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FUNDACIÓN ALFONSO CASAS MORALES PARA LA PROMOCIÓN HUMANA
PRESENTADO A:
Director ejecutivo:Alejandro Noguera Cepeda
Coordinador Área de Gestión Social:Camilo Andrés Barrera Alvarado
Docente de práctica:
Clara María Talero García
PRESENTADO POR:
Mayra Alejandra Montealegre Rojas (V semestre)Nicole Melo Clavijo (V semestre)
Diana Marcela Tuta Pinzón (VII semestre)Leidy Johana Murillo (VIII semestre)
Diana Marcela Rodríguez Castro (VIII semestre)
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MONSERRATE
2012-1
APOYO AL DISEÑO DEL PROGRAMA DE GESTIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA VEJEZ P.A.G.I.V. 2012-2015 EN EL CLUB DEL ADULTO MAYOR DE LA FUNDACIÓN ALFONSO
CASAS MORALES PARA LA PROMOCIÓN HUMANA
OBJETIVO GENERAL
Contribuir al diseño del PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA VEJEZ P.A.G.I 2012 - 2015 desarrollando los ejes de salud mental, bienestar social, salud física y trascendentalidad, en el club del adulto mayor de la Fundación Alfonso Casas Morales para la Promoción Humana, a través de estrategias de atención individual, familiar y grupal.
PROGRAMA DE ATENCIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL PARA LA VEJEZ P.A.G.I.V. 2012-
2015
Salud física
Salud mental
Bienestar social
Trascendentalidad
MODELOS DE INTERVENCIÓN
Modelo de Intervención en
Crisis
Modelo centrado en la tarea
Proceso psico-social destinado a
operar cambios en el individuo y en su relación con el medio, con el fin que pueda enfrentar con efectividad sus
problemas de funcionamiento social.
Lucia Maturana
TRABAJO SOCIAL INDIVIDUAL Y FAMILIAR
Visita domiciliaria
Atención en domicilio
OBJETIVO # 1: Realizar el acompañamiento a las personas vinculadas al club de adulto mayor de la fundación promoción humana, implementando los ejes
planteados en el programa de atención integral para la vejez P.A.G.I a través de la atención domiciliaria.
METAS INDICADOR LOGRO DEL INDICADOR
ACTIVIDAD MEDIOS DE VERIFICACIÓN
% CUMPLIMIENTO
DE META
Al 11 de mayo 4 adultos mayores
vinculados al club habrán recibido 11 sesiones de intervención domiciliaria
# de sesiones realizadas
# de sesiones a realizar
La persona mayor
fortaleció la imagen de sí misma y la
importancia de sus cuidadores.
42 sesiones realizadas
44 sesiones planeadas
El autoestima en cada adulto mayor mejoró por medio de actividades que
afianzaron y fortalecieron su autoimagen y capacidades
Contactar visitas.Asignar visitas.
Programar fechas y horas.
Planear sesiones.Ejecutar sesiones.
Evaluar el impacto de las actividades
realizadas.
• Fichas de planeación y desarrollo de actividades.
• Informe final y de gestión.
• Instrumentos diligenciados
• Fotografías y anexos
95,5%
POBLACIONAL Persona mayor
4
GEOGRAFICA
Localidades 1
UPZ 1
Barrios 3
COBERTURA
OBJETIVO # 2: Realizar la caracterización de los adultos mayores que solicitan la vinculación al club, por medio de las visitas domiciliarias.
METAS INDICADOR LOGRO DEL INDICADOR
ACTIVIDAD MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
% CUMPLIMIENTO
DE META
Al 30 de Marzo haber realizado 44 visitas domiciliarias de adultos mayores para la vinculación al Club
Al 11 de mayo Sistematización de las visitas domiciliarias realizadas a los adultos mayores que solicitaron el ingreso a la fundación.
Número de visitas
realizadasNúmero de
visitas programadas
36 visitas realizadas
44 visitas planeadas
Sistematización y
caracterización de las visitas domiciliarias realizadas
visitas domiciliarias
Caracterización de
la población visitada
Caracterización
visitas domiciliarias
para la vinculación al
club del adulto
mayor
Formato e Informe de
visita domiciliaria
Informe de
Caracterización
82%
100%
POBLACIONAL Persona mayor 36
GEOGRAFICA
Localidades 1
UPZ 2
Barrios 8
COBERTURA
82%
18%
VISITAS PROGRAMADAS
realizadas fallidas
ASPECTO FRECUENCIA %
Realizadas 36 82%
Fallidas 8 18%
Total 44 100%
De las 44 visitas programadas, 36 fueron realizadas, es decir el 82% y 8,
equivalente al 18% reportadas como fallidas
78%
22%
ESTRATO SOCIO ECONÓMICO
ASPECTO FRECUENCIA %
Estrato 1 28 78%
Estrato 2 8 22%
Total 36 100%
El 78% de la población se encuentra en estrato 1, el 22% restante vive en estrato socioeconómico 2.
75%
11%
11%
3%
TIPO DE CASA
ASPECTO FRECUENCIA %
Casa 27 75%Pieza 4 11%
Casa lote 4 11%Inquilinato 1 3%
Total 36 100%
Se ubican un 75% en casa, un 11% en piezas, otro 11% en casa lotes y el 3% faltante en inquilinatos; la tenencia de las viviendas visitadas se distribuye
un 64% en viviendas propias, el 28% arrendada y el 8% es familiar.
1 2 3 4 5 6
36 36 36 36
23
29
SERVICIOS PÚBLICOS
ASPECTO FRECUENCIA %
1.Energía 36 100%
2.Acueducto 36 100%
3.Alcantarillado 36 100%
4.Recolección de basuras 36 100%
5.Teléfono 23 64%
6.Gas natural 29 81%
31%
42%
6%
22%
TIPO DE FAMILIA
ASPECTOS FRECUENCIA %
Nuclear 11 31%
Extensa 15 42%
Recompuesta 2 5%
Unifamiliar 8 22%
Total 36 100%
La tipología familiar que se observa en la población visitada es de 42% familias extensa, 31% nuclear,22% unifamiliar y
finaliza con un 5% recompuesta.
ASPECTO FRECUENCIA %
Iglesia 19 53%
EPS 24 94%
Ejercicio Servita 2 6%
Subsidio Servita 22 61%
Salón SC 7 19%
Club SC 1 3%
Familia 30 83%
Amigos 11 31%
Trabajo 11 31%
Provida 1 3%
Otros 3 8%
iglesia EPS servita ejercicio
subsidio servita
salon SC club abuelo SC
familia amigos trabajo provida otros
1924
2
22
71
30
11 11
1 3
REDES DE APOYO
Las redes con las cuales cuentan los adultos mayores visitados son: el 94% E.P.S (destacándose salud total y humana vivir), 83% es apoyado por su familia, 61%
recibe el subsidio por parte del estado en servirá, 31% tiene como redes el círculo de amigos cercanos
a su vivienda, 31% trabajo; lo cual dependen del salario para subsistir, otro 53% visita la iglesia
cercana a su barrio, termina con 3% próvida, 3%club del abuelo Santa Cecilia y 19% asiste salón comunal.
2%
40%
7%
50%
ASPECTO ECONÓMICO
ASPECTOS FRECUENCIA %
Ahorro 1 2%Propiedad 17 41%Pensión 3 7%
Apoyo eco de flia
21 50%
TOTAL 36 100%
En el aspecto económico de los adultos mayores recepcionados se destacó el 50% del apoyo de la familia, 41% cuenta con una propiedad, 7% disfruta de pensión y
el 2% restante tiene ahorros.
81%
8%
11%
CHEQUEOS MÉDICOS
ASPECTOS FRECUENCIA %
Mensual 29 85%
Trimestral 3 8%
Semestral 4 11%
Total 36 100%
el 81% de los adultos mayores asisten a controles mensuales, 11% cada seis meses, el 8% se realiza chequeos médicos cada tres meses
64%
36%
ACTIVIDAD FÍSICA
ASPECTO FRECUENCIA %
Realiza 23 64%
No realiza 13 36%
Total 36 100%
El 64% realiza actividad física y el otro 36% no practica.
19%
75%
6%
COMIDAS DIARIAS
ASPECTO FRECUENCIA %
Dos 7 19%Tres 27 75%
Cuatro 2 6%Total 36 100%
El 73% recibe las tres comidas (desayuno, almuerzo, cena.), 19% solo dispone de dos comidas diarias (desayuno y almuerzo) y el 6% cuenta hasta con cuatro comidas (desayuno, almuerzo, onces y cena.).
POSIBLES CRITERIOS
Tenencia de la vivienda
Falta de ingreso fijo
Vinculo familiar y social débil.
GRUPO
OBJETIVO # 3: Incorporar los ejes del PROGRAMA DE ATENCION INTEGRAL PARA LA VEJEZ P.AG.I.V Y Gestión integral a través de las sesiones grupales, permitiendo el reconocimiento de los intereses y necesidades de los participantes del club adulto mayor.
METAS INDICADORLOGRO DEL INDICADOR
ACTIVIDAD MEDIOS DE
VERIFICACION
% CUMPLIMIENTO
DE META
Al 11 de Mayo haber realizado 11 sesiones
que permitan identificar las necesidades del
grupo frente a los ejes del programa de atención integral
Al 17 de mayo haber diligenciado las 72
fichas sociales de los miembros del club
adulto mayor a fines de realizar una
categorización de la población
# de sesiones realizadas
# de sesiones programadas
# de fichas realizadas# de fichas
programadas
11 sesión realizadas
11 sesiones programadas
62 de fichas
realizadas72 de fichas programadas
Planear 11 sesiones club adulto mayor.Ejecutar sesiones.Evaluar las sesiones realizadas
Implementar la ficha grupal
Llamadas a los miembros del grupo.Asignar visitas.Programar fechas y horas
Documentar en carpetas a los miembros del grupo
Analizar las necesidades presentadas por los miembros del grupo a los ejes del P.A.G.I.V
Fichas de planeación
Ficha social diligenciada
Informe final y de gestión.
Acta de reuniones
Aplicación de instrumentos.
Actividades desarrolladas por los miembros del club
Fotografías y anexos
100%
90%
COBERTURA
POBLACIONAL Persona mayor
71
INSTITUCIONAL Instituciones 1
GEOGRAFICA
Localidades 1UPZ 3
Barrios 16
CARACTERIZACIÓN GRUPO ADULTO MAYOR
Educación
• promedio es de 73 años y 78 años .Es importante tener en cuenta el ciclo vital en el cual se encuentran los adultos mayores de este modo organizar, sistematizar, planear con diferentes actividades para el club adulto mayor.
Tenencia de a vivienda
• En la categoría de tenencia de la vivienda se obtuvo como resultado que en la población adulto mayor se evidencia 21% habita en una casa familiar, seguido de 17% arrendada y 16% propia, en un 46% sin datos por motivos de desconocimiento o no recuerdan. De acuerdo a lo anterior se evidencia que la población adulto mayor tiene pocas probabilidades de adquirir una vivienda propia y/o digna.
Estado
civil
• En la categoría de estado civil se obtuvo como resultado que en la población adulto mayor de la fundación promoción humana se evidencia que 14% de la población es casado(a), 12%separado(a), 11% soltero (a), 6% unión libre, 25% viudo y para un 32% sin datos, es pertinente mencionar que la persona mayor cuenta con una persona a cargo.
Religión
• En cuanto a la categoría de aspecto religioso se evidencia que la mayor parte de la población 56% es profesa la religión católica, 9% es cristiana, 1% adventista de acuerdo a lo mencionado las sesiones grupales que tengan énfasis en aspectos religiosos tener en cuenta que la mayor parte de la población es católica.
Nivel de
estudio
• En la categoría referenciada a nivel de estudio se analiza que la mayor parte de la población es analfabeta seguido de un 12% curso primaria , de acuerdo a lo anterior se evidencia que en las sesiones a programar tener como referente de la población adulto mayor las condiciones que determinan un proceso grupal.
Ahorro o
pensión
• En cuanto a aspectos económicos encontramos que la población adulto mayor un 55% no cuenta con ningún ahorro o pensión que ayude al sostenimiento de la familia , en un 13% si cuenta con un ahorro.
Apoyo $
• En el apoyo económico por algún miembro de la familia a la población a referenciar un 35% cuenta con un apoyo, un 36% no cuenta con un apoyo económico.
Subsidio
• De acuerdo a la categoría de apoyo económico un 37% si cuenta con apoyo subsidio con alguna entidad y un 30% no cuenta con apoyo de la entidad .
Entidad
• En el aspecto de salud la población adulto mayor tiene seguridad social con Salud total, se presenta un 40 de la población sin datos ya que en los documentos diligenciados no se encontraba ninguna entidad.
Régi
men
• El 60% de la población cuenta con un régimen subsidiado,0% contributivo
Enfermedad
• El 35% de la población si cuenta con alguna patología medica que incide en su salud, un 5% no tiene ninguna enfermedad.
Suministro de
medicamen
tos
• El 34% de la población el usuario es quien se suministra los medicamentos y el 66% otros.
Dieta
• El 92% de la población no tiene una dieta específica y un 8% si tiene una dieta especifica en la alimentación.
Actividad física
• En cuanto a actividad física el 30% de la población si realiza una actividad física (caminar) un 10% no realiza actividad física.
Controles
• Los controles médicos un 31% va cada mes un 8% de la población cada 3 meses , cada año 1% y el 60% de la población no responde. En la parte de consulta al odontólogo un 10% asistió el ultimo año, un 30% no asiste y un 60% no responde.
Tiempo
F.P.H.
• En el tiempo de asistir a la fundación Alfonso Casas Morales para la promoción humana los adultos mayores asiste un 5% desde hace un años y 4 años , un 4% desde hace2 años y 3 años, un 3% hace 7 años, 11, 14 ,15 , 16 , 20,23 años y un 40% no recuerda el tiempo.
PROMOCIÓN SOCIAL
OBJETIVO # 4: Complementar el programa de PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA VEJEZ P.A.G.I.V, a partir de la formulación realizada durante
el II semestre del año 2011
METAS INDICADORACTIVIDAD MEDIOS DE
VERIFICACIONLOGRO DEL INDICADOR
% CUMPLIMIENTO
DE META
Al 18 de Mayo de 2012 haber realizado la revisión del programa P.A.G.I.V con sus respectivas correcciones y modificaciones.
Al 18 de Mayo de 2012, haber realizado la lectura de necesidades según los cuatro ejes planteados en el P.A.G.I.V
Al 8 de Mayo de 2012 haber planteado las estrategias para desarrollar en los proyectos que tiene la fundación y los que se dejan a elaborar a futuro.
1 documento
revisado1 documento
aprobado
Lectura detallada del programa de Gestión y atención Integral para la vejez P.A.G.I y correcciones Complementar los ejes planteados en el programa P.A.G.I
Por medio de la categorización de las fichas sociales y las visitas domiciliarias se realiza una lectura detallada de las necesidades que manifiesta el adulto mayor.
Contacto con diferentes instituciones
Programa de gestión y atención integral para la vejez, P.A.G.I Programa de gestión y atención integral para la vejez, P.A.G.ICategorización de las Fichas sociales de los integrantes del clubAnálisis del Proceso de Atención Domiciliaria Programa de gestión y atención integral para la vejez, P.A.G.I.V Directorio de instituciones para contactos futuros
Programa de gestión y atención integral para la vejez, P.A.G.ICategorización de las Fichas sociales de los integrantes del clubAnálisis del Proceso de Atención Domiciliaria Programa de gestión y atención integral para la vejez, P.A.G.I.V
Directorio de instituciones para contactos futuros
90%
POBLACIONAL Persona mayor
112
INSTITUCIONAL Institución local y de educación superior
14
GEOGRAFICA
Localidades 1
UPZ 3
Barrios 16
COBERTURA
SALUD FISICA
VIDA POSITIVA
PATOLOGÍAS
CONDICIONES DE SALUD
PRACTICAS DEPORTIVAS
NUTRICIÓN
VIDA DINAMICA
SALUD MENTAL
COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
ENCUENTRA TIEMPO PARA CUIDARSE ASI
MISMO
ESTABLECE VINCULOS
AFECTIVOS
RECONOCE Y EXPRESA
SENTIMIENTOS
OBTIENE APOYO
FAMILIAR Y AMIGOS
CAPACIDAD PARA RESOLVER
PROBLEMAS
PERTENECE A ACTIVIDADES LABORALES
BIENESTAR SOCIAL
Nivel de vida
Calidad de vida
Condiciones de vida
Estilo de vida
Modo de vida
Vida Solidaria
BIENESTAR SOCIAL
TRASCENDENTALIDAD
AMOR POR SI MISMO
• AMOR POR EL OTRO
VALORES
• COMUNICACION Y HABILIDADES PARA LA VIDA
REUNIONES ESPIRITUALES O RELIGIOSAS
AGRADECIMIENTOS
Director ejecutivo:Alejandro Noguera Cepeda
Coordinador Área de Gestión Social:Camilo Andrés Barrera Alvarado
Docente de práctica:
Clara María Talero García