DO V5° DESARROLLO ORGANIZACIONAL FOLLETO (1)

7/24/2019 DO V5° DESARROLLO ORGANIZACIONAL FOLLETO (1)

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ormar profesionales que sepan aplicarcazmente las diferentes herramientaslizadas en el Desarrollo Organizacional en elntexto de empresas e instituciones

olivianas.

Al término del Diplomado los (as) participantes estaen condiciones de:

Entender diferentes procesos organizacionales qocurran en cualquier empresa o institución.

Dominar conceptos y herramientas utilizadas Desarrollo Organizacional.

Analizar una empresa o institución y propocambios efectivos y realistas.

Con la acreditación de

n un contexto de cambio continuo, lasganizaciones deben tener la capacidad de adaptarse

entorno. El presente programa de capacitaciónadémica permite formar profesionales a nivel deplomado en el área de desarrollo organizacional quepan como ejecutar intervenciones organizacionales manera integral, tomando en cuenta aspectos como

trategia, estructura, procesos, liderazgo, cultura,lores y recursos humanos.

n el diplomado se aprenderá diferentes herramientasóricas de las ciencias organizativas vinculándolesn su aplicación práctica en la realidad boliviana.

Gerentes de diferentes áreas. Consultores.

Profesionales interesados en temas para mejprocesos organizacionales e interpersonales.

Profesionales del área de Recursos Humanos.

Diplomado en



Módulo I.DIAGNOSTICO ORGANIZACIONALY FORMULACIÓN ESTRATÉGICA Desarrollo Organizacional (DO) en empresas

bolivianas

El papel de un consultor en proyectos de DO Modelos de diagnóstico organizativo

Análisis y formulación estratégico.

Módulo IIMEJORA Y REDISEÑO DEPROCESOS Principios de la gestión de calidad

Identificación de procesos clave

Herramientas para describir los procesosorganizacionales

El rol del benchmarking en el rediseño

Módulo IIIPROCESOS DE TOMA DE DECISIONESY PODER ORGANIZATIVO Factores que influyen en la toma de

decisiones

Proceso y estilos de toma de decisiones

Procesos de poder dentro las organizaciones

Política organizacional y manejo de redes

Módulo IVCOMUNICACIÓN CORPORATIVA Comunicación corporativa en la práctica

Formular estrategias de comunicación

Técnicas de comunicación interpersonal

Informes gerenciales

Módulo VLIDERAZGO Y COACHING El papel del líder en el desarrollo

organizacional

Motivación para mejorar el desempeñogrupal e individual

Coaching; técnicas de entrevistar paramejorar el desempeño

Formular planes de acción

Módulo VIVALORES EN EL TRABAJO EINTELIGENCIA EMOCIONAL Relaciones humanas en el trabajo

Procesos Interpersonales

Valores en el trabajo Manejo de inteligencia emocional

Módulo VII.NEGOCIACIÓN Y MANEJO DECONFLICTO.

La negociación según principios

Técnicas y habilidades de negociación.

Simulación de escenarios de negociación

Interpretación y evaluación de datos

Módulo VIII.TRABAJO EN EQUIPO La organización horizontal y equipos

autogestionados

Roles y papeles en un equipo

Lograr un equipo de alto desempeño

Dinámicas para fomentar la cohesión de unequipo.

Módulo IXCLIMA LABORAL Y CULTURAORGANIZACIONAL Dimensiones del clima laboral

Modelos de cultura organizacional

Ejecutar un estudio de clima y culturaorganizacional

Presentar las conclusiones de un estudio declima y/o cultura

Módulo XCAMBIO ORGANIZACIONAL Modelos y procesos de cambio

organizacional.

Liderar el cambio.

Cómo manejar resistencia al cambio. Desarrollar una organización que aprende.



WILCO VAN ELDIK,Master Organization Studies, Tilburg – Holanda.Bachelor en Human Resource Management,Utrecht –Holanda. Docente y consultor UPB.

ROSMY POL,Ph.D.c Universidad de Sevilla – España.Directora Centro Extensión Universitaria –

UPB. Especialista en el área denegociación.

EVELYN KOCH HOZ DE VILA,Máster en Dirección y Gestión deRecursos Humanos, Madrid – España,Docente y consultor UPB.

G. ROCIÓ CALANCHA RAMÍREZ,

Máster Executive en Marketing y DirecciónComercial; MBA Business School (LasPalmas de Gran Canaria -España).Consultor Internacional.

J. NAPOLEÓN LÓPEZ CRESPO,Maestría en Administración de EmpresasUPB INCAE BUSINESS SCHOOL.Distinguido con Altos Honores.

Licenciatura en Administración deEmpresas UCB Distinguido c/ AltosHonores.

RUTH POZZO VELASCO,Maestría en Periodismo, Fundación Para elPeriodismo – Univ. Nuestra Señora de LaPaz. Licenciatura en Ciencias de laComunicación Social- UCB.

Director del programa

M.A. WILCO VAN ELDIK DAVID PORTILLO MORALES,

Post grado en Educación Superior UCB,Becado al curso de especialización soestrategias de trabajo JICA. Osaka-JapCurso de especialización en DiseCurricular. Española. Madrid - EspaLicenciado en Psicología (Graduado honores) UCB.

PAOLA ISABEL IMAÑA BATACHIDiplomado en Gestión y Coaching Recursos Humanos UPB. Licenciatura Psicología UCB.

CARLOS R. MACHICAO M.Especialidad en Psicología OrganizacioUPB. Diplomado en Educación Supe

UMSA. Licenciatura en PsicoloGraduado con Honores UCB.



INFORMES E INSCRIPCIONES Central Piloto: 2-413200 Fax: 2-910818

E-mail: [email protected]

Av. Ecuador No 2459 So ocachi

Al cumplir con los requisitosacadémicos de aprobación, el (la)

participante obtendrá el“DIPLOMADO EN DESARROLLO

ORGANIZACIONAL” .

Duración: 240 horas académicasHorarios: De lunes a jueves de19:00 a 22:00 en semanas alternas.

Bs. 4,900.- por participante (Incluye material de estudio y la titulación).Planes de pago:

Inscripción Bs. 1,500.-Cinco cuotas de Bs. 850.-

Descuento del 10% por pago anticipade la totalidad de la colegiatura.

DEPÓSITO CTA. CTE. 201-2220321-3-17 BCP

mailto:[email protected]

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