DOBRE PRAKTYKI BHP rozwiązania techniczne i organizacyjne ... · DOBRE PRAKTYKI BHP rozwiązania techniczne i organizacyjne stosowane w Hucie Aluminium Konin . Huta Aluminium Konin

Dział Bezpieczeństwa Pracy i Środowiska

25 kwiecień 2014

DOBRE PRAKTYKI BHP

rozwiązania techniczne i organizacyjne

stosowane w Hucie Aluminium Konin

Huta Aluminium Konin

Obserwujemy

Analizujemy - Planujemy

Realizujemy


Obserwujemy



Lp. Zagrożenie Cel

Zadanie związane z realizacją celu Odpowiedzialny Środki fi-nansowe

[tys. zł]

Termin wykonania

Efekt Metodyka oceny poprawy bhp

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

ROZWIĄZANIA TECHNICZNE

1.

Pył i szkodliwe czynniki chemiczne m.in. beryl podczas pracy na hali II Odlewni Aluminium

Ograniczenie wielkości zalegającego pyłu w hali Odlewni Alumi-nium II. Zmniejszenie lub wyeliminowanie narażenia pracowni-ków na czynnik che-miczny typu beryl.

Zamontowanie w hali Odlewni Alumi-nium systemu centralnego odkurzania.

Kierownik PO

500

I kw.

2013 r.

Codzienne stosowanie systemu odku-rzania do ograniczenia zapylenia w hali.

Pomiar stężenia pyłu i czynników szkodli-wych w hali Odlewni Aluminium II

2. Szkodliwe działa-nie czynnika che-micznego beryl powyżej NDS pod-czas pracy na hali Odlewni II.

Zmniejszenie lub wy-eliminowanie naraże-nia pracowników na czynniki szkodliwe.

Prace nad wyeliminowaniem z produkcji dodatku stopowego berylu i zastąpienie go w produkcji innym dodatkiem stopo-wym.

Kierownik NW

1000

2014 r.

Całkowita eli-minacja dodat-ku stopowego berylu.

Pomiary czynników szkodliwych w hali Odlewni Aluminium II

3. Zagrożenie po-ważnym poparze-niem podczas załadunku wsadu aluminiowego do pieców HAK

Zmniejszanie naraże-nia na wystrzał płyn-nego metalu z pieców typu HAK.

Zamontowanie na halach Odlewni Alu-minium urządzenia do suszenia wsadu.

Kierownik PO

300

II kw.

2013 r.

Całkowita eli-minacja mokre-go i zimnego wsadu alumi-niowego.

Brak zdarzeń poten-cjalnie wypadkowych i wypadkowych związanych z wy-strzałem metalu

Dział Bezpieczeństwa Pracy i Środowiska Data: Numer

10.02.2013 NB/ /2013 Program poprawy bezpieczeństwa pracy w HAK w 2013-2014 r.

DZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA

PRACY I ŚRODOWISKA Data: L.dz.:

03.03.2012 NB/ /12 Analiza wypadków w Impexmetal s.a. Huta Aluminium Konin za 14 miesięcy 2011 i 2012 roku.

1. Analiza przyczyn wypadków

W 2011 roku oraz dwóch miesiącach 2012 roku zarejestrowano w HAK 24 wypadki przy pracy, w tym 16 w 2011 roku i 8 w 2012 roku.

W Zakładzie Przetwórczym (13-Walcownia, 8-Odlewnia, 3 – pozostałe Komórki Organizacyjne)

L.p Numer

wypadku

Data

wypadku Przyczyny wypadków określone metodą TOL

Techniczna Organizacyjna Ludzka

1. 01/2011

(PW) 24.01.2011 Brak Brak

1. Lekceważenie zagrożenia. 2. Brak doświadczenia. 3. Nieprzestrzeganie zapisów

instrukcji.

2. 02/2011

(PW) 14.01.2011 Brak Brak

1. Niedostateczna koncentracja na wykonywanej czynności.

3. 03/2011

(PW) 06.04.2011 Brak

1. Niewłaściwa koordynacja prac zbiorowych.

1. Niewłaściwe usytuowanie pojazdu w obrębie przemieszczania się pracownika.


4. 04/2011

(PW) 07.04.2011 Brak

1. Niewłaściwe przygotowanie miejsca wykonywania prac budowlanych.

2. Nieodpowiednie przejścia. Brak

5. 05/2011

(PO) 15.05.2011

1. Brak właściwych narzędzi pracy potrzebnych do wykonywania operacji załadunku wsadu do pieca.

Brak Brak

6. 06/2011

(PW) 13.06.2011

1. Brak właściwych narzędzi pracy potrzebnych do wykonywania operacji montażu adaptera.

Brak


2. Niewłaściwe uchwycenie, trzymanie czynnika materialnego.

DZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA

PRACY I ŚRODOWISKA Data: L.dz.:

29.03.2013 NB/ /13 Analiza stanu bhp w Impexmetal s.a. HAK za 2012 rok

Otrzymują: N, NH, NP, NJ, NB, PW, PO, NT, NW, NZ, HL, NL, NK MED-ALKO - p. dr Piotrowska Międzyzakładowy Związek Zawodowy Hutników i Pracowników NSZZ ,,Solidarność” przy HAK ZSIP

Analiza stanu bhp, ochrony przeciwpożarowej

oraz ochrony środowiska w Impexmetal S.A. HAK w 2012 r.

2

1

F:/Dane Praca/KRZYSIEK HAK/CELE OPERACYJNE/cele operacyjne 2013/Program osiągania celów bhp na 2013r..PDF

F:/Dane Praca/KRZYSIEK HAK/ROK 2013/BHP/analiza wypadków (TOL) 2011-2012.doc




Realizujemy

System centralnego

odkurzania na hali Odlewni

Aluminium II

Piec do wygrzewania wsadu


Realizujemy

Modernizujemy i

dostosowujemy park

maszynowy do

zasadniczych wymagań

<-

Linia Prostowania

Naciągiem (LPN) po

modernizacji

->

Walcarka Zimna 2

(WZ2) po modernizacji


Realizujemy

Wyznaczenie, oznaczenie

oraz wygrodzenie w

miejscach niebezpiecznych

ciągów pieszych

Prowadzenie filozofii 5S


Mierniki lokalne HAK


Cele strategiczne HAK

Zero

zdarzeń

potencjalnie

wypadkowych

Zero

zagrożeń

środowiskowych

Zero

wypadków


SZKOLENIA

INFORMACYJNE

ŚWIADOMOŚCIOWE

PLANOWANIE POPRAWY

WARUNKÓW PRACY

WDRAŻANIE NOWYCH

STANDARDÓW

Ciągłe doskonalenie

współpracy na linii

Bhp – wydział - pracownik

(doskonalenie systemu)

Wzmocnienie działań

prewencyjnych

Uświadamianie podczas

szkoleń o potencjalnych

zagrożeniach

występujących w HAK

Podnoszenie

standardów BHP

Planowanie działań

poprawy

bezpieczeństwa pracy


Komunikacja

z pracownikami


Komisja BHP

Skład Komisji bhp:

- 4 przedstawicieli ZZ,

- 4 przedstawicieli pracodawcy,

- Zakładowy SIP,

- Lekarz Medycyny Pracy,

- zaproszeni goście.

Podstawowe zadania:

• Określania strategii i celów w obszarze BHP do zrealizowania w Zakładzie;

• Wyrażanie opinii w sprawach dotyczących wewnętrznych regulacji prawnych BHP;

• Opiniowanie planów działania w obszarze BHP;

• Akceptacja nowych rozwiązań z zakresu BHP;


DZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA PRACY I ŚRODOWISKA

Data:

Komunikacja wewnętrzna w sprawach dotyczących bhp i środowiska

Gdzie zgłosić to zagrożenie, problem związany z bhp lub środowiskiem?

Do kogo i w jaki sposób zgłosić zagrożenie, problem dotyczący bhp lub

środowiska:

- do przełożonego, mistrza, kierownika w formie ustnej przekazywane są problemy mogące zostać rozwiązane przez służby wydziałowe od razu lub w ciągu zmian roboczych lub

- do Działu Bezpieczeństwa Pracy i Środowiska (NB) w formie telefonicznej tel. 4468, 4444, 4445, 4447, 4970 lub w formie zgłoszenia pisemnego na druku NB/001 do skrzynek działu NB umieszczonych na wydziałach jeśli są to problemy wymagające rozwiązania systemowego ( np. wdrożenia procedur i instrukcji)

Jak postępuje ze zgłoszeniem osoba przyjmująca zgłoszenie:

Przełożony sporządza notatkę i:

- jeśli samodzielnie może rozwiązać problem podejmuje odpowiednie działania oraz udziela odpowiedzi pracownikowi,

- jeśli samodzielnie nie jest w stanie rozwiązać problemu przekazuje sprawę do NB,

Dział Bezpieczeństwa Pracy i Środowiska (NB) rejestruje zgłoszenie i przystępuje do procesu rozwiązywania problemu w którym bierze udział także pracownik zgłaszający problem oraz pracownicy UR i Technolodzy Wydziału którego dotyczy problem. Problem wymagający zaangażowania przedstawicieli Związków Zawodowych oraz bezpośrednio Dyrekcji Zakładu zostaje zgłoszony także w/w podmiotom.

W przypadku poważnego zagrożenia dla zdrowia lub życia pracownika oraz dla środowiska naturalnego (np. pożar, wypadek, awaria chemiczna) należy bezzwłocznie zgłosić takie

zdarzenie pod nr telefonu 288.

Komunikacja z pracownikami


Komunikacja z pracownikami – szkolenia świadomościowe

Podstawowe zasady

bezpieczeństwa pracy

Opracował: Krzysztof Piguła

Dział Bezpieczeństwa Pracy i Środowiska

Impexmetal S.A. Huta Aluminium Konin

Konin 2012

F:\Dane Praca\KRZYSIEK HAK\SZKOLENIA\PREZENTACJA SZKOLENIE OGÓLNE.ppt

F:/Dane Praca/KRZYSIEK HAK/SZKOLENIA/PREZENTACJA SZKOLENIE OGÓLNE.ppt











Komunikacja z pracownikami

- szkolenie świadomościowe każdej zmiany odbywa się raz w miesiącu,

- czas trwania szkolenia świadomościowego to od 40 do 60 minut,

- przekazywane są bieżące informacje na temat zmian dotyczących tematyki bhp na danym Wydziale,

- przekazywane są informacje o wypadkach i zdarzeniach potencjalnie wypadkowych,

- raz w kwartale po zakończonym cyklu szkoleń odbywają się testy sprawdzające wiedzę teoretyczną.

Huta Aluminium Konin Komunikacja z pracownikami poprzez opracowanie i

wprowadzenie kampanii informacyjnej


Cel szkolenia informacyjnego Poinformowanie o zagrożeniach dla

bezpieczeństwa i zdrowia podczas pracy na terenie HAK oraz o obowiązujących w Zakładzie zasadach i standardach BHP.

Odbiorcy szkoleń informacyjnych: - goście przebywający na terenie HAK,

- pracownicy firm zewnętrznych,

Komunikacja z Gośćmi –

szkolenia informacyjne


Procedura postępowania:

- wizytujący HAK Gość zostaje zapoznany przez opiekuna z ramienia HAK z broszurką informacyjną,

- po zapoznaniu Gość podpisuje ,,Oświadczenie o zapoznaniu”,

- następnie Opiekun wyposaża Gościa w odpowiednie środki ochrony indywidualnej obowiązujące dla danego Wydziału,

- w obecności opiekuna z Wydziału Gość udaje się na miejsce docelowej wizyty


Procedura postępowania:

- podczas ofertowania firmy zewnętrzne otrzymują wymagania HAK dotyczące zakresu BHP,

- firma z którą HAK podpisuje umowę na wykonanie usługi musi wcześniej przedstawić ocenę ryzyka zawodowego, aktualne badania lekarskie, aktualne szkolenia okresowe bhp dla pracowników wykonujących prace na terenie HAK,

- przejść szkolenie informacyjne prowadzone przez pracowników Działu BHP HAK


Komunikacja z Firmami

Zewnętrznymi

Planowanie poprawy

warunków pracy


- rejestrowanie wypadków i zdarzeń potencjalnie wypadkowych w programie komputerowym STER,

- wizualizacja rejestru w postaci Krzyża Bezpiecznej Pracy,

- wizualizacja miejsca wypadku w postaci wypełnienia i powieszenia tzw. Czarnego Punktu Wypadkowego,

- podjęcie działań korygujących po wypadkach wraz z wydaniem polecenia na Wydział o wykonanie danego zalecenia,

- podjęcie działań zapobiegawczych po zdarzeniach potencjalnie wypadkowych wraz z wydaniem polecenia na Wydział o wykonanie danego zalecenia,

- przeprowadzenie po zakończonym roku kalendarzowym analizy wypadków Metodą TOL oraz opracowanie rocznego planu poprawy warunków pracy według przyjętych zasad przez HAK

Planowanie poprawy

warunków pracy po wypadkach i zdarzeniach

potencjalnie wypadkowych


Wizualizacja rejestru

w postaci

Krzyża Bezpiecznej

Pracy


Wizualizacja miejsca wypadku w postaci wypełnienia

i umieszczenia tzw. Czarnego Punktu Wypadkowego


Podjęcie działań korygujących po wypadkach i działań

zapobiegawczych po zdarzeniach potencjalnie

wypadkowych wraz z wydaniem polecenia na Wydział o

wykonanie danego zalecenia


POTWIERDZENIE

WYKONANIA

POLECENIA PRZEZ

WYDZIAŁ


Wdrażanie nowych

standardów czyli

,,Pracujemy nad”

Faza projektowania standardu Faza wykonania standardu


Wdrożyliśmy bazę aktywnych

internetowo skierowań do

lekarza medycyny pracy


F:/Dane Praca/KRZYSIEK HAK/MEDYCYNA PRACY/Skierowania do Med-Alko/Skierowania/ODLEWNIA ALUMINIUM - skierowanie ślusarz PO.xls









Wdrożenie specyfikacji na

środki ochrony

indywidualnej


Wdrożenie skróconych kart

charakterystyki środków

chemicznych

Dziękuję za uwagę


Documents

DOBRE PRAKTYKI BHP rozwiązania techniczne i organizacyjne ... · DOBRE PRAKTYKI BHP rozwiązania techniczne i organizacyjne stosowane w Hucie Aluminium Konin . Huta Aluminium Konin