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juanmanuelmesaposada
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diseño
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DESARROLLO DE PRODUCTODESDE LA APLICACIN PRCTICA DE LA CALIDAD
Taller de prctica proyectual en diseo industrial
...el diseo industrial tiene la funcin de proyectar la forma de los productos industriales y esto significa coordinar, integrar y articular todos aquellos factores que, de un modo u otro, participan en la forma constitutiva de un producto. Y, ms precisamente, se alude tanto a los factores relativos al uso, a la fruicin y consumo individual o social del producto [...] cuanto a aquel relativo a su produccin [...]
Diseo de nuevos productos, Una perspectiva sistmicaEmilio Hernandis Ortuo, Bernab e Iribarren Navarro
Idea, proyeccin y visin integral
Una organizacin econmica productiva, es una organizacin donde los asociados aportan su capacidad laboral, econmica, financiera o de conocimientos, por tiempo indefinido y algunos adems entregan al servicio de la organizacin una tecnologa o destreza u otros activos necesarios para el cumplimiento de los objetivos comunes.
. tienen como objetivo la produccin, comercializacin y distribucin de bienes bsicos de consumo familiar o la prestacin de servicios individuales o conjuntos de sus miembros.
Consideraciones iniciales
Organizacin productivaAsociacin con un determinado conjunto deprocedimientos en funcin de ciertos fines comunes.
Cmara de Comercio de Bogot, Gua de registro mercantil
Consideraciones iniciales
Qu es una empresa?Una empresa es el ejercicio profesional de una actividad econmica planificada, con la finalidad o el objetivo de intermediar en el mercado de bienes o servicios, y con una unidad econmica organizada en la cual ejerce su actividad profesional el empresario por s mismo o por medio de sus representantes.
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo - Direccin Mipyme
Reconocimiento Entendimiento
AprecioTamao
Microempresa 10Pequea empresa 50
Mediana empresa: 50+Gran empresa: 250+
HistoriaTradicinmpetu
cultura empresarialOrden
RentabilidadProductividad
Dinmica
conceptos presentes
Expectativas de la organizacin productiva
calidadrentabilidadportafolioreconocimiento
costostiempos de produccin
tiempos de ensamble$ transporte
DESARROLLO DE PRODUCTOresultados (esperados, anhelados, dimensionados)
conceptos presentes
Estado habitual del ciclo de productoEstudio
de mercadoConceptualizacin Pre
ProduccinProduccin ComercializacinDiseo
concepto a implementar
Diseo concurrente o ingeniera simultaneaEstudio
de mercado
Conceptualizacin
PreProduccin
Produccin
Comercializacin
Diseo
Estado habitual del ciclo de productoEstudio
de mercadoConceptualizacin Pre
ProduccinProduccin ComercializacinDiseo
- TIEMPO
algunas estrategias utilizadas por las organizaciones en el desarrollo de producto desde el diseo industrial:
Estrategias de las organizaciones
Eficiencia en Costos
Diferenciacin de producto
Estrategia para reduccin del tiempo de desarrollo de producto
Estrategia basada en recursos y capacidades
Aprovechamiento de materialesEficiencia en el uso de los procesosReduccin del nmero de procesos
concepto a implementar
Porcentaje de participacinen la definicin inicialdel costo de produccinde un producto
Porcentaje de participacinen la composicindel valor mercado
de un producto
Costo de produccin95 %
Valor de comercializacin30 %
Material
5 %
70 %45 %
10 %50 %
20 %
Proceso
DISEO
Procesos productivos
Educacin del diseo basada en competencias: un aporte a la competitividad, PROYECTO FONDEF D99I 1038, DuocUC
concepto a implementar
Estrategias para la produccindesde el desarrollo de producto
Procesos productivos
concepto a implementar
Desde la concepcin y desarrollo de la alternativa seleccionada y desarrollada. Teniendo en cuenta la complejidad del producto: las funciones, las dimensiones, los materiales, los procesos y la calidad.Dependiendo del producto desarrollado y del tipo de producto a configurar.
La produccin desde el desarrollo de producto
Diseo para la fabricacin Diseo para el ensamble
Fabricacin seriadaFabricacin de pequeos lotesFabricacin unitaria
TIPOS DE PRODUCCIN
Elevada demanda de personalizacin
ESTRATEGIAS
soluciones implementar
La produccin desde el desarrollo de producto
PRODUCTIVIDADDiseo para
la fabricacin
Agrupamiento en subsistemas
Utilizacin de elementos estndar
Reduccin de niveles de tolerancia
Reduccin de nmero de piezas
Modularidad de partes y componentes
Facilidad de montaje
Sealizar piezasorientables en montaje
Hacer innecesaria laorientacin de piezas
Pre ensambles de subsistemas
Reduccin de piezasque hay que montar
Incorporando unionespor interferencia
FACILIDAD DE MONTAJE Evitar montajes
reduciendo piezas
La produccin desde el desarrollo de producto
Diseo para el ensamble
soluciones implementar
soluciones implementar
La lgica y la razn adquieren un carcter si se quiere instrumental dentro de la produccin industrial como es el de procurar eficiencia (hacer las cosas bien), eficacia (obtener buenos resultados) y beneficio (obtener utilidades).
Estos propsitos, como principio de rentabilidad, son por as decirlo el fundamento de la produccin industrial.
La gestin del Diseo en la empresaJos Mara Ivaez
El diseo industrial , mediante la normalizacin y la homologacin de los componentes del producto, permite la personalizacin de las series de produccin sin, por ello, perder las ventajas de la produccin en masa. Dota al producto de unas definidas propiedades esttico-formales que se sustentan sobre unas pocas piezas diferenciadas que permiten su identificacin con unas caractersticas que lo distinguen del resto de la oferta
moderno
La gestin del Diseo en la empresaJos Mara Ivaez
La esttica de la forma productiva
NAOTO FUKASAWA
diseo para la versatilidad
diseo para el montaje /desmontaje
composicin de materiales
repeticin modularidad
CONECTORES REMOVIBLESBLOQUE PRINCIPAL
RINES DE ALTO RENDIMIENTO
RUEDAS DE CAUCHO
TECHO TRASLUCIDO
FAMILIA DE PASAJEROS
FRONTAL
TRASERO
repeticin modularidad
Agrupamiento en subsistemas
Agrupamiento en subsistemas
aprovechamiento del material y el proceso
partes para la mutabilidad
modularidad
disminucin y orientacin de partes, sujecin por interferencia
entender la "naturaleza" de los materiales y procesos
homologacin - modularidad - intercambiabilidad
prototipado, pruebas, ensayos
Sin olvidar el objetivo
sentir observar crear multiplicar
querer necesitan el deseo el uso
identificar realizar diseo fabricacin sueo realidad
a manera de conclusin
Compromisos
Tcitos
reconocimiento industrialfortalecimiento empresarial
consolidacin de gremioprogramas de diseo
polticas de diseoestrategias de diseo
filosofa del diseoconsolidacin regional de mercados
reconocimiento continental de desarrollo......
llene los suyos aqu
Explcitos
competitividad
exigencia del consumidor
competencia
mercados nacionales
mercados internacionales
normatividad sobre calidad
normatividad sobre medio ambiente
ciclo de vida
espacio para usted
EXITO
empresarialpersonal
utilidadrentabilidad
social
Bibliografa
? Metodologa del Diseo Industrial, un enfoque desde la ingeniera concurrente, Editorial Alfa Omega 2005.
?Cross, Nigel. Mtodos de diseo, estrategias para el Diseo de Productos. Mxico D.F., Editorial Limusa, 1999
?John K. Shank, Vijay Govindarajan, Gerencia estratgica de costos, la nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva, Editorial Norma, 1997
? Jim Lesko; traduccin Teresita Roberts Nez, Diseo industrial: gua de materiales y procesos de manufactura, Editorial Limusa Wiley, 2004.
?W. Lidwell, K. Holden, D. Butter, Principios Universales de Diseo, Blume Editores, 2004
?La escuela que necesitamos, ensayos personales, Elliot W. Eisner. Amorrortu editores, 2002.
?Ivaez Gimeno. La gestin del diseo en la empresa. Serie management Mc.Graw-Hill.
?Burdek, Bernhard E., Diseo: historia, teora y prctica del diseo industrial. Editorial Gustavo Gilli, S.A. Barcelona 2008
Aguayo Francisco, Soltero Vctor.
Bibliografa Imgeneswww.automoblox.com
www.kassani.com
www.lagranja.it
www.lumens.com
www.uchile.cl
www.barberosgerby.com
www.dopiewear.com
www.puma.com
www.alfredo-haeberli.com
www.marc-newson.com
www.manufacturasmunoz.com
www.scandinaviandesign.com
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