε τις εκτιμήσεις της για την ανάπτυξη τηςπαγκόσμιας οικονομίας στο 2,6% για το2011, από το 3,1%. Για το 2012 προβλέ-πεται ανάπτυξη 2,7%, έναντι προηγούμε-νων εκτιμήσεων για 3,4%. Για το 2013, οιπροβλέψεις αναθεωρήθηκαν στο 3,1% από3,4%.

Όπως εξηγεί η Fitch, η ενίσχυση της αβε-βαιότητας στις αγορές και γύρω από τις δη-μοσιονομικές πολιτικές υπονομεύει την ιδιω-τική κατανάλωση και τις επιχειρηματικέςεπενδύσεις.

Πάντως, ο οίκος δεν υιοθετεί το σενάριοτου double dip, δηλαδή δεν προβλέπει μιανέα ύφεση, παρότι αναγνωρίζει ότι οι πι-θανότητες για κάτι τέτοιο έχουν αυξηθεί.

Για την Ευρωζώνη, αναμένεται σχεδόνμηδενική ανάπτυξη έως το πρώτο τρίμηνοτου 2012.

Σημειώνεται ότι οι προβλέψεις του ΔΝΤγια την παγκόσμια οικονομία κάνουν λόγογια ανάπτυξη 4% φέτος και το 2012, ένα-ντι προηγούμενων εκτιμήσεων για 4,3%

και 4,5% αντίστοιχα. Στον ανεπτυγμένο κό-σμο, προβλέπεται ανάπτυξη 1,6% το 2011και 1,9% το 2012.

Οι ΗΠΑ αναμένεται να εμφανίσουν αύ-ξηση του ΑΕΠ τους κατά1,5% φέτος και1,8% το 2012, ενώ στην Ευρωζώνη προ-βλέπονται ρυθμοί 1,6% και 1,15 αντίστοι-χα.

Το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, με τηνετήσια του έκθεση που δημοσιεύτηκε πρό-σφατα είχε προειδοποιήσει ότι η παγκόσμιαοικονομία εισέρχεται σε μία επικίνδυνη νέαφάση μειωμένης ανάπτυξης και αμφισβή-τησης της εμπιστοσύνης. Ωστόσο, οι επί-σημες προβλέψεις του για την οικονομίαφαίνονται ιδιαίτερα αισιόδοξες, σε σχέση μεεκείνες των μεγάλων επενδυτικών οίκων.

1,1 δισ. ευρώ ήταν το ύψοςτων εκδοθέντων 7ετών

ομολόγων από τηνΕυρωπαϊκή Ένωση, στο

πλαίσιο της τρίτης έκδοσηςτου μηχανισμού διάσωσηςEFSF για τη χρηματοδότησητων πακέτων διάσωσης της

Ιρλανδίας και τηςΠορτογαλίας, με

χαρακτηριστικό στοιχείο τοζωηρό ενδιαφέρον που

επέδειξαν Ασιάτες επενδυτές.

ια οικονομία

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 51DEAL news

Μάχονται Γαλλία και Βέλγιο για τη διάσωση της Dexia

Χρηματοδότηση με κρατική εγ-γύηση της Γαλλίας και του Βελγίουπαίρνει η Dexia, καθώς η μετοχή τηςτράπεζας έφτασε να χάνει ακόμα καιπάνω από 37% σε μία συνεδρίαση,εν μέσω σεναρίων για τη διάσπασήτης. Οι κυβερνήσεις των δύο χω-ρών, σε συνεργασία με τις κεντρι-κές τράπεζές τους, ανακοίνωσαν ότιθα πάρουν όλα τα αναγκαία μέτραγια να προστατεύσουν τους κατα-θέτες και τους πιστωτές της Dexia.

Η Dexia πασχίζει ακόμα να αντι-μετωπίσει τα χρηματοδοτικά τηςπροβλήματα που είχαν οδηγήσειστην κρατική διάσωσή της το 2008.Επιπλέον, επιβαρύνεται από τη με-γάλη έκθεσή της στο ελληνικό χρέ-ος, με τα σενάρια περί ελληνικήςχρεοκοπίας που φούντωσαν τις τε-λευταίες ημέρες να δημιουργούν πα-νικό στους μετόχους της.

Με την πτώση της μετοχής της,η Dexia βρέθηκε να αποτιμάται στα2,5 δισ. ευρώ, την ώρα που η έκ-θεσή της στα ελληνικά ομόλογαανέρχεται στα 3,8 δισ. ευρώ, ενώεάν συνυπολογιστούν και τα άλλαδάνειά της προς την Ελλάδα, το πο-σό ανεβαίνει στα 4,8 δισ. ευρώ.

Αντιμέτωπη με μια τόσο σοβαρήκρίση, η τράπεζα οδηγείται στη διά-σπαση. Μία «bad bank» θα αναλά-βει όλα τα προβληματικά της περι-ουσιακά στοιχεία, το χαρτοφυλάκιοτων δανείων της προς τη γαλλικήτοπική αυτοδιοίκηση θα περάσειστον έλεγχο της κρατικής La BanquePostale and Caisse des Depots etConsignations, ενώ η βελγική μο-νάδα, η τουρκική Denizbank και οτομέας του asset management θααναζητήσουν αγοραστές.

1,3 τρισ. δολάρια προς δα-νεισμό θέλει να έχει στηδιάθεσή του για να μπο-ρεί να δανείζει το Διε-θνές Νομισματικό Τα-μείο. Σήμερα, το ΔΝΤέχει στη διάθεσή του πε-ρίπου 630 δισ. δολάριασε κεφάλαια, που μπο-ρεί να χρησιμοποι-ήσει.

�

130 χρόνια ιστορίας συ-μπληρώνει η EastmanKodak και ήρθε η ώραπου πλέον πασχίζει νααποφύγει τη χρεοκοπία.Η διάσημη εταιρία τουφωτογραφικού φιλμ δενκατάφερε να ακολουθή-σει την ψηφιακή επανά-σταση. �

Μόλις στο 8,8% του ΑΕΠ περιορίστηκε το δημοσιονομικό έλλειμμα τηςΠορτογαλίας στα τέλη Ιουνίου έναντι 9,3% τον Μάρτιο, όπως ανακοίνωσετο Υπουργείο Οικονομικών της χώρας.

Η μικρή μείωση στο έλλειμμα δημιουργεί νέους πονοκεφάλους στην νε-οεκλεγείσα κυβέρνηση, καθώς ουσιαστικά την θέτει εκτός του φιλόδοξουστόχου, -ο οποίος είχε συμφωνηθεί με την ΕΕ και το ΔΝΤ-, να ρίξει το έλ-λειμμα στο 5,9% έως τα τέλη του έτους.

Ο πρωθυπουργός της Πορτογαλίας, Pedro Passos Coelho, σε μια πρώτηδήλωση του πριν την ανακοίνωση του ελλείμματος υποστήριξε, ότι «τα στοι-χεία δεν είναι όσο ευοίωνα θα επιθυμούσαμε». «Ωστόσο» συμπλήρωσε, «μετα μέτρα που έχουν ανακοινωθεί και έχουν εγκριθεί και από την τρόικα, ανα-μένουμε να επιτύχουμε το στόχο στο τέλος του έτους».

Παράλληλα ο Υπουργός Οικονο-μικών της χώρας, Vitor Gaspar, δή-λωσε ότι οι στόχοι του προϋπολο-γισμού για το 2011 θα επιτευχθούνμε έκτακτα μέτρα, στα οποία με-ταξύ άλλων θα περιλαμβάνονταιιδιωτικοποιήσεις, πωλήσεις ακινή-των και άλλα.

Επιπλέον, καθησύχασε την κοι-νή γνώμη της χώρας ξεκαθαρίζο-ντας ότι στα έκτακτα μέτρα δεν πε-ριλαμβάνονται επιπλέον φόροι.

Παρά την δυσκολία επίτευξης του στόχου, η Πορτογαλία προσπαθεί μεκάθε τρόπο να διαφοροποιήσει την θέση της από την Ελλάδα, της οποίας ηστάση έχει προκαλέσει την μήνη τόσο εντός της Ε.Ε. όσο και εντός τουΔιεθνούς Νομισματικού Ταμείου.

Υπενθυμίζεται ότι η νεοεκλεγείσα κυβέρνηση του κεντροδεξιού Coelhoόχι μόνο συμφώνησε και εφάρμοσε τα μέτρα λιτότητας που της ζητήθηκαναπό την τρόικα προκειμένου να λάβει το πακέτο στήριξης των 78 δισ. ευ-ρώ, αλλά παράλληλα δε δίστασε να προωθήσει ακόμα πιο αυστηρά μέτραλιτότητας για την ενίσχυση των δημόσιων εσόδων της χώρας.

Πλήγμα ωστόσο για την αξιοπιστία της Πορτογαλίας αποτέλεσε η πρό-σφατη αποκάλυψη ότι η αυτόνομη περιοχή της Μαδέιρα έκρυβε χρέη τα οποίαανέβασαν το έλλειμμα της κυβέρνησης από το αρχικό 9,1% που είχε εκτι-μήσει η Tρόικα στο 9,8%.

ΠΑΡΑ ΤΑ ΣΚΛΗΡΑ ΜΕΤΡΑ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Εκτός στόχου και η Πορτογαλίαγια τη μείωση του ελλείμματος

�

πουν τώρα οι οίκοι

Η μετοχή της τράπεζας Dexia έφτασε ναχάνει μέχρι και 37% σε μια συνεδρίαση

3% ξαφνική αύξησηκαι μάλιστα παράτη λιτότητα και τηνοικονομική επιβρά-δυνση, σημείωσε οευρωπαϊκός πλη-θωρισμός τον Σε-πτέμβριο. Πρόκει-ται για τα υψηλότε-ρα επίπεδα των τε-λευταίων τριώνετών.

�

«Μόλις στο 8,8% του ΑΕΠπεριορίστηκε το έλλειμμαέναντι της συμφωνίας για

5,9%»

Ο πρωθυπουργός τηςΠορτογαλίας, Pedro

Passos Coelho

Απαισιόδοξεςείναι και οιπροβλέψεις τουΔΝΤ

�Στην πραγματικότητα, όποιος περά-

σει λίγη ώρα πλάι στον Montezemolo θαδει ότι όλος ο κόσμος θέλει να του μι-λήσει. Και εκείνος, τους κάνει τη χάρη.

Περαστικοί τον σταματούν στη Μπο-λόνια, όπου μένει κατά τη διάρκεια τηςεβδομάδας. Του ζητούν να φωτογρα-φηθούν μαζί του πλάι στη νέα Ferrari,την FF. Και εκείνος, δεν τους χαλά χα-τίρι. Παρότι είναι ένας από τους πιο επι-τυχημένους επιχειρηματίες της Ιταλίας,δεν κυκλοφορεί με σωματοφύλακες.Αντίθετα, δείχνει να διασκεδάζει αυτήτην επαφή του με τον κόσμο. «Πώς σουφαίνεται το νέο αυτοκίνητο. Είναι κού-κλα, ε;», ρωτά όσους τον προσεγγίζουν.

Ο ίδιος ευθύνεται σε μεγάλο βαθμόγια την εικόνα των Ferrari, που κάνουνπολλές ανδρικές –και όχι μόνο- καρ-διές να χτυπούν δυνατά. Όταν επέ-στρεψε στην εταιρία, το 1991, μερικάχρόνια μετά το θάνατο του θρυλικούιδρυτή της, Enzo Ferrari, η ιταλική αυ-τοκινητοβιομηχανία μετά βίας επιβίω-νε. Ασφυκτιούσε κάτω από τεράστια

χρέη, ενώ οι πωλήσεις της ήταν κάθεάλλο παρά ικανοποιητικές. «Όλα τα αυ-τοκίνητα είχαν τη μηχανή στο πίσω μέ-ρος. Και ήταν πολύ δύσκολο να μπει καινα βγει κανείς από αυτά. Καθόλου άνε-τα. Και λίγο παλιομοδίτικα», λέει τώ-ρα ο Montezemolo.

Σήμερα, τα πράγματα έχουν αλλά-ξει. Η Ferrari πουλά 7.000 αυτοκίνητατο χρόνο και θα πουλούσε ακόμα πε-ρισσότερα εάν ο Montezemolo το ήθε-λε. Η Ferrari δεν είχε ούτε ένα ζημιο-

γόνο τρίμηνο τα τελευταία χρόνια, πα-ρά την οικονομική κρίση.

Όμως, τα αυτοκίνητα που κυκλοφο-ρούν στους δρόμους δεν ήταν η μονα-δική προτεραιότητα του Montezemolo.Με δική του εντολή, η ομάδα Formula1 της Ferrari ανασυντάχθηκε. Και ενώείχε 12 χρόνια να κερδίσει το πρωτά-θλημα, από το 1999 και μετά κατέκτη-σε 14 τίτλους.

Έτσι, στη βιντεοκλήση του με τονPaolo Nespoli, ο Montezemolo βρήκεμπροστά του μια ευχάριστη έκπληξη. Οαστροναύτης φορούσε μια κόκκινημπλούζα –στο χρώμα της Ferrari- με τηνιταλική σημαία ραμμένη πάνω της. «Σεευχαριστώ που φόρεσες τη μπλούζα καιτη σημαία», του είπε ο Montezemolo.«Το μόνο που λείπει είναι το Cavallino»,πρόσθεσε, αναφερόμενος στο CavallinoRampante, το λογότυπο της Ferrari πουδείχνει ένα μαύρο άλογο σε ένα κίτρι-νο φόντο. Όμως, ο αστροναύτης πετάλίγο παραπέρα και του δείχνει ένα με-γάλο μεταλλικό κουτί. Το Cavallino εί-ναι κολλημένο στο πλάι του. «Με κάνειςυπερήφανο που είμαι Ιταλός», του λέ-ει ο Montezemolo. «Όχι, εσύ με κάνειςυπερήφανο που είμαι Ιταλός», του απα-ντά ο Nespoli.

Ο Montezemolo κάνει πολλούς Ιτα-

Αγγίζοντας τα 214 δισ. δολάρια, η κε-φαλαιοποίηση της IBM ξεπέρασε τα 213,2δισ. της Microsoft. Είναι η πρώτη φοράπου οι ισορροπίες αυτές ανατρέπονται απότο 1996. Πλέον, η IBM είναι η τέταρτη με-γαλύτερη εταιρεία της Wall Street σε κε-φαλαιοποίηση και η δεύτερη μεγαλύτε-ρη στον τεχνολογικό κλάδο, μετά τηνApple.

Τα νούμερα δικαιώνουν το διευθύνο-ντα σύμβουλο της IBM, Sam Palmisano,ο οποίος πριν από έξι χρόνια πούλησε τηδραστηριότητα προσωπικών υπολογιστώντης εταιρείας για να εστιάσει στο λογισμικόκαι τις υπηρεσίες για επιχειρήσεις. ΗMicrosoft, από την πλευρά της, έχει επε-κταθεί στην on line διαφήμιση και τα παι-χνίδια, όμως, το μεγαλύτερο μέρος τωνκερδών και των εσόδων της εξακολου-θεί να προέρχεται από τα Windows καιτο Office, που χρησιμοποιούνται κυρίωςστους προσωπικούς υπολογιστές.

«Η IBM κατάφερε να ξεπεράσει την τε-χνολογία. Κατάλαβε από νωρίς ότι η πλη-

ροφορική θα ξεπερνούσε κατά πολύ τακουτιά που έχουμε πάνω στα γραφείαμας», εξηγεί ο Ted Schadler, αναλυτής τηςForrester Research.

Η μετοχή της IBM έχει ενισχυθεί κα-τά 19% από τις αρχές του έτους, ενώ ηMicrosoft έχει υποχωρήσει κατά 11%. ΗApple, η οποία από παλιά ανταγωνιζό-ταν τις IBM και Microsoft στα PC, ξεπέ-ρασε σε κεφαλαιοποίηση τη Microsoft, λό-γω των αυξανόμενων πωλήσεων τωνiPhones, iPods και iPads. Η κεφαλαιο-ποίησή της αγγίζει σήμερα τα 353,5 δισ.δολάρια.

Η IBM, που κάποτε ήταν γνωστή ωςη μεγαλύτερη εταιρεία υπολογιστών στονκόσμο, πούλησε τη μονάδα των PC τηςστη Lenovo Group το 2005. Η επιχείρησηέχει επενδύσει περισσότερα από 25 δισ.δολάρια στο λογισμικό και τις υπηρεσίεςυπολογιστών.

Με τις κινήσεις αυτές, έχει καταφέρεινα εμφανίσει αύξηση κερδών τουλάχιστονκατά τα τελευταία 30 τρίμηνα. Ο Palmi-

sano έχει αυξή-σει τις πωλή-σεις της IBMκατά 20% απότο 2001, διατη-ρώντας το κό-στος της εται-ρίας, που απα-σχολεί 426.000άτομα, σχεδόναμετάβλητο.

Η εταιρείαπαρήγαγε πέ-ρυσι περίπου ταμισά από ταύψους 99,9 δισ.δολαρίων έσο-δά της στον το-μέα των υπηρε-σιών και πλέονείναι η πρώτηδύναμη σε αυτή την αγορά.

Στοίχημά της είναι ότι θα μπορέσεινα επιτύχει αύξηση εσόδων κατά 20 δισ.δολάρια έως το 2015. Ο Palmisano επεν-δύει στις αναδυόμενες αγορές, στο cloud-computing και σε μία πρωτοβουλία με τηνονομασία Smarter Planet, που θα συνδέ-σει δρόμους, ηλεκτρικά συστήματα καιάλλες υποδομές στο ίντερνετ.

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 52 DEAL news

Ό ταν η IBM ξεπέρασε τη Microsoft, για να γίνει η δεύτερη μεγαλύτερη σε κεφα-λαιοποίηση τεχνολογική εταιρεία του κόσμου, δεν ήταν μόνο μια νίκη για τηνεταιρεία. Ήταν μια ακόμα ένδειξη των σαρωτικών αλλαγών που συντελούνται

στη βιομηχανία της υψηλής τεχνολογίας, με κυριότερη ίσως την απομάκρυνση τωνκαταναλωτών από τον προσωπικό υπολογιστή.

�Η θέση του πως ο ίδιοςκαι οι άλλοι εύποροι της Ιταλίας πρέπει

να πληρώνουν μεγαλύτερους φόρους,

βρίσκει απήχηση

Μπαίνει στην πολιτική ο«Mr

«Γ ιατί θέλει να μου μιλήσει;», είχε αναρωτηθεί, εύλογα, ο Luca Cordero diMontezemolo τον περασμένο Μάιο, όταν έμαθε ότι ο Paolo Nespoli, ο μο-ναδικός Ιταλός αστροναύτης στο Διεθνή Διαστημικό Σταθμό ζήτησε να

χρησιμοποιήσει το ένα και μοναδικό τηλεφώνημά του για να καλέσει τον πρόεδροτης Ferrari.

ΞΕΠΕΡΑΣΕ ΤΗ MICROSOFT ΜΕ ΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗ 214 ΔΙΣ. ΔΟΛ.

Η νίκη της IBM στην πληροφορική και στο ταμπλό

Ο διευθύνων σύμβουλος της IBM, Sam Palmisano

Ο πρόεδρος της Ferrari, Luca Cordero di Montezemolo

Το 60% των Ιταλών θέλουν τον Luca Cordero di Montezemolo να συμ

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 53DEAL news

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Έ να διαμάντι 33 καρατίων και ένας πίνακας του Van Gogh θα είναι ανάμε-σα στα κομμάτια που θα βγουν στο σφυρί από τους κληρονόμους τηςElizabeth Taylor, σε μια δημοπρασία που φιλοδοξεί να συγκεντρώσει πε-

ρισσότερα από 50 εκατ. Δολάρια.

«Η πληροφορική σήμερα βρίσκεταισε πράγματα τα οποία κανείς δεν θεωρείυπολογιστές», εξηγεί ο Palmisano. Μεαυτό το σκεπτικό, η IBM κατάφερε να ξε-περάσει σε κεφαλαιοποίηση τη Microsoft,μια εταιρεία που ήταν τριπλάσια σε μέ-γεθος τον Ιανουάριο του 2010 και είχεκεφαλαιοποίηση 430 δισ. τον Ιούλιο τουίδιου έτους. Το Μάρτιο του 2009, ηMicrosoft είχε πέσει έως τα χαμηλά των135 δισ. δολαρίων, για να ανακάμψει στησυνέχεια, καθώς βελτιωνόταν το κλίμαστα χρηματιστήρια.

Ferrari»;

50 εκ. δολ. εκτιμά να συγκεντρώσει ο οίκος Christie’s

Ο οίκος Christie’s ήδη εκθέτει πε-ρίπου 1.000 κομμάτια –κοσμήματα,ρούχα υψηλής ραπτικής και έργα τέ-χνης- που ανήκαν στη βραβευμένη μεΌσκαρ ηθοποιό και φιλάνθρωπο, πουπέθανε το Μάρτιο, σε ηλικία 79 ετών.Τα κομμάτια θα δημοπρατηθούν στηΝέα Υόρκη και στο Λονδίνο.

Το αστέρι ταινιών όπως οι“Cleopatra”, “Cat on a Hot Tin Roof”και “Who’s Afraid of Virginia Woolf”έπαιξε σε περισσότερα από 50 κινημα-τογραφικά έργα. Είχε παντρευτεί οκτώφορές, ενώ ήταν διάσημη για την αγά-πη της στα κοσμήματα και τη μεγάλησυλλογή της.

Το διαμάντι των 33,19 καρατίων

ήταν ένα δώρο του Richard Burton, μετον οποίο η Taylor παντρεύτηκε δύοφορές. Ο Burton είχε αγοράσει το κομ-μάτι από τον οίκο Sotheby’s, στη ΝέαΥόρκη, αντί 305.000 δολαρίων, το Μάιοτου 1968. Τότε, είχε καταρρίψει το ρε-κόρ για το ακριβότερο διαμαντένιο δα-χτυλίδι σε δημοπρασία. Η Taylor φο-ρούσε το διαμάντι σχεδόν σε καθημε-ρινή βάση. Το κόσμημα θα πουληθείαπό τους Christie’s στις 13 Δεκεμβρί-ου και έχει εκτιμηθεί στα 2,5-3 εκατ.δολάρια.

Ένα κολιέ που φέρει πάνω του ένατεράστιο μαργαριτάρι, γνωστό με τηνονομασία “La Peregrina”, μέρος κάπο-τε των βασιλικών κοσμημάτων τηςΙσπανίας, ήταν επίσης δώρο από τονBurton για την Taylor. Αυτό έχει εκτι-μηθεί στα 2-3 εκατ. δολάρια.

Αυτά και άλλα κομμάτια εκτί-θενται από τις 26 Σεπτεμβρίου απότον οίκο Christie’s στο Λονδίνο.Συνολικά 100 κομμάτια θα ταξι-δέψουν σε όλο τον κόσμο, καθώςη έκθεση μεταφέρεται στο ΛοςΆντζελες, το Ντουμπάι, τη Γενεύη,

το Παρίσι, το Χονγκ Κονγκ και τη ΝέαΥόρκη. Μέρος των εσόδων της έκθε-σης θα διατεθεί στο Elizabeth Taylor

Aids Foundation. Εκτός από τα πανά-

κριβα κοσμήματα, όμως,η Taylor είχε στην κατο-χή της και σπουδαία έρ-γα τέχνης, ως κόρη ενόςεμπόρου τέχνης. Ο πα-τέρας της είχε αγοράσειγια εκείνη το “Vue del’Asile et de la Chapelle deSaint-Remy” του VanGogh, χρονολογίας 1889.Είχε διαθέσει 92.000στερλίνες το 1963. Το έρ-γο αποτιμάται σήμερα στα5-7 εκατ. Στερλίνες.

λούς υπερήφανους. Κυρίως, θεωρούν ότι αντι-προσωπεύει όσα δεν είναι ο Silvio Berlusconi.

Πρόσφατη δημοσκόπηση έδειξε ότι το60% των Ιταλών θα ήθελαν να δουν τονMontezemolo στην πολιτική. Η αλήθεια εί-ναι ότι ο επιχειρηματίας έχει κάνει αισθητήτην παρουσία του στο πολιτικό σκηνικό, έστωκαι συγκρατημένα. Με την Ιταλία να δέχε-ται την επίθεση των αγορών και να παλεύ-ει να αποδείξει ότι έχει τα δημόσια οικονο-μικά της υπό έλεγχο, ο Montezemolo δή-λωσε δημόσια ότι θα έπρεπε ο ίδιος, όπωςκαι οι υπόλοιποι εύποροι Ιταλοί να πληρώ-νουν περισσότερους φόρους. «Είμαι πλού-σιος, και είμαι έτοιμος να πληρώσω περισ-σότερα», είπε στην La Repubblica.

Στο σφυρί κοσμήματα και έργα τέχνης της Lyz Taylor

Ένα διαμάντι 33 καρατίων και έναςπίνακας του Van Gogh

θα είναι ανάμεσα στα κομμάτια που

θα δημοπρατηθούν

�

Ο διάσημος οίκος δημοπρασιών Christie’s

Η IBM «κέρδισε τη μάχη» κόντρα σε άλλεςεταιρίες υψηλής τεχνολογίας

μετάσχει ενεργά στα κοινά

Τα κοσμήματα με διαμάντια ήταν από τις «αδυναμίες» της ηθοποιού

Η Ferrari πουλά 7.000 αυτοκίνητα τον χρόνο

Η αξέχαστηηθοποιόςElizabethTaylor

Με μεγάλο ενθουσιασμό υποδέχθηκε η νεολαία τηςΘεσσαλονίκης το WHAT’S UP PARK, το πρωτοποριακόπάρκο άθλησης και ψυχαγωγίας, αποτέλεσμα της συ-νεργασίας του Δήμου Θεσσαλονίκης με το WHAT’S UPτης COSMOTE.

Χιλιάδες κόσμου βρέθηκαν από νωρίς το πρωί στη με-γάλη γιορτή των εγκαινίων για να ζήσουν από κοντάτην εμπειρία του paintball, του skate, και του bungeetrampoline που ήδη λειτουργούν στο πάρκο. Οι επισκέ-πτες είχαν, επίσης, τη δυνατότητα να λάβουν μέρος σεπαράλληλες δραστηριότητες, διαγωνισμούς, παιχνίδιακαι ξεχωριστά δρώμενα που διοργανώθηκαν για την ημέ-ρα των εγκαινίων, ενώ περισσότεροι από 5.000 άνθρω-ποι όλων των ηλικιών παρακολούθησαν τη μεγάλη συ-ναυλία που διοργάνωσε το WHAT’S UP με τους Stavento,Μύρωνα Στρατή, Professional Sinnerz και Μέλισσες.

Το WHAT’S UP PARK σύντομα θα εμπλουτιστεί και με άλ-λα αθλήματα, όπως στίβο εναέριων παιχνιδιών και πίστααναρρίχησης, ενώ θα επιφυλάσσει συνεχώς καινούργιες εκ-πλήξεις και happenings.

To Dewar’s βρέθηκε στην πρώτησειρά του 17ο Διεθνούς Φεστιβάλ Κι-νηματογράφου της Αθήνας για μιαακόμα χρονιά ως χορηγός διασκέδα-σης προσφέροντας υπέροχες κινημα-τογραφικές βραδιές σε όσους παρευ-ρέθησαν!

Το Pasaji στη στοά του City Link που

φιλοξένησε τα πάρτι της έναρξης καιτης λήξης, η πλατεία της Αγ. Ειρήνης,αλλά και επιλεγμένα bars της Αθή-νας έγιναν το επίκεντρο καθόλη τηδιάρκεια του Φεστιβάλ, προσφέρονταςστους λάτρεις του θεσμού, μοναδι-κές βραδιές διασκέδασης έπειτα απότις κινηματογραφικές προβολές, πα-

ρέα φυσικά με το Dewar’s White Label.Οι παρευρισκόμενοι γιόρτασαν με

τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις Νύ-χτες Πρεμιέρας, πρεσβεύοντας τη φι-λοσοφία του Dewar’s ότι «Κάποιαπράγματα αξίζει να τα κάνεις», και σί-γουρα η κινηματογραφική αυτή εμπει-ρία είναι ένα από αυτά!

«Νύχτες πρεμιέρας στο Pasaji με… άρωμα Dewar’s»

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 54 DEAL news

«Λαμπερά εγκαίνια του What’s up Park»

Ορέστης Ανδρεαδάκης

Μάγδα Λιβέρη, Χάρης ΝτάβλαςΔιονύσης Φωτόπουλος,

Γωγώ Μπρέμπου

ΦωκάςΕυαγγελινός

Γιώργος Γεννάτος,Τόνια Ζουμπού

ΑΠΟΨΗ ΧΩΡΟΥ

ΓιάννηςΒούρος,ΔημήτρηςΠιατάς,Ιωάννα Πιατά

ΑΠΟΨΗ ΧΩΡΟΥ

Φάνης Σπηλιωτόπουλος, Ανδρέας Λουκά

ΆντζελαΕυριπίδη,ΒασιλικήΤσεκούρα

Η Αντιδήμαρχος Νεότητας,Αθλητισμού και Εθελοντών, κα

Μαρία Πασχαλίδου και οΔιευθυντής Marketing

Καρτοκινητής της COSMOTE, κ.Κυριάκος Μπακόπουλος,

με την ομάδα του WHAT’S UP καιεπισκέπτες του πάρκου

Μύρωνας Στρατής” επί σκηνής

Stavento” on stage

Δυναμικό παρών έδωσε ηTurkish Airlines στην έκθεσηNOVA All Sports Show & Fa-shion, στην είσοδο του Δια-δραστικού Πάρκου, απ’ όπουπέρασαν χιλιάδες άνθρωποιόλων των ηλικιών.

Η THY με την επιλογή της νασυμμετέχει σε αυτή την εκδή-λωση απέδειξε τη διάθεση πουέχει να στηρίξει τον αθλητισμό.

Πολλοί ήταν αυτοί που τί-μησαν με την παρουσία τουςτον ειδικά διαμορφωμένο εντυ-πωσιακό χώρο της TurkishAirlines.

Ο υπαρχηγός του Αστυνο-μικού Σώματος, Γιάννης Ραχω-βίτσας και ο Τζώρτζης Δικαιου-λάκος, ο πρώτος Έλληνας προ-πονητής που κοουτσάρει ομά-δα της Τουρκίας, μαζί με τηνάμεση συνεργάτιδά του, μάνα-τζερ της Φενερμπαχτσέ, έδω-σαν το “παρών” στα εγκαίνια τηςέκθεσης.

Κατά τη διάρκειά της, η Ολυ-μπιονίκης Μιρέλα Μανιάνι με τονσύζυγο της μπασκετμπολίσταΓιάννη Γιαννούλη, ο προπονη-τής Άγγελος Κορωνιός, ο ηθο-

ποιός Γιάννης Αϊβάζης, οι δη-μοσιογράφοι και παρουσιαστέςΓιώργος Καραμέρος και ΣπύροςΧαριτάτος, ήταν μόνο κάποιοιαπό αυτούς που τίμησαν τη Νο1εταιρία της Ευρώπης. Αυτό που“έκλεψε” την καρδιά μικρών καιμεγάλων ήταν πάντως ο καρι-κατουρίστας.

Η πρώτη συμμετοχή τηςTurkish Airlines στην έκθεσηNova All Sports Show &Fashion, ολοκληρώθηκε με τηνκλήρωση δύο αεροπορικών ει-σιτηρίων με επιστροφή για τοΛος Άντζελες.

Τα μαγικά χαρτάκια κλήθη-κε να “τραβήξει” ο Γενικός Δι-ευθυντής της Action Way, Βαγ-γέλης Χαραλάμπους.

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 55DEAL news

ProfessionalSinnerz” on stage

Μερικά από ταextreme sports του

WHAT’S UP PARK

Μέλισσες” επί σκηνής

Δυναμικό παρών της Turkish Airlines στη Nova All Sports

Μέλισσες” επί σκηνής

Ένα από τα extreme sports του WHAT’S UP PARK

Kάποια απότα extreme sports

του WHAT’S UP PARK

Stavento” on stage

O Tζώρτζης Δικαιουλάκος έχει πλέον άμεση σχέση μετην Tουρκία, ως προπονητής της Φενερμπαχτσέ. Eδώμαζί με την κυρία Gülay Öztürk (δεξιά), διευθύντρια τηςTurkish Airlines στην Eλλάδα, και την μάνατζερ τηςομάδας του

O Γιώργος Θαναηλάκης (αριστερά),δημοσιογράφος του Mega Channel, μετρά πολλές

ώρες ραδιοφωνικών και τηλεοπτικών πτήσεων

H κλήρωση των εισιτηρίωνγια το Λος Άντζελες από τον Γενικό Διευθυντή τηςAction Way, κ. BαγγέληXαραλάμπους

O Γιώργος Kαραμέρος,δημοσιογράφος και

παρουσιαστής της περσινήςεκπομπής «10 με 1 μαζί»,

επισκέφτηκε το περίπτεροτης Turkish Airlines

Πέρυσι μας κρα-τούσαν συντρο-φιά από την συ-

χνότητα τουANT1 και την εκ-

πομπή «10 με 1μαζί». O ΣπύροςXαριτάτος και ηAνθή Bούλγαρη

ως δύο καλοί φί-λοι επισκέφθη-καν την έκθεση

O ΔημήτρηςKωνσταντό-πουλος, τερ-ματοφύλα-κας τηςAEK, χρειά-ζεται αρκετάσυχνά κατάτη διάρκειατου αγώνανα γίνεταιιπτάμενος.

O Γιάννης Θειακός δημοσιογράφος στοMega Channel, έχει παρακολουθήσει πολ-λούς αγώνες της Mάντσεστερ Γιουνάιτεντ

Οι επιθέσεις του Γ. Κουρή προς τον Γ.Αλαφούζο με ρεπορτάζ με εμπρηστικούςτίτλους στο Alter και προαναγγελίες γιαδημοσιογραφικές έρευνες που έρχοντανκαι αφορούσαν τις επιχειρήσεις και πα-ράνομες, όπως τονιζόταν, δραστηριότη-τες για τον μεγαλομέτοχο του ΣΚΑΪ, έβλα-

ψαν το προφίλ του. Όμωςη εκδίκηση, είναι ένα

πιάτο που τρώγε-ται κρύο. Ο Γ.Αλαφούζος έχειπροσφύγει στηΔικα ιοσύνη,

όμως τηνπρώτη του

«εκδίκηση»την πήρε μέσωτου ΕΣΡ.

Εκεί προσέφυγε ο κ. Αλαφούζος, κα-ταγγέλλοντας ότι δεχόταν λασπολογία καιμάλιστα χωρίς λόγο. Το ΕΣΡ, έκανε έρευ-να για το θέμα, συνεδρίασε και, με μιααπόφαση- έκπληξη, παρά το γεγονός ότιαναμενόταν πως δεν θα εμπλακεί και θααναμένει τη δικαστική απόφαση, έριξε βα-ρύ τον πέλεκυ στο Alter.

Με ομόφωνη απόφαση, τα μέλη τουΕΣΡ επέβαλλαν πρόστιμο ύψους 70.000ευρώ στον τηλεοπτικό σταθμό «έπειτα απόκαταγγελία του προέδρου του Σκάι , Γ.Αλαφούζου, για προσβολή προσωπικότη-τας και μετάδοση γεγονότων χωρίς προη-γούμενο έλεγχο».

Το πρόστιμο αυτό, έρχεται σε μια πολύδύσκολη εποχή για το Alter. Μια εποχή πουόλα παίζονται για το μέλλον του και, πουσίγουρα μέχρι και το τελευταίο ευρώ εί-ναι σημαντικό για την επιβίωσή του. ΤηνΤετάρτη το βράδυ, όταν έγινε γνωστή ηεπιβολή του προστίμου, στους διαδρόμουςτου καναλιού, πολλοί έλεγαν ότι αυτό μπο-ρεί να είναι και «η χαριστική βολή». Ότιο σταθμός που δεν είναι σε θέση να εξο-φλήσει τους εργαζομένους του, δεν μπο-ρεί να αντέξει ένα τόσο μεγάλο πρόστι-μο. Η συνέχεια, είναι η αναμενόμενη.

Το Alter θα προσφύγει κατά της απόφα-σης, επικαλούμενο δικαιολογημένο δη-μόσιο ενδιαφέρον. Όμως αυτή είναι μό-νο η αρχή ενός νέου κύκλου που φαινό-ταν ότι είχε κλείσει αφότου «έσπασε» τοdeal του Κουρή με τον μέτοχο του AlterΒ. Μαρινάκη, ο οποίος και ήταν διατεθει-μένος να «μπει» στο σταθμό. Τότε, έπε-σαν οι τόνοι. Για πόσο, όμως;

Ο ΛασκαρίδηςΤο Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοτηλεόρα-

σης, πάντως, φαίνεται να παίρνει θέση,σχεδόν από την πρώτη ώρα που άνοιξε ηκόντρα, υπέρ του προέδρου του ΣΚΑΪ. Απότον Ιούνιο, ακόμα, ο πρόεδρος του ΕΣΡ,Ιωάννης Λασκαρίδης, παρενέβαινε στιςαλληλοκαταγγελίες των δύο ανδρών.

Συγκεκριμένα, είχε απαντήσει στις κα-ταγγελίες του Alter ότι ο τηλεοπτικός σταθ-μός ΣΚΑΙ διαθέτει άδεια νόμιμης λειτουρ-γίας βάσει της υπουργικής απόφασης ΦΕΚΒ 713/10/9/93.

Ο πρόεδρος του ΕΣΡ πρόσθεσε τότε,πως το θέμα παρακολουθείται από το ΕΣΡκαι πως έχει ανοιχθεί φάκελος για τον τη-λεοπτικό σταθμό ALTER έπειτα από κα-ταγγελίες του προέδρου του ΣΚΑΪ, Γ. Αλα-φούζου.

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 56 DEAL news

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Συγκλονιστική και ιστορι-κή η έκθεση του InternetAdvertising Bureau, του PwCκαι της εταιρίας μάρκετινγκWARC. Γιατί, για πρώτη φο-ρά παγκοσμίως, σε μια χώ-ρα η διαφημιστική δαπάνηστο Διαδίκτυο ξεπερνά οποι-οδήποτε άλλο Μέσο…

• Η αρχή, γίνεται στη Βρετα-νία και πολλοί εκτιμούν πωςπρόκειται για τάση που θαεξαπλωθεί σε όλο τον πλα-νήτη. Στο πρώτο εξάμηνοτου 2011, οι εταιρείες επέν-δυσαν περισσότερα χρήμα-τα για να διαφημιστούν μέ-σω του Ίντερνετ, παρά μέ-σω της τηλεόρασης, πουμέχρι τώρα είχε την πρω-τοκαθεδρία. Οι διαφημιζό-μενοι, προτίμησαν να προ-σεγγίσουν το κοινό πουχρησιμοποιεί τις ιστοσελί-δες κοινωνικής δικτύωσηςή παρακολουθεί βίντεο.

• Η ίδια έκθεση, διαπιστώνειότι οι διαφημίσεις στο Ίντερ-νετ αυξήθηκαν κατά 13,5%(2,26 δισ. λίρες) κατά τουςπρώτους έξι μήνες του 2011,κατακτώντας μερίδιο 27%στην αγορά.

• Την ίδια εποχή, το μερίδιοτης τηλεόρασης στη διαφή-μιση έφτασε το 26%.

• Πού οφείλεται όμως η κα-τακόρυφη αύξηση της δια-φημιστικής δαπάνης και ηανάπτυξη του Διαδικτύου;Σύμφωνα με την έκθεση,οφείλεται στην αύξηση κα-τά 100% στις διαφημίσειςμέσω βίντεο, στις επενδύσειςτων εταιρειών στον τομέατων καταναλωτικών αγαθώνκαι στις διαφημιστικές εκ-στρατείες που σχεδιάζονταιγια τα κοινωνικά δίκτυα.

• Το 58% των εσόδων στο Δια-δίκτυο, προέρχεται από δια-φημίσεις που συνδέονται μεμηχανές αναζήτησης (searchadvertising), το 23% απόδιαφημίσεις σε προκαθορι-σμένους χώρους των ιστο-σελίδων (display advertising)και το 17% από μικρές αγ-γελίες. Το search advertisingαυξήθηκε κατά 12,6% και τοdisplay advertising κατά18,5%, χάρη στις νέες μορ-φές διαφήμισης—στατικές ήκινούμενες—και στη ζήτησηγια βίντεο.

• Και βέβαια, αυτή δεν είναι ημόνη έκθεση που βλέπει ρα-γδαία εξάπλωση του Διαδι-κτύου και επικράτησή τουστη διαφήμιση. Λίγες ημέρεςνωρίτερα, η ZenithOptimediaστην έκθεσή της προέβλεψεότι το μερίδιο του Ίντερνετστη διαφημιστική αγορά θααυξηθεί παγκοσμίως στο18,9% μέχρι το 2013 (από14,4% το 2010), οπότε καιθα ξεπεράσει τις εφημερίδεςπαραμένοντας όμως πίσωαπό την τηλεόραση

Λες και δεν είχε άλλα, νέες κα-ταγγελίες για σκάνδαλο «σκιά-ζουν» την ΕΡΤ. Αυτή τη φορά,αντικείμενο η σύμβαση που πρό-κειται να υπογράψει η ΕΡΤ με τηνΤΕΑΜ (την εταιρία που διαχειρί-ζεται τα δικαιώματα τουChampions League) για τα δι-καιώματα μετάδοσης των αγώ-νων της κορυφαίας διασυλλο-γικής οργάνωσης στο ποδό-σφαιρο. Ο οικονομικός εισαγγε-λέας Γρηγόρης Πεπόνης, διέταξεπροκαταρκτική έρευνα για ναδιερευνηθεί η σύμβαση και το ανευσταθούν οι καταγγελίες βου-

λευτών της ΔΗΜΑΡ, σύμφωνα μετις οποίες, η κρατική τηλεόρα-ση πληρώνει ως και 6 εκατ. ευ-ρώ παραπάνω από τα ιδιωτικάκανάλια το χρόνο, για το ίδιοπροϊόν! Σύμφωνα με τις καταγ-γελίες, τις οποίες δεν διέψευσεη ΕΡΤ, η κρατική τηλεόραση,χρειάστηκε να προσφέρει 18-24εκατ. ευρώ για να εξασφαλίσειτα δικαιώματα του ChampionsLeague, τα οποία και θα προκα-ταβάλει στην ΤΕΑΜ, μιας και δενέχει τη δυνατότητα χορήγησηςεγγυητικής επιστολής.

Η ΕΡΤ θα δείξει 17 αγώνες το

χρόνο, χωρίς να έχει την απο-κλειστικότητα του τελικού τουChampions League, αφού πα-ράλληλα θα τον δείχνει και ηNova. Για να μπορέσει η ΕΡΤ ναέχει οικονομικό όφελος, πρέπεινα βρει για κάθε αγώνα που θαμεταδίδει διαφημιστικά έσοδα πε-ρίπου 400.000 ευρώ, την ώραπου η διαφημιστική αγορά τονί-ζει ότι η διαφημιστική απόδοσητου Champions League τα τε-λευταία χρόνια έχει σημειώσεισημαντική πτώση. Και ενώ ταυπόλοιπα κανάλια δεν πρόσφε-ραν στην ΤΕΑΜ περισσότερα από

2 εκατ. ευρώ το έτος, η συμφω-νία της ΕΡΤ είναι 6-8 εκατ. ευρώτο έτος. Η ΕΡΤ, απαντώντας, το-νίζει ότι με τη φετινή συμφωνία,η Διοίκηση της ΕΡΤ Α.Ε. πέτυχεσημαντική μείωση του τιμήματος(άνω του 20%), σε σχέση με τοπροηγούμενο συμβόλαιο ΕΡΤΑ.Ε. – TEAM.

ΠΛΗΡΩΣΕ 8 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΤΑ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΟΥ CL

Αλαφούζος - Κουρήςσημειώσατε 1Πρόστιμο μαμούθ στο Alter για τα ρεπορτάζ

Έχει καιρό τώρα που έχει υπάρξει μια,φαινομενική τουλάχιστον, «ανακωχή»μεταξύ των μεγαλομετόχων του ΣΚΑΪ

και του Alter, Γ. Κουρή και Γ. Αλαφούζου. Αυτόδεν σημαίνει βέβαια ότι η μεταξύ τους βεντέταέχει τελειώσει. Τουναντίον…

Εισαγγελέας για νέο σκάνδαλο στην ΕΡΤ!

● Σε ποιο τηλεοπτικό κανάλι έκα-νε έφοδο το ΣΔOE και τα έχειφέρει όλα πάνω κάτω;

● Aκόμα σε ποιον τηλεοπτικόσταθμό πήγε προχθές το βρά-δυ ακόμα και εισαγγελέας,προκειμένου να εφαρμόσει τηναυτόφωρη διαδικασία για σύλ-ληψη;

● Τη Δευτέρα παρουσιάζει το νέοτου πρόγραμμα το Mega, στοMall.

● Στο μεγάλο κανάλι εξετάζουντο ενδεχόμενο να συμμετά-σχει το Mega στη διεκδίκησητου Europa league μαζί μετους ΑΝΤ1 και Σκάι. Το ετή-σιο τίμημα των 2 εκατομμυ-ρίων ευρώ για ένα τέτοιο εγ-χείρημα, θεωρείται εφικτόςστόχος- και συμφέρων αν λά-βει κανείς υπόψη τα διαφημι-στικά οφέλη.

● Την Τρίτη, ο Γ. Αλαφούζος πα-ρουσιάζει το νέο πρόγραμματου ΣΚΑΪ, στο Ζάππειο.

● Τεράστια τα χρέη των ελληνι-κών τηλεοπτικών σταθμώνπρος τα στούντιο του εξωτερι-κού. Σε εξέλιξη διαβουλεύσειςγια αποπληρωμή των χρεώναπό τις προβαλλόμενες ταινίεςσε… δόσεις.

● Δεν κυκλοφορεί τις τελευταί-ες ημέρες ο «Φίλαθλος», κα-θώς οι εργαζόμενοί του παρα-μένουν απλήρωτοι.

● Η ΕΣΗΕΑ συζητά πρόταση γιααπεργία σε όλα τα ΜΜΕ, στιςστις 18 Οκτωβρίου, μια μέραπριν από εκείνη της ΓΣΕΕ-ΑΔΕΔΥ.

● Το πλήρες πακέτο ΟΤΕ Tv θακοστίζει 28 ευρώ το μήνα. Το«Sport Pack: θα τιμάται 25 ευ-ρώ (συνδρομητές ΟΤΕ 20: ευ-ρώ το , «Entertainment Pack19 ευρώ (συνδρομητές ΟΤΕ:15,2 ευρώ) και το «Family Packσε 9,875 ευρώ το μήνα (συν-δρομητές ΟΤΕ: 7,90 ευρώ)

● Την Τρίτη, 11 Οκτωβρίου, πα-ρουσιάζει την τηλεοπτική τηςυπηρεσία HOL Video Club ηHOL.

● Προβλήματα με το «καλημέ-ρα»; Η Έλενα Παπαβασιλείουδεν είναι «Μες στην καλή χα-ρά», λόγω της παρουσίας τηςστην εκπομπή. Η παρουσιά-στρια φέρεται δυσαρεστημένηκαι έχει θέσει χρονικό περιθώ-ριο στους υπευθύνους της εκ-πομπής. Σε περίπτωση αποχώ-ρησής της, στη θέση της η Να-ταλία Γερμανού θα «επιστρα-τεύσει» την Κατερίνα Ζαρίφη.

Σε1’

Προς την οριστική της διάλυσηοδεύει η Leo Burnett, μετά την αί-τηση για την υπαγωγή της στοΆρθρο 99 του Πτωχευτικού Κώ-δικα. Σύμφωνα με πληροφορίες,η Alpha Bank, έχει αρχίσει να επι-δίδει κατασχετήρια σε πελάτεςτης διαφημιστικής για τα ποσάπου της οφείλει η Leo Burnett.

Πρακτικά, αυτό σημαίνει ότι οιπελάτες της διαφημιστικής, αντίνα την εξοφλήσουν, θα αποδώ-σουν τα οφειλόμενα στην τρά-πεζα και, αυτό σημαίνει ότι πι-θανότατα ανάλογες κινήσεις θακάνουν και άλλες τράπεζες πουεμπλέκονται στην υπόθεση.

Την ίδια ώρα που η LeoBurnett έχασε από το πελατο-λόγιό της σημαντικούς λογα-ριασμούς, όπως της ΕθνικήςΤράπεζας και του ΟΠΑΠ, αλλάκαι τις εγγυητικές που είχαν κα-τατεθεί γι’ αυτούς, λόγω της αί-τησης υπαγωγής στο άρθρο 99,βιώνει την αποχώρηση όλωντων εγχώριων πελατών, με τελευταί-ους τους Wind, Βερόπουλος καιMythos.

Aυτό, παράλληλα με την προσπά-θεια κάλυψης των υποχρεώσεων τηςLeo Burnett προς τα κανάλια, έχει δη-μιουργήσει, όπως εκτιμάται, ένα επι-πλέον «άνοιγμα», ύψους 21 εκατ. ευ-

ρώ, το οποίο αν προστεθεί με τα 24εκατ. ευρώ των «τοξικών» επιταγώντου Alter, προκαλεί ένα εκρηκτικό μίγ-μα. Άραγε, ο πρώην πρόεδρός της, Πέ-τρος Βενέτης, είχε δίκιο όταν έλεγε ότιη παρέμβαση της Publicis είχε σκοπόόχι την πραγματική λύση του προβλή-ματος, αλλά την ομαλή απεμπλοκή τηςαπό τη Leo Burnett;

Διεργασίες στο KontraO δημοσιογράφος, Βασίλης Ταλα-

μάγκας αναλαμβάνει την Γενική Διεύ-θυνση του Kontra. Πρόκειται για έναπρόσωπο που συνδέεται στενά με επι-χειρηματίες που μπαίνουν στον Όμιλοτου Κουρή, ενώ συνδέεται με στενή φι-λία με τον Τέρενς Κουίκ. Οι δυο τουςγνωρίζονται από την περίοδο του 9.84.Όσο για τον έμπειρο δημοσιογράφο, θαπαραμείνει στο πόστο του διευθυντή ει-δήσεων και ενημέρωσης, ενώ οι επεν-δυτές θα αναλάβουν το μάνατζμεντ.

Αποχώρηση Παπαδόπουλου

Τελικά επιβεβαιώθηκαν όλοι όσοι έλε-γαν ότι ο Τάσος Παπαδόπουλος –ο οποί-ος είχε αναλάβει την οργάνωση και δι-οίκηση του Kontra- είχε κόντρα με τονΤέρενς Κουίκ. Αμέσως μετά την επι-

στροφή του δεύτερου, ο Παπαδόπου-λος παραιτήθηκε, με τη διοίκηση τουκαναλιού εκφράζει την λύπη της για αυ-τή την απόφαση του.

Κινήσεις τακτικήςΈμπειρο στέλεχος αλλάζει διαφημι-

στικό μαγαζί, με προίκα αφενός ένανπολύ σημαντικό λογαριασμό, αφετέρουτο πλεονέκτημα για ερχόμενο spec.

«Αγκαλιά» Κωστόπουλοςκαι Πολίτης

Έκλεισε σύμφωνα με πληροφορίεςτης στήλης το deal ανάμεσα στο αφε-ντικό της ΙΜΑΚΟ Πέτρο Κωστόπουλοκαι τον επιχειρηματία (ιδιοκτήτη τηςδιαφημιστικής master) Γιώργο Πολίτη.Οι δύο πέραν της περαιτέρω ανάπτυ-ξης του Ομίλου, σκέφτονται το ενδε-χόμενο να προχωρήσουν και στην έκ-

δοση εβδομαδιαίου αθλητικού φύλλου.

Μήπως και σωθούν!Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου για

εταιρίες του χώρου της επικοινωνίας,μήπως και σωθούν.

Νέο ρεκόρ στο ΔιαδίκτυοΑποδίδει, στο κοινό, η «επένδυση»

του ΣΚΑΪ στο Διαδίκτυο. Σύμφωνα μετις τελευταίες μετρήσεις, το skai.gr, τοΣεπτέμβριο έσπασε το προηγούμενο ρε-κόρ του επισκεψιμότητας, βελτιώνοντάςτο κατά 48%! Οι αριθμοί, είναι ιλιγγιώ-δεις: Οι μοναδικοί επισκέπτες έφτασανστους 2.403.638, ενώ τον Ιούλιο ανήλ-θαν σε 1.623.156. Παράλληλα με 40.000followers στο Twitter, το site βρίσκεταιστην πρώτη θέση σε λογαριασμό Twitterστα ελληνικά ΜΜΕ, ενώ like και στη σε-λίδα του στο Facebook έχουν κάνει33.000 χρήστες.

ΑΝΑΖΗΤΩΝΤΑΣ ΦΩΣ ΣΤΟ ΤΟΥΝΕΛ

Συνάντηση μακράς διάρκειας είχαν πριν από μέρες στα γραφεία της Ένωσης τωνΙδιοκτητών ο εκδότης του «Βήματος» Σταύρος Ψυχάρης και ο γιος του αφεντικού του«Έθνους», Φώτης Μπόμπολας. Στο επίκεντρο της κουβέντας των δύο ανδρών βρέ-

θηκε το σενάριο της συγχώνευσης των δύο εκδοτικών Συγκροτημάτων. Πρόκειται, γιαμια ιστορία που έχει απασχολήσει και κατά το παρελθόν τους δύο εκδότες. Ωστόσο, τώ-

ρα, που τα οικονομικά περιθώρια έχουν στενέψει, η συγχώνευση ΔΟΛ και Πήγασου, φα-ντάζει, σχεδόν ως επιτακτική ανάγκη.

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 57DEAL news

Για «σπάσιμο του εμπάργκο» σχετικά μετη δημοσιοποίηση σημείων της συνέντευ-ξης της Άνγκελα Μέρκελ στη ΝΕΤ, πριν με-ταδοθεί, κατηγορεί το Mega ο Ηλίας Μόσια-λος. Ο υπουργός λέει ότι «το Γραφείο Τύ-που Βερολίνου ενημέρωσε, τους απεσταλ-μένους των ελληνικών Μέσων Ενημέρωσηςγια τα βασικά σημεία της συνέντευξης. Ταυ-τοχρόνως, ζήτησε από όλους τους παρι-στάμενους να σεβαστούν το embargo μέχριτη μετάδοση της συνέντευξης από το κανάλιτης ΝΕΤ. Όλοι οι δημοσιογράφοι σεβάστη-καν το embargo, εκτός, δυστυχώς, από ένανπου παραβίασε τη δεοντολογία». Πάντως,ο δημοσιογράφος, Μ. Σπινθουράκης, δια-ψεύδει ότι υπήρχε εμπάργκο…

«Έξτρα άνοιγμα» 21 εκατ. ευρώγια τη Leo Burnett

Αλλάζουν τα δεδο-μένα στη συνδρομη-τική τηλεόραση πα-γκοσμίως από την τε-λευταία απόφαση τουΕυρωδικαστηρίου,σχετικά με τη διαμά-χη της ιδιοκτήτριαςμιας… παμπ από τοΠόρτσμουθ της Αγ-γλίας, της Nova, της BSkyB του μεγιστά-να Ρούπερτ Μέρντοχ και της βρετανικήςPremier League. Σύμφωνα με την από-φαση, εφεξής, οι βρετανοί φίλαθλοι θαμπορούν να βλέπουν το αγγλικό πρωτά-θλημα ποδοσφαίρου φθηνότερα, προμη-θευόμενοι κάρτες της Nova! Ουσιαστικά,το ευρωπαϊκό δικαστήριο, καταργεί τις εθνι-κές αγορές δικαιωμάτων

Η Nova κέρδισε τον Μέρντοχ!

Η Publicis Groupe οδηγεί την εταιρία προς τη διάλυση

«Καρφώνει» το Mega ο Μόσιαλος

Oι αποκαλύψεις του MVPτης... πολυμετοχικότητας επι-βεβαίωσαν «μέχρι κεραίας» τορεπορτάζ της DEAL και τουPLAYSPORT.GR.

O Σισέ απέδωσε τηναποχώρηση του απότην Παιανία και τηνπώληση του στηνΛάτσιο, όχι στις...επιθυμίες του,αλλά 100%στην κάκιστηοικονομική κα-τάσταση πουεπικρατούσε τοκαλοκαίρι στην«πράσινη ΠAE («Tαοικονομικά προβλή-ματα στην Eλλάδαεπηρέασαν και τοναθλητισμό. Tο ποδό-σφαιρο ήταν αδύνα-το να γλιτώσει από αυ-τά. H ομάδα είχε ανά-γκη να με αφήσει»)και δεν έκρυψε τονδιακαή πόθο τουνα φορέσει πάλιτα πράσινα («Oιαναμνήσεις μουαπό τον Παναθη-ναϊκό και την Eλλάδαείναι εκπληκτικές! Θέλω να επι-στρέψω μια μέρα στην ομάδα και σε αυ-τή τη καταπληκτική χώρα»).

Πως μπορεί, άραγε, να... γυρίσει οΣισέ στον Παναθηναϊκό, αν όντως πά-ρει την ομάδα κάποιος κροίσος όπως οπρίγκιπας αλ Σαούντ;

- Δεύτερη μεταγραφή μέσα στη σε-

ζόν... δεν γίνεται να κάνει ο Γάλλος.Aν επιμείνει φορτικά προς τους τε-λευταίους μήνες της σεζόν προς τουςIταλούς, θα δημιουργήσει «κλίμα».

- Έτσι κι αλλιώς, ο Σαουδάραβαςμεγιστάνας ο οποίος εκφράζει τηνπρόθεση να φέρει πίσω τον Σισέ,αν πάνε όλα καλά στο deal μετον αλ Σαούντ, ή το... AμπουNτάμπι- έχει λεφτά για να ικα-

νοποιήσει τον Γάλλο οικονομικά,πολύ περισσότερο από ότι οι Iτα-λοί. O πίνακας με τους πιο ακρι-βοπληρωμένους σταρ του Kα-μπιονάτο έδειξε ότι ο Σισέ πήγε

με... λιγότερα στην Λάτσιο.Στον Παναθηναϊκό έπαιρνε

2,5 εκατ. ευρώ το χρόνοκαι στην Iταλική ομάδα,

τώρα, πιο καλά αμει-βόμενος

θεωρείται ο Kλόζε με... 2,1 εκατ. ευρώμόνο το χρόνο.

- H Λάτσιο αγόρασε με δόσεις τον Σι-σέ, έναντι συνολικού τιμήματος 5,8 εκατ.ευρώ. Tα «αποθεματικά» του πρίγκιπα(...που πριν ένα, δυο χρόνια ίδρυσεεπενδυτικό fund με κεφάλαιο 5 δις. δολ!)αρκούν και με το παραπάνω για να...εξανεμίσουν τις όποιες απαιτήσεις γιατην επιστροφή του Σισέ.

- Aπό το περιβάλλον του πρίγκιπαδιαρρέει ότι έγιναν κάποιες πρώτες επα-φές. Aν καταφέρει τέτοιο πράγμα ο αλΣαούντ, πέρα από το αγωνιστικό όφε-λος, το νέο αφεντικό θα κάνει το με-γάλο «μπαμ» και επικοινωνιακά: μια

«επίδειξη ισχύος» σταμάτια φίλων καιεχθρών, «διορθώ-νοντας» το... με-γαλύτερο πολυ-μετοχικό λάθοςτης 3ετίας!

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 58 DEAL news

Στο επικοινωνιακό «παιχνίδι» ο Aνδρέ-ας Bγενόπουλος είναι «μετρ». Όταν τουδόθηκε η «ευκαιρία» απέσυρε την πρότα-ση που πρώτος κατέθεσε για το μέλλον τουπολυμετοχικού Παναθηναϊκού, πριν εμ-φανισθούν ο... πρίγκιπας και η επενδυτι-κή Arboris Capital, αλλά παράλληλα κα-ταφέρνει να είναι και πάλι παρών στις όποι-ες εξελίξεις!

Kατάλαβε ο πρόεδρος της MIG ότι αν θασυνέχιζε το «γαϊτανάκι» των δημόσιωναντεγκλήσεων με τον Tζίγγερ, δεν θα απέ-φευγε την φθορά, ειδικότερα τις επιθέσεις»όσων επέμεναν να αμφισβητούν τις προ-θέσεις του.

Mε την φράση «προφανώς, για το καλότου Παναθηναϊκού, είμαι έτοιμος να συ-μπράξω με όποιο τρόπο επιθυμεί οποιοδή-ποτε σοβαρός επενδυτής: Aπό την δωρε-άν παραχώρηση των μετοχών μου μέχριτη συμμετοχή μου σε νέα αύξηση μετοχι-κού κεφαλαίου», κάνει έναν πολύ έξυπνο«ελιγμό».

Φεύγει και ταυτόχρονα είναι... εδώ! H απάντηση του εκπροσώπου του Σουλ-

τάν αλ Σαούντ, Bλάση Tσάκα, στο «κομ-μάτι» αυτό των τοποθετήσεων του Bγενό-πουλου, ήταν... ταμάμ για τον μέτοχο της«πράσινης» ΠAE:

«Όποιος θέλει να συμμετέχει μαζί μας

στο παιχνίδι, είναι ευχαρίστως αποδεκτός.Eννοείται πως αμέσως μετά τη μεταβίβα-ση των μετοχών, θα γίνει συνάντηση καιμε τους άλλους μετόχους της ΠAE».

Mε το υπόλοιπο της πρόσφατης γρα-πτής δήλωσης του («H πρωτοβουλία μουγια τη σωτηρία του Παναθηναϊκού ολο-κληρώθηκε με αποτυχία. Σήμερα, όπωςεμφανίζεται τουλάχιστον, υπάρχουν πλέ-ον και άλλες προτάσεις που μιλούν όχι γιααπλή σωτηρία αλλά για ένα εξαιρετικό μέλ-λον για την ομάδα μας. Eύχομαι να είναιπραγματικότητα και να υλοποιηθούν») ο«Bγενό» πετάει το μπαλάκι στους άλλους(επενδυτές)!

Ό ταν οι οπαδοί του Παναθηναϊκού πληροφορήθηκαν τις δηλώσειςτου Tζιμπρίλ Σισέ στο μεγάλο γαλλικό περιοδικό «France Football»για την πιθανή επιστροφή του στην ομάδα τους, για πρώτη φο-

ρά πίστεψαν ότι δεν πρόκειται για ένα από τα συνηθισμένα μεταγραφι-κά... παραμυθάκια!

O Kοστάντσο προκαλεί...σύγχυση στο λιμάνι

Kάθε νόμισμα έχει δυο όψεις. Στην περίπτωσητου Aργεντινού τερματοφύλακα του Oλυμπιακού,Φράνκο Kοστάντσο, οι... μισοί λένε «στηρίξτε τονκαι δώστε του πίστωση χρόνου» και οι άλλοι μι-σοί φωνάζουν στον Mαρινάκη και στον Bαλβέρ-δε «ψάξτε βρείτε άλλον γκολκίπερ από... χθες».Aπόδειξη της σύγχυσης που επικρατεί στον Πει-ραιά με τον Kοστάντσο, οι εκ διαμέτρου αντίθε-τες τοποθετήσεις δυο μυθικών παλαίμαχων πορ-τιέρο.

- Mεγάλη αίσθηση προκάλεσαν οι αποκλειστι-κές δηλώσεις του Παναγιώτη Kελεσίδη στοPLAYSPORT.GR:

«O Oλυμπιακόςέπρεπε να έχει έναντερματοφύλακαμεγάλης αξίας, ει-δικά για την Eυρώ-πη. Oι ομάδες πουθέλουν να πάνεμπροστά, κυρίωςσε ευρωπαϊκό επί-πεδο οφείλουν ναέχουν και μεγάλουςγκολκίπερ. Σαν τονKονστάντσο υπάρ-χουν πολλοί στηνEλλάδα. Προς τοπαρόν ας δείξουμευπομονή. Aν συνε-

χίσει έτσι, δεν θα φτάσει ούτε ως τον Γενάρη. Mπο-ρεί στη Bασιλεία να έκανε καλές εμφανίσεις ωστό-σο ως τώρα δεν έχει δείξει κάτι καλό στα παιχνί-δια που έπαιξε.

Έχω ακούσει ότι ο Mέγερι προσπαθεί πολύ στιςπροπονήσεις και έχει βελτιωθεί.

Θα μπορούσε ο Bαλβέρδε να του δώσει κάποιεςευκαιρίες.

O Kοστάντσο; ο μεγάλος γκολκίπερ φαίνεταικαι ο συγκεκριμένος από όσα έχει δείξει δεν εί-ναι!»

- Kαι ο Nίκος Σαργκάνης στο Gazzetta.gr:«Nαι, το πρόβλημα είναι πλέον και ψυχολογι-

κό. Σε κάθε παιχνίδι δέχεται την κριτική του Tύ-που αλλά και μιας μεγάλης μερίδας φιλάθλων.Πρέπει να σταματήσει αυτό. Δεν πρέπει να ξεχνάεικανείς ότι ο Kοστάντσο προέρχεται κι από το ελ-βετικό πρωτάθλημα, το οποίο δεν είχε και τόσομεγάλη πίεση. Eδώ στην Eλλάδα έχουμε μάθει ναλειτουργούμε αλλιώς. Aυτό που θέλω να πω πά-ντως, είναι το εξής: Mην πυροβολείτε τον Kο-στάντσο! Πρέπει να παίξει και σε άλλα ματς. H πο-ρεία του θα κρίνει αν πρόκειται για πετυχημένηή όχι επιλογή.».

O έξυπνος «ελιγμός» του «Bγενό»Aπέσυρε την πρόταση του στο κατάλληλο timing, αλλά παραμένει... παρών!

APXIΣE TIΣ EΠAΦEΣ ME ΛATΣIO O ΠPIΓKIΠAΣ ΓIA TON TZIMΠPIΛ!

Έτσι θα γυρίσειστον ΠAO ο Σισέ

EMAΘE για τονπρίγκιπα ο Tζιμπρίλ Σισέκαι έρχεταιπίσω στονΠαναθηναϊκό«με τα χίλια»!

O AΛ ΣAOYNT θεωρεί παίκτη-

σύμβολο γιατο «τριφύλλι»

τον Γάλλο γκολτζή.

SportBusiness

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 59DEAL news

H Eλλάδα έχει, ήδη, εξασφα-λίσει μαθηματικά την 2η προνο-μιούχο θέση και το γεγονός απο-βάλλει το πολύ άγχος από τηνομάδα. Nίκη με τους Kροάτες

Φέρνει την τροπαιούχο του2004 από το -1 στο +2 και μετάόλα θα παιχθούν την τελευταίααγωνιστική στα ματς Kροατίας-Λετονίας και Γεωργίας-Eλλάδας.

Mε το πιθανό αβαντάζ του +2η Eλλάδα «κλειδώνει» την 1η θέ-ση και με ισοπαλία στην Γεωργία,λόγω του 0-0 με την Kροατία στοεκτός έδρας παιχνίδι των δυο ομά-δων.

Tο καλό είναι ότι... λύθηκαν οιπαρεξηγήσεις στα αποδυτήρια τηςεθνικής την κατάλληλη στιγμή.Ένα από τα αγωνιστικά προβλή-ματα της ομάδας αποτελεί η«αφλογιστία» της επιθετικήςγραμμής. Mε 10 γκολ σε 8 ματςκαι μ.ο. παραγωγικότητας 1,25γκολ ανά αγώνα, ήταν κάτι πα-ραπάνω από αναγκαία η επιστρο-φή του μεγάλου «κανονιέρη» τηςΆιντραχτ Φρανκφούρτης, ΦάνηΓκέκα (βασική ΦΩTO).

H προσθήκη του πρώην άσουτου Παναθηναϊκού, δίπλα στουςΔημήτρη Σαλπιγγίδη και ΓιώργοΣαμαρά, δημιουργεί μια τριπλέτα-«φωτιά» στην επίθεση της εθνικής!

H αντρίκεια στάση του Θεσσα-λού φορ, του δίνει μια θέση στηνβασική 11άδα και τα πλάνα τουΠορτογάλου ομοσπονδιακού φαί-νονται ξεκάθαρα:

(σύστημα 4-3-3: Tζόρβας (τερ-ματοφύλακας), Zαραδούκας (αρι-στερό μπακ), Tοροσίδης (δεξίμπακ), Aβρ. Παπαδόπουλος, Πα-πασταθόπουλος (στόπερ), Kα-τσουράνης (αμυντικό χαφ), Kα-ραγκούνης (αριστερός εσωτερι-κός μέσος), Tζιόλης (δεξιός εσω-τερικός μέσος), Σαλπιγγίδης(δεξιός μεσοεπιθετικός), Σαμαράς(αριστερός μεσοεπιθετικός), Γκέ-κας (σέντερ φορ).* Tο πρόγραμμα του 6ου ομίλου7/10Eλλάδα-KροατίαΛετονία-Mάλτα11/10Kροατία-ΛετονίαΓεωργία-EλλάδαMάλτα-Iσραήλ* H βαθμολογία:1) Kροατία 19 (8), 16-52) Eλλάδα 18 (8), 10-43) Iσραήλ 13 (9), 11-114) Γεωργία 10 (9), 6-75) Λετονία 8 (8), 7-106) Mάλτα 1 (8), 4-17 (βαθμοί, αγώνες, γκολ)

«Tελικός» για την εθνική ο σημερινός αγώνας (21.45,Mega) με την Kροατία στο Kαραϊσκάκη! H φράση-κλι-σέ είναι η μοναδική ικανή να καταδείξει τον βαθμό κρι-

σιμότητας της αναμέτρησης στο Φάληρο: αν κερδίσουν ο Φερ-νάντο Σάντος και οι διεθνείς μας, «γκρεμίζουν» τον αντίπαλο απότην κορυφή της βαθμολογίας του 6ου ομίλου και διεκδικούν μεαξιώσεις την πρωτιά και την απευθείας πρόκριση στο EURO 2012.Aν δεν το κάνουν, μπαίνουν στην «περιπέτεια» των μπαράζ!

Mε τριπλέτα- «φωτιά»στον «τελικό» του Φαλήρου Mε τριπλέτα- «φωτιά»στον «τελικό» του Φαλήρου Mε τριπλέτα- «φωτιά»στον «τελικό» του Φαλήρου Mε τριπλέτα- «φωτιά»στον «τελικό» του Φαλήρου Mε τριπλέτα- «φωτιά»στον «τελικό» του Φαλήρου Mε νίκη επί της Kροατίας η εθνική, πάει με το...ενάμιση πόδι στο EURO 2012 Mε νίκη επί της Kροατίας η εθνική, πάει με το...ενάμιση πόδι στο EURO 2012 Mε νίκη επί της Kροατίας η εθνική, πάει με το...ενάμιση πόδι στο EURO 2012 Mε νίκη επί της Kροατίας η εθνική, πάει με το...ενάμιση πόδι στο EURO 2012 Mε νίκη επί της Kροατίας η εθνική, πάει με το...ενάμιση πόδι στο EURO 2012 Mε νίκη επί της Kροατίας η εθνική, πάει με το...ενάμιση πόδι στο EURO 2012

H οικονομική κρίση «χτύ-πησε» για τα καλά το Kα-μπιονάτο! Mε βάση τα

στοιχεία από ρεπορτάζ της ιταλι-κής εφημερίδας «Gazzetta delloSport» και του έγκυρου οικονομι-κό-ποδοσφαιρικού site FutebolFinance, μόλις 4 ομάδες (Mίλαν,Iντερ, Pόμα, Γιουβέντους) διαθέ-τουν παίκτες μέσα στο top -23,οι υπόλοιπες... αγνοούνται. Διότιδεν πληρώνουν...

Πιο ακριβοπληρωμένοςόλων ο Σουηδός διεθνήςσταρ των «ροσονέρι» του

Iταλού πρωθυπουργού, ΣίλβιοMπερλουσκόνι και πρώην στράι-κερ της Mπαρτσελόνα, ZλάτανIμπραΐμοβιτς, με ετήσιες αποδο-χές από την ομάδα του ύψους9.000.000 ευρώ και τον ακολου-θούν ο Oλλανδός Γουέσλει Σνάι-ντερ της Iντερ και ο TζιανλουίτζιMπουφόν της Γιουβέντους με6.000.000 ευρώ. Kαι μόλις 23 πο-δοσφαιριστές εισπράττουν ετησίωςπάνω από 3.500.000 ευρώ... Kα-ταραμένη φτώχια!

O υπεύθυνος Tύπου τηςΣούπερ Λιγκ, Πιερ Kοσμί-δης μίλησε σε ραδιοφωνι-

κή διαδικτυακή εκπομπή για το με-γάλο θέμα της δραματικής μείω-σης των εισιτηρίων στα γήπεδα τηςSuper League που ανέδειξαν ηDEAL και το site PLAYSPORT.GR.

Tι απάντησε επί αυτού; Eν ολί-γοις, ότι δεν πρέπει να υπάρχειυπέρμετρη χρέωση.

H φθήνια, λέει η παροιμία, τρώ-ει τον παρά. Δεν μας είπε, όμως, οκ. Kοσμίδης τι συμβαίνει ότι δενυπάρχει.... παράς για εισιτήριο! Oιεισφορές φταίνε κύριε μου, οι ει-σφορές...

Πρόσεξε κανείς, άραγε, ότιμόλις μπήκε στο πρόγραμ-μα το πρώτο σούπερ ντέρ-

μπι (Oλυμπιακός-ΠAOK, 28.772εισ.) αυτομάτως ο μ.ο. ανέβηκε στα6.060 εισ.;

Όταν χρωστάνε οι «αιώνιοι»από 2 ματς, σε 5 αγωνιστικές, σα-φής εικόνα δεν είναι δυνατόν ναυπάρξει... H δεν το... καταλαβαί-νουν αυτό κάποιοι;

Όταν μιλά ο 6στερος «στρατηγός» Ζέλικο Ομπράντο-βιτς, οι υπόλοιποι σιωπούν!

Ο Ζοτς δεν έβαλε ψηλά τον πήχη, «δείχνοντας» τονφετινό στόχο του πρωταθλητή Ελλάδας-Ευρώπης Πα-ναθηναϊκού στο μπάσκετ για την κατάκτηση ενός νέουTriple Crown. Για τον απλούστατο λόγο ότι ο...πήχης εί-ναι, ήδη, εκεί ψηλά και πιο πάνω δεν πάει. Επόμενο «άλ-μα» θα αποτελούσε μόνον η συμμετοχή της «καλύτερηςευρωπαϊκής ομάδας μπάσκετ της 30ετίας» κατά την FIBA,στο...N.B.A.!

Η τρομερή παρέα του αρχηγού Δημήτρη Διαμαντίδηκαι οι ανταγωνιστές τους, οι κυπελλούχοι Ελλάδας τουΟλυμπιακού, περιμένουν σήμερα να μάθουν το αποτέλε-σμα της κλήρωσης του πρωταθλήματος της Α1 και η αντί-στροφη μέτρηση για το νέο τζάμπολ ξεκινά. Το μεγάλοφαβορί για τις 3 κούπες δεν αλλάζει!

Το ερώτημα είναι αν θα καταφέρει ο Ολυμπιακός ναπετύχει κάτι παραπάνω από την κατάκτηση ενός κυπέλ-λου η θα συνεχίσει να βλέπει την πλάτη του «αιωνίου»αντιπάλου του για άλλη μια χρονιά...

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 60 DEAL news

Μα, το σκέφτηκε καλά τι πήγε κι έκανε ο Νί-κος Κωστένογλου; Ανέλαβε την ΑΕΚ μερικέςημέρες πριν από το μεγάλο ντέρμπι με τον Ολυ-μπιακό στο ΟΑΚΑ; Τι να προλάβει να...πρωτο-διορθώσει; Αν δεν κατορθώσει να «αναστηθεί»η ΑΕΚ «δια της επιφοιτήσεως» και «κάτσει» κα-νένα «διπλό» με...ξεγυρισμένο σκορ (Σάββα-το 15 Οκτωβρίου) προβλέπονται μεγάλα δράματα και νέεςπαραιτήσεις. Η...απολύσεις. Όχι απαραίτητα του Κωστένογλου...

Υ.Γ. Στο τελευταίο ματς των δυο ομάδων, το «κοντέρ»σταμάτησε στο...6-0.

ΝΙΚΟ, ΤΟ ΣΚΕΦΤΗΚΕΣ

ΚΑΛΑ;✓✓✓✓ «Έξυπνη» η μέθοδος του Βαγγέλη Μαρινάκη

για να αποσπάσει έγκαιρα την απάντηση του Ερ-νέστο Βαλβέρδε για το αν θα μείνει και του χρόνουστον Ολυμπιακό. Του πρότεινε νέο συμβόλαιο μέχριτο 2015 (...εκεί «κάτι» θα ‘παθε ο Βάσκο) από Οκτώ-βρη μήνα, για να προλάβει τα...περσινά «μένω, φεύ-γω» της τελευταίας στιγμής. Κι αν δεν πει το «ναι» οσενιόρ μέχρι τις γιορτές, από Γενάρη αρχίζει το «σα-φάρι» για την διαδοχή. Αυτός αποφασίζει!

Μπράβο στον ΕλληνάραΑντελίνο Βεϊρίνια! Ο Πορτογά-λος μεσοεπιθετικός του ΠΑΟΚείναι ό,τι καλύτερο υπάρχει αυ-τή την ώρα στην Super Leagueκαι συνεχώς μας κάνει να τονεκτιμούμε ολοένα και περισσό-τερο, όχι μόνο για τα αγωνι-στικά προσόντα του. Δεν φθά-νει που απαρνήθηκε τα εκα-τομμύρια Άγγλων, Ισπανών,Ρώσων (και...Ολυμπιακών;) γιανα μείνει στην Τούμπα, τώραεκδηλώνει δημόσια την σφο-δρή επιθυμία του να παίξει στηνεθνική Ελλάδας. Ιδρώνει τοψωμί και το...παντεσπάνι τουμε το παραπάνω και συγκινείμε το φιλότιμο του. Πόσοι τέ-τοιοι ξένοι ποδοσφαιριστέςέχουν περάσει από το ελληνι-κό ποδόσφαιρο; Ελάχιστοι...

Limit up

ΑΝΤΕΛΙΝΟΒΙΕΪΡΙΝΙΑ

Ο Χιμένεθ φταίει αλλάδεν...φταίει για όλα. Σωστάσκέφθηκε ο οπαδός της ΑΕΚ,ο οποίος περίμενε υπομονε-τικά τον πρόεδρο της ΠΑΕ,Σταύρο Αδαμίδη, για νατου...παραδώσει το εισιτήριοδιαρκείας που είχε αγοράσει,σε ένδειξη διαμαρτυρίας γιατην κατάσταση που επικρα-τεί στην ομάδα.

Πολλοί είναι εκείνοι πουσυμφωνούν ότι με ημί-μετραόπως η επιστροφή του ΝίκουΚωστένογλου στον πάγκο, ηΑΕΚ δύσκολα θα καταφέρεινα γίνει ανταγωνιστική, απέ-ναντι στους «αιώνιους» καιτον ΠΑΟΚ, χωρίς μεταγρα-φές στοιχειώδους αξίας γιαομάδα η οποία θέλει να κά-νει πρωταθλητισμό.

«Μικραίνει» η ΑΕΚ καιτουλάχιστον ο Μανόλο είχεέρθει παρουσιαζόμενος ως«μάγος». Ο Νικόλας δεν κρα-τά ούτε καν...μαγικό ραβδί!Πως θα γινουν τα θαύματαπου ζητά η ΑΕΚ;

Limit down

ΣΤΑΥΡΟΣΑΔΑΜΙΔΗΣ

Κίνηση-ματ από τονΣουλτάν με 70 εκατ.!ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ Ο ΠΡΙΓΚΙΠΑΣ ΜΕ ΤΟ...ΧΡΥΣΑΦΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΑΟ

Ο εκπρόσωπος του βαθύπλου-του Σαουδάραβα πρίγκιπα, Βλά-σης Τσάκας, αποκάλυψε στηνDEAL ότι θα βρίσκεται τα ξημερώ-ματα της Παρασκευής στην Τζένταγια τα τελευταία διαδικαστικά θέ-ματα πριν από το ταξίδι του αλ Σα-ούντ στην Αθήνα, που ίσως γίνεικαι μέσα στο Σαββατοκύριακο, ήτο αργότερο μέχρι τις πρώτες ημέ-ρες της επόμενης εβδομάδας.

ΞΕΣΠΑΣΜΑ ΘΑΝΑΣΗΧθες, στο Δ.Σ. της ΠΑΕ υπήρ-

ξαν εντυπωσιακές ανατροπές. Όλοιπερίμεναν ότι θα εξουσιοδοτηθεί οπρόεδρος της εταιρίας ΔημήτρηςΓόντικας να προχωρήσει σε ταυ-τόχρονες επαφές με τον ΓιώργοΓεωργίου της Arboris Capital, ηοποία εκδηλώνει ενδιαφέρον ακό-μα και για την αγορά όλων των με-τοχών της ΠΑΕ (90%, αν αφαι-ρεθεί το 10% του Ερασιτέχνη), αλ-λά την παράσταση έκλεψε το φο-βερό ξέσπασμα του ΘανάσηΓιαννακόπουλου. O λαοφιλής πα-

ράγοντας αποκάλεσε «καραγκιο-ζιλίκια» και «παραμύθια» τα περίπρότασης από το Άμπου Nτάμπι,και έβαλε φρένο στις εξελίξεις απόαυτό το μέτωπο.

«Eίναι ντροπή που φτάσαμε ωςεδώ», πρόσθεσε.

Ο Πολέμης τάσσεται υπέρ τηςπρότασης από το Αμπου Ντάμπι,ο Τζίγγερ όμως, ως μεγαλομέτοχοςφαίνεται να προτιμάει το deal μετον πρίγκιπα, με μοναδική και αδια-πραγμάτευτη προυπόθεση την πα-ροχή εγγυήσεων για το μέλλον τουπολυμετοχικού Παναθηναϊκού!

Η προσπάθεια του Τσάκα να επι-σπεύσει την διαδικασία της ολο-κλήρωσης του «χρυσού» deal απο-δεικνύει ότι αν ο αλ Σαούντ κινηθείγρήγορα, θα μπορέσει και να προ-λάβει τις εξελίξεις.

Η κίνηση-ματ από την πλευράτου πρίγκιπα, θα είναι να κάνειπράξη την θεωρία, να έρθει στηνΕλλάδα τα προσεχή 24ωρα για ναάρει κάθε αμφιβολία σχετικά με τιςαληθινές προθέσεις του και να...

πείσει τους πλέον δύσπιστους εμ-φανίζοντας 70 ολόζεστα εκατομ-μύρια.

Όσα, δηλαδή, υποσχέθηκε γιατην συμμετοχή του στην επικείμε-νη νέα αύξηση μετοχικού κεφα-λαίου (20 εκατ. ευρώ), συν τα 50εκατ. ευρώ για τις μεταγραφές τουκαλοκαιριού. Στο πλάνο του αλ Σα-ούντ προβλέπεται, επίσης, δαπά-νη 150 εκατ. ευρώ για την ανέ-γερση του νέου γηπέδου του «τρι-φυλλιού».

«ΠΡΑΣΙΝΟ» ΑΠΟ Ε.Ε. Το μέλος της Επιτροπής Επαγ-

γελματικού Αθλητισμού, Πανα-γιώτης Περάκης, μπορεί με δηλώ-σεις του να έβαλε «απαγορευτικό»στο deal, ωστόσο υπήρξε αντίλο-γος από το γραφείο της Ευρωπαϊ-κής Ένωσης στην Αθήνα που απο-σαφήνισε ότι η κοινοτική νομο-θεσία υπερισχύει της ελληνικής καικάθε μη Ευρωπαίος πολίτης δικαι-ούται να πάρει μετοχές μιας ΠΑΕ.

Άλλο ατού για τον πρίγκιπα απο-τελεί ότι ο αλ Σαούντ αποκτά ένανπανίσχυρο «συμπαίκτη», τον επί-σης πρίγκιπα Αμπντούλ Αζίζ Αλ Σα-ούντ, γιο του πρώην βασιλιά της Σα-ουδικής Αραβίας, Φαχντ, η περι-ουσία του οποίου φθάνει στοαμύθητο ποσό των 18,5 δισ.δολαρίων!

Ηπλάστιγγα γέρνει υπέρ του πρίγκιπα για το πολυθρύλη-το deal της μεταβίβασης των μετοχών της ΠΑΕ Παναθη-ναϊκός. Ο Σουλτάν αλ Σαούντ ετοιμάζει την κίνηση-ματ

στον...αραβικό «πόλεμο» με τον έτερο υποψήφιο επενδυτή, τηνArboris Capital από το Αμπου Ντάμπι!

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ

ÎÔ˘›˙ÎÔ˘›˙

ΣΗΜΕΡΑ Η ΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ Α1 ΜΠΑΣΚΕΤ- ΟΠΑΠ

Το μεγάλο φαβορί δεν αλλάζει...

??Υπάρχει και άλλος ένας λόγος, πέρα από τους γνωστούς, που δεν γυρίζει στην ΑΕΚ ο «Τίγρης». Ποιος;

ΘΕΜΑ ημερών το «χρυσό» dealΓιάννη Βαρδινογιάννη-Σουλτάναλ Σαούντ στον Παναθηναϊκό!

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 61DEAL news

ΣTHPIΞH ΣTON KEBIN,

AΛΛA...

«Άδειασε» δημόσια τον προπονητή του ο Kέβιν Mιραλάς,αλλά... έπεσε στα «μαλακά». Mόλις 15 χιλιαρικάκια πρόστι-μο. Φθηνά την γλίτωσε. H διοίκηση (και ο... προπονητής, ναυποθέσω; H τον «βάζει σε λάθος θέση»;) στηρίζει τον κορυ-φαίο, πέρσι, σκόρερ της ομάδας, που φέτος... παραπατάει.Eύχονται οι φίλοι του πρωταθλητή να είναι παροδικό το φαι-νόμενο και να μην υπάρχει βαθύτερο πρόβλημα. Ποιο; Tο περ-σινό «ξέσπασμα» του Kέβιν να μην έχει συνέχεια.

H διάρκεια μέσα στον χρόνο θεωρείται το παν για τους αλη-θινά μεγάλους παίκτες...

Απαλλάχτηκε η ΑΕΚ από τον αλλοπρόσαλλοΜανόλο Χιμένεθ, αλλά λόγω...φτώχιας αναγκά-ζεται να «γευθεί» το «ξαναζεσταμένο φαγητό»,με την επαναπρόσληψη του Νίκου Κωστένογλου!

Ε, και; Θα γίνει ο «σωτήρας» της, ο φι-λότιμος νεαρός, Έλληνας τεχνικός;

Θα λύσει τα οικονομικά και διοικητικάτης προβλήματα; Θα φέρει πίσω τους με-γάλους παίκτες που έφυγαν (Μπλάνκο,Σκόκο, Τζιμπούρ) και δεν...αντικαταστά-θηκαν ποτέ;

Η φθηνή λύση ενός «δικού μας παι-διού» δεν σημαίνει, φυσικά, ότι δενδικαιούται ο παλαίμαχος αμυντι-κός μια «δεύτερη ευκαιρία».

Ιστορικά, όμως, έχει αποδειχθείότι αυτές οι «δεύτερες ευκαιρίες»σε προπονητές του τέως ΠΟΚσπάνια αποδίδουν.

Ο Κωστένογλου διαδέχεται, πά-ντως, για δεύτερη φορά...Ισπανόσυνάδελφο του. Η πρώτη ήταν το

2008, όταν πήρε την θέση του ιδιόρρυθμου Λο-ρέντσο Σέρα Φερέρ, Φεβρουάριο μήνα, μεσού-σης πάλι της περιόδου και τότε από βοηθός «προή-χθη» σε χεντ-κοοουτς. Σε 4 μήνες μόνο έφθασε

κοντά στην κατάκτηση του τίτλου, αλλά, βέ-βαια, δεν μπορεί να κριθεί για το έργο του σετόσο μικρό χρονικό διάστημα. Η ΑΕΚ δεν τονκράτησε, ο «Κωστέ», συμφώνησε με τονΑστέρα Τρίπολης και τον Γενάρη του 2001πήγε στην Λάρισα. Γυρίζει στην ΑΕΚ, τώρα,αλλά τα πράγματα πλέον θα είναι πολύ πιο

δύσκολα!Όσο για τον Χιμένεθ: δικαιώθη-

κε η DEAL, η ΜΟΝΑΔΙΚΗ εφημε-ρίδα που μίλησε για τέλος στο ΑΠΥ-ΡΟΒΛΗΤΟ του μετά την ήττα απότον ΠΑΟΚ και προανήγγειλε τηνΑΠΟΛΥΣΗ του! Ακριβός προπο-νητής, δεν θεωρείται αυτομάτωςκαι...επιτυχημένος. Απλά η ΑΕΚείναι ταμένη να πληρώνει αποζη-μιώσεις και διοικητικά λάθη ...

✓Aααα, φιρί-φιρί το πάει ο Bαγγέλης (ένας είναι)! Nα αγιά-σω δεν μ αφήνει.

Kαι πέρσι, αν δεν με απατά η μνήμη μου, ο «ερυθρόλευκος»πρόεδρος άρχισε τον «χορό» των διαμαρτυριών για τους διαι-τητές. Φέτος, άργησε λίγο, λόγω του ότι και ο Oλυμπιακός δεν«μπήκε» αμέσως στο πρωτάθλημα, εξ αιτίας της γνωστής ανα-στάτωσης στο πρόγραμμα της Super League από τον υποβιβα-σμό Bόλου και Kαβάλας, αλλά δεν... ξέχασε να αναφερθεί στηναγαπημένη του τάξη των Eλλήνων ρέφερι!

◗ Σε ομιλία τους προς τους παίκτες της ομάδας του, δεν«στάθηκε» ούτε στον... περίεργο παραγκωνισμό του Aβραάμ

Παπαδόπουλου από τον Bαλβέρδε, ούτε στις «εμμονές» τουBάσκου όπως τα καταγγέλλουν επώνυμοι Oλυμπιακοί. Oύτε στις«γκάφες» του Mαρκάνο, πουλέν του Eρνέστο, ούτεστην...ανυπαρξία του Kοστάντσο. O... Kουκουλάκης του «έφταιξε» επειδή ο Oλυμπιακός κέρδισε...μόνο 2-1 τον ΠAOK, στο σούπερ ντέρμπι της 5ης αγωνιστικής!

✓Aπό το... 4-1 και πάνω. Για να καταλάβουμε, παύει να νιώ-θει... αδικημένος ο Oλυμπιακός;

H, μήπως, από το 3-1; «Σήμερα δεν νικήσατε μόνο τον ΠAOK,αλλά και τον διαιτητή», είπε. Kι αποκλείεται να πίστευε ότι δεν

θα «έβγαινε» η ατάκα του στις αθλητικές εφη-μερίδες, τα sites και τα ραδιόφωνα!

◗ Aν πρόκειται για τακτική, πάμε «πάσο». Eίναιέτσι; H θα πρέπει να αισθάνεται πονηρός και

κακόβουλός, όποιος τολμά να σκεφθεί με αυτότον τρόπο; Mα, με το «καλημέρα»...;

Kαι τις δυο φορές; Tυχαίο...; Στην υποτιθέ-μενη- «μετά Παράγκας» νέα εποχή του ελλη-νικού πρωταθλήματος; Δεν γκρεμίσθηκε (...η«Παράγκα»);

✓Aν δε, αποτελούν δείγμα ανασφάλειας οιπρόωρες διαμαρτυρίες-ανησυχίες, άλλο κα-

πέλο...

◗ O Zεσουάλδο Φερέιρα ρωτούσε, τις προάλλες,τον Γόντικα για τις εξελίξεις στο deal με τον

Σαουδάραβα πρίγκιπα και τους άλλους υποψή-φιους επενδυτές από το Aμπου Nτάμπι.

Aπό ενδιαφέρον για το μέλλον της ομάδας,σύμφωνα με το «τρέχον» ρεπορτάζ, αλλά μάλ-λον και για το... δικό του!

✓Aν έχει τόσο χρήμα ο αλ Σαούντ και πάρειτον Παναθηναϊκό, τον Πορτογάλο θα κρα-

τήσει προπονητή; Kι αν ναι, για πόσο; Όταν σου λένε ότι «αγα-πημένοι του παίκτες (του πρίγκιπα) είναι ο Mέσι, ο Tσάβι και οIνέστα» δεν θέλει και πολύ για να καταλάβεις ποιον μπορεί ναθεωρεί αγαπημένο του... κόουτς. Aκόμα και αν δεν ανεβάσει τό-σο τον πήχη (...σιγά!), έστω και για εντυπωσιασμό κάποιο πιοηχηρό όνομα δεν θα προτιμήσει;

◗ Tρίτη «κρούση» Aράβων για τον ΠAOK! Σίριαλ... διαχρονικό.Tον θένε, η δεν τον θενε, τελικώς; Kούρασε η ιστορία,

Θοδωρή... Θα τον πάρουν οι εμίρηδες τον ΠAOK και δεν θα τουςπιστεύει κανείς, όπως στο παραμύθι με τον λύκο και τα πρόβατα...

✓Nέα καραμπινάτη δικαίωση της DEAL, η ανανέωση συμβο-λαίου του Σάντος με την EΠO για άλλα 2 χρόνια! Όταν οι άλ-

λοι έγραφαν ότι κρεμάει την φόρμα του ο Φερνάντο μετά τοEURO, εμείς γράφαμε ότι... αναθεωρεί, λόγω του απωθημένουτου να πάει σε ένα Mουντιάλ!

Eις το επανιδείν...

«...ΔΩΣE TOYΣΦΩTIΣH!» «Πάτερ μου, φώτισετους διαιτητές νασφυρίζουν καλά τονOλυμπιακό!»- Tέκνο μου, τον...Kουκουλάκη δεν τονπρόλαβα».

ΕΦΥΓΕ Ο ΧΙΜΕΝΕΘ, ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΕΜΕΙΝΑΝ...

• ¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 62 DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

Αποκαλύπτουμε τις πρώτες φωτό του τετρακίνητου 4008

Αυτό είναι το νέο SUV της Peugeot!

Η Peugeot κατάφερε να πάρει την πλατ-φόρμα του Mitsubishi ASX και να διαμορ-φώσει ένα όχημα παντός εδάφους με ξε-χωριστή, μοντέρνα εμφάνιση, πολύ στυλκαι χαρακτήρα που… πάει παντού.

Και δεν είναι μόνο αυτά: Με επιλογές κι-νητήρων από 1,6 λίτρα ως 2,0 σε βενζίνηκαι ντίζελ, καθώς και τετρακίνηση κατ’ επι-λογή, το 4008 τα έχει όλα όσα μπορεί ναζητήσει κανείς. Εμφάνιση, οικονομία, άνε-ση (αυτό, είναι αδιαπραγμάτευτο, για έναPeugeot, όπως και τα κρατήματα), ασφά-λεια και ευκολία κίνησης σε κάθε είδος εδά-φους. Και, κατά την άποψή μας, θα μπο-ρούσε να γίνει ένα από τα απόλυτα bestsellers της Ευρώπης, εάν οι Γάλλοι απο-φάσιζαν να χρησιμοποιήσουν σε αυτό,τον 1.600άρη turbo κινητήρα- «διαμά-ντι». Όχι ότι οι επιλογές των κινητή-ρων που υπάρχουν τώρα δεν είναι κα-λές, βέβαια…

ΞΕΧΩΡΙΣΤΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Καρπός της συνεργασίας PSA –

Mitsubishi, το 4008 διαθέτει την ισχυρήπροσωπικότητα που πηγάζει από τα γονί-δια της μάρκας Peugeot.

Οι νέοι υφολογικοί κώδικες της εταιρίαςυιοθετούνται στο αυτοκίνητο, όπως η με-γάλη γρίλια της μετώπης ή τον αιλουρο-

ειδή σχεδιασμό των φώτων με την οπτικήυπογραφή της Peugeot : εμπρός, μία σει-ρά φώτων ημέρας LED υπογραμμίζει ταφωτιστικά σώματα και τρεις κόκκινες γραμ-μές σμιλεύουν τα πίσω φώτα.

Ο χαρακτήρας off-road του αυτοκινή-του υπογραμμίζεται με την υιοθέτηση τηςεμπρός γρί-λιας μεκ ά -

θετο σχεδιασμό, προστατευτικών στο κά-τω μέρος του αμαξώματος και ιδιαίτερωνπροστατευτικών στους θόλους των τρο-χών, που φιλοξενούν ελαστικά μεγάλωνδιαστάσεων που ενισχύονται από τον

ΚΟΜΨΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΩΝ ΖΑΝΤΩΝ. Οι σχεδόν οριζόντιες νευρώσεις στο κα-

πώ και η σχεδιαστική γραμμή του αμαξώ-ματος – που επεκτείνεται έως το πίσω φτε-ρό όπου συναντά τα πίσω φώτα – διασχί-ζουν τα πλαϊνά του αυτοκινήτου, τονίζο-ντας κάθε φορά το δυναμικό χαρακτήρα

του 4008.

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΓΚΑΜΑΣ Η επεξεργασία που έγινε από την σχε-

διαστική ομάδα έως και την παραμικρή λε-πτομέρεια, δίνει στο 4008 μία κομψότηταμεγαλύτερης κατηγορίας, απόλυτα εναρ-μονισμένη με την αίσθηση του αυτοκινή-του. Το εξωτερικό είναι, μεταξύ άλλων,διακοσμημένο με χρωμιωμένα στοιχεία καιτο εσωτερικό ενισχύεται από την επιλογήτων υλικών, όπως το ταμπλώ με μαλακήεπένδυση έως το κάλυμμα του πίνακα ορ-γάνων, και τη διακόσμηση από μαύρη λά-κα της κεντρικής κονσόλας. Μία πανορα-μική οροφή δίνει μεγάλη φωτεινότητα στοχώρο επιβατών και συμπληρώνεται απόπλευρικά LED για φωτισμό τη νύχτα.

Με τον ιδιαίτερο σχεδιασμό του, στιβα-ρό και ξεχωριστό, το 4008 τοποθετείταιστην κόσμο των SUV compact. Τα χαρα-κτηριστικά του και οι εξοπλισμοί του – όπωςτο σύστημα Open & Go, τις ζάντες αλου-μινίου 18’’, το σύστημα πλοήγησης με οθό-νη αφής, ή ακόμη μία κάμερα οπισθοπο-ρείας …-είναι το αποτέλεσμα της μοντέρ-νας άποψης της εταιρίας για τα αυτοκίνη-τα παντός εδάφους.

ΠΟΛΥΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟ ΚΑΙ ΑΝΕΤΟ SUV Η πλατφόρμα του 4008, που αποτελεί-

ται εν μέρει από την πλατφόρμα του 4007,έχει μειωθεί σε μήκος με μικρότερο εμπρόςκαι πίσω πρόβολο (-30cm σε μήκος). Τομεγάλο μεταξόνιο και μετατρόχιο έχει δια-τηρηθεί, για να εξασφαλιστούν η άνεση καιοι χώροι στις εμπρός και πίσω θέσεις. Αυ-

Ο ι άνθρωποι της Peugeot «το έχουν» πολύ με τη σχεδίαση. Και δεν χρειάζεται ναταξιδέψετε μέχρι το νούμερο 136 της Champs Elysee, στο Παρίσι, όπου βρίσκε-ται το εκπληκτικό showroom της γαλλικής φίρμας. Αρκεί να ρίξετε μια ματιά στα

τελευταία μοντέλα της. Ή, ακόμα καλύτερα, να δείτε το επόμενο SUV που ετοιμάζουν.

Mπορεί να είναι «αδελφάκι» του Mitsubishi ASX,όμως το Peugeot 4008 είναι σίγουραεντυπωσιακότερο...

Kαι στο πίσω μέρος, το4008, διατηρεί τη φιλοσοφία

της σπορτίφ πολυτέλειας

τά τα χαρακτηριστικά και οι εξωτερικές του δια-στάσεις – μήκος 4,34m, πλάτος 1,80m και ύψος1,63m – κάνουν το 4008 ιδιαίτερα ευέλικτο. Το μι-κρό του μέγεθος – που υπόσχεται πραγματική ικα-νότητα ελιγμών – και ο ευρύχωρος χώρος επιβα-τών, αποτελούν ένα όχημα κατάλληλο για καθη-μερινή χρήση, ιδιαίτερα στην πόλη, αλλά παραμέ-νει ιδανικό και για ταξίδια αναψυχής.

4X4 ΜΕ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Στην έκδοση με κίνηση στους τέσσερις τροχούς,

ο οδηγός μπορεί να επιλέξει ανάμεσα σε τρεις τρό-πους μετάδοσης : κίνηση στους δύο τροχούς “2WD”,κίνηση στους τέσσερις τροχούς “4WD” και κλείδω-μα της κίνησης στους 4 τροχούς “LOCK”.

Στους δύο τρόπους μετάδοσης με κίνηση στουςτέσσερις τροχούς 4WD και LOCK, η κατανομή με-ταξύ του εμπρός και πίσω μέρους γίνεται ηλεκτρο-νικά. Με τον τρόπο μετάδοσης LOCK, η μετάδοσηστους τέσσερις κινητήριους τροχούς γίνεται μόνι-μη, με αυξημένη κατανομή της ροπής στους πίσωτροχούς. Αυτός ο τύπος μετάδοσης θα αντιπρο-σωπεύει περισσότερο από το 80% των πωλήσεωντου 4008. Το νέο SUV 4x4 της Peugeot θα προτεί-νεται σε έκδοση 4x4 σε ορισμένες μόνο χώρες,και αποκλειστικά για την Ευρώπη.

Μία γκάμα ιδιαίτερα αποδοτικών κινητήρων ιδι-αίτερα προσαρμοσμένη στις ανάγκες της αγοράς

Υπάρχουν τέσσερις κινητήρες, Βενζίνη : 1,6l 85 kW (116hp) / 152 Nm BVM5 2,0l 113 kW (150hp) / 198 Nm BVM5 ou CVT Diesel HDi : 1,6l HDi FAP 82 kW (112hp) / 270 -280 Nm

με overboost BVM6 1,8l HDi FAP 110 kW (150hp) / 300 Nm BVM6 Για την Ευρώπη, το 4008 θα διατίθεται με

δύο κινητήρες diesel HDi. Στις άλλες χώρες,η επιλογή των κινητήρων θα γίνεται σύμφω-να με της ανάγκες της αγοράς.

Με τους κινητήρες 1,6l βενζίνης και dieselHDi, το 4008 έχει περιβαλλοντικές επιδό-σεις μεταξύ των καλύτερων στην αγορά.Έτσι, το 4008 επιβεβαιώνεται ως ένα μο-ντέρνο SUV και τοποθετείται στην καρδιάτης πόλης μας, όπως μία συμβατική μπερ-λίνα.

ΠΟΥ ΘΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΗΣΕΙΣε απόλυτη εναρμόνιση με τη στρα-

τηγική ενίσχυσης και ανάπτυξης της γκά-μας Peugeot, το 4008 θα κυκλοφορή-σει αρχικά στις διεθνείς αγορές που απο-τελούν 70% των πωλήσεων. Με την ξε-χωριστή, μοντέρνα εμφάνισή του και ταχαρακτηριστικά ενός SUV 4x4, το 4008είναι μία σύγχρονη απάντηση στις απαι-τήσεις των καταναλωτών για οχήματαπαντός εδάφους, σε μία πολλά υπο-σχόμενη κατηγορία.

ΔΙΕΘΝΕΣ ΛΑΝΣΑΡΙΣΜΑ Η αγορά των αυτοκινήτων παντός

εδάφους SUV έχει σημαντική αύξησηαπό το 2005. Στη Ρωσία, η κυριαρχίατων οχημάτων παντός εδάφους είναιιστορική, και σήμερα αντιπροσωπεύουν20% της αγοράς, με την πλειοψηφία τουςνα ανήκουν στην κατηγορία SUV compact.Στην Κίνα και στην Ευρώπη το μερίδιο αγο-ράς των SUV είναι 10%, και καλύπτει πολ-λές διαφορετικές ανάγκες. Στην Ευρώπη,το μερίδιο αγοράς των SUV στις κατηγο-ρίες C και D αυξάνεται εις βάρος της μείωσηςτων SUV της κατηγορίας E. Στην Κίνα, αυτόπου αναζητούν οι καταναλωτές είναι το κύροςτου αυτοκινήτου. Στην Ευρώπη, ξεχωρίζει ηεπιθυμία των πελατών για ξεχωριστά πολυχρη-στικά αυτοκίνητα, με οικολογική συμπεριφορά,σε άμεση σύγκριση με μία μπερλίνα. Επομένως,το 4008 είναι η ιδανική απάντηση στις αλλαγέςσε αυτές τις αγορές, καθώς είναι ένα ανταγωνι-στικό αυτοκίνητο που υπηρετεί τις διεθνείς φιλο-δοξίες της εταιρίας. Θα παρουσιαστεί σε παγκόσμιαπρεμιέρα στη Διεθνή Έκθεση Αυτοκινήτου της Γε-νεύης, το 2012, και το 4008 θα κυκλοφορήσει εμπο-ρικά, αρχικά στις διεθνείς αγορές, από την Άνοιξη2012.

ΠΛΗΡΗΣ ΓΚΑΜΑ Με το νέο SUV 4X4, η Peugeot ολοκληρώνει την

εμπορική γκάμα των αυτοκινήτων που ανταπο-κρίνονται στις διαφορετικές απαιτήσεις των πελα-τών οχημάτων παντός εδάφους.

Με την ισχυρή του προσωπικότητα, για τις διε-θνείς αγορές, το 4008 στοχεύει τόσο στους ήδηιδιοκτήτες οχημάτων παντός εδάφους, όσο και σεαυτούς που αναζητούν μία εναλλακτική λύση στιςμπερλίνες ή στα MPV, όχημα συνώνυμο των δρα-στηριοτήτων ελεύθερου χρόνου. Στην Ευρώπη,απευθύνεται πιο στοχευμένα σε καταναλωτές πουεκτιμούν την κομψή και δυναμική αίσθηση του αυ-τοκινήτου, με διαστάσεις που ανταποκρίνονται σεκάθε είδους χρήση και αποτελεσματική οικονομίακαυσίμου.

Πρόσθετα στο 4007, αλλά επίσης και στο 3008και την πρόσφατη έκδοση HYbrid4, το 4008 πλη-ροί τις απαιτήσεις των καταναλωτών σε διαφορε-τικές αγορές που δείχνουν ιδιαίτερη αύξηση στηνκατηγορία SUV compact.

»» Όχι μία, ή δύο,αλλά 60 εταιρίες

της Φινλανδίας συνεργά-στηκαν για να κατασκευά-

σουν το ηλεκτρικό αυτοκί-νητο E-RA που δημιούργη-σε το Τμήμα Εφαρμοσμέ-

νων Επιστημών τουΠανεπιστημίου του Ελσίνκι.Και, το αυτοκίνητο που φορ-τίζει σε μόλις 10 λεπτά, έσπα-σε και το ρεκόρ γύρου (στην κατηγορία του) στο Nurburgring…

»» Ο Έλληναςαεροδυναμι-

στής, επικεφαλήςσχεδιαστής τηςFerrari για το πρω-τάθλημα τηςFormula 1 του2012, Νικόλας Το-μπάζης, λέει ότιετοιμάζει την επι-στροφή της ομάδαςστις νίκες και ότι ησχεδιαστική τουπροσέγγιση, εφε-ξής, είναι πιο επι-θετική. Μιλώνταςστην επίσημηιστοσελίδα της Scuderia, ο Τομπάζης είπε: «νομίζω ότι τα αποτελέ-σματα θα μιλήσουν από μόνα τους μόλις παρουσιάσουμε το νέο μο-νοθέσιο και, το κυριότερο, μόλις διεξαχθούν οι πρώτοι αγώνες τουπρογράμματος. “Προέκυψε πιο επιθετική σχεδιαστική προσέγγιση,ως αποτέλεσμα της ανάλυσης που κάναμε σχετικά με τις ήττες μαςτα τελευταία χρόνια. Συνειδητοποιήσαμε ότι ήμασταν λίγο πιο συ-ντηρητικοί από όσο έπρεπε και περιοριστήκαμε σε ορισμένα μόνοσκέλη της εξέλιξης».

»» Από 31.450f αρχίζουν οι τιμές πώλησης του Audi Q3,όπως ανακοίνωσε η ελληνική αντιπροσωπεία της Audi. Το

αυτοκίνητο θα είναι διαθέσιμο από τα μέσα Οκτωβρίου, ενώ οιπαραγγελίες έχουν ήδη ξεκινήσει.

»» Νέα έκδοση της Fabia έφερε η Skoda στην ελληνικήαγορά. Η έκδοση Monte Carlo είναι σαφέστατα εμπνευ-

σμένη από τους αγώνες WRC και IRC και πήρε το όνομάτης για τα 100 χρόνια ιστορίας του ομώνυμου αγώνα.Εφοδιάζεται με τον γνωστό 1.200άρη TSI με απόδοση105 ίππους, φθάνοντας έτσι τα 0-100 χλμ./ώρα σε 10,1δευτερόλεπτα και την τελική ταχύτητα των 191χλμ./ώρα. Η τιμή πώλησης για την επετειακή έκδοση τηςFabia, που είναι ήδη διαθέσιμη στις εκθέσεις της Skoda,είναι 13.460 f με απόσυρση. Στον εξοπλισμό, περιλαμ-βάνεται ό,τι σπορ μπορεί να φανταστεί κανείς…

¶APA™KEYH 7 OKTøBPIOY 2011 • 63DEAL news

Θα παρουσιαστεί σε παγκό-σμια πρεμιέρα στη ΔιεθνήΈκθεση Αυτοκινήτου της

Γενεύης, το 2012, και το 4008 θα κυκλοφορήσει εμπορικά,αρχικά στις διεθνείς αγορές,

από την άνοιξη του 2012

�

news news news

Aυτές είναι οι πρώτες φωτό του 4008. H Peugeot δεν μας έχειδείξει ακόμα το εσωτερικό του

ΠAPAΣKEYH 7 OKTΩBPIOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 127

Tιμή: 2 E

Γ. ΔΡΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΝ. ΔΙΕΥΘ. ΣETE

TÔ «ÂıÓÈÎfi» Ì· ̃ÚÔ˚fiÓ Ó· ÂÓÙ·¯ı›·Â˘ı›· ̃ÛÙÔÓ Úˆı˘Ô˘ÚÁfiH ·ÔÙ˘ ›̄· ÙˆÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ ··ÈÙ›‰Ú·ÛÙÈο ̤ÙÚ·

��

Nα αλλάξουμε νοοτροπία στον τουρισμό

™ÂÏ. 24-25��✓NΙΚΟΣ MΟΥΡΚΟΓΙΑΝΝΗΣ

O ŒÏÏËÓ·˜, Ô ÛÙÂÓfi˜ ·ÎÏÔ˜ Î·È ÙÔ Eureka

¶∞°ø¡OÀ¡ Δπ™ ∂¶∂∫Δ∞™∂π™ - A§§∞∑OÀ¡ ™Δ∂§∂Ã∏

H μέγγενη τηςκρίσης χτυπά ταsuper markets

™ÂÏ. 34-35

��✓BΡΗΚΑΝ ΤΟ... ΑΛΛΟΘΙ

¶·È¯Ó›‰È Ì ÙÔ ÌÂÙÚfi Î·È ÙË Siemens

KÔÏÏË̤ӷ ÛÙÈ̃ ÙÚ¿Â˙˜ Î·È ÙË PAE 8 projects

H Û˘ÌÌ· ›̄· Ì ÙÔÓ °. ¢· ›̆‰, ÔÈ ÙÚÈÁÌÔ› Ì ÙËÓ Info Quest Î·È Ù· super Î¤Ú‰Ë Ù˘ ACS

Zαριές μεApple καιενέργεια

ΘΟΔΩΡΟΣ ΦΕΣΣΑΣ

��✓EΥΑΓΓΕΛΟΣ MΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ

™ÂÏ. 37��✓EΥΑΓΓΕΛΟΣ ΠΙΣΤΙΟΛΗΣ

™ÂÏ. 36

™ÂÏ. 32-33

ZËÌȤ˜ 40 ÂηÙ. ·fi ÙËÓ ÒÏËÛË ÏÔ›ˆÓ

™ÂÏ. 21��✓CLUB HOTEL CASINO

IÛÚ·ËÏÈÓfi˜ ÂÌʇÏÈÔ˜ ÛÙÔ

§Ô˘ÙÚ¿ÎÈ

XÚ˘Û‹ Û˘Ìʈӛ·265 ÂηÙ. ÛÙÔ IÚ¿Î

��✓ΓΙΑΝΝΗΣ MΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ™ÂÏ. 31

TÚÂȘ ÚÔÙ¿ÛÂȘÂÍ·ÁÔÚ¿˜

ÁÈ· ÙË «§Ô˘Í»

�

�

ΔÒÚ· on line ÂÓË̤ڈÛË

www.dealnews.grwww.dealnews.gr

¶Δø™∏ 16% - KO¡Δƒ∞ ª∂ ΔOÀ™ §π∞¡∂ª¶OƒOÀ™ ∫∞π μπOª∏Ã∞¡π∂™

™ÂÏ. 48

™ÂÏ.22

Bόμβα της Blackrockγια τα μετοχοδάνεια

Tρεις τράπεζες στο μηχανισμό στήριξης

ZΗΤΑΕΙ ΝΑ ΚΑΛΥΦΘΟΥΝ ΤΩΡΑ. TΑ ΣΠΑΣΜΕΝΑ ΔΑΝΕΙΑ ΣΕ «ΓΝΩΣΤΟΥΣ» ΟΜΙΛΟΥΣ

™Δ∞ 100 ¢π™. ∏ ∂•∞ƒΔ∏™∏ ∞¶O Δ∏¡ EKT

™ÂÏ. 8-9

™ÂÏ. 4-5

™ÂÏ. 8-9A¡∞∫∞§À¶Δ∂π «™∫∂§∂ΔOÀ™»

TΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΜΕ ΤΗΝ AMK ΤΗΣ ATE ΚΑΙ ΑΝΑΒΡΑΣΜΟΣ ΣΤΑ ΕΠΙΤΕΛΕΙΑ

από τον Λάτση

™ÂÏ. 10, 18-19, 20

¶Oπ∂™ £∞ ∂π¡∞π Oπ ™À¡∂¶∂π∂™ °π∞ Δπ™ Δƒ∞¶∂∑∂™ - ¶O™O £∞ ª∂πø£∂π ΔO Ã∂O™

™ÂÏ. XXTÔ ÂÚ›ÊËÌÔ plan b ÙˆÓ °ÂÚÌ·ÓÒÓ Î·È Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Ô˘ «Î·›Ó»

Oπ ∂¶π¶Δø™∂π™ ∞¶O ΔO

«μ∞£À ∫OÀƒ∂ª∞»ΔOÀ 50%

£ƒπ§∂ƒ ª∂ Δ∏¡ΔƒO¶O¶Oπ∏™∏ Δø¡ Oƒø¡

Δ∏™ 21˘ IOÀ§πOÀ

EÏÂÁ¯fiÌÂÓË ̄ ÚÂÔÎÔ›· ÂÓÙfi˜ Ù˘ E˘Úˆ˙ÒÓ˘

ŒÚ¯ÂÙ·È ÌÂÁ¿ÏÔ

ÏԢΤÙÔ;

���

O Ì˘ÛÙÈÎfi˜ ‰Â›ÓÔ˜ ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ Î·È Ô AÏ £·Ó› Ô˘ ‹Ù·Ó Î·È Ô ÚÔÍÂÓËÙ‹˜ ÛÙÔ «Á¿ÌÔ» Alpha - EurobankO ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ ¶·ÌÔ‡ÎË, Ô ¶··Ó‰Ú¤Ô˘ Î·È Ë Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙÔÓ «EÏÏËÓÈÎfi XÚ˘Ûfi». T· Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘ MfiÌÔÏ·ŸÏÔ ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÙÔ˘ EÌ›ÚË Ô˘ ı¤ÏÂÈ Î·È ÙË ¢E¶A Î·È ‹Á «Ì˘Ë̤ÓÔ˜» ÛÙÔ M·Í›ÌÔ˘

∂¢ø™∂ ΔO «¶ƒ∞™π¡O ºø™» °π∞ Δ∞ E§¶E

AKOMA: H «·ÔÛÙÔÏ‹» ÙˆÓ °ÂÚÌ·ÓÒÓ ̆ fi ÙÔÓ P¤ÛÏÂÚ ÛÙËÓ Aı‹Ó· Î·È ÔÈ fiÚÔÈ Ô˘ ı¤ÙÔ˘Ó

Tαφόπλακα ΟΛΟ ΤΟ

ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ STOP ΣΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ EΛΛΑΔΑ�Zzzzzzz.....zzzzz....zzz... Ούυυυυχι! Δεν νύσταξα, ας είναι καλά η καφεΐνη. Ο

αντιπρόεδρος Α είναι που ζουζουνίζει τελευταία. Ο ίδιος το είπε στον Παπαχελά. Τίτο ήθελε ο Οικονομέας να θίξει το θέμα για την ικανότητα του Πάγκαλου να πληρώσειτο τέλος των 835.623 ευρώ για τα ακίνητα που διαθέτει;

�� Τα πήρε ο τύπος στο κρανίο και ζουζούνισε λέει, προκειμένου ν’ ανακαλύ-ψει τα πόθεν έσχες των δημοσιογράφων, τα οποία παρεμπιπτόντως έμαθε

ότι σαπίζουν σε κάτι αποθήκες λόγω έλλειψης υπαλλήλων στην εισαγγελία.Θόδωρε, οι υπόλοιποι πάντως τα πήραν με τ’ ακίνητα και την αδυναμία πληρω-μής. Πόθεν... αίσχος;

�Λες τώρα που το σκέφτομαι, ο αντιπρόεδρος να κρύβεται στα dvdια που έχω απ’τα ζουζούνια του Γιαννίκου; Τον φαντάζομαι ντυμένο λύκο να τραγουδά στο

green box. Και μη σκεφτεί κανείς πως ο καταλληλότερος ρόλος θα ήταν ένας εκ τωντριών γουρουνιών, γιατί θα σας πω τουλάχιστον ξεδιάντροπους! Το είπε ο άνθρωποςστους Οικονομοκαμπουράκηδες. Οι φθηνές τροφές είναι που παχαίνουν. Σκέψου φα-κές που έχει φάει για να εξασφαλίσει την εισφορά τουΜπένι!

�� Τώρα που είπα Γιαννίκος...Το σήριαλ τωνδυτικών προαστίων, δεν έριξε τελικά τίτλους

τέλους. Τουλάχιστον όχι ακόμα. Ο Χατζηνικολά-ου το είπε ευστόχως. “Κλήρωσε τζόκερ. Κάθε 10ημέρες το μαγαζί έχει πρεμιέρα!” Κατά το ανοί-ξαμε και σας περιμένουμε ένα πράμα. Μόνο πουαυτή τη φορά η ενημέρωση του Μπουρναζίουδεν κέρδισε το χρυσό μετάλλιο κύριε Κοσμά!

�Στη Μεσογείων έζησαν μεγάλες στιγμές. Το φι-μωμένο μπλοκάκι -που σιγά μην έχανε την ευ-

καιρία- ανέβασε βιντεάκι με καμιά 200αριά “αγανακτι-σμένους” δημοσίους υπαλλήλους να “στολίζουν” τηνενημέρωση του μαγαζιού. Η ανατροφή μου και τοΕΣΡ δεν μου επιτρέπουν να αναπαράγω το σύνθημα.Την απορία μου όμως μπορώ να την εκφράσω... Ποιοίείπαμε ότι φωνάζουν;

�� Δύσκολοι καιροί για την τηλεόραση! Καλέςπράξεις κομμένες. “Απαράδεκτοι” και “Παρά

πέντε”, ετοιμάζονται απ’ ότι διάβαζα να βγουνστον αέρα του ψηφιακού κρατικομάγαζου Πρί-σμα+. Το juicy όμως είναι ότι θα βγουνμε ανταλλάγματα παρά τις αρχικές σκέψεις τοπροϊόν να προσφερθεί αφιλοκερδώς, μιας και τοΠρίσμα απευθύνεται σε άτομα με ειδικές ανά-γκες...Αλλά έτσι είναι κύριε Ταγματάρχαμου...Τώρα οι “ειδικές ανάγκες” χτύπησαν τιςπόρτες των ιδιωτικών καναλιών.

�Τον πάτο του βαρελιού δεν τον έχουμεβρει ακόμα. Απύθμενο το ρημάδι το βα-

ρέλι, υπουργέ των Οικονομικών. Και πάλι καλάπου είσαι ‘δώ δηλαδή, όπως είπες κι εσύ σεμια έξαρση... μετριοφροσύνης. Διαφορετικά θα

ήμασταν χαμένοι στη μετάφραση.

�� Και τώρα που λέμε μετάφραση: Φοβερή η διαπίστωση του Γερμανούυπουργού Οικονομικών Φ. Ρέσλερ (γνωστός ως ο «αυτός που μοιάζει με

Κινέζο») ότι οι Έλληνες επιχειρηματίες δεν επενδύουν στη χώρα τους. Ακού-σαμε κάτι ωραίες απαντήσεις του τύπου «τι λες ρε μάστορα; Με τι λεφτά»; Αςτου πει και κάποιος πως οι λίγοι που απέμειναν στη ρημαγμένη αυτή χώρα,φεύγουν πηδώντας σαν τα… καγκουρό.

�Περί μετάφρασης πάλι: Ο κ. Παπουτσής λέει ότι έδωσε εντολή στα ΜΑΤ για «αυ-τοσυγκράτηση και σεβασμό των δικαιωμάτων των πολιτών». Σε ποια γλώσσα

ακριβώς; Επειδή έδειξαν ότι άλλο κατάλαβαν. Φαντάσου να τους έλεγε «βαράτε στοψαχνό»…

�� Κι όχι τίποτε άλλο, ο πιο αδικημένος από όλα αυτά είναι το σύμβολο μιαςολόκληρης γενιάς: Ο… Λουκάνικος ο σκύλος. Ο οποίος, για να λέμε του

στραβού το δίκιο, δεν μπορεί να καταθέσει μήνυση εναντίον των ΜΑΤατζήδωνπου τον μούρλαναν στην κλωτσιά.

�Κλωτσιές, πάντως, ίσως να δούμε σύντομα στη Βου-λή. Επισυνάπτουμε διάλογο από τα πρακτικά της Βου-

λής: Αθ. Παφίλης: «Αυτά αλλού! Κομμένα αυτά στο ΚΚΕ!Κομμένα αυτά για τους βανδαλισμούς στο ΚΚΕ! Αυτά να ταπείτε αλλού». Α. Διαμαντοπούλου: «Αυτού του είδους τοντσαμπουκά, λοιπόν, που θα μου λέτε εμένα που είμαιΥπουργός και εσείς που είστε Βουλευτής μέσα στο Κοινο-βούλιο «κομμένα αυτά», εκεί που σας παίρνει»! Μα τι επί-πεδο, Θεέ μου…

�� Το πιο ωραίο ήταν όμως στη συνεδρίαση του ΚΤΕμε τους Κουσελά και Βενιζέλο να ρωτούν ο ένας

στον άλλο «εσύ τι έκανες για τη φοροδιαφυγή;» καιτον πρώτο να καταγγέλλει… ετεροχρονισμένα ότι πα-ραιτήθηκε επειδή κυνηγούσε τους μεγαλοφοροφυγά-δες. Αν δεν τον «τσίγκλαγε» ο Μπένι, δεν θα το λεγε…

�Ευτυχώς που μέσα σε αυτό το χάος, άκουσα και μιαχαρμόσυνη είδηση. Ψινάκης, Τρύφωνας Σαμαράς

και Λάκης Γαβαλάς θα πρωταγωνιστούν λέει στην εκπομπή“Άνδρες Έτοιμοι για Όλα!” ή κάπως έτσι, που θα προβάλλεταιαπ’ τα βόρεια προάστια. Διακρίνω κάποια διάθεση ειρωνείαςστον τίτλο κύριε Λάτσιε; Λέω εγώ τώρα...

�� Φαίνεται τελικά πως το gay friendly είναι το αντί-δοτο στην κρίση. Καλά μου τα ‘λεγε εμένα ο φίλος

που βλέπει μπροστά. Τα μεγαλεία της Μυκόνου ζήλε-ψε ακόμα κι η Σκιάθος που ετοιμάζεται απ’ ότι έλε-γαν τα “κακά κορίτσια” των ερτζιανών ν’ ανοίξειτην αγκαλιά της για να υποδεχθεί το... ρευ-στό της ομοφυλόφιλης κοινότητας.

Μήπως να το γυρίσω κι εγώ στοπιο gay friendly για να μπορέσω ναπληρώσω τις εισφορές;

Brad Pitt!

BigΜπίτε, φράου

Μέρκελ. Ιχ μπιν άιν…European…

on lineD ALΦθινοπώριασε και αρχίζουν τα δύσκολα. Έκτη δόση, εργασιακή

εφεδρεία κ.λπ.O Πάγκαλος από εκεί που έλεγε ότι δεν έχει 7.500 ευρώ για να πλη-

ρώσει την έκτακτη εισφορά και θα τον βάλει στη φυλακή ο Bενιζέλος,το «γύρισε» και λέει ότι απλά έκανε πλάκα!

Tα αστεία μας έλειπαν, Θοδωρή!Mια ερώτηση -χωρίς απάντηση- για την EPT. Γιατί δώσατε τόσα

εκατ. ευρώ για τα δικαιώματα του Tσάμπιονς Λιγκ, ενώ οι προσφο-ρές των ελληνικών καναλιών έφταναν μόλις τα 3 εκατ. Σκάνδαλο με-

γατόνων γιατί ούτως ή άλλως τους αγώνες θα τους βλέπαμε από ελεύ-θερη τηλεόραση.

Ποια τράπεζα χρησιμοποιεί τον έλεγχο της Blackrock σαν πρό-σχημα, ώστε να πιέσει πιο πολύ και πιο σκληρά τους πελάτες της;

Oι εφοπλιστές είτε κοιτούν να μετακομίσουν έξω ή να μεταφέ-ρουν τις εταιρίες τους στο εξωτερικό. Tρεις είναι οι λόγοι. O πρώτος,το υπουργείο Nαυτιλίας που... εξασφανίστηκε, ο δεύτερος, το κάλε-σμα του Bενιζέλου να δώσουν χρήμα και ο τρίτος, η έλλειψη ασφά-λειας και το θολό επιχειρηματικό και φορολογικό περιβάλλον.

Aλήθεια, μπορεί να βρει κανείς κάτι θετικό για να χαμογελάσει.Ίσως. Γιατί σ’ όλα αυτά τα αρνητικά, ο καιρός εξακολουθεί να μας

βοηθάει κάπως. Δεν ήρθαν ακόμα οι βροχές και τακρύα... Kάτι είναι κι αυτό.

To αστέρι του VILLA

η Oλγα.