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1 V i s i o n h o l i s t i c Cambio Personal & Organizacional Desarrollo del Desarrollo del Perfil de Perfil de Líder Líder Ing. MSc. Ladislao Huber lalohuber@fibertel.com.ar Visionholistica Febrero 2003

Desarrollo Del Perfil de Lider

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Page 1: Desarrollo Del Perfil de Lider

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Desarrollo delDesarrollo del Perfil de Perfil de

LíderLíderIng. MSc. Ladislao Huber

[email protected]

Visionholistica

Febrero 2003

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Objetivos del Seminario

Contribuir a un desarrollo de la capacidad de liderazgo de los participantes

Aportar al desarrollo de la capacidad de liderazgo y la toma de iniciativa personal en Argentina, a todo nivel!

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Liderazgo - Concepto

Se habla mucho... pero... ¿Qué es exactamente “Liderazgo”..?

¿Capacidad de guiar a otros..? ¿Capacidad de generar cambios..? ¿Capacidad de influir..? ¿Capacidad de movilizar a otros..? ¿Capacidad de lograr cosas a

través de otras personas..?

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Liderazgo - Concepto

La discusión “clásica”...

“Líder”... ¿se nace o se hace..?

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Liderazgo - Concepto

¿Qué 3 elementos fundamentales debe desarrollar un integrante de un grupo para poder ser considerado potencial líder por sus compañeros..?

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Liderazgo - Concepto

Los 3 elementos fundamentales:

1. Iniciativa

2. Visión

3. Influencia

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Las 3 características del líder

1. Iniciativa (“despertar...”) Capacidad de generar acciones

sin necesidad de estímulos externos

Deseo de progreso

Actitud proactiva

No complacencia

Perfeccionismo

Automotivación

Insatisfacción natural

Visión crítica

Autoexigencia

Curiosidad

Auto-capacitación

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Las 3 características del líder

2. Visión (“pensar...”) Capacidad de “diseñar

futuros posibles”

Observación

Percepción

Sensibilidad

Inteligencia racional

Pensamiento lateral

Creatividad

Pensamiento abstracto

Imaginación

Pensamiento estratégico

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Las 3 características del líder

3. Influencia (“hacer...”) Capacidad de movilizar

a otros...

Autocontrol

Inteligencia emocional

Manejo de la comunicación oral, escrita, gestual, facial, corporal...

Manejo de la “Imagen personal” (“marketing” personal)

Manejo de las relacionesinterpersonales

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..?¿Qué características tienen aquellas personas que influyen sobre

nosotros..?

Conocimiento, experiencia Prestigio, fama Humildad Presencia, carisma Honestidad, confiabilidad Inteligencia Amabilidad Flexibilidad Creatividad Energía física Otras..?

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..?

Los 3 tipos de autoridad personal:

1. Autoridad Competente Emana del “SABER”

2. Autoridad Moral Emana del “SER”

3. Autoridad Carismática Emana del “PARECER”

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..?

Sincronización

el mecanismo fundamental de influencia

La sincronización activa el proceso de influencia

Sin sincronización no existe posibilidad de influencia

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..?

¿Cómo adquiero autoridad competente?

Desarrollando conocimientos y obteniendo información clave en áreas de interés del grupo “target”

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..?

¿Cómo adquiero autoridad moral?

Comprendiendo y adoptando y desarrollando los valores (“virtudes relativas”) del grupo “target”

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..?

¿Cómo adquiero autoridad carismática?

Desarrollando mi “arsenal comunicativo”

Ajustando mi imagen personal a las preferencias del grupo

“target”

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..?

¿Qué compone nuestro “arsenal” carismático-comunicativo..?

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

El arsenal comunicativo I

Comunicación oral Comunicación gestual Comunicación

corporal Expresión facial Postura Andar

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El arsenal comunicativo II

Frases típicas Comunicación escrita,

ortografía, redacción Cultura general Información Vocabulario Pronunciación Impostación de la voz,

volumen, tono, timbre

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

El arsenal comunicativo III

Vestimenta/calzado Uniforme Combinación de colores Ajuste a modas Accesorios Parpadeo, “ticks” Respiración Salud, piel, pelo, manos,

uñas

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El arsenal comunicativo IV

Manejo del humor Habilidades originales Manejo de sorpresas Efectos especiales Perfumes, aseo Frescura del aliento Peinado Mirada Figura

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..?

¿Cómo desarrollo mi “arsenal” carismático-comunicativo..?

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Desarrollar el arsenal

Lecturas variadas Estudios diametralmente

opuestos Asistencia a conferencias

no técnicas Taller literario Teatro Yoga Música

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Desarrollar el arsenal

Inversión en ropa y calzado Inversión en accesorios

Maletín, lapicera, agenda, reloj, notebook, anteojos, gemelos, celular, etc.

Fonoaudiología Terapias Descanso / SPA Meditación Danza Cirugía estética

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Desarrollar el arsenal

Expresión corporal Gimnasio – Deportes Buena alimentación Cuidado personal

Úñas, piel, pelo, etc.

“Fashion emergency” Consultar a un

especialista

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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional

Desarrollar el arsenal

Habilidades originales Práctica con amigos Autograbación y

filmación Programación Neuro-

linguística (PNL) Oratoria Espejo

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Bibliografía general

Kenneth Blanchard Management of Organisational Behaviour

Robert Greene Las 48 leyes del poder

John P. Kotter Leading Change

Stephen Covey Liderazgo Centrado en Principios

Laurie Beth Jones JESUS CEO

John Heider El Tao de los líderes

Niccolo Machiavelli El príncipe