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Diplomado en Habilidades
Gerenciales
¿Por qué tomar un Diplomado en Habilidades Gerenciales?
Ahora se nos evalúa según normas y lineamientos nuevos, de manera que ya no es
tan importante la preparación y la experiencia, sino la forma de manejarnos a nosotros
mismos y de manejarnos con los demás…”DANIEL GOLEMAN
10 RAZONES PARA ESTUDIAR UN DIPLOMADO EN HABILIDADES GERENCIALES
• De acuerdo con la revista Fortune, la mayor razón del fracaso de un GERENTE es
por sus inadecuadas habilidades interpersonales.
• Porque se despiden más administradores por la pobreza de sus habilidades
interpersonales que por la carencia de habilidades técnicas.
• Porque conocerse a sí mismo ayuda a trabajar mejor con los otros, resolver
conflictos e implementar cambios.
• Porque los GERENTES mas exitosos no son los mas inteligentes ni los mas
conocedores sino los que saben trabajar con la gente.
¿Por qué tomar un Diplomado en Habilidades Gerenciales?
• Porque GERENCIAR es obtener resultados a través de los otros.
• Porque las habilidades GERENCIALES deben ser INTEGRALES no aisladas
• Porque un gerenciamiento adecuado ayuda a mantener el nivel de competitividad de la
organización
• Porque según Darwin, las especies que cambian sobreviven y prosperan, las que
permaneces en el mismo estado se extinguen
• Porque es indispensable para incrementar la productividad de mi negocio o empresa.
• Porque para que una labor gerencial resulte eficiente exige valor agregado
¿A quién va dirigido este programa?
Empresarios, directores, gerentes, jefes de área y profesionistas interesados en
lograr un desempeño superior en su rol profesional.
Objetivo del programa:
Desarrollar en los participantes conocimientos y habilidades que puedan
implementar en su trabajo cotidiano para ejercer un mejor rol gerencial impactando
de manera positiva en sus resultados individuales, en los de su área y la organización
en su conjunto.
Metodología:
Los facilitadores harán uso de sus habilidades docentes para plantear diversos
enfoques, conceptos, técnicas y herramientas; generar el pensamiento crítico y la
concientización de los procesos mediante la técnica de la pregunta.
La internalización de hábitos no convencionales de pensamiento se realizará
mediante la ejercitación sistemática de los procesos creativos.
La participación variada y constante del alumno se considerará como aspecto
importante para el desarrollo de habilidades.
Al término del Diplomado en Habilidades Gerenciales el participante habrá:
• Adquirido los conocimientos básicos para aplicarlos directamente a la ponderación
de su potencial y seguir trabajando hasta convertir las áreas de oportunidad en
fortalezas.
• Aplicado las técnicas necesarias para la identificación del talento empresarial y con
ello conformar equipos de trabajo de alto rendimiento en su área de trabajo.
• Aplicado la metodología del Pensamiento Creativo para la Resolución de Problemas
de forma no convencional.
• Adquirido los conocimientos necesarios para negociar asertiva y eficientemente.
Nuestros facilitadores expertos son consultores o directivos en empresas con amplia
experiencia en su área de especialidad.
• Sofía E. Vallines Solís: Consultoría, Capacitación y Coaching Se graduó como Ingeniera Industrial y de
Sistemas en 1993. En 1997 obtiene su título de maestra en Ciencias con especialidad en Sistemas y
Calidad, ambos grados dentro del Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. Inició el programa
doctoral en Ciencias con especialidad en Empresa Familiar en la Universidad de Nebrija, España.
• Luis Fernando Luna Pando: Psicólogo con estudios en psicología social y del trabajo por la
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, y maestría en tecnología Educativa, con acentuación en
Capacitación Corporativa. Especialista en Coaching y Desarrollador del sistema de Assessment Center
Awdec, derivado de su experiencia como evaluador de competencias laborales, e identificador de
Talentos.
Facilitadores Expertos
• Paola Richard’s: Profesionista experta en Integrar, dirigir y coordinar los procesos de Capital
Humano como son Atracción de Talento, Capacitación y Desarrollo, Planeación de Recursos
Humanos, Desarrollo Organizacional, Comunicación Interna, Relaciones Laborales y
Administración del Personal, a fin de garantizar el cumplimento de los objetivos de la empresa.
Sus habilidades incluyen el liderazgo y la dirección de equipos multi-funcionales, auto-
administrados, ejecutar y concretar proyectos, así como fomentar el trabajo en equipo, su
comunicación, habilidades de negociación e iniciativa son primordiales para alcanzar metas
establecidas.
• Silvio Pla Montero: Director General Business Opportunity Development, S.A. de C.V Coach
Senior de Newfield Consulting (Chile, 2011). Certificado como Coach Ontológico Empresarial The
Art of Business Coaching (“evilla, España, 2008). Coach certificado por la ICF (2006). Desde 1995
dirige Business Opportunity Development empresa de Consultoría, donde realizó numerosos
proyectos de reingeniería de negocios, Desarrollo Organizacional, Capacitación y Coaching, en
empresas como Banamex, Monte de Piedad, Bic, Lundbeck, Medix, Sky, entre otras. Contador
Público y Licenciado en Administración por la Universidad de Buenos Aires . Desde el año 2011 es
Socio- Director de Newfield Consulting México, dónde ha realizado importantes proyectos en
empresas cómo LALA, Norvet, y organizaciones cómo SEDAFOP y Movimiento Ciudadano en
Tabasco. Posgrado en Administración de Negocios por la Universidad de Berkeley, 1992. Posgrado
en Marketing Estratégico por la Universidad de Columbia.
Contenido:
Módulo I: Desarrollo del Pensamiento
Creativo para la Resolución de
Problemas.
• Origen de los procesos creativos
• Procesos para la exploración, evaluación y
definición de problemas
• Solución de problemas y toma de
decisiones con procesos creativos
• Inteligencia competitiva
• Paradigmas y filtros mentales
Módulo II: Comunicación Efectiva
Alternativas frente al Cambio.
• Enemigos del aprendizaje
• Rol de conversaciones en la empresa
• Nueva propuesta de comunicación
• Tres dominios del ser humano
Módulo III: Equipos de Trabajo de Alto
Rendimiento
• Etapas de desarrollo de un equipo de
trabajo
• Identificación de los talentos de mi
equipo de trabajo
• Equipos de trabajo y el aprendizaje
organizacional
• Manejo de conflictos
• Formando equipos de alto rendimiento
• Evaluación del desempeño del equipo
• Modelo del observador
• Tipos de enfoque al escuchar y al hablar
• Fundar juicios
Modulo V: Liderazgo Efectivo
• Estilos de liderazgo
• La acción gerencial y el liderazgo
• Visión, misión y contribución
• Valores y creencias
• Empowerment
• El líder como generador del cambio.
• Inteligencia emocional.
• El liderazgo efectivo en la práctica.
• Liderazgo para el emprendimiento.
(Intrapreneurs- Entrepreneurs)
Módulo IV: Negociación Efectiva
• Negociar con eficacia
• Querer Negociar
• El proceso de la negociación
• ¿Cómo Negociar con Gente
Difícil?
• Métodos para la resolución de
conflictos
• Preparación o etapa previa
• Técnicas de negociación con
Programación Neurolingüística
(PNL).
Especificaciones:
Duración:
80 horas
Inicio: 22 de febrero del 2017
Días y Horarios:
Lunes y Miercoles de 6:00 pm – 10:00pm .
Inversión
$ 23,500.00 más IVA total $27,260
Becas del 15% a Emprendedores y
Empresas Convenio
Requisitos de inscripción:
• Llenar formulario en la página de in.Q.ba:
www.inqba.edu.mx
• Comprobante de pago.
Procedimiento de Inscripción:
Paso 1
Llenar “olicitud de Ad isió electrónica
que se encuentra en la siguiente liga:
http://www.inqba.edu.mx/inscripcion.html
Paso 2
Definir la mejor opción de pago que
convenga al participante.
(3 pago diferidos o 6 mensualidades sin
intereses con cualquier tarjeta de crédito)
Paso 3
Efectuar el depósito en Santander o
realizar el pago con Tarjeta de Débito o
Crédito en la recepción de in.Q.ba.
Datos Bancarios:
Para realizar deposito bancario es
importante tener una referencia
personalizada y debe de comunicarse
con el departamento financiero con
la Lic. Janett Beltrán
222 225 50 31 ext 111
Para realizar transferencia la Clabe
Interbancaria es la siguiente:
SANTANDER:
No. convenio 4137
Instituto Superior de Negocios
Entrepreneur SC
Cta: 65503802938
Clabe: 014650-655038029381
Nota: Si va a requerir factura es indispensable
que envíe su cédula RFC y demás documento
solicitados por el área comercial
Datos de Contacto:
Tel: (222) 2 25 50 31 ext. 109 -110 -114
La apertura del diplomado está sujeta a número
mínimo de inscritos. Días antes de la fecha
programada se confirmará su inicio o de lo contrario
se informará de una nueva fecha.