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Demografische Entwicklung und betriebliche Antworten – 05.03.2008 Ulrike Sander 1
Demografische Entwicklungund
betriebliche AntwortenUlrike Sander
Betriebsrat Solvay Deutschland GmbH05. März 2008
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Unternehmen
Steht selten drauf, ist meistens drin: SOLVAY
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Hannover Hannover HauptverwaltungHauptverwaltung
Rheinberg
BadHönningen
Bad Wimpfen
Bernburg
Neustadt
Ahaus
Frankfurt
4.274 Mitarbeiter (1.1.2007)
Hauptsektoren:
PharmaChemieKunststoffe
Solvay GmbH in Deutschland
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Solvay GmbH in Hannover• 1200 Arbeitnehmer am Standort Hannover• Standortbetriebsrat
– Forschung und Entwicklung, – Verwaltung (Finanzen, Personal, Recht etc.)– Management– Controlling– Technische Dienste– Beschaffung– Arbeitssicherheit und Umwelt– Pharma Außendienst– …
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Solvay GmbH in Hannover
• Berufe am Standort Hannover (geschlechtsneutral)
• Laborbereich:– Chemielaboranten, CTA, Chemotechniker, PTA, …– Biologielaboranten, Ingenieure, …– Apotheker, Mediziner, Naturwissenschaftler, …
• Kaufmännischer Bereich:– Industriekaufleute, Fremdsprachenkorrespondenten, …– Büroassistenten, Sachbearbeiter, …– Dokumentare, Dokumentationsassistenten, …– Anwälte, Juristen, …– Informatiker, Hochschulabsolventen, …
„Gemischtwarenladen“
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Altersstrukturanalyse
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200
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Anza
hl M
A
<21 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 >65
Altersgruppen
Alterstruktur 2006
2006
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Altersstrukturanalyse - Vergleich
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Anza
hl M
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<21 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 >65
Altersgruppen
Alterstruktur 2006 / 2016
2006
2016
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HandlungsfelderGesundheit
Personalentwicklung / Ausbildung /
Personalplanung
Arbeitsplatzgestaltung
Vereinbarkeit Beruf &Familie
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Diese Maßnahmen gibt es schon
Gesundheit
Betriebliches Gesundheitszentrum „SOLfit“
Arbeitsmedizinische Betreuung
Gesundheitswoche
Vereinbarkeit Beruf &Familie
Arbeitsplatzgestaltung
Betriebseigene KiTa „SOLkids“
Gleitende Arbeitszeit
Personalentwicklung / Ausbildung / Personalplanung
Berufsbegleitendes Studium
Führungskräfte Schulungen Mitarbeitergespräche
Teilzeit
Ausbildung
Grippeschutzimpfung
Telearbeit
Weiterbildungskatalog
Hautscreening
Aktion: Mit dem Rad zur Arbeit
SOS-RundgängeStressbewältigungs Seminare
Hohe Sicherheitsstandards in den Laboren
Ergonomische Gestaltung der Bildschirmarbeitsplätze
Gefährdungsanalyse
e-pda
Altersfreizeit
Sommercamp für Kinder
Suchtprävention
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Betriebliche Antworten - GesundheitDas haben wir:• Betriebliches
Gesundheitszentrum– Kursangebote– individuelles Gerätetraining /
Muskelaufbau / Kondition
• Mit dem Rad zur Arbeit
Das wäre noch gut:• Konzept für
Gesundheitsmanagement– Verhältnisprävention– Gesundheitsgespräche (keine
Krankenrückkehrgespräche)
• Regelmäßige Gesundheitswochen– Gesundheitsbewusstes
Verhalten fördern– Aktionen zum Thema Herz-
Kreislauf
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Betriebliche Antworten – Familie & Beruf
Das haben wir:• Betriebliche Kindertagesstätte
– Platzsharing
• Flexible Arbeitszeitgestaltung– keine Kernarbeitszeit, Gleitzeit– Teilzeit– Telearbeit
Das wäre noch gut:• Betreuung der Schulkinder
– Idee: bei bestehenden Einrichtungen zusätzliche Hortplätze zu schaffen
• Regelung zur Pflege von Familienangehörigen
– Änderung des Pflegegesetzes im Juli 2008
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Betriebliche Antworten – PersonalplanungDas haben wir:• Ausbildung / Berufs-
begleitendes Studium– Bachelor of Science
(Chemielaboranten / Biolaboranten
– Wirtschaftswissenschaften (Industriekaufleute)
• Weiterbildung– Fachspezifische Seminare von
externen Anbietern– interner Weiterbildungskatalog
Das wäre noch gut:• Betriebsvereinbarung
Qualifizierung– Systematische Bedarfsanalyse– Förderung der Weiterbildung auf
allen Ebenen
• Neue berufliche Entwicklungswege
– gerade für Beschäftigte in besonders belastenden Tätigkeitsfeldern
(Personnel planning tool)
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Betriebliche Antworten – ArbeitsplatzgestaltungDas haben wir:• Ergonomische Gestaltung der
Bildschirmarbeitsplätze– Bürostühle, Flachbildschirme, …
• Hohe Sicherheitsstandards im
Laborbereich– Gefährdungsanalyse– SOS Rundgänge (Sicherheit-
Ordnung-Sauberkeit)
Das wäre noch gut:• Verbesserung der
Arbeitsbedingungen – Analyse der Belastungen z.B.
Arbeitsverdichtung– Verbesserungen mit Beteiligung
der Beschäftigten erarbeiten
• Alternsgerechtes Arbeiten– Neue Modelle des Übergangs
vom Beruf in den Ruhestand (der Einstieg in den Ausstieg)– Gestaltung der
Arbeitsbedingungen an die verschiedenen Lebensphasen
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Hemmende Faktoren
• Komplexes Thema - keine schnellen messbaren Ergebnisse
• andere in Konkurrenz stehende Themen• Stellenwert des Themas “vor Ort”• keine Allgemein Lösungen – jeder
altert unterschiedlich• viele unterschiedliche Akteure
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So gehen wir vor:
• Runder Tisch– Austausch– gemeinsame Bestandsaufnahme– Problem- und Risikobereiche erkennen– Ziele definieren und Maßnahmen entwickeln
• Ansatz: durch kleine Schritte konkrete Verbesserungen erreichen
• verschiedene Themen durch die “demografischen Brille” betrachten
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Fazit
Demo-grafischer
Wandel
Es gibt keine Allgemeinlösung zur Bewältigung der demografischen Entwicklung, sondern eine Vielzahl an
betrieblichen Handlungsfeldern und Erfolg versprechenden Ansätzen