Doc A 1 Формуляр за кандидатстване 

   

             

1

2

    

   

  

Има  само  един  формуляр  за  кандидатстване  за  Европейските  КСО  отличия  –  вдъхновяващи партньорства за иновации и промяна. Всички задължителни раздели трябва да бъдат попълнени, за да бъде  допусната  кандидатурата  ви  до  оценяване.  При  попълването,  моля,  посочете  за  коя  категория кандидатствате (в случай, че в партньорството участват и малка, и голяма компания).    Моля, попълнете кандидатурата си в съответствие с критериите и указанията по‐долу.  

   Отличие   Партньорски проекти на малки и средни предприятия 

 Партньорски проекти на големи предприятия   Европейски КСО отличия 2013, Национален кръг България  

     1.1  Име на компанията  „СТРАТЕГИИ“ ООД      1.2  Компания майка (ако 

е приложимо) Н/П  

     1.3  Име на проекта  Младежка предприемаческа борса      

Лице за контакт   Николай Георгиев    Позиция  Управител    

1.4 

E‐mail   strategii@abv.bg       Телефон   02 927 73 28     1.5  Сектор         

    Селско, горско 

и рибно стопанство 

  Хотелиерство и ресторантьорство 

  Транспорт, складиране и съобщения 

  Държавно управление  

  Финансови и застрахователни дейности 

  Търговия; ремонт на автомобили и мотоциклети 

  Административни и спомагателни дейности 

  Хуманно здравеопазване и социална работа 

  Доставяне на води;канализационни услуги, управление на отпадъци и възстановяване 

  Производство и разпределение на електрическа и топлинна енергия и на газообразни горива 

  Професионални дейности и научни изследвания 

  Създаване и разпространение на информация и творчески продукти; далекосъоб

Формуляр за кандидатстване 

1. Подробна информация за кандидатстване 

3

щения   Добивна промишленост 

    Операции с недвижими имоти 

  Култура, спорт и развлечения 

  Преработваща промишленост 

Образование    Строителство    Други дейности      Програмни и консултантски услуги, корпоративна социална отговорност, развитие на човешките ресурси, маркетингови проучвания и анализи, организиране на обучения, извън съдебно решаване на спорове, участие по управление и изработка на проекти, финансово посредничество и представителство, счетоводни и одиторски дейности  

    

1.6  Лице за контакт с медии 

 Николай Георгиев 

       Е‐mail за контакт с 

медии   strategii@abv.bg

       Телефон за контакт с 

медии  02 927 73 28

         

  За тази секция не се получават точки, но журито ще вземе под внимание всяка полезна информация при оценка на следващите раздели на кандидатурата. Информацията, предоставена в този раздел, ще бъде използвана за изработването на онлайн представяне на вашия проект. Моля, уверете се във верността на всички детайли и правното описание на вашата кандидатура.  

     2.1  Адрес на 

компанията  Р България, 1324, гр. София, ж.к. Люлин 8, ул. „Филиповско шосе” № 38 

     

2. Обща информация за кандидата  

4

2.2  Годишен оборот за 2011 година 

                     Брой служители    5 

                                              2.3  Кратко описание на 

вашата компания (100 думи)   

Консултантска къща “Стратегии” ООД стартира своята дейност през 2003 г.  Основна  цел:  да  подкрепя  свободната  инициатива  и  стремеж  за  социална реализация  на  индивиди  и/  или  групи  от  хора  като  създава  модели  и възможности за тяхната изява и развитие.  Дейности:  програмни  и  консултантски  услуги  на  МСП  за  работа  със структурни  фондове,  развитие  на  човешките  ресурси,  маркетингови проучвания  и  анализи,  организиране  на  обучения,  юридически  услуги, счетоводни  и  одиторски  дейности,  развитие  на  предприемачеството  и изграждане на публично правни партньорства. Водеща дейност : консултации за внедряване на принципите на отговорното корпоративно управление; въвеждане на ISO 26 000. 

     2.4  Кратко описание на 

вашия проект (100 думи) Опишете ясно и кратко проекта си и неговия ефект  

Проект  „Младежка  предприемаческа  борса”  е  генератор  на  бизнес  и социални  предприемачески  идеи,  стартирал  през  2010  г.  Борсата  е единствената  в  България младежка  инициатива  за  обучение,  разработка  и представяне на идеите пред потенциални инвеститори, кредитори, бизнеса, местна  власт  и  обществото.  Учебните  теми  включват:  Финансиране  на стартиращи предприемачи с увреждания; Социална икономика и социално предприемачество;  Кредитиране  на  стартиращи МСП  и  НПО;  Застраховане на инвестиции от МСП. За 3  години по проекта са обучени 50 начинаещи и стартиращи млади предприемачи,  от  които 22  са  с  увреждания.  Екипът  по проекта разработи специализирана Методика за индивидуални консултации с начинаещи предприемачи и Наръчник на младия предприемач.  

     2.5  Опишете всички 

партньори. Моля, включете основна информация за тях (напр. НПО, работещо за изграждане на капацитет  в областта на екологията) 

Фондация “Каузи” е регистрирана през 2009 г. Мисията на фондация „Каузи” е „да работи за създаване на хармонично, устойчиво и взаимодействащо си гражданско  и  бизнес  общество”.  Основен  предмет  на  дейност  е разработване  на  специализирани  пространства  и  клубове,  младежки информационно‐консултантски  център,  център  за  кариерно  развитие, център за обществена подкрепа, бизнес инкубатор, бюро за социални услуги и образователен център за лица с и без увреждания. От  януари  2012  г.  фондацията  управлява  двегодишен  проект  „Европейска платформа  „Младежки  информационно‐консултантски  център  (МИКЦ) „Каузи””,  финансиран  от  НЦЕМПИ  по  „Национална  програма  за  младежта (2011‐2015)”.  Центърът  е  част  от  мрежа  в  цялата  страна  и  представлява единствената  младежка  услуга,  финансирана  със  средства  от  държавния бюджет.  МИКЦ  „Каузи”  предоставя  безплатни,  достъпни  и  качествени информационни, консултантски услуги, организира извънкласни и свободни срещи/  събития,  неформални обучения и други  за пълноценна реализация на  млади  хора  от  15  до  29  години  от  различни  социални  групи  със специфичен акцент върху младежите с увреждания. Фондация  „Каузи”  е  регистрирана  като  доставчик  на  социални  услуги  ‐ „Бюро  за  социални  услуги”  и  притежава  удостоверение  за  регистрация № 715‐01  от  11.01.2010,  издадено  от  Агенция  за  социално  подпомагане  към Министерство на труда и социалната политика. Фондацията е лицензирана и като „Мобилен център за работа с деца” предоставяща социални услуги за деца  с  лиценз № 0552  от 12.05.2010  г.  от Държавна агенция  за  закрила на детето. Фондацията е член на Глобалния договор на ООН и участва активно в диалога за популяризиране и прилагане на правата на човека в българското общество.

5

     2.6  Моля, отбележете, 

че дейностите описани в кандидатурата ви надвишават задължителната ви основна дейност  

Чрез маркиране на съответното квадратче посочете кои изисквания надвишават описаните от вас дейности.  

    Изисквания според друга регулация 

Х   Договорни изисквания 

Изисквания според закон 

 Ако желаете да обосновете отговора си, моля, направете го тук:  

          За  консултации  по  всички  въпроси,  които  подлежат  на  оценка,  моля,  прочетете  Насоките  за кандидатстване.  15% от общия брой точки.  3.1  Резюме (максимум 500 думи, не се дават точки) Представете накратко вашата кандидатура. Резюмето трябва да включва информация за проблема, с който се занимава проектът, какви са бизнес целите на участието ви, обществените ползи, към които се  стремите;  какви  са  дейностите  по  проекта  и  основните  резултати,  които  сте  постигнали.  Моля, опишете вашето сътрудничество, като включите: брой и вид на партньорите; дали партньорството е  формално или неформално; местонахождение и др. Защо сте избрали този/  тези партньор(и) и как организациите  се  допълват  взаимно.  Не  забравяйте,  че  проектът  трябва  да  бъде  осъществен  в сътрудничество между поне един представител на бизнеса и един представител от нестопанския или публичния сектор. Няма ограничения в броя на участващите партньори.     „Стратегии”  ООД  е  загрижена  за  икономическите  и  социални  последици  от  младежката безработица.  Важен фактор е инвестирането в придобиване на правилни умения  на младежите  за намиране  на  свое  място  на  пазара  на  труда.  Насърчаването  на  предприемачеството  балансира между бизнес интереса и социалната отговорност. Мотивират се психологическата работа, работа в екип на младежи с и без увреждания в сферата на предприемачеството, надгражда се опита им за себепредставяне и се утвърждава тяхното самочувствие . Бизнес  целта  на  проекта  е  стабилизиране  нивата  на  младежката  безработица,  предоставяне  на обучения  по  предприемачество,  като  перспектива  за  младите  хора  на  пазара  на  труда. Инвестирането  в  правилните  умения  на младежите  е  важен фактор  за  повишаване  на  настоящи  и бъдещи иновации и конкурентоспособност на дружеството. Младежката  предприемаческа  борса  е  доказало  своята  ефективност  отворено  пространство (marketplace)  и  добра  европейска  практика  за  социализация,  общуване  и  обмен  на младите  хора, обществото  и  бизнеса.  За  подобряване  уменията  и  обогатяване  опита  на  млади  начинаещи предприемачи  без  разлика  на  пол,  образование,  религия,  увреждане  за  разработка,  себепредставяне  и  защита  на  собствени  бизнес  и  социални  идеи  чрез  активно  включване  на работодатели,  партньори,  инвеститори  в  процеса  на  стартиране  на  самостоятелен  бизнес. Провокирането  на  смелостта,  инициативността  и  самочувствието  на  младите  предприемачи съдейства за промяна на нагласите на обществото към младите хора.  Основни  проектни  дейности:  сформиране  на  проектен  и  експертен  екипи,  индивидуални консултации  с  начинаещи  и  стартиращи  млади  предприемачи,  самоподготовка  на  участниците, разработка на рекламни и информационни материали, активно действащ интернет сайт на борсата, защита на 38  бизнес плана  с мултимедийно презентации  „ elevator’s pitch”,    ежегодна инициатива „Младежка предприемаческа борса” от 2010 г.  

3. Какво правите и защо?

6

Основни  резултати:  1)  за  предприемачите  –  надградени  социални  и  професионални  умения, придобити предприемачески знания, запознаване с програми за кредитиране и застраховане на МСП и  НПО;  2)    за  експертите  на  “Стратегии”  ООД,  включващи  се  доброволно  в  практиката–  опит  в работата с млади хора, разработени „Методика за индивидуални консултации по предприемачество” и  „Наръчник  на младия  предприемач”,  създаване на  условия  за  бизнес  и  социална  реализация  на уязвима младежка група; 3) за обществото – заинтересованост към нуждите за пазарна реализация на  младите  хора,  предлагане  на  шансове  за  социално  включване  на  младежи  в  неравностойно положение, подпомагане на младите за активна реализация на свободния пазар на труда. Фондация  „Каузи”  е  единствен  партньор,  регистриран  като  сдружение  в  обществена  полза  по ЗЮЛНЦ. Партньорството  е  формално,  на  определено  равнище  на  включване  като  заинтересовани  страни, предполагащо съвместни решения и действия, надхвърлящи рамките на регламентите. Съвместното партньорство има „добавена стойност” за усвояване подкрепата от ЕС и принос към развитието му.   Изборът на фондация „Каузи”  е обусловен от  :  общи дейности, цели и задачи за изпълнение;  ясно разбиране  за  същността  на  партньорството  и  споделяне  на  ресурси  и  отговорности;  наличие  на доверие,  на  ясни  и  реални  ползи  за  всеки  партньор;  висок  капацитет  и  мотивация;  разбиране  на ролите при взимане на решения за взаимодействие, качество и ефективност на партньорството. Съвместната  работа  на  двете  организации  е  „добра  практика”,  консолидирана  и  интегрирана  в общата  политика  и  практика  за  развитие  на  неформалното  обучение  по  предприемачество. Взаимното допълване се определя от успеха на партньорството и зависи от следните общи фактори: култура, капацитет и подкрепа за партньорство на организациите.  3.2  Иновация (максимум 750 думи, 15% от общия брой точки) Опишете защо, според вас, проектът е новаторски; защо представя нов подход към даден проблем или  нов  начин  за  извършване  на  стопанска  дейност  в  определен  сектор.  Как  тази  добра  практика може да бъде повторена и от други. ?  Екипът на Консултантска къща „Стратегии” счита, че проектът „Младежка предприемаческа борса” е новатарска инициатива, като единствена по рода си в България до днес. В нея проличава постоянния стремеж на експертите да предлагат висококачествено неформално обучение по предприемачество. Да  насърчават,  мотивират  и  вдъхновяват  младите  хора  в  малко  позната  област  – предприемачеството.  За  да  преодолеят  своето  бездействие,  да  намерят  свое  достойно  място  на пазара  на  труда  като  засилят  гражданските  си  позиции  и  да  се  развиват  като  високо  ефективни личности  в  българското  и  европейско  общество.  Разработените  от  експертите  „Методика  за индивидуални консултации по предприемачество” и „Наръчник на младия предприемач” предлагат нетрадиционно  и  интригуващо  съдържание  за  неформално  обучение  по  предприемачество. Проектът обхваща широк спектър от дейности – от формиране на технически и експертни екипи, през организиране на пресконференции, изготвяне на публикации и репортажи по телевизиите и радиата, популяризиране  чрез  брошури  и  листовки,  активна  поддръжка  на  интернет  сайт,  консултации  и самоподготовка  на  млади  предприемачи,  разработване  и  представяне  на  всяка  предприемаческа идея  под  формата  на  3  минутна  презентация,  активно  участие  на  представители  на  бизнеса, обществото,  инвеститори  и  съмишленици  в  ежегодното  организиране  на  събитието  до  днес  ‐ младежка предприемаческа борса. Проблемът  с  младежката  безработица  изисква  нови  подходи  и  средства  за  разрешаването  му. Експертите от „Стратегии” ООД имат дългогодишна практика и опит в предоставяне на консултации за развитие на малкия и средния бизнес в България. Познават добре законовите постановки, които съпътстват изграждането на устойчив бизнес. В процеса на своята практика се сблъскват с различни  ситуация,  условие  или  въпрос  при  разработване,  управление  и  създаване  на  устойчиви  пазарни позиции на  едно предприятие. От  друга  страна досегашните  успешно организирани  три младежки предприемачески борси с участието на различни групи млади хора дадоха възможност на експертите да  опознаят  отблизо  техните  проблеми,  да  се  сблъскат  с  трудности  при  усвояване  на  учебните материали,  да  преодоляват  тяхната  апатия,  неувереност  и  страх.  Експертите  повярваха  в 

начинаещите  предприемачи  и  ги  напътстваха  в  техните  първи  бизнес  стъпки,  в  първите  изяви  по медиите и в първите контакти с потенциални инвеститори. Те провокират и изискват повече от тях, и подпомагат тяхното търсене на ефективни бизнес решения. Ето защо новият подход към проблема за превенция на младежката безработица се състои не само в неговото разрешаване, но и в умението  да  се  справим  с  него,  подхождайки  от  различни  ситуации  и  участници.  Тригодишният  период  на дейности  на  Младежката  предприемаческа  борса  доказа  на  практика,  че  е  по‐добре  да продължаваме да се справяме с проблема с младежката безработица, отколкото да го игнорираме, да видим „старите” неща в нова светлина, въпреки различията в общественото мислене и нагласи. Формирането на устойчива конкурентоспособност на българските предприятия в малкия и средния бизнес чрез предоставяне на неформално обучение по предприемачество  от страна на „Стратегии” ООД    е  свързана  с  предмета  на  основната  дейност  като  търговско  дружество. Специфично направление  на  работа  на  екипа  е  извършване  на  консултации  и  проучване  на  възможностите  на микро  и МСП за работа със структурни фондове, разработване, обосновка, управление и отчитане на проекти.  Основен  фокус  на  дейността  му  е  обслужването  на  МСП  ‐  за  развитие  на предприемачеството  и  изграждане  на  публично  правни  партньорства. Дружеството    предлага стратегическо  развитие  на  програми  за  КСО  и  корпоративно  гражданство;  оценка  на  социалното влияние и влиянието върху околната среда според местните и международни стандарти;  стратегии за  социално  отговорни  инвестиции  за  бъдещи  инвеститори;  стратегии  за  развитие  на  човешките ресурси;  въвеждане  на  практики  за  добро  управление  и  анти  корупционни  стратегии; посредничество  при  развитие  на  стратегически  партньорства  с  местната  власт,  синдикати,  НПО  и други. Инициативата  „Младежка  предприемаческа  борса”    за  четвърта  поредна  година  ще  бъде организирана,  което  доказва  нейната  печеливша  цел  и  устойчивост  на  инвестицията  за  по‐дълго време  в  обучението  по  предприемачество.  Разработката  на  различни  теми  в  консултациите  по предприемачество е провокирана от повишения интерес на обучаемите, от динамичните промени на пазара  и  обхваща  сфери  като  социална  отговорност,  здравословни  и  безопасни  условия  на  труд, опазване на околната среда, работа в екип, управление на човешки и материални ресурси и много други  въпроси  свързани  с  насърчаване  и  развитие  на    самостоятелен  бизнес  в  различни  пазарни ниши.  Като  добра  европейска  практика  проектът  „Младежка  предприемаческа  борса”  може  да  бъде повторен  и  от  други  организации,  в  друг  мащаб,  в  друга  сфера  на  дейност  и  по  всяко  време,  с различни целеви групи.   Обучението по предприемачество може да се трансформира в електронно обучение  с  цел  по‐голяма  достъпност  и  разбираемост  на  учебните  материали  до  по‐широк  кръг  и специфика на обучаемите предприемачи,  без разлика на  възраст и ниво на образование. От друга страна  посредством  разработени  ролеви  игри  и  практически  задачи  предоставя  възможности  за постоянен  тренинг  на  стартиращи  и  действащи  предприемачи,  за  поднасяне  на  актуална информация по различни въпроси: правни, счетоводни, търговски и други.      

7

 Качество  на  управление.  С  помощта  на  следните  подраздели  опишете  как  управлявате  вашето сътрудничество. Прегледайте отново Насоките за кандидатстване преди да попълните разделите.   25% от общия брой точки  4.1  Лидерство и цел (максимум 500 думи, 5% от общия брой точки)  

 “Стратегии” ООД е един от пионерите в областта на корпоративната социална отговорност в България, което му дава самочувствие на лидер в знанията в областта. Освен това от 2003 г. предлага на клиентите си професионални бизнес консултации за развитие на малки и средни предприятия, микрокредитиране и донорски програми.  

4. Как го правите? 

8

Социалната чувствителност, както и задълбочените познания в областта на младежкото предприемачество, (“Стратегии” ООД е създадено по проект за насърчаване на младежкото предприемачество) провокираха висшето ръководство на компанията да търсят дългосрочен партньор в лицето на фондация “Каузи”, която познава целевата група и работи с нея “на терен”.  Двамата управители на дружеството са ангажирани от началото на процеса на установяването на партньорство до последния етап, който включването в индивидуалните консултации на начинаещи предприемачи. Освен това те са автори на Методологията за консултации на младежи със и без увреждания за придобиване на предприемачески умения. Въз основа на Методологията са обучени всички консултанти, които се включват в изпълнението на дейностите по проекта.  Стратегическите цели за сътрудничество са формулирани след анализ на идентифицираните проблеми и консултации между двете организации. Като основна стратегическа цел на партньорството се открои създаването на знания, умения и мотивация у младежи и младежи с увреждания за развиване на предприемачески идеи за постигане на икономическа независимост.  Със стратегическата цел и задачите, които са поставени от ръководството на двете организации, са запознати всички служители на организациите, които се включват в оперативното планиране на съвместните дейности.  Екипите на двата партньора заедно формулират посланията към аудиторията и търсят начини за тяхното разпространение. Проблемите и нуждите на целевата група, както и целите на партньорството между организациите, се комуникират към целевата група по няколко начина:  *работа “на терен” – посещения, лекции и срещи на експерти в места със силна концентрация на *млади хора – училища и университети;  *радио клипове – излъчват се благодарение на установени медийни партньорства;  *социални мрежи – доказано най‐добрия начин за комуникация с младежите.   4.2. Процеси на управление (максимум 500 думи, 5% от общия брой точки) 

 Със структурите и процесите на комуникация и управление на партньорството са запознати всички консултанти и служители на двете организации. За правилното и адекватно функциониране на партньорството е изградена следната организационна схема:  Съвместен комитет – висшето ръководство на двете организации – осъществява стратегическото планиране Изпълнително тяло, което се състои от:  1 бр. ръководител на проекта – от фондация “Каузи”;  2 бр. координатори – от двата партньора; 1 бр. отговорник за връзките с обществеността – от фондация “Каузи”.  Експертен екип: 1 бр. ръководител на екип от фондация “Каузи”  3 бр. бизнес‐консултанти от “Стратегии” ООД  Според приетите правила за работа между партньорите, комуникацията между членовете на всички екипи се осъществява по телефон, електронна поща и скайп.  Веднъж месечно се организира среща на експертния екип, а координаторите от двете организации се срещат 1 седмично.   Всички членове на екипите са запознати и приемат етичния кодекс на поведение на фондация “Каузи”.   Индикатори, за които  се следи по време на изпълнението на проекта:  Брой проведени индивидулани консултации с представители на целевата група Брой разработени бизнес планове Брой консултанти, включени в проекта;  Брой публикации в медиите.  

 

4.3. Ресурси (максимум 500 думи, 10% от общия брой точки)  

В инициативата участват две организации – „Стратегии“ ООД и фондация „Каузи“ като отговорностите за правилното протичане са разпределени по равно между двете.   Финансови ресурси: „Стратегии“ ООД предоставя безвъзмездно на фондация „Каузи“ офис, в който се провеждат обученията и консултациите.  Текущи разходи: режийни, наем на офис;   Време: Човекочасове: Експертите на „Стратегии“ ООД работят минимум 2 работни часа месечно като времето се приспада от работното им време.  

 4.4. Комуникации и обмяна на информация (максимум 500 думи, 5% от общия брой точки) 

 Участващите организации участват в комуникирането на резултатите, което не налага отделен план за комуникация към тях. Резултатите от проекта се съобщават регулярно на широката общественост чрез: *организиране на пресконференции,  *участия на експерти и участници в проекта в медии  *Интернет страниците на организациите‐партньори.   Развитието на проекта се обсъжда със заинтересованите страни(други бизнес консултанти, институции, младежки организации и медии) при всяка удобна възможност с цел установяване на нуждите на заинтересованите страни и подобряване на методологията за обучение на млади предприемачи.  Публично признание за успеха на проекта е постигнато чрез регулярни срещи с медии, чрез привличане на нови неформални партньорски организации и експерти‐доброволци.     

9

Това е най‐важният раздел от вашата кандидатура. Моля, прочетете внимателно Насоките по‐долу и имайте предвид, че журито ще вземе под внимание въздействието, което сте оказали в контекста на страната, в която осъществявате своя проект и в която подавате своята кандидатура.  

60% от общия брой точки 

 5.1  Ползи за обществото (максимум 750 думи, 30% от общия брой точки)   Краткосрочно въздействие върху целевите групи:  *Насърчаване на желанието за самоизява на младежи и младежи от уязвими групи;  *Представяне на текущите финансиращи програми за стартиращи предприятия.  *Дългосрочно въздействие върху целевите: *Създаване на предприемаческа култура в целевите групи;  *Създаване на възможности за трайна заетост и самонаемане на младежи и младежи с увреждания;  *Повишаване на обществената информираност относно проблемите с младежката заетост, особено за заетостта на хора с увреждания.   Ефекти от резултатите за цялото общество:  *Насочването на вниманието на обществото към проблемите на целевите групи даде възможност за наемане и подпомагане на стартирането на собствен бизнес на младежи и младежи с увреждания;  *Съвместно разработване на бизнес и социални идеи между съществуващи и стартиращи предприемачи.  

5. Какво сте постигнали? 

10

 Доказващи данни за повишаване на осведомеността на обществото:  *Пресклипинг от трите проведени младежки предприемачески борси.  През първата година екипът на проекта и експерти, участващи в консултации участваха в две токшоута в праймтайма. Повече от 10 печатни и 20 интернет медии отразиха събитието.  През втората година участията на експертите бяха в 1 телевизионно и 2 радио предавания. Повече от 10 печатни и 20 интернет медии отразиха събитието. Третата предприемаческа борса премина при засилен интерес от страна на електронните издания на национални ежедневници, които публикуваха покана и последваща информация за инициативата.   http://vbox7.com/play:cc4b6efe Нови подходи или процеси в резултат на сътрудничеството: *Новите подходи, които се появиха в резултат на сътрудничеството са основно в начина на финансиране на начинаещи предприемачи. Все повече те се насочиха към търсене на възможности за проектно финансиране, което подобри проектната им култура и даде възможност за по‐добре планиране и организиране на работата на новосъздадените предприятия.   Добавена стойност от сътрудничеството при осигуряване на допълнителни ресурси за партньорите: Утвърждаването на младежката предприемаческа борса като място за срещи на идеите на младежите с възможностите на потенциални инвеститори и финансиращи институции, даде възможност на партниращата организация фондация ‚Каузи“ да търси възможности за финансиране от донори – Столична община, Национален център „Европейски младежки програми и инициативи“. Освен това добрата практика на провеждане на борсата ще бъде пренесена в съседни балкански страни – Македония и Сърбия.  5.2 Ползи за бизнеса (максимум 750 думи, 30% от общия брой точки)  Въздействие върху подбора, задържането, мотивацията и уменията на персонала: Участието на експерти на „Стратегии“ ООД в инициативата Младежка предприемаческа борса даде възможност за включване в доброволческа дейност с голям принос за обществото. Това от своя страна е причина за личностната мотивация на всеки един от участниците, за развитието му като активен гражданин и даде възможност за работа в неформална среда с уязвими групи – безценен опит за всеки от експертите‐консултанти.  Персонала разви възможностите си за комуникация с младежи и хора с увреждания, оказване на подкрепа за уязвими групи.  Личното удовлетворение за всеки от участниците след постигане на резултат е един от най‐мощните стимули за продължаване на работата с партньорската организация.   Развитието на нови мрежи, бизнес контакти, процеси ,идеи и продукти: Със създаването на неформална мрежа от партньори – начинаещи предприемачи и действащи такива, се създаде възможност за разработване на нови продукти и услуги от хора с едни и същи интереси. По този начин бяха опитът на предприемачите, съчетан с творческия ентусиазъм на младежите, даде начало на няколко ползотворни партньорства.   Добри практики, които се прилагат от всички партньори: Отделянето на работно време на консултантите за извършване на типична за тях работа, е практиката, която се прилага в дейността и на двата партньора.  

11

12